Upload
claus-thykjaer
View
348
Download
8
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Oplæg på budgetseminar i fb med budgetproces 2013, april 2012Henrik Nielsen og Claus Thykjær
Citation preview
Budget 2013 til 2016
Disposition
Regnskab 2011 og den økonomiske situation i GK
Rammerne for budgetlægning - De overordnede rammer, budgetlov, udligningsreform, økonomiaftale etc.
Basisbudget 2013-2016, herunder fokus på de væsentligste forudsætninger
Administrationens bud på en rammeudmelding
Den videre budgetproces
Udgangspunktet (historien)
86 mio. kr. 104 mio. kr. 51 mio. kr.
Fagudvalg Regnskab 2011 (VB)
Prognose – RS3
DTO -3,8 0,3
BU -22,1 0,0
SSU -0,7 1,5
AMU 35,7 15,9
KIU 0,8 0,0
ØU -54,1 -7,4
Total: -44,2 10,0
Inden for skiven?
Tættere styring
Flere resultatstatus’er
Tættere opfølgning – Mikro
/ Makro
Centralt
opmærksomhedspunkt for
direktion og chefgruppe
Større bevidsthed af
koncern-perspektivet
2012
Seneste vurdering pr. 1. marts, behandlet politisk i
RS2 – balance/Budgetoverholdelse
Buffer forventes disponeret
– KIU, PG, Jobcenterretsag, vejbidrag,
Ny RS på vej i maj møderne
□ Europe is a fragile situation - Bloomberg
Budgetlov på tapetet
□ ”Retten til at overskride sit budget bør ikke have ansvarlige kommunalpolitikeres interesse” Bjarne Corydon
Budgetlov
4-årige udgiftslofter (Finanslov), bundet op på
det strukturelle underskudsloft på 0,5 % af BNP
Bemyndigelse til yderligere individuelle sanktioner
Fokus på budgetoverskridelser ikke
rammeoverskridelser
Forventet strammere styring af anlægsudgifter
Krav om overskud på den løbende drift
Udfordringer med overførsler af uforbrugte midler
Ny udligningsreform
Flere modeller i spil, model 3
anbefales med 19,2 mio. kr
National politisk enighed.
Endelig proces udestår
Tilgodeser de 39 kommuner
Indfasning kendes ikke
Område Konsekvens
Alderskriteriet -2,6
Produktionsjord -9,0
Rejsetid 0,5
Socioøko. udligning -8,2
I alt -19,2
Næste kommuneaftale
Historisk mindreforbrug i 2011 på 5 mia. kr. i fht. den aftalte ramme
Corydon skal levere troværdighed og handlekraft
Kommunikativt stærkt budskab at give ”lov” til samme forbrug
som i 2011
1 mia. Kr. Svarer til 7 mio. kr. i Gribskov
Fra FMs hjemmeside (analyser..):
Højere undervisningstid, bedre transport, flere digitale løsninger,
mere selvbetjening
Basisbudget 2013-2016
2013 2014 2015 2016
Vedtaget budget 2012-15 9.559 12.932 10.600 10.600
Ikke udmøntede besparelser 0 9.500 9.500 9.500
Demografisk regulering 3.809 8.171 11.690 16.548
Udligningsreform 6.400 12.800 19.200 19.200
Øvrige, mindre korrektioner 4.830 2.168 2.543 3.643
Fremskrivning – løbende priser 199 1.308 2.648 4.228
Basisbudget 2013-16 24.797 46.879 56.181 63.719
Basisbudget – Forudsætninger
□ Udligningsreform indfases gradvist over tre år
□ Forestående økonomiaftale bliver ”udgiftsneutral”
□ Plejegribskov opfylder ”handlingsplan” => 4,5 mio. kr.
□ Iboende pres håndteres indenfor eksisterende budgetramme
□ Ikke taget stilling til investeringsbehov (anlæg, nye løsninger (eks. velfærdsteknologi), infrastruktur etc.)
