Tiga-Values, Attitudes, Job Satisfactions

7/25/2019 Tiga-Values, Attitudes, Job Satisfactions

1/22

VALUES

,ATT

ITUDES

,JOB

SATI

SFACT

IONS


2/22

DUA JENIS VALUES

Terminal Values (apa yg ingin saya capai)

Eksistensi dan tujuan yang akan dicaaiseseorang dalam kehudupannya.

Instrumental Values (Bagaimana symencapainya)

Merupakan cara dan behavior atau means(antara) untuk pencapaian tujuan tsb


3/22

VALUES Merupakan nilai-nilai yang mena!ari !e!e"rang

alam #er!ikap an #erprilaku un$uk men%apai$in#ka$ ek!i!$en!i yang i %i$a-%i$akan

Banyak i$en$ukan "le& lingkungan #aik in$ernalma'upun ek!$ernal

Men'ai m"$i(a!i !e$iap ini(iu )ri$eria per!ep!i lingkungan $er&aap ini(u

Bila $ela& men'ai !i!$em nilai, akan i'aikanukuran #aik an $iak

Se#agai un!ur un$uk ke#er$erimaan pu#lik


4/22

VALE! "#$%E&'EA%!&VE*

* + ./ENTICE 0ALL INC1 ALL /I20TS /ESE/VED1

Source: M1 /"kea%&,

The Nature of HumanValues 3Ne4 5"rk6 T&eFree .re!!, 789:;1


5/22

VALE! "#$%E&'EA%!&VE*

('#$+,)


Source: M1 /"kea%&, The Nature ofHuman Values 3Ne4 5"rk6 T&e Free

.re!!, 789:;1


6/22

MEAN VALUE /AN)IN2SOF E


7/22

0OFSTEDES F/AME=O/)


Power Distance

T&e e$en$ $" 4&i%& a !"%ie$y a%%ep$! $&a$

p"4er in in!$i$u$i"n! an "rgania$i"n! i!i!$ri#u$e uneually1

l"4 i!$an%e6 rela$i(ely eual i!$ri#u$i"n&ig& i!$an%e6 e$remely uneual i!$ri#u$i"n


8/22

0OFSTEDES F/AME=O/) 3CONTD;


CollectivismA $ig&$ !"%ial?rame4"rk in 4&i%&pe"ple epe%$ "$&er! in

gr"up! "? 4&i%& $&eyare a par$ $" l""k a?$er$&em an pr"$e%$$&em1

IndividualismThe degree to which

people prefer to act as

individuals rather than a

member of groups.


9/22



Achievement

T&e e$en$ $" 4&i%&!"%ie$al (alue! are%&ara%$erie #ya!!er$i(ene!!,ma$eriali!m an%"mpe$i$i"n1

Nurturing

T&e e$en$ $" 4&i%&!"%ie$al (alue!emp&a!ierela$i"n!&ip! an%"n%ern ?"r "$&er!1


10/22



Uncertainty AvoidanceT&e e$en$ $" 4&i%& a !"%ie$y ?eel!$&rea$ene #y un%er$ain an am#igu"u!!i$ua$i"n! an $rie! $" a("i $&em1


11/22



Longterm !rientationA na$i"nal %ul$urea$$ri#u$e $&a$emp&a!ie! $&e

?u$ure, $&ri?$, anper!i!$en%e1

"hortterm !rientationA na$i"nal %ul$urea$$ri#u$e $&a$emp&a!ie! $&e pa!$

an pre!en$, re!pe%$?"r $rai$i"n, an?ulGlling !"%ial"#liga$i"n!1


12/22

.enye#a# $k mau

menyimpang-/ 0 moral character12/ 0 3ear o3 being caught

4/ 0 3ear o3 prosecution

/ 0 lack o3 opporunity

5/ 0 religious belie3

(the oalition Against "nsurance 6raud)


13/22

Mereka *ang Berkarakter. . .


14/22

1. Anda diminta atasan untuk membuat BASP 100

lebih awal. Apabila itu tdk dilaksanakan akanmengganggu proses bela!ar menga!ar. Apa "g akan

anda lakukan#

a. $es. $g terpenting adalah kiner!a.

b. $es. $ang penting kita tdk mengambil uangn"a.

c. $es% "ang lain !uga ban"ak berbuat seperti ini.

d. &o. 'alau nanti !adi temuan% akan memalukan.

e. &o. (al ini tdk !u!ur kepda negara dan mahasiswa "g

sdh sangat perca"a dg kita.f. &o. )ni bertentangan dg ke!u!uran.


