UN DISTRETTO CULTURALEUN DISTRETTO CULTURALE SEBINO – FRANCIACORTA? SEBINO – FRANCIACORTA?

Palazzolo s/O, 13 maggio 2008Palazzolo s/O, 13 maggio 2008

DATI STATISTICIDATI STATISTICIProvincia di Brescia: Sebino – Franciacorta:Provincia di Brescia: Sebino – Franciacorta:

sistema urbano sistema urbano sovracomunale di sovracomunale di

206 Comuni 24 Comuni, da Adro a206 Comuni 24 Comuni, da Adro a Zone ( 8% del territ.)Zone ( 8% del territ.)1.100.000 abitanti 156.000 abitanti 1.100.000 abitanti 156.000 abitanti 232 abitanti per Km2 338 abitanti per Km2 232 abitanti per Km2 338 abitanti per Km2 (14 % della popolaz.)(14 % della popolaz.)Crescita pop1971/2000: Crescita pop. 1971/2000: Crescita pop1971/2000: Crescita pop. 1971/2000: Prov. Brescia: 16% Sebino – Franciacorta: 73% Prov. Brescia: 16% Sebino – Franciacorta: 73%

DATI STATISTICIDATI STATISTICIProvincia di Brescia Sebino -FranciacortaProvincia di Brescia Sebino -Franciacorta Imprese: 107.000 14.451 ( 13%)Imprese: 107.000 14.451 ( 13%) Addetti: 472.000 65.000 (14%)Addetti: 472.000 65.000 (14%) 42,6% degli abitanti 42,4% degli abitanti42,6% degli abitanti 42,4% degli abitanti Densità attività econ. Densità attività econ. Densità attività econ. Densità attività econ.

99 addetti/Km2 165 addetti/Km299 addetti/Km2 165 addetti/Km2

SEBINO- FRANCIACORTASEBINO- FRANCIACORTA

Crescita attività economiche dal 1991 al Crescita attività economiche dal 1991 al 2000: più del 100%2000: più del 100%

Suolo urbanizzatoSuolo urbanizzato nel 1950: nel 2000:nel 1950: nel 2000:

8,3 milioni di mq 46,5 milioni di mq 8,3 milioni di mq 46,5 milioni di mq

Una superficie 6 volte superiore in 50 anniUna superficie 6 volte superiore in 50 anni

Lo sviluppo consuma il territorioLo sviluppo consuma il territorio

SEBINO- FRANCIACORTASEBINO- FRANCIACORTA

Dimensione delle impreseDimensione delle impreseNumero medio di addetti per impresa: Numero medio di addetti per impresa: 4,4 nella Provincia di Brescia4,4 nella Provincia di Brescia4,5 nel Sebino – Franciacorta4,5 nel Sebino – FranciacortaIndice di specializzazione manifatturiera per Indice di specializzazione manifatturiera per

Comune rispetto alla Provincia di BS: 1,2 Comune rispetto alla Provincia di BS: 1,2 Erbusco, Sulzano, Monte Isola: da 1,5 a 2,00 Erbusco, Sulzano, Monte Isola: da 1,5 a 2,00

(specializzazione nel settore turistico) (specializzazione nel settore turistico)

SEBINO- FRANCIACORTASEBINO- FRANCIACORTA

La Franciacorta è un’area con una media densità di La Franciacorta è un’area con una media densità di attività economiche in forte espansione ma attività economiche in forte espansione ma abbastanza equilibrata nelle diverse componenti, abbastanza equilibrata nelle diverse componenti, appartenente al Distratto Industriale N.9 appartenente al Distratto Industriale N.9

Negli ultimi 10 anni Brescia città ha perso ogni anno Negli ultimi 10 anni Brescia città ha perso ogni anno una parte dei suoi residenti italiani autoctoni: da una parte dei suoi residenti italiani autoctoni: da 197 a 244 abitanti di Brescia si sono trasferiti nella 197 a 244 abitanti di Brescia si sono trasferiti nella cinturacintura

Il territorio del SebinoIl territorio del Sebino - - Franciacorta Franciacorta rappresentarappresenta un’area di attrazione di residentiun’area di attrazione di residenti

SEBINO- FRANCIACORTASEBINO- FRANCIACORTA

Il territorio è anche agricolo ma questo settore sta Il territorio è anche agricolo ma questo settore sta perdendo addetti in seguito allo sviluppo delle perdendo addetti in seguito allo sviluppo delle imprese manifatturiere, commerciali, alberghiere.imprese manifatturiere, commerciali, alberghiere.

