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Universidad Tecnológica de Tabasco División de Turismo y Gastronomía Programa educativo: TSU en Turismo área hotelería Asignatura: Auditoria Nocturna Tema: Reporte del Departamento de Auditoria Nocturna Nombre del profesor: Marisela García Cataldo Integrantes: Sugey Guadalupe De la Cruz Lázaro Krystel Raymundo Bautista Ivett del Carmen Martínez Jiménez

Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

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Page 1: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Universidad Tecnológica de TabascoDivisión de Turismo y Gastronomía

Programa educativo:

TSU en Turismo área hotelería

Asignatura:

Auditoria Nocturna

Tema:

Reporte del Departamento de Auditoria Nocturna

Nombre del profesor:

Marisela García Cataldo

Integrantes:

Sugey Guadalupe De la Cruz Lázaro

Krystel Raymundo Bautista

Ivett del Carmen Martínez Jiménez

Grado: 5to Grupo: “A”

Page 2: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Tabla de contenidoIntroducción..............................................................................................................1

Auditoría nocturna....................................................................................................2

Perfil ideal del auditor nocturno................................................................................3

Funciones del auditor nocturno................................................................................6

Objetivo de la auditoria nocturna..............................................................................7

Finalidad de la auditoria nocturna............................................................................7

Procedimiento de la auditoria nocturna....................................................................7

Relación del auditor con los departamentos del hotel..............................................9

Departamento de alimentos y bebidas..................................................................9

Reporte de auditoria nocturna.............................................................................10

Departamento de ama de llaves.........................................................................11

Departamento de ventas.....................................................................................12

Departamento de banquetes...............................................................................13

Departamento de recepción................................................................................15

Departamento de Room Service y bar................................................................16

Conclusión..............................................................................................................17

Referencias............................................................................................................18

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Page 3: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Introducción

Un hotel es una estructura física en la cual operan recursos humanos y materiales

para producir bienes y servicios destinados a terceros. Al igual que cualquier

empresa bien constituida requiere llevar una contabilidad de sus ingresos y

egresos.

Es por ello que la empresa hotelera recurre a la auditoria nocturna para verificar la

exactitud del registro de las cuentas de los huéspedes y particulares o visitantes

del hotel.

En el presente trabajo se muestran las características del auditor nocturno dentro

de un hotel.

También podemos apreciar el perfil que debe tener la persona que quiera aplicar

para el cargo de auditor nocturno, sus funciones, responsabilidades así como las

características personales con las que debe contar, experiencias, conocimientos,

actitudes, etc.

Igualmente se puede encontrar las relaciones del departamento de auditoría

nocturna con las demás departamentos del hotel como son: ventas, banquetes, el

departamento de ama de llaves, alimentos y bebidas, recepción y Room Service.

Cabe mencionar que el auditor nocturno maneja una gran responsabilidad dentro

del hotel, y que una de sus grandes características es el tener el gusto por los

números ya que sin duda es su principal función el poder revisar y corregir errores

en caso de que se hayan cometido en algún departamento del hotel.

La auditoría es fundamental para llevar un control de los ingresos de un hotel y

además permite detectar cualquier anomalía a tiempo para hacerle un

seguimiento, detectar el problema y tratar de remediarlo antes que pueda generar

pérdidas para la organización.

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Page 4: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Auditoría nocturna

Es la que se realiza a diario en los hoteles en el turno de la noche, tiene bajo su

responsabilidad a los cajeros nocturnos, y los auditores nocturnos de restaurantes,

además de cumplir con sus funciones normales como auditor, el auditor nocturno

está encargado también de la caja de recepción durante la noche, con todas las

funciones de cajero de recepción. Su función principal, es chequear todas las

cuentas vivas y las cuentas ciudad de recepción.

El auditor nocturno se encarga de revisar diariamente los cortes de cajas

departamentales y otros reportes que le permiten cerciorarse que los ingresos del

día se hayan determinado, cobrado, clasificado y registrado conforme a las

políticas establecidas. Se llama nocturno porque el trabajo del auditor nocturno

comienza a las 11:00 pm; ya que a esa hora o un poco más tarde es cuando

llegan a la caja de recepción los últimos diarios de ventas y sus respectivos

comprobantes de los departamentos de alimentos y bebidas. El número de

auditores depende de la magnitud del hotel y del promedio de habitaciones

ocupadas. En función a las características especiales de operación de un hotel, la

hora más apropiada para realizar la auditoria es de las 9:00 pm a las 7:00 am del

día siguiente. Sin embargo este horario tiende a variar de acuerdo al hotel, en el

hotel Hilton inicia a las 11:00 pm y/o 12:00 pm y termina 6:00 am y/o 7:00 am, en

este hotel el horario varía de acuerdo al día.

