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1 DIAGNOSTICO DE LA MARCA GRAFICA CORPORATIVA ACTUAL DEL COLEGIO CENTRO DOCENTE EL CAMINO DE LA PAZ Y PROPUESTA DE REDISEÑO DE MARCA, MANUAL DE IDENTIDAD VISUAL CORPORATIVA Y DESARROLLO Y DISEÑO DE WEB SITE CARLOS ANDRÉS MORENO RIVERA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Y DISEÑO DISEÑO DE LA COMUNICACIÓN GRAFICA SANTIAGO DE CALI 2007

Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

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Page 1: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

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DIAGNOSTICO DE LA MARCA GRAFICA CORPORATIVA ACTUAL DEL

COLEGIO CENTRO DOCENTE EL CAMINO DE LA PAZ Y PROPUESTA DE REDISEÑO DE MARCA, MANUAL DE IDENTIDAD VISUAL CORPORATIVA Y

DESARROLLO Y DISEÑO DE WEB SITE

CARLOS ANDRÉS MORENO RIVERA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Y DISEÑO

DISEÑO DE LA COMUNICACIÓN GRAFICA SANTIAGO DE CALI

2007

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DIAGNOSTICO DE LA MARCA GRAFICA CORPORATIVA ACTUAL DEL

COLEGIO CENTRO DOCENTE EL CAMINO DE LA PAZ Y PROPUESTA DE REDISEÑO DE MARCA, MANUAL DE IDENTIDAD VISUAL CORPORATIVA Y

DESARROLLO Y DISEÑO DE WEB SITE

CARLOS ANDRÉS MORENO RIVERA

Trabajo de Grado para optar el titulo de Diseñador de la Comunicación Grafica

Director ANDRÉS FERNANDO LOMBANA JEJÉN

Maestro en Artes Plásticas con Énfasis en Diseño Grafico Universidad del Cauca

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Y DISEÑO DISEÑO DE LA COMUNICACIÓN GRAFICA

SANTIAGO DE CALI 2007

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Nota de aceptación:

Aprobado por el Comité de Grado en cumplimiento de los requisitos exigidos por la Universidad Autónoma de Occidente pata optar el titulo de Diseñador de la Comunicación Grafica. D.G. MARIO GERMAN CAICEDO ________________________________________ Jurado JAIME LOPEZ OSORNO ________________________________________ Jurado

Santiago de Cali, Junio 29 de 2.007

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CONTENIDO

pág.

RESUMEN 7 INTRODUCCIÓN 8 1. PROBLEMA 9 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 9 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 10 1.3 SISTEMATIZACIÓN 10 2. JUSTIFICACIÓN 11 3. OBJETIVOS 12 3.1 OBJETIVO GENERAL 12 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12 4. MARCO REFERENCIAL 13 4.1 MARCO TEÓRICO 13 4.2 MARCO CONTEXTUAL 56 4.2.1 Reseña Histórica del Centro Docente el Camino de la Paz 56 4.2.2 Misión 57 4.2.3 Visión 58 4.3 MARCO CONCEPTUAL 58 5. METODOLOGÍA 60 5.1 ÁREA DE ESTUDIO 60 5.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN 60 5.3 FASE 1: TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA RECOLECCIÓN DE DATOS

60

5.3.1 Fuentes Primarias 60 5.3.2 Fuentes Secundarias 61 5.4 FASE 2: DEFINICIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL MODELO DE PRODUCCIÓN

61

5.4.1 Información Recopilada 61 5.4.2 Diseño del Manual de Identidad Visual Corporativa 61 5.4.3 Producción 61 5.5 FACILITADORES 62 5.6 OBSTACULIZADORES 62 6. RELACIÓN DE RECURSOS 63 6.1 Talento Humano 63 6.2 Recursos Materiales 63 6.3 Recursos Financieros 63 7. RESULTADOS 64 7.1 DIAGNOSTICO 64 8. CONCLUSIONES 66

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9. RECOMENDACIONES 67 BIBLIOGRAFÍA 68 ANEXOS 77

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LISTA DE ANEXOS

pág. Anexo A. Cronograma de actividades 2006 B 78 Anexo B. Cronograma de actividades 2007 A 79 Anexo C. Encuesta sentido de pertenencia 79 Anexo D. Encuesta nueva imagen 84 Anexo E. Manuales de identidad corporativa (antecedentes) 89 Anexo F. Bocetos 90 Anexo G. Recursos financieros (materiales) 108 Anexo H. Material encontrado de la marca grafica corporativa actual 109

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RESUMEN

El propósito de este trabajo de grado, es realizar un Diagnostico de la Marca

Grafica Corporativa actual del Colegio Centro Docente El Camino de la Paz, dicho

diagnostico se realizará a la utilización de la Marca Grafica Corporativa en

papelería, manual de convivencia, aplicaciones promociónales y soportes

análogos y digitales. Luego de desarrollar este diagnostico se realizara una

propuesta de Rediseño de Marca Grafica Corporativa, Manual de Identidad Visual

Corporativa y Desarrollo y Diseño de Web Site para dicha Institución.

El trabajo contiene temas como: concepto, definición, descripción de la identidad;

historia del Colegio Centro Docente El Camino de la Paz, antecedentes y

diagnostico de la marca grafica corporativa actual de la institución y como soporte

se anexa un Manual de Identidad Visual Corporativa con; el Rediseño de la Marca

Grafica Corporativa, Papelería Corporativa, Aplicaciones Promociónales y Diseño

de Web Site.

Los resultados obtenidos muestran una propuesta que puede ser tomada en el

futuro para ser aplicada por la institución, teniendo en cuenta las recomendaciones

que el investigador proporciono brindando nuevas alternativas para el

mejoramiento de la Marca Grafica Corporativa del Colegio Centro Docente El

Camino de la Paz.

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INTRODUCCIÓN

Se entiende “oficialmente”, por Diseño de la Comunicación Gráfica “la creación,

estructuración y ordenamiento de códigos, lenguajes y medios que permiten la

legibilidad e interpretación de datos y mensajes gráficos, visuales y multimedia”1

De un modo más específico, “es la actividad de concebir, programar, proyectar y

realizar comunicaciones visuales, producidas en general por medios industriales (y

artesanales) destinadas a transmitir mensajes específicos a públicos determinados.

Un diseño gráfico, es un objeto creado por esta actividad”2.

La respuesta de este trabajo; es el Rediseño de la Marca Grafica Corporativa

actual, diseño del Web Site y un Manual de Identidad Visual Corporativa para el

Colegio Centro Docente el Camino de la Paz, que actualmente tiene una marca

que fue realizada de manera espontánea y con el pasar del tiempo se observa la

necesidad de una intervención de tipo profesional en cuanto a su diseño y forma.

El trabajo se concibe en las etapas de diagnósticos de la marca existente,

rediseño de la Marca Grafica Corporativa, diseño del Web Site y puesta en escena

de la nueva propuesta que se aplicara y normatizará en un Manual de Identidad

Visual Corporativa.

1 Resolución 3463 [en línea]. Diario Oficial 45.446. Art. 1°. Bogota, D.C. 2003. [consultado 28 enero de 2007]. Disponible por Internet: http://www.minieducacion.gov.com 2 FRASCARA, Jorge. Diseño gráfico y comunicación. 6 ed. Buenos Aires: Infinito, 1998. p. 123.

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1. PROBLEMA

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El Colegio Centro Docente El Camino de la Paz cuenta con 150 estudiantes

aproximadamente desde jardín a grado undécimo; se encuentra ubicado en el

sector de aguablanca, Barrio Antonio Nariño dirección Cra 38 no 38 – 61.

Aunque esta Institución Educativa, a través de su historia, ha venido realizando un

manejo de sus signos identificatorios, sobre diversos soportes de divulgación y

papelería, se observa que su diseño, realizado de manera espontánea, demanda

una intervención de tipo profesional.

Además, la institución no cuenta con una pagina Web adecuada para la

divulgación de su historia, misión, visión, himno, promociones, fotos, eventos, etc;

por esto se observa la necesidad de diseñar un Web Site que sea de fácil acceso,

rápido, ameno, fácil de manejar y en donde el ambiente sea agradable para todos

los visitantes que ingresen a este.

El presente trabajo de grado propone la realización conjunta de un Rediseño de

Marca Grafica Corporativa, Manual de Identidad Visual Corporativa y Desarrollo y

Diseño de Web Site del Colegio Centro Docente El Camino de la Paz.

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1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Existe un diagnostico de las aplicaciones en formato análogo o digital de la

Marca Grafica Corporativa Actual que representa al Colegio Centro Docente El

Camino de la Paz que permita mejorar su Identidad Corporativa frente a la

comunidad?

1.3 SISTEMATIZACION

¿Se ha presentado una propuesta para realizar un Rediseño de Marca Grafica

Corporativa, Manual de Identidad Visual Corporativa y Web Site en el Colegio

Centro Docente El Camino de la Paz, la cual pueda ser tomada en un futuro por la

institución y ponerla en práctica?

¿Se ha determinado la importancia de realizar el Rediseño de Marca Grafica

Corporativa, Manual de Identidad Visual Corporativa y el Web Site para el Colegio

Centro Docente El Camino de la Paz?

¿Se ha definido la necesidad de Diseñar un Manual de Identidad Visual

Corporativa que se pueda aplicar en la nueva Marca Grafica Corporativa del

Colegio Centro Docente El Camino de la Paz?

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2. JUSTIFICACIÓN

En la actualidad el Colegio Centro Docente el Camino de la Paz posee una marca

que lo representa frente a las demás Instituciones y Empresas de esta ciudad.

La Marca Grafica Corporativa Actual de esta institución fue diseñada de manera

espontánea y sin seguir ningún paso profesional para la creación de esta; por esta

razón se hace necesaria la intervención de tipo profesional para la creación de la

nueva Marca Grafica Corporativa, Manual de Identidad Visual Corporativa y

Desarrollo y Diseño de Web Site del Colegio Centro Docente el Camino de la Paz.

Por lo anterior se observa la necesidad de Rediseñar la Marca Grafica Corporativa,

diseñar un Manual de Identidad Visual Corporativa y Desarrollar y Diseñar el Web

Site para el Colegio Centro Docente el Camino de la Paz, teniendo en cuenta la

importancia de una nueva Marca Grafica Corporativa que sea bien utilizada en los

diversos medios de divulgación como: Papelería, Aplicaciones Promocionales y

Web Site de dicha Institución para que tanto docentes, alumnos y padres de

familia se informen por este medio de comunicación y así estar a la vanguardia de

la tecnología.

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3. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

3.1.1 Realizar un diagnostico de la Marca Grafica Corporativa actual del Colegio

Centro Docente El Camino de la Paz y plantear la propuesta de Rediseño de la

Marca Grafica Corporativa, la realización de un Manual de Identidad Visual

Corporativa y Desarrollo y Diseño del Web Site.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

3.2.1 Inspeccionar la información existente de la Marca Grafica Corporativa actual

del Colegio Centro Docente El Camino de la Paz.

3.2.2 Establecer las necesidades de la Marca Grafica Corporativa actual y Diseño

respecto a Papelería, Aplicaciones Promocionales y Web Site para la Institución.

3.2.3 Modificar la Marca Grafica Corporativa del Colegio Centro Docente el

Camino de la Paz según lo encontrado en su Marca Grafica Existente.

3.2.4 Ilustrar el Rediseño de la Marca Grafica Corporativa, Papelería, Aplicaciones

Promocionales y Web Site del Colegio Centro Docente El Camino de la Paz, por

medio de un Manual de Identidad Visual Corporativa.

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4. MARCO REFERENCIAL

4.1 MARCO TEORICO

Aproximaciones al Concepto de Identidad. En cuanto a las distinta maneras de

definir la identidad corporativa 3 , estas van desde concepciones puramente

visuales hasta formulas que ponen en énfasis en el resultado perceptual de dicha

identidad. Así Dowling define la identidad corporativa como el conjunto de

símbolos que una organización utiliza para identificarse ante distintos grupos de

personas. Selame y Selame definen la identidad corporativa como la expresión

visual de la organización, según la visión que tiene de si misma y según como le

gustaría ser vista por otros. Según Olis, la identidad corporativa puede definirse

como la totalidad de los modos en que la organización se presenta a si misma, por

lo tanto la identidad se proyecta de cuatro maneras diferentes; quién eres, qué

haces, cómo lo haces y a dónde quieres llegar.

Hacia una Definición Sistemática de Identidad. La identidad visual es un

conjunto de signos que traducen gráficamente la esencia corporativa. Estos

elementos están regulados por un código combinatorio que determina la forma y

los usos del logotipo, del símbolo, de los colores corporativos y del identificador.

La comunicación corporativa es el conjunto de formas de expresión que presenta

una organización. Prácticamente todos los actos cotidianos del comportamiento de

una empresa son en última instancia actos comunicativos.

Por lo tanto, el concepto de identidad corporativa no tiene un carácter simplemente

visual, sino que su ámbito posee mucha más amplitud abarcando también los

3 MINGUEZ, Norberto. Un Marco Conceptual para la Imagen Corporativa. Madrid: Platino, 1995. p. 42.

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aspectos culturales, ambientales y de comportamiento. En suma la identidad

corporativa posee una dimensión esencial, pues alude a un conjunto de formas de

ser y de hacer que comparten un grupo de individuos y tiene ó puede tener un

valor diferenciador y estratégico.

La identidad de una empresa es como la personalidad de un individuo. Se tiene,

quiérase ó no, se sepa ó no, por el mero hecho de existir. Pero es un valor

variable. Existen empresas con una identidad coherente, penetrante, bien

afirmada y bien controlada, con una clara personalidad exclusiva, y por tanto, con

un patrimonio de excelencia y un gran potencial de éxitos. Hay empresas con una

identidad débil ó ambigua, por lo cual no se llegan a imponer y esa identidad es un

freno para su desarrollo.

