TRABAJO N 1 DE ECONOMA Y DESARROLLO

TEMA: LA PRODUCCIN

1. Elabora una sntesis sobre la lectura derecho y economa en un organizador del aprendizaje y realiza un juicio crtico que se resuma en dos conclusiones

Conclusiones: 1. En conclusin es que es inevitable la conexin del derecho con la realidad social a echo derivar hacia la complejidad en la que los fenmenos conviven con la energa.2. El anlisis econmico se basa en un anlisis costo beneficio 3. Lo que persigue es evitar que los sistemas jurdicos a la hora de legislar generen desperdicio.

2. Elabora un esquema sobre los diferentes tamaos de empresa existen bajo la clasificacin explique brevemente

LA EMPRESADesde el punto de vista econmico se puede definir la empresa de las siguientes formas:Empresa es la unidad econmica de produccin, cuya funcin es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.Empresa es un conjunto ordenado de factores de produccin (tierra, trabajo y capital) bajo la direccin, responsabilidad y control del empresario.Los factores de produccin que integran la empresa aparecen grficamente en la siguiente figura:Direccin empresarialTierraTrabajo capital Tierra:Se puede considerar factor tierra tanto a la superficie utilizable o urbanizable como los materiales generales (hierro, carbn, bosques, etc.). Se puede considerar en la actualidad como un factor el medio ambiente dada la implicacin ecolgica que puede tener la actividad de las empresas.1. Trabajo:Es la actividad fsica que se realiza para producir bienes. El trabajo puede considerarse desde dos puntos de vista:- Trabajo directamente productivo; es decir, el que indirectamente produce los bienes fabricndolos.- Trabajo indirectamente productivo; es decir, el que presta servicios, como transportes, hospitales servicios administrativos.1. Capital:El factor capital est constituido por el dinero que se invierte en la empresa y adems por los edificios, mquinas, patentes y todos aquellos bienes que se utilizan para producir otros bienes.As pues, teniendo en cuenta lo dicho anteriormente, cabe considerar empresa tanto una gran factora como pequea tienda, o un organismo oficial, como un ministerio o un banco.ELEMENTOS DE LA EMPRESASe consideran elementos de la empresa todos aquellos factores, tanto internos como externos, que influyen directa o indirectamente en su funcionamiento.Los principales elementos de la empresa son los siguientes:A. ElEmpresario:Es la persona o conjunto de personas encargadas de gestionar y dirigir tomando las decisiones necesarias para la buena marcha de la empresa. No siempre coinciden la figura del empresario y la del propietario, puesto que se debe diferenciar eldirector, que administra la empresa, de losaccionistas y propietariosque han arriesgado su dinero percibiendo por ello los beneficios.B. LosTrabajadores: Es el conjunto de personas que rinden su trabajo en la empresa, por lo cual perciben unos salarios.C. LaTecnologa:Est constituida por el conjunto de procesos productivos y tcnicas necesarias para poder fabricar (tcnicas, procesos, mquinas, ordenadores, etc.).D. LosProveedores:Son personas o empresas que proporcionan las materias primas, servicios, maquinaria, etc., necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su actividad.E. LosClientes: Constituyen el conjunto de personas o empresas que demandan los bienes producidos o los servicios prestados por la empresa.F. Lacompetencia: Son las empresas que producen los mismos bienes o prestan los mismos servicios y con las cuales se ha de luchar por atraer a los clientes.G. Losorganismos pblicos: Tanto el Estado central como los Organismos Autnomos y Ayuntamientos condicionan la actividad de la empresa a travs de normativas laborales, fiscales, sociales, etc.FINES DE LAS EMPRESASDesde el punto de vista econmico, el fin de la empresa privada es laobtencin delmximo beneficio.Los propietarios y accionistas desde el momento en que deciden invertir en una determinada empresa estn asumiendo un riesgo, lo cual implica que sern premiados con los beneficios que se produzcan, o bien, si la empresa tiene prdidas, perderan el capital que aportaron.Existen empresas cuya finalidad no es la obtencin de beneficios, sino que pretenden conseguirfines sociales,como sucede con asociaciones y fundaciones deportivas, culturales, recreativas, benficas, polticas, polticas, sindicales, etc.Existe un tipo de empresas conocido como empresas pblicas, en las cuales el Estado u organismos pblicos son sus propietarios o bien poseen parte del capital. Las empresas pblicas tienen como finalidad primordial elservicio a los ciudadanos;por ejemplo, sanidad, transportes pblicos, correos, servicios sociales, etc.TIPOS DE EMPRESASLas empresas se pueden clasificar de muy diversas formas, a saber; por su forma jurdica, por el sector econmico, por el grado de participacin del Estado, por su tamao y por el mbito estatal.Por su forma jurdicaTodas las empresas deben tener una forma jurdica que viene determinada, entre otras cosas, por el nmero de personas que participan en la creacin de la misma, por el capital aportado y por el tamao; as, podemos distinguir:a) Empresario individual: Cuando el propietario de la empresa es la nica persona que asume todo el riesgo y se encarga de la gestin del negocio.b) Sociedades: Cuando varias personas se deciden a invertir en una empresa pueden formar una sociedad. En la actualidad. En la actualidad en Espaa se puede constituir los siguientes tipos de sociedades:1. Sociedad annima.1. Sociedad annima laboral.1. Sociedad de responsabilidad limitada.1. Sociedad cooperativa de responsabilidad limitada.1. Sociedad regular colectiva.1. Sociedad comanditaria.1. Contrato de cuentas en participacin.1. Sociedad civil.POR EL SECTOR ECONMICO EN QUE ESTN ENCUADRADASLa actividad econmica de un pas se puede dividir en tres grandes sectores: primario, secundario y terciario.A. Sector primario:En este grupo de empresas se incluiran las empresas extractivas (mineras, pesqueras, agrcolas, ganaderas y forestales).B. Sector secundario:En este sector se encuadra a todas las empresas que transforman los productos obtenidos en el sector primario y tambin fabrican nuevos productos (conservas, maquinaria, siderometalrgica, etc.).C. Sector terciario:En este sector se encuadran las empresas de servicios, tales como bancos, compaas de seguros, hospitales, servicios pblicos y las empresas comerciales dedicadas a la compraventa.POR EL GRADO DE PARTICIPACIN DEL ESTADOEl Estado puede crear empresas de las cuales es totalmente propietario o bien participar en empresas junto con particulares. Segn sea este grado de participacin, pueden dividirse en pblicas y de particin mixta.A. Empresas pblicas:Son aquellas cuyo propietario es el Estado y acta como empresario en ciertos sectores a los cuales no llega la iniciativa privada.B. Empresas privadas:Son aquellas que pertenecen a los particulares.C. Empresas mixtas:Son aquellas en las cuales la propiedad de la empresa es compartida entre el Estado y los inversores privados.

