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東台精機 版權所有 © 2016 Tongtai All Rights Reserved. 東台結盟 CAD/CAM 軟體大廠 2016. 發行人:嚴瑞雄 總編輯:嚴 琳 東台月報網 : www.tongtai.com.tw A1 要聞 7-8 T Time 東台月報 No. 32 小編報報:2016進入下半年,即便市場景氣依然不佳,但東台仍積極參與各項活動,增加曝光度與機 會,而除了盡力經營本業外,東台在企業社會責任上的付出與對員工的照顧也沒有鬆懈,除了定期舉辦 的家扶活動,家庭日更是近年來首度舉行深受好評,希望各位把握今年下半年度,繼續衝刺再創佳績。 董事長出席天下經濟論壇 分享工業4.0經驗 董事長出席天下經濟論壇 分享 工業4.0 經驗 7 29 日東台精機技術應用 中心 (T-TAC) CAD/CAM 整合 軟體以色列大廠SolidCAM 共同 籌辦「SolidCAM Taiwan 加工 技術實驗室成立暨技術發表 會」,吸引北中南近百位客戶來 廠參加,共襄盛舉,除了舉辦各 式研討會外,也針對「航太」、 「零件加工」、「模具加工」三 種產業進行技術分享,同時使用 東台 CNC 車床、立式加工機、 臥式加工機、五軸加工機等七種 機型進行實際切削展演,讓客戶 了解這套近年來公認發展最佳的 CAM 軟體,和東台機台配合後 所能呈現的加工表現。以及如何 應用 iMachining 工藝精靈搭配 東台設備產出更有效率的加工方 案與更佳的刀具壽命。東台精機 更由嚴瑞雄董事長代表,與 SolidCAM 進行策略結盟合作簽 約儀式,期望整合硬體和軟體, 一同提升加工效率,給客戶更完 整的解決方案。 嚴瑞雄董事長指出,東台技 術應用中心(T-TAC) 2013 年於 路科總部設立,以貼近客戶提供 即時服務為宗旨,目前已擴點至 馬來西亞、中國華南、瑞士、泰 國等地,提供產品試製、技術發 表、加工技術研討等活動,頗受 客戶好評,此次和SolidCAM 體商合作,期能提升軟實力,帶 動整體機台買氣,後續效益值得 期待。 東台精機受國研院邀請,成 為「國研醫材創價聯盟」的一 員,7 14 日嚴瑞雄董事長出席 由國研院主辦的「台灣生醫科技 進軍國際市場啟用儀式」暨「國 研院 / 東台 / 中鋼 / 鑫科材料之 3D 列印聯合實驗室揭牌儀式」,宣 示東台將與國研院共同推動台灣 生技醫療器材挺進國際市場。 東台精機在去年 8 月便和國 研院簽訂合作備忘錄,主要內容 為雙方共同協助推動 3D 列印醫 療器材產業發展,進行 3D 列印 設備驗證合作,以加速 3D 列印 設備與金屬植入式醫材研究及推 廣,並希望能協助國家醫材 3D 列印產業發展。嚴瑞雄董事長今 日於記者會致詞時表示,設備業 是一個跟著台灣各產業發展默默 當幕後推手的產業,東台亦是以 此理念經營,協助提供各式金屬 加工解決方案,主要的客戶為汽 機車業、航太業、模具業。近年 來東台成功研發出金屬粉床式積 層製造設備 AM250 ,開始有機 會利用 3D 列印的技術接觸對於 東台來說相對陌生的生醫產業, 然而,國外法規通過速度較國內 快,為造福國內病患, 應結合國 內產業鏈及法規規範之訂定來完 成我國生醫使用 AM 零件之系統 性架構,因此,與儀科中心的合 作可以結合雙方能量,加速國內 應用基礎之實驗。