La imagen Como Principio de Gestión Empresarial. El conjunto de imagen

corporativa lo podemos definir como el conjunto de significados que una persona

asocia a una organización, es decir, las ideas utilizadas para describir ó recordar

dicha organización. Dowling define la imagen corporativa como la impresión total

(creencias y sentimientos) que una organización genera en la mente de los

públicos. En realidad no podemos habla estrictamente de imagen corporativa, sino

más bien de imágenes corporativas, ya que están conformadas por las

percepciones, impresiones y experiencias de un conjunto muy variado de

personas. No resulta difícil entender, por tanto, que el manejo y el análisis de la

imagen corporativa pueda convertirse en algo enormemente complicado, pues

además de estos componentes afectivos ó emocionales tan intangibles, hemos de

tener presente en muchas ocasiones una heterogeneidad constituida por

elementos casi irreconciliables.

Identidad Resultante del Ser y el Aparecer. “En lo esencial nos hablan de lo que

es a si mismo y nos remiten a la esencia, al ser, al aspecto, es decir, a la

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apariencia de algo. Sin entrar aquí en mayores digresiones etimológicas, se

entiende que ser y esencia por un lado, y presencia y apariencia por otro son

distintos aspectos de lo mismo, las dos caras de la misma moneda. Esta

constatación viene a subrayar el razonamiento anterior: el estilo entendido ahora

como identidad es esa singularidad que una mirada percibe en la apariencia de

algo ó alguien4, una apariencia que se manifiesta con herencia en todos los planos

del ser, aparecer, pensar y actuar de alguien ó algo. Es decir, cada parte del todo

es portadora de la misma identidad. Solo a partir de esta coherencia es creíble la

apariencia como verdadera manifestación del ser. Para ser verdadero y creíble, se

debe ser tal como se parece.

La definición habitual de identidad es el “hecho de ser una persona ó cosa lo

mismo que se supone (que es)”. Es nuestro contexto, esto significa que las

representaciones que una empresa proyecta de si misma hacen suponer del

producto, el servicio, la empresa son tal y como aparecen en las representaciones.

Por consiguientes, éstas representan no solamente un producto ó un servicio sino

que involucran a la empresa como totalidad, en su pensar, en su hacer, en su ser.

El estilo, entendido ahora como identidad solo en el plano de la apariencia, sino

que debe ser completa, debe abarcar tanto los aspectos tangibles como los no –

tangibles. En suma apariencia = ser y ser =apariencia.

Llegados a este punto, alguien podría objetar que todo lo dicho hasta ahora es una

teoría muy interesante, que seria deseable que las cosas fueran así pero que,

desgraciadamente, esto no es posible en la realidad. Quien así objetara tendría

toda la razón. No obstante, antes de rendirnos a esta palmaria evidencia, los

diseñadores deberíamos detenernos a pensar lo que semejante situación significa

para nuestra profesión. El diseñador sigue pensando que resolver un problema de

��YVES, Zimmerman. Del Diseño. Barcelona: Gustavo Gili, 1997. p. 79 – 98.

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imagen corporativa es un proceso que produce signos, figuras visuales cargadas

de significado simbólico que se implementan a soportes, atendiendo a una

coherente orquestación. Y nada más. No se siente responsable del resto de la

imagen. Lo suyo es lo visual.

Ahora bien, quien conozca la naturaleza del diseño, entenderá que esta

concepción del diseñador, aun siendo correcta, es excesivamente estrecha. Dada

la complejidad de las situaciones a las que éste se enfrenta hoy en día, es

necesario entender el diseño en un sentido mucho más amplio”.

Teoría de la intervención. Las hipótesis entonces enunciadas se verifican, por

consiguiente5, tanto en los procesos identificatorios espontáneos aquellos que se

producen pasivamente como resultado del mero funcionamiento regular de la

institución-como en los «programas de identificación institucional» o "programas

de imagen y comunicación", es decir, aquellos procesos técnicos emprendidos de

modo especializado y, generalmente, concentrado.

Realizada ya la necesaria depuración terminológica y propuesto un sistema de

conceptos definidos, se podrá pasar entonces a analizar la intervención técnica

con mayores garantías de univocidad y precisión en las caracterizaciones y

formulaciones normativas.

Disponiendo de dicho sistema conceptual-los cuatro niveles analíticos descritos en

el capítulo 11- cabrá determinar entonces cómo se inserta la intervención técnica

sobre el fenómeno categorizado por dicho sistema y aportar una definición teórica

de esta nueva disciplina o especialidad técnica: la programación de procesos

artificiales de identificación institucional.

5 La imagen corporativa. Barcelona: Gustavo Gili, 1988. p. 9 – 37.

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Discurso y Semiosis Institucional. En el caso de las intervenciones

especializadas sobre la imagen, el proceso que articulaba las cuatro instancias de

nuestro sistema conceptual -realidad, identidad, comunicación e imagen

institucionales- y que constituía lo que denomináramos «semiosis institucional» es

un proceso semiartificial, una semiosis técnicamente asistida.

Como todo proceso artificial, estos programas aparecen cuando en el desarrollo

normal o regular de la actividad institucional se produce un salto o ruptura cuya

escala hace improbable una recuperación espontánea del equilibrio.

La institución puede sufrir cambios drásticos en cualquiera de las cuatro esferas

citadas, que requieran intervenciones sistemáticas sobre su propio proceso

identificatorio: una alteración en su realidad material (como un cambio de actividad

o una expansión inusitada); cambios en sus componentes de identidad (por

ejemplo, un estancamiento en el desarrollo técnico-cultural del equipo humano);

modificaciones en las condiciones de comunicación (por ejemplo, un incremento

drástico en su audiencia) o, finalmente, alteraciones en su imagen pública

(debidas, por ejemplo, a la aparición imprevista de una entidad homóloga

fuertemente competitiva).

Si bien las intervenciones sistemáticas pueden tener origen en cualquiera de estos

campos, los casos más críticos son evidentemente los motivados por problemas

en el campo estricto de la «imagen institucional». Eso indica que el desfase entre

la lectura pública de la identidad de la institución y los objetos identificatorios de

ésta y/se ha hecho efectivo y debe intervenirse ya no preventivamente -como el}

los casos anteriores-, sino revirtiendo una situación negativa concreta.

La disciplina a cargo de dicho proceso de identificación semiartificial puede ser

considerada entonces como una semiótica técnica, pues regula la asignación

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consciente y especializada de significantes a un repertorio de significados

preestablecidos.

La sola existencia de un programa semántico otorga un papel protagónico a la

manipulación consciente del discurso. El libre juego de los significantes -

predominante en los procesos espontáneos- se ve reducido debido a la presencia

de la actuación técnica sobre los mismos.

Básicamente, dicha situación consiste en la selección de aquellos significantes

que mejor vehiculen los sentidos intencionados, selección que se realiza dentro de

paradigmas o repertorios de significantes hechos previamente conscientes.

Apelándose a códigos socialmente vigentes se pretende así controlar la lectura del

signo identificador.

Los programas de imagen institucional constituyen entonces una intervención

consciente-una actuación del «super-yo» institucional- sobre su propia conducta

comunicacional, de cara a reprimir aquellos mensajes identificado res emitidos de

modo espontáneo y que conduzcan a una identificación divergente respecto del

proyecto institucional consciente y voluntario, o sea el deber-ser de la institución.

La intervención de diseño es, por lo tanto, retentiva, inhibidora de ciertas

tendencias, y potenciadora, liberadora de otras.

No obstante lo anterior, en la semiosis institucional siempre existe un área de

codificación abierta, aleatoria, no fundable, arbitraria, campo que queda a merced

de la libre decisión del agente institucional concreto, o sea del condicionamiento

inconsciente de la comunicación de la identidad.

En la identificación institucional confluyen procesos conscientes y procesos

inconscientes de emisión de signos de identidad, generalmente contradictorios en

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si y entre sí. Todo acto de comunicación, por específico y objetivo que sea,

contiene un valor semántico agregado -una referencia a la identidad del emisor- y

conlleva, por lo tanto, una «fuga» de mensajes identificatorios connotados y

automáticos, no controlables.

Semiosis Artificial y Sistema Semiótico. Hechas las precisiones anteriores y

teniendo en cuenta nuestro esquema de cuatro dimensiones de lo institucional

podemos definir entonces la expresión «diseño de imagen institucional». Por

razones de unidad terminológica habíamos renunciado a la acepción del término

«imagen» como «icono» o «sistema de signos cónicos», reservándolo para aludir

a un fenómeno de opinión, una representación ideológica de alcance social que

constituía el cuarto concepto de nuestro esquema (la «imagen institucional»), Es

evidente entonces que tal fenómeno, en tanto sistema de representaciones, no es

lo diseñado en los «programas de imagen institucional»

Por la expresión «diseño de imagen institucional» -acuñada por el argot

profesional- debe entenderse, en nuestros términos: «redacción de los mensajes

de identidad de una institución orientada a inducir una determinada imagen pública

de la misma».

Obviamente, el objetivo de todo programa de intervención en identificación

institucional no es sólo modificar la imagen, sino alterar el proceso global que

denominamos «semiosis institucional», Dicha modificación se producirá

interviniendo en los únicos planos susceptibles de manipulación, aquellos que

caracterizábamos como «objetivos»: la «Realidad Institucional» y la

«Comunicación Institucional».

Si bien una intervención de índole específicamente semiótica se producirá sólo

sobre el campo comunicacional, ésta podrá conllevar o exigir intervenciones más

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20

generales sobre la estructura misma de la institución, lo cual hace recomendable

no soslayar esta doble dimensión de los programas de imagen y comunicación.

Aun restringiéndonos al campo específico de dichos programas, o sea al área

estrictamente semiótica (comunicación), este campo, integrado por el conjunto de

recursos de comunicación de la institución, comporta ya un sistema.

Se ha dado un paso decisivo al descubrir que el llamado «diseño de imagen

institucional» no opera sobre objetos, sino sobre discursos; un segundo paso

importante consistirá en demostrar que no se actúa sobre mensajes, sino sobre

sistemas.

La alusión al carácter sistemático del campo y, por consiguiente, de la intervención

sobre él, es un lugar común en la jerga profesional. Menos frecuente es, en

cambio, que tal sistematicidad se verifique en los hechos. Lo común es el uso del

término «sistema» para aludir a cualquier repertorio de piezas más o menos

coherentes.

En el mundo de la gráfica, que actúa como verdadera sinécdoque, segmento

representativo de la comunicación institucional, se tiende a pensar que hay

sistema cuando hay unidad formal entre los mensajes visuales. La unidad

sistemática suele reducirse así a la mera existencia de una retórica visual.

Esta característica no es definitoria de un sistema de identificación institucional,

pues no constituye ni condición suficiente ni condición sine qua non; es decir, que

su cumplimiento ni garantiza, pero se, la existencia de sistema ni es requisito

inexcusable para todo sistema.

La unidad formal de la totalidad de los mensajes visuales, criterio sin duda

aplicable a la mayoría de los casos, resulta de dudosa validez como criterio

universal. Por ejemplo, en ciertos casos una adecuada programación y definición

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de ideología comunicacional puede dictaminar como absolutamente necesaria una

«incoherencia» visual de los distintos recursos o, menos metafóricamente, una

amplísima heterogeneidad de recursos.

No obstante, es evidente que para denotar la idea de institución deberá detectarse

algún tipo de unidad entre los mensajes, pues la propia idea de ente, de entidad,

implica un grado de organicidad, de cohesión. Esta cohesión reside en una unidad

estructural compleja: no se trata de una unidad formal ni mucho menos visual, sino

de una unidad conceptual.

El lógico requisito de sistematicidad debe desplazarse entonces de la mera capa

superficial del fenómeno a capas más profundas, más estructurales de la identidad

institucional. La unidad se debe dar tanto en los contenidos semánticos de fondo

como en sus modalidades estilísticas generales. El trabajo identificador deberá

detectar las componentes semánticas (es decir, los «contenidos») y retóricas (es

decir, los «estilos») comunes a mensajes que circulan por canales totalmente

heterogéneos. Existen, por así decirlo, componentes comunes entre el logotipo y

una manera de contestar al teléfono que deben ser detectados y normativizados.

Esta esencia sistemática del discurso de la identidad queda claramente a la vista

incluso en las intervenciones puntuales, no integrales ni planificadas. En estos

casos es la propia lógica del discurso la que va imponiendo la homologación y

articulación progresiva de los distintos elementos identificadores. Se trata del

efecto de «crecimiento de la parte al todo» observable cuando una intervención

parcial «incrusta» un nuevo mensaje, no congruente con el resto, que -si es

legitimado- desequilibrará el discurso global exigiendo una progresiva «corrección

de estilo» en cada uno de los demás elementos. El «crecimiento de la parte al

todo» puede interpretarse así como manifestación espontánea de la sistematicidad

del proceso identificatorio, hecho que no excluye, no obstante, el carácter

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contradictorio de dicho proceso y los desfasajes y a sincronías en su desarrollo.

Puede afirmarse entonces que la eficacia de un sistema de identificación

institucional no reside tanto en la calidad de cada uno de los mensajes como en la

capacidad de éstos de legitimarse recíprocamente. Lo nocivo en los mensajes de

identidad no es tanto su «mal diseño» o «baja calidad» individual, sino el efecto de

desautorización recíproca que se produce cuando responden a contenidos

semánticos y códigos retóricas contradictorios.

Para ilustrar con un ejemplo: un logotipo de mediana calidad, armonizado con los

soportes gráficos, corroborado por el entorno empresarial, confirmado por la

atención de la telefonista, puede resultar una pieza eficacísima en la identificación

institucional. Inversamente, la inflación en prestigio de un recurso de imagen

aislado, si es desproporcionada respecto del sistema total, puede obrar como un

boomerang contra el prestigio de esa entidad. Este hecho, que bien puede

denominarse "síndrome del nuevo rico», suele ser, en instituciones pujantes, una

de las desviaciones más frecuentes.

Extraído el signo del contexto sistemático en el cual -y sólo en el cual- opera como

identificador, su grado de calidad intrínseca no mide en absoluto su eficacia

identificativa. Lo que importa al diseño de la comunicación institucional es

manipular la totalidad del código, del lenguaje o del conjunto de lenguajes que

están operando en una determinada comunicación. El control de este código es

condición de la redacción adecuada de todos los mensajes necesarios. Por así

decirlo: controlándose nada menos que "la lengua» se puede hablar cuanto se

quiera con garantías de que el discurso global resulte inteligible y coherente.