POR SU TAMAOSegn el tamao de la empresa se pueden diferenciar en tres grupos:1. Pequea empresa.1. Mediana empresa.1. Gran empresa.Los criterios usualmente aceptados para clasificar las empresas por su tamao son:A. El numero de trabajadores: Sern pequeas empresas las que tienen entre 1 y 50 trabajadores, las medianas entre 50 y 500 y grandes empresas las de ms de 500.B. El volumen econmico de las operaciones que realizan: Segn este criterio, habra que considerar pequeas empresas las que facturan menos de 50 millones al ao, medianas empresas las que facturan entre 50 y 1000 millones y grandes empresas que facturan ms de 1000 millones.SEGN EL MBITO ESTATALSe pueden considerar dos grupos:A) Empresas nacionales:Son las que desarrollan su actividad en un nico pas.B) Empresas multinacionales:Son grandes empresas que desarrollan sus actividades al mismo tiempo en varios pases.C) Empresas regionales.D) Empresas locales.CLASES DE EMPRESASLa empresa es una actividad que desarrolla el empresario y que ste puede actuar bajo la forma de persona fsica o persona jurdica. En el primer caso estamos ante el denominadoempresario individualy en el segundo, ante elempresario socialosociedad.Desde un punto de vista histrico, en un primer momento la actividad mercantil fue desarrollada por personas fsicas o empresarios individuales. Pero a partir del instante en que aumenta la complejidad del trfico mercantil y, en consecuencia, crece el riesgo asumido, surge la necesidad de acogerse a formas jurdicas que separen claramente el patrimonio personal del empresarial u que faciliten la necesaria aportacin de capital.Por el contrario, en el mbito del empresario social, existen distintos tipos fundamentales de sociedades en funcin del riesgo asumido por sus miembros.ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA EMPRESALas empresas se pueden clasificar de diversas formas; por su dimensin, su tecnologa, su actividad, etc.En cuanto a su organizacin y de acuerdo con los previsto en el Cdigo de Comercio y en Cdigo Civil, la empresa se manifiesta como una unin voluntaria de personasy la creacin de una estructura organizativa que es asumida de dos formas:2. Individualizada:Una persona fsica dirige la empresa, aporta capital y asume el riesgo.2. Colectiva:Varias personas convienen desarrollar en comn la accin empresarial. Dentro de la forma colectiva distinguiremos dos tipos de empresas:A) Aquellas en las que la forma societaria no da lugar a diferente personalidad de la de los socios:1. Comunidad de bienes.1. Sociedades civiles sin personalidad.B) Aquellas en las que la asociacin alcanza personalidad propia diferenciada de la de los socios:1. Sociedades mercantiles.1. Cooperativas.1. Sociedades annimas laborales.La eleccin de la forma jurdica de funcionamiento de una empresa tiene gran importancia y el empresario adoptar una u otra de acuerdo con sus necesidades.EL EMPRESARIO INDIVIDUALLa eleccin individual esla persona que ejercita en nombre propio, por s o por mediode representante, una actividad constitutiva de empresa.1. En la actividad del empresario individual no existe separacin entre el patrimonio dela empresa y el individual: es decir, el empresario responde de las deudas contraidas en el ejercicio de la actividad con la totalidad de sus bienes presentes y futuros.1. Ejerce la actividad empresarial individualmente, gestiona la empresa y recibe los beneficios.1. El negocio es dirigido bajo su propia responsabilidad individual.OTROS GRUPOS SIN PERSONALIDAD JURDICALo citado en el apartado anterior para en empresario individual es aplicable a la forma de asociarse colectivamente mediante sociedades civiles sin personalidad y comunidades de bienes, dado que estas formas de asociacin no da lugar a diferente personalidad de las de los socios.Sociedad civil Se puede definir la sociedad civil como el contrato por el cual dos o ms personas se obligan a poner en comn dinero, bienes o industria con nimo de repartir entre s las ganancias.Comunidad de bienes Se dice que hay comunidad de bienes cuando la propiedad de una cosa o de su derecho pertenece a varias personas.SOCIEDADES MERCANTILESEl Cdigo de Comercio no define el concepto de sociedad mercantil, sino que define el contrato de compaa y en este sentido dice: Dos o ms personas se obligan a poner en fondo comn bienes, industria o alguna de estas cosas para obtener lucro, y ser mercantil cualquiera que fuese si clase, siempre que se haya constituido con arreglo a las disposiciones del mencionado.Por tanto, podemos clasificar las sociedades mercantiles desde el punto de vista econmico y jurdico.

