TOIMINTAKERTOMUS 2017

Yleistä vuodesta 2017Vuosi 2017 oli yhdistyksen kahdeskymmenes toimintavuosi ja Leader-ohjelma-kauden 2014–2020 varsinaisen toteuttamisen kolmas vuosi. Kesällä 2017 juh-littiin kaksikymppistä Leader Pyhäjärviseutua yhdistyksen virallisena perusta-mispäivänä Huvila Haapsaaressa Säkylässä. Juhlassa muistettiin yhdistyksen perustajajäseniä, aktiivisia hankehakijoita ja tärkeitä sidosryhmäkumppaneita.

Leader Pyhäjärvisedulla oli toimintarahan lisäksi käynnissä kolme omaa kehit-tämishanketta: Yhdistysneuvola-, Pyhäjärviseudun alueen luontomatkailu- ja Kansainvälisyydestä vetovoimaa Pyhäjärviseudulle-hankkeet. Näiden omien hankkeiden kautta aktivoitiin yhdistyksiä ja yrityksiä hankehakuun, järjestettiin paljon erilaisia koulutuksia, tarjottiin mahdollisuutta osallistua opintomatkoille sekä viestittiin ja tiedotettiin ahkerasti.

Erityisesti vuonna 2017 panostettiin yhdistysten ja yritysten aktiviointiin sekä matkailuun. Leader Pyhäjärviseudulla oli käynnissä myös oma teemahanke, joka oli tarkoitettu yhdistysten pieniä investointeja varten. Teemahankkeessa oli mukana 9 alahanketta ja se päättyi vuoden 2017 lopussa.

Henkilöstö on auttanut hankehakijoita tukihakemusten tekemisessä sähköiseen Hyrrä-järjestelmään. Vuoden aikana erilaisia neuvonta ja aktivointitilaisuuksia järjestettiin yli 70. Tilaisuuksista mainittakoon luontomatkailu- ja yhdistysneu-volahankkeiden kanssa järjestetyt koulutukset, sekä monet eri messut, tempauk-set ja tapahtumat.

Toiminnanjohtaja Marja Kares-Oksman jäi 30.6. opintovapaalle. Hänen sijaise-naan on toiminut siitä lähtien yhdistyksen hankeneuvoja Elina Haavisto. Luonto-matkailun kehittäjänä toimi Jussi Aaltonen ja toimistosihteerinä noin 2 päivää viikossa Rauni Halonen. Satakunnan maaseututoimijoiden yhteisenä tiedotta-jana toimi Mimmi Virtanen.

Sisällysluettelo

1. Strategian toteuttaminen vuonna 2017 ............................ 3 1.1. Strategian tavoitteiden toteumatilanne ........................ 3 1.2. Strategian toteuttaminen ja rahoitetut hankkeet ............. 32. Leader-ryhmän oma toiminta ........................... 5 3. Leader-ryhmä alueensa kehittäjänä .............................. 9 4. Yhdistys ja sen resurssit .......105. Tavoitteet vuodelle 2018 .....12

3

1. STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN VUONNA 2017

1.1. STRATEGIAN TAVOITTEIDENTOTEUMATILANNELeader Pyhäjärviseudun strategialla on neljä päätavoitet-ta: aktiivinen yrittäjyys ja elinkeinotoiminta, elinvoimaiset yhteisöt, viihtyisä asuinympäristö ja vetovoimainen alue. Jokaisen tavoitteen alla kehittämisen painopisteinä ovat paikalliset palvelut, kumppanuus ja verkostot sekä osaami-nen ja koulutus. Rahoitusta haettiin vetovoimaista aluetta lukuun ottamatta jokaisen tavoitteen alla.

Vuoden 2017 aikana vastaanotettiin 18 hakemusta. Myön-teisiä yritystukipäätöksiä tehtiin 4 ja kaksi hakijaa perui ha-kemuksensa. Myönteisiä hanketukipäätöksiä tehtiin 11 ja yksi alueidenvälinen hanke hylättiin. Rahoitusta sidottiin 363 332,54 euroa julkista tukea, mikä oli 84 % myöntö-valtuudesta. Yritystukiin myönnettiin 15 % ja hanketukiin 85 % julkiseen tukeen suhteutettuna. Myöntövaltuutta siirtyi vuodelle 2017 yhteensä noin 66 000 euroa.

Strategian tavoitteiden toteutuminen kumulatiivisesti vuosien 2015–2017 aikana on edennyt melko hyvin suun-nitelman mukaan. Elinvoimaisiin yhteisöihin ja viihtyisään asuinympäristöön on suunnattu rahoitusta hieman suun-niteltua enemmän ja vastaavasti vetovoimaiseen aluee-seen jonkin verran vähemmän. Toisaalta on todettava, että moni hanke voi liittyä kahteen tai joskus jopa kolmeenkin teemaan, jolloin on valittava teema, johon hanke parhaiten sopii. Tämän vuoksi rahoituksen jakaminen tavoitekohtai-sesti ei aina anna aivan yksiselitteistä kuvaa toteutumisesta.

