TOP 2013 · ISSn1210-4825 MKČRe6304 Časopisvycházívtištěnéformě.Poskytnutímau ... působí zcela protisměrně –výrazně sni

TOP

Příloha časopisu Stavitel č. 10/2013Statistika – Analýzy – Prognózy – Rating

českéhostavebnictví2013

www.stavitel.ihned.cz

STAVITELodborný měsíčník poskytující spolehlivé a aktuálníinformace z oblasti stavebnictví

❙ Lídr na trhu odborných periodik ve stavebnictví

❙ Informace o nových trendech, materiálech, strojích,technologiích, normách a právních předpisech

❙ Pravidelná cenová srovnání stavebních materiálů

❙ Cenové analýzy a prognózy

Objednejte si ukázkový výtisk zdarmana telefonu 800 110 022nebo e-mailem na adrese [email protected]

příprava staveb – technologie – materiály – tzb – vady a poruchy – zajímavá stavba – stroje – ekonomika

téma:Renovacebytovýchobjektů

příloha:eneRgetickyúspoRnéstavby

vývojnovýchsanačníchomítek

Falcovanétaškyvsouladusokolím

barokní domyprosoučasnébydlení

08/2013měsíčník vydavatelství economia a.s., – cena 90kč, 4,20 eur – srpen 2013 – www.stavitel.cz

ST0801.indd 1

ST001935

3top českého stavebnictvíSTATISTIKy, PROGNóZy, ANAlýZy

www.stavitel.cz říjen 2013 | STAvITel 10

EditorialJeště jedno takové vítězství a jsme zničeni, prohlásil Pyrrha,král z Epeiru, a přesně tak se nyní cítí tuzemské staveb‑ní firmy, když se jim podaří získat zakázku za ekonomicky

nesmyslnou cenu. I tak se do cenové války pouští a hrozba bankrotu je stále blíža blíž. V následujících tabulkách je jasně vidět, že smrt přestala obcházet, ale již ťalado živého.

Ukazuje se, že je v zásadě jedno, kdo v této zemi vládne. Legislativní paskvily,neschopnost čerpat evropské peníze a neexistující kontinuita při střídání politickýchreprezentací – to je společný jmenovatel všeho. Důsledkem je kritický nedostatek za‑kázek, vedoucí k cenovým a likvidačním válkám.

Naprostá absence byť sebemenší vládní strategie způsobila, že firmy bojují s přílišvelkými kapacitami. Ty si pořídily na základě nejrůznějších koncepcí a superkoncep‑cí, které jim slibovaly zářné zítřky. Realita však překonala i ty nejčernější scénáře, kterési dovedli představit ve Svazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR.

V lednu až srpnu tohoto roku byly vypsány stavební zakázky za 67,5 miliardy ko‑run (meziročně jde až o 35% pokles). Zatím si dodavatele vybrala jen pětina z nich(21 procent). V minulém roce byla vypsána výběrová řízení na stavební práce za 122,9miliardy korun. Vítězové tendrů si mezi sebe zatím rozdělili 58 procent těchto zaká‑zek za 71,5 miliardy korun. Podrobněji se vývoji ve veřejných zakázkách věnujemev následné analýze.

Co je ale mnohem horší, je skutečnost, že dochází i k poklesu celkového objemuprostředků alokovaných na stavební práce. Navíc, pokud bychom srovnali hodnotyodpovídající zákonu o veřejných zakázkách před jeho novelou v dubnu minuléhoroku, tj. porovnali údaje na srovnatelné bázi, byl by tento meziroční pokles ještě větší(16,3 procenta). O „kvalitní“ práci zákonodárců svědčí i fakt, že Senát právě projedná‑vá již dvacátou novelu zákona o zadávání veřejných zakázek, jejímž cílem je alespoňzmírnit další zhoršování současného stavu. Je tedy jen otázkou, kdy budou poslanciprojednávat dvacátou první novelu.

TOP českého stavebnictví je nejprestižnější přehlídkou výsledků celého odvětví.V následujících článcích, analýzách, komentářích a tabulkách jsou přehlednou for‑mou zachyceny nejenom ekonomické výsledky firem za loňský a letošní rok, ale i tren‑dy do budoucna. Stavebnictví je zde dáno i do celoevropského kontextu.

Čísla a realita ve stavebnictví jsou stále horší a horší. Podle optimistických před‑povědí se nepříznivý vývoj v příštím roce zastaví a stavebnictví se opět vydá na tra‑jektorii růstu. Jedinou jistotou tvůrců této predikce je představa, že přece již nemůžebýt hůř.

Jiří Kučerašéfredaktor

Příloha měsíčníku Stavitel č. 10/2013vydavatelství economia, která je samostatněneprodejnástavitel ročník XXi, číslo 10Vychází 14. 10. 2013Cena výtisku 85 Kč, 4,20 eurRoční předplatné 935KčAdresa redakce:pernerova 47, praha 8, 180 07ředitel redakcí:vladimír piskáčekŠéfredaktor: phDr. Jiří kučera, tel.: 233 071 327e-mail: [email protected]: Mgr. Jitka korčeková, tel.: 233 071 490e-mail: [email protected]: [email protected]. hana vinšová, tel.: 233 071 415e-mail: [email protected]á úprava: Magdaléna nováčkováManažer inzerce: ing. viktorie Žáková,tel.: 233 071 417e-mail: [email protected]: tel.: 233 071 507Vydává: econoMia, a. s., IČ: 28191226.Pernerova 47, Praha 8Volný prodej: tel.: 233 071 110, fax: 233 072 001e-mail: [email protected] volném prodeji rozšiřuje: společnost pns, a. s.Objednávky do zahraničí:tel.: 233 071 197, fax: 233 072 009e-mail: [email protected]ředplatné, nové objednávky:tel.: 233 071 197, fax: 233 072 009zákaznická linka: 800 110 022e-mail: [email protected]: PredplatneeconomiaTisk: triangl, a.s.Doručování předplatného provádí:Mediaservis, s. r. o.česká pošta, s. p. – střediska PostservisPodávání novinových zásilek povoleno řPP Pra-ha, č. j. 665/93 dne 1. 3. 1993Předplatné a distribuci ve SR zajišťují:L. k. permanent, s. r. o.MaGnet pRess sLovakia, s. r. o.Sazbu a reprodukční část zhotovila ecographiaInternetový online archiv: divize nová médiaPernerova 47, Praha 8tel.: 233 074 142, e-mail: [email protected]á inzerce: tel.: 233 074 163,e-mail: [email protected] 1210-4825MK ČR e 6304Časopis vychází v tištěné formě. Poskytnutím au-torského příspěvku autor souhlasí s jeho rozmno-žováním, rozšiřováním a sdělováním internetemv kterémkoli tištěném a/nebo elektronickém tituluvydavatele či osoby s jeho majetkovou účastí,či v jejich souboru. Autor souhlasí s úpravamia odpovídá za právní i faktickou bezvadnostpříspěvku. Za užití náleží autorovi honorář podleobvyklých honorářových podmínek vydavatele.Předáním autorského díla redakci vyjadřuje autorsouhlas s licenčními podmínkami vydavatele,zveřejněnými na stránkách www.economia.cz.Blíže viz www.economia.cz.© 2013 eCOnOMIA, a. s.

oBSaHi. statistiky, prognózy, analýzyStavební firmy postupně krvácejí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Dlouhé čekání na prosperitu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7Výhry i ztráty za uplynulé čtvrtstoletí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Veřejné zakázky od začátku roku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14Firmy bankrotují a nové nevznikají . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

ii. hospodářské výsledky a ratingVýuka přežití, jak vystačit s málem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

iii. profily firem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

iv. kdo je kde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

4 top českého stavebnictví STATISTIKy, PROGNóZy, ANAlýZy

říjen 2013 | STAvITel 10

Stavebnictví má jeden z nejvyšších mul‑tiplikačních efektů z pohledu ekonomic‑kých přínosů a vlivu na zaměstnanosti v dalších odvětvích, jako je výroba sta‑vebních hmot, energetika průmysl, do‑prava, služby, projekční a architektonickéčinnosti. Stát prostřednictvím veřejnýchinvestic přímo stimuluje domácí ekonomi‑ku, neboť stavebnictví vykazuje relativněnízkou závislost na dovozech.

Stavebnictví je s podílem přibližně8 % na HDP jedním z nejdůležitějšíchsektorů národního hospodářství. Za‑městnává 5 % práceschopného obyva‑telstva a je třetím největším zaměstnava‑telem v zemi. Významný je jeho přínospro státní rozpočet. Ve formě daní práv‑nických i fyzických osob, DPH, daně zemzdy, sociálního a zdravotního pojištění

plyne z 1 mld. Kč stavebních investic dostátního rozpočtu 423 mil. Kč a navícúspora na výdajích za vyplácení podpo‑ry v nezaměstnanosti.

DopaD kRizového vývoJena stavebnictvíProhlubující se propad ekonomiky a sníže‑nípříjmůstátního rozpočtu řešila vláda tímnejsnazším způsobem – radikálními škrty,razantním omezením veřejných investic.Tomělo velmi negativní dopady na staveb‑nictví. Úpadek stavebnictví má primárněvelmi nepříznivé důsledky na ekonomikustátu, neboť politika drastických výdajo‑vých restrikcí v oblasti veřejných investicpůsobí zcela protisměrně – výrazně sni‑žuje příjmovou stránku rozpočtu, zvyšujenezaměstnanost v oboru a díky vysokému

multiplikačnímu efektu stavebnictví půso‑bí negativně i v řadě dalších oborů.

Vláda nereagovala na výstražné sig‑nály a požadavky zaměstnavatelskýchsvazů na opatření ke zmírnění následkůkrize, neuskutečnila ani jediné ze svýchproklamovaných opatření k zastavenípoklesu investiční výstavby. V protikla‑du s opatřeními prakticky všech evrop‑ských vlád nepůsobila proticyklicky, alenaopak zastavením investiční výstavby

stavební fiRMypostupně krvácejíStavebnictví je možno zařadit mezi základní pilíře rozvoje českéekonomiky. Celý obor se však již pátým rokem nachází v hluboké krizi.Problémem současnosti je také výrazně vysoká politická, ekonomickáa legislativní nestabilita. existuje řešení?

Ing. Václav Matyáš



krizi stavebnictví prohloubila. Znejistě‑la i privátní sféru, která přestala inves‑tovat, přestože úspory obyvatel prokaza‑telně rostou.

Došlo ke ztrátě stavebních kapacit,které se budou těžko obnovovat, k pro‑pouštění i vysoce kvalifikovaných pra‑covníků, ke znehodnocení drahéhostrojního vybavení odborných firema k negativním dopadům na další odvět‑ví průmyslu, dopravy i služeb.

Na dlouhotrvající recesi v oboru neníu politické reprezentace adekvátní reak‑ce. Došlo k opravdu dramatickému po‑klesu zásoby práce, byla fakticky zmra‑zená příprava velkých infrastrukturníchstaveb, není zajištěno financování akcíspolufinancovaných EU, není jasný vý‑hled na další roky. Toto vše má a budemít v budoucnu pro odvětví fatální dů‑sledky.

nefunkční státní spRávaVýstavba a stavebnictví je sektorem průře‑zovým, víceodvětvovým. Veřejné investicea tím i odvětví stavebnictví dlouhodoběpostrádají koncepční zastřešení. Jednímz důvodů tohoto stavu je institucionálnípodcenění této oblasti. Nekoncepčnostv oblasti veřejných investic souvisí s orga‑nizačním uspořádáním veřejných investicv rámci veřejné správy.

Stavebnictví je v gesci Ministerstvaprůmyslu a obchodu, ale ve skutečnostijsou klíčové otázky veřejných investic,jejich podpory a tím také stavebnictvírozděleny mezi pět ministerstev – MPO,MMR, MD, MŽP, MZ (vodní hospodář‑ství). K národohospodářskému propoje‑ní a vytvoření skutečné strategie či kon‑cepce tak téměř nemůže dojít.

Ideálním řešením by bylo vytvořeníjediného ministerstva spojujícího v ob‑lasti investic kompetence ministerstvadopravy, ministerstva pro místní roz‑voj, ministerstva průmyslu a obchodua ministerstva životního prostředí. Ten‑to vysoce funkční model existuje např.v Německu a na Slovensku. Politickázodpovědnost za tento segment je pakjednoznačná. Tento návrh by měl zapa‑

dat do mnohokráte proklamované, alenikdy neuskutečněné koncepce zeštíhlo‑vání státní správy.

LeGisLativaObecným a v současné době nejzávažněj‑ším nedostatkem v legislativní oblasti jechaotický právní systém, nesrozumitelnýpro advokacii i justici. Ovlivňuje nepřízni‑vě nejen podnikatelské prostředí, dopadána běžné adresáty právních norem.

Vládní návrhy, často velmi dobře zpra‑cované s podporou odborné veřejnosti,jsou deformovány nekvalifikovanýmizásahy na půdě Poslanecké sněmovnya Senátu. Příkladem je stavební zákonv pasáži účasti veřejnosti v územnícha stavebních řízeních, nebo sjednocenípostupů podle stavebního zákona a záko‑na o posuzování vlivů na životní prostře‑dí. Podobně je tomu s nástroji veřejnéhoinvestování k příslušnému zákonu.

DopRavní infRastRuktuRaČRmá velmi nízkou úroveň infrastrukturyjak z hlediska kvantity, tak i kvality. Mís‑to dohánění vyspělejší části Evropy za nív posledních letech čím dál více zaostává‑me. Nemáme dobudovanou základní síťdálnic a rychlostních silnic a to se stávábrzdou dalšího rozvoje, snižuje naši kon‑kurenceschopnost. Schází vybudovat vícenež 100 prioritních obchvatů měst.

ČR sice disponuje jednou z nejdelšíchi nejhustších železničních sítí v rám‑ci Evropy, ale problémem je její kvalita

a využitelnost. Není dokončena úplnámodernizace ani jednoho ze čtyř hlav‑ních železničních tranzitních koridorů.

Není zpracovaná reálná koncepce do‑pravní infrastruktury, vytýčení priorit,zajištění národních zdrojů a ostatníchforem financování. Nejeví se pravděpo‑dobné, že budou v plné výši vyčerpányevropské finanční prostředky v OPD2007 – 2013. Zásadním negativem jevýrazně omezená investorská přípravastaveb. Důsledkem je problém, jakýmzpůsobem budeme schopni participovatna evropských zdrojích v nadcházejícímprogramovém období 2014 – 2020. Zatento stav nikdo necítí zodpovědnost.

bytová výstavbaa eneRGetická náRočnost buDovBytová problematika a podpora bydlení zestrany státu je jednou z důležitých součástíinvestiční výstavby, ať už se jedná o rekon‑strukce, modernizace, snižování energe‑tické náročnosti nebo o novou výstavbu.Bytová výstavba se podílí na celkové vý‑konnosti stavebnictví asi 13 %, vzhledemk vyspělé Evropě je tento podíl však pouzepoloviční.

Počet zahájených a dokončených bytůkaždoročně klesá, je téměř 50% vzhle‑dem k potřebám uvedeným v odbornýchanalýzách, nepokrývá ani prostou repro‑dukci domovního fondu. Vlivem zane‑dbané údržby dochází k jeho rostoucízanedbanosti. Zatímco v uplynulé deká‑dě (2001 – 2010) stát svými podpůrnými

STAveBNÍ PRODUKCePOČeT FIReM

POČeT PRACOvNÍKŮ



programy přispěl k posílení bytové po‑litiky včetně rekonstrukcí a oprav a tími k růstu stavebnictví, za poslední rokyfinanční objem podpor neustále klesá.Schází zpracování koncepce sociálníhobydlení a nastavení adresné motivujícíformy podpory.

Velmi aktuální je přijetí dlouhodobé‑ho a koncepčního programu energetic‑kých úspor v budovách a zabezpečenídostatečné alokace prostředků k jeho po‑krytí s využitím evropských fondů.

vzDěLáváníSoučasné období je charakteristické ne‑zájmem o studium technických oborů navšech stupních vzdělání – učňovském,středním i vysokoškolském. Školské poli‑tice ze strany státu chybí celková koncep‑ce vzdělávání. Stav českého odbornéhoškolství a především učňovského školstvíneodpovídá potřebám lidských zdrojů vestavebnictví.

Zhoršující se stav zabezpečení kvalifi‑kovaných řemesel vede k disproporci natrhu práce, která se bude v budoucnu pro‑hlubovat. Došlo k degradaci úspěšnéhosystému výchovy mladé generace v řeme‑slných profesích, problémem učňovskýchškol je nedostatek zájemců a současně i fi‑nancování. Řešením je rekonstrukce sys‑tému učňovského školství se zapojenímstavebních podnikatelů do přípravy učňůvčetně motivačních aspektů.

poDpoRa poDnikáníPro další koncepční rozvoj stavebnictvímusí být vytvořeno vhodné podnikatelsképrostředí, jehož charakter ovlivňuje poli‑tické prostředí a spoluvytváří státní sprá‑va. Působnost státu je pro kvalitu podnika‑telského prostředí determinující.

Legislativní prostředí se vyznačujepoměrně nízkou efektivností. Na podni‑katele dopadá tíživě především obtížnávynutitelnost práva. Právní prostředíobecně brání dlouhodobému strategické‑mu plánování. Činnost Úřadu pro ochra‑nu hospodářské soutěže je nedostatečnáa rozhodování příliš zdlouhavé.

Daňový systém je proměnný, velmičasto novelizovaný, složitý, a tím ne‑transparentní. Pracovní trh není stáleještě dostatečně pružný. Velkým nedo‑statkem je, že vláda není schopna pro‑sazovat a obhajovat zájmy českého pod‑nikatelského sektoru v intencích EU,dokonce podporuje běžný způsob zpřís‑ňování požadavků nad rámec požadav‑ků Unie, což negativně ovlivňuje konku‑renceschopnost českých firem.

Neuvážený přístup vlády v kauzefotovoltaických elektráren, který se od‑razil v cenách elektrické energie, velmipoškodil českou ekonomiku.

státu chybí koncepceStát jako největší investor má zejménav ekonomicky složitém vývoji povin‑nost působit proticyklicky. Jeho roleby měla být v zajištění plynulosti pře‑chodu mezi jednotlivými fázemi eko‑nomického cyklu. Měl by umět defino‑vat svoje potřeby na trvale udržitelnéúrovni ve střednědobém horizontuminimálně pěti let, aby stavební doda‑vatelé, výrobci stavebních materiálů,projektanti mohli očekávanému vývojipřizpůsobit v plném komplexu svojekapacity.

Vláda musí důsledky neřešeného kri‑tického vývoje oboru a jeho problémyvnímat v jednom celku z hlediska poli‑tického, ekonomického a sociálního, a tov horizontu delším nežli jedno volebníobdobí.

ČR však bohužel postrádá jasnoua jednoduše čitelnou vizi směřování vevětšině oblastí a odvětví. Neexistuje tedyani žádná dlouhodobá a stabilní kon‑cepce státu v oblasti veřejných investica stavebnictví.

Svaz podnikatelů ve stavebnictvív ČR za plné podpory a součinnostidalších orgánů a organizací zaintereso‑vaných do problematiky stavebnictví:SIA – Rada výstavby zpracoval doku‑ment Zajištění ekonomického růstua zaměstnanosti zlepšením stabilityv oblasti investiční výstavby a staveb‑nictví. Zpracovává náměty pro řešeníprioritních problémů stavebnictví v no‑vém volebním období.

Ing. václav Matyáš,prezident SPS v ČR

Reorganizace státní správy> Vytvořit integrované ministerstvo, jako zodpovědného partnera za sektor výstav-by v celé šíři jeho problematiky.

Dopravní infrastruktura> Zpracovat reálnou koncepci dopravní infrastruktury, vytyčení priorit, zajištěnínárodních zdrojů a ostatních forem financování.> Fixovat roční objemy výdajů na infrastrukturu ve výši 2 % HDP.> Dočerpat ODP 2007 – 2013 v plné výši.> Urychlit investorskou přípravu staveb dopravní infrastruktury pro období 2014 až2020.

bytová výstavba, energetická náročnost budov> Zahrnout podporu nájemního bydlení mezi rozvojové priority v programovémobdobí 2014 – 2020.> Zpracovat koncepci sociálního bydlení včetně motivující podpory a uplatněnísnížené sazby DPH.> Přijmout dlouhodobý a koncepční program energetických úspor v budováchvčetně alokace prostředků k jeho pokrytí.

Legislativa> Zjednodušit postupy stavebního zákona v koordinaci se zákonem o posuzovánívlivů na životní prostředí.> Zdokonalit nástroje zákona o veřejných zakázkách.> Obnovit institut státní expertizy.

vzdělávání> Předložit návrh politiky státu v oblasti vzdělávání, preferovat technické obory.> Rekonstruovat systém učňovského školství se zapojením podnikatelských sub-jektů včetně motivačních aspektů.

podpora podnikání> Zjednodušit, urychlit a stabilizovat právní postupy a daňovou legislativu v těchoblastech, kde mají negativní dopad na podnikání.> Stanovit limity pro zkrácení termínů rozhodovacích procesů ÚOHS.> Legislativně zamezit dalšímu zvyšování cen elektrické energie a trvale se zabý-vat vývojem v energetice.

výzkum a vývoj> Zaměřit se na výstupy umožňující úspory energií a materiálů s podporou inova-tivních procesů pro malé a střední firmy.

CO Se MUSÍ RyChle ZMěNIT



Při porovnání letošních výkonů z lednaaž června se oproti roku 2008 staveb‑nictví propadlo v Česku o jednu třetinu(32,4 %), na Slovensku o 37 procent.Polské stavebnictví sice začalo klesataž v letošním roce, nicméně velice in‑tenzivně (leden – červenec 2013 o 17,7procent oproti minulému roku). V Ma‑ďarsku sektor poklesl od svého vrcholuaž o asi 40 procent, ale letos již stavebnísektor započal růst, za prvních sedmmě‑síců o 6,1 procenta.

Podle nejnovější Kvartální analýzyčeského stavebnictví Q3/2013 společ‑nosti CEEC Research bude české staveb‑

nictví v letošním i příštím roce pokračo‑vat v poklesu.

i příští Rok v RecesiPodle vyjádření stavebních firem senavíc situace u investorů dále zhoršujeoproti očekáváním z ledna roku 2013,a proto i firmy zhoršují další výhled.

Na začátku roku 2013 hovořili řediteléfirem o poklesu mezi čtyřmi a pěti pro‑centy. Nyní očekávají pokles znatelněvětší (o 7,4 procenta). Tím by měl sek‑tor propadnout až na úroveň 392 mili‑ard Kč. Na svém vrcholu v roce 2008dosáhla stavební produkce 547,6 mi‑liardy. Tedy přibližně o třicet procentvíce. A zlepšení podle představitelůfirem nepřinese ani rok 2014, kdy bymělo dojít k poklesu o další 2,7 procen‑ta. „Nevím, co by se muselo stát, abyse setrvalý pokles zastavil. Zahajováníi těch málo investic do dopravní infra‑struktury se zpožďuje, privátní investo‑ři jsou opatrní a vyzdvihovaná Zelenáúsporám to nezachrání,“ uvádí PetrČížek, jednatel SWIETELSKY stavebnís.r.o. předseda Sdružení pro výstavbusilnic. S ním souhlasí i Pavel Kliment,partner odpovědný za služby pro realit‑ní a stavební společnosti v KPMG ČR:

DLouhé čekánína prosperituStavebnictví prochází již pátým rokem krize a zřejmě se nejedná o rokposlední. na zlepšení čekají stavbaři i projektanti od velkých firemaž po živnostníky již od roku 2009. Stavební sektor se ale nepropadápouze v ČR. Poklesy potvrzují statistické úřady i na Slovenskua v Polsku.

vývOJ STAveBNICTvÍ – PReDIKCe řeDITelŮMÍSTNÍCh STAveBNÍCh FIReM

Česká republika Slovensko Maďarsko Polsko2013 -7,40% -4,30% 1,70% -11,00%2014 -2,70% 1,00% 5,60% -1,00%

www.ceec.eu



„Myslím, že nelze očekávat rychlouzměnu existujících problémů českéhostavebnictví – cenové války často zahranicí rentability, kvality čerpání dota‑cí, úrovně zadávací dokumentace nebopesimistické soukromé poptávky. Sta‑vebnictví by nicméně velmi pomohlastabilita a jasný střednědobý výhled. Zatěchto podmínek by se dle mého názorudokázalo se vším ostatním vyrovnat.“

optiMisMus pRoJektantůO trochu optimističtější jsou projek‑tanti, ale až v predikcích pro rok 2014.Do konce letošního roku žádné výraznézlepšení neočekávají. Naopak predikujípropad trhu projektových prací v prů‑měru o dalších 6,1 procenta. „Nevidímzatím žádný zásadní impuls ke změněstavu v oblasti projektové přípravy. Roz‑hodně tím není jednorázové a krátkodo‑

bé „nalití“ finančních prostředků, jakse děje v oblasti dopravy. Naše konzul‑tační služby jsou primárně navázány nadlouhodobé strategie rozvoje a zkvalit‑ňování infrastruktury, jejichž role bylav poslední době rozvalena a trvale sepodceňuje nezbytnost dlouhodobé sys‑tematicky projektové přípravy u velkýchinfrastrukturních projektů,“ popisuje si‑tuaci projektantů v Česku Miroslav Kos,

OChOTA AKCePTOvAT NUlOvOUNeBO ZÁPORNOUMARŽI

MÁ SNIŽOvÁNÍ CeNy ZAKÁZKy vlIvI NA POKleS KvAlITy

Ne59%

Ne58%

ANO41%

ANO42%

www.ceec.eu



předseda představenstva a generální ře‑ditel, Sweco Hydroprojekt a.s.

Příští rok by ale podle ředitelů projek‑tových firem mohl přinést již první sta‑bilizaci. Jak ukázaly výsledky nejnovějšíStudie projekčních společností 2013,velké společnosti a firmy z inženýrské‑ho stavitelství očekávají pro rok 2014dokonce už i růst svých tržeb (1,9 %, re‑spektive 2,9 %).

nefunkční vLáDaZa klíčový problém s největšími dopadyna hospodářské výsledky firem označiliprojektanti i stavbaři jednoznačně byro‑kracii a nekoncepční chování státu. Todo jisté míry způsobuje i současný nedo‑statek zakázek.

Devět ředitelů stavebních společnos‑tí z deseti (91 procent) uvádí, že státuchybí dlouhodobá strategie pro rozvojčeského stavebnictví, která by podni‑kům umožnila dlouhodobě plánovat svézdroje a kapacity. Priority státních orga‑nizací jsou ve velké míře ovlivňoványtím, kdo je právě u vlády. Investiční stra‑tegie státu by ale měla být nezávislá nastranické příslušnosti, protože přípravaa realizace velkých investičních celkůvyžaduje zpravidla 5 – 10 let, čímž pře‑kračuje délku standardního volebníhoobdobí.

Další komplikací, která podle ředite‑lů firem umocňuje krizi českého staveb‑nictví, je výrazný převis nabídky nadpoptávkou po stavebních pracích, tj. ne‑dostatek zakázek k využití aktuálně na‑bízených kapacit na trhu (nabídka pře‑kračuje aktuální poptávku až o 28 %).Nedostatek zakázek a snaha o uplatněníkapacit vedla k vypuknutí cenové vál‑ky v českém stavebnictví, ve které jsouněkteré společnosti ochotny nabídnouti ceny na úrovni nebo i pod úrovní ná‑kladů nutných k realizaci samotné stav‑by (jedná se až o 41 % firem, v 2012 to

bylo 30 procent firem). Realizační cenyse podle ředitelů stavebních společnostípropadly o 23 % ve srovnání s obdobímpřed krizí.

hiteM Je zápoRná MaRŽeCeny projektových prací se oproti obdo‑bí před krizí rovněž snížily, a to o 27 pro‑cent. Nabídku s nulovou nebo i zápor‑nou marží je ochotna podat téměř každádruhá projektová firma (43 %).

Podle Studie projekčních společností2013 to má již samozřejmě vliv i na kva‑litu projektových prací. Téměř polovina(42 procent) představitelů projektovýchfirem potvrzuje, že vzhledem k propaducen nejsou schopni nabídnout tak kva‑litní projekty, jaké připravovali dříve.Jedním z klíčových nákladů při přípravěprojektů je cena a množství lidské prá‑ce věnované přípravě projektu. Aby sepodařilo firmám ušetřit náklady, věnujípřípravě projektu času méně, a někdyi najímají na přípravu méně zkušenéprojektanty.

Firmy také nemají kvůli nízkým ce‑nám dostatek času na vícefázové kontro‑ly nebo na návrhy optimálnějších řeše‑ní. „Jenom blázen si může myslet, že zamálo peněz dostane hodně muziky. Ob‑čané v této zemi to pochopili prozatímjen u salámů,“ zhodnotil situaci na trhuVáclav Hořejší, předseda představenstvaspolečnosti ARCADIS CZ a.s.

To ale není dlouhodobě udržitelnásituace. Pokud nedojde k nárůstu po‑ptávky, tj. objemu práce, nebudou firmyschopny tento tlak ustát a část jich trhopustí. Nejnovější údaje ukazují, že v le‑tošním roce (pátý rok krize) klesl početspolečností podnikajících ve stavebnic‑tví zatím nejrychleji z celého krizovéhoobdobí. Projektanti přitom předpovídajíkrach dalších deseti procent projekto‑vých společností. Ani u stavebních firemnejsou vyhlídky růžové. Přitom podle

nejnovější analýzy Komory administrá‑torů veřejných zakázek jsou v současnédobě vyhlášeny stavební zakázky v řádudesítek miliard korun. Avšak výběrovářízení na tyto zakázky se protahují. Protojsou částky, které by mohly pomoci čes‑kému stavebnictví, „zaseknuté“ v systé‑mu někdy měsíce nebo i roky.

To potvrzuje i Robert Pergl, předsedaKomory administrátorů veřejných zaká‑zek, která stav veřejných zakázek každýměsíc monitoruje: „Problém veřejnýchzakázek, a to nejen ve stavebnictví, ne‑spočívá pouze v propadu objemu do‑stupných investičních prostředků, alerovněž v nečerpání i těchto zmenšenýchrozpočtů. Veřejným zadavatelům se ne‑daří zakázky v dostatečně přiměřenédobě zadávat k realizaci. Ve stavebnic‑tví celkově jsou aktuálně vyhlášeny za‑kázky v hodnotě desítek miliard korun.Zakázky ale pocházejí převážně z let2011 – 2012, přičemž stále nejsou zadá‑ny k realizaci.“

Východiskem je podle vyjádření ře‑ditelů firem především stabilizace le‑gislativního prostředí, dále pak zajiště‑ní bezproblémového čerpání a hlavněvyčerpání všech prostředků ze zdrojůEU, a zajištění koncepční kontinuityi při politických změnách. Současně aletaké bude nutná další redukce kapacitna straně nabídky. Nabízené kapacity sepořád ještě nedokázaly zcela přizpůso‑bit současné situaci na trhu ve srovnánís předkrizovým obdobím, a vytvářejí takextrémní tlak projevující se ve zmíně‑ných dumpingových cenách nebo někdyi v problematické kvalitě projektovýcha následně i stavebních prací. To vesvém důsledku škodí jak firmám (těm,které chtějí realizovat svou produkcikvalitně a na trhu působit dlouhodobě),tak i samotným investorům.

Ing. Jiří vacek, Ph.D.,CeeC Research

OČeKÁvANý vývOJ STAveBNICTvÍ OČeKÁvANý vývOJ PROJeKTOvýCh PRACÍ

www.ceec.eu



Začátkem 90. let minulého století pře‑šlo Československo spolu s Maďarskema Polskem mezi demokratické země,čímž se jeho hospodářství včetně sta‑vebnictví zařadilo mezi země s tržnímhospodářstvím. Krátce potom požádalospolu s Polskem a Maďarskem o přijetído Euroconstructu – skupiny 15 západo‑evropských zemí, které koordinují, ana‑lyzují a prognózují vývoj stavebnictví,za účelem poskytování informací o vý‑voji evropského stavebního trhu zejmé‑na pro jeho účastníky – centrální sféru,investory, výrobce stavebních materiálůa dopravu, a to vždy za uplynulé a násle‑dující 3 roky.

Členství v Euroconstructu umožňu‑je porovnat vývoj stavebnictví Českérepubliky celkem za celé čtvrtstoletí,i v členění na bytovou, nebytovou a in‑ženýrskou stavební produkci s ostatní‑mi 18 zeměmi Euroconstructu a dáles průměry skupin zemí (5 západoev‑ropských velmocí, 6 západoevropskýchzemí střední Evropy, 4 severoevrop‑ských zemí a 4 východoevropskýchzemí sdružených ve Visegradském se‑skupení) s celkovým průměrem skupi‑ny 15 západoevropských a 4 východo‑

evropských zemí a celku 19 evropskýchzemí Euroconstructu.

Protože tento sektor je odlišný oddruhých zejména nejdelším hospo‑dářským cyklem, nemůže nikdy krát‑kodobá analýza odhalit pravé příčinyrozdílného vývoje, a musí proto vychá‑zet z dlouhodobých cyklů, které se lišív jednotlivých zemích i v jednotlivýchdruzích jeho výrobků: bytů, nebytovýchpozemních budov a inženýrských sta‑veb a sítí.

stavebnictvív zápaDní evRopě kLesLoJe překvapivé, že za celé poslední čtvrt‑století 1990 – 2015 se stavební produkce19 zemí Euroconstructu sníží o ‑1,1 %a to přesto, že čtyři východoevropskézemě v tomto období stavební produkcizvýší skoro o dvě třetiny, tj o +64,7 %.Důvodem je, že 15 západoevropskýchzemí vykáže pokles ve výši ‑3,4 %, v tomskupina pěti západoevropských velmocídokonce ‑9,3 %.

Hlavní příčina tohoto snížení produk‑ce spočívá v dopadu celosvětové hospo‑dářské a finanční krize po roce 2007,v zemích východní Evropy po roce 2009.

Zajímavé je proto porovnání změny vý‑voje pořadí stavební produkce 19 zemíve dvou etapách, tj. v období před krizí2000 – 2007 a v době krize 2007 – 2015,což nejlépe charakterizuje dopad krize.

Před krizí v období 1990 – 2007 sestavební produkce všech 19 zemí zvý‑šila o +23,5 %, západoevropské zeměo +22,2 %, východoeveropské o +58 %.Po krizi 2007 – 2015 se však stavebníprodukce 19 zemí Euroconstructu pro‑padne o pětinu, tj. ‑19,9 %, z toho v zá‑padních zemích klesne o ‑21,0 %, zatím‑co ve čtyřech východních zemích vykážemírný nárůst o +4,2 %, což je však jenomdesetina přírůstku před krizí.

Nejvyšší propad v pořadí zemí poroce 2007 zaznamená Irsko ze 3. pořadína 18. pořadí, tj. snížení o 15 míst pořadía ČR z 1. pořadí na 15. pořadí, tj. sníženío 14 míst pořadí. Následuje Španělsko(snížení o 14 míst), za nimi je Slovensko(‑11 míst) a Maďarsko (‑8 míst). Naopaknejmenší dopad krize ve sledovanémobdobí zaznanenala SRN, tj. v období2000 – 2007 z 18. pořadí na 4. pořadí,tj. růst o 14 míst. S odstupem za SRN jepotom Švýcarsko a Belgie.

Českému stavebnictví se podařilo jižv roce 2001 nejen dohnat vyšší temparůstu stavební produkce západoevrop‑ských zemí, ale díky tomu do začátkukrize v roce 2009 zvýšit objemy o +75 %proti růstu +22 % západní Evropy.

RozDíLné výsLeDkyNejvyšší růst za celé čtvrtstoletí dosáh‑ne Polsko, Norsko, Belgie a ČR, nejvyššípropad bude ve Španělsku, Portugalsku,Slovensku a Maďarsku

Daleko nejrychleji vzroste za celéčtvrstoletí 1990 – 2015 stavební pro‑dukce v Polsku (+173,2 %), následova‑né Norskem (+65,9 %), Belgií (+54,4 %)a ČR (+24,6 %). Na opačné straně s nej‑vyšším propadem bude Španělsko (‑67,2procenta), následované jako dalším Por‑tugalskem (‑35,8 %), Slovenskem (‑26,1procenta) a Maďarskem (‑11,8 %). Opětpro lepší ilustraci vlivu krize porovnámevývoj v posledních 15 letech, rozdělenýna dvě etapy, tj. na předkrizový vývoj2000 až 2007, resp. 2009, a krizový vývoj2007 ,resp. 2009 – 2015.

Do krize 1990 – 2007 nejvyšší růstvykázalo Irsko (+193,9 %), následovanéPolskem (+102,0 %,) a ČR (+69,5 %). Naopačném pořadí byla SR (‑10,5 %) a Švý‑carsko (‑8,6 %). V pokrizovém období2007 – 2015 dominuje v pořadí růstu opětPolsko (+35,3 %), dále Norsko (+22,5 %)a Švýcarsko (+12,7%). Na opačném pořa‑dí bude Španělsko (‑80,6 %), Irsko (‑67,8%) a Portugalsko (‑50,5 %). V období2000 – 2007 se stavební produkce sníži‑

výhRy i ztRátyza uplynulé čtvrtstoletíInformace o dosavadním a očekávaném vývoji evropské stavebníprodukce pocházejí z letní konference euroconstructu 2013 v Kodani.Zde jsme získali údaje o objemu a vývoji stavební produkce za celéčtvrtstoletí, tj. od roku 1990 do roku 2015.



la pouze ve 2 západoevropských zemích(Portugalsko, SRN).

Po krizi, tj. v období 2007 – 2015, pro‑pad stavebnictví postihne už dvě třetinyzápadoevropských zemí – ve Španělskuse propadne až na jednu pětinu (z 263,6mld. na 51,1 mld. eur, tj. o ‑80,8 pro‑cent). Následuje Irsko (‑67,8 procenta),Portugalsko (‑50,5 %), Itálie (‑26,5 %)a ČR (‑26,5 %).

Značné rozdílný vývoj je podle jed‑notlivých skupin zemí. V roce 2007všechny 4 skupiny zemí zvýšily objemstavební produkce oproti roku 1990o více než pětinu. Potom do roku 2015byl pozitivní vývoj naopak pouze veskupině 3 severských zemí (kromě Dán‑ska) a východoevropských zemí (díkyPolsku). Negativní vývoj byl nejhoršíve skupině velmocí (kromě SRN) a stře‑doevropských zemí (kromě Švýcarskaa Belgie). Protože vývoj 2012 – 2015 jeotázkou i přesnosti odhadu prognózy,nemusí být příčinou rozdílů jen zlepše‑ní vývoje, ale i rozdílná míra optimismuv očekávání.

zaŽiLi JsMe MakRocykLusV posledním čtvrtstoletí evropská i čes‑ká stavební produkce probíhala v jedi‑ném makrocyklu 1993 – 2013 s vrcho‑lem v roce 2007 (v ČR 2009), po kterémnásleduje šestiletá krize, končící v zá‑padní Evropě rokem 2013, v ČR pokra‑čující minimálně do roku 2015.

