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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Modelos BIM
INFORME DE SUFICIENCIA
Para optar el Titulo Profesional de:
INGENIERO CIVIL
ABELSABOGALGUERRERO
Lima- Per
2015
DEDICATORIA
A Mis Papas Abel y Yola porque estos logros son suyos, a mi hermana Daniela
porque siempre tuvo un caf para m y a Mi cmplice casi esposa Mirella por su
comprensin y apoyo incondicional en todo.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil INDICE
NDICE
RESUMEN 3LISTA DE FIGURAS 4INTRODUCCIN 8
CAPTULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN 9
1.1 LEAN CONSTRUCTION 91.2 LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN PARA LA CONSTRUCCIN 11
1.2.1 La representacin visual 12
1.2.2 Practicas actuales (BIM-lpd) 15
CAPTULO II: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN 17
2.1 BIM 17
2.1.lQue es elBIM 172.1.2 Modelos virtuales 18
2.1.3 Inteligencia de modelo 192.1.4 Links 19
2.2 PROCESO BIM - COMO USAR EL MODELO BIM 20
2.2.1 BIM en la pre construccin 21
2.2.2 BIM en la construccin 22
2.2.3 BIM en la post construccin. 23
2.3BIM PLANNING 24
2.3.1 Fase planeamiento pre construccin 242.3.2 Fase construccin direccin de proyectos 26
2.4 DEFINICIN DEL DETALLE DEL MODELO 28
2.4.1 Nivel de detalle segn CAPECO 29
CAPITULO III: ESTUDIO DEL CASO 31
3.1 ANTECEDENTES 3 1 '3.2 DESCRIPCIN DEL PROYECTO 323.3 ETAPAS DE GESTIN DEL PROYECTO 38
3.3.1 Etapa de planeamiento 38
Gestin de Valor en el Diseo, Planifteacin y Estimacin efe un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbelSabogal Guerrero 1
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil INDICE
3.3.2 Etapa de pre construccin 39
3.3.3 Etapa de construccin 403.4 INFLUENCIA DE LOS INTERESADOS 40
3.5 PROCESOS DE GESTIN DE VALOR 41
3.5.1 Anlisis de diseo 41
3.5.2 Anlisis constructabilidad 63
3.5.3 Anlisis planificacin 65
CAPITULO IV: ANLISIS DE LOS RESULTADOS 69
4.1 RESUMEN DE INTERFERENCIAS 69
4.2 CONSIDERACIONES EN LAS SESIONES ICE 74
4.3 REPORTE DE METRADOS 75
4.3 PLANIFICACIN 4D 78
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 795.1 CONCLUSIONES 79
5.1 RECOMENDACIONES 81
BIBLIOGRAFA 82ANEXOS 83
Gestin de Valor en el Diseo, Planiteacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrem 2
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil INDICE
RESUMEN
El presente informe de suficiencia fue realizado para reportar el anlisis del proceso de gestin de valor en el diseo, planificacin y estimacin de metrados
de un proyecto con la ayuda de la tecnologa de la informacin, especficamente
los modelos BIM.
Este proceso busca reducir los re trabajos o retrasos por incompatibilidades, as
como mitigar la variabilidad evaluando escenarios Qu pasara si.... ?. Para
este fin los modelos BIM contribuyeron en la comunicacin del proyecto y gestin
del diseo.
Se evala como evolucionaron los sistemas de representacin grfica y cmo los
modelos BIM generan valor al desarrollo de proyectos.
Habiendo definido los principios de la gestin Lean y cmo la tecnologa de la
informacin forma parte de estos procesos, procederemos a explicar el caso de
estudio, el cual es un proyecto de Edificio de Oficinas que se encuentra en etapa
de pre construccin. Evaluaremos el diseo, la planificacin y la
constructabilidad del proyecto.
Habiendo concluido con la evaluacin de los procesos mencionados,
procederemos a analizar los resultados y a listar las conclusiones y
recomendaciones del uso de estas tecnologas en la etapa de pre construccin.
Gestin de Valor en el Diseo, P lantacin y Estimacin de un E d t io de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrero 3
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil LISTA DE FIGURAS
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Ilustracin del flujo de procesos de produccin 9
Figura 2 Mejoramiento de la eficiencia de la calidad y produccin 10
Figura 3 Ilustracin de reunin de planificacin 12
Figura 4 Ilustracin de la representacin Visual CAD- CAVT - BIM 13
Figura 5 Ilustracin interrelacin de los 4 procesos de interaccin humana 15
Figura 6 Ilustracin Integracin de las diferentes disciplinas de un proyecto 16
Figura 7 Imagen Informacin que contiene modelo BIM 18
Figura 8 Imagen Compatibilizacin Tradicional 22
Figura 9 Imagen reunin de coordinacin de proyecto 23
Figura 10 Nivel de detalle 1 modelo BIM 29
Figura 11 Nivel de detalle 2 modelos BIM 30
Figura 12 Nivel de detalle 3 modelos BIM 30
Figura 13 Problema de interpretacin CAD 31
Figura 14 Nivel de Interaccin entre los procesos de gestin 32
Figura 15 Planta del primer Nivel Edificio de Oficinas 33
Figura 16 Elevacin del edificio de oficinas 34
Figura 17 Cuadro de reas del edificio de oficinas 37
Figura 18 Imagen 3D del edificio de Oficinas 38
Figura 19 Etapas de gestin del proyecto 38
Figura 20 Ciclo del proyecto 40
Figura 21 Influencia de los interesados 41
Figura 22 Procesos de gestin del diseo 42
Figura 23 Diagrama de barras informacin recibida 43
Figura 24 Porcentaje de informacin recibida y pendiente 43'
Figura 25 Modelo de Estructuras 44
Figura 26 Resumen de volmenes de concreto 44
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Ediftio de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrero 4
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil LISTA DE FIGURAS
Figura 27 Distribucin del concreto total y el concreto en torre 44
Figura 28 Leyenda de tipos de tabiques 45
Figura 29 Planta de Piso 2 Tipos de tabiques 45
Figura 30 Modelo de arquitectura 46
Figura 31 Deteccin de interferencias Navisworks 46
Figura 32 Deteccin de interferencias Navisworks 47
Figura 33 Revisin de informacin pendiente del proyecto 47
Figura 34 Porcentaje de informacin pendiente del proyecto 48
Figura 35 Deteccin de interferencias 2D 49
Figura 36 Sesin Ice especialidades 50
Figura 37 Modelo de instalaciones elctricas 50
Figura 38 Modelo de instalaciones sanitarias 51
Figura 39 Modelo de instalaciones agua contra incendio 51
Figura 40 Modelo de instalaciones aire acondicionado 52
Figura 41 Modelo de instalaciones renovacin de aire 52
Figura 42 Modelo de instalaciones comunicaciones 53
Figura 43 Sectorizacin de anlisis de modelo 54
Figura 44 Cronograma de reuniones Sesin ICE 54
Figura 45 Interferencia entre especialidades 55
Figura 46 Interferencia entre especialidades Navisworks 56
Figura 47 Interferencia en planta 57
Figura 48 Interferencia 3D 57
Figura 49 Corte de la solucin de Interferencias 58
Figura 50 Isomtrico de la solucin de Interferencias 58
Figura 51 3D de la solucin de Interferencias 59-
Figura 52 3D de la solucin de Interferencia N4 59
Figura 53 Definicin de losas en stano 60
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edrticio de O toas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrern s
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFaculted de Ingeniera Civil LISTA DE FIGURAS
Figura 54 Definicin de losas en torre 61
Figura 55 Definicin de tabiques 61
Figura 56 Tipos de Tabiques en Mezzanine 62
Figura 57 Tipos de tabique en stano 1 62
Figura 58 Modelo BIM primer anillo 63
Figura 59 Modelo BIM segundo anillo 64
Figura 60 Modelo BIM cuarto anillo 64