1.2. STRATEGIAN TOTEUTTAMINENJA RAHOITETUT HANKKEET

Tavoite 1. Aktiivinen yrittäjyysja elinkeinotoiminta Kehittämishankkeita rahoitettiin kaksi, joista molem-mat olivat Satakunnan ammattikorkeakoulun hakemia yritysryhmähankkeita. Toinen hanke oli Satakuntalaiset matkailuyritykset Kiinan markkinoille, jonka tavoitteena oli kehittää yritysten kansainvälistymistä Kiinan matkailu-markkinoilla ja lisätä kiinalaisten matkailua Satakunnassa.

Toinen yritysryhmähanke, 12 unelmaa, on kolmen mikroyri-tyksen yhteinen hanke, joka keskittyy uusien hyvinvointi-matkailutuotteiden tuotteistamiseen sekä näiden markki-noinnin ja myynnin edistämiseen.

Yrityshankkeita rahoitettiin neljä, jotka olivat investointi-hankkeita. Investointihankkeissa haettiin tukea taidevali-mon toimitilaan ja laitehankintaan, kuusentaimennosto-koneeseen, kuntosalin perustamiseen ja mansikoiden pakastuslaitteeseen. Vuonna 2017 saapuneista hakemuk-sista kaksi yritystä perui hakemuksensa.

Tavoite 2. Elinvoimaiset yhteisötTästä tavoitteesta rahoitettiin neljä hanketta, joista yksi oli investointihanke ja kolme kehittämishanketta. Investoin-tihankkeessa kunnostetaan toimiva ja turvallinen parkki-paikka Länsi-Euran kylätalon käyttäjille ja kyläyhdistyksen ja muiden kylällä tapahtuvien tapahtumien ja kokoontu-misten osallistujille.

Yritysryhmähankkeen, 12 unelmaa, toteuttajat Eija Helander-Nieminen, Petri Koivisto ja Anne Valtonen hyvinvointimatkailutuotteiden kehittämisen parissa.

Köyliö-seuran Museotaksvärkki -hankkeessa inventoi-tiin talkoilla museoesineistöä. Mukana talkoissa olivat Tuula Nordlund ja Inkeri Marttila.

4

Kehittämishankkeissa kerätään ja taltioidaan paikallishistoriaa ja perinnetietoutta, inventoi-daan ja digitoidaan museoesineistöä sekä tuo-daan paikallishistoriaa paremmin asukkaiden tietoisuuteen käyttäen hyväksi nykyaikaisia tek-nologiamahdollisuuksia. Kehittämishankkeita hakivat Köyliö-seura, Säkylä-seura sekä Säkylän talvi- ja jatkosotamuseo.

Tavoite 3. Viihtyisä asuinympäristöTästä tavoitteesta rahoitettiin kaksi investointihan-ketta, joista toisessa Honkilahden metsästysseura kunnostaa ja laajentaa omaa metsästysmajaansa ja toisessa Euran Raiku rakentaa ja kunnostaa pe-tanque halliinsa kokous- ja pesutilat.

Tavoite 4. Vetovoimainen alue Tähän tavoitteeseen vastaanotettiin 4 hakemus-ta, joista yksi alueidenvälinen hanke hylättiin. Kaksi hanketta oli alueidenvälisiä, joista toinen oli Leader Ravakan hakema Linc 2018 -hanke ja toinen hanke liittyi Säkylän Harjureitin kehittämi-seen. Yksi hankkeista oli investointihanke, jossa Euran kanoottiklubi kunnosti kanoottivajaansa.

2015 –2017 yhteensä KOKONAISRAH JULK YHT. YKS YHT. Tot-% Tav-%

AKTIIVINEN YRITTÄJYYS 713 369,14 215 357,76 501 918,88 15 % 15 %

ELINVOIMAISET YHTEISÖT 767 305,13 562 580,10 204 725,04 39 % 30 %

VIIHTYISÄ ASUINYMPÄRISTÖ 770 588,67 474 821,24 295 767,43 33 % 25 %

VETOVOIMAINEN ALUE 202 511,30 174 111,30 28 400,00 12 % 30 %

YHTEENSÄ 2 453 774,24 1 426 870,40 1 030 811,34 100 % 100 %

Myönnetyn rahoituksen jakautuminen paikallisen kehittämis-strategian tavoitteiden mukaisesti (Leader-ryhmän puoltamat)

Saapuneet hanke- ja yritystukihakemukset (kpl) paikallisen kehittämisstrategian tavoitteiden mukaisesti (Leader-ryhmän puoltamat)

Köyliön Metsästysseuran hankkima ampumasimulaattori on herättänyt paljon kiinnostusta ja nostanut harrastajien määrä yhdistyksessa.

Suosittu Säkylän harjureitti on yksi Pyhäjärviseudun matkailun kärkikohteista, jossa on käynnissä oma kehittämishanke.

5

2. LEADER-RYHMÄN OMA TOIMINTA

Leader Pyhäjärviseutu harjoittaa omaa aluekehitystoimintaa, jolla se edistää oman strategiansa tavoitteiden saavuttamista. Se toimii alueensa kehittäjänä aktivoimalla asukkaita hankkeiden hakemiseen sekä tiedotta-malla Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmasta.

Leader Pyhäjärviseudun rooli elinkeinojen kehittämisessä, yritysten neu-vonnassa, kylien ja yhdistysten aktivoinnissa, lasten ja nuorten hyvinvoin-nin sekä kansainvälisyyden edistämisessä ja matkailun kehittämisessä on merkittävä.