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Page 5: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Perfil ideal del auditor nocturno

Escolaridad: estudiante o egresado de administración hotelera, contaduría

pública, administración de empresas.

Conocimientos técnicos: nociones básicas de contabilidad, auditoria,

contabilidad y administración hotelera.

Experiencia laboral: preferiblemente un (1) año como auxiliar de contabilidad o

auditoria de ingresos; o en la industria hotelera, formando parte de la

administración, cajero departamental, recepcionista, etc.

Características personales: dinámico, buena presencia, trato agradable,

discreto, responsable, disponibilidad para trabajar en horario nocturno, habilidad

analítica y de juicio, meticuloso.

Cualidades

Estratégicas

Capacidad para integrarse en la cultura empresarial

Compromiso con la organización

Planificación de la empresa

Sociales

Capacidad de comunicación

Obtención de información

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Page 6: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Capacidad de colaboración

Capacidad de negociación

Autocontrol en situaciones criticas

Sensibilidad interpersonal

Confianza en sí mismo

Capacidad de impactar

Objetividad en la percepción

Intelectuales

Capacidad de análisis

Atención concentrada

Razonamiento concreto

Razonamiento numérico

Comprensión verbal

Fluidez verbal

Competencias

El auditor nocturno, para alcanzar los resultados esperados debe ser competente

con base

En los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes.

Conocimientos

A) manejo de hojas de cálculo;

B) procesos y procedimientos contables y financieros;

C) elaboración de planillas y gráficos para análisis y control;

D) técnicas de auditoría en sistemas de empresas de alojamiento;

E) tipos, estructura, funcionamiento y procedimientos de empresas de alojamiento;

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Page 7: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

G) reglas de etiqueta y protocolo.

Habilidades

A) cálculos matemáticos;

B) lectura y escritura clara, para registro de inquietudes, sugerencias y

orientaciones;

C) memoria de corto y mediano plazo, que posibilite recordar detalles de cierres

de caja;

D) análisis y solución de situaciones conflictivas;

E) verificación de diferencias entre planillas o resúmenes;

F) evaluación crítica, capacidad de observación y sistematización;

G) raciocinio lógico y capacidad de decisión para argumentar oralmente o en

forma escrita.

Actitudes

A) equilibrado emocionalmente. No transparentan emociones, reservado en sus

sentimientos, controla explosiones temperamentales.

B) confiable. Establece relaciones fácilmente, sabe cómo actuar y qué decir, hace

que otros se sientan cómodos.

C) razonador con datos. Le gusta trabajar con datos, se basa y actúa sobre

hechos, goza midiendo y evaluando.

D) detallista. Metódico, ordenado, preciso, le gusta tener cada cosa en su sitio.

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Page 8: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Funciones del auditor nocturno

Verificar el trabajo de los cajeros de recepción.

Verificar que los servicios se hayan cobrado según la lista de precios y

tarifas estipuladas por el hotel.

Separar los ingresos por departamento, lavandería, restaurante, bar,

RoomService, teléfonos, reservaciones, anticipos, banquetes y eventos.

Atender la recepción y cualquier requerimiento de los huéspedes durante la

noche.

Realizar el check in y el check out que ocurra durante el turno.

Chequear y verifica que todos los huéspedes tengan la tarifa

correspondiente, de acuerdo a la habitación que tenga, si es corporativa o

reservación de agencia de viajes.

Chequear los descuentos y habitaciones complementarias autorizadas

debidamente con un soporte firmado por el gerente general del hotel.

Chequea el reporte de extranjeros, para saber cuántas personas llegan al

hotel de otra nacionalidad.

Chequea los desayunos tipo buffet incluidos y que no los haya cargado el

restaurante en un cheque de consumo.

Chequea los cargos de propinas que se hallan en los desayunos incluidos.

Chequea los paid outs.

Chequea el cambio del dólar.

Chequear o revisar los city ledger de los huéspedes que estuvieron de

salida ese día.

Chequea el folio de atenciones vip.

Cuadra los cierres los puntos de ventas de alimentos y bebidas, que les

envían los cajeros departamentales en caso de que los haya, sino el

encargado debe cerrar la caja.

Cuadra todos los cargos con tarjetas de crédito. Elabora un informe con

todos los vouchers de tarjetas de crédito, detallando cada una de ellas y los

emite en la caja fuerte del hotel.

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Page 9: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Objetivo de la auditoria nocturna

Contribuir al desarrollo y la proporción de los movimientos realizados durante la

noche, para así ayudar a la labor del auditor de ingresos en su tarea de elaborar,

supervisar y controlar la contabilidad del hotel.

El auditor nocturno canaliza la operación de los cargos de los ingresos por ventas

y el auditor de ingresos hace la verificación y contabilización de dichos ingresos

del hotel.

Para facilitar la labor al auditor de ingresos, el auditor nocturno agiliza su trabajo

con el sistema fidelium.

Finalidad de la auditoria nocturna

La auditoría se realiza con la finalidad de facilitar el trabajo del auditor de ingresos,

ya que el auditor nocturno realiza el cuadre de los ingresos obtenidos de las

ventas hechas durante la noche, solo para que el auditor de ingresos verifique y

pueda hacer más fácil la contabilidad.

Procedimiento de la auditoria nocturna

Cargos a cuentas por cobrar, el posteo de cargo debe ser finalizado.

Postear los cargos por habitación, impuestos y teléfonos.

Distribuir los cargos, se separan los cargos por departamento y por cliente.

Cada departamento envía su hoja de control o resumen de ventas al auditor

nocturno, de manera de comparar dicho resumen con lo obtenido en la

auditoria.

Realizar el balance de los créditos de los folios, depósitos en efectivo y

transferencias de créditos.

Verificar el balance.

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Page 10: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

El cajero de recepción hace su cuadre de caja y lo entrega al auditor

nocturno.

Revisar los movimientos de cajeros y sacar los reportes de pagos (tarjetas

de crédito, cheque, efectivo) y los reportes de cuenta ciudad (city ledger por

cajero).

Cerrar los puntos de ventas del hotel, se debe que haber pre−registrado las

reservas garantizadas encaso de no show (para pre−registrar el auditor

primero debe autorizar la tarjeta de crédito y verificar sí el huésped está in

house).

Revisar todas las llegadas extranjeras y verifica que estén todos los

números de pasaportes, procedencia de los huéspedes y destinos. El

auditor revisa que no haya doble registro y en caso de haber dos personas

compartiendo una habitación que tenga una tarifa norate.

Verificar que todos los huéspedes in house tengan rate code, y no existan

diferencias en las tarifas.

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Page 11: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Relación del auditor con los departamentos del hotel

Departamento de alimentos y bebidas

El departamento de alimentos y bebidas es de los más importantes dentro de un

hotel, ya que de allí es donde se genera aproximadamente el 50% de todas las

ganancias en un establecimiento de hospedaje. Complementando los otros

servicios adicionales, es parte fundamental de estos como en: convenciones,

eventos, conferencias, ferias y muchas otras actividades dentro de las

instalaciones del hotel.Es ahí que a diario se organizan y coordinan las

operaciones del restaurante, cocina, catering, comida en las habitaciones,

banquetes y buffet. Sin dejar de lado el hecho de que es allí, donde se emplea

gran cantidad de recurso humano. El objetivo principal de este departamento es el

de ofrecer un buen servicio y producto a los comensales a fin de satisfacer sus

necesidades y darle una buena imagen al hotel para cual trabajan.

El auditor nocturno es la persona que verifica y comprueba el movimiento diario de

las cuentas de huéspedes y realiza su trabajo al final del día, es decir, después de

la media noche.

El auditor nocturno se encarga de revisar diariamente los cortes de cajas

departamentales y otros reportes que le permiten cerciorarse que los ingresos del

día se hayan determinado, cobrado, clasificado y registrado conforme a las

políticas establecidas. Se llama nocturno porque el trabajo del auditor nocturno

comienza a las 11:00 pm; ya que a esa hora o un poco más tarde es cuando

llegan a la caja de recepción los últimos diarios de ventas y sus respectivos

comprobantes de los departamentos de alimentos y bebidas.

Ventas totales de restaurantes e impuestos

Este total muestra todas las ventas incurridas por restaurantes y puntos de venta

de alimentos en el hotel. Estas cantidades son verificadas contra el reporte diario

de ventas, contra las cintas de auditoria de los puntos de venta de restaurantes o

demás puntos de venta

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Page 12: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Reporte de auditoria nocturna

Daily report: Se saca con los datos reflejados en la transacción total, en el que se

encuentran todos los ingresos por ventas ya contabilizadas de habitaciones,

alimentos y bebidas. Este reporte se le pasa a la gerencia general.