Como ocurre en cualquier campo semiótica, en la comunicación institucional cada

signo vale por su relación con los demás, o sea en función del sistema.

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Por otra parte, esta coherencia sincrónica exigida y aportada por el sistema se

constituye en condición de posibilidad de la evolución o desarrollo diacrónico de la

comunicación. El diseño de la comunicación institucional no debe considerar a

ésta como un fenómeno estático, sino como un proceso en el cual una serie de

mensajes son estables, recurrentes, pero otros son variables, ocasionales, no

previsibles. La sistematicidad en la comunicación institucional es la garantía de un

crecimiento armónico a partir de una estructura que se va completando y

regenerando durante el desarrollo temporal de la gestión concreta.

Cinco niveles de identificación institucional. La identidad del sujeto

institucional constituye un sistema de mensajes complejo que puede manifestarse

en todos y cada uno de los componentes de la institución, desde los creados y

utilizados específicamente para identificarla, hasta aquellos elementos no

esencialmente sígnicos, pero que connotan rasgos y valores de la entidad.

La conciencia de la función identificatoria de los recursos, físicos y no físicos de la

institución evoluciona así desde el registro de los más específicos y evidentes,

como por ejemplo el propio nombre, hacia los menos específicos, hasta aquellos

cuya función significa se entrelaza con múltiples otras funciones, como es el caso

del equipamiento técnico.

En el presente capítulo se exponen y comentan identificadores institucionales en

tres grupos: los signos identificadores básicos, los sistemas de identificación visual

y los programas de identificación integrales.

Los signos identificadores básicos. Los nombres: El concepto de identificación

institucional puede desdoblarse en dos acepciones claramente diferenciadas:

identificación en sentido estricto, es decir, el proceso por el cual la institución va

asumiendo una serie de atributos que definen qué y cómo es, y denominación, o

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24

sea la codificación de la identidad anterior mediante su asociación con unos

nombres que permitan decir quién es esa institución.

Estos nombres pueden producirse mediante muy diversos mecanismos

lingüísticos y adoptan, por lo tanto, muy diversos aspectos: desde el de un signo

arbitrario abstracto hasta una expresión claramente denotativa de la identidad de

la institución, pasando por una amplia gama de variantes intermedias. Una

tipología empírica que recoja las modalidades de denominación institucional

predominantes podría componerse de cinco tipos básicos -y sus formas mixtas-, a

saber: la descripción (enunciación sintética de los atributos de identidad de la

institución); la simbolización (alusión a la institución mediante una imagen literaria);

el patronímico (alusión a la institución mediante el nombre propio de una

personalidad clave de la misma -dueño, fundador, etc.-); el topónimo (alusión al

lugar de origen o área de influencia de la institución), y la contracción

(construcción artificial mediante iniciales, fragmentos de palabras, etcétera).

Los logotipos. A la capacidad identificadora del nombre como signo puramente

verbal, su versión visual-básicamente gráfica- agrega nuevas capas de sig-

nificación. Esas capas refuerzan la individualidad del nombre al incorporar

atributos de la identidad institucional. Mediante este mecanismo, la «denomi-

nación» comienza a asociarse a la «identificación» en sentido estricto.

El logotipo aparece así como un segundo plano de individualización institucional,

análoga a lo que en el individuo es la firma autógrafa respecto de su nombre. El

logotipo puede definirse entonces como la versión gráfica estable del nombre de

marca.

Los imagotipos. Al nombre y su forma gráfica Logotipo suele sumarse con fre-

cuencia un signo no verbal que posee la función de mejorar las condiciones de

identificación al ampliar los medios. Se trata de imágenes estables y muy

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25

pregnantes que permiten una identificación que no requiera la lectura, en el

sentido estrictamente verbal del término.

Estas imágenes -imagotipos- pueden adoptar características muy diversas, pues

su único requisito genérico es su memorabilidad y capacidad de diferenciación

respecto del resto: anagramas o deformaciones personalizadas del logotipo,

iconos o reproducciones más o menos realistas de hechos reconocibles, mascotas

o figuras características de personajes u objetos, figuras abstractas O

composiciones arbitrarias sin significación o referencias explícitas, etc.

Los sistemas de identificación visual. La creciente necesidad de control de la

implantación pública de los signos identificadores ha hecho que cada día se preste

más atención al sistema total de mensajes de identificación. De allí nacen los

"programas de imagen institucional» consistentes en el diseño del conjunto de

signos y de su modo de aplicación a la totalidad de soportes gráficos (papelería,

ediciones, etc.) y para gráficos (arquitectura, indumentaria, etc.).

Dado que la regularidad en la emisión de los signos identificadores es condición

básica de su eficacia identificativa, resulta indispensable determinar claramente

cuáles serán los rasgos estables, los alternativos y los libres, tanto en lo que

respecta a la configuración interna de los signos como en sus condiciones de

aplicación a sus distintos soportes. Los rasgos estables y los alternativos deberán

ser minuciosamente reglados de modo de garantizar su correcta reproducción y,

por lo tanto, la inalterabilidad de su forma y uso a lo largo de todo su periodo de

vigencia.

El manual del sistema de identificación visual es el resultado de las exigencias de

normalización de la imagen grafica. Esos manuales de uso extendido en la gestión

de la imagen institucional cumplen varias funciones además de la guía para la

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26

reproducción fiel de los signos; capacitación de los equipos internos en gestión de

imagen, capitalización en imagen del operativo de diseño de la grafica institucional,

etc.

En Busca de Una Identidad. Algo tan Obvio y a la vez tan Complejo. La

identidad corporativa se ha convertido en un frecuente tópico de discusión.

Apenas puede sorprendemos si consideramos el papel vital que puede tener en

establecer y realzar la imagen pública de una empresa o institución y en la

creación de un valor añadido indispensable. Esto último tiene especial relevancia

en una era marcada por la igualdad de los productos y sus características y por un

creciente flujo de información. Más que nunca, cada organización necesita

diferenciarse de las demás y, por encima de todo, quedar destacada. Una

identidad cuidadosamente construida y la posición en el mercado que de ella se

deriva son ayudas inapreciables para que una organización tenga éxito frente a la

competencia.

En la identidad corporativa se involucran toda una gama de expertos, desde los

directivos a los diseñadores. Para todos aquellos que hoy en día están

relacionados con este fenómeno, el manual de identidad corporativa puede ser

una guía clarificadora y práctica, ya que refleja los conocimientos acumulados de

bastantes autores distintos.

En los últimos años hemos visto una invasión de publicaciones sobre el tema de la

identidad corporativa. Guarda estrecha relación con la creciente competencia y

con el descubrimiento, certeza más bien, en el mundo de los negocios de que la

imagen corporativa tiene la mayor importancia. En la medida en que se establecen

cada día nuevas empresas y las ya existentes se fusionan para formar

multinacionales, se buscan nuevas imágenes para expresar su identidad.

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27

También existe una creciente tendencia hacia la privatización, e incluso en la

empresas estatales vemos las ansias de autonomía. Ejemplos de ello son British

Telecom y, más recientemente, Dutch ptt (ctt Holandeses). También se habla de ir

hacia lo privado en organismos estatales como los ministerios o los museos, a

base de crear unidades con cierta autonomía respecto a su contenido,

organización y financiación, que sean reconocibles por sus propios emblemas, su

propia identidad corporativa.

Esta tendencia está claramente relacionada con las estrecheces en la tesorería

estatal, que se manifiesta en muchos países; los intereses económicos y los de la

nación están por lo general interrelacionados y casi siempre existen estrechos

vínculos entre los líderes políticos y los magnates industriales. Actualmente, la

economía ha adquirido una nueva importancia: se usa como un arma. Las

naciones se desafían entre ellas en la palestra económica, atacándose mediante

las importaciones y exportaciones, para conseguir una posición en el mercado. Y

en este contexto los estandartes corporativos son todavía más visibles.

Algunas Definiciones. En el párrafo anterior he introducido los términos de

imagen corporativa e identidad corporativa. «Imagen corporativa» se refiere a la

imagen que una empresa ha adquirido entre el público. El término frecuentemente

usado de «identidad corporativa» se refiere a la imagen que la empresa pugna por

conseguir, a fin de crear una buena reputación entre sus clientes. Estos conceptos

se desarrollaron durante la Segunda Guerra Mundial o después de la misma.

Allí donde antes la gente hablaba de «invención» o «creación» para todo tipo de

objetos que iban desde las pinturas o esculturas hasta los edificios y útiles

domésticos, durante los últimos cuarenta años se ha estado usando el término

«diseño» para designar artículos que con anterioridad se habían clasificado como

de «artes y oficios». Estos artículos hoy en día forman parte de la extensa área

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cubierta por el término general «diseño». Éste se refiere a objetos de producción

industrial, para los cuales su creador sólo ha elaborado las instrucciones que

hacen referencia a su apariencia, siendo realizada su producción efectiva por otros

en una fábrica. La producción fabril podría decirse que ha dado origen a lo que

hoy en día llamamos diseñador.

Hacia 1900 empezaron a aparecer los productos artísticos producidos

industrialmente y, a partir de 1946, en los años de la posguerra en Holanda, esta

producción empezó realmente a tomar alas. También en aquellos días nacieron

los términos identidad e imagen corporativa, y a los diseñadores (muy poco

especializados en aquel entonces) se les comprometió en producir una identidad

bien definida para la empresa. Esta tarea pronto se hizo excesiva para que ellos la

realizaran como empresas individuales, por lo que se agruparon en oficinas de

diseño, con lo que no sólo pudieron trabajar entonces a un ritmo más rápido, sino

también tratar temas como la señalización arquitectónica, las exposiciones, o

determinadas actividades promociónales u organizativas. El número de oficinas de

diseño creció en espiral y se hicieron más sólidamente multidisciplinarias.

En 1943 se fundó en Inglaterra la multidisciplinaria Design Research Unit (Unidad

de Investigación del Diseño), mientras que las primeras grandes oficinas de diseño

en Holanda fueron Total Design y Tel Design. Nombres como Total Design o

2D3D ya indicaban que se encargaban de toda una gama de trabajos de diseño.

No sólo se consideraron y ejecutaron a un nivel internacional los aspectos gráficos

del diseño, sino también los industriales, organizativos y de marketing. A un ritmo

creciente empezaron a surgir como setas agencias de publicidad y marketing que

tomaban a su cargo trabajos de diseño, con lo que introducían una nueva

competencia para las oficinas de diseño.

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Existe un frágil equilibrio entre las agencias de marketing, diseñadores y

coordinadores que con frecuencia causa cierta confusión, difícil de resolver para el

mundo empresarial. Asimismo, las ventajas que ofrecen estas disciplinas radican a

menudo en áreas diferentes y por lo general se usan en forma indiscriminada.

Para el agente de marketing, el diseño es el toque final; para el diseñador, por otra

parte, la prioridad está en la calidad de la apariencia estética, la imagen en el

sentido estricto de la palabra. En el momento que podamos detectar una

tendencia hacia la integración de estas disciplinas ampliamente diferenciadas,

quedará asegurado que todas ellas retienen por completo su carácter propio.

La imagen corporativa, que es un proceso complejo, se desarrolla como algo

natural y queda determinada por la actitud general de los directivos y empleados

de una empresa. Riccardo Musatti, consejero de Olivetti, escribió en una ocasión

que las empresas que son más conscientes de sus propias responsabilidades y

objetivos ponen a contribución una gran cantidad de medios en su empeño por

lograr la expresión más clara posible de su identidad corporativa. Sin embargo,

estos esfuerzos se han visto a menudo restringidos a manifestaciones visuales

estandarizadas, formas y expresiones llamativas, que buscan efectos fáciles y

superficiales como los que propugna la psicología de masas.

"Pero la imagen de una empresa no queda conformada sólo por el diseño de sus

productos, por la publicidad, las relaciones laborales y lo que se denomina de

manera algo abstracta "relaciones públicas". La imagen no debería ser un espejo

deformante, ni un símbolo de acogida sino la expresión total de una globalidad

compleja. No deber la proyectar se en una sola dirección: debería ser

completamente transparente, coherente y comprensible, tanto para un público

confuso y distante como para aquellos que viven y trabajan en íntima conexión

con la empresa. En resumen: creemos en un estilo de empresa que no sólo sea

visualmente estético, sino primordialmente social y ético” Con estas palabras,

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Musatti esbozó su ideal, un ideal que es de lo más destacado hoy en día en

cuanto la competencia se ha vuelto más feroz y áspera y la imagen corporativa

adquiere todavía más importancia.

El Comportamiento. Una discusión general del término «identidad corporativa»

implica una investigación de los varios tipos de comportamiento humano que

definen la imagen o identidad de un individuo en relación con su entorno. Aunque

esta cuestión pueda parecer una puerta abierta por la que a diario entramos y

salimos continuamente (después de todo cada cual tiene su propio modo de

comportamiento, sea el que fuere), algunas de las muchas respuestas a esta

pregunta pueden ayudar a clarificar el concepto de identidad corporativa. El

comportamiento humano puede verse en términos de grupo, institución o empresa,

o sea en términos de un conjunto de gente que representa ciertos intereses

intelectuales, ideológicos o económicos. Sin embargo, una empresa también

puede verse como un individuo, una personalidad que tiene tanto puntos fuertes

como débiles. Un director de museo defendió en una ocasión su posición con las

palabras: en definitiva, un museo es solo algo humano, aludiendo al hecho de que

su museo quería distinguirse de otros museos. Cada individuo proyecta una

imagen, a la vez abstracta y concreta, tanto visible como invisible, y todo ello junto

produce cierto «estilo». La raíz de este término viene dellatin stylus, un

instrumento de escritura, de ahí que la palabra derivara a indicar la manera de

escribir del sujeto. De igual modo se podría usar la palabra «firma». Así, de la

misma manera que podemos reconocer la forma como escribe un amigo,

igualmente descubrimos las palabras que usa y cómo construye las frases, es

decir, su «estilo». Este estilo es individual, por lo que un experto puede reconocer,

por ejemplo, una pintura (o incluso un detalle) como perteneciente a un

determinado artista. Consciente o inconscientemente, de manera visible o invisible,

cada persona difiere de su vecino, a pesar de las ideologías que propagan lo

contrario.

