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Julio 2006 Calidad Total 1 La fábrica de aviones Proyecto final Administración Total de la Calidad en el diseño e implementación de una línea de fabricación de aviones de papel, bajo las especificaciones y requerimientos del comprador.

TRABAJO AVIONES

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Julio 2006 Calidad Total 1

La fábrica de aviones

Proyecto final

Administración Total de la Calidad en el diseño e implementación de una línea de fabricación de aviones de papel, bajo las especificaciones y requerimientos del comprador.

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Objetivo: Ganar a la competencia en el desarrollo de una fábrica de aviones de papel, construyendo los mejores modelos de aviones que satisfagan las especificaciones del comprador y las pruebas de funcionamiento.

DEFINICION DE ROLES:

SIMONE Y VICTOR1. ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA

NOMBREMISIÓNSLOGANPUBLICIDAD (LOGOTIPO Y COMERCIAL)ORGANIGRAMAFUNCIONES Y OBJETIVOS

TONY2. INGENIERÍA DE PROCESOS

FICHAS TÉCNICAS DE LOS PRODUCTOSLÍNEA DE PRODUCCIÓN POR TIPO DE PRODUCTO Y TURNOS

JORGE3. PRUEBAS PILOTO (CONTROL DE CALIDAD)

ROGELIO4. EVALUACIÓN O MEDICIÓN Y RETROALIMENTACIÓN

1. Constitución de la compañía:• Mediante el trabajo en equipo deberán crear una línea de fabricación de aviones de papel. • Cada equipo tendrá un color símbolo.• Definir; el nombre de la compañia.• La Misión de la compañía• Un logotipo de la compañía. Utilizar dentro de los colores del mismo, el color del equipo.• Un slogan de la compañía.• Un anuncio comercial (por medios audiovisuales) de un mínimo de 30 segundos y un máximo de un minuto. (creatividad más que recursos).• Definir un organigrama, sus funciones y objetivos principales de cada posición.• Todo lo anterior tendrá que ser coherente y consistente con los aviones a fabricar.

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Objetivo: Ganar a la competencia en el desarrollo de una fábrica de aviones de papel, construyendo los mejores modelos de aviones que satisfagan las especificaciones del comprador y las pruebas de funcionamiento.

DEFINICION DE ROLES:

1. ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESANOMBRE: Diseño y Vuela en papel”MISIÓNSLOGAN: “tus sueños vuelan en papel” PUBLICIDAD (LOGOTIPO Y COMERCIAL)ORGANIGRAMAFUNCIONES Y OBJETIVOS

TONY2. INGENIERÍA DE PROCESOS

FICHAS TÉCNICAS DE LOS PRODUCTOSLÍNEA DE PRODUCCIÓN POR TIPO DE PRODUCTO Y TURNOS

JORGE3. PRUEBAS PILOTO (CONTROL DE CALIDAD)

ROGELIO4. EVALUACIÓN O MEDICIÓN Y RETROALIMENTACIÓN

1. Constitución de la compañía:• Mediante el trabajo en equipo deberán crear una línea de fabricación de aviones de papel. • Cada equipo tendrá un color símbolo.• Definir; el nombre de la compañia.• La Misión de la compañía• Un logotipo de la compañía. Utilizar dentro de los colores del mismo, el color del equipo.• Un slogan de la compañía.• Un anuncio comercial (por medios audiovisuales) de un mínimo de 30 segundos y un máximo de un minuto. (creatividad más que recursos).• Definir un organigrama, sus funciones y objetivos principales de cada posición.• Todo lo anterior tendrá que ser coherente y consistente con los aviones a fabricar.

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INTEGRANTE NOMBRE CIA SLOGAN CIA

Simone Aerokids CoAir DreamsSueños arribaMr. AvioncitoAir Children

De la fantasía a la realidad está … para proporcionártelo Llevando los sueños de los niños cerca de la realidadLa felicidad de los niños en las alas de la imaginaciónVuele con … así empiezan los grandes sueñosJugando con nuestros aviones más cerca de la realidad

Rogelio AeorkidsAeroInfantilKids AirkingdomCia Infantil de AviaciónAerojet Infantil

Volar es vivirJuega volando vive soñandoVuela tu imaginación y conocerás el mundo

Tony AerokidsCia Infantil de Aviones

Tus sueños hechos realidad en papelVuela sin fronteras en las alas del papelVuela en el mundo de papel con AeroKids

Jorge Fábrica de Aviones de Papel ACMEKids Paper Play CoInfantilandia de MéxicoAviones Papel Inc. Co.