Il 90% del prodotto agricolo proviene dal settore Il 90% del prodotto agricolo proviene dal settore agro – zootecnico (produzione di carne e latte)agro – zootecnico (produzione di carne e latte)

Il settore vinicolo rappresenta il 3% del prodotto Il settore vinicolo rappresenta il 3% del prodotto dell’areadell’area

SEBINO- FRANCIACORTASEBINO- FRANCIACORTA

SINTESISINTESI

Il Sebino –Franciacorta è un’area con : Il Sebino –Franciacorta è un’area con : specializzazione manifatturieraspecializzazione manifatturiera modesta specializzazione terziaria modesta specializzazione terziaria forte attrattiva residenzialeforte attrattiva residenziale alcuni Comuni integrati nell’area alcuni Comuni integrati nell’area

metropolitana ed altri più autonomimetropolitana ed altri più autonomi

DISTRETTO CULTURALE DISTRETTO CULTURALE AVANZATOAVANZATO

MODELLO 1: UN DISTRETTO CHE: MODELLO 1: UN DISTRETTO CHE: Si regge su una specializzazione turistica e Si regge su una specializzazione turistica e

culturaleculturale È in grado di attrarre visitatori per le sue È in grado di attrarre visitatori per le sue

capacità ambientali, artistiche e culturalicapacità ambientali, artistiche e culturali È in grado di sviluppare un’economia di È in grado di sviluppare un’economia di

servizi a supporto di tali attivitàservizi a supporto di tali attività

DISTRETTO CULTURALE DISTRETTO CULTURALE AVANZATOAVANZATO

MODELLO 2: UN DISTRETTO CHE:MODELLO 2: UN DISTRETTO CHE: Punta ad uno sviluppo equilibrato e sostenibile dei Punta ad uno sviluppo equilibrato e sostenibile dei

vari settori produttivi vari settori produttivi ÈÈ in grado di essere attrattivo per i turisti in grado di essere attrattivo per i turisti ÈÈ in grado di attrarre residenti di elevato in grado di attrarre residenti di elevato

potenziale per la qualità ambientale, economica e potenziale per la qualità ambientale, economica e sociale del territoriosociale del territorio

È capace di sviluppare attività economiche ad alto È capace di sviluppare attività economiche ad alto contenuto innovativo e ad alto valore aggiuntocontenuto innovativo e ad alto valore aggiunto

DISTRETTO CULTURALE DISTRETTO CULTURALE AVANZATOAVANZATO

UN ESEMPIO DI COME SI POSSA UN ESEMPIO DI COME SI POSSA SVILUPPARE UN DISTRETTO CON SVILUPPARE UN DISTRETTO CON

FORTE SPECIALIZZAZIONE: FORTE SPECIALIZZAZIONE:

IL SETTORE VITIVINICOLOIL SETTORE VITIVINICOLO

OPPORTUNITOPPORTUNITÀ E SFIDE 1À E SFIDE 1MODELLO 1MODELLO 1

Opportunità: Presenza di alcuni indubbi asset Opportunità: Presenza di alcuni indubbi asset turistico – culturali: il vino, il turistico – culturali: il vino, il lago,l’ambiente in generale, alcuni luoghi, lago,l’ambiente in generale, alcuni luoghi, monumenti di valenza artistico – culturalemonumenti di valenza artistico – culturale

Dubbi: Possono gli asset elencati trascinare Dubbi: Possono gli asset elencati trascinare l’intera economia dell’area?l’intera economia dell’area?

