Un fascinante mundo D - elfinancierocr.comwvw.elfinancierocr.com/accesolibre/2005/junio/tecnologico.pdfternet y en los accesos que se den a los usuarios. ... prioridad a la hora de

D espués de un siglode acelerados cam-bios en el mundo,

hemos comprendido los al-cances del paso de la revo-lución industrial a la revolu-ción tecnológica, pero aúnno logramos visualizar cuálserá el final de esta fasci-nante fase de la humanidadque nos ha tocado vivir.

El Financiero no podíaquedarse sin contestar, ensus 10 especiales alusivosal décimo aniversario, la

gran incógnita: ¿hacia dónde vamos?, pero quiso ha-cerlo desde una perspectiva, la nuestra, como na-ción subdesarrollada, que en buena medida actúacomo receptora de los cambios de la tecnología pe-ro que no permanece inerte ante ella.

En los negocios, la tecnología es uno de los acti-vos más importantes, como lo es el conocimiento.Solo comprendiendo los cambios tecnológicos –sinpretender convertirnos en expertos en cada uno deellos– será posible que adaptemos nuestras empre-sas a los nuevos retos.

Comprender la tecnología es mucho más que en-tender la complejidad de Internet, pero sin duda pa-sa por esta gran red mundial de información y co-municación. ¿Qué será de Internet de aquí al 2015?Este especial plantea una visión.

Gracias por seguir siendo parte de esta colec-ción.

4 El Financiero • 30 de mayo - 5 de junio del 2005

Un fascinante mundo

Yanancy NogueraD i re c t o ray n o g u e r a @ f i n a n c i e r o. c o. c r

Índ ice

Futuro de la Red en los próximos años ...........6 y 7

Medios alternativos de denuncia en Internet........8

Gobierno digital en Costa Rica................................9

El dispositivo universal............................................12

Linux abre camino............................................14 y 15

Investigación, abanico de oportunidades..............20

Beneficios de la educación digital..................21 y 22

Teletrabajo: ya no será la excepción.............23 y 24

Televisión de alta definición....................................25

Aplicaciones innovadoras...............................26 y 27

Desarrollo de la biotecnología.......................28 y 29

Nanotecnología: la ciencia de lo diminuto....30 y 31

Animales transgénicos.............................................32

Bioinformática y el genoma humano............33 y 34

Ingenieros del siglo XXI..................................36 y 37

Justicia digital..........................................................39

Arquitectura verde..........................................40 y 41

Publicación especial para suscriptores de El Financiero.Disponible en www.capitalfinanciero.com

Directora: Yanancy Noguera Calderón, [email protected] / Edición: Kattia Chacón Martínez,[email protected] / Periodistas: Nidia Burgos Quirós, [email protected] /Carlos Cordero Pérez, [email protected] / Diseño de portada: Servigráficos /Diseño de páginas internas: Sileny Vega Segura / Corrección de estilo: Mauricio Meléndez /Publicidad: GN Comercial. Horacio Fallas, cordinador, [email protected]: Griselda Lara, [email protected] / Suscripciones: Lizbeth Brenes, [email protected] al cliente: T 247-5547 @ [email protected] Económica S.A. / Derechos reservados. Impreso en Grupo Nación GN S.A., 2005

ILUSTRACIÓN RÓGGER BUSTAMANTE / PARA EL FINANCIERO

¿Qué podemos esperar?

La revolucióndel crecimientoLa tecnología aún no

termina de impulsar

el nuevo mundo

de los negocios

GUILLERMO RODRÍGUEZ ABITIA

Sistemas de InformaciónInstituto Tecnológico deM o n t e r re y

E n los últimos años,las tecnologías deinformación hancambiado de mane-

ra impresionante la vida detodos los que habitamos estemundo.

No hace mucho tiempo, lasseries futuristas animadas detelevisión presentaban dispo-sitivos que imaginábamos im-posibles, pero que a la vez ge-neraban gran entusiasmo.

Hoy día, contamos con te-

léfonos celulares que, ade-más de proveer comunica-ción en casi cualquier puntodel planeta, realizan más fun-ciones y su poder de procesa-miento es mayor que el de lasprimeras computadoras.

Actualmente, también esposible tratar con personasen rincones distantes delmundo para efectuar todo ti-po de transacciones, desdecomprar un libro hasta en-contrar el amor.

Si creemos que nuestra ca-pacidad de asombro se haagotado, hay que pensarlodos veces.

Es claro que la necesidadde salir de casa para realizarcualquier actividad será cadavez menor. Muchos profesio-nales podrán utilizar más elteletrabajo para ejecutar susactividades sin tener quetrasladarse a sus trabajos.

Líneas de conexión conbandas millones de veces

más anchas que las actuales,permitirán la transmisiónfluida de video, audio y datospara generar ambientes mul-timedia en tiempo real.

Esto traerá consigo tam-bién la minimización de lasescuelas que hemos conocidotoda la vida, lo que reducirácostos fijos y llegará a los lu-gares más remotos.

Lo mismo podemos espe-rar en la aplicación de la me-dicina, por medio de consul-tas y cirugías a distancia,asistidas por agentes inteli-gentes y con equipo sofistica-do de precisión.

Los sistemas de posiciona-miento geográfico permitirándetectar fallas en los automó-viles, antes de que estos sedescompongan y la integra-ción de servicios entre pro-veedores permitirá la asisten-cia inmediata, así como servi-cios complementarios deseguros y transporte.

Igualmente, habrá sensores

Un nuevo reto

que monitoreen la condiciónfísica de las personas y envíenuna alarma y un diagnósticoante cualquier emergencia,sin necesidad de que otra per-sona avise, para obtener aten-ción oportuna y precisa.

Pero es claro que estotraerá un impacto económicoenorme, que puede ser posi-tivo para quien esté prepara-do, pero muy negativo paraquien realice obras mecáni-cas que no requieran esfuer-zo intelectual sino físico.

Las economías emergen-tes dependerán de la capaci-dad de generar estrategiasque les permitan enfocarseen nichos específicos de com-petitividad basados en el ca-pital intelectual.

Un factor crítico de éxitoradica en lograr integraciónentre lo educativo, empresa-rial y gubernamental. Los re-sultados no son inmediatos,pero las estrategias son parahoy. ¿Estamos listos?

Los profesionales del futurodeberán tener una visión detrabajo diferente:

● Agilidad en el trabajo.● Análisis del ambiente para

anticiparse al cambio.● Flexibilidad laboral y aper-

tura mental.

● Estrategias específicas paranichos de competitividadbasados en el capital inte-lectual.

● Articulación de los sectoresgubernamental y económi-c o.

● Integración de las áreaseducativa y empresarial.

El Financiero • 30 de mayo - 5 de junio del 2005 5

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El mundo conectado

El futurode Internet

Mayor rapidez e inteligencia, acceso remoto

a equipo de cómputo y más variada

información por parte de pronósticos

JUA N CARLOS SÁNCHEZ

f i n a n c i e ro @ f i n a n c i e ro . c o . c rPara El Financiero

S i bien el origen deInternet se remontaa los años sesenta,no fue sino hasta los

noventa cuando tuvo su ma-yor auge.

Entonces, nadie podíasospechar el éxito que iba atener 15 años después. Inclu-so hubo algunos que no levieron mucho futuro.

Si no, que lo diga Bill Ga-tes, quien tardó varios añosen reaccionar al control casitotal del mercado que enton-ces tenía Netscape.

Teniendo en cuenta esteprecedente, hacer una pre-dicción de cómo será la redde redes dentro de unos treslustros, es, sin duda, tarea depitonisa.

Sin embargo, nosotros po-dríamos hacer el esfuerzo eintentar predecir algunas co-sas tomando en cuenta lastendencias que ya se estánv islumbrando.

Más velocidad y másco m p res i ó n

La utilización de tecnolo-

gías como la fibra óptica nosha permitido contar con ma-yor ancho de banda, pues es-ta solo está limitada por lacapacidad de multiplicar latransmisión sobre un canalque literalmente transmite ala velocidad de la luz.

En este sentido, PauloGonzález, gerente de inge-niería de Cisco Systems paraAmérica Central, dice que elancho de banda en la red vaa ser un elemento muy im-portante, pues va a permitirque todas estas aplicacionesse den.

Por lo tanto, veremos unpaulatino incremento en elancho de banda con el que seconstruyen las redes de In-ternet y en los accesos que seden a los usuarios.

De hecho, ya son variaslas empresas que han empe-zado a trabajar en programasllamados “aceleradores”, loscuales no son otra cosa quesistemas que permiten esco-ger cuáles envíos deben tenerprioridad a la hora de sertransmitidos.

Se trata de un sof twareque logra “empaquetar” algu-nos archivos que requierende una transmisión continua.


Tal es el caso de los st re a -ming (voz, video, etc.) que nopueden ser interrumpidoscuando son enviados.

Estos mismos sistemas lo-gran comprimir algunos archi-vos que no requieren de suejecución inmediata. De ma-nera que, cuando arriban a sudestino final el mismo progra-ma los descomprime.

Así las cosas, lo que pode-mos esperar ver es una redmuchísimo más rápida y contransmisiones más inteligen-tes.

Estas tecnologías resultaránfundamentales para los dispo-sitivos móviles. Toda vez queestos no gozarán de un canalde transmisión tan eficiente enla llamada “última milla”.

No obstante, sí se benefi-ciarán de toda la in-fraestructura y delsistema de empa-quetado de archivos.

La computaciónd i st r i b u i d a

La llamada tecno-logía de computa-ción distribuida(GRID) ha surgidocomo el nuevo para-digma de la Red delf uturo.

Se trata del acceso remotoa recursos computacionalesmediante una tecnología es-tándar, cuyo objetivo es per-mitir gestionar y distribuir lacapacidad de los equipos.

De esta manera, los usua-rios se beneficiarán de la po-

tencia de los computadoressubutilizados que están dis-persos geográficamente, los

cuales cederánparte de sus re-cursos para pro-cesar aplicacio-nes con funcionesde cálculo avan-zadas.

Todo esto pro-veerá mayores re-cursos y menosinversión al co-mercio, la cienciay los ciudadanosen general.

¿Orden o caos?Según Leonardo Mata,

científico de Metodus, empre-sa nacional especializada en eldesarrollo de aplicacionesproductivas para la Internet,“en 15 años la Red estará en

todos y cada uno de los pue-blos y lugares habitados delm u n d o” .

“No lo digo como una pre-dicción antojadiza, sino basadoen lo que dice el World Sum-mit on the Information Society,el cual, junto con el BancoMundial y la ONU, se han pro-puesto extender Internet entoda la comunidad mundial enlos próximos diez años, afirmóM ata .

Un informe reciente del es-tudio de Pew Internet andAmerican Life Project (orga-nización internacional que sededica a la investigación deInternet) y la Universidad deElon, en Estados Unidos, ree-ditaron un estudio diez añosdespués del original.

En este vistazo al futuro, seanticipa una serie de conside-raciones muy delicadas, como

la pérdida del contacto indivi-dual y un mayor bombardeomed iático.

Los expertos creen que losmedios y las editoriales sufri-rán los cambios más dramáti-cos, y predicen el nacimientode nuevos gigantes con redesesparcidas en medios, firmasde entretenimiento, publici-dad y comercio.

La polémica no estuvo au-sente, ya que, mientras algu-nos ven una red más inteli-gente, otros hablan de un aludde datos en los que se diluirála calidad de la informaciónd isponible.

En resumen, los expertosvaticinan un conflicto entre te-ner acceso a toda una gama deinformación desde cualquierparte, y el deseo de simplifi-car las vidas y evitar ser satu-rados con información.

Algunos ven

una red más

inteligente, otros

una Internet con

información de

menos calidad.

Jugando a la pitonisa

Algunas de las prediccionesdel estudio de Pew Internetand American Life Projectson:

1) Un 66% predice que enlos próximos diez años la redde Internet sufrirá un fuerteataque a su infraestructura.

2) Un 57% piensa que laeducación a distancia conti-nuará desarrollándose de for-ma significativa.

3) Un 65% predice cam-

bios dramáticos producidospor la Internet en el mundodel periodismo y las publica-c i o n es .

4) Un 65% dice que habrámuy pocos cambios en lasinstituciones religiosas.

5) Un 59% dice que losgobiernos utilizarán la Red pa-ra la vigilancia ciudadana.

Fuente: Estudio de Pew Inter-net and American Life Project.


P HOTO D IS

Denuncias por la Red

de expresiónNuevos canales

Lo importante de estos sitios es que los

cibernautas tengan la libertad de expresarse

y proponer nuevas alternativas para el cambio

MARIAM CARPIO


L os cibernautas cos-tarricenses, ahoracuentan con mediosalternativos de de-

nuncia en Internet (MADI).Estos son sitios dedicados ala exposición y debate de te-mas nacionales a través de laopinión y de la crítica.

Los MADI costarricen-ses abordan temas con enfo-ques diferentes. Entre elloslos humorísticos, los de in-vestigación, los propositivosy los enunciativos. El em-pleo de dichos, refranes yestilos idiomáticos confor-man el banderín tricolor deestos sitios.

Según el periodista Car-los Muñoz, los MADI pue-den agruparse dentro delperfil de denuncia en sitiosde crítica, de discusión, in-formativos, humorísticos ymixtos (véase recuadro: “Al-gunos ejemplos de MADI enCosta Rica”).

Para Muñoz, mientras quelos de crítica están orienta-dos a temas específicos yfuncionan con la participa-ción de los usuarios, los hu-

morísticos tienen la risa co-mo atractivo de invocaciónpara su función.

Estos utilizan de maneramás intensiva los recursosdisponibles diseñados parala red como el audio, la ima-gen y los multimedios.

¿Cómo funcionan?Los MADI se basan en

la exposición, discusión einteracción. Algunos usanespacios concebidos porempresas que brindan ser-vicios de alojamiento gra-tuito a cambio de publici-dad, pero la mayoría cuentacon domino propio.

No es común que losMADI vendan publicidad.El periodista Jorge Araya,integrante del sitio infor-ma-tico.com, aseguró quela publicidad no ha sido in-terés primordial de esta se-manario informativo. Paraél, su misión se enfoca en“denunciar temas de actua-lidad que no salen a la luzpública en medios tradicio-n a l e s” .

Asimismo, Pablo Jimé-nez, del sitio batichangó,expresó que incluir publici-dad no está contempladoentre sus planes, pues para

él lo importante es que loscibernautas tengan la liber-tad de expresarse y propo-ner alternativas para elcambio.

Más allá de la denunciaAunque el sitio del Co-

lectivo Pablo Presbere fuecreado a raíz de las luchassociales contra el llamado“Combo ICE”, durante loscinco años de existencia, hamantenido la línea de gene-rar información sobre di-versos problemas naciona-les e internacionales.

Para Juan Membreño,miembro del sitio, a pesarde que este no ha sido ac-tualizado desde que la lu-cha se ganó, se mantiene“como un proyecto estu-diantil que pretende pro-mover la participación”.

Otro caso es w w w.hue-cos.com, sitio que utilizanlos costarricenses, aquí yafuera como medio de de-nuncia para recordar el malestado de las calles y expre-sar su frustración.