Propinas de restaurante, RoomService, banquetes y bares: las propinas pagadas

a los meseros o personal de servicio representan un control importante. En

cualquier caso los vouchers, propinas cargadas a las cuentas de los clientes,

propinas pagadas inmediatamente al personal de servicio con dinero de la caja y

los vouchers de tarjetas de crédito son utilizados para verificar este total.

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Page 13: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Departamento de ama de llaves

El departamento de auditoria nocturna es la que comienza con una revisión del

status físico de todas las habitaciones en el sistema para así obtener las

discrepancias de habitaciones, que serán resueltas posteriormente por el gerente

nocturno y actualizadas en el sistema para conciliarambos sistemas. Luego pide

una serie de reportes que serán revisados al día siguiente por la gerencia de

habitaciones como el arrivals, departures, vip, imprime las tarjetas de registro de

los huéspedes próximos a llegar al hotel, además revisa las reservaciones que

están garantizadas o no.

El auditor nocturno canaliza la operación de los cargos de los ingresos por ventas

y el auditor de ingresos hace la verificación y contabilización de dichos ingresos

del hotel.

La relación que tienen estos departamentos son que el auditor nocturno debe

verificar cada noche el número de habitaciones que están ocupadas y cuantas

están vacías, ya que el lleva un control de los ingresos que se obtiene al día.

El departamento de ama de llaves pasa su reporte de las habitaciones ocupadas,

vacías sucias, vacías limpias, etc. Así ellos tienen el control de las habitaciones, y

una vez elaborado el reporte el auditor nocturno sabrá los números de

habitaciones disponibles.

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Page 14: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Departamento de ventas

La auditoría de ventas se centra en el control de los objetivos de la

organización en paralelo con los resultados  de ventas. La auditoría identifica

zonas problemáticas y recomienda acciones a mediano y corto plazo.

La auditoría consiste en un estudio de resultado monetario en volumen por las

ventas por producto, territorios de ventas por vendedores y a veces por clientes; el

análisis de ventas nos suministra respuesta en cuanto se ha vendido en cada uno

de los departamentos y que productos y servicios particularmente dándonos

información de quien fue el comprador y se toma como base de comparación los

registros de la empresa en cada uno de los epígrafes y las cifras pronosticadas

que fueron incluidas en la planeación de ventas.

La profundidad del análisis, la exactitud de los resultados y el grado de dificultad

para realizarlo depende de la información necesaria y disponible.

Habitaciones e impuestos

La cantidad de ventas de habitaciones es importante para el éxito de un hotel,

dicen al gerente que proporción de ingresos está entrando por cuartos. Los

valores reflejados en ventas de habitaciones representan el total de rentas

posteadas a los folios de los huéspedes.

Este saldo es verificado contra el reporte de ama de llaves y revisado contra el

rack de habitaciones o reporte de ocupación. Los impuestos correspondientes se

obtienen al activar la función de cargar impuestos.

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Page 15: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Departamento de banquetes

Revisa todos los ingresos finales y eventos pagados al final del día.

Hacen reporte de estadísticas ventas diarias, acumulado del mes, diferencias

anuales y la venta real que tiene el departamento.

Ventas de banquetes

Los hoteles con un volumen de operación alto en banquetes, reportan las

cantidades de este concepto por separado; es decir, no lo incluyen con

restaurantes. Estas cantidades son el total de los cheques que son cargados a

banquetes. El auditor nocturno debe revisar la bitácora de eventos para

asegurarse que todos los eventos programados han sido cobrados.

Renta de espacios

Son las rentas cobradas por salones de banquetes o de reuniones. El auditor

nocturno cruzará esta información contra la bitácora de eventos para estar seguro

que se han cargado las rentas.

Propinas de banquetes

Las propinas pagadas a los meseros o personal de servicio representan un control

importante. En cualquier caso los vouchers, propinas cargadas a las cuentas de

los clientes, propinas pagadas inmediatamente al personal de servicio con dinero

de la caja y los vouchers de tarjetas de crédito son utilizados para verificar este

total.

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Page 16: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Relación del departamento de banquetes con auditor de ingresos

Maneja la orden de cobro de banquetes

Gira las ordenes que manda banquetes a los departamentos de compra y

cocina

Verifica que los posteos en el sistema estén correctamente registrados y

reflejen la realidad de los ingresos del día.

