Formulación del problema

La situación ambiental en cuanto al manejo de los recursos desechables es en la

actualidad una preocupación mundial y una prioridad para la mayoría de los

gobiernos. Inquieto con esta realidad, y viendo en esta condición de

contaminación, una oportunidad económica para inversiones Selva c.a es fabricar

productos desechables biodegradables” que reduzcan el impacto en el medio

ambiente.

Objetivos

Incluir dentro de la estructura empresarial de inversiones selva productos

biodegradables en el departamento de mercadeo y ventas.

Planear, organizar, ejecutar y control de las prácticas comerciales y

mercadeo de la empresa en los productos biodegradables a fabricar.

Objetivos específicos

Establecer funciones y responsables de las labores comercial y de

mercadeo.

Desarrollar procedimientos y estrategias para tales áreas en relación

Con el modelo de negocio planteado en este caso fabricar productos

biodegradables.

Nombre de empresa

Inversiones Selva C.a

Misión

Diseñar, fabricar y comercializar soluciones integrales de empaques primarios

para la industria y productos desechables de consumo masivo para el sector

alimenticio, que satisfagan las necesidades de nuestros clientes en América Latina

y Estados Unidos, garantizando un retorno justo a los inversionistas y un

desarrollo integral para nuestros empleados y el entorno.

Visión

Ser organización competitiva, de clase mundial y la primera opción de los clientes

en nuestro mercado.

Situación de Estudio

Mercadeo de una nueva línea de producto desechables biodegradables

Posicionamiento Internacional

Grupo Phoenix tiene una posición única. Somos líderes en las industrias de varios

países de Latinoamérica, lo que nos permite entregar el mejor servicio en los

mercados estratégicos en los países del Caribe, así como a través del norte,

centro y Suramérica.

Grupo Phoenix es la agrupación de las empresas más importantes de empaques

para la industria, el food service y consumo masivo, en América Latina y

Norteamérica. Cuenta con 8 plantas de producción: 2 en Colombia, 1 en México, 4

en Venezuela y 1 en Estados Unidos, incluyendo una planta petroquímica para la

elaboración de poliestireno ubicada en Zulia Venezuela.

Por más de 10 años, ha sobresalido como líder de la industria latinoamericana en

soluciones de empaques, demostrando un importante crecimiento en los

mercados de Chile, Puerto Rico y México. Naturalmente, la diferenciación de sus

marcas, la innovación en sus procesos y tecnologías lo posiciona en el mercado

Colombiano y Venezolano como pionero de la industria de plásticos y productos

desechables.

Orientado al crecimiento, la innovación y la sostenibilidad, el Grupo Phoenix busca

el desarrollo de la comunidad, sus colaboradores y las naciones donde está

presente a través de cada una de sus empresas.

En 1999 se fusiona multidimensionales (Colombia) y grupo Selva (Venezuela)

ambos fundados en los años 70.

Hay que tomar en cuenta que las 4 empresas potenciales en Venezuela

pertenecientes al grupo Phoenix son

Inversiones Selva

Vasos Venezolanos

Venco Empaques

Estireno del Zulia

Inversiones selva empresa con experiencia en la industria del empaque,

fabricando y comercializando dentro del territorio nacional y en alguna oportunidad

fuera del mercado venezolano como son las islas del Caribe. Nuestros productos

estuvieron en mercados como curazao, santo domingo, san Martin, bonaire etc

Para el 2008 se crea un departamento de exportación para atender los clientes del

exterior con referente a los productos como los envases, vasos, pitillo, platos,

tinas, tapas, esto permitió posicionar la marca fuera de nuestro territorio lo cual

logro buena ventaja pero con el pasar del corto tiempo se presentaron problemas

por riesgo país, por problemas políticos y financiero la empresa decide dejar de

exportar por sus altos costos en la logística y que era más rentable que empresas

extranjeras de grupo Phoenix como la marca domingo de multidimensionales de

Colombia compitiera con esos mercados por precios atractivos y control de

cambio, en cambio selva tenía competencias con productos inferiores a sus

precios y los consumidores no querían cancelar lo que realmente es el valor del

producto y las divisas eran un papel importante en estos procesos.

Tendencias globales

Tendencias biodegradables

Enfrentándose a los nuevos retos que el mercado internacional propone

permanentemente, y gracias al análisis de industrias que es realizado

continuamente por la empresa extranjera y sus consultores de soporte en

procesos de internacionalización, los productos biodegradables se han destacado

por el gran incremento que han venido teniendo debido a nuevas tendencias

mundiales de consumo.