Quejas en la Red

Estos son algunos websitecostarricenses de crítica ydenuncia:

www.batichango.com Decrítica Usa la sátira y ridicu-larización de personajes pú-b l i cos .

www.campanada.or Infor-mativa. Difunde datos de in-v es t i ga c i ó n .

w w w . ge o c i t i es . co m / c p p cInformativo / de crítica Sitiodel Colectivo Pablo Presbere.Publica información de temass o c i a l es .

www.huecos.com De críti-ca. Página para exponer hue-cos en las carreteras. Usa fo-tografías y testimonios.

www.informa-tico.com In-formativo. Semanario elec-trónico dirigido por periodis-tas.

Fu e n t e : Páginas de Internet.

PAGINAS TOMADAS DE INTERNET


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ILUSTRACIÓN ARCHIVO

Instituciones públicas con web

Re p u n t a

En el 2015 Costa Rica

será totalmente

digital, manifiesta

el Ministro de Ciencia

y Tecnología

Conectividad interna(TENENCIA DE REDES DE D AT O S

EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA)

gobierno digital

NIDIA BURGOS

[email protected] El Financiero

T res años despuésde que la actualad ministraciónanunció el inicio

del gobierno digital, esteproyecto podría ser realidadpronto pues la ComisiónNacional de Tecnologías deInformación (Conatic) esta-bleció que todas las institu-ciones públicas deben teneral menos un sitio web en lospróximos seis meses.

Este proyecto electrónicocuenta con el apoyo del Mi-nisterio de Ciencia y Tecno-logía (Micit) y el BancoMundial (BM).

La meta es que al menosun 70% de los trámites quese requieran en institucio-nes públicas puedan efec-tuarse a través de Internet.

Naciones como Singapur,Nueva Zelanda, Inglaterra,China y Portugal han logra-do volcar sus servicios víaInternet, según se muestraen el sitio web del BM.

¿ At ra so ?Para Fernando Gutiérrez,

titular del Micit, el plan nose ha atrasado, sino que estáen proceso. “Este es un pro-yecto país y no un proyectode gobierno solamente”, ex-p re s a .

Con el fin de retomarlo,el Conatic efectuó una en-cuesta el año anterior entrelas 136 instituciones públi-cas para evaluar los recur-sos informáticos y tecnoló-gicos con que cuenta la ad-m i n i st r a c i ó n .

Entre otros aspectos, seconoció que más de un 90%de las instituciones cuentancon redes de datos (véasegráf ico), lo cual favorecería

la conectividad y que un96% tiene acceso a Internet,según informó Olman Mu-ñoz, oficial del Conatic.

A partir de estos y otrosresultados Gutiérrez, comopresidente del Conatic, pro-puso dos acuerdos, unodonde se solicita a las insti-tuciones públicas que en lospróximos días desarrollensitios en línea y que en 18meses ofrezcan los serviciosinstitucionales estratégicospor esta vía.

Cultura digitalEl país necesita una nue-

va cultura electrónica, pueslos usuarios también debenadaptarse a estos sistemas.

Para ello, el ministro Gu-tiérrez adelantó que en lospróximos días prevé el esta-blecimiento de Internet Ca-fés en proyectos de viviendade interés social con el apo-yo del Gobierno de Corea.

También es necesario de-sarrollar más el comercioelectrónico en el sector pri-va d o .

En el 2015, el país estaráincorporado a la sociedadde la información. “Serárealmente un país digital, nosolo un gobierno digital”,prevé Gutiérrez.

Sí (90%)

No (10%)

Fuente�: Encuesta Conatic - Micit. Febrero 2005.


ILUSTRACIÓN RÓGGER BUSTAMANTE / PARA EL FINANCIERO

Información inalámbrica

Los hotspot son áreas

de acceso inalámbrico a

la Red en sitios privados

CARLOS CORDERO

[email protected] Financiero

S i el auge de la telefonía celularsorprendió a más de uno, gra-cias a las facilidades de comuni-cación de voz, las redes de acce-

so a Internet en cualquier sitio cautiva-rán los negocios y al público.

Actualmente, la instalación de variasáreas de acceso inalámbrico a Interneten sitios privados (h o t sp o t ) restaurantes,hoteles, aeropuertos y centros de nego-cios se extiende en el país por impulsode varias compañías y del Instituto Cos-tarricense de Electricidad (ICE).

Después, esa facilidad de acceso ina-lámbrico a Internet podrá tenerse enáreas públicas conocidas como hotzone,para lo cual el ICE analiza varias ideas,las cuales se implementa-rían –bajo la modalidadde planes piloto– entre el2007 y el 2008.

Pero para esa entidadhay que ir paso a paso. Se-gún Claudio Bermúdez,subgerente de telecomuni-caciones del ICE, se pla-nea desarrollar una estra-tegia conjunta con variasentidades públicas, aso-ciaciones comunales y em-presas privadas para colocar h o t sp o t s .

“Para dar el salto a hotzone (unión devarios h o t sp o t s ), se deberá coordinar en-tre las municipalidades y comunidadespara comprometerse en preservar elbuen estado de los equipos y sistemas”,advirtió Bermúdez.

En planesSegún Bermúdez, como parte de los

planes del ICE se espera instalar 20h o t sp o t s en el país. De ellos,ya funciona uno en Terra-mall, ubicado en Tres Ríos, yen abril empezó a funcionarel de Multiplaza Escazú.

En estos sitios se utilizatecnología Wireless Fidelity oWiFi, con el estándar 802.11y sus distintas variantes(a/b/g). Este sistema permiteconexiones de 11 Mbps y sualcance es de hasta 350 me-t ro s .

El ICE plantea formar cada hotzonecomo una cadena de h o t sp o t s . Para estose utilizaría WiFi.

También el ICE valora utilizar GPRS(General Packet Radio Service), una tec-nología para celulares GSM de 2.5 gene-ración. GPRS tiene una capacidad de 12

Los hotzone sonáreas públicasconocidas que

tienen facilidadde acceso

inalámbrico.

P HOTO D ISC

sin límitesAcceso a Internet


Kbps y, según sus desarrolla-dores, podría llegar hasta 50Kbps.

Asimismo, se podrían utili-zar otras alternativas tecnoló-gicas y avanzadas como Wi-Max y CDMA-EVDO.

En el caso de WiMax, setrata de un sistema basado enel estándar 802.16, el cual per-mite conexiones de 70 Mbps ytiene una cobertura de 50 ki-l ó m e t ro s .

La tecnología CDMA-EV-DO se utiliza para celulares ytiene una velocidad de hasta 2Mbps. Con esta última tam-bién se reduce el costo para elusuario, según Flavio Mansi,vicepresidente de desarrollocomercial de Qualcomm Inc.,firma estadounidense quepromueve el uso de CDMA anivel mundial.

Mansi ejemplificó que conCDMA-EVDO se puede bajarde Internet una canción conformato MP3 y un peso de 3MB en 10 segundos. En cam-bio, con GPRS se tardaría 9m i nu t o s .

Esa misma operación ten-dría un costo de US$0,42 enGPRS, mientras que enCDMA-EVDO su costo sería

de apenas US$0,02.

De c i s i ó nA pesar de eso, el ICE op-

taría por WiFi y GPRS. Aunasí, los planes empezarían endos o tres años.

De acuerdo con Bermúdez,la institución esperará a quemaduren los sistemas avanza-

dos. Esto aun cuando estastecnologías avanzadas crecenen el mundo (véase recuadro:“ E x p a n s i ó n” ).

Para algunos también nosolo habrá que invertir en in-fraestructura. “Adicionalmen-te se requiere una labor deeducación hacia la poblaciónacerca de aspectos como la se-

guridad de estos sistemas y laforma en que pueden aportara sus actividades cotidianas”,indicó Franz Acosta, ingenierode Cisco Systems Inc.

Pero para Federico Her-nández, gerente para AméricaCentral y el Caribe de ToshibaAmerica Information SystemsInc., ya hay un camino prepa-rado, pues los usuarios no so-lo están optando por computa-doras portátiles en lugar deequipos de escritorio.

También, las empresas in-cluyendo a las pequeñas y me-dianas compañías, tienen ma-yor inversión en redes inalám-bricas, tanto por su menorprecio como por haberse su-perado los temores que exis-tían sobre su seguridad.

Lo mismo pasa a nivel do-méstico. “Los usuarios tam-bién están implementando re-des inalámbricas en sus hoga-res”, afirmó Hernández.

No son los únicos sitios.Actualmente, gracias a variasiniciativas privadas funcionanh o t sp o t en el Hotel PalmaReal, la cadena de restauran-tes Bagelmen’s de Costa RicaS.A. y en diez restaurantesafiliados a HotSpotExpressCosta Rica S.A.

De hecho, Ingrid Teufel,directora general de HotSpotExpress, señaló que “hay unagran demanda” de parte derestaurantes para instalar losh o t sp o t en esos sitios, brindarun valor agregado a los clien-tes y generar mayor visita.

De aquí al2007 el ICE

instalaría 20hotspots entodo el país.

● América Latina: de 12 mi-llones a 24 millones deu s u a r i os .

● Se espera que a nivel mun-dial se pase de 66 millonesde usuarios en el 2000 a400 millones de usuariosen el 2008.

● Los sistemas de segundageneración solo creceríande 371 millones a 411 millo-nes en ese periodo.

Fuente: Qualcomm Inc.

Ex p a n s i ó n

Crecimiento de los sistemasde CDMA entre el 2003 y el2005:

● Europa: de 3 millones a 25millones de usuarios.

● Asia: de 3 millones a 28millones de usuarios. Parael 2005 se espera que ha-yan 70 millones de usuariosen China y 40 millones enI nd i a .

● Estados Unidos: de 52 mi-llones a 70 millones deu s u a r i os .

FOTO CORTESÍA CISCO SYSTEM INC.


Todo en uno

D i s p os i t i v ou n i v e rsa l

Con un solo aparato

tecnológico podríamos

reunir todos nuestros

equipos en uno solo



P iense en la cantidad deveces que ha tenido quepasar por un puesto deseguridad aeroportuaria,

donde le piden que enseñe lacomputadora portátil, la agendaelectrónica, la cámara digital, lagrabadora, el MP3, el teléfono ce-lular, la cámara de video y cual-quier otro dispositivo electrónicoque necesite para su trabajo. Sinduda es terriblemente tedioso.

No obstante, esta molestia muypronto pasará a ser parte de lahistoria, pues en elfuturo viajaremos consolo un dispositivo, elcual será lo suficien-temente pequeño quenos permitirá espaciopara viajar livianos ycon unas cuantas re-vistas para el viaje.

I nv est i ga c i ó nRené Zuleta, desa-

rrollador de aplica-ciones de la empresa nacional,Metodus, hace un análisis de losactuales intentos por crear algu-nos dispositivos que reúnan unagama de herramientas y su rela-ción con los servicios en línea.

Según Zuleta, “la visión de em-presas como Apple, la cual desa-rrolló el exitoso iPod, ha abiertola posibilidad de reinventar mode-los comerciales tradicionales enuna industria tan establecida co-mo la de la música”.

“Esto ocurre no solo por el de-sarrollo de un dispositivo de granaceptación, sino por haberlo fusio-nado estratégicamente a un mer-cado virtual como el iTunes. Se lo-gró, entonces, la integración conescenarios típicos del día a día,como los automóviles y la casa.Además, se unieron tecnologíasinalámbricas que permitirán inte-

grar otros servicios como telefo-nía, agendas y videojuegos. Siem-pre aprovechando los recursosdel Internet”, afirmó.

Así las cosas, la suerte estáechada. Son varias las empresasque se han fijado el reto de cons-truir el dispositivo universal y loúnico que podemos predecir esque la empresa que tendrá éxitoserá la que logre proveer de unsistema estándar, económico y fá-cil de usar.

Más pequeñoUno de los mayores problemas

de los actuales equipos todo enuno es su tamaño. Si bien las em-

presas fabricantes deadminículos de bolsi-llo han logrado redu-cirle el volumen a susaparatos, estos toda-vía no son lo suficien-temente pequeñospara satisfacer todasnuestras necesidades.

No obstante, unanueva ciencia llamadananotecnología nos vaa permitir crear nue-

vas celdas de almacenamiento queserán casi microscópicas. Con es-to, no solo habremos reducido eltamaño de los equipos, sino quetambién no afectaremos su capaci-dad de almacenar.

Otra nueva tecnología será lallamada computación cuántica.Desde hace más de una década,los científicos han empezado apreguntarse cuáles serían las pro-piedades de una computadora, enla cual los ceros y los unos estu-vieran codificados en sistemas dedimensiones atómicas (electro-nes, fotones y átomos).

Con este panorama, no nosqueda más que esperar a que sal-gan al mercado los primeros dis-positivos universales que nos per-mitirán viajar con todo nuestrosequipos, en un solo adminículo yocupando el mínimo de espacio.

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Las nuevast ecnologías

permiten almacenarinfinidad de datos

en celdas muyp e qu e ñ a s .


Equipos más útiles y móviles

Utensilios conmás funciones

En el futuro, podremos revisar

los correos electrónicos en el televisor

CARLOS CORDERO


L a competencia ac-tual de los celulares–con capacidad paramúsica MP3– a los

iPod de Apple Computer Inc.no es el único adelanto de có-mo podrán ser los futurosequipos tecnológicos.

Los iPod son reproducto-res de música, que se puedebajar de Internet con ese for-m at o .

Actualmente, también haycomputadoras portátiles para

disfrutar televisión o editarv ideos.

Estas posibilidades de in-tegración de funciones en unmismo equipo y de conectivi-dad inalámbrica a Internet seampliará a equipos electrodo-mésticos, facilitando la utili-zación de múltiples aplicacio-nes personales y de negocios.

Sin embargo, la difusiónmasiva de los dispositivos yservicios dependerá de laevolución que tengan los sis-temas de telefonía, y en espe-cial de la conectividad móvil.

“El mayor salto en disposi-tivos vendrá del desarrollo

de la tecnología inalám-brica”, afirmó David An-derson, gerente generaldel Grupo Utopia.

I n t e g ra c i ó nLos equipos y dispositivos

tendrán más funciones inte-gradas. Por ejemplo, celula-res incluirán cada vez másfunciones de agenda digitalpersonal (PDA, por sus siglasen inglés).

Los televisores permitiránrevisar correos electrónicos ypág inas web.

Asimismo, cada vez másusuarios podrán escribir amano sobre la pantalla en lascomputadoras portátiles tipotablet PC. En cada caso, losequipos mantendrán sus fun-ciones básicas. Por ejemplo,los celulares seguirán sirvien-do para la comunicación devoz y cada vez tendrán másservicios: noticias, entreteni-miento, juegos y video.

Además, con la telefoníaIP (comunicación de voz, da-tos y video por Internet) sepuede realizar teleconferen-cias con varias personas ydisponer de los principalesdatos de la empresa, como loanunció Siemens AG.

CORTESÍA HP

UtilidadMás allá de lo “chic”

de estos dispositivos,las empresas, institucio-nes y usuarios podrán brin-dar servicios y aplicacionespara medicina digital, bancaelectrónica, seguridad de bie-nes (automóviles) y otros.

Según Anderson, habránnuevas oportunidades de co-municación permanente (véa-se recuadro: “En directo”).