Erityisesti matkailun kehittämiseen, yhdistystoimintaan sekä kansain-välisyyteen on panostettu vuosien varrella erittäin paljon. Tästä hyvänä esimerkkinä mainittakoon vuonna 2017 loppuun mennessä päättynyt luontomatkailuhanke, jossa yhteistyössä Euran kunnan kulttuurimatkailu-hankkeen kanssa luotiin Visit Pyhäjärviseutu -matkailuportaali, josta löy-tyy kattavasti lähes koko Pyhäjärviseudun matkailutarjonta sekä suomeksi että englanniksi.

Erityisen ilahduttavaa oli vuonna 2017 rahoitetuissa hank-keissa kaksi yritysryhmähanketta, joissa Satakunnan am-mattikorkeakoulu on ollut hyvin merkittävässä roolissa. Molemmat yritysryhmähankkeet ovat olleet erittäin onnistuneita ja niistä saamiin hyötyihin yrittäjät ovat ol-leet erityisen tyytyväisiä. Vuoden 2017 lopussa oli myös muutenkin havaittavissa, että yrittäjät aktivoituivat ja kyse-livät yrityksille suunnatuista hanketukimuodoista. Lop-puvuodesta Satakunnan Leader-ryhmät, Satakunnan Ely-keskus ja ProAgria tuottivat yhteisen viestintähankkeen avulla Satakunnan Sankariyrittäjät-lehden, jossa kerrottiin hanke-esimerkkien kautta yrityksille käytössä olevista hanketuista. Lehteä jaettiin loppu vuodesta suorajakelu-na moneen eri satakuntalaiseen yritykseen sekä erilaisissa yrittäjille kohdennetuissa tapahtumissa. Mahdollisesti täl-laisella yrittäjiin suunnatulla kampanjalla on ollut osittain vaikutusta yritystukien kysyntään. Ihan kaikkiin Leaderiin tulleisiin yritystukikyselyihin nykyiset lait ja asetukset ei-vät ole soveltuneet, mutta yrittäjät ovat saaneet muuten apua liiketoimintansa kehittämiseen. Osa Leader-ryhmään tulleista hankkeista on ohjattu suoraan Satakunnan Ely-keskukseen niiden laajuuden ja kustannusten puolesta tai johonkin toiseen rahoituslähteeseen.

Leader Pyhäjärviseudulla oli vuonna 2017 käynnissä oma teemahanke, jonka tavoitteena oli vahvistaa Pyhäjär-viseudun luontoliikuntaa, parantaa harrastus- ja vapaa-ajanviettomahdollisuuksia sekä lisätä alueen vetovoimaa asuinpaikkana. Saapuneista 11 hakemuksesta käynnistyi yhdeksän, jotka saatiin päätökseen vuonna 2017. Teema-

hankkeissa mm. kunnostettiin leikkikenttiä, uimarantoja ja kylätaloja, hankittiin ampumasimulaattori ja kylälle in-fotauluja ja parannettiin ympäristöasioita. Teemahanke on hyvin suosittu tukimuoto, johon on aina saatu paljon hakemuksia. Tämän tyyppiselle hankemuodolle on selvästi kysyntää ja sen vuoksi hallitus päätti viimeisessä vuoden 2017 kokouksessa avata uuden teemahankehaun heti alkuvuodesta 2018.

LINC-team vuodelta 2016 harjoitteli ennen lähtöään. Vuonna 2018 LINC-seminaari näkyy ja kuuluu kesä-kuussa myös Pyhäjärviseudulla. Ilmoittautuneita on jo yli 300 henkilöä ympäri Eurooppaa.

6

Leader Pyhäjärvisedulla on toimintarahan lisäksi käynnissä kolme omaa kehittämishanketta; Yhdistysneuvola, Luon-tomatkailu ja Kansainvälisyys Pyhäjärviseudulla. Erityisesti Luontomatkailu- sekä Yhdistysneuvola-hankkeessa järjes-tettiin erilaisia koulutuksia sekä yhdistystoimijoille kuin yrittäjille sekä Leader Pyhäjärviseutu oli mukana monissa eri messuilla, tempauksissa ja tapahtumissa unohtamatta Leader-viikon tapahtumia.

Yrittäjät ja yhteisöt ovat tarvinneet paljon apua tukiha-kemusten tekemisessä ja heille on järjestetty useita eri neuvontatilaisuuksia. Vuoden aikana erilaisia neuvonta ja aktivointitilaisuuksia on järjestetty 76 ja muiden järjes-tämissä tilaisuuksissa Leader-rahoituksesta on kerrottu 17 eri tilaisuudessa.