V 15 západoevropských zemích sestavební produkce plynule zvyšovalav období 1990 – 2007 o +22,2 %, v ČR aždo roku 2009 o +74,6 %.

Pak následuje v obou případech šes‑tiletá krize, končící v západní Evropěv roce 2013, odkdy se opět obrací k mír‑nému růstu, což se však netýká českéhostavebnictví, které na rozdíl od západo‑evropského stavebnictví pokračuje v se‑stupném vývoji minimálně do roku 2015.

Vývoj českého stavebnictví na rozdílod západoevropského nebyl tak plynulýa probíhal uvnitř v několika minicyklech.Začínal s růstem do roku 1996 o +10,6procent, který postupně přešel do roku1999 do prvního propadu poklesemo ‑12,7 % v důsledku zvolené strategiepřechodu z plánovaného na tržní hospo‑dářství kuponovou privatizací bez náleži‑tého bankovního dozoru státu při převo‑du majetku. K odstátnění bank totiž došloaž po jejich částečném vytunelování.

V období 1999 – 2009, zejména povstupu do EU, však české stavebnictvíprožívá nejúspěšnější etapu svého růs‑tu o +75,6 %, po kterém však upadá dopostupného propadu, který nekončí anirokem 2013, ale bude pokračovat mini‑málně do roku 2015.

Příčinou pokračujícího propadu ČRpo roce 2009 je změna strategie novévlády s prioritou snižování státníhodluhu, (byť je v roce 2013 třetí nejniž‑ší z 19 zemí Euroconstructu), a to naúkor hospodářského růstu a investičnívýstavby a zejména nečerpání nabíze‑ných dotací z EU.

Přehled o dosavadním vývoji směrůstavebnictví 1990 – 2012 přesněji udá‑vá skutečný vývoj oproštěný o prognó‑zy vývoje po roce 2012 než za období1990 – 2015.

Západoevropská stavební produkces výjimkou směru bytové produkce sev nebytové a inženýrské výstavbě doroku 2007 snížila, v ČR se snížila jennebytová produkce. Bytová produkcenejrychleji rostla ve skupině 6 středozá‑padních zemí (+12,5 %), dále v 5 velmo‑cích (+6,7 %) a ve skupině 4 východníchzemí (+2,7 %).

Nebytová produkce nejvíce rostlave čtyřech východoevropských zemích(+24,9 %) a téměř stagnovala ve sku‑pině šesti středoevropských zemích

(+0,7 %). V celku západoevropskýchzemí klesla o ‑5,4 %.

Inženýrská výstavba se prudce zvý‑šila ve skupině čtyř východoevrop‑ských zemích (+41,5 %) díky vstupudo EU a dotacím z evropských fondů,mírně vzrostla ve skupině pěti velmo‑cí (+3,4 %). Ve skupině 6 středozápad‑ních zemí a čtyř severozápadních zemíse snížila o třetinu.

V dosavadním vývoji 1990 – 2012celkové stavební produkce a nebytovévýstavby podle jednotlivých zemí do‑minuje Polsko, následuje Belgie, Norskoa Česká republika. V pořadí vývoje byto‑vé výstavby podle zemí dominuje Belgie,následované Polskem, Rakouskem a ČR.V pořadí nebytové produkce opět domi‑nuje Polsko, dále Belgie, Norsko a Ra‑kousko. V inženýrské výstavbě je pořadívývoje: Irsko, Polsko, ČR a Švédsko.

Na opačném místě v pořadí vývojecelkové stavební produkce je Španělsko.Následuje Slovensko, Maďarsko a Portu‑galsko. V opačném pořadí vývoje bytovéprodukce je nejhorší Maďarsko. dále Slo‑

Letos v listopadu se v Praze koná již 76. ročník mezinárod-ní konference euroconstruct. euroconstruct je skupina 19specializovaných evropských organizací zabývajících sevýzkumem a prognózou vývoje evropského stavebnictví.Skupina euroconstruct vypracovává dvakrát ročně detailnízprávy o aktuálním stavu stavebního sektoru s výhledemna budoucí období 3 let.Konference poskytuje důležité informace především provrcholový management, který tvoří globální strategiea rozhoduje o směřování a budoucnosti firem. Pravidelněse konference účastní od 120 do 150 účastníků z celéhosvěta.na konferenci bude představena analýza jednotlivých segmentů stavebnictví:bytové výstavby, nebytové výstavby a inženýrských staveb a prognóza jejichvývoje do roku 2016. Každému segmentu bude věnována samostatná přednáška.Zároveň bude prezentována analýza makroekonomické situace evropy a její dalšívývoj.Speciální odborná odpolední část „Příležitosti a výzvy pro vaše podnikání“ před-staví přednášky zahraničních i českých předních odborníků na témata novéhoprogramového období evropských fondů, sektoru renovací a modernizací budov,potenciálu tureckého trhu a certifikace budov z pohledu energetických úspor.Konference je určena především pro výrobce stavebních materiálů a strojů, sta-vební společnosti, projektové kanceláře, architekty, inženýry, dodavatele, deve-lopery, investory, finanční instituce, pojišťovny, banky a další společnosti, kteréovlivňuje stav a vývoj stavebního trhu.Všichni účastníci konference získají publikace skupiny euroconstruct s aktuálnímidetailními informacemi o stavebním trhu v 19 evropských zemích.euroconstruct Summary Report – souhrnná analýza bytové, nebytové a inženýrskévýstavby za všech 19 zemí – je automatickou součástí každého konferenčníhobalíčku. navíc si lze přiobjednat euroconstruct® Country Report, který obsahujepodrobný rozbor situace v jednotlivých zemích, opět v členění na bytovou, nebyto-vou a inženýrskou výstavbu. Více informací o konferenci, tématech a řečnících nawww.euroconstruct.cz.Konferenci v Praze pořádá inženýrská a poradenská společnost ÚRS PRAHA a.s.,člen skupiny euroconstruct.

eUROCONSTRUCT OPěT v PRAZe



vývOJ STAveBNÍ PRODUKCe v%A POřADÍ 1990-2007-2012-2015země 90-2007 pořadí 2007-15 pořadí 90-2015 pořadí 2007-12 pořadí 2012-15 pořadínĚMeCKO -0,2 16 11,9 4 11,7 8 7,5 4 3,9 6FRAnCIe 13,6 13 -14,1 11 -2,4 12 -11,2 9 -2,9 10ITÁLIe 23,3 10 -26,5 16 -9,3 15 -24,2 15 -8,7 14ŠPAnĚLSKO 69 4 -80,6 19 -67,2 19 -72 19 -52,7 19UK 18,5 12 -12,2 9 4 9 -14,3 10 -5,7 125 zemí* 21,5 3 -25,4 4 -9,3 4 -23,8 IV. -8,2 IV.RAKOUSKO 19,2 11 -0,2 7 19 6 -3,3 7 4,7 4ŠVÝCARSKO -8,6 18 12,6 3 3 10 9,8 2 3 5BeLGIe 45,3 5 6,3 5 54,4 3 4,4 5 2 7nIZOZeMSKO 37,3 7 -15,8 12 15,6 7 -15,6 12 -7,4 13IRSKO 193,9 1 -67,8 18 -5,4 14 -67,9 18 -16,9 16PORTUGAL. 29,6 9 -50,5 17 -35,8 18 -38 17 -31,7 186 zemí** 29,1 2 -14,1 3. 10,9 3 -13,8 I. -4,2 II.DÁnSKO 36,9 6 -12,4 10 19,9 5 -20,8 13 9,4 2FInSKO 1,9 15 -5,9 8 -4,2 13 -6,1 8 -3,6 11nORSKO 35,4 8 22,5 2 65,9 2 7,1 3 20,6 1ŠVÉDSKO -1,6 17 3,1 6 1,5 11 -1,7 6 1,8 84 země*** 16,9 4 3,5 2 21 2 -4,5 II. 8,3 I.Z. eVROPA 22,2 -21 -3,4 -20,5 -5,8čR 69,5 3 -26,5 15 24,6 4 -16,8 12 -19 17MAĎARSKO 12,8 14 -21,8 14 -11,8 16 -30,5 16 6,4 3POLSKO 102 2 35,3 1 173,2 1 35,6 1 -0,3 9SR -10,5 19 -17,4 13 -26,1 17 -21,7 14 -9 15V. eVROPA**** 58 1 4,2 1 64,7 1 5,6 I. -4,8 III.euroc. 23,5 -19,9 -1,1 -19,3 -5,8

vývOJ DRUhŮ STAveBNÍ PRODUKCe 1990-2012 v%A POřADÍ

BYTOVÁ neBYTOVÁ InŽenÝRSKÁ CeLKeMVývoj pořadí Vývoj pořadí Vývoj pořadí Vývoj pořadí

nĚMeCKO 27,7 6 -3,9 9 -12,9 13 7,3 8FRAnCIe 29,3 5 -11,3 11 -4 12 0,8 10ITÁLIe 8,9 9 -13,5 13 38,2 5 -6,5 15ŠPAnĚLSKO -41,3 17 -2,9 6 27,8 7 -52,7 19UK -11,2 14 -7,3 10 1,2 9 1,5 95 zemí* 6,7 2 -8,1 4 3,4 II. -7,3 IV.RAKOUSKO 40,3 3 33,7 4 33,7 6 15,3 6ŠVÝCARSKO 17,7 7 -35,4 17 -25,4 15 0,4 11BeLGIe 47,9 1 51 2 11,2 8 51,7 2nIZOZeMSKO 5,5 11 15,5 5 -55,6 18 15,8 5IRSKO 5,5 12 -42,1 18 94 1 -5,6 14PORTUGAL. -40,7 16 10,4 6 -32,4 16 -19,7 166 zemí** 12,5 2 0,7 3 -32,8 III. 11,3 III.DÁnSKO 12,4 8 -17 14 -72,4 19 8,4 7FInSKO -17 14 -11,8 12 -16,5 14 -4,3 13nORSKO -11,8 12 38,6 3 0,9 10 45 3ŠVÉDSKO 38,6 3 -2,1 7 48 4 -3,2 124 země*** 4,9 2 4,9 2 -33,7 IV. 11,7 II.Z. eVROPA 6,3 -5,4 -12 -2,8čR 35,5 4 -31,2 15 58,7 3 40,9 4MAĎARSKO -62,5 19 -33,1 16 0,8 11 -21,7 17POLSKO 40,8 2 183 1 62,5 2 174 1SR -55,4 18 -45,6 19 -43,1 17 -29,9 18V. eVROPA**** 2,7 3 24,9 1 41,5 I. 66,8 I.euroc. 6,1 -3,8 -8,9 -0,4

poznámka:* neměcko, Francie, Itálie, Španělsko, Velká Británie** Rakousko, Švýcarsko, Belgie, nizozemí, Irsko, Portugalsko*** Dánsko, Finsko, norsko, Švédsko**** ČR, Maďarsko, Polsko, Slovensko



vensko, Španělsko a Portugalsko. V ne‑bytové produkci Slovensko, Irsko a Švý‑carsko a v inženýrské produkci Dánsko,Nizozemsko a Slovensko.

V dosavadním vývoji stavební pro‑dukce 1990 – 2012 pouze menší polo‑vina, tj. 9 zemí, zvýšila objem stavebníprodukce, ostatních 10 zemí ho zvýši‑lo.

V pořadí skupin zemí se zvyšovalastavební produkce nejvíce ve skupině 4východoevropských zemí, dále ve skupi‑ně 4 zemí severozápadní Evropy a jedi‑ně skupina 5 západoevropských velmocínedosáhla ani na úroveň roku 1990.

Vývoj stavební produkce v podstatěkopíruje vývoj HDP do krize 2007 a 2009v Evropě i v ČR, po krizi pouze v západ‑ní Evropě – ve východní Evropě poklesstavební produkce pokračuje, i když vý‑voj HDP stagnuje.

Pokračuje další propad stavební pro‑dukce ČR po roce 2013 na rozdíl od vý‑voje HDP, který v ČR v podstatě stagnuje.V západní Evropě rovněž stagnuje HDP,ale stavební produkce svůj pokles již za‑stavila a obrací vývoj směrem k pomalé‑mu růstu.

vývoJ hDp uRčuJe sMěRZatímco v západní Evropě kopírují doroku 2013 tempa růstu stavební pro‑dukce růst HDP, v ČR změnou strategiepo nástupu nové vlády 2009 – 2012stavební produkce klesá i při stag‑naci vývoje HDP. Touto změnou bylv ČR dán důraz na snižování nákladůza každou cenu, byť tempo českéhozadlužení bylo podprůměrné, namís‑to prioritního zájmu nastartovat opětrůst. Takto se očekává po roku 2014v západní Evropě začátek mírnéhorůstu stavebnictví, v ČR naopak dalšípokles. Za posledních 8 let v letech2005 – srpen 2013 se snížil indikátordůvěry o ‑12,2 %, ale ve stavebnictvío neuvěřitelných ‑50,7 %.

Ve 2. čtvrtletí 2013 došlo v ČR po sed‑mi čtvrtletních propadech HDP poprvék plusovým hodnotám, což optimistic‑ký tisk považuje někdy za konec krizev ČR. Příčinou byla nízká srovnávacízákladna, tj. poměrně vysoký skluz HDP

v přecházejícím 1. čtvrtletí 2013 o ‑1,1%a výrazné oslabení české měny, což pod‑pořilo export. Přesto se domníváme, žek obratu vývoje ekonomiky v ČR zatímnedošlo, protože za celé 1. pololetí 2013je HDP ČR nadále v minusu a zejména fi‑remní investice se již sedm čtvrtletí výraz‑ně propadají – v červenci 2013 meziročněo ‑5,2 %, takže žádný výrazný signál, žedochází k růstu, neexistuje. Navíc výsled‑ky v srpnu se opět vrátily k poklesu.

Za 1. pololetí 2013 klesla staveb‑ní produkce meziročně opět o dalších‑6,1% a HDP o dalších ‑0,3%. Nadáleklesá průmyslová produkce i spotřebnívýdaje domácností a stavební produkcei počet pracovníků ve stavebnictví se na‑dále propadají. Nečerpání dotací EU narůst a investice ČR se navyšuje a situacev pozemním stavitelství je ještě horší –podle názoru odborníků pokles produk‑ce bude zde trvat nejméně 5 let.

Ing. Jiří hezký, CSc.,ÚRS Praha, a.s.

1) Za poslední čtvrtstoletí 1990 – 2015 celkový objem stavební produkce 19 zemíeuroconstructu téměř stagnoval (mírný pokles o -1,1 %), a to přesto, že ve 4 novýchčlenských zemích východní evropy dojde k růstu o +64,7%, protože v 5 zemíchzápadoevropských se sníží o -9,3 %, (hlavně propadem ve Španělsku a v Portugal-sku).

2) jediným směrem růstu byla bytová produkce, která se zvýšila o +2,7 % (veskupině záp. evropy o +1,3 %, vých. evropy o +6,1 %, v ČR dokonce o +36,5 %). Vevšech ostatních směrech se ve všech 3 skupinách záp. evropy stavební produkcesnížila v rozmezí -0,6 % až -12,0 %. V ČR se naopak ve všech směrech celkemstav. produkce zvýšila.

3) Celý vývoj stavebnictví probíhal v jediném makrocyklu s vrcholem v roce 2007(v ČR 2009), po kterém následovala šestiletá krize, končící v západní evropě rokem2013 v ČR, pokračující minimálně do roku 2015.

4) Zásadní vliv měl dopad krize po roce 2007, která ve stavebnictví trvala vždy 6 let,(začátek byl posunut ve východní evropě o 2 roky, tj. od roku 2009).

5) Vstupem zemí východní evropy do eU se zvýšil růst evropského stavebnictví.(Dopad následující krize po roce 2009 však snížil tempa růstu v Maďarsku a v ČR,ale po roce 2013 se může zhoršit vývoj i v Polsku a na Slovensku.)

6) Vývoj evropského stavebnictví probíhal v podobných tempech jako vývoj HDP.V ČR však po nástupu krize stavební produkce klesá, byť HDP pouze stagnuje, a tov důsledku změny strategie nové vlády prioritně na pokles státního dluhu na úkorudržení temp hospodářského růstu. V posledních 5 čtvrtletích HDP v ČR trvaleklesá.

7) Celkový vývoj stavebnictví Španělska. Irska a ČR se po nástupu krize ze všech19 zemí nejvíce odlišuje od vývoje stavebnictví ostatních zemí euroconstructu.Pořadí Irska se zhoršilo z 1. místa na předposlední 18. místo, tj. pokles o 17 míst,pořadí Španělska se zhoršilo z 3. místa na poslední 19. místo, tj. o 16 míst, a pořadíČR kleslo ze 3. místa na 15. místo, tj. o 12 míst. nejméně se dotkla krize stavebnic-tví Švýcarska, které z 18. místa poskočilo na 3. místo, tj. o 15 míst, dále SRn, kterési zlepšilo pořadí z 16. místa na 4. místo, tj. o 12 míst, a také Švédska změnou ze 17.místa na 6. místo, tj. o 11 míst.

ČTvRTSTOleTÍ STAveBNICTvÍ



Ve srovnání se stejným obdobím minulé‑ho roku klesla od ledna do konce srpna2013 celková hodnota zadaných zakázeko 6,7 %, přičemž u zakázek na pozemnístavby klesla o 24,6 % a u zakázek nainženýrské stavby stoupla o 3,8 %. Nejú‑spěšnějšími firmami byly EUROVIA CS,a.s., OHL ŽS, a.s., a společnost Metrostav.

Od počátku roku do konce srpna 2013bylo zadáno (zveřejněno zadání) cel‑kem 3564 veřejných zakázek na stavebnípráce v úhrnné hodnotě 70 655 mil. Kč(včetně DPH), z toho na pozemní stavby1698 zakázek (47,6 % z celkového počtuzadaných zakázek) v hodnotě 21 132 mil.Kč (29,9 % z celkové hodnoty zadanýchzakázek) a na inženýrské stavby 1866 za‑kázek (52,4 %) v hodnotě 49 523 mil. Kč(70,1 % z celkové hodnoty zadaných za‑kázek).

Počet zadaných zakázek přitom mezi‑ročně vzrostl o 35,6%, z toho na pozemnístavby o 60,5 % a na inženýrské stavbyo 18,9%. Průměrná velikost zakázky čini‑la 19,8 mil. Kč, což je v meziročním srov‑nání 68,8 % úrovně průměrné velikostizakázky zadané v lednu – srpnu 2012.

zhotoviteLéVeřejné zakázky na stavební práce získalojako samostatní zhotovitelé či jako členo‑

vé sdružení zhotovitelů celkem 1269 spo‑lečností. Z celkové hodnoty 70 655 mil.Kč 3564 zadaných veřejných zakázek nastavební práce od počátku roku do kon‑ce srpna 2013 připadlo 40 674 mil. Kč na3270 zakázek zadaných zhotovitelům –samostatným subjektům a 29 981 mil. Kčna 294 zakázek zadaných 294 sdruženímzhotovitelů.

Největší objem veřejných stavebníchzakázek získala společnost EUROVIA CS,a.s. – 115 zakázek za 4824 mil. Kč pluspodíl z hodnoty 3692 mil. Kč získanýchve 38 sdruženích. Druhým v pořadí bylaspolečnost OHL ŽS, a.s., která získala sa‑mostatně 47 zakázek v hodnotě 2704 mil.Kč plus podíl z hodnoty 5854 mil. Kč zís‑kaných v 17 sdruženích. Společnost Met‑rostav, a.s., 3. v pořadí, získala samostatně33 zakázek v hodnotě 780 mil. Kč pluspodíl z hodnoty 8350 mil. Kč získanýchv 29 sdruženích.

zaDavateLéVeřejné zakázky na stavební práce zadalocelkem 1243 zadavatelů, z toho 88 zada‑vatelů z vládního sektoru, 957 společnos‑tí municipálního sektoru a 198 ostatníchzadavatelů.

Z celkové hodnoty 70 655 mil. Kč 3564zadaných veřejných zakázek na stavební

práce od počátku roku do konce srpna2013 zadali zadavatelé vládního sektoru822 zakázek v úhrnné hodnotě 33 066mil.Kč, 564 zadaných veřejných zakázek nastavební práce od počátku roku do koncesrpna 2013 zadali zadavatelé municipálníhosektoru 2463 zakázek v úhrnné hodno‑tě 29 006 mil. Kč a ostatní zadavatelé 279zakázek v úhrnné hodnotě 8583 mil. Kč.

Hodnota zadaných zakázek v lednu –srpnu 2013 meziročně stoupla u vládníhosektoru o 61,7 %, naopak u municipální‑ho sektoru klesla o 30,5 % a u ostatníchzadavatelů o 36,6 %. Stavební zakázkytáhl především vládní sektor, jeho podílna celkové hodnotě zadaných zakázek do‑sáhl 46,8 %.

Největším zadavatelem veřejných za‑kázek vládního sektoru byla Správa že‑lezniční dopravní cesty, která zadala 31zakázek za 14 371 mil. Kč. Druhé v pořadíŘeditelství silnic a dálnic ČR zadalo 166zakázek za 7152 mil. Kč. A 3. v pořadí,ústavy Akademie věd ČR, zadaly 28 zaká‑zek za 2015 mil. Kč.

U municipálního sektoru zadalo nej‑větší objem zakázek Statutární město Pl‑zeň: 25 zakázek za 1240 mil. Kč., druhýmv pořadí byl Dobrovolný svazek obcí Ka‑nalizace a voda Křivoklátsko zadal jednuzakázku za 1150 mil. Kč. A 3. v pořadíStatutární město Ostrava zadalo 67 zaká‑zek za 972 mil. Kč.

Z ostatních zadavatelů zadala v led‑nu – červenci 2013 největší objem zakázekspolečnost ENERGETIKA TŘINEC, a.s. 1zakázku za 1325 mil. Kč, 2. v pořadí spo‑lečnost Severočeské doly a.s. zadala dvězakázky za 820 mil. Kč a 3. v pořadí VTPBrno, a.s., jednu zakázku za 648 mil. Kč.

Ing. Ivan vrhel

veřeJné zakázkyod začátku rokuKterý zadavatel byl nejštědřejší a jaká firma si ukousla největší dílkoláče z veřejných peněz?



ZhOTOvITelé veřeJNýCh STAveBNÍCh ZAKÁZeK – leDeN AŽ SRPeN 2013

p zhotoviteL saMostatně ve sDRuŽenío obchoDní JMéno počet tis. kč počet počet tis. kčř. sDRuŽ. účast.1 eUROVIA CS, a.s., 115 4 824 329 38 104 3 692 4342 OHL ŽS, a.s. 47 2 704 454 17 43 5 854 1673 Metrostav a.s. 33 779 676 29 83 8 350 8954 Subterra a.s. 12 131 052 11 29 6 175 2915 HOCHTIeF CZ a.s. 23 914 175 5 11 2 113 8456 SMP CZ, a.s. 9 985 811 15 41 1 587 4797 STRABAG, a.s. 130 1 567 112 12 29 492 9248 ALPIne Bau CZ s.r.o. 11 282 518 12 34 3 802 0379 Skanska a.s. 34 997 158 11 33 860 86110 COLAS CZ, a.s. 44 315 643 8 18 2 026 49211 SLOVenSKÉ eneRGeTICKÉ STROjÁRne, a.s. 1 1 324 95012 Porr a.s. 32 361 361 16 35 1 935 71113 Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným 10 347 801 7 22 1 617 37714 SWIeTeLSKY stavební s.r.o. 80 576 061 16 42 1 006 87515 energie – stavební a báňská a.s. 4 108 892 3 8 2 152 36816 GeMOOLOMOUC, spol. s r.o. 15 906 77617 GeOSAn GROUP a.s. 4 271 723 3 7 1 214 59418 VCeS, a.s. 5 13 1 694 94019 KLeMenT, a.s. 2 6 2 021 54920 MnD Drilling & Services a.s. 1 4 1 986 61921 IMOS Brno, a.s. 13 346 913 23 53 554 40222 AŽD Praha s.r.o. 2 19 812 4 10 1 180 35623 VOKD, a.s. 7 366 438 3 6 475 99524 Viamont DSP a.s. 3 111 243 8 21 1 192 04725 Zlínstav a.s. 9 559 24926 M - SILnICe a.s. 34 436 958 4 12 150 76527 UnISTAV, a.s. 10 133 671 12 31 795 18928 BeRGeR BOHeMIA a.s. 9 84 602 8 26 666 49529 CGMCzech a.s. 7 171 343 11 27 381 94130 ASe, s.r.o. 2 50 784 1 2 526 11431 eDIKT a.s. 12 181 353 8 19 291 37332 BAK stavební společnost, a.s. 7 61 516 4 8 464 61633 FIReSTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. 8 62 385 9 23 567 77234 ARKOTeCHnOLOGY, a.s. 9 22 864 77635 SYneR, s.r.o. 8 226 347 4 9 149 59336 ČKD PRAHA DIZ, a.s. 2 255 85237 SAG elektrovod, a.s. org.složka Brno a 1 444 3 6 622 83038 MeTALL QUATRO spol. s r.o. 8 248 91039 HeRKUL a.s. 9 120 906 1 7 409 96440 STAKO společnost s ručením omezeným 8 232 45041 Chládek & Tintěra, a.s. 10 205 419 1 2 27 19542 SILnICe GROUP a.s. 3 89 280 1 7 409 96443 VHS Břeclav 2 5 286 4 8 395 90644 IDS - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc, a.s. 11 81 558 2 5 238 95345 TeDOM a.s. 2 177 11146 ReMOSTAV a.s. 1 8 456 2 6 657 64147 jB Stavební, s.r.o. 5 167 89848 APRIS 3MP s.r.o. 2 166 95949 ŽPSV, a.s. 1 4 1 986 61950 PKS stavby a.s. 8 79 806 2 4 214 25551 PROTOMStrakonice, s.r.o. 4 82 842 1 3 206 41652 POHL cz, a.s. 17 104 875 2 5 146 88453 PřeMYSL VeSeLÝ stavební a inženýrská činnost s.r.o. 2 7 368 3 11 382 84054 Pozemní stavitelství Zlín a.s. 4 126 577 1 2 60 08655 STATUS stavební a.s. 5 150 60356 SDS eXMOST spol. s r.o. 9 144 641 1 2 12 14957 BDSTAVMORAVA s.r.o. 10 143 30558 VHS – Vodohospodářské stavby, spol. s r.o. 3 12 333 4 14 327 33359 KAReTA s.r.o. 10 114 775 1 2 59 272



ZhOTOvITelé veřeJNýCh STAveBNÍCh ZAKÁZeK – leDeN AŽ SRPeN 2013

p zhotoviteL saMostatně ve sDRuŽenío obchoDní JMéno počet tis. kč počet počet tis. kčř. sDRuŽ. účast.60 PRIMA spol. s.r.o. 11 100 236 1 2 94 74761 AGOS stavební a.s. Pelhřimov 5 23 449 1 4 274 45762 Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. 12 82 706 3 6 124 52763 POZeMSTAV Prostějov, a.s. 9 130 02964 Ridera stavební a.s. (Bytostav Poruba a.s.) 3 59 223 1 3 174 79065 GeMAART GROUP a.s. 1 2 322 12766 Zakládání staveb, a.s. 2 126 53267 Bystroň group a.s. 16 124 55868 Sport-Technik Bohemia s.r.o. 9 124 40569 STAeG Stavby, spol. s r.o. 1 120 37970 ZVÁnOVeC a.s. 14 60 411 3 7 146 05571 HABAU CZ s.r.o. 2 4 041 2 5 279 93372 SYneR VHS Vysočina, a.s. 6 70 165 1 2 113 38373 RI OKnA a.s. 2 111 67974 P.O.S. FACTORY, s.r.o. 1 110 92675 KOnSIT a.s. 8 110 55976 D.I.S., spol. s r.o. 3 95 594 3 10 33 04177 Radouňská vodohospodářská společnost, a.s. 1 14 387 2 6 231 55478 ještědská stavební společnost spol. s r.o. 4 104 97279 ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o. 3 102 70880 nePRO stavební s.r.o. 3 88 518 1 3 35 40281 enVI-PUR, s.r.o. 2 6 254 59282 Integra stavby a.s. 1 12 027 2 5 218 45483 VHHTHeRMOnT s.r.o. 10 97 981 1 2 1 82284 MARHOLD a.s. 9 98 40785 FATO a.s., člen holdingu FATO 5 97 57986 První KeY-STAV, a.s. 4 96 97087 Šindler, důlní a stavební společnost s r.o. 2 89 237 1 2 18 01188 GASCO spol. s r.o. 1 96 12889 COMMODUM, spol. s r.o. 5 83 843 1 2 29 01190 MIRAS - stavitelství a sanace s.r.o. 6 95 21391 Stavos Stavba a.s. 5 71 833 1 3 55 10592 AWT Rekultivace a.s. 7 45 685 2 4 105 63593 PP 53, a.s. 1 2 210 35094 PROMIneCOn CZ a.s. 2 9 273 2 5 180 729



Počet vzniklých obchodních společnostípodnikajících ve stavebnictví se postup‑ně snižuje. Zatímco v roce 2009 bylozaloženo téměř 2400 společností, v roce2012 to nebylo ani 1900, což je více nežpětinový pokles. Naopak, počet zanik‑lých společností se zvyšuje. V roce 2012zaniklo o 16% více obchodních společ‑ností než v roce 2009. Bylo jich 432.

konec ŽivnostníkůJeště silnější trend prokázaly fyzické oso‑by: podnikatelé (živnostníci). Mezi lety2009 a 2012 se počet nově založenýchsubjektů snížil o téměř 50%, na 6100.Počet zaniklých se v daném období na‑opak zvýšil o téměř 30%.

Výsledkem je postupné ubývání pod‑nikatelských subjektů v odvětví staveb‑nictví. V roce 2012 byl čistý přírůstekfyzických osob podnikatelů (rozdíl mezipočtem vzniklých a počtem zaniklých)ve stavebnictví záporný a za oba souborypodnikatelských subjektů pak jen velmimalý. Za prvních šest měsíců letošní‑ho roku byl čistý přírůstek za oba typypodnikatelských subjektů ve stavebnic‑tví záporný, takže se jejich celkový po‑čet snížil. Obchodních společností sicepřibylo, ale tento přírůstek byl mnohemmenší než absolutní úbytek fyzickýchosob podnikatelů.

V roce 2009 připadlo na jednu zanik‑lou obchodní společnost ve stavebnictví6,5 vzniklých, v roce 2012 to už bylo 4,4společnosti a v prvním pololetí letošní‑ho roku jen 2,8 společnosti. V případěfyzických osob podnikatelů je poměrmezi vzniklými a zaniklými subjekty ješ‑tě horší. Na jednu zaniklou fyzickou oso‑bu podnikatele připadly 2 nově založenév roce 2009, avšak pouze 0,8 v roce 2012.V prvním pololetí letošního roku to byloještě méně, a to pouze 0,3 fyzických osobpodnikatelů. A v tomto období byl čistýpřírůstek subjektů podnikajících ve sta‑vebnictví celkem, tedy za obě právní for‑my, záporný.

Porovnáme‑li počet vzniklých ob‑chodních společností na jednu zaniklouve stavebnictví a za všechna odvětví,

výsledky jsou pro odvětví stavebnictvívždy o něco lepší, s výjimkou prvníhopololetí roku 2013. I když se rozdíl po‑stupně zmenšoval. V roce 2009 připadlona jednu zaniklou obchodní společnost

fiRMy bankRotuJía nové nevznikajíStavebnictví je v České republice jedním z odvětví nejvíce postiženýchekonomickou recesí, která započala roku 2009. Významnými aspekty,dokládajícími obtížnou situaci subjektů podnikajících ve stavebnictví,jsou jednak počty vzniklých a zaniklých subjektů a jejich čistéhopřírůstku, jednak počty bankrotů.

ČISTý PřÍRŮSTeK SUBJeKTŮ PODNIKAJÍCÍCh ve STAveBNICTvÍ

-2000

0

2000

4000

6000

8000

2009 2010 2011 2012

vzniklé–zaniklé

0

500

1000

1500

2000

2500

2009 2010 2011 2012

vzniklé–zaniklé

ČISTý PřÍRŮSTeK – FOP

ČISTý PřÍRŮSTeK – OS

Poznámka: OS = obchodní společnost, FOP = fyzické osoby podnikatelé Pramen: cribis.cz


18 top českého stavebnictví ANAlýZy

ve stavebnictví 6,5 vzniklých společ‑ností, za všechny odvětví to bylo 4,3společnosti. V roce 2012 to bylo 4,4 spo‑lečnosti ve stavebnictví a 3,9 společnostive všech odvětvích.

V případě fyzických osob podnika‑telů bylo ve stavebnictví založeno vícesubjektů na jeden zaniklý než u odvětvíjako celku ještě v letech 2009 a 2010.Poté až do pololetí roku 2013 byla tatorelace opačná, tedy ve prospěch průmě‑ru za všechna odvětví. I za všechna od‑větví byl čistý přírůstek fyzických osobpodnikatelů v prvním pololetí roku 2013záporný, avšak na jednu zaniklou fyzic‑kou osobu podnikatele připadlo vícevzniklých u všech odvětví jako celkunež ve stavebnictví.

V období let 2009 až pololetí 2013 bylov rámci zaniklých obchodních společ‑ností jedna desetina těch, které na trhupůsobily v době zániku 5 let a méně.V případě fyzických osob podnikatelůjich byla téměř jedna pětina. Jedenácta více let existovalo 70% ze všech za‑niklých obchodních společností a 67%fyzických osob podnikatelů. V průměrutak zanikají fyzické osoby podnikatelůo něco dříve od doby svého založení nežobchodní společnosti. Největší rozdíl jeu nejmladších podnikajících subjektů, tj.těch, které jsou na trhu 5 let a méně.

JeDna fiRMa za DRuhouPočet bankrotů stavebních obchodníchspolečností se v čase zvyšuje. Zatímcov roce 2008 bylo vyhlášeno 117 bankro‑tů, v roce 2012 to bylo již 229 bankrotův tomto odvětví. Od roku 2009 se navícpodíl bankrotů stavebních společnostína bankrotech všech společností postup‑ně zvyšuje, a to z 11% v roce 2008 ažna 18% v prvních sedmi měsících letoš‑ního roku. Pro stavebnictví byl nejhor‑ším rok 2010, ve kterém se počet ban‑krotů stavebních společností meziročnězvýšil téměř o 40%. Obchodní společ‑nosti jako celek přitom vykázaly pouze2% růst.

Také počet bankrotů připadajícíchna 10 000 obchodních společností jev případě stavebnictví mnohem vyššínež u obchodních společností jako cel‑ku. V roce 2008 připadlo na 10 000 ob‑chodních společností ve stavebnictví 44bankrotů a u společností jako celku tobylo necelých 27 bankrotů. O čtyři rokypozději to bylo již 67,5 bankrotu v pří‑padě stavebnictví a jen 33,7 v případěvšech společností.

V roce 2008 připadlo nejvíce bankro‑tů na 10 000 obchodních společnostíve stavebnictví na ty, které mají sídlov Královéhradeckém kraji, a to 90,5, cožbylo dvakrát tolik než za všechny kraje.

0

1

2

3

4

5

6

7

2009 2010 2011 2012 6 m 2013

6,5

2,0

6,2

1,7

4,5

1,2

4,4

0,8

2,8

0,3

■ OS

■ FOP

RelACeMeZIvZNIKlýMIAZANIKlýMISUBJeKTyveSTAveBNICTvÍ

POČeTvZNIKlýChNAJeDeNZANIKlýSUBJeKT


0

1

2

3

4

5

6

7

2009 2010 2011 2012 2013

6,5

4,3

6,2

4,4 4,5

4,04,4

3,9

2,8

4,6

■ staveb.

■ vše

RelACeMeZIvZNIKlýMIAZANIKlýMISUBJeKTy

vZNIKlé/ZANIKléOS

0

1

2

3

2009 2010 2011 2012 2013

2,01,8

2,0

1,71,6

1,7

1,2

1,7

1,2

0,8

1,4

0,80,3

0,6

0,3

■ staveb.

■ vše

vZNIKlé/ZANIKléFOP



19top českého stavebnictvíANAlýZy

V následujícím roce obsadily „první“místo společnosti v Jihočeském krajis 95,1 bankroty, průměr za všechny kra‑je byl 47,1 bankrotu. V roce 2010 „zví‑tězil“ Liberecký kraj (115,7 bankrotu)a o rok později to byl opět Královéhra‑decký kraj, tentokrát se 136,5 bankrotuna 10 000 obchodních společností. O rokpozději vykázaly nejvyšší počet bankro‑tů na 10 000 společností ty se sídlemv Pardubickém kraji (téměř 123).

Nejčastěji vykazoval nejnižší početbankrotů v přepočtu na 10 000 obchod‑ních společností kraj Vysočina, a tov roce 2008 (14 bankrotů) a také v po‑sledních dvou letech (24, resp. 23,6bankrotu). Ovšem ve zbývajících dvouletech (2009 a 2010) přesáhl počet ban‑krotů v přepočtu na 10 000 společnostív tomto kraji průměr za všechny kraje.V roce 2009 dosáhl nejnižšího počtubankrotů na 10 000 obchodních společ‑ností Liberecký kraj (pouze 9,3 bankro‑tu), o rok později však skončil na po‑slední příčce. Favoritem roku 2010 sestal Plzeňský kraj a stačilo mu na to 42bankrotů na 10 000 obchodních společ‑ností.

Na celkovém počtu bankrotů ve sta‑vebnictví se v každém roce nejvíce po‑dílely obchodní společnosti se sídlemv Praze, a to se značným odstupemza ostatními kraji. Z celkového počtubankrotů obchodních společností v ob‑dobí let 2008 až červenec roku 2013 bylavyhlášena celá jedna čtvrtina v tomtokraji. Vyšší podíl než 10% dosáhly v da‑ném období ještě obchodní společnostise sídlem v Jihomoravském kraji (12 %).Necelou desetinou se pak na celkovémpočtu bankrotů podílely společnosti Mo‑ravskoslezského kraje.

Nejméně k celkovému počtu bankrotůpřispěly obchodní společnosti se sídlemv kraji Vysočina, a to pouze 2%. Na Kar‑lovarský a Liberecký kraj připadlopo 3% z celkového počtu bankrotů ob‑chodních společností ve stavebnictvív období od roku 2009 až sedm měsícůroku 2013.

