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Pubblica Amministrazione
Giovanni Valotti, Nicola Bellè, Valentina Mele, Alex Turrini
20.02.2014
LA PA CHE VOGLIAMO
Traiettorie di un cambiamento possibile
I tre lati della crisi…
2
Una crisi nei numeri
3
Fonte: Istat e Banca d'Italia
TREND DI VARIAZIONE DELLAPRODUTTIVITA’
DEL LAVORO (1985-2011)
VARIAZIONE DEL PIL 1995-2012
Fonte: OCSE
Fonte: OCSE
PIL, DEBITO, DEBITO/PIL (1990-2011)
Una crisi nei numeri (2)
4
Fonte: Istat
TASSO DISOCCUPAZIONE. Dicembre 2012- dicembre 2013,
dati destagionalizzati, valori percentuali
TASSO DISOCCUPAZIONE
TASSO DISOCCUPAZIONE GIOVANILE (15-24)
Fonte: Istat
Fonte: Istat
Fonte: Outlook Italia Confcommercio-Censis
PRINCIPALI DIFFICOLTÀ DELLE FAMIGLIE AD AFFRONTARE ALCUNE
VOCI DI SPESA (risposte in %, ottobre 2013)
Una crisi nei numeri (3)
5
Fonte: Cimbolini e Trovati Sole24ore 10 febbraio 2014.
Elaborazione dati RGS e Corte dei Conti
TREND SPESA PUBBLICA (CORRENTE E PER INVESTIMENTI )
(2008-2012)
Spesa per investimenti
-100,4 ml
Spesa Corrente
+30 ml
«Sono raddoppiati in dieci anni gli Italiani che hanno lasciato il Paese per emigrare e solo nell'ultimo anno il
numero degli emigranti è aumentato di quasi il 30 per cento. Più della metà di loro, il 54,4 per cento sono di
età inferiore ai 35 anni. Oggi gli Italiani che vivono all'estero sono oltre quattro milioni» (Rapporto sulla
situazione sociale del paese. Censis 2013). 6
Una crisi di fiducia
I PROBLEMI DELL’ITALIA CONSIDERATI PIU’ INTOLLERABILI DAI GIOVANI CHE VIVONO ALL’ESTERO
Fonte: Indagine Censis 2013
Una crisi di fiducia (2)
7
8
Una crisi di fiducia (3)
LA FIDUCIA NELLE ISTITUZIONI
Quanta fiducia prova nei confronti delle seguenti
istituzioni? (valori percentuali di quanti hanno
affermato di avere molta o moltissima fiducia -
CONFRONTO 2012-2013)
Istituzione2013
(%)
20 12
(%)
Var. 2012-
2013
[…]
L'Unione Europea 32,3 43,5 -11,2
Il Comune 31,6 37,8 -6,2
La Regione 21,7 24,5 -2,8
Lo Stato 18,9 22,4 -3,5
[…]
Rapporto annuale sugli atteggiamenti degli italiani nei confronti delle istituzioni e della politica.http://demos.it/rapporto.php
9
Una crisi di fiducia (4)
9
Una crisi di reputazione
10
Durata media dei 62 governi dal 1946:circa un anno (1,08)
2005 2013
I flussi di investimenti diretti esteri in ingresso in Italia nel 2012 sono stati di 12,5 miliardi di euro , circa la metà dell’anno precedente (24,7 miliardi) Fonte: Min Est
Una crisi di reputazione (2)
11
Slow State Payments Squeeze Italian FirmsBy Manuela MescoMarch 21, 2013 3:41 p.m. ET
Italy's departing government said Thursday that the state would pay€40 billion ($51.7 billion) in arrears owed to private-sector suppliersafter the European Commission allowed Rome to relax its budget-deficit targets. While the move will push Italy's budget deficit wider, itcould offer breathing room to Italian companies that are strugglingwith a protracted downturn and a serious credit crunch.Italy's local and central...
Una crisi di reputazione (3)
Posizione dell’Italia: 69° posto 12
Fonte: Transparency International
. . . in un Paese che sa eccellere
13
L’Italia delle differenze: raccolta rifiuti
14
L’Italia è il leader europeo nell’industria del riciclo. Nel 2010, secondo i dati Eurostat, a fronte di un avvio a recupero industriale di 163 milioni di tonnellate di rifiuti riciclabili (la voce “recyclables” include metalli, carta, plastica, vetro, legno, tessili, gomma) su scala europea, nel nostro Paese ne sono state recuperate 24,1 milioni di tonnellate, il valore assoluto più elevato tra tutti i paesi europei (in Germania ne sono state recuperate 22,4 milioni di tonnellate).
