TOMA DE DECISIONES1.- INTRODUCCINResulta muy fcil afirmar que la toma de decisiones en las empresas tiene gran importancia no solo para el presente sino para el futuro de la organizacin, es por ello que en el mundo acadmico-empresarial surgieron varias tcnicas y estudio sobre la toma de decisiones que aun hasta la fecha siguen innovndose para el bien del mundo.2.- DESARROLLOIng. Rodolfo Baltazar Lapa Compaa Electromecnica Farmin S.A.C. En la empresa en la toma de decisiones y la solucin de problema se utiliza la tcnica de BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS, es decir en muchas situaciones, se espera que los equipos produzcan soluciones creativas o imaginativas a los problemas de las organizaciones. En tales casos, el brainstorming a menudo incrementa la produccin creativa del grupo. La tormenta de ideas incluye una serie de reglas estrictas para promover su generacin al tiempo que intenta la eliminacin de las inhibiciones individuales inherentes a los grupos de discusin y trabajo cara a cara.

Es claro para nosotros el respeto por todos aquellos que lanzan su idea, pues ninguna idea es demasiado ridcula. As mismo reconocemos que cada idea presentada pertenece al grupo, no a la persona que la expone ya que de esta manera, los miembros del grupo pueden emplearlas y construir sobre las ideas de los dems as mismo sabemos que ninguna idea puede ser criticada. El propsito de la reunin es generar, no evaluar las ideas.

3.- CONCLUSIONESCualquier tcnica de toma de decisiones, se tiene que concluir todos son muy delicados e importantes para la empresa y necesita de gran responsabilidad y profesionales, de esta manera se podr a llegar a resultados ptimos para la organizacin. Por otro lado en la tcnica utilizada nos da grandes resultados pues todos gracias a la experiencia profesional que tienen dan buenas ideas y las soluciones o decisiones son ms prcticas y verstiles que otro tipo de tcnica.