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success story: business innovation

Umstellung des gesamten deutschsprachigen TV-Programms der ProSiebenSat.1 Media AG auf die neue Lautheitsnorm EBU R128

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DiE AUSGAnGSSiTUATion:anlass für das Projekt waren zahlreiche beschwerden von Zuschauern über eine zu hoch empfundene Lautstärke in den Werbepausen. eine untersuchung ergab, dass ein Großteil der Fernsehzuschauer ihr tv-Gerät während der Werbefenster auf lautlos stellte bzw. die Lautstärke deutlich reduzierte oder sogar umschaltete. Durch eine Harmonisierung der Lautstärke von tv-Programm, trailern und Werbung seitens der sender soll der Komfort für die Zuschauer erhöht sowie damit einhergehend eine bessere Werbewahrnehmung er-reicht werden.

Per vorstandsbeschluss entschied die Prosiebensat.1 Media aG, gemeinsam mit den öffent-lich-rechtlichen und den anderen privaten Fernsehsendern, ihr gesamtes deutschsprachi-ges tv-Programm (27 sender in D, a und cH) ab 31.08.2012 auf die neue Lautheitsnorm ebu r128 umzustellen.

DiE RoLLE Von SAfARi:safari übernahm die Gesamtprojektleitung bei der Prosiebensat.1 Media aG für die umstel-lung auf die neue Lautheitsnorm ebu r128. Zielsetzung des Projekts war es, durch die ein-führung von neuer software, dem Kauf und der anpassung von Hardware und von Prozessen, der Produktion von ebu r128 konformen trailern die Harmonisierung der Lautheit über das gesamte deutschsprachige tv-Programm sicherzustellen. Die Projektdauer war mit 3 Mona-ten sehr knapp bemessen – es mussten zwangsläufig alle sender am 31.08.2012 umgestellt und das gesamte deutschsprachige tv-Programm der Prosiebensat.1 Media aG inkl. Wer-bung ab da an nur noch regel-konform ausgestrahlt werden.

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DAS SAfARi-VoRGEhEn:im rahmen des Projektmanagements wurden folgende aufgaben unter der Leitung von safari ausgeführt:

• analyse der ist-situation und Definition von Projektzielen

• Gespräche mit stakeholdern und identifikation der richtigen und relevanten ansprechpartner

• abstimmung der Projektziele und Projektnichtziele sowie des timings mit dem Lenkungskreis

• aufsetzen einer Projektstruktur und einteilung der einzelnen aufgaben in arbeitspakete

• Durchführung von fachspezifischen Workshops und regel-meetings (JF)

• eskalationsmanagement bei Problemen richtung Lenkungs-kreis

• Prozessdokumentation und reporting an den auftraggeber

• Projektcontrolling inkl. budgetverantwortung

• Planung und organisation von Mitarbeiterschulungen zum erlernen des umgangs mit der neuen software

• regelmäßige Präsentationen und abstimmung mit den Lenkungskreis-Mitgliedern

• organisation und Durchführung eines Lessons-Learned Workshop

DER SAfARi-EffEkT:Das sender-übergreifende Großprojekt mit knapp 250 Projektbeteiligten wurde in drei Mo-naten realisiert. Die Projektziele wurden innerhalb der vorgegebenen Zeitspanne voll erfüllt, darüber hinaus konnte durch höchst effizientes Haushalten 30% des Projektbudgets einge-spart werden. eine begleitende Marktforschung ergab, dass die Lautstärke in Werbepausen mehrheitlich als angenehmer und hochwertiger bewertet wurde und damit das Wegschalten durch den Zuschauer reduziert werden konnte. Diese MaFo-ergebnisse führten für die Pro-siebensat.1 Media aG zu einer verbesserten Position gegenüber Werbepartnern in Konditi-onsverhandlungen.

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üBER SAfARiunternehmens- und umsetzungsberatung: Wir beraten ganzheitlich und unternehmen mit ihnen auch die umsetzung.

Wir, die safari GmbH, begleiten ihr unternehmen bei allen Herausforderungen, die verände-rungen mit sich bringen, und meistern diese mit ihnen. Wir sind ihre umsetzungsberatung wenn sie wertschöpfende und nachhaltige innovationen in den bereichen business, Produkt und Marketing anstreben.

in enger Zusammenarbeit unterstützen wir unternehmen bei der realisierung von Geschäfts- und Produktideen, initiieren Projekte interdisziplinär. Wir achten darauf, dass veränderungen auch angenommen werden, aktivieren Mitarbeiter und fördern die Potenziale jedes einzelnen. so sichern wir die anhaltende innovationsfähigkeit ihres unternehmens.

seit unserem Gründungsjahr 2000 bauen wir unseren Kundenstamm stetig aus und haben neben München ein weiteres büro in Mainz eröffnet. Wir arbeiten branchenunabhängig, kon-zentrieren uns aber auf die bereiche telekommunikation, Medien, Finanzdienstleistungen, automotive und e-commerce. Zu unserem wachsenden Kundenstamm gehören u. a. die Deutsche telekom, t-systems, die Prosiebensat.1 Group, telefónica und LoveFiLM/amazon und maxdome sowie Media broadcast und blau.de.

Wenn sie Fragen zu unserer arbeitsweise haben oder eine nähere vorstellung unserer cases wünschen, rufen sie uns an oder schreiben sie uns eine e-Mail. Wir freuen uns auf sie!

ihr safari-team.

konTAkTbitte wenden sie sich bei interesse an unser business innovation-team: