Partner académico: Centro adscrito a:

Elaborado por: Dr. Diego Santos

978-84-123789-0-0

Turismo, Deporte y Eventos deportivosen tiempos de pandemia

Elaborado por:

Dr. Diego Santos GonzálezDocente en Ostelea Tourism Management School y miembro de IDITUR, Centro de Investigación, Divulgacióne Innovación Turística de Ostelea.

Doctor en Sociología (2016), Máster en Derecho de la UE (2009) y Licenciado en Sociología (2007). Ha trabajado en la Oficina Española de Turismo en Singapur (2010-2012), ha sido analista de mercado para empresas públicas y privadas y, desde 2017 es docente en varios programas en Ostelea.

Su principal tema de investigación es la sociología del surf desde una óptica turística, tema sobre el que ha elaborado artículos académicos, libros y conferencias.

Eventos, turismo deportivo e innovación docente, son ejes sobre los que se asientan sus investigaciones más recientes.

Índice 01 Introducción 4

802 Contextualizando el papel del deporte …..en la sociedad actual

1903 El turismo deportivo en España

2304 Sostenibilidad en el turismo deportivo:El caso del surf

05 Conclusiones 28

01 Introducción

Tras un año lleno de restricciones de movilidad entodo el mundo, cualquiera puede imaginar que, demanera generalizada, los volúmenes dedesplazamientos han descendido de manerageneralizada en todos los destinos.

La Organización Mundial del Turismo (2021)calcula que el turismo internacional cayó en 2020un 74% respecto al 2019. Se calcula una pérdidade 1,3 trillones de dólares (11 veces más que en lacrisis de 2009) y sobre los plazos para larecuperación de la industria, los expertos cadavez son más cautelosos con las fechas y cada vezlas esperanzas se posponen. Si a finales de 2020se hablaba de mitad de 2021, cada vez másexpertos establecen el horizonte, como pronto,en 2022.

En el caso de España, los diferentes cierresperimetrales internos han llevado a un cambio decomportamiento turístico entre sus habitantes. Elúltimo dato disponible del turismo sobre losresidentes en España (Familitur 3er trimestre de2020) reflejó una caída del 25% dedesplazamientos respecto a la misma fecha delaño anterior. Analizando el dato, se puedecomprobar que esta caída afectó principalmentea los viaje al extranjero que descendieron en casiun 80%. Si ponemos el foco en el turismointernacional de España como turismo receptivo,España recibió en Enero 2021 (FRONTUR) un80% menos de visitantes que en la misma fechadel año anterior.

01. Introducción

Parece evidente que ante esta nueva situaciónalgunas tipologías de turismo tendrán quereinventarse tras la pandemia, ya que algunassoluciones tecnológicas, como los eventosvirtuales, parece que han llegado para quedarse.

Todo apunta a que, especialmente, el turismo denegocios tendrá que innovar. Ofrecer propuestasque generen valor añadido a los turistas y asítratar que participen en las actividades de formapresencial. Como veremos, el turismo deportivoapunta a convertirse en la gran tendencia cuandola situación sanitaria se normalice.

Parece complicado que el turismo deportivopueda sacar algo positivo de la pandemia puestoque durante el último año hemos visto como sehan cancelado muchísimos campeonatos ycompeticiones deportivas de diferentes nivelesprofesionales y amateur (ver figura superior).

Sin olvidar como, pese a todos esfuerzos delcomité organizador de los Juegos Olímpicos(posiblemente el evento deportivo másimportante del mundo) de Tokyo 2020 paramantenerlos, finalmente tuvieron queposponerse para el verano de 2021. Incluso a díade hoy, un año después del inicio de la pandemia,los grandes recintos deportivos todavía nopermiten el acceso, o lo hacen de manera muylimitada, a los aficionados en la mayoría de lospaíses.

Sin embargo, pese a todas las dificultades queestá viviendo este sector, hay indicios más quesuficientes para pensar que tras esta crisissanitaria, vendrán tiempos en los que volvamos adisfrutar de los viajes y de socializar con familia yamigos. Se espera que en ese ansiado futuro, loseventos y el deporte jueguen en nuestros planescotidianos un papel incluso más importante queantes de la irrupción del Covid19.

En la actualidad, los viajes y el deporte más queactividades de tiempo libre son ya un estilo devida.

Desde que empezaron las restricciones demovilidad hemos visto intentos de trasladarprácticamente todas las actividades comerciales,laborales y sociales a entornos online. Algo quepuede tener sentido en algunas acciones, comoreuniones telemáticas, parece no tenerlo tanto enotra tipología de actividades, razón por la que,como cabía esperar, no todas estas iniciativastuvieron el éxito que, a priori, se esperaba.

Un ejemplo realmente interesante es que lamedia Maratón de Madrid 2020, se trasladó aformato virtual. Se podía participar en estacarrera desde cualquier lugar del mundo gracias aun sistema de competición en la que los atletasdebían registrar sus tiempos de maneratelemática durante 15 días. Idealmente, se podríapensar que al eliminar la necesidad dedesplazarse, podría aumentar el volumen departicipantes, sin embargo, participaron pocomás de 1.200 corredores, mientras que en laedición del 2019 llegaron a meta más de 15.500personas.

