12
_febrer2019_núm. 204 L’entrevista: Manolo Cesáreo, president de la Colla Gegantera de Mollet pàg 4 pàg 8 El síndic personer presenta l’informe 2018 amb més de 200 activitats L’Ajuntament, reconegut per les bones pràctiques i per les polítiques de reciclatge pàg 7 Vols ser voluntari o voluntària dels World Roller Games a Mollet? pàg 9 pàg 3 Un pla per dinamitzar el comerç El consistori ha presentat un pla estratègic per dinamitzar el comerç i els serveis de Mollet a curt i llarg termini. Es tracta de convertir la ciutat en un referent del terri- tori, amb una oferta comercial adaptada als temps actuals. pàg 5 Qui diu que a Mollet no es fa cultura? Búsca-la al Sabies que... Una ciutat inclusiva Millorant carrers i places Ja està enllestida la remodelació integral de la plaça de l’Estatut. S’hi han instal·lat jocs infantils nous i terra de cautxú. pàg 2

Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

  • Upload
    others

  • View
    5

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 204

L’entrevista:Manolo Cesáreo, president de la Colla Gegantera de Mollet

pàg 4

pàg 8

El síndic personer presenta l’informe 2018 amb més de 200 activitats

L’Ajuntament, reconegut per les bones pràctiques i per les polítiques de reciclatge

pàg 7

Vols ser voluntari o voluntària dels World Roller Games a Mollet?

pàg 9

pàg 3

Un pla per dinamitzar el comerçEl consistori ha presentat un pla estratègic per dinamitzar el comerç i els serveis de Mollet a curt i llarg termini. Es tracta de convertir la ciutat en un referent del terri-tori, amb una oferta comercial adaptada als temps actuals.

pàg 5

Qui diu que a Molletno es fa cultura? Búsca-la al Sabies que...

Una ciutat inclusiva

Millorant carrers i places Ja està enllestida la remodelació integral de la plaça de l’Estatut. S’hi han instal·lat jocs infantils nous i terra de cautxú. pàg 2

Page 2: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 2042

LA INFORMACIÓ MÉS A PROP TEU

93 544 00 13www.radiomollet.com

93 579 67 00www.vallesvisio.cat

93 544 50 96

93 571 95 00

93 570 55 54

800 760 706

900 750 750

93 570 59 77

93 579 83 83

93 593 00 60

900 720 648

93 597 00 14

900 410 041

93 593 74 01

TELÈFONS D’INTERÈS

Policia Municipal

Ajuntament

Aigua (SOREA)

Endesa (avaries)

Gas Natural (avaries)

CAP Can Pantiquet

CAP Plana Lledó

Tanatori

Recollida de mobles

Deixalleria

Renfe

Taxis

FARMÀCIES DE GUÀRDIA DE L’1 AL 31 DE MARÇLes guàrdies comencen a les 9 h del matí fins a les 9 h del matí del dia següent.

Amadó

Barbero

Belart

Climent

Concepción

Garnés

Lafargue

Martínez

Morales

Rovirosa C.

Rovirosa S.

Sánchez

Satorres

Tugas

Vilaseca

Pl. Prat de la Riba, 17

C. Gaietà Vínzia, 66

Rbla. Nova, 25

Rbla. P. Fabra, 81-83

C. Gallecs, 73

C. M. de Cervantes, 29

C. Can Flequer, 19

C. Diputació, 9

C. F. Ferrer i Guàrdia, 39

C. Berenguer III, 66

Av. Rivoli, 23

C. Sant Ramon, 55

Av. Llibertat, 38-38

Pl. Catalunya, 1

Av. Jaume I, 87

DIES4, 19

5, 20

6, 21

7, 22

8, 23

9, 24

10, 25

11, 26

12, 27

13, 28

14, 29

15, 30

1, 16, 31

2, 17

3, 18

4 cantons núm. 204 / Febrer 2019Edició: Mollet Comunicació, SLRedacció i coordinació: Gabinet de Comunicació i PremsaDisseny i Maquetació: Serveis MunicipalsPreimpressió i Impressió: Gráficas de Prensa Diaria, SADipòsit Legal: B-19268-89

Aquest diari té un tiratge de 18.000 exemplars i es distribueix gratuïtament.Imprès en paper ecològic i 100% reciclat.

Podeu consultar aquest diari i els números anteriors a:www.molletvalles.cat

EmergènciesMossos d’EsquadraBombersPolicia MunicipalAgents RuralsProtecció Civil

CIUTAT

La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiuEls veïns i veïnes de Mollet han escollit el projecte de condicionament de la ronda d’Orient, davant de l’esta-ció de França, d’entre les 8 propostes del darrer procés participatiu Decideix 100.000 €.

En aquesta edició del Decideix 100.000 €, els principals re-sultats dels 488 vots que s’ha rebut, tant per com en paper, han estat del 48% dels vots per a condicionar la ronda d’Orient, i substituir els arbres plataners dels barris de Can Borrell i Santa Rosa, amb el 36% dels vots. El condicionament de la proposta guanyadora, la ronda d’Orient, comportarà:

• Reordenar i embellir l’espai de manera que s’ordeni millor el transport públic

• Organitzar la circulació de vianants i vehicles

• Millorar la imatge d’aquesta part de la ciutat mitjançant nous elements de mobiliari urbà i enjardinament de la zona

A través d’aquest procés de participació, els ciutadans i ciuta-danes de Mollet poden decidir de manera directa sobre quina inversió de millora de l’espai públic volen que es faci a la ciutat. Tots els projectes presentats en aquest nou procés participatiu són els més proposats per la ciutadania al Pla d’Actuació de Mandat 2016 – 2019.

Comencen les obres de la plaça de Sant JordiLa millora d’aquest espai es deu a la iniciativa de l’Ajuntament de posar en marxa el procés de decisió ciutadana Decideix 100.000 €. D’entre els projec-tes proposats, els ciutadans i ciutadanes de Mollet van escollir per votació adequar la plaça de Sant Jordi.

El projecte posa especial èmfasi en l’accessibilitat i la supressió de barreres arquitectòniques amb l’objectiu de seguir treballant en la millora de l’espai públic.

En aquest sentit, i tenint en compte l’important nombre de gent gran que és usuària de la residència que hi ha a tocar de la plaça i que, per tant, utilitza quoti-dianament aquest espai, es prioritzarà el disseny d’itineraris accessibles.

Així, per exemple, en aquest espai de prop de 1000 metres quadrats, s’adequa-ran trams del paviment per transfor-mar-lo en tàctil per facilitar la mobilitat de les persones invidents o amb proble-

mes visuals. En aquest cas, el propòsit es donar-los informació sobre el seu entorn per tal de millorar la seva seguretat com a vianants.

També amb l’objectiu de millorar l’ac-cessibilitat i fer de Mollet una ciutat més amable i integrada amb el seu entorn i amb les persones que l’habiten, les actua-cions comportaran la substitució del pavi-ment de panot a les zones de pas; la pavi-mentació amb llosa i peces de formigó a la zona central amb petites línies de gespa natural a la zona oest; la renovació del mobiliari urbà o l’enjardinament de l’es-pai.

L’Ajuntament licita dos projectes de millora de la ciutat

L’Ajuntament licita dos projectes de millora urbana que afectaran als barris de Can Pantiquet i de Lourdes.

Projecte de Can Pantiquet Enfocat a arranjar el paviment de vo-

rera de la plaça de Lluís Companys po-sant especial èmfasi en l’accessibilitat amb l’objectiu de seguir treballant en la millo-ra de l’espai públic. En concret s’aixecarà tota la vorera instal·lant formigó imprès simulant rajoles, un model més resistent i estètic pioner a Mollet. Entre d’altres, també s’instal·larà una planxa al terra que eviti que les arrels dels arbres malmetin el paviment, s’arreglarà tota la zona d’apar-caments de vehicles i es renovarà la línia elèctrica, es reposaran les llums i es repa-raran els fanals.

Projecte de Lourdes Els treballs, fruit del que van decidir els

veïns del barri a través del procés parti-cipatiu Lourdes decideix, estan centrats en la millora de la qualitat lumínica amb la substitució dels fanals per d’altres més moderns amb llums LED que proporcio-nen una lluminositat més nítida i neta. Alhora, aquests models són més eficients energèticament i més sostenibles.

