1 

 

Rapport fra seminar om 

ØKOLOGISK ØKONOMI 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GENTLE ACTIONS CONFERENCE 

KUNSTNERNES HUS 

Oslo 6. og 7. november 2010 

 

 

 

UiN rapport 3/2011 

 

        

   

2 

 

 

8049 Bodø 

www.uin.no 

REFERANSESIDE, UiN‐RAPPORT 

Tittel: 

Rapport fra seminar om økologisk økonomi. 

Gentle Action Conference 

Offentlig tilgjengelig: Ja UiN‐rapport nr. 

3/2011 

 

 

ISBN

978‐82‐7314‐635‐9 

ISSN 

0806‐9263 

 

 

Antall sider og bilag: 

94 

Dato: 

27/1‐2011 

Forfatter(e) / prosjektmedarbeider(e)

Ove Jakobsen /red.) 

Prosjektansvarlig (sign).

 Øystein Nystad (red.)  Leder forskningsutvalget (sign). 

 

Prosjekt 

 

Oppdragsgiver(e)

  Oppdragsgivers referanse

 

Sammendrag 

Rapport fra seminar og kafédialog om økologisk 

økonomi. 

Emneord:

Økologisk økonomi, kretsløpsøkonomi, 

miljøledelse, industriell økologi, social banking 

 

Summary 

Lectures and dialogues concerning ecological 

economies as theory and practice. 

Keywords:

Ecological economics, Circulation economics, 

Environmental management, Industrial ecology, 

Social banking 

 

Andre rapporter innenfor samme forskningsprosjekt/program ved Universitetet i Nordland: 

 

 

 

 

 

 

3 

 Innhold 

Program ................................................................................................. 7 

Innledninger ........................................................................................... 9 

FOREDRAG 1 ........................................................................................ 11 

Økologisk økonomi i et historisk perspektiv .............................................. 11 

FOREDRAG 2 ........................................................................................ 19 

Kretsløpsøkonomi ...................................................................................... 19 

FOREDRAG 3 ........................................................................................ 27 

Bedriftsledelse i lys av økologisk økonomi ................................................ 27 

FOREDRAG 4 ........................................................................................ 35 

Social banking ............................................................................................ 35 

FOREDRAG 5 ........................................................................................ 41 

Industriell økologi – eller bare bevissthet .................................................. 41 

FOREDRAG 6 ........................................................................................ 49 

Lokalsamfunnsutvikling i India ‐ et innspill til økologisk økonomi ............ 49 

ÅPENT FOREDRAG / OPEN LECTURE: .................................................... 55 

Ecological Economics ‐ Well‐being and Sustainability ............................... 55 

Kafedialog ............................................................................................ 62 

Kafedialog som metode:....................................................................... 64 

REFERAT FRA KAFEDIALOGEN ............................................................... 67 

Problemstillinger ........................................................................................ 67 

1.Hvordan kan vi begrense vekst på makro/meso/mikronivå? ................. 68 

2. Hvordan bidra til å gjøre samfunnet grønnere og redusere miljøbelastningen ved produksjon og forbruk? ......................................... 77 

3. Hvordan kan vi bidra til en rettferdig fordeling nasjonalt og globalt?  . 83 

Betraktninger om seminaret om økologisk økonomi. ........................... 89 

   

4 

GENTLE ACTIONS CONFERENCE ‐ OSLO  

Oct 23 ‐ Nov 14 ‐ 2010 

Gentle  Actions  is  an  art  &  ecology  happening  with  an  experimental  visual 

framework  that will  take  place  at  the  gallery  Kunstnernes Hus  in Oslo/Norway 

from the 23rd of October till the 14th of November 2010. It will be an interactive 

meeting  place  which  combines  the  transformatory  power  of  art  with 

interdisciplinary ecology. 

Gentle Actions will  function as a  social  sculpture and gather people engaged  in 

social transformation within the arts, culture, humanities, social and nature based 

academia together with cultural activists and an actively engaged public.  It will be 

an  interactive  and  collaborative  platform  that  includes  dialogues  and  lectures, 

various presentations, workshops, discussions, and an extensive film program, just 

to mention  a  few  of  the  happenings.  The  exchange  of  knowledge,  ideas  and 

experience  is  integral to the project.  We hope that Gentle Actions will generate 

ideas  and  concrete  examples  for  new ways  of  thinking  and  acting  to  face  the 

enormous challenges we are facing on earth at this moment. 

Gentle  Actions  are  collaborating with:  Kunstnernes  Hus  //PLAN  prosjektet  ved 

Universitetet  i  Oslo//Oslo  Dokumentarkino//  Senter  for  Økologisk  Økonomi  og 

Etikk ved Handelshøyskolen i Bodø//Cultura Bank 

Gentle Actions have had financial contributions from the following: Norsk 

Kulturråd //Fritt Ord // Kunstnernes Hus // Norges forskningsråd // PLAN 

prosjektet ved Universitetet i Oslo// Den kulturelle skolesekken // 

Billedkunstnernes Vederlagsfond // Mondriaan Foundation// Oslo kommune // 

Cultura Bank 

5 

Seminar om: økologisk økonomi ‐ ny økonomi for livskraft og bærekraft ‐ gentle action Kunstnernes hus Oslo 6‐7 november 2010  

Seminaret  er  utviklet  i  regi  av  Senter  for  økologisk  økonomi  og  etikk  ved 

Handelshøyskolen i Bodø i samarbeid med Gentle Actions. 

Klimakrise og  finanskrise har utløst en debatt om behovet  for en ny økonomi.  I 

dette seminaret blir noen av  ideene bak, og praktiske  implikasjoner av økologisk 

økonomi, presentert og  diskutert. Økologisk økonomi  åpner  for  endringer  i det 

eksisterende økonomiske paradigmet. Mest grunnleggende dreier det seg om en 

overgang  fra  mekanisk  til  organisk  virkelighetsforståelse  der  økt  vekt  på 

samarbeid,  verdikretsløp,  ”bottom‐up”  løsninger  og  mangfold  av  verdier  står 

sentralt.  I  dette  seminaret  inviterer  vi  til  flerfaglig  dialog;  mellom  vitenskap, 

praksis, kunst og kultur. Seminaret avsluttes med en ”kafédialog” der målet er å 

skape en kreativ arena for dypere problemforståelse og praktiske gjennomførbare 

løsninger. 

 

Senter for økologisk økonomi og etikk takker samarbeidspartnere for 

støtte. 

Gjennom mange år har Iris – Retura bidratt med støtte til forskning og 

utviklingsarbeid ved Senter for økologisk økonomi og etikk ved Handelshøgskolen 

i Bodø. Støtten har vært viktig i arbeidet med å utvikle ny kunnskap, publisere 

artikler og kronikker og ikke minst formidle kunnskapen gjennom konferanser, 

seminarer og populariserte fordrag i næringsliv, offentlig forvaltning og 

organisasjoner.       

For å utvikle ny kunnskap innenfor det tverrfaglige forskningsfeltet ”Økologisk 

økonomi” samarbeider Senter for økologisk økonomi og etikk med en rekke 

fagmiljøer ved blant annet Universitetet i Bergen, Høgskolen i Oslo, NTNU, UMB 

6 

og Norges Handelshøyskole, i tillegg til ulike fakulteter ved Universitetet i 

Nordland.  

 

Professor Ove Jakobsen (Prosjektansvarlig)  

   

 

7 

Program 

 

LØRDAG 6. NOVEMBER 

 

0900     Velkommen og orientering om programmet. 

0915 ‐ 1000   Økologisk økonomi i et historisk perspektiv 

Professor Ove Jakobsen, Senter for økologisk økonomi og etikk, 

Handelshøgskolen i Bodø (HHB). 

1015 ‐ 1100  Kretsløpsøkonomi 

Professor Stig Ingebrigtsen, Senter for økologisk økonomi og etikk, 

HHB. 

1115 ‐ 1200   Bedriftsledelse i lys av økologisk økonomi 

Førstelektor Øystein Nystad, Senter for økologisk økonomi og 

etikk,  HHB. 

1200 ‐ 1300   LUNSJ 

1315 ‐ 1400   Raushetens og bevissthetens økonomi – skaperkraft som 

økonomiens livsnerve 

Forsker og siviløkonom Irene Nygaardsvik, Spekulatoriet, Bergen. 

1415 ‐ 1500   Social banking 

Direktør Lars Hektoen, Cultura Bank 

 

   

 

8 

ÅPENT FOREDRAG / OPEN LECTURE: 

 

1600 ‐1700   Ecological Economics ‐ Well‐being and Sustainability 

Professor Ove Jakobsen, Centre for Ecological Economics and 

Ethics, Bodø Graduate School of Business. 

  

SØNDAG 7. NOVEMBER 

 

0900 ‐ 0915   Velkommen og oppsummering fra i går 

Professor, Ove Jakobsen ved Senter for økologisk økonomi og 

etikk, HHB. 

0915 ‐ 0945   Industriell økologi 

Sveinar Kildal, Director Global Environment, Elopak‐ 

0945 ‐ 1015   Lokalsamfunnsutvikling i India ‐ et innspill til økologisk økonomi.  

Anne Solgaard, Grønn Økonomi koordinator, UNEP/GRID‐Arendal. 

1030 ‐ 1100   Innledning kafédialog/Metode og praktisk gjennomføring 

Øystein Nystad, Stig Ingebrigtsen og Ove Jakobsen, Senter for 

økologisk økonomi og etikk ved HHB. 

1100 ‐ 1200   LUNSJ 

1200 ‐ 1400   Kafedialog/Open space 

1415 ‐ 1500   Oppsummering og plenumsdialog 

 

For mer informasjon om hele programmet innen økologisk økonomi under Gentle 

Actionsse: www.gentleactions.wordpress.com 

 

 

9 

Innledninger 

Foredragsholdere: 

Ove Jakobsen, Professor Senter for økologisk økonomi og etikk ved HHB/UiN 

 

Stig Ingebrigtsen, Professor Senter for økologisk økonomi og etikk ved HHB/UiN 

 

Øystein Nystad, Førstelektor Senter for økologisk økonomi og etikk ved HHB/UiN  

 

Irene Nygaardsvik, Forsker og siviløkonom, Spekulatoriet,   

 

Lars Hektoen, Direktør Cultura Bank 

 

Sveinar Kildal, Director Global Environment, Elopak  

 

Anne Solgaard, Grønn Økonomi koordinator, UNEP/GRID‐Arendal. 

  

 

 

   

 

10 

 

 

11 

FOREDRAG 1 ‐ Økologisk økonomi i et historisk perspektiv 

Professor Ove Jakobsen, Senter for økologisk økonomi og etikk (HHB). 

 

Økologisk økonomi har røtter tilbake til antikken 

Aristoteles tar utgangspunkt i den levende naturen; 

Handlinger – Ansvarlig person med intensjoner og moral 

Økologi – Livsprinsipper som ikke kan overskridesuten negative konsekvenser 

Forurensning er ‘feilplassering’ – Ting kommer i en sammenheng der de ikke hører 

hjemme 

 

Aristoteles384 – 322 f.kr.  

