Tulevaisuus odottaa tekijäänsä

Tarja MeristöKTT, yritysfuturologi

Satakunnan Tulevaisuusfoorumi29.11.2019 Rauma

Tulevaisuuden tutkimus sijoittuu maailman muuttamiseen tähtäävien

suunnittelutieteiden joukkoon (Niiniluoto 1985)

Tulevaisuuden tutkimus (Malaska et al. 1985)

Arvosidonnaisuus(Ossip Flechtheim 1943)

• Nykyisyyden tutkimista erityisestä tulevaisuuden tietämisen intressistä käsin

• Tulevaisuuden tutkimuksen tehtävänä on ”sodan, riiston, nälänhädän ja kurjuuden poistaminen maailmasta”

• Keino HOMO HUMANUS, uusi, inhimillinen ihminen

Tarja Meristö 29.11.2019

Maapallon jännitteet kestävän kehityksen reunaehtoina

2050

© Tarja Meristö TUV 6.11.2019

-> Pohjoinen – Etelä• Sosiaalisesti kestävä

kehitys –polarisaatio?• Osallisuustalous• Koheesio/polarisaatio• ”Minä riitän” • Voimavaralähtöisyys

-> Itä – Länsi• Taloudellisesti kestävä

kehitys –finanssikriisi?• Hyvinvointitalous• Työssäjaksaminen• Älykäs

ennakointiosaaminen• Elinkeinorakenne,

työpaikat

-> Ihminen – luonto• Ekologisesti

kestävä kehitys-ilmastomuutos?

• Kiertotalous • Systeemiäly• Monialaiset

ekosysteemit

Tulevaisuutta koskevan tieto♥ VARMA TIETO

VAIN YKSI VAIHTOEHTOVÄESTÖN IKÄÄNTYMINEN

♥ TODENNÄKÖINEN TIETOYKSI VAIHTOEHTO YLITSE MUIDENILMASTOMUUTOS

♥ EPÄVARMA TIETOAIDOSTI USEITA SAMANARVOISIA ERILAISIA VAIHTOEHTOJATYÖN MURROS

♥ VILLI KORTTIEI TUNNISTETA MUUTTUJAA tai sen VAIHTOEHTOJAKASVUN PARADIGMA; FINANSSIKRIISI

♥ TABU TIETOISESTI TAI TIEDOSTAMATTA VAIETTU MUUTTUJA TAI JOKIN SEN VAIHTOEHTOINEN ARVO VALTARAKENTEET

© Tarja Meristö 1990

Tarja Meristö 29.11.2019

TULEVAISUUDEN TEKEMINEN VAATII MYÖS ASENNETTA

Nordic Business Forumin 2019 anti yrittäjille ja kehittäjille

10 näkökulmaa, koonnut Tarja Meristö lokakuu 2019

1. Rohkeus On uskallettava tehdä totutusta poikkeavia valintoja ja työskennellä kohti omaa visiota. On uskallettava ottaa esille hankalia asioita. Rohkeus epäonnistua tuo kokemusta, jota ei muualta saa. On rohkeasti luotettava omiin vahvuuksiin, vaikka ei koulussa olisikaan tuntenut olevansa se penaalin terävin kynä.

2. KokeilunhaluNopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä tarvitaan uteliaisuutta katsoa nurkan taakse. Kokeilunhalu pääsee kunnolla käyntiin vasta, kun tuntee ”psykologista turvallisuutta”: virheistä saa oppia! Kokeilukulttuuri mahdollistaa jatkuvan oppimisen.

3. TarinankerrontaTarinankerrontaa korostetaan, mutta on muistettava, että tarinassa on varattava paikka asiakkaalle ja jätettävä itselle neuvonantajan/oppaan rooli, joka huolehtii myös ratkaisujen riittävästä konkretiasta. Yrittäjä on usein itse brändi ja tarinan päähenkilö, mikä voi olla joskus este uudistumiselle.

4. AjankäyttöAjankäyttö merkitsee myös tyhjän tilan jättämistä aikatauluihin, sillä kiire ei edistä luovuutta eikä liiketoimintaa. Tarvitaan tilaa pysähtyä ja ajatella. Ajankäytössä on huomioitava myös vuorokausirytmi: aamu- ja iltaihmiset ovat erilaisia, ja vireystaso vaihtelee päivän mittaan.Nordic Business Forumin 2019 anti yrittäjille ja kehittäjille by Tarja Meristö lokakuu 2019

5. VastuullisuusVastuullisuus on kestävän kehityksen mukaista toimintaa. Pelastetaan maailma tuleville sukupolville, mutta huolehditaan myös taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävästä kehityksestä tänään. Hyvän tekeminen muille tekee hyvää myös yrittäjälle itselleen.