Pel que fa l’altre projecte que els veïns de Lourdes també van escollir arran del mateix procés participatiu, referent a l’arranjament de la riera del carrer Juan Ramon Jiménez, s’està ultimant el projecte tècnic en col·laboració amb la Generalitat de Catalunya a través de l’Agència Catala-na de l’Aigua (ACA).

Nou espai adaptat per als més petits a Mollet

L’Ajuntament ha remodelat la plaça de l’Estatut creant un espai de jocs infantils adaptat de tres nivells. Per fer aquesta obra, el consistori ha estat en contacte permanent amb la direcció i l’AM-PA de l’Escola Sant Jordi i amb l’Associació de Veïns del barri de l’Estació del Nord per comptar amb les seves aportacions a l’hora de dissenyar l’espai.

Aquesta remodelació integral de la plaça, que s’obre al públic el 22 de febrer, ha comportat la supressió de barreres arquitectò-niques, la instal·lació de jocs infantils nous en dos espais diferen-ciats i amb terra de cautxú, que garanteix més seguretat, i un ter-cer espai on s’instal·laran mini-porteries per poder jugar a pilota.

La reforma ha tingut un cost aproximat de 155.000 euros.

Page 3: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 204 3

CIUTAT

Una Dona d’Aigua presideix el centre de la ciutatDes del 2 de febrer, una Dona d’aigua de més de quatre me-tres presideix el centre de la ciutat. Els nois i noies, i treba-lladors i treballadores de l’Institut Municipal de Serveis als Discapacitats (IMSD) van ser els protagonistes de la pre-sentació d’aquesta escultura-font.

La Dona d’Aigua s’ha instal·lat a l’espai situat entre el carrer de Berenguer III i la Rambla Five-

ller. La figura és de color blau i dels cabells i collaret brolla ai-gua. A més a més, el cap i les arracades disposen d’una tènue llum interior que la fan més atractiva a la nit. Un petit mur d’acer envolta l’escultura amb el lema Dona d’aigua, raig de vida, font d’esperança.

La instal·lació d’aquesta escul-tura-font vol reconèixer la tasca que fan el col·lectiu de persones amb discapacitat de la ciutat, vi-sualitzar-los i reivindicar-los.

La iniciativa també ha servit per arranjar i millorar aquest es-pai, un dels més transitats de la ciutat, suprimint, per exemple, barreres arquitectòniques i afa-vorint la seva utilització.

L’Ajuntament atorga 13 llicències per convertir locals en habitatges

La Junta de Govern Local ha aprovat atorgar una nova llicèn-cia de canvi d’ús per convertir un local en habitatge. L’Ajuntament va incorporar un canvi normatiu en l’aprovació de les Normes de Planejament Urbanístic que fle-xibilitza la possibilitat de trans-formar locals en habitatges per incrementar l’oferta disponible a Mollet.

De fet, aquest canvi normatiu amb les normes de planejament permet, en determinats casos, l’ús residencial en els baixos d’edificis. Gràcies a aquesta nor-mativa, durant l’any 2018, l’Ajun-tament va atorgar 10 llicències de canvi d’ús d’habitatge per convertir 10 locals en espais ha-bitables. En el què va d’any, se n’han atorgat 3.

Un pla per dissenyar el futur comercial de MolletL’Ajuntament, en col·laboració amb els sectors comercials i de serveis, i amb la participació de la ciutadania en general, ha presentat el seu Pla Estratègic per dinamitzar el comerç i els serveis a curt i llarg termini. L’objectiu és convertir la ciutat en un referent al territori amb una oferta comercial i diversificada i adaptada a les tendències actuals.

El pla està enfocat a atraure més i nous públics i noves in-versions que enforteixin tots els sectors econòmics. A més, el pla també proposa construir meca-nismes de gestió i coordinació entre el sector i l’administració local per treballar de manera efi-cient i també abordar i aprofitar l’impacte que estan rebent de les noves tecnologies.

En aquest sentit, per a l’alcal-de Josep Monràs és fonamental

“prioritzar la professionalitza-ció de la gestió i de la dinamit-zació comercial per seguir for-mant als comerciants, ja que les idees innovadores relacionades amb el món digital i tecnològic cada cop estan més presents en aquests sectors”.

Monràs va afegir que una de les nombroses propostes que presenta el pla és “crear un ens o una plataforma que sigui al-

L’Ajuntament contracta 11 aturats de llarga duradaPer segon any consecutiu, l’Ajuntament, a través de l’Em-presa Municipal per a la Formació i l’Ocupació (EMFO), ha posat en marxa el programa Enfeina’t. D’aquesta con-vocatòria se’n beneficiaran 11 molletans i molletanes. En aquests moments, a través dels diferents plans d’ocupació, el consistori molletà té més de 80 persones contractades.

El projecte s’adreça a persones en situació d’atur de llarga dura-da que estiguin inscrits a l’oficina de treball de la Generalitat com a demandants de feina.

L’objectiu és que aquestes per-sones deixin d’estar a l’atur i al-hora, millorin la seva experièn-cia ocupacional. És a dir, que les persones contractades puguin adquirir o millorar les compe-

tències per a la seva inserció la-boral, mitjançant la realització d’obres o serveis d’interès de caràcter temporal a Mollet del Vallès.

El programa Enfeina’t ofereix un contracte de dotze mesos a jornada completa per a realitzar tasques de neteja i de jardineria. Els contractes finalitzaran el 13 de febrer de 2020.

hora publica i privada, on ens prenguin decisions conjuntes i coordinades, i que ens serveixi per impulsar el sector abordant aquets nous reptes”.

Per la seva banda, la regidora de Comerç, Mercè Pérez Piedra-fita, va explicar que es tracta “d’un pla del poble i per al po-ble on hem prioritzat una, ve-gada més, la participació de tots els sectors de la ciutada-nia”.

El pla comercial

• Hi han participat més de 100 persones• S’han fet 500 enquestes• S’han rebut 1.400 dibuixos d’infants sobre el seu imaginari de Mollet

Page 4: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 2044

Jordi Borja presenta el llibre Bandera Roja sobre el moviment que va liderar Jordi Solé Tura

Bandera Roja va ser una or-ganització d’esquerres antifran-quista constituïda l’any 1968 pel molletà il·lustre Jordi Solé Tura i el barceloní Jordi Borja. El 12 de febrer, Borja va presentar a Mollet el seu llibre Bandera

El Manolo Cesáreo Carmona és el pre-sident de la Colla Gegantera de Mollet des de fa 4 anys però en fa 35 que és a l’entitat. És un dels tres portadors, normalment del Vicenç, que pesa 82 quilos! El Manolo és un enamorat dels gegants, que a Mollet estan ben arrelats i ben considerats. Enguany, la colla, formada per una cinquantena de persones, està d’aniversari: 25 anys d’existència i 20 anys del Mir de Mo-llet i la Guillema de Manlleu.

“Volem fer tallers perquè els molletans coneguin els gegants i s’uneixin a la colla”

L’ENTREVISTA

Com celebreu els 25 anys?Volem fer un parell de tallers perquè la gent del poble conegui els gegants i, si els agraden, que s’uneixin a la colla. Es tracta que puguin tenir un primer contacte amb els gegants, que puguin tocar-los, ficar-se a dins... Una altra activitat és donar-nos a conèixer a cada barri de Mollet.

Un dels objectius d’aquest any és apro-par els gegants a la ciutadania per arros-segar més persones a la colla?La colla no és que es faci vella sinó que nosaltres anem creixent. Cada vegada que agafem un gegant ens preguntem: aquest

s’ha engreixat, pesa més, oi? No, no, és que a nosaltres ens costa més. Aleshores, a veure si podem col·locar xavals que els agradi la cultura gegantera i que ens aju-din a portar-los.

Per què no hi ha més gent que vulgui fer de geganter?Això passa a totes les colles geganteres de Catalunya. Fa 15 anys era un “boom”. Crec que, en el cas dels joves, és perquè no vo-len tenir un compromís de continuïtat.