Økonomi og krematistikk 

Aristoteles skiller i Politikken mellom; 

Økonomi/husholdning (oikonomia) – forvalte ressurser i overensstemmelse med 

naturen er godt og nyttig 

Krematistikk/kunsten å bli rik på penger – virker nedbrytende på den moralske 

karakter, særlig det å tjene penger på penger ved hjelp av renter (naturstridig)  

Selvforsynte og selvstyrte lokalsamfunn  

Det gode liv er å finne i måten mennesket lever på (dygd) 

Harmonisk måtehold innenfor naturens grenser 

Den gyldne middelvei 

 

   

 

12 

Renesansen ‐ Leonardo da Vinci’s vitenskap 

Leonardo da Vinci var på jakt etter kunnskap som forbinder ulike 

fagområder  

Mønstre og sammenhenger som gjelder innenfor et fag gir inspirasjon til å 

finne nye løsninger innenfor andre fagområder 

Kunnskap blir aldri endelig vi er alltid i bevegelse mot ny innsikt 

Leonardo da Vinci var åpen for å revidere teorier og modeller i henhold til 

nye observasjoner eller ny innsikt  

 

Leonardo da Vinci 1452 ‐1519 

Virgin of the rocks (Leonardo daVinci 1483 –1486) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13 

Byen som en levende organisme 

For at byen skal holde seg sunn må det etableres kanaler for flyt av 

materielle goder, mat, vann og avfall 

Erkjennelsen av mønstre og sammenhenger i naturen var utgangspunktet 

for organisk virkelighetsforståelse 

Leonardo used natural processes as models for human design rather than 

trying to dominate her 

 

Det mekaniske verdensbilde 

Den mekanistiske virkelighetsoppfatningen ble utviklet på 1700 tallet av 

blant andre Galileo, Descartes, Bacon, Newton, og Locke 

Den mekanistiske virkelighetsoppfatningen som har dominert den vestlige 

kultur i tre hundre år er for snever til å være en tilfredsstillende 

fortolkningsramme for å forstå dagens virkelighet  

 

Newton 1642‐1726 

We should endeavor to establish and extend the power and dominion of 

the human race itself over the Universe (Francis Bacon. 1561‐1626)  

 

The book of the Universe…is written in the Language of mathematics 

(Galilieo. 1564 ‐1642) 

 

14 

I have described the Earth and the whole visible Universe in the manner of 

a machine (Descartes. 1596 ‐1650) 

 

Økonomi i et mekanisk verdensbilde 

Naturen, samfunnet og økonomien er som avanserte urverk 

Markedet blir betraktet som en maskin der delene i prinsippet er 

utskiftbare, uten negative konsekvenser for helheten 

Markeds‐ og prismekanismene er å betrakte som kausale lovmessigheter 

Kostnads/nytteanalyser gir grunnlag for objektive prioriteringer 

 

Modern man talks of the battle with nature, forgetting that if he ever won 

the battle he would find himself on the loosing side  

(Schumacher 1911 ‐1977) 

 

I stedet for å betrakte universet som en maskin bygd opp av isolerte 

atomer har forskerne i dag begynt å (gjen‐) oppdage at; 

Naturen er et nettverk av uadskillelige mønstre og relasjoner,  

Jordkloden er å betrakte som et levende, selv‐regulerendesystem 

Evolusjonen ikke er et resultat av alles kamp mot alle men et samspill 

basert på relasjoner, kreativitet og nyskapning 

Økt forståelse for hvordan komplekse nettverk fungerer gir impulser til 

utvikling av en ny holistisk vitenskap  

 

15 

Ny interesse for det organiske verdensbildet 

Økonomi basert på et organisk verdensbilde 

Prosesser og relasjoner er viktigere enn produkter og atomer  

Samfunn, bedrifter og organisasjoner er selvutviklende, meningsbærende 

systemer i stadig endring 

Samspillet bygger på kreativitet og ansvar for individuelle og felles verdier 

og mål (teleologisk)  

 

Georgescu‐Roegen (1906‐1994) Bio‐økonomi 

Kvalitativ endring, irreversibilitet, gjensidig avhengighet og 

ressursknapphet (termodynamikkens første og andre lov) 

Restprodukter (avfall) er en naturlig del av økonomiske prosesser 

Økonomi er en integrert del av ”the‐web‐of‐life” (sosial og naturgitt 

virkelighet) 

I stedet for å fokusere på lønnsomhet og nytte er bio‐økonomiens mål å 

skape mest mulig ”enjoyment‐of‐life” 

I stedet for å spørre om ‘hva som vil skje’ var han mer opptatt av ‘hva vi vil 

skal skje’ 

 

Boulding (1910‐1993) Evolusjonistisk økonomi 

Jorden er som en levende organisme i stadig utvikling 

 

16 

Det er mulig å motvirke termodynamikkens andre lov om økende entropi 

gjennom utvikling av samhandlingsrelasjoner mellom aktørene på 

markedet 

Samarbeid gjennom desentraliserte samarbeidende nettverk gir bedre 

resultater enn det som er mulig gjennom gigantiske globaliserte 

maktstrukturer 

Reduksjon i produksjon og forbruk er forenelig med økt ‘well‐being’ 

Lanserte begrepene ‘cowboy’ og ‘spaceship’ økonomi 

 

Schumacher (1911‐1977) Buddhistisk økonomi 

Økonomi basert på langsiktighet, likhet, redusert forbruk og økt livskvalitet 

Jakten på profitt og teknologisk utvikling har ført til miljøødeleggelser og 

kulturell oppløsning  

Vi bør finne metoder for optimal ressursbruk basert på lokale og regionale 

småskalaløsninger  

Småskalaløsninger basert på tilpasset teknologi, ikke‐vold, og menneskelig 

utvikling 

 

Holbæk‐Hanssen (1917 –1991) Samarbeidsøkonomi 

Helhetlig praksisnærteori basert på ideen om at økonomi, politikk og kultur 

står i et gjensidig påvirkningsforhold 

Organisk virkelighetsoppfatning, foranderlig, uferdig, dynamisk 

 

17 

Kreativitet oppstår i spennings forholdet mellom aktualitet og potensialitet 

Refleksjon over verdier gir kreativiteten retning 

Samarbeidende nettverk åpner for et pluralistisk verdisyn 

 

Daly (1938‐) Økologisk økonomi 

Økonomi er et sub‐systemunderlagt økosystemene (som ikke vokser) 

Vekstens grenser er begrunnet i økosystemenes begrensninger (source and 

sink)  

En bærekraftig økonomi må stoppe å vokse når den nærmer seg 

økosystemenes tålegrense (kvantitet), men den kan fortsette å utvikle seg 

(kvalitet)  

Økologisk økonomi er basert på et flerfaglig perspektiv 

Skiller mellom økonomisk og uøkonomisk vekst 

Prinsipper for Økologisk økonomi  

Kretsløp – Alle levende systemer er avhengig av vedvarende import av 

ressurser, og alle levende organismer produserer avfallsstoffer.  

Sol energi – Omdannes til kjemisk energi gjennom fotosyntesen og er 

drivkraften i økosystemene  

Samarbeid – Utnyttelsen av materie og energi i et økosystem er basert på 

gjensidig samarbeid 

Diversitet – Økosystemer oppnår stabilitet og livskraft gjennom komplekse 

nettverk. Jo større diversitet dess mer livskraft 

 

18 

Dynamisk balanse – Økosystemer er dynamiske nettverk i stadig endring. 

 

Den store utfordringen 

Eksponensiell vekst er fysisk umulig 

Å begrense veksten er politisk umulig 

The physically impossible is more impossible than the merely politically 

impossible (Daly 2003) 

 

Green growth? – Decoupling? – Degrowth? 

Fortid, nåtid og fremtid 

Nuet blir til i møtet mellom handlinger i fortiden og visjoner om fremtiden 

Meningen oppstår når nuet strekkes ut i tid og rom. 

Det vi gjør i dag har innvirkning på samfunnet og naturen samtidig som 

samfunnet og naturen legger betingelsene for våre handlinger i fremtiden 

 

 

 

 

   

 

19 

FOREDRAG 2 ‐ Kretsløpsøkonomi 

Professor Stig Ingebrigtsen, Senter for økologisk økonomi og etikk (HHB). 

 

I Bakgrunn 

Grunnleggende problemer (anomalier) i dagens (neoklassiske) økonomi: 

Natur ‐ Naturen er i prinsippet en ubegrenset innsatsfaktor  

Rettferdighet ‐ Fordelingsproblemer ikke noe problem for neoklassisk økonomi. 

Med ubegrenset natur kan det skaffes tilstrekkelig med varer og da kan 

urettferdighetsproblemet løses 

‐  Tiden inngår ikke på signifikant måte. Det eksisterer ikke noe  

irreversibilitetsbegrep  i teoretisk økonomi. Klassisk mekanikk kontra 

termodynamikk 

 

Hva må gjøres? 

Naturen kan ikke utelukkende betraktes som en ”besørger” av ressurser og 

service   

Ikke lenger tilstrekkelig å se på arbeidskraft, menneskeskapt kapital og teknologi 

Kan ikke bare substituere ”natural capital” med ”man made capital”  

Ikke flere cowboy‐økonomiske modeller som betrakter naturen som ubegrenset 

Vi er i en romskipsøkonomi.  

Alle avhengig av alle (felles ressurser m.v.) og vi må sørge for en bæredyktig 

utvikling slik at en hard landing kan unngås   

 

 

20 

Smith (1723‐1790), Marshall (1842‐1924) og Keynes (1883‐1946) kanskje god nok 

til å beskrive og løse problemene på den tid deres teorier ble utviklet 

Samfunnsøkonomiske modeller er tids‐ og situasjonsbestemte i motsetning til 

fysikkens modeller  

Ingen lovmessigheter i økonomi, som i idealet klassisk mekanikk 

Markedsøkonomien har vist seg som den mest effektive til å sikre konsumentene 

nettopp de varene de etterspør 

Markedskreftene sies å være uovertruffen når størrelsen på produksjonen er 

fastlagt 

Men ikke til å fastlegge den optimale produksjonsstørrelse 

Markedet kan heller ikke sørge for en rettferdig fordeling av 

produksjonsresultatene 

Kun en bremsemekanisme i et markedssystem: prisen (man ”stemmer” på 

markedet med antall kroner) 

• Ingen automatikk som gjør det dyrere å forurense 

• Hensyn til miljø kan redusere veksten i bruttonasjonalproduktet eller kanskje få 

det til å falle 

• Større miljøhensyn vil imidlertid kunne øke ”Quality of life” i dag og i fremtiden 

• Sammenhengen mellom velferd (BNP) og Quality of life (Easterlin paradokset) 

• Slit på naturen må som minimum innregnes som en kostnad på like fot med 

avskrivninger på bygninger og maskiner 

 

   

 

21 

Humanity’s Ecological Footprint, 1961‐2005 (Global Footprint Network) 

 

 

 

 

 

 

 

• I dag er det slik at jo mer det forbrukes av naturens ressurser (olje, gass, metaller, 

osv.) jo større blir bruttonasjonalproduktet. (kan settes på bok i utlandet – til god 

eller dårlig forrentning) 

• Dagens løsninger går kun ut på å anbefale fortsatt vekst (jf. løsninger både i rasjon 

til finans‐ og klimakrise) 

• Keynes inspirert oppfattelse ‐ økte offentlige utgifter skal skape ny vekst og hindre 

arbeidsløshet mv. 

 

Innvendinger 

• Problemet er begrepet nullvekst eller minusvekst (resesjon ‐ negativ vekst to 

kvartaler i trekk) 

• Nullvekstsamfunnets akilleshæl: arbeidsløsheten 

• Nullvekst kan bety uendret eller fallende reallønn 

   

 

22 

• Dette er kanskje prisen for større velferd (Quality of life) og mindre stress 

• Tiden må inn på en signifikant måte 

• Klassisk mekanikk må skiftes ut med termodynamikk  

• Prosessene i naturen er ”unidirectional” dvs. at de bare kan gå en vei  

• Entropien øker (grad av uorden) 

• Miljøforstyrrelser er et eksempel på økt entropi 

• Høyverdig energi blir lavverdig 

• Entropi er et mål for hvor fortettet energien er i et materiale 

 

Energi 

• Fossil energi brukes til produksjon og transport 

• Problemet består i å skaffe til veie energi som er like høyverdig, like anvendelig og 

like lett tilgjengelig 

 

Materialer 

• Når materialer brukes forsvinner de heller ikke, men materialestrømmen kan snus 

(jfr. kretsløpsperspektiv) 

• Materialene kan gjenvinnes og brukes på nytt 

• Problemet er at dette koster 

 

Kretsløpsøkonomi 

• Det er behov for utvikling av nye og bredere langsiktige perspektiver. 