Donde tus aviones desechables son perdurablesLleva tu imaginación a donde quieras y disfruta de la naturaleza (recicla)Donde la creatividad de los niños no tiene frontera

Víctor Avión FácilAviones de papel

Vuela tus sueños en papelCrea, sueña y vuelaTu eres el diseñador, el avión tu imaginaciónDiseña, vuela y sueñaSana diversión volando el papel

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FACTORES

Tipo de papelTipo de aviónTipo de pintura

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Objetivo: Ganar a la competencia en el desarrollo de una fábrica de aviones de papel, construyendo los mejores modelos de aviones que satisfagan las especificaciones del comprador y las pruebas de funcionamiento.

1. Constitución de la compañía:• Mediante el trabajo en equipo deberán crear una línea de fabricación de aviones

de papel. • Cada equipo tendrá un color símbolo.• Definir; el nombre de la compañia.• La Misión de la compañía• Un logotipo de la compañía. Utilizar dentro de los colores del mismo, el color

del equipo.• Un slogan de la compañía.• Un anuncio comercial (por medios audiovisuales) de un mínimo de 30 segundos

y un máximo de un minuto. (creatividad más que recursos).• Definir un organigrama, sus funciones y objetivos principales de cada posición.• Todo lo anterior tendrá que ser coherente y consistente con los aviones a

fabricar.

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2. Especificaciones de los aviones:

• Los aviones serán de papel (cualquier tipo) con la utilización de otros materiales adicionales, como: pegamentos, pintura, clips, cinta adhesiva, alfileres y otros materiales para generar uniones, etc. No serán de plástico.

• Los modelos de los aviones serán obtenidos del libro de especificaciones del comprador y no deberán exceder de 30 cms de largo.

• Deberán tener pintadas las partes de las alas que van en la posición superior a la hora de volar, del color del equipo en cuestión.

• El pintado de las alas deberá ser con cualquier tipo de pintura. No se podrá sustituir el pintado con el color del mismo papel.

• Los aviones deberán de ser de 3 modelos diferentes y ser fabricados en la misma línea o celda de producción.

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3. Especificaciones de la línea de fabricación:

• Los aviones serán fabricados en un línea o celda de fabricación en el salón de clase con al menos dos estaciones de trabajo, (pueden ser más) una para la pintura y las otras para las demás operaciones.

• Los aviones serán de tres tipos: El LX, o de largo alcance, el TT, o planeador y el PB o avión de precisión. Cada uno deberá cumplir con las pruebas del comprador.

• Se deberán adquirir todos los materiales necesarios para la fabricación de los aviones para producir 3 turnos de fabricación de 10 minutos cada uno. Se deberá tener un tiempo takt no mayor a 20 segundos.

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... 3. Especificaciones de la línea de fabricación:

• Los 2 primeros turnos de fabricación se realizarán con demandas conocidas antes del inicio del turno y el último turno será sin conocer los requerimientos de la demanda, que se darán a conocer conforme se realice la producción.

• Se deberán realizar las hojas de operación estándar para cada una de las operaciones de la línea y las de instrucción de inspección, sí es que estas se requieren, así como, la elaboración de culaquier otro documento según lo requieran, además de los planos de diseño de cada uno de los tres modelos.

• Se deberán obtener los costos de fabricación de cada modelo de los aviones, tomando en cuenta que cada turno de fabricación se incurre en costos fijos de 20 pesos, cada operario cuesta un fijo de de 130 pesos por turno y existen costos semivariables de 1.20 por avión fabricado. Esto aparte de los costos de los materiales.

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4. Especificaciones de las Pruebas:

• De la línea de producción se escogeran los 2 ó 3 aviones de cada tipo para las pruebas de lanzamiento.

• El LX se probará en vuelo recto, ganando el de mayor longitud. Las pruebas serán fuera del edificio.

• El TT se probará en el mayor tiempo de vuelo, lanzándolo desde el primer piso del edificio y midiendo el tiempo hasta caer al piso.

• El PB se probará en su mayor exactitud al caer sobre un blanco que deberá ser diseñado por cada equipo. Ganará el que caiga más cerca del blanco a una distancia de 6 metros.

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...4. Especificaciones de las Pruebas:

• El blanco deberá ser de “hielo seco” de 50 cm por lado con un blanco dibujado en color rojo de un circulo de 10 cm de radio, o sea 20 cm de diametro como se muestra en la figura.

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20 cm 50 cm por lado

Círculo rojo de 10 cm de radio

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5. Evaluación:

• Ganará el equipo que mejor desempeño tenga en las pruebas de lanzamiento de sus modelos de aviones, cumpliendo todas las especificaciones y requerimientos de la fábrica.

• Como es una competencia entre los equipos, no deberán intercambiar información con sus competidores.

• Se calificará mejor al equipo que gane y así sucesivamente.

• Cualquier otra consideración se deberá resolver sobre la marcha del proyecto. Preguntar a su comprador.

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