15/22

*. Anda akan berlibur kewahana hiburan dg anggota

keuarga. Salah satu anak anda "g perempuan memiliki

postur dan penampilan "ang lebih muda dr umur

sebenarn"a. Anda tdk perlu memba"ar bia"a masuk anak

tsb apabila men"embun"ikan umur ssebenarn"a. Apa

"ang akan anda lakukan#

a. $es. +ang kita gak cukup.

b. $es. S" sdh ba"ar !uga utk "g lain .

c. $es% terlalu mahal utk ba"ar full.

d. &o. Tdk fair dg pengun!ung lain "g sdh ba"ar .e. &o. Tdk !u!ur.


16/22

:1 Organi!a!i akan menp$ ana r pemerin$a&apa#ila $ela& men%apai !ua$u $ingka$ kiner'a$er$en$u1 Ana p$ mem#ua$ lap"ran yg

mengun$ungkan "rgani!a!i1 .i&ak "$"ri$a! &anyaakan mena!arkan paa lap"ran ana1 ="uly"u " i$

a1 5e!, 'ika memang "$"ri$a! menginginkan &al$er!e#u$1

#1 5e!1 =alaupun "$"ri$a! $k melakukan klariGka!i,&al i$u

!ala&nya ia1%1 5e!, 'ika memang $k akan ike$a&ui11 5e!1 Dana ini !anga$ pen$ing #agi "rgani!a!i1e1 N"1 Bila 'ai $emuan, !emua #an$uan akan

i#a$alkan1

?1 N"1 Sy $k akan meng&iana$i keper%ayaan yg


17/22

1 Dalam pr"!e! pemili&an pe'a#a$ i "rgani!a!iyg ana pili& $erapa$ ua al$erna$i?1 5angper$ama aala& "rg eka$ ana, yang lainmemiliki kuali$a! le#i& #aik 1 Apaka& ana

akan memili& "rg eka$

a1 5e!1 L"yali$a! !anga$ pen$ing1#1 5e!, aa g"len rule1 Jika p"!i!inya i#alik,

$eman !y

i$u pa!$i akan memili& !aya%1 N"1 Tuga! !y aala& memili& "rg $er#aik11 N"1 Da!ar pemili&an #ukan keeka$an $api

kuali$a!1

e1 N"1 )epen$ingan !y aala& kiner'a "rgani!a!i1?1 N"1 Ini $k ?air $eru$ama aa le#i&


18/22

1 Ba4a&an ana menyampaikan in?"rma!i mengenai

aanya penyimpangan yg ilakukan "le&a$a!annya1 Dia memin$a agar $k u!a&iper!"alkan u$k men'aga nama #aik "rgani!a!ii!amping ia 'uga ian%am1 ="ul y"u keep y"ur

pr"mi!e an !ay n"$&ing

a1 5e!1 Demi ke#aikan #er!ama1#1 5e!1 )rn ini akan mengan%am keamanan ia an keluarganya 1%1 5e!1 Su!a& un$uk mem#uk$ikannya11 N"1 )i$a &r! mem#an$u ia 1e1 N"1 )eamanan ia an "rgani!a!i le#i& pen$ing r

'an'i $!#1

?1 N"1 Organi!a!i &r! melakukan !e!ua$u 1


19/22

SO =0AT

*our character is de7ned by 8hat you do9 not 8hat yousay or believe. Legitimacy theory

Every choice you make helps de7ne the kind o3 personyou are choosing to be.3 hal yg hrs selalu diingat-siapa yg kita layani

:ood character re;uires doing the right thing9 even8hen it is costly or risky.

*ou donerence. Butterfy theory$he payo> 3or a good character is that it makes you a

better person and it makes the 8orld a better place.

Kerja keras utk kemajuan bersama


20/22

L"!e y"ur 4eal$& an y"u &a(e l"!$n"$&ing1

L"!e y"ur &eal$& an y"u &a(e l"!$!"me$&ing1

L"!e y"ur in$egri$y an y"u &a(el"!$ e(ery$&ing1

INTEGRITY


21/22

RATHER FAIL WITH HONOR

an

succeed

by

frau

d


22/22

Your integrity

is your git toyoursel and

to the world.

Documents

Tiga-Values, Attitudes, Job Satisfactions