6
UITBESTEDEN ZONDER GEDOE Zo haalt u uw taakstelling

uitbesteden Zonder gedoe - Berenschot.nl · 2016-06-21 · Wilt u succesvol zijn met een goed uitbestedingsbeleid, samenwerking met andere partijen of regie-organisaties? Wilt u meer

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: uitbesteden Zonder gedoe - Berenschot.nl · 2016-06-21 · Wilt u succesvol zijn met een goed uitbestedingsbeleid, samenwerking met andere partijen of regie-organisaties? Wilt u meer

uitbesteden Zonder gedoe

Zo haalt u uw taakstelling

Page 2: uitbesteden Zonder gedoe - Berenschot.nl · 2016-06-21 · Wilt u succesvol zijn met een goed uitbestedingsbeleid, samenwerking met andere partijen of regie-organisaties? Wilt u meer

Zelf doen, samenwerken of uitbesteden

Veel directeuren zien de huidige ontwikkelingen als een uitgelezen kans om de on-

dersteunende diensten (zoals ICT, Facilitair, personeels- en salarisadministratie) van

de organisatie verder te professionaliseren en toekomstgericht te organiseren.

Zelf doen Samenwerken Uitbesteden

Zuivere Zakelijke afweging

Berenschot is een onafhankelijk adviesbureau dat gespecialiseerd is om organisaties

te ondersteunen bij het zuiver en belangenvrij beantwoorden van deze vraag. De

strategische en financiële afwegingen vereisen een onafhankelijke visie die gebaseerd

is op stevige inhoudelijke, bestuurlijke juridische en financiële kennis. Wij zorgen

ervoor dat u de juiste keuze maakt en uw doelstellingen kunt realiseren. Echter,

goed uitbestedingsbeleid draait om veel meer dan het maken van de juiste zakelijke

afwegingen welke onderdelen uit te besteden. Succes bij zelfdoen, samenwerken of

uitbesteden draait ook om een op de mens gerichte veranderaanpak en het inrichten

van krachtige regie. Berenschot levert de unieke combinatie van dienstverlening om

op juiste wijze invulling te geven aan deze vraagstukken.

welke bedrijfsvoeringstaken kunt u het beste zelf doen? waar kunt u beter samen werken?

waar is de markt beter en wat vraagt dit allemaal van de “achterblijvende” organisatie?

Publieke en private organisaties moeten afslanken, efficiënter werken en bezuinigen.

de afslanking van het ambtenarenapparaat en een efficiëntere overheid staan bijvoorbeeld al

jarenlang hoog op de politieke agenda. Het belang van het meer doen met minder mensen is

daarmee actueler dan ooit. u kunt deze ontwikkelingen over u heen laten komen of proactief

aanpakken en gebruiken om uw organisatie op de toekomst voor te bereiden.

uitbestedenZo haalt u uw taakstelling

Page 3: uitbesteden Zonder gedoe - Berenschot.nl · 2016-06-21 · Wilt u succesvol zijn met een goed uitbestedingsbeleid, samenwerking met andere partijen of regie-organisaties? Wilt u meer

kracHtige regie

Naast een gedegen strategische afweging beseffen steeds meer overheids-

instellingen en bedrijven dat regie de belangrijkste kritische succesfactor

is om de voordelen van samenwerking en uitbesteding daadwerkelijk te

realiseren. De toenemende populariteit heeft geleid tot verdere profes-

sionalisering van regievoering. Regievoering is inmiddels een specialisme

geworden. Steeds meer organisaties beseffen dit en hebben plannen om

de regiefunctie professioneel in te richten.

Zuivere zakelijke afweging

Krachtige regie

Mensgerichte veranderaanpak en heldere communicatie

Page 4: uitbesteden Zonder gedoe - Berenschot.nl · 2016-06-21 · Wilt u succesvol zijn met een goed uitbestedingsbeleid, samenwerking met andere partijen of regie-organisaties? Wilt u meer

De regie-organisatie bestaat uit drie onderdelen:Klantservices

Is het gezicht richting de interne

klant. Zij bouwen aan de relatie,

geven advies en richten zich op het

vaststellen van de behoefte van de

organisatie.

Integraliteit

Bewaakt dat de uitvoering een stevig

bouwwerk wordt van oplossingen

die uitstekend op elkaar zijn afge-

stemd. Het is noodzakelijk om voor

de verschillende geleverde diensten

te kijken naar de integraliteit en

mogelijke relaties.

