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Universidad de Santiago de Chile. REUNIÓN INFORMATIVA RECTORÍA Marzo 2007. Objetivos. Dar cuenta de los principales logros y dificultades de gestión de la Rectoría y Unidades Mayores. Destacar las principales líneas de trabajo para el año 2007. Universidad de Santiago de Chile. DOCENCIA. - PowerPoint PPT Presentation
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Universidad de Santiago de Chile
REUNIÓN INFORMATIVA
RECTORÍA
Marzo 2007
Objetivos
• Dar cuenta de los principales logros y dificultades de gestión de la Rectoría y Unidades Mayores.
• Destacar las principales líneas de trabajo para el año 2007.
DOCENCIA
Universidad de Santiago de Chile
Docencia
• Principales Compromisos
– Organización del Proceso de Admisión– Implementación del Proyecto Educativo– Acreditar todas las carreras de pregrado– Definición de políticas de contratación de
académicos
Docencia
• Proceso de Admisión 2007
– Las postulaciones efectivas aumentaron en un 20%, de 13.460 a 16.170.
– Las vacantes y matrículas permanecen prácticamente constantes.
Docencia
• Matriculados 2007
Ingreso PSU 3.271
Cupos Especiales 30
Autorizados por Resolución 12
Matrícula de Cortesía 3
Total de Matriculados 3.316
Docencia
• Vacantes, Postulaciones y Matrículas
Evolución Vacantes, Postulaciones y Matrícula
0
20004000
6000
800010000
12000
1400016000
18000
Vacantes Postulaciones Efectivas Matriculados
Alu
mnos
2005
2006
2007
Docencia
• Demanda y Matrícula
Indicadores Promedio de Demanda y Matrícula
4,984,51
5,17
1 1,08 1,06
0123
456
2005 2006 2007
Año
Índic
e Índice de Demanda(Preferencias /Vacantes)
Índice de Matrícula(N.Matriculados /Vacantes)
Docencia
• Puntajes PSU Alumnos Nuevos
Distribución de alumnos por tramo de Puntaje Promedio PSU 2006-2007
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
450-500 500-550 550-600 600-650 650-700 700-750 750-800
Tramos de Puntajes
N°
de A
lum
nos
Año 2006
Año 2007
Docencia
• Aporte Fiscal Indirecto 2007
InstituciónMonto Total M$
%
1 U. de Chile 3.909.112 20,7%
2 Pontificia U. Católica de Chile 3.315.356 17,6%
3 U. de Concepción 1.478.478 7,8%
4 U. de Santiago de Chile 1.305.081 6,9%
5 U. Técnica Federico Santa María 1.128.508 6,0%
6 Pontificia U. Católica de Valparaíso 868.083 4,6%
Docencia
• Aporte Fiscal Indirecto
Monto de AFI 2007 Asignados a las Instituciones de Educación Superior
20,7%
17,6%
7,8%6,9%6,0%4,6%
3,8%
3,4%
2,5%
2,4%
24,4%
U. de Chile Pontif icia U. Católica de Chile U. de Concepción
U. de Santiago de Chile U. Técnica Federico Santa María Pontif icia U. Católica de Valparaíso
U. de Valparaíso U. Adolfo Ibañez U. Nacional Andrés Bello
U. Diego Portales Otros
• Aporte Fiscal Directo
• El 95% del aporte del año respectivo, es entregado a las universidades en la misma proporción del aporte fiscal que recibieron en el año anterior.
• El otro 5% de dicho aporte se distribuye entre las universidades e institutos profesionales de acuerdo a un modelo de asignación de recursos, cuyos indicadores son:
IndicadoresPonderación Año 1998 en
adelante
Alumnos / Carrera 1%
Alumnos / JCE 15%
JCE. G / JCE 24%
Proyectos / JCE 25%
Publicaciones / JCE 35%
40% - Eficiencia y calidad del cuerpo académico
60% - Productividad Investigativa
Docencia
Variación del AFD 5% respecto del año anterior
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
USACH
U.Talca
U. de Chile
U. de Concepción
U. Católica de Valparaiso
0
400000
800000
1200000
USACH Talca U. de Chile U. deConcepción
U. Católica deValparaiso
Distribución del AFD 5% - en miles de $
AFD 5%-1999
AFD 5%-2000
AFD 5%-2001
AFD 5%-2002
AFD 5%-2003
AFD 5%-2004
AFD 5%-2005
AFD 5%-2006
En el concierto universitario, la USACH presenta una participación débil en el 5% del AFD, y bajando de manera significativa en 2006.