Praha sice dosahovala v každém z po‑sledních pěti let nejvyšší počet bankrotůobchodních společností ve stavebnictvív rámci všech krajů, avšak v přepočtuna 10 000 společností, které zde majísídlo, byly její výsledky setrvale podprůměrem za všechny kraje. Žádný jinýkraj se tímto pochlubit nemůže. Na dru‑hé straně dva kraje, a to Pardubický a Ji‑hočeský, měly v každém z těchto rokůvýsledky mnohem horší než byl průměr.

věra Kameníčková,vedoucí analytického oddělení

CRIF – Czech Credit Bureau

0

500

1000

1500

2000

2008 2009 2010 2011 7 m 20132012

873

118

1280

136 191

1263

194

1343

229 150

838

1301

početzarok

■ všechny■ stavebnictví

POČeTBANKROTŮOBChODNÍChSPOleČNOSTÍCelKeMAveSTAveBNICTvÍ

Pramen: cribis.cz

0

20

40

60

80

2008 2010 2011 20122009

44,0

26,7

47,1

37,1

62,0

35,7

59,9

33,1

67,5

33,7

poče

tban

krotůna

1000

0OS

■ stavebnictví■ všechny

POČeT BANKROTŮ v PřePOČTU NA 10 000 OBChODNÍCh SPOleČNOSTÍ

Pramen: cribis.cz

0

20

40

60

80

100

Praha

VYS

STČ

JHM

PL MSK

OL

UL ZL KV HK PA JHČ

LI

prům

ěrza

2008

až2012

POČeT BANKROTŮ v PřePOČTU NA 10 000 OBChODNÍCh SPOleČNOSTÍ(PRŮMěR ZA OBDOBÍ leT 2008 AŽ 2012)

Pramen: cribis.cz

20 top českého stavebnictví hospodářské výsledky a rating

říjen 2013 | stavitel 10

Creditreform se zaměřuje na sběr a vy‑hodnocování ekonomických dat tu‑zemských a zahraničních firem. Pokudporovnáme situaci nejvýznamnějšíchstavebních firem a výrobců stavebníchmateriálů z hlediska tržeb, ziskovostia zaměstnanosti, dojdeme k následují‑cím základním zjištěním:

– Ve srovnání s rokem 2011 došlov roce 2012 u obratově největších spo‑lečností k meziročnímu poklesu tržebzhruba o 6,5 %, a to v úhrnu z Kč 215,5mld. 2011 na 202,5 mld. korun v roce2012. V minulém roce jsme informovalio poklesu o 7 % a mezi lety 2009 a 2010výkony největších firem klesly dokoncezhruba o 10 %.

– Zisky stavebních firem zařazenýchdo našeho srovnání klesly v roce 2012velmi razantně, a sice na 5,5 mld. Kčoproti 8,5 mld. korun v roce 2011.

– Celkový počet zaměstnanců u nej‑větších stavebních firem poklesl na 44,5tis. oproti 46 tisícům v roce 2011.

– Tržby výrobců stavebních hmotklesly v roce 2012 o zhruba 8 % na bez‑mála 52 mld. Kč (v roce 2011 56,3 mld.Kč).

– Rovněž výrobcům stavebních hmotse v roce 2012 výrazně snížily ziskyna 3,0 mld. Kč, přitom v roce 2011 do‑sáhly sledované firmy kumulovanéhozisku ve výši necelých 5 mld. Kč.

Mnohé firMy se nechlubíDo letošního srovnání jsme se snažilizařadit ty největší stavební firmy a vý‑robce stavebních hmot působící v Českérepublice. Přes veškerou snahu se mohlostát, že některé významné firmy v těch‑to žebříčcích chybí a pro příští srovnáníuvítáme jakékoliv impulzy pro doplněníči úpravy.

Při našich průzkumech jsme se setkalis nižší ochotou poskytovat aktuální vý‑sledky hospodaření u řady významnýchfirem, které kvůli tomu nemohly být za‑řazeny do srovnání dle rentability tržeb.Přes všechny negativní trendy si staveb‑

ní firmy i výrobci stavebních hmot udr‑žují ve většině případů ziskovost. Renta‑bilita řady firem je však na velmi nízkéúrovni a další poklesy jsou pro mnohéakcionáře a investory pouze těžko ak‑ceptovatelné.

bankroty ve stavebnictvíRecese přivedla k útlumu de facto všech‑na odvětví české ekonomiky, stavebnísektor patří k sektorům nejvíce posti‑ženým. Firmy, které nedokáží překonatobtíže spojené s úbytkem zakázek sev mnoha případech ocitnou v insolvenč‑ním rejstříku mezi těmi subjekty, na kte‑ré věřitelé podali insolvenční návrh prodlouhodobé neplnění finančních závaz‑ků.

Pokud všechny insolvenční návr‑hy podané v jednom roce přepočtemena počet všech registrovaných subjektův ekonomice, získáme ukazatel náchyl‑nosti k insolvenci pro každé jednotlivéodvětví. Je sice pravdou, že stále do‑chází ke zneužívání insolvenčního zá‑kona a jsou podávány i neopodstatněné(tzv. šikanózní) návrhy. Tyto excesy sepodařilo v minulých dvou letech vý‑znamně omezit, zejména díky legisla‑tivním úpravám. Zejména pomohl fakt,že insolvenční soud může zamezit zve‑řejnění firmy v insolvenčním rejstříkuv takovém případě, kdy lze usuzovat, žeinsolvenční návrh je zjevně neopodstat‑něný.

Ve srovnání s jinými odvětvími se ná‑chylnost k insolvencím ve stavebnictvív roce 2012 zvýšila podobně dramaticky,jako v roce 2011: nárůst insolvenčníchnávrhů o 33 % (v roce 2011 byl nárůsto 30%) je potvrzením již známého faktu,že stavebnictví patří k těm oborům, kteréjsou hospodářskou recesí postiženy nej‑více. Téměř třetina všech insolvenčníchnávrhů se však týká takových firem, kte‑ré nejsou dlouhodobě aktivní (skupinatzv. nepodnikajících živnostníků) a dalšítéměř třetina firem se již dlouhou dobunachází v likvidačním řízení. Insolvenč‑

ní řízení tedy očišťuje trh nejen o nesol‑ventní, ale také o neaktivní podnikatel‑ské subjekty.

káMen úrazu: platební MorálkaDalším, všeobecně známým a ze všechstran probíraným tématem je neu‑spokojivá platební morálka. Prodlevyv placení faktur mají významný dopadna likviditu každé společnosti. V obo‑ru stavebnictví to platí zejména, neboťdlužné částky se často pohybují v mno‑hamilionových částkách a v případěchybějících likvidních prostředků mu‑sejí věřitelé počítat s dodatečnými ná‑klady na financování provozu z cizíchzdrojů (faktoring, banky apod.). Nema‑lou měrou se na problémech staveb‑ních firem podílí i státní sektor. Nejenomezením investic, kterého jsme bylisvědky zejména v uplynulých dvou le‑tech, ale také neúměrnými požadavkyna splatnost faktur (často i více než 90dní). Tento stav by však měla změnitčervencová novelizace obchodního zá‑koníku.

Novela obchodního zákoníku záko‑nem č. 179/2013 Sb. promítla s účinnostíod 1. 7. 2013 do české právní úpravy ev‑ropskou směrnici 2011/7 EU o postupuproti opožděným platbám v obchodnímstyku. Touto změnou se posiluje pozicevěřitele, zejména díky dále uvedenýmopatřením proti opožděným platbám:

– zvýšení úroků z prodlení o jedenprocentní bod (nově je zákonný úrokz prodlení počítán jako Repo sazba ČNBplatná k poslednímu dni pololetí před‑cházejícího okamžiku prodlení, zvýšenáo osm procentních bodů);

– zavedení paušalizace minimálnívýše nákladů (v ČR je to 1200 Kč), kte‑rou lze v případě opožděné úhrady po‑hledávky požadovat po provinilém dluž‑níkovi;

– omezení maximální doby splatnostipohledávek.

První dvě „prověřitelské“ změnyslouží k úhradě nákladů spojenýchs pozdní úhradou. Pro stavebnictví jevšak důležité zejména třetí opatření.To vychází z předpokladu, že pokud sistrany smluvně nestanoví jinak, platípovinnost zaplatit faktury do 30 dnůode dne doručení faktury, doručení zbo‑ží či převzetí služby. Smluvní strany simohou sjednat i jinou, delší či kratšídobu splatnosti, nově však obchodnízákoník stanoví, že dobu splatnosti del‑ší než 60 dnů je možné dojednat jen teh‑dy, není‑li to vůči dlužníkovi hrubě ne‑spravedlivé. Zcela zásadním sdělenímpro stavební firmy je, že v případech,kdy je dlužníkem veřejný zadavatel,je maximální doba splatnosti omezena

výuka přežití,jak vystačit s málemRok 2012 potvrdil trend posledních čtyř let: obor stavebnictví sev Česku potýká s poklesem zakázek a tržeb, ale i zisků, které jevyvoláno tlakem na marže dodavatelů a úspornými opatřeními zestrany státu i firem. Objevují se signály, že by se negativní trendv stavebním sektoru v roce 2014 mohl zastavit. je to logické: nelzestále klesat a po hubených letech nakonec vždy přijde růst.

21top českého stavebnictvíhospodářské výsledky a rating

www.stavitel.cz říjen 2013 | stavitel 10

na 30 dní. Tato lhůta může být výjimeč‑ně prodloužena až na 60 dnů, je‑li toodůvodněno povahou závazku.

Je nyní na stavebních firmách samot‑ných a na oborových sdruženích zastře‑šujících stavební podniky, aby striktnědbaly na dodržování uvedených maxi‑málních platebních termínů ze stranyveřejných zadavatelů.

krachy stavebních fireMI v roce 2012 zkrachovaly některé firmy,které se v minulosti vyskytovaly v na‑šich TOP žebříčcích. Pro ilustraci uvá‑díme tři obratově největší společnostiz oboru stavebnictví, na jejichž majetekbyl v minulém roce prohlášen konkurz:STATUS a.s. (IČ 47471174), která v roce2009 dosáhla tržeb za téměř 1,0 mld. Kč;BALTOM, s.r.o., (IČ 44565038) s tržbami

asi 750 mil. Kč; BETONSTAV TEPLI‑CE, a.s. (IČ 63149435) s tržbami do 500mil. Kč). Z nejvýznamnějších výrobcůstavebních hmot nepřežila krizový rok2012 firma PREFA‑BETON Cheb, spol.s r.o. (IČ 49791656).

Rovněž letos je nutné počítat s tím,že mnoho stavebních firem dlouhodobéproblémy nepřekoná a věřitelé budounuceni své pohledávky přihlásit do kon‑kurzního řízení. Finanční problémy fi‑rem se projevují dlouhodobě a je úkolemkaždého finančního manažera postaratse o pravidelné monitorování bonitysvých obchodních partnerů. Likviditavelkých firem je ohrožena špatnou pla‑tební morálkou vlastních odběratelůa proto je stále více potřebná obezřetnostpři uzavírání obchodů na fakturu. Prodobrou prevenci před vznikem nedobyt‑

ných pohledávek je ideální kombinovatvlastní interní data (zkušenosti obchod‑níků, platební zkušenosti) s daty externískóringové agentury.

služby řízení finančních rizikCreditreform je mezinárodní skupinouposkytující svým zákazníkům hospodář‑ské a kreditní informace, služby inkasapohledávek a také další služby v ob‑lasti řízení rizik. Creditreform je přímozastoupen ve 23 evropských zemícha v Číně, celosvětově má 180 pobočeka zaměstnává 4500 pracovníků. Klientimají k dispozici firemní databázi s té‑měř 4 miliony online informací a mohouzískat údaje o podniku z jakékoliv zeměsvěta.

Cyril Mores,jednatel Creditreform s.r.o.

tab. a: náChylnost odvětví k insolvenCi

insolvence dle odvětví celkeM insolvencí celkeM insolvencí náchylnost * náchylnost *2011 2012 2011 2012

těžba 5 6 7,6 9,2papírenský průmysl 12 8 9,83 6,62telekomunikace 5 7 4,17 6,62chemický průmysl a výroba z plastů 50 50 6,24 6,46potravinářství 80 106 4,39 6dopravní a přepravní služby 280 392 3,58 5,32dřevařství 134 137 4,14 4,58velkoobchod 1018 1241 3,29 4,08restaurace, hotely 380 528 2,64 3,85leasing 28 26 3,84 3,79strojírenství 109 109 3,37 3,56výroba skla, keramiky, stav.materiálu 38 42 3 3,49stavba 812 1215 2,21 3,46maloobchod 925 1057 2,72 3,41cestovní kanceláře 27 43 2,06 3,39tiskařské služby 18 34 1,68 3,31výroba nábytku 48 88 1,67 3,25finanční zprostředkování, pojištění 71 132 1,44 3,22nakladatelství 37 34 3,23 3,14čištění odpadních vod 17 35 1,43 3,13výroba z kovů 194 252 2,18 2,96obchod s auty a pohonnými hmotami 105 136 1,96 2,62nemovitosti 390 387 2,53 2,48textilní a kožedělný průmysl 81 91 2,05 2,47opravy a instalace strojů a zařízení 11 49 0,52 2,33obdory a spolky 22 16 0,3 2,13podnikové poradenství, reklama, ostatní podnik.služby 495 576 1,68 2,03recycling 5 2 4,59 1,94zemědělství a lesnictví 145 192 1,41 1,9architektonické služby, technické zkoušky 77 90 1,28 1,56výzkum a vývoj 0 2 0 1,34volný čas, kultura 88 88 1,3 1,31ostatní osobní služby 50 114 0,55 1,28IT služby 30 75 0,48 1,23vzdělání 24 44 0,56 1,06zdravotnictví 11 26 0,29 0,71energie a zpracování vod 2 4 0,35 0,67veřejná správa 0 0 0 0

Poznámka:* náchylnost k insolvencím je poměr počtu insolvenčních návrhů podaných na jeden subjekt v průběhu 1 roku a na 1000 registrovaných firem z daného oboru



tabulka 1 a: největší stavební firMy podle čistýCh tržeb v roCe 2012

pořadí název ičo počet tržby 2011 tržby 2012 pozn.zaMěstnanců 2012 v czk v czk

1 Metrostav a.s. 14915 3147 21491000000 206561280002 STRABAG a.s. 60838744 2105 15070970000 127692940003 Skanska a.s. 26271303 3490 15331987000 127427040004 eUROVIA CS, a.s. 45274924 1847 15900700000 102949990005 OHL ŽS, a.s. 46342796 1600 8994664000 88458740006 PSG-International a.s. 13694341 246 3447334000 66937520007 PSj, a.s. 25337220 460 6372192000 64642940008 IMOS Brno, a.s. 25322257 655 4215500000 5437543000 9)9 SWIeTeLSKY stavební s.r.o. 48035599 999 4127309000 4184682000 1)10 S u b t e r r a a.s. 45309612 842 4319827000 397041000011 BÖGL a KRÝSL, k.s. 26374919 477 2765137000 396519200012 HOCHTIeF CZ a. s. 46678468 1105 5087115000 371784500013 VCeS a.s. 26746573 581 1948866000 337859800014 Porr (Česko) a.s. 43005560 744 303788000 304615700015 SYneR, s.r.o. 48292516 285 2257716000 2635857000 1), 11)16 FIReSTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. 25317628 389 2722711000 2550000000 16)17 COLAS CZ, a.s. 26177005 725 2418584000 252478800018 UnISTAV a.s. 531766 350 2493127000 2338510000 1)19 Viamont DSP a.s. 25429949 337 3247558000 222150100020 GeOSAn GROUP a.s. 25671464 133 2387145000 214896300021 Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. 25253361 415 2056844000 1994777000 1)22 SMP CZ, a.s. 27195147 587 2655716000 198729700023 BAK stavební společnost, a.s. 28402758 309 1946583000 191498500024 ALPIne Bau CZ s.r.o. 45192286 521 2297147000 181099400025 BeRGeR BOHeMIA a. s. 45357269 335 1665516000 171774000026 TenZA, a.s. 25570722 202 1567718000 167692900027 GeMOOLOMOUC, spol. s r.o. 13642464 478 2931722000 163257700028 Zakládání staveb,a.s. 49241567 350 1661655000 156859700029 M - SILnICe a.s. 42196868 478 1755325000 155131500030 VOKD, a.s. 47675853 590 1318484000 152894400031 Vodohospodářské stavby, s. r. o. 40233308 457 1686353000 1389071000 4)32 Chládek & Tintěra, a.s. 62743881 353 1207960000 136255100033 energie - stavební a báňská a.s. 45146802 498 1338478000 134825000034 RD Rýmařov s.r.o. 18953581 508 1078810000 1260070000 2)35 PROMIneCOn CZ a.s. 25110977 140 1570575000 1200000000 16)36 CGMCzech a.s. 49973215 196 1169489000 119844900037 Dálniční stavby Praha, a.s. 40614948 203 1829885000 119806300038 BLOCK a.s. 18055168 187 1202327000 118385500039 Průmstav , a.s. 25105825 213 1481806000 1074908000 1)40 HeRKUL a.s. 25004638 215 1514343000 1070000000 13)41 TOPGeO BRnO, spol. s r.o. 41603338 364 1097965000 106917800042 Bielskie przedsiebiorstwo Budownictwa 48683396 149 847123000 102685900043 KLeMenT a.s. 25016695 247 1474611000 96204200044 První chodská stavební společnost, spol. s r.o. 14704013 166 1984944000 94348800045 Zlínstav a.s. 28315669 174 887107000 93385900046 PS BRnO, s.r.o. 25506820 130 417353000 921992000 14)47 HSF System a.s. 25903101 90 730932000 91409300048 PKS stavby a.s. 46980059 285 559912000 905403000 13)49 PSK - Průmyslové stavby a konstrukce, a.s. 25309439 84 846185000 878306000 1)50 eDIKT a.s. 25172328 189 966720000 843405000 7)51 ALGOn, a.s. 28420403 161 1723377000 82760200052 MORAVOSTAV Brno, a.s. stavební společnost 46347542 185 702547000 794360000 4)53 Šilhánek a syn, a.s. 27291278 120 251142000 78427200054 SITeL, spol. s r.o. 44797320 627 818704000 780624000 1)

největší stavební firMyavýrobci stavebníchhMotpodle tržeb 2012Jako rozhodující kritérium pro srovnání velikosti firem využíváme ukazatel ročního obratu. Ročním obratem rozumíme objem čistýchtržeb, tedy součet tržeb za prodej zboží a tržeb za prodej vlastních výrobků a služeb. Všechny uváděné údaje jsou nekonsolidované,tudíž údaje nejsou zkresleny holdingovými parametry. Ve většině případů je uveden průměrný přepočtený počet zaměstnanců za rok,případně stav zaměstnanců dle vlastního sdělení firmy.





55 Pozemní stavitelství Zlín a.s. 46900918 246 697164000 74025000056 Ing. Bronislav Vala 41549007 271 977565000 73000200057 PSG a.s. 28302371 310 739719000 706556000 15)58 POHL cz, a.s. 25606468 232 614671000 690293000 1)59 TeCHFLOOR s. r. o. 25350650 120 505188000 685673000 1)60 SILnICe GROUP a.s. 62242105 180 684085000 678000000 13)61 KOnSTRUKTIVA KOnSIT a.s. 18630197 128 821251000 67640100062 Casta a.s. 25170058 57 1479850000 662214000 5)63 ČneS dopravní stavby, a.s. 47781734 221 588825000 65448700064 PRAGIS a.s. 41194861 226 698924000 653641000 1)65 Čermák a Hrachovec a.s. 26212005 260 687048000 64545700066 D.I.S., spol. s r.o. 46975616 113 854861000 60177400067 STReICHeR, spol. s r.o. Plzeň 14706768 207 662513000 58219900068 GjWPraha spol. s r.o. 41192869 164 667140000 58031400069 AZ SAnACe a.s. 25033514 150 726994000 567294000 1)70 CL-eVAnS CZ s.r.o. 26768607 74 396675000 559179000 9), 11)71 SILnICe ČÁSLAV - HOLDInG, a.s. 25261282 300 582632000 55608300072 Integra stavby a.s. 25014391 58 556048000 555000000 16)73 InSTALACe Praha, spol. s r.o. 45804371 200 541087000 550000000 16)74 Trigema Building a.s. 27653579 56 699555000 54946800075 Zakládání Group a.s. 61858013 70 325692000 54082600076 FORTeX - AGS, a.s. 150584 248 470267000 53912900077 Rovina, a.s. 64508510 154 521416000 53131300078 MOTA-enGIL CenTRAL eUROPe ČR, a.s. 25138189 86 538838000 52515700079 Chládek a Tiňtěra Havlíčkův Brod, a.s. 60932171 163 510066000 52091400080 AGILe spol. s r.o. 15030741 96 429878000 50528500081 ŽSD a.s. 64511359 105 521841000 504709000 2)82 SIPRAL a.s. 61860433 172 404263000 50394400083 TePLOTeCHnAOstrava a.s. 45193771 181 541784000 49981000084 InSKY spol. s r.o. 671533 130 582368000 49497200085 KOMFORT,a.s. 25524241 131 518540000 49228500086 SYneRMorava, a.s. 63493675 80 550943000 48317600087 AQUASYS spol. s r.o. 25344447 135 520063000 48315300088 SDS eXMOST spol. s r.o. 49454501 130 273233000 47697800089 Speciální stavby Most spol. s r.o. 41327225 168 534707000 47262200090 Podzimek a synové s.r.o. 46978194 130 481539000 465000000 16)91 AGROSTAV, akciová společnost 46904662 115 453289000 45701100092 TeRRACOn a.s. 63078848 43 492465000 45062300093 eSOX, spol. s r.o. 558010 125 350762000 450487000 6)94 KAReTA s.r.o. 62360213 100 455122000 450000000 16)95 PROFISTAV Litomyšl, a.s. 27742741 213 281945000 44598000096 LIKO-S, a.s. 60734795 145 393799000 43622000097 jTA - Holding, spol. s r.o. 25816624 54 468873000 42710700098 TeRMOnTA PRAHA, a.s. 47116234 173 305540000 42336400099 SaM silnice amosty a.s. 25018094 286 451485000 414048000100 Dopravní stavby Brno, s.r.o. 45474281 178 432046000 409618000101 VWWACHAL a.s. 25567225 64 262517000 407194000102 STAVCenT, a.s. 46678298 343 438575000 406175000 4)103 TOMI - ReMOnT a.s. 25508571 170 457451000 404264000 3)104 Společnost T.A.Q., s.r.o. 28868781 10 520196000 400000000 16)105 SYneR VHS Vysočina, a.s. 25183052 173 490095000 398478000 9), 11)106 S.O.K stavební 25548484 189 156041000 394891000 4)107 POZeMSTAV Prostějov, a.s. 25527380 70 534736000 389746000 4)108 SLÁDeK GROUP, a.s. 46356886 152 286209000 381925000109 STAVOS Brno s.r.o. 65277911 164 487689000 378728000110 ReKO PRAHA, a.s. 61860271 130 375369000 370000000 16)111 eKOSTAVBY Louny s.r.o. 10442481 140 510509000 356695000112 POZIMOS, a.s. 147389 73 281914000 350923000113 I.Kamenická stavební a obchodní firma s.r.o. 60838531 120 406771000 350000000 16)114 STASPO 41035704 119 451192000 348309000





115 Interma, akciová společnost 63145057 163 457075000 334369000 10)116 PřeMYSL VeSeLÝ, s.r.o. 25342100 177 342379000 331396000 1)117 BAU-STAV a.s. 14705877 106 426681000 329958000118 GOLDBeCK Bau s.r.o. 64574661 14 359935000 325513000 1)119 KALÁB-stavební firma, spol. s r.o. 49436589 70 367387000 321222000120 RAPOS, spol. s r.o. 25504487 118 229102000 311254000 2)121 jeŽ, spol. s r.o. 49551281 49 250199000 310644000 1)122 KOČí a.s. 46683046 111 197744000 304331000123 jHP spol. s r.o. 45798290 78 373160000 300434000124 ReKO a.s. 13690299 61 610039000 298588000125 Silnice Klatovy a.s. 45357307 161 287837000 297916000126 SKD Průmstav - stavby, a.s. 25406523 145 305713000 294323000127 AGOS stavební a.s. Pelhřimov 46679626 167 326582000 292131000 4)128 Raeder & Falge s.r.o. 28714989 212 301940000 289312000129 Stavební společnost j. Oršuliak, a.s. 25028316 71 430531000 286473000 8)130 STAVMOnTA spol. s r.o. 40525007 146 272223000 282815000131 B R e X, spol. s r.o. 40232549 152 357574000 282531000 2)132 MAne STAVeBní s.r.o. 47239701 116 244751000 278968000133 PS - MSI,a.s. 64507939 92 308197000 270837000134 eVČ s.r.o. 13582275 100 364476000 270000000 13)135 BeRDYCH plus spol. s r.o. 26373611 70 202940000 265590000136 BAU plus, a.s. 25607618 77 518790000 258550000137 Beskydská stavební, a.s. 28618891 123 340519000 257682000138 MATOUŠeK CZ a.s. 27736962 131 483699000 256215000139 MADOSMT s.r.o. 25297899 110 241001000 248095000 2)140 THeRM, spol. s r.o. 42766991 100 329635000 244053000141 InGBAU CZ s.r.o. 25941127 49 472297000 240716000 2)142 S T A K O společnost s ručením omezeným 42228468 68 350551000 239114819143 Lesostavby Třeboň a.s. 47239328 202 323863000 233960000144 VHS Břeclav s.r.o. 42324149 169 233949000 224856000 1)145 VHS plus, Vodohospodářské stavby, s.r.o. 46976469 156 268128000 218162000 1)146 DAV, a.s. 575381 76 295075000 214998000147 STAMOnT - POZeMní STAVITeLSTVí s.r.o. 64617874 158 437678000 212750000148 SMO a.s. 42339839 169 420993000 205104000

Údaje se nepodařilo získat od firem:GeO-InG jihlava spol. s r.o. 18199089Stavitelství De a.s. 26068435Konstruktiva Branko, a.s. 18629628ZVÁnOVeC a.s. 26026279STAeG, spol. s r.o. 25520059

Poznámky:1) údaje k 31.3.20122) údaje k 30.4.20123) údaje k 31.5.20124) údaje k 30.6.2012

5) údaje k 31.7.20126) údaje k 30.9.20127) údaje k 30.11.20128) údaje k 28.2.20139) údaje k 31.3.201310) údaje k 31.5.201311) firma patří do skupiny S group holding a.s., konsolidovaný obrat skupiny 2012CZK 5.127.368.000,0013) dle vlastních údajů14) přepočtený údaj; obrat k 30.06.2012 za 18 měsíců: CZK 1.362.551.000,0015) přepočtený údaj; obrat k 31.03.2012 za 15 měsíců: CZK 921.992.000,0016) odhad, vlastní údaje neposkytnuty



Poznámky:1) dle vlastních údajů2) odhad, vlastní údaje neposkytnuty3) údaje k 30.6.20134) údaje k 31.3.20135) údaje k 31.3.20124) údaje k 31.3.2013

tabulka 1 b: význaMní výrobCi stavebníCh hMot podle čistýCh tržeb v roCe 2012


1 AGC Flat Glass Czech a.s., člen AGC Group 14864576 927 6781628000 54149450002 Saint-Gobain Construction Products CZ a.s. 25029673 788 4319162000 39006550003 LASSeLSBeRGeR, s.r.o. 25238078 1451 3519582000 3454532000 3)4 Českomoravský cement, a.s., 26209578 565 3243474000 27883960005 ZAPA beton a.s. 25137026 510 2374901000 22038050006 CeMeX Czech Republic, s.r.o. 27892638 380 2210033000 2100000000 1)7 Holcim (eesko) a.s., člen koncernu 15052320 370 1866901000 16897120008 KnAUF InSULATIOn, spol. s r.o. 27242293 157 1625837000 16407170009 BOHeMIA ASFALT, s.r.o. 25186183 106 1355818000 150524300010 Cement Hranice, akciová společnost 15504077 165 1692217000 1500000000 2)11 HeLUZ cihlářský průmysl v.o.s. 46680004 295 1524738000 143405100012 Českomoravský štěrk, a.s. 25502247 273 1476585000 141887800013 BAUMIT, spol. s r.o. 48038296 230 1400822000 1300000000 2)14 Holzindustrie Chanovice s.r.o. 45349711 480 1145972000 118406600015 TOnDACH Česká republika s.r.o. 25828584 520 1306311000 113872500016 Lafarge Cement, a.s. 14867494 167 1103026000 108974800017 Wienerberger cihlářský průmysl, a.s. 15253 230 1225022000 103335300018 Českomoravský beton, a.s. 49551272 209 1329194000 102755300019 GOLDBeCK Prefabeton s.r.o. 49823329 415 627741000 1018891000 4)20 P-D Refractories CZ a.s. 16343409 583 1025087000 97801900021 Xella CZ, s.r.o. 64832988 283 1089275000 96224000022 FRISCHBeTOn s.r.o. 40743187 173 1083037000 94392100023 BRAMAC střešní systémy spol. s r.o. 15052346 206 941083000 935000000 2)24 BASF Stavební hmoty Česká republika s.r.o. 49286242 224 991103000 90470900025 ŽPSV a.s. 46346741 387 1050103000 84898200026 Kámen Zbraslav, s.r.o. 45798222 326 932867000 80671400027 BeST, a.s. 25201859 383 956579000 80532600028 ROCKWOOL, a.s. 26165261 160 778275000 750000000 2)29 LB Cemix, s.r.o. 27994961 250 791619000 70343600030 Prefa Brno a.s. 46901078 308 660787000 61977800031 CS-BeTOn s.r.o. 47287586 204 454947000 494430000 5)32 Beton Brož, s.r.o. 26943565 173 390198000 45872000033 Krkonošské vápenky Kunčice, a.s. 48173029 213 493402000 44924500034 KOTOUČ ŠTRAMBeRK, s.r.o. 47972165 158 439817000 42202700035 KMBeta a.s. 25316583 226 471987000 406800000 1)36 BeTOnBAU, s.r.o. 49614819 120 438560000 40207300037 Technistone, a.s. 25932080 162 458094000 37970500038 Lias Vintířov, lehký stavební materiál k.s. 46882324 170 413936000 36475600039 CARMeUSe CZeCH RePUBLIC s.r.o. 25340905 79 383503000 36385200040 PReFA PRAHA a.s. 60192356 114 361480000 36001600041 CIDeMHranice, a.s. 14617081 128 340057000 34668900042 B & BC, a. s. 64832783 136 281199000 29120500043 TOPOS PReFA Tovačov a.s. 27777286 192 135665000 258563000 4)44 TVARBeTMORAVIA, a.s. 13690558 177 214356000 22256800045 STOMIX, spol. s r. o. 48400874 133 232695000 21885800046 Fenix s.r.o. 535249 109 242911000 21280000047 quick-mix k.s. 25522523 53 200877000 178962000



tabulka 2 a: pořadí stavebníCh společností podle rentability tržeb 2012

pořadí název ičo ros 2011 ros 2012v% v%

1 Dálniční stavby Praha, a.s. 40614948 25,6 10,262 Šilhánek a syn, a.s. 27291278 19,07 5,063 Speciální stavby Most spol. s r.o. 41327225 12,36 8,134 SIPRAL a.s. 61860433 11,63 5,675 ReKO a.s. 13690299 11,07 4,946 GOLDBeCK Bau s.r.o. 64574661 10,79 6,597 Zakládání Group a.s. 61858013 10,33 5,038 D.I.S., spol. s r.o. 46975616 9,24 12,039 AGROSTAV, akciová společnost 46904662 9,16 6,1510 TeRMOnTA PRAHA, a.s. 47116234 8,58 0,5611 SMP CZ, a.s. 27195147 8,11 8,7412 Ing. Bronislav Vala 41549007 8,06 21,5113 Viamont DSP a.s. 25429949 8,04 7,7114 THeRM, spol. s r.o. 42766991 8,03 6,3615 jHP spol. s r.o. 45798290 8,02 4,9716 Chládek a Tiňtěra Havlíčkův Brod, a.s. 60932171 7,91 4,4217 eKOSTAVBY Louny s.r.o. 10442481 7,63 618 S.O.K stavební 25548484 7,47 4,8419 eUROVIA CS, a.s. 45274924 7,26 6,920 STASPO 41035704 7,19 8,1321 Casta a.s. 25170058 7,11 2,7522 BLOCK a.s. 18055168 6,94 20,2123 STReICHeR, spol. s r.o. Plzeň 14706768 6,9 13,5524 SMO a.s. 42339839 6,7 5,8525 STAKO společnost s ručením omezeným 42228468 5,73 5,5726 ČneS dopravní stavby, a.s. 47781734 5,37 5,0727 SYneR VHS Vysočina, a.s. 25183052 5,2 4,6928 GeMOOLOMOUC, spol. s r.o. 13642464 5,04 2,6729 LIKO-S, a.s. 60734795 5,03 2,5130 KLeMenT a.s. 25016695 5,02 10,2131 Zlínstav a.s. 28315669 4,95 8,0532 Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. 25253361 4,73 10,5433 IMOS Brno, a.s. 25322257 4,61 9,0434 Zakládání staveb,a.s. 49241567 4,61 5,8635 Dopravní stavby Brno, s.r.o. 45474281 4,57 7,8836 M - SILnICe a.s. 42196868 4,29 7,3837 Subterra a.s. 45309612 4,28 438 BAU plus, a.s. 25607618 4,19 9,5139 SYneR, s.r.o. 48292516 4,17 4,9640 Pozemní stavitelství Zlín a.s. 46900918 4,16 7,5241 PRAGIS a.s. 41194861 4,05 5,2542 Bielskie przedsiebiorstwo Budownictwa 48683396 3,77 4,6643 GjWPraha spol. s r.o. 41192869 3,62 6,7544 MORAVOSTAV Brno, a.s. stavební společnost 46347542 3,34 2,3345 TePLOTeCHnAOstrava a.s. 45193771 3,32 1,7346 energie - stavební a báňská a.s. 45146802 3,15 4,0347 POHL cz, a.s. 25606468 3,09 1,8348 Chládek & Tintěra, a.s. 62743881 3,06 9,1349 AQUASYS spol. s r.o. 25344447 3,02 9,2550 SILnICe ČÁSLAV – HOLDInG, a.s. 25261282 2,99 2,4751 eDIKT a.s. 25172328 2,96 8,8652 UnISTAV a.s. 531766 2,94 3,8353 ALPIne Bau CZ s.r.o. 45192286 2,82 1,11

význaMnéstavební firMyavýrobci stavebníchhMotpodlerentability tržebPro srovnání rentability stavebních podniků byl vybrán ukazatel rentability tržeb (ROS). Údaje o ziskovosti byly získányz výročních zpráv, ze sbírky listin nebo popřípadě přímým dotazem u stavebních společností. Tento ukazatel informujeo finanční výkonnosti či efektivitě firmy. Jde o podíl hospodářského výsledku před zdaněním a čistých tržeb. Výslednárentabilita tržeb ukazuje, kolik zisku podnik vyprodukuje na každou korunu tržeb. Ve srovnání jsou uvedeny výslednérentability tržeb za roky 2011 a 2012, které umožní porovnat vývoj u jednotlivých firem za uplynulá dvě účetní období.