El 2019 és un any d’aniversaris. A més dels 25 de l’entitat, el Mir i la Guillema compleixen 20 anys i se’ls obsequiarà amb...Una altra vegada l’Ajuntament de Mollet s’ha portat molt bé amb nosaltres i ha de-cidit canviar els vestits del Vicenç i la Ma-rinette aquest 2019, i l’any que ve canviarà els vestits del Mir i la Guillema perquè es-tan molt deteriorats.

Per què et vas fer geganter?Soc geganter des de 1983; l’any passat va fer 35 anys! O sigui que soc de la primera colla. No sabia què era un gegant però un dia uns amics em va preguntar si em vin-

dria de gust agafar-ne un. I em va agradar! A partir d’aquell dia ens hem convertit en una família de geganters: jo soc portador, els meus fill són capgrossos, la meva dona porta la gegantona...

La Colla Gegantera de Mollet té bona fama, oi?Bona, no, molt bona en tot! En portadors, en músics, en com preparem les trobades de gegants i en com tractem les colles que venen de fora. Diuen que la celebració de Mollet com a Ciutat Gegantera 2003 va ser de les millors. Van venir 510 gegants! Va ser una passada!

Josep Maria pou, nou director artístic del Teatre Romea

L’artista molletà ha estat no-menat director artístic del Teatre Romea de Barcelona. Josep Ma-ria Pou ocupa el càrrec que havia quedat vacant després de la mort de l’anterior director artístic, l’actor Carles Canut. Fins el no-menament, Pou era el responsa-ble artístic del Teatre Goya.

Recordem que entre els nom-brosos guardons que ha rebut Pou en els últims anys també hi ha el Gaudí d’Honor pels seus 50 anys de trajectòria professional, l’Ondas, la Creu de Sant Jordi, el Micròfon de l’Any de Ràdio Mo-llet i va ser nomenat Català de l’Any 2017.

Roja. 1964-1978, amb una ter-túlia a La Marineta, on hi van participar antics militants com Teresa Eulàlia Calzada, que pro-venia del sector universitari, el molletà Marcel Planellas, que va militar-hi pel sector d’estudiants,

i Ramon Pla, líder sindical, que també va militar en el PSUC i Iniciativa posteriorment.

Jordi Borja, que actualment és professor emèrit de la UOC i for-ma part del Consell Assessor del Centre d’Estudis per la Demo-cràcia Jordi Solé Tura, que va or-ganitzar l’acte, va destacar la im-portància de la figura i la personalitat de Solé Tura: “Ban-dera Roja no hagués existit sen-se ell. Era la persona de con-fiança; tots érem molt jovenets i ell era qui tenia més edat i més experiència. A més, també des-tacava per la seva capacitat d’explicar-se i fer pedagogia”.

Qui és qui?Vicenç i Marinette: els gegants més antics de la ciutat. Representen un pa-gès i una filadora en homenatge al pas-sat agrícola i tèxtil de Mollet. Els noms els prenen del patró del municipi i d’una hotelera de La Marineta. Els seus autors van ser Cesc Bas i Josep Nogué. Els va apadrinar Dagoll Dagom. Es van casar el 1996 i del seu amor va néixer la gegan-tona Mariona.

Mariona: deu el seu nom a l’església de Santa Maria de Gallecs. Representa una noia jove i actual que porta símbols de la història i la cultura de Mollet, com un llibre il·lustrat pels seus padrins, el pintor Joan Abelló i la il·lustradora Pilarín Bayés.

Mir de Mollet i Guillema de Manlleu: dels llibres d’històries i llegendes de la Mariona en va sortir la història dels altres gegants de la ciutat: el Mir i la Guillema.

Gegants solemnes de la ciutat: El Vicenç i la Marinette van adoptar aquest títol l’any 1999, que significa que només ballen per les festes majors d’es-tiu i d’hivern de Mollet.

Page 5: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 204 5

CULTURA

SABIES QUE...Mollet també és una ciutat rica en cultura i en fer cultura. Cada any, l’Ajuntament i entitats del municipi organitzen centenars d’activitats per a tots els gustos i públics en les quals hi participen milers de persones que s’ho passen d’allò més bé. Al Sabies que... et mostrem l’oferta cultural més rellevant que es viu cada any a Mollet i que també pots trobar al web municipal www.molletvalles.cat

ARTS I ESCENA

És la programació cultural que recull en un únic document totes les activitats de relleu a la ciutat. Hi trobaràs arts escèniques, plàs-tiques musicals i visuals, amb informació de cada espectacle, com per exemple:

Chroma, dansa contemporània, a La Marineta

Tosca, l’òpera de Giacomo Puccini, al Liceu a la fresca, a la plaça Prat de la Riba

L’exposició La mort, digna i il·lustrada, a La Marineta

De febrer a juny

CARNAVAL

La gresca i la disbauxa prenen escoles, carrers i places. El diumenge de Carnaval a la tarda es fa la gran rua, en la qual hi participen cente-nars de persones i desenes de carrosses, i és la més important de la comarca. Al vespre, el Carnestoltes és jutjat amb un espectacle pú-blic a la plaça de Pau Casals. L’enterrament de la sardina posa el punt i final al Carnaval i dóna inici a la quaresma.

Del 24 de febrer al 6 de març

MITMOLa Mostra Internacional de Titelles de Mollet va néixer l’any 2007 i ja s’ha consolidat com a una de les cites culturals més importants de l’any a la ciutat. La MITMO, que enguany arriba a la 13a edició, està impulsada per la companyia local Galiot Teatre i organitzada de manera conjunta amb l’Ajuntament.

Durant els tres dies de la Mostra, el centre de Mollet és conquerit pels titelles, de tots tipus i tècniques, amb la participació de nombroses companyies especialitzades d’arreu. Són més de 50 representacions en diferents escenaris, molts d’ells a l’aire lliure i d’accés gratuït.

12, 13 i 14 d’abril

CINEMAL’Ajuntament ha posat en marxa un cicle de projeccions de cinema comercial popular i fa-miliar. Les projeccions es fan a la Sala Fiveller, els dissabtes a les 18 h i els diumenges a les 12 h. Les entrades costen 3 €. Aquí tens la cartellera:16 de març: La noche de los 12 años17 de març: Astérix. El secreto de la poción mágica30 de març: Viudas31 de març: Animales fantásticos: Los crí-menes de Grindelwald

FESTA MAJOR D’ESTIU... Tot i que el pregó en marca l’inici oficial, el pro-grama recull activitats des principis de la set-mana. No hi falten els actes de cultura popu-lar, com els castells, les sardanes, els gegants i els diables. La música també hi té un paper important, amb concerts adreçats a tothom. Des de l’any 1994, la Festa Major de Mollet té un al·licient afegit: la competició entre les co-lles de Morats (la colla del bon menjar) i Torrats (la colla del bon beure).

Entre el 16 i el 22 d’agost

... I D’HIVERNMollet celebra la Festa Major d’hivern pel dia de Sant Vicenç, el 22 de gener. Aquest sant és el patró parroquial de la ciutat almenys des de l’any 1044, data en què trobem la primera no-tícia sobre l’Església de Sant Vicenç de Mollet. Per tant, aquesta és la festa major més antiga i amb més tradició, ja que se celebra des de fa prop d’un miler d’anys. 22 de gener

FIRA D’ARTESANSDes de l’any 1984, els carrers del nucli an-tic acullen la Fira d’Artesans. Es tracta d’una de les fires d’artesania més reconegudes de Catalunya pel rigor amb què se seleccionen els artesans i es controlen els productes que s’hi venen. Només hi trobareu artesans qua-lificats, que fan els seus productes seguint procediments tradicionals o innovadors, però mai automatitzats. La fira també és un bon moment per gaudir de la música tradicional, passants, cercaviles, sardanes, balls a la plaça de l’Artesania, castells...

13, 14 i 15 de setembre

SONA MOLLETEl festival internacional de música – Memorial Anna Villaescusa Rebull està promogut per l’Ajuntament de Mollet amb la col·laboració del Conservatori del Liceu i el Conservatori d’Am-sterdam, un dels més importants d’Europa. La primera edició es va fer l’any 2016 en record a la jove pianista molletana.