14
L’Italia delle differenze: arte e cultura
15
16
L’Italia delle differenze: sanità
Country Efficiency
score
Life
expectancy
Health-care cost
as a percentage
of GDP per
capita
Health-care
cost per capita
1 Hong Kong 92.6 83.4 3.8% $1,409
2 Singapore 81.9 81.9 4.4 2,286
3 Japan 74.1 82.6 8.5 3,958
4 Israel 68.7 81.8 7.8 2,426
5 Spain 68.3 82.3 10.4 3,027
6 Italy 66.1 82.1 10.4 3,436
7 Australia 66.0 81.8 8.9 5,939
8 South
Korea65.1 80.9 7.2 1,616
9 Switzerlan
d63.1 82.7 11.5 9,121
10 Sweden 62.6 81.8 9.6 5,331
19 France 52.3 81.7 12.5% $4,952
30 Germany45.5 80.7 11.7 4,875
46 United
States 30.8 78.6 17.2% $8,608
Fonte: Bloomberg Best (and Worst)
CLASSIFICA DEI MIGLIORI SISTEMI SANITARI NEL MONDO
17
L’Italia delle differenze: avviare un’impresa
Fonte: World Bank, Doing business
GIORNI NECESSARI AD AVVIARE UN’IMPRESA
(CONFRONTO FRA CITTA’)
Economy St.Lucia ItalyTrinidad and
Tobago
Ease of
doing
business
(ranking)
64 65 66
Starting a
Business
(ranking)
57 90 67
Dealing with
Construction
Permits
(ranking)
11 112 77
Registering
property
(ranking)
129 34 178
Getting
Credit
(ranking)
130 109 28
FACILITA’ NEL AVVIARE UN’IMPRESA
L’Italia delle differenze: istruzione
Media
OCSE
Media
OCSE
Media
OCSE
Shanghai
(Cina)
Shanghai
(Cina)
Shanghai
(Cina)
Perù
Perù
Perù
Italy
Italy
Italy
Fonte: OECD, PISA 2012 18
L’Italia delle differenze: giustizia
19
Austria
DenmarkEstonia
Finland
France
England and Wales
Hungary
Korea
Netherlands
NorwayNew Zealand
Turkey
Slovak Republic
Slovenia
Italy
Japan
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32
Costo totale dei processi come % del valore del risarcimento
Durata dei
processi (gg)
Fonte: OECD, CEPEJ and World Bank 2013
DURATA DISPUTE COMMERCIALI
Fonte: World Bank - IFC 2013
VALORI DEI SEQUESTRI E DELLE CONFISCHE (1992 AD OGGI)
Fonte: DIA (2013)
LA PA che vogliamo
20
Scuola, Università e RicercaServizio sanitario nazionaleRegioni ed autonomie localiDifesa e pubblica sicurezzaMinisteriAgenzie fiscaliEnti pubblici non economiciMagistraturaEnti art.60 -comma 3-Ist. Form.ne art.co mus.leAutorita' indipendentiEnti art.70-comma 4 - d.165/01
Fonte: RGS, Conto Annuale, 2012
21
Comparto Dipendenti % su
totale
Scuola 1.015.589 30,93%
Servizio sanitario nazionale 682.477 20,79%
Regioni ed autonomie locali 502.453 15,30%
Corpi di polizia 324.086 9,87%
Forze armate 193.328 5,89%
Ministeri 167.521 5,10%
Università 108.500 3,30%
Regioni a statuto speciale 93.928 2,86%
Agenzie fiscali 54.468 1,66%
Enti pubblici non economici 50.284 1,53%
Vigili del fuoco 32.608 0,99%
Enti di ricerca 20.860 0,64%
Magistratura 10.136 0,31%
Enti art.60 -comma 3- 9.656 0,29%
Ist. Form.ne art.co mus.le 9.082 0,28%
Presidenza consiglio ministri 2.438 0,07%
Autorita' indipendenti 1.598 0,05%
Carriera prefettizia 1.356 0,04%
Enti art.70-comma 4 - d.165/01 1.315 0,04%
Carriera diplomatica 919 0,03%
Carriera penitenziaria 397 0,01%
Totale 3.282.999
La PA delle PA Un settore pubblico, tante – diverse - amministrazioni
22Fonte: ForumPA, 2013, I dipendenti pubblici in Italia sono troppi? Elaborazione su dati ISTAT e Corte dei Conti
La PA delle PA Un settore pubblico, tante – diverse - amministrazioni
0
50
100
150Numero di dipendenti pubblici per 1000 occupati
0
20
40
60
80
100Numero di dipendenti pubblici per 1000 ab.