Leveranciersturing

Is het gezicht richting de leveran-

ciers. Zij organiseren het selectie-

proces van leveranciers, vertalen

de behoefte van de organisatie naar

de producten-diensten-catalogus en

bewaken het gewenste kwaliteitsni-

veau van de leveranciers.

KLANTSERVICES

Business unit/Beleidsdirectie

Business unit/Beleidsdirectie

Business unit/Beleidsdirectie

Business unit/Beleidsdirectie

Business unit/Beleidsdirectie

LEVERANCIERSTURING

Externeleverancier

Externeleverancier

Externeleverancier

Interneleverancier

Interneleverancier

Interneleverancier

INTEGRALITEIT

Hoofd Informatie Centrum van de

Vereniging van Nederlandse Ge-

meenten

“Dit soort trajecten zijn spannend

en complex. De toekomst van

medewerkers staat op het spel

en als projectmanager sta je flink

onder druk. Daarom was het echt

zeer plezierig dat Berenschot zich

als adviseurs, maar ook als part-

ners opstellen. ‘Zij aan zij’ wordt

het proces ingericht en uitgevoerd.

Berenschot is daarenboven in staat

de strategische afweging van zelf

doen, samenwerken of uitbesteden

zuiver, onafhankelijk en belangenvrij

te maken. Ze leveren een nauwkeu-

rige financiële onderbouwing en

hebben tegelijkertijd veel oog voor

het veranderproces. Het resultaat

is niet alleen een kwalitatief hoog-

waardig rapport en advies, maar

ook een rapport en advies dat wordt

gedragen én geïmplementeerd kan

worden, waarbij het personeel en

OR uitstekend zijn aangehaakt. We

zijn van (te) lang overwegen nu in

de versnelling gekomen en gaan de

toekomst samen organiseren. Dat is

de belangrijkste winst!”

Hanneke Dam

Page 5: uitbesteden Zonder gedoe - Berenschot.nl · 2016-06-21 · Wilt u succesvol zijn met een goed uitbestedingsbeleid, samenwerking met andere partijen of regie-organisaties? Wilt u meer

meer informatie?

Wilt u succesvol zijn met een goed uitbestedingsbeleid, samenwerking met andere

partijen of regie-organisaties? Wilt u meer weten of wilt u eens vrijblijvend praten

over de mogelijkheden en toegevoegde waarde voor uw organisatie? Neem

dan contact op met Tom Pots, adviseur bij Berenschot. Bel met 030 - 2916879

(secretariaat) of stuur een mail naar [email protected].

mensgericHte veranderaanPak

en Heldere communicatie

Uit de vele trajecten die wij als Berenschot hebben mogen begeleiden blijkt steeds

weer dat het zeer belangrijk is zuivere zakelijke overwegingen samen te laten gaan

met een mensgerichte veranderaanpak en een open, eerlijke en tijdige communi-

catie. Deze aanpak leidt niet alleen tot een soepeler proces en waardering van de

medewerkers, het maakt ook dat de kritiek wordt omgevormd tot raad en advies en

daarmee tot betere resultaten. Technocratische “spreadsheet”-benaderingen lijken

in eerste instantie aantrekkelijk, maar leiden per definitie tot een traag en stroperig

proces en ontevredenheid bij medewerkers. Berenschot weet de zakelijke besluiten

te bereiken door oog te hebben voor alle belanghebbenden en daardoor weerstand

te minimaliseren. Dat betekent de juiste keuze om de uitdagende taakstelling te

behalen.

De afgelopen jaren heeft Berenschot een belangrijke bijdrage geleverd aan de ontwik-

keling van het regiedenken. Onze modellen en aanpak hebben inmiddels hun prakti-

sche waarde bewezen binnen publieke en private organisaties. Wij zijn in staat ook

uw organisatie het sturingsinstrument van krachtige regie in handen te geven.

Page 6: uitbesteden Zonder gedoe - Berenschot.nl · 2016-06-21 · Wilt u succesvol zijn met een goed uitbestedingsbeleid, samenwerking met andere partijen of regie-organisaties? Wilt u meer

Berenschot Groep B.V.Europalaan 403526 KS UtrechtT +31 (0)30 291 69 16E [email protected]

Berenschot is aangesloten bij E-I Consulting Group.