54 STAVOS Brno s.r.o. 65277911 2,77 6,1155 SLÁDeK GROUP, a.s. 46356886 2,69 2,0856 ALGOn, a.s. 28420403 2,41 4,7557 FORTeX - AGS, a.s. 150584 2,4 12,1658 GeOSAn GROUP a.s. 25671464 2,34 2,3259 PSj, a.s. 25337220 2,29 3,0160 Čermák a Hrachovec a.s. 26212005 2,27 5,0161 PROFISTAV Litomyšl, a.s. 27742741 2,26 15,762 Metrostav a.s. 14915 2,23 3,9963 Silnice Klatovy a.s. 45357307 2,22 -3,4464 TOMI - ReMOnT a.s. 25508571 2,22 14,5565 AZ SAnACe a.s. 25033514 2,19 666 PS BRnO, s.r.o. 25506820 2,18 3,567 TenZA, a.s. 25570722 2,07 5,1368 PKS stavby a.s. 46980059 2,04 2,0669 TeRRACOn a.s. 63078848 2,01 2,0570 BAU-STAV a.s. 14705877 2 1,9671 STRABAG a.s. 60838744 1,98 3,5772 BeRGeR BOHeMIA a. s. 45357269 1,94 4,0373 VCeS a.s. 26746573 1,88 1,4374 CL-eVAnS CZ s.r.o. 26768607 1,86 1,2775 PSG a.s. 28302371 1,85 4,3476 Raeder & Falge s.r.o. 28714989 1,72 1,8177 První chodská stavební společnost, spol. s r.o. 14704013 1,7 3,5478 VWWACHAL a.s. 25567225 1,66 2,2579 POZeMSTAV Prostějov, a.s. 25527380 1,58 7,3380 Stavební společnost jaroslav Oršuliak, a.s. 25028316 1,53 6,5281 MAne STAVeBní s.r.o. 47239701 1,52 3,4282 Trigema Building a.s. 27653579 1,51 5,5383 PSG-International a.s. 13694341 1,5 2,6184 SWIeTeLSKY stavební s.r.o. 48035599 1,48 2,5885 BeRDYCH plus spol. s r.o. 26373611 1,47 0,386 AGOS stavební a.s. Pelhřimov 46679626 1,47 1,6487 SDS eXMOST spol. s r.o. 49454501 1,45 3,1388 eSOX, spol. s r.o. 558010 1,45 0,7589 KALÁB-stavební firma, spol. s r.o. 49436589 1,42 5,0390 CGMCzech a.s. 49973215 1,35 3,2291 OHL ŽS, a.s. 46342796 1,33 4,192 VHS Břeclav s.r.o. 42324149 1,26 4,5993 SYneRMorava, a.s. )Volat o obrat() 63493675 1,21 1,5894 Rovina, a.s. 64508510 1,21 6,4995 KOMFORT,a.s. 25524241 1,16 0,5696 jeŽ, spol. s r.o. 49551281 1,15 2,8397 ŽSD a.s. 64511359 1,14 2,0498 B R e X, spol. s r.o. 40232549 1,13 1,3199 HOCHTIeF CZ a. s. 46678468 1,11 0,96100 VOKD, a.s. 47675853 1,05 -8,79101 Porr (Česko) a.s. 43005560 1,02 -36102 Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným 40233308 1,02 4,35103 InSKY spol. s r.o. 671533 1 4,86104 BÖGL a KRÝSL, k.s. 26374919 0,92 1,86105 PSK - Průmyslové stavby a konstrukce, a.s. 25309439 0,89 1,37106 HSF System a.s. 25903101 0,88 -1,3107 STAVMOnTA spol. s r.o. 40525007 0,87 0,83108 KOnSTRUKTIVA KOnSIT a.s. 18630197 0,86 3,24109 P r ům s t a v , a.s. 25105825 0,78 0,47110 AGILe spol. s r.o. 15030741 0,76 1,29111 BAK stavební společnost, a.s. 28402758 0,76 1,08112 MADOSMT s.r.o. 25297899 0,67 12,74113 PřeMYSL VeSeLÝ stavební a inženýrská činnost s.r.o. 25342100 0,64 0,44





114 RAPOS, spol. s r.o. 25504487 0,6 2,01115 POZIMOS, a.s. 147389 0,54 7,63116 DAV, a.s. 575381 0,47 1,96117 SKD Průmstav - stavby, a.s. 25406523 0,45 0,78118 InGBAU CZ s.r.o. 25941127 0,39 6,94119 TOPGeO BRnO, spol. s r.o. 41603338 0,27 -4,39120 Skanska a.s. 26271303 0,26 0,56121 SITeL, spol. s r.o. 44797320 0,25 2,85122 jTA - Holding, spol. s r.o. 25816624 0,18 0,26123 RD Rýmařov s.r.o. 18953581 0,14 1,68124 MATOUŠeK CZ a.s. 27736962 0,11 0,36

tabulka 2 b: význaMní výrobCi stavebníCh hMot podle rentability tržeb 2012


1 CIDeMHranice, a.s. 14617081 39,07 56,952 Českomoravský cement, a.s., nástupnická společnost 26209578 34,39 32,383 Xella CZ, s.r.o. 64832988 20,08 20,574 KnAUF InSULATIOn, spol. s r.o. 27242293 29,04 19,665 Quick-mix k.s. 25522523 10,99 14,636 Fenix s.r.o. 535249 13,04 10,587 GOLDBeCK Prefabeton s.r.o. 49823329 5,12 10,428 Saint-Gobain Construction Products CZ a.s. 25029673 12,32 9,949 Lafarge Cement, a.s. 14867494 22,02 9,4610 Beton Brož, s.r.o. 26943565 10,45 9,0711 BeTOnBAU, s.r.o. 49614819 4,84 8,4612 Krkonošské vápenky Kunčice, a.s. 48173029 14,47 7,8513 CS-BeTOn s.r.o. 47287586 3,46 7,4614 Kámen Zbraslav, s.r.o. 45798222 8,83 7,115 CARMeUSe CZeCH RePUBLIC s.r.o. 25340905 5,73 6,4716 Holcim (Česko) a.s., člen koncernu 15052320 9,56 5,9617 AGC Flat Glass Czech a.s., člen AGC Group 14864576 7,59 5,4918 BOHeMIA ASFALT, s.r.o. 25186183 4,8 5,4619 Českomoravský štěrk, a.s. 25502247 8 5,320 ZAPA beton a.s. 25137026 6,49 5,121 Českomoravský beton, a.s. 49551272 13,44 4,8522 TOnDACH Česká republika s.r.o. 25828584 7,86 4,423 P-D Refractories CZ a.s. 16343409 9,56 3,8924 BASF Stavební hmoty Česká republika s.r.o. 49286242 6,07 3,4825 BeST, a.s. 25201859 1,74 3,426 PReFA PRAHA a.s. 60192356 7,1 3,2327 ŽPSV a.s. 46346741 0,25 2,4428 B & BC, a. s. 64832783 6,83 2,3229 LB Cemix, s.r.o. 27994961 5,07 1,6430 FRISCHBeTOn s.r.o. 40743187 1,07 1,3731 KOTOUČ ŠTRAMBeRK, s.r.o. 47972165 11,63 1,3632 TVARBeTMORAVIA, a.s. 13690558 -8,32 0,6833 Prefa Brno a.s. 46901078 2,33 0,1134 KM Beta a.s. 25316583 8,65 035 Technistone, a.s. 25932080 41,45 -0,5736 TOPOS PReFA Tovačov a.s. 27777286 -7 -1,2537 LASSeLSBeRGeR, s.r.o. 25238078 4,29 -2,8238 Wienerberger cihlářský průmysl, a.s. 15253 7,1 -3,3939 HeLUZ cihlářský průmysl v.o.s. 46680004 -1,51 -3,4240 Lias Vintířov, lehký stavební materiál k.s. 46882324 3,24 -4,1141 Holzindustrie Chanovice s.r.o. 45349711 -19,02 -12,4242 STOMIX, spol. s r. o. 48400874 -18,54 -20,93



tabulka 3 a: význaMní výrobCi stavebníCh hMot podle indexu bonity CreditreforM

pořadí název ičo indeXbonity

1 Cement Hranice, akciová společnost 15504077 1872 Českomoravský cement, a.s., nástupnická společnost 26209578 1993 Fenix s.r.o. 535249 2094 BRAMAC střešní systémy spol. s r.o. 15052346 2215 BAUMIT, spol. s r.o. 48038296 2236 Saint-Gobain Construction Products CZ a.s. 25029673 2436 Lafarge Cement, a.s. 14867494 2438 P-D Refractories CZ a.s. 16343409 2469 AGC Flat Glass Czech a.s., člen AGC Group 14864576 2499 BeST, a.s. 25201859 2499 CIDeMHranice, a.s. 14617081 24912 ZAPA beton a.s. 25137026 25012 quick-mix k.s. 25522523 25014 KnAUF InSULATIOn, spol. s r.o. 27242293 25114 BOHeMIA ASFALT, s.r.o. 25186183 25114 FRISCHBeTOn s.r.o. 40743187 25114 Prefa Brno a.s. 46901078 25118 KOTOUČ ŠTRAMBeRK, s.r.o. 47972165 25219 Xella CZ, s.r.o. 64832988 25420 LASSeLSBeRGeR, s.r.o. 25238078 25520 ŽPSV a.s. 46346741 25522 Českomoravský štěrk, a.s. 25502247 25622 BeTOnBAU, s.r.o. 49614819 25624 HeLUZ cihlářský průmysl v.o.s. 46680004 25824 Wienerberger cihlářský průmysl, a.s. 15253 25824 PReFA PRAHA a.s. 60192356 25827 Českomoravský beton, a.s. 49551272 25928 CS-BeTOn s.r.o. 47287586 26029 Kámen Zbraslav, s.r.o. 45798222 26130 KMBeta a.s. 25316583 26231 B & BC, a. s. 64832783 26432 TOnDACH Česká republika s.r.o. 25828584 26633 BASF Stavební hmoty Česká republika s.r.o. 49286242 26734 Beton Brož, s.r.o. 26943565 26835 GOLDBeCK Prefabeton s.r.o. 49823329 27135 LB Cemix, s.r.o. 27994961 27137 Holcim (Česko) a.s., člen koncernu 15052320 27237 CARMeUSe CZeCH RePUBLIC s.r.o. 25340905 27239 CeMeX Czech Republic, s.r.o. 27892638 27540 Holzindustrie Chanovice s.r.o. 45349711 27641 Lias Vintířov, lehký stavební materiál k.s. 46882324 27842 TVARBeTMORAVIA, a.s. 13690558 28043 ROCKWOOL, a.s. 26165261 28144 Krkonošské vápenky Kunčice, a.s. 48173029 28245 STOMIX, spol. s r. o. 48400874 28446 TOPOS PReFA Tovačov a.s. 27777286 29047 Technistone, a.s. 25932080 292

význaMné stavební firMy a výrobci stavebních hMot podle indeXu bonity creditreforMDalším kritériem pro srovnání nejvýznamnějších stavebních firem a výrobců stavebních hmot je skóringové hodnocení, kteréspolečnost Creditreform používá při hodnocení solventnosti firem v Česku již od roku 1994. Do tohoto hodnocení byly vybrányfirmy s tím nejlepším hodnocením. Do srovnání nebyly zařazeny takové společnosti, u nichž během roku 2012 (příp. i během2013) došlo k významným organizačním změnám nebo nebyl poskytnut dostatek údajů pro aktuální hodnocení. Index bonitynezohledňuje pouze hospodářské výsledky uplynulých období, ale promítá se do něj i změněná situace (např. zakázková) a vý‑voj a očekávání v letošním roce. Škála hodnocení podle indexu bonity se pohybuje od 100 (nejlepší) do 600 (firmy v úpadku).



tabulka 3 b: největší stavební firMy podle indexu bonity CreditreforM


1 Ing. Bronislav Vala 41549007 2162 MADOSMT s.r.o. 25297899 2203 jHP spol. s r.o. 45798290 2224 Pozemní stavitelství Zlín a.s. 46900918 2474 POHL cz, a.s. 25606468 2476 BÖGL a KRÝSL, k.s. 26374919 2487 Metrostav a.s. 14915 2497 VCeS a.s. 26746573 2497 BLOCK a.s. 18055168 24910 IMOS Brno, a.s. 25322257 25110 SYneR, s.r.o. 48292516 25110 Viamont DSP a.s. 25429949 25110 GeMOOLOMOUC, spol. s r.o. 13642464 25114 M - SILnICe a.s. 42196868 25214 VOKD, a.s. 47675853 25216 CGMCzech a.s. 49973215 25516 STReICHeR, spol. s r.o. Plzeň 14706768 25516 Chládek a Tiňtěra Havlíčkův Brod, a.s. 60932171 25519 eUROVIA CS, a.s. 45274924 25619 SWIeTeLSKY stavební s.r.o. 48035599 25619 BAK stavební společnost, a.s. 28402758 25619 BeRGeR BOHeMIA a. s. 45357269 25619 energie - stavební a báňská a.s. 45146802 25619 AGROSTAV, akciová společnost 46904662 25619 SMO a.s. 42339839 25626 HSF System a.s. 25903101 25726 MORAVOSTAV Brno, a.s. stavební společnost 46347542 25726 SITeL, spol. s r.o. 44797320 25726 Rovina, a.s. 64508510 25730 STRABAG a.s. 60838744 25830 GeOSAn GROUP a.s. 25671464 25830 Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. 25253361 25830 Zakládání staveb,a.s. 49241567 25830 Bielskie przedsiebiorstwo Budownictwa Przemyslowego, organizační složka 48683396 25830 Casta a.s. 25170058 25830 TeRMOnTA PRAHA, a.s. 47116234 25830 STASPO 41035704 25830 BAU plus, a.s. 25607618 25839 PSj, a.s. 25337220 25939 Subterra a.s. 45309612 25939 PKS stavby a.s. 46980059 25939 SILnICe GROUP a.s. 62242105 25939 KOMFORT,a.s. 25524241 25939 Speciální stavby Most spol. s r.o. 41327225 25939 eKOSTAVBY Louny s.r.o. 10442481 25946 Porr (Česko) a.s. 43005560 26046 D.I.S., spol. s r.o. 46975616 26046 CL-eVAnS CZ s.r.o. 26768607 26046 FORTeX - AGS, a.s. 150584 26046 VWWACHAL a.s. 25567225 26046 SYneR VHS Vysočina, a.s. 25183052 26052 První chodská stavební společnost, spol. s r.o. 14704013 26152 Čermák a Hrachovec a.s. 26212005 26152 TeRRACOn a.s. 63078848 26152 KALÁB-stavební firma, spol. s r.o. 49436589 26156 KLeMenT a.s. 25016695 26256 Zakládání Group a.s. 61858013 26256 I.Kamenická stavební a obchodní firma s.r.o. 60838531 26259 HeRKUL a.s. 25004638 26359 PSG a.s. 28302371 263





59 PRAGIS a.s. 41194861 26359 InSTALACe Praha, spol. s r.o. 45804371 26359 POZIMOS, a.s. 147389 26364 RD Rýmařov s.r.o. 18953581 26464 Dopravní stavby Brno, s.r.o. 45474281 26464 TOMI - ReMOnT a.s. 25508571 26464 SLÁDeK GROUP, a.s. 46356886 26464 eVČ s.r.o. 13582275 26464 DAV, a.s. 575381 26470 STAVOS Brno s.r.o. 65277911 26571 Průmstav , a.s. 25105825 26671 Šilhánek a syn, a.s. 27291278 26671 SIPRAL a.s. 61860433 26671 eSOX, spol. s r.o. 558010 26671 LIKO-S, a.s. 60734795 26671 AGOS stavební a.s. Pelhřimov 46679626 26671 THeRM, spol. s r.o. 42766991 26678 COLAS CZ, a.s. 26177005 26778 Chládek & Tintěra, a.s. 62743881 26778 PROMIneCOn CZ a.s. 25110977 26778 ALGOn, a.s. 28420403 26778 InGBAU CZ s.r.o. 25941127 26783 SMP CZ, a.s. 27195147 26883 Zlínstav a.s. 28315669 26883 GjWPraha spol. s r.o. 41192869 26883 AGILe spol. s r.o. 15030741 26883 PROFISTAV Litomyšl, a.s. 27742741 26888 OHL ŽS, a.s. 46342796 26988 FIReSTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. 25317628 26988 TenZA, a.s. 25570722 26988 RAPOS, spol. s r.o. 25504487 26988 PS - MSI,a.s. 64507939 26993 Skanska a.s. 26271303 27093 Integra stavby a.s. 25014391 27093 MOTA-enGIL CenTRAL eUROPe Česká republika, a.s. 25138189 27093 AQUASYS spol. s r.o. 25344447 27093 ReKO PRAHA, a.s. 61860271 27093 Interma, akciová společnost 63145057 27093 S T A K O společnost s ručením omezeným 42228468 27093 Lesostavby Třeboň a.s. 47239328 270101 SaM silnice amosty a.s. 25018094 271101 jeŽ, spol. s r.o. 49551281 271103 SDS eXMOST spol. s r.o. 49454501 272103 S.O.K stavební 25548484 272105 POZeMSTAV Prostějov, a.s. 25527380 273105 PřeMYSL VeSeLÝ stavební a inženýrská činnost s.r.o. 25342100 273107 PS BRnO, s.r.o. 25506820 274107 UnISTAV a.s. 531766 275107 Trigema Building a.s. 27653579 275107 TePLOTeCHnAOstrava a.s. 45193771 275107 Stavební společnost jaroslav Oršuliak, a.s. 25028316 275107 VHS Břeclav s.r.o. 42324149 275107 VHS plus, Vodohospodářské stavby, s.r.o. 46976469 275114 KOnSTRUKTIVA KOnSIT a.s. 18630197 276114 jTA - Holding, spol. s r.o. 25816624 276114 B R e X, spol. s r.o. 40232549 276117 ALPIne Bau CZ s.r.o. 45192286 277117 ReKO a.s. 13690299 277119 Podzimek a synové s.r.o. 46978194 278120 TeCHFLOOR s. r. o. 25350650 279





120 AZ SAnACe a.s. 25033514 279122 KOČí a.s. 46683046 280123 InSKY spol. s r.o. 671533 281123 Silnice Klatovy a.s. 45357307 281125 ŽSD a.s. 64511359 282125 BAU-STAV a.s. 14705877 282127 eDIKT a.s. 25172328 283127 GOLDBeCK Bau s.r.o. 64574661 283129 HOCHTIeF CZ a. s. 46678468 284129 KAReTA s.r.o. 62360213 284129 STAVMOnTA spol. s r.o. 40525007 284129 STAMOnT - POZeMní STAVITeLSTVí s.r.o. 64617874 284133 MAne STAVeBní s.r.o. 47239701 286134 Společnost T.A.Q., s.r.o. 28868781 294135 PSG-International a.s. 13694341 296135 Raeder & Falge s.r.o. 28714989 296137 BeRDYCH plus spol. s r.o. 26373611 298138 Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným 40233308 300139 SYneRMorava, a.s. 63493675 305

třídy bonity

třída bonity indeX bonity vysvětlení pravděpodobnost defaultuna horizontu jednoho roku

1 100 - 150 Vynikající bonita 0,12 151 - 210 Velmi dobrá bonita 0,253 211 - 260 Dobrá bonita 0,64 261 - 280 Středně dobrá bonita 1,255 281 - 310 Uspokojivá bonita 36 311 - 340 Slabá bonita 77 341 - 400 nedostatečná bonita 108 401 - 499 Špatná bonita 159 500 - 600 Insolvence --

výpočet indeXu bonityIndex bonity, který stanovuje Creditreform u všech svých informací, je fungující hodnocení bonity firmy s jednoduchou kon‑strukcí. V tomto skóringovém modelu tvoří jednu část rizikových faktorů tzv. kvantitativní ukazatele (například roční obratnebo základní kapitál) a druhou část tvoří kvalitativní ukazatele (platební morálka, podnikatelský rozvoj aj.). Právě zkušenostis platební morálkou firem se ukázaly jako jeden z velmi důležitých indikátorů finanční stability firmy. Pokud totiž firma platíopožděně faktury jiným dodavatelům, je většinou pouze otázkou času, kdy začnou nabírat skluz také platby za naše dodáv‑ky. Rizikové faktory jsou vážené podle míry vlivu na finanční stabilitu firmy na základě kalibrace a validace skóringovéhomodelu.

Právě index bonity představuje indikátor včasného varování před vznikem nedobytných pohledávek. Podle tohoto hod‑nocení lze jednoznačně rozlišovat mezi kvalitními a nekvalitními úvěry a díky návaznosti indexu bonity na pravděpodob‑nost úpadku (riziko krachu firmy do jednoho roku) lze vytvářet rizikové třídy vlastních odběratelů. Rozdělení odběratelůdo rizikových tříd také umožňuje vytváření dostatečných rezerv na nedobytné pohledávky nebo přípravu na snížení příjmůz neuskutečněných zakázek s dostatečným časovým předstihem. Zejména pro malé a střední podniky nabízí tzv. zrcadlorizikovosti plnohodnotný nástroj, který umožňuje získat jasnou představu o kvalitě a bonitě svých zákazníků. V rámcivytvoření zrcadla rizikovosti jsou všichni zákazníci nebo i dodavatelé „prolustrováni“ z hlediska solventnosti a finančnístability a podle výsledného skóringu jsou rozděleni do rizikových tříd.

33top českého stavebnictvíFIREMNÍ PROFILY

www.stavitel.cz říjen 2013 | stavItEL 10

BAK stavební společnost, a.s. 58CeMeX Czech Republic, s.r.o. 50CIDeM Hranice, a.s. 66CIUR a.s. 60CS-BeTOn s.r.o. 45Česká Doka, bednicí technika s.r.o. 63Českomoravský cement, a.s. 46Dálniční stavby Praha, a.s. 40FRISCHBeTOn s.r.o. 56GeMO Olomouc, spol.s r.o. 50HeLUZ cihlářský průmysl v.o.s. 51HOCHTIeF CZ a.s 44HSF System a.s. 55IMOS Brno, a.s. 42KnAUF Praha, s.r.o. 56KOPOS Kolín a.s. 62Lafarge Cement, a.s. 47LASSeLSBeRGeR, s.r.o. 64LB CeMIX, s.r.o. 59MeTROSTAV a.s. 34PKS stavby a.s. 62PSG – International a.s. 40

PSj, a.s. 42RD Rýmařov, s.r.o. 54ReALSAn Group, Se 58ROCKWOOL, a.s. 65Saint-Gobain Construction Products CZ a.s., divize ISOVeR 52Saint-Gobain Construction Products CZ a.s., divize RIGIPS 52Saint-Gobain Construction Products CZ a.s., divize WeBeR 53SAPeLI, a.s. 66Skanska a.s. 38SMP CZ, a.s. 43Stavební skupina eUROVIA CS, a.s. 36STRABAG a.s. 41Subterra a.s. 38SWIeTeLSKY stavební s.r.o. 46SYneR, s.r.o. 48VCeS a.s. 57VeLUX Česká republika, s.r.o. 65Viamont DSP a.s. 44VOKD, a.s. 64Wienerberger cihlářský průmysl, a.s. 54XeLLA CZ, s.r.o. 57

seznam profilů firem

34 top českého stavebnictví FIREMNÍ PROFILY

říjen 2013 | stavItEL 10

metrostav a.s.• IČ: 00014915• Kontakt: tel.: +420 266 709 110e-mail: [email protected]• Sídlo: Koželužská 2246, Praha 8, PSČ 180 00www.metrostav.cz

• Profil: Metrostav je největší stavební firmouna českém stavebním trhu. Působí ve všechsegmentech stavebnictví a s výsledky jehopráce se můžeme setkat v tunelářství, průmys-lové, bytové a občanské výstavbě, dopravnímstavitelství i v oblasti rekonstrukcí památko-vých objektů. Dnes se mj. prezentuje projektyv energetice, jako jsou rekonstrukce a výstavbaelektráren či MVE a v partnerství s firmouWestinghouse se uchází o dobudování 3. a 4.bloku elektrárny Temelín. Dále se může pyšnitvýstavbou specializovaných zdravotnickýchobjektů, školských zařízení nebo rekonstrukce-mi čističek odpadních vod. Soustavně se všakvěnuje svému původnímu zaměření – podzem-nímu stavitelství.• Vedení společnosti: Předseda představenstvaa prezident Skupiny Metrostav Jiří Bělohlav,předseda dozorčí rady Ing. Jindřich Hess, členpředstavenstva a generální ředitel Ing. PavelPilát.• Vlastníci: DDM Group a.s. 51,34% podílzákladního kapitálu, DOAS SK, a.s. 23,17%,DOAS CZ 17,04%, ostatní právnické osobytuzemské 0,02%, ostatní právnické osoby

zahraniční 1,38%, fyzické osoby tuzemské6,54%, fyzické osoby zahraniční 0,51%.• Organizační struktura: Metrostav a.s. tvoří10 divizí. Firma dále ovládá např. společnostiSubterra a.s., Metrostav Slovakia a.s.,Metrostav stavebniny, s.r.o., SQZ, s.r.o.,Pragis a.s., CCE Praha, spol. s r.o., MetrostavDevelopment a.s. a TBGMetrostav s.r.o. Podílmá i v řadě dalších společností, jako jsou Praž-ské betonpumpy a doprava s.r.o., Metrostav– Háfell ehf, Metrostav Nemovitostní, uzavřenýinvestiční fond, a.s., MVE Štětí a.s., BES s.r.o.,DSH – Dopravní stavby, a.s., PK Dopraskav,a.s., Dopraskav Asfalt a.s., Metrostav Deut-schland GmbH a BeMo Tunnelling GmbH.• Referenční stavby: Prodloužení pražské-ho metra V.A, tunelový komplex Blanka naměstském okruhu v Praze, Depozitář Národníknihovny, administrativní a bytový komplexPraha-Pankrác. V krajích je to např. výrobníareál LEGO Kladno, Galerie Šantovka Olo-

mouc, paroplynová elektrárna Počerady, novýzdroj a odsíření elektrárny Ledvice apod.K významným stavbám regionů patřilyi akce dopravní infrastruktury, například úsekdálnice D3 – Tábor – Veselí, úsek dálnice D8 –Lovosice – Řehlovice či rychlostní silnice R7– Vysočany – Droužkovice.V zahraničí jsou to mj. Hédinsfjördur tunnels– dva silniční tunely o délce téměř 11 km naIslandu, přístupové štoly a úsek metrav Helsinkách, Finsko, Logistický areál v Min-sku, Bělorusko, most v Chelmeku a protipo-vodňová opatření na Kladské Nyse v Polsku.• Certifikáty: Certifikát ČSN EN ISO9001:2009 pro generální dodávku stavebpozemního a inženýrského stavitelství, ČSNEN ISO 14001:2005 pro systém environmen-tálního managementu, osvědčení Bezpečnýpodnik, osvědčení NBÚ na stupeň tajné.

EkONOMIcké výsLEdkY2008 2009 2010 2011 2012

Obrat (mil. Kč) 29 641 29 190 26 650 26 114 26 675Zisk před zdaněním (mil. Kč) 954 1061 878 1 130 741Vlastní jmění (mil. Kč) 5884 6548 6949 7677 7903Počet zaměstnanců 4848 4830 4518 4428 4686

Společná prorážka razicích štítů Adéla a Tonda na prodloužení trasy metra V.A v pražských Dejvicích.

Auto

r:M

etro

stav

–J.

Husá

k

ST001918-2



stavební skupina eUrovia cs• IČ: 45274924• Kontakt: tel.: +420 224 952 022e-mail: [email protected]• Sídlo: Národní 10, Praha 1, PSČ 113 19

• Profil: Společnost EUROVIA CS, a.s.,navazuje na šedesátiletou tradici společnostiStavby silnic a železnic. Patří k nejvýznamněj-ším stavebním firmám v České republice a jejedničkou v oblasti dopravně-inženýrskéhostavitelství. EUROVIA CS disponuje bohatýmizkušenostmi v oboru, kvalifikovanými pracov-níky a využívá špičkové technologické zázemí.Kromě silničních, kolejových staveb a mostůstaví EUROVIA CS sportovní areály, revi-talizuje památková centra, buduje čistírnyodpadních vod nebo městské komunikace.Společnost je s bezmála čtyřmi tisíci pracovní-ky významným regionálním zaměstnavatelemv České a Slovenské republice.• Vedení společnosti: Předseda představenstvaa generální ředitel – Ing. Martin Borovka.• Vlastník: Stoprocentním vlastníkemEUROVIA CS, a.s., je od roku 2006 fran-couzská společnost EUROVIA SA, která jesoučástí světového koncernu VINCI.• Organizační struktura: Skupina EUROVIACS těží z výkonnosti 22 regionálních závodůa 18 dceřiných společností na území Českéa Slovenské republiky, které jsou organizová-ny v šesti oblastech.• Referenční stavby:Silnice a dálnice – obchvat České Bělé,rychlostní silnice R1 Nitra–Báňská Bystrica

+ obchvat Báňské Bystrice (PPP), R6 Tisová–Kamenný dvůr, obchvat Sulec, Silnice I/47Severní spoj I. stavba, přeložka silnice I/33Česká Skalice, I/13 Komořany–Most, rekon-strukce silnice II/193, úsek D5 – hraniceokresu TachovŽelezniční a tramvajové tratě – optimalizacetrati Planá u Mariánských Lázní–Cheb, re-konstrukce tramvajové trati Praha – Podbaba,elektrizace trati Zábřeh na Moravě – Šum-perk, průjezd železničním uzlem Kolín, RTTPlzeňská v Praze, RTT Národní – Spálenáv PrazeMosty – most přes Malši, Roudné u Čes-kých Budějovic, most v Jaroměřicích nadRokytnou, mosty Kaplice, mimoúrovňovépropojení silnice II/468 a průmyslové zónyv Třinci – BalináchOstatní stavby – rekonstrukce ČOV Doksy -Staré Splavy, cyklostezka Přibyslav – Sázava,infrastruktura průmyslové zóny Holešov,fotbalový stadion Zlín (rekonstrukce hracíplochy), Masarykovo náměstí Nový Jičín,modernizace plavebních komor v Kostomlát-

kách a Nymburce, rozšíření sítě cyklistickýchstezek v Jihlavě, protipovodňová opatřenív Třebíči, Kanalizace a ČOV v Dolní Poustev-ně, cyklostezka Hradec Králové–Kuks, bazénv Blatné, in line dráha v Kralovicích.• Certifikáty: Společnost EUROVIA CS, a.s., jedržitelem certifikátů systému managementukvality podle normy ČSN EN ISO 9001, systé-mu environmentálního managementu podlenormy ČSN EN ISO 14001 a systému manage-mentu bezpečnosti a ochrany zdraví při prácipodle normy ČSN OHSAS 18001. Uvedenésystémy jsou součástí integrovaného systémumanagementu, zahrnujícího všechny řídicí,výkonné a obslužné procesy společnosti.


Konsolidované výkony (obrat vmil. Kč) 23 011 24 512 27 580 25 771 15 085Zisk před zdaněním (mil. Kč) 1255 1126 1537 1632 725Vlastní kapitál (mil. Kč) 3967 4701 5749 8 187 6006Počet zaměstnanců 4264 4312 3806 3599 2950

Školení dětí v bezpečnosti silničníhoprovozu zaštiťuje nadační fond Kolečko,EUROVIA CS je generálním partneremprojektu.Projekt Rozhlédni se! učí děti, jak

se mají pohybovat v silničním provo-zu. Stojí na pěti základních pravidlechsprávného chování. Ať už se ho dítě zú-častní jako spolujezdec v autě, cyklista,chodec nebo například bruslař.

prevence a vzdělávání dětí„Zdraví dětí je jednou z nejdůleži-tějších stránek v našem životě. Protojsme se rozhodli, že budeme podporo-

vat projekt, který děti učí, jak úrazůmpředcházet. Není nám lhostejné, co sena silnicích děje poté, co je postaví-me. Prevence a vzdělávání dětí v tétoproblematice jsou podle mého názorunejlepší a nejúčinnější formou, jak úra-zovost dětí v silničním provozu snížit.Že si v této věci vedeme dobře, dokazu-je ocenění, které nás velmi potěšilo,“doplňuje Martin Borovka, generální ře-ditel EUROVIA CS.

praktické zkoUškyCílem projektu je srozumitelné a pře-svědčivé podání a okamžité využití

získaných vědomostí při praktickýchzkouškách, kterými děti projdou v rámcivýuky v mateřských i základních ško-lách, kam projekt za dětmi přijíždí. Zá-bavnou formu projektu dávají postavič-ky Lucie, jejího mladšího bratra Matějea „mimoně“ Rajčete, které děti provázejícelým příběhem Rozhlédni se!

roman vojtek o projektUV loňském roce přibyl do týmu populár-ní herec a zpěvák Roman Vojtek, kterýse ochotně ujal role patrona: „Sám mámmalé dítě a tento fakt mi hodně změnilživot. Denně ve zprávách vidím, kolik sena silnicích děje nehod. Chtěl bych, abyo projektu Rozhlédni se! moje dcera vě-děla a jsem přesvědčen, že každý rodičbude rád, když jeho děti získají znalostio tom, jak se vyvarovat úrazům v silnič-ním provozu. Přesně to tento jedinečnýprojekt plní.“I v roce 2013 se uskutečnilo několik tré-ninků, určených pro žáky prvního stup-ně základních škol, dětí ze speciálníchškol a dětských domovů. Cílem organi-zátorů je nově zapojit do přípravy ško-lení subjekty místní samosprávy a regio-nální složky Integrovaného záchrannéhosystému.

eUrovia csje SPOLeČenSKYnejODPOVěDnější FIRMOU V ČRStavební společnost eUROVIA CS, a.s., získala první cenu ve třetímročníku Ankety společenské odpovědnosti ČR a SR pro rok 2012.Vítězství si připsala v kategorii firem nad 250 zaměstnanců za podporuprojektu Rozhlédni se!



ST001929-1



subterra a.s.• IČ: 45309612• Kontakt: tel.: +420 244 062 222e-mail: [email protected]• Sídlo: Bezová 1658/1, Praha 4, PSČ 147 14

• Profil: Subterra a.s. na českém stavebnímtrhu i v zahraničí působí od roku 1964. Jejívýrobní program zasahuje do všech oblastípodzemního a pozemního stavitelství.Od roku 1992 je privátní společností a dnespatří mezi nejvýznamnější české stavebnífirmy.Dominantním segmentem jsou dopravnístavby včetně železničního stavitelstvía metra, dále výstavba inženýrských sítív městských aglomeracích (sdružené ko-lektory). Mezi další obory, jimiž se zabývá,patří vodohospodářské stavby, bytové,občanské a průmyslové stavby, sanace eko-logických zátěží a TZB.Společnost se v současné době podílína nejvýznamnějších projektech infrastruk-tury, mezi něž patří výstavba železničníchkoridorů po celé České republice. Má zku-šenosti i s prací v zahraničí. Organizačnísložky má v Chorvatsku, Srbsku, Maďarskua na Slovensku.• Vedení společnosti: Představenstvo –Ing. Jiří Bělohlav (předseda), Ing. OndřejFuchs (místopředseda a generální ředitel),Ing. Jiří Tesař (obchodní ředitel), Ing. JaroslavČižinský (výrobně technický ředitel), Ing. Pa-

vel Zykán (ekonomický ředitel), Ing. Ján Du-dáš, Ing. Ivan Hrdina a Ing. Zdeněk Šinovský.Dozorčí rada – Ing. František Kočí (předse-da), Ing. Martin Plíva, Ing. Daniel Knotek,Ing. Pavel Pilát, Ing. Antonín Formánek,Ing. Martin Plíva a Bc. Josef Mařík.• Vlastník: Metrostav a.s.• Organizační struktura: Subterra a.s. jesoučástí Skupiny Metrostav. Tvoří ji centrálaa jednotlivé divize. Jejich počet je proměnný,v současnosti jich je pět.• Některé referenční stavby: železniční tunelyna úseku trati Votice–Benešov: Zahradnickýa Olbramovický tunel, tunely Tomický Ia Tomický II; tunel Silničního okruhu kolemPrahy mezi Lahovicemi a Vestcem; železničnítunely Nové spojení, Praha, tunel Klimkovice– dálnice D47; tunel Tuhobić – Autocesta Rije-ka–Zagreb; kolektory Praha, Brno a Ostrava.Železniční stavby: modernizace TÚ Votice–Be-nešov u Prahy, modernizace TÚ Doubí u Tá-bora–Tábor, optimalizace TÚ Plzeň–Stříbro,modernizace TÚ Červenka–Zábřeh na Moravě.

• Certifikovaný integrovaný systém mana-gementu pro následující systémy: Systémmanagementu kvality (QMS), dle požadavkůřady norem ČSN EN ISO 9001:2009 a ČSNEN ISO 3834-2:2006; Systém environmen-tálního managementu (EMS), dle požadavkůČSN EN ISO 14001:2005; Systém řízení orga-nizace a auditu z hlediska ochrany životníhoprostředí (EMAS), dle Nařízení Evropskéhoparlamentu a Rady (ES) č. 1221/2009o dobrovolné účasti organizací v systémuSpolečenství pro environmentální řízenípodniků a audit (EMAS); Systém manage-mentu BOZP (SMS), dle požadavků ČSNOHSAS 18001:2008; Systém managementubezpečnosti informací (ISMS), dle poža-davků ČSN ISO/IEC 27001:2006; Systémspolečenské zodpovědnosti, dle požadavkůmezinárodní normy SA 8000.

EkONOMIcké výsLEdkY2009 2010 2011 2012

Obrat (mil. Kč) 4116 4595 4358 4049Zisk před zdaněním (mil. Kč) 56 189 173 170Vlastní jmění (mil. Kč) 744 941 1042 1118Počet zaměstnanců 1002 977 871 843

skanska a.s.• IČ: 26271303• Kontakt: tel.: +420 267 095 111e-mail: [email protected]: http://www.skanska.cz/cz/• Sídlo: Líbalova 1/2348, Praha 4 – Chodov,PSČ 149 00

• Profil: Skupina Skanska v České a Sloven-ské republice je členem celosvětové skupinySkanska. Předmětem podnikání skupiny jestavební činnost, zejména dopravní, občanské,bytové, inženýrské a průmyslové stavby, dáledevelopment a facility management.Díky své nadnárodní působnosti má společnostSkanska mnohaleté zkušenosti i s projekty PPP.Celosvětová skupina oslavila v roce 2012 již125 let své působnosti v oboru stavebnictví.• Vedení společnosti: Předseda představenstvaa generální ředitel Skanska a.s. Dan Ťok, mís-topředseda představenstva a finanční ředitelPatrik Choleva.• Vlastníci: Jediným akcionářem Skanskaa.s. je společnost Skanska Kraft AB, jejímžstoprocentním vlastníkem je společnostSkanska AB. Skanska je tvořena skupinou fi-rem, v jejímž čele stojí Skanska AB se sídlemv Solně ve Švédském království. Organizačněse člení na obchodní jednotky rozdělenédo čtyř základních podnikatelských směrů.Působí v mnoha zemích a soustřeďuje sezejména na tzv. domácí trhy, kterými jsouŠvédsko, Norsko, Finsko, Polsko, Česká

republika a Slovensko, Velká Británie, USA,Latinská Amerika atd.• Organizační struktura: Skupinu Skanskatvoří společnost Skanska a.s., která se dělína čtyři divize: Pozemní stavitelství, Silničnístavitelství, Železniční stavitelství a Beto-nové konstrukce. Dále je součástí skupinySkanska Reality a dceřiné společnosti v Čes-ké a Slovenské republice.• Referenční stavby: Úseky dálnic D1, D5,D8, D11 a D47, mimoúrovňová křižovatkaHlinky v Brně, stavba tunelu 513 projektuSilniční okruh kolem Prahy, Silniční okruhkolem Prahy, stavba 513 Vestec-Lahovice,I/42 Brno, MÚK Dobrovského-Svitav-ská radiála, Rekonstrukce Tyršova mostuv Přerově, Centrum ekologické výchovyKladno, administrativní budova City GreenCourt v Praze, Výstavba technologické částimetra V. A v úseku Dejvická-Motol, Onko-logické centrum Fakultní nemocnice Plzeň,Golf Klub Čertovo břemeno, Přírodovědné

exploratorium – rekonstrukce a dostavbaHvězdárny a planetária Mikuláše Koperníkav Brně, Průjezd železničním uzlem Choceň,Optimalizace trati Benešov u Prahy – Stran-čice, Nové spojení v Praze, Optimalizacetrati Stříbro – Planá u Mariánských lázní, žst.Pavlovice, atd.• Certifikáty: Systém enviromentálníhomanagementu, systém managementu kvality,systém managementu a ochrany zdraví připráci, systém managementu bezpečnostiinformací, systém managementu sociálníodpovědnosti a systém managementu hospo-daření s energií.

EkONOMIcké výsLEdkY(mil. Kč) 2012 2011 Rozdíl%Tržby 16 056 18 148 -12%Zisk po zdanění 357 76 370%Marže 2,20% 0,00% 2,20%Počet zaměstnanců 4 716 5 098 -7%

I veVašemregionujsmedoma

Více informací:www.skanska.cz

Skupina Skanska v České a Slovenské republice jesoučástí celosvětové skupiny Skanska, která je jednouz předních světových stavebních a developerskýchspolečností s bohatými zkušenostmi v oblasti výstavbykomerčních, rezidenčních i PPP projektů.

