Toma de decisiones estratégicas 16 mayo 2011.

Todos los días Dios nos da un momento en que es posible cambiar todo lo que nos hace infelices. El instante mágico es el momento en que un sí o un no pueden cambiar toda nuestra existencia — Paulo Coelho C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas Socio de Salles, Sainz-Grant Thornton, S.C., Guadalajara Expresidente del Colegio de Contadores Públicos de Guadalajara mario.rizo@mx. gt.com La vida del ser humano está llena de decisiones y factores que las presentan. Debido a esto todos anhelamos siempre tomar las mejores decisiones, es decir, las que nos beneficien más y nos perjudiquen menos. En el mundo de los negocios las decisiones son determinantes para el futuro de las compañías e implican cantidades considerables de recursos; por ello, resulta de suma importancia que todas las decisiones que se tomen dentro de una empresa se hagan considerando las posibles implicaciones. Para lograrlo, existen métodos para la toma de decisiones que consisten en una ponderación de los criterios a considerar, para evaluar las alternativas y tomar la mejor decisión. No podemos eliminar el riesgo que conllevan nuestras decisiones, pero al utilizar un método analíticosistemático para la toma de decisiones podemos disminuirlo. Causas de malas decisiones Las siguientes situaciones son causas comunes de malas decisiones, por lo que

es importante evitarlas en la medida de lo posible:

• Guiarse por sensaciones internas.

• No conceder suficiente tiempo a las decisiones.

• No analizar la información de que se dispone.

• Formular las preguntas erróneas.

• No desarrollar suficiente información.

• Restar importancia a la toma de decisiones.

• Creer que una decisión aliviará todos los males.

• Tomar decisiones bajo alguna presión.

Sugerencias en la toma de decisiones

• Examine los pros y los contras antes de tomar una decisión. Sopese diferentes posibilidades.

• No espere a reaccionar a los acontecimientos y no controlarlos, esto orilla a tomar decisiones apresuradas y bajo

tensión.

• Evite que otro tome las decisiones que a usted le correspondan, a menos de que se puedan delegar.

• No deje las decisiones al azar.

• No decida algo solo para acabar con un problema.

• Las decisiones no son irrevocables. Evite la terquedad.

• No sea pesimista respecto al resultado de las decisiones que tome basado en sus propias experiencias.

• No tome decisiones impulsivas.

• Analice más e intuya menos.

• Consulte sus decisiones con las personas adecuadas.

• Ir con la mayoría no es necesariamente lo mejor.

• Deshágase de la idea: “lo que tiene que ser será, las decisiones no son importantes”.

• Cuando la decisión afecte a otros, es necesario tomar en cuenta su opinión, eso puede ayudar a tomar una

decisión más acertada.