ÜRETIM SISTEMININ SINIFLANDIRILMASI

Hazırlayan:Firudin SULTANOV

ÜRETİM SİSTEMİNİN SINIFLANDIRILMASI

Hazırlayan: Firudin SULTANOV

Sistem

“Sistem aralarında ilişkiler bulunan ve belli bir amacı gerçekleştirmek üzere bir araya getirilmiş elemanlardan oluşan bir bütün şeklinde tanımlanır.”


Üretim Sisteminin Temel Elemanları


ÜRETİM PROSESİ

ÇEVRE

GİRDİ ÇIKTILAR

Geri Besleme Analizleri

Birincil Üretim Analitik Üretim Sentetik Üretim Fabrikasyon Üretim Montaj Üretim



1. Üretim Yönetemlerine Göre Sınıflandırma

2. Mamul Cinslerine Göre Sınıflandırma3. Üretim Miktarına veya Akışına Göre

Sınıflandırma


Üretim Miktarına veya Akışına Göre Sınıflandırma

1. Siparişe Göre Üretim2. Parti Üretim3. Sürekli Üretim4. Proje Üretim


1.Siparişe Göre Üretim

Tüketici veya müşteri firmanın zaman, miktar ve kalite bakımından özel olarak belirlediği bir mamülün üretilmesidir

Miktar genellikle , bir veya bir kaç denilebilecek ölçüde azdır.


Sipariş Üretimi, imalatın yapıldığı sürelerin düzeni bakımından üç alt gruba ayrılır:

1. Az sayıda mamülün yalnız bir defa üretilmesi

2. Az sayıda mamülün talep geldikçe, belirsiz aralıklarla ürtilmesi,

3. Az sayıda mamülün belirli aralıklarda periyodik olarak üretilmesi


2.Parti Üretim Bir mamülün özel bir siparişi veya sürekli bir

talebi karşılamak amacı ile belirli miktarlardan oluşan partiler halinde üretilmesidir.

Bir parti mamulün üretimi gerçekleştikten sonra makine ve tesisler başka bir cins parti üretiminde kuallanılabilir.

Parti üretimin iki temel problemi var; Uygun parti büyüklüğünü saptamak ve minimum kapasite kaybına yol açan üretim programını saptamaktır.


3.Sürekli Üretim Eldeki makina ve tesislerin yalnız belirli bir

mamule tahsis edilmesi ile yapılan üretimdir. Söz konusu mamülün talep düzeyi ve üretim

müktarları çok yüksektir.

İki alt gruba ayrılr:a) Kütle Üretimib) Akış (veya proses) Üretimi


a.Kütle Üretimi

Çok büyük miktarlarda ve uzun sürede imal edilir.

Gerektiğinde başka tip mamüle geçme olanağı var.


b.Akış (veya proses) Üretimi

Makine ve tesisler yalnız bir cins mamülü üretecek şekilde dizayn edilmiş ve yerleştirilmiştir.

Aynı yerde başka bir mamülü üretmek ya çok pahalıdır veya olanaksızdır.


4.Proje Üretimi

Belirli bir mamülün yalnız bir kez üretilmesi bakımından siparişe göre üretime benzer fakat proje üretiminde akış söz konusu değildir.

Birim mamül fiyatı çok yüksektir


KESİKLİ VE SÜREKLİ ÜRETİM TİPLERİNİN ÖZELLİKLERİ

1. Üretim miktarı2. Kullanılan Makina ve Teçhizat3. Fabrikanın Yerleştirme Düzeni4. İş yükü dengesi5. İşçilik Kalifikasyonu6. İş Hazırlama Faaliyetleri7. Hammadde, Yarı Mamul ve Mamul Stoklar8. Fabrika içindeki Taşıma Faaliyetleri9. Tamir-Bakım Faaliyetleri10. Üretim Kapasitesi


Özel Üretim Tipleri1. Araştırma Üretimi-2. Model ve Prototip Üretimi3. Test Modelleri Üretimi4. Pilot Üretimi5. Dizaynı Tamamlanmamış Mamullerin Üretimi6. Yeni Modele Geçiş Devresi Üretimi7. Başlangıç Devresi Üretimi8. Demonstrasyon ve Gösteri Mamulleri Üretimi9. İhracat Mamulleri Üretimi10. Modifikasyon, Tamir ve İade Mamulleri Üretimi11. Geçici Üretim


HİZMET ÜRETEN SİSTEMLER

Endüstri giderek hizmet sektörüne kaymaktadır.

Üretim yönetimi tekniklerinin uygulanması açısından mamul veya hizmet üretimi arasında fark yoktur.

Hizmet depo edilemediğinden en uygun kapasitenin tayini çok güçtür.

Hizmetin kalite özelliğini ölçmek çok güçtür. Hizmet taşınamaz olduğundan üretim tesisleri

dağınık yerlerde kurulmaktadır.

Industry and Services as Industry and Services as Percentage of GDPPercentage of GDP

ServicesServices ManufacturingManufacturing

Aust

ralia

Aust

ralia

Canada

Canada

Chin

aC

hin

a

Cze

ch R

ep

Cze

ch R

ep

France

France

Germ

any

Germ

any

Hong K

ong

Hong K

ong

Japan

Japan

Mexic

oM

exic

o

Russ

ian F

ed

Russ

ian F

ed

South

Afr

ica

South

Afr

ica

Spain

Spain UK

UK

US

US

90 90 −

80 80 −

70 70 −

60 60 −

50 50 −

40 40 −

30 30 −

20 20 −

10 10 −

00 −

Goods and ServicesGoods and ServicesAutomobile

ComputerInstalled carpeting

Fast-food meal

Restaurant meal/auto repairHospital care

Advertising agency/investment management

Consulting service/teaching

Counseling

Percent of Product that is a GoodPercent of Product that is a Good Percent of Product that is a ServicePercent of Product that is a Service

100%100% 7575 5050 2525 00 2525 5050 7575 100%100%|| || || || || || || || ||

Figure 1.4Figure 1.4


Tablo: İmalat ve hizmet işletmelerinin çeşitli faktörlere göre kıyaslanması

FAKTÖR İMALAT HİZMET

Çıktı Somut Soyut

Üretim Yeri Sabit Değişken/Esnek

Tüketim Herhangi bir yerde, zaman içinde

Hemen, üretim yerinde

İşgücü Az yoğun Çok yoğun

Makine Çok Az

Müşteri ile temas Yok Direkt

Stoklar Var Yok

Verimlilik Yüksek olabilir Düşük

Kalite Ölçümü kolay Ölçümü çok zor


Think-Tank Bildiyiniz 10 kuruluşun ismini sayınız... Saydığınız kuruluşların kesikli veya sürekli

üretim tipine sahip olduğunu saptayınız. Bir imalatçı firmanın müşterisi bulunan başka

bir firma aniden üretim programında bulunmayan farklı bir modelden pek az sayıda sipariş veriyor. Planlamacı olarak müşteri firmanın bu isteğine olumlu veya olumsuz bir cevap vermeden önce hangi kriterleri gözönüne alır ve nasıl bir hesaplama yaparsınız.


TEŞEKKÜRLER

Documents

ÜRETIM SISTEMININ SINIFLANDIRILMASI