The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A www.thepresidentpostindonesia.com

Edisi Desember 2012Minggu ke-1 No. 13

IDR 10,000

EDISI INDONESIA Twitter: @TPP_Indonesia Facebook: The President Post

Keterlibatan Presiden Menengahi Persengketaan Buruh dan Pengusaha Memang Sudah Saatnya

Mari menambahkan, jum-lah Rumah Sakit yang memiliki kolaborasi dengan layanan spa kebugaran akan ditambah di wilayah Jawa Barat, Jawa Ten-gah, Jawa Timur dan Sumatra. “Sebanyak 30 spa ini sudah dii-dentifikasi, akan jadi tahap per-tama yang akan dipromosikan untuk layanan paket, dikombi-nasikan dengan perawatan kes-ehatan," ujar Mari

Menurutnya, sementara menunggu lebih banyak Rumah Sakit Indonesia yang mendap-at akreditasi internasional dari Joint Committee International Accreditation (JCIA), pemerin-tah juga akan menjalin kerjasa-ma dengan perusahaan-peru-sahaan asuransi.

"Kalau Rumah Sakit kita be-lum berakreditasi internasional untuk sementara kita bisa pak-ai akreditasi perusahaan asur-ansi," ungkap Mari.

Di acara yang sama, Menteri Kesehatan Nafsiah Mboi men-gatakan, di Indonesia memili-ki keaneragaman obat-obatan tradisional yang dapat mengem-bangkan wisata kesehatan dan menarik turis-turis Asing untuk berkunjung ke Indonesia.

Usaha pemerintah untuk meningkatkan kunjungan in-ternasional ke Indonesia di-wujudkan dalam menindak-lanjuti wacana pengembangan wisata kesehatan. Menteri Pari-wisata dan Industri Kreatif Mari E. Pangestu dan Menteri Kese-hatan Nafsiah Mboi telah me-nandatangani nota kesepaha-man tentang wisata kesehatan dalam acara Konferensi Inter-nasional Health Tourism, di Ja-karta.

Wisata kesehatan adalah keg-iatan perjalanan wisata untuk mendapatkan pelayanan kes-ehatan. Wisata kesehatan saat ini jadi salah satu penggerak perekonomian di kawasan Asia Pasifik. Negara tetangga yang sudah memanfaatkannya den-gan baik adalah Singapura dan Malaysia.

Secara global, besar uang yang dibelanjakan untuk wisa-ta kesehatan diperkirakan men-capai $ 100 miliar pada tahun 2012. Nilai itu mengalami pen-ingkatan sebesar 20-30 persen dari $ 78,5 miliar pada tahun 2010.

Indonesia, sebenarnya memi-liki potensi yang besar jika ingin mengembangkan wisata kese-hatan. Hal ini mengingat loka-si dan keunggulan Indonesia untuk menarik wisatawan dan mengingat jumlah orang Indo-nesia yang ke luar negeri guna menjalankan perawatan kese-hatan. Indonesia juga merupa-kan salah satu tujuan wisata dunia yang banyak diminati.

Mari Elka Pangestu mengat-akan pada 2006, terdapat 350 orang Indonesia melakukan pengobatan ke luar negeri den-gan total pengeluaran $ 500 juta.

Jumlah itu terus meningkat sampai saat ini menjadi sekitar 600 ribu orang Indonesia den-gan total pengeluaran $ 1,4 mil-iar.

"Mengingat jumlah orang In-donesia yang ke luar negeri untuk menjalankan perawa-tan kesehatan, pengembangan wisata kesehatan dan kebuga-ran memang merupakan salah satu flagship untuk wisata mi-nat khusus dan dalam pengem-bangannya memang harus ter-jalin koordinasi antara instansi terkait baik di pusat maupun di daerah," katanya.

Dalam survei global yang di-lakukan di sejumlah negara di dunia oleh McKinsey, alasan utama orang mencari perawatan kesehatan di luar negeri ialah, 40% karena teknologi mukta-hir, 32% mencari perawatan leb-ih baik, 15% mencari pelayanan yang cepat, dan hanya 9% men-cari perawatan lebih murah.

Dari kesimpulan tersebut, lanjut Mari, perawatan murah bukan alasan utama melaink-an peningkatan standar rumah sakit dan sumber daya manusia termasuk aspek pelayanan.

"Tidak kalah penting mem-berikan pelayanan yang baik dan cepat. Aspek hospitali-ty harus diutamakan teruta-ma kenyamanan dari klien atau pasien terkait," tambahnya.

HUKUMReformasi Birokrasi Sebagai Daya Tarik InvestasiBirokrasi merupakan salah satu faktor penentu dalam kemajuan perekonomian sebuah bangsa. Tanpa adanya birokrasi yang bersih, efektif, dan profesional tidak mungkin kemajuan perekonomian suatu bangsa dapat dicapai. – Hal. A5

cara yang damai dan tidak mer-usak fasilitas umum sehingga menurunkan kepercayaan in-vestor akan keamanan di Indo-nesia.

"Tentu semua pihak berharap adanya perbaikan nasib dan peningkatan standar hidup bu-ruh, namun investasi juga pent-ing karena berperan untuk menciptakan lapangan peker-jaan baru," kata dia.

Sekadar catatan, kenaikan upah minimum provinsi (UMP) 2013 di DKI Jakarta yang men-capai 44% ketimbang 2012 yak-ni menjadi Rp 2,2 juta per bu-lan mendapat protes keras dari pengusaha. Apalagi, kenaikan UMP di DKI diikuti upah min-imun yang tinggi di sejumlah daerah, seperti Kota dan Kabu-paten Tangerang yang mencapai Rp 2,202 juta per bulan.

Dalam sebuah diskusi yang dilaksanakan di President Ex-ecutive Club, Cikarang yang di-hadiri oleh para pengusaha dan akademisi, dapat diperoleh kes-impulan bahwa sudah saat-nya Presiden SBY terlibat un-tuk menengahi persengketaan antara buruh dan pengusa-ha ini. Masyarakat membutuh-kan solusi kebijakan terbaik un-

tuk mengatasi permasalahan ini agar keamanan dan kese-jahteraan bangsa tidak tergang-gu. Disepakati bahwa kenaikan gaji yang terencana selama 5 ta-hun ke depan akan memberi-kan kepastian usaha dan alter-natif lokasi bagi pengusaha.

Pada diskusi tersebut juga disetujui bahwa bangsa Indone-sia memerlukan kelas menen-gah yang tangguh, tanpa kenai-kan gaji buruh yang signifikan, mustahil hal ini terjadi. Dengan kenaikan upah minimum, maka akan menjadi kesempatan emas untuk mengurangi kesenjangan sosial dan dapat meningkatkan jumlah kelas menengah Indo-nesia, serta menaikan daya beli rakyat yang akan menumbuh-kan perekonomian Indonesia.

Di lain pihak, Indonesia masih membutuhkan perusahaan pa-dat karya dengan buruh yang memiliki produktivitas ting-gi. Oleh karena itu diperlukan adanya insentif pajak dan subsi-di perumahan murah seperti di Singapura yang diputuskan da-

WISATAReptil Pengelana SamuderaPergerakan penyu belimbing ini sangat luas, yaitu terdapat di Benua Asia, Eropa, Amerika selatan, Amerika Utara dan Benua Afrika.– Hal. B5

Pemerintah Dongkrak PotensiWisata Kesehatan

lam rapat koordinasi yang dip-impin Presiden. Kesempatan majunya kawasan industri di daerah

Dengan UMP dan harga ta-nah yang lebih rendah dapat menjadi kesempatan bagi daer-ah untuk membangun kawasan industri dengan alokasi angga-ran infrastruktur yang baik dan kebijakan insentif pajak agar tidak semua industri menum-puk di Jabodetabek.

Presiden SBY akhirnyaturun tangan

Melalui rapat kabinet yang di gelar Selasa (27/11), Menteri Perindustrian MS Hidayat me-nyampaikan di acara Kompas 100 CEO Forum di JCC Rabu (28/11) bahwa pemerintah me-nemukan solusi atas hiruk pi-kuk UMP. 1. UMP Provinsi akan serentak

naik dengan jumlah yang ber-beda-beda

2. Labor Intensive Industry atau usaha padat karya yang beru-pa 3 sektor garmen, sepatu, dan tekstil serta perusahaan

Pengembangan wirausa-ha di Indonesia perlu didu-kung dengan sistem pen-didikan yang baik. Jiwa wirausaha, harus ditanam-kan sejak masa kanak-ka-nak. Karena tak banyak lu-lusan sebuah sekolah tinggi atau universitas hanya men-ganggur dan tidak produk-tif. Hal ini disampaikan Ciputra, pemilik Ciputra Group dalam acara Kompas 100 CEO Forum di Jakarta, Rabu (28/11).

"Tiap tahun tamat univer-sitas 800 ribu orang, semua diajarkan untuk mencari kerja. Universitas Ciputra menghasilkan pengusaha, sebelum lulus dia sudah pu-nya usaha. Universitas itu jangan menjadi sumber pen-gangguran, tapi sumber ten-aga kerja," tutur Ciputra.

Menurutnya, memban-gun jiwa untuk menjadi se-orang wirausaha itu adalah hal yang wajib. Jika tidak, penduduk Indonesia han-ya akan menjadi penonton saja, terlebih saat mengh-adapi Asian Economic Com-munity pada tahun 2015 nanti.

Kita harus jadi entrepre-neur, kalau nggak kita ka-lah bersaing. Kita hanya akan jadi penonton pengu-saha-pengusaha besar. Pen-gusaha besar nanti makin banyak," jelasnya.

Ciputra mengungkapkan bahwa tingkat kewirausa-haan di Indonesia masih tergolong sangat rendah. Menurutnya, ini termasuk salah satu faktor berbagai masalah yang terjadi di In-donesia, mulai dari birokra-si, hingga korupsi.

"Masalah utama kita ada-lah birokrasi, regulasi, koru-psi, infrastruktur pendidi-kan, penyebabnya apa, SDM kita kurang memiliki integ-ritas, profesionalisme dan semangat entrepreneur-ship," tambahnya.

Tiga faktor itu yakni in-tegritas, profesionalisme dan entrepreneurship san-

Ciputra: Integritas, Profesionalisme,Entrepreneurship untuk Membangun Indonesia

donesia telah merdeka dan sudah saatnya mengubah mindset masyarakat un-tuk memiliki mental mandi-ri dan berjiwa wirausa-ha. Kami telah mendirikan CiputraCenter, namun tidak puas. Untuk itu, kami men-gajak Bank Indonesia dan bank BUMN mendirikan incubator center dari Sa-bang hingga Merauke sam-pai tingkat kecamatan," pa-parnya.

Lebih lanjut Ciputra me-nambahkan, penyebab yang kewirausahaan di Indonesia masih rendah adalah sistem pendidikan yang masih menggunakan cara yang cenderung konvensional. Menurutnya, masyarakat Indonesia mayoritas masih menggunakan otak kiri dibanding otak kanan.

"Sistem pendidikan kita masih mengikuti cara yang lama. Yaitu memory system. Maka otak kiri yang besar, otak kanan tidak. Maka oleh karena itu kita galakan konektivitas, entrepreneur-ship," cetusnya.

Selain itu Ciputra me-nilai bahwa pemerintah per-lu mengalokasikan angga-ran secara khusus untuk pengembangan wirausaha. Selama ini tingkat kewirau-sahaan masih cukup ren-dah, sementara mereka menjadi tulang punggung penting bagi perekonomian nasional.

"Dari anggaran APBN sekitar Rp 1.600 triliun, kami minta satu persen saja untuk entrepreneurship. "Pemerintah tak perlu kha-watir, dengan satu persen itu nanti akan kembali lebih dari 100 persen," paparnya.

Menurut dia, anggaran tersebut nantinya akan di-fokuskan untuk pengem-bangan kewirausahaan, khususnya pendidikan dan pelatihan bagi para wirau-sahawan di Indonesia. Mis-alnya, dengan mendirikan lembaga-lembaga pendidi-kan khusus dunia usaha.

Ciputra

OPINIASEM MenujuKerjasama EgalitarianASEM bukanlah alat bagi kepentingan Barat, karena kini Asia mempunyai posisi tawar kuat terhadap Uni Eropa. Arus balik inilah yang akan memperketat posisi tawar-menawar ke arah dialog egalitarianisme antara Asia dan Uni Eropa. – Hal. A2

Masalah utama kita adalah birokrasi, regulasi, korupsi, infrastruktur pendidikan, penyebabnya apa, SDM kita kurang memiliki integritas, profesionalisme dan semangat entrepreneurship."

gat penting untuk diterapkan di masyarakat. SDM yang memili-ki ketiga hal tersebut dapat men-gurangi tindak korupsi.

Untuk itu, lanjutnya, pihak Ciputra menyediakan ratusan sekolah dan empat universitas untuk memberikan pengajaran tentang jiwa kewirausahaan. "Kami mengajarkan orang men-jadi owner, bukan yang mencari pekerjaan, sekarang harus jadi Generasi Owner," tegasnya.

Ciputra juga menilai kurang-nya jumlah wirausahawan di Indonesia dikarenakan bangsa ini mengalami masa penjajahan yang cukup lama, lebih dari 350 tahun. Hal ini berdampak kepa-da minimnya jiwa kewirausaha-wan dalam diri masyarakatnya.

"Tadi ditanyakan Wapres, ke-napa kurang entrepreneur? Itu karena Indonesia pernah dijajah 350 tahun, pribumi dijadikan buruh, kurir," ujar Ciputra.

"Kita ini sudah 350 tahun di-jajah Belanda. Kini, bangsa In-

Menkes mengatakan kebi-jakan wisata kesehatan di Indo-nesia akan dikembangkan pada dua aspek yaitu medical tourism atau perjalanan wisata untuk mendapatkan layanan keseha-tan medis dan wellness tourism untuk mendapatkan layanan kesehatan non medis yang ser-ingkali berupa layanan bersifat promotif atau preventif.

"Kita punya SDM yang hebat, kita punya budaya yang hebat. Kita mengembangkan layanan kesehatan bertaraf internasion-al yang tidak hanya untuk men-gobati penyakit tapi juga harus memperbaiki manajemennya, layanannya dan lain-lain," pa-par Nafsiah.

Indonesia, menurutnya, memiliki banyak sekali dokter spesialis yang punya reputasi terhormat di dunia internasion-al, hanya saja karena minim-nya promosi nama-nama dokter spesialis tersebut kurang diden-gar masyarakat.

Mengenai Spa, Menkes men-jelaskan, perawatan Spa dilaku-kan oleh Spa Therapist yang te-lah mendapatkan sertifikasi dari Kemendikbud. Sekarang ini, banyak terapi spa di Indone-sia yang bekerja di negara-nega-ra Asia, Eropa, dan Amerika.

Pemerintah Indonesia akan meningkatkan kolaborasi den-gan biro perjalanan wisata da-lam rangka promosi wisata kesehatan di Indonesia. Dan 4 destinasi yang dipilih ada-lah Bali, Jakarta, Manado, dan Makassar.

"Kami berdua (Kemenkes dan Kemenparekraf) sudah sepakat 4 dulu kita kembangkan selama 2013 dan kita belajar dari pen-galaman itu. Kemudian masih ada 8 lagi yang akan dikem-bangkan dan salah satu in-dikator disitu adalah memang pelayanan," kata Menteri Kese-hatan.

Menteri Pariwisata dan Industri Kreatif Mari E. Pangestu dan Menteri Kesehatan Nafsiah Mboi telah menandatangani nota kesepahaman tentang wisata kesehatan dalam acara Konferensi Internasional Health Tourism, di Jakarta.

Kenaikan Upah Mini-mum Provinsi (UMP) DKI Jakarta yang di-awali konflik antara buruh dan pengu-

saha telah mempengaruhi ban-yak lini secara langsung.

Ancaman

pengusaha untuk menghenti-kan produksi benar-benar akan terjadi sebagai respon dari demo buruh yang sudah anarkis dan kepastian hukum yang tak jelas dari pemerintah.

Produksi yang terhenti tentu saja akan membawa kerugian

kepada buruh dengan ter-jadinya PHK besar-besa-

ran. Kepala Badan Koor-dinasi Penanaman Modal (BKPM), Chat-ib Basri mengatakan bahwa aksi demon-strasi buruh yang

marak terjadi dalam beberapa waktu tera-khir telah mengancam iklim investasi di In-donesia. Aksi yang ser-

ing anarkistis itu perlu disikapi secara serius.

Chatib mengatakan setiap warga negara berhak menya-

takan pendapatnya melalui demonstrasi. Namun, di

sisi lain, aksi terse-but harus di-

lakukan d e n -

g a n

The President Post/Rians Rivco

Masyarakat membutuhkan solusi

kebijakan terbaik untuk mengatasi permasalahan ini

agar keamanan dan kesejahteraan bangsa

tidak terganggu.

yang belum mampu menai-kan UMP akan mendapatkan penangguhan kenaikan.

3. Pemerintah akan menindak secara hukum pidana bagi buruh yang melakukan:• Penjarahanpabrik• Penyanderaan• Pemaksaan kehendak bu-

ruh lainnya

Selanjutnya pemerintah juga akan mengkaji pengecualian upah minimum provinsi (UMP) untuk usaha kecil menengah (UKM). "Untuk industri kecil me-mang tidak masuk UMP. UKM dikecualikan," kata Menteri Per-industrian MS Hidayat

Untuk industri kecil memang tidak masuk UMP. UKM dikecualikan."Menteri Perindustrian MS Hidayat

www.idberita.com

ASEM bukanlah alat bagi kepentingan Barat, karena kini Asia mempunyai posisi tawar kuat terhadap Uni Eropa. Arus balik inilah yang akan memperketat posisi tawar-menawar ke arah dialog egalitarianisme antara Asia dan Uni Eropa

A2

Opiniwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

DITERBITKAN OLEH:PT Kawasan Industri JababekaMenara Batavia Lantai 25, Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta 10220, IndonesiaTelp.: (021) 572 7337 I Fax: (021) 572 7338 I Email: ceo@thepresidentpost.comwww.thepresidentpostindonesia.com

CEO & PEMIMPIN REDAKSI: Rachmat Wirasena Suryo I KONTRIBUTOR: Atmono Suryo; Jeannifer Filly Sumayku; Bambang Sulistomo; Paulus Khierawan; Muchtar Pakpahan; Hendra Manurung; Iqbal Alaik; Public Private Partnerships Indonesia; Majalah RESPECTS I REPORTER & FOTOGRAFER: Rians Rivco; Heros Barasakti I SIRKULASI: Seny Rosgandasari I LAYOUT & DESAIN: Mohamad Akmal I HEAD OF SALES & MARKETING: Donny Martin

UNTUKBERLANGGANAN

Hubungi:0812 8000 6090 / 021 7033 6099

EDISI INDONESIA

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

ASEM Menuju Kerjasama Egalitarian

ASEM adalah per-temuan antara Asia dan Eropa yang sejak 1996 terus dijalankan sebagai kerja sama re-

gional. Pertemuan ASEM yang ke-9 yang lalu di Laos (5-6 No-vember 2012) membahas isu-isu global seperti ketahanan energi dan pangan, krisis moneter dan finansial, pembangunan yang tersendat, pemanasan global dan bencana alam.

Beranjak ke umur enam belas tahun, ASEM bertambah ang-gotanya dari 26 negara menjadi 48 negara. Selain penambahan anggota, ASEM juga memper-temukan secara khusus par-lemen Asia dan Eropa, menye-lenggarakan Forum Masyarakat Asia dan Eropa dan Forum Bis-nis Asia dan Eropa. Dengan pe-nambahan anggota dan pe-nambahan forum, KTT ASEM berhasil memberikan wadah di-alog dan komunikasi bagi Asia dan Eropa untuk lebih saling memahami, membantu, dan memberikan keuntungan ber-sama.

Hal yang sangat signifikan bagi Eropa dalam pertemuan

Pendekatan Egaliter ke AsiaDisadari atau tidak, melalui

pemberian nobel perdamaian, narasi Uni Eropa yang mempro-mosikan demokrasi dan pene-gakan hak asasi manusia terus didukung untuk menjadi uni-versal dan menjadi standar/ac-uan semua bangsa dunia. Na-mun demikian, krisis ekonomi Eropa tidak lagi melulu men-empatkan Eropa pada hierarki yang lebih tinggi dibandingkan Asia. Lebih dari sebelumnya, Eropa membutuhkan Asia.

Oleh karena itu, Uni Eropa memerlukan pendekatan baru yang lebih egalitarian terhadap Asia tanpa menafikan kewajiban moralnya untuk terus mempro-mosikan perdamaian dan hak asasi manusia.

Pada prinsipnya, pendekatan ini diperlukan metode: pertama, Uni Eropa yang sudah merasa hebat baik secara tradisi dan se-jarah, seyogyanya berusaha me-mahami tradisi dan sejarah Asia dari sisi Asia melihat dunia.

Misalnya, dalam melihat nilai etos kerja keras, Eropa perlu me-mahami dan menghargai etos kerja keras yang dikembang-kan bangsa Asia dari nilai-nilai konfusianisme. Jangan sam-pai muncul perilaku Eropa yang merasa bahwa etos kerja keras adalah milik Eropa, dari Eropa, dan hasil yang diraih Asia seka-rang merupakan keberhasilan pengaruh dan bantuan Eropa terhadap Asia.

Kedua, membangun hubun-gan yang saling memanusia-kan, saling mensubjekkan,

bukan saling mengobjekkan. Jangan sampai menghada-pi bangsa Asia dengan cara in-struktif (perintah).

Misalnya, cara Menlu Inggris yang mendesak pemerintahan Myanmar untuk menyelesai-kan penindasan terhadap etnis minoritas. Cara ini hanya ber-laku dengan sesama tradisi Ero-pa, sebab mereka sudah mem-punyai ikatan batin (bound) tersendiri sepanjang sejarah.