6. Arvot ja elämäntapaYrittäjyys ei ole vain liiketoimintaa, vaan se on elämäntapa, joka koskee myös perhettä. Lapsetkin oppivat arvostamaan työtä tavoitteiden saavuttamiseksi ja oppimaan myös epäonnistumisista. Ilman epäonnistumiseen kannustavaa kulttuuria ei ole yrittäjyyttä eikä innovaatioita. Mokaamisia kannattaa juhlia ja ottaa opiksi.

7. Mukaan ottaminenJohtaminen on mukaan ottamista. Tämä koskee asiakkaita, alaisia ja työtovereita. Mukaan ottamisen kulttuurissa pienillä eleillä luodaan yhteenkuuluvuutta: ”minä näen sinut, minä kuulen sinut”. Voidakseen ottaa muut mukaan täytyy antaa myös oman äänen kuulua, asettua alttiiksi. Hyvä johtaminen on läpinäkyvää, mukaan ottavaa ja palauteta antavaa.

Nordic Business Forumin 2019 anti yrittäjille ja kehittäjille by Tarja Meristö lokakuu 2019

8. SystemaattisuusUudistuminen ja innovointi eivät ole vain luovaa keksimistä, vaan systemaattista ja tavoitteellista työtä. On tehtävä valintoja vaihtoehtojen joukosta ja sinnikkäästi työskenneltävä valintojen tekemiseksi todeksi radikaalin uudistamisen tai vähittäisen parantamisen kautta.

9. Epävarmuuden sietokykyMaailma muuttuu jatkuvasti eikä varmuutta tulevasta ole. Totuttu länsimainen maailmanselitys on korvautumassa aasialaisella ajattelumallilla. Yrittäjän on epävarmassakin tilanteessa johdettava yritystään kohti tulevaisuutta ja löydettävä uusia kasvun avaimia. Vaihtoehtoisten polkujen tarkastelu antaa tukea valintoihin ja nopeat kokeilut auttavat: ”ei tarvitse syödä koko omenaa todetakseen sen olevan mätä”.

10. TeknologiaDigitalisaatio ja tekoäly muuttavat toimintaympäristöä. On uskallettava tarttua uusiin mahdollisuuksiin ja opittava uutta, uusia taitoja, mutta varsinkin uusia asenteita. Teknologia mahdollistaa nopeat kokeilut edullisesti ja myös levittää tietoa laajasti ei-perinteisen markkinoinnin keinoin. Geeniteknologia on tulossa tekoälyn vallankumouksen jälkeen ja se luo radikaalisti uutta liiketoimintaa.

Nordic Business Forumin 2019 anti yrittäjille ja kehittäjille by Tarja Meristö lokakuu 2019

10.3.2018 Tarja Meristö 11

PESTE: huomioita muutoksista ja niiden vaikutuksista

PoliticalLIBERALISOITUMINEN valta siirtyy instituutioilta verkostoille

asema ansaittava aina uudelleenpainopiste siirtymässä transatlanttisesta euraasialaiseenSuomella ei siirtomaarasitteitaglobaali työmarkkinatori, edunvalvonnan rooli?

Tarja Meristö 2019

10.3.2018 Tarja Meristö 12

Economic

GLOBALISOITUMINEN valta siirtyy kansantalouksilta yrityksillemaapallo aina auki (24/7/365)sijaintikriteeri: kannattavin, kannattava ei riitä!hinnoitteluperiaate: kysyntä-, ei kustannusperusteinenkansainvälinen kasvu edellyttää riskinottokykyä ja –halua; Ruotsi on harpinmatkan päässä

Tarja Meristö 2019

10.3.2018 Tarja Meristö 13

Social

MAAILMANKYLÄISTYMINEN valta siirtyy kansallisvaltioilta arvopohjaisille sivilisaatioille

monimuotoisuus ja moniäänisyys; polarisaatioluokkayhteiskunta vanhalta patruuna-ajalta?kaupungistuminen: megacityt vs. pikkukaupungitiso massa mahdollistaa kapeankin asiakassegmentin valinnan globaalisti (niche-markkinat)

