Upload
malia
View
41
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ÜNİVERSİTE - SANAYİ İŞBİRLİĞİ. ARAŞTIRMA VE İNOVASYON POLİTİKALARI. A R A Ç. Temel Bilimler. Ana Teknolojiler. İnovasyonlar. Toplumsal (İstihdam ve Yaşam Kalitesi). A. Ekonomik (Endüstriyel Rekabet). M. A. Ç. Askeri (Ulusal Güvenlik ). 20??. 1950. 1975. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
ÜNİVERSİTE - SANAYİ
İŞBİRLİĞİ
A R A Ç
A
M
Ç
A
Temel Bilimler
Ana Teknolojiler İnovasyonlar
Toplumsal(İstihdam ve Yaşam Kalitesi)
Ekonomik(Endüstriyel Rekabet)
Askeri(Ulusal Güvenlik)
20??199519751950
ARAŞTIRMA VE İNOVASYON POLİTİKALARI
İNOVASYON (YENİLİK)
1. YENİ VE BAŞARILI
• ÜRÜNLER
• ÜRETİM SÜREÇLERİ
• ORGANİZASYON
2. ESKİ BİLGİNİN YENİ UYGULAMASI
YARATICI TAHRİP
Temel
Araştırma
Teknolojik
Gelişmeİnovasyon
LİNEER MODELLİNEER MODEL
Bilimsel Araştırma
Teknolojik Araştırmabağımsız girdi
bağımsız girdi bilimsel çıktı
teknolojik çıktı
•Eğitim
•Kültür
•Hizmetler
•vs.
•Sanayi
•Hizmetler
•vs.
BİLİM-TEKNOLOJİ İLİŞKİSİBİLİM-TEKNOLOJİ İLİŞKİSİ
ARAŞTIRMA
Potansiyel
Pazar
Buluş
ve
Öntasarım
Tasarım
ve
Test
Yeniden
Tasarım ve
Üretim
Dağıtım
ve
Pazar
BİLGİ
Araştırma -İnovasyon -Üretim -Dağıtım Zinciri
Endüstriyel Faaliyet
Planlama Geliştirme İmalat Pazarlama
A r a ş t ı r m a
Toplum
İnovasyon
İnsan Tabanı
Bilgi Tabanı
Sosyal / Fiziksel Altyapı
Altyapı
Taşma
Japonya-MITI İnovasyon Süreci Modeli (Nonlineer, Sistematik)
RegionalGovernment
BusinessServices
SMEs
SMEs
Chamber ofCommerce
SMEs
SMEs
Largefirms
SMEs
Universities
TechnologyCenters
SectoralAssociations
SMEsSMEs
SMEs
SMEs
Largefirms
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
SMEsSMEs
SMEs
SMEs
Technology Consultants
SMEs
SMEs
Largefirms
SMEs
SMEs
Regional economy
FRAGMENTED REGIONAL INNOVATION SYSTEM
A learning region: An efficient regional innovation system
Regionalgovernment
Businessservices &tech. con-sultants
SMEs SMEs
Businessintermediaries:
Cham. of Comm.;Local Agencies
BICs
SMEs
Large firms;Tech. Centers;Sect. Associa-
tions
SMEs
SMEs
SMEs
Cluster
Science base:Universities;Public R&D;Laboratories
TechnologyCenters
SectoralAssociations
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
Largefirms
SMEs
SMEs
SMEsValorisation of R&Dand Tech.Transfer Office
SMEs
Global econom
y
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs
SMEs SMEs
SMEs
SMEs
SMEsSMEs
SMEs SMEs
SMEs
SMEs
Ope
n ga
te: I
nter
natio
nal t
echn
olog
y tr
ansf
er n
etw
orks
Open gate: International value chains
Open gate: International business consultants & specialized business services
Open gate: International R&D/academic excellence networks
SMEs
SMEs
Regionaleconomy
KÜME
Üretim Zinciri
Ağyapısı
İşbirliği Yapan Şirketler
Bilgi Üreten Kurumlar
İlişki Sağlayan Kurumlar
Müşteriler
üniversite
BT ajansları
finansman kurumları
yerel yönetim
Bölge İnovasyon Destek Kuruluşları
Bölge Dışı İnovasyon Destek Kuruluşları
Bölge Firmaları
işveren kuruluşları
işgören kuruluşlarıaraştırma
merkezleri
diğer üni-versiteler
ÜNİVERSİTE - İNOVASYON SİSTEMİ
AKADEMİK DEVRİMLER
1. DEVRİM : YENİ BİLGİNİN KEŞFİ
HARVARD MODEL
2. DEVRİM : BİLGİNİN EKONOMİK FAALİYETE
ÇEVRİLMESİ
STANFORD/MIT MODEL
MAKALELER VE PATENTLER
bilim bilim
teknoloji teknoloji
lineer modeldoğrudan etki
nonlineer modelaracı ortamda etkileşim
patent
makale
Teknoloji Yörüngesi/Paradigması: Hareketli Hedefler
TEKNOLOJİ ÖNGÖRÜSÜ
en büyük ekonomik ve sosyal yararı sağlaması beklenen
YENİ JENERİK TEKNOLOJİLERİ ve
STRATEJİK ARAŞTIRMA ALANLARINIsaptamak amacıyla
BİLİMİN, TEKNOLOJİNİN, EKONOMİNİN,
ÇEVRENİN ve TOPLUMUN
uzun vadeli geleceğine sistemli olarak bakan süreç
sanayi
üniversite
devlet
D
S
S
S
D
D
Ü
Ü
Ü
üçlü ağyapılar,
hibridorganizasyonlar
devletçi
liberal
üçlü sarmal
ÜNİVERSİTE-SANAYİ-DEVLET İŞBİRLİĞİ
inovasyonun yeni üçlü sarmalı
Ü Ü NEDEN İŞBİRLİĞİ YAPAR ?
1. Toplumun bir kamu yatırımı olan üniversite araştırmasının ekonomik değerini görmek istemesi
2. Ekonomik değer talebinin doğurduğu mali baskılar sonucu firma kaynaklarından ve işbirliği programları destek fonlarından yararlanma
3. İşbirliği kültürünün gelişmesi
4. Araştırmacıların kendi buluşlarının uygulanmasına ilgi duymaları
5. Firmaların üniversiteden araştırma talep etmeleri
6. Öğrencilere yeni fırsatlar yaratma
7. Sanayideki uzmanlıktan yararlanma
Ü’den S’ye TEKNOLOJİ TRANSFERİ
•Ürün üniversitede doğuyor, firmada geliştiriliyor
•Ürün üniversite dışında doğuyor, akademik bilgi kullanılarak geliştiriliyor
• Akademisyen yeni bir firma kurarak üniversite
ürününü ticarileştiriyor
Ü-SÜ-S BAĞLANTILARI
1. Üniversiteden çıkan “spin-out” firmaları ve resmi olmayan ilişkiler
2. Sanayi için üniversitede yapılan sözleşmeli ve ortak araştırmalar
3. Kampusta yer alan bilim parkları, kuluçkalıklar, firma
laboratuvarları vb. mal -mülk paylaşımına dayalı faaliyet
4. Patentler, lisanslar vb. fikri mülkiyet hakları’ nın
kullanımı yoluyla üniversite araştırmasından ticari yarar sağlama
ÜÜ- FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI
1. Devlet destekli araştırma sonuçları genelde kamuya açıktır; temel araştırma : FMH yok veya tanımı zor
uygulamalı araştırma : FMH üniversitenin/araştırıcının
2. Maliyeti firmaya ait sözleşmeli araştırma : FMH
firmaya ait veya firma ve üniversite birlikte kullanıyor
3. Maliyet Paylaşımı Modeli : Üniversite buluşunun
paylaşılması ve kullanımı amacıyla yapılan Ü-S
