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Bernardo Ubago Madrid – 27 abril, 2015
Antares Consulting Políticas y servicios sanitarios © 2015
Transformando el Servicio de Farmacia del hospital: Experiencias innovadoras y planteamientos de futuro ¿Tenemos el Servicio de Farmacia que necesita el hospital?
2 Antares Consulting © 2015 Políticas y servicios sanitarios
Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
La importancia de la Farmacia Hospitalaria está relacionada con su complejidad intrínseca y con el contexto actual…
• Envejecimiento de la población. • Cronicidad. • Complejidad de los tratamientos. • Innovación.
• Crisis económica: políticas de reducción de costes a nivel nacional y regional.
• Cambios regulatorios y cambios en las políticas de actuación: precios de referencia, prescripción por principio activo, mayor inducción a los genéricos.
• Desarrollo de nuevos sistemas de asunción y reparto de riesgos: ARC, pago por resultados.
Complejidad y relevancia de la Farmacia Hospitalaria
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Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
… y una dinámica del sector de creciente complejidad
Los profesionales y las profesiones sanitarias
Motores y tendencias que configuran el hospital de futuro
Sostenibilidad económica
Cambios demográficos y epidemiológicos
Paciente informado y exigente
Contribución de las TIC
Cambios en los tratamientos
Adaptarse a la diversidad de pacientes
Organizar una oferta de servicios orientada al
cliente
Virtualización de la atención médica
La mejora de la eficiencia de los procesos
4 Antares Consulting © 2015 Políticas y servicios sanitarios
Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
591 clientes en 24 países distintos: 360 de ellos proveedores directos de cuidados o bioindustrias
Administraciones Públicas • Administraciones sanitarias • Administraciones sociales • Administraciones locales
94
Proveedores de cuidados
• Hospitales e investigación clínica • Otros servicios sanitarios • Centros de diagnóstico y tratamiento • Proveedores de cuidados sociales y sociosanitarios
257
Bioindustrias y Farmacia • Industria farmacéutica, biotecnológica y tecnologías sanitarias • Farmacia y distribución farmacéutica 105
I+D+i
• Universidades • Centros de investigación • Parques científicos y tecnológicos • Organizaciones para el desarrollo de la investigación y la innovación
20
Aseguramiento sanitario • Compañías de seguros de salud 9
Grupos inversores • En provisión de cuidados • En bioindustrias y tecnologías sanitarias 27
Asociaciones • Colegios profesionales • Asociaciones patronales • Sociedades profesionales
42
Tercer Sector Social • Fundaciones con finalidades sociales • ONG's • Obras Sociales de Cajas de Ahorros
25
Otros 12
Países
Argelia Angola Andorra Bélgica Bolivia Brasil Bulgaria Colombia Chile España Francia Iraq Italia Luxemburgo Macedonia Marruecos México Montenegro Mozambique Nigeria Perú Portugal República Dominicana Suiza
Diciembre 2014
5 Antares Consulting © 2015 Políticas y servicios sanitarios
Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
Antares Consulting en las bioindustrias: desarrollamos proyectos en lo relativo a Diagnostics-Drugs-Devices en y para los reguladores y los proveedores de servicios asistenciales
Retos actuales de nuestros clientes: Bioindustrias
• Reformular el modelo de acceso
• Disponer de productos innovadores que demuestren valor y/o ofrezcan valor añadido a través de servicios complementarios
• Desarrollar un Marketing Científico
Retos actuales de nuestros clientes: Hospital
• Transformarse en una farmacia asistencial con profesionalidad
• Desarrollar una cartera de servicios
• Diversificar la procedencia de la financiación
6 Antares Consulting © 2015 Políticas y servicios sanitarios
Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
La FH tiene unos retos específicos y de una magnitud coherente con su importancia
El acceso a los nuevos medicamentos
Nuevos sistemas de compra
Medir el valor que aportan: resultados
Farmacia Hospitalaria: 4.700 millones de euros / año
1.400 millones
1.000 millones
800 millones
4.000 millones
40 hospitales > de 2.300 millones
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Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
11 ESTRATEGIA
9 OPTIMIZACIÓN
4 CONOCIMIENTO
3 PRO. NETWORKS
4 D. VALOR
4 FORMACIÓN
Compañía Farmacéutica Internacional Americana
Compañía Farmacéutica Internacional Europea
Compañía Farmacéutica Española
Compañía Farmacéutica Internacional Americana
Compañía Farmacéutica Internacional Japonesa
FHuturUP Hospital Universitario Comunidad Valenciana
Hospital Universitario Comunidad de Madrid
Compañía Farmacéutica Española
Compañía Farmacéutica Española Compañía
Farmacéutica internacional europea
35 experiencias relacionados con los retos específicos en Farmacia Hospitalaria
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Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
La farmacia hospitalaria se enfrenta a 4 grandes retos…
1
Potenciar la gestión integrada y transversal
2
Consolidar la figura del farmacéutico hospitalario en el proceso asistencial
4
Desarrollar nuevos servicios de valor añadido
3
Potenciar la eficacia y eficiencia del servicio
9 Antares Consulting © 2015 Políticas y servicios sanitarios
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… y a la necesidad de abordarlos de manera adecuada teniendo presente algunos elementos clave
• Sostenibilidad 1 • Alianza Paciente-Hospital-Industria 2 • Gestión de la información y S.I. 3 • Compartiendo Riesgos 4 • Orientados a resultados 5
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El correcto desarrollo y funcionamiento de la FH es relevante para todos…
Industria
FH
Sistema
• Necesita gestores excelentes en cada ámbito de decisión.
• Necesita conocimiento. • Contribución a la SP • Anticipación y adaptación
a los desarrollos regulatorios
• Necesita que funcione de verdad
• Que pueda ser un partner • Expertise auténtico • Acceso por la “puerta
correcta y de la manera adecuada”
• Cumplir mejor con sus obligaciones logísticas para garantizar calidad y seguridad
• Mayor aportación al paciente • Legitima y da relevancia al profesional • Actor clave y de importancia creciente
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Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
Una jornada dedicada a compartir ideas, a la reflexión y al debate, para contribuir a la mejora de la farmacia hospitalaria
Casos de éxito: Reposicionando el servicio de Farmacia
Integración de hospitales e integración de servicios de farmacia
Estrategia, acciones y resultados Mesa redonda: Explorando los retos de la Farmacia Hospitalaria
en un hospital en transformación Debate
Experiencia y cartera de servicios de Antares Consulting
11
Transformando el Servicio de Farmacia del hospital
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Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
10:15 Casos de éxito
Alicia Herrero
Jefe del Servicio de Farmacia del H.U. La Paz de Madrid
Miguel Ángel Calleja
Jefe del Servicio de Farmacia. H.U. Virgen de
las Nieves y
Julio Martínez
Jefe del Servicio de Farmacia del H.U. Vall d’Hebrón de
Barcelona
1
Esther Espínola
Farmaceutica de hospital y Atencion primaria UGC de farmacia
provincial de granada
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11:30 Pausa-Café
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Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
12:00 Mesa redonda + Debate asistentes 2
María Codesido
Directora Gerente del Hospital Puerta de Hierro-Majadahonda
Jordi Martí
VP Director General Celgene
José Luis Poveda
Jefe de Servicio del H.U. La Fe y Presidente de la SEFH y de la
Comisión Nacional de la Especialidad de FHAP
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Presentada en la jornada de Abril 2015 Transformando el servicio de farmacia de hospital
13:15 Cartera de servicios de Antares Consulting 3