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31

Las diferentes especies de la flora y la fauna tienen sus características

individuales (internas y externas) que las distinguen de las demás y les permiten

sobrevivir dentro de un conjunto. La especie «hombre» tiene dos tareas: primera

sobrevivir como individuo dentro de un grupo y segunda apoyar al grupo al que

pertenece protegerlo contra otros grupos. En su libro el mono desnudo, Desmond

Morris describe el comportamiento agresivo que el animal humano exhibe para

fijar su posición en la jerarquía social (éste soy yo y a ver quién de nosotros es el

más fuerte) y para establecer derechos territoriales dentro del grupo (ésta es mi

casa) o del suyo en oposición a otros grupos (éste es nuestro país). El territorio

personal (la familia) debe distinguirse del de los demás, pues es un espacio

individual con características individuales. Esto se ha convertido en virtualmente

imposible con los bloques de pisos, pero también en este caso encontramos que

los interiores varían, aunque por lo general dentro de las normas aceptadas. Y es

que el comportamiento del individuo es dictado por las normas del grupo (para

nosotros, a menudo las prescritas por el mercado), incluso si mantiene o mejora

una cierta posición dentro de la jerarquía social. Cualquier desvió, cualquier

rebelión, es visto inmediatamente con grave suspicacia, discutido y, si es

necesario, castigado.

Existen leyes escritas y no escritas que pretenden preservar el statu qua dentro

del grupo y hacer la vida lo más soportable posible, para sobrevivir y mantener el

control y, si es posible, aumentarlo. Aunque nuestra sociedad se ha convertido en

muy complicada, aunque la población de algunas ciudades pasa de muchos

millones, aún vivimos en minúsculas tribus. Y en ellas, nuestro comportamiento,

tanto el de los individuos como el de los grupos, apenas se diferencia del de

nuestros ancestros, incluso si las reglas se adaptan continuamente a las nuevas

situaciones, como cuando el espacio vital en las ciudades decrece rápidamente.

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Lo que es cierto para el individuo es igualmente válido para los grupos de gente

con intereses compartidos. Un grupo tiene más poder que su vecino, entendiendo

por poder tanto el potencial como la prosperidad, la riqueza y los medios

económicos. Los grupos que constituyen una amenaza son atacados y eliminados.

El poder requiere un estilo unificado, un código de conducta y apariencia, lo que

en religión se expresa a través del ritual y los objetos y gestos con los que se

celebra el mismo. En los grupos de poder político se apela a lo militar (plumas de

colores y chirridos de pavo real) para suprimir toda oposición. Aquí también

encontramos el ritual de la marcha militar, el desfile, el protocolo, el uniforme (con

condecoraciones): todo son manifestaciones de poder. Elias Canetti, en su libro

nasa y poder muestra cómo determinados esquemas de comportamiento están

ligados con la cultura de un país concreto. Por lo tanto, describe la cultura de un

país como los «símbolos nacionales de masas»: para Alemania, dice, el símbolo

de masas fue el bosque andante; para Inglaterra es el mar, el cual, dice Canettí,

esta alf para ser gobernado; los holandeses, también una nación marinera, tienen

como símbolo de masas el dique. Estos símbolos tópicos pertenecen a las masas

y todavía se mantienen firmes. Son las banderas abstractas, signos reconocibles,

predecibles y fiables, que con el paso del tiempo se han convertido en símbolos

permanentes.

La cultura de un grupo, sea grande o pequeño, es mantenida y cuidada porque

ella es precisamente la que determina la identidad del grupo. Al mismo tiempo,

una cultura puede ser manipulada por los medios de comunicación. Los periódicos

de culto que fijan tendencias, como rolling estone o interview, pueden dictar o

promulgar cierto estilo de vida, que crean y alimentan.

El comportamiento de los individuos o de las masas (lo que incluye a las naciones)

que desean notoriedad o buscan su expansión territorial, está ligado con la

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necesidad de supervivencia y, por lo tanto, con el miedo a la muerte. La expansión

territorial puede que ya no desempeñe literalmente un papel tan importante, pero

en el plano ideológico y en estos momentos esto significa producción. En el

Epílogo de su libro, Canetti escribe: "Si hoy en día existe una fe, es la fe en la

producción. El moderno frenesí por crecer. Y todos los pueblos del mundo

sucumben a él uno después de otro. Una de las consecuencias de este aumento

de la producción es que se requiere cada vez más gente. Cuantos más bienes se

producen, más consumidores se necesitan. Lo importante en los negocios es

ganar el mayor número posible de consumidores e, idealmente, todos. en este

aspecto se parecen, siquiera sea en forma superficial, a esas religiones

universales que apelan a todas las almas. Desean una igualdad de compradores

ansiosos y solventes, pero incluso esto no seria realmente suficiente, ya que

aunque todos los clientes potenciales hubieran sido inducidos a comprar, todavía

la producción intentaría aumentar. Por lo tanto, lo que se quiere realmente son

más hombres, a través de la multiplicación de los bienes, encuentra su camino de

vuelta al sentido original del crecimiento, el crecimiento del propio hombre”

Enfrentados a la descripción que Canetti ofrece de un mundo descarrilado, sólo

podemos esperar que el crecimiento económico, tan sacralizado hoy en día, llegue

a ser percibido como tan amenazante como la actual acumulación de armas y sea

detenido a tiempo. Ahora parece que el primer freno lo supondrán las

consideraciones del medio ambiente, que tal vez contribuyan a restablecer el

equilibrio.

El concepto de imagen corporativa tiene mucho que ver con este cuadro. Después

de todo, está relacionado con la imagen que los clientes y consumidores tienen de

la empresa y con lo que mantiene a los empleados leales a la firma, ambas cosas

vitales para que ésta sea floreciente en el mercado y se desarrolle con confianza.

Tal imagen puede compararse con la de una ideología o religión, con el

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Cristianismo, el Islamismo, el Marxismo o el Nacional-Socialismo, todos los cuales

han sumado gran cantidad de seguidores. Estas creencias tienen sus propios

manuales: la Biblia, el Corán, el Libro Rojo de Mao... Algunas empresas se

asientan en una cultura fuertemente idealista. En Japón, por ejemplo, el trabajador

de una fábrica forma parte de la familia de la misma y se comporta como tal. Si se

marchara y trabajara en algún otro sitio, habría desertado de su familia y sería

visto como un disidente. Se convertiría en un desertor y un traidor.

Tales lazos de familia se encuentran también en las empresas occidentales,

aunque por lo general son menos pronunciados. Antiguamente, el director de una

(pequeña) empresa habría sido el primero en llegar al centro de trabajo, a punto

para saludar a sus empleados y desearles un día agradable. Un ejemplo bastante

excepcional es hoy en día la empresa MacDonald, con su Universidad de la

Hamburguesa donde se predica la religión de la empresa a los empleados

presentes y futuros. Una vez iniciados, pertenecen a la Comunidad de la

Hamburguesa y lo pasarían muy mal si se pasaran a la Universidad del Pollo Frito.

El libro de Aldous Huxley, un mundo feliz, escrito en los años treinta, ofrece una

descorazonadora descripción de un mundo dominado por una omnipresente

identidad corporativa. Todo el mundo está preprogramado y agrupado en tipos,

fácilmente distinguibles por el uniforme, y sólo se sienten bien dentro de su propia

suerte.

Éstas son algunas reflexiones que surgen al detenerse a considerar el concepto

de identidad corporativa. Los ejemplos que he dado de cultura de masas e

ideologías propagan toda la ilusión de la salvación final de la tierra prometida, lo

cual aparentemente tiene fuerza suficiente para arrastrar a la acción a millones de

seres. Aunque a cada empresa le gustaría ver aumentar su cuota de mercado, no

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es probable que una identidad corporativa de un fabricante pueda hacer depender

de él a muchos miles de personas. El consumidor todavía es lo suficientemente

crítico para hacer sus propias elecciones, y la mayoría de los trabajadores medios

en una empresa (occidental) abandonan sus herramientas a las cinco, olvidan en

seguida su trabajo y entran en su propio mundo.

La Imagen en las Artes. El comportamiento humano es una fuente incesante de

inspiración para ser representado, sea en la música, la literatura o la pintura.

Todas estas formas de arte podríamos decir que tratan de la imagen: cómo

piensan, sienten y se comportan la gente, los grupos y las empresas. Muestran

sus actos habituales, los Insólitos y, a veces, los extraordinarios, basados en la

vida y la muerte, en un acontecimiento dramático, en la buena y mala fortuna, en

las características humanas. Muestran la imagen del amigo o el enemigo, del

agente o de la víctima, del victorioso o del conquistado. Tratan de lo bueno y lo

maligno, de lo espiritual y lo físico, enfrentándose en un delicado equilibrio que

busca evitar el caos total.

Cada cultura tiene sus descripciones de esta lucha, presentada como una

advertencia y una (a veces divertida) lección. Estas historias y cuadros son un

intento de alcanzar lo inalcanzable, de explicar lo inexplicable, de crear un orden a

partir de la caótica complejidad de la vida y la historia. Una imagen que inspira

confianza, mediante palabras o representaciones plásticas, produce en alguna

medida orden y, por lo tanto, quietud.

En la iliada, de Homero, por ejemplo, encontramos la descripción de las Guerras

de Troya y los acontecimientos históricos se colocan en una cierta perspectiva. En

el relato de las aventuras de Odiseo, Homero presenta a una figura heroica que

viaja por el mundo sufriendo muchas pruebas y tribulaciones hasta que al final

alcanza sano y salvo su hogar, sólo para encontrar que no todo es un feliz paraíso.

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Y Dante, en su divina comedia, presenta una multitud de figuras ilustres del oscuro

pasado para mostrar en qué se han convertido y lo que queda de su fama terrenal,

ahora que están en el reino de los muertos.

Puede parecer fuera de lugar presentar los trabajos de estos famosos escritores

como una introducción a un libro de imagen corporativa. Sin embargo, en esencia,

el presente libro trata del cuerpo y el alma de una empresa, la identidad que

expresa la mentalidad corporativa: conjunto de elementos que en nuestra época

se interpretan cada vez más en términos materialistas. El valor alegórico de la

literatura clásica no tiene equivalente contemporáneo, pero el común denominador

tal vez se encuentre en la propia vida que, así lo esperamos, todavía reconoce los

valores humanos que fueron respetados en siglos pasados, aunque sea en forma

distinta. Ciertamente, conceptos como el bien y el mal, adaptados e interpretados

de forma muy diferente, aún existen y la vida todavía se termina con la muerte.

En la actualidad podemos trazar paralelos con períodos anteriores de la Historia.

Muchas empresas compiten en el presente entre ellas para acumular colecciones

de arte o encargar a artistas que decoren sus edificios. Vemos en ello una

continuación de tradiciones pasadas practicadas por la nobleza y la burguesía, de

coleccionar objetos que les interesaban. A menudo los individuos han dado paso a

comités o grupos que delegan en expertos la responsabilidad de formar las

colecciones de arte. La política de adquisición de arte debería estar en armonía

con la identidad corporativa de la empresa. El trabajo artístico, y en especial su

componente cualitativo, debería reflejar la imagen corporativa.

Los señores de la guerra de Europa compiten no sólo en el campo de batalla, sino

también en el estudio del artista. Esto hace referencia a las soberbias colecciones

de arte que encontramos en los museos nacionales europeos, en el Prado de

Madrid, gloria de los Habsburgo, o en los Uffizi de los Médici florentinos.

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Especialmente, la imagen de la ciudad de Florencia está dominada por las artes:

cuando a principios del siglo XV el duque de Milán, respaldado por un bien

equipado ejército, intentó ampliar su territorio, la ciudad-estado de Florencia fue su

formidable oponente, que resistió no sólo con la espada, sino también con el

espíritu. Durante aquellos años, Florencia encargó a artistas, escritores y

arquitectos que presentaran una imagen de su ciudad completamente distinta de

la salvaje e incivilizada Milán. Florencia fue vista como la nueva Atenas, guardiana

de valores espirituales, bastión del intelecto.

En la arquitectura de Filippo Brunelleschi o en la escultura de Donatello y Nanni di

Banco encontramos el renacimiento del arte clásico griego y romano. Esto sirvió

para alumbrar el principio del Renacimiento europeo, que después se extendió

hacia el norte.

Esta política corporativa explícita de la ciudad de Florencia demostraba que para

ella los valores espirituales pesaban más que los materiales. Era una clara

afirmación de cultura corporativa. Cuando en la arquitectura contemporánea

encontramos ejemplos de un trabajo clásico, en diversas formas, esta referencia y

retorno a estilos del pasado no es una respuesta a la amenaza del enemigo, sino

que surge más bien porque estas formas o lenguaje aparentemente elevan el

estatus del arquitecto o del que ha hecho el encargo. No es más que una

tendencia formal artística, sin otro significado más profundo. Parece ser una

reacción al Funcionalismo en arquitectura, un estilo que se opuso a cualquier

forma de decoración y cualquier referencia a períodos del pasado. El

Funcionalismo, que tiene sus raíces históricas en un período de depresión y,

después de 1946, en métodos de construcción rápidos (prefabricados), adquirió su

propio lenguaje de las formas basándose puramente en la geometría elemental. A

partir de 1980, el Funcionalismo ha sido archivado en favor de una arquitectura

más decorativa. Esta tendencia hacia la decoración externa, conocida como

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Postmodernismo, se refleja en la actualidad en la compra de obras de arte para

embellecer las oficinas y los edificios de las fábricas. Esta tendencia hace

referencia directa a la imagen de la empresa, al estilo y cultura corporativos.