ST001932



psG –international a.s.• IČ: 13694341• Kontakt: Ing. Juraj Surovič, místopředsedapředstavenstva, tel.: +420 576 015 406• Sídlo: Napajedelská 1552, Otrokovice,PSČ 765 02

• Profil: Společnost byla založena v roce1924, realizovala projekty ve více než 24zemích světa. Celá skupina firem PSG má570 zaměstnanců, kanceláře v Otrokovicích,v Praze, Brně a zahraniční zastoupení v Bra-tislavě, Moskvě, Kyjevě, Bangalore, Istanbulua Káhiře. Je dodavatelem staveb a investič-ních celků. Specializuje se na průmyslovéstavby a stavby občanské vybavenosti,energetické a petrochemické projekty. Je ryzečeskou firmou.Nabízí dodávky staveb a energetickýchcelků na klíč nebo na bázi EPC, projektovéa exportní financování, project management,technický dozor investora a autorský dozor,projekční činnost včetně studií provedi-telnosti, projektů pro stavební povolení,prováděcích projektů a dílenských výkresů,projektování, výrobu a montáž železobe-tonových a ocelových konstrukcí, službyzkušených řemeslníků.Struktura obratu v roce 2012: stavební čin-nost 52,9%, energetika 35,8%, prefa 5,8%,ocelové konstrukce 3,3%, ostatní 2,2%.• Vedení společnosti: Předseda představen-stva Ing. Rudolf Skaunic, místopředsedaIng. Juraj Surovič, druhý místopředseda

Ing. Ivan Veselý, generální ředitel Ing. TomášKrones.• Organizační struktura: Skupina PSGa její členové PSG a.s., PSG – Internati-onal a.s., PSG – Slovakia, a.s. Jednotlivéspolečnosti ve skupině PSG jsou kontrolo-vány prostřednictvím vlastnické akciovéspolečnosti KUS a.s. Dále má skupinaorganizační složku v Rusku, na Ukrajiněa na Slovensku.• Referenční stavby: Mezisklad vyhořeléhojaderného paliva Jaderná elektrárna Temelín,Paroplynová elektrárna Krasavino, RF, Paro-plynová elektrárna Kurgan, RF, Závod Pegasna výrobu netkaných textilií, Egypt, 14I15Baťův institut Zlín, Administrativně finančnícentrum Pravda, Petrohrad, RF, Administra-tivně finanční centrum Premium, Petrohrad,RF, modernizace výroby v Magnitogorskémmetalurgickém kombinátu, RF, Kongresovécentrum Zlín, výrobní a skladovací prostorypro Volkswagen Group, RF, závod Maggi spo-lečnosti Nestlé, RF, Akademický a výukový

areál MU V Brně, Česká polární výzkumnástanice Antarktida.• Zásoba práce: Paroplynová elektrárna Pol-jarnaja, Salechard, RF, Ekologizace a obnovateplárny v Plané nad Lužnicí, Laboratornícentrum fakulty technologické UniverzityT. Bati Zlín, komplexní obnova elektrárnyPrunéřov.• Certifikáty: Systém managementu kvalitydle normy ČSN EN ISO 9001:2009, chráníživotní prostředí – podniká v souladu s usta-noveními normy ČSN EN ISO 14001:2005Environmentální systém řízení (EMS). Sys-tém bezpečnosti práce a ochrany zdraví za-městnanců v souladu s normou ČSN OHSAS18001:2008. Systém managementu bezpeč-nosti informací dle ČSN ISO/IEC 27001:2006a systém managementu společenské odpo-vědnosti. Společnost je držitelem osvědčenípodnikatele od Národního bezpečnostníhoúřadu na stupeň tajné.

dálniční stavby praha, a.s.• IČ: 40614948• Kontakt: tel.: +420 224 266 939,222 868 225e-mail: [email protected]• Sídlo: Na Bělidle 198/21, Praha 5,PSČ 150 00

• Profil: Významná stavební společnost,zabývá se především výstavbou silnic a dálnic,obchvatů měst, tramvajových tratí, letištníchploch, ploch pro průmyslová a obchodní cent-ra, inženýrských sítí.Realizuje asfaltové a cementobetonové povrchypozemních komunikací a letištních ploch.Cementobetonové kryty vozovek a letištníchploch jsou prováděny dvouvrstvovou technolo-gií, která je na světové špičce.• Vedení společnosti: Předseda představen-stva Ing. Tomáš Hajič, členové představenstvaIng. Renata Hamrská a Ing. Michael Procházka;technický ředitel Ing. Jiří Dynka, dozorčí rada– Ing. Jaroslav Katzer, Ing. Jarmila Považanová,Mgr. Karin Bílková.• Vlastníci: Stoprocentním akcionářem jeSTRABAG Holding GmbH.• Organizační struktura: Společnost má tří-stupňovou úroveň řízení. Správa společnostije prováděna v jejím sídle, operativní vedeníje umístěno na oblastech, které se dále členína jednotlivé provozní jednotky.• Referenční stavby: silniční okruh kolemPrahy, stavba 512 D1 – Vestec, Silniční okruhkolem Prahy, stavba 513 Vestec – Lahovi-

ce, Silniční okruh kolem Prahy, stavba 515Slivenec – Třebonice kompletní rekonstruk-ce, Mezinárodní letiště Praha – Ruzyně,rozšíření a napojení odbavovací plochyC4, Mezinárodní letiště Košice – rozšířeníodbavovací plochy Apron 3, I. etapa, dálniceD5 – rozšíření odpočívky Záluží, přeložkasilnice I/7 Chomutov – Křimov I. etapa, dál-nice D3 stavba 0306/I Mezno – Chotoviny,rychlostní silnice R4 – I/20 křižovatka NováHospoda, úsek dálnice D5 stavba 0510/IBČernice – Útušice, Dálnice D11 stavba 1104/IIC Dobšice – Chýšť, dálnice D1 stavba 0133Vyškov – Mořice, dálnice D47 stavba 4704Lipník nad Bečvou – Bělotín, Stojánka u Car-go Menzies, Letiště Praha-Ruzyně, Městskýokruh Blanka, I/21 Velká Hleďsebe, protipo-vodňová opatření na ochranu HMP Troja,Letiště Kbely – oprava vzletové a přistávacídráhy, Letiště Kbely – oprava dráhy 2. etapa,cyklostezka Lužice, rekonstrukce II/103České Velenice.

• Certifikáty: Společnost má zavedenýa udržovaný systém managementu jakostidle ČSN EN ISO 9001:2009, systém environ-mentálního managementu dle ČSN EN ISO14001:2005 a systém managementu BOZPdle ČSN OHSAS 18001:2008 pro výstavbusilnic, dálnic, letištních ploch a železničníhospodku.




Obrat (mil. Kč) 5624 6657 6702 4658 6592Zisk před zdaněním (mil. Kč) 137 72 115 91 1005Vlastní jmění (mil. Kč) 316 338 435 540 4269Počet zaměstnanců 280 271 271 262 246



strabaG a.s.• IČ: 60838744• Kontakt: tel.: +420 222 868 111e-mail: [email protected]• Sídlo: Na Bělidle 198/21, Praha 5,PSČ 150 00

• Profil: Přední stavební společnost je součástíkoncernu STRABAG SE. Zabývá se realizacístaveb v odvětvích dopravního, pozemníhoa inženýrského stavitelství. Portfolio činnostísahá od výstavby a rekonstrukcí bytových,veřejných, komerčních a průmyslových objektů,inženýrských staveb a staveb technologie život-ního prostředí, přes výstavbu dálnic, silnic aletišť až po regionální projekty v infrastruktuře.• Vedení společnosti: Představenstvo – Ing. Jaro-slav Katzer (předseda), Ing. Jarmila Považanová,Miroslav Božetický, Walter Egger, Ing. Jiří Dyn-ka. Dozorčí rada – SiegfriedWanker (předseda),Heribert Herzog, Zdeněk Ptačovský.• Vlastníci: Jediným akcionářem je Bau HoldingBeteiligungs AG.• Organizační struktura: Společnost má dvěpodnikatelské oblasti. Oblast dopravního stavi-telství tvoří čtyři odštěpné závody: závod Praha,závod České Budějovice, závod Brnoa závod Ostrava. Oblast pozemního a inže-nýrského stavitelství se člení na dva odštěpnézávody: závod pozemní a inženýrské stavitelstvíPraha a závod pozemní a inženýrské stavitelstvíČeské Budějovice. Odštěpné závody se člení naoblasti a provozní jednotky.

• Referenční stavby:Dopravní stavitelství: Výstavba nových úsekůdálnice D3, D8, D11, D47; silniční okruh kolemPrahy (stavba 514 Lahovice-Slivenec); stavbarychlostních silnic R4 (Mirotice-Třebkov,křižovatka I/20 Nová Hospoda), R6 (obchvatKarlových Varů, Tisová-Kamenný dvůr, NovéSedlo-Sokolov), R7 (MÚK Bítozeves –MÚKVysočany), R55 Hulín – Skalka; stavby silnica ostatních komunikací, např. Kolín – obchvat,I27 Plzeň (Tyršův sad-Sukova), Benátky nadJizerou – most č. 272-008, silnice II/145 Hu-sinec-Běleč, II/336 Zruč nad Sázavou (opěrnázeď a most), II/117 Komárov (rekonstrukcemostu), II/268Mnichovo Hradiště (rekonstrukcemostu), revitalizace části lázeňského území vKarlových Varech, obnova historického centraměsta Vlašim, cyklistická stezka č. 55 „Slezskámagistrála“.Pozemní a inženýrské stavby: Multifunkčnícentrum Palladium, OC Arkády Pankrác,rekonstrukce poboček České spořitelny a.s.(Praha 4, Hradec Králové, Soběslav), rekon-

strukce a přístavba ZŠMilovice, Office CentrePankrác – Gemini, administrativní budova KPVZP ČR Jihlava, rekonstrukce Polyfunkční důmJungmannovo nám. Praha, Residence Hodkovič-ky – Lesní brána, BD Biskupská Brno, SCON-TO České Budějovice, Sportovní a hokejovécentrum Pouzar Čes. Budějovice, výrobní závodBROSE Kopřivnice, výrobní a skladovací halaFACEA v Týništi nad Orlicí.Ekologické stavby: Rozšíření kompostárny a vy-budování sběrného dvora v Písku, BiocentrumJavorník, odstranění sedimentů vodní nádržPlumlov, Bioplynová stanice Kestřany – staveb-ní část, kanalizace Kublov, kanalizace a čistírnaodpadních vod Litovel.Fotovoltaické elektrárny: Zaječí, Stará Obora vHluboké nad Vltavou, Zbudov a Lanžhot.• Certifikáty: Systémmanagementu kvalitypodle ČSN EN ISO 9001:2009, systém enviro-mentálního managementu podle ČSN EN ISO14001:2005 a systém řízení bezpečnosti prácea ochrany zdraví při práci podle ČSNOHSAS18001:2008.


Obrat (mil. Kč) 17 945 17 890 16 070 14 934 12 846Zisk před zdaněním (mil. Kč) 15 652 381 537 253Vlastní jmění (mil. Kč) 4032 4548 4451 4351 3611Počet zaměstnanců 2445 2465 2235 2216 2105

www.strabag.cz

DYNAMIKA NASPOLEHLIVÝCH

ZÁKLADECH

Naše nabídka činností v oblastech dopravního, pozemního a inženýrského stavitelství je stejně širokájako požadavky našich zákazníků. Cokoliv děláme a vytváříme, podřizujeme naší filozofii, jejímižzákladními kameny jsou kvalita, odbornost, inovace, bezpečnost a spolehlivost. Realizujeme projektyvšech velikostí. Díky široké síti poboček po celém území České republiky jsme svým zákazníkům z řadsoukromých i veřejných investorů vždy nablízku.

STRABAG a.s.Na Bělidle 198/21, 150 00 Praha 5tel.: +420 222 868 111, fax: +420 222 868 211e-mail: [email protected], www.strabag.cz

ST001907



psj, a.s.• IČ: 25337220• Kontakt: tel.: +420 567 550 111,567 550 204-5e-mail: [email protected]• Sídlo: 32, Jihlava, PSČ 586 01Vedení společnosti: City Tower, Hvězdova1716/2b, Praha 4, PSČ 140 78

• Profil: Společnost se zabývá především po-zemní stavební činností, realizací stavebníchřemesel a technologií a také developmentem.Její prvořadou činnost představuje generálnídodavatelství staveb včetně dodávek na klíčod fáze projektu až po kolaudaci a předánídíla. Podílela se například na výstavbě admi-nistrativního areálu BB Centrum, komplexuZlatý Anděl na Smíchově, budovy MainPoint Karlin nebo Galerie Fénix & ClarionCongress Hotel Prague ve Vysočanech.Společnost od počátku své existence působína zahraničních trzích, v posledních letechse soustředila na Ruskou federaci, Sloven-sko, jihovýchodní Asii a arabský svět.•Vedení společnosti: Předseda předsta-venstva a generální ředitel Ing. FrantišekVaculík, členové představenstva: Ing. Miro-slav Horňák – ekonomický ředitel, Ing. JiříPech – ředitel Divize development, JaroslavJirkovský – ředitel Divize export, Ing. IvoŠtric – ředitel Divize Česká republika.• Vlastník: PSJ Holding B.V.

• Organizační struktura: Součástí organi-zační struktury jsou stavebně zaměřenéspolečnosti: PSJ, a.s., PSJ Hydrotranzit, a.s.,Ekoklima, a.s., Milevsko, D.I.S., spol. s r.o.Dále společnosti s nestavebním zaměřením:GM, spol. s r.o., FC Vysočina Jihlava, a.s.,Teniscentrum, a.s.• Referenční stavby: Administrativní budovaAZ Tower, Brno (2013; 800 milionů Kč),Main Point Karlin (2011; 780 milionů Kč),Rezidenční Park Baarova, Praha 4 (2012; 600milionů Kč), BB Centrum – administrativníbudova FILADELFIE (2010; 1,9 miliardy Kč),CITY Tower, Praha (v konsorciu s Metrosta-vem; 2008; 1,3 miliardy Kč), Výstavba závo-du na výrobu OSB desek u Petrozavodsku– Rusko (2013; 151,3 milionů eur), obchodnězábavní centrum M5 Mall v Rjazani – Rusko(2011; 119,9 mil. eur), Plaza komplex v Adle-ru – Rusko (2013; 56,3 milionů eur).• Zásoba práce: CPI City Center Olomouc;Bytový dům Holandská čtvrť, Olomouc; BytyAnděl, Praha 5 – Smíchov; Autosalon a au-toservis, ul. Vrchlického, Jihlava; Sea World

Residence – Hammamet, Tunisko; Termálníkomplex Gino Paradise, Tbilisi, Gruzie;Závod Kronospan ve Smorgoni, Bělorusko;Komplex Megapolis v Kazani – I. etapa, Rus-ko; Multifunkční areál Torgovyj Kvartalv Soči, Rusko.• Certifikáty: Certifikát OHSAS 18001:2008potvrzující zavedení a shodu systémumanagementu společnosti a ochrany zdravípři práci (BOZP), Certifikát jakosti ČSN ENISO 9001:2009 potvrzující zavedení a shodusystému odpovídající požadavkům tétonormy ve spojení s ČSN EN ISO 3834-2:2006,Certifikát ČSN EN ISO 14001:2005 potvrzu-jící zavedení a shodu systému environmen-tálního managementu, Certifikát ČSN EN ISO18001:2008 potvrzující zavedení a shodusystému bezpečnosti a ochrany zdraví připráci, Certifikát ČSN /IEC 27001:2006 potvr-zující zavedení a shodu systému bezpečnostiinformací.

imos brno, a.s.• IČ: 25322257• Kontakt: tel.: +420 548 129 111;532 173 111e-mail: [email protected]• Sídlo: Olomoucká 174, Brno, PSČ 627 00

• Profil: Podnikatelské aktivity pod obchodníznačkou IMOS se datují od roku 1990. Firmamá pevnou pozici na českém a slovenskémstavebním trhu. Formou generálního dodavate-le zajišťuje stavby v těchto oborech:Pozemní stavby – průmyslové haly, obchodnícentra a stavby občanské vybavenosti – bytovédomy, objekty pro zdravotnictví, školstvía kulturu.Vodohospodářské stavby – kanalizace, čistírnyodpadních vod, vodovody, úpravy toků,kompletní sítě technické infrastruktury, terénníúpravy a rozsáhlé zemní práce.Dopravní stavby – rychlostní komunikace, dál-nice, silnice, mosty a inženýrské konstrukce.Divize projekceDivize silniční vývoj s akreditovanou zkušebnílaboratoří.• Vedení společnosti: Předsedou představen-stva a generálním ředitelem společnosti jeIng. Oldřich Štercl.• Nejvýznamnější stavby realizovanév roce 2012:Pozemní stavitelství: CLASSIC 7, objekt L –kancelářská budova Praha, Biotechnologickýpavilon M a X, Mendlova univerzita Brno,Výrobní hala Pharma Print Ejpovice, CESEB

– Centrum experimentální systematickéa ekologické biologie – Masarykova univer-zita v Brně, Nová budova ZZS JMK Brno-Bo-hunice, BD Čakovický park, Praha, Ravens-burger Polička – 5. stavba, rozšíření skladu,Centrála PPL Jažlovice, Kaufland Chomutov,OC LETMO, Rekonstrukce a přestavba budo-vy Nádražní, Brno, Dům pro seniory Znojmo.Vodohospodářské stavitelství: Rekonstrukcea dostavba kanalizace v Brně, Odkanalizová-ní Havířov-Bludovice, Dolní Datyně, DolníSuchá a Prostřední Suchá, Rozšíření vodo-vodu Vyškov III. etapa, Odkanalizování obcíZlechov, Tupesy, Břestek a výstavba ČOV.Dopravní stavby: Stavební úpravy předná-dražního prostoru Ostrava-Svinov II. etapa,IKEA Bratislava – infrastruktura , CTP PARKBrno – HTÚ, demolice a příprava území, CTPPARK Ostrava-Hrabová – HTÚ, demolicea zpevněné plochy.• Certifikáty: ČSN EN ISO 9001 ve spojenís ČSN EN ISO 3834-2, Osvědčení o jakos-ti při svařování dle ČSN EN ISO 3834-2;

Certifikát pro výrobu a montáž ocelovýchkonstrukcí dle ČSN EN 1090-2 a ČSN EN1090-1, Způsobilost zhotovitele k provádě-ní silničních a stavebních prací v systémujakosti pozemních komunikací MD ČR;Certifikát systému certifikovaných staveb-ních dodavatelů; Osvědčení o akreditacizkušební laboratoře; Certifikát ČSN EN ISO14001:2005, EMAS – Osvědčení platnostienvironmentálního prohlášení; CertifikátMinisterstva životního prostředí; Prohlášeník životnímu prostředí; Certifikát OHSAS18001:2008, Certifikát systému manage-mentu bezpečnosti informací ČSN ISO/IEC27001:2006, Osvědčení NBÚ – stupeň utajeníDůvěrné; Certifikát informačního systému –stupeň utajení Vyhrazené.• Ocenění: firma získala za rok 2012 šestdiplomů a ocenění, např. 1. a 2. místo StavbaJMK nebo zvláštní ocenění Vodohospodářskástavba roku 2012.


Obrat (mil. Kč) 7065 5 811 4230 5503 6085Zisk před zdaněním (mil. Kč) 505 656 381 251 309Vlastní jmění (mil. Kč) 838 790 650 807 905Počet zaměstnanců 785 725 676 663 655


Konsolidované výnosy (mil. Kč) 5175 3940 4910 7540 7554Konsolid. hosp. výsl. před zdan. ( mil. Kč ) 192 136 115 157 129Konsolidovaný průměrny počet zam. 776 714 718 829 802



smp cz, a. s.• IČ: 27195147• Kontakt: tel.: +420 222 185 111e-mail: [email protected]

• Sídlo: Pobřežní 667/78, Praha 8, PSČ 186 00

• Profil: SMP CZ patří do jednoho z největšíchsvětových stavebních koncernů VINCI – jehostoprocentním vlastníkem je VINCI Construc-tion. Vstup francouzského kapitálu do společ-nosti SMP CZ je datován rokem 1995a jeho hlavním přínosem byla stabilizacefinancí. Neméně důležité ale bylo i posílenív oblasti referenčního zázemí, technické zdat-nosti a know-how.Kořeny SMP CZ sahají do padesátých letminulého století, kdy byl v roce 1953 založenmostařský závod u firmy Stavby silnic a že-leznic. Ten postupně rostl a soustředil výkvětmostařského stavitelství v Čechách.V roce 1990 došlo k osamostatnění a založe-ní akciové společnosti Stavby mostů Praha.Finální přeměna na SMP CZ nastala v roce2005, kdy byli v rámci squeeze–out vypořádániposlední drobní akcionáři a VINCI Constructi-on získalo 100%majoritu.Po vzniku samostatné společnosti se firmaSMP specializovala na mostařský stavebnísegment. Odborníci mostařské divize dodnespatří k těm nejlepším, kteří se v ČR realizacemia renovacemi mostů zabývají. Postupně se alečím dále více projevovala nezbytnost diver-zifikace do dalších oborů, takže v roce 2001

vstoupila společnost do segmentu podzemníchstaveb, v roce 2002 do vodohospodářskýchstaveb, 2005 do průmyslových a energetickýchstaveb a v roce 2007 do sanací ekologických zá-těží. SMP CZ rozvíjí i užší specializace: výrobaa montáže prefabrikátů i ocelových konstrukcí,montáže mostních skruží a provizorií, sanacebetonů a hydraulické zvedání těžkých břemen.• SMP CZ tvoří v ČR a SR skupinu vícespolečností – patří jí 100% podíly ve společ-nostech Arko Technology a SMS a 50% podílve Freyssinet CS. Společně vytváří obratkolem 3,5 mld. Kč a zaměstnává kolem 750osob. V tomto roce bylo zahájeno přičleňová-ní Průmstavu a APS Alkon.• Se stavbami SMP CZ je možné se setkatna mnoha místech v ČR. Jen namátkou –oprava Karlova mostu v Praze, oprava barok-ního mostu ve Ždáru nad Sázavou, obnovamostu Radošov z doby Karla IV., množstvímostů na všech dálnicích a rychlostních ko-munikacích, např. most na D3 přes Lužnici

a most na D8 v Prackovicích, silnicích2. a 3. třídy v ČR, lávky v Berouně, Strako-nicích nebo Nymburku, v národním parkuŠumava vyhlídkové věže Boubín a Poled-ník. V rámci vodohospodářských stavebpak rekonstrukce čistíren odpadních vod(Praha, Domažlice, Louny, Strakonice, Ústínad Orlicí, Cheb), úpraven pitné vody (Souš,Hradiště, Jirkov, Břeclav), stavby vodovodů,kanalizací, protipovodňové ochrany, opravvodních toků a přehrad.Z průmyslových a energetických staveb bylynejdůležitějšími části rekonstrukcí elektrárenTušimice a Prunéřov.



ST001900



hochtief cz a.s.• IČ: 46678468• Kontakt: tel.: +420 257 406 000e-mail: [email protected]• Sídlo: Plzeňská 16/3217, Praha 5,PSČ 150 00

• Profil: Stavební společnost s dlouhodo-bou tradicí na českém trhu. Zaměřuje sena realizaci bytových, občanských a ad-ministrativních projektů, průmyslových,ekologických a vodohospodářských staveb,dopravních, liniových a developerskýchprojektů.Klasifikace vybraných ekonomických čin-ností společnosti:452100: Výstavba pozemních a inženýr-ských staveb266300: Výroba betonu připraveného k lití282100: Výroba kovových nádrží, zásobní-ků a kontejnerů (s obsahem nad 300 litrů)292200: Výroba a opravy zvedacích a mani-pulačních zařízení451100: Demolice a zemní práce453100: Elektroinstalace453300: Instalatérské práce502000: Opravy a údržba motorových vozi-del (kromě motocyklů)602300: Ostatní nepravidelná osobní po-zemní doprava602400: Silniční nákladní doprava741300: Průzkum trhu a veřejného mínění742000: Architektonické a inženýrské čin-nosti a související technické poradenství

742010: Architektonické a inženýrské čin-nosti (včetně projektování)900200: Sběr a zpracování ostatních odpadů• Vedení společnosti: Předseda představen-stva a generální ředitel Ing. Tomáš Bílek, členpředstavenstva a ekonomický ředitel JörgMathew. Dozorčí rada: Předseda Eimert Mau-rits Alexander Los (do 28. 2. 2013), předsedaRoberto Simoni (od 1. 3. 2013), členovéMartin Beneš a Wolfgang Reining.• Vlastníci: Jediným akcionářem společnostije HOCHTIEF Construction Erste Vermögens-verwaltungsgesellschaft mbH.• Organizační struktura: Nadnárodní kon-cern HOCHTIEF tvoří mateřská společnostHOCHTIEF AG a její dceřiné společnostipo celém světě.• Referenční stavby: Část vnějšího silničníhookruhu kolem Prahy v úseku Slivenec-Laho-vice, Fotbalový areál SK Slavia, Administra-tivní budovy Trianon a Kavčí Hory v Praze,Přírodovědecká fakulta UP v Olomouci,Městský okruh Myslbekova – Pelc Tyrolka,

Stavba č. 0080 Prašný Most – Špejchar, Re-konstrukce NKP Památníku Vítkov v Praze,Výstaviště České Budějovice – pavilon T,Budova Fakulty elektrotechniky a informati-ky VŠB-TU Ostrava, Dostavba a rekonstrukcevelvyslanectví Kanady a rezidence velvy-slance a řada dalších realizací. V dnešnídobě patří mezi významné projekty stavebníčást Výstavby metra V.A Dejvická-Motol, No-vostavba divadla v Plzni, Realizace Výzkum-ného a šlechtitelského ústavu ovocnářskéhov Holovousích, Obnova barokního komplexuKuks.• Certifikáty: Systém řízení kvality je sou-částí integrovaného systému řízení, kterýzahrnuje oblasti kvality (ISO 9001), bezpeč-nosti (OHSAS 18001) a ochrany životníhoprostředí (ISO 14001), Cerifikát EMASa Osvědčení Bezpečný podnik.Společnost se jako první stavební firma v ČRstala členem Klubu Národní ceny za jakost.


Celkový obrat (mil. Kč) 9437 7627 5495 5185 4265Zisk před zdaněním (mil. Kč) 195 35 18 32 12Vlastní jmění (mil. Kč) 1 170 1153 1025 1 030 1013Počet zaměstnanců 1 874 1906 1419 1 231 1145

viamont dsp a.s.• IČ: 25429949• Kontakt: tel.: +420 475 300 111e-mail: [email protected]• Sídlo: Železničářská 1385/29, Střekov, Ústínad Labem – Střekov, PSČ 400 03

• Profil: Viamont DSP a. s. je přední stavebníspolečností s působností zejména na územíČeské a Slovenské republiky s přesahemdo dalších evropských zemí. Jako generální do-davatel se zabývá realizací všech typů staveb.Nosným výrobním programem, ve kterém seřadí mezi technologicky nejvyspělejší společ-nosti, jsou zejména stavby kolejových drah.Společnost byla založena v roce 2001, od roku2010 je součástí koncernu STRABAG. Organi-začně je rozčleněna na několik samostatnýchvýrobních oblastí a provozních jednotek.Vlastní výrobní kapacity se zaměřují na oblastrealizace železničního svršku, spodku, trakce,silnoproudých rozvodů. Ve spolupráci s kon-cernovými společnostmi pak rozsah vlastnívýrobní činnosti zahrnuje téměř všechny sta-vební procesy z oboru dopravního stavitelství.Při realizaci používá nejmodernější stavebnítechnologie, má vlastní špičkově vybavenoukolejovou mechanizaci. Součástí společnosti jemontážní základna v Chabařovicích s vlast-ním kolejištěm a portálovými jeřáby a kvalit-ně vybavená projekční a geodetická divize.Společnost Viamont DSP a.s. rovněž provozuježelezniční nákladní dopravu.

Dále také rozvíjí aktivity v oblasti ekologickýcha vodohospodářských staveb, inženýrskýchsítí, pozemních a průmyslových objektů.• Vedení společnosti: Představenstvo –Ing. Ondřej Novák (předseda představenstvaa ředitel direkce), Ing. Luboš Tomášek (členpředstavenstva a obchodní ředitel), Ing. PavelPechač. Dozorčí rada – Ing. Jaroslav Katzer(předseda), Ing. Jarmila Považanová, JiříPokorný.• Vlastníci: STRABAG Holding GmbH 50%,Dálniční stavby Praha a.s. 50%.• Referenční stavby (ukončené i probíhající):Modernizace trati Veselí nad Lužnicí-Tábor,1. část, úsek Doubí u Tábora-Tábor, Průjezdželezničním uzlem Ústí nad Labem, Optima-lizace tratí Planá u Mariánských Lázní-Cheb,Votice-Benešov, České Velenice-Veselí nadLužnicí, Beroun-Zbiroh, Elektrizace tratíLetohrad-Lichkov st. hranice, Lysá-Milovice,Rekonstrukce železničních mostů v Kolíněa Nymburku, Modernizace žst. Sokolov, Prů-myslová zóna Triangle Žatec, Kontejnerový

terminál Lovosice, Rekonstrukce ČOV Že-lénky, Protipovodňová hráz Ústí nad Labem,Lanová dráha na Větruši v Ústí nad Labem,Rekonstrukce žst. Frýdlant n/O, Rekonstruk-ce a zkapacitnění trati Studénka-Mošnov,Revitalizace knihovny a multimediálníhocentra Děčín.• Certifikáty: Pro stavebně montážní prácevčetně projektování na železničním svrš-ku, pro stavby železničního spodku včetnětramvajových tratí, pro pozemní komunikacevčetně pokládky asfaltových směsí a litýchasfaltů, pro provádění mostních a betono-vých konstrukcí včetně jejich rekonstrukcía sanací, pro provádění a rekonstrukce vod-ních a ekologických staveb, pozemnícha inženýrských staveb a pro montáž silno-proudých rozvodů a trakčního vedení – dlenorem ČSN EN ISO 9002 (ISO 9001:2001),ČSN EN ISO 14001:2005 a OHSAS18001:1999. Vlastní licenci pro provozovánídrážní dopravy a koncesi pro provozovánísilniční nákladní dopravy.





cs-beton s.r.o.• IČ: 47287586• Kontakt: tel.: +420 416 747 283 – 4e-mail: [email protected]• Sídlo: Velké Žernoseky 184, Litoměřice,PSČ 412 01

• Profil: CS-BETON s.r.o. je jeden z největšíchvýrobců betonových prvků komunikací a od-vodňovacích systémů dálnic a letišť v Českérepublice. Zabývá se především výrobou dlaž-by, vegetačních dílců a dlažby pro nevidomé.Dále vyrábí plotové prvky, systémy pro stavbyopěrných zdí, palisády, obrubníky, žlaby, tvár-nice, odvodňovací systémy zpevněných plocha další sortiment betonových výrobků.Společnost soustavně a systematicky budujesvůj sortiment výrobků, které svým estetickými kvalitativním provedením dovolují stálý roz-voj staveb patřících do oblasti malé či zahradníarchitektury. Její téměř dvacetiletá zkušenostv oboru ji jasně orientuje a dává do popředínásledující kritéria pohledů na její činnost.Za prioritní považuje kvalitu výrobků, kterázačíná dodržováním fyzikálních vlastnostívýrobků a končí jejich estetickou kvalitou.K tomu, jako jediní, vlastní svoji akreditovanoulaboratoř.Cena výrobků dodávaných na trh je pouzečástí konkrétní realizace a vyjadřuje předevšímaspekty životnosti, opravitelnosti a tím ekono-mické výhodnosti.

Pro společnost vždy byla a je prioritní péčeo zákazníka, vnímání jeho potřeb a vizí. Protorozvíjí svoji flexibilitu, ať už v síti prodejcůnebo v kapacitní dopravě výrobků. Za samo-zřejmé považuje fungování a rozšiřování pora-denského a projektového servisu. U výrobkůužívá nejmodernějších technologií i materiálůk dosažení špičkové estetické a hlavně funkčníkvality výrobků.• Vedení společnosti: Jednatel Ing. Josef Ma-tějka, jednatel a obchodní ředitel Ing. MarekMatějka.• Referenční stavby: tunel Blanka Praha,tunel Hlinky Brno, tunel Valík – D5, letištěNáměšť nad Oslavou, letiště Praha-Ruzyně,dálnice D11 Osičky – Hradec Králové, termi-nál Hradec Králové, Kolbenova ulice Praha 9,Veronské náměstí Praha 10 Petrovice, dálniceD11 Libice nad Cidlinou – Dobšice, koupa-liště Mladá Boleslav, Tesco Mělník, Zahrad-nictví Líbeznice, přemostění Mšené Lázně,náměstí města Tuchlovice, kruhový objezdÚstí nad Labem – Trmice, Ústí nad Labem,

kruhový objezd Sebuzín, kruhové objezdyLovosice.Autobusové zastávky Kladno, Most, Ústínad Labem, zastávka MHD U Divadla v Ústínad Labem, zastávka MHD Olympia Brno,zastávka MHD Bondy Centrum Mladá Bole-slav, Domov důchodců Litoměřice, IntersparLitoměřice, Bohemia Cargo Děčín, KNAUFKrupka, TRCZ Lovosice, Atrium Ústí nad La-bem, vlakové nádraží Ústí nad Labem, ŠkodaAuto Mladá Boleslav, DINOPARK – GALERIEHARFA a řada dalších.• Certifikáty: Společnost je držitelem cer-tifikátů systému managementu dle EN ISO9001, ISO 14001, ISO 18001. Na všechnyvýrobky jsou uplatňovány systémy řízenívýroby. Shoda s technickými požadavky jeu většiny výrobků posuzována nezávislýmicertifikačními orgány. Společnost je tedydržitelem řady výrobkových certifikátů.


Hrubý obrat (mil. Kč) 487 501 501 516 567Počet zaměstnanců 158 189 191 205 213

www.csbeton.czSkvrny od kávy a jiné nečistoty? Žádný problém!Čištění dlažby je hračkou pro každého uživatele – fleky od oleje nebo například likvidace různých nehodpři zahradních párty, to už není noční můra, ale pouze chvilková záležitost, na kterou stačí mít v ruce běžnýhadřík. Skvrny stačí otřít a nezůstanou po nich žádné stopy. Různé jiné nečistoty jsou odstranitelné stejnějednoduše.

Dlažba s jedinečnou úpravouCSB-CLEAN PROTECT je důsledně vyráběna tak, aby její ochrana byla funkč-ní co nejdéle. Není to žádná dodatečná impregnace, která se aplikuje až po výrobě, ale směs ochranných látek jsou již přimíchávány do základní betonové směsi.Výsledkem je nejen ochrana před různými povětrnostními vlivy, což se stalo dnes již standardem, ale hlavně bezkonkurenční ochrana před znečištěním!

Stop trvalým škodám!

ST001919



sWietelsky stavební s.r.o.• IČ: 48035599• Kontakt: tel.: +420 387 002 711e-mail: [email protected]• Sídlo: Pražská 495, České BudějovicePSČ 370 04

• Profil: SWIETELSKY stavební s.r.o. patřík velkým stavebním společnostem v ČR. Jesoučástí jednoho z největších rakouských sta-vebních koncernů. Na českém stavebním trhupůsobí od roku 1992 a její činnost je zaměřenana poskytování komplexních stavebních slu-žeb v oboru dopravních a inženýrských staveba všech oborech pozemního stavitelství.V oboru silničního a dopravního stavitelstvíspolečnost zajišťuje výstavbu a rekonstrukcipozemních komunikací, parkovišť, zpevně-ných ploch, mostních objektů, betonovýchkonstrukcí a inženýrských sítí. V pozemnímstavitelství jsou to pak stavby pro bydlení,administrativní a průmyslové stavby a stav-by pro volný čas. Společnost se zabývá takévýstavbou a rekonstrukcí sportovních areálůa sportovních povrchů tělocvičen. Disponujetaké vlastními obalovnami asfaltových směsí.• Vedení společnosti: Jednatelé Ing. Petr Čížek,Ing. Jiří Kozel, Ing. Walter Spitaler.• Organizační struktura: Vlastníkem firmy jerakouská společnost SWIETELSKY Bauge-sellschaft m.b.H. Česká společnost SWIETEL-SKY stavební s.r.o. má sídlo v Českých Budě-jovicích, ale díky široké síti svých pobočekje činná na celém území České republiky. Je

členěna na dvě divize, a to na Divizi silnič-ního a inženýrského stavitelství, kterou tvořícelkem šest závodů, a Divizi pozemníhostavitelství, tvořenou třemi závody. Závodyobou divizí jsou pak členěny na jednotlivéoblasti tak, aby došlo k optimálnímu pokrytícelé republiky a byl umožněn blízký kontaktse zákazníky.• Referenční stavby: I/27 Třemošná – přelož-ka, Silnice I/50 Bučovice – průtah, Přemostě-ní nádraží v Táboře, Lázně VI Karlovy Vary,Střední Pomoraví/Hodonínsko – projekty proodvádění a čištění odpadních vod, Nápravakanalizační soustavy Táborsko část II, R6Sokolov-Tisová, R6 Nové sedlo-Janišov, R4Mirotice-Třebkov, I/34 Propojení dopravníchokruhů České Budějovice, Rehabilitace Stře-leckého ostrova Praha 1 – severní část, ČOVTřeboň, Obnova Zahrady Kinských Praha,Bastion XXXI Praha – revitalizace novoměst-ského opevnění v památkové zóně, Stezkakorunami stromů v Lipně nad Vltavou, Cyk-lostezka Mutěnka na násypu železničního

tělesa – cyklistický okruh česko-rakouskýmpohraničím, Atletický stadion Plzeň-Skvrňa-ny, Fotbalové hřiště s umělým povrchem3. generace v Dambořicích.• Certifikáty: SWIETELSKY staví na pevnýchzákladech kvality, ochrany životního prostře-dí a bezpečnosti práce, což dokazují získanécertifikáty – ČSN EN ISO 9001: 2001, ČSNEN 14001: 2005, OHSAS 18001:1999. Spolus dalšími oprávněními, jakými jsou napří-klad Osvědčení Národního bezpečnostníhoúřadu nebo Certifikát systému certifikova-ných stavebních dodavatelů, umožňují firměprovádět všechny druhy staveb a naplnit takveškeré potřeby zákazníka.