Leader-toimintarahaToimintarahalla tehtävän toiminnan päämääränä on Pyhä-järviseudun Leader-strategian toimeenpano siten, että ohjelman tavoitteet ja Leader-ryhmän hallinto pystytään toteuttamaan mahdollisimman hyvin. Tavoitteena on pai-kallisen omaehtoisen kehittämisen aktivointi. Aktivointia tekevät sekä henkilöstö että hallituksen jäsenet, joiden osaamisen ylläpito koulutuksen kautta on olennainen osa toimintaa. Toiminnan runkona ovat luonnollisesti hanke-neuvonta, hankkeiden käsittely ja lausuntojen antaminen rahoitettavista hankkeista. Päätösten jälkeen hankkeiden toteutusta seurataan ja hakijoita neuvotaan ja ohjataan hankkeiden toteutuksen edetessä. Hankkeiden arviointi ja seuranta kuuluvat osana toimintaan ja raportointiin. Vuon-na 2017 Leader-rahoituksesta oltiin kertomassa monessa eri tilaisuudessa. Tällaisia tilaisuuksia olivat esimerkiksi yhteiset tilaisuudet pankin kanssa, jossa kohderyhmänä olivat yrittäjät, yrittäjien aamukahvitilaisuudet, erilaiset

seminaarit, koulutustilaisuudet, sidosryhmätapaamiset sekä seudulliset ja maakunnalliset foorumit, joihin Leader Pyhäjärviseutu kuuluu.

Leader-toimintarahalla on vuoden 2017 aikana hoidettu osa toiminnanjohtajan, hankeneuvojan, luontomatkailun-kehittäjän ja osa-aikaisen toimistosihteerin palkkakustan-nuksista.

Toimintarahasta on maksettu myös hallituksen kulut ja toimistokulut sekä aktivointi- ja tiedotustoiminta lukuun ottamatta yhteisiä viestintätoimia (Satakunnan viestintä-hanke).

Kansainvälisyydestä vetovoimaaPyhäjärviseudulleLeader Pyhäjärviseutu on luonteva taho edistämään alu-een kansainvälisyyttä, koska yksi Leaderin painopisteistä on kansainvälisyyden edistäminen. Alueen toimijoille on tarjottu tietoa Leader-ryhmien kansainvälisestä verkos-tosta ympäri Eurooppaa ja kv-hankkeiden toteuttamis-mahdollisuudesta. Hankkeessa on etsitty ja välitetty alu-een toimijoille tietoa potentiaalisista kv-kumppaneista ja osallistuttu yhteen ulkomaan opintomatkalle (Luxemburg LINC toukokuu 2017). Hankkeita on valmisteltu ja autettu hakijoita kansainvälisten hankkeiden edellyttämien asia-kirjojen laatimisessa sekä edistetty erityisesti matkailutoi-mijoiden kansainvälistymisvalmiuksia mm. käännösten muodossa.

Säkylän Pyhäjärven alueenluontomatkailuhanke Säkylän Pyhäjärven alueen luontomatkailuhankkeen ta-voitteena oli kehittää alueen vetovoimaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti merkittävänä luontomatkailukohteena. Hankkeen aikana matkailutoimijat kartoitettiin ja heitä verkotettiin keskenään monissa eri tilaisuuksissa ja kou-lutuksissa, joita hankkeen aikana heille järjestettiin. Hank-keen aikana laadittiin markkinointimateriaalia, jota jaet-tiin monissa eri tapahtumissa ja messuilla, joissa aluetta käytiin markkinoimassa. Hankkeessa tehtiin useita eri reittejä (pyöräily ja melonta), joita omatoimimatkailijat pystyvät hyvin hyödyntämään. Hankkeessa järjestettiin koulutuksia ja opintomatkoja. Ehkä näkyvin osa hanketta on Visit Pyhäjärviseutu-matkailuportaalin luominen, jos-ta löytyy kattavasti lähes koko Pyhäjärviseudun matkai-lutarjonta. Sivusto on myös käännetty englannin kielelle. Hanketta on toteutettu tiiviissä yhteistyössä Leader Jo-kivarsikumppanien kanssa sekä Euran kunnan Network-kulttuurimatkailuhankkeen kanssa. Hanke päättyi vuoden 2017 lopussa.

Luontomatkailuhankkeen opintoretkeläiset tutustuivat Jämin matkailutarjontaan.

7

Yhdistysneuvola Yhdistysneuvola-hankkeessa yhdistyksiä on aktivoitu ha-kemaan Leader-rahoitusta monien eri kanavien kautta (sähköposti, netti, facebook, jäsenkirjeet, lehtimainokset, esitteet) sekä järjestämällä koulutuksia kentältä tulleiden tarpeiden mukaan eri teemoilla. Koulutuksia järjestettiin vuonna 2017 mm. tapahtuman järjestämisestä, digimark-kinoinnista sekä hankehausta ja -maksatuksesta. Myös eri yhdistysten tilaisuuksissa käytiin kertomassa Leader-rahoi-tuksen mahdollisuuksista.

Yhdistysneuvola järjesti yhdessä Euran ja Säkylän kunnan kanssa ”Kierrä kyliä ja voita jopo”-tempauksen, jossa yhdis-tysten kesätapahtumia markkinoitiin ja alueen asukkaita aktivoitiin kiertämään erilaisissa kylien järjestämissä ta-pahtumissa keräten leimapassiin merkintöjä.

Koulutusten avulla Leader Pyhäjärviseutu on saanut uu-sia toimijoita mukaan toimintaan, yhdistyksiä tietoiseksi Leader-toimintatavasta ja tätä kautta uusia hankehaki-joita. Yhdistysten koulutustarve on ollut ilmeinen, sillä koulutuksiin on aina osallistunut paljon ihmisiä. Useampi koulutus on järjestetty yhteistyössä SataKylien tai Euran kunnan hallinnoiman kulttuurimatkailuhankkeen kanssa. Yhdistysneuvola-hankkeessa toteutettiin Kulmakunnat kuntoon-teemahanke, joka päättyi vuonna 2017. Siinä yh-deksän alahanketta sai vuoden 2017 loppuun mennessä valmiiksi omat investointihankkeessa, joiden avulla omaa asuinympäristön viihtyvyyttä parannettiin.