Pero la manipulación de la imagen corporativa también tiene efecto de reacción en

forma de una imagen negativa entre el público. Ha conducido a la imagen del

vendedor listo, a quien nunca faltan palabras, aunque las mismas no siempre

tienen el sabor de la sencilla verdad. Aunque todas las empresas excluyen la idea

de prácticas deshonestas, éstas son una realidad cotidiana en nuestro complejo

mundo, cuya extrema complejidad ayuda a propagarla. Cada vez es más difícil

distinguir entre lo que es fiable y lo que no lo es, y cada vez es más fácil embaucar

al público. Las empresas acuden rápidamente a buscar asesoramiento de

consultores externos cuando se enfrentan a grandes problemas organizativos o

financieros; pero las soluciones satisfactorias, presentadas en informes

rápidamente redactados, no están garantizadas.

Las prácticas empresariales fraudulentas han producido una relumbrante literatura.

Un magnífico ejemplo de lo dicho se esboza en la historia del escritor flamenco

Willen Elsschot titulada LlJMEN (literalmente «enganchando»). En ella

encontramos a un cierto señor Boorman, director de un periódico con el

impresionante título de noticias generales del mundo de las finanzas, del comercio,

la industria, el arte y la ciencia, fundado en 1846. Mediante conversaciones

insinuantes, este director de periódico convence a la gente para que firme

contratos y de esta manera se las arregla para disponer de diez mil ejemplares

mensuales de sus noticias generales del mundo. Este periódico de 32 páginas

contiene fotografías, artículos e historias escritos ex profeso para sus clientes, los

cuales, mirados con más detenimiento, resultan ser prácticamente iguales. Así,

con una gran cantidad de osadía y una imagen charlatana, Boorman consigue

llegar a unos beneficios apreciables. En su suntuosa casa hay muchas salas

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(todas vacias), para la plantilla editorial, la administración, los directivos y una para

asuntos financieros. Los escasos visitantes quedan impresionados sobre todo por

el Museo de Productos Nacionales y Extranjeros, que contiene, entre otras cosas,

un busto de mármol de Leopoldo 11, patrono del Comercio y la Industria. De

hecho, Boorman es el jefe de una empresa de un solo hombre, pero enrola a un

ayudante al que involucra en su superchería y le instruye en sus métodos, los

cuales se basan en ciertas características humanas: “todo ello es el resultado de

la vanidad... todos quieren ser el número uno, o por lo menos tener la reputación

de ser el número uno. La mayoría de la gente prefiere ser un líder antes que llegar

a ser aquello que realmente quieren”

El libro de Elsshot es casi un manual sobre cómo adquirir la imagen de vanidad

charlatana.

La Representación Plástica. El Adorno Como Imagen. Una imagen corporativa

se determina en primer lugar por sus características visuales, el logotipo, los

colores y la tipografía. Mediante esta iconografía abstracta, una empresa se

distingue de las otras, de la misma manera que, a través de la historia, los

individuos, grupos y naciones han usado medios visuales para distinguirse de los

demás. Estas expresiones forman parte de la base de los estudios arqueológicos

e históricos. La forma en la que está decorada una vasija de barro puede dar una

datación bastante precisa de la cerámica y sugerimos el país e incluso la localidad

de origen. También puede contamos algo sobre la historia cultural. El desarrollo de

estilos en las formas artísticas de todas las culturas importantes siempre ha

estado estrechamente relacionado con la historia política y social del grupo o

nación y con la posición de su dirigente y líderes religiosos.

Esto ha sido cierto, hablando a grosso modo, hasta mediados del siglo XIX, en

que hubo una explosión de nuevos estilos tanto en el arte como en el diseño,

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sucediéndose los unos a los otros a un ritmo cada vez más acelerado y

simultáneamente a la aparición de una corriente continua de nuevos productos

industriales. Debido a que había una escasez de mecenas ricos, los artistas se

retiraron a sus estudios y se pusieron a trabajar para ellos mismos, estudiando las

posibilidades y la falta de restricciones que hasta entonces se había tenido en el

campo de arte libre autónomo. Esto abrió las puertas a nuevas formas de artes

liberales que, a su vez, afectaron al diseño de productos, obligando a las artes y

los oficios a acercarse más entre ellos. Podemos encontrar ejemplos de firmas

distintivas (diseños corporativos) entre los artistas modernos autónomos. Simples

símbolos (marcas) y elementos que están relacionados más con el mundo del arte

que con el de la publicidad hacen inmediatamente reconocible al artista o a su

obra y actuaciones. La obra del artista francés Daniel Buren ha hecho nacer desde

1965 la marca de un tema sencillo, apoyado por una teoría subyacente: sobre un

lienzo o impreso sobre papel, alterna franjas verticales blancas y de colores que

se usan en pinturas, carteles y objetos. Cualquier museo de arte moderno que se

precie tiene al menos una de sus obras en su colección. Nadie más podría usar su

diseño sin infringir los derechos de autor.

Mucho más compleja es la obra del famoso artista norteamericano Andy Warhol.

Ha producido pinturas, obra gráfica, fotografías, films y publicaciones, y su Factory

(apenas podía llamársela estudio de artista) reflejaba el esplendoroso mundo de la

publicidad en la que habían nacido estrellas con Warhol como matrona. Aquí, con

una mezcla sutil de ironía y seriedad, se presentaron productos, con los vehículos

de la promoción y la publicidad, una combinación de arte y propaganda. Hoy en

día, la obra de Warhol tiene un gran valor en el mercado y es una buena inversión.

A través de la larga historia de la expresión visual (en el rotulado/grafismo, la

decoración, las artes y la arquitectura) ha habido una preocupación básica por

establecer e inmortalizar el buen nombre, la imagen del mecenas, fuera éste un

señor espiritual o temporal. Lo que es notable, por lo tanto, es que, en el desarrollo

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del arte y el diseño occidentales, la cultura de Grecia y del otrora tan poderoso

Imperio Romano hayan constituido una fuente permanente de inspiración, tal

como lo expresó el historiador Abby Warburg: "das nachleben der antiken” (la

continuación de lo clásico). Ya vimos esto en los principios del Renacimiento

italiano en Florencia y lo vemos otra vez en ciertos edificios de nuestra generación.

Pero es una inspiración que venimos arrastrando desde el declive del Imperio

Romano. El arte cristiano primitivo y el bizantino están basados en modelos

clásicos. El Cristo entronizado nos recuerda fuertemente a un emperador romano,

siendo los evangelistas reminiscencias de los cónsules romanos. Bajo

Carlomagno, cuyo imperio era casi tan vasto como el de los romanos, y durante el

período en el que floreció la arquitectura románica, nunca estuvo alejado el

espíritu de la Ciudad Eterna. Incluso el abad Suger usó todavía elementos

grecorromanos en la elaborada arquitectura de la abadía de Saint-Denis, de París

(1140), el corazón espiritual de Francia, la que primero vio la luz sacra del gótico.

En el posterior Renacimiento vino una recreación consciente del mundo clásico no

sólo en las formas externas, sino también, y especialmente, en la nueva

conciencia del potencial intelectual e individual del hombre, una conciencia que se

hizo cada vez más evidente en los siglos siguientes. El señor espiritual o temporal

dicta el estilo que se le presenta como más ventajoso para sus intereses.

A las características estilísticas que se van desarrollando en los siglos XVII y XVIII

en Francia las hemos etiquetado según el monarca del momento: Luís XIV, Luís

XV, Luís XVI, etcétera. Pero tanto si la obra es sobria como si es excesivamente

barroca, la sombra grecorromana está siempre ahi, lo mismo antes que después

de la Revolución Francesa. Con Napoleón, en el Imperio Francés, los motivos

clásicos se combinaron con formas como la de la Esfinge, del antiguo Egipto, un

país en el que el emperador también había resultado victorioso. El ejemplo más

claro de la influencia omnipresente del Imperio Romano hay que encontrarlo en

nuestros textos manuscritos e impresos. La letra gótica sobrevivió sólo un breve

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período, aunque se la encuentre todavía en países de habla alemana, como

reminiscencia de tiempos pasados.

La presencia incesante de lo clásico puede servir como ejemplo de imagen

corporativa que todavía se identifica con el poder. No es sorprendente que

Mussolini y Hitler cubrieran sus edificios con un manto clásico, aunque moderno y

estilizado, lo cual puede verse todavía en la obra de arquitectos como Ricardo

Bofill.

La Heráldica. También se usa la heráldica para distinguir entre sí a los individuos,

ciudades, instituciones, países y grupos. De hecho, es un área muy cercana a las

modernas marcas de fábrica, al ser puramente pictórica. Antes, las armas de las

banderas, vestuario y objetos proclamaban al señor y hablaban de su casa y linaje.

Por regla general, las armas eran acompañadas por un corto lema, que a menudo

alababa las virtudes del príncipe. Tales dispositivos heráldicos eran

extremadamente importantes en tiempos de guerra, aunque sólo fuera porque

servían para distinguir al amigo del enemigo. También llegaron a ser

reverenciados y, después de una batalla, los estandartes, a menudo manchados y

desgarrados, eran colgados reverentemente en la iglesia local. en recuerdo de la

victoria.

Los componentes heráldicos visuales pueden ser plantas (lirio, rosa o cardo),

criaturas (león o unicornio, águila, dragón o serpiente) o quizá formas geométricas

(cuadrado, rombo, cruz, barra). La cruz, por ejemplo, era un símbolo de la

cristiandad, mientras que la esvástica (tomada prestada de la cultura de la China y

el Japón) originalmente representaba la eternidad. Los haces, o atado de varas,

suscitan connotaciones menos intensas que la esvástica, aunque el término

«fascismo» viene de ellos. Los «fasces» habían nacido en tiempos antiguos en la

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procesión que se efectuaba ante un magistrado romano, como símbolo de su

autoridad y poder.

La importancia de un señor y su posición en la jerarquía social se podían leer en

sus armas heráldicas. Lo mismo podía decirse del vestuario de una persona, que

etiquetó a la gente hasta bien entrado el siglo XIX, de tal forma que sabías con

quien estabas tratando. Esto era importante en muchos contextos sociales.

Rastros de ello todavía los encontramos en los uniformes de la actualidad: en el

ejército, con sus rangos y rígido estilo corporativo; en las mantos y tocados de los

magistrados, sacerdotes y profesores.

Muchos grupos se diferencian a sí mismos por su vestuario, estilo de peinado y,

en general, la apariencia externa (pensamos en las multitudes de hinchas

futbolísticos). En particular, entre la gente joven, los estilos en el vestir conllevan

auto presentaciones instantáneas y estas diferencias son explotadas por el

comercio de la moda. Existen muchos uniformes no oficiales (como los de los

hombres de negocios) que la gente lleva para mostrar su afiliación religiosa, o

banda de música, proyectando todos ellos la imagen que han escogido, su

identidad corporativa, a través del vestuario, minimizando y oscureciendo las

características individuales. El vestido forma parte del estilo, del ritual que apoya la

imagen de las instituciones, ya sean la Iglesia, el Estado o la Empresa.

En este contexto, la bandera siempre juega un papel importante, y hoy en día

vemos cada vez más banderas ondeando, proclamando la presencia de los

«negocios» que representan. Los pequeños negocios, en particular, han

desarrollado a través del tiempo su estilo de empresa y se hacen propaganda, a

menudo en forma de señales en la calle que marcan su presencia. Actualmente

tenemos una publicidad más sofisticada, mediante el adorno de escaparates,

anuncios en los periódicos o folletos repartidos de puerta en puerta. Los negocios,

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cualquiera que sea su tamaño, se adornan, se visten para atraer al cliente y

mostrarle lo que tienen para ofrecerle.

El Nacimiento de la Imagen de Empresa. Con la Revolución Francesa se pasó

una hueva página. En retrospectiva, esta revolución nos aparece como

estrechamente relacionada con los comienzos de la Revolución Industrial, que

trajo cambios no sólo del lado de los nobles, sino también de la burguesía. En el

periodo de la Ilustración, el pensamiento racional se convirtió en la premisa de una

nueva era en la que las ciencias naturales y la tecnología ponían los cimientos de

la economía industrial. La Revolución Industrial empezó en la segunda mitad del

siglo XVIII, con descubrimientos en física y química y el desarrollo de las técnicas

industriales. En 1770, por ejemplo, Philipp Matthaüs Hahan construyó la primera

calculadora, capaz de multiplicar. En el último cuarto del siglo XVIII se descubrió la

composición de ciertos elementos químicos y líquidos: ácido sulfúrico, ácido

clorhídrico, cloro, amoníaco (gas) y sodio. El año 1785 vio el primer cruce del

Canal en un globo de aire caliente, el primer barco de vapor data de 1787 y, en

1797, la litografía (que iba a representar un avance primordial para los periódicos

del siglo XIX) fue desarrollada por Ludwig Senefelder. Hacia 1811 se establecieron

las factorías Krupp, en Essen.

Durante el siglo XIX las técnicas de producción fueron mejoradas continuamente y

hubo un flujo constante de invenciones tecnológicas que estaban orientadas a

mejorar la velocidad y eficiencia del proceso de producción. Estos inventos,

protegidos por patentes, buscaban aumentar la producción y, por lo tanto, hacer

que bajase el precio de los artículos, con lo que se los hacia asequibles para un

mayor número de personas.

El trabajo manual fue substituido cada vez más por la producción mecánica, que

pronto fue capaz de reproducir todas las formas existentes y las que se deseara.

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El descubrimiento en 1840 por George Richard Elkington de la electrólisis significó

que los objetos podían ser moldeados en un metal barato y recubiertos luego por

una capa de plata, y esto fue el principio de la producción en masa de artículos

que parecían atractivos y caros, con el aspecto de artículos de artesanía, pero que

claramente no tenían la misma calidad que las obras de los plateros. Ahora, la

gente de clase media podía competir con los miembros más ricos de la sociedad y

proclamar su sorpresa por todo lo que podían realizar las nuevas máquinas y

admirar la novedad de los nuevos conocimientos tecnológicos. Por fin la gente

podía adquirir un producto con la forma que deseaba. Era el triunfo del liberalismo

burgués sobre el pasado feudal, aunque deberíamos añadir que el primer coche

de motor se parecía sospechosamente a su antepasado el coche tirado por

caballos: una ruptura total con el pasado habría sido demasiado dolorosa.