Transferir al asistente contralor de folios, vouchers, cheques de consumo y

demás reportes de las ventas a crédito durante el día

La auditoría de ingresos se basa en la verificación de las ventas totales del

hotel que corresponde al día anterior, mediante reportes previamente

revisados por el auditor nocturno y así realizar un examen exhaustivo y

asegurar que el procedimiento de revisión sea más efectivo.

Verificar diariamente los depósitos bancarios suministrados por el

departamento de banquetes.

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Page 17: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Departamento de recepción

La auditoría nocturna se divide en 2 áreas dependiendo del tamaño del hotel, por

ejemplo si es de 5 estrellas, lo ideal es dividirla en general y habitaciones.

Esta última es la que revisa el estado físico de las habitaciones para pasarlas al

sistema y el auditor nocturno será quien resuelva cualquier problema respecto a

ella. Los reportes se deben presentar a la gerencia de habitaciones para que sean

revisadas diariamente.

Y finalmente el auditor general será quien del cierre del día de las ventas cerradas,

pasándolas al sistema para que estén listos al siguiente día con el auditor de

ingresos.

En los hoteles es indispensable este tipo de auditoría, ya que esta ayuda tener un

control sobres los ingresos y egresos que tiene dicho hotel, ayuda a que la

empresa no sufra perdidas, detecta cualquier problema o descuadre en el manejo

de dinero y realiza un debido estudio para hacerle seguimiento y emendar el error

cometido del día, pues dentro de sus actividades o funciones, son además de

revisar documentos también es manejar la caja de recepción durante la noche.

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Page 18: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Departamento de Room Service y bar

El RoomService es la función que se hace con llamada telefónica hacia la

habitación y al restaurante o bar de su preferencia, se les toma la orden y el

número de habitación que solicitan el pedido, esto es beneficio para los

huéspedes para que ellos no tenga la necesidad de comer en el restaurante ya

que se cuenta con este tipo de servicio que hay en el hotel.

Propinas de restaurante, Room Service, banquetes, y bares

Las propinas pagadas a los meseros o personal de servicio, representan un

control importante. En cualquier caso los vouchers (propinas cargadas a las

cuentas de los clientes), tirillas de paid-out (propinas pagadas inmediatamente al

personal de servicio con dinero de la caja), y los vouchers de tarjetas de crédito

(propinas cargadas) son usadas para verificar este total.

Room Servicie

Algunos hoteles reportan estas cantidades por separado, debido a que preparan

promociones especiales y campañas de merchandising para incrementar el

consumo en Room Service, por lo que es necesario monitorear las cantidades de

cerca.

Ventas bares en generales

Esta cantidad es originada por las máquinas registradoras de los puntos de venta.

El total de los diferentes puntos que sirven bebidas alcohólicas son reportados al

front office por medio del reporte diario de ventas. Cada reporte es acompañado

por las cintas de auditoría de las máquinas registradoras.

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Page 19: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Conclusión

La auditoría nocturna tiene como función principal verificar y controlar las

actividades relacionadas con las finanzas de la industria hotelera.

Es decir, mediante un proceso sistematizado permite conocer los cobros y

transacciones que se realizaron durante el día, y con ello determinar si dicho

establecimiento se encuentra funcionando de forma eficiente.

Para lo cual, como ya se ha mencionado con anterioridad, el Auditor Nocturno

debe tener un perfil apropiado para desempeñar con eficacia su labor dentro de la

empresa. De la misma forma debe contar con conocimientos y habilidades que le

sean útiles en su labor diaria al momento de realizar sus actividades y en el trato

con los clientes.

La auditoría nocturna se relaciona directamente con los demás departamentos, ya

que se mantiene informada de los movimientos financieros que se dan en cada

área, durante el día en la empresa.

De esta manera, el auditor debe hacer los cargos de las cuentas por cobrar,

cargos de habitaciones, impuestos, teléfonos, entre otros. Separando los cargos

por departamentos y por clientes. Teniendo de esta forma, el control de las

actividades y movimientos realizados.

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Page 20: Trabajo Parcial de Auditoria Nocturna

Referencias

Cornejo, S. (s.f.). TURISMO. AUDITOR NOCTURNO. Quito , Ecuador .

Díaz Vera , L. (Junio de 2013). Instructivo para la auditoría de ingresos . Merida,

Venezuela : Colegio Univercitario Hotel Escuela de los Andes Venezolanos .

Reyes García , E. (20 de Febrero de 2011). Administración Hotelera . Obtenido de

http://infoadmohotels.blogspot.mx/2011/02/auditoria.html

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