Perlakuan dan sifat bangsa Eropa yang cenderung dan seo-lah-olah ‘memerintah’ secara in-struktif kepada bangsa Asia da-lam koridor peradaban Eropa yang lebih unggul adalah gaya bangsa Eropa yang kurang arif. Jangan sampai Myanmar ‘di-paksa’ untuk mengagungkan tradisi dan sejarah bangsa Ba-rat.

Ketiga, pentingnya relative gain, yakni kerja sama yang sal-ing menguntungkan kedua be-lah pihak. Uni Eropa meminta Cina untuk menyalurkan tiga triliun dollar AS cadangan de-visanya untuk diinvestasikan di zona Eropa yang kini sedang terjebak hutang seperti Yunani (Kompas, 5/11/2012). Di sini, Cina memberikan persyara-tan-persyaratan yang sekiran-ya menguntungkan juga untuk negaranya. Kompromi-kompro-mi yang saling menguntungkan sebaiknya memang terjadi den-gan perjanjian-perjanjian kedua belah pihak.

Kerja sama egalitarian ini ses-uai dengan pernyataan Perdana Menteri Wen Jiabao dalam per-

ban Timur-Barat dalam sistem internasional dewasa ini. ASEM bukanlah alat bagi kepentingan Barat, karena kini Asia mempu-nyai posisi tawar kuat terhadap Uni Eropa. Arus balik inilah yang akan memperketat posisi tawar-menawar ke arah dialog egalitarianisme antara Asia dan Uni Eropa (bangsa Barat lain-nya) (Hassan Hanafi, 2000; Da-vid Held, 1995; Robert Keohane, 1989).

Dilema Penerima Nobel Perdamaian

Penanganan krisis ekonomi Eropa sebagai agenda utama tampaknya menegasikan pent-ingnya agenda lain yang tak ka-lah signifikan di ASEM. Seper-ti kita ketahui, baru saja Uni Eropa menerima penghargaan prestisius yaitu Nobel Perda-maian 2012. Namun demikian, sangat disayangkan bahwa da-lam forum ASEM mereka sama sekali tidak menyinggung isu-isu Asia seperti Rohingya, kek-erasan terhadap minoritas, dan sebagainya. Isu-isu tersebut me-mang sensitif, tetapi sangat ala-miah dan pada tempatnya apa-bila penerima nobel perdamaian menyampaikan pesan tentang hidup damai pada negara-neg-ara Asia.

Pertemuan ASEM kali ini me-nampilkan wajah bangsa Barat yang membutuhkan bantuan bangsa Asia yang sedang tum-buh pesat perekonomiannya. Hal ini tampak dari pendeka-tan Eropa yang sangat berbe-da dari sebelumnya yang masih

Oleh Musa Maliki ASEM ini adalah pembahasan penanganan krisis moneter dan finansial Eropa. Eropa meng-harapkan Asia meningkatkan kerja sama ekonomi regional dengan Eropa agar arus keuan-gan yang tercipta dapat ikut meredakan krisis Eropa. Dalam konteks ini, Presiden Perancis Hollande mengatakan bahwa ia datang ke pertemuan ASEM un-tuk menyakinkan Asia bahwa Eropa masih mampu melaku-kan aktivitas ekonomi, tentu-nya bersama Asia. Pada 2012, ekspor negara-negara Uni Ero-pa ke Asia naik 22 persen sejak tahun 2000, sedangkan ekspor Asia ke negara-negara Uni Ero-pa naik 36 persen sejak 2000 (Kompas, 5/11/2012). Oleh se-bab itu, dalam penanganan kri-sis Eropa, Asia pun mempunyai andil signifikan dalam memberi iklim positif terhadap perekono-mian Eropa.

Bagi Uni Eropa, ASEM masih menjadi instrumen untuk mem-pertahankan pengaruhnya di Asia. Namun, pada saat ini Asia sedang dalam posisi yang lebih menguntungkan dibandingkan Uni Eropa. Oleh sebab itu, secara luas dan sistemik, ASEM ada-lah wadah dialog dinamis dan egaliter yang mewakili perada-

temuan dagang antara Uni Ero-pa-China di Brussel 2004. Dis-ampaikan bahwa kerja sama harus setara dan saling men-guntungkan bagi kedua pihak. Kedua pihak harus saling menghargai dan saling percaya, mengupayakan perluasan kerja sama yang menjadi kepentingan bersama dan mencari persa-maan pada isu-isu utama serta mengenyampingkan perbedaan pada isu-isu minor (Sebastian Bersick, 2006).

Konteks kerja sama egali-tarian ini sesuai dengan ilus-trasi Keohane dan Nye (1989) tentang kondisi “kompleks inter-dependensi”. Sistem internasion-al membuat setiap negara ‘diger-akkan’ untuk saling menopang dan bekerja sama dalam posi-si interdependen. Kondisi ini-lah yang menciptakan Forum ASEM di Laos perlu menampil-kan wajah politik dunia yang se-juk, dialogis, dan damai. Da-lam upaya ASEM berproses membentuk hubungan egali-tarian-intensional, upaya Ero-pa menarik Asia membantu pembenahan ekonominya perlu tetap dibarengi dengan menyu-arakan perdamaian termasuk kritik atas penanganan isu hak asasi manusia.

Dengan pengaturan yang baik, maka perdamaian dan keadilan dunia dapat secara ak-tif diproses dan dicapai (Whit-man, 2005; Keohane, 2001; Menzel, 2001). Hal ini sesuai dengan tema ASEM: “Teman bagi Perdamaian, Mitra untuk Kesejahteraan.”

mengandung nilai-nilai impe-rialistik dan ‘meninggikan’ po-sisi Eropa atas Asia. Pada ta-hun 1990-an, Uni Eropa kerap bersuara keras kepada Myan-mar terkait isu hak asasi ma-nusia. Uni Eropa bahkan sem-pat melarang keikutsertaan Myanmar pada KTT ASEM ta-hun 2004 di Hanoi, walaupun pada akhirnya dapat dikompro-mikan. Pada KTT ASEM yang baru berlangsung, hanya Men-lu Inggris, William Hague yang menjadi wakil dunia Barat yang tetap bersuara lantang, mend-esak para pemimpin Myanmar untuk merekonsiliasi kasus et-nis Rohingya. Uni Eropa, seba-liknya, diam seribu bahasa.

Nobel perdamaian dianuger-ahkan kepada Uni Eropa karena organisasi regional tersebut te-lah berkontribusi selama enam dekade dalam perdamaian dan rekonsiliasi serta perwujudan demokrasi dan penegakan hak asasi manusia di Eropa. Dengan Uni Eropa sebagai motornya, Eropa bertransformasi dari be-nua perang menjadi benua da-mai. Pemberian penghargaan bergengsi ini, yang kerap kon-troversial, selalu dinantikan aktor hubungan internasion-al setiap tahunnya dan menjadi instrumen pengakuan perjuan-gan para pelopor perdamaian di muka bumi. Oleh karena itu, sangat masuk akal bila peraih nobel perdamaian meneruskan perjuangannya. Dalam hal ini, Uni Eropa dapat mengajak neg-ara lain mengikuti jejak keber-hasilan perdamaian Eropa.

“One Vision, One Identity, One Community” yang dimiliki ASEAN untuk tahun 2015 tak akan bermakna apabila Timor Leste yang secara geografis adalah bagian dari ASIA TENGGARA belum menjadi anggota ASEAN sebelum tahun 2015.

A3

Opiniwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

ASEAN Tanpa Timor Leste =Negara Tanpa KEDAULATAN

Menulis tentang ASEAN adalah se-lalu kompleks dan menarik, kare-na benang mer-

ah sebuah penulisan akan se-lalu mengarah pada pertanyaan kapan Timor Leste menjadi ang-gota organisasi regional bergensi se-asia ini. Penulisan ini ada-lah bukan untuk sekedar men-jawab pertanyaan, kapan Timor Leste menjadi negara anggota ASEAN namun akan lebih men-gulas tentang mimpi ASEAN di-masa lalu, masa sekarang dan masa depan.

Tentunya, kajian ini tak in-gin luput dari kapan dan di-mana visi misi ASEAN dimulai, ASEAN adalah singkatan dari Association of Southeast Asian Nations atau dalam bahasa in-donesia disebut dengan Per-himpunan bangsa bangsa asia tenggara, merupakan organisa-si geopolitik dan ekonomi yang anggotanya dari negara negara di wilayah asia tenggara. ASE-AN berdiri pada tanggal 8 Agus-tus 1967 di kota Bangkok, Thai-land. ASEAN berdiri melalui Deklarasi Bangkok di prakar-sai oleh lima negara Asia teng-gara antara lain Indonesia, Ma-laysia, Filipina, Singapura, dan Thailand. Setiap wakil negara pemrakarsa ASEAN ikut me-nandatangani Deklarasi Bang-kok adalah dari Indonesia di-wakili oleh Adam Malik, Filipina oleh Narciso R. Ramos, Malay-sia oleh Tun Abdul Razak, Sin-gapura oleh S. Rajaratman, dan Thailand oleh Thanat Khoman.

Isi dari Deklarasi Bangkok mempunyai 5 pokok penting, yaitu; (1) Mempercepat pertum-buhan ekonomi, kemajuan sosial dan perkembangan kebudayaan di kawasan Asia Tenggara; (2) Meningkatkan perdamaian dan stabilitas regional; (3) Mening-katkan kerjasama dan saling membantu untuk kepentingan bersama dalam bidang ekono-mi, sosial, teknik, ilmu pengeta-huan, dan administrasi; (4) Me-melihara kerjasama yang erat di tengah – tengah organisasi re-gional dan internasional yang ada; (5) Meningkatkan kerjasa-ma untuk memajukan pendidi-kan, latihan, dan penelitian di kawasan Asia Tenggara.

ASEAN mempunyai prin-sip prinsip utama, antara lain; (a) Menghormati kemerdekaan, kedaulatan, kesamaan, integri-tas wilayah nasional, dan iden-titas nasional setiap negara; (b) Hak untuk setiap negara untuk

Portugal kembali dipererat sep-uluh tahun setelah Timor Leste merestorasi kemerdekaan-nya.

Salah satu pernyataan res-mi yang disampaikan Portugal mengenai keanggotaan Timor Leste kedalam ASEAN adalah pada Mentri Luar Negri Portu-gal, Luis Filipe Marques Ama-do ke Jakarta, pada 4 Agustus 2010.

“Kami ingin bekerja sama da-lam basis hubungan bilateral dan setara dengan Timor Les-te, sehingga dalam waktu dekat kita bisa melihat Timor Leste menjadi anggota penuh ASEAN dengan kapasitas untuk ber-peran juga di pengembangan hubungan bilateral kami,” ujar Amado, yang baru pertama kali berkunjung ke Indonesia” Kata Menlu Portugal itu.

Sedangkan Natalegawa men-gatakan bahwa Indonesia dan Portugal memiliki hubungan khusus dengan Timor Leste. Keanggotaan Timor Leste di Per-himpunan Bangsa Asia Tengga-ra itu bisa membuat kemitraan antar tiga negara tersebut men-jadi kian erat. Kunjungan Ama-do ini merupakan yang pertama dilakukan pejabat tinggi Portu-gal dalam sepuluh tahun tera-khir. (www.vivanews.com edisi 4 Agustus 2010).

Pada hakikatnya, keang-gotaan Timor Leste kedalam ko-munitas ASEAN telah mengun-dang perhatian dunia, apabila ditela'ah secara detail, sejumlah negara seperti, Jepang, Ameri-ka Serikat, Australia dan negara lainnya telah memberi dukun-gan penuh kepada Timor Leste dan kepada ASEAN untuk men-erima negara ini sebagai ang-gota ke-11.

Bahkan Sekretaris Jender-al Perhimpunan Bangsa Asia Tenggara (ASEAN), Surin Pitsu-wan, dalam pernyataannya pas-ca-Konperensi Tingkat Tinggi (KTT) ke-18 ASEAN di Sekretari-at ASEAN, Jakarta mengatakan bahwa hanya masalah wak-tu saja untuk menerima Timor Leste sebagai anggota ASEAN.

"Saya tidak melihat adan-ya penolakan. Sekarang hanya masalah waktu, dan kesiapan dari kedua belah pihak, kata Surin dalam pernyataan pas-ca-Konperensi Tingkat Tinggi (KTT) ke-18 ASEAN di Sekretar-iat ASEAN, Jakarta.

Pernyataan Ketua ASEAN yang dikeluarkan di Jakarta, Minggu, sebagai hasil Konpe-rensi Tingkat Tinggi (KTT) ke-18 ASEAN pada 7-8 Mei 2011 me-nyimpulkan bahwa permoho-nan Timor Leste tersebut masih harus dipertimbangkan lebih jauh dan membutuhkan per-hatian yang mendalam. Untuk itu, para kepala negara ASE-AN menugasi menteri luar neg-eri masing-masing dalam kap-asitas mereka sebagai Dewan Koordinator ASEAN guna mem-bahas permohonan Timor Leste,

dan menghasilkan rekomendasi bagi para pemimpin negara ang-gota ASEAN. (www.antaranews.com edisi 9 mei 2011)

Komitmen Timor Leste un-tuk menjadi anggota ASEAN, terus dimantapkan melalui pernyataan penyataan politik para pemimpin yang senantiasa percaya diri bahwa Timor Les-te telah sempurna dalam me-menuhi segala kriteria untuk menjadi anggota ke-11 ASEAN.

Misalkan saja, salah satu pernyataan terakhir dari Man-tan Presiden RDTL, Dr. Jose Ra-mos Horta tentang Timor Leste menuju ASEAN ketika mengu-jungi Kamboja pada Maret 2011, bahwa negara ini tidak akan menjadi beban bagi anggota ASEAN, yang mana pernyataan ini kembali di pertegas oleh Sek-retaris Negara Urusan ASEAN, Dr. Roberto Soares dalam ke-hadirannya di simposium na-sional yang diselenggarakan oleh think thank group, East Timor American Alumni – ETAA pada tanggal 7 November 2012 di Auditorium Yayasahan Hak, Farol, Dili.

“We will not be a burden to other Asean fellow members, we are ready and it is already one step ahead to join ASEAN” pernyataan Dr. Roberto Soares.

Pernyataan terkini yang diu-tarakan petinggi negara ini ada-lah ketika Timor Leste melalui Perdana Mentri Kay Rala Xa-nana Gusmao menhadiri 5th Bali Democracy Forum di Bali, Indonesia pada tanggal 8 Novem-ber 2012 dimana beliau kembali menegaskan bahwa Timor Leste telah siap untuk menatap tan-tangan dan kesempatan dari keanggotaan ASEAN.

“Timor-Leste is on the verge of joining the Association of South-east Asian Nations, which entails both challenges and opportu-nities. Once we are accepted as a fully fledged member of ASE-AN, we will become a closer part of this global economic transi-tion and be able to engage more actively in the strategic agenda of regional development. Timor-Leste is committed to seizing the opportunities of the Asian Cen-tury which will see increased economic demand in the region. We will do this by developing our industries, our fisheries and our agriculture, by expanding our markets and by developing our tourism sector.” Demikian Pernyataan Gusmao di sela sela Bali Democracy Forum yang diprakarsai oleh Indonesia.

Menurut hemat Penulis dan sekilas secara kondision-al, Timor Leste memang telah SIAP (99.99%) untuk menanda-tangani formulir keanggotaan ASEAN sebagai anggota ke-11. Kesimpulan ini dilihat dari be-berapa faktor seperti kesiapan politik, ekonomi, sumber daya manusia, budaya dan keaman-

telah menunjuk Dr. Roberto Soares, sebagai Sekretaris Neg-ara Urusan ASEAN (Secretary State for ASEAN Affairs) den-gan misi untuk mempersiapkan Timor Leste mengibarkan ben-dera-nya disamping 10 negara lainnya di sekretariat ASEAN yang tahun ini dibawah tuan rumah Kamboja.

Sejumlah upaya dan du-kungan moral telah didapat-kan dari seluruh anggota ASE-AN termasuk Indonesia yang dipandang sebagai ASEAN BIG BROTHER. Kemauan baik ini dapat dilihat dari pernyataan – pernyataan politik yang dis-ampaikan oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono dan Men-tri Luar Negri Martin Natalega-wa.

“We will continue to work hard to help realize Timor Leste’s vi-sion to be a member of ASE-AN, Indonesia welcomes the ap-pointment of Dr. Roberto Soares as Timor Leste’s junior minister for ASEAN affairs within Prime Minister Xanana Gusmão’s Cab-inet. This move proves Timor Leste’s seriousness to pave the way toward ASEAN member-ship” demikian satu dari sejum-lah pernyataan yang disampai-kan oleh Menteri Natalegawa disela sela konferensi pers den-gan Menteri Luar Negri Timor Leste, Jose Luis Guterres di ja-karta pada September 2012 ini. (the jakarta post, edisi 12 Sep-tember 2012)

Pada prinsipnya, semua neg-ara anggota ASEAN telah mem-beri dukungan politiknya terh-adap afiliasi Timor Leste, salah satu dukungan moral yang sanggat menyentuh adalah pernyataan politik dari Perdana Mentri Kamboja, Hun Sen, keti-ka menerima kunjungan keneg-araan Mantan Presiden RDTL, Dr. Jose Ramos Horta di Phnom Penh, Kamboja pada 30 Maret 2011. Dalam kesempatan terse-buh Hun Sen mengatakan tidak peduli Timor Leste sebagai nega-ra kecil atau besar, miskin atau kaya, tapi yang terpenting ada-lah keikutsertaan Timor Leste adalah untuk merefleksi kesa-maan hak sebagai negara ang-gota di kawasan asia tenggara.

"Cambodia's support is re-gardless Timor-Leste is a small or big, poor or rich country, but to reflect the equal rights of the countries in the region, Timor-Leste will take its rightful place as the 11th member”, Kata Hun Sen.

Sejumlah negara non-ang-gota ASEAN, telah ikut men-gomentari dan memberi du-kungan positif terhadap afiliasi Timor Leste, salah satunya ada-lah Portugal. Seperti semua ke-tahui bahwa hubungan Indo-nesia dan Portugal memburuk sejak perjuangan Timor Leste menuju kemerdekaan, namun hubungan baik Indonesia dan

memimpin kehadiran nasion-al bebas dari pada campur tan-gan, subversif atau koersi pihak luar; (c) Tidak mencampuri uru-san dalam negeri sesama nega-ra anggota; (d) Penyelesaian per-bedaan atau perdebatan dengan damai; (e) Menolak penggunaan kekuatan yang mematikan; (f) Kerja sama efektif antara ang-gota.

Demikianlah ASEAN ke-marin. Sementara itu ASEAN sekarang adalah ASEAN den-gan 10 negara anggota dengan masing – masing diantaranya adalah, Filipina negara pendiri, Indonesia negara pendiri, Ma-laysia negara pendiri, Singapu-ra negara pendiri, Thailand neg-ara pendiri, Brunei Darussalam bergabung pada 7 Januari 1984, Vietnam bergabung pada 28 Juli 1995, Laos bergabung pada 23 Juli 1997, Myanmar ber-gabung pada 23 Juli 1997, Kam-boja bergabung pada 16 Desem-ber 1998.

Secara regional dan teritorial, ASIA TENGARA masih menyi-sahkan dua negara dari keang-gotaan ASEAN, yakni Timor Les-te (TL) dan Papua New Guinea (PNG) yang masing masing teng-gah melakukan aplikasi keikut-sertaanya. Kajian penulisan ini akan lebih fokus tentang aplika-si Timor Leste, terutama kesia-pan negara ini secara politik, ekonomi, budaya dan keaman-an dalam konteks memenuhi kriteria dasar keanggotaan ked-alam wadah regional ASEAN.

Pada dasarnya, secara geografis Timor Leste terletak diantara kawasan Asia Pasifik dan Asia Tengara dengan se-jarah perjuangan kemerdeka-an yang panjang. Dengan mem-perhatikan sisi politik, ekonomi, budaya, keamanan dan lainnya, negara ini telah melakukan for-mal aplikasinya ke sekretariat ASEAN di Jakarta pada tang-gal 4 Maret 2011 dibawah Indo-nesian Chairman (Tuan Rumah ASEAN 2011).

Secara historis, Upaya Timor Leste untuk bergabung keda-lam ASEAN telah berlangsung sejak lama jauh sebelum Maret 2011 dengan bermacam macam upaya termasuk membuka Sek-retariat Nasional ASEAN di Dili (Memoriall Hall) pada awal bu-lan Februari 2009, dimana sekretariat ini telah berfungsi untuk mempersiapkan tahapan-tahapan menjadi keanggotaan ASEAN. Seriusnya lagi, Timor Leste kini melalui Pemerintah-an ke-5 (5th constitutional gov-enment) dibawah Perdana Men-tri Kay Rala Xanana Gusmao,

Oleh Julio Gil da Silva Guterres, B.A.

an, yang mana beberapa hal ini-lah disebut sebut sebagai kondi-si atau pra syarat keanggotaan negara baru kedalam komuni-tas ASEAN.

Misalkan saja masalah pen-ingkatan Sumber Daya Manu-sia, menurut UNDP Human De-velopment Report versi menulis bahwa “Timor-Leste’s Human Development Index value for 2010 is 0.502, placing it in the medium human development category. In 2005, Timor-Leste’s Human Development Index val-ue was 0.428, and its level at in-dependence in 2002 was 0.375.

Dari laporan ini, bisa dili-hat bahwa peningkatan sum-ber daya manusia di Timor Leste meningkat ke urutan 120 yang mana membawahi negara ang-gota ASEAN laiinya seperti Laos diperingkat 122, Kamboja di peringkat 124 dan Myanmar di peringkat 132. Timor Leste juga telah mendeklarasikan diri se-bagai negara yang bebas dari buta huruf, (Timor Leste has de-clared itself as a nation of free of illiteracy), Bebas hutang luar negeri (Timor-Leste has no for-eign debt and according to The Economist 2010 Pocketbook, it has the highest surplus in the world of over 280 per cent as per-centage of GDP).