La primera Exposición Mundial, que tuvo lugar en Londres en 1851, mostró todas

estas maravillas modernas en sus pomposos y casi surrealistas espacios de

exhibición, entre los que el Crystal Palace fue el que más llamó la atención. Todos

estos avances industriales encontraron reacciones de oposición en, por ejemplo,

los escritos de idealistas (románticos) como el filósofo Thomas Carlyle, cuya

«moral del superhombre y culto místico al héroe» han sido comparados por el

sociólogo del arte Arnold Hauser con las ideas de Hitler. Estos escritores se

opusieron a lo que ellos veían como un menosprecio de la gente: verla sólo como

horno economicus. En Inglaterra, lugar de nacimiento de la Revolución Industrial,

a partir de 1832 se desarrolló una crisis social, en la que los idealistas elaboraron

sus románticas e idealizadas concepciones de la historia. Se opusieron

rígidamente al cambio y a las nuevas ideas. Esta actitud estuvo representada de

forma más positiva por William Morrís y su movimiento de Arts and Crafts (Artes y

Oficios), una amalgama de la Edad Media y la Utopía que abjuró del producto

industrial y sacralizó la artesanía. Es comprensible que estos idealistas

rechazaran el estilo de la Ilustración que se había basado en un pensamiento

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racional, industrial. Eran fervientes partidarios de la arquitectura gótica y de la

pintura prerrafaelita y la mayoría admiraban el período anterior al Renacimiento

europeo. Tal como ellos lo veían, el arte y el diseño no eran asuntos privados, sino

públicos, en los que el Estado debía involucrarse estrechamente. El artista

necesitaba resituar su posición en la sociedad a la que su tarea debía servir de

forma primordial. Esto era el principio de lo que hemos visto desarrollarse en

nuestros tiempos como un aspecto aceptado de la sociedad en muchos países:

arte en la ciudad, arte en los edificios públicos, arte en la fábrica. Lo que los

artistas hicieron, por ejemplo, en el caso del edificio de la Bolsa de Ámsterdam por

Hendrík Petrus Berlage, era algo que subrayaba la función del edificio y, a la vez,

educaba el gusto del público. Con el paso del tiempo, esto se convirtió en un tipo

de símbolo de estatus y, por lo tanto, una componente de la identidad corporativa.

Las teorías de William Morris (la idea del arte como asunto público), dice Hauser,

fueron utilizadas al principio para propagar sus ideas socialistas; él no estaba

particularmente interesado en la producción de un buen arte. Pero en la propia

obra y escritos de Morris parece que se busca la combinación de diversos ideales.

En su libro una fabrica tal como podría ser (1884) describe el ideal de una fábrica

establecida en un bello parque (la propiedad del autor) donde el obrero trabaja con

deleite durante unas pocas horas cada día: «bien, se deduce que en esta empresa

- jardín nuestra fábrica no debe producir ninguna sórdida basura, ensuciar el agua

ni envenenar el aire con humo... luego, por lo que respecta a los propios edificios...

no debería haber ninguna dificultad seria para hacerlos hermosos... por lo que no

es difícil concebir los edificios de nuestra fábrica mostrando en su exterior aquello

para lo que están destinados, el trabajo razonable y ligero, alegrado a cada paso

por la esperanza y el placer... se necesitará un comedor, biblioteca, escuela,

lugares para el estudio de varios tipos, y otras estructuras parecidas...» «por todas

partes vemos edificios fabriles desesperantemente feos y esta fealdad... forma

parte del bestial despilfarro del sistema comercial del beneficio, que impide el

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cultivo y refinamiento de los trabajadores y que, por lo tanto, no puede tener

ningún arte, ni por todo su dinero...», además de las instalaciones médicas y

educativas, la fábrica ideal también tiene los medios para representar

producciones musicales y dramáticas, e (idea nueva en aquellos tiempos, según

reivindicaba Morris) los trabajadores tendrían la oportunidad de desarrollar su

aprecio por la belleza, de forma que serían estimulados en los talentos creativos

que indudablemente poseían. Lo más importante, cuando todo estaba dicho y

hecho, era la creación artística, «la satisfacción de lo que es el mayor de los

placeres». Incluso en tiempos de Morris estas ideas eran ingenuas, pero en una

forma completamente distinta y, ciertamente, con la mirada puesta en el interés de

la propia fábrica, y varías de sus sugerencias se han incorporado, tanto entonces

como ahora, a la vida de las empresas. Muy probablemente influidos por Morris,

los hermanos Lever construyeron su fábrica situada en un parque y con los

edificios formando un circulo. En el centro estaba la fábrica, rodeada por las

viviendas del personal. La luz solar y el aire fresco debían proporcionar un

saludable clima de trabajo que tendría un efecto beneficioso en la atmósfera

general y, por lo tanto, en la producción. Todavía tenemos un producto, el jabón

«rayo de sol», en recuerdo de una fábrica idílica.

Hubo experimentos comparables en la vivienda en otros países, por ejemplo, la

ciudad holandesa de Delft, en la que hacia 1900 se construyeron casas para

obreros cerca de la fábrica Gist & Spiritus. En la actualidad podemos ver cantinas,

instalaciones deportivas y oportunidades para una mayor educación,

proporcionado todo ello en las fábricas gracias a leyes y normas, que ya no se

basan en nociones ideales. Actualmente, la creación artística parece ser

prerrogativa de los diseñadores del producto; a propósito, a menudo es tan fea

como los artículos producidos en masa de la época victoriana. Hay que decir que

Morris no despreciaba totalmente la máquina, sino que creía que debía estar al

servicio del obrero y debía aligerar su trabajo. No debía ser concebida como un

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medio de aumentar la producción, sino como una ayuda para el trabajador, que

entonces tendría más tiempo para la práctica real de su oficio. Las ideas del

movimiento de Artes y Oficios, de William Morris y Walter Crane, tuvieron una

amplia influencia, pero a pesar de los temores de que las habilidades de la

artesanía y los oficios desaparecerían, la mayoría de los arquitectos y diseñadores

tendieron en fin de cuentas al buen uso de la máquina como una ayuda en la

producción del objeto diseñado por el artista. El arquitecto y artista Henry van de

Velde, director en tiempos del Kustgewerbeschule (Escuela de Arte) de Weimar,

precursor del movimiento de la Bauhaus, se manifestó en 1908 a favor de la

producción mecánica de objetos que antes habrían sido hechos a mano por el

artesano, y fue, por cierto, uno de los primeros arquitectos en trabajar con

unidades de hormigón armado.

Los tiempos cambiaron y trajeron con ellos el rechazo de los estilos «neo»

(neoclásico, neogótico, neorrenacentista). Se sentía una gran necesidad de un

estilo contemporáneo, y esto significaba generalmente un estilo que estuviera

relacionado con un artista individual. A pesar de la gran disparidad externa, había,

no obstante, algo en el mundo del arte y del diseño que podía verse como un

estilo común, de ahí las expresiones Art Nouveau y Jugendstil. Lo que conviene

destacar es que este estilo hace un uso particular de las formas naturales

(especialmente de las plantas) y no de las formas mecánicas. De ello podemos

deducir la dialéctica que iba a continuar durante muchos años, entre la materia y el

espíritu, entre el arte y la técnica. Pero en esta etapa, la máquina todavía se veía

en gran manera como una amenaza, lo que explica que en los anuncios de este

período raramente se mostraba ninguna parte del sistema de producción. El

producto se envolvía en hermosos envoltorios o era recomendado sutilmente por

seductoras damas, al igual que hoy en día. Se puede decir mucho sobre el estilo

en la publicidad, ya que forma parte de la imagen de la empresa. Todo esto nos

lleva a los avances que tuvieron lugar tanto en la forma como en el contenido en la

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historia del cartel y de los medios de comunicación.

La Imagen en la Era del Maquinismo. El estilo fin-de-sill continuó hasta el

estallido de la Primera Guerra Mundial. Aunque en arte hubo algunos notables

movimientos a principios del siglo XX, tales como el Cubismo y el Expresionismo,

estuvieron restringidos en gran medida a las artes visuales. El Futurismo también

tiene su principio antes de 1914 y, dentro de este movimiento, la máquina, por

múltiples razones, incluyendo las agresivas, tomó su lugar. En Rusia surgió el

Constructivismo durante y después de la Revolución y, como otros movimientos

contemporáneos, tales como De Stijl en Holanda y la Bauhaus en Alemania, vio en

las máquinas y los procesos industriales una forma de aliviar la tarea del

trabajador.

Los artistas relacionados con estos movimientos diseñaron productos que hacían

un uso específico de materiales industriales, como el acero cromado o metales

similares. Había una búsqueda de lo elemental y, sobre todo, de lo funcional, en la

que lo decorativo, tan apreciado en el siglo XIX y el Art Nouveau, ya no tenía

ningún lugar. Las ideas sobre arte y diseño estaban íntimamente ligadas con la

sociedad y con la creación de un mundo nuevo y mejor. Esto explica que la gente

de los negocios hiciera encargos a arquitectos y artistas que sostenían tales ideas.

En Holanda se construyó una fábrica de tabacos en Rótterdam (1926-1930) para

la firma Van Nelle. Fue diseñada por Johannes Andreas Brinkman y Leendert

Cornelius van der Vlugt, y es uno de los ejemplos más conocidos de este nuevo

Funcionalismo y de arquitectura enfocada a lo social. La empresa, importadora de

té, café y tabaco, también se preocupó mucho durante los años veinte por el

empaquetado de sus artículos y la publicidad. Jac Jongert, que trabajó como

diseñador para Van Nelle, dijo en 1923 que el «Industrial debe adquirir confianza

en el artista, pero el artista debe darse cuenta de que muchas de las demandas

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que la vida cotidiana hace a la industria son bastante razonables». Con estas

palabras, Jongert trataba de unificar sus ideales con los de la realidad cotidiana de

la industria. La fusión del ideal y la realidad. Podríamos mencionar muchas

empresas que durante aquellos años empezaron a invertir más tiempo en crear

una imagen moderna. Diseñadores y artistas facilitaron esto al unificar y ejercer

conjuntamente su influencia sobre el mundo empresarial. Los diseñadores

progresistas de la prensa gráfica, a los que Herbert Spencer llamó «Pioneros de la

tipografía moderna», fueron especialmente (e internacional mente) activos durante

los años veinte. A través de ellos el typotekt holandés Piet Zwart (1885-1977) ganó

fama internacional con su tipografía funcional. Escribió lo siguiente: «la misión de

la tipografía funcional es crear la imagen tipográficamente definida de nuestro

tiempo, en la medida en que sea posible y deseable, sin estar atada por la

tradición. Debe traducir la imagen de nuestra época a un idioma tipográfico. debe

desarrollar medios de expresión claros y ordenados; debe determinar las formas

de la nueva obra tipográfica...» y en otro lugar escribe: «la tipografía siempre ha

definido la imagen de un periodo. Escondiéndome entre los pocos con la etiqueta

de rebelde no ayudaré a determinar la expresión colectiva de mañana. pensad

sobre esta cuestión y daros cuenta que una creación hermosa hecha por razones

estéticas no tendrá ningún significado social en el día de mañana: parecerá una

fútil autosatisfacción».

La gran exposición Tendencias de los años 20, que tuvo lugar en Berlín en 1977,

nos proporcionó una retrospectiva casi completa del arte y diseño internacionales

en ese período, en el que lo constructivo se daba la mano con lo destructivo y

pesimista, como en el movimiento Dada. Esta exposición también mostró la

cooperación entre los diseñadores y la industria en el campo del diseño industrial y

gráfico. En Alemania, la Bauhaus fue la primera en maridar arte e industria, pero

su avanzado instituto fue prohibido por Hitler en 1 933.

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Durante los años treinta, el diseño severo y funcional que daba su sello tanto a la

arquitectura como a los artículos de producción en masa se volvió más florido y

estético. Las creaciones sólidas y funcionales formaron una firme envoltura de un

movimiento que reintrodujo el individualismo y la decoración en el arte, incluso

eclosionando eventualmente en formas barrocas, algo comparable a lo que tiene

lugar hoy en día.

Quizás estas innovaciones fueron también el resultado del debilitamiento de los

ideales de un mundo mejor, ya que la catástrofe parecía cada vez más inminente.

Y después de sobrevivir al desastre de la Segunda Guerra Mundial, hasta finales

de los años cincuenta no surgió un nuevo movimiento de diseño que abrazó las

dos facciones de lo constructivo y lo decorativo que se habían formado en los

años veinte y treinta. El cambio en esta situación vino en los años sesenta, lo que

finalmente dio lugar a tres corrientes principales: el diseño funcional, duro; un

movimiento más libre, a veces con un uso provocativo de la tipografía y de lo

pictórico, y en tercer lugar, como reacción, la «pura tipografía», que parecía

reinstaurar la letra en su forma no adulterada.

Aunque hemos visto muchas variaciones sobre estos tres temas en la década

pasada, se observaba una tendencia uniformadora en el conjunto del diseño

gráfico. Nada parece nuevo. A pesar de los desesperados intentos de los

diseñadores por ser originales, en la actualidad se produce muy poco trabajo de

diseño realmente revolucionario. Es como si todo ya hubiera sido hecho antes,

como si no quedara nada por descubrir. Por eso las escuelas de diseño gráfico

bien conocidas están siendo reexaminadas y reinterpretadas. Lo mismo sucede en

arte y arquitectura. Se está repitiendo el último cuarto del siglo XIX, lo que sugiere

que existe la esperanza de la innovación en un cuarto de siglo insospechado.

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El término «identidad corporativa» se usó por vez primera en el período de

reconstrucción que siguió a la Segunda Guerra Mundial y se popularizó de manera

creciente al expandirse las empresas. El término evolucionó durante la primera

mitad del siglo, aunque se puede encontrar en germen en el siglo XIX. Hacia 1850,

varias compañías de ferrocarriles británicas, espoleadas por la dura competencia,

buscaron la uniformidad y la identidad no sólo en la arquitectura de las estaciones

de ferrocarril, sino también en el equipa miento interior de los trenes y en ciertas

manifestaciones gráficas. Al igual que las líneas aéreas, que compitieron con uñas

y dientes de 1950 en adelante, los ferrocarriles, tanto en Europa como en América,

intentaron hacer agradables los viajes. El viajero que entraba en una estación de

tren debía sentirse como si entrara en un palacio real.