• El 5% del Aporte Fiscal Directo
Docencia
• Es un monto referencial que utiliza el estado para estandarizar las ayudas financieras que entrega, definiendo valores para todas las carreras en función de la institución en que se imparten.
• Además, divide a las Universidades en tramos de acuerdo a indicadores de calidad, entregando mayores aportes a las mejores rankeadas.
Ponderación
Indicador
21% Publicaciones ISI y Scielo
21% Proyectos Científicos
18% JCE doctor o magíster sobre alumnos de pregrado
20% Tasa de titulación arancel de referencia
20% Retención de Alumnos en primer año
• Arancel de Referencia
Docencia
• Al estar en el segundo Tramo, la Universidad recibe al menos, un 18% menos de crédito que las que están en el primero. Llevado a dinero, el tope de ayuda financiera que entrega el estado, se reduce en 256.000 pesos por carrera.
Tramo I Tramo II Tramo III Tramo IV
De Chile
Católica
De Concepción
De Talca
Católica de Valparaíso
UTFSM
De Santiago de Chile
Austral de Chile
Católica del Norte
De Valparaíso
De la Frontera
De Magallanes
De Antofagasta
De La Serena
Del Bío Bío
De Tarapacá
Arturo Prat
De Playa Ancha
De Los Lagos
UMCE
De Atacama
Tecnológica Metropolitana
Católica del Maule
Católica de Concepción
Católica de Temuco
• Arancel de Referencia
Docencia
Docencia
• Acreditación de Carreras
Acreditación de Carreras
17
9
3
31
0
5
10
15
20
25
30
35
1
Estado
Núm
ero
de C
arre
ras
Carreras Acreditadas
Carreras en Espera deVisita de Pares
Carreras en Espera deDictamen deAcreditación
Carreras No Incorporadaso en Proceso deAutoevaluación
18
Docencia
• Acreditación de Carreras
Presupuesto Asignado a la Acreditación de Carreras
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
80.000.000
2005 2006 2007
Presupuesto Asignado
ASUNTOS ESTUDIANTILES
Universidad de Santiago de Chile
Asuntos Estudiantiles
• El Ministerio de Educación realiza la acreditación y asignación centralizada del crédito y becas para los estudiantes de primer año.
• La política educacional en 2007, asegura entrega de beneficios a los 3 primeros quintiles más pobres, cubriendo 100% de Arancel de Referencia, mediante beca o crédito.
Asuntos Estudiantiles
BENEFICIOS MINEDUC
QUINTILES
VALOR QUINTIL (HASTA)
% BENEF. Nº ALS.
OTRAS BECAS
MINEDUC B. BICENT.FONDO
SOLIDARIO
TOTAL BENEFICIOS
MINEDUCTOTAL
ARANCEL REAL
VALOR A CUBRIR USACH
I 41.015 100,0% 632 37.500.000 644.300.000 263.070.143 944.870.143 1.127.703.350 182.833.207
II 69.938 100,0% 533 26.000.000 550.800.000 218.384.932 795.184.932 940.783.100 145.598.168
III 110.468 100,0% 574 115.500.000 0 748.680.822 864.180.822 1.045.130.250 180.949.428
IV 206.643100% a
50% 677 93.000.000 0 727.968.823 839.968.823 1.017.698.424 177.729.601
V 0,0% 483 7.000.000 0 0 7.000.000
TOTAL 2.899 279.000.000 1.195.100.000 1.958.104.720 3.451.204.720 4.131.315.124 687.110.404
• Beneficios Alumnos Nuevos USACH 2007
Asuntos Estudiantiles
• Becas Alumnos Nuevos 2006 - 20072006 2.007
BECA MINEDUC Nº ALS. MONTO Nº ALS. MONTO
Hijo Profesionales Educación 61 15.500.000 92 46.000.000
Puntaje Nacional 0 0
Pedagogía 5 5.000.000 16 16.000.000
Juan Gomez Millas 205 205.000.000 0 0
Excelencia Académica 242 236.000.000
Bicentenario 704 679.134.342 1.064 1.195.100.000
Beca Alimentación (JUNAEB) 1.025 230.625.000 1.165 291.250.000
Beca Mantención (JUNAEB) 861 112.360.500 1.064 154.280.000
TOTAL 1.247.619.842 1.938.630.000
Asuntos Estudiantiles
• Junto con las Universidades del Consejo de Rectores, la Universidad de Santiago asumió el compromiso de financiar la brecha entre el Arancel de Referencia y el Arancel Real, invirtiendo:
– para el IV quintil, más de 178 Millones de pesos,
– para los 3 primeros quintiles, 510 Millones de pesos.
INVESTIGACIÓN
Universidad de Santiago de Chile
Investigación
• Principales Compromisos
– Mejorar indicadores de investigación– Aumentar la cobertura de investigación– Acreditar magíster y doctorados– Desarrollar líneas prioritarias de investigación– Programa de Investigadores Asociados
Investigación
• Nueva Página Web
Investigación
• Proyectos DICYT 2007
Investigación
• Nuevo Sistema de Gestión en Línea de Proyectos de Investigación
Investigación
• Programa de Investigadores Asociados
– Concurso Interno para Unidades Académicas, en que se evalúan y asignan cupos a cada Departamento o Unidad Académica. Actualmente, se están definiendo los cupos por Unidad.
– Llamado Externo para contratación de Investigadores. Inicio en Abril 2007.
Se estima contar con un mínimo de 30 cargos vigente para el año 2007
Investigación
• ESTÍMULO A LA EXCELENCIA 2007
El llamado se inicia en marzo 2007.
– Evaluación y actualización de antecedentes de todos los investigadores con actividades de formales de investigación en la VRID.
– Asignación de Estímulo a la Excelencia en Investigación, con antecedentes del período comprendido entre 2002 y 2006. Se sanciona en Junio 2007, y se pagan 5 cuotas desde Agosto a Diciembre 2007.
Para 2007 el monto destinado a la asignación de estímulo es de $300 M, 25% más que la asignación 2006.
Investigación
• Definición de Áreas Prioritarias de investigación
– Permitirá alcanzar un liderazgo indiscutido en ciertas áreas, en donde se concentrarán esfuerzos institucionales
– Esta definición no significa que deba desaparecer el resto de la actividad de I&D.
– Para el año 2007 la Rectoría ha asignado $200.000.000 para iniciar el proceso
– Para definir las áreas prioritarias la USACH llamará a un concurso abierto a todas las unidades y académicos de la institución.
Investigación
Logros Año 2006 en Investigación
• I Concurso Patentamiento– 140 propuestas recibidas– 1º Premio para 4 ideas (financia patentamiento nacional e internacional)– 2º Premio para 4 ideas (financia patentamiento nacional)
• Apoyo completo a formulación de proyectos Fondef– Institución principal 4 proyectos (monto solicitado US$ 1.780.000)– Institución asociada 1 proyectos (monto solicitado US$ 239.000)
• Apoyo completo a formulación de proyectos Innova de Corfo – Institución principal 4 proyectos (monto solicitado US$ 3.866.000)– Institución asociada 4 proyectos (monto solicitado US$ 1.500.000)
• Participación en Directorio de Cien Austral: Centro de Investigación en Nutrición, Tecnología en Alimentos y Sustentabilidad. USACH, AUCh, Gobierno X Región
Investigación
Compromisos Año 2007
• Llamado a Concurso de Proyectos de Investigación• Desarrollo e Innovación de la DGT
Proyectos I+D+I orientado a obtención de tecnologías, productos procesos servicios comercializables (M$4.000 con contraparte de $2.000 en caso de participar empresas)
• II Concurso Patentamiento. 18 de Abril 20071er Premio para 4 ideas $25.000.000 (financia patentamiento nacional e internacional y plan de comercialización)2do Premio para 5 ideas $1.800.000 (financia patentamiento nacional)
• Apoyo completo a formulación de proyectos Fondef e Innova
• Apoyo en negociaciones tecnológicas con empresas internacionales (jurídico y comercial): tres negociaciones
• Simposium sobre Innovación tecnológica y comercialización en curso de verano de Harvard (en negociación)
Investigación
• Posgrado
Matrículas Postgrado
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
U de Chile 2271 2192 2568 3198 3682 4356
PUC 1483 1688 1890 2072 2141 2307
U de Concepción 1038 997 102 959 983 1312
USACH 406 824 634 542 569 600
UCV 84 225 418 510 452 885
Otras* 2977 3120 4491 3874 4260 4794
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Investigación
• Matrículas de Posgrado en Universidades Extranjeras
0
10000
20000
30000
Alu
mn
os
Universidad
Pregrado - Postgrado
Pregrado
Postgrado
Pregrado 6715 11899 6422 23482 4066
Postgrado 12424 5065 11325 9000 6140
Harvard Cambridge Stanford Berkeley MIT
Investigación
Posgrado
Avances• Plan estratégico de desarrollo del área de posgrado• Propuesta de una escuela de posgrado, socializada a
nivel de facultades
Desafíos• Aumentar significativamente el número de estudiantes
de postgrado y graduados de la Universidad. • Acreditación de todos los programas de Magíster y
Doctorado.