Muchos autores coinciden en que quizás ladefinición más difundida y aceptada del términoanglosajón Sport Tourism sea la siguiente: “todaslas formas activas o pasivas de la actividaddeportiva, participando casualmente o de formaorganizada, bien sea por razones comerciales o denegocios o no, pero que necesariamente impliqueun viaje fuera del lugar habitual de residencia otrabajo” (Standeven y De Knop, 1999).

Hemos de ser conscientes de que esta definiciónes realmente amplia y que cualquier análisisbasado en esta conceptualización terminológicapodría atender a muchas otras variables norecogidas en apartados anteriores de esteinforme. Esta definición que en un sentido macro,está muy en sintonía con los sistemas y relacionesque componen la industria del deporte, dónde taly como se establece en el termómetro delecosistema del deporte en España elaborado porPwC, el turismo deportivo se relaciona conmuchos de los agentes que la componen. Portanto, bajo este prisma podrían hacerseminuciosos análisis como evaluar losdesplazamientos de los clubs deportivos, losviajes de los directivos de federaciones o inclusode los periodistas deportivos.

1.1. Definiendo el turismo deportivo

Sin embargo, en un análisis práctico de estarealidad y alejándonos de todas discusionesconceptuales sobre el término, sobremotivaciones principales o prácticas causales,consideramos que es oportuno, establecer unadivisión entre aquellas personas que se desplazan

fuera de su entorno habitual para realizar unapráctica deportiva activa y aquellos que lo hacenpara participar en eventos deportivos comoespectadores.

02 Contextualizando el papel del deporte en la sociedad actual

En este sentido cobra especial interés la teoría deDunning y Elias (1986) sobre la violencia en eldeporte.

Pero la realidad es que el nivel de violencia físicatolerado a lo largo de las diferentes etapas de lahistoria era realmente alto si lo comparamos conla actualidad.

Estos estos autores aseguran que en realidad, enla Antigua Grecia, durante las competiciones,podría esperarse incluso que los participantes selastimaran o incluso llegaran a matarse unas aotras tratando de buscar el placer de losespectadores. (Elias y Dunning, 1986:164-165)

En este sentido, los autores nos recuerdan que, enla Grecia antigua, la “limpieza” del juego no erauna preocupación dominante, como sí lo era enInglaterra, donde el “juego limpio” no tiene, comoalgunos creen, raíces militares, sino queevolucionó paralelamente a la sociedad yprogresivamente se observa un cambio en “lanaturaleza del disfrute y de la emoción” de losjuegos de competición. Se trata de un momentoen el que el breve placer del resultado de labatalla fue ampliado y prolongado por el placer yla excitación que se experimenta antes del juego,que aumentó “en cierto modo con el goce queaportaban las apuestas, que en Inglaterradesempeñaron un papel considerable en latransformación de las formas más violentas dejuego en deportes” (Elias y Dunning, 1986:171-172).

La estrecha relación entre deporte y sociedad esexpuesta de manera magistral por Elias yDunning (1986) en la obra Deporte y Ocio en elproceso de la civilización. Pese a la percepcióncontemporánea sobre el ocio, los autoresconsideran que “con toda seguridad no son lassociedades contemporáneas las primeras ni lasúnicas cuyos miembros disfrutan del deporte”.

Es realmente interesante reflexionar sobre laevolución de los deportes y el papel que jugabanen el entramado social. Por un lado, es necesariorecordar que los juegos de competición de laAntigüedad Clásica se desarrollaban encondiciones muy diferentes a las de los deportescontemporáneos. Las normas, las reglas de lacompetición, la ética de los jugadores o larealización de la práctica son muy diferentes a lascaracterísticas del deporte moderno. Los escritosde hoy tienen una fuerte intención de “minimizarlas diferencias y exagerar las semejanzas”(Dunning y Elias, 1986:164).

La consecuencia final es una visión muydistorsionada de la sociedad griega y de lanuestra. La confusión responde a dos razones, porun lado a tratar a los Juegos de la Antigüedadcomo la “encarnación ideal del deporte moderno”y también por la tendencia a descartar pruebascontradictorias, o tratarlas como casosexcepcionales.

02. El deporte en lasociedad actual

sobre práctica deportiva realizada en los paísesde la Unión Europea en 2014

nos dejan algunas conclusiones interesantes sianalizamos los datos desde una óptica delturismo. Como veremos esta información esrealmente interesante ya que puede serrealmente útil para que destinos turísticospuedan micro segmentar y maximizar el retornode inversión de sus campañas de promociónturística.

Las estadísticas deportivas solo tienen en cuentalas actividades físicas no relacionadas con eltrabajo.

Por tanto, los datos incluyen deporte, fitness yactividades físicas recreativas (de ocio) realizadoscomo actividad no profesional. Como veremos enla tabla de la siguiente página, en 2014, alrededordel 43% de la población de la UE-27 de 15 años omás declaró que practicaba deporte al menos unavez a la semana. Pero lo más interesante es poderdiferenciar cómo inciden en la participacióndeportiva de los ciudadanos factores como elsexo, la edad o la situación económica.

Sin duda, una constante evolución del papel delos deportes en la sociedad hasta llegar a laactualidad, momento en el que la prácticadeportiva no tiene porqué enmarcarse siempredentro de los parámetros de competición.

Partiendo de la base que del deporte influyepositivamente en la salud y el bienestar personal,es comprensible que la práctica deportiva sin afáncompetitivo encaje dentro de los patrones decomportamiento de la sociedad contemporáneabasados en el culto al cuerpo y en estilos de vidasaludables. Muchas personas encuentran en eldeporte una herramienta para cuidarse en elplano físico y mental.