Sejumlah personil Militer Fal-intil Forca Defesa Timor Les-te – FFDTL dan Polisia Nasional Timor Lorosa'e – PNTL telah di-ikut sertakan dalam misi per-damaian disejumlah negara di the Balkans dan Afrika (Timor-Leste’s Defense force (FFDTL) and police officers (PNTL) have served and are serving with the United Nations in the Balkans and Africa (Sierra Leone, Libe-ria, DR Congo and Afghanistan), Timor Leste juga cukup aktif da-lam membantu menanggulangi korban bencana alam yang ter-jadi dibelahan dunia dan cukup aktif dalam organisasi regional dan dunia lainnya (Timor Les-te has provided in cash support to victims of natural disasters in Indonesia, Myanmar, China, Madeira Islands (Portugal), Hai-ti, Brazil and Australia, totalling close to US$5 million in the last three years, Starting from No-vember 1st, 2012, Timor-Leste is now become part of the Brazilian board (constituency) at the exec-utive council of the IMF, and be-come the first Asian country to be represented by Brazil, which already represents nations from South America, Central Ameri-ca, and the Caribbean. (Source: www.macauhub.com)

Dalam konteks gender, mela-lui pemilihan umum tahun 2012 telah menempatkan 38 % perempuan sebagai anggota parlemen nasional dari 5 fraksi di Parlemen Nasional Timor Les-te serta sejumlah posisi penting dalam seperti kementerian dan sekretaris negara ditempati oleh perempuan bahkan perwakilan

Berlangganan Sekarang! YA! SAYA INGIN BERLANGGANAN

The President Post

1 bulan

3 bulan

6 bulan

12 bulan

Rp. 40,000

Rp. 108,000

Rp. 204,000

Rp. 384,000

-

10%

15%

20%

Jabodetabek HEMAT

KIRIM MELALUI FAX FORM DAN BUKTI PEMBAYARAN KE: 021 572 7338INFORMASI LEBIH LANJUT, HUBUNGI: 021 703 360 99 / 0812 8000 6090

CARA PEMBAYARANHarap transfer ke:

Bank BCA No. Rek. 546 030 1001Atas nama PT. Kawasan Industri Jababeka

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

EDISI INDONESIA

The President Post - Circulation DepartmentsMenara Batavia 25th Floor

Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126Jakarta 10220, Indonesia

Phone: +62 21 703 360 99 Fax.: +62 21 572 7338Email: seny@thepresidentpost.com

Fax.

Telp.

HP

Email

Koran lain yang anda baca? Sebutkan jika ada

Nama Tn. Ny.

Alamat Rumah Kantor

Tanggal Lahir

Perusahaan Jabatan

Kode Pos

PERSONAL INFORMATION

EdisiIndonesia

Perempuan Timor Leste juga te-lah menempati posisi interna-sional lainnya di organisasi PBB dan non-PBB (38 % of the 2012 elected MPs are women, and sev-eral women hold key ministeri-al portfolios (G7+, CEDAW and Ministries).

Dari segi keamanan dan sta-bilitas, Timor Leste yang sebel-umnya memiliki budaya konflik setiap 2 tahun setelah restorasi kemerdekaan kini telah berba-lik menjadi negara yang berba-sis rekonsiliasi dan perdamaian (no more conflict every two years and no significant violations post general elections). Konteks lain-nya adalah telah berakhirnya misi perdamaian PBB di Timor Leste sejak 31 Oktober 2012 ke-marin (no more ISF, no more GNR, FFDTL and PNTL are fully in charge of Security and stabil-ity). Lebih signikan lagi adalah akan segera berakhirnya misi PBB di Timor Leste pada tanggal 31 December 2012 mendatang.

Maka menurut hemat penulis bahwa pendapat yang mengata-kan bahwa SINGAPURA meno-lak keanggotaan Timor Leste kedalam ASEAN adalah han-yalah sisi lain dari penundaan waktu dan kesiapan matan se-cara politik, ekonomi, budaya dan keamanan sehingga ASE-AN mampu mengimbangi tu-juan ASEAN COMMUNITY 2015 yang mangatakan bahwa ONE VISION, ONE IDENTITY, ONE COMMUNITY.

Untuk mengakhiri karya tulis ini, Penulis hendak mengakhiri dengan mengatakan bahwa slo-gan “One Vision, One Identity, One Community” yang dimiliki ASEAN untuk tahun 2015 tak akan bermakna apabila Timor Leste yang secara geografis ada-lah bagian dari ASIA TENGG-ARA belum menjadi anggota ASEAN sebelum tahun 2015. Bagaimana ASEAN bisa men-amai dirinya One Communi-ty sementara satu komunitas-nya di ASIA TENGGARA sendiri tersisih, begitu pula bagaima-na ASEAN bisa menamai dirin-ya ONE IDENTITY sementara identitas Timor Leste tidak ikut dikibarkan, serta ASEAN tidak bisa mengimplementasikan ONE VISION sendiri sementara Timor Leste telah memulai ker-jasama disejumlah bidang pent-ing dengan negara negara ang-gota ASEAN terutama dengan Negara Indonesia dibidang eco-nomic cooperation framework yang disebut “the Regional In-tegrated Economic Approach”. Jadi...ASEAN Tanpa Timor Les-te sama dengan = Negara Tanpa Kedaulatan.

Penulis adalah Direktur CJITL (Center for Investigative Journalists of Timor Leste); Penerima Southeast Asian Press Alliance - SEAPA 2011 Fellowship Program dan USA Edward Murrow Fellowship Program 2011.

A4

Profilwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Peugeot adalah merek satu-sa-tunya di dunia yang mengusung paket mobili-tas terpadu un-tuk mobil priba-

di, mobil van, skuter, kendaraan tiga roda dan sepeda serta ber-bagai layanan, termasuk layan-an Mu merupakan penawaran mobilitas dari Peugeot. Layanan Mu dari Peugeot menawarkan Anda kesempatan untuk me-nyewa kendaraan yang sesuai dengan kebutuhan sehari-hari Anda: mobil, sepeda, skuter, penggantian kendaraan, mo-bil van, kendaraan listrik dan bahkan aksesoris. Layanan ini tersedia dalam sekitar seratus kota di Perancis dan di seluruh Eropa (Inggris, Jerman, Spany-ol, Italia, Belgia, Swiss dan Be-landa). Dan segera di kota-kota baru.

Berawal dari tahun 1810 ke-tika pabrik gandum keluarga Peugeot berubah menjadi penge-boran baja. Jean-Pierre dan Jean-Frédéric Peugeot mendi-versifikasi aktivitas mereka den-gan strip baja manufaktur un-tuk penjahitan, gergaji dan per untuk pembuatan jam.

Pada tahun 1891 seri Tipe 3 diproduksi, kemudian pada Jan-uari 1893, Peugeot tipe 3 adalah mobil pertama yang masuk di It-aly. Pada 1896, manufaktur tra-disional (sepeda, perkakas, dll) dipisahkan dengan produksi mobil. Les Fils de Peugeot Frères yang melanjutkan manufaktur tradisional sedangkan Armand Peugeot mendirikan Automo-biles Peugeot, sebuah persere-oan terbatas (Société Anonyme).

Pada tahun 1905, Les Fils de Peugeot Freres juga berinvestasi dalam produksi otomotif dengan merek-nama Lion Peugeot dan memproduksi produk berbeda untuk menghindari persaingan. Namun pada 1910 kedua manu-faktur tersebut bergabung men-ciptakan mobil dan Cycles Peu-geot.

Tahun 1965 Peugeot men-jadi sebuah grup besar den-gan nama PSA (Peugeot Société Anonyme) Group yang kemudi-an berganti nama menjadi PSA Peugeot Citroën pada tahun 1976 dengan dua anak perusa-haan mobil.

Pada tanggal 18 April 2006, PSA Peugeot Citroën meng-umumkan penutupan fasili-tas manufaktur Ryton di Cov-entry, Inggris. Pengumuman ini mengakibatkan hilangnya 2.300 pekerjaan serta sekitar 5.000 pekerjaan dalam rantai pasokan. Pabrik tersebut mem-produksi Peugeot 206 yang tera-khir pada tanggal 12 Desem-ber 2006 dan akhirnya ditutup pada Januari 2007.

Peugeot berada jauh dari tar-get penjualan 4 juta unit per ta-hun pada akh-ir dekade ini.

Pada tahun 2008 penjualan tinggal di bawah angka 2 juta. Pada pertengahan 2009, pasar yang merugikan dan kondisi in-dustri disalahkan karena jatuh dalam penjualan dan kerugian operasi. Christian Streiff digan-tikan oleh Philippe Varin (CEO) dan Jean-Pierre Ploue (Head Design) dipindahkan dari jaba-tannya di Citroën. Pada tahun 2009, Peugeot kembali ke pasar Kanada dengan merek skuter saja.

Namun, Peugeot masih ber-encana mengembangkan mod-el-model baru untuk bersaing di segmen di mana saat ini tidak bersaing. Collin mengklaim bah-wa mobil Prancis berlaga di 72% dari segmen pasar pada tahun 2007, tetapi ia ingin mendapat-kan angka itu hingga 90%. Se-lain program balap mobil sport Peugeot, perusahaan tidak siap untuk membangun sebuah mo-bil sport murni hardcore lagi se-lain RC Z sports-coupe.

Pada tahun 2010 Peugeot mengejar pasar baru, terutama di Cina, Rusia dan Amerika Se-latan sekaligus merayakan dua abad keeksistensiannya sebagai pelopor otomotif internasional

yang masih hidup.

Pada tahun 2011 Peugeot me-mutuskan untuk kembali me-masuki pasar India setelah 14 tahun dengan pabrik baru di Sanand, Gujarat, India.

Peugeot merupakan salah satu dari sedikit perusahaan di-mana keturunan pendiri masih pemegang saham dan berada di posisi manajerial.

Pada tahun 2011, Peugeot menjual 2.114.000 kendaraan, meningkatkan jangkauan in-ternasional yang berkembang pesat di pasar dunia dan mem-perluas posisi kelas atas. Merek Peugeot juga telah menegaskan kembali komitmen lingkungan dengan meluncurkan e-HDi dengan mikro-teknologi hybrid diesel dan dengan meluncurkan tiga HYbrid4 full-hybrid mod-el diesel untuk melengkapi ta-waran electrical yang mencak-up iOn dan Electric Partner.

Positioning kelas atas Peu-geot merupakan salah satu dari dua strategi kunci perusa-haan. Hasilnya, penjualan ken-daraan premium meningkat sebesar 40% tahun lalu. Keek-sklusifan gaya dan teknologi mesin Peugeot membuat merek ini memimpin pasar.

Strategi kunci yang ked-ua adalah internasionalisa-si. Saat ini perusahaan me-nawarkan kesempatan untuk mengembangkan penjualan di luar Eropa dengan pasar yang berkembang pesat. Hadir di 160 negara dengan 10.000 poin kon-tak, Peugeot menjual lebih dari 48% di luar Eropa pada tahun 2011, meningkat 3% dibanding-kan tahun sebelumnya.

Kini, Peugeot mengkomersil-kan model mobilnya yang secara serentak di seluruh dunia, sep-erti 508 yang yang diproduksi di Cina hanya enam bulan setelah diluncurkan di Eropa. Merek ini juga mengembangkan produk yang secara khusus dirancang untuk pasar Cina, Amerika Lat-in dan Rusia, seperti 408, 308 Estate dan Saloon, Hoggar pick-up dan 207 Saloon.

Untuk di Indonesia, kend-araan Peugeot sudah lama hadir di negara ini. Sejak tahun 1970-an, Peugeot ditangani oleh PT Multi France Motor yang kemu-dian menjadi divisi dari PT As-tra International. Mobil Peugeot yang mencetak sukses di Indo-nesia adalah Peugeot 505 sedan kelas menengah atas pada ta-hun 1980-an, serta hatchback kecil Peugeot 206, dan sedan

menengah Peugeot 406 pada ta-hun 2000-an.

Kendaraan Listrik dan HybridPeugeot menghadirkan kon-

sep hybrid listrik baru sedan sport di Paris Motor Show 2008 yang disebut RC Peugeot HY-motion4. Mirip dengan model drive train yang digunakan da-lam Chevrolet Volt, konsep RC menjanjikan kemampuan un-tuk menjalankan kendaraan listrik untuk waktu yang lama, dengan hibrida powertrain lis-trik mengisi kesenjangan ketika

rentang tambahan diperlukan. The Prolog Peugeot HYmotion4 juga ditampilkan di Paris Mo-tor Show 2008 yang dalam ban-yak hal memiliki kebalikan dari konsep HYmotion4 RC. Pro-log menempatkan mesin pem-bakaran internal di depan dan menggunakan diesel bukannya bensin dengan motor listrik di belakang.

Peugeot BB1Peugeot BB1 adalah mo-

bil konsep listrik dengan in-wheel motor di roda belakang yang pertama kali ditampilkan pada bulan September 2009 di Frankfurt Motor Show.

Dengan mobil konsep BB1 nya, Peugeot telah mendorong kembali batas-batas konvensi dan manufaktur mobil saat ini untuk menciptakan solusi yang paling baru untuk kebutuhan saat ini dan masa depan mobili-tas perkotaan.

Memiliki kapasitas tempat duduk untuk empat orang di dalam kendaraan yang pan-jangnya hanya 2,5 meter, mobil konsep BB1 adalah kendaraan listrik penuh yang reinvents mo-bil dalam segala hal: arsitektur, gaya, desain interior, ruang inte-rior, konektivitas – yang sangat ramah lingkungan.

Peugeot Design LabPeugeot Design Lab adalah

studio Global Merek Desain. Kekuatan merek tidak han-ya diukur dengan produknya, segala sesuatu yang klien li-hat memainkan peran me-nentukan dalam persepsi cit-ra merek. Peugeot Design Lab mengkhususkan diri dalam mengembangkan pengalaman merek global & produk. Keahl-ian kami mencakup berbagai macam kompetensi: Strategi Merek, DNA-Ilustrasi visi mer-ek & nilai-penciptaan bahasa bentuk yang unik & identitas, pengembangan produk yang in-ovatif, grafis, kemasan & komu-nikasi. Dengan memiliki tiga lab desain yang berada di Paris, Shanghai & Sao Paolo memberi perusahaan kemampuan untuk mengembangkan produk yang paling kompleks atau sederha-na di mana saja di dunia.

Selain itu, Peugeot Design Lab juga telah menciptakan penemuan terbesar dalam seja-rah piano. Pembuat piano Pleyel dan Peugeot Design Lab telah mengembangkan sebuah piano yang revolusioner. Bagian terbe-sar dari kecerdikan terobosan adalah untuk menurunkan me-kanisme piano dan menyelaras-kan sempurna dengan keyboard pianis. Peugeot Design Lab te-lah menciptakan bahasa for-mal yang unik di sektor ini dan telah menciptakan obyek pen-galaman. Untuk pertama kal-inya dalam sejarah piano, pia-nis dapat mendengar suara dari instrumen dengan presisi yang tak tertandingi. Dan, pada saat yang sama, masyarakat dapat melihat artis yang bermain dari setiap sudut dibayangkan. Ber-fokus pada identitas baru Peu-geot dan pada keinginan Pleyel untuk membangun dirinya da-lam desain dan di dunia kon-temporer, piano ini secara har-monis mencontohkan bakat dari kedua perusahaan. Den-gan penggabungan DNA mer-eka, dua merek telah mencip-takan sebuah piano yang luar biasa.

Peugeot AvenuePeugeot memiliki dealer uta-

ma, bernama Peugeot Avenue, yang terletak di Champs Elysees di Paris, dan di Berlin. Show-room Berlin lebih besar dari Paris, tapi fitur keduanya secara teratur mengubah mini-pamer-an yang menampilkan mobil-mobil produksi dan konsep.

Selama lebih dari 10 tahun, Peugeot telah mengundang masyarakat untuk datang ke showroom nya yang terletak di jantung jalan yang paling indah di dunia: di nomor 136 Champs-Elysees di Paris. Peugeot juga tadinya memiliki showroom di Berlin yang lebih besar diband-ingkan di Paris namun telah di-tutup pada tahun 2009. Kedua showroom tersebut menghad-irkan mini pameran yang me-nampilkan mobil-mobil produk-si dan konsep. Keduanya juga memiliki Boutique Peugeot kecil yang menghadirkan penggiling rempah-rempah merek Peugeot sampai produk berteknologi tinggi juga produk desainer dan miniature model ikonik. Pen-gunjung akan dibuat terpeso-na oleh berbagai benda yang dipamerkan, karena semuan-ya mendukung nilai merek dan mendefinisikan Peugeot sebagai merek harmonisasi murni dari keunggulan dan emosi.

Dengan hampir 3.000.000 pengunjung per tahun, Peu-geot Street telah menjadi tem-pat yang sangat menarik yang menawarkan Anda kesempa-tan untuk menjadi pemain kun-ci dalam dunia Peugeot. Peugeot Street Berlin juga memiliki Café, yang disebut Café de France.

Peugeot Lebih dari Sekedar200 Tahun SejarahSebagai salah satu industri terbesar di Perancis, Peugeot merupakan salah satu pelopor utama otomotif internasional. Hanya dalam waktu 2 abad kegiatan merek ini telah dikembangkan melewati tantangan teknologi. Keterlibatan Peugeot di industri otomotif cukup sulit untuk dikalahkan. Peugeot terkenal secara global dengan 58 juta kendaraan yang dijual di seluruh dunia. Hingga kini Peugeot telah berada di garis depan dengan desain yang stylish, engineering handal dan sensasi mengemudi yang menyenangkan.

Peugeot Avenue. Dealer utama Peugeot, yang terletak di Champs Elysees di Paris.

Peugeot Avenue Paris

RC Peugeot HYmotion4

www.hide.com.ua

Peugeot BB1.Mobil konsep listrik dengan

in-wheel motor di roda belakang

yang pertama kali ditampilkan pada bulan September 2009 di Frankfurt

Motor Show.

www.de.autoblog.com

Positioning kelas atas Peugeot merupakan salah satu dari dua strategi kunci perusahaan. Hasilnya, penjualan kendaraan premium meningkat sebesar 40% tahun lalu. Keeksklusifan gaya dan teknologi mesin Peugeot membuat merek ini memimpin pasar.

A5

Hukumwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Birokrasi merupakan salah satu faktor penentu dalam kemajuan perekonomian sebuah bangsa. Tanpa adanya birokrasi yang bersih, efektif, dan profesional tidak mungkin kemajuan perekonomian suatu bangsa dapat dicapai.

Reformasi Birokrasi SebagaiDaya Tarik Investasi

rupsi, tidak efektif dan seba-gainya. Berbagai peraturan te-lah dibuat, bahkan pemerintah telah menerbitkan Peraturan Presiden No 81 tahun 2010 (Per-pres 81/2010) mengenai Grand Design reformasi birokrasi 2010-2025. Dengan adanya Perpres 81/2010 ini diharapkan terjadi perubahan dalam birokrasi se-hingga tujuan dari Perpres ini dapat dicapai yaitu:

Mengurangi dan akhirnya •menghilangkan setiap pe-nyalahgunaan kewenangan publik oleh pejabat di instansi pemerintah;Menjadikan negara yang •memiliki most-improved bu-reaucracy;Meningkatkan mutu pelayan-•an kepada masyarakat;Meningkatnya mutu perumu-•san dan pelaksanaan kebi-jakan/program instansi;Meningkatnya efisiensi baik •efisiensi biaya maupun efisiensi waktu dalam pelak-sanaan semua segi tugas or-ganisasi;Menjadikan birokrasi Indone-•sia antisipatif, proaktif, dan efektif dalam menghadapi globalisasi dan dinamika pe-rubahan lingkungan strate-gis.

Namun hingga saat ini, hasil dari reformasi birokrasi terse-but masih belum dapat dira-sakan oleh masyarakat ban-yak. Birokrasi kita masih dinilai tidak efisien, berbelit-belit, me-nyebabkan permasalahan bagi setiap investor. Hal ini dapat di-lihat dari ukuran-ukuran in-ternasional yang dapat diguna-

1. Peraturan perundang-undangan yang mendasari Good Governance.Peraturan perundang-un-

dangan yang ada saat ini dini-lai masih banyak yang tumpang tindih, tidak jelas, dan sudah tidak sesuai lagi dengan pe-rubahan dinamika yang terjadi pada masyarakat.

2. Organisasi.Organisasi yang terdapat saat

ini dinilai masih belum tepat baik secara fungsi maupun se-cara ukuran. Terdapat organ-isasi-organisasi yang secara fungsi tidak terlalu memiliki peran, namun jumlah sumber daya manusianya sangat ban-yak, ataupun sebaliknya organ-isasinya memiliki peran yang cukup penting, namun sumber daya manusianya tidak mencu-kupi.

3. Sumber Daya Manusia.Masalah utama dalam SDM

birokrasi adalah mengenai kual-itas, kuantitas dan distribusi. Jumlah PNS sangat banyak, na-mun sedikit yang berkualitas. Distribusi PNS pun belum mer-ata. Selain hal tersebut, sistem rekruitmen PNS pun masih di-dasarkan pada besarnya uang yang disiapkan, bukan ber-dasarkan kualitas. Begitu pula dalam sistem kenaikan pangkat dalam PNS.

4. Budaya dalam birokrasi.Budaya yang terdapat dalam

birokrasi saat ini belum mencer-minkan budaya untuk melayani masyarakat, belum berorien-tasi pada hasil. Budaya malas

masih menjadi masalah utama yang harus diselesaikan. Sering kita jumpai bahwa beberapa pe-gawai negeri sipil sudah pulang sebelum jam kantor berakhir, ti-dur pada saat jam bekerja, dan lainnya.

Untuk itu reformasi birokra-si wajib dilakukan untuk men-dukung kegiatan bisnis sehing-ga image Indonesia yang dikenal dengan sistem birokrasi yang berbelit-belit berubah menja-di negara yang memiliki most-improved bureaucracy. Namun reformasi birokrasi tidak akan terwujud apabila hanya men-gandalkan pemerintah saja. Perlu disadari oleh suluruh el-emen masyarakat bahwa refor-masi birokrasi dapat terlaksana dengana adanya kebersamaan dan tekad yang kuat dari selu-ruh lapisan masyarakat. Diper-lukan peran dari swasta dan masyarakat untuk mengon-trol reformasi birokrasi ini. Un-tuk itu berbagai perbaikan per-lu dilakukan pemerintah secara simultan untuk mensukses-kan reformasi birokrasi ini yang antara lain adalah:1. Secara subtantif

Peraturan perundang-undan-gan yang mendasari good gover-nance yang ada saat ini perlu disempurnakan sehingga tidak ada tumpang tindih kewenan-gan, jelas, dan sesuai dengan perkembangan yang terjadi pada masyarakat.

2. Secara strukturalPemerintah wajib untuk

melakukan penataan kemba-li organisasi yang ada, pelaksa-

Oleh Paulus Khierawan

naan organisasi/ tatalaksana, manajemen Sumber Daya Ma-nusia meliputi sistem rekruit-men dan promosi PNS yang ber-basis pada kinerja/ result bukan pada koneksi dan uang, penga-wasan dan akuntabilitas, dan kualitas pelayanan publik.

3. Secara kulturalMelakukan perobahan pola

pikir dan budaya kerja serta mengembangkan mekanisme kontrol yang efektif. Budaya ma-las yang ada haruslah dihilan-gkan, para pekerja di birokrasi tidak lagi merasa “ingin di-layani” tetapi haruslah berjiwa “ingin melayani”.

4. Membuka seluas-luasnya partisipasi publik yang dapat memberikan tekanan pada birokrasi untuk bersikap transparan dan meningkatkan kualitasnya.Peran pengawasan atau

sistem kontrol dari masyarakat sangat diperlukan dalam sistem birokrasi yang baik. Untuk itu diperlukan lembaga pengad-uan yang independen agar pen-gawasan dari warga dapat dit-indaklanjuti langsung oleh pemimpinnya.

5. Menjadikan berbagai indeks global sebagai sarana intropeksi.Pemerintah harus menggu-

nakan indeks internasional se-bagai ukuran untuk menilai apakah reformasi birokrasi ini sudah berhasil atau belum kar-ena ukuran inilah yang menja-di acuan masyarakat interna-sional.

Sebagai negera berkem-bang, Indonesia mem-butuhkan investa-si-investasi baik dari dalam maupun luar

negeri untuk mendorong per-ekonomian nasional. Jika dili-hat dari potensi Investasi yang ada di Indonesia, sesungguhnya Indonesia merupakan lahan in-vestasi yang subur bagi para in-vestor. Sumber daya alam Indo-nesia yang dikenal sangat besar, jumlah penduduk yang besar, menjadi magnet yang sangat kuat bagi investor asing untuk menanamkan investasinya di Indonesia. Namun disamping berbagai potensi yang dimili-ki, Indonesia juga menghadapi berbagai tantangan dalam hal berinvestasi seperti minimnya infrastruktur, tingkat korup-si, sistem pengupahan buruh yang akhir-akhir ini semakin bergejolak, dan lainnya. Namun yang menjadi masalah utama bagi para investor untuk meng-investasikan modalnya ada-lah buruknya sistem birokra-si di Indonesia. Investor asing yang hendak menginvestasikan modalnya di Indonesia harus di-hadapkan dengan berbelit-be-litnya sistem birokrasi, belum lagi untuk mempercepat proses

perizinan, investor diharuskan mengeluarkan dana tambahan yang cukup besar.

Birokrasi merupakan salah satu faktor penentu dalam kem-ajuan perekonomian sebuah bangsa. Tanpa adanya birokra-si yang bersih, efektif, dan profe-sional tidak mungkin kemajuan perekonomian suatu bangsa da-pat dicapai. Hal ini pula disa-dari oleh Gubernur DKI Jakarta yang baru Joko Widodo, dima-na beliau sangat menekankan terhadap pentingnya reformasi birokrasi ini. Telah kita dengar bagaimana kantor camat dan lurah belum dibuka padahal sudah jam kerja, hal lain seperti pemangkasan biaya MRT yang sebelumnya sangat tinggi akibat dari kacaunya sistem birokrasi di Jakarta. Hal tersebut terjadi di Jakarta yang berkedudukan sebagai Ibukota Negara, dap-at dibayangkan bagaimana ka-caunya sistem birokrasi di daer-ah-daerah lainnya seperti di papua, sulawesi, sumatra dan lainnya. Padahal daerah-daer-ah tersebut memiliki sumber daya alam yang sangat besar dan sangat menarik bagi para investor. Hingga saat ini, pemer-intah Indonesia telah banyak melakukan upaya untuk mere-formasi birokrasi yang dikenal berbelit-belit, penuh dengan ko-

kan untuk mengukur apakah sistem birokrasi di suatu nega-ra sudah berjalan baik atau be-lum. Ukuran-ukuran tersebut antara lain:1. Indeks Persepsi Korupsi

Global.Indeks persepsi korupsi glob-

al ini merupakan transparansi internasional yang menggam-barkan level “the misuse of pub-lic power for private benefit) yang menempatkan Indonesia (2011) pada ranking 100 dari 182 neg-ara dengan nilai IPK 3.

2. Indeks Daya Saing Global (World Economic Forum).Berdasarkan Indeks daya sa-

ing global, Indonesia berada pada ranking 46 dari 142 neg-ara, dalam indeks ini semakin kecil nilainya maka semakin baik daya saing global negara tersebut.

3. Indeks Kemudahan Berbisnis (The Ease of Doing Business-World Bank).Menempatkan indonesia pada

ranking 129 dari 183 negara.

Berdasarkan hasil survey yang dilakukan oleh lembaga independen, menyatakan bah-wa permasalahan utama bagi investor asing untuk melaku-kan investasi di Indonesia ada-lah Korupsi dan Birokrasi. Un-tuk itu, pemerintah haruslah dengan segera menyelesaikan permasalahan ini untuk men-capai Indonesia yang lebih baik lagi. Berikut terdapat beberapa permasalahan yang berkaitan dengan birokrasi, antara lain:

A6

Pendidikanwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Dalam kesempatan tersebut Mendik-bud mengatakan bahwa pembukaan SMP Terbuka di Fil-

ipina ini merupakan bagian dari program sekolah untuk se-mua (education for all) yang gen-car dilaksanakan pemerintah. "Pemerintah memiliki kewa-jiban menjangkau pendidikan dimanapun warga kita berada," ujar mantan rektor Institut Sep-uluh November (ITS) Surabaya tersebut.

SMP Terbuka Tupi dan Laen-sasi merupakan dua SMP ter-buka pertama yang dibuka di Filipina. Kedua sekolah itu memiliki total siswa 148 orang, yaitu 83 di Tupi dan 65 orang di

Laensasi. SMP terbuka di Tupi maupun Laensasi akan dijadi-kan proyek perintis bagi pem-bangunan SMP terbuka lainnya di Filipina.

"Akan kita sesuaikan dengan kebutuhannya. Jika di satu loka-si ada cukup banyak anak Indo-nesia yang membutuhkan SMP terbuka, bukan tidak mung-kin akan kita buka lagi agar se-makin mendekatkan anak den-gan layanan pendidikan," ujar Menteri Nuh. Untuk memenuhi kebutuhan guru-guru di SMP terbuka, selain pamong-pamong yang telah ditunjuk, akan diker-ahkan guru-guru dari program Sarjana Mengajar di daerah Ter-depan, Terluar, dan Tertinggal (SM-3T) untuk mengajar. "Jika

Anak-anak berkebutuhan khusus memerlukan perhatian dan pendidikan khusus pula. Salah satunya adalah pen-didikan untuk anak autis. Ke-menterian Pendidikan dan Ke-budayaan memiliki perhatian khusus untuk anak-anak terse-but dengan mulai membangun Autis Center tahun ini.

Menurut Direktur Pendidikan Khusus dan Layanan Khusus Pendidikan Dasar Mudjito, saat ini telah dibangun empat autis center, yaitu di Bali, Kaliman-tan Selatan, Riau, dan Jakar-ta. Rencana awal Autis Cen-ter ini akan dibangun di lima lokasi, namun hingga saat ini baru terealisasi di empat loka-si. Masih ada 24 lokasi lagi yang akan dibangun oleh Kemdikbud pada 2013 mendatang.

Berdasarkan perencanaan yang dilakukan dalam peny-usunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara perubah-an (APBN-P), untuk mendirikan 24 Autis Center tersebut telah disiapkan dana Rp 106 miliar. Masing-masing Autis Center di-alokasikan sebesar Rp 5-6 mil-iar.

“Dananya itu sudah ada, hanya saja karena turunnya di APBNP, kita tidak mungkin melaksanakannya sekarang. Jadi direncanakan sekarang, tahun depan baru dibangun,” ujar Mudjito usai pembukaan Gebyar Pendidikan Khusus dan

gan perbandingan 1:5000 hing-ga 1:1000. Suyanto mengakui, pendataan anak autis di Indo-nesia sulit untuk dilakukan. Karena budaya masyarakat In-donesia yang menyembunyikan keberadaan anaknya yang autis karena malu.

“Kalau di negara lain, Amer-ika misalnya, orang tua akan bangga mengenalkan anak-anak mereka meski mereka au-tis,” tuturnya.

Meningkatnya jumlah anak autis di Indonesia, kata Suyanto, disebabkan makin banyaknya anak-anak lahir di daerah yang stressornya banyak yang dise-babkan kerusakan lingkungan makin parah. Meski anak au-tis memiliki IQ yang tinggi, mer-eka harus ditolong agar lebih berkembang dan mampu berso-sialisasi di masyarakat.

Di Autis center ini, tidak hanya anak autis saja yang diberi pen-didikan. Orang tua anak-anak tersebut juga perlu mendapat pendidikan yang layak. Anak-anak autis di sekolah umum memiliki kendala penerimaan dengan orang tua anak-anak yang normal. Ada kekhawatiran anak-anak mereka lebih akan mengalami kemunduran juka bergaul dengan anak-anak au-tis. “Harus kita yakinkan anak-anak dan orang tua dari kalan-gan umum. Anak-anak mereka perlu diajarkan sikap toleransi, dan bersyukur,” tandasnya.

Kemdikbud akan DirikanAutis Center di 29 Lokasi

Pendidikan Layanan Khusus di Bandung, Jawa Barat, Jumat (23/11).

Untuk pemenuhan sumber daya pembimbing dan pendidik anak autis, Kemdikbud akan bekerja sama dengan pemerin-tah daerah. “Kita ada MoU den-gan mereka, menyiapkan tenaga pengajar maupun pembimbing dan terapi. Terapi wicara, terapi okupasi,” kata Mudjito.

Direktur Jenderal Pendidi-kan Dasar Suyanto mengata-kan, pembangunan autis center dilandasi oleh perkembangan jumlah anak autis yang se-makin banyak. Dari tahun ke tahun, prevalensi kelahiran anak autis semakin menunjuk-kan angka yang dramatis. Ka-lau dulu diperkirakan anak au-tis ada diantara 10.000 anak normal, maka tahun ini jum-lah tersebut meningkat den-

Untuk memenuhi pelayan dan perluasan akses pen-didikan anak-anak Tena-ga Kerja Indonesia (TKI), pe-merintah terus berupaya untuk mengirimkan guru-guru Indonesia. Hingga saat ini, tercatat 170 guru Indo-nesia yang dikirim mela-lui program pada Direktorat Pembinaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pen-didikan Dasar, Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemdik-bud).

Banyak diantara anak-anak TKI yang tidak memi-liki kewarganegaraan dan tidak tercatat karena kehad-irannya ilegal. Awalnya, Per-aturan Pemerintah Malaysia tidak memperbolehkan para pekerja membawa keluarga. Namun kenyataannya ban-yak para pekerja Indonesia baik yang legal maupun ile-gal turut membawa keluarg-anya ke Malaysia.

Di sisi lain, dengan ke-beradaan pekerja, keluarga, dan anaknya inilah menja-di keuntungan pengusaha sawit dalam hal tenaga kerja bergaji rendah. "Jadi kedua pihak diuntungkan antara pengusaha dan pekerja sal-ing memanfaatkan," ujar Direktur Jenderal Pendidi-kan Dasar, Suyanto, di Ja-karta (21/11).

Selain itu, papar Suy-anto, Pemerintah juga te-lah memberikan Bantuan Operasinal Sekolah (BOS), pemberian buku-buku, alat transportasi, dan juga mengampanyekan penting-nya pelayanan pendidikan kepada anak-anak Indone-sia di luar negeri.

Tawau Sabah, maka Pemer-intah menetapkan berdi-rinya KJRI di Tawau Sabah pada 29 Desember 2010. Visi dan misi dari KJRI Tawau dalam bidang pendidikan mengarah pada perlindun-gan para TKI termasuk per-panjangan tangan Pemer-intah dalam memberikan pelayanan pendidikan pada anak TKI usia sekolah.

Konsul RI Tawau, Mu-hammad Soleh ketika ditemui di Wisma Nusatara di kota Tawau (21/11), men-jelaskan untuk observasi, pemantauan, dan pembi-naan guru-guru Indonesia yang mengajar di PB Huma-na dilakukan KJRI Tawau, sementara pembinaan CLC oleh KJRI Kinabalu. KJRI juga terus menghimbau ke-pada para pengusaha sawit untuk memberi kesempatan anak-anak yang orangtuan-ya bekerja di ladangnya se-bagai bentuk corporate so-cial responsibility (CSR).

"Pada akhirnya, apabi-la orangtua merasa aman anaknya ada tempat belajar, maka sangat dimungkinkan generate income dari kedua orangtua yang bekerja. Ini juga memberi manfaat pada pengusaha karena memiliki tenaga kerja yang potensial," ujar Muhammad Soleh.

Dalam perkembangan-nya, saat ini ada sekitar 40 persen dari sekitar 21 ribu anak TKI usia sekolah di Tawau dapat mengenyam pendidikan dasar. "Ini ben-tuk kepedulian Pemerin-tah RI untuk menyediakan 'Membaca, Mengira, Menghi-tung' sebagai upaya perlu-asan pelayanan dan akses pendidikan," lanjutnya.

170 Guru Dikirim MengajarAnak TKI di Sabah Malaysia

Menurut data dari Konsulat Jenderal Republik Indonesia (KJRI) Kota Kinabalu Malaysia, terdapat 53.768 anak Indonesia usia sekolah berdasarkan hasil pendataan Juli 2011-Februari 2012. Namun, yang baru mem-peroleh layanan pendidikan sebanyak 487 siswa di Seko-lah Indonesia Kota Kinabalu (SIKK), 2.261 siswa di Commu-nity Learning Centre (CLC), dan 7.375 siswa di Pusat Belajar (PB) Humana. Di Sabah sendiri, ke-banyakan pekerja TKI berasal dari Sulawesi dan Nusa Tengg-ara Timur.

Awalnya, anak-anak TKI ini hanya mendapatkan pendidi-kan di PB Humana untuk bela-jar Membaca, Menghitung, dan Menulis (3M). Pengiriman guru di Tawau telah dilakukan Pe-merintah Indonesia sejak 2006 dan ditempatkan di berbagai lokasi PB Humana.

Seiring pesatnya permintaan dan upaya keras Pemerintah, hingga saat ini telah berdiri 22 CLC di Tawau yang mengajar-kan kurikulum Indonesia. Mu-rid-murid CLC tidak dipungut bayaran dan dapat mengiku-ti ujian paket A dan B sehingga kelak ketika mereka kembali da-pat melanjutkan sekolah ke jen-jang yang lebih tinggi.

Sebagai informasi, Kota Tawau terletak di wilayah timur negeri Sabah, Malaysia. Daer-ah ini menjadi "pintu masuk dam pintu keluar" ke dan dari wilayah Indonesia. Daerah ini berbatasan denga Provinsi Kal-imantan Timur, termasuk juga wilayah Nunukan dan Tarakan. Di pesisir Tawau, terletak pulau Sebatik dimana kepemilikan-nya terbagi dua antara Indone-sia dan Malaysia.

Mengingat pesatnya interak-si Indonesia-Malaysia di daerah

Pemerintah Kota Bekasi (Pem-kot Bekasi), Jawa Barat, menga-lokasikan anggaran Rp 50 miliar untuk meningkatkan tunjangan daerah bagi guru di wilayah se-tempat pada tahun depan. Tak hanya guru berstatus pegawai negeri sipil (PNS), kenaikan tun-jangan juga berlaku untuk guru yang masih berstatus tenaga kerja kontrak (TKK).

Menurut Wali Kota Bekasi Rahmat Effendi di Bekasi, DPRD Kota Bekasi sudah menyepaka-ti peningkatan besaran tunjan-

gan daerah untuk guru yang berlaku mulai 1 Januari 2013.

"Kenaikan tunjangan daer-ah untuk guru berstatus PNS sekitar 30 persen. Guru ber-status TKK, baik yang mendap-at insentif transportasi maupun yang penghasilannya berdasar-kan kompetensi, akan dinaik-kan tunjangannya hingga 100 persen," ujarnya, Senin (26/11).

Menurut data Dinas Pen-didikan Kota Bekasi, jumlah guru SD di Kota Bekasi 10.595 orang, SMP 3.960 orang, dan

SMK 1.554 orang. Peningkatan tunjangan diharapkan mam-pu memicu guru untuk men-ingkatkan kompetensinya. Pen-ingkatan kompetensi guru akan memudahkan transformasi pe-rubahan kurikulum yang akan lebih menitikberatkan pada pendekatan berbasis sains.

"Guru yang kompeten akan sanggup mengarahkan siswan-ya untuk bisa mengobservasi, bernalar, berkomunikasi, serta mempresentasikan ide-idenya lebih baik," katanya.

2013, Pemkot Bekasi Naikkan Tunjangan Guru

Lebih lanjut Atase Dikbud KBR Filipina tersebut menyampai-kan bahwa pembukaan SMP terbuka ini telah melalui tiga ta-hap penting, yakni silaturahim, pengumpulan data, dan komu-nikasi. "Pengumpulan data di-lakukan selama enam bulan," terangnya.

Sedangkan seorang guru pa-mong SMP Terbuka tersebut, Mujiba mengaku terharu den-gan peresmian tersebut. "Saya akan berusaha terus memo-tivasi anak-anak Indonesia di sini belajar dan bersekolah kar-ena dengan sekolah kita menja-di orang berilmu," cetus Mujiba yang asli daerah Sangir Talaud dan telah bermukim di Tupi se-jak tahun 1971.

Dua SMP Terbuka Diresmikan di FilipinaMenteri Pendidikan

dan Kebudayaan (Mendikbud)

Mohammad Nuh meresmikan dua

Sekolah Menengah Pertama Terbuka (SMP Terbuka) di

Tupi dan Laensasi, Filipina, Minggu (25/11). Kedua daerah tersebut

merupakan kantong terbesar yang

dihuni warga negara Indonesia (WNI) yang

terletak di Pulau Mindanao, sebuah

pulau di bagian selatan Filipina.

selama ini guru-guru SM-3T hanya mengajar di dalam neg-eri, nanti akan kita coba tem-patkan sebanyak-banyaknya di luar negeri di mana banyak kantong WNI yang membutuh-kan guru," ujar Mendikbud me-nambahkan.

Dalam kesempatan yang sama Atase Pendidikan dan Ke-budayaan KBRI Manila, Paris-tianti Nurwardani, mengatakan SMP terbuka yang diresmikan ini masih dalam keadaan dar-urat, dengan fasilitas seadan-ya. "Masih terus dalam pengem-bangan secara bertahap, tidak hanya fasilitas infrastruktur dan sarana-prasarana sekolah, namun juga ketersediaan ten-aga pendidik," ujar Paristianti.

www.kemdiknas.go.id

Pembangunan autis center dilandasi oleh

perkembangan jumlah anak autis yang semakin

banyak. Dari tahun ke tahun, prevalensi kelahiran anak autis

semakin menunjukkan angka yang dramatis.

A7

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

The President Post/Reza Ganesha

Persatuan Insinyur Indonesia (PII) melakukan kunjungan ke kawasan Industri Jababeka (KIJ) Cikarang pada rabu (28/11). Kunjungan ini merupakan bagian dari Kongres ke 19 PII yang diselenggarakan pada 26-27 November di hotel Sultan Jakarta. Pada kunjungannya ini, pengurus PII menyempatkan diri mengunjungi Bekasi Power dan Cikarang Dry Port yang terletak di KIJ Cikarang. Kunjungan diakhiri dengan makan siang bersama dan dialog santai dengan beberapa pemimpin Jababeka di hotel Grand Zuri KIJ.

Kunjungan Pengurus Persatuan Insinyur Indonesia ke Kawasan Industri Jababeka

Breakfast DialogueFinancial Club Jakarta men-

gadakan breakfast dialogue yang mengangkat tema “Pros-pect & Development of Indonesia Trade” dengan Gusmardi Buta-mi, Dirjen Pengembangan Ek-spor Nasional, Depdagri sebagai pembicara dan Justin Doebele, Chief Editorial Advisor Forbes Indonesia sebagai moderator.

Dalam presentasinya Buta-mi mengungkapkan bahwa per-ekonomian Indonesia tumbuh positif karena 64% dari PDB kita berasal dari konsumsi do-

United Nations Population Fund (UNFPA) di Indonesia menyelenggarakan Global Youth Forum yang rencananya akan diselenggarakan di Bali pada tanggal 4-6 Desember 2012, dan dihadiri oleh 1.000 delegasi dari 193 negara anggota PBB.