Pero para esto los opera-dores de telecomunicaciones–como el Instituto Costarri-cense de Electricidad– debe-rán instalar la infraestructuranecesaria (telefonía de terce-ra generación, sistemas ina-lámbricos e Internet de ban-da ancha).

En directo

Existen nuevas oportunidadesde comunicación:

● Los nuevos sistemas per-miten comunicación

personal directamediante tele-

co n fe r e n c i a s .● Se utilizarán

nuevas genera-

ciones de tecnologías ina-lámbricas, celulares e Inter-net de banda ancha.

● Los equipos cuentan contecnologías para conectar-se a las redes inalámbri-ca s .

Fuente: G.Utopia y Qualcomm.

CORTESÍA SONY


FOTOS TOMADAS DE SITIOS WEB

Software abierto

Linux abre caminoSus afiliados

visualizan en 10

años una posición

dominante

en el mercado.

Microsoft lo duda

RO B E R TO SASSO


E l sistema operati-vo Linux, sinóni-mo de sof twarede código abier-

to, durante los últimosaños ha crecido en robustezy presencia.

Ha sido apoyado porgrandes empresas tecnoló-gicas como IBM y HP, yatacado ferozmente por elfabricante de sof tware másgrande del mundo, Micro-sof t.

Hoy día Linux dominael mercado de servidores

de Internet, es sumamentepopular en ambientes aca-démicos y ha crecido mu-cho en dispositivos inteli-gentes (no computadores).

Sin embargo, tiene unamuy pequeña participacióndel mercado de servidorestransaccionales y aun me-nor en los computadorespersonales. ¿Habrá llegadoLinux al tope de su popula-

ridad?, ¿seguirá creciendo aun ritmo similar? o ¿podráLinux realmente cambiar elmercado del sof tware rad i-cal y profundamente?

Un software flexibleLinux es un descendien-

te de Unix. Este sof twarefue desarrollado por BellLabs en los años setenta yrápidamente creció en po-

Los pro y los contra de Linux

pularidad, primero en elambiente académico y a fi-nales de los ochenta, al serlicenciado por la mayoría delos fabricantes de servido-res (los cuales lo mercadeanbajo nombres propios comoAIX, Solaris, HPUX, etc.)adquirió gran popularidadcomercial.

Pero todos los “sabores”de Unix funcionaban única-mente sobre procesadoresRISC, mientras la platafor-ma Intel con sus procesado-res CISC crecía en poder yofrecía una mucho mejor re-lación precio/desempeño.

En 1991 Linus Torvalds,estudiante finlandés quisoportar Unix a la plataformaIntel, pero los términos dellicenciamiento de Unix leeran prohibitivos a un estu-diante que quería hacer unsistema operativo que fuera

Ve n t a j a s :

● Costo: La licencia es gratiso casi gratis, las empresasque cuentan con técnicoscapacitados pueden absor-ber los costos de instala-ción y soporte.

● Hackers: No tienden a es-cribir virus para Linux, estolo hace verse más seguro.

● Evita la dependencia de unproveedor único.

● La disponibilidad del códigofuente da tranquilidad a go-biernos de que el softwareno es nada indeseable.

Des v e n t a j a s :● Muy pocas aplicaciones

d i s p o n i b l es .● La pequeñísima participa-

ción en el mercado deses-timula a investigadores adesarrollar aplicacionespara Linux.

● Los técnicos en Linux sonescasos, por lo tanto, sue-len ser más caros.

● ”Nadie nunca ha sido des-pedido por comprar Micro-s of t ” .

Fuente: The Economist.


gratis y libre.Ese año nació Linux y se

enlistó en las filas del OpenSource Software, se distribu-ye bajo el GNU General Pu-blic License (GPL) del FreeSoftware FoundationIn c .

Esta licenciaga r a n t i z aque el sof-twa re será libre,no necesariamentegratis, esto es que losusuarios podrán tener ac-ceso al código fuente, lo po-drán distribuir libremente ymodificar si así lo desean.

Según el técnico especia-lista Gonzalo Quesada, deDesarrollo de Negocios Li-nux de GBM, Linux es man-tenido por una “comunidad”de entre 16 y 20 millones deprogramadores alrededor delmundo, agregó que durantelos últimos cinco años IBMha invertido $2.000 millonesen Linux y hoy está disponi-ble en toda la línea de equi-pos IBM.

Por ejemplo, actualmentees posible correr cientos deinstancias de Linux en unmain frame de 800 MIPS (mi-llones de instrucciones porseg undo).

Quesada estimó que en 10años, Linux, debido en partea los grandes adelantos en se-guridad, alcanzará un 60% delos servidores empresariales,un 33% de los hogares y un50% de los computadorespersonales en las empresas.

Edwin Marchan, gerentede Estrategia Competitiva deMicrosoft para Centroaméri-ca, opinó que en los próximos10 años Linux no logrará en-trar en las grandes corpora-ciones por sus deficiencias enseguridad y por la falta de res-ponsabilidad (es decir, nadiees responsable del producto).

Microsof t,por su parte, estáconvencido de que enel futuro, la clave será la in-teroperabilidad, eso es la ca-pacidad de interactuar conotros sistemas, es iluso pen-sar que grandes corporacio-nes (o incluso pequeñas) va-yan a utilizar sof tware de unsolo proveedor.

Marchan agregó que Mi-crosoft ha abierto un labora-torio de interoperabilidad enAlemania, pues el modelo denegocio de Linux es un mo-delo de venta de servicios enlugar de venta de licencias.Pero la instalación, capacita-ción y soporte de Linux, lohacen más caro que las licen-cias de Windows, sobre todoen países donde hay poca dis-ponibilidad de técnicos capa-citados en Linux.

En el 2015, Marchan esti-ma que el modelo de negociode Linux habrá variado, esta-rán vendiendo licencias ysuscripciones por montos se-mejantes al de cualquier sof-twa re comercial, pero no au-mentarán su participación delmercado (según estudio deIDC).

I n n ov a c i ó nLa industria de sof tware

necesita de la innovación pa-ra crecer y subsistir, la inno-vación requiere inversión,por lo tanto, Linux no tienefuturo, sentenció Marchan.

El futuro de Linux ha sidotema de por lo menos cuatroartículos de The Economisten los últimos años. En análi-sis objetivos y balanceados,The Economist ha enumeradolas ventajas y desventajas de

Linux (véase recuadro: “Lospro y los contra...”).

En Costa Rica, en los últi-mos dos años, ha crecido elnúmero de usuarios comer-

ciales que utilizan Li-nux en aplicacionesde misión crítica,se destacan entreellos, el ICE, Am-

net y Cemaco.Si bien el costo de

las licencias es uno delos motivos mencionados

al escoger la plataforma deLinux, en ningún caso se

mencionó como la más im-por tante.

Para César Piña, gerentede Tecnología de Informaciónde Cemaco Intenational, elmejor desempeño y la predic-tibilidad de las condicionesde licenciamiento son losprincipales motivos. Si bienPiña no vislumbra en el futu-ro un total reemplazo de laPlataforma Windows, sí espe-ra que muchas estaciones detrabajo sean reemplazadas,sobre todo aquellas que utili-zan únicamente aplicacionespropias (por ejemplo, factura-ción).

Bentley Born, gerente ge-neral de GridShield S.A., em-presa local dedicada al moni-toreo y protección de redes,opina que dentro de 10 añosla industria habrá maduradoal punto de que los estánda-res de facto no serán tolera-dos, en su lugar habrá están-dares de documentos e infor-mación multimedia.

El ambiente abierto serála norma para el desarrollode sof tware, agregó Born, yLinux estará no solo en lasgrandes corporaciones, enlas computadoras personalesy en los dispositivos de lamás variada naturaleza sinoque será la base de la indus-tria.

Linux en 10 años

En los próximos 10 años lasempresas habrán alcanzadotal grado de madurez quelos estándares de facto noserán tolerados:

Por el contrario, habráestándares de documentos einformación multimedia.

Linux estará en las gran-des corporaciones, en lascomputadoras personales yen todos los dispositivos.

Fuente: Bentley Born-GridS-hield S.A.



FOTO GLORIA CALDERON / PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO

Proceso maratónico

La ruta delco n o c i m i e n t o

PEDRO LEÓN AZ O F E I FA

CiéntificoC E N AT

S í hay esperanza parael desarrollo científi-co de Costa Rica, siseguimos trabajando

vigorosa y creativamente. Esun proceso maratónico de en-garzar los elementos de unrompecabezas compuesto porel Gobierno, la Academia y elSector Productivo, el conocidotriángulo de Sábato.

Estos tres sectores deben“jalar parejo” para lograr queavance el proceso de desarrollocientífico y tecnológico que hoyse concibe como una secuenciade investigación, desarrollo y,finalmente, innovación.

I n n ov a c i ó nLa innovación es el clímax

del proceso con un productoútil y vendible en el mercado,porque resuelve algún pro-blema. Generalmente, el pro-ceso se inicia con investiga-ciones “básicas”, que no pre-tenden generar servicios niproductos lucrativos.

Sin embargo, en muchoscasos las más exitosas aplica-ciones provienen de investi-gaciones básicas sin ningunaaplicación prevista, pero querápidamente se evidenciansus posibilidades y valor enel mercado.

Otros tipos de investiga-ciones son más dirigidas a labúsqueda directa de aplica-ciones, como por ejemplo la

prospección de adhesivos enla savia de árboles del bos-que. ¡En este caso el investi-gador determina, usandoprotocolos apropiados, lapresencia de este tipo de sus-tancia, para eventualmenteofrecerla como un adhesivoo rg á n i c o !

La frontera entre las dosciencias no es claramente de-finible, empezando por lamencionada utilidad de losconocimientos básicos queocasionalmente producen im-pactos útiles para el ser hu-mano. Léase, salud, agua po-table, educación, atenciónmédica y otros factores quedeterminan nuestra calidadde vida.

Debe notarse que la inno-vación no es fácil, la mitad delas veces fracasa, aunque alinicio la idea parezca genial.

Lo cierto es que para lle-gar al mercado muchas veceslos productos de la innova-ción deben ser sometidos aprocesos de escalamiento in-dustrial, a pruebas de inocui-dad, adaptados a las necesi-dades del usuario y su impac-to ambiental analizado.

Ciencia y tecnologíaEl desarrollo de Ciencia y

Tecnología (CyT) es el primerpaso hacia una sociedad delconocimiento, que no depen-da tanto de recursos no reno-vables, finitos, sino del poderm e n ta l .

Esto no es una mera hipó-tesis, claramente un buen nú-mero de países han hechograndes avances en CyT, ydemostrado que la innova-ción se fundamenta sobreuna base sólida en las cien-

Áreas prioritarias

El Gobierno de Costa Rica ha definido varios campos priorita-rios para la investigación:

El paso desarrollo científico

y tecnológico es el primer paso

● I n fo r m á t i c a : TIC, tecnolo-gías de la información yco m u n i ca c i ó n .

● Biotecnología.Te c n o l o g í a sde la miniaturización con

nuevos materiales. Desa-rrollo de PYME tecnológi-cas incorporadas a la so-ciedad del conocimiento.

Fuente: Pedro Léon Azofeifa.


cias, a través de la educaciónprimaria, secundaria y tercia-ria.

Los centros e institutosnacionales han tenido ungran impacto positivo en mu-chos países; la investigaciónuniversitaria siempre ha sidola fuente principal de conoci-mientos básicos; los centrosde innovación y los colegiostécnicos los motores del pro-ceso de la competitividad.

Evidentemente, la capaci-dad competitiva es importan-te para un país como el nues-tro, que ya suscribió variostratados de libre comercio enun mundo globalizado.

Muchos países han siste-matizado este proceso, usan-do diferentes enfoques y pro-ced imientos.

En los EE. UU., el Gobier-no directamente financia en-tidades nacionales como losinstitutos de salud (NIH) ylaboratorios de vigilancia epi-demiológica co-mo el Center forDisease Control.Además, las uni-versidades públi-cas que en todoel mundo han si-do los pilares pa-ra el desarrollocientífico y tec-nológ ico.

En Japón, elGobierno igual-mente financia este tipo deentidades, pero además esta-blece nexos fuertes con elsector privado, incluidas lasgrandes corporaciones japo-nesas, para coordinar accio-nes en todos los mercados.

En Costa Rica, el sistemade CyT se estableció por Leyde Ciencia y Tecnología en1990, cuando creó la Acade-mia de Ciencias y definió lavinculación entre los elemen-tos del triángulo de Sábato

para mejorar la calidad de vi-da de los costarricenses.

La consolidación del pro-grama del Estado de la Na-ción, de la oficina de planifi-cación de la educación supe-rior, el sistema deacreditación y el Cenat con-forman un sistema con in-

mensa capacidadinstalada de pro-fesionales bienformados y unplan para fortale-cer el desarrollodel país y podermedir nuestro ni-vel de éxito.

Es notable quehace unos seisaños los rectoresdefinieron para el

Cenat cinco áreas de acción,que incluyen precisamentelas prioridades del Gobierno.

Además, los rectores in-cluyeron la gestión ambientaly los métodos de diseño com-putacional para manufacturacomo dos áreas adicionales.

Posteriormente se agregóel área de ciencia, cultura ysociedad, que justifica las la-bores de divulgación y educa-ción en ciencias que efectúael Cenat.

Recientemente, como una

Apoyo a la ciencia

Nuestro país históricamente ha contado con el respaldode diferentes entes, que facilitan la investigación:

iniciativa del Dr. FranklinChang Díaz y la FundaciónCrusa, y con el apoyo de ungran número de académicos ydel sector empresarial, se hainiciado un diálogo sobre elfuturo de la ciencia y la tec-nología en Costa Rica, y lasposibles opciones que nuestropaís maneja.

Esta iniciativa es necesariay urgente, pues nos saca delsíndrome típico del subdesa-

rrollo: la ausencia de planes.Vivimos apagando incendiosy respondiendo a solicitudesque no hemos previsto.

Desde el inicio se recono-ce que no es fácil predecir eldesarrollo de la ciencia, porlo que un horizonte de 50años les parece a algunos mi-sión imposible.

Al final nos daremos cuen-ta de que la ciencia y la tec-nología son inversiones.

ILUSTRACION ARCHIVO

La cienciano es un lujo

es unai n ve r s i ó ns e g u ra

y a futuro.

● Consejo Nacional deRectores (Conare).

● Ministerio de Ciencia yTecnología (Micit).

● Instituto Nacional de laBiodiversidad (INBio)

● Organización de Estu-dios Tropicales (OET).

● Centro Científico Tropi-ca l .

● I n ca e.● Universidad EARTH.● Centro Agronómico

Tropical de Investiga-ción y Enseñanza (Ca-t i e) .

● Universidad de CostaR i ca .

Fuente: Pedro León A.


PHOTO DISC

Costa Rica compite

En en futuro los servicios crecerán

más rápido que los otros sectores

GEORGE NEWSTRON

Presidente Alianza Mundialde la Tecnología y Servicios

L a industria global delas tecnologías deinformación y co-municación ha teni-

do en los últimos 30 años unnúmero significativo de even-tos trascendentales.

Desde el advenimiento dela computadora –hasta su usoestandarizado, la aparición delas desktop y las solucionesportátiles, la supremacía delsoftware en los ochenta y no-venta, y la vasta introducciónde Internet a la computaciónglobal para fines comercia-les–, los eventos importantessiempre han tenido un papelfundamental en esta indus-tria.

C re c i m i e n t oEl crecimiento astronómi-

co de esta área en los noventafue propulsado por uno de es-tos eventos especiales, el pro-blema del año 2000 y todoslos esfuerzos ligados, que a suvez fortalecieron la industriadurante esa década.

Desafortunadamente, di-cho crecimiento fue opacadopor dos eventos negativos, la

ta y durante los noventa.2) La constante caída de

los costos por unidad de lamayoría de los equipos dehardware implica un mayorvolumen de ventas de PC.Esto lleva a menos ingresos.

3) El uso ubicuo de Inter-net a través de dispositivoscomunales, en vez de disposi-tivos autónomos y privadosfrecuentes en el pasado, estoha disminuido el crecimientodel sector de h a rdwa re. Porejemplo, un teléfono celulares mucho más barato que unalaptop.

El sector de software conti-núa creciendo globalmente

hacia la telefonía, la computa-ción, el comercio y el entrete-nimiento inalámbrico.

Sin embargo, se estimaque el sector de servicios ob-tendrá el crecimiento más rá-pido en el futuro cercano.

¿Por qué es esta la tenden-cia y qué impacto tendría estoen la industria de las tecnolo-gías de información y comu-nicación de Costa Rica?

Tres factores harán que elsector de hardware c re z c al e n ta m e n t e :

1) La saturación de estesegmento, la cual es evidentepor el crecimiento masivoque tuvo al final de los ochen-

explosión tanto de la burbujade las empresas puntocom co-mo la de las telecomunicacio-nes y el impacto devastadoren la economía mundial delos atentados del 11 de se-tiembre del 2001.

Mas la industria ha demos-trado ser fuerte y ahora estáviendo un renacimiento deoptimismo, gracias a una ten-dencia al crecimiento en to-das las áreas, por lo menospor los diez próximos años.

Mayor inversiónSegún información publi-

cada por la Alianza Mundialde la Tecnología y Serviciosde Información (Witsa, porsus siglas en inglés) en su pu-blicación Digital Planet 2004,el gasto global en tecnologíasde información y comunica-ción pasará de US$2,1 billo-nes en el 2001 a más deUS$3,2 billones en el 2007.

Se estima que los cuatrosectores más importantes deesta industria (h a rdwa re , sof-twa re , servicios y comunica-ciones) crecerán durante estadécada.

Por su parte, comunicacio-nes continuará liderando elgasto global y seguirá crecien-do mientras el mundo marcha

e co n ó m i coNuevo modelo


pero el advenimiento y la in-troducción de aplicaciones“asesinas”, como las hojas decálculo, las procesadoras depalabras o los gráficos, se hanre d u c i d o .

Ahora vemos actualizacio-nes de estas aplicaciones envez de la introducción de nue-vas alternativas.

Un nuevo repunteAun así, la situación econó-

mica del mundo está teniendoun repunte que es visible enmuchos indicadores económi-cos. Por ejemplo, los ciudada-nos de China, India, Rusia yquizás Brasil tienen un poderadquisitivo cada vez mayor. Yla habilidad para proveer ser-vicios con el fin de acompañaresta prosperidad económica,que es obvia.

Estos ciudadanos, que tie-nen un nuevo poder adquisiti-vo y que quieren ser parte deesta prosperidad, pueden ha-cerlo con solo tocar el botónde un teléfono, hacer clic conel ratón de la computadora odarle órdenes verbales a loselectrodomésticos. ¡Algo nun-ca antes imaginado!

Estas conveniencias sonimpulsadas por un conjuntode tecnologías, pero llevan uncomponente de servicio muyimpor tante.

Este servicio incluye tomartodas estas tecnologías y todosestos aparatos –h a rdwa re ,equipos de comunicación y sof-twa re – y juntarlos de una ma-nera que brinden valor al clien-te, sea este un individuo, unnegocio, una organización sinfines de lucro o un gobierno.

Si esta visión del mundo esexacta, es una señal muy posi-tiva para países como CostaRica.

Según mi hipótesis, los paí-ses pequeños jamás habríanpodido competir en los secto-

res de h a rdwa re o sof twareporque la masa crítica de per-sonas, recursos y capacidadesestá fuera del alcance de lamayoría de los países delmundo.

El sector de servicios nodepende tanto de esta masacrítica. Depende de un entor-no de negocios que incluyauna fuerza laboral especializa-da y entrenada y una infraes-tructura que apoye el comer-cio global.

Caso Costa RicaCosta Rica tiene la aptitud

para sacarle provecho al creci-miento y a la prosperidad delsector de servicios. Mas debeenfocarse en crear un entornoque garantice que el país esun jugador viable en esta nue-va economía.

Los sistemas de educacióndeben implementar, lo máspronto posible, los grupos dehabilidades necesarios paracompetir en un mundo globa-lizado.

Las naciones no puedencontar con que las escuelas se-cundarias y las universidadescosecharán dichas habilida-des, pues los ciclos de cambiode estas se miden en 10 o 20años.

Las verdaderas habilidadesque se necesitan son matemá-tica, ciencia y lógica. Estas lepermitirán a los jóvenes estu-diantes adaptarse a cualquiermercado potencial que apa-re z c a .

El enfocarse en la prepara-ción de la fuerza laboral seráun factor significante para elf uturo.

La clara y urgente necesi-dad de tener un entorno denegocios y una infraestructuraque sean aptos para ser inclui-dos en la economía global. Es-to nunca ha sido tan cierto pa-ra las telecomunicaciones.

Costa Rica debe tomar lasdecisiones necesarias y mo-verse rápidamente para quenegocios mundiales puedanrealizarse sin dificultad algunaen este país, para que los eje-cutivos puedan tener una co-municación fluida, estén enCosta Rica, Brasil, China, Es-tados Unidos, Europa o cual-quier otro lugar del mundo.

Este factor es muy signifi-cante para Costa Rica y puedeser clave en la inclusión o ex-clusión de mercados globales,

si las decisiones para el cam-bio no se toman tan rápida-mente como deberían.

Nuevo desarrolloEl desarrollo económico

debe orientarse de adentrohacia afuera, es decir de CostaRica hacia el resto del mun-do.

Ciertamente, Costa Rica esun destino predilecto paramuchas personas que buscanel esplendor de este país. Te-ner acceso a Costa Rica poraire y por mar es un punto po-s i t ivo .

No obstante, estos criteriosno serán relevantes para losejecutivos si no perciben unclima de negocios positivo yun grupo de habilidades efec-t ivo .

El congreso tecnológicoCosta Rica Insight 2005, reali-zado en febrero pasado y or-ganizado por la Promotora deComercio Exterior, es un ex-celente ejemplo de promocióny visibilidad, dos cosas que elpaís necesita.

Vale la pena invertir eneventos y foros que tengan unalcance o una visión global.¡El mercadeo es importante!

Estoy convencido de que laindustria de las tecnologías deinformación y comunicaciónse está moviendo positiva-mente hacia adelante, y este“momento” le está ayudando alos países del mundo quequieren ser parte de la nuevaeconomía global.

Costa Rica está bien posi-cionada para ser parte de es-tos mercados, mas debe pres-tarle atención especial a losfactores críticos para el éxito.

Estoy seguro de que CostaRica con una estrategia másfocalizada y perseverante, lo-grará a corto plazo obtener unpapel más significativo en elmercado mundial.

Tecnologías de información yco m u n i ca c i ó n .Visión para esta década

● Ha r d w a r e : Crecerá lenta-mente debido a la satura-ción de máquinas.

● Software: No introduciráaplicaciones nuevas, soloactualizará las existentes.

● Comunicaciones: Es unsector donde dominará lainversión pero crecerá mo-d e r a m e n t e.

● Servicios: Será el área conmayor crecimiento y másr á p i d o.

Fuente: Witsa: www.witsa.org.

Visión a futuro


FOTO ARCHIVO

GUY F. DE TÉRAMOND

Cientí[email protected] net.cr

L a evolución del co-nocimiento científi-co, su impacto en lavisión del mundo y

en el progreso tecnológico esinseparable de la historia delas civilizaciones.

Durante las últimas déca-das del siglo XX hemos pre-senciado avances científicosque nos han permitido cono-cer, desde las leyes funda-mentales del comportamien-to de la materia hasta losconfines del universo, y estu-diar el origen del cosmos enla gran explosión.

Hemos aprendido cómo secodifica la información delgenoma con el descubrimien-to de la estructura de la do-ble hélice, soporte físico de lavida y mecanismo que asegu-ra la continuidad y la ex-traordinaria diversidad queobser vamos.

También hemos visto elavance de los instrumentosde las tecnologías modernas,como la Internet global, quenos llevan a un mundo cada

vez más interconectado e in-terdepend iente.

Desc u b r i m i e n t oCuando precisamente se

daba por un hecho que pocofaltaba para tener una des-cripción completa del cos-mos, se descubre que el 95%de la materia y energía deluniverso es de naturaleza to-talmente desconocida.

Este hecho refleja precisa-mente la esencia de la inves-tigación científica: la irresisti-ble curiosidad que ha guiadoal espíritu humano a travésde milenios, quedando por

descubrir lo queNewton llamó un“océano de ver-dad”.

¿Estamos pre-parados a ser par-tícipes de la aven-tura del conoci-miento en el sigloXXI? El entornoeducativo y las in-f raestructurasexistentes serán factores de-c i s ivo s .

La inversión en educacióna lo largo del siglo y medio leha dado al país logros indis-cutibles y creado un ambien-

te favorable a la investigacióny la innovación tecnológica,¿pero es suficiente? Estamosactualmente tomando las de-cisiones correctas? Qué debe-mos corregir?

De acuerdo con el informe2004 del Foro EconómicoMundial sobre tecnologías dela información, en la clasifi-cación de la calidad del siste-ma educativo Costa Rica sesitúa en el puesto 24 entre104 países, lo que podría cali-ficarse como relativamente

bueno.La calidad de la

educación en ma-temática y cienciassegún el mismoestudio nos sitúacomo país 52, nomuy halagador. Enel acceso a Inter-net ocupamos elpuesto 39.

Sin duda, laciencia y la tecno-logía han transfor-

mado las sociedades contem-poráneas, donde se estimaque la innovación es respon-sable de al menos la mitaddel crecimiento económicomundial. Innovémonos...

Innovación científica

Nuevos retos

Costa Rica tiene los elementos necesarios

para incorporarse a la era del conocimiento

CORTESÍA OPTE PROYECT

para el futuro

La innovación esresponsable de almenos la mitaddel crecimiento

económicomundial.


CARLOS CORDERO

El [email protected]

L as computadorasportátiles tendránun precio tan bajoque cada alumno

podrá contar con una en sumochila en diez años.

Así se adivina el futurotecnológico en el campo edu-cativo, abriendo ca-mino a una parado-ja sin fácil solución,pues –junto al de-sarrollo de aplica-ciones especializa-das en el aprendi-zaje y sistemasvirtuales– esa ex-pansión computa-cional hará que elpaís deba enfrentarnumerosos y com-plejos retos.

Entre los problemas quetendrán que atenderse se en-cuentran inversiones eficien-tes en tecnología educativa,preparación de los docentes,cambios en el modelo deaprendizaje, desarrollo deuna cultura tecnológica y di-gital, y definición de una polí-tica de Estado, entre otrasmuchas cosas.

directora ejecutiva de la Fun-dación Omar Dengo (FOD),los bajos precios de las com-putadoras portátiles en el fu-turo permitirán que los estu-diantes cuenten con sus pro-pios equipos.

“El desafío real será cómoaprovechar este enorme po-tencial para trascender el ‘sa-ber usar la máquina’ para al-canzar una mayor y mejorcomprensión de los fenóme-nos asociados al aprendizaje”,dijo Fonseca.

Tanto ella como Trejos yOlmán Segura, director delCentro Internacional de Polí-tica Económica para el Desa-rrollo Sostenible (Cinpe), dela Universidad Nacional, in-dicaron que en la próxima dé-cada habrá mayor énfasis enlo tecnológico.

De ahí que la tarea será re-solver cómo fortalecer el pro-ceso pedagógico, utilizar apli-caciones para enriquecer laeducación, establecer redesde comunicación con otros

centros educativos y exper-tos, y, especialmente, fomen-tar la innovación.

El principal problema esproveer a los hogares y a ca-da aula de las escuelas, cole-gios y universidades de equi-pos e Internet de banda an-cha.

De acuerdo con Segura, enlos centros educativos se de-berá contar con los recursosfinancieros para evitar la ob-solescencia de los equipos ymantenerlos actualizados per-m a n e n t e m e n t e.

Para ello, es urgente que elEstado defina claramente suspolíticas de acceso y uso de latecnología e Internet en loscentros educativos. La faltade definición provocaría elrezago del país, a pesar de losesfuerzos realizados.

Nuevas rutasPero la tecnología en el

aprendizaje no se agotará en

De no hacerlo, se conti-nuaría perdiendo oportunida-des y se ampliaría la brechacon respecto a países que yautilizan la tecnología en todoslos niveles educativos. “Laconsecuencia sin duda es elrezago”, advirtió Ignacio Tre-jos, rector del Centro de For-mación en Tecnologías de In-formación (Cenfotec).

Según los expertos, en laactualidad las nacio-nes desarrolladasutilizan modernosrecursos en la edu-cación tales comobases de datos, vi-deoconferencias, fo-ros y conferenciasen línea, e Internetde banda ancha, en-tre otros.

Muchos de ellosson escasos en loscentros educativos

de Costa Rica o totalmentedesconocidos en ellos.

Esto se debe a la alta in-versión que implica adquiriresos recursos y a la falta depolíticas estatales claras, queapoyen el uso de la tecnologíadentro del proceso educativo.

En los útilesSegún Clotilde Fonseca,

Hay que superar rezagos

Enseñanza virtual,desafíos reales

Tarea: fortalecer proceso

pedagógico con uso de tecnología

El Estado debedefinir claramen-te sus políticasde acceso y usode la tecnología

e Internet.

22

FOTO JORGE CASTILLO / PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO


el uso de computadoras e Internet.Según Fonseca, de la FOD, otras

nuevas tecnologías tendrán un pa-pel singular en la educación del fu-turo (véase recuadro: “Enseñanzav ir tual”).

Esto permitirá el desarrollo deambientes digitales, diseñados parala exploración e investigación derealidades (objetos o situaciones)que se presentan a los estudiantes através de simulaciones u otros re-cursos avanzados.

Eso implicará una nueva menta-lidad. “Es de esperar que hayamossuperado en los próximos diez añosel abordaje instruccionista”, recalcóFonseca. “El énfasis debe estarorientado al desarrollo de las capa-cidades cognitivas y creativas”.

Incluso podría retomarse variosde los hitos educativos que se gene-raron alrededor de las protestas es-tudiantiles de Estados Unidos yFrancia a finales de los sesenta delsiglo pasado. En ese entonces secriticaron los métodos verticalistasde enseñanza y evaluación.

Pero ahora la tecnología podríaabrir nuevos vértices al aprendiza-je. “Aparecerán también recursospara la autoevaluación de losaprendizajes”, dijo Trejos, de Cen-fotec.