La PA delle buone intenzioni
23Fonte: ReCS- Rete delle città strategiche. Maggio 2012
Elenco delle norme nazionali che regolano l’attivazione delle Aree Metropolitane dalla L 142/90
La PA delle buone intenzioni (2)
24
Fonte: Il Corriere, 24 Gennaio 2014
La PA delle buone intenzioni (3)
Inadeguate politiche e riforme
strutturali
Resistenze al cambiamento
dovute alla cultura dominante
Debolezza nelle capacità
organizzative
Mancanza di una strategia
di medio e lungo termine
Tante riforme, pochi cambiamenti
La PA che sta cambiando
26
28% in FRANCIA,25% in UK
27
Dei dipendenti pubblici italiani si dice …
FONTE: Saperi ForumPA, 2013. "I dipendenti pubblici in Italia sono troppi?" - FORUM PA EDIZIONI, maggio 2013
CHE SIANO TROPPI …I dipendenti pubblici in Italia sono il 14,8% rispetto al totale degli occupati: in Francia sono il 20%, in UK il 19,2%[circa 3,3 milioni (5,6% pop) in Italia, contro i 5,5 milioni in Francia (8,3% pop.) e i 5,7 milioni in UK (10,9% pop.)]
CHE SIANO VECCHI … in Italia solo il 10% ha meno di 35 anni, in Francia il 28%, in UK il 25%
CHE NON SIANO PREPARATI …hanno la laurea solo il 34% degli impiegati pubblici, contro il 54% dei loro colleghi UK
20% in FRANCIA, 19,2%
in UK
14.8% del totale degli occupati in
ITALIA
10% dei dipendenti pubblici < di 35 anni
in ITALIA
La PA che sta cambiando (2)
27
54% in UK
34% dei dipendenti pubblici è laureato
28
di respiro europeo
affidabile e competitiva
stimata
progettuale
fiera
amica
La PA che vogliamo28
I pilastri del cambiamento
29
30
I pilastri del cambiamento
I leggendari poteri forti (De Bortoli, 2012)
Non vi sono vere élite o egemonie di qualità, ma solo una congerie disordinata e caotica di ingessature corporative
“È grave che nel nostro Paese abbia perso di significato - non del tutto perfortuna - il concetto di una classe dirigente responsabile, preoccupataanche dell'interesse generale, in grado di esprimere un indirizzo, un'idea disocietà, come quella che nel Dopoguerra rese possibile il miracoloeconomico. Insomma fiera di dirigere, non sfacciata nell'esigere.Dedita per prima a dare il buon esempio.”
Selezione e formazione delle élite
31
Selezione e formazione delle élite (2)
32
2007 2008 2009 2010 2011 2012 ∆ 07-12
N. Dirigenti 3447 3353 3218 3064 2931 2824 -18%
N. Dirigenti 1^ fascia 469 420 457 439 427 400 -15%
Dipendenti per dirigente 51.6 52.9 53.9 55.1 55.3 55.9 +8%
Donne (%) 35% 38% 39% 40% 42% 43% +8pp
Donne 1^ fascia (%) 25% 29% 30% 30% 33% 35% +10pp
Post-laurea (%) 8% 9% 9% 11% 6% 9% +1pp
Età media 54.0 53.9 53.6 52.3 52.4 52.4 -3%
Anzianità media di servizio 20.6 22.7 22.4 20.4 20.5 20.7 +1%
Tempo determinato (%) 11% 9% 11% 10% 9% 8% -3pp
Retr. totale media (€) 94,428 94,271 96,700 103,537 101,881 99,767 +6%
Retr. risultato media 8% 13% 11% 15% 14% 10% +2pp
Fonte: Elaborazioni OCAP su dati RGS
La dirigenza dei Ministeri italiani
Trasparenza e accountability
33
Semplificazione
34
Bando di concorso per istruttore direttivo, figura apicale responsabile, Area finanziaria D1
Decreto-Legge 9 febbraio 2012, n.5 Disposizioni urgenti in materia di semplificazione e di sviluppo
Tensione etica
5,2 5,3
4,85 4,9
5,2
4,8
4,3
3,9 3,9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Corruption Perceptions IndexItalia 2002-2011
CI Italia
Fonte: Transparency international
2020
35
Questioni di metodo
36
Fondare le decisioni sulle
evidenze
Definire gli obiettividi policy
Definire ex ante i parametri di successo delle riforme
Definire ex ante i tempi delle decisioni e della
loro attuazione
Valutare in modo sistematico gli effetti
delle riforme
Prevedere incentivi per le amministrazioni che
attuano le riforme
Ridisegnare il
decision making
process delle riforme
Orizzonte PA 2020: alcune proposte
37
Un piano straordinario di modernizzazione
38
Orizzonte PA 2020
Tagli spesa
improduttivaInvestimenti&
Qualificare il capitale umano
Certificare la performance delle amministrazioni
Incentivare il miglioramento
Alcune possibili leve del cambiamento
39
Le responsabilità
40
41
Chi è sotto scacco?
Dirigenti Politici