□ Fortsat ”robusthedspulje” på 27 mio. kr. årligt
Iboende pres i budgettet
Implementering af nye arbejdsmarkedsreformer
Medfinansiering på sundhedsområdet
Indlagte effektiviseringer, centrale reformer mv.
Bygningsmassen
Den demografiske udfordring
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
60
100
140
180
Udvikling i aldersgrupper
+80 årige
+65 årige
Erhvervsaktive
Børn og unge
Den demografiske udfordring
□ Faldende børnetal
□ Fra 2011 til 2023 -> 227 færre 0-5 årige og 952 færre 6-16 årige
□ Demografisk nedregulering på knap 40 mio. kr. frem til 2023
□ Fald i antallet af erhvervsaktive
□ Fra 2011 til 2023 -> 2.128 færre 17-64 årige
□ Økonomisk konsekvens er begrænset (OBS på udligningsordning)
□ Stigning i antallet af ældre
□ Fra 2011 til 2023 -> 3.264 flere + 65 årige = Stigning på knap 40 pct ..!!!
□ Demografisk opregulering på 150 mio. kr. frem til 2023
Den demografiske udfordring
Byggeklodser Lån – 1pct. Rente = 1-2 mio. kr
100 ressourcestærke borgere, rykker ikke nævneværdigt
5 pct.s effektivisering på konto 6 – 9 mio. kr
Reducere bygningsudgifter ved frasalg skal ses i lyset af efterslæb
Højere arbejdstid for skolelærerne – der skal mange klodser til et højt tårn og de små batter ikke altid meget…..
-100
0
100
200
01-0
1-1
2
01-0
4-1
2
01-0
7-1
2
01-1
0-1
2
01-0
1-1
3
01-0
4-1
3
01-0
7-1
3
01-1
0-1
3
01-0
1-1
4
01-0
4-1
4
01-0
7-1
4
01-1
0-1
4
01-0
1-1
5
01-0
4-1
5
01-0
7-1
5
01-1
0-1
5
01-0
1-1
6
01-0
4-1
6
01-0
7-1
6
01-1
0-1
6
Mio
. kr.
Økonomiske scenarier - Likviditetsudvikling
Bilag 1
20/40 mio.
30/60 mio.
Investerings-
/omprioriteringsspor
Pres på infrastrukturen – veje, bygninger
Ny teknologi
Forebyggelse / indsatser med langsigtet afkast
”Rammeudmelding” - Adm. bud □ ØU udmelder rammer til fagudvalg den 30. april
□ Der findes ingen ”rigtig”/objektiv måde at opgøre
rammerne
□ Administrationen har udarbejdet følgende bud ...:
Budgetproces 2013-2016
Aktivitet: Tidsfrist: Bemærkninger:
Budgetseminar 26. og 27. april
ØU møde 30. april ØU udmelder ramme for fagudvalgenes videre arbejde
Fagudvalgenes budgetarbejde Maj/juni Fagudvalgene drøfter på møder i maj og juni
Orientering om økonomiaftale 18. juni Byrådet orienteres om økonomiaftale, indgået mellem regeringen og KL
Budgetseminar 22. august På budgetseminar foreligger sidst opdateret
budget- grundlag og materiale fra fagudvalgenes budgetarbejde
1. behandling af budget 2013-
2016 27. august og
3. september Tager udgangspunkt i budgetoplæg til
budgetseminar i august, evt. korrigeret for ”konklusioner” på seminaret
Budgetlægning i fagudvalgene September Konkret proces planlægges senere
2. behandling af budget 2013-2016
24. september og 8. oktober
Færdiggørelse af budgetmateriale og evaluering af budgetproces
Oktober til december
Byrådet evaluerer budgetproces 2013-2016 forud for byrådsmøde den 10. december => Fastlægge spor for budgetproces 2014-2017