El ejemplo más antiguo en el siglo XX de una empresa que encargase a un solo

diseñador que confeccionara un diseño coherente fue AEG. En 1907 pidieron a

Peter Behrens que desarrollase para ellos una identidad corporativa bien diseñada

y que fuera reconocible en sus edificios, productos y publicidad. Lo que es

extraordinario es que esto no fuera imitado en seguida por otras firmas;

presumiblemente su significado todavía no era apreciado. Aunque el logotipo de

AEG ha sido retocado a lo largo de los años, el símbolo todavía es válido, como lo

es la marca de fábrica de Philips que ha permanecido inalterada desde los

primeros tiempos de la empresa. Lo mismo es aplicable a las cajas de cerillas tan

familiares en Holanda, con el símbolo de la golondrina volando, que todavía

muestra en la marca de fábrica las medallas que ganó en competiciones de diseño.

Tiene el aspecto de un diseño del siglo XIX, pero en realidad data de 1922.

La lealtad a un determinado logotipo es muy fuerte, aunque muchas empresas

estén contentas de remozar su identidad y demostrar así lo modernas que son. La

cuestión es si esto es o no siempre ventajoso, para lo que no existe una respuesta

rápida y tajante. El famoso alfabeto diseñado por Edward Johnston en los años

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veinte para los Transportes de Londres es tan claro y efectivo como lo era hace

setenta años. Un logotipo, o una marca, es un componente relativamente pequeño,

pero muy importante, de la identidad corporativa, y es interesante considerar las

marcas que han conservado su fuerza desde siempre. En su libro La Lingüística

Estructural (1968). Giulio Carlo Lepschy demostraba que las palabras que se usan

con mayor frecuencia son aquellas que son cortas, antiguas y tienen la forma más

sencilla y una elasticidad de significado, es decir, no solamente una interpretación

limitada. Probablemente se puede decir lo mismo de un logotipo: potente,

llamativo, simbólico, casi un cliché, algo así como las disposiciones heráldicas de

la Edad Media. Uno de los ejemplos más antiguos de rotulado en letra manual

«ondulante» es el logotipo de Coca-Cola de 1 887. Sólo ha sufrido ligeras

modificaciones a lo largo de los años, por ejemplo, añadiéndole el subrayado

debajo de las palabras, con lo que literal y figuradamente se subrayaba el nombre.

Esta línea ondulante ha sido comparada a la cinta en el pico del águila del gran

sello de EE. UU.

Algunos coches tienen marcas de fábrica que no han cambiado desde que

empezaron a fabricarse, como el Ford o MG, mientras que en otros, estas marcas

sólo han sido modificadas ligeramente, como Renault y Citroen.

Hay símbolos e iníciales que han perdido desde hace tiempo su significado

original. Un ejemplo es PTT de Holanda, que permanece como Correos,

Telégrafos y Teléfonos, aunque en 1990 está formada ya por dos en vez de tres

compañías (Correos y Telecomunicaciones). Y la ANWB holandesa, que

permanece como Asociación General de Ciclistas Holandeses, aunque en la

actualidad se compone casi exclusivamente de dueños de coches y ha

abandonado sus bicicletas.

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La aguda competencia entre compañías aéreas que hemos mencionado llevó a

que hacia 1950 desarrollaran sus primeras identidades corporativas, las cuales

penetraron en cada nivel de la empresa. Las identidades de las líneas aéreas KLM

y BEA fueron desarrolladas ambas por el diseñador inglés F.H.K. Henrion. Henrion

produjo una imagen clara y coherente, aunque a lo largo de los años se han ido

haciendo retoques, algunos ligeros, otros de mayor alcance. Estas modificaciones

se relacionan con los avances en el arte y el diseño (los cuales, especialmente en

los años sesenta y setenta, quedaron afectados por los grandes cambios sociales)

y con las tendencias en el marketing y la publicidad. A fin de mantener una fuerte

posición en el mercado, ha sido necesario, como lo seguirá siendo en el futuro, un

constante reajuste y puesta al día. Esto conduce a una demanda de

superficialidad cambiante, algo diametralmente opuesto a la idea de identidad

corporativa.

Para resolver estas contradicciones necesitamos más información sobre la

identidad corporativa, aunque sería imposible escribir un libro de recetas sobre

este tema, ya que restringiría el crecimiento y el componente del cambio, tan

esencial para una empresa. El llamado «estilo de producción> se concentra en los

cambios rápidos y en la sociedad de consumo. El otro enfoque de la identidad

corporativa está relacionado con la duración y una actitud clara e informativa hacia

el público y, particularmente, con la creación de un rostro familiar. No obstante,

este rostro no debe ser dogmático, sino flexible, con características que se

incorporen todas a un conjunto coherente.

El hecho de que este libro aparezca ahora, en 1990, ilustra cómo la identidad

corporativa no ha perdido nada de su inmediatez, antes al contrario, ha ganado en

interés. Ciertamente, hasta donde podemos saber, es una herramienta valiosa en

la vida de una empresa.

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Estamos muy influidos por los medios de comunicación y en todas las

publicaciones que tratan de publicidad, marketing, diseño gráfico, arquitectura y

similares, nos encontramos con ejemplos vívidamente ilustrados de identidad

corporativa. Captamos nuestro mundo visualmente y la miríada de estímulos que

recibimos cada minuto en nuestras retinas puede insensibilizar nuestra respuesta.

Nos vemos obligados a seleccionar si no queremos vemos aplastados por lo que

vemos y oímos.

El arte de una empresa consiste en penetrar esta barrera de selección con su

imagen corporativa, aunque sólo tenga éxito con un pequeño porcentaje de

público. Este libro ofrece muchos ejemplos de la estricta disciplina que se le exige

a una empresa que quiere establecer su identidad. Habrá continuos problemas

para equilibrar la adhesión estricta al programa de identidad corporativa con el

inevitable ansia de libertad entre los empleados involucrados en la imagen de la

empresa. No es demasiado difícil redactar firmes normas y tomar drásticas

medidas contra su infracción. La cuestión es si una tal severidad crea una buena

atmósfera de trabajo en la empresa. Además, una empresa con un enfoque más

tolerante será ciertamente más capaz de ver las cosas con perspectiva. En el

contexto del diseño podrá presentarse con productos inesperados, haciendo

atractivas las publicaciones de la empresa o sus memorias anuales con un diseño

excepcional, o con inusuales regalos a los clientes. Se trata de hallar un equilibrio

atractivo entre la imagen y las demandas del mercado, y, por otra parte, de

realizar algo excepcional que sea una escalera hacia otros mundos más allá del

marketing, los mundos del arte, el diseño o la literatura.

Para diseñar la identidad corporativa podemos manipular la imagen permanente y

las libres variaciones sobre la misma mediante la gestión del diseño. Dentro de un

programa de identidad corporativa podemos individualizar cuáles son las

expresiones visuales de la empresa que deben ser uniformes (permanentemente o

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por un período limitado) y cuáles pueden ser interpretadas libremente por el

diseñador.

Por lo tanto, la imagen de la empresa es vista como la representación de un

desafío complejo, nunca realizado por completo. Los malos ejemplos de imagen

corporativa sirven para avivar el debate sobre qué métodos y principios son los

mejores para confeccionar una nueva identidad corporativa. Ha quedado claro a

través de la historia de la imagen corporativa que los tres elementos esenciales

son el diseño, la organización y el comportamiento, lo cuál incluye responsabilidad.

Son cosas que al correr de los años cambian continuamente de significado e

implicaciones.

4.2 MARCO CONTEXTUAL

4.2.1 Reseña Histórica del Centro Docente el Camino de la Paz: el centro

docente el camino de la paz6 fue fundado por la señora Marien Escobar en el año

de 1.985, a pesar de los escasos recursos con los que se contaba, pues eran $

4.500 producto de una liquidación de un año de servicio como Kardista en un

almacén de Cali, pero con gran entusiasmo deseo poner en practica lo aprendido

y con la colaboración de parte de su familia, en una mejora del barrio Antonio

Nariño, organizo la institución legalizándola inmediatamente pues se inicio con la

licencia de labores. El nivel que funciona en esta básica primaria y los primeros

grados fueron: primero, segundo, tercero y cuarto grado con el pasar de los años

con esfuerzo, sacrificio y voluntad se fue ampliando y adecuando la planta física y

se fue consiguiendo material, se mejoraron los recursos físicos y humanos.

6 Manual de convivencia. Centro Docente el Camino de la Paz: Colombia: Visión Integral Pedagógica, 2001. p. 15.

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57

En el mes de Abril de 1993 fue pedida la aprobación de estudios, siendo visitados

por los supervisores7 el 3 de mayo de 1993 quienes dieron al colegio un buen

puntaje de Ocho (8.0), debido a su organización y administración.

4.2.2 Misión: el centro docente es una Institución Educativa de carácter privado,

en la cual brindamos a nuestros educandos; niños y adolescentes el ambiente y

los medios necesarios para su formación integral.

La Institución ofrece Educación Preescolar y Básica en el área comercial.

Formando para el trabajo, bajos los principios de Solidaridad, Responsabilidad y

Tolerancia.

Capacitara al educando en conocimientos teóricos y prácticos en el cargo de los

sistemas de informática, para la formación en el ejercicio laboral y adaptarse a las

nuevas tecnologías.

Aspecto Físico: actualmente el centro docente cuenta con los tres niveles de

educación: preescolar, básica y media vocacional con su respectivo conocimiento

oficial de estudios.

La edificación cuenta con dos plantas totalmente construidas y se encuentra

dividida en 7 salones de clases, rectoría, biblioteca, sala de sistemas y laboratorio

de física y química.

7 Aprobación de Estudios [en línea]. Artículo 7, Decreto 525 de 1990 y Resolución 11007 de agosto de 1990. Bogota, D.C. 1990. [consultado 15 enero de 2007]. Disponible por Internet: http://www.minieducacion.gov.com

Page 58: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

58

Aspecto Socio Económico: la cantidad de estudiantes es de aproximadamente

150 de estrato dos, divididos en la jornada de la mañana y tarde. Los docentes

son 11; distribuidos 7 para la jornada de la mañana y 4 en la jornada de la tarde

4.2.3 Visión: vislumbramos un adulto fortalecido en los valores como el Respeto,

Honestidad, Amor, Solidaridad, Responsabilidad, con una sólida cultura humana,

oral y tecnológica, que le permite integrarse al desarrollo social, siendo persona

competente, capaces de liderar cualquier proyecto y adaptar sus conocimientos a

las transformaciones científicas y tecnológicas.

Aspecto Físico: el centro docente el camino de la paz tiene una visión hacia el

futuro de ampliar su planta física y poder ofrecer mayor cobertura a la comunidad

ubicada de este sector.

Aspecto Socio Económico: el centro docente el camino de la paz tiene como

objetivo para el año 2006 contar con una planta física mucho mas grande, tener un

tercer piso totalmente construido, un biblioteca mas amplia, una sala de sistemas

mucho mas grande y mas salones para poder albergar a 250 estudiantes que son

los que se aspiran tener para ese año en la institución.

4.3 MARCO CONCEPTUAL

Corporativa: que pertenece a una corporación8, institución ó empresa.

Diseño: dibujo, descripción ó bosquejo de alguna cosa..

Home page: es la página principal de un sitio web (website).

8 GARCIA, Ramón, PELAYO y GROSS. Pequeño Larousse Ilustrado. 2 ed. Bogota, D.C.: Larousse, 1999. p. 125.

Page 59: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

59

Imagen: representación de alguna cosa en pintura, escultura, dibujo, fotografía,

etc.

Identidad: documento oficial que lleva una fotografía, las impresiones digitales

otros datos de una persona.

Internauta: navegante de Internet.

Internet: la llamada "red de redes" creada de la unión de muchas redes TCP/IP a

nivel internacional y cuyos antecedentes están en la arpanet.

Manual: libro que contiene abreviadas las nociones principales de un arte ó

ciencia.

Visual: perteneciente a la vista; percepción visual.

WWW (World Wide Web): red mundial amplia, conocido también como W3 ó el

web. Sistema de arquitectura cliente/servidor creada por el CERN y permite la

distribución y obtención de información en Internet basado en hipertexto e

hipermedia. Ha sido una de las piezas fundamentales para la comercialización y

masificación de Internet.

Page 60: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

60

5. METODOLOGÍA

5.1 ÁREA DE ESTUDIO. Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

5.2 TIPO DE INVESTIGACION. Descriptivo, porque se observa, se describe y se

hace un diagnostico9, acerca de la Marca Grafica Corporativa actual del Colegio

Centro Docente El Camino de la Paz, donde después de observarlo se plantea

realizar el Rediseño de la Marca Grafica Corporativa, Manual de Identidad Visual

Corporativa y Desarrollo y Diseño de Web Site.

5.3 FASE 1: TECNICAS E INSTRUMENTOS PARA RECOLECCIÓN DE DATOS

5.3.1 Fuentes Primarias: para poder realizar un diagnostico de la Marca Grafica

Corporativa actual, es necesario indagar y recopilar datos que permitan y ayuden

al Rediseño de la Marca Grafica Corporativa actual de la institución.

-Recolección de la información en la biblioteca del Colegio Centro Docente El

Camino de la Paz en el libro del Manual de Convivencia10; para conocer que tipo

de Marca Grafica Corporativa se maneja.

-Entrevistas con profesionales expertos en el campo; tales como: diseñadores

gráficos, diseñadores de identidad corporativa y diseñadores web.

-Observación directa de las diferentes aéreas del Colegio Centro Docente El

Camino de la Paz.

9 HERNÁNDEZ, Sampiere Roberto; FERNANDEZ, Carlos. Metodología de la Investigación. 3 ed. Madrid: McGraw-Hill, 1991. p. 89-90. 10 Manual de convivencia. Centro Docente el Camino de la Paz: Colombia: Visión Integral Pedagógica, 2001.p. 1-35.

Page 61: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

61

-Encuestas realizadas al personal administrativo, docentes y alumnos del Colegio

Centro Docente El Camino de la Paz. (ver anexo C y D)

5.3.2 Fuentes Secundarias: revisiones bibliográficas (Internet, libros

especializados en imagen y marca corporativa, manuales de identidad visual

corporativa (ver anexo E).