 

23 

• Jeg vil kort presentere noen av de viktigste endringene som er nødvendig for å 

etablere et paradigmatisk fundament for en ny økonomi, basert på bærekraftig 

utvikling (sustainability). 

• Metaforisk kan vi kalle denne endring i økonomiens ontologiske perspektiv ”en 

Kopernikansk vending”. 

 

II Dimensjoner i et paradigmeskift 

 

1. Fra et lineært til et sirkulært perspektiv i den økonomiske verdikjede 

• Lineær tenkning i økonomi fører ofte til problemer med å nå målet om 

bærekraftig utvikling 

• Spill av energi og råmaterialer 

• Høy‐entropi  

 

”Kastvekk” produkter og ubevisst bruk av sjø, luft og land som ”avfallsspann 

 

Kretsløpsøkonomi prioriterer 

• Bevarelse av ressurser 

• Full utnyttelse av input faktorer 

• Produkter og produksjon 

• Minimere forurensning 

• Utstrakt gjenvinning 

 

 

24 

To viktige oppgaver i relasjon til kretsløpsøkonomi: 

• Definer hovedfunksjonene i den sirkulære verdikjede 

• Utvikle en struktur – organisere ‐ som koordinerer de forskjellige funksjonene på 

en måte som får aktørene til å handle på en bærekraftig måte 

 

2. Fra endimensjonale til multidimensjonale verdier 

• En ting er å argumentere for at bedrifter må tjene penger for å overleve, men det 

er en helt annen ting å hevde den mye sterkere posisjon at bedrifter eksisterer 

utelukkende for å tjene penger (Zadek 2001) 

 

Natur 

• Inspirasjon til diskusjonene mellom økonomi og natur har sitt utspring i økologisk 

økonomi (Daly, Constanza og Georgescu‐Roegen) 

• Økosystemene blir påvirket av uttrekk av ressurser fra naturen og ved 

forurensning fra forskjellige økonomiske prosesser 

 

Kultur  

• Sosiale systemer påvirkes av økonomisk sektor både som tilbyder av viten og 

verdier og som mottaker av materielle og immaterielle produkter. Økonomiske 

modeller påvirker i høy grad den kulturelle sektor i samfunnet. 

• I tillegg til å oppnå økonomiske mål innen rammene av lovverket, har bedriftene 

en etisk og filantropisk forpliktelse til å arbeide for sosial forbedring 

• Fordelen ved å fokusere utelukkende på økonomiske verdier er at det blir mye 

enklere å operere modellene 

 

25 

• Ulempen er at det endimensjonale synet ikke er tilstrekkelig til å vurdere 

konsekvensene av økonomiske beslutninger i et komplekst og dynamisk samfunn 

• Fordelen ved å introdusere en mangfoldighet av mål er at det lettere vil kunne 

dekke samfunnets kompleksitet og mangfold 

• Ulempen er at modellene blir mye vanskeligere å operere 

 

3. Fra konkurranse til samarbeid og kommunikasjon 

• For å koordinere (organisering) interaksjonen mellom aktørene på markedet og 

for å integrere verdier fra økonomi, natur og kultur er det nødvendig å supplere 

konkurransemarkedet med en arena for kommunikativ interaksjon 

• Vi fremholder at en bærekraftig økonomi må baseres på samarbeide og 

deltakende relasjoner mellom ”stakeholders” (interessenter) på markedet og 

talsmenn som representerer andre interesser og sektorer i samfunnet (for 

eksempel NGO’er) 

• Institusjonene på et konkurransemarked er utilstrekkelige til å etablere åpne 

samarbeidsløsninger basert på et ”stakeholder” perspektiv 

• Vi må etablere nye institusjonelle systemer (organisere) for åpne samarbeid 

mellom bedriftene og deres ”stakeholders” 

• Den kommunikative arena skal være: 

• Et middel for å fremme mangel på koordinert planlegging og atferd i den 

sirkulære verdikjede 

• Et forum som kan åpne opp for dialog mellom økonomiske aktører og talsmenn 

som representerer andre sektorer i samfunnet, inkludert natur og kultur 

 

 

26 

4. Fra monisme til holisme 

• Endringen fra atomisme til holisme i kretsløpstenkningen er delvis argumentert ut 

fra likheter mellom økonomi og økosystemer 

• Helhetsperspektiver forsøker å forutse de problemene som ”enkle” løsninger 

skaper og å identifisere mer tilfredsstillende strukturelle løsninger 

• Som en konsekvens av denne forståelse kan ikke økonomi lenger studeres kun 

som konkurranse mellom atskilte aktører 

• Kursen mot bærekraftig utvikling avhenger av et økonomisk syn som innebærer 

en integrert og proaktiv holdning 

 

III. Konklusjon 

• På tross av forskjellene mellom økologi og økonomi, går vi inn for at en 

bærekraftig økonomi må bygge på de samme prinsippene som vi finner i naturen 

• Vi argumenterer for at konkurranse og samarbeid er forskjellige prinsipper som 

imidlertid ikke ekskluderer hverandre, men kompletterer hverandre 

• For å kunne utvikle hensiktsmessige, integrerte økonomiske ”sirkler” basert på 

samarbeid, er det nødvendig å etablere kommunikative nettverk 

• Kort fortalt argumenterer vi for at det er nødvendig å introdusere en 

”Kopernikansk vending”, dvs. vekk fra ”main‐stream‐economics” og til utviklingen 

av et nytt paradigmatisk fundament for en ny bærekraftig økonomi 

 

 

 

27 

FOREDRAG 3 ‐ Bedriftsledelse i lys av økologisk økonomi 

Førstelektor Øystein Nystad, Senter for økologisk økonomi og etikk ved HHB. 

 

Økologisk økonomi 

Naturen og samfunnet gir overordnede rammer for økonomien 

Riktig fordeling mellom folk, land og generasjoner 

 

En befolkning som er i vekst 

• 1665 fire hundre og førti tusen i Norge  

• 1822 én million i Norge 

• 1890 to millioner i Norge 

• 1942 tre millioner i Norge 

• 1975 fire millioner i Norge 

• 2012 fem millioner i Norge  

 

Rammer 

• 500 millioner av verdens rikeste (7%9 er ansvarlig for 50% av verdens CO2 utslipp) 

• De fattigste 3 mrd er ansvarlig for 6 % CO2 

• I 2006; 65 av de rikeste land stod for 78% av forbruket, men kun er 16% av 

befolkningen  

 

 

28 

Ulike perspektiver på økonomi 

• Neoklassisk økonomi, Markedsøkonomi, Konkurranseøkonomi, Økologisk 

økonomi, Buddhistisk økonomi, Grønn økonomi  

Virkemidler myndighetene kan benytte 

• Juridiske, Informasjon, Økonomisk straffetiltak, Økonomiske tilskudd 

 

Det offentlige er en viktig markedsaktør 

• Kjøper for et beløp som tilsvarer nesten 60 operaer i året 

• Ansvar å bruke andres penger 

• Miljø og samfunnsansvar ved offentlige anskaffelser 

• Korrupsjon – fortsatt aktuelt 

• Kunnskap mangler 

• Nesten 60 operaer i året 

• Ansvar å bruke andres penger 

• Miljø og samfunnsansvar ved offentlige anskaffelser 

• Korrupsjon – fortsatt aktuelt 

• Kunnskap mangler 

 

Verdier i flere dimensjoner 

"Vi må velge mellom et globalt marked, drevet kun ved beregning av kortsiktig 

profitt,  

Og et som har et menneskelig ansikt. Mellom en verden som fordømmer at en 

fjerdedel av den menneskelige rase til sult og elendighet, og en som  tilbyr alle 

 

29 

minst en sjanse til velstand, i et sunt miljø. Gjennom en egoistisk free‐for‐alle  

tankegang som ignorerer vil skjebnen til tapere, og en fremtid der den sterke , og 

vellykket å akseptere sitt ansvar,  viser global visjon og lederskap "  

(Kofi Annan FN’s generalsekretær januar 1999) 

 

Den gamle leksa 

• Økt omsetning – mindre utgifter 

• Mindre utgifter – større fortjeneste 

• Større fortjeneste – økt konkurranse 

• Økt konkurranse – større ytelse 

• Mindre fortjeneste – økt omsetning  

 

Lov om offentlige anskaffelser 

§ 1. Formål  

•  Loven og tilhørende forskrifter skal bidra til økt verdiskapning i samfunnet ved å 

sikre mest mulig effektiv ressursbruk ved offentlige anskaffelser basert på 

forretningsmessighet og likebehandling. Regelverket skal også bidra til at det 

offentlige opptrer med stor integritet, slik at allmennheten har tillit til at offentlige 

anskaffelser skjer på en samfunnstjenlig måte.  

• Endret ved lov 30 juni 2006 nr. 41 (i kraft 1 jan 2007 iflg. res. 30 juni 2006 nr. 762).  

Hva er miljøledelse? 

• 3 baller i luften samtidig 

• Moderne ledelse innebærer også at man bryr seg om miljøet 

 

30 

• Miljøbevissthet er godt lederskap 

• Holdninger 

• Omdømme 

• Fra ubegrensede ‐ til begrensede ressurser 

• Fra avfall til restverdier 

 

Miljøledelsessystem 

• Integrert del av organisasjonens styringssystem 

• Ikke på siden av andre systemer 

• Gir bedre resursbruk 

• Bedre rapportering 

• Ansvarligere drift  

• Mindre risiko 

 

CSR kan inneholde 

• HMS på arbeidsplassen – spes helse og sikkerhet 

• Miljøledelse 

• Finansielle prestasjoner 

• Bedriftsetikk 

• Personalledelse 

• Tilpasning til endringer 

• Lokalt samfunn, samfunnsengasjement 

 

31 

• Bedriftspartnere, leverandører og forbrukere 

• Menneskerettigheter og ansattes rettigheter 

• Globalt miljøansvar  

 

Internt  

• HMS 

• IA‐ bedrift 

• Fagforening 

• Tillitsvalgte 

Eksternt 

• Sertifiseringsordninger 

• ISO 

• EMAS 

• Miljøfyrtårn 

• Svanemerket  

 

Andre 

• IEH (etisk handel) 

• SA 8000 

• Global Compact  

 

Offentlige krav til rapportering 

• Regnskapslovens krav 

 

32 

• Krav fra andre myndigheter 

 

Systemutfordringer 

• Kompleksitet 

• Byråkrati 

• Langt fra kjernevirksomheten  

 

CSR som en del av styringssystem 

 

 

 

   

 

33 

Utfordringer 

• Mange initiativ på gang 

• Globalisering 

• Livssyklusperspektiv 

• Forholdet til mange interessenter 

• Krav til åpenhet og kommunikasjon 

 

Sentrale begreper i forelesningen; 

Offentlige anskaffelser, økonomi, økologisk, fortjeneste, og samfunnsansvar. 

   

 

34 

 

 

35 

FOREDRAG 4 ‐ Social banking 

Direktør Lars Hektoen, Cultura Bank 

 

Disposisjon 

• Vårt grunnleggende syn på penger og økonomi 

• Hva er en sosial bank? 

• Hvorfor sosiale banker? 

• Kan vi omskape finansnæringen? 

 

Hva er penger til for? 

• Penger er et middel, en genial oppfinnelse for utveksling av varer og tjenester 

• Penger er også en enhet for måling av reelle og immaterielle verdier. Vi låner og 

investerer 

• Men penger i seg selv har ingen verdi 

• og du kan ikke måle et menneskes verdi i penger! 

 

Kjennetegn på sosiale banker 

• Etiske retningslinjer 

• Tar hensyn til økonomiens rolle i forhold til  samfunn og 

• Miljø 

• Og alle følger prinsippet om transparens, du skal vite hva pengene dine brukes til. 