此外,為服務 北部生醫應用,東台也成立聯合 實驗室以滿足北部需求,加速產 業結合。藉由東台的設備自主研 發製造能量以及設備量產技術, 也就是設備在地化、國產化及客 製化的策略,搭配國研醫材創價 聯盟引進學研技術並提供醫療臨 床需求,可望提升台灣整體生醫 供應鏈的生態系統,共同讓醫材 產業在台灣有紮根的機會,再逐 步推向國際,嚴瑞雄董事長對於 國研醫材創價聯盟結合產官學研 能量的合作模式樂見其成。 ▲3D列印聯合實驗室揭牌儀式 ▲台灣生醫科技進軍國際市場啟動儀式 嚴瑞雄董事長於7 12 日在 2016 天下經濟論壇」 CWEF ),分享東台投入工業 4.0 兩年的經驗。他以務實角度 分析,並鼓勵製造業者切入「機 聯網」,「不要想得太複雜,先 跨出第一步最重要。」 以下為董事長當天演講摘要: 台灣製造業想問的,應該不 是「工業 4.0 是什麼」,而是 「我該怎麼跨出第一步」。我想 告訴大家,德國企業可能做得很 好,台灣有自己的優勢與限制, 你家設備在哪個等級都沒關係, 有邁向「生產力 4.0 」就好,我 們一起補學分。過去幾十年來, 製造業致力於的目標不外乎品 質、成本、交期,其實工業 4.0 的目的也是「提升效率」。因為 物聯網多出一些新的工具,讓我 們得以取得更多生產線的資訊, 讓製造產品的效率更好。我覺得 台灣業者的桃花源,就是切入 「機聯網」,在機器上安裝感測 器,抓出電流、電壓、溫度等資 訊,這些資訊本來就都有,只是 過去大家沒有去挖掘的概念。 過去,沒有多數員工就無法 稼動的工廠,現在只需要少數人 力就開始作業。人們不再需要守 著機台設備,專注在生產策略規 劃或改善,對製造業而言,就是 往附加價值高的商業區域移動。 並不是把機器人放到工廠,問題 就會自己解決。 現在大家對於工業 4.0 的認 知,仍處於混沌狀態。智慧工廠 的目標是要合理化、省人化、自 動化、無人化。但這裡面有非常 多功課,並不是你把一個蘿蔔放 進來,就會自動產生良品。也並 非把機器人帶到工廠中,所有問 題就自動解決。以我做設備來 說,要克服的就是「少量多 樣」。餐廳的廚房做完一道菜, 要把檯面整理完再做下一道菜。 機械設備也是如此。還有,新舊 兼容問題,我的客戶工廠有許多 機器已經用 20 年了還是很好 用,想要一併智慧化。但電源插 座、手機充電器的規格都沒辦法 統一了,這對設備業者來說是一 件辛苦的事。不過,我們這兩年 新的設備,就做到友善人機介 面。國外客戶發現東台的機器一 字排開,所有畫面都一樣而嚇一 跳,這是因為善用了台灣的IT 量,在每台機器都安裝了一台電 腦。台灣的 PC 很便宜、功能介 面都很完整,大家要善用這一 塊。 不要老是想打造多龐大的系統 工業 4.0 值得討論的事情非 常多。過去我觀察以工業立國的 日本,他們在工業 4.0 也是想了 比較久,現在才開始,把今年稱 作「連線元年」。即使是東芝、 豐田這麼偉大的公司,也是把目 標訂在「機器連接給人」就夠 了,讓老闆、廠長、課長可以透 過手機查看機器狀況。 我想告訴台灣的老闆們--我 們不要去想打造多龐大的系統, 未來5 10 年,如果可以從手機 看到你家所有設備狀態,就已經 非常偉大了。不要想得太複雜, 大家才有動力去做。 東台3D列印機進軍醫材產業