Una realidad cada vez más creciente y de la quelas instituciones públicas son conscientes,especialmente por el papel que el deporte ejerce,como decimos, sobre la salud. Por ello, y con laidea de mejorar la calidad de vida de losciudadanos, la gran mayoría de países, tratan deconocer los hábitos deportivos de sus habitantes.

La práctica deportiva en Europa.

Las instituciones europeas, a la hora de analizar elimpacto del deporte entre sus ciudadanos,establecen la diferenciación clara que este puedeadoptar dos modalidades diferentes: deporteprofesional y deporte como actividad de ocio.Referente a la medición en este último sentido,los últimos datos, correspondientes a laactualización de noviembre de 2020, publicadaen marzo de 2021 que se basan en los datosobtenidos en la segunda oleada de entrevistas

Como podemos ver en el gráfico, en el conjuntode la UE-27, más hombres que mujeresparticiparon en actividades físicas y deportivasregulares - 45% frente al 40%. La brecha degénero está particularmente marcada enPortugal y España, con alrededor de 10 puntosporcentuales de diferencia. En Bulgaria yRumanía, pocas personas practican deporte y elporcentaje de hombres que lo hizo fueaproximadamente el doble que el de lasmujeres.

Por otro lado, en los cinco Estados miembros dela UE donde la participación en el deporte eramás común (Dinamarca, Alemania, Finlandia,Suecia y Austria), el porcentaje de mujeres queparticiparon en actividades deportivas y de ociofue mayor o igual que el de los hombres. Labrecha a favor de las mujeres fue mayor enDinamarca.

En general, la práctica de actividades físicasdisminuye con la edad. Según los últimos datosdisponibles, el porcentaje de personas de la UEque practican deporte osciló entre el 62% entrelos jóvenes de 15 a 24 años y el 30% en el grupode 65 años o más. Las mayores brechas seregistraron en república Checa y Eslovaquia (58y 55 puntos porcentuales respectivamente), y el

2.1. Práctica deportiva de los europeos según su sexo y edad

más pequeño (11 puntos porcentuales) enDinamarca y Chipre.

En los países nórdicos, Austria y Alemania, lamayoría de las personas mayores de 65 años todavíarealiza actividades físicas, su tasa de participaciónfue más alta que la observada para los jóvenes envarios otros países de la UE.

de manera generalizada y que también destacaninformes como el de la European TravelComission (2020), que asegura un aumento detendencia en la práctica deportiva como factor dedecisión a la hora de elegir destino entre laGeneración Z, manifestando que para el 45% delos encuestados, la práctica deportiva, es una delas actividades que querrían experimentar.

El costo de participar en actividades deportivas yrecreativas puede ser una de las barreras parauna participación más amplia y generalizada. Losdatos demuestran que en la UE en su conjunto,casi el 53% de las personas del grupo de mayoresingresos practicaba deporte, frente al 35% de laspersonas con los ingresos más bajos. Las mayoresdiferencias entre los del primer y quinto quintilde ingresos se registraron en Eslovenia (37puntos porcentuales), seguida de Hungría (33p.p.), Estonia (32 p.p.) y Francia (30 p.p.); Irlanda,Suecia y Rumanía registraron las disparidadesmás pequeñas (2-3 p.p.)(ver gráfico superior).

Evidentemente, algunos deportes son costosos ymenos accesibles para personas de bajosingresos. Sin embargo, caminar, por ejemplo, nocuesta nada. El nivel de participación de laspersonas en el deporte probablemente se puedaexplicar también por otros factores que no sondirectamente financieros pero que estánasociados con mayores ingresos (por ejemplo,mayor nivel educativo, antecedentes sociales yposición, mayor conciencia de los beneficios de laactividad física, tal vez más tiempo libre , etc.).

El confinamiento dejó de manifiesto que laactividad y práctica deportiva está consolidadaen la sociedad europea contemporánea. Sea cualsea el nivel de ingresos, parece que tener unestilo de vida saludable, es una tendencia queaumenta

Por otra parte, las instituciones, conscientes deque el deporte no tiene implicacionesexclusivamente en su práctica activa, sino que laparticipación pasiva puede ser también muyimportante para el desarrollo personal, hanintentado medirla y comprenderla. Para ello,considerando que los eventos deportivos sonmuy importantes en la vida de las personas,jugando un papel fundamental en varios ámbitos,especialmente en el sentido de pertenencia a lacolectividad y en la socialización entre pares, hanprofundizado en su análisis.

Debemos ser conscientes que en lo que respectaa la información relativa a la asistencia a eventosdeportivos en directo, los datos son la respuesta ala pregunta del módulo ad hoc de EU-SILC 2015sobre participación social y cultural. Esta serefería únicamente a la asistencia física a eventosorganizados como espectador, es decir, seexcluyó ver un evento en la televisión /computadora, al igual que la participación activade los propios jugadores.

Los resultados muestran que sólo el 28% de loseuropeos asistieron a un evento deportivo endirecto en el último año.