CLASIFICACIN ECONMICADesde el punto de vista econmico, se distinguen entre sociedades personalistas y sociedades capitalistas.En laspersonalistasse tienen en cuenta las condiciones personales del socio. En lascapitalistaslo que importa es el dinero aportado, no tenindose en cuenta las condiciones personales del socio.CLASIFICACIN JURDICA De acuerdo con la forma jurdica adoptada por las empresas, se pueden clasificar en sociedad annima, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad colectiva y sociedad comanditaria.SOCIEDAD ANNIMA La sociedad annima es la forma de organizarse por excelencia. Es una sociedad capitalista, cuyas principales caractersticas son las siguientes: El capital est dividido en acciones que representan partes iguales del mismo y otorga a su titular la condicin de socio. Las acciones son negociables y de fcil transmisin. El capital mnimo exigido para constituirse una sociedad annima es de 10.000.000 de ptas., y se desembolsar, al menos el 25 por 100 por accin al constituirse la sociedad. La responsabilidad est limitada por la aportacin efectuada por cada socio. La gestin la decide la mayora del capital. El nmero de socios es de tres como mnimo, sin que exista un mximo. Su objetivo e lucro.SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA La sociedad de responsabilidad limitada es una sociedad capitalista y su elemento principal es el capital aportado por los socios. Las caracterstica principales en este tipo de sociedad mercantil son las siguientes: El capital se divide en participaciones sociales iguales, acumulables e indivisibles que no pueden incorporarse a ttulos negociables ni denominarse acciones. El capital social mnimo es de 500.000 ptas., que sern desembolsadas en su totalidad. La responsabilidad est limitada por la aportacin efectuada. La gestin la decide la mayora del capital. El nmero de socios no podr se superior a 50 y no respondern personalmente de las deudas sociales.SOCIEDAD COLECTIVA La sociedad colectiva es una sociedad personalista dedicada a la explotacin de una industria mercantil. Sus caractersticas principales son: La aportacin social fundamentalmente es el trabajo (aunque cabe el socio industrial). Los socios responden con todos sus bienes particulares (presentes o futuros) de las deudas de la sociedad. La gestin de la sociedad se encomienda a todos los socios. Cabe que los socios pacten quin debe ser gestor. No existe lmite mximo de socios y el mnimo es de dos. No existe mnimo legal de capital.SOCIEDAD COMANDITARIALa sociedad comanditaria es una variedad de la sociedad de responsabilidad colectiva y se caracteriza por ser la sociedad en que uno o varios sujetos aportan un capital determinado al fondo comn para estar a las resultas delas operaciones sociales dirigidas exclusivamente por otros en nombre colectivo; es decir la sociedad comanditaria cuenta con dos clases de socios:1. Los socios comanditarios, que aportan capital exclusivamente y responden limitadamente de las deudas sociales slo con su aportacin de capital.1. Y los socios colectivos, que dirigen y gestionan la sociedad, aportan o no capital y responden con todos sus bienes particulares delas deudas de las sociedad.COOPERATIVASLas cooperativas son sociedades no mercantiles que surgen para realizar una actividad econmica-social, y por tanteo opera el principio de solidaridad. La gestin est encomendada al Consejo Rector, que a su vez est controlado por la Asamblea General de Sociedades. La aportacin social es de capital y trabajo. Hay libre adhesin y separacin de los socios. El capital social es variable y la responsabilidad se determina en los estatutos.SOCIEDADES ANNIMAS LABORALESLa caracterstica principal de este tipo de sociedades es que el capital social est en mano de sus trabajadores (51 por 100). Se trata de una sociedad mercantil annima de carcter especfico laboral. Se da la posibilidad de que existan dos tipos de socios: trabajadores y no trabajadores. Parte del capital est en manos de los trabajadores. El capital social est dividido en acciones nominativas y se deber desembolsar al constituirse la sociedad un 25 por 100 por accin y el 75 por 100 restante en el plazo de un ao. La gestin es idntica a las sociedades annimas.