Time A1 7-8 - Tongtai...設備與金屬植入式醫材研究及推 廣,並希望能協助國家醫材3D 列印產業發展。嚴瑞雄董事長今 日於記者會致詞時表示,設備業

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Page 1: Time A1 7-8 - Tongtai...設備與金屬植入式醫材研究及推 廣,並希望能協助國家醫材3D 列印產業發展。嚴瑞雄董事長今 日於記者會致詞時表示,設備業

東台精機 版權所有 © 2016 Tongtai All Rights Reserved.

東台結盟CAD/CAM軟體大廠

2016.發行人:嚴瑞雄總編輯:嚴 琳東台月報網 : www.tongtai.com.tw

A1 要聞7-8

T Time 東台月報 No. 32

小編報報:2016進入下半年,即便市場景氣依然不佳,但東台仍積極參與各項活動,增加曝光度與機會,而除了盡力經營本業外,東台在企業社會責任上的付出與對員工的照顧也沒有鬆懈,除了定期舉辦

的家扶活動,家庭日更是近年來首度舉行深受好評,希望各位把握今年下半年度,繼續衝刺再創佳績。

董事長出席天下經濟論壇 分享工業4.0經驗董事長出席天下經濟論壇 分享工業4.0經驗

  7月29日東台精機技術應用中心 (T-TAC)與CAD/CAM整合軟體以色列大廠SolidCAM共同籌辦「SolidCAM Taiwan 加工技術實驗室成立暨技術發表會」,吸引北中南近百位客戶來廠參加,共襄盛舉,除了舉辦各式研討會外,也針對「航太」、「零件加工」、「模具加工」三種產業進行技術分享,同時使用東台CNC車床、立式加工機、

臥式加工機、五軸加工機等七種機型進行實際切削展演,讓客戶了解這套近年來公認發展最佳的CAM軟體,和東台機台配合後所能呈現的加工表現。以及如何應用 iMachin ing工藝精靈搭配東台設備產出更有效率的加工方案與更佳的刀具壽命。東台精機

更由嚴瑞雄董事長代表,與SolidCAM進行策略結盟合作簽約儀式,期望整合硬體和軟體,一同提升加工效率,給客戶更完整的解決方案。  嚴瑞雄董事長指出,東台技術應用中心(T-TAC)自2013年於路科總部設立,以貼近客戶提供

即時服務為宗旨,目前已擴點至馬來西亞、中國華南、瑞士、泰國等地,提供產品試製、技術發表、加工技術研討等活動,頗受客戶好評,此次和SolidCAM軟體商合作,期能提升軟實力,帶動整體機台買氣,後續效益值得期待。

  東台精機受國研院邀請,成為「國研醫材創價聯盟」的一員,7月14日嚴瑞雄董事長出席由國研院主辦的「台灣生醫科技進軍國際市場啟用儀式」暨「國研院/東台/中鋼/鑫科材料之3D列印聯合實驗室揭牌儀式」,宣示東台將與國研院共同推動台灣

生技醫療器材挺進國際市場。  東台精機在去年8月便和國研院簽訂合作備忘錄,主要內容為雙方共同協助推動3D列印醫療器材產業發展,進行3D列印設備驗證合作,以加速3D列印設備與金屬植入式醫材研究及推廣,並希望能協助國家醫材3D列印產業發展。嚴瑞雄董事長今日於記者會致詞時表示,設備業是一個跟著台灣各產業發展默默當幕後推手的產業,東台亦是以此理念經營,協助提供各式金屬加工解決方案,主要的客戶為汽機車業、航太業、模具業。近年來東台成功研發出金屬粉床式積

層製造設備AM250,開始有機會利用3D列印的技術接觸對於東台來說相對陌生的生醫產業,然而,國外法規通過速度較國內快,為造福國內病患, 應結合國內產業鏈及法規規範之訂定來完成我國生醫使用AM零件之系統性架構,因此,與儀科中心的合作可以結合雙方能量,加速國內應用基礎之實驗。此外,為服務北部生醫應用,東台也成立聯合實驗室以滿足北部需求,加速產業結合。藉由東台的設備自主研發製造能量以及設備量產技術,也就是設備在地化、國產化及客製化的策略,搭配國研醫材創價

聯盟引進學研技術並提供醫療臨床需求,可望提升台灣整體生醫供應鏈的生態系統,共同讓醫材產業在台灣有紮根的機會,再逐步推向國際,嚴瑞雄董事長對於國研醫材創價聯盟結合產官學研能量的合作模式樂見其成。

▲3D列印聯合實驗室揭牌儀式

▲台灣生醫科技進軍國際市場啟動儀式

  嚴瑞雄董事長於7月12日在「 2 0 1 6 天 下 經 濟 論 壇 」(CWEF),分享東台投入工業4.0兩年的經驗。他以務實角度分析,並鼓勵製造業者切入「機聯網」,「不要想得太複雜,先跨出第一步最重要。」