Y también exigirá políticas decambios en la gestión de los centroseducativos. “Estos centros se ten-drán que ajustar más a los procesosinteractivos de la enseñanza, los es-tudiantes y la sociedad”, apuntó Se-gura, del Cinpe.

En el futuro se utilizarán nuevos recursosed u ca t i v os :

● Robótica: construcción de dispositivosautomáticos para promover la innova-ción y el desarrollo de competencias .

● Simulación: Representación de objetosy situaciones reales mediante software,equipos mecánicos y multimedia.

● Te l e p r es e n c i a : v i d e o co n fe r e n c i a s .● Comunicación omnipresente e inte-

ractiva: dispositivos de comunicacióndiminutos impresos en la ropa o losc u ad e r n os .

Fuente: Fundación Omar Dengo y otros.

Enseñanza virtual

Enseñanza virtual VIENE DE PÁGINA 21


FOTO JOSÉ DÍAZ/ PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO

FOTO MARIO BARBOZA/ PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO

Modalidad gana adeptos

Trabajo fuerade la oficina

Se espera

que para el

2015 cerca de

un 25% de los

cost a r r i ce n ses

sea n

t e l e t ra ba j a d o res

JUA N CARLOS SANCHEZ


E l nuevo milenio trajo consigola paradoja de las distanciastemporales, creadas por lascongestiones interurbanas, y

las cercanías virtuales, que nos permi-te la tecnología.

Con ella vino un nuevo concepto deintegración laboral remota llamado te-l e t r a b aj o .

El teletrabajo no es ninguna nove-dad. Se trata de una forma flexible deorganización laboral, que consiste en

llevar a cabo la actividad sin la pre-sencia física del trabajador en lasede de la empresa durante unabuena parte de su jornada labo-ral.

Este sistema de trabajo tieneun futuro muy promisorio, gracias

a las nuevas tecnologías y a las exigen-cias en materia de recursos humanos.

Luis Carlos Chaves, de AvanticaTechnologies, un empresa nacionalcon oficinas en Silicon Valley, es de latesis que el teletrabajo tiene un granf uturo.

Tanto desde el lado de las empre-sas que lo aplican, como del lado delas compañías que elaboran progra-mas y herramientas para los teletraba-ja d o re s .

Según Chaves, se trata de una mo-dalidad a la cual muchas empresas leapuestan desde dos puntos de vista.

Por el lado de los usuarios, nues-tros ejecutivos teletrabajan cuando seencuentran laborando desde las ofici-nas de alguno de nuestros clientes oasociados.

Por el lado de los desarrolladores

de aplicaciones, se desarrollan proyec-tos como es el caso de Macromedia,que contrató la creación de algunosmódulos importantes en su programaBreeze; el cual no es otra cosa que unapoderosa herramienta de teletrabajo,que permite al ejecutivo gestionar yrealizar reuniones de manera remotacon su equipo de trabajo.

Y es que cada día son más las em-presas y ejecutivos que le apostarán aesta modalidad laboral.

Para nadie es un secreto que la mo-dernidad nos ha traído una terribledespersonalización de las relacioneshumanas y no hay visos de que estovaya a mejorar en los próximos años.

Por eso, poco a poco, el tema delteletrabajo está empezando a seducir amuchos por las ventajas que ofrece.Entre ellas, pasar más tiempo con losseres queridos y hasta poder llevar a

P HOTO D ISC

24

P HOTO D ISC


cabo otras labores indepen-dientes y remuneradas quepermitan facilitar las cargaseconómicas de nuestros tiem-pos.

Retos futurosAhora bien, si el teletraba-

jador laborará alejado de lasoficinas centrales de la em-presa, esto no implica quesiempre lo hará desde su ca-sa, sino más bien se trataráde un cambio en el entornolaboral y en ladisciplina quese tenga.

Este aspectode la disciplinaresulta medularen este tema. Elt e l e t r a b aja d o rdebe enfocar sulabor hacia unaprestación efec-tiva de servi-cios. De aquí que quienes ca-rezcan de ella no resultaránidóneos para este tipo de tra-b aj o .

Otro aspecto importante esel sicológico, ya que los quese sometan a este sistema ca-recerán de la interrelaciónhumana que se da en los luga-res de trabajo, y la sensaciónde aislamiento puede ser con-traproducente para las par-tes.

Así es que uno de los ma-yores retos que tendrán lasempresas es cómo motivar a

sus teletrabajadores de mane-ra remota y hacerlos que sesientan parte de los objetivoscor porativos.

Por lo anterior, algunascompañías podrían echar ma-no a un sistema híbrido labo-ral, que permita teletrabajarsolo algunos días de la sema-na.

Nuevas tecnologíasConscientes del futuro

promisorio del teletrabajo, al-gunas empresasdel área de redesy ruteo se handado a la tareade crear solucio-nes tecnológicas.

Tal es el casode Cisco SystemsInc., que ya hacetiempo ha venidodesarrollando ymejorando la tec-

nología VPN (siglas en ingléssde Redes Virtuales Privadas),tipo de red que llega a distin-tos puntos remotos.

Esta tecnología lo hacemediante el uso de la red pú-blica de Internet, pero crean-do una conexión privada, se-gura e independiente, idealpara aquellos que teletraba-ja n .

Lo que vendráEs muy poco probable que

los factores que han motivadoel desarrollo del teletrabajo

vayan a desaparecer en lospróximos años.

De hecho, lo que se esperaes que los problemas de tráfi-co aumenten y que el medioambiente se vea más afecta-do.

Alberto González, de laempresa costarricense Meto-dus, tiene una visión muy in-teresante. González es de latesis de que “más que esperaruna revolución generada porel teletrabajo por sí solo, loque será más probable en elfuturo a mediano plazo, esque ocurra un cambio paulati-no de las formas de organiza-ción laboral, como conse-cuencia de la revolución in-for mática”.

Los cálculos sobre el nú-mero futuro de trabajadores

varían dependiendo de cómose defina el concepto.

Algunos han dicho que pa-ra el 2010 Estados Unidostendrá 33 millones de teletra-b aja d o re s .

Por su parte, el Reino Uni-do tendría diez millones paraese mismo año.

Todo esto implicará unaserie de cambios en las es-tructuras y reglamentos inter-nos de las empresas y el régi-men legal laboral de cadapaís.

Algunos de los nuevos ele-mentos claves que veremosson: la dependencia de unaorganización remota, la suje-ción estricta a las directricesempresariales centrales du-rante la labor y el control fi-nal del trabajo.

Modalidad... VIENE DE PÁGINA 23

P HOTO D ISCLos teletrabajadorescontarán con una red

privada, segura eindependient elaboralment e.


CORTESÍA SHOPPER LG

Televisión HDTV

Más imagen ymejor audio

La televisión de alta definición ofrece una

imagen diez veces mayor que la digital

CARLOS CORDERO


L as nuevas alternati-vas de entreteni-miento que empie-zan a emitir señales

a nivel mundial, en especialen Estados Unidos (EE. UU.),es posible que necesiten másrepetidoras para desarrollar-se en el país du-rante los próxi-mos años.

De hecho, Ca-bletica (pertene-ciente a Televiso-ra de Costa RicaS.A.) y ServiciosDirectos de Satéli-te S.A. (distribui-dora de DirectTV) anunciaronque el públicocostarricense tendrá mayoracceso a servicios interactivosa través de la televisión digi-tal en los próximos diezaños.

Entre tanto, la televisiónde alta definición (HDTV) re-querirá un esfuerzo empresa-rial superior, pues las televi-soras deberán transformarsus equipos. “La mayor difi-cultad es la inversión tecnoló-

gica necesaria”, explicó LuisLépiz, gerente general de Ser-vicios Directos de Satélite.

Mientras la televisión digi-tal permite seleccionar las pe-lículas y programas, la HDTVofrece –junto a esos servi-cios– una mayor resoluciónde video.

En EE. UU., firmas comoDirect TV Group Inc. Compa-nies y Comcast Corp. ya ofre-

cen varios canalesde HDTV y servi-cios de video bajodemanda.

Digital ei n t e ra c t i v os

En la próximadécada se verá unamayor difusión dela televisión digitaly de sus serviciosinteractivos, deacuerdo con Lépiz y

Antonio Navas, gerente deldepartamento de ingenieríade Cabletica.

Ese auge podrá empezaren dos o tres años, lo cual ha-rá que en los siguientes sieteaños crezca más la propor-ción de canales digitales conrespecto a los analógicos. “In-clusive, de 10 a 15 años se po-drían eliminar los canales

analógicos”, advirtióNava s .

Actualmente, Di-rect TV, Cabletica yAmnet –según su pá-gina web– ofrecen te-levisión digital. Almenos las dos prime-ras anunciaron pro-yectos en proceso para inte-grar más canales y servicios.

En el caso de vIdeo bajodemanda, este servicio –a tra-vés de DSL– dependerá de laimplementación de la Red In-ternet Avanzada por parte delInstituto Costarricense deElectricidad. La institución loprometió cuando lanzó eseproyecto hace tres años.

CambioA nivel latinoamericano, la

HDTV estará ofreciéndoseposiblemente hasta el 2014 enMéxico, Brasil y Chile, indicóLépiz.

Para eso desde ahora lasempresas televisoras estániniciando la transformaciónde sus equipos de televisiónanalógica a equipos con lasnormas de codificación de vi-deo y audio MPEG (Moving

Picture Experts Group).Además, se necesitará que

en los hogares también secuente con televisores digita-les, como los ofrecidos ac-tualmente por diferentesmarcas en el mercado local.

Canales del futuroDentro de unos años habrá

varias alternativas de televi-sión como por ejemplo: a) LaTV Digital que brinda mejorimagen y sonido. b) El videobajo demanda, donde el usua-rio escoge películas, videosmusicales, programas de tele-visión por cable, especiales yprogramas infantiles disponi-bles 24 horas al día. Y final-mente la HDTV que ofreceuna imagen diez veces mayorque la televisión digital y unmejor audio gracias a su soni-do envolvente Dolby Digitalcon calidad de CD.

El auge de latelevisión HDTViniciará en tres

años y sustituirálos canalesanalógicos.


Con las nuevas aplicaciones

nuestros vehículos se

convertirán en hotspots móviles



E n la actualidad, no podemossalir a la calle sin el celular, lasllaves ni el dinero. Sin embar-go, en el futuro, los sistemas

móviles irán, poco a poco, tomando elcontrol de muchas de esas y otras nece-sidades, pues los fabricantes ya estánpensando en cuáles nuevos dispositivosy servicios nos pueden ofrecer para sim-plificarnos la vida.

Es un secreto a voces, la industria dela tecnología le ha apostado el futuro a lamovilidad y lo inalámbrico.

Posiblemente en Costa Rica no lo no-temos tanto porque estamos bajo un es-quema de monopolio estatal en materiade telecomunicaciones, y solo lo obser-vamos en los nuevos sistemas de compu-tación inalámbrica.

Pero lo cierto es que, en otras latitu-des, la oferta de sistemas y servicios mó-viles es una industria que crece, compitey se reinventa cada día.

Según Luis Carlos Chaves de AvanticaTechnologies, “las tecnologías móviles noson el mañana, más bien son el hoy”.

“ Desde hace algún tiempo, los fabri-cantes de equipos y los desarrolladoresde aplicaciones nos dimos cuenta de quelo que el público quiere es contar conmayores y mejores servicios, pero quepuedan utilizarlos desde la libertad demovimiento que da la portabilidad de undispositivo de bolsillo, y a eso se abocala industria”, afirmó.

I n t e g ra c i ó nLos expertos vaticinan que en el futu-

ro se dará una integración de las tecno-logías en los dispositivos móviles.

Sólo imagine que puede llamar a untaxi de un aeropuerto sin saber el núme-ro local, o localizar la calle menos con-gestionada para evitar un embotella-miento.

Esto se dará gracias a las tecnologíasmóviles basadas en la posición, las cua-les brindarán enormes posibilidades pa-ra el suministro de los nuevos serviciosy aplicaciones inalámbricas.

Algunas de ellas ya las estamos vien-do. Tal es el caso del control de flotas

ruteras mediante el sistema de posicio-namiento global, GPS.

En unos cuantos años, ya no será ne-cesario darle a nuestros amigos la direc-ción de nuestra casa al estilo típico delos costarricenses (basados en puntos dereferencia y no por nombres y númerosde calles y avenidas), sino que bastarácon enviarles un pequeño mensaje quecontendrá las coordenadas de nuestrare s i d e n c i a .

FOTO MARIO ROJAS/PARA EL FINANCIERO/ARCHIVO

Nuevos servicios

La revoluciónde los móviles

Componentes deldispositivo movil del futuroCARRY IT

Au r i c u l a r( pa n t a l l a )

Ratón inalámbrico( e n t r ad a )


Cinturón(memoria)

De manera que ellos soloconectarán su aparato de celu-lar a la computadora del autoy este le irá indicando cómollegar hasta nuestra casa.

Visiones futuristasUn grupo de estudiantes de

la Universidad Técnica deMunich, Alemania, esbozaronuna serie de ideas creativas decómo serán los móviles del fu-turo. Las respuestas fuerondesde fantasiosas hasta sim-ples, pero todas tenían algo encomún: la factibilidad técnicade su materialización.

Algunos hablaron de unasnuevas pantallas móviles a lascuales llamaron sl i d e , que in-crementarán la ergonomía, lamovilidad y la versatilidad, yaque harán las veces de tecladoy podrá llevarse en el bolsillo.

Otros expusieron a Ca-rryIT, dispositivo que tendrátres componentes: un elemen-to de cinturón, unos auricula-res y un pequeño ratón ina-lámbrico.

Este elemento contendrálos componentes de memoriay de sistema operativo; podrállevarse en el cinturón y utili-zarse sobre un escritorio.

Los auriculares, por su par-te, servirán como dispositivode entrada con un micrófono,unos cascos y una pantalla.

El dispositivo de entradaserá un ratón inalámbrico di-señado ergonómicamente.

CarryIT ofrecerá a los

usuarios ergonomía, modula-ridad y versatilidad, y estospodrán acceder a sus datos encualquier momento sin limitarsu libertad de movimiento.

Convergencia en la RedEl año pasado, el Internet

Global Congress en Barcelonapretendió dar una visión decomo será el futuro y cuálesserán las tecnologías queatraerán la atención de em-presas y usuarios.

La palabra que más semencionó en las exposicionesfue la “convergencia” de cual-quier tipo de tecnología haciaInter net.

En el caso de la telefoníamóvil, todos (GPRS, 3G, UM-TS, MMS, etc) estuvieron deacuerdo en esta meta.

Igualmente sucedió con lastecnologías inalámbricas(Bluetooth, Wi-fi, WMAX,etc). Todos tuvieron claro queen el futuro ha-brá una convi-vencia obliga-da en la Redde redes.

De hecho,las redes deja-rán de ser ma-teria corpora-tiva para con-vertirse enalgo más do-m é st i c o .

Total, si hablamos de movi-lidad en el futuro, deberá exis-tir una red inalámbrica cerca-na para dar soporte a ciertasaplicaciones.