Kulmakunnat kuntoon -teemahanke Teemahankkeen haku avattiin vuonna 2016, mutta hank-keiden toteutusaika päättyi vuoden 2017 loppuun men-nessä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena oli vahvistaa Pyhäjärviseudun luontoliikuntaa, parantaa harrastus- ja

vapaa-ajanviettomahdollisuuksia sekä lisätä alueen veto-voimaa asuinpaikkana.

Saapuneista 11 hakemuksesta käynnistyi yhdeksän. Yksi hakija perui hakemuksensa ja yksi hanke siirrettiin erilliseksi investointihankkeeksi. Teemahankkeissa mm. kunnos-tettiin leikkikenttiä, uimarantoja ja kylätaloja, hankittiin ampumasimulaattori ja kylälle infotauluja sekä parannet-tiin ympäristöasioita. Teemahanke on hyvin suosittu tuki-muoto, johon on aina saatu paljon hakemuksia. Tämän tyyppiselle hankemuodolle on selvästi kysyntää. Hallitus päättikin vuoden 2017 viimeisessä kokouksessa avata uu-den teemahankehaun tammikuussa 2018.

Nuoriso-LeaderNuoriso-Leader on matalan kynnyksen hanketukimuoto, joka on tarkoitettu lasten ja nuorten ideoille. Hanketta voi hakea vapaamuotoisella hakemuksella Leader Pyhäjärvi-seudun nettisivujen kautta. Tämä tukimuoto ei vaadi byro-

Kulmakunnat kuntoon -teemahankkeen investointi-rahoituksella kunnostettiin mm. kylätalojen keittiötiloja ajanmukaisemmaksi.

8

kratiaa, ainoastaan täysi-ikäisen vastuuaikuisen hankkeelle. Nuoriso-Leaderista haettiin vuonna 2017 seitsemän han-ketta. Hanketukea myönnettiin vuonna 2017 mm. matkai-luninfopisteeseen, jonka avulla nuoria työllistettiin kesän ajaksi, partiolaiset hankkivat uuden teltan, tansanialaisen jalkapallojoukkueen isännöintiin sekä Gopro-kameran hankintaan, jonka avulla nuoret tuottavat eri teemoista lyhyitä sarjoja Youtubeen. Nuoriso- Leaderista on taitet-tu oma esite, jota on jaettu mm. koulujen oppilaskuntiin, nuorisotyöntekijöille, harrasteyhdistyksiin sekä eri tilai-suuksissa.

LaatutyöLeader Pyhäjärviseudun laatukäsikirjan työstö aloitettiin vuonna 2014. Siitä lähtien sitä on tarkennettu ja päivitetty ja se on ollut osa toimintaa. Laatukäsikirja on jo alun pe-rin tehty melko tarkasti ja siinä on pyritty huomioimaan lähes kaikki asiat, jotka olennaisesti ovat osa Leader Pyhä-järviseutua. Tarkasti laadittu laatukäsikirja, helpottaa mm. uusien työntekijöiden ja hallituksen perehdyttämisessä. Samoin laatukäsikirja toimii ns. kriisimappina, joka on tär-keää pienessä ja haavoittuvassa yhdistyksessä.

Vertaisauditointi on osa valtakunnallisesti aloitettua laatu-käsikirjojen päivittämistä. Leader Pyhäjärviseutu on aloit-tanut vertaisauditoinnin loppu vuonna 2017 yhdessä Lea-

der I samma båtin kanssa. Molemmat Leader-ryhmät ovat lukeneet toistensa laatukäsikirjat ja antaneet niiden poh-jalta ensimmäiset palautteet, pitäneet keskenään skype-palavereita ja viestitelleet sähköpostitse. Ensimmäiseksi kehittämiskohteeksi Leader Pyhäjärviseutu valitsi riskien-hallinnan. Henkilöstö on yhdessä käyneet läpi mahdollisia riskitekijöitä ja miettineet, miten niihin voidaan ennalta varautua.

Nuoriso-Leaderin tuella euralainen jalkapallojoukkue isännöi tansanialaisia jalkapallolupauksia.

9

Leader-ryhmän kaikki viestintä, aktivointi- ja koulutus-toimenpiteet perustuvat Leader strategian neljään pää-tavoitteeseen, joiden kunkin alla on toteutettu seuraavia toimenpiteitä:

Tavoite 1.Aktiivinen yrittäjyys ja elinkeinotoiminta Leader Pyhäjärviseudulla on toimitilat Yritystalo Kauttuan keskuksessa, jossa sijaitsevat myös ProAgria Länsi-Suo-men yritysneuvonnan toimitilat. Näin asiakasta voidaan neuvoa yhden luukun periaatteella. Yhteistyötä tehtiin vuonna 2017 myös Rauman seudun yrityspalveluiden kanssa Yritys-Suomi -verkostossa, jossa oltiin mukana. Koko Satakunnan yritysneuvojat kokoontuivat pari kertaa vuoden aikana. Yhteistyötä tehtiin myös yrittäjäyhdistys-ten, Pyhäjärviseudun elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa. Uutta yritysneuvonnassa oli vuonna 2017 osto-palvelusopimus Pro Agria Länsi-Suomen kanssa, johtuen toiminnanjohtajan opintovapaan sijaisjärjestelyistä.

