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Relaciones Públicas VI
Silvia Zotto
TRABAJO PRÁCTICO N°6
NESTLE
Battisti, Belén Lic. En Relaciones Públicas
Geier, Sofía Lic. En Relaciones Públicas
Gonzalo, Micaela Lic. En Relaciones Públicas
Resnik, Adi Lic. En Relaciones Públicas
[email protected] 83333
6 07/06/17
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Índice
Consigna……………………………………………………………………………………3
Introducción…….………………………………………………………………………….4
Nota exclusiva de la empresa……………………………………………………………6
Nota de esa empresa, pero no exclusiva……………………………………………..12
Nota de gacetilla…………………………………………………………………………15
Nota donde figure un embajador o celebrity hablando de esa empresa…………..18
Nota positiva……………………………………………………………………………...20
Nota negativa…………………………………………………………………………….22
Tarifas……………………………………………………………………………………..25
Celebrity…………………………………………………………………………………..28
Fuentes de internet……………………………………………………………………..31
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Consigna
Para este Trabajo Práctico N°6, grupal, tendremos que elegir una empresa y
buscar lo siguiente:
1 nota que sea exclusiva de esa empresa. Escrita por un periodista.
1 nota de esa empresa pero que no sea exclusiva de la misma. Puede
haber otras entidades mencionadas.
1 nota de gacetilla de esa empresa.
1 nota en donde figure un embajador o celebrity hablando de esa
empresa.
1 nota positiva de esa empresa
1 nota negativa de esa empresa
Análisis y valoración del grado de esa nota (si es relevante), el
centimetraje, valoración monetaria de la nota ($ en bruto), cantidad de
imágenes que tienen las notas, referencia del celebrity (toda la información
pertinente).
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Introducción
Para introducir el Trabajo Práctico N°6, vamos a dar cuenta de una serie de
conceptos y definiciones importantes para la realización del mismo.
Uno de ellos es el concepto de: Empresa. Una empresa es una unidad económico-
social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el
objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes
y servicios. Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que
desarrollan. Otra clasificación válida para las empresas es de acuerdo a su
constitución jurídica. Las empresas también pueden ser definidas según la
titularidad del capital, tales como empresas privadas, públicas, mixtas y empresas
de autogestión.
Otro de los conceptos importantes es el de: Nota. Se utiliza la palabra nota para
referirse a aquellos artículos periodísticos que pueden estar o no elaborados por
un profesional de los medios, que se publican o difunden por los medios de
comunicación de masas y que refieren a algún tema de actualidad o bien dan
cuenta de alguna tema que resulta de interés para la mayor parte del público pero
que no refiere a algo de estricta actualidad.
También, está el concepto de: Medio Gráfico. Se entiende que comunicación
gráfica es todo medio por el cual se transmite un mensaje de manera visual,
cualquier mensaje por cualquier medio. Este mensaje se emite de manera gráfica
ósea que se recibirá visualmente, puede ser fotografía, ilustración, editorial o la
combinación de estas.
Es importante combinar las ilustraciones con palabras bien seleccionadas para
lograr el éxito de la comunicación. Se refiere a los apoyos gráficos que se utilizan
tanto para apoyar un mensaje como para trasmitir una idea completa.
Son complemento para la comunicación de tipo verbal, se refiere a los apoyos
gráficos que se utilizan tanto para apoyar un mensaje como para trasmitir una idea
completa. Tipos de comunicación gráfica: diarios, revistas, etc.
Para realizar el siguiente trabajo, hemos seleccionado la empresa Nestlé. Nestlé
S.A. es una empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas con sede
en Vevey, Vaud, Suiza. Ha sido la empresa de alimentos más grande del mundo,
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medida por los ingresos y otras métricas, para 2014, 2015 y 2016. Los productos
de Nestlé incluyen alimentos para bebés, comida médica, agua embotellada,
cereales para el desayuno, café y té, confitería, productos lácteos, helados,
alimentos congelados, alimentos para mascotas y aperitivos.7 Veintinueve de las
marcas de Nestlé tienen ventas anuales de más de 1.000 millones de dólares,
incluyendo Nespresso, Nescafé, KitKat, Smarties, Nesquik, Stouffer, Vittel y
Maggi. Nestlé cuenta con 447 fábricas, opera en 194 países y emplea a unas
339.000 personas.
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Diario La Nación. 03.06.16. Tirada: 159.486 ejemplares diarios.