COMENTARIOS:FINES DE LA EMPRESA1. Desde el punto de vista econmico, el fin de la empresa privada es laobtencin delmximo beneficio.Los propietarios y accionistas desde el momento en que deciden invertir en una determinada empresa estn asumiendo un riesgo, lo cual implica que sern premiados con los beneficios que se produzcan, o bien, si la empresa tiene prdidas, perderan el capital que aportaron.POR SU TAMAO1. Segn el tamao de la empresa se pueden diferenciar en tres grupos:3. Que son las sociedades mercantiles?Lasociedad mercantilocomerciales unasociedadque tiene como objetivo la realizacin deactos de comercioo, en general, una actividad sujeta alderecho mercantil. Se diferencia de una sociedad civil en el hecho de que esta ltima no contempla en su objeto social actos mercantiles. Como toda sociedad, son entes a los que la ley reconocepersonalidad jurdicapropia y distinta de sus miembros, y que contando tambin conpatrimoniopropio, canalizan sus esfuerzos a la realizacin de una finalidad lucrativa que es comn.El cdigo civil la define como un contrato en que dos o ms personas estipulan poner algo en comn con la mira de repartir entre s los beneficios que de ello provengan.La sociedad annima (S.A.) es una forma de organizacin de tipo capitalista muy utilizada entre las grandes compaas. Todo el capital se encuentra dividido en acciones, las cuales representan la participacin de cada socio en el capital de la compaa. Una de las caractersticas de la sociedad annima es que la responsabilidad de cada socio es proporcional al capital que haya.Por eso, participar en una S.A. tiene un nivel de seguridad financiero bastante alto. Adems, al contrario de una sociedad personalista, la S.A. como sociedad capitalista es una estructura orgnica personal. Esto significa que una S.A. puede actuar como persona jurdica. La fundacin de una Sociedad Annima requiere un capital mnimo bastante alto. En Espaa, la Ley de Sociedades Annimas define un capital social mnimo de 60.101,21.

4. Que tipos de empresa existen bajo esta clasificacin?1. Segn su actividad:1. Segn la propiedad:1. . Segn su tamao:1. De acuerdo con el nmero de propietarios. Individuales:1. SEGN SU ACTIVIDAD: Agropecuarias:Son aquellas que producen bienes agrcolas y pecuarios en grandes cantidades. Son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotacin de bosques, etc.Ejemplos: granjas avcolas, pisccolas, invernaderos, haciendas de produccin agrcola, ganadera intensiva de bovinos, entre otras.1. SEGN LA PROPIEDAD: Privadas:Son las empresas que para su constitucin y funcionamiento Necesitan aportes de personas particulares.Ejemplos: un centro educativo, un supermercado propiedad de una familia, un taller de carros, una fbrica de ropa, una empresa de lcteos.

Oficiales o Pblicas:Son las empresas que para su funcionamiento reciben aportes del Estado.Ejemplos: Hospitales Departamentales, Colegios Nacionales.1. DE ACUERDO CON EL NMERO DE PROPIETARIOS. Unipersonales:Es la persona natural o jurdica*, que, reuniendo las calidades jurdicas para ejercer el comercio, destina parte de sus activos para una o varias actividades de carcter mercantil. La empresa unipersonal una vez inscrita en el registro mercantil forma una persona jurdica.Persona Jurdica es una persona ficticia capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones por medio de un representante legal5. Investiga que recursos naturales no han sido aun aprovechaos en Per A QUE CAUSAS ATRIBUYE ESTO?LOS RECURSOS VEGETALESEn la regin andina del Per encontramos abundante y variado recursos naturales de origen vegetal. En los pisos mas bajos o yungas, encontramos las vegetacin del monte ribereo, conformado por arbustos y rboles que son explotados abundantemente por la poblacin y la vegetacin herbacea que forman los pastos naturales.Los recursos vegetales de la Regin Yunga.- entre los principales tenemos:El Carrizo, que es un arbusto que crece en forma compacta a todo lo largo del valle. Es de tallo cilndrico y ahuecado, dividido por los nudos e sectores de 20 cm. Aproximadamente, sus hojas son lanceoladas, con bordes cortantes y sirven de forraje para la ganadera. Sus tallos son explotados anualmente por los caeros quienes lo comercializan o confeccionan esteras y canastas, que se venden en las ciudades, tambin se utiliza para hacer las paredes de las viviendas rurales, llamadas quinchas.El guarango, es un rbol de tallo robusto cubierto tambin de espinas grandes y punzantes. Proporciona unamaderamuy duradera empleada para la confeccin de los mangos de lasherramientasagrcolas de la poblacin andina.La cabuya, es un arbusto de hojas carnosas, algunas de cuyas especies tienen sus bordes espinosos. Crece en los pisos de la regin andina, cuando altura ostenta un tallo de unos 12 a 15 metros de alto, llamado maguey y por ser muy liviano se utiliza en el techado de la viviendas. De sus hojas se extraen manojos de fibras blanquecinas y resistentes que el hombre andino las utiliza para confeccionar sogas. Sus hojas son utilizadas tambin como detergentes, en el lavado de la ropa.La vegetacin herbcea, en aos con lluvias regulares, crece en yungas del Per, abundante vegetacin herbajea, que conforman los pastos naturales. Entre las especies mas importantes tenemos: El maicillo, la cebadilla, el amor seco, el yuyo, la verdolaga, etc. Estas tres ultimas especies son utilizadas tambin por la poblacin en su alimentacin.LOS RECURSOS VEGETALES DE LAS REGIONES QUECHUA Y SUNIEn los pisos de altitudes medias o regin Quechua hay rboles tiles al hombre, arbustos diversos y abundante vegetacin herbcea. Entre los rboles de la regin quechua tenemos las siguientes especies: La Chachacoma, el lloque, el aliso, el arrayn y el saco.En los pisos ms altos o Suni; el quichua, el champo y el quique. Todas estas especies suministran a la poblacin combustibles y madera para la confeccin de las herramientas agrcolas. Entre los arbustos destaca el chamizo o taya, el tauro silvestre, etc.Especies herbceas alimenticias.- Entre las principales herbceas que crecen en los pisos de altitudes medias hay algunas utilizadas por el hombre en la alimentacin, entre ellas destacan: El berro, que crece en los manantiales; el chincho, semejante al sabor del huacatay; la mua, utilizado por su aroma para condimentar alimentos; la sbila, que se toma en infusin.OTROS RECURSO VEGETALES DE LA REGION PUNAEl icho, que es una gramnea de la que se conoce mas de 20 variedades o especies. Crece en manojos sus hojas son delgadas y punzantes y conforman el forraje para los animales que viven en ese medio geogrfico como son: el ovino, el vacuno, los auqunidos domesticados y los especmenes de la fauna silvestre.El cuzuro, que es una alga que crece en los cursos del agua. Se utiliza en la alimentacin por tener abundantesprotenas.Las plantas medicinales como la escorzonera, la milhuash o viravira, el puusco, etc.