Tarja Meristö 2019

10.3.2018 Tarja Meristö 14

TechnologicalAUTOMAATIO valta siirtyy tiedon haltijoilta uuden luojille

edullisen kustannustason sijainti välivaihe, todelliset voittajat tuovat lisäarvoa ihmisille ja ihmisten kanssatyön murros: teollisten työpaikkojen väheneminen, työn tekemisen tavat, rytmi, osaamisvaatimukset muuttuvatinnovatiivisuus, luovuus uutuus; yrittäjyys kaupallistettu uutuus; ketterät toimintatavat; ihminen-kone yhteistyö AI:n avustamana (tekoäly vs. tukiäly)

Tarja Meristö 2019

10.3.2018 Tarja Meristö 15

Ecological

TULEVAISUUSTIETOISUUS valta siirtyy ympäristöaktivisteilta kuluttajille ja sijoittajille

EHS (environment, health, safety) = ympäristö, terveys ja turvallisuus ohjaavat - lähiruoka, puhdas ruoka, ilmastomuutoksen torjunta kulutusvalinnoillaympäristön tilan todellinen tiedostaminen luo liiketoimintamahdollisuuksia – kiertotalous!maailman pelastamisesta kannattava business!vaikutukset kaikkiin aloihin ja jokaiseen ihmiseen

Tarja Meristö 16

Lentokoneet ovat mielenkiintoisia leluja –sotilaallista merkitystä niillä ei ole.Marchal Ferdinand Foch, Professor of Strategy, Ecole Superieure de Guerre, n. 1900

Uskon, että maailmassa on kysyntää noin viidelle tietokoneelle. Thomas J Watson, Chairman of the Board, IBM, 1950-luku

Kuka ihmeessä haluaisi kuulla näyttelijöiden puhuvan?H.M. Warner Brothers, 1927

Mitä kannattaa ennakoida? Tulevaisuuden tutkimuksen tehtävät

♥ KUVITTELUMikä on mahdollista ?

- pitkä aikajänne- objektiivinen ja intuitiivinen tieto- vaihtoehtojen kirjo

♥ ANALYYSIMikä on todennäköistä ?

- aktorit ja intressiryhmät- valtapeli

♥ OSALLISTUMINENMikä on haluttavaa ja toteutettavaa ?

- arvot- valinta ja sitoutuminen- yhteistoiminta ja vaikutusvalta

Tarja Meristö 2019

sitä, mikä voi olla vasta tulossa

eri toimijoiden intressejä

verkoston muodostumista ja mahdollisuuksia päästä mukaan

Megatrendien vaikutukset aloihin ja alueisiin: miltä tulevaisuuden Satakunta näyttää?Energia-ala-kestävät ja lähienergiaratkaisut-”myrskykestävyys”Hiilineutraali SatakuntaElintarvikkeet-kasvispohjaiset ravintoratkaisut, luonnon antimet, sesonkiruoka-alueelliset ekosysteemit, koulutetut toimijatIlmastoystävällisesti ruokkiva SatakuntaMatkailu -brändin merkitys (mosaiikkinen, monitahoinen, elämyksellinen)-aitous, laatu, paikallisuus Vastuullinen SatakuntaPalveluliiketoiminta-yksilöt, yhteisöt, yritykset, yhteiskunta (tarjonta/kysyntä)-tarjonta/palvelujen kirjo esille: alustatalous, jakamistalous, apps-talous-uudet liiketoimintamallitPalveleva SatakuntaLogistiikka-lähi- ja kaukoliikenne, satamat ja muut solmukohdat, kevytliikenne, tietoliikenneSaavutettava Satakunta

Tarja Meristö 2019

Kiitos!

Tarja Meristötarja.meristo@laurea.fi

FuturesLab CoFi Laurea tarjoaa tulevaisuudentutkimuksen koulutusta, tutkimusta ja konsultointia opiskelijoille, yrityksille, yhteisöille ja julkishallinnolle.

Tutkimuksen kohteina ovat mm. tulevaisuuden yhteiskunta, tulevaisuuden osaaminen, hyvinvoinnin tulevaisuus, kestävä kehitys ja tulevaisuuden kestävä liiketoiminta, osallisuuden lisääminen, alueellinen uudistuminen sekä suomalainen yritystoiminta globaalissa kilpailussa.

Menetelmällisinä lähestymistapoina esim. skenaariotyöskentely, visioiva konseptointi, visioportaat, mega-ja minitrendit, ekosysteemitarkastelut ja ydinpätevyyspuu.

Tarja Meristö 2019