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TRABAJO INDIVIDUAL DE MANEJO DE CUENCAS HIDROGRAFICAS NOMBRE: FABIAN ANDDRES MENDIGAÑO RODRIGUEZ DIRECTOR DE CURSO: RAMON MOSQUERA UNIVERSIDAD NACIOAN ABIERTA Y A DISTANCIA GRUPO: 303013_18 SEMESTRE: 9 2013

Trabajo individual de cuencas hidrograficas

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Page 1: Trabajo individual de cuencas hidrograficas

TRABAJO INDIVIDUAL DEMANEJO DE CUENCAS

HIDROGRAFICAS NOMBRE:

FABIAN ANDDRES MENDIGAÑO RODRIGUEZ

DIRECTOR DE CURSO:

RAMON MOSQUERA

UNIVERSIDAD NACIOAN ABIERTA Y A DISTANCIA

GRUPO: 303013_18

SEMESTRE: 9

2013

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MAPA CONCEPTUAL UNIDAD 1

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MAPA CONCEPTUAL UNIDAD 2

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Planes departamentales y saneamientos en los municipios

INTRODUCCION:

La estructura institucional del Sector de Agua Potable y

Saneamiento Básico se fundamenta en la separación entre las

funciones de formulación de la política, la regulación y el control,

en cabeza del Gobierno Nacional, y la responsabilidad de los

municipios de asegurar la prestación eficiente de los servicios.

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Principios de los planes departamentales

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Ventajas e los planes departamentales de agua y saneamiento básico en los municipios

Facilita una efectiva coordinación interinstitucional en los distintos niveles territoriales,

acelerando el proceso de modernización empresarial del sector en todo el territorio nacional.

Se articulan las diferentes fuentes de recursos y se facilita el acceso del sector al crédito.

Se pretende además ejercer un mejor control sobre los recursos y el cumplimiento de la

regulación.

Apunta a mejorar la cobertura y calidad de la presentación del servicio en el departamento

mediante la construcción, mejoramiento y optimización de la infraestructura de los servicios,

para incrementar coberturas urbanas rurales masi como brindando apoyo a los municipios

para lograr la transformación empresarial y el fortalecimiento de las empresas existentes.

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Disminuye los problemas de desarticulación de recursos (tarifas, SGP,

regalías, aportes del Gobierno Nacional, corporaciones autónomas

regionales), así como la falta de un componente de pre inversión integral y

con visión regional.

Disminuye la alta dispersión por numerosos municipios pequeños, empresas

públicas y organizaciones de tipo comunitario, que prestan los servicios con

bajo desarrollo empresarial y mercados de difícil gestión comercial, factores

que dificultan el desarrollo de planes de inversión de mayor trascendencia y

van en detrimento del acceso a crédito en el sistema financiero nacional.

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Desventajas e los planes departamentales de agua y saneamiento básico en los municipios

Es nociva “ porque atenta contra la soberanía del municipio al contratar una

entidad externa para la presentación del servicio. Además, “porque se deben

dar en prenda entre el 40% y el 80% de los recursos que entran a los

municipios por concepto del sistema general de participaciones para

saneamiento básico y agua potable”.

La perdida de autonomía de las entidades territoriales, concretamente de los

municipios y distritos en ala administración de sus recursos, pues quien se

encarga de la coordinación general del plan en los aspectos administrativos

y financieros es la gerencia de servicios públicos de la gobernación de cada

departamento.

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Los principales inconvenientes que ha tenido este promocionado plan departamental de

aguas son los engorrosos tramites y todo el lento proceso que se tiene que dar en la

ventanilla única del ministerio de ambiente.

El ingreso a los planes es voluntario.

Alta dependencia de decisiones políticas.

Prevalencia de decisiones políticas sobre las decisiones financieras y deservicio.

Indicadores de seguimiento son esencialmente de inversiones y no de indicadores de

servicio.

Riesgo de la constitución de empresas departamentales que se convierten en

prestadores de servicios públicos, lo cual fue un esquema que demostró su ineficiencia.

Los planes no abarcan el 55% de los municipios en donde se encuentran los indicadores

de alerta en la prestación de los servicios.