6. Labora un informe sobre los principales problemas de la industria nacionalProblemas de la Industria. Los problemas ms importantes que debe afrontar hoy en da el sector industrial estn relacionados por una parte con la obsolescencia de parte del sector, de las industrias maduras, y por otra parte con los problemas ambientales asociados a la emisin de residuos contaminantes. Las industrias tradicionales, situadas en las primeras regiones industrializadas de Europa occidental, tales como la siderurgia, la metalurgia, la construccin naval (astilleros), industrias textiles o la minera, han alcanzado la madurez sin adaptarse a las nuevas necesidades productivas, cadas de los precios debido a la competencia de pases subdesarrollados y concienciacin ambiental actual que choca con su alta capacidad de contaminacin. Todos estos factores han provocado una crisis generalizada en todos los pases desarrollados entorno a estos sectores. Para paliar los efectos de esta crisis, desde los gobiernos se han lanzado planes de reconversin industrial para las viejas zonas industriales. Estos planes consisten en el cierre de las empresas obsoletas y el fomento pblico mediante incentivos fiscales o financieros, para la instalacin de nuevas empresas de sectores diferentes en estos lugares. Problemas asociados a la reconversin industrial son el aumento del paro y la conflictividad social (huelgas, manifestaciones, etc.). Los problemas ambientales asociados a la industria estn relacionados con la emisin de residuos que acompaa a la produccin industrial. Estos residuos ya sean, lquidos, slidos o gaseosos, van a generar una contaminacin que puede llegar a afectar a la salud humana. Con la evolucin del tiempo ha ido creciendo la concienciacin social de los pases desarrollados sobre esta cuestin, y como respuesta a esto, los diferentes gobiernos han elaborado leyes ms o menos restrictivas contra la emisin de contaminantes a la naturaleza. Estas medidas se traducen en un aumento de los costes de produccin, por lo que en algunos casos, ha afectado al traslado de las industrias ms contaminantes y de vertederos de residuos a pases subdesarrollados que son ms permisivos en los temas ambientales.

7. Investiga el crecimiento interanual y el gasto pre cpita de turistas

ENCUESTA DE TURISMO III TRIMESTRE 2014 Durante el III trimestre del ao, el gasto per cpita promedio diario realizado por los visitantes extranjeros fue de 4 3.4 dlares, reflejando una variacin positiva de 14.1 por ciento con respecto al trimestre anterior. Por su parte, la variacin interanual mostr un crecimiento de 6.6 por ciento. La permanencia promedio del turismo receptor fue 6 . 9 das, reflejando una variacin negativa de 12.7 por ciento comparada con el trimestre anterior; de forma similar se comport la tasa interanual , la cual reflej un a disminucin de 12.2 por ciento. Por otro lado, el gasto per cpita promedio diario del turismo emisor correspondiente a este perodo fue de 25.9 dlares, impulsado por el gasto per cpita que incurrieron los turistas que visitaron Suramrica y Otras Regiones. Dicho gasto registr un incremento de 13.6 por ciento, respecto al trimestre anterior y una variacin interanual negativa de 3.9 por ciento.