En el año 2015, a nivel de la UE-27, menos de untercio de la población de la UE de más de 16 añosinformó haber asistido a un evento deportivo endirecto en los 12 meses anteriores; El 72% nohabía asistido a ningún evento deportivo. (vergráfico)

tasas más bajas de participación se registraron enItalia (19%), Bulgaria (18%) y Rumanía (16%);Islandia, Noruega y Suiza, tienen los valores másaltos de personas que han asistido cuatro o másveces a eventos deportivos en directo en el últimoaño.

Más hombres que mujeres asisten a eventosdeportivos en vivo

Los últimos datos disponibles dejan de manifiestoque en 2015, alrededor del 39% de los hombres de laUE declararon haber asistido a eventos deportivosen directo, frente al 22% de las mujeres. (ver gráfico)

En ningún Estado miembro las mujeres participaronmás que los hombres en tales eventos, pero laamplitud de esta 'brecha de género' varió entrepaíses. Fue más pequeño en los Países Bajos (58% dehombres y 49% de mujeres), mientras que en 12Estados miembros la tasa de participación de loshombres fue al menos el doble de la observada entrelas mujeres.

Sin duda existe un marcado componente de géneroen la participación en eventos deportivos en directo,sería muy interesante intentar saber cuál es elcomportamiento a la hora de realizardesplazamientos para asistir a dichos eventos.

2.2. Asistencia a Eventos Deportivos de los europeos según su sexo

En el gráfico de la página anterior (frecuencia departicipación en eventos deportivos en directo)podemos observar que la mayor asistencia a lasinstalaciones deportivas se observó en los PaísesBajos (54%), Finlandia y Suecia (ambos 48%); las

Como podemos comprobar en el gráfico,también existe una gran "brechageneracional", en términos de asistencia aeventos deportivos en directo, entre losjóvenes (de 16 a 24 años) y las personasmayores (de 50 años o más), en los paísesestudiados, pudiendo concluir que los jóvenesasisten a eventos deportivos en directo másque las personas mayores.

Como se puede observar, en 2015, en toda laUE, el 48% de los jóvenes había asistido aeventos deportivos en directo en los 12 mesesanteriores, frente al 36% de las personas de 25a 49 años y el 21% de las de 50 años o más. Enlos países nórdicos y los Países Bajos, laparticipación de personas de 25 a 49 años fuesimilar a la de 16 a 24 años (menos de 5 puntosporcentuales de diferencia).

La asistencia a eventos deportivos en vivo fuemás baja en todas partes para las personasmayores de 50 años. Las tasas de participaciónde los jóvenes de 16 a 24 años oscilaron entreel 30% en Rumanía y el 66% en Letonia,mientras que para las personas de 50 años omás variaron del 6% en Bulgaria al 41% en losPaíses Bajos. La mayor discrepancia entrepaíses se registró para

2.2. Asistencia a Eventos Deportivos de los europeos según su edad

que un 41% querría hacer cualquier actividad enel exterior, podemos interpretar que la asistenciaa eventos deportivos puede continuar creciendoen las nuevas generaciones.

el grupo de edad de 25 a 49 años, con un 18% deasistencia en Rumanía y un 60% en los PaísesBajos.

En este sentido, aunque el informe de laEuropean Travel Comission sobre las tendenciasde viaje de los Gen Z (2020) no hace referenciaexplícita a eventos deportivos, si menciona queun 55% querría asistir a un evento local cultural y

Una cuestión realmente importante en elanálisis, es la de intentar comprender a ese granvolumen de población (72%) que no haparticipado en un evento deportivo en el últimoaño, conocer cuáles han sido sus razones parano hacerlo.

En el módulo ad hoc de EU-SILC de 2015, sepreguntó a los entrevistados cuál era el motivoprincipal para no participar en eventosdeportivos y se les dio a elegir entre cuatrorespuestas:

• razones financieras ('no puedo pagarlo');

• falta de interés;

• falta de proximidad ("nada en el barrio", porejemplo, ningún estadio cerca); y

• otras razones.

2.3. Motivos para no asistir a Eventos Deportivos de los europeos

Como podemos ver el la gráfica, a nivel de la UE,la principal razón comunicada fue la falta deinterés (52%). Los países que obtuvieron lapuntuación más alta a este respecto fueronGrecia (74% de los no participantes), Austria(73%) y los Países Bajos (70%). No obstante, cabesubrayar que la pregunta de la encuesta puedellevar a cierta confusión al no permitir que sehaga una distinción clara entre "sin interés en elevento" y "sin interés en asistir al evento“, por loque es posible que algunas de las personas quedeclararon falta de interés entendieran lapregunta en el segundo sentido (es decir, estabaninteresadas en uno o más eventos, pero prefirióverlos por televisión o por internet).

También se observa que en la UE en su conjunto,el 11% de los encuestados respondió que la razónpara la no participación en eventos deportivos endirecto eran motivos económicos. En estesentido, los porcentajes fueron más altos enGrecia (20%), España (19%) lo que no debehacernos pensar sólo en la capacidad económicaabsoluta de los ciudadanos de nuestro país, puestambién se debe reflexionar en términosrelativos, comparando el precio de los eventosdeportivos con los de otros países.

2.4. Motivos para no asistir a Eventos Deportivos de los europeos

En cuanto a la "falta de proximidad", esimportante señalar que "cerca" debe entendersecomo determinada no solo por la distancia físicasino también por la accesibilidad. Si, por ejemplo,un lugar es fácilmente accesible en transportepúblico, a pesar de estar bastante lejos de la casade una persona, debe considerarse cercano.