Desde hace algunos años se ha presentado una nueva tendencia de consumo por

parte de los clientes alrededor del mundo, quizá en unos países más que en otros,

pero poco a poco se ha ido ganando espacio en el consumo de productos

biodegradables y que cuiden el medio ambiente durante la transformación

productiva.

De igual modo, existe una fuerte tendencia por el uso de los productos y envases

biodegradables que conlleva mayores costos para las empresas pero tienden a

convertirse en requisitos para poder comercializar productos en varias partes del

mundo, especialmente la Unión Europea.

Se ha logrado identificar otros mercados que se suman a la tendencia y son

Colombia, Brasil, Ecuador y Argentina que avanzan en proyectos legislativos para

incentivar la producción de plásticos biodegradables, además de otros productos,

al igual que en Chile.

La biodegradabilidad y un alto contenido de materia renovable, son propiedades

que se han convertido en factores competitivos en el mercado mundial de

materiales presentando una nueva tendencia mundial hacia el consumo proactivo

de este tipo de productos que despiertan también la conciencia de sus

consumidores hacia la importancia de conservar el medio ambiente.

Inversiones selva conllevara un estudio que le permita posicionar en

mercados internacionales con productos biodegradables, es una grandiosa

estrategia y costosa inversión pero garantizara la rentabilidad y el requerimiento

sostenible de los clientes. No es fácil cambiar drásticamente todos los procesos de

producción debido a que llevara mucho tiempo en establecerlo, pero a través de

estos estudios analizar los productos potenciales y tomar de dos a 3 muestras

para el comienzo de este nuevo proyecto y ver qué resultados o impacto tienen el

el consumidor nacional. Pienso que sería un gran avance para Venezuela y estar

como empresa compitiendo con los mercados latinoamericano seria un

mecanismo mas del comercio internacional no solo para importar materia prima si

no para exportar productos terminados de calidad y con impacto ambiental

sostenible cumpliendo con todas las medidas y políticas de calidad.

Tendencias económicas

Las tendencias económicas actuales, debemos analizarlas desde la

perspectiva de su evolución en el tiempo. Cada época ha tenido sus propias

tendencias económicas que gracias al proceso de evolución, y a sus resultados

sociales, se han mantenido modernizadas o han fracasado ruidosamente. La

influencia más importante para que una tendencia económica sea sostenible son

factores tan comprensibles como el bien estar social, la buenas relaciones

internacionales, y el intento de  equiparación entre las grandes potencias y los

países menos desarrollados. Actualmente, nos vemos influidos en una

tremenda crisis financiera a nivel mundial y según los expertos las economías

actuales girarán en torno a las siguientes tendencias de cara a superarla.

El comercio internacional, está bastante relacionado actualmente con el

concepto de globalización, ya que no es otra cosa que la reciprocidad en las

operaciones económicas o mercantiles que se producen entre varios países, que

gracias a cuerdos entre ellos permiten la libre circulación de mercancías entre sus

límites aduaneros. Gracias a las nuevas tecnologías está en plena expansión, ya

que con las facilidades que ofrecen las comunicaciones vía Internet, como por

ejemplo la vídeo conferencia, se pueden cerrar importantes tratos reduciendo

notablemente costes de desplazamientos. También influye notablemente en esta

tendencia económica el auge de los medios de transporte, que con su evolución

han aportado variación, rapidez y reducción de costes en este tipo de operaciones.

Inversiones selva en esta tendencia puede tener gran ventaja debido a la buenas

relaciones internacionales que tiene con el grupo Phoenix, plantearse este

mecanismo para Venezuela en producir y comercializar productos desechables

biodegradables será de gran interés y de incentivo por partes de otras empresas

competir bajo este régimen del mundo verde, llamando a la concientización por

parte de todos los consumidores. Las nuevas tecnologías y avances científico a

permitido este gran aporte hacia el medio ambiente, aclarando que el plástico

tarda en 50 a 70 años en degradarse y los productos desechables biodegradables

en 2 a 5 meses.

Tendencias comerciales

Sustentabilidad: Se buscara reducir el impacto ambiental de los empaques

y productos desechables con un menor consumo energético, desde la

producción de la materia prima hasta la disposición final del envase. Esto

con un fin ambiental, y también como un elemento de competitividad.