El turismo emisor present una permanencia promedio de 1 8 das, 7.8 por ciento superior al trimestre anterior; de forma similar la variacin interanual fue positiva, registrando una tasa de 50.6 por ciento. III trimestre 2014 2 Grfico 1 Turismo receptor: Evolucin del gasto per cpita promedio, por motivo de viaje (dlares) Fuente: BCN. Grfico 2 Turismo receptor: Evolucin del gasto y estada promedio per cpita (dlares y nmero de das) Fuente:BCN A continuacin se presentan con mayor detalle los resultados sobre el turismo receptor y emisor de la encuesta del III trimestre de 2014.

Turismo receptor Desde la perspectiva de la va de ingreso, el mayor gasto promedio diario lo registraron los que utilizaron la va area (US$ 67.1) y una estada promedio de 7.7 das, seguido por la va acutica (US$ 41.0) y 7.2 das. Tabla 1 Gasto per cpita promedio diario por va de ingreso, segn regin de procedencia (dlares) Fuente: BCN Segn motivo de viaje, el gasto per cpita promedio diario es mayor para los turistas que visitaron el pas por negocios (US$64.1), seguido de los turistas que ingresan con el fin de vacacionar (US$50.6).

El menor gasto lo registraron los turistas que expresaron que su motivo de viaje fue Otros motivos (US$ 27.6). Tabla 2 Gasto per cpita promedio diario por motivo de viaje, segn regin de procedencia (dlares) Fuente: BCN 85.7 64.0 64.1 43.1 47.9 50.6 19.9 19.9 30.3 61.4 28.7 27.6 0 40 80 120 160 I II III IV I II III IV I II III 2012 2013 2014 Negocios Vacaciones Visita familiares/amigos Otros dlares 8.3 8.0 7.4 7.3 7.7 7.4 7.9 8.1 7.7 7.9 6.9 41.6 40.8 46.6 41.2 40.4 39.0 40.7 41.0 42.4 38.0 43.4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 I II III IV I II III IV I II III 2012 2013 2014 Estada promedio Gasto promedio dlares das Areo Terrestre Acutico Centroamrica 99.8 29.8 24.0 33.4 Europa 65.2 32.6 94.7 45.0 Norteamrica 62.4 25.0 19.9 52.3 Suramrica 79.6 26.7 48.2 57.1 Otras regiones 90.4 33.1 57.4 57.9 Promedio por va de ingreso 67.1 29.4 41.0 43.4 Regin de procedencia Va de ingreso Promedio Negocios Vacaciones Visita a fama/amiga Otros Centroamrica 58.9 42.0 17.7 32.6 33.4 Europa 76.0 48.5 47.6 19.0 45.0 Norteamrica 76.4 53.9 61.2 22.3 52.3 Suramrica 94.9 51.5 54.6 14.5 57.1 Otras regiones 89.7 58.5 48.2 49.9 57.9 Promedio por motivo de viaje 64.1 50.6 30.3 27.6 43.4 Regin de procedencia Motivo de viaje Promedio por regin III trimestre 2014 3 Grfico 3 Estada promedio por va de ingreso, segn regin de procedencia (nmero de das) Fuente: BCN. Grfico 4 Estada promedio por motivo de viaje, segn regin de procedencia (nmero de das) Fuente:BCN El motivo de viaje, por el cual los turistas permanecen ms tiempo en el pas corresponde a visitas familiares y amigos, y por vacaciones (10.7 y 7.0 das, respectivamente).

En cuanto a la evolucin del turismo receptor, la variable de gasto promedio per cpita registr una variacin positiva de 14.1 por ciento en relacin al trimestre anterior, inducida principalmente por el aumento de los gastos de los visitantes procedentes de Suramrica (21.4%) y Centroamrica (14.4%). En sentido contrario, quienes ingresaron provenientes de Otras regiones registraron una cada en el gasto de 8.1 por ciento con respecto al trimestre anterior. En forma similar, la variacin interanual del turismo receptor mostr un crecimiento de 6.6 por ciento, influenciado principalmente por el gasto de los turistas procedentes de Norteamrica y Centroamrica.

La variable estada promedio registr una cada de 12.7 por ciento, en relacin al trimestre anterior, resultado de la disminucin de la permanencia de los turistas que ingresaron de Centroamrica (-22.4%). La tasa de variacin interanual de la estada promedio de los turistas fue negativa ya que registr una cada de 12.2 por ciento, determinada por los turistas que llegaron de Centroamrica (-21.4%) y Norteamrica (-7.3%). La evolucin del gasto per cpita promedio desde la perspectiva de motivo de viaje, indica que los turistas que ingresaron por visita a familiares y amigos, experimentaron el mayor crecimiento intertrimestral e interanual, 8.2 12.5 20.8 3.0 1.4 3.6 9.0 8.4 6.1 9.1 5.3 13.2 12.8 11.5 13.0 5.2 11.5 9.3 7.6 8.9 0 5 10 15 20 25 Centroamrica Europa Norteamrica Suramrica Otras Regiones Acutico Areo Terrestre Promedio 5.9 6.6 5.8 4.5 3.6 5.8 3.8 10.6 8.3 8.8 11.7 7.0 9.5 18.9 14.6 9.6 22.4 10.7 2.8 20.4 13.6 8.4 1.7 4.5 Centroamrica Europa Norteamrica Suramrica Otras regiones Promedio Negocios Vacaciones Visita a fam/amiga Otros III trimestre 2014 4 Grfico 5 Turismo emisor: Evolucin del gasto per cpita promedio diario, por motivo de viaje (dlares) Fuente: BCN. Grfico 6 Turismo emisor: Evolucin del gasto y estada promedio per cpita (dlares y nmero de das) Fuente: BCN. reflejando una tasa similar de 52.3 por ciento.