 

   

 

36 

“Normal bank”   

• Shareholder return 

• ”A4” kredittvurdering, regneark og forholdstall 

• Markedsbestemt rente  

• Lite plass for miljø og samfunnsansvar 

 

“Sosial Bank” 

• Verdibasert 

• Finner måter å skaffe manglende egenkapital ‐ Garantikretser 

• Aksepterer lavere avkastning “rimelig avkastning”  

• Altruistisk holdning blant eiere og innskytere? 

• Tillit til menneskene rundt banken 

• Transparent 

 

Bakgrunnen er forskjellig 

Kooperative banker Frankrike og Italia, har en lang historie 

NGOs i Sveits som en protest mot bankhemmelighet og uetiske sveitsiske banker 

Sparebanker i Spania‐ og i Norge 

Grønne banker i Tyskland 

Antroposofiske banker; Triodos, GLS Cultura, Merkur, Ekobanken, La Nef ++ 

Men også mikrokredittbanker med fattigdomsbekjempelse som hovedmål 

 

   

 

37 

Eksempler på sosiale banker 

 

 

 

Eksempelet Cultura Sparebank  

lik utenpå, forskjellig inni! 

• Cultura Sparebank 

• Norsk sparebak i hht norsk sparebanklov 

• Grunnlagt 1996, første driftsår 1997 

• 16 ansatte 

• Total størrelse 450 mill kr 

• Hovedkontor i Oslo, en representant i Trondheim 

• 5000 kunder 

• 400 lån, mest til næring 

   

 

38 

Example Triodos Bank (NL) 

Mission 

• Triodos Bank finances companies, institutions and projects that add cultural value 

and benefit people and the environment, with the support of depositors and 

investors who want to encourage corporate social responsibility and a sustainable 

society. 

• To help create a society that promotes people’s quality of life and that has human 

dignity at its core. 

• To enable individuals, institutions and businesses to use money more consciously 

in ways that benefit people and the environment, and promote sustainable 

development. 

• To offer our customers sustainable financial products and high quality service. 

 

Bankens mennskerettighetsekrlæring, 

• Ethvert mennske har sammen verdi og har retten til å leve et verdig liv 

• Ethvert menneske skal få sjansen til å utvikle sine unike evner for på denne måten 

å kunne bidra til et bedre samfunn 

• Knappe ressurser må deles på en rettferdig måte 

• Produksjon og forbruk må ta i betraktning hvordan mennesket, naturen og 

samfunnet rundt  blir påvirket 

 

Talk vs Reality 

• Sept. 14 (Bloomberg) ‐‐ Joseph Stiglitz, the Nobel Prize‐ winning economist,  

said the U.S. has failed to fix the underlying problems of its banking system  

after the credit crunch and the collapse of Lehman Brothers Holdings Inc.  

• “In the U.S. and many other countries, the too‐big‐to‐fail banks have become 

even bigger,” 

 

39 

•  Stiglitz said in an interview yesterday in Paris. “The problems are worse than they 

were in 2007 before the crisis.” Stiglitz’s views echo those of former Federal 

Reserve Chairman Paul Volcker, who has advised President Barack Obama’s 

administration to curtail the size of banks, and Bank of Israel Governor Stanley 

Fischer, who suggested last month that governments may want to discourage 

financial institutions from growing “excessively.” 

• JP Morgan just announced Jamie Dimon gets 15‐20 mill USD compensation  

• Var det ikke en inder som sa: You have to be the change you want to see! Gjelder 

ikke dette også innen finans? 

 

 

   

 

40 

 

 

41 

FOREDRAG 5 ‐ Industriell økologi – eller bare bevissthet 

Sveinar Kildal, Director Global Environment, Elopak‐ 

 

 

ELOPAK ‐ Helt norsk, men størst ute 

 

 

Vi i Elopak kan ikke redde verden – men vi kan og må bidra med det vi kan! 

 

• Vi forbereder oss på endringer 

• Overforbruk og klimaendringer 

• Sakte, men sikkert varmere 

• 7 år tørke i Australia 

Russisk  h(v)ete 

• Forsuring av havene  

• Synkende pH pga øket CO2 

• Skalldyr, koraller, kreps  er i faresonen 

• Oljeindustrien er under press 

 

42 

• Plastavfall 

• www.plasticfreeocean.com 

 

Fremtidig konkurransesituasjon formes nå 

• Ressursgrunnlaget vil endres 

• Produksjonen i landbruket endres – Melk, juice, vann, korn…. 

• Strengere reguleringer vil komme  

• Natur 

• Vann, skogbruk, landbruk 

• Pris endringer 

• Volatilitet 

• Forsyninger 

• Knapphet på enkelte råvarer 

• Nytenkning 

 

Moderate globale økonomiske utsikter 

• Gullkortenes tid er over  

• The global recovery is moving into a more mature phase led by growing domestic 

demand. 

• However, conditions in Europe may derail the recovery.  

• A more rapid adjustment of fiscal policy would be better for developing countries 

• A decline in aid flows could have serious consequences for the poorest countries. 

(Verdensbanken, juni 2010) 

   

 

43 

Politisk flisespikkere vs fundamentale endringer 

 

Hele verdikjeden er under kniven 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fornybare ressurser og høy innsamlingsgrad  

Livsløpsanalyse i regi av Vinmonopolet og Systembolaget 

Aluminiu

Coating 

C ti

Processin

d

Recycling 

Board 

P d ti

Plastic 

P d ti

Energy 

recovery

Wood 

fib

Distributio

n Retail

  

Verdikjede forbedring

 

 

44 

 

 

Intenst program for å redusere klimautslippene

 

   

 

1154

875

247191 157

107 105

233

164 143

330259

123

258190 164 139

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

1 300

1 400

1 500

37.5cl 75cl 1.5L 2l  3l  5l  10l  1L 1.5L 3L 37.5cl 75cl 25cl no cap

25cl cap 50cl  75cl  1L

Glass BiB SuP PET Beverage Carton

Comparison of packaging systems in terms ofglobal warming potential  (kg CO2 eq/FU)

FU: 1000l,  Norway

 

45 

Elopak er på riktig vei for 2020  

 

 

Industrien endrer seg 

• Alle ledd i kjeden skal samarbeide og forbedres 

• Gjennomsiktighet og tillit mellom aktørene 

• Erstatninger for fossil råvarer 

• Nye barrierer for å erstatte Aluminium 

• Nye innovasjoner tar tid 

• Omstillinger er ofte vondt 

• Drikkevaremønsteret endres 

• Kundesammensetning endres 

Budskapet drukner 

 

 

46 

Communication buzzwords: 

• Biological 

• Climate neutral 

• FSC – Forest Stewardship Council 

• Recyclable 

• Renewable 

• Decompostable 

• Natural 

• Sustainable 

• Biodegradable 

• Green 

• Environmental friendly 

• Low carbon 

• Low emission 

• Carbon capture 

• Carbon footprint 

• Offsetting 

• Close the loop 

• Conservation 

• Contamination 

• Eco‐design 

• Virtual water 

• Global warming 

   

 

47 

• Greenhouse effect 

• Greenhouse gases 

• Life cycle 

• Non GE 

• Non‐toxic 

• Organic 

• Reuse 

• 3BL – triple bottom line  

 

2020 – vi forbereder oss nå for å klare omstillingene  

Vi er klare for 2020 – med riktig kompasskurs 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100% fornybare materialer 

Strengere skogpraksis ‐ FSC 

Alu er borte 

340‐>300‐>250 gram/m2 

Fossil plast er erstattet 

Ytterligere fleksibilitet 

Produksjonstilpasninger 

Lavest CO2 

Endret kundesammensetning 

 

48 

 

 

49 

FOREDRAG 6  ‐ Lokalsamfunnsutvikling i India  ‐ et innspill til økologisk økonomi 

Anne Solgaard, Grønn Økonomi koordinator, UNEP/GRID‐Arendal. 

 

Overview 

Green Economy   ‐   Village perspective 

Case       ‐   Rampura, Bundelkhand 

MAIN 4 SC     ‐   Connecting people  

 

“A green economy is an economy that imitates green plants as far as possible” 

(Herman Daly)  

An Indian village as interpretation of Herman Daly’s view of green economy  

  

 

50 

  

 

  

 

 

51 

  

“All I want to do is to be able to feed my family and send my kids to school. If this 

means I have to cut trees, I will. If I can make more money by not doing so, then I 

wont.” (Ardianto, farmer, Sumatra Indonesia)  

 

MAIN for Sustainable Communities  

An ICT based network designed for exchange of knowledge, information and 

experiences  Promoting innovation, co‐creation and capacity building Sustainable 

livelihoods and empowerment by and for local communities  

Objective to bring together experience, knowledge, and local experiences in a 

common network that empowers communities across the globe to create, share, 

use, and store knowledge to support more sustainable communities.  

Sustainable Livelihoods Strategy Foster co‐creation and participation 

Building capabilities and assets base of the poor  

Skills & knowledge sharing 

Whole ecosystems approach 

Blend of reactive and proactive adaptation   

 

52 

Five Capitals 

Mitigation and Adaptation for Sustainable Communities 

 

  

 

Prototyping: Purpose & Outcomes 

Valuable feedback from stakeholders on an idea that helps to refine the concept 

and its underlying assumptions  

A practical and tested mini‐version of what later could become a pilot project that 

can be shared and eventually scaled. 

Ideas to refine the existing and invent new concepts 

The purpose of prototyping is to create a microcosm that allows you to explore 

the future by doing 

Prototypes work on the principle of “failing early to learn quickly.” (IDEO)  

 

 

53 

MAIN in a Nutshell 

Platform for sharing of experiences, information and capacity development for 

community based NGOs and grassroots organizations 

Social networking 

Toolbox for project planning & facilitation 

Capability to collect, process and present environmental data and information  

 

Policy Implications 

Natural resources are finite, hence enhancing the resource base is of urgent 

priority. 

Resource regeneration and its sustainable management should be done by the 

local communities, in turn this will contribute to new livelihood opportunities. 

Policies and pre‐conditions for funding, planning, implementation and monitoring 

must enable local action. 

Bottom‐up multi‐stakeholder processes for synergies, safe‐fail approaches, 

sustainable livelihoods with flexibility, local planning and implementation 

Dedicated to making a difference  

We explore how environmental information impacts on decision‐making and the 

environment 

Seeking to bridge the gap between science and  politics 

 

 

 

 

 

54 

   

 

55 

ÅPENT FOREDRAG / OPEN LECTURE: 

1. Ecological Economics ‐ Well‐being and Sustainability  

Professor Ove Jakobsen, Centre for Ecological Economics and Ethics, Bodø 

Graduate School of Business. 

 

Energy, the environment, climate change, food security, and financial 

security could not be understood in isolation 

They are systemic problems, which means that they are all interconnected 

and interdependent 

The fundamental interconnectedness of our major problems makes it clear 

we need to go beyond economics to overcome the global economic crisis 

 

The Major Problems of Our Time 

To be healthy, the economy must constantly increase the amounts of energy 

and raw materials that flow through it in order to generate ever greater 

wealth, and  

In order to be happy, people must have more and more of this wealth so as to 

have access to consumer goods. 