GESTIÓN INSTITUCIONAL
Universidad de Santiago de Chile
• Principales Compromisos– Potenciamiento y coordinación institucional
de fondos concursables– Implementación de acciones y control de
gestión del plan estratégico– Realización del proceso de Reacreditación
Institucional– Mejoramiento de Sistemas de Información
para la gestión
Gestión Institucional
• Se ha estudiado establecer ajustes a la estructura, para una administración más eficiente y efectiva de las unidades del Gobierno Central.
Gestión Institucional
• Propuesta de Nueva Estructura (1ra etapa)JUNTA DIRECTIVA
RECTORÍA
Jefe de GabineteRelaciones Públicas
PRORRECTORÍA
Unidad de Gestión Estratégica
Unidad de Coordinación Institucional
Dirección de Planes y Presupuesto
Sistemas (calidad)
VICERRECTORIA DE
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
DICYT
Depto. Gestión Tecnológica
Dirección Gral. De Graduados
SECRETARÍA GENERAL CONTRALORÍA UNIVERSITARIA
CONSEJO ACADÉMICO
UNIDADES ACADÉMICAS
VICERRECTORÍA DE ASUNTOS
ECONÓMICOS Y ADMINISTRATIVOS
Depto. FinanzasDepto. AdquisicionesDirección de RRHH
Servicio de Bienestar del Personal
Adm. Gral. Fondo Solidario de Crédito Universitario
Depto. Adm. CampusDepto. Construcciones
DIRECCION DE COMUNICACIONES Y ASUNTOS
PÚBLICOS
Unidad de Medios
Unidad de Diseño y Relaciones Públicas
Unidad de Asuntos Públicos
VICERRECTORÍA ACADÉMICA
Dirección de Docencia y Educación ContinuaDepto. de Bibliotecas
Dirección de Extensión y Actividades Culturales
Depto. de Registro AcadémicoCENI
Consejo de Administración de Centros, Institutos, Programas Afines
ESTUDIOS Y ANÁLISIS INSTITUCIONAL
Observatorio InstitucionalUnidad de Proyectos
Unidad de Coordinación y Asesoría
VICERRECTORÍA DE GESTIÓN Y
DESARROLLO ESTUDIANTIL
Dirección de Apoyo al EstudianteDepartamento de Deportes
Departamento de Desarrollo de Talentos Artísticos
Departamento de Promoción de Salud Física y Mental
EMPRESAS Y FUNDACIONESSDTFUDECISFUDEFUDEAFundación PlanetarioPrograma de Apoyo a la Med. y Pequeña Empresa
JUNTA DIRECTIVA
RECTORÍA
Jefe de GabineteRelaciones Públicas
PRORRECTORÍA
Unidad de Gestión Estratégica
Unidad de Coordinación Institucional
Dirección de Planes y Presupuesto
Sistemas (calidad)
VICERRECTORIA DE
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
DICYT
Depto. Gestión Tecnológica
Dirección Gral. De Graduados
SECRETARÍA GENERAL CONTRALORÍA UNIVERSITARIA
CONSEJO ACADÉMICO
UNIDADES ACADÉMICAS
VICERRECTORÍA DE ASUNTOS
ECONÓMICOS Y ADMINISTRATIVOS
Depto. FinanzasDepto. AdquisicionesDirección de RRHH
Servicio de Bienestar del Personal
Adm. Gral. Fondo Solidario de Crédito Universitario
Depto. Adm. CampusDepto. Construcciones
DIRECCION DE COMUNICACIONES Y ASUNTOS
PÚBLICOS
Unidad de Medios
Unidad de Diseño y Relaciones Públicas
Unidad de Asuntos Públicos
VICERRECTORÍA ACADÉMICA
Dirección de Docencia y Educación ContinuaDepto. de Bibliotecas
Dirección de Extensión y Actividades Culturales
Depto. de Registro AcadémicoCENI
Consejo de Administración de Centros, Institutos, Programas Afines
ESTUDIOS Y ANÁLISIS INSTITUCIONAL
Observatorio InstitucionalUnidad de Proyectos
Unidad de Coordinación y Asesoría
VICERRECTORÍA DE GESTIÓN Y
DESARROLLO ESTUDIANTIL
Dirección de Apoyo al EstudianteDepartamento de Deportes
Departamento de Desarrollo de Talentos Artísticos
Departamento de Promoción de Salud Física y Mental
EMPRESAS Y FUNDACIONESSDTFUDECISFUDEFUDEAFundación PlanetarioPrograma de Apoyo a la Med. y Pequeña Empresa
Gestión Institucional
• Acreditación Institucional
– Se han conformado grupos de trabajo en cada una de las áreas de acreditación, bajo la asistencia especializada del CICES.
– El objetivo del proceso es demostrar que las debilidades se han superado, destacar las principales fortalezas y demostrar que se está instalando seriamente un “Sistema de Aseguramiento de la Calidad en nuestra Institución”.
Gestión Institucional
• Comisión de CalidadSe propone instaurar una comisión que establezca un Modelo de Gestión de la Calidad acorde a nuestra institución.
La comisión estará integrada por:– Representantes de las Unidades Mayores– El Director del Centro de Investigación en Creatividad
y Educación Superior– Un representante de la Dirección de Asuntos
Estudiantiles– Tres representantes de las Facultades nombrados
por los Decanos.
Gestión Institucional
• Resultados de Proyectos MECESUP
– 11 proyectos adjudicados por un total de $1.185.107.772.
– Esta cifra representa el 7,9% del total de los recursos asignados al Sistema Universitario Nacional para dicho concurso.
– Logramos el 5° lugar a nivel nacional.
Gestión Institucional
• Resultados FDI
La Universidad se adjudicó un total de $64.424.000:– Línea de Mejoramiento Institucional, 3
proyectos adjudicados por un total de $46.000.000 alcanzando el 13° lugar a nivel nacional.
– Línea de Iniciativas Estudiantiles, 7 proyectos adjudicados por un total de $ 18.424.000 alcanzando el 7° lugar a nivel nacional.
Gestión Institucional
• Convenio de Desempeño– Nuevo instrumento de financiamiento en las
universidades estatales.– En la Fase 1 del Proyecto (2006-2008), el Ministerio
de Educación estableció convenios de desempeño experimentales con 4 universidades del Estado que reciben actualmente Aporte Fiscal Directo (AFD) y que presentaron proyectos calificados de mejoramiento académico.
– La Universidad de Santiago obtuvo un 5º lugar en esta selección y se encuentra a la espera de una eventual inclusión en el Proyecto.
Gestión Institucional
• Planificación y Ejecución Presupuestaria
Lineamientos Estratégicos para la Formulación:
- El Plan Estratégico de la Universidad y los Planes de Desarrollo de las Unidades.
- Los requerimientos y compromisos con el Proceso de Acreditación de Carreras.
- El crecimiento de la Universidad por concepto de creación de carreras nuevas, programas y unidades.
Gestión Institucional
• Principales Políticas de Presupuesto– Incremento de Aranceles de Matrícula en un 5,2%.– Reajuste de las remuneraciones en un 6,2%
(contempla un 5,2% de reajuste similar a lo otorgado por la ley como reajuste al Sector Público más un 1% adicional que permita recuperar la pérdida del poder adquisitivo).
– Incremento de las asignaciones de docencia, investigación y desempeño administrativo en un 16,6%.
– Presupuesto para la incorporación de 50 académicos con grado de Doctor, como una política clara de renovación de cuadros académicos.
