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7/14/2019 Tipos de Gerentes
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Tipos de Personalidad que optanalgunos Gerentes
Dr. Walter Valderrama
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Líder
Administrativo
es influyenteentre los demás
Buen
sueldo
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Falta de
tiempo y
eficiencia en
el trabajo hayfrustración
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Guía Práctica para tratar cadaparticipante según suPersonalidad
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EL PREGUNTON
CONDUCTA TERAPIA
Quiere
entorpecerlos,
sería feliz que
se conociera suopinión, trata
de hacerles
apoyar su punto
de vista
Reenvíen sus
preguntas al
grupo no
resuelvan ustedes
su problema, no
tomen partido
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EL EMBROLLÓN
CONDUCTA TERAPIA
Traten de separar lo bueno
de sus intervenciones y
después hablen de otra
cosa, no se desconcierten,
utilicen las preguntas,déjenlo empeñarse en decir
tonterías y opónganle la
opinión del grupo, hable
con el en particular
Le gusta discutir,oponerse por el
simple placer de
hacerlo, o puede
ser natural, puedehallarse fuera de
si por cuestiones
personales
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CONDUCTA TERAPIA
Ignorasistemáticamente
el punto de vista
de los demás y el
de ustedes, noquiere aprender
nada de los
demás
Unan al grupo encontra de él, díganle
que estarían
encantados de
discutir el asunto asolas con él, pídanle
que mientras tanto
acepte la opinión
del grupo
EL OBSTINADO
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CONDUCTA TERAPIA
Trata al grupo de
una manera
altiva, no se
interesa por el
No hieran su
susceptibilidad, no
lo critiquen, si se
equivoca utilicen la
técnica dubitativa:
Si Pero..........
EL DE CUELLO DURO
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CONDUCTA TERAPIA
Se desinteresa detodo, se cree por
dejado, o por
encima de los
asuntosdiscutidos
Traten de despertar su interés pidiéndole su opinión sobre
un punto que conozca,
indíquenle sin exagerar , el
respeto que sentimos por su
experiencia, haciendo
comprender al grupo la
intención de ustedes o
explicarle mejor aquello que
el no comprende
EL MUDO VOLUNTARIO
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CONDUCTA TERAPIA
Siempre
dispuestos a
ayudarlos, seguro
de si mismo,
convencido
Una ayuda preciosa
en las discusiones,
hágale aportar su
contribución,
utilícenlefrecuentemente,
denle las gracias.
EL CHIC
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CONDUCTA TERAPIA
Quiere imponer su
opinión a todos,
puede estar
efectivamente bien
informado o ser un
simple charlatán
Deténganlo mediante
preguntas difíciles,
refuercen la confianza
del grupo para que no
se deje imponer, por
este tipo de participante”He aquí
un punto de vista
interesante veamos lo
que piensa él”.
EL FALSO LIDER
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CONDUCTA TERAPIA
Tiene manías y
repite si cesar,
cuando está
participando, habla
de ellasinterminablemente,
es susceptible
Devuélvanlo al
tema, aprovechen
las ideas interesantes
que puedan
expresar, traten decomprenderle,
trátenlo con cuidado
EL DE “IDEAS FIJAS”
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CONDUCTA TERAPIA
Es distraído al
hablar puede hablar
del tema o de otra
cosa
Interpelarle con la ayuda
de una pregunta fácil y
directa, dirigiéndose a él
directamente por su
nombre, reemprender laúltima idea exonerada
para el grupo pidiéndole
su opinión
EL DE LOS APARTES
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CONDUCTA TERAPIA
Habla de todo fuera
del Tema y de una
forma insostenible
“Paren la cuerda” cuando
se detiene para tomar
aliento: Señor A.......
¿Nos alejamos un poco
del Tema? Si no se da por aludido observe su reloj
ostensiblemente
EL CHARLATAN
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CONDUCTA TERAPIA
Tiene ideas pero le
cuesta formularlas
Háganle preguntas
fáciles ayúdenlo,
aumenten su confianza
en si mismos, atraigan
la atención sobre sus buenas intervenciones
EL TIMIDO