Tavoite 2 Elinvoimaiset yhteisötja Tavoite 3: Viihtyisä asuinympäristöTärkeitä asuinviihtyvyyden ja alueen elinvoimaisuuden edis-täjiä ovat kyläyhdistysten lisäksi monet eri alojen harraste-yhdistykset, jotka ovat jo edellisellä Leader-kaudella toteut-taneet monia hankkeita ja edistäneet alueen hyvinvointia.

Leader Pyhäjärviseudun yhdistysneuvola-aktivointihank-keen turvin yhdistyksiä on aktivoitu hakemaan Leader-rahoitusta monien eri kanavien kautta (sähköposti, netti, facebook, jäsenkirjeet, lehtimainokset) sekä järjestämällä koulutuksia. Leader Pyhäjärviseutu järjesti koulutuksia yhteistyössä Satakylien sekä Euran kunnan kulttuurimat-kailun kanssa. Yhdistyksille järjestettiin markkinointia ke-säkisan muodossa yhteistyössä Euran ja Säkylän kunnan

3. LEADER-RYHMÄ ALUEENSA KEHITTÄJÄNÄ

kanssa. Olemme olleet monen eri hankkeen ohjausryhmis-sä jäseninä sekä käyneet eri sidosryhmien tapahtumissa.

Tavoite 4. vetovoimainen alueLeader Pyhäjärviseutu on asettanut yhdeksi tärkeimmistä kehittämiskohteista matkailun kehittämisen, jossa luon-tomatkailun kehittämishanke on ollut tärkeässä roolissa. Hankkeessa on tehty tiivistä yhteistyötä Euran kunnan toteuttaman Pyhäjärviseudun kulttuurimatkailuhankkeen kanssa. Hankkeessa on tehty useita reittejä omatoimimat-kailijoille teemoilla pyöräily ja melonta, järjestetty koulu-tuksia sekä luotu oma Visit Pyhäjärviseutu- nettiportaali, josta löytyy kattavasti lähes koko Pyhäjärviseudun matkai-lutarjonta. Leader Pyhäjärviseutu on aktiivisesti mukana maakunnan matkailun kehittämisverkostoissa, monessa hankkeen ohjausryhmässä, matkailufoorumissa, sekä maakunnallisen luontomatkailun kehittäjäverkostossa. Kansainvälistymistä on niin ikään edistetty omalla kehittä-mishankkeella.

Sidosryhmäyhteistyö ja verkostoituminen Tiivistä yhteistyötä tehdään luonnollisesti kuntien kansa sekä mm. Yritys-Suomi -verkoston, Satakylien, ProAgria Länsi-Suomen ja Pyhäjärvi-instituutin kanssa. Matkailussa verkostot ovat todella laajat ulottuen kansainväliseenkin matkailuun. Yhteistyötä matkailussa tehtiin Varsinais-Suomen puolelle, kun Leader Pyhäjärviseudulla oli yhteis-hanke Leader Jokivarsikumppanien kanssa.

Leader Pyhäjärviseutu on tehnyt erityisen paljon yhteis-työtä Satakunnan ammattikorkeakoulun kanssa ja myös Porin yliopistokeskuksen tutkijoiden kanssa yhteistyö on lisääntynyt. Winnovalle tuotettiin tutorointi palvelua.

10

4. YHDISTYS JA SEN RESURSSIT

Yhdistyksen sääntömuutoksetEi sääntömuutoksia.

Jäsenistö ja jäsenyydet Vuonna 2017 Leader Pyhäjärviseudulla oli noin 50 maksavaa jäsentä, joka on hieman vä-hemmän kuin ennen. Jäsenmaksujen suurus oli: yksityiset henkilöt 10 €, yhdistykset 20 eu-roa ja yritykset 30 €, kunnat 80 €. Jäsenetuina jäsenet kuulevat maaseudun rahoitusuutiset ensimmäisinä, pääsevät mukaan koulutustilai-suuksiin, saavat alennusta yhdistyksen järjes-tämistä tilaisuuksista ja matkoista sekä saavat jäsentiedotteen 4-5 krt vuodessa.

Jäsenten lisäksi Leader Pyhäjärviseudun toi-minnassa oli vuonna 2017 suuri joukko mak-savia asiakkaita matkailuhankkeen piirissä. Hankkeelle on maksanut omarahoitusosuutta koulutusten tai opintomatkojen osallistumis-maksuina, hankkeen osallistumismaksuina tai matkailuesitteen maksuina 87 eri tahoa, joista 41 yritystä ja 46 yhdistystä.