5.4 FASE 2: DEFINICIÓN DE LAS CARACTERISTICAS DEL MODELO DE

PRODUCCIÓN

5.4.1 Información Recopilada: teniendo la información recopilada de la Marca

Grafica Corporativa actual, se procede a definir el perfil de la nueva Marca Grafica

Corporativa del Colegio Centro Docente El Camino de la Paz.

5.4.2 Diseño del Manual de Identidad Visual Corporativa: el Manual de

Identidad Visual Corporativa tendrá los siguientes apartados; presentación, índice,

información de antecedentes, introducción general, signos de Identidad, pauta

constructiva, código cromático, usos incorrectos o prohibidos, fuente tipográficas

autorizadas, papelería corporativa, aplicaciones promocionales y desarrollo y

diseño del web site.

5.4.3 Producción

* Preproducción: se harán bocetos para el desarrollo de la nueva Marca Grafica

Corporativa, del diseño del Web Site y se procederá a desarrollar un Manual de

Identidad Visual Corporativa. (ver anexo F)

* Producción: se mostrará el Rediseño de la Marca Grafica Corporativa y el

diseño del Web Site en un Manual de Identidad Visual Corporativa que se anexara

al presente Trabajo de Grado.

Page 62: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

62

* Postproducción: se hará un testeo de la nueva Marca Grafica Corporativa, del

diseño del Web Site y de sus aplicaciones en el Manual de Identidad Visual

Corporativa, si es necesario se procederá a realizar ajustes a la producción final.

(ver anexo D)

5.5 FACILITADORES

-Disposición e interés de la dirección y administración del Colegio Centro Docente

El Camino de la Paz.

-Ubicación de la institución para la recolección de la información y datos para el

desarrollo del trabajo.

-Colaboración por parte de docentes pertenecientes al área de Diseño Grafico.

5.6 OBSTACULIZADORES

-Falta de coordinación entre el asesor e investigador por cuestión de tiempo y

cruses de horarios.

Page 63: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

63

6. RELACIÓN DE RECURSOS

6.1 TALENTO HUMANO

Representante de la institución educativa Colegio Centro Docente El Camino de la

Paz; Licenciada Marien Escobar Torres (Rectora). Director del trabajo de grado

Andrés Lombana Jején, profesores especializados en el tema, Diseñadores

Gráficos, Diseñadores de Identidad Corporativa y Diseñadores de Web Site.

6.2 RECURSOS MATERIALES

Computador PC, software, impresora, libros de consulta, Manuales de Identidad

Visual Corporativa y Web Site de otras instituciones.

6.3 RECURSOS FINANCIEROS (ver anexo G)

Page 64: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

64

7. RESULTADOS

7.1 DIAGNOSTICO

Al realizar el diagnostico de la Marca Grafica Corporativa Actual del Colegio

Centro Docente El Camino de la Paz, se encontraron los siguientes resultados:

Se observa esta necesidad debido a que la Marca Grafica Corporativa actual fue

diseñada de manera espontánea y demanda de una intervención de tipo y pasos

profesionales.

Se encontró que tanto el escudo y los iconos representativos como lo son los

conceptos de Alas (Virtud), Libro (Ciencia) y Antorcha (Liderazgo), no son muy

claros y no tienen un diseño definido como lo podemos apreciar en el manual de

convivencia o agenda escolar donde se encuentran dos (2) diseños diferentes,

contando el escudo actual que también es diferente a los dos del manual de

convivencia y la agenda escolar, serian tres (3) en total los diseños diferentes de

la Marca Grafica Corporativa que se esta utilizando actualmente en la institución.

(ver anexo H)

En la tipografía se observo, que también utilizan estilos tipográficos diferentes, en

las marcas graficas corporativas encontradas en el manual de convivencia y la

agenda escolar, utilizan la fuente arial en normal y también arial black o bold, y en

el escudo actual utilizan la fuente Square 721 BT.

En los colores se observa que están definidos los corporativos, que son el Azul

Oscuro y el Rojo, pero no son utilizados correctamente, ya que utilizan diferentes

escalas o tonos de azules y rojos, lo que nos da a entender que no existe un

manual el cual nos indique el pantone en CMYK de los colores corporativos a

Page 65: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

65

utilizar, también se encuentra que la marca grafica corporativa actual se utiliza en

blanco y negro como lo podemos observar en el manual de convivencia y la

agenda escolar.

En cuanto a medios impresos, solo se encontró que en la institución educativa

únicamente se utilizan la Hoja Formato Carta (3 diseños diferentes), Carné

Institucional, Menciones de Honor y Formato para Votación de Personero. No se

encontró dentro de la institución educativa un Manual o Libro, el cual muestre la

utilización de la Marca Grafica Corporativa Actual, sus Signos de Identidad, Pauta

Constructiva, Código cromático, Usos Incorrectos o Prohibidos del Logosímbolo,

Papelería Corporativa y Aplicaciones Promocionales tanto análogas como digitales.

Al finalizar el diagnostico realizado a la Marca Grafica Corporativa Actual del

Colegio Centro Docente El Camino de la Paz, se observo la necesidad inmediata

de Rediseñar la Marca Grafica Corporativa, diseñar el Web Site de la institución y

diseñar un Manual de Identidad Visual Corporativa, el cual nos pueda indicar la

utilización de la Marca Grafica Corporativa en la Papelería y sus respectivas

Aplicaciones Promociónales.

Después de Rediseñar la Marca Grafica Corporativa, se obtuvo como resultado la

aceptación del personal administrativo, docentes y alumnos, después de indagar

mediante una encuesta (ver anexo D) del resultado final de la nueva Marca Grafica

Corporativa, del Web Site y el Manual de Identidad Visual Corporativa, dejando la

inquietud de mejorar en cuanto a Beneficios, Demanda y Oferta con la nueva

Marca Grafica Corporativa que adquiera la institución.

Page 66: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

66

8. CONCLUSIONES

*Después de realizar un diagnostico de la Marca Grafica Corporativa actual del

Colegio Centro Docente El Camino de la Paz, se encontró que es necesario

realizar un Rediseño de la Marca Grafica Corporativa, diseño del Web Site y un

Manual de Identidad Visual Corporativa.

*Al mismo tiempo se logro determinar a través de este diagnostico las

necesidades de mejorar la Papelería y Aplicaciones Promocionales.

*Después de Rediseñar la Marca Grafica Corporativa actual del Colegio Centro

Docente El Camino de la Paz, el personal administrativo acepta con agrado los

resultados y se compromete a aplicarlos a mediano plazo.

*Es necesario recalcar la importancia de seguir las pautas del nuevo Manual de

Identidad Visual Corporativa, al momento de la utilización de la nueva Marca

Grafica Corporativa en la Papelería, Aplicaciones Promocionales y Web Site.

Page 67: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

67

9. RECOMENDACIONES

*Inversión por parte de la Institución, ya que siendo uno de los mejores Colegios

del barrio y la comuna; debería aprovechar el resultado final del Rediseño de la

Marca Grafica Corporativa para modificar su actual Imagen.

*La Institución debe realizar un programa de Mercadeo y Publicidad ofreciendo

sus servicios con la intención de dar a conocer a la comunidad y otras

Instituciones Educativas la nueva Marca Grafica Corporativa que lo representa,

obteniendo mayor demanda al igual que ingresos.

Page 68: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

68

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77

ANEXOS

Anexo A. Cronograma de actividades 2.006 B

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78

Anexo B. Cronograma de actividades 2.007 A

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79

Anexo C. Encuesta sentido de pertenencia

*Personal Administrativo Encuestado: 3 Personas

*Docentes Encuestados: 5 Personas

*Alumnos Encuestados: 24 Personas

(4 Alumnos por Salón desde 6º a 11º)

- A encuesta realizada a Personal Administrativo, Docentes y Alumnos, sobre

Sentido de Pertenencia del centro Docente El Camino de la Paz, se obtuvieron los

siguientes resultados:

1. A la pregunta ¿Sabe usted el nombre del Fundador(a) de la institución

Educativa en la que estudia?

Encuesta Sentido de Pertenencia R/ Pregunta No. 1

90%

10%

A) SI - Mariem Escobar Torres

B) No

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

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80

2. A la pregunta ¿Cuál de las siguientes modalidades le ofrece la institución

Educativa en la que estudia?

Encuesta Sentido de Pertenencia R/ Pregunta No. 2

5% 3%

85%

7% 0%A) Academica

B) IndustrialC) Comercial

D) SistemasE) Agropecuaria

�� Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

3. A la pregunta ¿Conoce usted la filosofía institucional del Centro Docente El

Camino de la Paz?

Encuesta Sentido de Pertenencia R/ Pregunta No. 3

40%

60%

A) SI - Formacion Valores

B) No - No Sabe

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

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81

4. A la pregunta ¿Para usted, cual es el perfil del alumno del Centro Docente El

Camino de la Paz?

Encuesta Sentido de Pertenencia R/ Pregunta No. 4

75%

10%

0% 15% 0%A) Lider

B) Técnico ComercialC) Pasivo

D) ToleranteE) Otro? Cual?

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

5. A la pregunta ¿Para usted, cuales son los valores mas importantes enseñados

en el Centro Docente El Camino de la Paz?

Encuesta Sentido de Pertenencia R/ Pregunta No. 5

80%

5%

0%

0%

15% 0% A) Respeto

B) Honestidad

C) AmorD) Solidaridad

E) Responsabilidad

F) Otro? Cual?

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

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82

6. A la pregunta ¿Sabe usted, el carácter de la Institución Educativa en la que

estudia?

Encuesta Sentido de Pertenencia R/ Pregunta No. 6

5%

95%

A) Publica

B) Privada

� Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

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*Formato de Encuesta Sentido de Pertenencia

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Anexo D. Encuesta nueva imagen

- A encuesta realizada a Personal Administrativo, Docentes y Alumnos, sobre la

Nueva Imagen del centro Docente El Camino de la Paz, se obtuvieron los

siguientes resultados:

1. A la pregunta ¿Le gustaría que este sea el nuevo escudo que identifique al

Centro Docente El Camino de la Paz?

Encuesta Nueva ImagenR/ Pregunta No. 1

90%

8%

0%

2%

A) Completamente de Acuerdo

B) De Acuerdo

C) Medianamente de Acuerdo

D) En Desacuerdo

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

2. A la pregunta ¿Cree usted, que los colores utilizados representan la misión y

visión del colegio?�

Encuesta Nueva Imagen R/ Pregunta No. 2

80%

15%

5%

0%A) Completamente de Acuerdo

B) De Acuerdo

C) Medianamente de Acuerdo

D) En Desacuerdo

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

Page 85: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

85

3. A la pregunta ¿Cree usted que la tipografía es clara y legible?

Encuesta Nueva Imagen R/ Pregunta No. 3

95%

5%

0%

0%A) Completamente de Acuerdo

B) De Acuerdo

C) Medianamente de Acuerdo

D) En Desacuerdo

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

4. A la pregunta ¿Cree usted, que están bien representados los conceptos de

Ciencia (Libro), Virtud (Alas) y Liderazgo (Antorcha), en el nuevo escudo?

Encuesta Nueva Imagen R/ Pregunta No. 4

75%

20%

5%0%

A) Completamente de Acuerdo

B) De Acuerdo

C) Medianamente de Acuerdo

D) En Desacuerdo

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

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86

5. A la pregunta ¿Cree usted que este nuevo escudo representaría bien la

institución frente a las otras de la ciudad?

Encuesta Nueva Imagen R/ Pregunta No. 5

85%

15%0%

0%A) Completamente de Acuerdo

B) De Acuerdo

C) Medianamente de Acuerdo

D) En Desacuerdo

� Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

6. A la pregunta ¿Estaría usted de acuerdo a invertir en el cambio propuesto de la

nueva imagen o escudo para el Centro Docente El Camino de la Paz? Pregunta

solo para Personal Administrativo.

Encuesta Nueva Imagen (Solo Personal Administrativo) R/ Pregunta No. 6

100%

0%

A) SI

B) No

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

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¿A cuanto Plazo?

Encuesta Nueva Imagen (Solo Personal Administrativo) R/ Pregunta No. 6

0%

100%

0%

A) Corto PlazoB) Mediano Plazo

C) Largo Plazo

Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

¿Cuánto Dinero?

Encuesta Nueva Imagen (Solo Personal Administrativo) R/ Pregunta No. 6

0%

100%

0%

0%

A) 10 Millones

B) 20 MillonesC) 30 Millones

D) Mas? Cuanto?

� Fuente: Encuesta Colegio Centro Docente El Camino de la Paz

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*Formato de Encuesta Nueva Imagen

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Anexo E. Manuales de identidad corporativa (antecedentes)

*Los referentes de este anexo E, se encontraran en un CD que se adjuntará al

presente trabajo de grado, esto se hace necesario ya que los Manuales de

Identidad Corporativa utilizados como antecedentes para la elaboración de este,

se encuentran en Archivos Digitales.

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Anexo F. Bocetos

*Bocetos Diseño de Escudo

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*Bocetos Diseño de Alas y Antorcha

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93

*Bocetos Diseño de Escudo Completo

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*Bocetos Diseño de Alas y Antorcha

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95

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96

*Bocetos Diseño de Escudo

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97

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98

*Bocetos Fuente Tipográfica

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99

*Bocetos Marca en Manual de Identidad Corporativa

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100

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101

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102

Page 103: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

103

Page 104: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

104

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105

Page 106: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

106

Page 107: Trabajo de Grado CARLOS ANDRES MORENO R. Cod. 1007005

107

*Bocetos Diseño Web Site

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Anexo G. Recursos financieros (materiales)

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Anexo H. Material encontrado de la marca grafica corporativa

*Marca Grafica Corporativa Actual

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*Hoja Formato Carta No. 1

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111

*Hoja Formato Carta No.2

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112

*Hoja Formato Carta No. 3

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113

*Mención de Honor

*Formato Elección Personero

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114

*Agenda Escolar y Manual de Convivencia

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115

* Agenda Escolar y Manual de Convivencia

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116

*Carné Institucional