Economic growth is the central driver of economic, social, and environmental 

progress, through the “trickle‐down” effect growth will ensure that wealth 

created in higher income groups, will spread to the lower income layers of the 

population  

 

   

 

56 

Mainstream Economy ‐The Source of the Problem  

Crossroads for the Economy 

The economic status quo cannot be maintained long into the future. If radical 

changes are not made, we face loss of well‐being and possible ecological 

catastrophe (Herman Daly (2005) 

 

Problems to be solved: 

Sustainable scale of production and consumption 

Fair distribution of resources and wealth 

Efficient resource allocation 

 

Historical Roots 

I have described the Earth and the whole visible Universe in the manner of a 

machine (Descartes. 1596 ‐1650) 

 

We should endeavor to establish and extend the power and dominion of the 

human race itself over the Universe (Francis Bacon. 1561‐1626)  

 

Mainstream Economy is based on a Mechanical Worldview 

A consequence of the mechanistic worldview is that the whole universe is 

completely causal and deterministic 

The future of any part of the system could –in principle –be predicted with 

absolute certainty if its state was known in detail 

There is no capacity for creativity, spontaneity, self‐movement, or novelty  

In this perspective the society is nothing more than a mere mechanism based 

on the interplay between egocentric individuals seeking their own ends  

 

 

57 

Time for Change 

The current form of global capitalism is ecologically and socially unsustainable 

More stringent environmental regulations, better business practices, and more 

efficient technologies are all necessary, but they are not enough 

We need a deeper systemic change 

 

 

Ecological Economics 

Ecological economics is a new trans‐disciplinary field of study that addresses 

the relationships between ecosystems and economic system in the broad 

sense.  

These relationships are central to many of humanity`s current problems and to 

building a sustainable future but are not well covered by any existing scientific 

discipline.”  (Robert Costanca, 1997) 

 

Inspired by the philosophy of organism 

• Everything is related to everything else 

• The principle of  relativity  is  saying  that all entities are  constituted by  their 

relations to other entities  

• One  important consequence of accepting  the  fundamental  interrelatedness 

in reality,  is that the society (or the market)  is not reducible to autonomous 

social atoms (it is a pattern of social relations) 

• The  relations  between  the  social  entities  are  of  special  importance  for 

understanding the changing processes  

• Everything  that  has  ever  happened  in  the  past  has  some  impact  on  the 

present 

 

58 

• Everything  that happens  in  the present has  some  impact on  events  in  the 

future  

• Ecological Economics is Based on the Principle of Relativity 

 

The Organic Worldview 

The living world is being fundamentally interconnected, highly complex, creative, 

and imbued with cognitive intelligence  

(Leonardo daVinci 1452 ‐1519) 

 

• The Earth is like a living, evolving organism (Boulding) 

• Cooperation  through  decentralized  collaborative  networks  perform  better 

than  what  is  possible  through  the  enormous  global  power  structures 

(Boulding) 

• The  true  economic  output  is  the  enjoyment  of  life  (an  immaterial  flux) 

(Georgescu‐Roegen) 

• We can not produce “better and bigger” cars, or planes without producing 

“better and bigger” waste (Georgescu‐Roegen) 

• Production  from  local  resources  for  local needs  is  the most  rational way of 

life (Schumacher). 

Preconditions; 

• Growth is a central characteristic of all life 

• A society, or economy that does not grow will die sooner or later 

But; 

 

59 

• Growth  is  not  linear  and  unlimited,  while  some  parts  of  organisms,  or 

ecosystems grow, others 

• Decline,  releasing  and  recycling  their  components which  becomes  recourses 

for new growth 

 

Growth and Decline 

• Growth  refers  to  an  increase  in  the  physical  scale  of  the  matter/energy 

throughput  that  sustains  the  economic  activities  of  production  and 

consumption of commodities 

• A positive change in the level of production of goods and services by a country 

over a certain period of time.  

 

Green Growth 

• Assure  that growing economies  remain  firmly attached  to  their ecological  roots 

and assure that these roots are protected and nurtured so that they may support 

growth over the long term (Our common future 1987, p. 40) 

• Ecological  modernization  –economic  growth  meeting  radical  green  critique  of 

technology  and  capitalism  by  stating  that  economic  growth  and  environmental 

protection is mutually supportive (The Environmental Kuznets curve) 

 Decoupling 

• Breaking the link between environmental bads and economic goods (OECD 2002) 

• Cutting the link between economic growth and environmental degradation (Næss 

and Høyer 2009) 

 

60 

• Decoupling economic growth from resource use and the negative environmental 

impact of products and services have been targeted as objectives of the European 

Commission (European Commission 2009) 

• Resource efficiency, material efficiency, and eco‐efficiency have been highlighted 

by the European Commission as means to achieve decoupling  

 

Technological Development 

• Recycling 

• Search for substitutes 

• There is more than enough for everyone 

• Improvements in production technologies 

• Continuous increase in efficiency 

• Go without or do with less 

 

Downscaling of production and consumption 

• Reducing  consumption does not  require  individual martyring  and  a decrease  in 

well‐being 

• Rather, maximize happiness and well‐being through non‐consumptive means 

• Consuming  less,  while  devoting  more  time  to  art,  music,  family,  culture  and 

community 

• De‐growth  stands  in  sharp  contrast  to mainstream  economy  that  consider  the 

accumulation of capital and commodities a desirable end 

 

 

61 

De‐Growth  

• At the individual level; Voluntary simplicity (bottom‐up) 

• At the global level; International agreements and regulations (top‐down) 

 

Changes on Different Levels 

• Growth which enhances the quality of life 

• Qualitative  growth  consists  in  an  increase  of  complexity,  sophistication,  and 

maturity 

• Qualities arise from processes and patterns of relationships among the parts 

• Quantities, like mass or energy, tell us about the properties of the parts 

• Qualitative economic growth can be sustainable  if  it  involves a dynamic balance 

between  growth,  decline,  recycling  and  if  it  includes  development  in  terms  of 

learning and maturing (Capra, Henderson 2009) 

Qualitative Growth Green Consumerism 

Transforming Consumption?  

Ethical consumption 

CO2 – free consumption  

Responsible consumption 

Sustainable consumption 

Environment‐friendly consumption  

 

 

 

62 

Challenges 

Exponential growth is physically impossible 

To limit the growth is politically impossible 

The physically impossible is more impossible than the merely politically  

impossible (Daly 2003) 

 

 

 

BUT ON NO ACCOUNT

WHATSOEVER MENTION LESS CONSUMPTION!

 

63 

Kafedialog 

 

Kaféverter: 

Fritz Nilssen, PhD student Senter for økologisk økonomi og etikk ved HHB  

Petter Moen Nilsen, student journalistutdanningen HiBO 

Maria Holand Tøsse, student journalistutdanningen HiBO 

Kristin Mørch, student journalistutdanningen HiBO 

Martine Haugland, student journalistutdanningen HiBO 

Lisa Milliane Nøtnes, student journalistutdanningen HiBO 

   

 

64 

Kafedialog som metode:  

Kafédialog er en metode der deltakerne bidrar  til problemforståelse og utvikling 

av  løsninger  som er  forskjellige  fra hva de har mulighet  til å  formulere hver  for 

seg.  I  stedet  for å kjempe  frem egne argumenter  slik  tilfellet ofte er  i debatter, 

består  utfordringen  i  å  legge  til  rette  for  løsninger  som  alle  har  eierskap  til. 

Gjennom  dialogbasert  samhandling  mellom  ulike  aktørgrupper  er  det  mulig  å 

oppnå  løsninger som bidrar til helhetsperspektiv og  langsiktighet. I en globalisert 

verden  der  vi  står  overfor  utfordringer  når  det  gjelder  lokal  håndtering  av 

utfordringer  knyttet  til  reduksjon  i  det  totale  forbruket  av  naturressurser, 

rettferdig fordeling av velferdsgoder og mer effektiv ressursutnyttelse er det mye 

som  taler  for  at  komplekse  utfordringer  best  kan  løses  gjennom  dialogbasert 

samhandling mellom  ulike  interessentgrupper.  Samarbeidende  nettverk mellom 

økonomiske  aktører,  representanter  for  kulturlivet  og  naturen  åpner  for 

kreativitet  og  ansvarlighet  i  utviklingen  av  ny  kunnskap.  Kafédialog  er  spesielt 

egnet  for  drøfting,  evaluering  og  utvikling  av  problemområder  hvor  det  er 

motsetninger  mellom  ulike  interesser.  Formålet  med  en  kafédialog  er  også  å 

bevisstgjøre deltakerne omkring egne og andres verdier og virkelighetsoppfatning. 

Et  bærende  prinsipp  for  dialogen  er  at  deltakerne  respekterer  og  overholder 

generelle  krav  som  for  eksempel  at  alle  stiller  likt  og  har  like  muligheter  og 

rettigheter til å delta og bidra med ytringer.  

 

Erfaringene viser at kafédialog er en arbeidsform som er egnet til å gi innsikt i og 

forbedrede  ferdigheter  til  å  håndtere  konkrete  utfordringer  i  bedrifter, 

institusjoner  og  offentlige  etater.  Den  enkelte  medarbeiders  spesialiserte 

perspektiv kan i mange sammenhenger være for snevre til å håndtere komplekse 

oppgaver.  Når  faglig  spesialisering  går  foran  generell  oversikt  kan  det  virke 

hemmende for kreativ problemløsning.  

 

65 

 

Gjennom  kafédialog  er  det mulig  å  knytte  forbindelsen mellom  erfaringsbasert 

kunnskap og oppdatert  teoretisk kunnskap. Gjennom dialogbaserte prosesser er 

det  også  mulig  å  artikulere  og  reflektere  over  taus  kunnskap  som  i  mange 

sammenhenger  har  avgjørende  betydning  for  håndteringen  av  de  daglige 

oppgavene  og  utfordringene  i  bedrifter,  offentlige  etater  og  organisasjoner. 

Dersom  taus  kunnskap  går  tapt  gjennom  hyppige  omskiftninger  og  brudd  på 

tradisjonelle  kommunikasjonslinjer  er  det  nødvendig  å  etablere  nye  relasjoner 

bl.a. i form av etablering av horisontale og vertikale ”cluster” (Héjj and Héjj 2008), 

”assosiasjoner”  (Holbæk‐Hanssen 1984) og  ”kommunikativ arena”  (Ingebrigtsen, 

Jakobsen  2007).  Sentralt  i  dette  arbeidet  er  utviklingen  av  arenaer  for 

kommunikativ  samhandling.  Kafédialog  er  et  eksempel  på  hvordan  en  slik 

kommunikativ arena kan etableres og fungere i praksis.   

 

Våre  erfaringer med  kafédialog  tyder  på  at  deltakerne  opplever  det  som  både 

meningsfullt  og  nyttig  å  delta. Gjennom  kafédialog  er  det mulig  å  sette  i  gang 

prosesser  som  åpner  for  kommunikasjon  mellom  deltakere  med  tilhørighet  i 

forskjellige  fagtradisjoner  og  praksisområder.  I  møtet  mellom  egne  utsagn  og 

refleksjoner  over  andres  innspill  utvikles  verdibasert  kunnskap  som  åpner  for 

kreative  løsninger  på  komplekse  utfordringer.  I  tillegg  viser  erfaringer  at 

kafédialogen har en betydelig sosial og nettverksbyggende effekt. 

 

   

 

66 

 

 

67 

REFERAT FRA KAFEDIALOGEN PhD student Fritz Nilssen, Senter for økologisk økonomi og etikk (HHB) 

 

Referatet  inneholder en direkte gjengivelse av alt  som ble notert ned  i  løpet av 

dialogen rundt bordene. Deltakerne ble oppfordret  til å skrive og  tegne ned alle 

tanker  ideer  og  innfall  som  dukket  opp  i  løpet  av  dialogen.  Den  skriftlige 

aktiviteten var størst ved bordene som behandlet rød problemstilling.   

Figurene  som  er  laget  i  tekstanalyseprogrammet  ”Wordle”  illustrerer  hvor  ofte 

ulike ord og begreper går  igjen  i referatene fra dialogene. Jo større bokstavtyper 

dess oftere blir begrepene benyttet. Selv om metoden har en rekke svakheter, gir 

den et visuelt bilde av hvordan deltakerne uttrykker seg  i dialogen omkring ulike 

tema, problemstillinger eller spørsmål. Som vi skal komme tilbake til senere er det 

store  forskjeller  i  hvilke  ordklasser  som  blir  brukt,  de  mest  interessante 

forskjellene dreier seg om bruken av substantiver, verb og modale hjelpeverb.  