Gestión Institucional
INGRESOS
(MILLONES DE $ NOMINALES)
EJECUCION 2005
PRESUPUESTO 2006
EJEC. ESTIM. 2006
PRESUPUESTO 2007
INCREMENTO P.07/E.06
59.756 67.300 66.533 76.011
INGRESOS DE OPERACIÓN 34.617 34.594 37.667 41.687 11%
APORTES DEL ESTADO (AFD+AFI) 8.994 9.340 9.208 9.510 3%
TRANAFERENCIAS Y FONDO SOLIDARIO
11.055 12.576 13.233 14.335 8%
ENDEUDAMIENTO Y FACTORING 0 3.723 0 4.642
OTROS INGRESOS 4.099 3.341 2.699 3.974 47%
SALDO INICIAL DE CAJA 991 3.726 3.726 1.863 -50%
GASTOS
(MILLONES DE $ NOMINALES)
EJECUCION 2005
PRESUPUESTO 2006
EJEC. ESTIM. 2006
PRESUPUESTO 2007
INCREMENTO P.07/E.06
60.922 67.300 68.056 76.011
GASTOS EN PERSONAL 29.517 32.080 32.877 36.148 10%
COMPRA DE BS Y SS Y COMP. PENDIENT.
9.073 10.683 12.752 15.395 21%
TRANAFERENCIAS Y FONDO SOLIDARIO
13.551 15.919 15.098 17.169 14%
INVERSION REAL 2.060 5.585 3.829 4.836 26%
SERVICIO DE LA DEUDA 2.994 2.369 1.637 2.463 50%
SALDO FINAL DE CAJA 3.727 664 1.863 0 -100%
FINANZAS
Universidad de Santiago de Chile
Finanzas
BALANCE
Finanzas
• Endeudamiento
Finanzas
BANCOFECHA ORIGEN
FECHA DE VENC.
INT. ANUAL
SALDO CAPITAL REAJ USTADO $
CAPITAL ($)
INTERES ($) CAPITAL MAS
INTERESES ($)SANTANDER STGO 19-12-2006 19-03-2007 400.000.000 6.240.000 406.240.000BANKBOSTON 22-07-2002 10-04-2007 400.000.000 13.532.400 413.532.400BANKBOSTON 20-12-2001 10-04-2007 500.000.000 16.915.500 516.915.500BANKBOSTON 27-01-2004 10-04-2007 850.000.000 28.756.350 878.756.350BANKBOSTON 27-01-2004 10-04-2007 183.666.660 6.213.627 189.880.287BANKBOSTON 27-01-2004 10-04-2007 264.311.107 8.941.909 273.253.016BANKBOSTON 27-01-2004 10-04-2007 86.576.345 2.928.964 89.505.309BANKBOSTON 27-01-2004 10-04-2007 368.977.466 12.482.877 381.460.343SANTANDER STGO 16-04-2003 23-04-2007 6,800% 1.097.928.819 37.329.580 1.135.258.399
TOTAL PRESTAMOS 1.097.928.819 3.053.531.578 133.341.207 4.284.801.603LINEAS DE CREDITO
TOTAL 4.284.801.603
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Universidad de Santiago de Chile
Tecnología de Información
Comunicaciones Corporativas• Se encuentra en implementación un portal
coordinado con la Dirección de Comunicaciones para las comunicaciones Intra Universitaria.
• El portal permitirá la realización de encuestas en línea.
• El sitio contará con una OIRS (Oficina de información de reclamos y sugerencias).
• Esta herramienta reemplazará las listas de correo corporativas para descongestionar y agilizar el servicio de correo.
Tecnologías de Información
Correo Electrónico• Se adquirió tecnología de última generación
para agilizar el envío y recepción de correos.• Se encuentra en evaluación la implementación
de una herramienta Oracle con capacidad de 1GB para los correos de funcionarios y académicos.
• Se implementará un nuevo sistema para envío y recepción de correo con mayor seguridad y rapidez.
Tecnologías de Información
Universitas XXI
• Se formó una comisión con la empresa proveedora de software para realizar una evaluación objetiva del funcionamiento.
• El objetivo de esta comisión es establecer los requerimientos necesarios para contar con un solo sistema académico.
Tecnologías de Información
Sistema de Información Administrativo• Se encuentra en fase de desarrollo una
integración de los sistemas administrativos (Presupuesto, Crédito y Cobranza y Contabilidad).
• Unificación de bases de datos, integración de información e integración de interfaz gráfica.
• Se está avanzando en la implementación de un Sistemas ERP (en las áreas de activos fijo y adquisiciones).
• Se están evaluando otros ERP para implantar los sistemas de Remuneraciones, Becas, asignación de Crédito Universitario y RR.HH.
INFRAESTRUCTURA
Universidad de Santiago de Chile
Normalización Electrica Empalme Portales (No Fotos)
Salón Bulnes, Dependencias Depto. Matemáticas
Proyecto Centro Medico Asistencial, Calle
Amengual 050
Casa Dalmati
Mecánica De Suelo
Campus Universitario
Casa Central
Modificación Antepechos Aulas Sector Norte
Manejo Especies Forestales
Manejo Palmeras
Reparacion Techumbres
Y Pintura, Amengual 14
Pavimentos Y Rampas
Edificio Matemáticas
Fotocopiadora Salon Bulnes
Ecuador 3412
Edificio Biblioteca
Facultad Química y Biología.
Biblioteca Facultad De Humanidades
Infraestructura
Casa Dalmati
Salón Bulnes
Paseos Peatonales
Centro MédicoCalle Amengual
Edificio Amengual 14
Reparación de Techumbre y Pintura
Antepechos Aulas Sector Norte
ORGANIZACIONES ESTAMENTALES
Universidad de Santiago de Chile
Organizaciones Estamentales
• FEUSACH
• Asociación de Académicos
• AFUSACH y ADP
CONTRALORIA
Universidad de Santiago de Chile
Contraloría
Identificación de la Norma : DFL-1Fecha de Publicación : 21.02.2006Fecha de Promulgación : 24.11.2005Organismo : MINISTERIO DE EDUCACIÓNÚltima Modificación : LEY-20129 17.11.2006FIJA TEXTO REFUNDIDO, COORDINADO Y SISTEMATIZADO DE LALEY Nº 18.962, ORGANICA CONSTITUCIONAL DE ENSEÑANZA
Autonomía UniversitariaArtículo 79º.- Se entiende por autonomía el derecho de cada establecimiento de educación superior a regirse por sí mismo, de conformidad con lo establecido en sus estatutos en todo lo concerniente al cumplimiento de sus finalidades y comprende la autonomía académica, económica y administrativa.
La autonomía académica incluye la potestad de las entidades de educación superior para decidir por sí mismas la forma como se cumplan sus funciones de docencia, investigación y extensión y la fijación de sus planes y programas de estudio.
La autonomía económica permite a dichos establecimientos disponer de sus recursos para satisfacer los fines que le son propios de acuerdo con sus estatutos y las leyes.
La autonomía administrativa faculta a cada establecimiento de educación superior para organizar su funcionamiento de la manera que estime más adecuada de conformidad con sus estatutos y las leyes.
Contraloría
Ley Orgánica Constitucional de la Enseñanza
Probidad y Transparencia
Artículo 8.º El ejercicio de las funciones públicas obliga a sus titulares a dar estricto cumplimiento al principio de probidad en todas sus actuaciones.
Son públicos los actos y resoluciones de los órganos del Estado, así como sus fundamentos y los procedimientos que utilicen. Sin embargo, sólo una ley de quórum calificado podrá establecer la reserva o secreto de aquéllos o de éstos, cuando la publicidad afectare el debido cumplimiento de las funciones de dichos órganos, los derechos de las personas, la seguridad de la Nación o el interés nacional.
Identificación de la Norma : DTO-100Fecha de Publicación : 22.09.2005Fecha de Promulgación : 17.09.2005Organismo : MINISTERIO SECRETARIA GENERAL DE LA PRESIDENCIAÚltima Modificación : LEY-20.162 16.02.2007FIJA TEXTO REFUNDIDO, COORDINADO Y SISTEMATIZADO DE LACONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA DE CHILE
Constitución Política
Contraloría
Identificación de la Norma : Instructivo Presidencial Nº 8Fecha de Publicación : 04.12.2006Organismo : Presidenta de la RepúblicaSOBRE TRANSPARENCIA ACTIVA Y PUBLICIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO.