Figura 61 Modelo BIM quinto anillo 65
Figura 62 Sectorizacin de stanos 65
Figura 63 Tren de trabajo stanos frente 1 y frente 2 66
Figura 64 Tren de trabajos torre 66
Figura 65 Sectorizacin de trabajos torre 66
Figura 66 4D del proyecto ,5to stano, frente 1 y frente 2 67
Figura 67 Cronograma de estructuras del edificio 67
Figura 68 4D del proyecto, stano 3, stano 2, frente 1 y frente 2 68
Figura 69 4D del proyecto, primer piso, frente 1 y frente 2 68
Figura 70 4D del proyecto, 3er piso, frente 1 y frente 2 69
Figura 71 4D del proyecto, 4to piso, frente 1 y frente 2 69
Figura 72 4D del proyecto, 10mo piso, frente 1 y frente 2 69
Figura 73 Histograma Interferencia entre especialidades 70
Figura 74 Resumen de interferencias entre especialidades 71
Figura 75 Reporte de interferencia entre especialidades 72
Figura 76 Reporte de interferencia entre especialidades 73
Figura 77 Reporte de interferencia entre especialidades 73
Figura 78 Sesin ICE del proyecto 74'
Figura 79 Listado de m2 de muros por piso 75
Figura 80 Listado de m2 de muros por tipo 76
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin fe un Edifaio de Oficinas con Mfeelos BIMAbel Safegal Guerrern 6
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil LISTA DE FIGURAS
Figura 81 Resumen de m2 tabique por especificacin 76
Figura 82 Resumen de m2 tabique por material 76
Figura 83 Listado de m3 en cimentaciones por estructura 77
Figura 84 Listado de m3 de columnas por niveles 77
Figura 85 Listado de m3 placas estructurales por niveles 77
Figura 86 Planificacin de accesos 78
Figura87 4D preliminar de obra 78
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guemem 7
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
El presente trabajo tiene por objetivo analizar la gestin del diseo, la planificacin y estimacin de metrados de un proyecto con la ayuda de la
tecnologa de la informacin, especficamente los modelos BIM.
Actualmente en el Per, las empresas constructoras vienen construyendo los proyectos virtualmente con el fin de detectar interferencias, mejorar los procesos
y analizar los posibles escenarios, buscando reducir los riesgos asociados a la construccin.
Las inmobiliarias en el Per tambin vienen adoptando estas nuevas tecnologas con la ventaja de poder explotar estas herramientas en etapas tempranas del
ciclo de vida del proyecto.
En el caso de estudio del presente informe detallaremos el proceso de gestin
del diseo en la etapa de pre construccin.
Revisaremos la metodologa utilizada para el anlisis y solucin de
incompatibilidades, los beneficios de la informacin que podemos almacenar en
el modelo, el anlisis de constructabilidad y el anlisis de la planificacin del
proyecto. Presentando una forma de poder explotar estas herramientas desde
etapas tempranas del proyecto.
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrero 8
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil
CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIN
CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
1.1 LEAN CONSTRUCTIONLean Construction es un sistema de gestin basado en las teoras del Lean Production (transformacin, Flujo, generacin de valor) aplicndose a los temas de planificacin, ejecucin y control.
Lean Construction aparece como una alternativa que mejora la competividad de
las empresas en el mercado en la que se busca identificar las perdidas y se
ejecuten los correctivos necesarios para la mejora de la productividad y por ende
la competividad.
El autor finlands Lauri Koskela (1992), analiza los nuevos conceptos de la
construccin y define que:
La produccin es un flujo de materiales y/o informacin desde la materia prima hasta el producto final. En este flujo; el material es procesado (Conversiones), inspeccionado, se encuentra en espera o es trasportado. Estas actividades son diferentes entre s, los procesos representan las Conversiones en la produccin, mientras que los transportes, esperas e inspecciones, son los flujos de esta produccin
Fig.1 Ilustracin del flujo de procesos de produccin en el cual los cuadros sombreados representan las actividades que no agregan valor (CIFE TR72, Koskela,1992)
El nuevo concepto de produccin establece que el proceso productivo se
compone de conversiones y flujos. Se denominan conversiones a todas las actividades que agregan valor y se denominan flujos a las actividades que no agregan valor. Por ello, el objetivo es reducir los flujos para contribuir con la
eficiencia de las actividades de transformacin, minimizando las actividades que > no generan valor.
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrero 9
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CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
C o n v en tio n a lv iew
Q u a lity v iew N e w p ro d u ctio n p h ilo so p h y
Total cost of
Cost ol'non- quality
Cost o f non-ap rocer value-adding
a c t iv ity
Cost ofvalue-addinga c tiv ity
Performanceimprovementrationale:
Increasep rocesse f f ic ie n c y
R ed u ce cost o f n on quality and increase p rocess e ff ic ie n c y
R ed u ce o r e lim in aten on va lue-add ing activ ities ancin creasee ff ic ie n c y o f va lue-add ing a ctiv ities
Fig.2 Mejoramiento de la eficiencia segn el concepto convencional de calidad y nueva filosofa de produccin. Notamos que la visin de calidad contiene slo una parte de las actividades que no agregan valor (CIFE TR72, Koskela, 1992)
Segn el nuevo enfoque de produccin se definieron principios para el
mejoramiento del proceso de produccin:
> Reducir o eliminar las actividades que no agreguen valor> Incrementar el valor del producto con base en los requerimientos de los
clientes
> Reducir la variabilidad
> Reducir los tiempos del ciclo
> Simplificar mediante la minimizacin del nmero de pasos y partes> Incrementar la flexibilidad de la produccin
> Incrementar la trasparencia del proceso
> Enfocar el control al proceso completo
> Mejora continua de los procesos> Balancear el mejoramiento de los flujos y las conversiones> Comparar el desempeo de los procesos (Benchmarking)
La teora de construccin sin prdidas requiere de fortalecer los sistemas de gestin de la produccin as como de los procesos de produccin en s,
centrando su trabajo en el manejo de sistemas adecuados de planificacin operacional y el diseo de procesos. Estos procesos en conjunto con los
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CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIN
sistemas de control adecuados que reducen las prdidas, principalmente a
travs de la mejora de la confiabilidad en los flujos.
La filosofa Lean para la construccin requiere tomar verdadera ventaja de las
herramientas de gestin, el cambio es una realidad. La globalizacin es un factor predominante que impulsa a la competividad y por ende a mejorar la eficiencia
de la construccin en el pas. Dos factores predominantes del vertiginoso cambio
han sido el avance en las computadoras y en las comunicaciones. Estos
representan los 2 pilares del cambio tecnolgico de la actualidad y estn relacionadas con informacin que es creada, distribuida, procesada y
almacenada.