Leader Pyhäjärviseutuon jäsenenä seuraavissa:Suomen kylätoiminta rySatakylät ryElardSatakunnan matkailuyrittäjät ry

Hallituksen kokoonpano Hallituksen valinnassa noudatetaan maa- ja metsätalousministeriön edellyttämää kolmi-kantaa, jonka mukaan paikat jakaantuvat tasa-puolisesti paikallisen julkisen tahon, yhdistys-ten ja yksittäisten asukkaiden kesken. Tämän lisäksi on noudatettu tiukasti myös alueellista tasapainoa toimialueen kolmen kunnan kes-ken (Köyliö lasketaan omaksi kunnaksi, koska yhdistyminen tapahtui kesken Leader toimi-kauden 2014–2020) perustuen mm. asukaslu-kuun. Hallitukseen kuuluu 9 varsinaista jäsentä ja heidän henkilökohtaiset varajäsenensä.

Hallituksen kokoukset ja toimintaHallitus kokoontui vuonna 2017 13 kertaa. Hallitus käsitteli kokouk-sissaan mm. omien hankkeiden loppuraportteja ja toimintasuunnitel-mia, uusia hakemuksia ja hankeideoita, Leader-strategian päivittämis-tä, kehystarkistusta, Nuoriso-Leaderin hakemuksia, hakijoiden uusia hankeideoita, yritys- ja hanketukihakemuksia ja henkilöstöasioita. Hal-lituksen kesken on välitön ja hyvä ilmapiiri ja Leader Pyhäjärviseudun hallitus on hyvin sitoutunut hallitustyöskentelyyn.

Hallituksen jäsenet osallistuivat Satakunnan Leader-ryhmien yhtei-selle jokavuotiselle koulutus- ja virkistäytymismatkalle Pirkanmaalle ja muutamia hallituksen jäseniä on ollut mukana valtakunnallisissa Leader-koulutuksissa sekä maaseutuparlamentissa syyskuussa Leppä-virralla.

Hallituksen jäsenet vuonna 2017puheenjohtaja Leena Pellikka varapuheenjohtaja Riitta Isotalo

Eura Julkinen taho Leena Pellikka valtuusto Pertti Susi valtuusto Yhdistykset Tanja Hakulinen Länsi-Euran kyläyhdistys Kari Rantama Euran PalloYks. asukkaat Veli-Pekka Ketola Tomi Virén Yks. asukkaat Tarja Luhta Heli Malmi

Köyliö Julkinen taho Marko Pelttari kunnanvaltuuston pj Pirjo Kotiranta lautakunta Yhdistykset Lasse Alho Kepolan kyläyhdistys ry Anne Reunanen Kankaanpään kyläyhdistys ry

SäkyläJulkinen taho Lauri Parviainen vapaa-aikasihteeri, Säkylän kunta Johanna Thessler ympäristötarkastaja, Säkylän kuntaYhdistykset Jarmo Alho Pyhäjärven järvipelastajat ry Jarkko Karjalainen Pyhäjoen kyläyhdistys ry Yks. asukkaat Riitta Isotalo Auli Pakula

11

VuosikokousVuosikokous järjestettiin 22.3. Eurassa Euran Pirtillä. Pu-heenjohtajana toimi Euran kunnanjohtaja Juha Majalahti.

Hallituksen jäsenet valitaan vuosittain maaliskuun lop-puun mennessä pidettävässä vuosikokouksessa. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheen-johtajan.  Hallituksen jäsenten toimikausi on kaksi vuot-ta. Sama henkilö voi toimia hallituksen varsinaisena tai varajäsenenä korkeintaan kuusi perättäistä vuotta. Vuosi-kokouksessa erovuorossa oli puolet hallituksen jäsenistä. Järjestäytymiskokouksessa puheenjohtajaksi valittiin jat-kamaan Leena Pellikka. Uusina hallitukseen saatiin kuusi uutta jäsentä tai varajäsentä.

HenkilöstöToiminnanjohtajana jatkoi Marja Kares-Oksman, joka jäi 30.6. opintovapaalle. Hänen sijaisenaan on toiminut Elina Haavisto, jonka vastuulla on myös Yhdistysneuvola-hanke. Luontomatkailun kehittäjänä toimi hankkeen päättymiseen 31.12.2017 asti Jussi Aaltonen. Osa-aikaisena toimistosihtee-rinä toimi 2.5. lähtien Rauni Halonen. Satakunnan maaseu-tutoimijoiden yhteisenä tiedottajana toimi Mimmi Virtanen.

Yhdistyksen talous-tilanne on vakaa. Kunnat maksavat kuntarahat aina alku-vuodesta, mikä on tär-keää maksuvalmiuden kannalta. Kuntarahoja on säästynyt edelli-siltä ohjelmakausilta eikä niitä ole palautet-tu kunnille, vaan niillä harjoitetaan omaa aluekehitystoimintaa; esim. Nuoriso-Leader.

Yhdistyksen omien kehittämishankkeiden hallinnointi on aina sujunut ongelmitta ja lähes kaikki kustannukset on hyväksytty maksuhakemuksissa.

TalousTilikauden 2017 tulos näyttää 68 200,50 euron ylijäämää. Vuoden 2016 tulos oli vastaavasti 18 350,24 euroa alijää-mäinen. Tilikausien suuri tulosvaihtelu johtuu pääasiassa kuntarahoista johtuvan siirtosaamiskirjaustavan muu-toksesta. Aiemmin kuntarahan osuus on tuloutettu vasta siinä vaiheessa, kun raha on Maaseutuvirastolta tullut yh-distyksen tilille, mutta kirjaustapaa muutettiin siten, että Maaseutuvirastolta tulevan rahoituksen lisäksi myös kun-tarahojen osuus on kirjattu tilinpäätökseen siirtosaamisiin ja tuloutettu hankkeille tuloksi.