Mercadotecnia. El envase y los productos desechables son elemento

fundamental en la experiencia que el consumidor tiene con el producto

desde su elección en el punto de venta, compra, transporte y

almacenamiento, hasta su disposición final. Por tal motivo, el éxito o fracaso

de un producto también depende de la imagen que presente y el confort

que el diseño ofrezca para que tenga un impacto ambiental y su vez

concientizar a los consumidores.

Tendencias Demográficas

Conveniencia: Los cambios en los estilos de vida, la nueva geografía,

el aumento de la población urbana, la composición de las familias, los

cambios en los ámbitos laborales y la conciencia que se ha tomado

respecto a la salud ha afectado las características de los productos y,

por ende, de los empaques y productos desechables. Es por eso

diseñar una alternativa ecológica que permita cuidar la salud de los

consumidores que el emblema verde carismático en cada empaque

garantice cultura y normativa ambiental.

Fuerza de cambios

El término plástico en su significación más general, se aplica a las

sustancias de similares estructuras que carecen de un punto fijo

de evaporación y poseen durante un intervalo de temperaturas propiedades

de elasticidad y flexibilidad que permiten moldearlas y adaptarlas a diferentes

formas y aplicaciones. Sin embargo, en sentido concreto, nombra ciertos tipos

de materiales sintéticos obtenidos mediante fenómenos de polimerización o

multiplicación semi-natural de los átomos de carbono en las largas cadenas

moleculares de compuestos orgánicos derivados del petróleo y otras

sustancias naturales.

La sustitución o cambios de los plásticos actuales por plásticos

biodegradables es una vía por la cual el efecto contaminante de aquellos, se

vería disminuido en el medio ambiente. Los desechos de plásticos

biodegradables pueden ser tratados como desechos orgánicos y eliminarlos en

los depósitos sanitarios, donde su degradación se realice en exiguos períodos

de tiempos.

Los polímeros biodegradables se pueden clasificar de la siguiente manera:

Polímeros extraídos o removidos directamente de la biomasa:

polisacáridos como almidón y celulosa. Proteínas como caseína,

queratina, y colágeno.

Polímeros producidos por síntesis química clásica utilizando monómeros

biológicos de fuentes renovables.

Polímeros producidos por microorganismos, bacterias productoras

nativas o modificadas genéticamente.

Dentro de la última categoría se hallan los plásticos biodegradables

producidos por bacterias, en este grupo encontramos a los PHAs y al ácido

poliláctico (PLA). Los PHAs debido a su origen de fuentes renovables y por el

hecho de ser biodegradables, se denominan “polímeros doblemente verdes”. El

PLA, monómero natural producido por vías fermentativas a partir de elementos

ricos en azúcares, celuloso y almidón, es polimerizado por el hombre. Los

bioclásticos presentan propiedades fisicoquímicas y termoplásticas iguales a las

de los polímeros fabricados a partir del petróleo, pero una vez depositados en

condiciones favorables, se biodegradan.

Tecnologías emergentes

Biotecnología

La biotecnología tiene aplicaciones en importantes áreas industriales como

lo son la atención de la salud, con el desarrollo de nuevos enfoques para el

tratamiento de enfermedades; la agricultura con el desarrollo de cultivos y

alimentos mejorados; usos no alimentarios de los cultivos, como por ejemplo

plásticos biodegradables, aceites vegetales y biocombustibles; y cuidado

medioambiental a través de la biorremediación, como el reciclaje, el tratamiento de

residuos y la limpieza de sitios contaminados por actividades industriales. A este

uso específico de plantas en la biotecnología se llama biotecnología vegetal.

Además se aplica en la genética para modificar ciertos organismos.

Las aplicaciones de la biotecnología son numerosas y suelen clasificarse

en:

Biotecnología roja: se aplica a la utilización de biotecnología en procesos

médicos. Algunos ejemplos son el diseño de organismos para producir

antibióticos, el desarrollo de vacunas más seguras y nuevos fármacos, los

diagnósticos moleculares, las terapias regenerativas y el desarrollo de la

ingeniería genética para curar enfermedades a través de la manipulación génica.