El certamen, que aquest any arriba a la 4a edició, compta amb la interpretació de músics de fama internacional en diferents disciplines i instruments com Frank Van de Laar, Abdu Sa-lim o Jasmina Rakovic. Els diners de les entra-des es destinen a la Fundació Josep Carreras contra la leucèmia.

4, 5 i 6 d’octubre

MUSEU ABELLÓEs va inaugurar el 27 de març de 1999 i, per tant, enguany celebra el 20è aniversari. És un equipament cultural de primer nivell que posa a l’abast de tothom una de les col·leccions d’art modern més destacades del panorama català.

Fins el 24 de març: #85Abelló. Una vida a l’Aparador. Fins el 28 d’abril: De París a Nova York. Gra-vats de la col·lecció Gelonch Viladegut.

www.museuabello.cat

Qui diu que a Mollet no es fa cultura?

Page 6: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 2046

CIUTAT

L’Ajuntament treballa en l’elaboració d’un protocol contra les violències sexuals ens espais d’oci de MolletFa dos anys, el consistori molletà va engegar la campanya No és No contra les violències sexuals a l’espai públic. Per seguir amb aquesta campanya, ara es posa en marxa l’elaboració d’un protocol local d’actuació centrat en els espais d’oci.

L’Ajuntament de Mollet, de la mà de la Diputació de Barcelona, treballa en l’ela-boració d’una guia de recomanacions i d’un protocol local de prevenció, detecció, actuació i recuperació davant les violèn-cies sexuals en espais d’oci.

De l’elaboració d’aquest protocol se n’encarreguen un Grup Motor, format per personal tècnic especialitzat de l’Ajunta-ment, i també d’una Comissió Participa-tiva, integrada per associacions, entitats i col·lectius que participen normalment en activitats d’oci a la ciutat.

Aquestes actuacions formen part del III Pla d’igualtat de gènere 2016-2020 de l’Ajuntament de Mollet, que té un com-promís ferm en la lluita contra les des-igualtats per motiu de gènere i contra la violència masclista.

Monràs reclama al conseller d’Educació una planificació escolar consensuadaL’alcalde Josep Monràs es va posar en contacte amb el conseller d’Educació, Josep Bargalló, per demanar-li que paralitzés els canvis pretesos per al curs 2019 – 2020 fins que no hi hagi una correcta planificació escolar a mig ter-mini a Mollet. De moment, el departament ho ha aturat.

La petició de l’alcalde es va produir després que l’Ajuntament va constatar que el departament d’Educació va citar les di-reccions de diferents centres educatius del municipi per traçar una línia d’actuació educativa amb immediatesa i precipitació sense que s’hagués consensuat ni amb el consistori ni amb la comunitat educativa.

Josep Monràs va recordar al conseller que, tant el Ple Municipal com el Consell Escolar Municipal, van aprovar diferents mocions per unanimitat reclamant al de-partament una planificació escolar a mig termini acordada i consensuada.

Per aquest motiu, l’alcalde li va dema-nar que, a l’hora de prendre decisions que afectin al mapa escolar de Mollet, es tin-gui en compte l’Ajuntament i la comunitat educativa del municipi.

En el seu missatge, Monràs va deixar clar la consciència que és té des de l’Ajun-tament de la davallada de la natalitat, i per això defensa apostar per la rebaixa de rà-tios, una mesura sense cost econòmic ad-dicional, que comporta una millora en la qualitat de l’ensenyament i en la lluita contra la segregació escolar.

Page 7: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 204 7

El consistori, premiat a nivell estatal per les seves polítiques de reciclatge de paper i cartróL’Ajuntament de Mollet ha estat reconegut amb dues Pajaritas Azules per l’excel·lència de la seva gestió en la recollida selectiva de paper i cartró que atorga l’Associació Espanyola de Fabricants de Pasta, Paper i Cartró (ASPAPEL).

Aquest reconeixement situa l’Ajuntament de Mollet entre els 40 de tot l’Estat espanyol i entre el 5 de les comarques barceloni-nes reconeguts per dur a terme un seguit de polítiques adreçades a potenciar i difondre les bones pràctiques en matèria de reci-clatge.

ASPAPEL ha valorat especial-ment de l’Ajuntament de Mollet el servei municipal de recollida porta a porta dels residus de pa-per i cartró que generen els esta-bliments i locals comercials i de serveis regulat per l’Ordenança del Servei Municipal de Reco-llida Selectiva, així com les cam-panyes informatives dirigides a la ciutadania per millorar els hà-bits de separació de residus.

Els ciutadans i comerciants, també

L’Ajuntament vol fer exten-sible aquest reconeixement a la ciutadania i als comerciants pel seu esforç, compromís i implica-ció en la recollida selectiva. En els darrers anys, la generació de residus a Mollet s’ha estabilitzat al voltant de 1Kg per habitant i

dia, sempre per sota de la mitja-na del Vallès Oriental i de Cata-lunya.

ASPAPEL, reconeguda amb el Premi Europeu de Reciclatge del Paper, compta amb 48 empreses associades, la qual cosa suposa més del 90% de la producció del sector.

El regidor de Medi Ambient, Josep Maria Garzón, va recollir el premi de la mà de la ministra de Transició Energètica i Medi Ambient, Teresa Ribera.

Mollet, reconegut per les bones pràctiques i les polítiques mediambientalsL’Ajuntament de Mollet va rebre el Certificat de Bona Pràc-tica durant l’acte de reconeixement, que es va fer el 14 de febrer a Barcelona, a aquells municipis innovadors de Ca-talunya que han obtingut aquest guardó entre 2014 i 2018, que atorga la Fundació Carles Pi i Sunyer d’Estudis Autonò-mics i Locals.

En els darrers quatre anys, l’Ajuntament ha rebut diferents reconeixements del Banc de Bo-nes Pràctiques per les seves po-lítiques en àmbits com la salut i el benestar, el creixement econò-mic, la reducció de les desigual-tats, joventut o el foment de la participació ciutadana.

Els reconeixements de Bones Pràctiques i Bon Govern Local que ha obtingut el consistori molletà han estat per: Viver de projectes; Entorn sense fum; Els nostres mestres, la memòria de la nostra ciutat; Polítiques de parti-cipació ciutadana i Sóc com tu, ets com jo, per lluitar contra l’es-tigma de les malalties mentals.

Referent europeu en mediambient

El cap del Servei de Paisat-ge Urbà, Promoció Ambiental i Medi Ambient de l’Ajuntament

de Mollet, Josep Maria Mompín, va representar el consistori en la conferència Greening for change que va organitzar l’Ajuntament de Cornella de Llobregat els dies 7 i 8 de febrer.

L’acte tenia l’objectiu de donar a conèixer les pràctiques de sos-tenibilitat urbana que realitzen les ciutats que han estat guardo-nades amb els premis European Green Leaf i Green capital.

Mollet va rebre el premi Eu-ropea Green Leaf 2015-2016 pel seu compromís amb el medi am-bient.

La ciutat és un referent a Eu-ropa per les seves actuacions so-bre el canvi climàtic, energia, mobilitat, biodiversitat, residus i economia verda. Tot plegat amb la missió de millorar Mollet i, so-bretot, la qualitat de vida de la seva ciutadania.

L’Ajuntament consciencia al jovent de Mollet en la conducció segura

Uns 500 alumnes d’entre 14 i 18 anys de centres educatius de Mollet van participar el 31 de gener en una nova edició del Canvi de marxa al Teatre Can Gomà. Aquesta activitat edu-cativa té com a objectiu conscienciar-los sobre les causes i les conseqüències dels accidents de trànsit.

L’activitat consisteix en la re-presentació d’una conversa tele-fònica entre dues germanes, una de les quals presencia un acci-dent de trànsit.

Durant el relat s’intercalen vídeos informatius i la presència de testimonis reals dels cossos d’emergència, de víctimes i fami-liars.

L’objectiu és que les noves generacions s’eduquin en la pre-venció de la sinistralitat, en la responsabilitat i en l’adquisició

de conductes que els protegeixin dels perills a la via pública.