Obrat (mld. Kč) 4360 4734 4127 4184 3661Zisk před zdaněním (mil. Kč) 146 253 107 62 42Vlastní jmění (mil. Kč) 498 587 572 529 513Počet zaměstnanců 1124 1113 1072 1007 945

českomoravský cement, a.s.• IČ: 26209578• Kontakt: tel.: +420 544 122 111e-mail: [email protected], www.cmcem.czwww.facebook.com/HeidelbergCementCRProdejní středisko Berountel.: +420 311 643 055,Prodejní středisko Mokrátel.: +420 544 122 550• Sídlo: Mokrá 359, Mokrá-Horákov,PSČ 664 04

• Profil: Českomoravský cement je největ-ším výrobcem cementu v České republice.Společnost je součástí nadnárodní skupinyHeidelbergCement, která se řadí k přednímvýrobcům stavebních hmot ve světě. Výrobacementu probíhá ve dvou závodech: v PrazeRadotíně a v Mokré nedaleko Brna.V cementárně Králův Dvůr společnostprovozuje moderní balicí linku a expedicibaleného i volně loženého cementu. Součástískupiny HeidelbergCement ČR jsou také spo-lečnosti Českomoravský beton a Českomo-ravský štěrk, které působí na trhu transport-betonu a kameniva.Českomoravský cement dodává širokou škáluvolně ložených a balených cementů s mož-ností použití ve všech oblastech stavebnictví.Sortiment tvoří cementy portlandské, strus-kové, s vápencem, se zvýšenou síranovouodolností, cementy pro cementobetonovékryty vozovek nebo cementy směsné s nižší

energetickou náročností na výrobu. V loň-ském roce začala společnost na českém trhunabízet bílý portlandský cement, vhodný protvorbu bílých a probarvených betonů. Provýstavbu úsporných a k životnímu prostře-dí šetrných staveb uvádí na trh inovativníprodukty TioCem® a ThermoCem®. CementTioCem snižuje díky patentované technologiiTX Active® pomocí fotokatalýzy množstvíoxidů dusíku (NO

x), hlavních původců

smogu, v ovzduší. ThermoCem je speciálníhydraulické pojivo, určené pro injektovánívrtů tepelných čerpadel typu země-voda.Zvyšuje a prodlužuje účinnost tepelnéhočerpadla díky lepšímu přenosu teplaz horninového prostředí.Nabídku produktů doplňuje poskytovánínadstandardních služeb v oblasti odborné-ho technického poradenství, zkušebnictvía logistiky. Své výrobky dodává společnostvýrobcům transportbetonu, prefabrikace, be-tonového zboží, výrobcům suchých omítko-vých a maltových směsí, lepidel a tmelů.Českomoravský cement staví na koncepcitřech pilířů udržitelného rozvoje: ekonomice,ekologii a sociální odpovědnosti. Mezi prio-rity společnosti tak patří snižování dopadůsvé činnosti na okolní prostředí konkrétnímikroky v oblastech ochrany ovzduší, půdy,vody, prašnosti, hluku a nakládání s odpady.Českomoravský cement podporuje modernípřístupy k rekultivaci lomů, díky kterým do-

chází ke zvyšování biodiversity v těžebníchprostorech. Za tímto účelem pořádá již druhýročník soutěže na podporu biodiversityQuarry Life Award.• Vedení společnosti: Předseda představen-stva Ing. Jan Hrozek, členové představenstvaJUDr. Marcela Němcová a Ing. Karel Chuděj.Předseda dozorčí rady Andreas Kern, členovédozorčí rady Dr. Lorenz Näger a Ing. LadislavDamašek.• Referenční stavby: Mezi největší projek-ty patří tunelový komplex Blanka v Praze,rekonstrukce dálnice D1, tunely Dobrovskéhov Brně, obchvat Prahy R1, stavba dálnice D3nebo rekonstrukce hlavní ranveje letiště Vác-lava Havla. K zajímavým stavbám postavenýmz materiálů vyráběných ve společnostechskupiny HeidelbergCement ČR patří budovaNárodní technické knihovny v Praze, MainPoint Karlín, Triniti Office Center Brno, Tech-mania Science Center v Plzni, Amazon Courtnebo Rezidence 12 Lofts v Praze.• Certifikáty: Systém managementu jakostiČSN EN ISO 9001, Systém environmentálníhomanagementu ČSN EN ISO 14001, Systém ma-nagementu hospodaření s energiemi ČSN ENISO 50001, Systém managementu bezpečnostia ochrany zdraví při práci ČSN OHSAS 18001.



lafarge cement, a.s.• IČ: 14867494• Kontakt: tel.: +420 416 577 111e-mail: [email protected],www.lafarge.cz• Sídlo: Čížkovice čp. 27, PSČ: 411 12

• Profil: Akciová společnost Lafarge Cementpatří mezi renomované výrobce stavebníchmateriálů v České republice. Její výrobní závodv Čížkovicích dodává své produkty na stavebnítrh už více než 110 let. Od roku 1992 je sou-částí nadnárodní Skupiny Lafarge. V roce 2010se Lafarge Cement, a.s., stala součástí novéhospolečného projektu firem Lafarge a STRABAGve střední Evropě, Lafarge Cement CE HoldingGmbH.Výrobní závod v Čížkovicích disponuje jednoupecí, pětistupňovým výměníkem s kalci-načním kanálem, jedním kulovým a jednímhorizontálním mlýnem na mletí cementu. Díkyinvesticím realizovaných v předcházejících le-tech může cementárna využívat vysoký poměralternativních paliv.Výrobkové portfolio tvoří portlandské cementy,portlandské struskové cementy, portlandskécementy s vápencem, portlandské směsné ce-menty. Kromě cementů čížkovická provozovnavyrábí také maltovinové pojivo Multibat PLUSa vápenec pro odsíření elektráren a tepláren.Značné úsilí je věnováno inovaci výrobků.V průběhu posledních pěti let bylo na trh

uvedeno šest nových produktů. Komplexní zá-kaznický servis doplňuje od roku 2004 svýmislužbami akreditovaná betonářská laboratoř.V šestileté historii soutěže Nejlepší výrobcestavebních materiálů, kterou pořádá Minister-stvo průmyslu a obchodu, Svaz podnikatelůve stavebnictví v ČR a ÚRS Praha, byla cemen-tárna v Čížkovicích v letošním roce oceněnajiž potřetí.• Vedení společnosti: Předseda předsta-venstva Janusz Zygmunt Miluch, členovépředstavenstva Ing. Petr Laube, Bc. JanMencl, Ing. Petr Špaček, Josef Šulc. Předsedadozorčí rady Josef Červený, členové dozorčírady JUDr. Jiří Oulík, RNDr. Libor Žák.• Vlastníci: Lafarge Zementwerke GmbH97,12% podíl základního kapitálu, individu-ální akcionáři 2,88%.• Referenční stavby: Cementy z Čížkovicnacházejí uplatnění při realizacích rozmani-tých projektů, například je to Rekonstrukcemostu u Benátek nad Jizerou – první praktic-ké použití UHPC v ČR (součinnost s firmami

Skanska a.s., BASF stavební hmoty ČR, Klok-nerův ústav, Pontex s.r.o.), dále Chladicí věžpro kladenskou elektrárnu, Mariánský mostv Ústí nad Labem, dálniční estakáda Prac-kovice, Dostavba Městského úřadu v Lovo-sicích, Rekonstrukce a dostavba Klášteratrapistů v Novém Dvoře u Toužimi, Dálničnímost přes Úhlavu, Výrobní hala TRCZu Lovosic, Stadion SK Slavia Praha, Obchod-ní komplex Plaza v Liberci.• Certifikáty: Certifikát ČSN EN ISO9001:2009 a ČSN EN ISO 14001:2005 provýrobu a dodávání cementu a hydraulic-kých pojiv, těžbu a úpravu vápenců (lomÚpohlavy) a výrobu odsiřovacích vápenců.Osvědčení o akreditaci Českého institutupro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17025:2005. Výrobkové certifikáty dleharmonizovaných evropských norem (ČSNEN 197-1 ed. 2, ČSN EN 413-1).


Obrat (mil. Kč) 1198 1472 1016 1079 1028Počet zaměstnanců 182 190 181 174 167

spolehlivě dodáváme cementy a pojiva optimalizujeme vlastnosti našich produktů neustále pracujeme na zvyšování kvality aktivně přistupujeme k otázkám životního prostředí

Lafarge Cement, a. s.411 12 Čížkovice čp. 27, tel.: 416 577 111www.lafarge.cz

…být vícnež jen výrobce stavebních materiálu

ST001934



syner, s.r.o.• IČ: 482 92 516• Kontakt: tel.: +420 488 124 222, e-mail:[email protected]• Sídlo: budova S tower, Dr. Milady Horáko-vé 580/7, Liberec 4, PSČ 460 01

• Profil: SYNER, s.r.o., je stavebně-inženýrskáspolečnost s dvaadvacetiletou historií, půso-bící v České a Slovenské republice. Od roku2007 je součástí stavební a investiční skupinyS group holding, a.s. Značka SYNER nemákořeny ve dřívějších státních společnostecha od založení v roce 1991 je ovládána výhradněčeským kapitálem a řízena tuzemskýmmana-gementem. Zaměřuje se na realizaci občan-ských, bytových, průmyslových, administrativ-ních, ekologických a technologických projektů,v posledních letech i dopravních a vodohospo-dářských staveb. Patří do první dvacítky nej-větších subjektů v ČR, profilace na kvalitu rea-lizovaných staveb společnosti přinesla několikocenění titulem Stavba roku. Společnost seřadí mezi stavební firmy s trvalým růstem tržníhodnoty a s úrovní řízení odpovídající standar-dům Evropské unie. Od roku 1992 je členemSvazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR. V roce2002 byla vyhlášena Stavební firmou roku a jeněkolikanásobnou nositelkou značky CzechMade a ocenění Bezpečný podnik.• Vedení společnosti: Od svého založeníSYNER sídlí v Liberci, od roku 2008 spolu

s mateřským holdingem v office parkuS tower, který realizoval v rámci developer-ské činnosti. Generálním ředitelem společ-nosti je Ing. Martin Borovička.• Vlastníci: 100% S group holding, a.s.• Referenční stavby: Rekonstrukce a rozšíře-ní prostor budovy SPU Praha 022 – kolejováhala a 109. kolej; Transferové membránovécentrum – MIC II, Stráž pod Ralskem; GES-TAMP CZECH, Průmyslová zóna TriangleŽatec; Centrum rozvoje strojírenského výzku-mu Liberec (Cena Top Invest 2012); Revita-lizace Soukenného náměstí, Liberec; ČeskáKamenice – intenzifikace ČOV; Mimoň – pře-čerpávání na ČOV Hradčany a rekonstrukceČOV Hradčany; Poliklinika Budějovická –ALFA 2, Nástavba oční kliniky LEXUM Pra-ha; Rekonstrukce ZŠ v Desné, 1. a 2. etapa;OPEN GATE – gymnázium a základní škola,1. a 2. etapa; Rekonstrukce a výstavba Ko-

munitního centra, Sloup v Čechách; BazénLiberec; Rekonstrukce plaveckého bazénuv Kralupech nad Vltavou – 1. etapa; Autosa-lon VW AUTOTREND v Liberci-Doubí.• Certifikáty: Etablovaný a pravidelně audi-tovaný certifikovaný systém řízení jakosti,environmentálního managementu a manage-mentu bezpečnosti a ochrany zdraví při práciv souladu s normami ČSN EN ISO 9001, ČSNEN ISO 14001 a ČSN OHSAS 18001.• Ocenění: V roce 2011 se SYNER zařadilmezi českých 100 nejlepších (CZECH 100BEST) firem ČR, v roce 2012 v rámci TOP100 nejstabilnějších firem v ČR dle ČEKIAStability Rating získal ratingové hodnoceníAA – vynikající neboli stabilní společnost,s vysokou pravděpodobností spolehlivéhoplnění závazků z obchodního styku a návrat-ností investic, s nízkým úvěrovým rizikema minimálním rizikem úpadku.

EkONOMIcké výsLEdkYk 31. 3. 2009 k 31. 3. 2010 k 31. 3. 2011 k 31. 3. 2012 k 31. 3. 2013

2008 2009 2010 2011 2012Obrat (mil. Kč) 4102 2868 3002 3579 3604Zisk před zdaněním (mil. Kč) 213 227 112 112,6 86Vlastní kapitál (mil. Kč) 542 669 594 623 619Počet zaměstnanců 307 300 289 278 286

1993

2006

22 LETS VÁMI

2013

1992199219921992 1993199319931993 1994199419941994 1995199519951995 1996199619961996 1997199719971997 1998199819981998 1999199919991999 2000200020002000 2001200120012001 002002002202020200 200320032003 200420042004 200520052005 200620062006 200720072007 200820082008 2200920092009 201020102010 201120112011 201220122012 2013201320131991199119911991

1998

Společnost SYNER získala ocenění Nominace na Stavbu roku 2013za projekt Proton Therapy Center, Praha

www.syner.czST001924-1



cemeX czech republic, s.r.o.• IČ: 27892638• Kontakt: +420 257 257 400e-mail: [email protected]• Sídlo: Siemensova 2716/2, Praha 5Stodůlky, PSČ 155 00

• Profil: CEMEX je přední celosvětovývýrobce a dodavatel betonových směsí,kameniva, cementu, přísad a dalších sta-vebních materiálů. Své výrobky a službynabízí zákazníkům a komunitám v ténejvyšší kvalitě a spolehlivosti ve více nežpadesáti zemích v Americe, Evropě, Africe,na Středním východě a také v Asii již vícenež sto let.Skupina CEMEX Czech Republic, s.r.o.,zahrnuje také výrobce betonu – společnostCEMEX Malešice, s.r.o., a společnostCEMEX Sand, k.s., která se zaměřujena těžbu a zpracování kameniva.Stavební materiály značky CEMEX přináše-jí zákazníkům mnoho praktických výhod,například v podobě snadnějšího a přesněj-šího provádění, zrychlení stavebních prací,zlepšení konečných vlastností konstrukcí,snížení potřebného množství řemeslníkůa dalších nákladů spojených s provádě-ním stavby. Použití těchto materiálů jenavíc často šetrnější k životnímu prostředía přispívá ke zlepšení podmínek na stavbě.V České republice CEMEX provozuje 60

betonáren, sedm štěrkoven, pět kamenolo-mů a mlýnici na cement.• Vedení společnosti: Generální ředitelCEMEX Česká republika – Peter Dajko.• Referenční stavby: Forum Nová Karolina,výstavba nového zdroje elektrárny ČEZv Ledvicích (dvě věže – nejvyšší objektv ČR), Vysokoškolský kampus Olomouc,Justiční palác v Brně, Obchodní centrumTrinity, Teoretické ústavy Lékařské fakultyUniverzity Palackého, most přes řeku Olši,Obchodní centrum Galerie Harfa, Plyno-jem Ostrava (rekonverze na multifunkč-ní centrum a kongresový sál), Plaveckýstadion Pardubice, Fakulta elektrotechnikya komunikačních technologií VUT v Brně,Centrum pro výzkum a vývoj PET radio-farmak Ústavu jaderného výzkumu Řež,Parkovací domy Černý Most, Tunel Osek,Parkovací a administrativní objekt Namiro,Přemostění silnice 37.

• Certifikáty: Všechny produkty vyráběnéspolečností CEMEX splňují nejpřísněj-ší technické normy a předpisy. Veškerávýroba a kontrola kvality probíhá v sou-ladu s platnými normami a společnostmá zaveden systém řízení dle ISO 9001.Kvalita výroby je kontrolována ve vlastníchi nezávislých akreditovaných laboratořích.


Obrat (mil. Kč) 2966 2583 2012 2793 2469Zisk před zdaněním (mil. Kč) 251 120 36 -111 -Vlastní kapitál (mil. Kč) 1463 1479 3369 595 397Počet zaměstnanců 516 540 535 524 496

Gemo olomoUc, spol. s r.o.• IČ: 13642464• Kontakt: tel.: +420 585 202 011e-mail: [email protected]• Sídlo: Dlouhá 562/22, Olomouc, Lazce,PSČ 772 35

• Profil: Stavební firma GEMO OLOMOUC,spol. s r.o. realizuje výstavbu na klíč v oborupozemního stavitelství. Provádí bytovou,občanskou i průmyslovou výstavbu včetněkompletní inženýrské činnosti a zajištěníprojektové dokumentace všech stupňů.Za více než dvacetiletou existenci si vybu-dovala dobré postavení na trhu a zařadila semezi nejvýznamnější stavební společnostina Moravě i v celé České republice.Firma disponuje téměř 500 stálými zaměst-nanci a tvoří ji samostatná odborná středis-ka stavební výroby a další firemní úseky.Samozřejmostí je zavedení a respektovánínorem jakosti kompatibilních s předpisy EU.V roce 2013 společnost přešla na holdingovéuspořádání, mj. byla založena i nová spo-lečnost GEMO DEVELOPMENT, spol. s r.o.,člen koncernu GEMO, zabývající se výlučnědeveloperskou činností.• Vedení společnosti: Od ledna 2013 tvořívedení společnosti jednatel Ing. JaromírUhýrek a výkonný ředitel Ing. BohumilMach.• Vlastníci: GEMO HOLDING, a.s.,člen koncernu GEMO – 95%, Barbora Uhýr-ková – 5%.

• Organizační struktura: Základem organi-zační struktury jsou tvůrčí týmy: výrobníúsek, obchodní úsek, právní a personálníúsek, ekonomický úsek, finanční úsek, úsekrealizace projektů.• Referenční stavby: Administrativní budovaNová Karolína, Bauhaus Plzeň, Bytovýkomplex Modřanský Háj II. etapa, IngersollRand Hostivice, Projekt Clarion CongresHotel Ostrava, Plynojem Vítkovice, Golf KlubVéska, Dostavba Teoretických ústavů LF UPOlomouc, Bytový komplex Doky Libeň, LFUP – Ústav molekulární medicíny Olomouc,Avion Shopping park Ostrava, DostavbaNH Hotel Olomouc, Forum Nová Karolína,Futurum Hradec Králové, Adaptace areálufirmy DF Partner v obci Neubuz, DostavbaSlovanského gymnázia Olomouc, RezidenceNová Karolína.• Zásoba práce: Avion Shopping park Ostra-va, BB Centrum Delta I, CERIT fakulta infor-matiky, CVID Centrum výzkumných institutůa doktorských studií, TP Olomouc Hněvotín

Výrobní areál G2, Nová Karolína Ostrava –Trojhalí, TUL Liberec G pavilon, Univerzitnímedicínské centrum LF UK v Plzni, Rekon-strukce pavilonu A1 Olomouc, Dostavbaareálu VFO – pavilon A2, Obchodní centrumFrýdek-Místek, Hala Polárka Frýdek-Místek,Hornbach Čestlice, CPS Zlín.• Certifikáty: Společnost je držitelemcertifikátů jakosti ČSN EN ISO 9001:2009,bezpečnosti práce ČSN OHSAS 18001:2008,životního prostřední (environmentu) ČSNEN ISO 14001:2005, certifikátu 11/2013 sys-tému certifikovaných stavebních dodavatelůdle zákona č. 137/2006 Sb. o veřejných za-kázkách a certifikátu informačního systémuS001063.


Obrat (mil. Kč) 3357 2050 2899 3114 2686Zisk před zdaněním (mil. Kč) 163 117 10 78 150Vlastní kapitál (mil. Kč) 1253 1349 1355 1651 1582Počet zaměstnanců 495 485 489 478 475



helUz cihlářský průmysl v.o.s.• IČ: : 46680004• Kontakt: tel.: +420 385 793 030• Sídlo: Dolní Bukovsko 295, PSČ 373 65

• Profil: Česká společnost HELUZ cihlářskýprůmysl, v. o. s., se sídlem v Dolním Bukovskuvznikla v roce 1992, kdy byla zdejší cihelnazaložená roku 1876 vrácena potomkům pů-vodních majitelů. V současné době vlastní osmvýrobních provozů ve čtyřech lokalitách v ČRa drží si pozici největšího českého výrobce ci-helného materiálu. Společnost nabízí komplex-ní sortiment cihlářských výrobků pro hruboustavbu, který zahrnuje tepelněizolační cihelnébloky pro obvodové zdivo, cihly pro nosné,příčkové a akustické zdivo, keramické stropya překlady, nosné překlady pro venkovní žalu-zie a rolety, keramické stropní panely, cihelnékomíny, cihelné obkladové pásky, dlažbua nepálené cihly.• Vedení společnosti: Společník Dipl.-Ing.Vladimír Heluz a prokuristé: Jan Krampl, JanSmola a JUDr. Václav Ježek.• Vlastník: Společníci bez vkladu: Dipl.-Ing.Vladimír Heluz a obchodní firma: CihelnaDolní Bukovsko s.r.o.• Organizační struktura: Konsolidovanéseskupení HELUZ cihlářský průmysl v.o.s.zahrnuje Cihelnu Dolní Bukovsko s.r.o.,JISTROP – Jihočeské stropy s.r.o.a HELUZ s.r.o.

• Referenční výrobky: Od počátku existencese společnost zaměřila na vývoj a výrobucihelných bloků pro jednovrstvé zdivos vysokými tepelněizolačními parametry.Cihelné bloky HELUZ mají nejlepší tepelně-izolační vlastnosti na českém trhu a v prodejije již jejich čtvrtá generace. V roce 2009 bylazahájena výroba broušených cihel Fami-ly, splňujících požadavky na obvodovoukonstrukci nízkoenergetických a pasivníchdomů. Z důvodu zvyšování nároků na tepel-něizolační parametry obvodové konstrukcebylo dalším krokem vyplnění dutin těchtocihel tepelnou izolací. Nový typ cihelHELUZ Family 2in1 s integrovaným poly-styrenem byl uveden na trh v polovině roku2011. Tyto cihelné bloky byly použity přivýstavbě vzorového pasivního rodinnéhodomu, prvního v ČR postaveného z jedno-vrstvého cihelného zdiva bez dodatečnéhozateplení. Společnost HELUZ, která tuto

stavbu realizuje, tak vyvrací předsudky, žepasivní dům může být pouze dřevostavbanebo budova s těžkou obvodovou konstrukcía se silnou vrstvou tepelné izolace. Na pro-gramech podpořených finančně z prostředkůstátního rozpočtu prostřednictvím MPO,v rámci kterých se vyvíjejí cihly s integrova-nou izolací a realizuje se projekt experimen-tálního pasivního domu, společnost úzcespolupracuje s ČVUT.• V květnu 2013 získala společnost HELUZjako první výrobce pálených zdicích prvkův ČR environmentální prohlášení o produktu(EPD) na základě ověření celé výroby cihelz pohledu dopadu na životní prostředí. Jdeo novátorský postoj, neboť produktů s tímtoprohlášením nezbytným pro environmentál-ní certifikaci budov je zatím málo.



Zdravé a komfortní bydlení s vyváženýmpřirozenýmmikroklimatem. Tak jak to jinýmateriál nedokáže.

Tradiční materiál české značky, nejlepšítechnologie, dokonalý a spolehlivýstavební systém, nejvyšší tepelněizolačníparametry v ČR i bez dalšího zateplování.

CihluničímnenahradíšRozhodli jsme se správně.Tu pohodu v domě z cihel FAMILYsi užíváme.

www.heluz.czzákaznická linka 800 212 213

Skvělé cihly pro Váš důmST001909



divize rigips, saint-Gobain construction products cz a.s.• IČ: 25029673• Kontakt: tel.: +420 296 411 777,296 411 800e-mail: [email protected],www.rigips.cz,www.prestavujemebyt.cz• Sídlo: Počernická 272/96,Praha 10 – Malešice, PSČ 108 03

• Profil: Společnost je dodavatelem systémůsuché vnitřní výstavby, sádrových omíteka malířských stěrek Rimano. Nabízí skladbyze sádrokartonových desek a sádrovlákni-tých desek Rigidur, konstrukčních desekRigiStabil, bezpečnostní konstrukce a takékazetové a akustické podhledy. Dodávásystémové řešení pro stavbu a tepelnoua zvukovou izolaci příček, stěn, podlah,podkroví a střech.V České republice má více než dvacetiletoutradici. Výrobní závod na sádrokartonv Horních Počaplech se věnuje programuzlepšování WCM (World Class Manufactu-ring) a získáním ocenění se zařadil mezizávody se světovou úrovní výroby.V roce 2010 byl Rigips přijat do Saint-Gobain Klubu milionářů za 1 milion odpra-covaných hodin bez úrazu.• Soutěže: Saint-Gobain Gypsum Trophy jemezinárodní soutěž, která je určena reali-začním firmám a jejím cílem je podpořitdovednost a kvalitu práce.

• Vedení společnosti: Robert Kazda, řediteldivize Rigips, člen představenstva.• Vlastník: SAINT-GOBAIN PRODUITSPOUR LA CONSTRUCTION, Francouzskárepublika.• Referenční výrobky: Konstrukční deskyRigiStabil pro nosné i nenosné konstrukcenejen do dřevostaveb. Sádrokartonové deskyse základními parametry, impregnovanéi požárně odolné.Modré akustické systémy Rigips – profe-sionální a ekonomické řešení protihlukovéochrany budov. Akustická deska v systé-mových sádrokartonových konstrukcíchvýrazně snižuje hladinu hluku.Speciální desky na bázi sádry pro ohýba-né konstrukce (Riflex), desky Ridurit propožárně odolné konstrukce, obklady sloupů,stěn šachet.Sádrovláknité desky Rigidur – nosné kon-strukční desky s vysokou mechanickou odol-ností povrchu, impregnací a protipožárnímivlastnostmi. Podlahy Rigidur mají výhoduv nízké hmotnosti, rychlém a suchém postu-pu stavby, kvalitní tepelné a zvukové izolaci.

Bezpečnostní stěny Duragips – tloušťka příč-ky jen 126mm, s certifikací do bezpečnostnítřídy BT 3 pro použití jako mezibytové příč-ky či pro chráněné prostory.Sádrové omítky a malířské stěrky Rimano –přírodní, ekologický materiál, který v míst-nosti pomáhá vytvářet zdravé antialergicképrostředí. Rimano Glet XL jediná čistěpřírodní sádrová omítka i stěrka v jednom.• Referenční stavby: Novostavba kancelář-ských prostor v Administrativní budověspol. AVG Technologies CZ Brno, přestavbaprodejny SCOTT SPORT v Praze, odhluč-nění pražského klubu Rock Café, obchodnía zábavní centrum Fórum Nová KarolinaOstrava, novostavba pavilonu oblastní ne-mocnice Kladno, interiérové omítky Rimanov bytovém domě Luxor, sádrové omítkyRimano v komplexu bytových domů KejřůvPark Praha, rekonstrukce továrního areáluTesla na multifunkční areál, Jihlava, výstavbaadministrativního komplexu Západní městoPraha.


Obrat (mil. Kč) 1519 1050 614 553 505Počet zaměstnanců 243 120 100 109 110

divize isover, saint-Gobain construction products cz a.s.• IČ: 25029673• Kontakt: tel.: +420 494 331 331,800 ISOVER (476 837)e-mail: [email protected], www.isover.cz• Sídlo: Počernická 272/96, Praha 10 – Maleši-ce, PSČ 108 03

• Profil: Společnost je jedinou firmou na čes-kém trhu nabízející nejširší sortiment tepel-ných, zvukových a protipožárních izolací podjednotnou značkou ISOVER, který zahrnujestávající produkty z čedičové vlny, skelné vlny,extrudovaného polystyrenu XPS a nově takékvalitní izolační produkty z expandovanéhopolystyrenu EPS.Od ledna 1996 je součástí francouzskéhokoncernu Saint-Gobain s vynikající vývojovouzákladnou. Na českém trhu disponuje třemivýrobními závody, a to v Častolovicích, v Čes-kém Brodě a Lipníku nad Bečvou.Nejúčinnější z hlediska tepelně izolačníchvlastností je však unikátní izolační materiál zeskelné vlny pod názvem Isover MULTIMAX30 s nejlepším součinitelem tepelné vodivostina českém trhu D= 0,030 W

m-1K-1, který přinášímaximální výkon s minimální tloušťkou izola-ce. Tyto desky jsou vhodné pro izolaci šikmýchstřech či vnějších stěn předvěšených fasádníchsystémů.Fasádní desky z čedičové vlny Isover NF 333a Isover NF 333 V s kolmou orientací vlákenjsou vhodné pro použití u kontaktních zatep-lovacích systémů. Vyznačují se velmi dobrými

mechanickými vlastnostmi, nízkým difuznímodporem, schopností přizpůsobit se zakřive-nému podkladu a možností zarovnat povrchizolantu po aplikaci na stěnu či strop.U čedičových izolačních desek s podélnouorientací vláken pro kontaktní zateplení došlok vylepšení produktu Isover TF na produktIsover TF PROFI s vyšším tepelně izolačnímúčinkem s hodnotou D = 0,036 W

m-1K-1.Společnost Isover také nabízí kvalitní izolacez expandovaného polystyrenu. Vynikajícítepelně izolační účinek s minimální tloušťkouizolační vrstvy mají materiály z šedého poly-styrenu s příměsí grafitu, Isover EPS GreyWallpro profesionální zateplení stěn a Isover EPSGrey pro profesionální zateplení podlah a plo-chých střech.Novinkou na českém trhu je nový sendvičovýizolant, který kombinuje nejlepší vlastnostiminerální vlny i polystyrenu pod názvem Iso-ver TWINNER, který je vhodný pro kontaktnízateplení fasád.• Vedení společnosti: Generální ředitel společ-nosti Ing. Robert Kazda.

• Jediný akcionář: SAINT-GOBAIN PRODU-ITS POUR LA CONSTRUCTION, Courbe-voie, 18 Avenue D Alsace Les Miroirs 92400,Francouzská republika.• Referenční stavby: AZ Tower Brno, Resi-dence Kavčí Hory, Residence Prague Towers,Tančící dům Praha, O2 Aréna a mnohodalších.Technické izolace byly použity také přistavbě jaderné elektrárny Temelín a na elek-trárnách Dětmarovice, Chvaletice, Prunéřov.Dále na elektrárnách v Dánsku, Německu,Rakousku a na Slovensku.


Obrat (v mil. Kč) 1 779 1 396 1 810 1 942 1 857Počet zaměstnanců 312 269 340 343 343



divizeWeber, saint-Gobain construction products cza.s.• IČ: 25029673• Kontakt: tel.: +420 272 701 137e-mail: info@weber-terranova.czwww.weber-terranova.czwww.weber-panel.czwww.profiklub.cz• Adresa: Radiová 3, Praha 10 Štěrboholy,PSČ 102 00

• Profil: Weber je dnes v ČR jedním z nejvý-znamnějších dodavatelů a výrobců vysocekvalitních fasádních, zateplovacích a hyd-roizolačních systémů, štukových, tepelněizolačních a sanačních omítek, nátěrů, vy-rovnávacích a samonivelačních podlahovýchhmot, lepidel na obklady a dlažby a materiá-lů na sanace betonu. Nabízí komplexní škáluřešení, využívá moderní technologie, založe-né na nejvyšších technických požadavcích.Weber je znám v oblasti stavebnictví i svouorientací na zákazníka, která se promítáv oblíbené příručce pro stavebníka – weber.rádce, která je masově distribuována sítíprodejců stavebních materiálů. Letos vycházíjiž jedenáctým rokem.Weber byl oceněn zlatou cenou v prestižnímsoutěži Stavební výrobek – technologie roku2010 a získal i titul ČEEP (české energetickéa ekologické stavby/projekty/inovace 2010)za zateplovací systém weber.therm plusultra. V roce 2011 získal stříbrnou medailiza omítku weber.pas topdry a bronzovou

za řadu nízkoprašných lepicích tmelů lowdust. Za rok 2013 byl Weber oceněn čestnýmuznáním za zateplovací systém weber. therflex a získal stříbrnou medaili za krémovouinjektáž weber.tec 946.Historie společnosti se začíná psát roku1893, kdy byla v bavorské továrně Terranovavyrobena fasádová malta a zrodila se takšlechtěná omítka. V roce 1990 společnostTerranova vstupuje na území tehdejšíhoČeskoslovenska. Díky své úspěšnosti bylav roce 1994 zakoupena francouzským kon-cernem Weber, nadnárodní skupinou, kterápůsobí celosvětově na trhu stavebních hmot.Od roku 1998 je Weber součástí koncernuSaint-Gobain. Na území České republiky We-ber disponuje celkem pěti výrobními závody.• Vedení společnosti: Předsedou představen-stva je Ing. Tomáš Rosák, členem představen-stva a výkonným ředitelem divize Weber jePaedDr. Ladislav Krumpolec.• Vlastník: SAINT-GOBAIN PRODUITSPOUR LA CONSTRUCTION, Francouzskárepublika.• Organizační struktura: Sídlo společnostije v Praze 10, Počernická 272/96. Vedeníspolečnosti sídlí v Praze 10, Radiová, kdeje i výrobní závod na mokré směsi. Dalšímivýrobními závody jsou střediska ve Vápenné,v Liberci, v Prostějově a v Kozojedech.• Výběr z referenčních staveb: NemocniceBřeclav, ZŠ Janouškova Brno, Vinařství Velké

Pavlovice, DPS Velké Meziříčí a ve Ždírciu Jihlavy, bytový komplex Kaskády Barran-dov v Praze, Britská čtvrť v Praze, bytovýkomplex Metropole Zličín, Javorová čtvrťv Praze, zámek Žehušice, sídlo generálníhoředitelství ŘSD v Praze, zámek Pomořany,Synagoga v Brandýse nad Labem, lázněJuliska v Praze, lázně Aurora v Třeboni, skladvyhořelého paliva Temelín, Holešovice, poli-klinika Žatec, Sokolovna ve Starém Plzenci,sídlištní komplex v Hrádku u Rokycan, Tech-mania Plzeň, Hvězdárna v Hradci Králové,dolní a horní stanice lanové dráhy na Sněž-ku, Archeopark ve Všestarech u HradceKrálové, Právnická a Pedagogická fakulta UPv Olomouci, OTIS Group Olomouc.• Certifikáty: Divize WEBER zavedla v rámciřízení jakosti, ochrany životního prostředía bezpečnosti práce tzv. integrovaný systémmanagementu a je certifikovanou společnostídle norem: ČSN EN ISO 9001:2009 , ČSN ENISO 14001:2005, ČSN OHSAS 18001:2008.V rámci integrovaného systému manage-mentu vydala společnost politiku, která jepřístupná na internetových stránkách. Snahya závazky uvedené v této politice vycházejíi z dokumentu Charta EHS, kterým koncernSaint-Gobain deklaruje snahuo dosažení tzv. Target Zero (cíle nula), neboližádné pracovní úrazy, žádné nemoci z povo-lání a žádný nerecyklovatelný odpad.

ST001916-2



rd rýmařov s.r.o.• IČ: 18953581• Kontakt: tel.: +420 554 252 111e-mail: [email protected]• Sídlo: Rýmařov, 8. května 1191/45,PSČ 795 01

• Profil: RD Rýmařov je největším dodavatelemdřevostaveb v rámci České republiky. Má čtyři-cetiletou tradici a již mnoho let se také úspěšněprosazuje na zahraničních trzích. Společnostmá na svém kontě více než 22 tisíc domůpostavených nejen u nás, ale například takév Německu, Řecku, Švýcarsku a na Slovenskuči v Polsku. Montované stavby jsou vyrobenyna bázi lehké prefabrikace dřeva a vyznačují sepředevším nízkými energetickými nároky.RD Rýmařov klade důraz i na zdravotnínezávadnost používanýchmateriálů. Ve všechpožadavcích splňuje tuzemské normy i normytradičních zemí Evropské unie. Společnostv současné době nabízí dvě desítky typovýchprojektů. Technologie umožňuje rychlouvýstavbu při současném dodržení vysokýchkvalitativních parametrů. Díky této technologiije možné realizovat stavby od objektů charak-teru bungalovů, přes běžné rodinné domy ažpo objekty určené pro hromadné ubytováníosob včetně bytových domů. Častá jsou i nad-standardní a atypická řešení. Výhodami jsoumimo jiné rychlost dodávky (dům je realizovándoměsíce), garantovaná cena (konečná cena jegarantována bez jakýchkoliv víceprací) a takémimořádně dlouhá záruka na třicet let.

• Vedení společnosti: Jednateli jsou Ing. Franti-šek Příkaský a Josef Hama.• Vlastník: Ing. František Příkaský (43,75%obchodního podílu), Josef Hama (43,75% ob-chodního podílu), Ing. Jiří Pohloudek (12,5%obchodního podílu).• Organizační struktura: Sídlo společnostia samotný výrobní závod se nachází v Rýmařo-vě. Společnost dále tvoří obchodní centra (ob-chodní zástupci) v lokalitách Praha-Kateřinky,Brno – BVV areál EDEN 3000, Mladá Boleslav,Olomouc-Neředín, Ostrava-Muglinov, Plzeň,České Budějovice, Králův Dvůr.• Referenční stavby: Řadová výstavba dvanáctirodinných domů v Obříství, 120 bytů v 21bytových domech v Brně-Dolních Heršpicích,Mateřská školka v Rýmařově, 315 bytů ve 45bytových domech v Chýni u Prahy, čtyřibytové domy v Mikulově, 24 řadových domův Brandýse nad Labem, devět dvojdomků a třirodinné domy v Březině u Brna, bytový důmv Rýmařově, 180 domů v německém Cochemu,dva bytové domy ve StarémMěstě u Uher-ského Hradiště, provozní budovy hraničního

přechodu v Rumburku, výstavba a rekonstruk-ce Hotelu Smaragd v Praze na Barrandově,Výzkumné a inovační centrumMSDK Ostrava,Konferenční centrum Stollhof, Bytové domyv polské Lodži.• Certifikáty: Společnost má certifikovanýsystém řízení kvality dle normy ISO 9001.O kvalitě výroby svědčí právo užívat znak kva-lity RAL propůjčovaný Společností pro jakostněmeckých montovaných staveb. Důkazemkvality výrobků je také evropský certifikát ETApodle ETAG 007, který společnost získala1. 4. 2007 jako první v České republice.Pro své domy získala i energetický certifikát,kterým se zařadila do kategorie energetickyúsporných domů. Dne 5. 3. 2009 firma získalacertifikát PEFC pro statické konstrukce domůze dřeva pro bydlení. A dále je společnostv procesu certifikace PEFC, za účelem získáníjistoty pro zákazníka, že dřevo, obsaženév konstrukci domů, pochází z lesů obhospoda-řovaných trvale udržitelným způsobem.


Obrat (mil. Kč) 788 817 858 1 152 1280Zisk před zdaněním (mil. Kč) 8 17 26 18 1721Vlastní jmění (mil. Kč) 133 159 179 178 171Počet zaměstnanců 438 427 433 474 508

Wienerberger cihlářský průmysl, a.s.• IČ: 00015253• Kontakt: tel.: +420 383 826 111www.wienerberger.cz, www.porotherm.cze-mail: [email protected]@porotherm.cz• Sídlo: Plachého 388/28, České Budějovice,PSČ: 370 46

• Profil: Společnost je členem skupiny Wie-nerberger – největšího světového výrobce cihela číslo jedna v sortimentu pálených střešníchkrytin v Evropě. Wienerberger cihlářskýprůmysl, a.s., je největším výrobcem pálenýchcihel v ČR. Na český trh společnost vstoupilav roce 1992 a v současnosti zde provozuje šestcihelen a některé další doplňkové provozy.Základ produkce firmy tvoří keramický zdicísystém Porotherm. Pod tímto názvem se nachá-zí nejen široká škála cihel pro vnější i vnitřnízdivo, ale i keramické stropy a překlady, maltya omítky. Do nabídky firmy dále patří lícovécihly a pásky Terca a v neposlední řadě kera-mické dlažby Penter.Výrobní strategie firmy je založena na spojenívysoké kvality jednotlivých prvků, promyš-leném řešení typových detailů a konceptuuceleného systému, z něhož lze postavit celýdům. Cílem společnosti je uspokojovat potřebypo kvalitním, zdravém a energeticky úspor-ném bydlení a dále rozvíjet tradici cihlářstvíz pozice lídra trhu, jehož koncept je postavenna kvalitě a spolehlivosti produktů a důvěry-hodnosti zaměstnanců.