Aspectos relevantes
Principios:
• La función pública debe desempeñarse en forma intachable, honesta y leal, con preeminencia del interés público por sobre el interés personal o particular.
• Se exige desarrollar la función pública de cara al país, permitiendo y promoviendo el conocimiento de los procedimientos, contenidos y fundamentos de las decisiones que se adopten, en ejercicio de ella.
Contraloría
Instructivo Presidencial
Instrucciones sobre publicidad permanente de información relevante de los Organismos de la Administración del Estado:
Los organismos de Administración del Estado, dependientes y relacionados con el Gobierno Central, publicarán de modo permanente en sus respectivos sitios Web institucionales, la siguiente información:
a) Las adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios, que se efectúen con recursos de sus presupuestos, y los contratistas respectivos, identificando socios y accionistas principales de las sociedades o empresas prestadoras, en su caso.
b) La relativa al personal de planta, a contrata y a honorarios.
c) Las transferencias de fondos que realicen a personas jurídicas con los recursos asignados en sus presupuestos.
d) Las leyes, reglamentos, dictámenes, y circulares vigentes que conformen el marco normativo que les sea aplicable.
e) Los actos y resoluciones que tengan efectos sobre terceros, mediante la publicación de los respectivos actos o resoluciones totalmente tramitadas.
Instructivo Presidencial
Contraloría
Informes Jurídicos sobre aplicación de ChileCompra en la Universidad de Santiago de Chile y entidades relacionadas.
• Informe de la Dirección Jurídica de la USACH de fecha 24 de Enero del 2007.
• Informe del Abogado de la Sociedad de Desarrollo Tecnológico, Don Guido Aguirre de fecha 26 de Enero del 2007.
• Informe del Abogado Anibal Reyes de fecha 7 de Marzo del 2007.
• Informe en Derecho solicitado por el Sr. Rector al Estudio Jurídico Philippi, Yrarrazaval, Pulido & Brunner, que se encuentra actualmente en ejecución.
Informes Jurídicos
Contraloría
PRINCIPALES DESAFÍOS 2007
Universidad de Santiago de Chile
Desafíos 2007
• Lineamientos de Gestión
– Plan de Gobierno de la Actual Rectoría– Marco legal y disposiciones administrativas– Plan estratégico Corporativo 2005-2010– Informe de Acreditación Institucional
Desafíos 2007
• Principales Ejes del Plan de Rectoría
– Nuevo Estatuto Orgánico– Sistema de Calificación y Evaluación del
Desempeño– Contratación de 50 académicos con grado de
Doctor– Proceso de retiros dignos para académicos y
funcionarios – Desarrollo del Circuito Cultural– Puesta en marcha del Proyecto Educativo
Desafíos 2007
• Estatuto Orgánico
– Constitución de un comité compuesto por académicos, funcionarios y estudiantes.
– Solicitud de ampliación de plazos por parte del Comité al Consejo Académico.
– Realización de consulta a la comunidad universitaria.
Desafíos 2007
• Marco Legal y Disposiciones Administrativas
• Auditorías externas
• Auditorías de la Contraloría General de la República
• Marco de la agenda de probidad y transparencia
• Implementación de Chilecompra
Desafíos 2007
• Plan estratégico Corporativo 2005-2010
– Puesta en marcha de actividades y evaluación de las mismas.
– Seguimiento del plan y puesta en marcha de las principales medidas planificadas para el año
– Grupos de trabajo sobre nuevos desafíos estratégicos y metas para la corporación, un plan dinámico
Desafíos 2007
• Proceso de Reacreditación de la Usach
– Sistema institucional de aseguramiento de la calidad
– Compromiso permanente con la excelencia y la calidad del quehacer
– Gestión administrativa eficiente, de calidad y moderna
– Asegurar la máxima calidad al servicio de los estudiantes y grupos asociados
– Posicionar en el mercado externo la imagen de calidad
de la universidad
Desafíos 2007
• Valores Orientadores de la Gestión
• Calidad en cada una de las actividades, docencia, investigación, extensión y gestión
• Orientación al usuario, centrada en las necesidades del país
• Evaluación sistemática de la gestión en todos los niveles
• Evaluación y calificación del desempeño de los integrantes del estamento académico y administrativo.
• Probidad, ética y transparencia en el quehacer .
Muchas Gracias
Universidad de Santiago de Chile