Una experiència positivaEl regidor de Seguretat Ciuta-

dana i Protecció Civil de l’Ajun-tament de Mollet, Josep Ma-ria Garzón, va explicar que el propòsit del Canvi de marxa és que “els adolescents tinguin més coneixements sobre seguretat viària i que visquin les experièn-cies de les persones que han tin-gut un accident. Garzón va afegir

que aquesta activitat “forma part del projecte d’educació i segure-tat viària de la ciutat i és una ex-periència positiva”.

El Canvi de marxa està impul-sat per la fundació privada sense ànim de lucre Mutual de Con-ductors, amb el suport del Ser-vei Català de Trànsit i la col·labo-ració de l’Ajuntament de Mollet del Vallès i del grup de Mobilitat Segura de la Policia Municipal de Mollet.

Alumnes de l’IES Mollet al Canvi de Marxa

CIUTAT

Page 8: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 2048

En l’esforç per acomplir els seus objectius i per adaptar la seva capacitat de resposta a les demandes i les expectatives de la ciutadania, les administracions públiques han dissenyat diverses estratègies de millora basades en polítiques de qualitat. Un dels instruments per a la gestió de la qualitat centrat en el ciutadà i la seva satisfacció en la prestació dels serveis és la carta de serveis.

Els principals objectius que es pretenen assolir amb la im-plantació de cartes de serveis consisteixen en oferir informa-ció entenedora dels serveis, tenir en compte les expectatives de la ciutadania en el seu disseny, gestionar-los de manera planifi-cada, fixar estàndards d’actuació, avaluar la gestió i la satisfacció dels usuaris a partir d’indicadors i desenvolupar de manera con-tínua accions de millora a partir d’aquests indicadors..

Atesa l’eficàcia provada per aquest tipus d’instrument de gestió dins de l’Administra-ció Pública, el síndic personer va recomanar a l’Ajuntament l’adopció de cartes de serveis en els diferents àmbits que compo-nen l’administració municipal. La primera concreció d’aquesta recomanació va ser la implanta-ció d’una carta de serveis per a l’Oficina d’Atenció a la Ciutada-nia (OAC) de l’Ajuntament, un punt neuràlgic de la relació de l’administració municipal amb la ciutadania.

Arran de la recomanació feta i dels primers resultats obtin-guts amb l’experiència de l’OAC,

Oficina del Síndic PersonerC. Comte d’Urgell, 26 (Masia de Can Lledó)08100 Mollet del VallèsTelèfon 93 544 00 71 de 9 a 14 h

Horari de l’oficina: De dilluns a dijous: 9.30 a 13.30 hEntrevistes amb el Síndic:(Demanant cita prèvia)Dimarts: 17 a 20 hDimecres: 10 a 13 h

La carta de serveis, un compromís amb la qualitat

l’Oficina del Síndic Personer –amb la voluntat de practicar amb l’exemple- va decidir, fa uns me-sos, treballar en el disseny d’una carta de serveis adaptada a les tasques que componen la seva activitat. Fruit d’aquest treball, tenim implantada, des de pri-mers d’ any, la carta de serveis i bones pràctiques a la nostra ofi-cina.

Amb aquest compromís da-vant la ciutadania, pretenem fer més accessible el coneixement de les funcions del síndic entre la població, clarificar l’àmbit i les competències assignades, esta-blir uns compromisos de qualitat que representin una autoexi-gència real en el nostre treball diari i adoptar uns indicadors d’assoliment dels compromisos adquirits que permetin avaluar la qualitat del servei prestat. La carta de serveis i bones pràcti-ques de l’Oficina del Síndic Per-soner compta amb indicadors interns, per mesurar el grau de compliment dels compromisos adquirits en termes de terminis d’execució compromesos, i d’in-dicadors externs que, mitjançant una enquesta anònima a les per-sones que ens visiten, permeten avaluar els aspectes més qualita-tius del servei.

Amb aquesta nova eina, do-nada a conèixer en passat 18 de febrer en el ple extraordinari de presentació de l’Informe 2018 del síndic personer, esperem contri-buir a una millora contínua del servei de la nostra oficina i situar la seva gestió a l’alçada de les ex-pectatives de la ciutadania.

Lluís Martínez CampsSíndic Personer

El síndic personer participa en més de 200 activitats durant l’any 2018El síndic personer de Mollet del Vallès, Lluís Martínez Camps, va presentar el 18 de febrer l’informe de la seva gestió durant el 2018 en un Ple Extraordinari a l’Ajuntament. En el do-cument s’hi recullen les activitats que va dur a terme l’any passat, com El Síndic a l’escola o les Jornades sobre convivència i drets humans.

L’oficina del síndic personer de Mollet va participar 216 acti-vitats en l’exercici de l’any 2018. D’entre les més destacades hi ha:

• El síndic a l’escola• Jornades sobre convivència i drets humans• Xarxa antirumors• Ciutats Defensores dels Drets Humans• Carta de Serveis i Bones Pràcti-ques de l’oficina del síndic

L’informe del síndic personer de 2018 també recull les 145 ac-tuacions fetes durant l’any passat, de les quals 53 eren queixes i 93 eren consultes. Aquest volum és molt similar al de l’any anterior.

En aquest sentit, l’alcalde de Mollet del Vallès, Josep Mon-ràs, va subratllar que les queixes presentades al síndic no significa que “l’Ajuntament hagi actuat

malament” però va reconèixer que “s’ha de seguir treballant per millorar, en alguns casos, el temps de resposta als ciutadans i ciutadanes”. Monràs també va destacar que el ple extraordina-ri del 18 de febrer reafirma “el compromís de Mollet amb el síndic per treballar en benefici de la ciutadania” i demostra que “som un exemple d’administra-ció propera i transparent”.

Tots els grups municipals van destacar la bona feina realitzada

pel síndic personer, i Lluís Mar-tínez Camps va agrair-los “el respecte i el suport” que li han donat.

A la presentació de l’informe 2018 hi van assistir els dos sín-dics personers que ha tingut Mo-llet, Francisco Amaya i Vicenç Vilà, i síndics i síndiques d’altres municipis de Catalunya.

Podeu consultar l’informe ínte-gre a www.molletvalles.cat

L’alimentació, les relacions internacionals i el Consell dels InfantsAlimentació i relacions internacionals van de la mà a Mollet des de 2012. Aquest és l’any que marca l’inici de la participació de la ciutat al projecte Diet for a Green Planet, en què el muni-cipi va tenir l’oportunitat de conèixer un grapat de bones pràctiques en relació a l’alimentació provinents de l’Ajuntament de Södertälje, a Suècia.

A Mollet es van millorar els contractes públics que estruc-turen la gestió dels menjadors col·lectius responsabilitat de l’Ajuntament i es va aprovar al Ple el primer document polític sobre el tipus d’alimentació que s’hi ha d’oferir. Això va d’esdeve-nir la primera pedra d’una polí-tica municipal d’alimentació que ha de ser una realitat a la propera legislatura.

En una segona etapa, 2016-2018, Mollet va formar part del projecte Agri-Urban a través del qual onze ciutats europees van compartir els seus coneixe-ments sobre diversos aspectes relacionats amb la alimentació com l’emprenedoria, els hàbits alimentaris saludables, les polí-tiques alimentàries, els mercats urbans d’aliments, l’economia

local, els impactes de la nostra alimentació al medi ambient...

Un pla d’alimentació que es presentarà aquest any

Va ser una feina intensa que, en ambdós projectes, s’ha dut a terme amb agents clau de la nos-tra ciutat: l’Hospital de Mollet, el Consorci de Gallecs, mestres d’escoles bressol i de primària, empreses gestores de menja-dors... que es va culminar a finals de l’any 2018 en un Pla d’Acció d’Alimentació i Salut que serà presentat a Mollet aquest any 2019.

És en aquest context, en que l’alimentació saludable ha esde-vingut un tema rellevant a l’agen-da política local, que s’ha decidit dedicar el Consell Municipal dels Infants 2019 a l’alimentació

saludable i a la promoció dels hàbits alimentaris saludables. Del 4 al 15 de febrer els infants de 6è de la nostra ciutat han visi-tat diferents espais con Gallecs, el Mercat municipal, l’hort urbà de Can Borrell i l’Hospital de Mollet. Aquest CIM ensenya als infants la importància d’una bona alimentació per tal de pre-venir malalties, protegir el medi ambient i millorar l’economia lo-cal.