En relacin al trimestre anterior, los turistas que ingresaron al pas por otros motivos reflejaron una disminucin del gasto de 3.8 por ciento. Referente a la evolucin interanual los turistas que llegaron al pas por Otros motivos presentaron la mayor variacin negativa con un 55.1 por ciento. Turismo emisor Desde el enfoque del gasto promedio diario por va de salida, los residentes en el pas que utilizaron la va area fueron los que efectuaron el mayor gasto (US$158.5). Tabla 4 Gasto per cpita promedio diario por va de salida, segn regin visitada (dlares) Fuente: BCN Al clasificar la variable estada promedio segn va de salida del pas, los turistas que viajaron va terrestre reflejaron la mayor permanencia (19.5 das).

Al observar el gasto por motivo de viaje, los residentes que salieron del pas por negocios fueron quienes realizaron las mayores compras de bienes y servicios (77.3 dlares). En cambio, los que incurrieron en menores gastos fueron aquellos cuyo motivo de viaje fue visita a familiares y amigos (12.6 dlares). Tabla 5 54.6 43.7 77.3 34.2 41.4 53.3 19.5 14.2 12.6 27.7 25.3 44.2 0 40 80 120 I II III IV I II III IV I II III 2012 2013 2014 Negocios Vacaciones Visita a familiares/Amigos Otro 15.3 14.5 14.5 12.9 13.0 12.0 12.0 13.4 14.4 16.7 18.0 19.6 20.5 20.3 21.0 20.9 27.1 27.0 24.6 25.0 22.8 25.9 0 5 10 15 20 0 10 20 30 40 I II III IV I II III IV I II III 2012 2013 2014 Estada promedio Gasto promedio dlares das Areo Terrestre Centroamrica 255.9 11.2 15.0 Europa 145.6 - 145.6 Norteamrica 130.1 21.7 106.2 Suramrica 351.5 - 351.5 Otras regiones 236.5 26.1 166.6 Promedio por va de salida 158.5 11.5 25.9 Regin visitada Va de salida Promedio III trimestre 2014 5 Grfico 7 Estada promedio por va de salida, segn regin de destino (nmero de das) Fuente: BCN. Grfico 8 Estada promedio por motivo de viaje, segn regin de destino (nmero de das) Fuente:BCN Gasto per cpita promedio diario por motivo de viaje, segn regin de destino (dlares) Fuente: BCN Los residentes que registraron las estadas ms prolongadas fueron los que salieron del pas por visita a familiares y amigos con 25.3 das y vacaciones con 13.8 das.

En este perodo, el gasto per cpita promedio realizado mostr un crecimiento de 13.6 por ciento, al compararlo con el segundo trimestre de 2014, explicado principalmente por el aumento de 76.9 por ciento que experiment el gasto de quienes visitaron el extranjero por negocios. Por su parte, la tasa de variacin interanual reflej una cada de 3.9 por ciento explicada por los viajes que se realizaron por visita a familiares y amigos (-35.4%). En lo concerniente a la estada, se observ una variacin intertrimestral positiva de 7.8 por ciento, soportado por la mayor permanencia de los residentes que visitaron Centroamrica (18.5%). La evolucin interanual reflej tambin un comportamiento positivo, ya que la tasa fue de 50.6 por ciento generado por los turistas que viajaron a Suramrica (100.9%) y Europa (68.7%).

8. Elabora una lista de productos y servicios ofrecidos por Per?SERVICIOS OFRECIDOS POR RUBROSHuaraz Online - Callejn de HuaylasPortal Internet de Huaraz (Departamento de Ancash) y las ciudades del callejon de Huaylas (Carhuaz, Yungay, Caraz, Recuay) muestra atractivos turticos de la Regin incluyendo Chavn de Huntar,servicios ofrecidosporrubros, agencias de viaje, hoteles, restaurantes. Recursos, email gratis, chat, el clima, ofertas, concursos y mucho ms.