Las tecnologas de la informacin (TI) representa este cambio tecnolgico, el cual a la fecha forma parte de nuestras actividades cotidianas. Son numerosas
las herramientas que nos brindan las TI para la industria de la construccin las cuales se mencionan a continuacin.
1.2 LA TECNOLOGA DE LA INFORMACION PARA LA CONSTRUCCINActualmente, la informacin de los proyectos es ingresada en diversos software o generada a partir de programas informticos y son representados en diferentes
formatos los cuales son usados por las diferentes disciplinas del proyecto. Estos
pueden ser software con propsitos generales como las hojas de clculo (MS Excel) o procesadores de documentos (MS Word), programas especficos
para las disciplinas como el Mechanical CAD, estimacin de costos S10,
Primavera Project Planner, etc.
Las TI contribuyen a trasmitir lo que cada participante del proyecto analiza en su mente. Las interpretaciones de cada uno sobre el proyecto pueden ser distintas siendo ests la base de las discusiones y de la toma de decisiones, con lo cual
se avizora un resultado ms realista.
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Sabogal Guerrero 11
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CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION V LA TECNOLOGIA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIN
Fg.3 Varios especialistas de diferentes reas se renen para planifimr y Nevar acabo el desarrollo del proyecto. Cada espxiaiista documenta su trabajo en diferentes sistemas y formatos, de esta forma generan informacin valiosa para el proyecto. (Building Information Modeling, Me Graw Hill Construction, 2008)
1.2.1 LA REPRESENTACION VISUALLas herramientas provistas por las TI que han sido identificadas como
herramientas claves dentro del contexto de cambio y mejoramiento de la
productividad de obras de construccin, han sido las relacionadas con la representacin visual de la informacin. Durante mucho tiempo se ha buscado
representar la geometra de los proyectos de construccin, la cual, mediante estas tcnicas se convierte en una realidad fsica.
Anteriormente se usaban planos y maquetas que contenan la informacin de la geometra del proyecto. Esto ha ido evolucionando. Hoy en da, el avance de las
TI nos permite tener una gran variedad de herramientas para la representacin visual de los proyectos, tanto en el producto final como en los procesos. Estas
herramientas aparecen con los Sistemas CAD (Computer Aided Design) pasando a los CAVT (Computer Aided Visualization Tools) y actualmente con los
modelos BIM (Building Information Modeling).
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mttelos BIMAbel Sabogal Guerrera 12
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CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGIA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
CAD y C A ^
Fig.4, Representacin visual CAD, CAVT, BIM. ( http://eadic.com/)
El mayor beneficio de las TI en los proyectos de diseo y construccin radica en
las interfaces de las disciplinas, cumpliendo con la funcin de soporte para el planeamiento y coordinacin multidisciplinaria de los proyectos de construccin. De igual manera nos ayudan a simular, analizar y evaluar el diseo del proyecto solicitado para de esta forma optimizar los procesos, mejorando el entregable.
El CIFE (Center for Integrated Facility Engineering) en conjunto con miembros de
la industria AEC (Arquitectura, Ingeniera y Construccin) ha realizado diversas
investigaciones sobre la tecnologa avanzada de informacin para ser aplicadas a proyectos, tales como Modelos 4D, visualizaciones, modelacin de procesos y
e-business, tecnologas colaborativas, gestin de la cadena de abastecimiento,
etc.
Una de las investigaciones con muy buenos resultados y la ms representativa de las TI para la construccin es La Modelacin en 4D y Visualizacin. Estas
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guenero 13
http://eadic.com/
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CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
tecnologas fueron implementadas por grandes empresas como Bechtel, Kvaener, las cuales impulsaron el desarrollo de las mismas.
Actualmente empresas peruanas vienen implementando estas herramientas en
diversos proyectos, donde el uso de la tecnologa de la informacin nos brinda
una integracin real de las distintas fases del proyecto. Este es un gran paso para la industrializacin de la construccin.
Los modelos BIM, la constructabilidad y el 4D son presentados en este informe
dentro del marco de innovacin, mejoramiento de la eficiencia y productividad en
la industria de la construccin. El uso de la TI en la industria de la construccin
nos introdujo en una nueva generacin de herramientas que han sido de gran ayuda para la reduccin de la complejidad e incertidumbre que son propios del
desarrollo de un proyecto de construccin. Estos medios digitales han reducido
los esfuerzos para el desarrollo de la informacin.
Actualmente todos los proyectos de construccin cuentan con TI para la
representacin visual de sus proyectos. En el Per, gran parte de empresas
utiliza los sistemas CAD. Sin embargo, grandes empresas como GYM, COSAPI, AESA, URBANOVA vienen migrando al BIM.
A. LA NUEVA GENERACIN DE LA REPRESENTACIN VISUALAos atrs, muchos estndares se han generado para la representacin grfica de los proyectos de construccin con la finalidad de comprender e interpretar los
requerimientos del cliente. El principal objetivo de un proyecto de construccin es
cumplir con las necesidades del cliente y agregar valor a la construccin, entregando un producto de calidad incrementando la eficiencia (en tiempo y costo) as como la reduccin de riesgos. El uso de las tecnologas BIM como
herramienta ayuda a cumplir estos objetivos.
Una caracterstica del BIM es que permite gestionar con mayor precisin el alcance de los proyectos haciendo ms visible la deficiencia de los mismos.
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbelSabogalGuerrero 14
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CAPITULO I: LEAN CONSmUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
Las acciones e interacciones humanas se basan en 4 conceptos: visualization, comprensin, comunicacin y colaboracin. Estos conceptos estn relacionados
con estas nuevas tecnologas y son interdependientes.
La planificacin, diseo y construccin tienen que trabajar en conjunto para
lograr buenos resultados. De esta manera el uso de los modelos BIM nos
proporciona una herramienta de integracin eficaz.
Fig.5 Interrelation de los 4 conceptos que forman la base de las acciones e interacciones
humanas
1.2.2 PRACTICAS ACTUALES (BIM-IPD)En algunos casos la responsabilidad del diseo y la construccin son consideradas como proyectos separados. Esto ha llevado a perder diferentes
oportunidades de mejoras en los proyectos: en beneficio del cliente, los
diseadores y el constructor. Por este motivo, en muchos pases se viene desarrollando los modelos IPD (Integrated Project Delivery) que tienen como
base los modelos BIM.
El IPD utiliza los modelos BIM durante el diseo, la construccin y operacin
del proyecto, con lo cual se mejora la comunicacin, promoviendo que la integracin est garantizada y la comprensin del proyecto mejore.
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero is
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CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
Fig.6 Int^racin de las diferentes disciplinas del proyecto
httD://sketchando.forumotion.com/
Una de las grandes deficiencias de nuestro sistema de gestin radica en la
incomprensin e incompatibilidades que generan los modelos en 2D. Los
modelos BIM han erradicado esto y han dado paso a nuevas herramientas de diseo, comunicacin y anlisis de constructabilidad los cuales contribuyen a la
reduccin de la variabilidad y los riesgos propios de la construccin.
Probablemente la reduccin de riegos sea solo un beneficio para el cliente. Sin embargo, para los contratistas y proyectistas significa mayor competitividad.
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas rnn Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero 16
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO II: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN
CAPITULO II: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN
2.1 BIM
BIM (Building Information Modeling) es un modelo que simula el proceso de construccin. Del producto de esta simulacin se puede obtener una cuidadosa
planificacin as como el anlisis de los procesos constructivos al detalle. El
planeamiento simula la construccin en una plataforma virtual, el cual es
representado en una PC a travs del uso de un software.
La construccin virtual implica que podamos experimentar con la misma y hacer ajustes al proyecto antes de su ejecucin. Los errores viduales no tienen
consecuencias serias pues cuando un proyecto es planeado y construido
virtualmente, la gran mayora de los aspectos importantes del proyecto son
trasmitidos y comunicados antes de la construccin. Una caracterstica
fundamental de los modelos BIM es que se desarrolla y actualiza a travs de la retroalimentacin de la informacin, la evolucin del modelo y la informacin
relevante del proyecto que es iterativa. As mismo, los responsables del
desarrollo del proyecto van desarrollando sus disciplinas mientras el alcance y
detalles van incrementndose gradualmente.
2.1.1 QU ES EL BIM?El BIM es una simulacin de un proyecto de construccin el cual consiste en un
modelo 3D de los componentes del proyecto, estos componentes se encuentran vinculados a la planificacin del proyecto de construccin y operacin.
En las ltimas dcadas, los ingenieros y arquitectos prefieren modelar sus
proyectos en 3D. Los planos 2D son necesarios para los permisos y comunicacin con los dems colaboradores del proyecto. Sin embargo, las
nuevas generaciones estn abriendo paso a una nueva generacin de
representacin visual en la cual los modelos 2D pasaran a la historia dando pase
a los modelos en 3 dimensiones.
Actualmente existen empresas que ya disean sus proyectos en modelos 3D coordinando mayores detalles propios de la complejidad de las construcciones.
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrero 17
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO II: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN
Esto ha creado un gran potencial de visualizacin y comunicacin inclusive para
gente que no sabe leer planos.
Fg.7 Modelo BIM del cual podemos extraer variedad de informacin,Fuente ( http://www.vicosoftware.com)
Lo importante no es tener el modelo BIM, sino la comprensin del proyecto que
ofrece a travs de la generacin del mismo y los beneficios que se puedan tener
de la informacin que se extrae.
2.1.2 MODELOS VIRTUALESEn los modelos virtuales se puede nombrar a los modelos de superficie y los modelos slidos. Los modelos de superficie slo contienen informacin de su
tamao, forma, ubicacin, etc. Ninguna superficie contiene informacin acerca de caractersticas de volumen y dimensiones. Los modelos que presentan
mayor informacin que los modelos de superficie son generalmente llamados
Smart Models los cuales son generados por modelos slidos.
18Gestin de Valoren el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Ofcinas con Mtelos BIMAbel Sabogal Guerrem
http://www.vicosoftware.com
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO II: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN
Un modelo slido, como los modelos BIM, puede generar vistas en 2D y puede utilizarse en documentacin convencional de proyectos de construccin. El
modelo se puede utilizar para desarrollar el proyecto al detalle y extraer la documentacin en 2D necesaria.
El BIM sera suficiente para transmitir el proyecto a cabalidad y no sera
necesario desarrollar grficos en 2D. Sin embargo, los softwares y los procesos
permitidos aun necesitan desarrollarse ms, resaltando que no se est lejos de
que eso ocurra.
2.1.3 INTELIGENCIA DEL MODELOEl BIM es llamado un modelo inteligente debido a toda la informacin que se
puede extraer del mismo. Contiene informacin de la naturaleza del objeto tales
como: dimensiones del objeto, la ubicacin, la cantidad y otra informacin
paramtrica de los objetos.
Modelos slidos con informacin paramtrica son smart models llamados Object
Based Models. Estos tipos de modelo llegan a un nivel superior en el cual se
puede detallar parmetros importantes. Por ejemplo, para un muro se puede
definir: la geometra, las dimensiones, las vistas (Floor plan and sections), el
material, el presupuesto, etc.
La creacin de un Composite Model provee otra dimensin del modelo
inteligente. Este modelo se refiere a la integracin de varios modelos que
contienen toda la informacin del proyecto. Este modelo brinda la ventaja de que
las diferentes especialidades (arquitectura, estructuras, instalaciones elctricas,
instalaciones sanitarias, HVAC, etc), pueden ser trabajadas independientemente e integradas para su anlisis.
2.1.4 LINKSLinkings o mejor conocidos en nuestro idioma como vnculos, enlaces o conexin, refiere a un aspecto importante de los modelos virtuales. Los vnculos o enlaces de los modelos virtuales refieren a la interconexin con diferentes fuentes de informacin. Esta informacin puede ser parte del modelo en 3D o
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Editkio de Oficinas rnn Mtelos BIMAbelSatogalGuerrero 19
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO II: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN
puede estar contenido en otro formato como programas, base de datos, documentos de texto, etc.
Links de informacin pueden ser los parmetros de los objetos tales como un
muro, una columna, una losa, etc. Elementos de los cuales puede ser extrada una base de datos con las dimensiones y dems caractersticas paramtricas de
cada objeto.
Una caracterstica importante del BIM es la interoperatibilidad de varios modelos,
los cuales pueden ser creados por diferentes softwares. Hoy en da, se ha desarrollado grandes esfuerzos para generar estndares de interoperatibilidad
entre los modelos.
El International Alliance For Interoperatibility (IAI) ha creado una plataforma
uniforme para todos estos softwares la cual es llamada The International Foundation Class (IFC) format. De esta forma, toda informacin de los objetos
puede ser transferida de manera correcta, en muchos casos es muy difcil que
en la transferencia de datos se pueda completar y mantenerse tal cual en el
formato de origen. Sin embargo, se estn desarrollando tecnologas para mejorar estos procesos aun ms.
2.2 PROCESOS DEL BIM- COMO USAR EL BIMLos procesos de simulacin de los modelos virtuales en 3D estn relacionados
directamente con las fases de construccin y se requerirn diferentes modelos
BIM en cada fase del proyecto. Esto nos refleja que los modelos BIM no son
modelos estticos. El modelo 3D y la informacin vinculada son los resultados de
cada fase y son sometidos a muchos cambios los cuales nos muestra que el BIM es un modelo dinmico.
> Proceso por el cual permite comprender precisamente el proyecto que el
cliente desea ejecutar> Proceso de diseo desarrollo y anlisis del proyecto> Proceso de gestin de la construccin
> Proceso de gestin de las operaciones del proyecto durante su uso actual
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Los beneficios del BIM se presentan en las 3 fases del proyecto: pre construccin, desarrollo de la construccin y post construccin.
2.2.1 BIM EN LA PRE CONSTRUCCION
En esta etapa se busca analizar las ideas para la revisin del cliente quien tomar decisiones sobre las especificaciones y calidad de los espacios a
construir. El modelo ayuda comunicando estos conceptos y se obtiene un claro
programa de los requerimientos del proyecto. La optimizacin del desarrollo del
diseo se basa en optimizar los requerimientos principales y de la misma manera
el presupuesto para la construccin.
Durante los aos 80 se desarrollaron muchos programas para la elaboracin de
modelos 3D los cuales contenan informacin adjunta a los elementos del
modelo y mucho potencial para la comunicacin del proyecto, facilitaba al
proyectista en el desarrollo de los detalles permitiendo un mejor anlisis de las
posibles soluciones del diseo (escenarios what if). Los planos de construccin
tradicionales (2D) son extrados de las diferentes vistas del modelo. La conexin
entre el modelo y los planos de construccin nos asegura que los cambios en el
modelo sern reflejados en los planos, reduciendo el riesgo de cometer errores
que generara actualizar cada plano afectado.
Los documentos de construccin inteligentes son elaborados con la participacin
de mltiples colaboradores, cada especialista genera su respectivo modelo el cual finalmente se integra. Todas las partes de este composite model sern coordinadas y de esta forma se resolvern los posibles conflictos de espacio.
Este proceso es llamado Clash Detection (identificacin de interferencias).
La deteccin de interferencias es un proceso crtico en el desarrollo de
ingeniera, sobre todo en las especialidades de mecnica, elctricas y sanitarias. La coordinacin de sistemas complejos es uno de los grandes beneficios de los
modelos BIM, brindando comunicacin y capacidad de accin frente a las
posibles interferencias.
El modelo BIM nos permite hacer anlisis de constructabilidad y definir las
secuencias de construccin, inclusive evitar la improductividad de trabajos en
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Sabogal Guerrem 21
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simultneo para espacios pequeos. El modelo se convierte en una fuente visual
de la programacin. En cuanto al costo, el modelo cuenta con informacin en
cada componente, pudiendo vincularla a una base de datos de costos lo que arrojara un estimado del costo de la construccin basado en las cantidades
extradas del modelo.
FIG.8 Compatibilizacin tradicional (Building information Modeling, Me Graw HillConstruction, 2008)
2.2.2 BIM EN LA CONSTRUCCINEn esta etapa los modelos BIM son el gran soporte de la gerencia de la
construccin. Habindose planificado la construccin y coordinado entre las especialidades, los modelos BIM sern requeridos para la comunicacin del
proyecto, la construccin y la fabricacin e instalacin de los componentes de la construccin.
El modelo ser muy utilizado en las reuniones de coordinacin, facilitando la visualizacin de los trabajos a realizar, analizando las restricciones as como los
requerimientos para el desarrollo de las actividades. Con esta informacin se podr generar una programacin intermedia (3 week lookahead).
El modelo tambin permite hacer el seguimiento de lo realmente instalado a la fecha y de esta forma poder hacer el anlisis de las actividades completadas as
como el de los montos a valorizar.
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Un modelo de estructuras metlicas con el despiece para fabricacin e
instalacin, puede ser muy til para el anlisis de maniobras de instalacin.
Cuando se genera un problema durante el periodo de construccin, el modelo BIM ayuda a formular una solucin dando una correcta visualizacin del problema.
En esta fase de construccin, el factor ms importante y en lo que beneficia el
BIM vuelve a ser la comunicacin y la colaboracin de los diferentes miembros y
especialidades del proyecto. El modelo BIM ayuda a identificar los
requerimientos y restricciones que se podra tener para la correcta ejecucin de
la obra. Algunos de los anlisis podran ser, los espacios para los materiales, las
estructuras temporales, la seguridad en campo, los requerimientos de calidad para las estructuras, etc.
Fig. 9 Reunin de coordinacin de proyecto (Building information Modeling, Me Graw Hill
Construction, 2008)
2.2.3 BIM EN LA POST CONSTRUCCINEn la fase de post construccin el BIM permite a los dueos del edificio poder
analizar las operaciones de mantenimiento. La naturaleza del modelo se regir
en funcin a estas operaciones de mantenimiento, el modelo BIM utilizado para la fase de construccin tendr que ser modificado para poder ser representado
en un modelo As Built. Es posible que adicionalmente se le agregue al modelo los muebles y dems detalles para una mejor comprensin del espacio acabado.
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Para los gerentes de operaciones del edificio es importante identificar los
sistemas del edificio tales como los sistemas mecnicos, sistemas de tuberas,
sistemas elctricos. El mantenimiento de los equipos tambin puede ser
monitoreado a travs del modelo. Finalmente, si se desea hacer alguna remodelacin a futuro, este modelo ser vital para la elaboracin del proyecto de remodelacin.
2.3 BIM PLANINGEs importante definir cmo se desarrollar el proyecto con anticipacin y
establecer mtodos de control para evaluar los resultados de cada proceso.
Teniendo definido el desarrollo del proyecto y las especificaciones se podr
desarrollar del modelo. Este modelo deber estar orientado al proceso mas no al
objeto como normalmente se desarrollan los modelos en 3D y esto debido a que
el proceso determinar las caractersticas necesarias del objeto a graficar.
Dentro del proceso de planificacin se definen 3 etapas: el anlisis del propsito
del BIM, el desarrollo de las especificaciones para el modelo y finalmente el plan
de implementacin de las especificaciones desarrolladas.
2.3.1 FASE DE PLANEAMIENTO Y PRE CONSTRUCCINEn la fase de pre construccin los modelos BIM son muy utilizados. Se podr
analizar el diseo conceptual y los temas de marketing para luego proceder con
el planeamiento y desarrollo completo de los procedimientos de construccin.
En el diseo conceptual se podrn evaluar mediante modelos en 3 dimensiones
la comunicacin visual as como en modelos 5D el anlisis del costo del
proyecto.
El propsito principal de las imgenes es la comunicacin y el desarrollo de
ideas en conjunto con todos los participantes del proyecto.
Por otro lado, la creacin de una estimacin del costo en la etapa del desarrollo
es revolucionaria y puede ayudar a desarrollar el proyecto con eficiencia
orientando a evitar los costos innecesarios.
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Tambin se puede mencionar los beneficios de estos modelos para las preventas de los proyectos.
Dentro de la fase de planeamiento y pre construccin se puede definir los
procesos de desarrollo de modelos 3D, anlisis de constructabilidad, cronograma de construccin y el anlisis de costos.
A. DESARROLLO DEL MODELO 3D
El modelo es punto inicial y la base para el desarrollo del diseo. Las comunicaciones entre los participantes del proyecto se inician a travs del
modelo. Este modelo permite la visualizacin en tres dimensiones lo cual es muy
favorable para evaluar los diseos de cada colaborador. Prcticamente todas las
ideas podrn ser plasmadas y evaluadas en el modelo.
Para el xito del proceso de diseo es importante la interaccin entre las especialidades y generar retroalimentacin de las discusiones. En esta etapa los
especialistas estructurales, mecnicos, elctricos y sanitarios pueden incorporar
ideas beneficiosas para el proyecto.
La evaluacin del diseo es el beneficio primordial del modelamiento en 3D. En esta evaluacin se estudian las alternativas y cada especialista da sus
recomendaciones, siendo esta una excelente herramienta para la coordinacin
de las diferentes disciplinas involucradas. Esto se podr lograr con un software
que posea la herramienta Clash Detection la cual analiza los conflictos o
interferencias entre las especialidades. El modelo contiene la ubicacin de todos
los componentes del sistema, de este modo el software mostrar las ubicaciones donde mas de un sistema ocupa el mismo espacio o muy cercanos en el modelo.
La etapa de diseo es la etapa en la cual se debern desarrollar estos conflictos para de este modo garantizar la completa coordinacin entre las especialidades.
B. ANLISIS DE CONSTRUCTABILIDADEl anlisis de constructabilidad refiere al estudio de los requerimientos y
circunstancias necesarias para conseguir el resultado esperado.
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Por ejemplo podramos evaluar cul sera la mejor opcin para el ensamble de una estructura metlica, contemplar desde qu materiales sern los requeridos
hasta el anlisis de la fabricacin, del ensamble y de la instalacin de las partes del proyecto.
En estos anlisis tambin intervienen los layouts o diagramas del rea de
trabajo, accesos para los proveedores, preparacin de materiales en campo,
diagrama de excavaciones, ubicacin de estacionamiento de maquinarias, etc.
La ingeniera de valor refiere a las consideraciones a tomar para maximizar el valor del diseo y componentes. Puede ser incluida en esta etapa con grandes
resultados.
Para los anlisis de constructabilidad ser ideal incluir a los subcontratistas para
de esta forma ellos puedan participar tambin del diseo.
C. PLANIFICACIN DE LA CONSTRUCCINEn esta etapa nos ayudaremos de los modelos BIM para poder generar
planificaciones en 4D. Esta refiere a las 3 dimensiones del espacio ms una de
tiempo, la cual nos permitir simular la construccin antes de su ejecucin dndonos una gran capacidad de reaccin anticipada a posibles inconvenientes
en la etapa de construccin. Inclusive se podr analizar alternativas de
secuencia, posicionamiento de gras, etc.
D. COSTO DEL PROYECTOPara el costo del proyecto se puede utilizar el modelo BIM estimando el costo as como haciendo el seguimiento a travs de las diferentes fases del proyecto. En
las etapas tempranas del proyecto es beneficioso establecer costos por m2, un
modelo 5D nos permitir obtener estimados y con esto controlar el monto base de inversin.
2.3.2 FASE DE CONSTRUCCIN DIRECCIN DE PROYECTOSActualmente los modelos BIM en la fase de construccin son utilizados principalmente para la comunicacin, identificacin y solucin de problemas en la
construccin, para el planeamiento de las actividades y anlisis de los planos de
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fabricacin de estructuras metlicas (modelo 3D detallado). El BIM tiene un gran potencial para la optimizacin de la programacin de actividades y el flujo de
actividades.
A. GESTIN DEL EQUIPO DE PROYECTOEsto refiere a la gestin de la interaccin de los especialistas y constructores
durante la etapa de diseo y construccin del proyecto. Es importante recordar al
equipo de proyecto la necesidad de mantener claros los objetivos del cliente. El
principal objetivo de esta gestin ser la clara y oportuna comunicacin y
coordinacin entre los participantes del proyecto.
Para esta gestin se deber resolver Qu?, Cmo? y Cundo? se deber
reportar al cliente. Actualizar el modelo ser la segunda actividad crtica de esta
gestin, la cual deber hacerse en coordinacin y designando responsabilidades
para cada miembro del equipo. El uso del modelo BIM har los entregables ms
transparentes para el equipo de proyecto.
Las coordinaciones de trabajo en 3D son muy beneficiosas ya que se puede
identificar rpido y fcilmente muchas caractersticas del proyecto, las mismas que seran muy difciles de visualizar en el formato 2D tradicional. El BIM puede
funcionar como fuente de coordinacin del lookahead plan, se acomoda la
visualizacin segn la programacin actual y se podra analizar los trabajos a
realizar.
B. GESTIN DE LOS PROCESOS DE CONSTRUCCINLos procesos que son necesarios para hacer posible la construccin estarn generalmente vinculados a las movilizaciones, procura, programacin, anlisis
de costo y el flujo de caja, pedido de materiales y los componentes de
fabricacin e instalacin.
La programacin y el anlisis de la secuencia nos definir el tiempo necesario y el orden de cmo ser ejecutada la construccin. La productividad ser
optimizada minimizando las interferencias en los flujos de los procesos. Esto
ser posible analizando la programacin segn la ubicacin para evitar
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interferencias de cuadrillas, as como el analizar la secuencia de ensamble de estructuras nos servir para optimizar la eficiencia del ensamble.
El Modelo BIM permitir la programacin de las compras, permite vincular
informacin de este tipo para el anlisis en el modelo. Por ejemplo, el modelo de una estructura metlica podr listar los elementos utilizados y de esta forma ya
no necesitar los planos de fabricacin.
El control del costo podr ser analizado en el modelo. Se podr simular el
avance en l y de esta manera obtener el costo vinculado a los elementos para
ser comparados con el costo real del proyecto.
C. GESTIN DE LOS PROCESOS DE OPERACINAl igual que en las anteriores fases del proyecto, el BIM brinda un beneficio
visual con el cual se podrn gestionar las tareas de mantenimiento. En esta seccin ms importante que el planeamiento ser el control de las operaciones,
informacin de mantenimiento y los procesos en s.
El control de operaciones refiere a la habilidad de gestionar los mantenimientos.
Los modelos BIM podr mostrar la informacin de mantenimiento tales como:
repuestos, cronogramas de mantenimiento, fechas de mantenimientos pasados
as como las instrucciones de instalacin y/o mantenimiento. Esto se podr dar en los sistemas de ventilacin y aire acondicionado, anlisis de consumo de
energa, control de sistemas de seguridad.
2.4 DEFINICIN DEL DETALLE DEL MODELOEl modelo tendr un nivel de detalle. Este nivel depender del propsito del
modelo y del nivel de comprensin que se requiera. El propsito del modelo
determinar el nivel de detalle.
Para definir el modelo se tendr que definir el tipo de objeto as como el nivel de complejidad. Se podr modelar tan detallado como se desee. Sin embargo, este
deber ser objetivo, solo se modelarn detalles que valen la pena detallar, ya que de lo contrario sera un esfuerzo intil as como una prdida de tiempo.
Gestin de Valoren el Diseo, Planificacin y Estimacin
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Los softwares de modelamiento organizan el modelo en funcin a los tipos de objetos, capas y algunas veces por zonas.
2.4.1 NIVEL DE DETALLE SEGN CAPECOEl Nivel de Detalle (ND) describe la cantidad de trabajo que se ha desarrollado dentro del modelo as como sus requisitos mnimos. El Nivel de Detalle es
acumulativo y debe avanzar de un nivel a otro.
NIVEL 1 (ND-1)Los modelos de Nivel 1 (ND-1) incluyen elementos tales como Masas que se utilizarn para estudios preliminares tales como Diseo Conceptual y Etapas
(Phases) Generales del Proyecto.
Anlisis basados en ubicacin y orientacin as como metrados generales de
reas y volmenes pueden ser realizados en este nivel.
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P l a n o s V o l m e n e s d e P r o p u e s t a d e * R e v i s i n d e
e s p e c i a l i d a d e s c o n c r e t o t a b i q u e s i n t e r f e r e n c i a s
E s p e c i f ic a c io n e s C u a d r o d e d i s e o R e v i s i n d e S e s i n IC E
a c a b a d o s
D esarro llo deIn te rfe re n d a s / / ?jr T jT
I n f o r m a c i n * T u b e r a s R e v i s i n d e
p e n d i e n t e * D u c t o s i n t e r f e r e n c i a s
P l a n o s B a n d e j a s S e s i n IC E 2
E s p e c i f ic a c io n e s A c c e s o r io s
* E q u ip o s
F i l t r a d o p o r A g r u p a c i n p o r * S o l u c i n d e
e s p e c i a l i d a d z o n a s c r i t i c a s i n t e r f e r e n c i a s
S o l u c i n d e in t e r f . P is o c r t i c o s L e v a n t a m i e n t o d e
p r e l i m i n a r * C t o B o m b a s o b s .
c i m e n t a c i o n e s C o m p r o m i s o s
P l a n t a s T p i c o s
D e t a l le s v a r i o s
Fig. 22 Proceso de gestin del diseo, Fuente Propia
A. ETAPAS DE COORDINACIN > Primera Etapa
Revisin de informacin (planos, especificaciones)
Se analiz la cantidad de informacin con la que se contaba para poder desarrollar un modelo BIM en nivel ND2 el cual servira para la
G e s ti n d e V a lo r e n e l D ise o , P la n ific a c i n y E s tim a c i n de u n E d if ic io d e O fic in a s co n M t e lo s B IMA b e l S a b o g a l G u e rre ro 42
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extraccin de metrados y poder plasmar especificaciones tcnicas en el modelo.