1 nota que sea exclusiva de esa empresa. Escrita por un periodista.
Retomar la ventaja es el desafío de Nestlé
Al conglomerado suizo de alimentos no le resulta fácil subir precios
en el actual contexto.
Paul Bulcke, presidente ejecutivo de Nestlé, habla en Vevey, Suiza. Foto: European PressPhoto
Agency
Después de 150 años, Nestlé SA está mostrando su edad.
La empresa suiza tuvo años de fuerte desempeño después de
2000, y emergió de la crisis financiera global como un refugio
seguro para los inversionistas globales. Pero el estatus de Nestlé
como el patrón oro de los productos básicos de consumo se ha
7
desvanecido recientemente conforme su acción trata de
mantenerse a flote.
"Los últimos tres años han sido afectados por un poco menos de
Retomar la ventaja es el desafío de NestléRetomar la ventaja es
el desafío de Nestléinnovación", dijo Jon Cox, director de renta
variable en Europa de la firma Kepler Cheuvreux.
Las ventas de Nestlé han recibido el impacto de la fortaleza del
franco suizo, la desaceleración en grandes mercados como
China y Europa y las fuerzas deflacionarias que han hecho que
le sea difícil subir los precios. La retirada del mercado de los
fideos Maggi en India y los resultados mediocres de una marca
china de bebidas con sabor a maní y de arroz con leche enlatado
se sumaron a sus problemas.
La compañía celebró su 150 aniversario el jueves cerca de su
sede en Vevey, junto al lago de Ginebra. Sin embargo, el reto
para los ejecutivos es convencer a los inversionistas de que el
gigante del consumo con una capitalización de mercado de
US$236.000 millones es lo suficientemente ágil como para
luchar contra los competidores y poner rápidamente nuevos
productos en los estantes.
Nestlé, al igual que sus rivales, ha estado reformulando
productos para eliminar ingredientes artificiales, reducir el
azúcar y la sal, e introducir beneficios funcionales en respuesta
a una creciente demanda de los consumidores por comida sana
con orígenes claros. Pero a algunos les preocupa que el
conglomerado suizo no se esté moviendo lo suficientemente
rápido.
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"Es probable que una empresa como Nestlé nunca colapse, pero
puede sufrir un deslizamiento lento hacia la mediocridad", dijo
en una nota reciente Andrew Wood, analista de Bernstein.
En una entrevista el jueves, Paul Bulcke, presidente ejecutivo de
Nestlé, rechazó las preocupaciones de que la empresa esté
perdiendo su ventaja competitiva. "Creo que aún somos el
mejor en nuestra clase", dijo Bulcke. "Hay ciertos desafíos. No
somos los únicos en tenerlos".
Algunos analistas consideran alentadoras medidas recientes de
Nestlé, en particular un programa de reducción de costos
delineado en una conferencia de inversionistas el mes pasado, y
el anuncio de nuevos productos tales como cereales sin gluten.
"Salí de ese evento más optimista", dijo Cox.
Henri Nestlé lanzó su compañía de leche en polvo o fórmula
para bebés del mismo nombre en 1867. En 1905 se fusionó con
Anglo-Swiss Condensed Milk Co., fundada por los hermanos
estadounidenses Charles y George Page en 1866. Hoy la
compañía considera que ese fue su año de fundación.
Ahora, el dueño de marcas como Kit Kat, Perrier y Nescafé tiene
presencia en alimentos congelados, alimentos para mascotas,
café y cosméticos. Incluso está entrando en los alimentos que
podrían ayudar a controlar el Alzheimer y otras enfermedades.
La presencia de la compañía se extiende a 189 países, de
economías desarrolladas a gigantes de los mercados emergentes
como India y China, y emplea a 335.000 personas.
La amplia gama de negocios de Nestlé le aporta estabilidad al
conglomerado. Pero los críticos dicen que eso ha puesto
demasiadas exigencias sobre la empresa en una época en que la
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tecnología la ha hecho vulnerable a la competencia de rivales
locales más pequeños y ágiles.
Una de las principales preocupaciones de los inversionistas es
que Nestlé no haya reducido los costos lo suficientemente
rápido, lo que se suma a lo que algunos consideran un objetivo
de crecimiento poco realista, a la que vez que habría sido
demasiado cerrada en la elección de los altos ejecutivos dentro
de sus propias filas. Una crítica frecuente es que después de
haberse enfocado tanto en adquisiciones, la compañía no ha
sido suficientemente innovadora.