Page 9: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 204 9

Mollet segueix treballant per als World Roller GamesA principis de febrer, l’alcalde Josep Monràs va assistir a la reunió del comitè territorial dels World Roller Games 2019 per tal de fer seguiment a la situació actual del projecte.

ESPORTS

En aquesta reunió també es van abor-dar qüestions com el programa d’entrena-ments de les competicions i el programa d’activitats promocionals, entre d’altres.

A la trobada, organitzada per la Dipu-tació de Barcelona, a més dels represen-tants municipals dels ajuntaments im-plicats en l’ esdeveniment mundial dels esports de roda petita, hi van assistir tam-bé els membres del comitè organitzador amb el seu director executiu, Marc Caba-llé, al capdavant.

Vols ser-ne voluntari?Unes 40 persones van assistir a les

dues sessions informatives organitzades

LA VIDA ESTÀ FETA DE PETITS MOMENTS, PERÒ EL MÉS IMPORTANT ETS TU.

... i mol t mes l

.,

Més de 200 activitats dirigides setmanals, piscines, màquines Technogym, fisioteràpia, entrenadors personals, Xpress Classes,

W W W . C A N A R I M O N . C A T

Carrer del Ferrocarril, 80 - 84. Mollet del Vallès, Barcelona93 570 60 97 · [email protected]

CLUB ESPORTIU MUNICIPAL CA NʼARIMON

30,50€QUOTESDES DE

* Consulta condicions.

Gaudeixdel teu Club.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

AAFF_Anuncio_Enero_27x17cm_4 CANTONSs_CAN.pdf 1 21/1/19 16:44

per l’Ajuntament adreçades a tots els mo-lletans i molletanes que vulguin partici-par de forma activa com a voluntaris en l’organització dels World Roller Games Barcelona 2019 dels quals Mollet en serà subseu.

Mollet acollirà la disciplina de Roller Derby al pavelló de la Riera Seca, on els millors especialistes del món d’aquesta disciplina es donaran cita del 8 al 13 de juliol d’enguany.

Les sessions informatives van anar a càrrec de membres del comitè organit-zador dels World Roller Games i es van celebrar els dies 8 i 9 de febrer al Centre Cultural La Marineta. Si vols ser voluntari

et pots inscriure en aquest enllaç: https://www.wrg2019.com/es/voluntarios/

Com uns Jocs OlímpicsEls World Roller Games són el major

esdeveniment mundial que agrupa els campionats de totes les disciplines de ro-ller sports com Scooter, Patinatge Artístic o Skateboard i són classificatoris per als Jocs Olímpics de Tòquio 2020.

Catorze localitats de l’entorn de Barce-lona, com Mollet del Vallès, seran subseus esportives o ciutats on s’hi faran exhibi-cions. En aquesta competició hi participa-ran 6.000 esportistes de 117 països i més d’un miler de voluntaris. Mollet ja va ser subseu de tir olímpic durant els Jocs Olímpics de Barcelona 1992.

Monràs participa a la reunió de la Comissió d’Esports de la FEMP

La reunió va servir per fer balanç de mandat i sobretot per valorar l’esborrany de la nova llei de l’esport espanyola.

Es tracta d’una nova llei que té com a objectiu reformar l’actual norma, vigent des de 1990.

La llei reformada contempla, entre d’al-tres, el foment de l’activitat física i l’esport com a element de salut, integració i pro-moció de l’esport femení.

Durant la trobada dels membres de la Comissió d’Esports, Joventut i Oci de la FEMP, Josep Monràs va defensar “el pa-per clau de les administracions locals en la reforma de la llei de l’esport del go-vern de l’Estat espanyol”.

L’alcalde de Mollet, Josep Monràs, va participar en la darrera reunió de la Comissió d’Esports, Joventut i Oci de la Federació Espanyola de Municipis i Províncies (FEMP) cele-brada el 6 de febrer i de la qual Mon-ràs n’és membre.

Page 10: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 20410

Si em compro un local a Mollet que no té permi-sos amb la intenció de viure-hi i després realitzo treballs sense permís per adaptar-lo com a habi-

tatge, si l’Ajuntament em descobreix i em precinta el local, òbviament, em caurà una bona multa.

I si ho explico a algú, em dirà: “Dona, ja sabies que no tenies permisos, molt dret a queixar-te no tens”. Bé, evidentment, ni jo, em vaig comprar un local per convertir-lo en habitatge sense cap mena de permís, ni sem passaria pel cap fer-ho. Pur sentit comú.

Perquè ho dic? Perquè a Mollet, sí que ha ocorregut alguna cosa semblant. Un grup de musulmans de Mollet va decidir com-prar un local per muntar una mesquita, sense cap mena de permís. Va invertir més mig milió d’euros en un edifici, amb la in-tenció de convertir-lo en una mesquita, sense que ningú els asseguraria que se’ls concedís el permís necessari per habili-tar-lo com a tal.

L’Ajuntament va dir que el projecte era in-viable, perquè el POUM (Pla d’Ordenació Urbanística Municipal) així ho indica.

Qui en el seu judici es gasta més de mig milió d’euros en un edifici que mai podrà utilitzar? Ja ho dic jo: els que es pensen que estan per sobre de la llei.

I com a protesta van decidir, en plena ra-bieta, ocupar la via pública, sense cap au-torització, fets que s´han repetit de dife-rents formes i en diferents ocasions, i això que l’Ajuntament els va oferir una permu-ta i no van acceptar-la, esta clar, volen la seva mesquita.

Si un autònom hagués fet el mateix per establir el seu negoci, l’Ajuntament, po-deu estar segurs, no hauria tingut aquesta deferència. Malauradament, els autònoms som aquests pobres i infortunats abando-nats per les autoritats, tot sent un colectiu molt important de la nostre societat.

Suposo que haurem de seguir esperant que la Justicia doni els seus fruits, confiant en no veure mai una mesquita a la nostre ciutat. I atenent al principi de reciproci-tat que segueixen les autoritats marroquis amb l´església catolica, si allà no s´auto-ritzen esglesies, aquí tampoc mesquites.

Una mesquita a Mollet? Si governa el PP, mai

L’ESPAI DELS GRUPS MUNICIPALS

El Tabaran és un edifici històric de Mollet del Va-llès construït l’any 1919 per encàrrec de la Tenería Moderna Franco-Española (TMFE). Igual que el des-aparegut Ateneu i altres

edificis de la ciutat, va ser projectat pel mestre d’obres Sebastià Mayol i Alemany. L’edifici ocupava inicialment 3250 m2 construïts en tres plantes.

wLa seva construcció fou impulsada pels directius de La Pelleria per acollir la seu social de la Societat Cooperativa Obrera de la TMFE I oferir diversos serveis d’oci als treballadors de la Teneria. Original-ment, per formar-ne part, calia ser treba-llador de la TMFE i no estar afiliat a cap sindicat o societat del ram de la pell ja que era una societat apolítica.

A principis del 2018 va esfondrar-se una part del sostre del l’edifici, per la qual cosa es va mantenir tancat temporalment. En un informe fet per l’Ajuntament el juny de 2018 es declarà part de l’immoble en ruïna econòmica i urbanística. Per aquest motiu, es preveu enderrocar part de l’edi-fici corresponent a l’antic teatre, després convertit en discoteca, que és propietat de l’empresa Mollet Impulsa, S.L.

Segons la normativa urbanística vigent a Mollet del Vallès (expedient 2016 / 061610 / B), la part protegida d’aquest edifici em-blemàtic de la vila correspon únicament a la façana i al manteniment dels elements arquitectònics i ornamentals de la façana principal. Aquesta protecció no inclou la part de l’edifici que s’està enderrocant a l’actualitat.

Davant d’aquesta situació i la limitació de la protecció actual a una part de l’edi-fici original, el Partit Demòcrata va deci-dir presentar una moció el passat Ple de l’Ajuntament en el que es demanava un estudi per analitzar els elements arquitec-tònics de l’interior de l’edifici per determi-nar si hi havia elements interiors que tam-bé necessitessin ser protegits. La moció va ser aprovada per unanimitat.