OPPORTUNITOPPORTUNITÀ E SFIDE 2À E SFIDE 2MODELLO 1MODELLO 1

La presenza di un tessuto economico – La presenza di un tessuto economico – manifatturiero cospicuo, ormai irreversibile che manifatturiero cospicuo, ormai irreversibile che richiede di essere meglio governato per richiede di essere meglio governato per salvaguardare il territorio ma che non va salvaguardare il territorio ma che non va smantellato dando il certo per l’incertosmantellato dando il certo per l’incerto

Una delle sfide maggiori: un maggiore Una delle sfide maggiori: un maggiore coordinamento per evitare un uso spesso non coordinamento per evitare un uso spesso non conforme alla qualità del territorio che vogliamo conforme alla qualità del territorio che vogliamo sviluppare sviluppare

OPPORTUNITOPPORTUNITÀ E SFIDE 3À E SFIDE 3MODELLO 1MODELLO 1

Debolezza strutturale del servizio turistico – Debolezza strutturale del servizio turistico – commerciale che va riqualificato e potenziato commerciale che va riqualificato e potenziato attraverso una politica di sviluppo del settore che attraverso una politica di sviluppo del settore che richiede scelte e investimenti importanti richiede scelte e investimenti importanti

Rischio di un’economia e una società a due Rischio di un’economia e una società a due velocità: quella turistica, ricca, ma di nicchia e il velocità: quella turistica, ricca, ma di nicchia e il resto dell’economia e della società che si resto dell’economia e della società che si impoverisconoimpoveriscono

OPPORTUNITOPPORTUNITÀ E SFIDE 4À E SFIDE 4MODELLO 2MODELLO 2

Presenza di un tessuto industriale interessante, Presenza di un tessuto industriale interessante, moderno e dinamicomoderno e dinamico

Condizioni ambientali complessivamente attrattive Condizioni ambientali complessivamente attrattive Rapporti con l’area metropolitana della città Rapporti con l’area metropolitana della città

capoluogocapoluogo Presenza di un nucleo di residenti di elevata Presenza di un nucleo di residenti di elevata

potenzialitàpotenzialità Esistono le condizioni per seguire un modello di Esistono le condizioni per seguire un modello di

sviluppo neo - industriale ( imprese, innovazione, sviluppo neo - industriale ( imprese, innovazione, rispetto dell’ambiente) ad alta intensità di rispetto dell’ambiente) ad alta intensità di conoscenza e valore aggiunto conoscenza e valore aggiunto

OPPORTUNITOPPORTUNITÀ E SFIDE 5À E SFIDE 5MODELLO 2MODELLO 2

Per lo sviluppo del nostro territorio si richiede un Per lo sviluppo del nostro territorio si richiede un salto di qualità per il raggiungimento salto di qualità per il raggiungimento dell’obiettivo più importante: l’innalzamento del dell’obiettivo più importante: l’innalzamento del livello di istruzione delle personelivello di istruzione delle persone

Se ci misuriamo con i paesi più sviluppati, Se ci misuriamo con i paesi più sviluppati, abbiamo la più bassa percentuale di laureati e abbiamo la più bassa percentuale di laureati e diplomati: 4% di laureati rispetto al 15 % - 30% diplomati: 4% di laureati rispetto al 15 % - 30% di S.U.A., Svezia, Germania di S.U.A., Svezia, Germania

OPPORTUNITOPPORTUNITÀ E SFIDE 6À E SFIDE 6MODELLO 2MODELLO 2

Per vincere la sfida dello sviluppo si richiedono ai Per vincere la sfida dello sviluppo si richiedono ai giovani flessibilità, istruzione e un background giovani flessibilità, istruzione e un background culturale che permetta loro di essere attivi attori culturale che permetta loro di essere attivi attori del cambiamentodel cambiamento

C’è la necessità di tutelare meglio il territorio e di C’è la necessità di tutelare meglio il territorio e di evitare forme non compatibili di crescita sia evitare forme non compatibili di crescita sia industriali che residenziali industriali che residenziali

È necessario un maggiore coordinamento tra È necessario un maggiore coordinamento tra ComuniComuni

OPPORTUNITOPPORTUNITÀ E SFIDE 7À E SFIDE 7 Quando si dice di non distruggere il territorio non Quando si dice di non distruggere il territorio non

ci si schiera contro l’industria ma si afferma la ci si schiera contro l’industria ma si afferma la necessità di scegliere il tipo di industria, i luoghi necessità di scegliere il tipo di industria, i luoghi degli insediamenti industriali degli insediamenti industriali

Anche il turismo, ma non solo il turismoAnche il turismo, ma non solo il turismo Maggiore collegamento tra i Comuni e con la città Maggiore collegamento tra i Comuni e con la città

capoluogo capoluogo Salvaguardare il nostro patrimonio ambientale e Salvaguardare il nostro patrimonio ambientale e

storico - culturalestorico - culturale