Una encuesta de Bernstein entre 75 inversionistas de Nestlé,
publicada en abril, encontró que los comentarios negativos
sobre la empresa habían pasado de 48% hace seis años a 63%
en la actualidad.
El crecimiento de ventas se ha desacelerado bajo la dirección de
Bulcke, de 61 años de edad, un sobreviviente interno que tomó
las riendas de la compañía en 2008 y es considerado un favorito
para suceder al presidente de la junta, Peter Brabeck, que se
retira el próximo año. Brabeck dijo en una entrevista el jueves
que Bulcke es uno de los candidatos para sucederlo.
Durante los últimos ocho años, Bulcke, nacido en Bélgica, ha
centrado sus esfuerzos en la expansión del brazo de nutrición y
ciencias de la salud, un negocio que tanto inversionistas como
empleados creen que podría ser un elemento de cambio.
También ha echado por la borda ciertos negocios de
crecimiento más lento y mejorado el flujo libre de caja de
Nestlé, que en 2015 representó 11,2% de las ventas frente a 4,5%
en 2008.
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A pesar de todo, la compañía ha fallado durante tres años
consecutivos en alcanzar su meta de crecimiento orgánico de
ventas de entre 5% y 6% (bautizado Modelo Nestlé), lo que
plantea dudas sobre sus perspectivas de crecimiento a largo
plazo. Bulcke se destaca por este modelo, al que define como
una "ambición". Sin embargo, este punto de referencia
numérico hace más fácil a los inversionistas pasar por alto las
tendencias positivas, como el aumento de la generación de
efectivo.
Las acciones de la compañía han subido 1,5% en lo que va del
año, en comparación con el alza de 8.1% de Unilever PLC y de
16% de Kraft Heinz Co.
Brabeck dijo que la larga historia de Nestlé es una prueba de
que puede adaptarse a los tiempos. "Si la empresa no fuera
capaz de adaptarse al entorno cambiante de los consumidores,
no tendría 150 años de historia exitosa", dijo.
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Análisis
La nota hace referencias a las preocupaciones de la Multinacional respecto a su
situación financiera, a su desarrollo y a su futuro. Acorde a la explicación de la
nota la empresa no consigue reducir sus costos de producción, en consecuencia,
las ventas de la misma han sufrido las consecuencias. En el artículo también se
menciona el impacto de la alimentación saludable en la sociedad actual, Este
problema es una variable que las empresas del sector deben tener en cuenta a la
hora de formular nuevas estrategias. El periodista expresa también un aspecto
negativo de la compañía ya que, describe un aumento de los comentarios en
contra de la misma. La noticia finaliza analizando los aspectos mencionados
anteriormente que vinculan la alimentación con una vida saludable. En la
actualidad la preocupación por el bienestar ha presentado un gran crecimiento.
Por último destaca la importancia del proceso de adaptación de una empresa a los
mercados modernos, establece que dicha capacidad es aquello que define el éxito
de una organización. En conclusión, el análisis del entorno es fundamental para
diseñar estrategias y mantener el posicionamiento deseado. En el caso de
empresas dedicadas a la industria de los alimentos, las tendencias respecto a la
alimentación son las que determinarán el futuro de las mismas.
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Diario Clarín. 09/04/17. Ejemplares: 240.037 diarios.
1 nota de esa empresa pero que no sea exclusiva de la misma. Puede haber
otras entidades mencionadas.
9/04/2017 - 01:20 Clarin.com Económico Economía
Carlos Boyadjián
El BID presenta su Índice de Sostenibilidad Corporativa
Para la foto. Guillamón (BID), Bendersky (BID), Bruggia (Thomson Reuters), Sgambati (S-Network),
Scriven (CII), Díaz Ardaya (Grupo Clarín), Moreno (BID), Rendo (Grupo Clarín) y José Aldrich (FIU).
En un mundo en el que cada vez más las empresas tienden a incorporar valores y acciones que reflejan su compromiso con el desarrollo y la sustentabilidad, el pasado 5 de abril tuvo lugar en la sede del BID/INTAL un Encuentro de Líderes en el que se anunció el lanzamiento del “Índice de Sostenibilidad Corporativa de América Latina BID-CII”
(IndexAmericas).