BusPortal.pe | Venta de Pasajes de BusPgina para comparar precios yserviciosofrecidospor los buses interprovinciales del Per. Comprar tickets o billetes de autobuses a todos los destinos del Per.http://www.busportal.pe/

9. Biblioteca Nacional del Per | BNP

Entidad pblica dedicada a la conservacin, promocin de la investigacin y difusin del patrimonio bibliogrfico del Per. Aqu encuentras Catlogos, la Biblioteca Virtual,Serviciosofrecidos, hemeroteca, noticias, publicaciones y ms.http://www.bnp.gob.pe/10. Museo de Arte de LimaMuseo especializado en el arte preinca, inca, colonial y republicano. Dispone de la mejor biblioteca peruana de arte y ofrece cursos, cine, tienda,serviciosde restauracin y conservacin, etc. Incluye programacin mensual de la Filmoteca de Lima y las exposiciones del museo.

Jardines de la Paz | Cementerios

Somos la organizacin deServiciosFunerarios ms prestigiosa del pas, velatorios, cremaciones, funeraria, sepelios. Contamos con 4 camposantos en Lima (Lurn y La Molina), Trujillo y Chiclayo con amplias reas verdes.11. Elabora una Tabla jerarquizada del IDH de los Pases de Amrica del Sur al ao 2014 ndice de Desarrollo Humano: El Per contina a media tabla en el mundo y en Amrica del SurElPerse ubica en el puesto 82 de 187. Aunquerespecto al 2013avanz ligeramente, en la regin, est por debajo de Brasil, Argentina y Uruguay, y por encima de Colombia y Ecuador. Aqu el elIDH completo en inglsy suresumen en espaol.Hoy fueron publicadas las nuevas cifras del ndice de Desarrollo Humano a nivel global, en una conferencia organizada por laONUenJapn.El ranking, como es usual, sigue liderado por pases escandinavos como Noruega (IDH de 0.944), Australia (0.933), Suiza (0.917) y Pases Bajos (0.915).Y el Per, cmo se ubica? En el puesto 82 de un total de 187, es decir, contina ubicndose a media tabla.Vea eldocumento completo en ingls, y elresumen en espaol.PER Y SUS COMPARACIONESEl IDHes un indicador de laONUque intenta medir el bienestar del pas ms all delPBIper cpita, un indicador que puede ser engaoso en pases con desigualdad. En l, el PBI per cpita es solo una variable a la quese le sumaindicadores desalud, comola esperanza de vida al nacer,yeducacin, como la tasa de alfabetizacin adulta, la matrcula en la escuela y en la universidad, y los aos de escolaridad. Ya que la manera de medir cada variable no es la misma cada ao yel ranking es relativo, pues los resultados tambin dependen de otros pases),hay que tomarlo con pinzas.En el caso del Per,el IDH preliminar es de 0.737, lo que representa un ligero aumento respecto de la cifra preliminar del ao pasado (0.734, aunque la cifra corregida fue 0.741).El ao pasado nuestro pas se ubic en el puesto 77, aunque hay que reconocer que hay empates en muchos puestos y el resultado es complejo (si dos pases estn en el puesto 75, el siguiente ms bajo estar en el 77). Adems,al aplicar un factor dedesigualdad, el Per desciende nueve puestos y obtiene un IDH de 0.562.Especficamente este ao,el ranking ubica al Per cerca deBrasil, Georgia, Granada,Ucraniay Belice. Hay vecinos que estn mejor, comoChile(0.82, puesto 41),Argentina(0.808, puesto 49) yUruguay(0.79, puesto 50), y otros que estn ms abajo, comoColombiayEcuador(0.71, puesto 98).DESMENUZAR LAS CIFRASDe qu dependi el puesto del Per y su ndice de 0.737? Bsicamente,de cuatro datos: la esperanza de vida(74.8 aos), el promedio de aos de escolaridad (nueve), los aos esperados de escolaridad(lo que la ley dice, en este caso 13.1)y el PBI per cpita(US$11,280, medido por paridad de poder adquisitivo).Como es de suponerse, en la mayora de estos casos el Per est a media tabla. Por ejemplo,en esperanza de vida, ocupa el puesto 68. En promedio de aos de escolaridad, el 80. En aos esperados, el 90, y en PBI per cpita, el 91. En dichas variables, los pases ms desarrollados como Japn, Alemania, Australia y Qatarsuelen ganar, peroChile,ArgentinaoUruguayno se quedan atrs.La ONU tambin mide un ndice de equidad de gnero, donde el Per tambin est en el puesto 77, con un ndice de 0.387.Este ndice depende de otras variables, como la mortalidad al nacer (67 muertes por 100,000 nacimientos), la maternidad adolescente (50.7 nacimientos por cada 1,000 personas en el rango de 15-19 aos), el porcentaje de mujeres en el parlamento (21.5%), la poblacin adulta con educacin secundaria (mujeres: 56.3%, hombres: 66.1%) y la participacin laboral en edad de trabajar (mujeres: 68%, hombres: 84%).Pero no todo es malo:desde que se cre el ranking, en 1980, el Per ha escalado ocho puestos. Sin embargo, si se analiza slo el IDH, el crecimiento es ms importante: de 0.595 ese ao a 0.737 hoy. Ello implicaun crecimiento de 0.34% anual en la dcada de los ochenta, de 1.03% en la dcada de los noventa y de 0.6% desde el 2000. Aunque hay mucho por hacer an, el camino es positivo.