 

Problemstillinger  

1. Hvordan  kan  vi  begrense  vekst  på  makro  [samfunn],  meso  [bedrift]  og 

mikronivå [individ]? [Rød] 

2. Hvordan bidra  til å gjøre  samfunnet grønnere og  redusere miljøbelastningen 

ved produksjon og forbruk? [Grønn] 

3. Hvordan kan vi bidra til en rettferdig fordeling nasjonalt og globalt? [Blå] 

 

 

   

 

68 

1  Hvordan kan vi begrense vekst på makro/meso/mikronivå?  

Kafévertens oppsummering 

Deltakerne ble først enige om at begrepet vekst må ses i forhold til for eksempel 

økonomisk  vekst  og  befolkningsvekst.  Det  var  uenighet  hvorvidt  en  endring  i 

veksten bør starte på systemnivå eller på individnivå. Mange deltakere fremførte 

argumenter  for  at  endringer  i  forbruksmønster  må  starte  med  undervisning  i 

barneskolen.  Det  er  viktig  å  spre  informasjon  og  å  engasjere  til 

erfaringsutveksling. For å  lykkes  i dette arbeidet er det viktig å etablere arenaer 

for dialog og samhandling. Andre mente at mulighetene for å få til redusert vekst 

måtte starte med lovreguleringer og økt skatt på forbruk.  Noen argumenterte for 

at det er nødvendig at individet tar ansvar selv. Bedriftene må i tillegg samarbeide 

med myndighetene for å få til en endring. Av tiltakene som er nevnt kan det synes 

som  om  det må  samarbeides  på  alle  nivå  i  verdikjeden.  Et  konkret  tiltak  er  å 

redusere arbeidstiden, det gir tid til å være mer sammen med familie og venner.  

For å ta stilling til hvilke tiltak som bør prioriteres i fremtiden er det nødvendig å 

diskutere  grunnleggende  verder  og  normer.  Mange  mente  at  Norge  har 

muligheter til å bli et foregangsland på dette området.  

 

69 

Utsagn fra dialogen 

Makro 

Definere vekst: Økonomisk vekst, befolkningsvekst. 

Veksel/paradigme: Vanskelig å snu trenden, men naturen ordner opp selv. 

Katastrofer, oljen, systemet kommer til et punkt hvor det ikke går lengre – skaper 

rom for handling/endring. 

Vi trenger et paradigmeskifte 

Akselerere veksten slik at krigen/krisa kommer fort, slik at vi blir tvunget til å 

tenke nytt. Da må vi ha alternativer, ellers kan det ende opp med krig!  

En måte å begrense vekst – kan være å bygge opp alternativer. VI ønsker vekst i 

lokalsamfunn. 

La dagens styringsinstrumenter gradvis nedgraderes. 

Systemet gjør seg slev mindre relevant i løpet av tiden 

Vi må hal alternativer! 

Samfunnsnivå: Få paven til å godkjenne prevensjon! 

6‐timers arbeidsdag på egen bekostning, gå ned i lønn. Det koster penger å reise 

på fritiden, derfor må det til en holdningsendring 

Forbud mot å drive fiske fra annet enn seilbåter 

Hvis vi bare reduserer forbruk og ikke noe annet vil vi gå inn i en 

deflasjonsperiode, vi må derfor redusere arbeidstiden også 

Investere kontraktivt (redusere det totale forbruk) f. eks kollektivtrafikk, investere 

i vannforsyningsnettet, strømnettet, isolasjon av bygninger, fase ut oljefyring. 

Politikerne må handle hvis de hevder at det er krise 

Økonomien trenger vekst, ellers får vi arbeidsledighet 

Minske systemets sårbarhet 

Bytt ut politikerne. Kanskje ville et mildt diktatur være løsningen. 

Øk bensinprisene masse! 

 

70 

Staten kan lage regelverk. Internasjonale lover. 

Miljømerking, staten kan gi subsidier til bedrifter som er miljøvennlig 

Definere begrep, vekst i økonomi eller befolkning 

Makronivå, lovreguleringer, økte skatter 

Byråkrati må reduseres 

Økologisk, lokalt, faretrade, vi må få klare retningslinjer slik Sverige har.  

Norge må gå foran – vi ha en symboleffekt! 

 

Meso 

Media er konservative, noe har nyhetsverdi andre ikke, ingen dekker vårt syn. 

Økologisk landbruk får ikke spalteplass 

Media må være opinions dannere, stille spørsmål ved vekst. 

Petter Stordalen: Økologisk frokost på alle hotellene. Leverandørene kunne ikke 

levere, derfor viktig at alle parter samarbeider! Leverandør, bedrift, intern og 

kunde. 

Øyafestivalen kjører helt økologisk, viser at det er mulig! 

Bremseklosser på mesonivå: Vanskelig å gjøre noe med de bedriftene som ikke 

tjener på å begrense vekst. 

Ledere må vekkes. De trenger også enormt mye støtte. 

Produsere tradisjonelle produkt, konkurranse: Det må lages produkt som ingen 

kan konkurrere med. 

Vin på papp, ikke i glass 

Tilpasse produkter 

Mesonivå, begrense markedsføring, ledere må bevist gjøres, bedre kvalitet og 

høyere pris på produkter fremfor lav pris og kvalitet 

 

 

 

 

71 

Mikro 

Forandringsteori: Begynne med dem som skjønner at noe er galt, og tror at noe 

kan gjøres. Senere å involvere dem som skjønner at noe er galt, men ikke vet hva 

som kan gjøres/tviler på at noe kan gjøres. 

Du kan forandre noe selv med bare noen få. 

Alt er komplekst, alle spillere er viktige brikker. 

Skape møtepunkt, slik som dette (Gentle Action) 

Individnivå: Begrense forbruket, handle mindre. Da må noen selge mindre. Pumpe 

mer penger inn i økonomien, slik at det ikke stopper veksten 

Kultureliten og de riker er opptatt av staffasje 

Handle mindre, vi må begynne med oss selv. 

Det må bli kult å ikke fly 

De rike kommer aldri til å endre holdninger 

Vi må bli mer bevisst 

Revurdering av livsstil. Kurs 

Reflektere ut over en selv 

Blokkoppgangen: dele støvsuger med høy kvalitet framfor at alle i oppgangen 

kjøper hver sin støvsuger med dårlig kvalitet. 

Dele bil 

Må begynne med individet 

Matproduksjon som kan vokse i visse regioner av verden 

Vi må legge om kosthold, betyr ikke vekst, men å flytte fra til 

Klær og annet forbruk må ned 

Bytte ring av tjenester 

 

   

 

72 

Tiltak og andre momenter fra dialogen på rød problemstilling: 

Økonomene er nøkkelen. Mindre vekst vil føre til kollaps i arbeidsmarkedet, og   

da må økonomene tenke motsatt vei! 

Babels tårn/evig vekst er ikke mulig. Det må være bedre med avvikling enn 

 ruin. 

Vi trenger positive visjoner! 

Vekst er positivt, men befolkningsvekst er ikke alltid positivt, også en trussel  

for miljøet 

Nullvekst ideal, en ide kan være å kjøpe seg fri for å få lov til å vokse. 

Økonomisk vekst henger sammen med befolkningsvekst 

Vesten lever i en boble på bekostning av den 3. verden 

Det skulle ikke vært lov å kjøpe TV mer enn hvert 10. år. 

Betal gjerne mye, men lengre garantier slik at ting kan repareres 

Fokusere oppmerksomheten annerledes 

Lagre andre mål enn økonomisk vekst, f. eks god kvalitet på mat, familieliv etc 

Vektlegge andre verdier enn penger. (Hvordan?) 

Alle må lære seg å sette ned tempoet, praktisere Tai Chi 

Skoleverket, barn blir fra de er små lært opp til å bli best.  Bygge opp  holdninger 

allerede i grunnskolen. 

God informasjon 

Øke pris og kvalitet (Bedriftsnivå) 

Livstidsgaranti på produkter 

Mindre transport, ikke transportere varer så langt 

Andre bedriftsmål enn vekst: for eksempel arbeidsstolthet, godt arbeidsmiljø  

etc . 

Holdningsendring i media og i samfunn 

Hele verdikjeden må ha de samme verdiene 

 

73 

Bytte økonomi 

Løfte frem de gode historiene, de som får det til, land, by, bygd, distrikt 

Skape egnede arenaer for dialog og samarbeid 

På mikronivå, man må starte i barneskolen 

Tiltak, kortere arbeidsdag og mindre lønn 

Vi må være enig om verdiskalaen vi skal ha 

Redusere forurensende vekst, vekst som ikke er økologisk 

Naturen er et kretsløp ikke økonomien 

Forbruk må tas ut der naturen kan reprodusere seg selv 

Mer produksjon lokalt 

Kjøttproduksjon må reduseres 

Å begynne med individ er vanskelig 

Det må være et samspill mellom makro og mikro nivå 

Myndigheter må spille på lag med bygd og samfunn 

Dialog om temaet må være en pågående prosess i samfunnet 

Vi må dele erfaringer 

Vi må være fleksible, betyr at vi må kunne endre raskt 

Idealisme viktig 

Ta vare på kulturlandskap 

En reduksjon i vekst kan være negativt for land som er avhengig av å selge  

varene sine. De kan gå over til å produsere mat i stedet til eget forbruk. 

Transport av varer må reduseres 

Skifte av verdier viktig, livskvalitet et viktig begrep 

Det betyr noe hvor du bor 

Viktig å ta steg for steg, å gjøre noe selv om noe blir galt 

Det er en vanskelig prosess å synliggjøre de som får noe til 

Human kapital, verdighet gjennom gode handlinger 

 

74 

Skifte måleparameter, fra materielt nivå til egenverdi 

Vi må ha tid til å reflektere 

Hvem kan ta det første skritt 

Likhet trenger ikke være negativt 

Er vekst nødvendig, forstår ikke hvorfor det skal være vekst 

Må ha vekst på investert kapital 

Argumenter for vekst, arbeidsløshet, eldre bølge, velferdsstaten Norge vokser 

Vi må ha forandring 

Redusere arbeidstid, vi kan bruke spart tid på venner og familie 

Kan spare samfunnet for penger ved å ta vare på egen familie 

Skape andre verdier som ikke er knytt opp til de økonomiske 

Frarive selvfølelsen fra å eie 

Forskjell på de med mye penger og de med lite, letter for de med mye penger å  

tenke miljø 

Negativt at vi importerer mat fra de som trenger den selv 

Viktig å vise ungdom at det finnes annet enn raske biler 

 

Oppsummering fra dukene 

Finne begreper som kan beskrive andre verdier 

Hvilke verdier skal fremheves 

Vi må ha en felles plattform 

Hva er velvære 

Vi må trekke frem andre verdier enn de materielle, tid et eksempel 

Forbruk er begrunnelsen der det er økonomisk vekst 

Å eie er prestisje, dette må endres, gir dårlig selvfølelse 

Redusere konsum gir god selvfølelse 

Bedriftene må tenke hvem er vi til for 

 

75 

Hvilken vekst skal reduseres 

 Avtaler regulerer på makronivå 

Transport må bli dyrere på Mesonivå 

Holdningsendring på mikronivå 

Begynne med individ 

Den globale økonomien er problemet 

Lokal produksjon og videreforedling av mat 

Begynne med systemet, lover og regler 

Makro og meso arbeider sammen, bedrifter følger lover og regler de har vært    

med på å definere. Individene kan raskt endre f.eks matvaner 

Politikerne tør ikke gjøre noe av frykt for næringslivets lønner 

Bygde Norge, hvordan legge til rette for at folk vil bo der lenge 

Hvordan lede an i en slik prosess 

Vi må samle kreftene for å skape endrings kraft 

Lage eksempler 

Selvberging basert på samspill med naturen 

Omfordeling av penger i norsk landbruk 

Matproduksjon må vokse 

Vi må ha en kretsløpstankegang 

Livskvalitet 

Vi må lage oss andre må, eksempel mer tid til familie, bedre kvalitet på  

produkter og mat 

Gi oppmerksomhet til de som får ting til 

Tenke hvor kommer jeg vis jeg gjør hva 

Verdidiskusjon 

Når startet vekst tankegangen, urinstinkt eller startet det med  

industrialiseringen 

 