Acara ini diadakan untuk menampung suara kawula muda Indonesia dengan cara melalui forum diskusi dengan mengangkat isu-isu yang relevan bagi kawula muda di seluruh dunia, khususnya dalam meraih pendidikan, mencari pekerjaan, mencapai kesehatan, dalam konteks keluarga dan hak, dan serta partisipasi publik.

Global Youth Forum: Road to Bali

PT. Semesta Gembira Maju (SGM) selaku pemilik Okavango Waterpark (OW) mengadakan penjualan perdana Ruko Premium pada kamis (29/11) di ruang function 2 Jababeka Golf pada kamis (29/11). Ruko ini terletak di OW yang terletak di Kawasan Industri Jababeka. Menurut Melda Tan selaku General Manager SGM, pihaknya membangun Ruko Premium sebanyak 38 unit dengan spesifikasi 3 lantai dengan lebar 5 m2 dan panjang 13 m2. Ruko ini dijual seharga Rp 2,3 milyar per unit nya, namun harga jual akan naik 10% mulai tanggal 1 Desember 2012.

Pembangunan ruko ini akan rampung pada awal Desember 2013, adapun peruntukan ruko ini sebagai pusat belanja dan kuliner untuk menunjang kawasan Okavango Waterpark yang memiliki luas 2,5 Ha yang mampu menampung pengunjung sebanyak 10.000 orang.

Sedangkan Okavango Waterpark merupakan tempat berwisata air pertama dikawasan Jababeka dan rencananya akan rampung dibangun pada awal Januari 2014.

Penjualan Perdana Ruko Premiumdi Okavango Waterpark

Kompas Gramedia, Ciputra Grup, Bank Mandiri, dan Ane-ka Tambang kembali mengada-kan acara Kompas CEO Forum untuk ketiga kalinya. Kali ini CEO Forum mengangkat tema CEO Bicara Kabinet Menden-gar: Tumbuh Lebih Tinggi Atau Stagnan. Diselenggarakan di Ruang Cendrawasih, Jakarta Convention Center, acara ini di-hadiri oleh Wakil Presiden Boe-diono sebagai pembicara kun-ci, menteri, pejabat negara dan 100 emiten yang tergabung da-lam Kompas 100.

Kompas CEO Forum

mestik, oleh karena itu Indo-nesia tidak terlalu bergantung pada ekspor.

Adapun untuk prospek dan pengembangan perekonomian selanjutnya, Butami mengata-kan, “Indonesia membutuhkan SDM yang lebih berkualitas un-tuk menjadi pemimpin bangsa, kemudian infrastruktur har-us semakin ditingkatkan, ser-ta fokus kepada produk bernilai tambah untuk meningkatkan posisi dalam perdagangan inter-nasional.”

Kongres ke-19 Persatuan Insinyur Indonesia 2012

Masalah pangan, energi, ins-frastruktur transportasi, dan kawasan terpadu menjadi per-hatian dalam Kongres Ke-19 Persatuan Insinyur Indonesia (PII) tahun 2012 yang berlang-sung di Hotel Sultan Jakarta, 26-27 November 2012. Kongres

yang dibuka Wakil Presiden Bo-ediono, itu mengangkat tema "Memperkuat Industri Berbasis Nilai Tambah dan Infrastruktur Pendukungnya untuk Memper-cepat Pembangunan Berkelan-jutan".

Setelah kongres dibuka, dige-

The President Post/Rians Rivco

Forum ini sebagai tempat para CEO memberikan masukan ke-pada pemerintah disertai den-gan saran dan kritik yang mem-bangun yang bertujuan agar pertumbuhan ekonomi dan bis-nis di Indonesia semakin ting-gi. Forum kali ini menghadirkan sejumlah pembicara yaitu Men-ko Bidang Perekonomian Hatta Rajasa, Menteri Keuangan Agus martowardojo, Menteri Perda-gangan Gita Wirjawan, Menteri Perindustrian MS Hidayat, Gu-bernur BI Darmin Nasution, dan Kepala BKPM Chatib Basri.

The President Post/Reza Ganesha

The President Post/Heros Barasakti

lar juga seminar nasional yang membahas kesiapan industri pendukung dan infrastruktur.

Direktur Eksekutif PII Ru-dianto Handojo, mengatakan seminar tersebut menghadirkan sejumlah narasumber, antara

lain Menteri Pekerjaan Umum Djoko Kirmanto, Dirut Jababe-ka Setyono Djuandi Darmono, Ketua Komite Ekonomi Nasional Chairul Tanjung, Wakil Menteri Perhubungan Bambang Susan-tono, dan Ketua Kadin Suryo Bambang Sulistyo.

The President Post/Heros Barasakti

The President Post/Heros Barasakti

A8

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Peluncuran produk Business-to-Business Berbasis Online ini mengambil tempat di Marquee cyber Tower, Kuningan. Produk yang diluncurkan kali ini yaitu Eloku, Pouch, dan Ticbox yang diharapkan bisa menjadi sebagai salah satu wujud kreatifitas dan inovasi wirausaha khususnya technopreneurs Indonesia yang menyasar beragam industri termasuk transportasi logistik dan ritel. Ketiga produk online tersebut merupakan produk yang dikembangkan dan lahir dalam proses mentorship di Jakarta Founder Institute, yang berasal dari Silicon Valley, Amerika Serikat.

Eloku menghadirkan solusi kepada operator logistik atau perusahaan pengiriman, melalui komputasi awan (cloud computing) yang diciptakannya, yang memungkinkan perusahaan logistik, terutama skala kecil, untuk dapat bersaing dengan perusahaan besar tanpa investasi tinggi. Eloku menawarkan sistem yang transparan dan efektifitas kepada konsumen, untuk dapat mengetahui lokasi barang mereka secara real time melalui jaringan komunikasi seluler.

Sementara itu Pouch merupakan aplikasi pertama di Indonesia yang berfungsi sebagai perangkat dalam menghadapi kompetisi industri F&B dan ritel yang makin marak, dengan mengintegrasikan program Marketing dan Loyalty.

Ticbox sendiri merupakan perangkat survei online yang membantu surveyor ritel atau korporasi dengan menyediakan responden yang diverifikasi secara berkala untuk kepentingan kredibilitas survei. Ticbox berfungsi membantu beragam sektor bisnis yang memerlukan riset yang lebih tajam sebagai basis pembuat keputusan, secara cepat sesuai dengan dinamika bisnis saat ini.

Peluncuran Produk Business-to-Business Berbasis Online

Investor Summit 2012

Badan Pengawas Pasar Mod-al dan Lembaga Keuangan (Ba-pepam-LK) bersama PT Bursa Efek Indonesia (BEI), PT Klir-ing Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) kemba-li menggelar Investor Summit 2012.

Cikarang Dry Port (CDP) memiliki kesempatan untuk mempre-sentasikan pembangunan dan pengoperasian CDP di PBB Confer-ence Center, Bangkok. Tema dari seminar ini adalah Pengembangan Transportasi Terpadu dan Sistem Logistik di negara-negara ASE-AN dan Pasifik. Acara ini diselenggarakan oleh Komisi PBB Ekono-mi dan Sosial untuk Asia dan Pasifik (UNESCAP) pada tanggal 21-23 November 2012 dan dihadiri oleh anggota negara-negara di kawasan Asia Pasifik.

Dong-Woo Ha, Direktur Transportasi UNESCAP mengatakan, "Kami meninjau tren dalam kargo dan gerakan kontainer, perkem-bangan dari pelabuhan-pelabuhan besar dan hubungan mereka dengan sekitarnya, status fasilitas logistik di sepanjang jalan Asia dan Trans-Asian Railway, penghalang untuk melancarkan pengiri-man barang dan kemajuan yang dibuat oleh pengembangan pelabu-han kering.”

Sebagai delegasi dari Indonesia, Benny Woenardi - direktur CDP, berbagi pengalaman mengenai pengembangan moda konektivitas di Indonesia khususnya di kawasan timur pelabuhan Tanjung Priok, Jakarta. Dimulai oleh gagasan pendiri untuk membantu masyarakat manufaktur, CDP sekarang menjadi Pelabuhan Asal dan Pelabuhan Tujuan untuk industri multinasional disekelilingnya. Multimoda BL juga sudah dilayani oleh Shipping Line yang menggunakan Kode Pelabuhan IDJBK.

Presentasi mendapatkan respon positif dari para peserta sebagai perkembangan positif di Indonesia. "Ini adalah ide yang brilian men-ghubungkan pelabuhan laut untuk industri dengan menyediakan semua fasilitas dan kegiatan di luar pelabuhan laut", kata Dr De Pra-bir dari India.

Wilayah ESCAP berperan penting karena kawasan itu adalah ru-mah bagi 60% populasi dunia dengan volume pelabuhan kontainer 55%, seperti yang dilaporkan oleh Mr Soo Yeob, Kim dari Korea Mar-itime Institute.

Di wilayah ESCAP, pengembangan pelabuhan kering melanjut-kan berdasarkan kesepakatan antar pemerintah antara negara-neg-ara anggota. Perkembangan terbaru pada 10-12 Oktober 2012 sudah mendapatkan persetujuan dari perjanjian oleh Komite Transporta-si dan akan disampaikan pada Penerapan Perjanjian dan ditanda-tangani oleh anggota Serikat pada Forum Menteri Transportasi Asia pada tahun 2013.

Cikarang Dry Port di United Nations

ASEAN bekerjasama dengan EU berhasil menciptakan terobosan untuk harmonisasi statistik dan pemantauan kemajuan MDGs di kawasan ASEAN. Terobosan tersebut tampak pada diluncurkannya laporan mengenai pencapaian MDGs di kawasan ASEAN tersebut. Diantara berbagai kawasan berkembang lainnya, ASEAN mampu menjadi kawasan yang pertama kali menerbitkan laporan MDGs.

Komunitas ASEAN membutuhkan data yang dapat diandalkan, tepat waktu, serta dapat dibandingkan dengan data dari kesepuluh negara anggota ASEAN, demi memformulasikan kebijakan regional dan memonitor proses integrasi baik di kawasan ini maupun di se-luruh dunia. Hal ini juga sangat penting bagi pemerintahan, para pelaku bisnis, akademisi, dan kelompok masyarakat sipil untuk meningkatkan kualitas proses pengambilan keputusan.

Acara ini diadakan di Hotel Dharmawangsa pada hari Sela-sa (27/11). Acara tersebut dihadiri oleh Duta Besar negara ASEAN, kepala kantor statistik nasional dari semua negara anggota ASEAN, perwakilan dari kementerian-kementerian, Bank Sentral dan kan-tor Bea dan Cukai.

Kerjasama ASEAN – EU untuk Mencapai MDGs di Kawasan ASEAN

Dialog HAM (Hak Asasi Ma-nusia) antara Indonesia – Nor-wegia ke-11 resmi dibuka pada Selasa (26/11) oleh Menteri Luar Negeri Marty Natalegawa.

Pembukaan dialog HAM ini juga turut dihadiri oleh Panger-an Norwegia, Hakoon Magnus dan Puteri Mett-Marrit, serta Menteri Luar Negeri Norwegia, Gry Larsen.

Dalam kunjungan kerjanya selama 4 hari ini di Indonesia, Pangeran Hakkon Magnus juga direncanakan untuk melaku-kan pertemuan dengan Sri Sul-tan Hamengkubuwono X.

Dialog HAM Indonesia-Nor-wegia sudah berlangsung sejak tahun 2002, dan seterusnya dil-angsungkan setiap tahun hing-

Dialog Hak Asasi Manusia antara Pemerintah Indonesia dan Pemerintah Norwegia

Cikarang Open GolfJababeka Golf & Country

Club (JGCC) kembali mengada-kan turnamen golf yang berta-juk Cikarang Open Golf (COG), pada rabu (28/11) di JGCC. Tur-namen tersebut diikuti oleh 94 peserta yang terdiri dari mem-ber, guest dan visitior. Tee off dimulai pada pukul 12.00 den-gan memakai sistem 3 dan 6 dengan menggunakan 18 hole. Pada turnamen ini panitia me-nyediakan grand prize sebesar

The President Post/Rians Rivco

The President Post/Rians Rivco

The President Post/Rians Rivco

The President Post/Rians Rivco

ga 2012. Tahun ini, dialog mem-bahas mulai dari isu hak asasi manusia, perubahan iklim, sam-pai isu hak anak di daerah yang sedang berkonflik.

Sebanyak 36 emiten mera-maikan ajang tahunan yang digelar di dua kota besar yakni Jakarta dan Surabaya. Untuk Jakarta yakni pada 28 Novem-ber 2012, diikuti oleh 24 emiten, sedangkan pada 5 Desember 2012 di Surabaya dihadiri 12 emiten.

The President Post/Heros Barasakti

10 juta rupiah, laptop, I phone, blackberry, TV LED dan beber-apa hadiah hiburan lainnya ke-pada pemenang pertama.

Tampil sebagai juara di kel-ompok flight A Maryono, sebagai best nett I disusul oleh H. Luk-man dan Adi akbar sebagai best nett II dan III. Sedangkan di kel-ompok flight B tampil sebagai juara best nett I Ridwan, disusul oleh Budi Prasetya dan Ahyar sebagai best nett II dan III.

IABC Gathering NightPada Rabu malam (21/11), IABC (Indonesia Australia Business Council) mengadakan Gather-ing Night di Intercontinental Hotel. Acara ini dihadiri para pengusaha, professional, dan tokoh masyarakat. Dalam acara ini juga diadakan promosi pariwisata Lombok dan Sumbawa serta dimeriahkan dengan pembagian door prize dari para sponsor.

The President Post/Reza Ganesha

Melalui agenda Investor Sum-mit tahun ini, BEI mengharap-kan kegiatan investasi di pasar modal Indonesia dapat diman-faatkan masyarakat. ”Dengan begitu, kegiatan investasi dapat menjadi budaya yang berakar di Indonesia,” kata Direktur Utama BEI, Ito Warsito, di Jakarta.

Dalam Investor Summit 2012 ini, pihaknya menar-getkan 1.500 peserta un-tuk Jakarta dan 500 pe-serta untuk Surabaya dengan sasaran investor ritel domestik, akademi, profesional, eksekutif dan umum.

BISNISwww.thepresidentpostindonesia.com

Edisi Desember 2012Minggu ke-1 No. 13

BAGIAN B

The President Post

Menempati total lahan seluas 6.000m2, POMA 2012 menghadirkan 13 merek mobil ternama passenger dan commercial cars.

Pendapatan Industri Asuransi Tumbuh 23,6%Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) mengklaim pendapatan 43 pe-

rusahaan anggotanya sepanjang kuartal III-2012 mencapai Rp 90,8 triliun, tumbuh 23,6% dari periode yang sama 2011 yang senilai Rp 73,5 triliun.

Ketua Umum AAJI, Hendrisman Rahim, mengungkapkan dari total pendapatan itu, pendapatan premi menjadi pendorong utama pertumbu-han yaitu senilai Rp 75,1 triliun atau mewakili 82,7% dari total pendapa-tan.

“Total pendapatan premi ini naik 12% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya senilai Rp 67 triliun,” katanya di Jakarta, Rabu (28/11).

Disisi lain, jumlah investasi industri asuransi jiwa nasional juga mening-kat 21,6% mejadi Rp 219,7 triliun dibanding sembilan bulna pertama 2011 sebesar Rp 180,6 triliun.

“Yang tak kalah menggembirakan, imbal hasil investasi (yield) perusa-haan asuransi jiwa naik secara signifikan 217% atau mencapai Rp 13,3 tril-iun dibandingkan tahun sebelumnya,” urai Hedrisman.

Menurutnya, terus membaiknya industri asuransi ini tidak terlepas dari

kinerja positif pasar modal Indonesia yang menjadi salah satu pilihan uta-ma dari para investor lokal, regional maupun global.

“Melalui dana yang dikelola di pasar modal maupun yang diinvestasi-kan ke berbagai instrumen di luar pasar modal di Indonesia secara tidak langsung industri asuransi jiwa telah membantu pertumbuhan ekonomi Indonesia,” jelasnya.

Disisi lain, semakin membaiknya kinerja pasar modal, unit link akan kembali menjadi salah satu pilihan menarik bagi masyarakat yang men-cari kemudahan dalam proteksi terkait investasi jangka panjang.

BKPM: Realisasi Investasi TembusRp 300 T Hingga Akhir 2012

Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Chatib Basri ya-kin hingga akhir tahun 2012, realisasi investasi yang masuk ke Indone-sia dapat mencapai Rp 300 triliun atau sekitar $ 32 miliar. Hal ini disam-paikannya saat menjadi panelis dalam acara Kompas 100 CEO Forum di Jakarta, Rabu (28/11).

Keyakinan ini, menurutnya, jika dilihat dari realisasi investasi yang te-lah masuk ke Indonesia per September 2012 yang mencapai Rp 229,9 triliun. “Realisasi ini maksudnya jumlah uang yang benar-benar telah dikeluarkan (oleh investor),” kata Chatib.

Investasi di Indonesia sedang berada dalam keadaan yang baik, kar-

KILAS BISNISena kondisi ekonomi global yang masih tidak menunjukkan kejelasan. Chatib mencontohkan kasus apresiasi Yen yang tengah terjadi di Jepang mengakibatkan meningkatkan biaya produksi. Menurutnya, salah satu produsen otomotif telah berniat memindahkan tempat produksinya ke In-donesia. “Kombinasi dari nasib baik dan policy respond,” pungkasnya.

ingan, Jakarta, Senin (19/11/2012).“Penandatanganan perjanjian dilakukan oleh Chairman dan CEO Car-

refour Group Perancis dengan Saya,” kata CT.MoU itu sekaligus menandai kepemilikan penuh CT Corp atas jaringan

retail yang memiliki 83 gerai yang tersebar di 28 kota/kabupaten di Indo-nesia. CT Corp menggunakan Trans Retail yang sebelumnya telah mem-beli 40 persen saham Carrefour Indonesia. Kini Trans Retail resmi mem-beli 60 persen sisa saham retail Perancis tersebut.

“Setelah kepemilikan saham 100 persen, nama PT Carrefour Indone-sia harus berubah, karena Carrefour sudah tidak punya saham, namanya akan diganti menjadi Trans Retail Indonesia,” ujarnya.

Sumber pendanaan Trans Retail mengambil alih 60 persen saham Car-refour Indonesia, berasal dari pinjaman 10 bank internasional senilai $ 750 juta atau Rp 7,2 triliun. Di antara bank tersebut seperti, Credit Suisse, BNP Paribas, JP Morgan Securities, ING Bank, ANZ, Goldman Sachs, Deutche Bank, Royal Bank of Scotland, Standard Chartered Bank dan Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ.

“Pencairannya sudah dilakukan kemarin (Senin, 19 November, red) dan langsung masuk ke rekening Carrefour Perancis. Bunganya 5 persen over laver,” ujarnya.

Pameran Otomotif Makassar (POMA) 2012 resmi dibuka pada Rabu (28/11). POMA diklaim se-

bagai ajang pamer teknolo-gi otomotif yang pertama dan terbesar dan kedepannya diper-siapkan untuk menjadi tolok ukur perkembangan industri otomotif di kawasan Indonesia Timur, khususnya di Makassar. POMA 2012 berlangsung selama 5 hari sampai tanggal 2 Desem-ber 2012. Dibuka oleh Bapak walikota Makassar Ir. H. Ilham Arief Siradjuddin, MM. POMA 2012 menghadirkan semua yang terbaru dan terbaik dari industri otomotif Indonesia un-tuk masyarakat kota yang dike-nal dengan pelabuhannya ini.

Menutup rangkaian pameran otomotif yang diselenggarakan oleh Dyandra Promosindo tahun ini, POMA 2012 dipastikan akan memberikan atmosfer yang leb-ih meriah setelah sebelumnya Pameran Otomotif Medan (15-19 Februari 2012) dan Pamer-an Otomotif Surabaya (7-11 No-vember 2012) telah berlangsung lebih dulu dan berakhir dengan sukses. Menempati total lahan seluas 6.000m2, POMA 2012 menghadirkan 13 merek mobil ternama passenger dan com-mercial cars. Tidak seperti pam-eran otomotif lainnya, di Makas-sar semua merek yang hadir di POMA 2012 langsung diwak-ili oleh Agen Pemegang Merek (APM), 10 merek passenger cars

ternama; Daihatsu, Dodge, Hon-da, Hyundai, Jeep, Kia, Mazda, Mitsubishi Motors, Suzuki, Toy-ota dan 3 merek besar commer-cial cars yakni Fuso, Hino, dan Isuzu menampilkan produk un-ggulannya.

“Dengan berbagai inovasi dan teknologi terbaru yang dibawa APM serta beragam program ac-ara kami berharap POMA mam-pu menarik perhatian kha-layak Makassar untuk datang dan menikmati jalannya pamer-an otomotif pertama dan terbe-sar di Indonesia timur ini” ung-kap Andy Wismarsyah, Presiden Direktur Dyandra Promosindo dalam sambutannya pada up-acara pembukaan POMA 2012.

Industri otomotif roda dua dan industri pendukung lain-nya juga unjuk gigi pada POMA 2012, lebih dari 25 booth indus-tri pendukung otomotif hadir di area pre-function. Mulai dari Premium Commercial Motorcy-cle, yakni Ducati dan Harley Da-vidson hingga beberapa indus-tri pendukung yang merupakan pemain lokal Makassar seper-ti Auto Sound Gallery, DJ Auto Fashion dan Surya Variasi juga turut meramaikan POMA 2012.

POMA 2012 juga memanjakan pengunjungnya dengan suasa-na semarak setiap harinya, ber-bagai program menarik dan me-nantang adrenalin disiapkan panitia. Mulai dari berbagai pro-mo serta program seru dan me-narik akan hadir pada saat pa-

Pameran Otomotif Pertama danTerbesar Hadir di Makassar

meran berlangsung, salah satu yang menarik adalah dari Pro-mo Helm Murah, helm-helm produksi MDS berstandar na-sional dibandrol dengan harga murah khusus untuk pengun-jung POMA 2012, hanya den-gan Rp 50 – 75 ribu pengunjung dapat membawa pulang helm half face ataupun full face incar-annya. Satu lagi program yang bertujuan untuk memudahkan pengunjungnya, selama pelak-sanaan POMA 2012 pengun-jung bisa mendapatkan subsidi untuk pembuatan serta perpan-jangan SIM Mobil dan Motor dengan harga khusus bagi pen-gunjung yang memenuhi syarat dan ketentuan yang diberlaku-kan.