Una conexión constante y

permanente es lo que vere-mos. Así, nuestros vehículosse llegarán a convertir en unasuerte de hotspots móv iles.

Las tecnologíasinalámbricas se en-cargarán de hacerlore a l i d a d .

Respecto a contarcon un solo aparatoque reúna todos obuena parte denuestros adminícu-los, los expositoresdijeron que no sabe-mos en realidad có-

mo un solo dispositivo lo harátodo, pero con toda seguridadnos adaptaremos el. La apues-ta por Internet es ya grande yla competencia de los merca-dos incluirá a todos los secto-re s .

La portabilidad de

un dispositivo de

bolsillo permite

una mejor

comunicación.

Aplicaciones móviles

El año pasado el InternetGlobal Congress, en Bar-celona, pronosticó una vi-sión de como será el futu-ro y cuáles serán las tec-nologías más atractivas:

Durante una encuestala palabra que más se-mencionó fue “conver-gencia” de cualquier tipode tecnología hacia Inter-net.

En relación con la tele-fonía móvil todos (GPRS,

3G, UMTS) estuvieron deacuerdo en esta meta.

Lo mismo sucedió conlas tecnologías inalámbri-ca s .

Coincidieron en que,en el futuro, habrá convi-vencia obligada en la redde redes.

Las redes dejarán deser materia corporativa.

Fuente: Internet GlobalCo n g r es s .


FOT

O C

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FOTO ARCHIVO

Biotecnología

Uso eficaz dela naturaleza

RODRIGO GÁMEZ LOBO


“ El futuro pertenece ala ciencia y a los quese hacen amigos de laciencia”, afirma J. Ne-

hru, primer mi-nistro de la In-d ia.

“Los que tie-nen conocimien-to y acceso a lasnuevas tecnolo-gías son los quepueden teneresperanza deprosperar”, ase-vera Juan Enrí-quez, académicoy empresario, alhablar del futuro de la eco-nomía y la industria en elmundo.

Son afirmaciones correc-tas, probadas por la realidadactual de países que empleanla biotecnología para promo-ver el desarrollo de una am-plia gama de industrias queutilizan varias materias pri-mas de origen natural.

En el complejomundo en que vi-vimos, los pro-ductos y materiasprimas con poco oningún grado deprocesamiento ca-si no tienen valorni precio en losmercados. Lo sa-ben bien nuestroscafetaleros y ga-n a d e ro s .

Una forma in-teligente, factible de agregarvalor –en este caso medianteel conocimiento– a produc-

tos de origen natural, es pre-cisamente por medio de labiotecnología. Y el límite delo que se puede hacer lo po-

ne la imaginación.Pero esto requiere deci-

sión, compromiso y seriedad,como lo han hecho paísesgrandes y pequeños, muchosde ellos anteriormente po-bres, pero que hoy se cuen-tan entre los más prósperos.

El uso de la biotecnologíano es nada nuevo; la hemosempleado desde hace milesde años. Consiste en el usode organismos o materialesbiológicos provenientes deanimales, plantas o micro-bios, para generar bienes yser v icios.

Es lo que hacemos para

La biotecnologíautiliza

organismos deanimales,plantas o

microbios paragenerar servicios.

Desarrollo de soluciones biotecnológicas

La biotecnología ofrece solucio-nes baratas y adecuadas parala enorme gama de problemasde nuestro país:

● Para la agricultura.● Para la horticultura.● Para el cultivo forestal.● Mejores alimentos.

● Salud vegetal y animal.● Medicina y salud pública.● Desarrollo de productos far-

macéuticos para animales yh u m a n os .

● Producción de energía.

Fuente: Rodrigo Gámez.

Para desarrollar biotecnología es necesario

tener un sistema educativo sólido y constante


CORTESÍA INBIO

seleccionar y mejorar cultivoso animales domésticos, produ-cir cerveza, vino, pan, queso,o muchas medicinas.

Existen diversas técnicasdisponibles: las convenciona-les, para fabricar productoscomo los antes mencionados,o las modernas, desarrolladasa raíz del descubrimiento dela estructura y función delADN, la molécula que porta lainformación genética de losseres vivos, que ha permitidola modificación genética, rápi-da y precisa de organismos vi-vientes o partes de ellos.

Y lo más sobresaliente, losdesarrollos biotecnológicos nosolo resultan buenos para laeconomía local. También, yquizá lo más relevante, ofre-cen soluciones baratas y ade-cuadas para la enorme gamade problemas que afrontan lospaíses en desarrollo.

So l u c i o n esSe señalan soluciones para

la agricultura, horticultura ycultivo forestal, los alimentos,la producción y la salud ani-mal y vegetal.

También para la medicina,la salud pública, los productosfarmacéuticos para animales ohumanos, la producción deenergía, la conversión de de-sechos y subproductos agríco-las, incluyendo “la biorreme-diación” de problemas de con-ta m i n a c i ó n .

Ciertamente hay muchoselementos que se deben tomaren cuenta para desarrollar lacapacidad biotecnológica deun país.

Se requiere un sistemaeducativo sólido y un elemen-to humano capacitado en cien-cia y tecnología.

Se necesitan organizacio-nes o instituciones que ofrez-can los medios y recursos es-tables y a largo plazo, y la de-

bida orientación del trabajo,con una sólida y estrecha vin-culación con el sector indus-trial.

Resulta imprescindible ladecisión política seria y elcompromiso de las institucio-nes del Estado y del sectorprivado, de apoyar los em-prendimientos y suplir los re-cursos financieros.

Asimismo, ofrecer el marcoinstitucional y legal requeri-dos para llevar adelante el de-sarrollo biotecnológico, quegarantice que los beneficios

Herramientas y biotecnología

Estos son algunos requeri-mientos para desarrollar bio-tecnología:

● Sistema educativo sólido.● Elemento humano capacita-

do en ciencia.● Profesionales con énfasis

en tecnología.● Participación del Estado

con recursos estables a lar-go plazo.

● Focalización de recursos.● Debida orientación del tra-

ba j o.● Sólida vinculación con el

sector industrial.● Estrecha relación con el

sector científico.● Partipación integral de las

universidades estatales.● Fortalecimiento de un mar-

co legal que cumpla con losrequerimentos necesarios.

● Capacitación para los estu-diantes de colegios científi-cos .

● Participación de la sociedadcivil.

Fuente: Rodrigo Gámez.

que sí. Sobradamente.

Re c u rsosTenemos la materia prima,

una riqueza biológica terrestrey marina extraordinaria –en-tre el 5 y el 7% de las especiesque existen en el planeta–,además de inversiones enor-mes y logros indiscutibles ensu conservación.

Los diagnósticos de situa-ción muestran la existencia deuna base de personal científi-co-tecnológico capacitado, querealiza aplicaciones biotecno-lógicas importantes, tanto enel sector público como priva-do. De hecho hay unas 23 em-presas que producen frutas yplantas ornamentales de ma-yor valor y calidad.

La situación actual de labiotecnología en Costa Ricapuede homologarse, en ciertamanera, a la del ecoturismohace unos 20 años, cuando erauna actividad incipiente.

Hoy, el ecoturismo es laprincipal fuente de ingresosdel país y una iniciativa nacio-nal.

Esto se logró gracias a lacombinación de varios facto-res: la iniciativa de sector pri-vado, basada en los logros dela conservación y nuestra ri-

queza natural, elrecurso huma-

no y condi-ción socialdel país, laatracción dei nv e rs i o n e s

y el apoyodel Gobierno

y la sociedad.Cier tamente

podríamos ha-cer lo mismocon la biotecno-logía, al usarcon inteligencianuestra natura-leza.

lleguen a todos los secto-res de la sociedad.

Pero además, y como loseñalan también autorida-des nacionales e internacio-nales, la clave para los paísesen desarrollo como el nuestroes focalizar sus limitados re-cursos, reduciendo al máximola dispersión de esfuerzos.

¿Puede Costa Rica, en lapróxima década, dar ese saltoy unirse a los países que ba-san buena parte de su bienes-tar en los emprendimientosbiotecnológicos? Desde luego


FOTO CARLOS LEÓN / PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO

FOTOS ARCHIVO

Nanotecnología

La ciencia delo minúsculo

Según los expertos, en 15 años veremos

resultados tangibles en la nanotecnología



C uando miramos ha-cia el futuro, nues-tras mentes puedenpasar muy fácil-

mente de la ficción a la aluci-nación. No obstante, una deesas ideas futuristas fantásti-cas parece materializarse.

Esta habla de máquinastan pequeñas que llegan al ex-tremo de lo invisible; las cua-les son capaces de construiredificios, curar enfermeda-des, ir a la guerra y produciralimentos para todos. Se tratade la nanotecnología: la cien-cia de lo minúsculo.

Cuando se habla de tama-ños, “nano” se refiere a algo

bastante pequeño. Un micró-metro (dimensión en la que sedesarrollan los chips) equiva-le a la millonésima parte deun metro. El nanómetro es1.000 veces más pequeño.

La nanotecnología es lapalabra de moda en los am-bientes científicos y universi-tarios del mundo desarrolla-do. Casi todos los físicos, quí-micos, ingenieros y biólogosestán con curiosidad para ex-plorar un campo todavía muynuevo, pero que promete mu-cho.

Luis Carlos Chaves deAvantica Technologies, em-presa costarricense con ope-raciones en Silicon Valley,opina que “lo correcto seríahablar de nanociencia, en vez

de nanotecnología. Ya que lamateria todavía es muy nuevay experimental, pero algo síes seguro: se trata de unaconvergencia de sistemas yaplicaciones tecnológicas tanrevolucionarias, que ya nopueden verse solo como unatecnología, sino más bien co-mo una nueva ciencia quevendrá a cambiar muchas delas cosas que hoy conoce-mos... o, al menos, eso es loque esperamos todos”.

En el 2003, países comoEstados Unidos y Japón invir-tieron US$1.000 y US$770millones, respectivamente,para fomentar su investiga-ción e implementar su aplica-

ción a los procesos industria-les.

No se trata de algo propiode la ciencia ficción, pues seespera que los primeros re-sultados tangibles estén enunos 15 o 20 años.

Entonces, seremos capacesde manipular la materia enuna escala que el ojo humanono puede discernir: la escalade los nanómetros.

Solo piense que una bacte-ria puede medir una milloné-sima de metro (1.000 nanó-metros), un virus está entrelos 100 y los 10 nanómetros, ymás pequeñas son las proteí-nas, otras moléculas biológi-cas y no biológicas, y los áto-mos.

Aplicaciones prácticasPensemos que contaremos

con herramientas como mi-croscopios tan avanzados quepermitirán hacer dibujos conátomos, observar moléculas yátomos individualmente, oayudar a fabricar nanotubos.

Solo imaginémonos quepodría ser posible eliminar lacontaminación ambiental connanomáquinas diseñadas pa-

En el 2003

Estados Unidos y

Japón invirtieron

US$1.000 y US$700

millones para fomentar

la investigación

en la industria.


Algunas aplicaciones quepuede tener el mundo endesarrollo son:

● Productividad agrícola.● Purificación de agua.● Dispensación de medici-

nas.● Control sanitario.

Fuente: U n i v e r s i d adde Toronto-Canadá.

ra “comerse” la polución; po-dremos crear automóviles quepueden variar su forma paramayor comodidad y desempe-ño; y habrá mejores drogas ar-tificiales para combatir losmales hasta ahora incurables.

Por más descabellado quesuene, ya hay empresas dedi-cadas de lleno a que esto ocu-r ra.

Tal es el caso de la NASA,la cual está trabajando ya enla fabricación de nuevos semi-conductores y nuevos mate-riales más resistentes y de po-co peso, para la creación denaves espaciales más baratasy resistentes.

Un buen resumen de lo queesperamos de la nanotecnolo-gía es el que dijeron expertosde la Universidad de Torontoen Canadá. Ellos concluyeronque las principales aplicacio-nes que puede tener en elmundo en desarrollo son: al-macenamiento de energía,productividad agrícola, purifi-cación de agua, diagnóstico deenfermedades, procesamientode alimentos, contaminacióndel aire, control sanitario ydetección de pestes.

Nanotecnologíares p o n sa b l e

La nanotecnología respon-sable es el nuevo conceptoaplicado a esta ciencia revolu-cionaria, y se trata de la ges-tión responsable que controlelos riesgos posibles, y poten-

cie los beneficios en nombrede la humanidad.

Ya sabemos lo que podre-mos hacer con esta nuevaciencia, y que su potencial,desde un punto de vista hu-manitario, es inmenso. Perotambién conocemos los gran-des que podrían ser los ries-gos por una gestión no res-p o n s a b l e.

Los científicos, académicos

y empresarios que defiendenel concepto de nanotecnologíaresponsable, persiguen una vi-sión del mundo en la que lafabricación molecular se utili-za para propósitos producti-vos y beneficiosos, y en la quesu mal uso sea limitado poruna gestión eficaz de la tecno-logía.

Medicamento del futuroGracias a la nanotecnología

ya se ha logrado fabricar unproducto que la células reco-nocen como alimento celular.

Sus ingredientes naturales

provocan que las célu-las sean más recepti-vas para absorber losnutrientes, permitien-do de esta forma queel cuerpo se cure a símismo. ¿Cómo funcio-

na? Las enfermedades crónicodegenerativas tienen en co-mún una cosa: las células sehan vuelto incapaces de ab-sorber los nutrientes de losalimentos, debido a que lasporosidades de la membranacelular se encuentran obstrui-das y, a pesar de que el pa-ciente tome vitaminas o com-plementos alimenticios, es in-capaz de absorberlos. Estanueva droga lo que hace esdesobstruir a la célula, ali-mentarla y hacerla que vuelvaa funcionar como debe y pro-duzca por sí misma su procesoc u r at ivo .

A p l i c a c i o n es


FOTOS ARCHIVO

FOTO ALBERT MARÍN / PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO

Tra n sg é n i cos

A n i m a l esvarían genomaLa tecnología de los transgenes

podría utilizarse para mejorar especies

BERNAL MORERA

Escuela de BiologíaUniversidad de Costa Rica

L os organismostransgénicos hanpasado a ocuparuna posición cen-

tral en la biotecnología mo-derna porque permiten hacermodificaciones muy específi-cas del genoma, que vale lapena analizar con detalle, de-

bido a sus importantes apli-caciones presentes y futuras.

Los animales transgénicosse producen a partir de óvu-los fecundados que tienenADN foráneo que se les hainyectado, el cual se ha incor-porado a la constitución ge-nética del embrión en desa-r rollo.

Dichas modificacionesconsisten en la inserción dematerial genético exógeno,

por ejemplo genes de hongos,plantas y animales que pue-den manipularse en bacteriasy ser reintroducidos en lascélulas animales.

Los principales objetivosde la producción de animalestransgénicos son el estudiode la biología y funciona-miento de los genes, su utili-zación como fábricas de pro-teínas foráneas y, finalmente,la sustitución de genes.

En su forma más básica, ya veces si se quiere didáctica,esta tecnología tiene que vercon la producción de vecto-res que contienen genes re-porteros, los que ahora pro-ducen en forma difundida lasempresas biotecnológicas, ca-da uno diseñado para un tipodiferente de experimento, cu-ya utilización ha sido el pun-to fundamental para muchosavances de la biología mole-c u l a r.