Biotecnología blanca: también conocida como biotecnología industrial, es

aquella aplicada a procesos industriales. Un ejemplo de ello es el diseño de

microorganismos para producir un producto químico o el uso de enzimas como

catalizadores industriales, ya sea para producir productos químicos valiosos o

destruir contaminantes químicos peligrosos (por ejemplo utilizando

oxidorreductasas). También se aplica a los usos de la biotecnología en la industria

textil, en la creación de nuevos materiales, como plásticos biodegradables y en la

producción de biocombustibles. Su principal objetivo es la creación de productos

fácilmente degradables, que consuman menos energía y generen menos

desechos durante su producción. La biotecnología blanca tiende a consumir

menos recursos que los procesos tradicionales utilizados para producir bienes

industriales.

Posicionamiento Nacional

Inversiones Selva C.a fue fundada en el año de 1963 por los esposos

Alberto y Silvana Barbier en conjunto con el señor Pedro Valeriani y perteneció al

sector de harinas pues tenían la pastelería Selva ubicada en El Bosque.

Actualmente, Inversiones Selva es una empresa dedicada a la fabricación y

distribución de productos plásticos y líder en el mercado nacional de platos y

envases termoformados y envases moldeados por inyección para ser utilizados en

la industria de alimentos. Dicho en otras palabras, Selva fabrica vasos, platos,

bandejas y cubiertos desechables, en una gran variedad de formas y tamaños,

envases como los de comida china, contenedores plásticos (como los llamados

"tupperware"), kits de admisión de pacientes (que incluyen vasos, jarra, pato

clínico, ponchera, etc.), y finalmente, diferentes tipos de envases destinados para

la industria de alimentos.

La marca Selva®, de gran recordación y posicionamiento en Venezuela y el

Caribe, es producto de 50 de años de experiencia en la fabricación de envases

plásticos desechables para uso doméstico, comercial e industrial. Esta diversidad

de envases y empaques ha hecho que ocupe la posición líder del mercado

venezolano y además haya conquistado a los mercados de países del Pacto

Andino, el Caribe y los Estados Unidos, lo que le ha convertido en una marca con

mucha tradición exportadora. Nuestros productos están orientados a los mercados

de Consumo Masivo e Industrial y se distribuyen a través de los canales de

distribuidores, mayoristas, supermercados, hipermercados y grandes cadenas de

abastecimiento.

Basado en su posicionamiento nacional se quiere integrar este nuevo proyecto de

estudio como una línea de productos biodegradables, este nuevo reto se basa en:

Atributos: centrando su estrategia en un atributo como puede ser la

antigüedad de la marca selva o el tamaño. Las marcas que basan su

estrategia de posicionamiento en un solo atributo, pueden fortalecer su

imagen en la mente del consumidor con mayor facilidad que las que

intentan basar su posicionamiento en varios atributos.

Beneficios: destacando el beneficio de los productos biodegradables en la

sociedad, modo de uso y degradación, impacto ambiental a nivel mundial.

Frente a la competencias: explotar las ventajas competitivas y los

atributos de nuestra marca biodegradable, comparándolas con las marcas

competidoras. Es una estrategia que tiene como ventaja que las personas

van a comparar con facilidad, así que conseguir que nuestra marca este

comparativamente posicionada por encima de las demás, puede suponer

una garantía de compra. No siempre nos podemos posicionar frente a la

competencia como la mejor marca o la marca líder, así que esta estrategia

presenta dos variaciones:

Líder: es el que primero se posiciona en la mente del consumidor y consigue

mantener su posición.

Seguidor o segundo del mercado: la estrategia del número dos puede

fundamentarse en aspectos como ser una alternativa al líder o una opción más

económica

Calidad y precio: El producto bio-selva estará orientado a la calidad y precio

muy competitivo que habitualmente este vinculado a la exclusividad ambiental.

Estilo de vida: Esta es una estrategia fundamental para esta nueva línea de

producto ya que centra en los intereses y actitudes de los consumidores para

su nuevo estilo de vida.

En esta nueva línea de producción se posicionara el producto en los

mercados:

Consumo Masivo

Industrial

Serán distribuidos y comercializados a:

CADENAS DE Abastecimientos

DISTRIBUIDORES

SUPERMERCADOS

MAYORISTAS

HIPERMERCADOS

Tendencias culturales

Los consumidores van modificando sus estilos de vida a la par que hay

cambios socioeconómicos, políticos y culturales. La globalización ha logrado, entre

otras cosas, consumidores más experimentados. Las nuevas clasificaciones de los

consumidores los ubican como más experimentados,. Los consumidores realizan

“ajustes” en el diseño de su vida diaria rompiendo muchas veces con esquemas

preestablecidos por generaciones o grupos anteriores. Hoy en día el consumidor

es más exigente, la compra se hace en función de la propuesta de innovación o

mejora del producto y debe satisfacer o ir de acuerdo con sus costumbres,

prácticas, valores o búsqueda de funcionalidad es por eso que siendo este

producto una alternativa ecológica, donde pueda convivir en un mundo donde los

productos se puedan degradar, o reciclar como se presenta en algunos casos que

hoy en día vivimos en Venezuela de organizaciones que se dedica a el reciclaje, lo

cual no garantiza un mundo limpio. Con esta propuesta el departamento de

mercadeo y publicidad estará ayudando a cuidar nuestro planeta, ese símbolo de

cultura por parte de consumidores finales. Debido a que el problema que vivimos

en nuestro país es cultural. Si las personas aprendieran a reciclar todo el plástico

que usamos y hubiera empresas encargadas de hacerlos quizás no hubiera un

mundo tan desequilibrado en el ambiente. El desperdicio es una de la causas de

basura en las civilizaciones si obtenemos productos que su durabilidad es larga, y

no se hace nada por reciclar, lo tendremos por el restos de los años ensuciando

nuestros suelo.

Elaboración de escenarios

Variable Hipótesis

Tendencial

(Lo que la

tendencia

muestra que

pasa con esa

variable

Hipótesis Más

probable (Lo que

más

probablemente

ocurra con esa

variable)

Hipótesis

Deseable

(Lo que se desea

que ocurra con

esa variable)

HUMEDAD El nivel de

biodegradación no

siempre es el

mismo.

Dependiendo del

grado en el que

ésta penetración

se produzca en los

ambientes

mostrara una

tendencia seca o

hidratada.

La humedad excesiva es un

agente importante en la

degradación de los

materiales.

TEMPERATURA El nivel de

biodegradación no

siempre es el

mismo

Puede existir

escala o grado de

intensidad de calor

Dependiendo de la

temperatura permite deducir

la existencia de una estrecha

relación entre el deterioro y el

calor.

MICROBIOS Las baterías

suelen tener mala

recomendación ya

que la asocian a

las enfermedades

Es posible

reconocer que

algunos microbios

puedan mostrar un

perfil solidario

Las nuevas tareas del

microorganismo consisten en

producir plásticos

biodegradables, una nueva

aplicación biotecnológica de

los seres vivos.

Motivación y actitudes de los actores

Actores Interés Actitud

Egleé Fuentes(directora

nacional de ventas)

ALTO Conspirador/proactiva

Miren Urresti.(Gerente de

gestión)

BAJO Asegurador/conspirador

Luis Gonzales

Alonso(director de

manufactura)

MODERADO Conspirador

Jensy Morenos(director

de ventas food service

BAJO Asegurador

Vladimir Marín(gerente de

desarrollo de negocios)

ALTO Proactivo/conspirador

Dayanara

Morales(gerente de

mercadeo)

ALTO Proactivo/conspirador

Nayid Asuaje(gerente de

ventas gran carcas)

MODERADO Proactivo

Leonardo

Jiménez(Gerente de

ventas oriente/occidente

MODERADO Proactivo

MATRIZ FODA

Fortalezas (F)1. Conocimiento de mercado.2.Posibilidades de acceder a créditos 3.Caracteristicas especiales del producto que se oferta4.Proactividad en la gestión

Debilidades(D)1.Falta de capacitación 2. Problemas con la calidad.3. Mala situación financiera.4. Capital de trabajo mal utilizado.

Oportunidades(O)1. Competencia débil.2. Tendencias favorables en el mercado.3. Necesidad de producto.4. Fuerte poder adquisitivo del segmento meta.

Estrategias(FO)Diseñar un plan estratégico evaluando el poder adquisitivo de la empresa garantizando un impacto rentable a mediano y largo plazo. Estudiar las condiciones favorables que permitan la productividad en todos los procesos de gestión de la organización.

Estrategias(DO)Informar al todo el personal operativo de producción y toda la logística que representa la empresa la nueva línea de producto desechables biodegradable. Presentar un presupuesto que garantice la distribución adecuada de los recursos diseñando un segundo plan para dar respuesta satisfactoria

Amenazas(A)

1. Competencia muy agresiva.2. Aumento de precios en los insumos.3. Tendencias desfavorable en el mercado.4. Reacción del mercado por nuevo producto.

Estrategias(Fa)Aplicar estrategias de negociación que nos permitan costos deseables en la compra de materia prima.Garantizar una publicidad clara y precisa de los beneficios ecológicos que conlleva el nuevo producto en el impacto ambiental.