ortaklığı, ortak FMH
FMH TİCARİLEŞMESİNİN ÖNÜNDEKİ ENGELLER
1. Başlangıç aşamasında yeterli destek bulamama
2. Geliştirme ve pazarlama sorunları
3. Doğru ortağı veya FMH müşterisini bulamama
4. FMH mevzuatı sorunları
5. Akademisyenlerin yeterli zaman ayıramamaları
6. Akademisyenlerin girişimcilik eksiklikleri
7. Yararın belirsizliği
8. Ticari belirsizliğin/riskin büyüklüğü
TEKNOLOJİ VE FMH YÖNETİMİ
1. Üniversitede yapılan araştırmanın etkin biçimde izlenmesi
2. Gelir sağlayabilecek araştırmanın saptanması ve seçimi
3. Seçilen araştırmanın korunması için araştırma ekibiyle
müzakere
4. Araştırma için uygun FMH mekanizmasının seçimi
5. FMH kapsamının ve geçerlilik döneminin kararlaştırılması
6. FMH’nın kullanımı ve geliştirilmesi için uzun vadede izlenecek yolun kararlaştırılması
BAZI ÖNERİLER
1. Akademik araştırma ile sanayi ihtiyacının daha iyi uyumu
2. Üniversite araştırma desteğinin artırılması
3. FMH’nın teknoloji transferini ve ticarileşmeyi engellememesi
4. Üniversitelerin teknoloji transfer yeteneğinin geliştirilmesi
5. Üniversite-sanayi bilgi akışının artırılması
6. Sanayinin ders programlarında söz sahibi olması
7. Öğrencilerin ortak araştırma için teşvik edilmesi
8. Sınai araştırmacının üniversitede ders vermesi, akademik
araştırmacının sanayide çalışması
ABD BAŞKANINA RAPOR (1945)ABD BAŞKANINA RAPOR (1945)
BİLİM SONSUZ SINIRBİLİM SONSUZ SINIR
(Science the Endless Frontier)(Science the Endless Frontier)
V. Bush, Bilimsel Araştırma ve Geliştirme Dairesi Başkanı
TEKNOLOJİ - SANAYİ DÖNEMİ TEKNOLOJİ - SANAYİ DÖNEMİ (1975 - 1995)(1975 - 1995)
• Ekonomik Krizler
• Japonya ve Almanya Yetişme Stratejileri
• Enformasyon ve İletişim Teknolojileri
• Endüstriyel Rekabetçilik Arayışı
• Ulus - Devlet’in Stratejik Teknolojileri
(elektronik, havacılık, bilgisayar, enerji, savunma)
• Uygulamaya, İnovasyona, Stratejik Hedefe
Yönlendirilmiş AR-GE
• Rekabet-öncesi Özel AR-GE
İNOVASYON-TOPLUM DÖNEMİ İNOVASYON-TOPLUM DÖNEMİ (1995 - 20XX)(1995 - 20XX)
• Enformasyon / Bilgi ToplumuEnformasyon / Bilgi ToplumuBilgiye Dayalı Ekonomi
Öğrenen ToplumKarmaşık Sistemler Belirsizlik (Bilgi) Yönetimi
• Globalleşme (Fırsatlar ve Tehditler)Globalleşme (Fırsatlar ve Tehditler)Ticaret, Yatırım, Üretim, Araştırma
• Rekabet ve İşbirliğiRekabet ve İşbirliğiŞebekeleşme, Kümeleşme
• İnovasyon için Bütünsel Politikaİnovasyon için Bütünsel PolitikaRekebet ve İşbirliği, Eğitim ve Yetiştirme, İdari ve Mali Reformlar, Finansman ve Maliye, İşgücü Pazarı, İletişim, Yabancı Sermaye ve Ticaret, Yerel ve Bölgesel, vb..
• İnovasyon Sistemleriİnovasyon SistemleriYerel, Ulusal, Bölgesel
• Sovyet Bloğunun Dağılması Bölgesel Bloklar