En tanto, la utilización deesta tecnología ha proporcio-nado información básica so-bre el comportamiento de ge-nes implicados en enferme-dades humanas como latalasemia y el cáncer, así co-mo aquellos genes implicadosen el proceso normal de cre-cimiento celular y de desa-rrollo en mamíferos.

Por ejemplo, los ratonesportadores de interrupcionesgénicas son modelos de granvalor para el estudio de mu-tantes que presentan un feno-tipo similar en los seres hu-manos.

Así, se han generado rato-nes carentes de una enzimade reparación celular paradeterminar si estas se en-cuentran implicadas en laaparición de tumores.

Otras veces, los animalesse manipulan para su utiliza-ción como fábricas de proteí-nas de interés farmacéutico.

La obtención de leche enlos mamíferos es un procesorelativamente fácil; así quepodemos utilizar la leche co-mo vehículo para la expre-sión de proteínas de interésterapeútico que serían muchomás difíciles de obtener porotros métodos y sin sacrificaral animal.

Por ejemplo, el activadordel plasminóneno tisular quees necesario para disolvercoágulos sanguíneos en elhombre, puede ser producidoen ovejas transgénicas, queexpresan este gen solamenteen el tejido mamario y secre-tan niveles elevados del pro-ducto génico en la leche, dedonde puede purificarse confacilidad.

La tecnología de los trans-genes podría ser utilizadatambién para el “mejora-miento” de las característicasde los animales, (desde laperspectiva humana), por talrazón la tecnología transgéni-ca, en general, debe estaradecuadamente regulada, demodo que podamos explotarsu potencial, sin transgredirlos límites éticos que caracte-rizan a la ciencia.

Terapia genética

Se han diseñado dos estrate-gias posibles para corregir lafunción defectuosa de las mu-t a c i o n es :

● Terapia de línea germinal:Incorpora algunas célulastransgénicas en la líneage r m i n a l .

● Terapia somática: Introdu -ce células modificadas ge-n é t i ca m e n t e.

Fuente: Bernal Morera.


FOTOS CORTESÍA BERNAL MORERA

Incluye estudios de ADN

Futuro de la genómicaLa genómica involucra diferentes disciplinas

como la genética, biología molecular,

medicina e ingeniería informática

BERNAL MORERA

Escuela de BiologíaUniversidad de Costa Rica

L a genómica es unanueva disciplina dela genética que seencarga del estudio

molecular del material gené-tico completo, con el objetivode entender su estructura,función y evolución.

El análisis genómico esimportante porque permiteobtener una visión general dela arquitectura genética de unorganismo y porque generauna serie de información bá-

sica que puede emplearse pa-ra encontrar nuevos genes,como los responsables de en-fermedades humanas.

Así, la genómica humanatiene un especial significadopara nosotros, no solo por suvalor para entender la natu-raleza humana, sino por susindudables aplicaciones a lamed icina.

Investigación públicay privada

La genómica se desarrollóal amparo de las universida-des y fue financiada con fon-dos públicos, hasta que en

1991 Craig Venter, investiga-dor privado, presentó un mé-todo para aislar secuenciasgénicas y pidió las polémicaspatentes sobre fragmentos deA D N.

Pocos años después el pa-norama había cambiado radi-calmente. Muchos científicosse pasaron a la industria, oestablecieron fuertes relacio-nes con las empresas.

A la vez, la genómica in-dustrial obligó a muchas em-presas biotecnológicas atransformarse o desaparecer,y a animar a las multinacio-nales a apostar fuerte.

La inversión privada ha si-do tal, que la investigaciónacadémica parecía no podercompetir en el campo aplica-do. Incluso Daniel Cohen lle-gó a afirmar que las institu-ciones académicas no debenperder el tiempo intentandobuscar genes de enfermeda-des comunes, so pena dequedar obsoletos muy pron-to.

Los académicos deben, encambio, ir a la caza de enfer-medades raras o del tercermundo que no interesen a lasempresas, en busca de unadecuado “nicho ecológico”.

Sin embargo, los proyectosfinanciados con fondos públi-cos han suministrado datosde alta calidad que se divul-gan en forma gratuita e inme-diata, para su aprovecha-miento por la comunidad, ypor lo tanto, tienen un reco-nocido valor social.

El genoma humano

El Proyecto del Genoma Humano logró determi-nar la secuencia completa de nuestro genoma.:

34


● Se estima que seha cartografiadomenos del 5% delos genes huma-n os .

● Este análisis se hizocon expresión feno-típica conocida.

● Solo una pequeñafracción de ellos seha caracterizado enel nivel molecular.

● Otros genes sonimportantes para

definir el estadonormal de salud deun ser humano.

● La informaciónacerca de genes nocausantes de enfer-medades, puedellevar al diseño denuevos medica-mentos que seanútiles para rectifi-car reacciones es-pecíficas del orga-n i s m o.

Las empresas genómicas se pue-den clasificar en tres tipos: las que sededican sobre todo a cartografía y se-cuenciación, las que hacen clonaciónposicional, y las que hacen genómicafuncional, aprovechando los datos ge-nómicos para buscar nuevos medica-mentos.

Además, las universidades partici-pan por su cuenta en estos procesos,sin necesidad de que exista un inte-rés comercial. A la larga, ambos enfo-ques están coexistiendo a nivel mun-d ial.

La genómica en Costa RicaHace cinco años escribimos en es-

tas mismas páginas sobre la impor-tancia científica y económica que ten-dría la genómica en el siglo XXI.

En tanto, hemos avanzado pocohacia la consolidación de esta cienciaen Costa Rica. Se han incluido tími-damente cursos de genómica y debiotecnología en la UCR, la UNA yen el Cenat. Son rescatables los es-fuerzos colaborativos realizados en laUCR: por Alejandro Leal y colabora-dores en la localización de genes dela miosina y de la enfermedad neuro-degenerativa Charcot-Marie-Tooth,así como del grupo liderado porHenriette Raventós, que están enbusca de los genes impli-cados en la migraña y enenfermedades psiquiátri-cas complejas como la es-qu izof renia.

Se manejan esfuerzospolíticos por establecerun centro de bioinformá-tica. Además, los diputa-dos médicos –visionaria-mente– han incluido a los“laboratorios genómicos”en el proyecto No. 15499 para unanueva Ley General de Salud. ¡Comoquiera que sea, esto es un buen ini-cio!

El futuro puede y debería ser mu-cho más brillante. Empresas costarri-

censes podrían sacar provecho deldesarrollo informático y biológico lo-cal para producir en forma comercial

sof tware para el análisis genó-mico.

Los estudios de ca-rácter académico conti-nuarán, atendiendo pro-blemas biológicos y clí-nicos específicos, ysacando provecho de lasoportunidades locales.

Mediante tecnologíasde microarreglos y chipsde ADN, los laborato-rios genómicos –priva-

dos o públicos– ofrecerán pruebasdiagnósticas para múltiples enferme-dades genéticas y multifactoriales co-mo el Alzheimer, Parkinson, cardio-vasculares, diabetes, osteoporosis, ar-tritis, y para distintos tipos de cáncer,

como el de colon, mama, próstata,vejiga, etc.

Los médicos podrán dar segui-miento genómico a la evolución delas leucemias y linfomas, recetar losmejores tratamientos en forma perso-nalizada y pronosticar con mayorprecisión el curso y remisión de di-chas patologías.

Finalmente, las autoridades po-drían visualizar las enormes ventajasprácticas y teóricas que ofrece la po-blación costarricense para realizar unmegaproyecto genómico nacional, se-mejante al que se lleva a cabo en Is-land ia.

Proyecto que, además del aportepotencial al conocimiento humano,traería recursos económicos: puestosde trabajo, desarrollo de productos yservicios bioinformáticos de cara a lamedicina del siglo XXI.

Incluye estudios... VIENE DE PÁGINA 33

La genómica

ofrecerá pruebas

diagnósticas

para diferentes

enfer medades.


Organización general del genomade la bacteria Hemophilus-Influenzai (gripe)

FOTO ARCHIVO

Proyecto de la CCSS con rezago

Medicina digital para todosPaís procura

automatización de

los servicios médicos

pas futuras ofrecer a los pacientes de laCaja, una factura por el servicio recibi-do, "no es para que lo pague, sino paraque el usuario se dé cuenta de cuántocuesta cada una de sus visitas", comentaSanders Pacheco, subdirector de tecno-logía de la CCSS.

El proyecto total se basará en un Sis-tema de Información para la GestiónNacional de la Organización de la Salud(Signos), conformado por cerca de 45

subsistemas organizados en siete ciclosde desarrollo.

Cada una de estas etapas incluye unaserie de servicios. La primera de ellasiba a empezar a operar en agosto del2004 e incluiría la identificación del pa-ciente y/o afiliación, una agenda de re-cursos, la gestión de citas, el expedientede salud, el laboratorio clínico, la farma-cia, la gestión de incapacidades y la fi-cha familiar, entre otros.

Servicio expressEspecíficamente para los usuarios de

Internet, afiliados a la CCSS, se prevéque se podrán solicitar citas por estavía, gestionar incapacidades, solicitarestudios para pensiones y otros más. Asícomo conocer en forma más clara sobrelos procesos de licitaciones y comprasde la institución.

Además, a mediano plazo toda la in-formación relevante del paciente podríaconcentrarse en una pequeña tarjeta queel usuario lleve consigo .

De aquí al 2007...

La CCSS se ha propuesto automatizar susservicios de salud en los próximos dosa ñ os :

● Desarrollo del sistema de información.● Equipamiento de las unidades.● Plataforma de comunicaciones.

Fuente: Sander Pacheco, Tecnología CCSS

NIDIA BURGOS


C on la automatización de losservicios de salud podría lo-grarse un mayor control delos recursos que aportan los

costar ricenses.La solicitud de medicinas o de citas

en varias oficinas, las largas listas de es-pera para operaciones, la mala atenciónde algunos funcionarios podría acabarseen los próximos años, cuando la CajaCostarricense del Seguro Social (CCSS)ponga en operación su Proyecto de Au-tomatización de los Servicios de Salud( PASS ) .

Dicho plan tiene un horizonte de tra-bajo de aquí al 2007, sin embargo, ya seencuentra atrasado en su inicio debido auna serie de apelaciones que han pre-sentado las compañías que brindaránsoporte a este programa.

¿Cuánto es la cuenta?El PASS permitirá en una de sus eta-


FOTO CARLOS BORBON / PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO


FOTO ARCHIVO

Ingenieros del siglo XXI

El reto de la creatividad“La ingeniería nace

tanto de la práctica

como de la teoría”,

Vi t r u v i o.

IG N AC I O TREJOS


C on las aisladas ex-cepciones de ge-nios como Arquí-medes y Leonardo

da Vinci, el avance de la inge-niería fue errático y casualhasta que genios como Gali-leo, Descartes, Newton,Gauss y sus sucesores impul-saron el avance de la física yla matemática, ciencias sobrelas que se cimentan las inge-nierías modernas.

Las opciones para los es-tudios superiores y sistemáti-cos en ingeniería se desarro-llaron en Europa durante elsiglo XIX.

Desde entonces, el inge-niero moderno aplica conoci-mientos teóricos y científicosen el diseño y construcciónde artefactos de valor econó-mico que tienen utilizaciónpráctica.

El fundamento teórico lepermite verificar, mediantecálculos sistemáticos y antesde construir el artefacto, queel diseño satisfacerá las espe-cificaciones, las restriccionestécnicas y las limitaciones dere c u rs o s .

Aunque varía de una juris-dicción a otra, es usual quelos ingenieros adquieran res-ponsabilidades ante los clien-tes y el público.

C a m b i osHasta la década de 1950,

la educación de ingenierossufría cambios muy lentos,estaba orientada a las aplica-ciones, a partir de manualesy prácticas estandarizados;los estudiantes adquirían ex-periencia en los laboratorios.

En los sesenta se introdu-jo el uso de las computadorasy en los países desarrollados

se estimularon los posgradosorientados a la especializa-ción, con buena provisión defondos para la investigación.

A mediados de los ochen-ta, se observa una globaliza-ción industrial, con una divi-sión internacional del trabajoen empresas multinacionales;la competencia es feroz y deescala mundial, la búsquedade eficiencia y calidad abre el

espacio para el diseño asisti-do por computadora (CAD),lo que lleva a reducir el nú-mero de ingenieros requeri-dos para ciertas labores.

En la última década los lí-deres empresariales han re-conocido que enfocarse en lacalidad es esencial.

Si calidad equivale a satis-facer necesidades y expectati-vas de los clientes, para losingenieros es imprescindiblecomunicarse de manera efi-caz y eficiente. Además, losingenieros frecuentementedeberán trabajar en conjuntocon profesionales de otrasd isciplinas.

Los ingenieros del sigloXXI deben resolver proble-mas complejos, pobremente

Modelo analítico

Este modelo es analítico-reduc-cionista y se basa en la ciencia

● Pensamiento vertical.● Aprendizaje en abstracto.● Reduccionismo-fracciona -

m i e n t o.● Desarrollar orden.● Análisis.● I nv es t i ga c i ó n .● Resolver problemas.● Desarrollar ideas.● I nd e p e nd e n c i a .● Base científico-tecnológica.● Ciencias de ingeniería.

Fuente: Bordogna-pre 1985


Modelo integrador

Este modelo es integrador-holísti-co y actualmente es más apropia-do:

● Pensamiento lateral (funcio-nal).

● Aprendizaje por experiencia.i n t e g r a c i ó n - co n ex i ó n .

● Correlación de caos.● Manejo de la ambigüedad.● S í n t es i s .● D i s e ñ o / p r o ces o.

Fuente: Modelo integrador-post2000, según Bordogna.

definidos; esto hace necesarias las ca-pacidades de manejar la ambigüedad yde realizar síntesis. Bordogna contras-ta las características del modelo analí-tico/reduccionista, fundamentado ex-clusivamente en la ciencia, con uno in-tegrador/holístico más apropiado paralos tiempos actuales (véanse recuadros:“Modelo analítico...” y “Modelo inte-g rador...”)

En una escala del uno a1 cinco(donde 1 no importante y 5 es extrema-damente importante) las característi-cas más deseadas en el 2003 por losempleadores estadounidenses de inge-nieros fueron:

a) Tener habilidades de comunica-ción (4,7)

b) Honestidad/integridad (4,7)c) Habilidades de trabajo en equipo

(4,6)d) Habilidades interpersonales (4,5)e) Motivación e iniciativa (4,5)f) Fuerte ética de trabajo (4,5)La educación de ingenieros debe

sufrir, entonces, una transformación.Es necesario superar el estereotipo

de los “nerdos” (que tiende a reprodu-cirse a sí mismo en las universidades),para dar lugar a un profesional inte-gral, que haya desarrollado una pers-pectiva social y humana más amplia.

Desde el 2000, el AccreditationBoard for Engineering and Technology

ha adoptado esta visión más inclusiva.

Más capacidadSegún el citado organismo, los gra-

duados de ingeniería deben demostrarla capacidad de:

● Funcionar en equipos multidisci-plinarios.

● Identificar, formular y resolverproblemas de ingeniería.

● Comprender la responsabilidadprofesional y ética.