Ara cal esperar que el govern actual i el que vingui a partir del 26 de maig com-pleixi amb els compromisos aprovats al Ple. Malauradament estem acostumats a veure acords de Ple que es dilaten en el temps per fer-los efectius o que, simple-ment, no s’arriben a complir mai.

Tabaran

El 2 de febrero se inau-guró una fuente-escultu-ra de 4m con forma de Dona d’Aigua en el centro de Mollet.

En Ciutadans (Cs) estamos muy conten-tos, porque una de nuestras propuestas que hicimos para el año europeo del pa-trimonio cultural y una de nuestras exi-gencias para los presupuestos del 2018 se haya realizado. Estamos muy orgullosos de haber contribuido a aumentar el legado cultural de nuestra ciudad, para nuestros conciudadanos.

Las dones d’igua, son un proyecto artís-tico inspiradas en seres mitológicos que simbolizan la vida. Son bondadosas, pro-curan aportar bienestar, buenas sensacio-nes, y siempre con una sonrisa en la cara.

Con su diseño lo que pretendemos es mostrar nuestro respaldo a la labor que realiza l’Institut Municipal de Serveis als Discapacitats, y todo lo que representa. Así como reconocer el trabajo que hace el colectivo de personas con discapacidad de nuestra ciudad, visualizándolo, reivin-dicándolo y apostando por su reinserción laboral.

También, está concebida como fuente lú-dica para que los menores, se refresquen en los meses de verano. Se ha recuperado una zona de la rambla que estaba inuti-lizada y hemos ganado un nuevo espacio -sin barreras arquitectónicas- para su de-leite.

Desde Cs, estamos convencidos que los molletenses y los visitantes que vengan disfrutarán de esta figura, se harán fotos con ella que divulgarán por todo el mun-do, convirtiéndola en una referencia, en un nuevo emblema de Mollet.

Cs demuestra con esta iniciativa -al igual que cuando se inauguró la zona inclusiva de juegos infantiles para niños con disca-pacidad, en el Parc de les Pruneres- que estamos por la labor de hacer políticas útiles, y que concebimos la política muni-cipal como la de más proximidad hacia las personas, y lo que pretendemos, humilde-mente dentro de nuestras competencias, es solucionar los verdaderos problemas de todos nuestros vecinos, más allá de las di-ferentes ideologías que pueda tener cada uno.

Dona d’aigua, raig de vida, font d’esperança

Comencem una nova eta-pa agraint a totes i a tots els que ens han animat i recolzat en la tasca de constituir el nostre propi Grup Municipal de Po-dem.

De la indignació del Ple de pressupostos, on vam veure com els interessos parti-distes i l’especulació electoral eren els únics objectius dels nostres antics socis (ICV-EUIA, ara Mollet en Comú), fins al front independentista que anteposen la seva causa també als interessos de la gent de Mollet.

Des de l’intent de bloqueig de la creació del Grup Municipal de Podemos amb tot tipus de menyspreables estratagemes, fi-nalitzant en un espectacle on es van aixe-car i van marxar del Ple, donant-se curio-ses coincidències i complicitats tot això sent conscients de la incoherència del seu discurs.

Podem està aquí, vam arribar al 2015 i des de llavors moltes coses han canviat i mol-tes més seguiran canviant.

Podemos sempre posarà per davant la de-fensa dels drets de les persones i la millora de les seves condicions de vida.

Defensem i creiem en la política útil, po-sitiva i constructiva que és la única que dóna resultats a les persones. Per això vam votar a favor d’uns pressupostos en els quals es contempla un Pla Plurianual d’habitatge de lloguer social i assequible per a més de 70 habitatges.

Un pla modest que obre una nova política que estem segurs que a mitjà termini es podrà incrementar i aconseguir que a Mo-llet existeixi un parc municipal d’habitat-ges que pugui donar resposta al problema actual d’accés a l’habitatge que tenim.

Atorgar les subvencions el 2019 a totes les entitats de la ciutat, l’increment salarial de les treballadores i treballadors públics, les bonificacions en l’IBI a famílies, beques a llibres i ajudes a persones en situació d’ex-clusió social són les raons per les que l’in-tent de bloqueig dels pressupostos muni-cipals va ser una greu irresponsabilitat per part dels partits que van pretendre fer-ho.

Podem sempre defensarà per sobre de qualsevol altre interès els drets de la gent, perquè ¡SI SE PUEDE!.

Podemos, clar que podem

Page 11: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

_febrer2019_núm. 204 11

Ja falten pocs mesos per a les eleccions munici-pals del proper mes de maig. I des d’Ara Mollet, des d’Esquerra Republi-

cana i des de Moviment d’Esquerres hem configurat una candidatura molt àmplia, transversal, molletana, de progrés, d’es-querres, socialista i republicana per acon-seguir el que el carrer ens demana: un canvi en les maneres de fer a l’Ajuntament de Mollet, un transformació de Mollet amb polítiques socials i d’esquerres, i un Ajuntament compromès amb el país i la democràcia.

Us presentem alguns dels homes i dones que seran a la candidatura d’Ara Mollet i que ens aporten frescor, idees noves i ex-periència.

Les primeres posicions seran per al cap de llista, l’Oriol López Mayolas, així com també per als ara regidors Marta Vilaret, Manel Sostres i Josep Amaya.

Hi ha 2 dones en les primeres posicions que són la Marina Planellas, de 21 anys i estudiant d’Educació, monitora a l’Esplai Tuareg i que representa frescor i noves idees. També la Isabel Padilla, una acti-vista incansable que ha treballat en l’àmbit social i que ha estat 10 anys la presidenta de l’Associació de Dones Àgora, presiden-ta fins fa poc de l’Associació de Veïns de l’Estació del Nord.

La candidatura comptarà amb noms com el de la Margarita Vergés (treballadora en una mútua), la Mireia Oliva (directora de l’escola Can Besora), en Toni Valle (ani-malista), la Núria Folch (mestre), l’Isaac Rovira (ballarí), la Lídia Iborra (presiden-ta de l’AAVV de la Riera Seca), en Jordi Carro (del barri de Lourdes), en Joan Pi (president de l’Associació de Donants de Sang), la Carme Mas (comerciant) o en Ramon Rodrigo.

També hi serà en Jaume Vilaseca (que va ser un reconegut metge de capçalera), la Dolors Andrés (activista cultural i de la gent gran), o en Sergi Suárez (membre de l’entitat juvenil l’Atzarola).

A més, exregidors en diferents etapes com la Carme Guarro (que va portar àmbits socials amb governs socialistes), en Josep Cot (cap de llista de l’Estesa per Mollet i actual president del Casal Cultural) o l’Oriol Bargalló (regidor d’ERC) també formaran part de la candidatura.T’hi apuntes? Fas el canvi amb nosaltres?

Gent que s’apunta al canvi

Enrere queda el pressupost 2018, però alguns dels seus fruits encara no s’han ma-terialitzat del tot. Canviem Mollet va incorporar 50

propostes per millorar la ciutat i les con-dicions de vida de la seva gent, que s’han anat acomplint de forma desigual. Algu-nes malauradament, s’han incomplert per part de l’equip de govern.

Avui volem informar d’algunes de les co-ses que han estat proposta del nostre grup i ja són una realitat:

-Tarifació social a les escoles bressol mu-nicipals: és a dir, una quota mensual del servei adequada a la capacitat econòmica de cada família.-Cinema: adequació d’un equipament existent per tal de fer projeccions de pe-l·lícules per a tots els públics.- Patis oberts a les escoles: per tal que en cap de setmana es pugui gaudir de llocs de joc lliure per tota la ciutadania.- Gratuïtat 3 hores de zona blava a les ur-gències de l’hospital de Mollet- Ampliació de la bonificació de la taxa de residus per l’ús de la deixalleria (una rei-vindicació de la Plataforma en defensa de la sanitat pública)- Procés participatiu al barri de Lourdes- Ampliar programa Espai dels Portaveus de Ràdio Mollet, per donar veu a l’audièn-cia (una proposta de Mollet Opina)

Moltes altres propostes queden per fer-se efectives, quan ja ha passat més d’un any des de que es van acordar. En destaquem algunes d’importants:

-Instal·lació d’una pista poliesportiva mu-nicipal al barri de Can Borrell-Plana Lle-dó- Paquet de mesures sobre habitatge: re-forç de l’Oficina Local d’Habitatge, crea-ció d’habitatges per a persones amb pro-blemes de mobilitat aprofitant plantes baixes sense activitat comercial, creació d’un parc d’habitatge de titularitat muni-cipal de lloguer protegit, etc.- Pacte Local pel Civisme- Agenda compartida i pública: per veure disponibilitat de sales i espais als equipa-ments municipals

Seguirem insistint en el seu compliment, i seguirem treballant des de Canviem Mo-llet i des de Mollet en Comú, com sempre, per la millora de la nostra ciutat.