以下為董事長當天演講摘要:  台灣製造業想問的,應該不是「工業 4 . 0是什麼」,而是「我該怎麼跨出第一步」。我想告訴大家,德國企業可能做得很好,台灣有自己的優勢與限制,你家設備在哪個等級都沒關係,有邁向「生產力4.0」就好,我們一起補學分。過去幾十年來,製造業致力於的目標不外乎品質、成本、交期,其實工業4.0

的目的也是「提升效率」。因為物聯網多出一些新的工具,讓我們得以取得更多生產線的資訊,讓製造產品的效率更好。我覺得台灣業者的桃花源,就是切入「機聯網」,在機器上安裝感測器,抓出電流、電壓、溫度等資訊,這些資訊本來就都有,只是過去大家沒有去挖掘的概念。  過去,沒有多數員工就無法稼動的工廠,現在只需要少數人力就開始作業。人們不再需要守著機台設備,專注在生產策略規劃或改善,對製造業而言,就是往附加價值高的商業區域移動。

並不是把機器人放到工廠,問題就會自己解決。

  現在大家對於工業4.0的認知,仍處於混沌狀態。智慧工廠的目標是要合理化、省人化、自動化、無人化。但這裡面有非常多功課,並不是你把一個蘿蔔放進來,就會自動產生良品。也並非把機器人帶到工廠中,所有問題就自動解決。以我做設備來說,要克服的就是「少量多

樣」。餐廳的廚房做完一道菜,要把檯面整理完再做下一道菜。機械設備也是如此。還有,新舊兼容問題,我的客戶工廠有許多機器已經用 2 0年了還是很好用,想要一併智慧化。但電源插座、手機充電器的規格都沒辦法統一了,這對設備業者來說是一件辛苦的事。不過,我們這兩年新的設備,就做到友善人機介面。國外客戶發現東台的機器一字排開,所有畫面都一樣而嚇一跳,這是因為善用了台灣的IT能量,在每台機器都安裝了一台電腦。台灣的PC很便宜、功能介面都很完整,大家要善用這一塊。

不要老是想打造多龐大的系統

  工業4.0值得討論的事情非常多。過去我觀察以工業立國的日本,他們在工業4.0也是想了比較久,現在才開始,把今年稱作「連線元年」。即使是東芝、豐田這麼偉大的公司,也是把目標訂在「機器連接給人」就夠了,讓老闆、廠長、課長可以透

過手機查看機器狀況。  我想告訴台灣的老闆們--我們不要去想打造多龐大的系統,未來5到10年,如果可以從手機看到你家所有設備狀態,就已經非常偉大了。不要想得太複雜,大家才有動力去做。

東台3D列印機進軍醫材產業

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壓力指數測量表

號 題目 是 否

1 您最近是否經常感到緊張,覺得工作總是做不完?

2 您最近是否老是睡不好,常常失眠或睡眠品質不佳?

3 您最近是否經常有情緒低落、焦慮、煩躁的情況?

4 您最近是否經常忘東忘西、變得很健忘?

5 您最近是否經常覺得胃口不好?或胃口特別好?

6 您最近六個月內是否生病不只一次了?

7 您最近是否經常覺得很累,假日都在睡覺?

8 您最近是否經常覺得頭痛、腰痠背痛?

9 您最近是否經常意見和別人不同?

10 您最近是否注意力經常難以集中?

11 您最近是否經常覺得未來充滿不確定感?恐懼感?

12 有人說您最近氣色不太好嗎?

統計 解答

回答 3個「是」 您的壓力指數還在能負荷的範圍。

回答 4~5 個「是」 壓力滿困擾您,雖能勉強應付,但必需認真學習壓力管理了,

同時多與良師益友聊一聊。

回答 6~8 個「是」 您的壓力很大,趕快去看心理衛生專業人員,接受系統性的心

理治療。

回答 9個以上「是」 您的壓力已很嚴重,應該看精神專科醫師,依醫師處方用藥物

治療與心理治療,幫忙您的生活趕快恢復正常軌道。

July-August 2016 A2東台月報

東台精機 版權所有 © 2016 Tongtai All Rights Reserved.