A nivel de la UE, solo el 5% de las personasinformaron que la falta de proximidad era laprincipal razón para no participar en eventosdeportivos.

El turismo deportivo es un vasto negociointernacional que atrae inversiones, interéspolítico, atención de los medios y miles departicipantes y espectadores que viajan. El gastoestimado es de 800 millones de Euros y el turismodeportivo representa cerca del 10 por ciento detodos los ingresos relacionados con el turismo.(UNWTO, 2019)

Según las cifras ofrecidas por Vynz (2018),Europa fue el mercado más grande en la industriamundial del turismo deportivo. Un mercado que anivel mundial se valoró en 1.500 millones deeuros en 2018 y se esperaba que creciera hastacerca de los 7.000 millones de euros en 2023, loque supone una tasa de crecimiento anual mediadel 36%, lo que lo convierte en el mercadoturístico de más rápido crecimiento.

Tal y como hemos podido comprobar, Europa esun mercado muy diverso y con muchasparticularidades, por lo que como mercadoemisor puede considerarse como realmenteheterogéneo. Según los datos publicados por elCBI (Centro de promoción de importaciones delos Países Bajos) sobre mercados potenciales deturismo deportivo, establece que Austria (8,9%),República Checa (8,7%) y Bélgica (7,6%) son losque demuestran mayor intención de viaje con lamotivación principal de participar en actividadesdeportivas.

El CBI destaca también que un nicho bastanterelevante dentro del turismo deportivo, es del

2.5. Conclusiones sobre el turismo deportivo en Europa

Sin duda el estilo de vida saludable, los grandeseventos deportivos y el patrimonio intangibleemocional y social que generan lascompeticiones deportivas hacen que, pese a lapandemia, el turismo deportivo europeo puedaconsiderarse como un nicho con gran potencialde crecimiento.

legado deportivo y la nostalgia, que atrae aviajeros que buscan recorridos por estadios,visitas a museos deportivos o a lugaresdeportivos históricos.

Este mismo organismo asegura que los deportesson una expresión del patrimonio de un lugar ycontribuyen a que los destinos turísticos seanúnicos. Por ejemplo, aunque no hay cifraselaboradas por instituciones públicas, se estimaque el Museo del Santiago Bernabéu es el cuartomás visitado de Madrid con 850.000 visitantesanuales.

03 El turismo deportivo en España

Este anuario mide también el gasto realizado porestos turistas, estimando un total de 2586,7millones de euros que se reparten prácticamentea la mitad entre residentes españoles y turistasinternacionales, pese a ser estos últimos muchosmenos en volumen.

Las cifras ascenderían en 2019, a 1.152,8millones de euros para los residentes en España ya 1.433,9 millones de euros para las entradas deturistas internacionales.

Según los datos disponibles, más allá de lamotivación principal del viaje, casi en uno de cadacuatro viajes de residentes, concretamente en el26,8%, se realizan actividades deportivas. Estacifra se sitúa en el 12,4% para las entradas deextranjeros.

Más viajes de fin de semana.

Según los últimos datos disponibles, la mayorparte del gasto en turismo deportivo seconcentró en viajes de corta duración. Enconcreto, la partida más

cuantiosa (421,5 millones de euros) se destinó asalidas de fin de semana, seguidas por vacacionesde verano (229,8 millones), vacaciones deNavidad (81,4 millones), puentes (68,4 millones),vacaciones de semana santa (32,2 millones), yotras fechas (319,6 millones).

En cuanto a la tipología de los viajes, aquellosrealizados con paquete turístico supusieron ungasto de 938,10 millones frente a los 214,7millones de las salidas realizadas ‘por libre’.

Si analizamos el destino de los viajeros, elcomportamiento de los residentes en Españapodemos observar que aquellos viajeros sedesplazan por motivos deportivos el 86,5% lohacen a destinos nacionales, mientras que del13,5% restante, prácticamente todos losdesplazamientos se realizan dentro de Europa(12,8%) mientras que al resto del mundo sólo sedesplazan un 0,6%

Uno de los informes con mayor relevancia sobreel impacto del turismo deportivo en España es elrecogido por el Anuario de EstadísticasDeportivas elaborado por el Ministerio deCultura y Deporte. En dicho informe, uno de susepígrafes establece una serie de indicadores quemanifiestan la vinculación entre turismo ydeporte.

Para comprender esta vinculación, se trata decuantificar los viajes realizados, según la opinióndel que realiza el viaje, analizando aquellos quefueron iniciados principalmente por motivosrelacionados con el deporte. Los resultadosproceden de una explotación de dos operacionesestadísticas oficiales: Encuesta de Turismo deResidentes (ETR/FAMILITUR) y Encuesta deGasto Turístico (EGATUR) pertenecientes al PlanEstadístico Nacional y desarrolladas desde 2015por el Instituto Nacional de Estadística y que sehan utilizado para la elaboración de la últimaedición del Anuario de Estadísticas Deportivas(2020).

Los resultados indican que del total de viajesrealizados en 2019 por ocio, recreo o vacacionesde los residentes en España, unos 4,6 millonesfueron iniciados principalmente por motivosdeportivos. A esta cifra han de añadirse lasentradas de turistas internacionales que serealizan principalmente por motivos deportivos,son aproximadamente unos 1,5 millones (2019).