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Se trata de una iniciativa de la Oficina de Alianzas Estratégicas del BID y la Corporación Interamericana de Inversiones, que reconoce y valora a 100 empresas líderes de América Latina y el Caribe que cotizan en bolsa, por los avances logrados en materia de sustentabilidad. Esta propuesta innovadora se cristaliza en el primer índice de este tipo desarrollado por un organismo multilateral.
Para la conformación del ranking, se toman en cuenta las políticas y acciones de las empresas de acuerdo a una serie de indicadores, que abarcan desde la integridad corporativa, transparencia, disminución de emisiones de CO2, uso eficiente de recursos naturales, cuidado a ecosistemas, hasta innovación, diversidad, desarrollo humano, generación de empleo, e impacto positivo en comunidades vulnerables, entre otras.
Durante el encuentro el panel estuvo integrado por Luis Alberto Moreno, presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); Jorge Rendo, presidente de Grupo Clarín; James Scriven, CEO de la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) y José Aldrich, decano de la Escuela de Negocios de la Universidad Internacional de Florida, en tanto la mesa fue moderada por María Julia Díaz Ardaya, gerente de RSE y Sustentabilidad de Grupo Clarín.
“Estamos frente a una sociedad que reclama un sentido de propósito, que toma decisiones
de consumo de acuerdo a cómo gestionan las empresas. Este índice, con foco en el desarrollo, dará respuesta a muchos latinoamericanos que se preguntan por el rol del sector privado”, destacó Luis Alberto Moreno.
El IndexAmericas para la región se presentó de manera oficial en Buenos Aires de la mano del Grupo Clarín, empresa líder en sustentabilidad en el sector de los medios.
Al respecto, Jorge Rendo destacó que “el Grupo Clarín tiene un compromiso con el
desarrollo del país desde sus orígenes, y decidió dar pasos firmes en el camino de la sustentabilidad, aun en contextos complejos”. Asimismo, invitó a profundizar el rol que el sector privado está llamado a cumplir en la creación de modelos innovadores para el desarrollo de la región.
El ranking
A nivel metodológico, IndexAmericas fue desarrollado junto a Thomson Reuters y S-Network, a partir de una doble capa de puntaje. En la primera, se evalúa el desempeño de más de 6.000 empresas a nivel global, de las cuales 600 tienen presencia en América Latina, a las que se rankea según criterios de sustentabilidad.
La segunda capa se basa en un set de indicadores propios del BID-CII, que evalúan esfuerzos adicionales de las empresas en materia de desarrollo. El apoyo académico para la elaboración del Índice de Sostenibilidad Corporativa es aportado por la Escuela de Negocios de Florida International University (FIU).
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El cambio de perspectiva de las empresas ha tenido también un impacto en el mercado de capitales. Un análisis de las empresas del S&P 500 confirma que aquellas empresas que incorporan la sostenibilidad en su visión estratégica, logran obtener ganancias significativamente mayores a aquellas que no lo hacen. Según un informe del BID-FOMIN de 2016, las variaciones pueden ir de 18% a 67%, según los casos. Como resultado, cada vez más fondos de inversión incluyen empresas sostenibles en sus portafolios de inversión.
Altos directivos de compañías como Microsoft, Millicom, Danone, Pepsico, Indra, Nestlé, Cisco, Unilever y Enel apoyaron la iniciativa con su presencia y su ubicación entre las principales empresas reconocidas por el Índice.
El lanzamiento público del flamante IndexAmericas será el domingo 16 de abril, en un suplemento especial que será publicado en Clarín.
Analisis
En el caso de este artículo, se menciona la compañía elegida como una de las 100
empresas líderes en América Latina y el Caribe que cotizan en bolsa, por los
avances respecto a la sustentabilidad de las mismas. La misma hace referencia a
diferentes parámetros utilizados para definir el Ranking, los cuales incluyen la
disminución de emisiones de CO2, el uso eficiente de recursos naturales, cuidado
de eco sistemas, entre otros. Nestlé fue una de las elegidas, el reconocimiento fue
muy bien reconocido por sus directores. La sustentabilidad es una cuestión muy
importante para la sociedad actual, la conciencia respecto al cuidado del medio
ambiente ha tomado lugar fundamental en las actividades cotidianas, es por ello
que las grandes corporaciones dedican parte de su estrategia y tácticas a
preservar el mismo. En América Latina, las acciones no se encuentran tan
desarrolladas como en Europa, sin embargo, la concientización ha aumentado
considerablemente y el artículo es una evidencia.
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Página web de Nestlé. 31.05.17.