• Vedení společnosti: Předseda představenstvaa generální ředitel Josef Kotek, místopředsedapředstavenstva a finanční ředitel Ing. LuděkBárta.• Vlastníci: Jediným akcionářem je společ-nost Wienerberger International N.V.• Organizační struktura: Wienerberger cih-lářský průmysl, a.s., je členem mezinárodnískupiny Wienerberger. Součástí skupinyWienerberger v České republice jsou rovněžspolečnosti Tondach a Semmelrock.• Referenční stavby: Řada bytových komple-xů a rodinných domů realizovaných napří-klad ve spolupráci se společnostmi Skanskaa Central Group.• Referenční výrobky: Kompletní keramickýsystém obsahuje širokou škálu výrobků, ježumožňují výstavbu bydlení od energetickystandardních přes nízkoenergetické domy ažk stavbám v pasivním energetickém standar-du. Pro rychlé a snadné zdění je u zákazníkůnejvíce oblíben sortiment broušených cihelPorotherm Profi (Dryfix) pracující s tech-nologií zdění na tenkou spáru. Cihly jsouvyzdívány na tenkovrstvou maltu PorothermProfi či na zdicí pěnu Porotherm Dryfix.

Mezi broušené zdivo patří také cihly plněnéminerální vatou Porotherm T Profi, zděnéna celoplošnou tenkovrstvou maltu Poro-therm T. Sortiment společnosti Wienerbergerdále rozšiřují lícové cihly a pásky Tercaa venkovní dlažby Penter.Z typových řad cihel Porotherm T Profia Porotherm 44 EKO+ je možné díky jejichvynikajícím tepelně izolačním vlastnos-tem a ve spojení s propracovaným řešenímtypových detailů realizovat bez zatepleníobvodového zdiva i pasivní rodinný dům.Speciální akustické cihly Porotherm AKUjsou určeny do prostor stavby se zvýšenýmipožadavky na neprůzvučnost.• Certifikáty: ISO 9001:2000, FPC systém(factory production control).


Obrat (mil. Kč) 2 463 1424 1149 1225 1033Počet zaměstnanců 442 336 284 234 211



hsf system a.s.• IČ: 25903101• Kontakt: tel.: +420 595 700 660e-mail: [email protected]• Sídlo: Mourová 1131,Vratimov, PSČ 739 32

• Profil: Společnost HSF System a.s. byla za-ložena 27. února 2002. Realizujeme generálnídodávky staveb, dodávku a montáž nosnýchkonstrukcí včetně střešních a obvodových pláš-ťů, hliníkové systémy, střešní světlíky, zařízenípro odvod kouře a tepla a také fotovoltaickéelektrárny. Dodáváme stavební materiály.• Vedení společnosti: Ředitel a člen před-stavenstva Ing. Jan Hasík, obchodní ředitelTomáš Hess, vedoucí ekonomického odděleníZuzana Ogrocká.• Organizační struktura: V čele společnostistojí ředitel – člen představenstva, který řídícelou společnost.• Referenční stavby:> Revitalizace nemocnice Karviná – Morav-skoslezský kraj,> Immopark Košice, výrobní haly, III. etapaL5 – Immorent Delta s.r.o.,> Kika Poprad, výstavba obchodního domu –Kika Nabytok Slovensko s.r.o.,> Kika Bánská Bystrica, výstavba obchodní-ho domu – Kika Nabytok Slovensko s.r.o.,> Logistický areál Goodman, výstavba areálu– Goodman Czech Republic s.r.o.,

> Biocel Paskov – fasáda, střecha, OK a ALprosklené konstrukce – Biocel Paskov a.s.,> TDDK 5, Drážďany – fasáda, AL konstrukce– Takenaka Europe GmbH,> AB Gaceta Praha – výstavba administrativ-ní budovy – Gaceta, s.r.o.,> Logistická centra CTP Invest spol. s.r.o.,> Energetická opatření v hale č. 9 – VítkovicePower Engineering a.s.,> Novostavba haly Ostrava– EBG Platics CZ s.r.o.,> Hala Veselí nad Lužnicí – Partner In PetFood, s.r.o.,> OC Čelákovice – Dopravní a zemní stavbyTeplice s.r.o.,> OC Tanvald – Dopravní a zemní stavbyTeplice s.r.o.,> Rekonstrukce skladu B 10– Philip Morris ČR a.s.,> Rozšíření lakovny VW Slovakia – přístavbahaly – VW Slovakia a.s.

• Zásoba práce:> Cromodora Wheels Mošnov– Vamoz – servis, a.s.,> OC Český Brod – Dopravní a zemní stavbyTeplice s.r.o.,> Business Centrum Ostrava – Contera s.r.o.,> OC Tanvald – Dopravní a zemní stavbyTeplice s.r.o.,> Hornbach Heidelberg – Imos Brno a.s.,> Transportní most – Philip Morris ČR a.s.,Kutná Hora.

• Společnost je držitelem certifikátu dleČSN EN ISO 9001, 14001 a 18001.


Obrat (mil. Kč) 462 671 763 846Zisk před zdaněním (mil. Kč) 4 -9 -9 8Vlastní jmění (mil. Kč) 74 54 45 56Počet zaměstnanců 134 105 123 90

Budujeme hodnoty kvalitně a rychle.Realizujeme generální dodávky staveb a s tím související developerskoučinnost, projektování, dodávku a montáž ocelových konstrukcí včetněkompletních střešních a obvodových plášťů moderních halových objektů,vyrábíme vlastní hliníkové výplně otvorů - okna, dveře, prosklené fasádya světlíky. Provádíme instalace fotovoltaických elektráren.

HSF System a.s.OSTRAVA - sídloMourová 1131739 32 Vratimov

TEL.: +420 595 700 660FAX: +420 595 700 661EMAIL: [email protected] www.hsfsystem.cz

Ostrava - Brno - Praha - Plzeň

ST001923



knauf praha, s.r.o.• IČ: 16191102• Kontakt: HOT LINE 844 600 600e-mail: [email protected], www.knauf.cz• Sídlo: Mladoboleslavská 949,Praha 9 – Kbely, PSČ 197 00

• Profil: Společnost Knauf působí na českémtrhu jako dodavatel stavebních systémůa materiálů od roku 1992. Disponuje dvěmavýrobními závody: závodem v Počeradech,kde se vyrábí sádrokartonové desky a profily,a výrobním závodem v Praze-Kbelích, kde jesoučasně sídlo společnosti a také produkcesuchých maltových a omítkových směsí,jakož i sádrových produktů.Systém suché výstavby staví na základnímproduktu a tím jsou sádrokartonové stavebnídesky. Jejich rozsah použití je velmi širokýa zahrnuje stěnové, stropní a podlahovésystémy. Jde o klasické příčky, opláštění,suchou omítku, předsazené stěny, podhledy,podlahy atd. Velmi specifickou vlastností jednes důležitá ochrana proti požáru, kterouvšechny desky bezezbytku splňují.K tradičním deskám se řadí speciální pro-dukty jako Cleaneo, Aquapanel, Vidiwall,Fireboard či Safeboard. Deska Aquapanel jevynikajícím stavebním prvkem určeným provnitřní a externí použití s dlouhou životnos-tí, který je odolný vůči extrémní vlhkosti,klimatickým vlivům a plísním. K dalšímspecialitám patří Diamant, a jak sám název

napovídá, jedná se o desku s extrémnětvrdým povrchem a navíc s vynikajícímiakustickými, izolačními a protipožárnímivlastnostmi. Novinkou jeMassivbauplatte,což je deska dvojnásobně silná než klasic-ká, která díky své konstrukci šetří zejménanáklady na montáž včetně času.Ucelená řada produktů v oblasti suchýchsměsí zahrnuje zdicí malty, ruční mal-ty, strojní malty, štuky, šlechtěné omítkya dekorativní omítky, dále betony a stěrkyatd. Zvláštní kategorii produktů tvoří stálepopulárnější sádrové omítky a stěrky. Sád-rové omítky Rotband a Goldband nacházejídíky svým skvělým vlastnostem daleko širšíuplatnění, než tomu bylo dříve.K nosným produktům stavební chemie patříspárovací hmoty, lepidla, tmely, speciálnístěrky a následně i penetrační nátěry, spe-ciální malty, čisticí prostředky apod. Mezinejznámější produkty patří spárovací hmotyFugenbunt a Flexfuge schnell.V poslední době uvedl Knauf na trh profe-sionální i hobby barvy TS Colors, které jsouurčené pro nátěry betonových ploch, dřevai ocelových konstrukcí. Tzv. hobby barvymají atest zdravotní nezávadnosti pro styks pitnou vodou a potravinami. Další novin-kou je komplexní systém produktů slouží-cích na sanaci železobetonových konstrukcí– Tiefbau Sanierung. Vedle uvedených jsou

to také speciality jako například zateplovacísystémy ETICS apod.• Vedení společnosti: Jednatelem firmyKnauf Praha, s.r.o., je Ing. Radek Bedrna.• Vlastník: KNAUF GIPS KG, Německo.• Certifikáty: Společnost Knauf Praha, s.r.o.,je držitelem certifikace systému řízení jakostidle ČSN EN ISO 9001, systému environ-mentálního managementu dle ČSN EN ISO14001 a sytému řízení bezpečnosti a ochranyzdraví při práci dle normy OHSAS 18001.Společnost Knauf je zároveň držitelem řadyproduktových a systémových certifikátů.• Referenční stavby: Produkty a systémyKnauf jsou každoročně uplatňovány ve všechvýznamných projektech po celé Českérepublice. Mezi nejnovější a nejvýznamnějšístavby lze jmenovat Main Point Karlin, CityGreen Court, Rezidence Kavčí Hory, TunelBlanka, Vzdělávací komplex FEKT VUTBrno, ICRC Brno a mnoho dalších.

frischbeton s.r.o.• IČ: 40743187• Kontakt: tel.: +420 222 868 187http://www.frischbeton.eue-mail: [email protected]• Sídlo: Na Bělidle 198/21, Praha 5,PSČ 150 00

• Profil: Společnost FRISCHBETON s.r.o.je součástí koncernu STRABAG. Provozujerozsáhlou síť betonáren v Čechách, na Moravěa ve Slezsku a patří svou produkcí betonuk největším výrobcům na trhu.Základem sortimentu je výroba konstrukčníchi nekonstrukčních betonů podle ČSN EN206-1. Konstrukční betony se vyrábějí ve tří-dách C 12/15 až C 90/105 pro různé stupněvlivu prostředí, v konzistencích S1 – S4, resp.S5. Dále je v nabídce řada dalších produktů,např. cementobetonové kryty, lehké beto-ny na bázi ekostyrenu, perlitu, keramzitu,pěnobetonů; těžké betony stínících záření(barytové); cementové potěry; cementopopíl-kové a cementobentonitové suspenze; směsistmelené hydraulickými pojivy; mezerovitébetony; mechanicky zpevněné kamenivo, štěrkčástečně vyplněný cementovou maltou.V nabídce jsou také SCC, SDC, SHB betonyi betony speciální – směsi pro stříkané betony.Firma vyrábí rovněž betony s urychlenýmnárůstem pevnosti či naopak se zpomalenouhydratací, betony odolné v čerstvém stavu

proti mrazu i směsi splňující speciální poža-davky.Společnost zajišťuje dopravu autodomíchávačia čerpání vyráběných produktů.• Vedení společnosti: Jednatelé – Ing. JaroslavTalacko, Petr Váňa; prokurista – Ing. BohumilDlouhý.• Vlastníci: STRABAG Holding GmbH, Ra-kouská republika.• Organizační struktura: Výrobní činnost jerozdělena do dvou závodů, které se členína jednotlivé provozní jednotky a betonárny.• Referenční zakázky:Silnice a dálnice: I/11 Mokré Lazce, I/56Ostrava – prodloužená Místecká, I/347 Světlánad Sázavou, R55 Skalka-Hulín, D47 Bohu-mín – státní hranice Česko/Polsko,D3 Tábor-Veselí nad Lužnicí, D1 Kroměříž-Říkovice, I58 obchvat Příbora, II/461 Jižníobchvat Opavy.Dodávky pro elektrárny: Počerady, Ledvice,Temelín, Tušimice.

Výrobní haly: BROSE, VÍTKOVICE, HyundaiNošovice, Škoda Park Centrum Plzeň.Bytové domy: Hodkovičky, OAZAMichlea Viladomy v Praze, Slatina a Šlapanice v Brně.Obchodní domy, administrativní a nákupnícentra: Nová Karolína Ostrava, PalladiumPraha, Olympia Brno, Ehrlich Plzeň, ČernýMost Praha, Breda & Weinstain Opava.Ostatní stavby: Kampus Západočeské uni-verzity v Plzni, Fakultní nemocnice u sv.Anny Brno, Hotel MIURA Čeladná, Maláhala Sazka arény Praha, Vodní dílo Těrlicko,Železniční kontejnerové překladiště ČeskáTřebová.• Cerfifikáty: Společnost je držitelem cer-tifikátu systému managementu kvality dleČSN EN ISO 9001:2009 od akreditovanéhocertifikačního orgánu SILMOS-Q s.r.o.a všechna její výrobní střediska mají certifi-kován systém řízení výroby.


Obrat (mil. Kč) 740 812 1042 1083 944Zisk před zdaněním (mil. Kč) 194 432 -75 12 13Vlastní jmění (mil. Kč) 387 828 542 550 559Počet zaměstnanců 135 157 211 193 169



Xella cz, s.r.o.• IČ: 64832988• Kontakt: tel.: +420 547 101 111web: www.ytong.cze-mail: [email protected]• Sídlo: Hrušovany u Brna, Vodní 550PSČ 664 62

• Profil: Společnost je výrobcem a prodejcemtepelněizolačních tvárnic z bílého pórobe-tonu Ytong, akustických vápenopískovýchtvárnic Silka a nehořlavých minerálníchdesek Multipor. V ČR má tři výrobní závody:v Hrušovanech u Brna, v Chlumčanech a Hor-ních Počaplech. V roce 2012 rovedla akvizicispolečnosti H+H.Soutěže: Soutěž pro studenty vysokých škol,soutěž pro studenty středních škol, soutěžučňů stavebních oborů.• Vedení společnosti: Jednatelé – Pal Matyas,Igor Forberger, Wolfgang Freynschlag, AndreasRähse. Prokuristé – Karel Zahut, Tomáš Kaňa,Volkmar Werner, Boris Rada.• Vlastník: Xella Baustoffe GmbH (99,9% ob-chodního podílu), Xella International GmbH(0,1% obchodního podílu), SRN.• Referenční výrobky: Kompletní stavebnísystém pro zdravé a úsporné stavění: tepel-něizolační tvárnice a příčkovky Ytong, strop-ní a střešní systém, schody. Novinkou jsousystémy pro strop Ytong Ekonom a masivnístřechu Ytong Komfort. Bílý pórobeton Ytongje tvořený miliony vzduchových pórů. Díky

nim má výjimečné tepelněizolační vlastnosti.Tyto póry také zachovávají příjemné vnitřníklima. Jeho složení je navíc čistě přírodní,a proto je jedním z nejzdravějších stavebníchmateriálů.Akustické vápenopískové tvárnice Silkasplňují nejvyšší požadavky na únosnosta protihlukovou ochranu staveb.Minerální tepelněizolační desky Multiporjsou určené pro kontaktní zateplovací systémi pro vnitřní zateplení budov.Řešení Ytong v kombinaci s produkty Silkaa Multipor vyhovuje požadavkům noremv oblasti statiky, tepelné techniky, akustikya požární ochrany a nabízí řešení pro každoustavbu.

• Referenční stavby: Servisní tréninkovécentrum Škoda Auto, a.s., v Kosmonosech,AZ Tower v Brně, bytový dům X-Loftv Praze, Moravský zemský archiv v Brně,administrativní budova WiennaPoint v Brně,vinařství Krásná Hora ve Starém Poddvorově,přístavba Dětského centra v Jihlavě, budovaFiladelfie Praha, kostel Církve bratrskév Litomyšli, soubor pasivních řadovýchdomů v Židlochovicích, rodinný důmProvodín, vesnička pro seniory Brod nadDyjí, vnitřní zateplení Slováckého muzeav Uherském Hradišti.

vces a.s.• IČ: 26746573• Kontakt: tel.: +420 226 056 105e-mail: [email protected]• Sídlo: Na Harfě 337/3, Praha 9, PSČ 190 05

• Profil: Společnost je generálním dodavate-lem staveb od zpracování projektové doku-mentace až po realizaci. Pozornost zaměřujena oblasti pozemních, vodohospodářskýcha vodních staveb, ekologického, inženýrské-ho a dopravního stavitelství. Na českém trhuse pohybuje od roku 1991. Systematickýmrozšiřováním aktivit, akvizicemi dalšíchspolečností a restrukturalizací si vydobylapozici podnikatelsky silného hráče. Realizujevýznamné veřejné projekty i rozsáhlá staveb-ní díla pro investory ze soukromého sektoru.Společnost se opírá o strukturu výrobníchzávodů na páteřní ose Praha–východní Če-chy–Morava. V roce 2007 rozšířila své aktivi-ty založením Divize Slovensko v Bratislavě.Má vlastní výrobnu prefabrikovaných železo-betonových konstrukcí, nabízí i těžké montá-že a železobetonové monolitické konstrukce.• Vedení společnosti: Představenstvo –Bruno Moyne, Ing. Zdeněk Pokorný, LudovicDuplan, Quentin Cavalade, Antony deBusschere. Dozorčí rada – Olivier Montfort,Adriana Butollo, Ing. Miloš Emmer.• Vlastník: VCES Holding s.r.o.• Organizační struktura: Společnost před-stavuje základ stavebního koncernu VCES,který doplňuje developerská společnost

VCES PROPERTY DEVELOPMENT a.s., řadaprojektových společností a mateřská společ-nost VCES Holding s.r.o. Od poloviny roku2006 je koncern VCES součástí mezinárodnístavební skupiny Bouygues.• Referenční stavby: B&B Hotel Praha, Byto-vý dům Všehrdova, Kanalizace a ČOV StarýPlzenec, KOTI Braník, Kanalizace a ČOVÚstí nad Orlicí, City West – City administra-tiva C1, C2 a B1, Obytný komplex SlnečniceBratislava, Výzkumné laserové centrumELI, Barrandov Hills II, Kanalizace Po-mezí, Kanalizace Hradec nad Svitavou,Kanalizace a ČOV Náchod a Hronov,ČOV Letohrad, Mladoboleslavsko II,City administrativa – KB Praha, CentrumČerný Most, Palác Křižík II, Plaveckýareál Pardubice, Centrum Regionu Haná,Breda &Weinstein Opava, HamiltonHouse Bratislava.• Certifikáty: Zlatý certifikát pro integro-vaný systém řízení podle ČSN EN ISO9001:2009, ČSN EN ISO 14001:2005,

ČSN OHSAS 18001:2008 pro komplexnídodávání stavebních děl a jejich projektová-ní a výrobu a montáž stavebních ocelovýchkonstrukcí, Potvrzení o ochraně utajovanýchskutečností pro právnickou osobu VCES a.s.včetně stupně utajení Tajné, Certifikát Mi-nisterstva životního prostředí ČR o registraciv Programu EMAS, Certifikovaný stavebnídodavatel dle zákona o veřejných zakázkách.




Tržby za prodej zboží (mil. Kč) 32 35 47 55Tržby za prodej – vlastní výrobky a služby 17 12 10 91Obrat (mil. Kč) 17 12 10 91Počet zaměstnanců:Köpfe* – průměr stavův jednotlivýchměsících 290 290 293 296FTe** – průměr stavův jednotlivýchměsících 286 287 290 293* Köpfe zahrnuje skutečné stavy lidí v evidenci včetně mateřinek a pracujících na plný úvazek, je to vždy celé číslo, co člověk to 1** Vollzeit neobsahuje mateřské dovolené a částečné úvazky jsou evidovány jako 0,5 pracovníka (Příklad: Máme v obchodním odělení nyní20 lidí na plný úvazek a jednu mateřskou a jeden člověk na částečný úvazek v tom případě je Köpfe 22, ale Vollzeit jen 20,5.)

ST001930



realsan Group, se• IČ: 28701062• Kontakt: tel.: +420 485 246 501e-mail: [email protected]• Sídlo: Ruprechtická 732/8, LiberecPSČ 46 001

• Profil: Realsan Group, SE byla založenav roce 2009 a vznikla vyčleněním divizeobchodu ze společnosti Realsan s.r.o. Již od r.1993 se orientuje na dodávky speciálníchproduktů a technologií týkajících se proble-matiky sanací vlhkého zdiva a hydroizolací(spodní stavby, terasy atd.). Realsan Group,SE provádí i stavebně technické průzkumy,posudky, analýzy a navrhuje optimální řeše-ní pro komplexní sanaci vlhkého zdiva podlenejnovějších vědeckých poznatků a zku-šeností. Všichni technici jsou odborníkyv oblastech sanace vlhkého zdiva a hydroizo-lací a dále se soustavně vzdělávají, aby bylischopni kvalifikovaně posuzovat a navrhovatefektivní sanační opatření. V r. 2012 např.většina z nich získala Autorizaci WTA CZpro odbornou oblast Sanace zděných stavebproti vlhkosti.Poslání firmy Realsan Group, SE: Trvalepomáhat měnit lidem jejich stavby z vlhkýchna suché a ze starých na nové. Neustálé zlep-šování kvality služeb pro zákazníky se musístát pověstné a předčit jejich očekávání. Chcese lišit návrhy řešení a doporučení od ostat-ních tím, že jsou takové, jaké by dali samisobě, kdyby jim stavby patřily.

Firma Realsan získala zkušenosti v oblastechpostižených povodněmi, kdy zajišťovalatechnickou pomoc a podporu jako partnerhumanitární organizace ADRA, a to od po-vodní v roce 1997 na Moravě přes povodněv letech 1998, 2002, 2006 a 2010 až po letoš-ní rok 2013.• Vedení společnosti: Předseda představen-stva, CEO – Ing. Petr Čeliš.• Referenční stavby: Centrum Babylon Libe-rec, Mezinárodní centrum setkávání Hejnice,Český rozhlas Hradec Králové, Krajský úřadJihlava, Radnice Jihlava (památkově chráně-ná budova), Hotel Tereziánský dvůr HradecKrálové (památkově chráněná budova),EA Hotel Joseph 1699 a Dům č.p. 77 v Třebí-či (památkově chráněné budovy), Pivovarv Lomnici nad Popelkou, Elektrárna Poříča-ny.Praha: Císařské mlýny, LDN ve Vršovicích,Hotel Riverside II, Hotel Clarion Prague City,Hotel Kings Court, Palác Rytířská (sídlo ČS),Hotel Dům U Tří čápů, Bastion (Vyšehrad),

Ústav soudního lékařství, Pařížská ul. 26,Domov sociální péče Hagibor, Parking Sazkaaréna.Morava: Velehrad – Vincentinum, Stopkovapivnice v Brně (památkově chráněná budo-va), Arcidiecézní muzeum Olomouc (památ-kově chráněná budova), Zámeček Pohansko(památkově chráněná budova).• Certifikáty: Realsan dodává produktysplňující technické normy a směrnice WTA.Veškerá výroba a kontrola řízení kvalityprobíhá v souladu s normou ČSN EN ISO9001:2009.Kvalita produktů je kontrolována přímou dodavatelů a pravidelnou certifikací TZÚSa ČVUT Praha.

bak stavební společnost, a.s.• IČ: 28402758• Kontakt: tel.: +420 499 800 111e-mail: [email protected]• Sídlo: Vodní 177, Trutnov, PSČ 541 01

• Profil: Společnost se dlouhodobě řadí mezinejvětší generální dodavatele v oblasti pozem-ních a vodohospodářských staveb v ČR a sou-časně je na pozici největší stavební společnostiv Královéhradeckém kraji.Její specializací jsou realizace výrobnícha logistických hal, obchodních a administrativ-ních center, bytových a hotelových projektů,objektů občanské vybavenosti i vodohospodář-ských a ekologických.Vzhledem ke zkušenostem a finanční stabilitěrealizuje od roku 2005 také vlastní investičnízáměry v oblasti developerských projektů.Projekty je schopna provádět komplexně systé-mem Design and Build, tedy včetně projektovédokumentace a zajištění legislativních procesů.K firemním prioritám patří ochrana životníhoprostředí a bezpečnost a ochrana zdraví připráci. BAK je v této oblasti držitelem certifiká-tu environmentálního managementu a manage-mentu bezpečnosti a ochrany zdraví při prácipodle ČSN ISO 14 001 a ČSN OHSAS 18001.• Vedení společnosti: Generální ředitel a mís-topředseda představenstva Ing. Dušan Čížek,MBA, výrobní ředitel Karel Laš, obchodníředitel Ing. Radek Mrázek, finanční ředitelka

Ing. Marcela Čížková, ředitel nákupu ZbyněkČerný.• Organizační struktura: Generální ředitelstvíspolečnosti se sídlem v Trutnově zajišťujekromě vlastního řízení veškeré obchodní,rozpočtové, technologické a podpůrné funkce.Generální dodávky pozemních staveb a staveb-ní výrobu zajišťuje divize pozemních staveb,dodávky v oblasti vodohospodářských staveba zemních prací divize vodohospodářskýchstaveb. Developerská výstavba bytových pro-jektů je realizována prostřednictvím dceřinýchspolečností, zejména DBT s.r.o., Ingservis s.r.o.a ONSET a.s.• Referenční stavby: Výzkumné a vývojovécentrum Hennlich Litoměřice, Philip MorrisKutná Hora, výrobní závody Continental Trut-nov a Brandýs nad Labem, VGP Park Horní Po-černice Praha a Liberec, Foxconn Kutná Hora,logistické centrum DHL Březhrad, logistickécentrum DB Schenker Pardubice, Tesco Bos-kovice, Tachov, Tesco Liberec „my“, parkovacídům Katschnerka Hradec Králové, administra-

tivní budova OKsystem Praha, multifunkčníareál Farma Čapí hnízdo Olbramovice.Rezidenční stavby – Harfa Park Praha, Re-zidence Čámovka, bytový dům Na RadostiPraha, Rezidence nad Rokytkou Praha, NovéLetňany Praha, Tyršův vrch Praha, Richtero-vy boudy Pec pod Sněžkou, pasivní rodinnédomy Koberovy, Hotel Davídek Trutnov,Domov seniorů Trutnov.Sokolovna Průhonice, společenské centrumUffo Trutnov, společenské centrum StřelniceTurnov, Městský plavecký bazén Turnov, leh-koatletická hala Jablonec n. Nisou.Vodohospodářské projekty – Protipovodňováopatření Jaroměř, Čisté horní Labe, Čistá horníÚpa, Revitalizace povodí Olše atd.• Certifikáty: Integrovaný systém řízení kvality(ISO 9001:2009), ochrany životního prostředí(ISO 14001:2005), bezpečnosti a ochrany zdra-ví při práci (OHSAS 18001:2008).




Obrat (mil. Kč) x 15 24 27 27Zisk před zdaněním (mil. Kč) x 3 1 2 -2Vlastní kapitál (mil. Kč) x 6 7 11 13Počet zaměstnanců x x 13 16 17



lb cemix, s.r.o.• IČ: 27994961• Kontakt: +420 387 925 275e-mail: [email protected], www.cemix.cz

• Sídlo: Tovární 36, Borovany, PSČ 373 12

• Profil: Společnost patří mezi přední výrobcestavebních hmot. Je jedním z prvních výrobcůsuchých omítkových a maltových směsí v ČRa na českém stavebním trhu působí více než20 let. Svou produkci nabízí pod zavedenouznačkou Cemix, známou i v rámci středoev-ropského trhu.Suché omítkové a maltové směsi se vyrábějív závodech Nová Ves nad Lužnicí, Studénka,Loděnice a Čebín. Závod Čebín, jehož tradicesahá až do devatenáctého století, zajišťujenavíc produkci disperzních materiálů.Závody jsou vybaveny moderními výrobnímitechnologiemi. Kvalita výrobků je pravidelněkontrolována v laboratořích a zkušebníchústavech.Produkty značky Cemix jsou nabízeny veformě systémových řad, umožňujících kvalit-ní řešení potřeb současného stavebnictví odhrubé stavby až po finální úpravy. SpolečnostLB Cemix se dále zaměřuje na vývoj a výrobucertifikovaných zateplovacích systémů, kterésplňují ta nejpřísnější kritéria evropskýchsměrnic. Své zkušenosti společnost LB Cemixdále předává formou odborného poradenstvía vzdělávání realizačních firem i odborné ve-

řejnosti. Dlouhodobě se profiluje jako partneručňovských stavebních oborů.• Vedení společnosti: Ing. David Vašíček, ge-nerální ředitel, Ing. Zdeněk Fluxa, obchodnía marketingový ředitel.• Vlastníci: LASSELSBERGER GmbH.• Referenční stavby: Zateplovací systémyCemix THERM P a M – Bertiny lázně Třeboň,České Budějovice Residence Mladé, LázněAurora Třeboň, BD Beroun a Praha Jinonice,VŠ koleje Kohoutova Brno, panelové domy,bytové domy a rodinné domy po celé ČR.Sanační systémy – Zámek Štiřín, Městskémuzeum v Ostravě, Zámecký skleník v Telči,pravoslavný kostel Karlovy Vary, RezidenceBuquoyů v Nových Hradech, Jurkovičůvdům v Luhačovicích, Muzeum starokladrub-ského koně Švýcárna Slatiňany.Samonivelační anhydritové potěry – SYNOTTIP ARÉNA.Omítky a maltové směsi – ČVUT Praha, Fa-kulta stavební, BD Residence Prague Towers(Jádrová omítka 012), Residence Jeseniova

Praha, BD Čihadla Praha 9 (Sádrová omítka016), Zámek Čakovice (Silikátová zatíranáomítka), The Orchard hotel v Ostravě,Fakultní nemocnice Plzeň, Sportovní halav Luhačovicích, Fakultní nemocnice Trut-nov, Chata Emila Zátopka Lysá Hora.• Certifikáty: Systém managementu kvalitypodle ČSN EN ISO 9001, Evropské tech-nické schválení pro ETICS (ETAG 004).Speciální systémy sanačních omítek jsoucertifikovány podle mezinárodních standar-dů WTA.• Ocenění: Společnost LB Cemix je dlouho-době oceňovaným výrobcem, za posledníčtyři roky se vždy umístila v užším výběrunejlepších výrobců stavebnin na trhu ČRa v loňském roce získala speciální CenuMinisterstva průmyslu a obchodu. V roceletošním je znovu oceněna jako Nejlepšívýrobce stavebnin roku.


Obrat (mil. Kč) 1059 894 799 792 703Počet pracovníků 262 263 249 240 233

Omítky Cemix COMFORT jsou ideální ochrannou vrstvou všech typůfasád a vnějších tepelněizolačních kompozitních systémů (ETICS),zvláště v lokalitách s velkou prašností a znečištěným ovzduším.Jsou vysoce pevné, pružné i vodoodpudivé. Dlouhodobě jsou odolnéproti houbám, mechům a řasám. Omítky Cemix COMFORT splňujípožadavky směrnice WTA a jsou tak velmi vhodné i pro použitív sanačních omítkových systémech. V nabídce jsou stovky dlouhosvěžích barev a struktur vhodných pro exteriér i interiér.

FACHMANSKYDOBRÉZATEPLENÍ

NOVINKA

S OMÍTKAMI COMFORTPRO ČISTOU FASÁDU

ST001928



ciUr a.s.• IČ: 40612724• Kontakt: tel.: +420 326 901 411gsm brána: 737 250 055e-mail: [email protected],www. ciur.cz; www.compri-izolace.cz• Sídlo: Malé Náměstí 142/3, Praha 1,PSČ 110 00

• Profil: Akciová společnost CIUR bylazaložena v roce 1991 a velmi brzy se zařadilav oblasti výroby celulózových vláken na bázirecyklovaného papíru mezi evropskou a světo-vou špičku.Ve výrobním závodě v Brandýse nad Labem,kde je nyní zaměstnáno 176 lidí, jsou umístěnytři samostatné výrobní technologie, které napl-ňují široký výrobní program, který je distribuo-ván do 26 zemí světa.CIUR a.s. si během své existence vybudovaladceřiné pobočky také na Slovensku a ve VelkéBritánii. Kromě vlastního výrobního programuCIUR a.s. zastupuje na českém trhu řadu reno-movaných firem zejména v oboru příslušenstvístavebních izolací a TZB.V současné době sortiment produktů firmyCIUR a.s. zahrnuje systém izolací COMPRI®,

do kterého patří zejména produkty foukanétepelné izolace CLIMATIZER PLUS®, dálefoukaná minerální izolace CLIMASTONE®,foukaný grafitový polystyren CLIMASTYREN®,inteligentní membrány PRO CLIMA®, akustic-ké desky WOLF®, izolační systémy s dřevo-vláknitými deskami UNGER DIFFUTHERM®,expandéry HUFFER a další.V divizi průmyslových vláken převládají ce-lulózová vlákna S-CEL 7® a S-CEL 7 G® určenápředevším pro silniční stavitelství. Dále pakSUBCEL RC - 6®. Speciální divizi pak tvoříTechnické zabezpečení budov nabízející znač-ky jako LENNOX, PANASONIC, DEVATEC,REFRION a další.Firma CIUR a.s. je nositelem certifikace ISO9001, ISO 14001 a OHSAS 18001.

• Referenční stavby: Za dobu svého působenína tuzemském i zahraničním trhu společnostCIUR a.s. realizovala prostřednictvím vícenež 140 aplikačních firem obrovské množstvízakázek zejména v oblasti zateplení budovv soukromém i průmyslovém sektoru.• Certifikáty:Climatizer Plus: EKO značka č. 01-01, Evrop-ská technická atestace ETA - 06/0086.Celulózová vlákna: EKO značka č. 01-02.CLIMASTONE: ES Certifikát shodyč. 1390-CPD-0321/12/P.

EkONOMIcké výsLEdkY2012

Obrat (mil. Kč) 471Základní jmění (mil. Kč) 126Počet zaměstnanců 176

Myšlenkou systému COMPRI® je nabíd-nout ucelený skladebný systém mate-riálů, který se bude opírat o kvalitativně100% prověřené, zdravotně nezávadnéa vyzkoušené produkty. Ty ve své třídě

patří mezi světovou špičku a dokáží vy-řešit všechny situace týkající se izolacístaveb včetně akustického komfortu.Materiály v systému COMPRI® se

vzájemně doplňují a funkčně na sebenavazují. Jako celek zajistí značné úspo-ry energií, dlouhou životnost objektua omezí vliv nežádoucích jevů, jako jenapříklad vznik plísní. Systém je určenpro všechny typy staveb, počínaje ro-dinnými domy a konče průmyslovýmiobjekty, nevyjímaje rekonstrukce star-ších budov.

inteliGentní membránya dřevovláknité deskyK vytvoření potřebného izolačního pro-storu slouží v systému COMPRI® expan-déry HUFFER®. Pro správnou funkcistavby včetně dřevostaveb je z hlediskastavební fyziky a splnění požadavků

vzduchotěsnosti nutné opatřit celý ob-jekt odpovídajícími těsnicími materiály,jako jsou membrány, těsnicí pásky neboprůchodky. K tomu slouží řada výrobkůněmecké značky pro clima®, jejíž záru-kou je dvacetiletá zkušenost a nadstan-dardní technické zázemí. Jsou to inteli-gentní membrány DB či INTELLO®, ježautomaticky reagují na změnu prostředí(teplotu, vlhkost).V systému COMPRI® jsou dále unikát-

ní patentované dřevovláknité izolačnídesky od firmy Unger Diffutherm®, kte-rými lze zajistit vnitřní a vnější zatepleníobjektů při zachování vlastností difuzněotevřené konstrukce a fasády včetněomítkového systému. Díky vlastnostemzákladního materiálu, kterým je dřevo,nabízejí uživateli rovnoměrnou a rych-lou distribuci vlhkosti.

tepelné a zvukovéizolace nejvyšší úrovněSpolečnost CIUR a.s. má výrobní program ve třech samostatnýchvýrobních technologiích. Především jsou to tepelné a zvukové izolace,které zastřešila systémem COMPRI®, dále je to výroba celulózovýchvláken určených v převážné míře pro pozemní stavitelství a poslednítechnologickou skupinu tvoří výrobky z oblasti Technickéhozabezpečení budov.

01 02

01 > Použití inteligentních membránpro clima® společně s foukanouizolací Climatizer Plus® u rekon-strukce domu v Liberci

02 > Rychlým a ekonomickým řeše-ním zateplení dvouplášťovýchrovných střech bytových domů jefoukaná izolace Climatizer Plus®



Skladbu materiálů COMPRI® uzaví-rá řada speciálních desek značky Wolf®,které jsou určeny pro zvukové izolace ob-jektů a místností s vysokými požadavkyna akustický komfort. Plněny jsou křemi-čitým pískem a jejich základní výhodou jepři nízké stavební výšce (10 nebo 15mmpodle typu desky) utlumení širokého frek-venčního spektra včetně kmitočtů s velminízkou frekvencí (pod 100 Hz).

foUkané izolacena bázi celUlózyZ hlediska tepelných izolantů se jednáo foukané izolace na bázi celulózy, mi-nerálního vlákna a nenasákavého poly-styrenu (Climatizer Plus®, Climastone®

a Climastyren®), které umožní bez rizikazateplit jakoukoliv konstrukci.Zejména Climatizer Plus® vyniká vy-

sokou měrnou tepelnou kapacitou, takžedobře izoluje v zimě i v létě, dále níz-kou tepelnou vodivostí a unikátní jsoujeho schopnosti vyrovnávání a odvádě-ní vlhkosti. Climastone® je alternativouk celulóze v prostorách s vysokými po-žadavky na požární odolnost konstruk-ce (třída A1). Climastyren® spolehlivěfunguje v místech, kde hrozí nebezpečístyku s vodou, například v podlahovýchkonstrukcích.

průmyslová vláknaV neposlední řadě je významnou součás-tí sortimentu i soubormnoha typů vlákenpro průmyslové aplikace. Nejznámějšíz nich jsou vlákna a granuláty S-CEL 7 Gpro silniční stavby. Společnost CIUR a.s.je vyrábí a dodává od roku 1991.

divize tzbSamostatná část firmy se zabývá výrobkypro technické zabezpečení budov. Hlav-ními produkty jsou zejména výkonnéROOFTOPY značky LENNOX, komplet-ní sortiment zařízení včetně tepelnýchčerpadel od firem PANASONIC, DEVA-TEC, REFRION a dalších.