03. El turismo deportivoen España en cifras

European Sports Destination es la marcade Turismo de Lanzarote, patronato de turismode la isla, que da nombre al proyecto con el cualse pretende ayudar a convertir a Lanzarote endestino turístico-deportivo referente enel mundo, a través de la profesionalidad de suseventos y de la experiencia transmitida.

Razón por la que es de los pocos destinos quepromociona y genera datos específicos sobre estenicho tan concreto. Es muy interesante conocercómo con la experiencia han ido adaptando susnecesidades para conocer cada vez mejor a susvisitantes.

Inicialmente, y así lo recogían los informes sobreTurismo Deportivo en Lanzarote realizados por elCentro de Datos desde los años 2011 a 2017hacían referencia a la motivación, es decir, seconsideraba como turista deportivo a aquel quehubiera escogido la isla por algún aspectodeportivo.

En cambio, desde 2018, ya no se trata de conocerla razón por elegir Lanzarote, se trata de conocer,una vez en destino, la actividad realizada por elturista en la isla. Es decir, un cambio de prismacon el que recoger los datos del perfil y de lascaracterísticas del viaje del turista que practicóalgún tipo de actividad deportiva durante suestancia en Lanzarote y que anteriormente no seincluían por no ser el deporte la razón principal desu visita.

Bajo este nuevo paradigma, se elabora el último

3.1. Lanzarote: Sport European Destination

informe de Turismo Deportivo, realizando unaexplotación estadística específica de los microdatosde la Encuesta sobre Gasto Turístico 2018 elaboradapor el Instituto Canario de Estadística (ISTAC).

Dichos datos, que son los últimos disponiblesmuestran que alrededor de 388 mil turistas realizaronactividades deportivas en Lanzarote, suponiendo el15,8% del total de turistas que visitaron la isla.

Con la nueva metodología implementada, comodecíamos, en 2018 se incluye una pregunta sobre lasactividades que realiza el turista durante su estanciaen la isla, entre las que aparece la opción de“Actividades Deportivas”. Teniendo en cuenta a losturistas que han indicado esa opción, se puedediferenciar el segmento de turistas deportivos delresto de los turistas que visitan la isla y realizar unanálisis más completo.

En este sentido, es muy interesante conocer elperfil demográfico de los visitantes de Lanzaroteque han practicado deporte durante su estancia.

Sobre su nacionalidad, es realmente interesanteque en términos absolutos el 39,5% de losturistas que practican actividades deportivassean británicos. Aunque en términos relativos, el52% de los daneses que visitan la isla practicanactividades deportivas.

La edad de los turistas ronda los 45 años demedia, de los cuales el 60% son varones. Declarantener rentas mayores que aquellos que visitan laisla y no realizan actividades deportivas. El 32%afirman tener ingresos superiores a los 75.000euros anuales.

Quizás por esta razón, el turista de Lanzarote querealiza actividades deportivas tiene un mayorimpacto en la economía gracias a un mayor gastoturístico que la media (146 euros),concretamente se estima que el gasto diariomedio por turista deportivo es ligeramentesuperior a los 157 euros.

Los datos del cabildo de Lanzarote cifran laestancia media de los turista en 8,94 noches sinque haya diferencias significativas entre los quepracticaron alguna actividad deportiva durantesu estancia. En cuanto a su fidelidad con eldestino, el turista deportivo ha visitado Lanzarote4,8 veces mientras que el resto de turistas lo hahecho 4,1 veces.

La satisfacción de los turistas deportivos es, aligual que la de todos los turistas que recibeLanzarote que valoran su viaje con unapuntuación de 8,7 puntos sobre 10.

Como vemos, una apuesta clara de este destinopor convertirse en referencia del turismodeportivo, intentando atraer practicantes detodos los niveles, incluyendo en su estrategiaorganizar atractivos eventos a nivel profesional,ya que allí se celebran importantes eventos anivel mundial, como el Ironman 70.3 de Lanzaroteo el Quemao Class.

04 Sostenibilidad en el turismo deportivo. El caso del crecimiento del surf

En el siglo XXI, imágenes de olas perfectas vacíasen localizaciones exóticas y remotas parece quese han convertido en el combustible que impulsala billonaria industria del surf mundial que secompone de fabricantes, comerciantes, medios decomunicación y turismo. Con una crecientecomunidad de surf en todo el mundo que seinspira en estas imágenes, el turismo de surf es unfenómeno que ocurre en casi todas las costassurfeables en todos los continentes del mundo,desde Islandia a la Antártida (Hawk, 2000;2002:18).

El turismo de surf comenzó probablemente consurfistas pre-coloniales que llevaban a cabo viajesde exploración en busca de nuevos spots de surfhace más de mil años en las islas de Hawai(George, 2000). A día de hoy se ha convertido enun subsector altamente industrializado de laindustria turística que cuenta con más de cientocincuenta agencias de viajes especializadas eneste nicho en todo el mundo (Warshaw, 2004) ymiles de operadores menores especializados enfletar barcos de lujo a través de los océanosÍndico y Pacífico. Este tipo de turismo abastecedesde turistas que buscan hoteles de lujo conacceso exclusivo a olas de clase mundial comosucede en Fiji y en Maldivas, a perfiles másmodestos que buscan alojamiento barato enconstrucciones modestas o incluso en casas defamilias anfitrionas a lo largo de los destinos delmundo surf. (Ponting, 2008: 2)

04. Sostenibilidad en el turismo de surf contemporáneo

Esta industria es geográficamente muy diversae incluye los más famosos rompientes enEuropa, África, Asia, Australasia, el Pacífico ylas Américas.