1 nota de gacetilla de esa empresa.
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Acuerdo por la Empleabilidad Juvenil de la Alianza del Pacífico: Ayudando jóvenes latinoamericanos a entrar al mundo laboral
Acuerdo por la Empleabilidad Juvenil de la Alianza del Pacífico: Ayudando jóvenes latinoamericanos a entrar al mundo laboral
Gacetillas de Prensamay 31, 2017
Nestlé unió fuerzas con 37 compañías y el Organismo Internacional de Juventud para
Iberoamérica (OIJ) para lanzar el Acuerdo por la Empleabilidad Juvenil de la Alianza del Pacífico.
El acuerdo fue anunciado durante el segundo Encuentro de Jóvenes de la Alianza del
Pacífico en Santiago de Chile, donde los participantes confirmaron su compromiso por impulsar la
empleabilidad juvenil en los cuatro países de la Alianza del Pacífico.
Nestlé ayudará a más de 410.000 jóvenes en Chile, Colombia, México y Perú a
integrarse al mundo laboral a través de su programa Iniciativa por los Jóvenes
Durante su participación en el Segundo Encuentro de Jóvenes de la Alianza del Pacífico realizado
en Santiago de Chile, Laurent Freixe, CEO de Nestlé para la Zona Américas, destacó la
importancia de unir esfuerzos para contribuir a la integración de los jóvenes al mundo laboral. “Con
la firma del Acuerdo por la Empleabilidad Juvenil, estamos dando un paso fundamental en la
movilización por el empleo entre los jóvenes. En Nestlé estamos comprometidos, y por ello hoy
unimos fuerzas con nuestros colegas del sector privado, autoridades, instituciones académicas y
otros aliados de gran influencia e impacto en la región como el OIJ.”
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El Acuerdo por la Empleabilidad Juvenil, fundado por Nestlé, será firmado por empresas líderes
que reconocen que el desempleo juvenil es un gran desafío para la sociedad y que desempeñan
un rol importante en su solución. A través del Acuerdo por la Empleabilidad Juvenil, estas
compañías se comprometen a desarrollar una serie de iniciativas conjuntas para dar a los jóvenes
experiencia laboral significativa y a movilizar a sus empleados para ayudar a los jóvenes en las
comunidades donde operan a prepararse para el trabajo. Hasta el día de hoy 37 empresas se han
adherido al Acuerdo por la Empleabilidad Juvenil de la Alianza del Pacífico: ABB, Accenture,
Adecco, Banco de Chile, BBVA, BIC, CCU, Cencosud, Clariant, Colgate, Crystal Chile, EY,
Endress+Hauser, Engie, Facebook, GE, Google, Grupo Exito, Grupo Falabella, Grupo Sigdo
Koppers, Grupo SURA, LATAM Airlines, L’Oréal, Mabe, Manpower, Mercer, Nestlé, Nielsen,
Publicis, SAS, SGS, Sodexo, Syngenta and Telefónica.
Dando continuidad a la agenda de trabajo del primer encuentro de jóvenes realizado en Lima, Perú
en 2016, se destacó el impulso a la formación profesional dual para cerrar la brecha entre las
habilidades aprendidas en el ámbito académico y las exigencias del mundo laboral, así como la
promoción al desarrollo emprendedor entre los jóvenes. “Juntos contribuiremos más
significativamente a la construcción de un futuro prometedor para los jóvenes latinoamericanos”,
destacó Laurent Freixe.
Estos y otros compromisos fueron refrendados ante representantes de los Ministerios de Trabajo y
Educación de Chile, Colombia, México y Perú, así como de la Secretaría de Estado para la
Educación, Investigación e Innovación del Gobierno Suizo, el Ministerio de Educación de
Argentina, la Organización Internacional del Trabajo, el Banco Mundial, líderes del sector
académico, empresarios y jóvenes.
A través de la implementación de su programa Iniciativa por los Jóvenes en los cuatro países
miembros de la Alianza del Pacífico, Nestlé creará más de 2.800 puestos de trabajo y más de
2.300 oportunidades para aprendices, practicantes y becarios en tres años, finalizando en 2018.
También se proporcionarán programas de preparación para búsqueda de empleo totalizando más
de 410,000 jóvenes beneficiados en el mismo periodo. Lanzada en Europa en 2013, la Iniciativa
por los Jóvenes de Nestlé ha sido implementada en el continente americano desde 2015.