03

04

05

06

03 > Předpoklad pro správnou funkcitakto zateplené střechy je jejípřirozené odvětrávání prostřed-nictvím instalovaných komínků

04 > Akustický komfort u bytových jednotek lze vyřešit akustickými deskami Wolf,jako například u domu v Horních Počernicích

05 > Desky Wolf PhoneStar Twin s výškou 15mm se pokládají přímo na technickoutextilii a podlahu

06 > Zateplení vnějšího pláště novostavby pomocí dřevovláknitých desek UnGeR.Systém Compri nabízí i vnitřní izolaci těmito deskami, která se hodí zejménau rekonstrukcí starších domů včetně historických budov.



pks stavby a.s.• IČ: 46980059• Kontakt: tel.: +420 566 697 201e-mail: [email protected]• Sídlo: Brněnská 126/38, Žďár nad Sázavou,PSČ 591 39www.pksstavby.cz

• Profil: Společnost PKS stavby a.s. jegenerální dodavatel staveb, jenž disponujevlastními výrobními kapacitami na veš-keré rozhodující stavební profese včetnětechnologií a služeb. Hlavním výrobnímprogramem společnosti je realizace po-zemních staveb, zejména staveb občanskévybavenosti, staveb průmyslových, stavebpro sport a tělovýchovu, staveb ekologic-kých apod.PKS stavby a.s. poskytuje svým zákazní-kům kompletní stavební servis, tj. přípravuzakázky, zpracování projektové dokumen-tace a vlastní realizaci díla. Společnost mázhruba 300 zaměstnanců, z nichž třetinutvoří středoškolsky a vysokoškolsky vzdělanípracovníci.• Vedení společnosti: Předseda představen-stva Ing. Petr Pejchal, místopředseda před-stavenstva Ing. Petr Podaný, člen představen-stva Ing. Jaroslav Kladiva.Předseda dozorčí rady Bohumil Sedlák, mís-topředseda dozorčí rady Mgr. Petr Šír, člendozorčí rady Josef Kohout.

• Organizační struktura: Společnost PKSstavby a.s. má projektovou organizačnístrukturu pro řízení generálních dodáveka střediskové uspořádání vlastních kapacitHSV a PSV.• Referenční stavby: Relaxační centrum Žďárnad Sázavou, Domov pro seniory Ždírec,SUPŠ Jihlava – Helenín, přístavba hotelové-ho komplexu K-Triumf Velichovky, Zimnístadion Světlá nad Sázavou, Městský bazénLitomyšl, Domov pro seniory Velké Meziří-čí, ZŠ Jeremenkova Praha 4, Mikro TradingPodivín, Gymnázium Chotěboř, Camping GazCS spol. s r.o. Praha, výrobní závod CooperStandart Automotive, výrobní závod WeraWerk Bystřice n. P., NOVIBRA Boskovice,výrobní závod VERTEX Litomyšl, AutoFit s.r.o. Brno, COREX Czech s.r.o. Vyškov,DELIKOMAT Vestec u Prahy, Hotel SkalskýDvůr, Biatlonový areál Nové Město na Mo-ravě.

• Certifikáty: Systém řízení jakosti ISO 9001,Systém enviromentálního managementuISO14001, Systém managementu bezpečnostipráce a ochrany zdraví dle OHSAS 18001.V roce 2007 získala společnost Zlatý certi-fikát prokazující certifikaci dle norem ISO9001, ISO 14001 a OHSAS 18001.


Obrat (mil. Kč) 1215 1197 1352 1197 1530Zisk před zdaněním (mil. Kč) 60 55 54 35 41Vlastní kapitál (mil. Kč) 171 210 249 269 293Počet změstnanců 631 630 614 605 598

kopos kolín a.s.• IČ: 61672971• Kontakt: tel.: +420 321 730 111e-mail: [email protected]• Sídlo: Havlíčkova 432, Kolín, PSČ 280 94

• Profil: KOPOS Kolín a.s. pokračuje v tradicivýroby elektroinstalačního materiálu v továr-ně, založené v roce 1926. Název podniku sev historii měnil, zaměření výroby se neměnilo.V roce 1994 byl jako Kablo Kolín zprivatizo-ván současným vlastníkem a v r. 1996 vzniklaakciová společnost KOPOS Kolín. Nastartovalase intenzivní investiční a rozvojová činnost:výstavba mísírny PVC, výstavba administra-tivně výrobní haly pro výrobu plastů, výstavbaskladové a výrobní haly na zpracování kovo-vých kabelových žlabů.Sortiment obsahuje více než 7000 druhů vý-robků a lze ho rozdělit do těchto skupin:1) Elektroinstalační krabice pod omítku,do dutých stěn, do betonu a do betonovýchpodlah, kovové a plastové krabice v uzavřenémprovedení s vysokým krytím IP, bezhalogenovéprovedení.2) Systémy elektroinstalačních lišt, parapetníkanály s jednoduchou i dvojitou stěnou, bezha-logenové lišty.3) Tuhé trubky plastové a kovové, ohebnéplastové trubky, chráničky kabelů z korugova-ných trubek.4) Kabelové nosné systémy, jako jsou kovovékabelové žlaby, lávky, drátěné žlaby, požárněodolné systémy.

5) Ostatní technické výrobky, např. upevňovacímateriál nebo tvarovky Neutrostop odstiňujícíradiaci.Pro potřeby obchodu KOPOS Kolín a.s. zaklá-dá postupně od roku 1997 dceřiné společnostiv zahraničí: Ukrajina, Bělorusko, Polsko,Slovensko, Rusko, Rumunsko, Maďarsko,Spojené arabské emiráty, Německo, Chorvat-sko, Etiopie, Gruzie, Dominikánská republika.Dvě z těchto společností se profilují také jakovýrobní společnosti.• Vedení společnosti: Předseda představenstvaIng. Josef Vavrouch, místopředseda představen-stva MUDr. Jiří Vavrouch, místopředseda před-stavenstva MUDr. Drahoslava Vavrouchová.• Vlastník: rodinná firma• Organizační struktura: Administrativněvýrobní závod Kolín, středisko kovové výrobyŠardice.• Referenční stavby: O2 aréna, TPCA Kolín,Galerie Vaňkovka Brno, S tower Liberec, OCPalladium, Alpa s.r.o. Velké Meziříčí, BB cen-trum Alpha Praha, Bosch-Diesel s.r.o. Jihlava,ČEZ Logistika s.r.o. Ostrava, Letiště Ferihegy

Budapešť – Maďarsko, Institut moderníchvěd Minsk – Bělorusko, Nádraží v Minsku –Bělorusko, KIA Žilina, Residential Building,Dubai UAE, RTA Building, Dubai UAE, OfficeBuilding, Dubai UAE, Petroleum DevelopmentOman, Masqat.• Certifikáty: Společnost je držitelem certifi-kátu integrovaného systému řízení a kvalityISO 9001, certifikátu pro životní prostředí ISO14001, osvědčení Bezpečný podnik a značkyČeská kvalita. Poskytuje tak 100% zárukudodržování stability procesů a tím i kvalitya bezpečnosti svých výrobků.





česká doka, bednicí technika s.r.o.• IČ: 49616471• Kontakt: tel.: +420 284 001 311e-mail: [email protected]• Sídlo: Za Avií 868, Praha-Čakovice,PSČ 196 00Pobočka Ostrava: Palackého 1144,Ostrava-Přívoz, PSČ 702 00;Pobočka Brno: Kšírova 265,Brno-Horní Heršpice, PSČ 619 00

• Profil: Společnost je dceřinou společnostírakouské Doka GmbH a členem Doka Group,sídlící v rakouskémAmsttettenu. Celosvětově seDoka Group zabývá prodejem a pronájmem bed-nění, bednicí techniky a souvisejícími službami.Mateřská společnost Doka GmbH v Rakousku jeproducentem bednicích systémů Doka.Kořeny firmy sahají až do předminulého sto-letí, ale tak, jak ji známe dnes, vznikla v roce1958. Postupně bylo vybudováno 160 pobočeka logistických center ve více než sedmdesátizemích. S expanzí na světové trhy se váže i po-čet zaměstnanců, který v roce 2012 celosvětovědosáhl téměř šesti tisíc.Do České republiky Doka vstoupila v roce 1993s pěti zaměstnanci. Česká Doka nabízí prodej,pronájem a servis bednicích systémů. Nosnýmiprodukty jsou systémové rámové bednění Fra-max, ruční systémové rámové bednění Framis deskami Xlife, stěnové nosníkové bedněníTOP 50, kruhové bednění H20 Top a stropní

bednění Dokaflex 1-2-4 a Dokaflex 20. Společ-nost dodává také podpůrné konstrukce Staxo40, respektive Staxo 100 s nosností až100 kN na jednu nohu věže. V nabídce jsoui šplhací systémy, bednění chladicích věží,přehradní bednění, římsové vozíky i vozíky proletmou betonáž, armovací lešení, bezpečnostníprogram a další systémy. Pro případy, kdy nenímožné použít unifikované bednicí systémy, dis-ponuje společnost vlastní výrobnou speciálníhobednění, které se vždy vyrábí přímo pro danýprojekt. Samozřejmostí je i zpracování plánůnasazení bednění, servis a opravy bednicíchsystémů, dodávky odbedňovacích prostředkůi technická podpora při realizaci projektu.• Vedení společnosti: Jednateli společnostijsou Ing. Ľudovít Molnár a Ing. Karel Novotný.Střední management tvoří vedoucí obchodníhooddělení Ing. Jan Mikula, vedoucí technické-ho oddělení Dipl. Ing. arch. Zoran Tanevski,vedoucí provozního oddělení Miroslav Ptáček

a vedoucí ekonomického oddělení Bc. VáclavRybák.• Vlastník: Se 100% podílem Doka GmbH,3300 Amstetten (NÖ), Josef-Umdasch-Platz 1,Rakouská republika.• Referenční stavby: V oblasti mostníhoa pozemního stavitelství můžeme jmenovatTrojský most, pražské Nové spojení, most přesOpatovický kanál budovaný technikou výsuv-né skruže Berd nebo most Prosmyky realizo-vaný pomocí vozíku pro letmou betonáž.Za zmínku stojí chladicí věž elektrárnyv Ledvicích, betonové kopule pro planetá-rium plzeňské Techmanie, budova technickéuniverzity v Liberci, vodní elektrárnav Kralupech nad Vltavou a řada kance-lářských, technických i bytových budov.Některé stavby byly oceněny v architektonic-kých soutěžích – například divadlo loutekv Ostravě nebo bytový Dům s posilovnouna Petrském náměstí v Praze.


Obrat (mil. Kč) 576 485 546 513Zisk před zdaněním (mil. Kč) 80 38 67 36Vlastní jmění, kapitál (mil. Kč) 577 536 562 543Počet zaměstnanců 142 134 133 135

Odborníci na bednění.

Bednění pro každý tvar i povrchPro jakýkoliv stavební projekt nabízí společnost Doka kvalitní bednicí systémy, odbedňovací prostředky i podpůrné systémy.Nezáleží na velikosti projektu ani složitosti stavebních konstrukcí; tým společnosti Doka profesionálně navrhne řešeníz osvědčených bednicích systémů. Pro atypické projekty je navíc možné vyrobit bednění přímo na míru.

Společnost Doka nabízí pronájem, prodej, servis a projektování bednění, jeho zakázkovou výrobu, pronájem armovacíholešení a celou řadu služeb souvisejících s bedněním a bednicí technikou. Při všech projektech můžete čerpat z dlouholetýchzkušeností odborníků na bednění ze společnosti Doka.Na foto: Bednění pro betonáž mostu pro biokoridor. Bednění bylo tvořeno nosníkovým systémem Top 50 doplněným ramenáty pro dosažení přesného tvaru a maximální kvalitypovrchů. Stabilitu bednění zajišťovaly opěrné rámy Universal a nosné věže Staxo 100.

www.doka.cz

ST001881



vokd, a.s.• IČ: 47675853• Kontakt: tel.: +420 596 699 111e-mail: [email protected]• Sídlo: Nákladní 1/3179, Ostrava – MoravskáOstrava, PSČ 702 80

• Profil: Společnost je od roku 1994 přímýmnástupcem státního podniku Výstavba OKD.V roce 2006 se od společnosti OKD, a.s., oddě-lila. Nyní patří k největším stavebním firmámMoravskoslezského kraje. Svou činnost kon-centruje na provádění pozemních, podzemnícha důlních staveb. V minulých letech společnostzískala ocenění v soutěži StavbaMoravskoslez-ského kraje, v roce 2009 se stala Stavební firmouroku a získala cenu odborné poroty soutěžeStavbaMoravskoslezského kraje 2011 za ekolo-gii a za rok 2012 čestné uznání za stavbu KinoCentrumHavířov.Portfolio stavebních činností zahrnuje výstavbubytových, komerčních a průmyslových objektůa inženýrských staveb, výstavbu a rekonstrukcidolů, ražení štol a tunelů, stavbu kolektorůa podzemních zásobníků. Firma vlastní také vý-robnu armovacích prvků a středisko monolitic-kých konstrukcí. Pro rok 2013 je předpokládánobrat ve výši 1,38 mld. Kč.• Vedení společnosti: Předseda představenstvaa generální ředitel Daneš Zátorský, místopředse-da představenstva a ředitel pro strategiia majetkové účasti Ing. Jan Březina, člen před-stavenstva a ředitel pro investice a nákup Ivan

Rychecký. Ředitel divize pozemního stavitelstvíIng. Marek Podzemný, ředitel divize důlníhoa podzemního stavitelství Ing. Stanislav Sikora.• Organizační struktura: Divize pozemníhostavitelství, divize důlního a podzemníhostavitelství. Divize se dělí na specializovanáhospodářská střediska a projektové týmy.• Referenční stavby: Kino CentrumHavířov,Bytový komplex Slezská, Nemocnice Frýdek-Místek, Vítkovická nemocnice a.s., NáměstíHorní Suchá, Revitalizace náměstí BudovatelůKarviná, Autosalon a servis AUDI, Areál JOBAIR – Central Europe Aircraft Maintenance a.s.,Fulnek – vila Loreta, kulturní památka, Revi-talizace bytového fondu RPG vměstské částiKarviná-NovéMěsto, Etapa I., Centrum odpo-činku a relaxace v odkazu Vincenze Priessnitze,Zámek Vítkovice, Rekonstrukce Masarykovanáměstí v Jeseníku, Integrované bezpečnostnícentrumMoravskoslezského kraje, VýstavištěČeské Budějovice – pavilon T, Byty Hlučín,Rekonstrukce budovy bývalého ředitelství

Vítkovic, Dominikánský klášter – Dům uměníOpava, Výstavba inženýrských sítí, komuni-kace a ČOV v Doubravě, Karviná – rozšířeníkanalizace, Kanalizace aglomerace Šternberk F.9Babice, Krčmaň – splašková kanalizacea ČOV, investiční a provozní ražby v dolechČSA, ČSM, Paskov, Lazy a Dolní Rožínka.• Probíhající projekty: Těšínské divadlo –malá scéna, Lékařská fakulta OU a Centruminterdisciplinárních medicínských technologiíOstrava, Rekonstrukce Domu kultury Akord Os-trava-Zábřeh, Vesmírná brána Ostrava-Poruba,rekonstrukce hotelu Freud Ostravice, kanalizaceBaška.• Certifikáty: Integrovaný manažerský systém –IMS, Management kvality (ČSN EN ISO 9001),Environmentální management (ČSN EN ISO14001), Integrovaný systémmanagementu – zla-tý certifikát, Management bezpečnosti dle pro-gramu Bezpečný podnik (v souladu s OHSAS18001), osvědčení Národního bezpečnostníhoúřadu pro stupeň Tajné a výrobkové certifikáty.


Obrat (mil. Kč) 1554 1538 1106 1283 1512Zisk před zdaněnín (mil. Kč) 38 22 33 -116 16,2Vlastní jmění (mil. Kč) 402 399 430 301 315Počet zaměstnanců 649 628 602 614 590

lasselsbeGer, s.r.o.• IČ: 25238078• Kontakt: tel.: +420 378 021 111e-mail: [email protected], www.rako.cz• Sídlo: Adelova 2549/1,Plzeň – Jižní Předměstí, PSČ 320 00

• Profil: Společnost je největším výrobcemkeramických obkladů a dlažeb v Českérepublice a zároveň se řadí k největším ev-ropským výrobcům obkladových materiálů.LASSELSBERGER, s.r.o., zachovává a rozvíjítradici české značky RAKO, která slavív letošním roce 130. výročí svého vzniku.Společnost působí v ČR od roku 1998, kdyzískala majoritní podíl v Chlumčanskýchkeramických závodech, a.s., a jejich pro-střednictvím i akciové společnosti CalofrigBorovany. Dalším členem skupiny se o rokpozději stala akciová společnost KeramikaHorní Bříza a následně Kemat Skalná, s.r.o.Dynamický rozvoj pokračoval akvizicí spo-lečnosti Cemix Čebín, s.r.o., a v roce 2002 bylzavršen získáním akciové společnosti RAKO.V roce 2004 byl proces přeměny dokončen.O tři roky později došlo k rozdělení spo-lečnosti do nových samostatně působícíchsubjektů podnikajících v oblasti výrobykeramických obkladových materiálů LAS-SELSBERGER, a.s., v oblasti těžby a úpravysurovin – LB MINERALS, a.s., a ve výroběsuchých maltových a omítkových směsía pastovitých omítek – LB Cemix, a.s. Jed-

notlivé společnosti změnily v roce 2009 svouprávní formu na s.r.o.Společnost LASSELSBERGER prezentujekomplexní nabídku bytové keramiky podznačkou RAKO HOME, systémové řešeníkomerčních nebo vysoce namáhaných ne-komerčních objektů zajišťuje svými výrobkypod značkou RAKO OBJECT. Pod značkouRAKO SYSTEM naleznete komplexní nabíd-ku produktů stavební chemie.• Referenční stavby a výrobky: Vila Tugend-hat, Hotel Imperial Praha, Obecní dům Pra-ha, Bauerova vila Libodřice u Kolína, ČSOBPraha, O2 aréna, Technologické centrumŠkoda Auto Mladá Boleslav, bazén Jindři-chův Hradec, autosalóny Škoda, BMW, bazénBrno-Šlapanice, Aquapark Brno-Kohoutovi-ce, hokejová hala Litoměřice, Prazdroj Plzeň,Fakultní nemocnice Motol-Praha, RezidenceTriplex Karlovy Vary, Oblastní nemocniceKladno, C&A – filiálky München, Hamburg,Dortmund, Düsseldorf, Mannheim, HolidayInn München, Businesscentrum München,fotbalové stadiony EURO v Polsku a další.

• Certifikáty a prohlášení o shodě: Certifikáty– slinuté dlaždice BIa Certifikát BIa, hutnádlaždice BIb Certifikát BIb, obkládačky, BIIICertifikát BIII, Certifikát ISO 9001, Environ-mentální prohlášení o produktu (EPD) podleISO 14 025.


Tržby (mil. Kč) 4252 3650 3339 3305 3455Vlastní kapitál (mil. Kč) 3,330 2253 2311 2445 2361Počet pracovníků 2003 1609 1426 1417 1440



rockWool, a.s.• IČ: 26165261• Kontakt: tel.: +420 596 094 111e-mail: [email protected], www.rockwool.cz• Sídlo: Cihelní 769, Bohumín, PSČ 735 31

• Profil: Společnost vyrábí a dodává tepelněizolační materiály z kamenné vlny na bázipřírodního čediče a tepelně izolační systémy.Izolace ROCKWOOL se používají pro stavebníúčely a jako průmyslové technické izolacetechnologických celků. Účelem použití těchtoizolačních výrobků a systémů je energetic-ká úspora – ochrana proti ztrátě tepla, dáledosažení potřebných akustických vlastností,protipožární ochrana staveb, instalací a za-řízení, ochrana proti nebezpečnému dotyku(snížení povrchové teploty zařízení) a v někte-rých případech ochrana proti ztrátě chladu.Společnost ROCKWOOL International A/Sjako hlavní akcionář byla založena v Dánskuv roce 1937, česká pobočka působí v Českérepublice od roku 1993. Výroba izolací podlekoncernových patentů a know-how s ce-losvětovou působností byla v ČR zahájenav roce 1998 po převzetí a přestavbě výrobníhozávodu Prefizol v Bohumíně.ROCKWOOL, a.s., se orientuje na dodávkyizolačních materiálů distributorům a uživa-telům, poskytuje v rámci několika ucelenýchřad výrobků poradenský a aplikační servisa je také majitelem několika izolačních sys-témů pro stavebnictví a průmyslové izolace.

V rámci systémů protipožárních izolací plnífunkci zaškolovacího pracoviště pro montáž-ní firmy a odborného garanta aplikací.V kooperaci pod vedením Polska k tétoskupině patří Slovensko, Maďarsko a pobalt-ské republiky. Výrobní závody se nacházejív Polsku (Cigacice a Malkinia) a blízkotrojmezí Polsko – Česká/Slovenská republikav Bohumíně.V izolačním oboru minerálně vláknitých ma-teriálů je ROCKWOOL vedoucím celosvětověpůsobícím výrobcem s vlastním vývojema výzkumem, skupinou pro zhotovovánívýrobních zařízení, mimo Evropu používái značku ROXUL (Asie, Severní Amerika).Ve skupině ROCKWOOL působí ještě dceřinéspolečnosti Rockfon – výrobce akustickýchminerálních podhledů pro stavebnictví, La-pinus – výrobce speciálních vláken z kamen-né vlny pro další průmyslové zpracování,Grodan – výrobce pěstebních substrátů proagro- a hortikulturu, Rockpanel – výrobcevnějších fasádních nehořlavých obkladovýchdesek pro stavebnictví a RockDelta – výrobceexteriérových akustických bariér včetně oze-leňovacích pro dopravní stavby a odhlučněníobytných a administrativních celků. Tytospolečnosti tvoří zhruba 17% z obratu celéskupiny.• Vedení společnosti: Statutární zástupcea člen představenstva Andrzej Tomasz Kielar.

Dozorčí rada – Gilles Pierre Maria, MariuszKielbasa, Rostislav Podeszfa.• Vlastník: ROCKWOOL International A/S,Hedehusene, Dánské království.• Organizační struktura: Akciová společnosts jedním majitelem.• Základní kapitál: 166 mil. Kč.• Referenční stavby: Mountfield Brno, BoschJihlava, TPCA Kolín, Hyundai Motor Nošovi-ce, vybrané projekty OC TESCO a Kauflandv ČR, logistická centra pro Goldbeck Bau,LEGO Kladno, Elektrárna Ledvice, NarexČeská Lípa, Panasonic Plzeň, Sazka ArenaPraha, Logistické centrum Kaufland Praha-Modletice, Multifunční park Flora Praha,ČSA Praha Ruzyně, Futaba Havlíčkův Brod,Plavecký bazén Praha-Letňany, IKEA Brnoa Praha, Zlatý Anděl Praha, KongresovéCentrum Praha, Centrum Futurum Ostrava,Olympia Brno, BVV Brno – Pavilon V, Kau-čuk Kralupy, OC Karolina Ostrava.• Certifikáty: Systém řízení kvality dle ČSNEN ISO 9001:2008, environmentální systémřízení ČSN EN ISO 14001:2004. Veškeréstavební výrobky jsou certifikovány podleČSN EN 13162 v úrovni CE-Marking. Držitelstupně hodnocení Kvalitativní třída A Cechupro zateplení budov pro výrobky v systémuETICS.

velUX česká republika, s.r.o.• IČ: 00532592• Kontakt: tel.: +420 840 111 241e-mail: [email protected]• Sídlo: Sokolova 654, č. 1d, Brno - HorníHeršpice

• Profil: Společnost je součástí skupinyVELUX, která vlastní výrobní závody v 11zemích světa, přičemž obchodní zastoupenímá téměř ve 40 zemích. Majitelem skupiny jeVKR Holding, který vlastní rodina zakladate-le. Většina akcií holdingu patří charitativnímnadacím společnosti. Značce VELUX je jižpřes 70 let, v ČR působí od roku 1990.Sortiment zahrnuje střešní okna, světlovodyi řešení pro ploché střechy. Nabízí také škálurolet a žaluzií, kompletní systém montážnícha ovládacích prvků na manuální, elektrickéči solární ovládání. Výrobky jsou určeny prorodinné domy, nástavby panelových domů,půdní vestavby činžovních domů, jsou rovněžvhodné pro použití v historických a památko-vě chráněných stavbách.Společnost se také aktivně angažuje v oblastiudržitelného stavění. Podporuje konceptaktivního domu – důkazem je experimentálníprojekt VELUX Model Home 2020 představu-jící výstavbu a testování budov realizovanýchna tomto principu. Kromě spotřeby energiese tu posuzuje energetická bilance budovy,zdravé prostředí v interiéru, komfort bydlenía celkový vliv stavby na životní prostředí.

V aktivním domě hrají důležitou roli střešníokna vzhledem k jejich významu pro optimál-ní prosvětlení interiéru a využití pasivníchsolárních zisků.• Vedení společnosti: Jednatelkou a současněředitelkou společnosti je Beáta Őz.• Vlastníci: Jediným vlastníkem společnostije VELUX A/S, což je obchodní firma zřízenáa existující podle práva Dánského království.• Organizační struktura: Společnost je řízenajednatelem, kterému jsou přímo podřízenisystémoví manažeři.• Referenční stavby: půdní vestavba do histo-rického objektu Štěpánská ulice, rekonstruk-ce hotelu Thalia, hotel Besídka Slavonice,rekonstrukce kláštera benediktinek v Praze,rekonstrukce kasáren na rodinné domy veSlaném, loftové byty – Holešovický pivovar vPraze, Lochkov lofts v Praze 5, U zámeckéhorybníka – rekonstrukce pivovaru na byty v obciŠkvorec.

• Zásoby práce: Rok 2012 byl čtvrtým rokem,kdy stavební sektor v ČR meziročně ztrácel.Pokles v oboru měl vliv na i výkony společnos-ti VELUX Česká republika, s.r.o. Obecně všaklze konstatovat, že dokázala pružně reagovata učinit taková opatření, která vliv poklesucelého odvětví minimalizovala. Společnostzaznamenala pokles obratu oproti předchozí-mu období, ale současně i růst zisku. Poptávkapo výrobcích s vyšší přidanou hodnotou naúkor základních produktových řad stále trvá.Spotřebitelé se více kloní k výrobkům s vylep-šenými tepelněizolačními vlastnostmi.• Certifikáty: Všechny výrobky dodávané načeský trh jsou dodávány v souladu s nařízenímEvropského parlamentu a Rady č. 305/2011,kterým se stanovují harmonizované podmín-ky pro uvádění stavebních výrobků na trh.Dokladem vyjadřujícím soulad s harmonizova-nými požadavky je Prohlášení o vlastnostech(Declaration of Performance).





sapeli, a.s.• IČ: 46982086• Kontakt: tel.: +420 567 572 511e-mail: : [email protected], [email protected]ídlo: Pávovská 15a, Jihlava, PSČ 586 02

• Profil: Společnost je největším českým výrob-cem interiérových dveří a zárubní. Její historiesahá až do roku 1870 a pod značkou SAPELI sefirma prezentuje od roku 1992. Tradice, zkuše-nosti a snaha o co nejlepší výsledky ji zařadilymezi společnosti prosperující a fungující na ev-ropské úrovni. Mimo ČR působí na Slovensku,v Rakousku, Německu, Polsku, Maďarsku,Chorvatsku, Bulharsku a také v Kanadě.Nabídku společnosti primárně tvoří interiérovédveře se zaměřením na přírodní dýhovanýsortiment, dále dveřní křídla v povrchu CPLlaminát a CPL STRUKTUR, HPL laminát, fólie,vysoký lesk, kamenná dýha, barva a v nepo-slední řadě také 3D vacuo povrchy.Kromě interiérových dveří otočných, posuv-ných, lamelových, harmonikových a kyvnýchnabízí také dveře speciální, a to bezpečnostní(splňují požadavky 2. a 3. bezpečnostní třídy),zvukově izolační, protipožární a kouřotěsné,klima dveře a dveře určené přímo do mokréhoprostředí či RTG dveře.Výroba není soustředěna pouze na dveřníkřídla, ale i na produkci zárubní v různýchmodelových řadách, což skýtá možnost poříditsi ucelený dveřní komplet. K tomu lze vybíratz nabídky dveřního kování SAPELI v interiéro-vé či bezpečnostní variantě.

Společnost nabízí i obkladové panely a šatnískříně ve stejných povrchových dezénech jakodveře a zárubně.Nově jsou v nabídce i celoskleněné stěny SAP-GLASS a systém LINUM, který má integrovanédveřní kování a pomocí subtilního proužkusladí interiér od dveří přes obkladový panel ažke konferenčnímu stolku. Vše je inspirovánosnahou umožnit zákazníkovi, aby si vytvo-řil interiér s barevnými kombinacemi tzv.tón v tónu. U všech produktů společnosti jekladen důraz na kvalitní materiál, zpracovánía design. Svým zákazníkům firma také nabízímožnost poradit se o konkrétním řešení inte-riéru s bytovým architektem na bezplatnýchporadnách.• Statutární orgán: Předseda představenstvaIng. Jaroslav Vrtal, místopředseda představen-stva Ing. Václav Bradáč, člen Ing. Božena Dvo-řáková, prokura Ing. Jaroslav Vrtal, generálníředitel Ing. Václav Bradáč.• Organizační struktura: Společnost jevlastníkem tří výrobních závodů, obchodní

centrála je soustředěna do Jihlavy-Bedřicho-va. Společnost má šest značkových předvá-děcích center svých výrobků, hlavní z nich jev Jihlavě. To je zároveň i největším expo-zičním stánkem dveří a zárubní v České re-publice. Dále jsou SAPELI CENTRA v Brně,Hradci Králové, Olomouci, Praze na ČernémMostě a Pankráci.• Referenční výrobky a stavby: Kromě rodin-né výstavby se společnost orientuje na spo-lupráci s developerskými firmami, jakýmijsou např. Skanska (Prosek, Praha – 237 bytů,Miličovský Háj, Praha – 259 bytů), FINEP(Harfa III, Praha – 300 bytů), PSJ (ClarionCongress Hotel, České Budějovice, HorsePark Kamenný dvůr, Dobříš u Příbrami).• Certifikáty: Kvalita výrobků je potvrzenacertifikací systému řízení jakosti dle noremISO 9001. Používané výrobní materiály spl-ňují přísná hygienická kritéria dnešní doby.


Obrat za zboží a výrobky (mil. Kč) 1561 1400 1300 1026 903Zisk před zdaněním (mil. Kč) 43 15,5Vlastní jmění (mil. Kč) 1050 790Počet zaměstnanců 476 440 427 385 380

cidem hranice, a.s.• IČ: 14617081• Kontakt: CIDEM Hranice, a.s.tel.: +420 581 654 111e-mail: [email protected] CETRIS – tel.: +420 581 676 342• Sídlo: CIDEM Hranice, a.s. – Skalní 1088,Hranice I-MěstoDivize CETRIS – Nová ulice 223, Hranice I -Město, PSČ 753 01

• Profil: Společnost byla založena jakonástupnická organizace státního podnikuSeveromoravské cihelny v roce 1991. V sou-časné době patří mezi významné výrobcestavebních materiálů v ČR. Ve výrobnímzávodě v Hranicích na Moravě vyrábí cemen-totřískové desky, známé pod značkou Cetris®.Vyráběny jsou na technologickém zařízenídodaném německou firmou BISON. V roce2010 došlo k modernizaci strojního zařízenía výrobní kapacita se zvýšila na 55 000 m3

ročně. V současné době je CIDEM Hranicea.s. největším výrobcem cementotřískovýchdesek v Evropě.• Vedení společnosti: Ing. Tomáš Vavřík, MBA– předseda představenstva a generální ředitel,Ing. Martin Klvač – ředitel divize CETRIS,Ing. Martin Mlčák, MBA – hlavní ekonom.• Organizační struktura: Konsolidační celekspolečnosti zahrnuje dalších sedm obchodníchspolečností, ve kterých má CIDEMHranice, a.s.,rozhodující nebo podstatný vliv. Do skupiny

patří další tři akciové společnosti a čtyři společ-nosti s ručením omezeným.• Referenční výrobky: Cementotřískové deskyCetris® nacházejí uplatnění v montovanýchstavbách, jsou ideální pro technologie suchévýstavby, pro stavby v náročných klimatic-kých podmínkách a tam, kde je požadovánanehořlavost materiálu. Desky Cetris® jsouurčeny pro podlahové systémy, odvětranéfasády, protipožární aplikace, akustickéobklady, systémy ztraceného bednění, půdnívestavby a střešní nástavby, podhledy, stěny,příčky, protihlukové stěny, opláštění výtaho-vých šachet.Cementotřískové desky Cetris® se vyrábí stan-dardně v tloušťkách 8, 10, 12, 14, 16, 18,20, 22, 24, 26, 28, 30 a 32mm. Po dohodě lzedodat i desky tloušťky 34, 36, 38 a 40mm.Základní rozměr desek je 3350 x 1250mm.Dodávají se i řezané na zákazníkem požadovanýrozměr, se zaoblenou nebo sraženou hranou,frézované od tl. desky 12mm s polodrážkou,

od tl. desky 16mm s perem a drážkou. Do desekje možné předvrtat otvory.V současné době CIDEMHranice, a.s., divizeCETRIS nabízí tyto druhy cementotřískovýchdesek: Cetris Basic, Cetris Plus, Cetris ProfilPlus, Cetris Finish, Cetris Profil Finish, CetrisAkustic Finish, Cetris Akustic a podlahovédesky s perem a drážkou nebroušené Cetris PDa broušené Cetris PDB. V roce 2012 byla na trhuvedena novinka určená pro odvětrané fasády– deska Cetris LASUR a novinka pro podlaho-vé systémy Cetris PDI, což je sendvičový dílecsložený z cementotřískové desky Cetris tloušťky22mm, slepené s dřevovláknitou izolační des-kou tloušťky 12mm.• Certifikáty: Již v roce 1996 získala společnostcertifikát jakosti dle EN ISO 9002 mezinárodníakreditovanou certifikační společností Lloyd`sRegister Quality Assurance. Po vydání novénormy byl tento systém v roce 2003 recertifiko-ván dle ISO 9001. Výroba je dozorována autori-zovanými a notifikovanými společnostmi.


Obrat za zboží a výrobky (mil. Kč) 375 288 289 350 347Zisk před zdaněním (mil. Kč) 114 181 144 133 197Vlastní kapitál (mil. Kč) 908 998 1055 1098 1268Počet zam. (přepoč. stav) 158 136 128 134 131



> ABF – Nadace pro rozvojarchitektury a stavitelstvíVáclavské nám. 31, 111 21 Praha 1tel.: 224 228 910e-mail: [email protected]

> Asociace energetických auditorůVáclavkova 28, Praha 6tel.: 233 343 221e-mail: [email protected]@aeaonline.cz

>Asociace výrobců betonové prefabrikacePrůmyslová 5/566, Praha 10 Malešicetel.: 602 163 666e-mail: [email protected]

> Centrum regenerace panelovýchdomůJinonická 80, 150 00 Praha 5tel.: 244 007 429e-mail: [email protected]

> Centrum stavebního inženýrstvíPražská 16, 102 21 Praha 10tel.: 281 017 111, fax: 271 751 128e-mail: [email protected]

> Cihlářský svaz Čech a MoravyNové Homole 61, 370 01 České Budějovicetel./fax: 387 250 609e-mail: [email protected]

> Česká asociacekonzultačních inženýrůK Ryšánce 16, 147 54 Praha 4tel.: 226 066 231, fax: 226 066 119e-mail: [email protected]

> Česká asociace ocelových konstrukcíNa Obvodu 41, Ostrava-VítkoviceTel.: 595 136 026e-mail: [email protected]

> Česká asociace výrobců výtahůVyšehradská 2, 128 00 Praha 2tel./fax: 224 910 116e-mail: [email protected]

> Česká betonářská společnost ČSSISamcova 1, 110 00 Praha 1tel.: 222 316 195fax: 221 311 261e-mail: [email protected]> Česká komora architektůJosefská 34/06, 118 00 Praha l

tel.: 257 535 034e-mail: [email protected]

> Česká komora autorizovaných inže-nýrů a techniků činných ve výstavběSokolská 15, 120 00 Praha 2tel.: 227 090 111e-mail: [email protected]

> Česká společnostpro stavební právoVáclavské nám. 31, 110 00 Praha 1tel.: 224 900 048, 607 771 002e-mail: [email protected]

> Český svaz stavebních inženýrůSokolská 15, 120 00 Praha 2tel.: 227 090 411, 227 090 402e-mail: [email protected]

> Český svaz geodetů a kartografůNovotného lávka 5, 110 00 Praha 1tel.fax: 221 082 374e-mail: [email protected]

> Hospodářská komora ČRFreyova 27, 190 00 Praha 9tel.: 266 721 300e-mail: [email protected]

> Komora BOZP A POK Dolům 1973/84, 143 00 Praha 4tel.: 222 780 551e-mail: [email protected]

> Obec architektůRevoluční 25, 110 00 Praha 1tel.: 257 535 025e-mail: [email protected]

> Odborový svaz stavba ČRNám. W. Churchila 2, 113 59 Praha 3tel.: 234 462 192, fax 222 721 724e-mail: [email protected]

> Sdružení podnikatelůa živnostníků ČRNa strži 1837, 140 00 Praha 4tel.: 261 104 335, fax: 2610 104 262e-mail: [email protected]

> Sdružení pro výstavbu silnic PrahaProsecká 74, 190 00 Praha 9tel.: 286 582 117e-mail: [email protected]

> Sdružení EPS ČRNa Cukrovaru 74, 278 01 Kralupy n. Vlt.e-mail: [email protected]

> Svaz podnikatelůve stavebnictví v ČRNárodní tř. 10, 110 00 Praha 1tel.: 224 951 350e-mail: [email protected]

VÝZKUMNÉ ÚSTAVYA ZKUŠEBNY (výběr)> Institut pro testovánía certifikaci, a.s.Kodaňská 1441/46, 101 00 Praha-Vršo-viceTel: 234 064 805, fax: 234 064 803e-mail: [email protected]

> Technický a zkušební ústavstavební Praha, s.p.Prosecká 811/76, 190 00 Praha-Prosektel.: 286 019 400, fax: 286891 393e-mail: [email protected], www.tzus.eu

> Výzkumný ústavstavebních hmot, a.s.Hněvkovského 65, 617 00 Brnotel. : 543 529 200, fax: 543 216 029e-mail: [email protected]

> Výzkumný ústav pozemních stavebCertifikační společnost, s.r.o.Pražská 810/16, 102 21 Praha-Hostivaře-mail: [email protected]

> Výzkumný ústav maltovinPraha, s.r.o.Na Cikánce 614/2, 153 00 Praha-Radotíntel.: 257 911 775, fax: 257 911 800e-mail: [email protected]¨

> Výzkumný ústav vodohospodářskýT. G. MasarykaPodbabská 2582/30, 160 00 Praha 6tel.: 220 197 111, fax: 224 310 450e-mail: [email protected], www.vuv.cz

> Výzkumný a vývojový ústavdřevařský Praha, s.p.Na Florenci 1685/7, 110 00 Praha 1tel.: 221 773 711, fax: 224 222 844e-mail: [email protected]

kDo Je kDeV ČESKÉM STAVEBNICTVÍ

ST001916-1

Documents

TOP 2013 · ISSn1210-4825 MKČRe6304 Časopisvycházívtištěnéformě.Poskytnutímau ... působí zcela protisměrně –výrazně sni