Estrategias(Da)Monitorear a las competencias existentes en los cambios que se puedan presentar en su nueva biotecnología y su impacto en el negocio.

Construir un departamento exclusivo que garantice la calidad del producto sin que afecte el requerimiento de almacenajes, distribución y requerimientos del cliente.

El FUTURO YA ESTA AQUÍ Y ESTA CAMBIANDO.

Vigilancia tecnológica:

Estableciendo un proceso organizado, selectivo y permanente de captar información en el exterior y de la propia organización sobre ciencias y tecnologías que permita en avance en la nueva línea de productos biodegradables, así como seleccionando, analizando, difundir y comunicar convirtiéndola en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.

Prospectiva Tecnológica:

Tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la economía y la sociedad, con el propósito de identificar las tecnologías emergentes biodegradables que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales.

Para ser competitivo hay que innovar y es por eso que hay que aprende más rápido que la competencia.

MAPA PROSPECTIVO

Estado Futuro Estado Presente

Futuro deseable Arquitectura estratégica

Diagnostico Prospectiva Estrategias Acción

Inversiones selva empresa venezolana fusionada con multidimensional de Colombia se encuentra en una alternativa de incluir una nueva línea de CKU de productos biodegradables para la protección del ambiente y disminuir un gran porcentaje de contaminación de sus productos plástico de polipropileno.

Puede aumentar sus ventas y lograr satisfacer las necesidades del los consumidores y aun mas su gran aporte a la ecología al estado venezolano. Nuevas tendencias en el comercio permitirá posicionamiento nacional e internacional teniendo ventaja en facilidad de obtener divisas y/o régimen arancelarios especiales para escenarios en el futuro, construyendo varios almacenes de producción a nivel nacional con CDI INTERNACIONALES.

Diseñar un plan estratégico platinium que participe tanto los departamentos de mercadeo, planificación y logística para logra escenarios positivo en la comercialización, mejorando la calidad de servicio, protegiendo nuestra empresa y el entorno con el fin de pensar sano, pensar en desechable biodegradable, con el apoyo de un benchmarking.

Contratar personal calificado en departamento de mercadeo que haga de nuestro producto un diseño innovador y representativo como marca de trayectoria, creando cultura organizacional referente al mundo verde, compromiso, capacitación continua que garantice el liderazgo del futuro y el camino al éxito

CONCLUSIÓN

Desde el punto de vista comercial y mercadotécnico inversiones selva c.a tiene

potencial para desarrollar proyectos gracias a su talento humano que la conforma,

tomando en cuenta que lo primordial es el cliente y garantizar un buen producto de

calidad y servicio permitirá transitar en los caminos del futuro. Ahora bien el

proyecto se basa en crear una línea de producto biodegradable donde la

participación del departamento de mercadeo juega un papel fundamental, creando

una imagen corporativa enfocada a la protección del planeta. Actualmente en

Venezuela no se ha incentivado de alguna manera a las empresas producir bajo

este mecanismo tan rentable para todo, es ahí la oportunidad de iniciar este

proceso que se ha desarrollado en países europeos como cultura ambiental y

expandido en algunos países latinoamericano. Se debe tener en cuenta que no es

un proceso fácil de cambiar de un día para el otro pero a corto y mediano plazo

como meta y objetivo se puede cumplir cambiando los procesos por separados. Es

importante aclarar que no toda realidad es positiva habrá momentos de escenarios

que deben controlarse si se cumple una debida planificación de los expertos en la

materia, los análisis arrojaran los resultados del marketing mix incluyendo su

quinto elemento como lo es la rentabilidad, seria de ventaja para la empresa

competir en un mercado donde la cultura ambiental es de muy baja intensidad.

Este proyecto que inversiones selva quiere impulsar garantizaría en el futuros

severos cambios en la cultura venezolana, se manejaría 2 variables como el

reciclaje y agregando la productividad ecológica. Los costos en los productos

serian por debajo a los actuales productos desechables, el gobierno aplicaría

tasas preferenciales a importaciones de materia prima ecológica, puede ser una

opción de obtener divisas y/o mecanismo por parte del gobierno venezolano para

contribuir todos en este proyecto que sería beneficiado el estado. Con esta visión

estableceremos competencias no solo en Venezuela si no en todos los países

latinoamericano y las islas caribeñas.

José Luis Sánchez