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Análisis
En la Gacetilla de Prensa la compañía da a conocer su alianza con la OIJ para lanzar un
acuerdo por la empleabilidad Juvenil de la Alianza del Pacífico. Dicho anuncio fue
realizado por el CEO de la empresa, Laurent Freixe, durante el segundo encuentro de
Jóvenes de la Alianza del Pacífico realizado en Santiago de Chile, esto se debe a que
Nestlé fue la fundadora del mismo. El compromiso asumido por la empresa busca ayudar
a más de 410.000 jóvenes a insertarse en el mundo laboral, es por eso que pidió la firma
de otras empresas importantes para colaborar con la causa. Entre las mismas es posible
citar a: BBVA, Google, Facebook, L’oreal, Manpower, Cencosud, Colgate, Accenture,
entre otras. En la gacetilla es posible ver un aspecto muy positivo de la organización ya
que es posible ver un fuerte compromiso con el desarrollo y el futuro de la sociedad
latinoamericana. En la actualidad existen muchos conflictos respecto a la inserción en el
mundo laboral sobre todo en los países en desarrollo, en los cuales residen muchas
personas que no cuentan con niveles de educación suficiente para insertarse dentro de
una compañía. Entre los países involucrados es posible citar a Colombia, México,
Argentina y Perú, incluso el Ministerio de Investigación Suizo, país de origen de la
Empresa se encuentra comprometido en el proyecto.
La iniciativa en cuestión creará puestos de trabajo para más de 2.800 jóvenes de cada
uno de los países pertenecientes a la Alianza del Pacífico, además creará 2.300
oportunidades para becarios (pasantes). La gacetilla menciona también que el proyecto
se desarrolla en el continente europeo desde el año 2013 e implementada en América en
2015.Como conclusión es posible establecer que es importante que las corporaciones se
involucren en este tipo de iniciativas debido a que el compromiso con la formación de la
juventud o de los futuros líderes es importante para la reputación e imagen de las mismas.
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Diario Milenio. 29/12/16. Tirada de 50.000 ejemplares.
1 nota en donde figure un embajador o celebrity hablando de esa empresa.
Para el caso de Nestlé, y luego de haber buscado por diferentes medios gráficos y
online, pudimos ver que dicha empresa no posee una nota donde un embajador o
celebrity hablé de la empresa. Si
bien pudimos observar que una imagen fuerte y muy presente en uno de sus
productos líderes (Nespresso), George Clooney para Nespresso, este no suele dar
notas hablando a favor de la marca (escritas por un periodista).
Lo que si encontramos es la siguiete nota del CEO de Nestlé hablando de la
misma:
Mercado del café en EU, reto para el jefe de Nestlé
El nuevo CEO de la multinacional suiza enfrenta el desafío de iniciar una guerra ante
fuertes competidores.
Ralph Atkins.
Desde su sede en las orillas del lago de Ginebra en Suiza, Nestlé domina el negocio
mundial de café: sus bebidas calientes se encuentran entre las marcas más conocidas del
mundo. Sin embargo, tienen un punto débil: Estados Unidos.
Es un mercado que definitivamente tenemos que ganar, dice Patrice Bula, director de
mercadotecnia de la multinacional suiza., Promete un “importante plan de expansión en
EU” en los próximos tres años. “Queremos tamaño, queremos que nos reconozcan”.
Conquistar el mercado de café de Estados Unidos con valor de 13mil 500 millones de
dólares será uno de los primeros retos para Ulf Mark Schneider, antiguo jefe del grupo
alemán de salud Fresenius, quien asumirá el cargo como director ejecutivo de la compañía
de bebidas y alimento más grande del mundo a partir del 1 de enero. El modelo de negocios
de Nestlé, está bajo la amenaza de una economía global más lenta y de los competidores
disruptivos.
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En EU, Nestlé se enfrenta a un competidor formidable: JBA; el grupo de inversión de la
familia multimillonaria Reimann, los cuales gastaron 30 mil mdd en los últimos años en la
construcción de un imperio de café, incluida la adquisición el año pasado de Keuring
Mountain Green por 13 mil 900 mdd.
También ofrece grandes oportunidades de crecimiento. Las ventas minoristas de las
cápsulas de café subieron un promedio de 18% al año 2010, de acuerdo con las
estimaciones de Nestlé, para llegar a 16 millones de francos suizos en 2015. “Las empresas
con mayor exposición al mercado de cápsulas de café de rápido crecimiento en EU
superaron al mercado mundial de bebidas calientes en 2015”, informó la compañía de
investigación de mercados.