Las estimaciones más optimistas sugieren que laindustria internacional del turismo de surfatiende a más de cien mil turistas anualmente y lafacturación anual se estima en este ámbito encifras cercanas a cientos de millones dedólares (Ponting, 2008). Por tanto, es evidenteque se ha convertido en un importante segmentode los ingresos de la industria turística en algunospaíses en vías de desarrollo pues, por ejemplo,supuso el dos y el diez por ciento de las llegadasde turistas a Fiji (Tebbut, 2006) y Papúa NuevaGuinea (Ponting, 2008) en 2005,respectivamente. A pesar de lazos históricospopularmente percibidos entre el surf moderno yuna divergencia de éste con los principalesimperativos capitalistas, la industria del surf,incluyendo la industria del turismo de surf,perpetúa la lógica de acumulación de capital conpoco respeto por las externalidades que producecomo son los impactos ambientales ysocioculturales (Buckley, 199 2001).

El surf se ha convertido sin apologías en uncomponente más del capitalismo globalhegemónico (Buckley, 1999). El cada vez máscreciente número de consumidores compra elideal representado por la ficción, el escapesoñado de un Nirvana del surf (Ponting, 2008),mientras que un número también cada vez mayorde comunidades remotas en algunas de lasregiones menos desarrolladas del planeta seconvierten en anfitriones pasivos de este númerocreciente de turistas de surf a la vez que sonmarginados de los beneficios económicos que elturismo de surf puede proporcionar.

El turismo de surf suscitó así otro debate sobre eldesarrollo económico de las regionespostcoloniales del mundo. Muchos de los destinosde surf estaban localizados en territoriospreviamente conquistados por europeos y queactualmente son estados independientes. En esteescenario, el turismo del surf, dependiendo delprisma con el que se mire, podría aparecer comouna bendición para estos nuevos estados o servisto como otra forma de imperialismo (Ponting,2008: 50-54). Turner y Ash, en su obra La hordadorada, desarrollan una concepción crítica delturismo “El turismo es una invasión exterior delos centros metropolitanos altamentedesarrollados, hacia la periferia incivilizada”(Turner y Ash, 1975:129)

A mediados de los noventa estos nuevos destinosestaban tan masificados como las playas máspopulares de California o Australia, conocasionales peleas por las olas, por lo que losviajeros empezaron a preguntarse si realmentetenía sentido viajar a estas latitudes.

Otros sin embargo se planteaban qué estabandejando ellos en los destinos que visitaban, yaque los surfistas generaban muchas basura enlugares donde no existía tratamiento de residuos.Destinos como Bali llegaron a tener dos millonesde visitantes en 2011, lo que significa muchoscomplejos para alojar a toda esta gente y,consecuentemente, basura en las playas y en elagua, produciendo incluso infecciones en la piel yla muerte de los corales.

Sin embargo, los turistas no sólo traencontaminación, sino que además de dinero, traentambién desarrollo médico a estos lugares deltercer mundo. De hecho, enfermedades como lamalaria están cada vez menos presentes en estascomunidades.

En ocasiones parece que los surfistas olvidan elfactor fundamental de viajar, que esexperimentar con otras culturas ya que en elbarco surfean con otro grupo de occidentales,beben cerveza y juegan a las cartas.

Se retoma entonces la vieja distinción entre viajey turismo. El viajero acepta dificultades durantesu búsqueda de la auténtica experiencia, mientrasque el turista es el producto de la industria delocio. (Ponting, 2008)

Hemos de ser conscientes que el crecimiento dela práctica de surf en España, lleva a queaumenten considerablemente el volumen depersonas que frecuentan los rompientes. Muchosde ellos se desplazan fuera de su lugar deresidencia con la intención de aprender o mejorarsus capacidades para la práctica del surf.

Desde el punto de vista de la calidad turística, hayque garantizar quelas escuelas de surf cumplanunos mínimos como cualquier otra empresa quepreste servicios turísticos.

Además en la playa tenemos también a lossurfistas libres y a los practicantes de todasaquellas otras actividades que pueden compartirel mismo espacio. Llámese otro tipo de deportesnáuticos, pesqueros, etc. con los que también hayque convivir.

Lamentablemente en muchos destinos se hanhecho reglas generalistas para organizar lapráctica de surf y, para bien o para mal, ni todaslas playas, ni todos los días son iguales. Ni eslógico que un Domingo de 30 grados de Agostocon la playa abarrotada de gente, se permitameter a cien niños en una misma sesión de clase;ni tampoco es normal que un Lunes de verano quellueve se limite a diez, porque así lo diga unanorma.

La solución a esta problemática debe basarse labúsqueda de un equilibrio entre las normas ytodos los usuarios del espacio. Además de queaquellas empresas que explotan recursos como elsurf deben garantizar la seguridad y el disfrute detodos los usuarios de las playas, sean surfistas ono.

Esta circunstancia ha llevado a muchos destinos arecibir esta tipología de turistas sin saber quetienen unas necesidades muy concretas y unaserie de códigos y patrones de comportamientomuy concretos. Otros destinos, conscientes delcrecimiento de esta tipología de turistas hanintentado adaptarse e incluso posicionarse eneste nicho tan particular.