亞太菁英參展英國法茵堡航展

T Time

  目前東台內部正如火如荼地展開ERP導入計畫,未來將透過

單一平台,管理日益龐大複雜的資料與流程,完成東台全球化、

轉型為整機整線服務顧問的策略布局,奠基日後邁向產銷預測、接單式生產的工業 4 . 0發展藍圖。8月10日上午由ERP專案小組於視聽教室舉行「ERP導入誓師大會」, 邀請各相關部門主管同仁與會,東台將導入全新資訊系統迎接瞬息萬變的市場挑戰,嚴董事長於會議上期許同仁不要害怕改變,未來要利用完善資訊

流,在工作上做全面性的改善與提升,此外,董事長更於會議上再次明確佈達2020年東台精機本身的營運目標與方向,各主要部門主管也表達對此專案的期許,全員最後以東台客製化乖乖活動作為結尾,期許同仁以輕鬆的心情,謹慎的態度、開放的心胸,面對未來ERP專案帶來的挑戰與改變。產效率。

小護士專欄

實現組織結構優化 促進東台企業轉型實現組織結構優化 促進東台企業轉型

  繼2015年參展全世界最大之巴黎航展後,亞太菁英再次率領專業團隊赴英國參加法茵堡航展,英國法茵堡航展為全世界兩大航展之一,今年有來自39個國家超過1500家之航太廠商參展,亞太菁英是台灣唯一參加英國航太展的工具機廠家代表,也是漢翔A-team 4.0的重要成員,亞太菁英於本次展會中展出多項機身結構件、機翼結構件、引擎零件等整體

解決方案,獲得客戶極大興趣與關注,展會中與台灣漢翔、法國SAFRAN Group、德國T h y s s e n k r u p p下所屬英國Thyssen Aerospace等公司洽談交流各項合作機會。  本次航展,漢翔廖榮鑫董事長特別到亞太菁英攤位參觀並站台,雙方再次於國際重大航展中為臺灣的航太產業發聲,並期許臺灣航太產業有效擴大整體業務商機。漢翔結合

國內新成立之A-team 4.0航太供應鏈,持續力推航太複合材料 及 引 擎 , 航 太 複 合 材 料TA C C 1 9廠為空中巴士(A i r -bus)之專用製造廠,已於7月落成並積極投入量產;另外在發動機部份,技術獲得奇異公司 ( G E ) 和 勞 斯 萊 斯(R o l l s - R o y c e)等合作夥伴之肯定。東台集團極力以最佳技術爭取航太業務訂單,期能站穩在航太加工市場腳步。

  東台精機為善盡企業社會責任,長年支持南部家扶中心,定期安排不同形式的寓教於樂活動,帶領弱勢兒童探索南台灣。此次由人資部和行銷企劃課主辦,於 8月 6日舉辦1 0 5年第一 ~二季家扶關懷活動,活動地點為台南十鼓仁糖文創園區,共聚集了台南南區

家扶中心 8 0名小朋友一同參與,東台則有約20名員工自願擔任志工角色。  此次活動內容十分豐富,除了透過導覽人員了解十鼓仁糖文創園區歷史背景和樣貌,進行百年製糖工廠巡禮並乘坐五分車,更讓小朋友親身體驗打鼓樂趣,家扶的小朋友玩的

不亦樂乎,並於台灣首創4D旋轉舞台劇場觀賞展現力與美的鼓樂演出,活動結束前東台精機更準備7-11禮卷讓小朋友當禮品,家扶中心的同仁對東台致上感謝之意。東台精機將持續秉持為弱勢兒童、少年服務的願景,在經營本業之餘,關懷社會,善盡社會責任。

  東台為紓解同仁工作壓力,增進家庭和諧,特別於8月27日策畫了「夏日沙發 -家庭日活

動」,共計有230名員工及眷屬參加,此次是近年來第一次舉辦家庭日,藉此拉近員工、眷屬及

公司距離,以凝聚向心力。東台家庭日活動安排至南紡威秀影城觀看電影 -吹夢巨人,電影結束後更邀請專業的造型汽球老師為小朋友折造型氣球,場面熱鬧溫馨,員工親子同樂度過輕鬆的周末午後。

東台精機家扶活動-活力十鼓文創之旅

東台家庭日同歡 Family Day

  壓力看不見摸不著,有時我們以為沒有壓力,卻不知道已經影響到我們的身心健康、人際關係、甚至工作品質。以下是簡單的壓力指數測量表,同仁們可以試著自我評量,看看自己的壓力指數有多高。

壓力指數解答:

資料來源:健康99網站