Millorants la nostra ciutat

En els últims dies hem pre-senciat com la suma dels vots negatius procedents de les forces de dretes (PP + Cs) amb els partits inde-pendentistes (ERC i PDe-

Cat) han tombat els pressupostos més so-cials de la història d’Espanya.

Per desgràcia, en aquests temps de pola-rització política s’imposa el “com pitjor, millor” pels interessos d’alguns, enfront de les necessitats socials de la majoria de la població.

Des del PSC de Mollet del Vallès volem re-marcar que el NO a aquests pressupostos ha estat un NO a Mollet, ja que eren uns pressupostos que incorporaven múltiples mesures de les quals els ciutadans i ciu-tadanes de Mollet se n’haurien vist bene-ficiats.

Han estat un NO a una inversió a Cata-lunya de més de 2.000 milions d’euros, han estat un NO als 12.000 aturats cata-lans de més de 52 anys que ja no podran recuperar el subsidi per desocupació, un NO als 120.000 estudiants catalans que no podran beneficiar-se d’una beca per estudiar, un NO a les 55.000 famílies ca-talanes que no rebran ajudes per material escolar, un NO als 52 milions d’euros per al Pla d’Habitatge, un NO a 497 milions d’euros d’inversió a Rodalies i 320 milions d’euros per al Corredor Mediterrani, un NO a les 23.000 persones que no es po-dran beneficiar de l’augment de més de 2 milions d’euros per a eradicar la violència de gènere, un NO a les més de 143.000 persones que no podran beneficiar-se dels 18,5 milions d’euros de l’Ingrés Mínim Vital, entre moltes d’altres mesures i pro-postes d’aquests pressupostos pensats per a revertir el mal de massa anys de govern del PP.

El que sí que ha ajudat aquest NO als pres-supostos, és a obrir la porta a la dreta re-accionària al Congrés dels Diputats. A les noves eleccions del dia 28 d’Abril caldrà treballar de valent per evitar que la dreta i la ultradreta (VOX) obtinguin majoria.

Des del PSC de Mollet ens hi deixarem la pell a les pròximes eleccions, per a guan-yar i governar aquest país tal com la gent mereix.

Un NO a Mollet COMPOSICIÓDEL GOVERN MUNICIPALJosep Monràs i Galindo [email protected]

Mireia Dionisio Calé [email protected] tinenta d’Alcaldia. Coordinadora de l’Àrea de Desenvolupament Econòmic i Urbà, Sostenibilitat i Habitatge. Regidora de Planejament i Gestió urbanística, Obres i infraestructures, Llicències i Disciplina urbanística, Habitatge, Qualitat urbana, Gestió energètica i sostenibilitat, Inspecció, Pla estratègic, Promoció Econòmica, Comunicació, Participació i Transparència.

Josep Maria Garzón i Llavina [email protected] tinent d’Alcaldia. Coordinador de l’Àrea d’Eco-nomia, Innovació i Serveis Generals.Regidor d’Organització i Administració electròni-ca, Recursos humans, Serveis econòmics, Segure-tat ciutadana i Protecció civil, Mercats, Mobilitat i Qualitat ambiental.Regidor delegat de l’espai rural de Gallecs.

Mercè Pérez Piedrafita [email protected] tinenta d’Alcaldia. Coordinadora de l’Àrea de Benestar, Drets Socials i Ocupació. Regidora de Cultura, Comerç, Consum, Turisme i Promoció de la ciutat, Serveis d’Atenció Ciutadana, Patrimoni Documental i Recerca.

Ana María Dí[email protected] tinenta d’Alcaldia. Regidora de Gent Gran, Serveis Socials, Civisme i Convivència, Polítiques d’Igualtat, Acció veïnal, Solidaritat i Cooperació i Salut Pública

Raúl Broto Cervera [email protected]è tinent d’Alcaldia. Regidor d’ Educació, Joventut, Ocupació, Tecnologia i Comunicacions, Projectes europeus, Agermanaments i Centre d’Estudis Mo-lletans.

Martí Turégano Guillamón [email protected]è tinent d’Alcaldia. Regidor de Paisatge Urbà i Via Pública, Accessibilitat, i regidor delegat de barris.

GRUPS MUNICIPALSPartit Socialista de Catalunya - CPJosep Monràs, Mireia Dionisio, Raúl Broto, Mercedes Pérez, Martí Turégano, Ana Maria Díaz i Josep Maria Garzó[email protected]

Canviem Mollet - EntesaMarina Escribano, Jose Francisco Sancho, Gabriel Espinosa i Mari Carmen [email protected]

Ara Mollet - Esquerra - MES - AMOriol Lopez, Marta Vilaret, Josep Amaya,Judith Vizcarra i Manuel Ferran [email protected]

Ciutadans - Partido de la CiudadaniaFrancisco Muñoz, Antonio Cisnero i Elena [email protected]

Podem MolletXavier Buzón, Núria Muñoz i Albert [email protected]

PDeCATJoan Daví i Jordi [email protected]

Partit PopularSusana [email protected]

Page 12: Un pla per dinamitzar el comerç - molletvalles.cat · Agents Rurals Protecció Civil CIUTAT La ciutadania escull condicionar la ronda d’Orient a través d’un nou procés participatiu

Dissabte 9 de MARÇ / 21 hMercat Vell

Una mort accidental, la consulta d’una bruixa, un quadre... Res és el que sembla ser... Amb motiu del Dia Internacional de la Dona (8 de Març)En acabar hi haurà un petit refrigeri

BrujasCia. Lolita Corina

Direcció: Àlex NavarroClowns: Lola González i Coral Ros

Dissabte 27 d’ABRIL 20 h / Teatre Municipal Can GomàCHROMADANSA CONTEMPORÀNIA

Intèrprets: Anna Altés Trenchs, Raquel Miró Roca, Neus Expósito Fernández, Arántzazu RuizDirecció i coreografia: Albert GarrellDirecció i composició musical: Miquel G. FontEscenografia i il·luminació: Laia García FernándezDramatúrgia i textos: Roser de Castro Pascual

Amb motiu del Dia Internacional de la Dansa

CHROMALAB 3.14

“Perdone señor, podría moverse un poco? Está pisando mi autoestima, gracias.”

— Roser de Castro Pascual

Divendres24 de MARÇ / 18 hTeatre Municipal Can Gomà

Viatge per les havaneres de sarsuela que acaba amb un final de festa de peces populars, cantades entre tots i acompanyades amb cremat de rom.

HabaneraAntologia d’havaneres de sarsuelaCompanyia de Sarsuela de MolletFòrum Abelló, associació musical

Direcció musical: Daniel Pérez. Selecció musical i desenvolupament escenogràfic: Joan Antoni Salom. Direcció escènica: Marta Busquets. Pintures i elements escènics: Anna Comadran.

CHROMAAnticipades: 10 € La Marineta (pl. Església, 7)De dilluns a divendres, de 15.30 a 21 hAbonament per a grup: 8 € (mínim 10 entrades)

El mateix dia: 10 €A les taquilles del Teatre Municipal Can Gomà(C. Castelao, 2)

BrujasAnticipades: 10 € La Marineta (pl. Església, 7)De dilluns a divendres, de 15.30 a 21 h

El mateix dia: 10 €A les taquilles del Mercat Vell(Pl. Prat de la Riba, 6)

HabaneraAnticipades: 8€La Marineta (pl. Església, 7)(Del 18 al 22 de març) De dilluns a divendres, de 18 a 20 h

El mateix dia: 10 €A les taquilles del Teatre MunicipalCan Gomà (C. Castelao, 2)

ENTRADESJa a lavenda!2019