Sin embargo, Nestlé tiene históricamente en el café un enfoque evolutivo. Con Nespresso,
la operación de cápsulas de café de gama alta que lanzó en 1986, ayudó a alimentar un
“extraordinario renacimiento”, de acuerdo con Bula. Hce dos décadas, el café estaba en una
categoría de “mercancía de bajo precio”, dice. “En la actualidad hay una explosión de
calidad, variedad, origen y de todas las dimensiones”.
“Nespresso es una historia de paciencia, de constancia, de prueba y error, pero con mucha
paciencia”, agrega Bula.
Nespresso se comercializa como una marca “de lujo asequible”, y lo promueve el actor
George Clooney. Pero Bula dice que Nestlé necesita tamaño en EU. “No puedes tener solo
tres boutiques en Manhattan”, dice. “George tiene muchos amigos”.
20
Diario Carlos Paz. 25/05/17. Tirada: 15.000 ejemplares diarios.
1 nota positiva de esa empresa
Esta nota hace hincapié en una acción que hace quedar muy bien a la
multinacional. Se comprometió a entregar alimento para perros que se encuentran
en caniles de la cuidad de Carlos Paz.
Esto es algo que ayuda mucho a la imagen de la empresa y a la reputación de la
misma. Es un caso de responsabilidad social empresaria para con lo perros en
cuestión. Por ende los caniles van a poder invertir dinero en la concientización del
cuidado de los perros en lugar de pagar los altos costos de los alimentos
balanzeados.
Purina Nestlé entregará 1200 kilos de alimento balanceado para los caniles
El municipio carlospacense firmó un convenio con la empresa Purina Nestlé, que entregará 1200 kilos de alimento balanceado para los perros alojados en los caniles municipales de Carlos Paz.
jueves, 25 de mayo de 2017
Carlos Paz. El municipio carlospacense firmó un convenio con la empresa Purina Nestlé, que
entregará 1200 kilos de alimento balanceado para los perros alojados en los caniles
municipales de Carlos Paz.
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Roberto Alliaga, del área de Veterinaria y Zoonosis de la Municipalidad, manifestó "Este
convenio ayuda mucho sobre todo a la calidad de alimento de los animales que tenemos en
los caniles, y nos permite reducir costos y ese dinero, invertirlo en otras campañas como la de
tenencia responsable y castración".
Asimismo, ante el comunicado de SENASA y el Instituto Antirrábico de Córdoba que
confirmaron un caso positivo de rabia en un perro ubicado en el sur de la provincia, se
manifestó que seguirá llevándose a cabo la campaña de castración durante el mes de junio.
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Diario Clarín. 17/05/17. Tirada: 240.037 ejemplares diarios.
1 nota negativa de esa empresa
Esta nota radica su motivo en que Nestle se vio envuelta en un problema judicial
con su competidora Mondelz por la forma que tiene su famoso chocolate Kit Kat
(Nestle buscaba marcar como propias las cuatro barras que componen este
chocolate). Esto suele pasar mucho con este tipo de grandes empresas con
productos tan representativos e instalados en la mente de los consumidores.
Nestle no quería que otra empresa pueda utilizar la forma de dichos chocolates,
pero fue una batalla perdida por la multinacional Nestle.
17/05/2017 - 13:32 Clarin.com Sociedad
Una de las golosinas más famosas
El chocolate Kit Kat, en medio de una
batalla judicial
Nestlé quería patentar en el Reino Unido la forma del chocolate. Pero
perdió un juicio con su rival Mondelz .
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Nestlé perdió hoy un juicio en apelación en el Reino Unido por los Kit Kat, que confirma que la gran empresa suiza no posee la propiedad exclusiva de la forma distintiva de su golosina de chocolate y oblea.
El litigio por la forma del famoso chocolate creado en 1935 por Nestlé la oponía a la empresa rival estadounidense, Mondelēz International. En enero
de 2016, una corte británica ya había dictaminado en contra de Nestlé, pero la empresa aseguró que seguiría luchando.
La forma del chocolate, eje de una disputa (Reuter)
“Nestlé está decepcionada por el veredicto de la Corte de apelaciones y está
considerando los siguientes pasos”, afirmó en un comunicado. “La
sentencia no significa que la forma de cuatro dedos sea de libre utilización”,
precisó Nestlé, que recordó que registró su aspecto con éxito en otros
países, como Francia, Alemania, Sudáfrica y Canadá.