76 

Kommentar  

Som det fremgår av tekstanalysen (fig.1) var deltakerne i dialogen veldig fokusert 

på  problemstillinger  i  tilknytning  til  ”vekst”.    Løsningsforslagene  var  ofte 

normative med hyppig bruk av “bør”, ”må”. Mange påpekte at det er nødvendig 

med  et  paradigmeskifte  for  å  utvikle  og  gjennomføre  nye  løsninger.  En mulig 

utvikling  er  at  veksten  får  fortsette  slik  at  krisen  forsterkes,  dermed  vil  nye 

løsninger tvinge seg frem. Det vi kan gjøre i dag er å initiere en endring i retning av 

økt  bevissthet  omkring  kvalitative  verdier  og mindre  oppmerksomhet  omkring 

kvantitative  verdier  operasjonalisert  gjennom  penger.  For  å motvirke  negative 

virkninger  av  endringene  er  det  fornuftig  å  redusere  arbeidstiden,  dermed 

motvirkes  problemer  i  tilknytning  til  arbeidsledighet.  Næringslivet  må  bli  mer 

opptatt av miljø‐ og samfunnsansvar samtidig som  folk  flest må endre  livsstil. Vi 

må blant annet gjøre mer bruk av  lokal produserte matvarer. Et viktig argument 

for å redusere forbruket i de rike landene er at mennesker i fattige land må få økt 

tilgang  på  produkter  som  tilfredsstiller  grunnleggende  behov.  I  tillegg  til  å 

redusere det materielle forbruket var mange deltakere i dialogen opptatt av at vi 

må sette i verk tiltak som bidrar til en kvalitativ vekst i livskvalitet. Det innebærer 

blant  annet  økt  fokus  på  sosiale  og  kulturelle  aktiviteter.  For  å  håndtere 

utfordringene  er  det  nødvendig  å  se  ting  i  sammenheng  og  å  finne  frem  til 

løsninger som er basert på medansvar for fellesskapet.     

 

Begreper som er mye brukt i dialogen; 

”Må” står frem som det mest brukte ord i dialogen vedrørende spørsmål 1. Vekst, 

kvalitet, penger, og verdier hadde også en  sentral posisjon  i dialogene.   Wordle 

analysen indikerer at den viktigste utfordringen vi står overfor er nødvendigheten 

av å redusere veksten i forbruket av naturressurser og energi. Vi “må” sette i verk 

tiltak som gjør det mulig å oppnå raske resultater. Fokuseringen på begrepet vekst 

 

77 

kommer  også  inn  i  dialogen  gjennom  ulike  forslag  til  hvordan  vi  kan  oppnå  en 

kvalitativ vekst i samfunnet.     

Figur 1.  

 

 

2. Hvordan bidra til å gjøre samfunnet grønnere og redusere miljøbelastningen ved produksjon og forbruk? 

 

Kafevertens oppsummering: For å bidra til ett grønnere samfunn mener 

deltakerne en holdningsendring  må til. Både i forhold til teknologi og praktisk 

livsinnstilling. Undervisning i skolene må ha et miljøperspektiv. Deltakerne hevner 

også at det må mer handling til ikke bare snakk. Endringene må starte i det små, 

kan ikke forandre hele verden på en gang. Det må diskuteres om vi skal ha vekst, i 

så fall hvilken. Skattepolitikken må endres, men det må diskuteres om den skal 

legge begrensninger på uønsket adferd eller om den skal stimulere ønsket adferd. 

Deltakerne mener næringslivet er for mye fokusert på kortsiktig lønnsomhet 

(svake vurderinger) det bør legges mer vekt på andre verdier (sterke vurderinger). 

 

78 

Deltakerne mener systemet i dag premierer stadige økninger i forbruk. 

Konsekvensen er at tradisjonelle håndverkere som skomakere og sydamer 

(småskala, lokal produksjon) blir borte og erstattet med masseproduserte 

produkter (storskala, sentralisert produksjon). Deltakerne har flere forslag til et 

grønnere samfunn, blant annet, bytteringer og lokal matproduksjon. 

Forutsetningen er at vi godtar at miljøvennlige varer er dyrere. Vi må satse på 

kvalitet fremfor kvantitet for å begrense presset på jordas ressurser. 

 

Utsagn fra dialogen 

Holdningsendring i to trinn, teknologiske og praktisk livsinnstilling 

Hva kan man gjøre og hva kan jeg gjøre som konsument? 

 

   

 

79 

Barn og unge 

Undervisning og oppdragelse ut i fra et miljøbevisst perspektiv 

Det første som må gjøres er en bevissthetsforandring 

Handle fremfor å snakke 

Istedenfor å ha innstilling om å forandre hele verden, starte smått 

 

Økonomisk vekst.  

Er et mål.  

 

Hvilken vekst vil vi ha?  

Ønsker vi vekst?  

Pluss og minus. 

Finanskrisen var et pluss for miljøet. 

 

Skattepolitikk. 

Øke? 

Å sette begrensninger eller stimulere? 

 

Behov og begjær.  

Næringslivet fokuserer på begjær.  

Tidsperspektivet faller bort 

Gandhi: Verden er stor nok til alles behov, men ikke til alles begjær. 

Sterke og svake vurderinger 

 

   

 

80 

Belyse, bli/gjøre oppmerksom på næringslivets premisser.  

Synliggjøre 

Hvem har makt? 

Målet til næringslivet er i dag å tjene mest mulig penger, ikke å lage best mulig  

  mat 

Systemet i dag premierer forbruk. Eks. Yrker som skomakere, sydamer borte. 

Arbeidsgiveravgiften burde bli dratt ned og skattene på ting og forbruk burde  

  opp 

Stimulere til at folk bør gjøre noe, arbeid, men begrense forbruket. 

 

Konkrete forslag:   Starte eget landbruk, handle økologisk, bytteringer, kjøre hydrogenbiler,  

  godta at miljøvennlige varer er litt dyrere.  

Legge avgift på kraftfor, satse på mindre gårdsbruk, bruke lokale ressurser. 

Er løsningen at alle flytter inn i miljølandsby? 

Forslag: Regjeringen bør vedta at alle offentlige kjøkken og kantiner bruker  

        25% økologiske varer. 

Er konkurranse med store matkjeder bra? 

Å se verdien i ting, verdsette, stimulerer til lokal produksjon. Nordmenn i dag 

        forventer at vi skal ha eks alle frukt/grønnsaker tilgjengelig hele året. 

 

Kvalitet fremfor kvantitet. 

Vi bruker mer enn det vi har av jordas ressurser 

Vi må produsere kvalitativt 

 

   

 

81 

Oppsummering fra dukene 

Alternative samfunn, reversere kanaliseringspolitikken 

Gjøre unødvendig frakt dyrt 

Avgift på kraftfôr 

Subsidiere bruk av utmark 

Styrke lokal handel 

Avgift på flybensin 

Ta vare på ressursene utenfor døra 

Opprette alternativer til landbrukspolitikk og internasjonal handel 

Gjøre noe med målemetodene 

Samfunnet må bli grønnere, kildesortering, hjemmeproduksjon 

Forbruk som gis innhold 

Bedre psykisk helse gir lavere forbruk 

Etablere kretsløpsløsninger 

Skatt på negativt forbruk brukes på tiltak som støtter lokale samfunn 

Kampen om markedsandeler fører til at miljøet blir taper 

Begrens produksjon i land som Vietnam, barnearbeid 

Vilkår for primærproduksjon 

Hva er indre skaperkraft 

Hva fungerer 

Dyrke mat i byer og hager 

Fortelle folk at endringene er til det beste for alle 

 

   

 

82 

Kommentar 

For å gjøre samfunnet grønnere er det nødvendig å sette  i verk tiltak  langs flere 

dimensjoner. Mange  påpeker  at  teknologisk  utvikling  gir  et  viktig  bidrag  for  å 

redusere miljøbelastningen av produksjon, distribusjon, forbruk og gjenvinning av 

materielle  produkter.  I  tillegg  er  det  nødvendig  å  endre  på  det  individuelle  og 

kollektive  forbruksmønsteret.  Mange  mente  at  myndighetene  burde  bruke 

avgifter og  subsidier mer aktivt  for å  fremme en ønsket utvikling  i  forbruket av 

ulike produkter.  

I dialogen vedrørende problemstilling 2 var ikke fokuseringen i begrepsbruken like 

tydelig  som  i  problemstilling  1.  De  begrepene  som  ble  brukt  viste  ofte  til 

nødvendigheten  av  å  redusere  forbruket.  Endringer  i  produksjon  og 

produksjonsprosesser blir også  kommentert  av mange deltakere. Begreper  som 

”bør” og ”må” går igjen. Behovet for endring er ikke bare knyttet opp mot økende 

miljøproblemer,  endringer  i  produksjon  og  forbruk  bidrar  også  til  positiv 

samfunnsutvikling.   

 

Begreper som er mye brukt i dialogen:  

I dialogen vedrørende problemstilling 2 er det mange ord som er brukt omtrent 

like hyppig. Forbruk, produksjon, miljø, ressurser, samfunn, avgifter, og vekst går 

ofte igjen i referatet fra dialogen.  

 

   

 

83 

Figur 2.  

  

 

 

 

 3. Hvordan kan vi bidra til en rettferdig fordeling nasjonalt og 

globalt?  

Kafevertens oppsummering:  

Deltakerne mener det går å bidra selv i lokalsamfunn rundt om, ved å oppfordre 

til dialog. Konkurranse henger sammen med; fellesskap Vs egoisme. Deltakerne 

ønsker en lokal økonomi der det er lov å bytte tjenester og ting. Det er enighet 

rundt bordene at vi har ansvar utover egne landegrenser. Det nevnes at vi er flink 

til å produsere varer og tjenester men at rettferdig fordeling er en stor utfordring. 

En annen side ved rettferdig fordeling er, hvilke goder skal fordeles. Goder 

deltakerne nevner er mat, kulturelle opplevelser, teknologi og klær. Et annet 

moment er at for å få til en rettferdig fordeling må ”vi” legge om livsstilen vår. I 

tillegg må vi diskutere hvilke verdier som skal være de fremtredende, eksempler 

 

84 

som gis er, tid til familie og oppmuntre til relasjoner mellom mennesker. Et annet 

moment deltakerne nevner er at vi må tenke gjennom hva som skal produseres. 

Det produseres unødvendige leker til barn som selges over hele verden. Dette er 

ressurser som kunne vært brukt på en annen måte. Økonomien må stabiliseres på 

verdens basis før vi snakker om rett fordeling. En mulighet er å utveksle 

arbeidskraft. Å studere andre kulturer kan bidra til å lære ”rett fordeling”. Hele 

verdikjeden må diskuteres, finne basis behov, se produksjon, forbruk og selve 

systemet i sammenheng.     

 

Utsagn fra dialogen  

Samarbeid vs. Konkurranse henger sammen med ‐‐‐> Felleskap vs. Egoisme 

Ha en lokal økonomi hvor man bytter goder og hvor det faktisk er lovlig å bytte 

både ting og tjenester 

Gi ros og skryte av hverandre 

Ta vare på ressurser, og utvikle de godene man har 

Skape engasjement og nysgjerrighet 

Opprette næringshager/næringsparker hvor man dyrker mange ulike ting 

Være raus 

 

85 

Bedre for hverandre i stedet for bedre enn andre 

Legge vekt på opplevelser ‐ nærhet ‐ forståelse og en realitetsforståelse 

Ha ansvar for et annet land, et slags søsterland og lære både kulturelt og 

samfunnsmessig av hverandre 

Bidra til at lokale varer blir produsert 

Starte med aktiv leksehjelp, slik at alle får et godt utgangspunkt 

Bidra til en bevissthetsforandring. Skape en ny prestisje, hvor det er «inn» å være 

økologisk 

Lokaløkonomi, lokalt eierskap og grønne hus 

Alltid ha en gjensidighet 

Fritid er også en gode, det samme med familie og venner. Sørg for å ha tid til alt 

dette også 

Øke tobinskatten 

Fra toppen og ned, og nedenfra og opp. 

Rettferdighet også på mikronivå så vel som på makronivå 

 

Oppsummering fra dukene 

Vi bestemmer selv hva vi vil gjøre 

Bidra i lokalsamfunnet med å jobbe for dialog 

Starte med noe du liker 

Land må ha ansvar for hverandre, eksempel Sverige for Uganda 

Hjelpe til at alle har det bra, gjensidighet 

Vi er flink til å produsere men ikke fordele 

Rettferdig fordeling, vi må legge om livsstil 

Hvilke goder skal fordeles, mat, tid til kulturelle ting 

Menneskelige goder 

Vi skaper arbeid til kineserne ved å kjøpe deres varer 

 

86 

Arbeide med en mindre gruppe lokalt 

Mange meningsløse leker som selges over hele verder forbruker ressurser 

Oppbygging og bevisstgjøring 

Vi må ha en omfordeling 

Sette opp skatter på forbruk nasjonalt, en folkeskatt 

Stabilisere økonomien på verdensbasis, nå er det skjev fordeling 

Lære fordeling fra andre kulturer 

Økonomien må være lokal basert 

Verdier, tid til familie, menneskelige relasjoner 

For internasjonalisering ikke globalisering 

Utveksle arbeidskraft mellom land 

Goder som skal fordeles, mat, kultur teknologi, klær 

John Rawls, basisbehov – se på system, produksjon, forbruk 

Tvinge frem en endring, ut å lære av andre, sortering, matproduksjon, kaster for 

mye 

Hva behøver vi for å leve? 

Hva har jeg bruk for? 

Ansvarliggjøre seg i forhold til andre 

 

   

 

87 

Kommentar 

For å oppnå rettferdig fordeling av ressurser og goder nasjonalt og globalt er det 

nødvendig å blir mer oppmerksom på at alle har ansvar for å ta vare på og fordele 

felles verdier på en rettferdig måte. Ideen om maksimering av egennytte, som er 

grunnleggende  i  økonomisk  teori,  må  vike  for  en  mer  helhetlig  forståelse  av 

sammenhengene  mellom  individ,  samfunn  og  naturgrunnlag.  For  å  forbedre 

livsbetingelsene  i et globalt perspektiv er det blant annet nødvendig å utvikle ny 

teknologi  som  gjør det mulig  å produsere  varer og  tjenester  i  små  skala. Dette 

bidrar til å øke graden egenproduserte matvarer. Mange ser også problemer med 

en slik utvikling fordi salg av ulike matvarer gir viktige inntekter for mange fattige 

land i dag.  

    

Begreper som er mye brukt i dialogen; 

Tekstanalysen viser at ”gjensidighet” og ”relasjoner” står sentralt i arbeidet med å 

redusere urettferdig fordeling av goder. ”Ansvar” og ”fordeling” er begreper som 

også går  igjen  i dialogen. Som nevnt bruker mange  lokal produksjon av matvarer 

som eksempel på tiltak som kan bidra til en mer rettferdig fordeling av goder.     

Mange  ord  (eks.  hverandre,  andre,  og  gjensidighet)  viser  at  dialogdeltakerne 

mener at  felleskap, nettverk og relasjoner er viktige elementer  i arbeidet med å 

finne  frem  til  rettferdig  fordeling  av  ressurser.  I  tillegg  blir  det  modale 

hjelpeverbet  ”må” brukt  for å understreke betydningen av handling.   Verb  som 

fordele, gjøre, ta og lære blir også bruk hyppig.  

 

   

 

88 

Figur 3. 

 

 

 

89 

Betraktninger om seminaret om økologisk økonomi.  

Foredragene  gir  en  grunnleggende  innføring  i  noen  viktige  forutsetninger  og 

prinsipper  innenfor  økologisk  økonomi.  Foredragsholderne  gikk  inn  i  faget  og 

problemstillingene med flere forskjellige perspektiver. Sentralt  i presentasjonene 

var  spørsmålet  om  økologisk  økonomi  gir mulige  svar  på  noen  av  de  viktigste 

anomaliene i etablert økonomisk teori og praksis. Med anomali menes problemer 

som  ikke  lar  seg  løse  innenfor  rammene  av  etablerte  teorier  og modeller. Det 

hersker en utbredt enighet  innenfor fagområdet om at overforbruk av ressurser, 

urettferdig fordeling av goder og ineffektiv bruk av ressurser er viktige årsaker bak 

de alvorlige utfordringene det globale  samfunnet  står overfor  i dag. Selv om de 

fleste er enige om at det behov for en ny økonomisk tilnærming er ikke enigheten 

like tydelig når det gjelder valg av løsningsstrategi.  

 

Det  ble  argumentert  for  at  en  overgang  fra  mekanisk  til  organisk 

virkelighetsoppfatning  vil  gi  en  ny  forståelse  for  problemene  samtidig  som 

perspektivskiftet  åpner  for  nye  løsninger.  Kretsløpsøkonomi  er  et  eksempel  på 

økonomisk  teori  som  bygger  på  en  organisk  forståelse  av  den  virkeligheten  vi 

økonomien må  forholde  seg  til.  Kretsløsøkonomi  er  inspirert  av  kunnskap  om 

hvordan økosystemer  i naturen fungerer. Et viktig kjennetegn  i naturen er at alle 

ressurser  sirkulerer  mellom  ulike  livsformer,  den  enes  output  (avfall)  er  den 

andres input (næring). I økosystemene blir al materie og energi utnyttet optimalt 

og det finnes ikke avfall som ikke inngår i et kretsløp.  

 

På  bedriftsplanet medfører  denne  innsikten  alle  økonomiske  aktører  oppfatter 

seg  selv  som  deler  i  integrerte  nettverk.  Effektiv  ressursutnyttelse  forutsetter 

dermed  utvikling  av  samarbeidsrelasjoner  mellom  aktørene  på  markedet.  Fra 

ensidig  fokusering  på  eiere  trekkes  alle  interessentene  inn  i  bedriftenes 

 

90 

ansvarsområde.  På  denne  måten  oppdager  beslutningstakerne  gjensidige 

forpliktende relasjoner på kryss og tvers i markedene. Bedriftene oppdager at de 

er miljø‐ og samfunnsansvarlige aktører.  

 

Ideen  om  konkurranse  mellom  autonome  aktører  ender  dermed  opp  som  et 

eksempel  på  ”the  fallacy  of  misplaced  concreteness”.  Det  vil  si  at  teoretiske 

abstraksjoner  blir  tolket  som  virkelige  fenomener.  Bedriftenes  samfunnsansvar 

strekker  seg utover  lokalsamfunn og  regioner  slik at alle bedrifter blir deler  i et 

globalt nettverk. Menneskerettigheter blir dermed en del av verdigrunnlaget  for 

næringslivet. Ulike miljøledelsessystemer  kan bidra  til  at omlegging  i  retning  av 

økt miljø‐ og samfunnsansvar blir enklere.  

 

For å  initiere en nødvendig endring er det viktig at det stilles økonomiske midler 

til  rådighet.  Det  ble  påpekt  at  bankene  må  endre  fokus  fra  kortsiktig 

profittmaksimering  til  langsiktigverdiskapning.  Verdiskapning  er  i  denne 

sammenhengen  forskjellig  fra økonomisk vekst, verdiskapning viser til prosjekter 

som bidrar til å øke livskvaliteten til individer og fellesskap. Finansielle midler bør 

settes  inn  som  et  virkemiddel  for  å  oppnå  en  samfunnsutvikling  der 

grunnleggende  menneskelige,  samfunnsmessige  og  økologiske  verdier  blir 

ivaretatt.  

 

Industriell økologi bygger på ideen om at ressurseffektiviteten kan øke dramatisk 

dersom  markedsaktørene knyttes sammen gjennom integrerte nettverk. Det vil si 

at  synergi  og  symbiose  blir  viktigere  enn  konkurranse  og  vekst.  For  å  fremme 

løsninger basert på prinsippene innenfor industriell økologi kan staten bidra med 

økonomiske  insentiver,  banker  kan  stille  kapital  til  rådighet  for  økologiske 

prosjekter og andre markedsaktører kan bidra ved å etterspørre produkter  som 

 

91 

tilfredsstiller definerte miljøspesifikasjoner. Staten  som  innkjøper har et  spesielt 

ansvar i denne sammenhengen.  

 

Utvikling av lokalsamfunn bør alltid ta utgangspunkt i den naturgitte og kulturelle 

konteksten. Det vil si at bottom‐up løsninger ofte skaper mer engasjement og har 

større  sjanse  for  å  lykkes  enn  løsninger  basert  på  top‐down  reguleringer. 

Nettverksbygging  basert  på  mangfold  både  i  kunnskap,  kompetanse  og 

ressurstilgang er viktige i arbeide med å skape livskraftige samfunn.  

 

Seminaret  om  økologisk  økonomi  viste  at  mange  av  de  utfordringene 

verdenssamfunnet står overfor i dag vanskelig lar seg løse innenfor et økonomisk 

system basert på eksponensiell vekst. Innenfor økologisk økonomi finnes det ulike 

tilnærminger  til  hvordan  problemene  best  kan  løses.  Selv  om  Bio‐økonomi, 

evolusjonistisk økonomi og Buddhistisk økonomi,  som  alle  representerer  viktige 

inspirasjonskilder  for  moderne  økologisk  økonomi,  fokuserer  på  ulike 

løsningsstrategier  har  de  flere  fellestrekk.  Alle  argumenterer  for  samarbeid, 

sirkulære verdikjeder, verdimangfold og bottom‐up løsninger.   

                    

I kafédialogen ble fokus rettet mot konkrete  løsningsforslag. Som det fremgår av 

figur  4.  og  5.  er  den  mest  tydelige  forskjellen  mellom  foredragsholderne  og 

dialogdeltakerne  at  foredragene  var  beskrivende  (substantiver  og  adjektiver) 

mens dialogen var mer preget av handling (verb og modale hjelpeverb).   

 

   

 

92 

Figur 4. Begreper som går igjen i foredragene 

 

Når vi trenger litt dypere inn i dialogen omkring kafébordene fremgår det at noen 

av  de  begrepene,  teoriene  og modellene  som  ble  presentert  av  innlederne  ble 

brukt  aktivt  i  dialogen.  Synet  på  vekst  og  utvikling  innenfor  økologisk  økonomi 

avspeiles i mange av formuleringene fra deltakerne i dialogen. Det samme gjelder 

problematiseringen  av  om  løsningene  bør  initieres  på  makro‐  (staten),  meso‐ 

(bedrifter) eller mikro‐ (det enkelte menneske) nivå.     

   

 

93 

Figur 5 begreper som går igjen i kafédialogene  

   

I  dialogen  kommer  bruken  av  det modale  hjelpeverbet  ”må”  på  topp.  I  tillegg 

kjennetegnes dialogen av hyppig bruk av verb. Vi må gjøre noe for å sette  i gang 

en bevegelse som bidra til å skape et samfunn og en økonomi som er i pakt med 

naturen og som gir optimale betingelser for individuell og kollektiv livskvalitet