De ahí que exista una gran diferencia entredestinos cuyo crecimiento ha sido planificado yen otros que ha sido completamente anárquico.

El turismo de surf planificado es mucho más queregulación de las playas, si bien es cierto que estaconstituye uno de sus ejes. Regular las playas nodebe tener el único afán de recaudar a través deconcesiones de explotación como sucede enmuchas playas, sino el de garantizar lasostenibilidad de las playas para todo tipo deusuarios y las normas que se desarrollen buscaruna convivencia armoniosa. Para conseguirlo hayque hilar muy fino, ya que hay interesescontrapuestos, especialmente en verano. (Santos,2020)

No podemos olvidar que generalmente en losdestinos españoles tenemos, a los tradicionalesveraneantes, turistas de sol y playa que con susvacaciones durante varias décadas han realizadograndes aportes a la economía de infinidad dedestinos y que no podemos incomodar por nosaber gestionar la explotación de los potencialesrecursos de la playa. Por otro lado, tenemos a lasescuelas de surf que son empresas prestadoras deservicios a aquellos visitantes de la playa que asílo requieren.

05 Conclusiones

deportivos forma parte de su acervo cultural ysocial. Lo que, sin duda, ayudará a que larecuperación del turismo deportivo suceda máspronto que tarde. Especialmente por ser unproducto menos estacional que otros.

En este sentido, hemos visto como el papel deldeporte en el turismo, tradicionalmente eraexaminado metodológicamente cuandorespondía a la motivación principal del viaje. Sinembargo, por la naturaleza de la prácticadeportiva no profesional, es interesante ver comoalgunos destinos, como Lanzarote hanreformulado la manera de considerar el impactodel deporte entre sus visitantes, bajo el criteriode haber realizado actividades deportivas endestino, sin la necesidad que esta haya sido larazón o motivación principal del turista paradesplazarse..

La creación de la marca pública EuropeanTourism Destination manifiesta un claro interésdel Cabildo de Lanzarote por atraer este tipo deturistas. Es lo que podríamos denominarplanificación. Una cuestión realmente necesariaen la administración pública los tiempos quecorren y que tiene una relación directa con lasostenibilidad turística en los planos económico,social y medioambiental como hemos vistogracias al ejemplo del turismo de surf.

La crisis sanitaria del año 2020 ha significadograndes restricciones de movilidad que incidieronde manera muy notable en los desplazamientosde las personas y, por tanto, en su forma decomportarse. El turismo pasó de ser una de lasindustrias en mayor crecimiento a enfrentarse agrandes problemas por la falta de clientes.

El impacto de la pandemia fue muy diferente enlos diferentes agentes que componen estaindustria. Aunque sectores como los eventos sehan visto realmente afectados, todo indica que, alser esta una crisis coyuntural, no estructural, laspersonas volverán a consumir servicios asociadosa los desplazamientos y al ocio.

Hemos tratado de bajo esta perspectiva, conocercuál puede ser la situación del turismo deportivo.Para ello, no nos hemos querido dejar arrastrarpor las decadentes cifras del año 2020, si no quehemos intentado exponer que existen basesrealmente sólidas como para pensar en que, paragran parte de los europeos, la práctica deportivano competitiva y la asistencia a eventos

05. Conclusión

01. La crisis sanitaria de 2020 produjocancelaciones de eventos deportivosde todo tipo de modalidades en todoel mundo.

02. El turismo deportivo encaja en lasociedad contemporánea y apunta aconvertirse en tendencia tras lapandemia del Covid19.

03..El 45% de la Generación Z,asegura que la práctica deportiva, esuna de las actividades que querríanexperimentar y constituye un factorde decisión a la hora de elegirdestino.

04. Sólo el 28% de los europeosasistieron a un evento deportivo endirecto en el último año (2015).Además se evidenció una importante“brecha de género” y “brechageneracional”.

05. La principal razón para no asistir alos eventos deportivos en directo delos europeos fue “la falta de interés”.

06..El turismo deportivo representacerca del 10% (800 millones de euros)de todos los ingresos relacionadoscon el turismo.

07. En España, del total de viajesrealizados en 2019 por ocio, recreo ovacaciones, unos 4,6 millones fueroniniciados principalmente por motivosdeportivos.

08. En España, las entradas deturistas internacionales que serealizaron (2019) principalmente pormotivos deportivos, sonaproximadamente unos 1,5 millones.

09..De los viajeros españoles que sedesplazan por motivos deportivos el86,5% lo hacen a destinos nacionales,mientras que del 13,5% restante,prácticamente todos losdesplazamientos se realizan dentro deEuropa.

10. La mayor parte del gasto enturismo deportivo de los españoles seconcentró en viajes de corta duración.

11. European Sports Destination es lamarca de Turismo de Lanzarote,patronato de turismo de la isla, que danombre al proyecto con el cual sepretende ayudar a convertir aLanzarote en destino turístico-deportivo referente en el mundo

12..El crecimiento del turismodeportivo puede generar problemasde sostenibilidad. El surf es unejemplo de un producto turístico encrecimiento que necesitaplanificación en algunos destinos.

06 Bibliografía

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06. Bibliografía

Campus BarcelonaC/ Aragó, 28 - 08015

Campus Planeta Formación y Universidades Avda. Josep Tarradellas i Joan, 177 - 08901 L’Hospitalet (Barcelona)

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