Por su parte, Mondelēz International, propietaria de la histórica marca de
chocolates británica Cadbury, expresó su “satisfacción”. “Como señalamos
anteriormente, no creemos que la forma de la barra Kit Kat deba ser
protegida como marca registrada en el Reino Unido”, añadió.
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Una barra de chocolate Kit Kat (Reuter)
Nestlé y Cadbury ya se enfrentaron en los tribunales por el envoltorio violeta de los chocolates, característico de ésta última. En este caso, la Justicia dio la razón a Nestlé y estimó que tal rasgo no podía considerarse marca registrada.
Otra polémica por la forma de un chocolate, pero que no llegó a la Justicia, se dio con los emblemáticos Toblerone, cuando Mondelēz, empresa que
también produce este producto, modificó el espacio entre los triángulos por una cuestión de costos.
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Análisis y valoración del grado de esa nota (si es relevante), el centimetraje,
valoración monetaria de la nota ($ en bruto), cantidad de imágenes que
tienen las notas, referencia del celebrity (toda la información pertinente).
Valoración monetaria de la nota:
De acuerdo al medio en el cual se pauta la nota, puede variar el costo de la
misma, como también influyen factores como tamaño, color y cantidad de páginas
de la nota en cuestión, a continuación se mostrará lo que sale pautar el diarios
como La Nación o Clarín
Diario La Nación, tarifas:
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Pautas online diario La Nación
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Diario Clarín tarifas:
28
Celebrity:
Pudimos encontrar una nota donde el nuevo C.E.O de Nestlé, habla de la
empresa, y específicamente del producto Nespresso. Este último, conlleva un
nuevo desafío para Ulf Mark Schneider, quien puede considerarse un líder de
opinión luego de su amplia experiencia laboral. Con 50 años, ha sido consejero
delegado desde 2003 de Fresenius Group, una compañía alemana dedicada a la
atención sanitaria con una facturación de 28.000 millones de euros y más de
220.000 empleados. El nuevo consejero delegado de la empresa suiza ha dicho
en un comunicado que "Nestlé es una compañía global verdaderamente icónica,
con una larga historia y unas tremendas perspectivas futuras".
En la nota en cuestión, también menciona a George Clooney cómo celebridad
icónica en el mercado al cual se quiere apuntar- Estados Unidos.
Si bien Clooney no da su opinión a la prensa respecto al producto, su imagen
figura muchas veces acompañada de un Café Nespresso.
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En la siguiente nota podemos ver que Clooney fue seleccionado nuevamente para
la campaña de Nespresso, de esta forma vemos que el reconocido actor, sin
dudas es el embajador indiscutible de la marca:
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Vídeo: Clooney, el héroe protector de Nespresso
Nespresso, se ha vuelto a unir al afamado actor George Clooney para su más
reciente lanzamiento de campaña a nivel internacional.
La marca mundial líder en el mercado del café en cápsulas, Nespresso, se ha vuelto a unir al afamado actor George Clooney para su más reciente lanzamiento de campaña a nivel internacional, titulada ‘Change nothing’.
En esta divertida y accidentada campaña, se puede ver un spot donde George se convierte en el héroe y protector de su preciado café.
Como escenario se recurrió a la reconocida Boutique londinense de Nespresso en Regent Street y el vídeo comienza cuando Clooney entabla conversación con una atractiva mujer junto a una taza de café.
Sin saberlo él está conversando con la esposa de su “jefe”, por lo que termina siendo un encuentro accidentado, donde además se puede ver a otra estrella de ‘Piratas del Caribe’ y ‘Deadwood’, Ian McShane, quien se ocupa de que Clooney haga un viaje por los bajos fondos de Londres.
Al amanecer del otro día se puede ver a un George desaliñado ya su casa y tomando su taza de café Nespresso, haciendo ver que por encima de cualquier cosa él “no cambiaría por nada” su experiencia Nespresso.
La campaña tuvo primero una fase de expectativa el la cual se invitaba a los consumidores a adivinar lo que le depararía a George Clooney y ahora a nivel internacional, cobra toda su fuerza con el lanzamiento del spot en televisión e Internet.
Cuenta además con una página de presentación plagada de contenidos, entre los que se pueden disfrutar imágenes behind the scenes y otros elementos interactivos para los consumidores de la marca en sus redes sociales.
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