Program lainnya yang dita-warkan POMA 2012 untuk me-manjakan pengunjungnya ada-lah lewat program Test Drive. Tidak kurang dari 5 kendaraan terbaru dari 3 merek APM pe-serta POMA akan tersedia un-tuk dijajal pengunjung. Test Drive meliputi area sepanjang 2 kilometer di sepanjang jalur Jl. Metro Tanjung Bunga, Makas-sar. Melalui program ini, pen-gunjung diberikan kesempatan untuk merasakan langsung, ke-nyamanan serta fitur-fitur lain dari kendaraan yang diingink-annya.

Untuk para pencinta otomotif yang ingin memacu adrenalin-nya, POMA 2012 juga memper-siapkan program menantang yang sayang untuk dilewatkan. Bekerja sama dengan berba-gai komunitas lokal POMA 2012 menghadirkan program perfo-mance Drifting Remote Control,

bekerjasama dengan komunitas RC Drift Makassar, fun compe-tition ini menempati area seluas 72 m2 yang terbagi menjadi dua kategori, yakni area drift dan area advanture yang dilengka-pi dengan track tanah dan batu untuk menambah keseruan ac-ara ini.

Jika program itu kurang menantang, POMA 2012 juga menghadirkan program Sla-lom DonutShow, sebanyak 30 peserta akan bertarung di arena seluas 3.000m2 se-tiap harinya sepanjang pam-eran berlangsung. Kemudian program seru lainnya adalah

Off Road Jimny Show, bek-erjasama dengan Komunitas Makassar Jimny Communi-ty, setiap hari selama pamer-an pengunjung akan disuguh-kan pemandangan seru para offroaders menaklukkan track yang berada di arena seluas 1800m2.

Beragam kompetisi lain ju-gaakan mewarnai POMA kali ini; Modification Contest, Pho-tography Contest Angel Car Wash and Photo Hunting, ser-ta Miss Motor Show Makassar 2012 akan menghibur pengun-jung selama pameran berlang-sung.

PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (PJAA) berencana menerbitkan obligasi senilai Rp 300 miliar, yang ditawar-kan dengan dua seri ber-jangka waktu tiga tahun dan lima tahun.

Berdasarkan publikasi perseroan, Jumat (23/11), perseroan telah mendapat-kan peringkat ‘AA- dari Pe-findo.

Untuk merealisasikan rencana tersebut, perseroan menunjuk PT Indopremier Securities dan PT Mandiri Sekuritas sebagai penjamin pelaksana emisi, sedangkan wali amanat PT Bank Per-mata Tbk.

Dana yang dihimpun dari penerbitan obligasi ini, antara lain Rp100 miliar untuk penyertaan modal kepada ekuitas anak peru-sahaan dengan kepemlikan sebesar 99,95%, TIJA yang

bergerak dalam bidang rekrea-si, resor, perdagangan, dan jasa. Dana yang digunakan untuk mendanai sebagian biaya pem-bangunan hotel di kawasan Pu-tri Duyung dan penambahan wahana baru di Dunia Fantasi.

Sisanya untuk mendanai se-bagian biaya pembangunan pe-rumahann Coastavilla yang ter-letak di Kawasan Ancol Timur.

Adapun jadwal sementara, adalah masa penawaran awal 26 November-7 Desember 2012, tanggal efektif 17 Desember 2012, masa penawaran umum 19-20 Desember 2012, tanggal penjatahan 21 Desember 2012, tanggal distribusi obligasi se-cara elektronik 27 Desember 2012, serta tanggal pencatatan di BEI 28 Desember 2012.

Dalam rangka penerbitan su-rat utang ini, perseroan meng-gunakan buku laporan keuan-gan Juni. Pada periode tersebut, perseroan mencatatkan pening-

katan pendapatan usaha 5,90% menjadi Rp 452,564 miliar, dibandingkan den-gan periode yang sama ta-hun lalu Rp 427,370 miliar. Laba konprehensif menurun menjadi Rp 64,746 miliar.

Per Desember 2011 peme-gang saham perseroan ada-lah Pemerintah Daerah DKI dengan kepemilikan sebe-sar 72%, PT Pembangu-nan Jaya sebesar 18% dan masyarakat sebesar 10%.

Terkait pengembangan usaha, pada tahun ini per-seroan menyiapkan belan-ja belanja modal (capital ex-penditure/ capex) senilai Rp 974,42 miliar atau menin-gkat 50,83% dari capex ta-hun lalu sebesar Rp 646 miliar. Selain berasal dari kas internal, dana belan-ja modal ini akan diperoleh perseroan dari pinjaman perbankan.

Jaya Ancol TerbitkanObligasi Rp 300 M

B2

Investasiwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Anda mempunyai dana lebih dan berniat in-vestasi dalam US$ secara mudah dan aman? Jika ya, Anda

mempunyai beberapa pilihan diantaranya deposito/tabungan US$, obligasi US$, dan reksa-dana US$. Investasi saham dan properti di luar negeri tidak mu-dah dan investasi lain di luar tiga pilihan tadi belum tentu memenuhi kriteria aman. Apa yang harus diperhatikan inves-tor sebelum berinvestasi dalam US$ dan berapa return-nya?

Instrumen US$ yang ditawar-kan hampir semua bank devisa di Indonesia saat ini adalah de-posito US$ dengan bunga um-umnya 0.1% - 1.8% pertahun. Sama seperti deposito rupiah, deposito US$ juga dijamin Lem-baga Penjaminan Simpanan (LPS) dengan suku bunga penja-minan sebesar 1% dan bungan-ya kena pajak penghasilan 20%. Bedanya suku bunga deposi-to US$ tidak mengacu pada BI rate, tetapi pada Federal Reserve Bank Amerika Serikat (AS) atau Fed rate, yang saat ini besarnya 0,25%. Suku bunga di Indonesia lebih tinggi karena inflasi di In-donesia lebih tinggi daripada di AS. Bila investor tidak puas den-gan suku bunga yang ada dap-at memilih alternatif berikutnya

yaitu Obligasi US$ yang mampu memberikan kupon mulai dari 3% tetapi harus diingat peca-han minimal untuk membeli Obligasi US$ relatif sangat be-sar yaitu $100.000,-. Bagaima-na jika investor mengingink-an suku bunga lebih tinggi dari deposito tanpa harus membeli Obligasi US$? Jangan khawat-ir saat ini di Indonesia terdapat reksadana dollar.

Saat ini terdapat 32 reksa-dana berdenominasi dollar non penyertaan terbatas di Indone-sia yang terdiri dari 15 reksa-dana terproteksi, 13 reksadana pendapatan tetap, 3 reksadana campuran dan 1 reksadana sa-ham dengan dana kelolaan per Oktober 2012 sebesar US$ 452 juta atau bila dihitung dengan kurs US Dollar Rp. 9605,- seki-tar Rp. 4.3 triliun, tumbuh 3.4% year-to-date. Jumlah ini masih relatif kecil dibandingkan den-gan total dana kelolaan reksa-dana rupiah yang mencapai Rp 172 triliun. Namun tentu-nya reksadana dollar memiliki tujuan investasi yang berbeda dengan reksadana rupiah.

Bagaimana dengan return yang diberikan oleh reksadana dollar? Apakah lebih menarik dari reksadana rupiah? Seba-gai perbandingan untuk jenis reksadana pendapatan tetap

berbasis Rupiah dalam 1 ta-hun terakhir rata-rata membu-kukan return sebesar 9.2% per akhir November 2012 sedang-kan untuk reksadana pendapa-tan tetap berbasis dollar rata-ra-ta sebesar 8.52%.

Secara sekilas terlihat reksa-dana berbasis rupiah lebih un-ggul, kalau returnnya lebih ren-dah, apa menariknya reksadana dollar? Jawabannya adalah po-tensi penguatan atau apresiasi US$ terhadap Rupiah. Menurut teori paritas daya beli (Purchas-ing Power Parity), mata uang negara yang inflasinya lebih ren-dah akan mengalami apresiasi sebesar selisih tingkat inflasin-ya sehingga total return reksa-dana dollar adalah return plus apresiasi US$ terhadap Rupiah. Maksudnya adalah jika saat ini inflasi di AS 2.2% dan di Indo-nesia 4.6% maka kemungkinan apresiasi US$ sekitar 2%. Apak-ah benar apresiasi ini terjadi? Mari kita andaikan pada tanggal 30 November 2011 kita hendak

ReviewPada minggu terakhir No-

vember 2012 bursa Dow Jones di Amerika Serikat ditutup flat 0.12% setelah isu fiscal cliff sem-pat menghempaskan DJIA ke bawah level 13000. Namun ek-spektasi tercapainya kesepaka-tan oleh pemerintahan Obama untuk mengatasi jurang fiskal mengangkat minat investor seir-ing denganmembaiknya data ekonomi di Amerika Serikat dan China. Sentimen positif ini juga merembet ke bursa region-al yang rata-rata ditutup positif. Meski regional menguat namun IHSG justru terpuruk cukup tajam -1.67% akibat berlanjut-nya aksi jual oleh investor asing pada sektor perkebunan, ane-ka industri dan keuangan ak-ibat sentimen negatif efek ke-naikan UMR yang diperkirakan akan menekan kinerja emiten pada sektor tertentu yang mene-kan IHSG hingga ditutup di level 4276, pertama kali di bawah lev-el 4300 sejak oktober 2012.

Kejatuhan IHSG diseret oleh aksi jual masif pada sek-tor pertanian yang jatuh hing-ga -6% karena umumnya gaji pegawai mencapai 30% dari cost perkebunan yang men-jadikan kenaikan UMR diper-kirakan berpengaruh negatif ke kinerja perusahaan kare-na emiten tidak dapat menaik-kan harga CPO untuk memit-igasi hal tersebut, disusul oleh sektor aneka industri yang mi-nus -5.9% akibat aksi jual masif pada saham Astra Internation-al terkait penundaan pemban-gunan pabrik akibat kenaikan UMR -dan sektor infrastruktur kembali melemah -3.67%. Se-dangkan sektor yang kinerjanya menyokong IHSG adalah sektor Industri Dasar menguat 3.36% atas aksi beli pada saham Se-men, Sektor properti menguat 2.77% dan sektor konsum-

si menguat 0.6% . Di awal bu-lan Desember IHSG diperkira-kan dapat rebound mengingat secara teknikal akibat aksi jual yang terjadi IHSG sudah meny-entuh support dan juga kondi-si bursa regional positif. Namun demikian investor asing disiny-alir masih memindahkan dana dari saham ke obligasi pemerin-tah sehingga bila tren ini berlan-jut pergerakan IHSG masih dap-at melemah.

Sektor konsumsi masih diper-kirakan masih dapat menjadi katalis positif di IHSG mengin-gat aksi beli masih tinggi.Sektor lain adalah yang berfokus pada penjualan domestik seperti in-dustri dasar dan properti.

Trading IdeaSecara teknikal IHSG sudah

menembus support di 4280 dan berpeluang untuk menuju sup-port berikutnya di 4215, namun IHSG sudah masuk area over-sold dan rebound dapat terja-di, resistance baru tercipta di 4310 dan bila tertembus maka IHSG berpeluang untuk kemba-li naik ke 4350. Saham yang da-pat dicermati:

sektor industri dasar:• pen-jualan semen masih terus meningkat dan juga transfor-masi Semen Gresik menjadi Holding semen seluruh indo-nesia menjadi alasan utama untuk masuk . Emiten pili-han SMGR dan INTPsektor Aneka Industri:• Walaupun mengalami aksi ambil untung namun secara fundamental Astra Internion-al masih sangat kuat dan efek dari kenaikan UMR diperkira-kan hanya sementara. Emiten pilihan ASII dan TURIsektor konsumsi:• Pembagian dividen interim dan derasnya alioran dana asing ke sek-tor ini dapat menjadi katalis positif, emiten pilihan UNVR dan GGRM. Happy Investing!

Ulasan Pasar Saham24 Nov – 30 Nov 2012Mengembangkan Dana Melalui

Reksadana Berbasis Dollar

berinvestasi pada semua reksa-dana pendapatan tetap dollar sebesar Rp 10 juta, pada tang-gal tersebut kurs US$ adalah Rp 9170,- sehingga uang yang diin-vestasikan adalah sebesar US$ 1090, setahun kemudian pada 30 November 2012 dengan re-turn 8.52% maka uang tadi akan berkembang menjadi US$ 1183, kurs US$ tanggal terse-but mengalami apresiasi sebe-sar 4.7%% menjadi Rp 9605,- sehingga bila uang tadi di tukar ke Rupiah akan menjadi Rp 11.366.970,- atau untung sebe-sar 13.6% net (tidak dikenakan pajak). Return inilah yang se-harusnya dibandingkan dengan return RDPT Rupiah yang mem-berikan gain 9.2%. Tampak rek-sadana dollar menjadi unggul.

Kejadian yang perlu dicerma-ti adalah jika US$ melemah ter-hadap Rupiah saat pencairan. Tentunya return yang kita da-pat akan berkurang. Karena re-turn aktual bisa lebih tinggi atau lebih rendah dari return reksa-

dana dollar, maka dikata-kan reksadana dollar men-gandung risiko nilai tukar yaitu risiko yang ditimbul-kan dari perubahan kurs. Bagi yang memiliki harta atau kewajiban dalam valu-ta asing harus memperhati-kan risiko ini.

Investasi dalam valu-ta asing cocok bagi investor yang memang membutuh-kan dana dalam mata uang tersebut (misalnya untuk biaya pendidikan anak ke luar negeri). reksadana dol-lar juga dapat digunakan sebagai diversifikasi. Inves-tor yang memutuskan un-tuk berinvestasi diharapkan sudah memiliki tujuan dan time frame investasi serta memahami risiko yang ter-kandung didalamnya. Hap-py Investing !

Sumber : www.infovesta.com*per 30 Nov 2012**per Oktober 2012

Oleh Wawan Hendrayana (Research & Investment Analyst)

Oleh Wawan Hendrayana (Research & Investment Analyst)

Investasi dalam valuta asing cocok bagi investor yang memang membutuhkan dana dalam mata uang tersebut (misalnya untuk biaya pendidikan anak ke luar negeri). reksadana dollar juga dapat digunakan sebagai diversifikasi.

Reksadana Pendapatan Tetap Manajer Investasi Return 1 tahun * Dana Kelolaan**

BNP Paribas Prima Asia USD PT BNP Paribas Investment Partners 9.3% USD 10,115,995

BNP Paribas Prima USD PT BNP Paribas Investment Partners 9.1% USD 38,725,733

CIMB Principal Dollar Bond PT CIMB Principal Asset Management 11.5% USD 25,395,111

Danamas Dollar PT Sinarmas Asset Management 2.6% USD 6,788,165

Danareksa Melati Dollar PT Danareksa Investment Management 8.9% USD 4,292,524

Danareksa Melati Platinum Dollar AS PT Danareksa Investment Management 9.7% USD 4,499,519

Danareksa Melati Premium Dollar PT Danareksa Investment Management 8.3% USD 26,243,542

Investa Dana Dolar Mandiri PT Mandiri Manajemen Investasi 10.1% USD 20,265,273

MaestroDollar PT AXA Asset Management Indonesia 7.7% USD 5,544,871

MNC Dana Dollar MNC Asset Management 8.4% USD 10,367,016

NISP Dana Idola US Dollar PT NISP Asset Management 6.2% USD 6,705,733

Schroder USD Bond Fund PT Schroder Investment Management Indonesia 7.9% USD 46,554,373

TRAM Pendapatan Tetap USD PT Trimegah Asset Management 11.1% USD 4,183,909

B3

Infrastrukturwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Menteri Perenca-naan Pemban-gunan Nasional/Kepala Bappenas Armida Alisjah-

bana mengungkapkan total in-vestasi infrastruktur Indonesia terhadap produk domestik bru-to baru mencapai 4,51 persen. “Investasi infrastruktur Indo-nesia 4,51 persen ini tertinggal jauh dibandingkan negara lain seperti China dan India,” kata Armida dalam seminar di Ja-karta, Senin (26/11).

Menurut dia, sejak 2009 in-vestasi infrastruktur di In-dia sudah di atas tujuh persen terhadap PDB. Di China, se-jak 2005, investasi infrastruk-tur sudah mencapai sembi-lan hingga sebelas persen dari PDB.

Sementara itu, Indonesia masih berada di bawah ang-ka lima. “Padahal berdasarkan rule of thumb, kebutuhan in-vestasi infrastruktur harus di atas lima persen,” ujar dia.

Meski tren alokasi in-frastruktur mengalami kenai-kan, menurut Armida, ada ja-rak yang cukup jauh antara kebutuhan infrastruktur Indo-nesia yang saat ini baru menca-pai 4,51 persen dengan kebutu-han infrastruktur tujuh persen terhadap PDB, jika bercermin pada India.

Misalnya jika kebutuhan in-vestasi infrastruktur mencapai tujuh persen dari PDB ada dana sekitar Rp 572,5 triliun yang ke-luar sehingga ada selisih sekitar Rp 187,3 triliun antara kebutu-han investasi infrastruktur lima persen dan tujuh persen terh-adap PDB. “Jarak (gap) kebu-tuhan investasi infrastruktur mencapai lebih dari Rp 100 tril-iun, dan angka ini masih ting-gi,” kata dia.

Padahal, Indonesia berencana meningkatkan pertumbuhan ekonomi hingga tujuh persen pada 2014. Jika ada ‘gap’ sebe-sar itu, akan ada efek yang se-makin terasa dalam pertumbu-han ekonomi Indonesia.

Selain itu Armida meminta pemerintah daerah mengefektif-kan anggaran belanja untuk in-frastruktur daerah.

“Infrastruktur daerah masih kurang. Alasannya pendanaan kurang, karena itu pemda har-us mengefektifkan anggaran be-lanja daerah,” kata Armida.

Menurut dia, pemerintah daerah harus bisa berperan da-lam pembangunan infrastruk-tur. Pemerintah daerah dinilai lebih mengetahui lapangan, ter-utama untuk proyek yang dire-alisasikan di daerah.

Armida juga meminta pe-merintah daerah meningkat-kan efisiensi melalui penghema-tan belanja pegawai dan barang

untuk menaikkan porsi belan-ja modal bagi pembangunan in-frastruktur. “Efisiensi belanja daerah yakni jangan banyak pe-gawai tetapi dialihkan untuk in-frastruktur daerah,” ujar dia.

Armida juga menilai per-lu adanya pembangunan in-frastruktur provinsi dan kabu-paten/kota yang dihubungkan dengan infrastruktur nasion-al guna memperoleh manfaat yang optimal. “Pemda juga har-us melakukan pembangunan infrastruktur lokal dan pede-

saan terutama untuk membuka akses wilayah terpencil dan ter-isolasi,” kata dia.

Armida berpendapat kebutu-han infrastruktur yang besar membuka peluang tak hanya bagi badan usaha milik negara (BUMN), tetapi juga pada semua pihak termasuk swasta. “Kebu-tuhan infrastruktur sungguh besar, BUMN, swasta dan badan usaha milik daerah (BUMD) pu-nya peran yang besar, jadi jan-gan takut tidak kebagian,” kata dia.

Investasi Infrastruktur Indonesia baru 4,51% Gubernur Sumbar Ir-

wan Prayitno meminta bu-pati dan DPRD Kabupaten Kepulauan Mentawai lebih menggenjot pembangunan infrastruktur di Mentawai, sehingga mampu menge-jar ketertinggalannya dari daerah lainnya di Sum-bar. Gubernur mengemu-kakan itu ketika melinta-si jalan utama kecamatan yang baru selesai saat akan membuka MTQ ke-34, di Kecamatan Siberut Selatan, Senin (26/12).

”Jujur saya katakan bahwa Mentawai secara infrastruktur masih tert-inggal dibandingkan daer-ah kabupaten dan kota lainnya di Sumbar. Pem-bangunan jalan di Siberut Selatan baru tujuh kilome-ter, di Tuapejat juga tujuh kilometer, di Pagai Sela-tan dan Pagai Utara belum ada jalan sebaik jalan di sini,” kritiknya.

Jika dilihat, APBD Men-tawai sangat memban-tu pelaksanaan pemban-gunan. Namun sisa lebih penggunaan anggaran (Silpa) tahun 2011 Men-tawai mencapai Rp 200 miliar lebih atau (30 pers-en) dari APBD Mentawai yang tidak bisa terserap. Padahal, pada prinsip dan aturannya silpa tidak boleh lebih dari enam persen.

”Saya percaya kepa-da bupati Mentawai te-lah dan akan melakukan evaluasi secara mendalam terhadap anggaran yang sebenarnya untuk ke-maslahatan masyarakat. Bisa dibayangkan, kalau Rp 200 miliar kita jadi-kan jalan, mungkin su-dah berapa ratus kilometer jalan dapat terselesaikan,” tegas Irwan.

Irwan menyatakan, penggu-naan dana APBD ada kaitannya dengan keberadaan SKPD yang memiliki peran penting untuk menggerakan pertumbuhan pembangunan yang ada pada APBD Mentawai. Sudah pas-ti terjadinya Silpa sebenarnya merupakan tanggung jawab kepala dinas terkait.

”Kenapa tidak dapat terser-ap, apa sebabnya, apakah SDM kurang, perencanaan tidak jelas atau ada kendala teknis karena jauh dari daratan Sumbar un-tuk pembangunan, atau lemah-nya SDM,” tambah Irwan.