Vuoden 2017 tilinpäätöksessä on siirtosaamisia 208 900,94 euroa, mikä koostuu pääosin maaseutuviraston vielä mak-samatta olevista tuista Leader Pyhäjärviseudun omaan toimintaan ja kehittämishankkeisiin. Yhdistyksen oman toiminnan ja omien kehittämishankkeiden kokonaiskus-tannukset ovat 214  848,08 euroa, johon julkista tukea tulee lähes 100 %, poikkeuksena Luontomatkailu-hanke, johon julkista tukea tulee 80 %.

Siirtovelat 275 295,21 euroa koostuvat pääosin Leader-ohjel-masta rahoitettavaksi hyväksytyille hankkeille maksamatta olevista kuntarahoista ja palkkojen lakisääteisistä maksuista.

Yhdistyksen omapääoma on98 093,24 euroa.

ToimistoLeader Pyhäjärviseudun toimisto on vuoden 2012 lopusta asti ollut Yritystalo Kauttuan Keskuksessa, jonne on koottu monen alan yrittäjiä ja yritystoimintaa palvelevia organi-saatioita, mm. ProAgria Länsi-Suomi, Metsäkeskus, mai-nostoimisto ja tilitoimisto sekä hyvinvointialan yrityksiä. Yritystalon toimintamalli on hyväksi havaittu ja toimiva. Synergiaetuja saadaan erityisesti yhteisistä kokoustiloista sekä tilitoimiston ja mainostoimiston sijainnista lähellä.

Kirjanpito ja tilintarkastusKirjanpidosta on vuoden 2015 alusta alkaen vastannut Ketolan Tili ja isännöinti, Jaana Ketola, jolla on toimisto samassa rakennuksessa Leader Pyhäjärviseudun kanssa. Vuonna 2017 tilintarkastajana toimi HTM Hannu Järvimäki.

5. TAVOITTEET VUODELLE 2018

Vuonna 2018 jatketaan Leader Pyhäjärviseudun strategian to-teuttamista alueella. Alueen yhdistyksiä ja yrityksiä aktivoidaan hankehakuun, yhteistyötä tiivistetään entisestään alueen kun-tien ja yhteistyökumppanien suuntaan. Aluekehitystoimintaan panostetaan erityisesti omien hankkeiden kautta. Yhtenä stra-tegian painopisteenä on alueen vetovoimaisuus, johon tullaan panostamaan alkuvuonna 2018 alkavalla uudella matkailu-hankkeella. Matkailuhanke tullaan rahoittamaan yhteistyössä Leader Jokivarsikumppanien kanssa, jotta Pöytyän Yläne saa-daan siihen mukaan ja hanke kattaa koko Pyhäjärviseudun. Matkailuhankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kuntien, yrit-täjäyhdistysten, yrittäjien ja yhdistysten kanssa. Matkailulle on luotu edellisessä hankkeessa oma Visit Pyhäjärviseutu-brändi, jota tullaan aktiivisesti markkinoimaan.

Yhdistyksille tullaan järjestämään koulutuksia ja opintomat-koja tarpeen ja kysynnän mukaan. Suosittuja koulutuksia on aiemmin olleet: yhdistystoiminta-, taloushallinto-, digimarkki-nointi- sekä tapahtumanjärjestäjäkoulutukset. Alkuvuodesta 2018 avautuu uusi teema-hanke, joka on tarkoitettu pienille yhdistysten investointitarpeille, jotka voivat liittyä vapaa-ajan-viettoon, harrastusvälineisiin tai luontoliikuntaan. Yhdistyksiä ja yrityksiä aktivoidaan hankehakuun pitämällä infotilaisuuksia sekä tiedottamalla aktiivisesti niin somessa kuin paikallisleh-tien kautta hyvistä hanke-esimerkeistä. Hankehakijoille halu-taan tarjota helposti saatavilla olevaa laadukasta ja asiantun-tevaa palvelua.

Lapsiin ja nuoriin tullaan panostamaan edelleen Nuoriso Lea-derin kautta. Nuoriso- Leaderia tullaan markkinoimaan eri har-rasteyhdistyksiin sekä uusiin nuorisovaltuuksiin. Kansainvälistä toimintaa markkinoidaan alueen toimijoille ja pyritään ole-maan aktiivisia myös muiden kansainvälisten hankkeiden suh-teen. LINC-seminaarin järjestelyissä ollaan aktiivisesti mukana.

Tiedottamiseen tullaan vuonna 2018 satsaamaan. Yhdessä on suunniteltu muiden Satakunnan Leader-ryhmien kanssa jatkumoa vuonna 2017 ilmestyneelle Satakunnan Sankariyrit-täjät lehdelle. Uusi lehti suunnataan tällä kertaa yhdistyksille. Tiedotuskanavina käytetään netti- ja facebook-sivuja, omia jäsentiedotteita sekä paikallislehtiä. Jäsenhankintaan tullaan satsaamaan erilaisin tempauksin vuonna 2018.

Eurassa 13.2.2018

Hallitus, Leader Pyhäjärviseutu ry