● Comunicarse eficazmente.● Comprender el impacto de solu-

ciones de ingeniería en un contextoeconómico, ambiental, social y global.

● Reconocer la necesidad delaprendizaje a lo largo de la carrerap ro f e s i o n a l .

● Demostrar un conocimiento pro-fundo de asuntos contemporáneos ycomprender cómo estos afectan lapráctica de la ingeniería.

Todo esto por supuesto, sin descui-dar las capacidades usuales como sonla aplicación de conocimientos de ma-temática, ciencia e ingeniería.

Asimismo, diseñar y conducir expe-rimentos, además de analizar e inter-pretar datos.

También, diseñar un sistema, com-ponente o proceso para satisfacer ne-cesidades deseadas y utilizar las técni-cas, habilidades y herramientas mo-

dernas de ingeniería necesarias parapracticar la ingeniería.

Mayor complejidadEn un mundo donde la tecnología

tiende a crecer en complejidad y don-de el cambio se acelera, la capacidadde diseño y la creatividad seguiránsiendo vitales en la formación de inge-n i e ro s .

Ellos deberán ser capaces, además,de adaptarse a tales circunstancias. Laeducación universitaria de ingenierosdeberá ofrecer múltiples oportunida-des para integrar los conocimientos,desarrollar habilidades, analizar pro-blemas, diseñar soluciones y validar-las. Así como especificar trabajos e in-teractuar con personas y disciplinasmuy diversas.

Esto invita a pensar en planes deestudios donde se privilegie desdetemprano el desarrollo de proyectosen grupo, sin esperar a que esto suce-da hacia el final de la carrera. En con-tra de la creencia general, esto es posi-ble y prepara excelentes graduados.


FOTO WILLIAM SÁNCHEZ / PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO

Meta: ser conocimiento mundialFOTO PATRICIA UGALDE / PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO

La ciencia

NIDIA BURGOS


E l pensamientocientífico debe vol-verse universal entiempos de globali-

zación.La globalización obliga a

la ciencia a cruzar sus pro-pias fronteras disciplinariasy también las del país paracolocarse como un conoci-

miento mundial.Así opina Ottmar Ette, ca-

tedrático de la Universidadde Postdam, Alemania, quienen marzo pasado dictó la lec-ción inaugural de la Univer-sidad de Costa Rica (UCR),donde ofreció la charla: “Loscaminos del saber: desafíos yperspectivas en el paisajecientífico del siglo XXI”.

Globalización hace ratoEtte dice que la globaliza-

ción es un hecho de largaduración. Comenta que en el2001 la Comisión del Parla-mento Alemán determinóque esta palabra se empezóa usar en 1991 y que ya para1995 se consideraba que de-finía un hecho nuevo.

Pero la globalización, noes una condición del mundoactual, sino que empezó enel siglo XV y continúa hastah oy.

Ette considera que la uni-

debe globalizarse


Reto: hacerse más atractiva a los diferentes públicos

versidad creada por suge-rencia de Guillermo deHumbolt en 1809 en Prusia,pone de manifiesto un nuevoconcepto basado en la inves-tigación y la enseñanza.

Asimismo, cree que esmuy importante, para cono-cer el futuro de la ciencia,estudiar primero con muchocuidado el “futuro pasado”de la vida o sea cómo el pa-sado llevó al presente y có-mo lo llevará a su etapa pos-t e r i o r.

También opina que laciencia necesita desarrollarcompetencias para hacersemás atractiva a los diferen-tes públicos, pues en algu-nos casos aparece comoi n a c c e s i b l e.

Conciencia universalEn el siglo XXI uno de

los mayores retos de la cien-cia es desarrollar una con-ciencia universal. Se debenreconfigurar las ciencias pa-ra prepararla a un mundoglobalizado.

Mientras, el mayor desa-fío de la humanidad en elpresente siglo va a ser laconvivencia en la diferencia.“Es tiempo de pensar en unadimensión global”, dice Et-t e.

La literatura también severá influenciada por esa vi-sión universal, pues, a crite-rio de Ette, se debe desarro-llar un concepto donde sepresente multiplicidad.“Ahora es necesario ser es-pecializado en no tener es-pecialización”, comenta.

Para el paisaje científicodel siglo XXI insiste en quese debe dar un diálogo inter-disciplinario, que propicieun intercambio profundo yágil de conocimientos entrelos investigadores.


NIDIA BURGOS


C onsultar un expediente decasos que se estén aten-diendo en los tribunalesdel país a través de Inter-

net y desde cualquier parte delmundo ya es una realidad en CostaRica.

En estos momentos se lleva enforma paralela un documento en pa-pel, pero la idea es que a medianoplazo este se convierta en un archivoque viaje y se tramite únicamente através de tecnología web.

Estos son solo algunos de los pla-nes que tiene en pauta el Poder Ju-dicial para ser aplicados a la totali-dad de sus oficinas en todo el paísde aquí al 2015, a partir de recursospropios y de dos créditos brindadospor el Banco Interamericano de De-sarrollo (BID).

Justicia electrónicaSegún dice Alfredo Jones, director

ejecutivo del Poder Judicial, ya secuenta con un estudio completo delos requerimientos de cada una de lasmás de 400 oficinas en todo el país(véase recuadro: “Justicia actual”).

El primer paso se dio, en formapiloto, en el Segundo Circuito Judi-cial de Goicoechea, donde ya secuenta con la mayoría de sus servi-cios automatizados.

Por ejemplo, Kattia Morales, jefadel área de informática de gestión,comentó que en estos momentos un60% de las notificaciones se efec-túan en forma automática por fax ypor correo electrónico.

A l c a n cesLa consulta vía Internet de los

expedientes puede efectuarse gra-cias a que estos ahora cuentan conun número único que se les asigna,mediante código de barras cuandoingresa a la corriente judicial.

Luego se digitalizarán los docu-mentos que se generen dentro delcaso y en un futuro, no muy lejano,

se pretende que se puedan efectuardenuncias a través de Internet, asícomo presentar escritos para losdiferentes casos, explicó Morales.

Por ahora, se lleva un registroelectrónico y otro en papel, puespara eliminar el segundo se requie-re de la aprobación de la Ley deFirma Digital y Certificados Digi-tales, pero la idea es que más ade-lante solo se utilice el virtual.

Expedientes virtuales

Justicia electrónica

FOTO ARCHIVO

al instanteLa automatización del

Poder Judicial empezó

en el año 2002

Justicia actual

Algunos requisitos para automa-tizar los expedientes en el PoderJudicial son:● Contar con planta eléctrica.● Ubicar una UPD.● Red de cómputo con certifi-

cación a 100 megabites.● Area de cómputo con aire

a co nd i c i o n ad o.● Impresora láser.● Computadoras Pentium 3

Fuente: Informática, Poder Judi-cial.

Nuevo concepto

Arquitectura verdeLa aplicación de la

tecnología relega cada

vez más al ser humano

a operar aparatos

BRUNO STAG N O

ArquitectoPara El Financiero

L a tecnología y la cienciahan llegado a tal creativi-dad que los sueños del ayerse han vuelto posibles rea-

lidades y es justamente por eso, quehoy se duda de su aplicación sin res-tricción alguna.

Como por ejemplo, mediante gi-gantescos espejos cósmicos se puedereflejar la luz solar hacia cualquierconfín del planeta. Si esto se ve demanera aislada se puede aumentar laproducción y crear mejores condicio-nes de vida en Siberia o Groenlan-d ia.

Pero, ¿será esta modificación delclima una práctica de beneficio gene-ral? No olvidemos el argumento fa-vorable al calentamiento del planetaque se discutió en la ONU durante lavotación del protocolo de Kioto, co-mo una buena opción de desarrollopara las regiones frías.

La aplicación de la tecnología in-formática, como motor del progresoestá, cada vez más, relegando al serhumano a convertirse en un autóma-ta que opera aparatos, despreocu-pándose de los efectos indirectos.

Por esto en la feria de Aichi en Ja-pón se preguntaron si en estas condi-ciones ¿tiene el futuro porvenir?También nos preguntamos ¿qué leestá reservado a la capacidad intelec-tual del ser humano común y co-rriente en ese porvenir?

El avance tecnológicoEl avance tecnológico supone un

potencial progreso para toda la po-blación, sin embargo, con el agota-miento de los recursos del planetaesta expresión ya no tiene la validezde un postulado.

Desde hace algunos años losavances de la tecnología son escruta-dos detalladamente por sus efectossobre la biosfera y sus posibles con-secuencias negativas.

El impacto que la humanidad, con

la tecnología a su servicio, ha provo-cado en los últimos decenios en losrecursos no renovables ha sorprendi-do por la amplitud, la rapidez y laprofundidad de los deterioros causa-dos.

Si nos detenemos a reflexionar uninstante en el impacto que esto ha te-nido sobre el planeta, conocido comola huella ecológica, descubrimos que

CORTESÍA BRUNO STAGNO


FOTO OVOIDE-LONDON CITY HALL

Edificios pasivos con gente activa

En los últimos años se ha desarrollado un nuevo concepto deconstrucción donde se da un aprovechamiento total de lascondiciones climáticas. Estas son algunas características:

desde hace años que se estáconsumiendo más de lo quela biosfera es capaz de rege-nerar y que este sobrecon-sumo representa un déficitdel 20%, que crece año trasaño y que además es acu-mulativo (World WildlifeFu n d ) .

Si se complementa estedato, ya de por sí preocu-pante, con el hecho de quelos edificios son los respon-sables del 50% del consumode toda la factura energéticade los EE. UU., se concluyeque el primer mundo estámal orientado en sus patro-nes de consumo y que la ar-quitectura es en buena partere sp o n s a b l e.

Edificios activos-gentepa s i v a

Desde hace unos años al-gunos arquitectos introduje-ron modificaciones en susedificios para hacerlos máseficientes en el consumoe n e rg é t i c o .

La vía escogida más co-mún fue inventar equiposmás eficientes y utilizar tec-nologías actualizadas paracontrolar la temperatura,humedad, iluminación y ca-lidad del aire. Esto ha pro-ducido edificios con senso-res distribuidos en todas losrecintos y conectados a cen-tros de control para monito-rear el estado del clima in-t e r i o r.

Este centro de control re-

cibe información de los sen-sores y emite órdenes a to-das las máquinas para quereaccionen e intervengan enla climatización.

De esta manera, se lograun control puntual y unifor-me las 24 horas de los 365

días del año. Podemos cali-ficar a estos edificios comoactivos para gente pasiva,digitalizados, aislados, inde-pendientes, pero relativa-mente glotones de energía.Por su alto costo, son difícil-mente replicables.

Edificios pasivos-genteactiva.

Otros arquitectos másconscientes del consumoenergético han proyectadoedificios que logran el con-fort apoyándose en las con-diciones del clima del lugar,y especialmente en el usode los recursos renovables(energías pasivas) como laluz natural, el sol, la brisa,la sombra y otros elementosn at u r a l e s .

Si en el primer caso sebusca un edificio aislado delexterior, en este, el climaexterior está siempre pre-sente y el confort internodepende de la operación delos dispositivos manualesque se dispone.

Así como en el primerejemplo el usuario no tienetarea alguna que cumplir, eneste segundo se requiere suparticipación para lograr elclima interior adecuado.

Por tratarse de edificiosdependientes del exterior,las condiciones de confortoscilan y no son constantes.Por su costo razonable sonfácilmente replicables.

Hemos calificado a estosedificios como “edificios pa-sivos con gente activa” en lapresentación “HarnessingComfort Through Climate.Performance of the HolcimBuilding. A case Study inCosta Rica” para la confe-rencia 2005 World Sustaina-ble Building en Tokio.


● Uso adecuado de los re-cursos renovables (ener-gías pasivas).

● Clima exterior presente.● Confort interno regulado

por la operación de losdispositivos manualescon que se cuenta.

● Confort apoyado por laluz natural, el sol, labrisa, la sombra yotros elementos.

● Involucramiento del per-sonal en el edificio, paralograr un clima interiorad e c u ad o.

● Edificios verdes e inteli-ge n t es .

● Edificios pasivos con gen-te activa.

Fu e n t e :Bruno

S t a g n o.

FOTO CENTRO CULTURAL EN NOUMEA, NUEVA CALEDONIA


FOTO ARCHIVO

Lo técnico es insuficiente

A formar una nuevafuerza laboral

Se estima que para el

2015 Costa Rica exportará

365.000 profesionales.

IG N AC I O TREJOS


T odavía recordamos la “fiebredel oro” tecnológica que prece-dió al año 2000. Las primerasaplicaciones de Internet comer-

cial y la corrección del manejo de fechasen los sistemas informáticos provocaronun crecimiento inusitado de la demandade trabajadores informáticos.

En Estados Unidos se hablaba de unfaltante de un millón de puestos de tra-bajo informáticos; números semejantesse estimaban en el 2001 para Europa Oc-cidental, mientras que en Japón la esca-sez era de 200.000.

Estados Unidos se legisló a favor dela importación de trabajadores califica-dos: en el orden 65.000 visas anuales pa-ra informáticos.

India, por su parte, hizo prosperar losservicios de outsourcing de desarrollo desof tware, combinando la exportación detrabajadores con la inversión en “fábri-cas de sof tware” que reciben especifica-ciones de trabajo y entregan sof twarep ro b a d o .

En Estados Unidos disminuía la ma-trícula en carreras informáticas, mien-tras que en India crecía el ingreso de es-tudiantes a tales carreras en universida-des y escuelas técnicas, concertandoesfuerzos públicos y privados.

No sorprende que hoy Singapur tengael puerto más eficiente del mundo y quesea el líder mundial en aplicaciones in-formáticas que facilitan la logística. Qui-sieron ser los mejores y trabajaron paralog rarlo.

¿Qué hacer en Costa Rica? De pri-mordial importancia es la formación decuadros profesionales calificados. LaCámara de Tecnologías de Informacióny Comunicaciones (Camtic), con su pro-yecto Pro-Software, identificó algunosde los principales perfiles profesionalesque requiere el mercado laboral.

Esto debe ser complementado con elestudio de necesidades de empleadoresinternacionales, de las tendencias enprácticas profesionales y tecnologías, asícomo de los estándares de calidad eneducación superior (recomendacionescurriculares y esquemas de acredita-

ción). La diversificación de la oferta aca-démica debe correr pareja con la calidady la cantidad.

Lo técnico es insuficiente. El dominiode otros idiomas, particularmente el in-glés, es vital. Además de la lectura de-ben desarrollarse el habla, la escucha yla escritura hasta permitir interaccionessuficientemente fluidas con interlocuto-res que se encuentran en cualquier partedel mundo.

El ambiente empresarial exige el de-sarrollo de habilidades sociales, discipli-na de trabajo y comunicación eficaz oraly escrita, para dar un mejor servicio.

Exportando talento

Estas son algunas de las característicasque tienen los ticos para exportar su ta-lento:

● Disponibilidad de personal.● Rango salarial.● I n f r a es t r u c t u r a .● Zona horaria.● Estabilidad política.● Seguridad física y jurídica.● Baja corrupción.● C a pa c i t a c i ó n .● Capacidad de adaptación.● Facilidad de aprendizaje.● Talento natural.● Trabajo en equipo.

Fuente: Ignacio Trejos.

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