Gubernur meminta pimpinan SKPD Mentawai dapat menunju-kan kesungguhan membangun Mentawai de ngan keikhlasan mendalam. Harapannya, tentu Mentawai dapat maju mengejar ketertinggalan dengan daerah lain di Sumbar. Pimpinan SKPD juga diharapkan jangan ser-ing ke Padang kalau tidak ada pekerjaan untuk membangun Mentawai.

”Saya sangat iri dengan ke-beradaan TNI dan Polri sela-lu disiplin tinggi menjalankan tugas di tempat tugas. Mung-kin ini patut dicontoh pimpinan SKPD di Mentawai, untuk tidak selalu ke Padang dan mening-galkan tugasnya.” kritik Irwan.

Pembangunan Infrastruktur Mentawai Harus Digenjot

Berdasarkan data Bappenas, investasi pembiayaan pemban-gunan infrastruktur dari APBN, APBD, BUMN dan swasta menunjukkan tren kenaikan.

Pada 2010, investasi pem-biayaan pembangunan in-frastruktur dari APBN, APBD, BUMN dan swasta mencapai Rp 263,9 triliun. Pada 2011 in-vestasi mencapai Rp 314,1 tril-iun. Sementara itu, investa-si infrastruktur APBN-P 2012 mencapai Rp 385,2 triliun dan APBN 2013 ditetapkan menca-pai Rp 438,1 triliun.

Berdasarkan data Bappenas, investasi pembiayaan pembangunan infrastruktur dari APBN, APBD, BUMN dan swasta menunjukkan tren kenaikan.

Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas Armida Alisjahbana berpendapat kebutuhan infrastruktur yang besar membuka peluang tak hanya bagi badan usaha milik negara (BUMN), tetapi juga pada semua pihak termasuk swasta.

www.antaranews.com

Gubernur Sumbar Irwan Prayitno

B4

Energiwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

persetujuan sebagai dasar pem-buatan Power Purchase Agree-ment (Kontrak Jual Beli Energi) dengan PLN.

Pembahasan terakhir antara Regulator dan Pemangku Ke-pentingan bisnis PLTS awal bu-lan lalu terfokus pada soal per-bedaan harga untuk wilayah Barat dan Timur Indonesia dan harga final yang harus dis-epakati oleh seluruh pemang-ku kepentingan. Selain itu juga dibahas tentang insentif untuk penggunaan komponen domes-tik, masalah prosedur yang har-us diikuti, serta kriteria yang harus dipenuhi oleh para calon pengembang untuk meman-faatkan FiT. Masalah utaman-ya terletak pada komponen har-ga yang harus dihitung kembali agar dapat mencapai harga lis-trik PV per kWh yang wajar. In-sentif juga perlu ditentukan dan disesuaikan dengan har-ga tersebut sehingga menarik bagi pengembang untuk meng-investasikan dana mereka di proyek PLTS.

Terlepas dari isu-isu terse-but, rupanya pemerintah saat ini hanya akan memberlaku-kan FiT PLTS untuk pembang-kitan listrik di daerah terpencil dan diutamakan di pulau-pulau terluar. Tujuan utama pemer-intah yaitu untuk meningkat-kan pengadaan listrik di pu-lau-pulau dan wilayah terpencil yang keadaannya kini kekuran-gan bahkan tidak memperoleh fasilitas distribusi listrik dari PLN sama sekali, dan sekali-gus menurunkan ketergantun-gan pada energi fosil terkait den-gan pembangkitan tenaga listrik nasional. Apa yang diharap-kan para pemangku kepentin-gan adalah FiT yang ditetapkan cukup menarik sehingga dapat mendorong investor swasta un-tuk membangun system PLTS khususnya di lokasi terpencil

FEED-IN TARIFF UNTUK PLTS Masih Ada Hambatan Untuk Dipecahkan

dan sulit dijangkau oleh jarin-gan PLN. Kondisi geografis In-donesia yang terdiri dari kepu-lauan dan berbagai tantangan fisik yang harus dihadapi oleh para pengembang proyek PLTS menjadi alasan utama mengapa perbedaan harga dalam rangka kebijakan FiT diperlukan.

Masalah lain yang perlu den-gan cermat ditetapkan oleh Regulator adalah prosedur pelaksanaan FiT dan kuali-fikasi untuk menentukan siapa saja yang berhak memanfaat-kannya. Pengalaman yang lalu dalam pelaksanaan proyek-proyek PLTS di daerah-daerah menunjukkan bahwa banyak praktek-praktek yang meny-alahi aturan sering dilakukan oleh pemasok dan ‘pengem-bang’ proyek PLTS daerah ter-pencil yang dibiayai dari sum-ber APBN dan APBD. Praktek tersebut meliputi pemasan-gan PLTS di daerah-daer-ah terpencil terdiri dari sistem PLTS mandiri (Solar Home Sys-tem) yang banyak mengala-mi masalah, bahkan kemuba-ziaran setelah selang beberapa waktu relatif singkat. Peman-faatan PLTS sebetulnya mam-pu bertahan sedikitnya selama lebih dari 10 tahun Masalah-masalah tsb terjadi akibat dari minimnya pengalaman mau-pun kemampuan teknis pe-masok sistem yang meme-nangkan tender proyek terkait. Masalah ini diperparah den-gan kurangnya pengetahuan mengenai karaktersitik PLTS yang dimiliki oleh instansi pe-merintahan yang bertanggung jawab atas proyek, baik di ting-kat pusat maupun di daerah. Akibatnya banyak proyek yang mengalami banyak hambatan bahkan rentan terhadap prak-tek-praktek korupsi. Terkait masalah-masalah tsb, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) telah membongkar skandal ko-

rupsi yang melibatkan sejum-lah pejabat pemerintah Pusat dan Daerah dalam pelaksan-aan proyek-proyek PLTS di ta-hun-tahun yang lalu. Skan-dal ini telah mengakibatkan tersendatnya rencana program pemerintah untuk memanfaat-kan PLTS di daerah-daerah.

Perlunya SosialisasiKebijakan FiT

Pemberlakuan FiT untuk sistem PLTS merupakan salah satu cara yang efektif untuk mencegah terjadinya korupsi di dalam pelaksanaan proyek, terutama dalam hal penetapan harga pengadaan sistem ( dalam hal ini harga energi yang har-us dibeli oleh PLN). Peraturan dan kebijakan FiT memberi-kan sebuah kepastian hukum bagi investor swasta ketika mer-eka melakukan pengembangan proyek PLTS. Perlu dicatat disi-ni bahwa dengan adanya FiT menunjukkan bahwa pemerin-tah merubah pola pengadaan PLTS untuk daerah-daerah dari mengandalkan Solar Home System (SHS) di rumah-rumah penduduk menjadi pengemban-gan sistem PLTS terpusat den-gan membangun jaringan dis-tribusi lokal (mini local grid) ke rumah-rumah penduduk. Na-mun untuk mewujudkannya, dibutuhkan aturan dan meka-nisme yang jelas dan konsisten dalam rangka pelaksanaan ke-bijakan FIT.

Negara-negara lain yang su-dah memberlakukan FiT telah melakukan berbagai persiapan matang dalam menentukan harga dan mekasnisme pelak-sanaanya, termasuk melaku-kan sosialisasi melalui media, dengar pendapat publik, dan tindakan-tindakan sosialisa-si lainnya untuk memperoleh masukan sebanyak mungkin dari para pemangku kepent-ingan. Praktek seperti ini dap-

Salah satu manfaat positif yang bisa dira-sakan dari Gera-kan Reformasi Indo-nesia yang dimulai

pada tahun 1998, sejak leng-sernya Presiden Suharto yang telah 3 dasa-warsa memimpin negara secara represif, ada-lah perubahan cara interaksi pemerintah dengan para kon-stituennya yang lebih terbuka. Berkat reformasi tsb, pemerin-tah sekarang lebih banyak me-libatkan pemangku kepentin-gan dalam proses pembuatan kebijakan dan penyususunan perundang-undangan. Asosia-si Usaha, Akademisi dan LSM, maupun Organisasi Masyarakat Sipil lainnya juga diajak untuk memberikan masukan dan sa-ran pada rancangan peraturan sebelum akhirnya akan diber-lakukan, dan pemerintah bi-asanya menanggapi masu-kan-masukan tersebut secara serius. Cara interaksi pemerin-tah seperti ini belum pernah ter-jadi sebelum tahun 1998.

Mantan Dirjen Energi Baru, Terbarukan dan Konserva-si Energi (EBTKE), Dr. Kardaya Warnika berniat untuk mener-apkan Feed-in Tariff (FiT) untuk semua energi terbarukan sep-erti hidro, panas bumi, biomas-sa, angin, dan surya, sebelum ia memasuki masa pensiun 3 bu-lan lalu. Kardaya dan jajaran stafnya telah bekerja keras un-tuk menyelesaikan FiT tersebut dan bahkan ia sendiri mengu-mumkan di beberapa kesem-patan, salah satunya di EBTKE Conex, Juli 2012, bahwa dalam waktu dekat peraturan akan segera diberlakukan. FiT untuk panas bumi dan biomassa me-mang diluncurkan pada Agus-tus, 2012 lalu, tapi untuk tenaga Surya dan Bayu (Angin) masih belum dikeluarkan. Sumber EBTKE mengatakan kepada RESPECTS bahwa pemerintah akan menyelesaikan peraturan-peraturan yang diperlukan un-tuk menerapkan FiT pada semua energi terbarukan sebe-lum akhir tahun ini (Lihat RE-SPECTS edisi 3 vol.2).

Namun terlepas dari seman-gat dan praktek ‘keterbukaan’ yang telah dijalankan pemerin-tah, masih ada saja masalah-masalah yang melekat pada produk regulasi yang mem-buatnya tidak dapat dilaksan-akan seperti yang diharap-kan. Ini menunjukkan bahwa masih ada ruang bagi para reg-ulator untuk dapat lebih mema-hami dan mencermati karak-teristik khusus dari setiap jenis Energi Terbarukan, baik dari sisi teknologi maupun hal yang terkait dengan bisnis pengem-bangan dan pemanfaatan En-ergi Terbarukan, yang ternyata mempunyai perbedaan masing-masing. Dalam kasus Panas Bumi misalnya, regulator sep-ertinya kurang menyadari fak-tor resiko spesifik yang me-lekat pada bisnis Panas Bumu, yang perlu dipertimbangkan oleh pengembang sebelum me-mutuskan untuk berinvesta-si. Dengan berlakunya kontrak (PPA) dengan harga energi kon-stan selama lebih dari 20 tahun, seperti FiT untuk Surya dan An-gin misalnya, para pengembang tidak punya kemungkinan un-tuk mengoreksi kontrak (mis-alnya, untuk pada suatu saat meminta eskalasi harga) keti-ka mereka dihadapkan pada masalah-masalah risiko baru dalam masa berlakunya kon-trak. Hal ini menimbulkan ber-bagai reaksi negatif dari para pengembang, bahwa regula-

si yang baru itu malah melang-kah mundur, meskipun telah memberlakukan harga energi yang lebih tinggi dari sebelum-nya. Pemerintah perlu memper-hitungkan dinamika bisnis Pa-nas Bumi, agar kebijakan yang dikeluarkan dapat diterima oleh para pemangku kepentin-gan. Bercermin pada pengala-man tsb, pemerintah sepertinya membutuhkan beberapa wak-tu lagi untuk menyempurna-kan draft FiT yang akan diber-lakukan pada PLTS sebelum diberlakukan, sehingga ter-hindar dari berbagai masalah yang mungkin terjadi pada saat pelaksanaannya nanti.

FiT untuk Pembangkitan Listrik Tenaga Surya (PLTS)

Lalu kapan pemerintah akan meluncurkan kebijakan FiT un-tuk PLTS? Itulah yang menjadi pertanyaan Masyarakat Ener-gi Terbarukan Indonesia (METI) baru-baru ini. Oleh karena itu pihak regulator, dalam hal ini Ditjen EBTKE, mengadakan pertemuan kembali dengan pe-mangku kepentingan yang di-himpun dan dikoordinasi oleh METI untuk membahas leb-ih lanjut draft kebijakan ser-ta mekanisme yang diperlukan agar kebijakan FiT untuk PLTS tsb. dapat dijalankan sesuai tu-juannya. Untuk Tenaga Bayu (Angin), pemerintah sepertinya untuk sementara ini masih be-rada di posisi menunggu. Hal ini mengingat potensi Tenaga Bayu dilihat lebih rendah diband-ingkan dengan potensi Tena-ga Surya. Disamping itu, sela-ma ini pengembangan Sistem Listrik Tenaga Bayu di Indo-nesia secara komersial prak-tis belum terlaksana, sehingga bila ada prospek pengemban-gan secara komersial, Pengem-bang dapat menegosiasi harga jual energi dengan Pemerintah melalui Dirjen EBTKE Kemente-rian ESDM untuk memperoleh

at meningkatkan kualitas reg-ulasi dan mengurangi masalah atau kesalahpahaman yang tidak perlu terjadi. Sosialiasi yang dilakukan juga perlu me-masukkan target jumlah kap-asitas PLTS dan energi (listrik) yang diharapkan, berikut jang-ka waktu pencapaiannya. Infor-masi mengenai target semacam itu bisa dijadikan panduan bagi calon investor dalam proses membuat keputusan untuk ber-investasi.

Rencana Terkini Dengan belum optimalnya

usaha sosialiasi kepada pub-lik mengenai rencana regula-si penting di Indonesia (teru-tama menyangkut kebijakan ditingkat Kementrian teknis), rencana Pemerintah untuk menerbitkan kebijakan FiT ini mungkin masih akan dihadap-kan dengan berbagai masalah spesifik yang belum terselesai-kan saat tahap persiapan. Na-mun baru-baru ini para pejabat EBTKE Kementrian ESDM te-lah menginformasikan hal yang berkaitan dengan status terbaru draft kebijakan FiT yang dikait-kan dengan sasara pencapaian pemanfaatan PLTS di daerah-daerah. Diinformasikan bahwa Pemerintah akan menetapkan batasan (‘cap’) untuk kapasitas PLTS sebesar 170 MWp yang di-harapkan akan dicapai sela-ma periode 2 tahun atau hing-ga tahun 2014, yang mencakup daerah-daerah terpencil serta pulau-pulau kecil terluar. Ang-ka ini tidak menyangkut proyek PLTS yang direncanakan oleh PLN. Awalnya PLN berencana akan memasang sekitar 500 MWp hingga tahun 2019 yang bertujuan untuk menguran-gi ketergantungan mereka pada minyak diesel (solar) dan menin-gkatkan pelayanan bagi komu-nitas pulau terpencil. Rencana yang dinamakan ‘Proyek PLTS 1000 Pulau’ itu sekarang se-dang berjalan namun lamban. Belum diketahui dengan jelas apakah inisiatif baru pemerin-tah dalam hal ini akan ditam-bahkan ke dalam rencana PLN atau apakah PLN akan mengu-rangi rencana awalnya sendiri.

Juga belum ada kejelasan apakah rencana pemerintah untuk memasang 170 MWp itu akan seluruhnya dilaksan-akan oleh sektor swasta atau-kah pihak pemerintah dengan melibatkan swasta dengan pem-biyaan dari APBN seperti yang pernah dilakukan sebelumnya. Tetapi dengan akan segera dike-luarkannya kebijakan FiT un-tuk PLTS, pemerintah dalam hal ini agar menyatakan mak-sudnya secara jelas dan menen-tukan cara pelaksanaan pera-turan yang diperlukan. Hal itu akan membantu untuk mence-gah terjadinya masalah dalam pelaksanaanya dan member-ikan kepastian bagi para pe-mangku kepentingan.

Mungkin saja jika FiT sudah diberlakukan, pemerintah akan membuat proyek PLTS sepenuh-nya dikembangkan dan dikelola oleh sektor swasta dan menggu-nakan anggarannya sendiri un-tuk membantu mendanai biaya FiT, serta menyediakan insentif lain untuk mendorong industri PV domestik termasuk pening-katan kegiatan penelitian dan pengembangan spesifik yang diperlukan untuk memanfaat-kan PLTS sebagai salah satu komponen dalam bauran ener-gi nasional demi tercapainya ke-tahanan energi nasional dimasa yang akan datang.

Artikel ini dimuat dalam Majalah RESPECTS Edisi 06 Vol 02, 2012

Oleh RESPECTS

Kebijakan Feed-in Tariff untuk pembangkitan listrik tenaga surya (PLTS) di Indonesia yang telah ditunggu-tunggu oleh para pemangku kepentingan ternyata hingga kini masih belum bisa dikeluarkan. Beberapa bulan yang lalu Pemerintah telah membuat

draft Kebijakan (Peraturan) Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) tentang Feed in Tariff (FiT) untuk PLTS dan Energi Bayu (angin), melengkapi Permen ESDM Nomor 04/2014 yang sudah lebih dulu dikeluarkan, namun para pemangku kepentingan masih ingin memberikan masukan lain yang perlu dipertimbangkan Pemerintah dalam menetapkan tarif listrik yang harus dibeli

oleh PLN dari pengembang PLTS. Akibatnya, draft kebijakan FiT masih harus dicermati lagi. Namun jika Kebijakan tsb benar akan diberlakukan apakah pemerintah akan menyerahkan pengembangan PV sepenuhnya kepada sektor swasta?

Peraturan dan kebijakan FiT

memberikan sebuah kepastian hukum bagi investor swasta ketika mereka melakukan

pengembangan proyek PLTS. Perlu dicatat disini bahwa dengan adanya FiT

menunjukkan bahwa pemerintah merubah

pola pengadaan PLTS untuk

daerah-daerah dari mengandalkan Solar Home System (SHS)

di rumah-rumah penduduk menjadi

pengembangan sistem PLTS terpusat dengan membangun jaringan distribusi

lokal (mini local grid) ke rumah-rumah

penduduk.

ILUSTRASI: www.evwind.es

Saya benar-benar penasaran, apa saja

pengalaman hidupnya yang telah dilalui oleh penyu belimbing yang

terdapat di depan saya ini, apa dia

pernah ketemu paus biru? Apa ia pernah

tertangkap nelayan? Apa ketika remaja

pernah dikejar-kejar hiu? Seperti apa di

kedalaman? Apa pernah ia menemukan

kapal tenggelam penuh harta karun? Atau jangan-jangan ia kerap bermain ke

Atlantis?

B5

Wisatawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Kembali lagi saya menginjakkan kaki di tanah Papua, sebuah negeri subur di Timur Indonesia.

Eksotisme pulau yang satu ini selalu saja membuat saya kem-bali dan kembali lagi ke pulau Papua. Memang infrastruktur pariwisata di Papua belum dapat “memanjakan” para wisatawan yang datang kemari. Contohnya pada bidang transportasi, disi-ni tenaga ekstra dan dompet yang lumayan tebal akan san-gat dibutuhkan bila mau me-

nyelusup hingga ke tempat ter-indah di Pulau ini, belum bila ditambah akomodasi lainnya. Namun semuanya kembali lagi kepada kata “eksotisme Pap-ua”, yaitu alam dan hutannya, adat dan budaya ragam suku papua hingga satwa-satwa ber-jenis Australasia yang ada di sini. Ya! Inilah yang membuat para wisatawan kerap menge-nyampingkan fasilitas-fasilitas wajib yang ada di tempat wisata pada umumnya.

Kali ini tujuan saya adalah melihat mahluk yang sangat langka untuk ditemukan. Di antara “teman-temannya” dia adalah yang terbesar! Yap! Dia adalah penyu belimbing! Atau Dermochelys coriacea, Penyu terbesar di dunia! Di perjalan-an kali ini saya tidak sendirian, karena ditemani oleh teman-teman dari WWF Indonesia. WWF memiliki kantor peneli-tian penyu belimbing di Pantai Jamursba Medi. Di pantai ini-lah saya akan melihat satu dari 7 spesies penyu yang ada di dunia. Pantai Jamursba Medi adalah tempat peneluran pe-nyu belimbing terbesar di dun-ia, pantai ini terdapat di Kabu-paten Tambrauw, Papua Barat. Untuk mencapainya, kota per-tama yang harus disingga-hi adalah Sorong, dari Sorong kita menggunakan kapal speed berkekuatan 500 PK selama empat jam. Sebenarnya pan-tai Jamursba masih berada di daratan Papua, namun karena jalan daratnya belum dibuat, maka jalur laut pun menjadi pi-lihan.

Empat jam bagaikan tak tera-sa, apalagi kalau bukan karena pemandangan kanan kiri yang begitu indah, balutan kanopi pepohonan pesisir menghiasi

dikunjungi oleh penyu belimb-ing untuk bertelur, hmm bang-ga saya jadi orang Indonesia, apalagi kalau bukan karena bi-natang yang telah melanglang buana ke hampir seluruh dunia ini, memutuskan untuk berte-lur di bumi pertiwi.

Begitu tiba di pusat penelitian, semua perbekalan diturunkan, tidak banyak yang kami bawa, hanya untuk persediaan tiga hari dua malam saja, tidak per-lu waktu lama jika hanya untuk melihat penyu belimbing berte-lur di pantai ini, karena bisa

setiap alunan riak kapal, di de-pan mata saya betul betul ter-hampar sebuah nirwana.

Akhirnya sebuah pantai me-nyembul di balik garis horizon, Jamursba Medi! Di hamparan pasir sepanjang 18 kilome-ter inilah mahluk reptil raksa-sa dari samudra akan men-darat. Pantai ini terdiri dari tiga bagian, yaitu Pantai Batu Ru-mah, Pantai wembrak dan Pan-tai Warmamedi. Di sini sudah ada tim WWF yang menyambut, diantaranya adalah Om Wally dan Daru.

Diantara para peneliti penyu, pantai ini sangat tersohor, Ja-mursba Medi memang menjadi salah satu tempat yang banyak

Teks & Foto oleh Adita Alaik

belasan hingga puluhan pe-nyu yang naik ke pantai untuk bertelur setiap malamnya.

Bulan sudah mulai menam-pakkan sinarnya, saatnya kami bergegas menyusuri pantai, mencari mama belimbing yang naik ke atas untuk melaksana-kan kodratnya.

Tak seberapa lama, di kegela-pan malam, saya lihat bayangan penyu belimbing yang sedang bertelur. WOWWW! MEMANG SANGAT BESAAAAR PENYU INI!. Saya pernah juga melihat penyu hijau bertelur di Derawan

Reptil Pengelana Samudera

dan Bali, di benak saya waktu itu berfikir “wah besar sekali mahluk reptil ini”, ternyata set-elah melihat penyu belimbing di depan mata ini, penyu hijau langsung bagaikan penyu mini di benak saya. Ukuran penyu belimbing yang saya lihat seka-rang ada 2,5 kalinya penyu hi-jau!. Om Daru dari WWF mem-buyarkan keterpukauan saya akan sang penyu “Ayo kita ukur panjang carapasnya, kita harus ukur sekarang, mumpung pe-nyunya lagi bertelur, karena ka-lau lagi bertelur begini dia sep-erti tidak sadar apa yang sedang terjadi disekelilingnya”, segera pula saya mengambil meteran dan mengukur carapas atau cangkang penyu. Dari hasil pengukuran diketahui panjang lengkung karapas adalah 168 cm dan lebarnya 122 cm. Berat-nya? Misteri, karena kami tidak menimbangnya..tapi menurut perkiraan Daru, bisa mencapai setengah ton…wiiiiiihhhhh.

Terlihat cangkang khas pe-nyu belimbing, terdapat garis yang lurus sepanjang tubuh-nya, tidak terdapat garis me-

lintang seperti penyu-penyu lainnya. Saya mencoba untuk menyentuh cangkang penyu ini, ternyata memiliki tekstur yang lembut, seperti kulit lembu! Tak heran dalam bahasa inggris, pe-nyu ini kerap dipanggil leather-back seaturtle.

Induk penyu belimbing dap-at naik ke pantai untuk bertelur sebanyak lima hingga tujuh kali dalam satu musim peneluran, setiap bertelur penyu ini dap-at mengeluarkan 75 hingga 120 butir telur.

Sang induk perlahan-lah-an mengeluarkan telurnya, te-lurnya berukuran lebih besar dibandingkan dengan telur pe-nyu hijau, apalagi dibandingkan dengan telur penyu lekang. Set-elah selesai bertelur sang induk biasa melakukan kamuflase, yaitu menggali-gali kembali pa-sir di sekitar sarang, tujuannya untuk mengecoh predator sep-erti babi, biawak dan bahkan manusia.

Ketika kamuflase dirasa cu-kup, sang induk pun berger-ak perlahan ke arah bibir pan-tai. Siap kembali mengarungi samudra. Pergerakan penyu be-limbing ini sangat luas, yaitu terdapat di Benua Asia, Eropa, Amerika selatan, Amerika Utara dan Benua Afrika, woow benar-benar warga dunia.

Saya benar-benar penasaran, apa saja pengalaman hidupnya yang telah dilalui oleh penyu belimbing yang terdapat di de-pan saya ini, apa dia pernah ke-temu paus biru? Apa ia pernah tertangkap nelayan? Apa keti-ka remaja pernah dikejar-kejar hiu? Seperti apa di kedalaman? Apa pernah ia menemukan ka-pal tenggelam penuh harta kar-un? Atau jangan-jangan ia ker-ap bermain ke Atlantis?

Terlihat cangkang khas penyu belimbing, terdapat garis yang lurus sepanjang tubuhnya, tidak terdapat

garis melintang seperti penyu-penyu lainnya.

B6

Gaya Hidupwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Toshiba kembali meluncur-kan dua produk peralatan ru-mah tangga terbaru yakni TV LED 29 inchi dan seri mesin cuci pabrikan Indonesia perta-manya yang diberi nama Laun-drina.

Jun Nishioka, Direktur Uta-ma PT Toshiba Visual Media Network Indonesia, mengatakan TV LED tipe 29PB201 itu meru-pakan produk perdana perusa-haan yang berdimensi 29 inchi.

“Semangat Toshiba dalam meluncurkan 29PB201 supa-ya semakin banyak masyarakat Indonesia dapat menikmati in-ovasi teknologi Toshiba dengan harga terjangkau,” ujarnya.

Fitur yang ditawarkan produk TV teranyar itu adalah alarm adzan, auto clean, auto view, auto signal booster, power bass booster, dan contrast booster.

Fitur auto view diklaim mam-pu menampilkan gambar ter-baik dari penyesuaian latar ca-haya dan parameter tampilan gambar sehingga memberikan layanan menonton pada mata.

Selain itu, lima seri mesin cuci Laundrina diklaim memili-ki teknologi yang mampu men-

bakteri yang menyebabkan bau tak sedap.

Selain harga yang terjangkau Laundrina juga disebut sebagai mesin cuci hemat energi karena konsumsi listriknya hanya 210-250 watt.

Peluncuran kedua produk itu

golah dan memperbaiki kualitas air yakni water purification. Se-lain itu water filter yang terdapat pada mesin cuci Laundrina dap-at menghasilkan silver ion yang diklaim mampu memberikan perlindungan menyeluruh ter-hadap pakaian dari jamur dan

yang perlu anda perhatikan di sini: potongan, jenis kain, dan warna.

Untuk potongan, perhatikan apakah bra-nya memakai full-cup, half-cup, atau model kam-isol. Perhatikan jika ia memakai celana, boyshorts, atau tali. Sedangkan untuk jenis kain, apakah terbuat dari dari katun, sutera, atau renda? Sementara dalam memeriksa warna, per-iksalah apakah didominasi oleh warna hitam, pastel, atau lain-ya. Pilihan warna merupakan suatu isyarat yang penting.

Cara terbaik untuk memasti-kan bahwa pasangan anda akan

Tips Memilih Lingerie

memakai hadiah dari anda ada-lah dengan membelikannya ses-uatu yang anda sudah tahu bah-wa dia menyukainya. Itu berarti membelikannya sesuatu yang membuatnya nyaman atau bah-kan menjadikannya lebih nya-man. Seorang wanita yang nya-man adalah wanita percaya diri. Dan seorang wanita percaya diri adalah seorang wanita seksi.

Setelah anda mengetahui se-leranya, anda akan mendapat-kan gambaran model apa yang disukainya. Pilihan boleh sedikit menyimpang dari apa yang su-dah anda ketahui tapi tetap be-

rada pada kisaran yang disu-kainya.

LabelSaatnya anda pergi ke

toko! Pilihlah beberapa item yang anda sukai dan terlihat mirip dengan apa yang menjadi kesukaan-nya. Sekarang saatnya un-tuk mengambil melihat la-bel harga. Apa pun yang Anda lihat, jangan terke-jut. Harga lingerie mung-kin akan terasa lebih ma-hal daripada yang anda bayangkan tapi anda harus ketahui bahwa

UkuranMengetahui ukuran yang bi-

asa dikenakan oleh pasangan anda adalah langkah yang pal-ing penting dari usaha ini secara keseluruhan. Kesalahan dalam memilih ukuran yang “tepat” akan berakibat fatal, terutama dalam hubungan anda dengan pasangan anda. Jika terlalu be-sar, dia akan menganggap bah-wa anda melihat dirinya sebagai orang yang memiliki tubuh yang benar-benar “besar”. Jika terla-lu kecil, dia akan berpikir bah-wa anda mengganggapnya perlu menurunkan berat badannya.

Bila anda tidak mengetahu-inya, mungkin anda bisa men-coba dengan memulai dari me-meriksa lemari pakaiannya. Anda dapat memeriksanya ke-tika pasangan anda berada di kamar mandi. Atau bila sulit mungkin anda bisa menanya-kannya secara langsung. Per-tanyaan secara langsung akan membuat dirinya bertanya-tan-ya maksud pertanyaan anda, sehingga akan menambah rasa penasarannya dan permain-an anda nantinya akan menja-di lebih menarik.

Setelah anda mengetahui ukuran tersebut, jangan lupa untuk menulisnya di secarik kertas lalu menaruhnya di dom-pet anda.

ModelSekarang bahwa Anda telah

menemukan ukuran tubuhnya, anda dapat melanjutkan untuk menentukan modelnya. Wak-tu terbaik untuk melakukan ini adalah saat anda memerik-sa lemarinya dan melihat linge-rie yang dia miliki. Ada tiga hal

Toshiba Luncurkan TV LED 29”dan Mesin Cuci Laundrina

Anda ingin membeli sesuatu yang istimewa, sesuatu yang intim untuk pasangan anda, tetapi Anda tidak tahu harus memulai dari mana untuk

memulainya? Saya memahami rasa kebingungan anda, dan saya tahu betapa pentingnya adalah untuk menemukan hadiah yang sempurna bagi pasangan anda. Mungkin tips dibawah ini akan membantu anda dalam memilih lingerie

yang baik untuk pasangan anda.

lingerie yang anda ingin beli un-tuk pasangan anda memang dibuat untuk kenyamanan pe-makainya. Kualitas sebuah lin-gerie dapat tercermin dari har-ganya.

PramuniagaJika anda sudah melakukan

semua ini dengan benar tapi masih juga bingung mungkin anda harus mencari seorang pramuniaga dan bertanya ke-padanya. Seorang pramuniaga yang baik seharusnya menger-ti semua hal mengenai produk yang ia jual. Membantu anda berbelanja adalah pekerjaan mereka.

Beberapa toko high-end bah-kan menawarkan pelayanan yang lebih “pribadi”. Sebaiknya anda mencari pelayanan terse-but, terutama jika Anda memili-ki kebutuhan yang sangat spesi-fik.

Pada akhirnya, jika seluruh hal diatas gagal, mungkin anda dapat memberikan voucher be-lanja atau belanja bersama dia. Belanja pakaian bersama-sa-ma membuat hari anda menja-di fantastis! Good luck dan Hap-

py Shopping.

dibarengi dengan program so-cial-marketing sepanjang Ok-tober-November dalam bentuk donasi ke beberapa lembaga pe-layanan berbasis komunitas di lima kota besar. Kelima kota itu adalah Jakarta, Bandung, Se-marang, Surabaya, dan Medan.

The President Post/Rians Rivco

Untuk Hadiah Bagi Pasangan Anda

ar dan mengenai atau masuk ke dalam tubuh. Jika tidak ada penutup, jauhi kloset saat melakukan flush.Selesai menggunakan kloset, •jangan lupa cuci tangan den-gan menggunakan sabun. Cuci tangan dengan cara yang benar selama 20-30 de-tik, yang termasuk meng-gosok telapak, punggung tan-gan, sela-sela jari tangan dan daerah di bawah kuku. Jika tersedia, gunakan air panas yang lebih efektif membunuh kuman.Keringkan tangan dengan •menggunakan tisu setelah selesai mencuci tangan.Jika Anda membawa cairan •pencuci tangan alkohol yang digunakan tanpa pembilas, dapat digunakan setelah cuci tangan dan meninggalkan toilet.

Hal penting lain agar terhin-dar dari penyakit adalah den-gan menjaga kondisi tubuh tetap sehat sehingga kuman-kuman tidak akan mengganggu kesehatan Anda. Menggunakan toilet umum tidak perlu dita-kuti jika Anda tahu cara aman menggunakannya.

Sumber: kumpulan.info

B7

Kesehatanwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Cara Aman Menggunakan Toilet Umum

Kegiatan setiap hari mungkin menghar-uskan Anda meng-gunakan toilet umum, misalnya toi-

let di kantor, di mal atau tem-pat lainnya. Walau terlihat ber-sih, kehadiran kuman penyebab penyakit biasa terdapat di toilet. Kuman penyakit seperti salmo-nella, streptococcus, E.coli dan berbagai virus lainnya dapat menyebabkan sakit tenggoro-kan, flu atau gangguan pencer-naan.

Cara kuman-kuman terse-but masuk ke dalam tubuh ada-lah melalui interaksi yang Anda lakukan dengan benda-benda yang ada di toilet umum. Mis-alnya ketika menyentuh flush pada kloset, keran, pegangan pintu, atau benda-benda lain yang Anda sentuh. Tidak mung-kin juga menghindari toilet umum karena tidak mungkin menahan keinginan ke toilet, bahkan jika dipaksakan dap-at menyebabkan masalah pada tubuh, seperti infeksi saluran kemih.

Melindungi Diri di Toilet UmumAnda tidak perlu terlalu takut

menggunakan toilet karena ada beberapa cara melindungi diri dari kuman-kuman yang ada di

toilet umum, antara lain:Barang-barang yang Anda •bawa seperti tas, dompet atau barang lainnya jangan dile-takkan di lantai toilet.Sebelum menggunakan klos-•et, flush dulu untuk menge-luarkan urine dan kotoran lainnya yang menjadi tempat tinggal bateri.Jika menggunakan kloset •duduk, seka dudukan toilet dengan menggunakan tisu.Lapisi dudukan kloset dengan •pelapis dudukan kloset jika ada, atau gunakan tisu seba-gai pelapisnya.Jangan duduk diatas dudu-•kan kloset jika terlihat basah atau kotor. Posisi yang dap-at dilakukan adalah dengan posisi duduk melayang tan-pa menyentuh kloset. Anda dapat bertumpu pada dind-ing atau pintu saat melaku-kannya.Sebisa mungkin, hindari un-•tuk menyentuh benda-ben-da yang ada di toilet. Anda da-pat menggunakan tisu saat menekan flush di kloset atau membuka pintu.Tutup kloset sebelum mene-•kan flush dengan mengguna-kan tisu. Pada keadaan ter-buka, kuman-kuman dalam kloset dapat meloncat kelu-

Tips Memilih Lingerie Walau terlihat bersih, kehadiran kuman penyebab penyakit biasa terdapat di toilet. Kuman penyakit seperti salmonella, streptococcus, E.coli dan berbagai virus lainnya dapat menyebabkan sakit tenggorokan, flu atau gangguan pencernaan.

Dulu orang yang punya peng-lihatan kabur atau tidak jelas mulai kategori minus kecil sam-pai besar harus menggunakan kacamata sebagai alat bantu penglihatan. Ketika kategori mi-nus mata sudah semakin be-sar maka lensa kacamatapun semakin tebal. Hal ini kadang sangat menganggu dan menyu-litkan penggunanya. Namun sekarang penderitaan itu bisa hilang dengan sebuah prosedur operasi yang dinamakan opera-si Lasik.

Lasik adalah Laser-Assisted In Situ Keratomileusis, sebuah prosedur untuk memperbai-ki penglihatan yang kabur atau rusak menggunakan si-nar laser. Mari mengenal opera-si Lasik untuk mata. Lasik ada-lah sebuah operasi yang secara permanen mengubah bentuk kornea mata untuk meningkat-kan kualitas penglihatan dan mengurangi ketergantuangan orang pada penggunaan kaca-mata atau lensa kontak.

Untuk penglihatan yang jelas, kornea mata dan lensa har-us bis amembengkokkan sinar dnegan baik sehingga gambar akan terlihat jelas pada retina. Jika tidak bisa seperti itu maka penglihatan akan kabur. Keka-buran penglihatan ini disebut dengan gangguan bias. Gang-guan ini disebabkan oleh perbe-

daan antara bentuk kornea den-gan panjang mata.

Lasik menggunakan sinar la-ser ultraviolet untuk menghilan-gkan jaringan kornea mata dan memberi bentuk baru sehingga cahaya bisa fokus dengan jelas pada retina. Operasi Lasik me-nyebabkan kornea mata menja-di lebih tipis. Lasik merupakan prosedur operasi yang mudah dan tidak perlu perawatan inap untuk pasien. Prosedur ini han-ya membutuhkan waktu sekitar 10 sampai 15 menit saja. Bius atau anestesi yang digunakan hanya sejenis tetes mata yang membuat permukaan mata menjadi mati rasa.

Mengenal operasi Lasik un-tuk mata adalah mengetahui bahwa prosedur ini dilakukan dengan pasien dalam keadaan

sadar. Hanya saja pasien akan diberi obat untuk membuatnya nyaman dan tidak tegang atau gugup. Lasik bisa dilakukan untuk satu mata atau keduanya sekaligus dalam satu sesi prose-dur operasi.

Ketika prosedur berlangsung, pisau otomatis khusus atau dis-ebut dengan mikrokeratome di-gunakan untuk memotong jar-ingan mata yang mengganggu di lapisan luar bola mata. Seka-rang prosedur ini telah banyak dikenal orang dan mengguna-kan berbagai jenis laser untuk membentuk kelopak kornea mata. Kelopak ini diletakkan di bagian luar dan laser diguna-kan untuk membentu kemba-li jaringan kornea yang ada di bagian dalam.

Setelah pembentukan kem-bali selesai, kelopak kemudian diamankan dan tidak memer-lukan jahitan karena kornea se-cara alami akan menahan kel-opak di tempatnya. Perban akan diletakkan di luar kelopak un-tuk melindungi mata dari go-sokkan tangan atau tekanan sampai ondisinya benar-benar sehat kembali. Itulah bebera-pa hal yang layak diketahui un-tuk mengenal operasi Lasik un-tuk mata.

Sumber: Artikel Tentang Kesehatan

Mengenal Operasi LasikUntuk Mata

Lasik adalah Laser-Assisted In Situ Keratomileusis, sebuah prosedur untuk memperbaiki penglihatan yang kabur atau rusak menggunakan sinar laser.

Lasik adalah sebuah operasi yang secara permanen mengubah bentuk kornea mata untuk meningkatkan kualitas penglihatan dan mengurangi ketergantuangan orang pada penggunaan kacamata atau lensa kontak.

www.advancedvisionnetwork.com

www.sarahsnotebook.co.uk

B8

Olahragawww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Desember 2012 Minggu ke-1 No. 13

Balapan Formula 1 2012 akhirnya jadi milik Sebastian Vettel. Meski hanya finish di posisi keenam pada

seri terakhir di Sirkuit Interlagos, Brazil, pembalap Red Bull-Re-nault itu tetap berhak atas status juara karena poinnya tak bisa disalip Fernando Alonso. Ini ada-lah raihan ketiga secara berun-tun pembalap asal Jerman itu. Dalam musim balapan 2012 Se-bastian Vettel seluruhnya men-gumpulkan 281 poin, sementa-ra Alonso 278 poin. Tiga selisih poin yang memastikan pembal-ap kubu Red Bull itu kembali jadi juara dunia. Fernando Alon-so yang berhasil selesai di per-ingkat dua tapi pencapaiannya tidak mampu mengejar lagi de-fisit 13 poin sebelum balapan.

Sedangkan yang menjadi pembalap pertama yang berha-sil finish adalah pembalap asal Inggris, Jenson Button, yang membela panji McLaren. Jen-son Button bisa menjadi juara lebih karena diuntungkan oleh tabrakan antara rekan setim-nya Lewis Hamilton yang sedang memimpin lomba dengan pem-balap Force India, Nico Hulken-berg, yang mencoba menyalip-nya di putaran ke-55.

Balapan itu berlangsung da-lam kondisi basah dari start

FORMULA 1 2012:Ajang yang Ciptakan Berbagai Rekor

sampai akhir dan sudah diwar-nai insiden sejak putaran perta-ma ketika mobil Vettel tertabrak dan melintir hingga posisinya melorot ke paling belakang. Me-mulai lomba di posisi keempat, Vettel terpental ke posisi paling buncit usai bersenggolan dengan Bruno Senna ketika di awal bala-pan. Lalu Hamilton juga keluar dari balapan dengan ban depan rusak sedangkan Hulkenberg terkena penalti masuk ke pitlane, sehingga Button yang semula di posisi tiga langsung mengambil alih pimpinan lomba. Hulken-berg tampil sangat menjanjikan dengan melesat dari start kelima dan beberapa putaran kemudian bisa memimpin lomba menyalip duo McLaren. Setelah berganti ban, Hamilton bisa kembali me-nyalip dan kemudian terjadilah tabrakan itu ketika si pembalap Jerman mencoba membalas.

Pembalap Ferrari, Fernando Alonso, juga melakukan hal yang mengagumkan sepanjang bala-pan tersebut dengan finish ked-ua padahal ia memulai balapan dari posisi ke-8. Usaha kerasnya tersebut dilakukan hanya agar dapat melampaui poin Sebastian Vettel. Kondisi ini sangat disesal-kan oleh Tim Prinsipal Ferrari, Stefano Domenicali. Di mata Do-menicali, kegagalan Alonso fin-ish di Belgia dan Jepang mem-

Sebastian Vettel berhasil menorehkan namanya dalam daftar pembalap besar yang berhasil menjuarai Formula 1 tiga kali berturut-turut.

berikan pengaruh negatif atas peluangnya meraih gelar juara dunia.

Sedangkan rekan satu tim Fer-nando Alonso, Felipe Massa, me-nitikkan air mata di podium keti-ga di hadapan publiknya sendiri. Dia telah menunjukkan dedikasi yang luar biasa bagi Ferrari den-gan senantiasa melindungi Alon-so dari kejaran pembalap lain, walaupun itu belum cukup un-tuk membuat rekannya menjadi juara dunia.

Sebastian Vettel berhasil menorehkan namanya dalam daftar pembalap besar yang ber-hasil menjuarai Formula 1 tiga kali berturut-turut. Namanya kini disejajarkan dengan pem-balap Argentina Juan Manuel Fangio, yang antara tahun 1954 dan 1957, empat kali menjadi juara dunia dan dengan Michael Schumacher, juara dunia lima kali berturut (2000 – 2004). Na-mun Vettel tercatat sebagai pem-balap termuda yang melakukan-nya. Ia baru berusia 25 tahun 145 hari. Sementara rekor sebe-lumnya dipegang Senna yang meraihnya pada usia 31 tahun 212 hari. Vettel merupakan pem-balap ke sembilan yang berhasil menjadi juara dunia Formula 1 sebanyak tiga kali, dengan cata-tan sebagai pembalap termuda.

www.turkiyef1.com