Se revis La informacin del diseo del proyecto, en cuanto a planos y
especificaciones.
Se evidencio la falta de planos de Iluminacin, IIEE, deteccin,
acstica y acabados varios, arrojando un 28% de informacin
pendiente. Esta informacin fue completada en su mayora a los 21
das; sin embargo, las especialidades de arquitectura y paisajismo an
tenan pendientes planos de detalles.
La falta de informacin es un problema permanente en los proyectos. Los requerimientos BIM en los futuros contratos de los especialistas
podran reducir el impacto de este problema.
Fig. 23 Diagrama de barras informacin recibida vs informacin pendiente, Fuente propia
Inform acin to ta l del Proyecto
Fig.24 Informacin recibida vs informacin pendiente, fuente propia
G e s ti n de V a lo re n e l D iseo , P lan ificac in y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fic inas c o n M c rie lo s B IMA b e l S a to g a l Guernern 43
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Observacin de estructuras
Con el modelo de estructuras se pudo analizar la configuracin estructural as como los volmenes de concreto segn: resistencia, elemento y niveles. De la misma manera se definieron los tipos de
losa.
Fig. 25 Modelo de estructura, Fuente propia, Ver anexo 1
B IM - VO LU M EN DE CONCRETO
T I P O SS U B - E S T R U C T U R A
( m 3 )
S U P E R - E S T R U C T U R A
( m 3 )T O T A L E S ( m 3 ) T O T A L E S ( % )
E s c a le r a s 2 5 .2 3 9 9 .4 4 1 2 4 .6 7 1 . ^
C i m e n t a c i n 8 2 4 .4 5 8 2 4 .4 5 6 .5 9 %
C o l u m n a s 4 2 7 .3 5 8 3 6 .0 7 1 ,2 6 3 .4 2 i o . mM u r o s E s t r u r t u r a l e s 1 ,8 !M .5 5 1 ,8 !M .5 5 1 5 .1 4 %
P ia r a s I n t e r io r e s 2 4 4 . M M 6 . M 8 9 1 .1 8 7.U%L o s a M a c i z a 1 ,8 3 1 .7 6 . 7 1 1 . 2 ,M 2 .8 1 2 0 .3 3 %
L o s a A l i g e r a d a 1 s e n t i d o 4 1 9 . 4 1 9 . 3 .3 5 %
L o s a A l i g e r a d a 2 s e n t i d o s 9 1 1 . M 1 ,0 5 7 .3 9 1 ,9 6 9 .2 4 1 5 .7 4 %
V ig a s 9 6 9 .9 5 1 , 6 1 0 . ^ 2 , S . 7 2 2 0 .6 3 %
C a n t i d a d e s ( m 3 ) 7,129.67 5,380.36 12,510.03 100.00%
Fig. 26 Resumen de volmenes de concreto extrados del modelo BIM, fuente propia
Fig.27 Distribucin del concreto total y el concreto en torre, fuente propia
G e s ti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n d e un E d if c b d e O fic in as co n M t e lo s B IMA b e lS a to g a lG u e r re m 44
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Observaciones de arquitecturaEn el modelo de arquitectura se realiz una propuesta de tabiquera la
cual valid el arquitecto y sirvi para definir la cantidad y tipos de tabique que tendra el proyecto. Se definieron 15 tipos de tabiques.
Fig.28 Leyenda de tipos de , fuente propia
o o
Fig.29 Planta Piso 2 T/pos tabiques, fuente propia, Ver anexo 10
G estin d e V a lo r en e l D iseo, P la n ifc a c i n y E s tim a c i n & u n E d ilic io d e O fic in as con M t e lo s B IMA b e lS a to g a lG u e n e m 45
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Fg. 30 modelo de Arquitectura, Fuente propia, Ver anexo 2
Arquitectura vs EstructurasUna vez completos ambos modelos se gener la primera sesin ICE
donde se verificaron las primeras interferencias entre estas 2 especialidades.
Name^ mcer StatrcGridUiuton
JItem 1
Clash8nmArtive6-4: Cto. de B o^ as 2014/5/20 13:15:17
Id IntegoValueItemNraeItemSouraFeQement Nftel ddQmento&tegotyNameI t e m 2
Sotano27 0 5 4 3 91.782 x 2.444 mAR-EDffICIO BEGONL-3D.M
Sotm>2'DMK
Id IntegmValue ItemNrae Item Source File Qement Nivd dd Qemento &tegotyName
Sotano 1290171DCV - Conato 350 ^ cm 2 K-EDIFICIO BEGONL-3D.nt
&tm>2
G estin d e Valor e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n d e u n E d if c v d e O fic inas co n M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G u e n e ro 46
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fg. 31 Deteccin de interferencia en Navisworks. Fuente propia
flcm i
NameDistanreStatusGrid Creation Date Crrated
Clash4iomtive
G-4 : Cto. de Bombas 2014/5/20 13:15:17
tayerId IntegerValue ItemName Item tource File fem entNivel del Elemento Categoty Name
583382Porrelanato Pulido 0.60 x O . O m ^R-EDffICIO BEGONIAS-3D.^t
M^^meHoors
Item2
tayerId IntegerValue ItemName Item Source File fem entNivel del Elemento Categoty Name
Piso 1442982DCV - Conaeto 2 8 o ^ / ^ 2 ^ -E D ^ C IO BEGONIAS-3D.rtf:
Piso 1Stairs
fg. 32 Deteccin de interferencia en Navisworks. Fuente propia
> Segunda Etapa
Revisin de informacinEn esta etapa se inicia el proceso de revisin de las especialidades.El estatus de la informacin recibida fue del 87%. Se complet la
informacin de instalaciones y quedo 13% correspondiente a detalles
de arquitectura, acstica y paisajismo; especialidades que no impedan continuar con el modelamiento
' ' > ' '
K- p f - - r
E S I
ta^ Meo* Utfll 300* 79ofk MMti Mee
Fig.33 Revisin de Informacin. Fuente propia
G estin d e V a lo r e n e l D ise o , P lan ificac in y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fc in a s co n M o d e lo s B IMA b e lS a b o g a lG u e rn e rn 47
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In form ation to ta l del Proyecto
InforrnxOT Reobida Inform^iOT P^di^te
Fig.M Revisin de Informacin pendiente, Fuente propia
Modelo de especialidadesCompletada la informacin se procedi con el modelamiento de las
siguientes especialidades.
Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas
Agua contra incendio
Aire acondicionado
Renovacin de aire
Comunicaciones
El proceso de modelamiento no fue tan rpido como se esperaba. Se
estim completar el desarrollo de estas especialidades en 2 semanas. Sin embargo, esto tomo ms de 4 semanas por lo que se tuvo que
iniciar con la revisin de las incompatibilidades en 2D.
La falta de informacin de las especialidades y que el equipo de modelamiento estuviese dedicado al 90% en las especialidades de arquitectura y estructura generaron demoras en el proceso.
Para la Primera y Segunda etapa se haba planificado 2 meses de trabajo, sin embargo, por esta demora en las especialidades el tiempo
final fue de 3 meses.
G e sti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n t a c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fic in a s con M o d e lo s B IMA b e l S a b o g a l G u e n e ro 48
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Obsewacin de interferenciasDebido a la celeridad del proceso se tuvo que iniciar con la
compatibilizacin de las instalaciones en paralelo al levantamiento de observaciones de arquitectura y estructuras. Sin embargo fueron
complementadas con los modelos BIM.
... :- T - iW ,
- DP
Fig.35 Deteccin de intererencias 2D, Fuente propia, Ver anexos 9
En la segunda etapa las respuestas de los proyectistas as como del modelador fueron lentas y retras el proceso. Las soluciones de las
interferencias eran independientes y muchas veces haba que hacer la
coordinacin para que ests no generen una nueva. Se solicit
avances parciales al modelador para iniciar las sesiones ICE y con esto revisar los acuerdos y los compromisos.
Habiendo pasado ms de un mes desde el envi de las observaciones
se pudo analizar las interferencias en el modelo y se presentaron propuestas de solucin las cuales fueron resueltas y aprobadas por los diferentes especialistas.
G e s ti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n
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Fig.36 Sesin ICE especialidades, Fuente propia
Fig.37 Modelo HEE. Fuente propia, Ver anexo 3
G e s ti n de V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io de O fic in as con M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G u e rn m 50
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INSTALACIONES
Fig.38 Modelo IISS. Fuente propia, Ver anexo 4
Fig.39 Modelo ACI. Fuente propia, Ver anexo 5
G e s ti n die V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n die u n E d ifc io die O fc in a s co n M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G uernem 51
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AIRE ACONDICIONADO
Fig.40 Modelo AC. Fuente propia, Ver anexo 6
RENOVACION DE AIRE
Fig.41 Modelo RA. Fuente propia, Ver anexo 7
G e sti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n rte u n E d ific io d e O fic in a s co n M t e lo s B IMA b e lS a to g a lG u e n e m 52
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Fig.42 Modelo CO. Fuente propia, Ver anexo 8
> Tercera Etapa
Habiendo completado el modelamiento de las especialidades y con la disposicin de los especialistas para el anlisis de interferencias en
sesiones ICE, se desarroll una tercera etapa en el proceso de gestin de diseo.
En esta etapa se incluy el levantamiento de las observaciones Estructuras vs Arquitectura encontradas en la primera etapa.
Seleccin de interferenciasUna vez definida las interferencias y observaciones, se filtr las
interferencias lgicas de las interferencias que seran transmitidas a los especialistas y revisadas en las sesiones ICE. En estas sesiones
se renen los especialistas, la gerencia, la constructora y el cliente.
G e s ti n d e V a lo re n e l D e o , P lan ifcac i n y E s tim ac in de u n E d ilK io d e O fic in a s co n M t e lo s B IMA b e lS a tM g a lG u e m e rn 53
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Definicin de Grupos de anlisisEstas sesiones ICE tienen por objetivo levantar las interferencias in situ y no permitir que se generen tiempos de espera muy largos.Se elabor un plan para el anlisis de interferencias por grupos, por
niveles y por ambientes, teniendo en cuenta la magnitud de
interferencias y las reas tpicas.
GRUPO 1 GRUP02 GRUP03 GRUP04 GRUP05
Fig. 43 Sectorizacin de anlisis del Modelo. Fuente Propia
P ro g ra m a P a rticip an te s o b l ig a t a io '. DpciHi.alei to ip o n ja fa lg Q g c So
[ n r t r p rJ d v B I M j t T u a J i l j d n D C V [F r a n k B e u z e v ille )
F l l t r jd a d i in t r t r n o D C V (F ra n k B e u z e v ille )
S e le c ci n de in t e r f e r e n c ia s -A g e n d a d e
s e s io n e s c o n ^ r o v e r t is t a s (t o d o e l d a )D C V -A E S A -G C A Q U R B A N O V A
R e vis i n d e In te rfe re n d a s 1: Meionine, Piso 2, Pao 3
D C V -A E S A -G C A Q -U R B A N O V A -
P R O Y E C TIS TA S
R e u n i n in te rn a d e s e g u im ie n to al M o d e lo
B IMD C V -A E S A -G C A Q U R B A N O V A
R e vis i n d e In te rfe re n d a s 2: C o . de Bombos, Cimentacin /Stano 5
D C V -A E S A -G t t Q -U R B A N O V A -
P R O Y E C n S TA S
R e vis i n d e In te rfe re n d a s Gmpo Stanos lo t A
D C V -A E S A -G C A Q -U R B A N O V A -
P R O Y E C TIS TA S
R e u n i n in te rn a d e s e g u im ie n to al M o d e lo
B IMD C V -A E S A -G C A Q U R B A N O V A
R e vis i n d e In te rfe re n d a s Gmpo4: Tpicos, Techa Tcnico, C o . Mquinas
D C V -A E S A -G C A Q -U R B A N O V A -
P R O Y E C TIS TA S
R e vis i n d e In te rfe re n d a s 5: Detalles varios, v o / v o ta , Equipos, Luminorios y M. Cortino
D C V -A E S A -G C A Q -U R B A N O V A -
P R O Y E C T S T A S
R e u n i n in te rn a de s e g u im ie n to al M o d e lo
B IMD C V -A E S A -G C A Q U R B A N O V A
Fig. 44 Cronograma de Reuniones y sesiones ICE, Fuente Propia
G e s ti n de V a lo r e n e l D iseo, P la n ifica c i n y E s tim a c i n d e un E d ific io d e O fc in a s c o n M t e to s B IMA b e lS a to g a lG u e n -e m 54
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B. Anlisis de observaciones e interferencias
El anlisis de interferencias con modelos BIM es uno de los principales beneficios que brinda esta herramienta. Con mayores resultados en proyectos que involucran una infraestructura compleja como plantas industriales, edificios
inteligentes, hospitales, etc.
Este anlisis reduce los requerimientos de informacin (RFI), las ordenes de cambio y conflictos entre actores del proyecto, lo cual aumenta la productividad y
reduce costos de construccin.
Las interferencias detectadas durante el proceso de construccin implican
tiempos muertos dedicados a identificar la interferencia, pensar en una solucin,
enviar dicha propuesta a los especialistas y al cliente; seguido del tiempo de
espera para la respuesta. Un proceso que puede durar ms de 40 das.
Las interferencias extradas del modelo BIM son analizadas entre
especialidades, las posibles combinaciones son:
N O M B R E
A A v s A R lE v s RA C D v s ES
A A v s C D IS v s AR Cl v s A A
A A v s ES IS v s C D C lv s AR
A A v s l lE E IS v s ES C Iv s C D
A A v s IISS IS v s RA Cl v s ES
A A v s RA IS v s SI Cl v s lE
lE v s AR R A v s AR Cl v s IS
IE v s CD RA v s ES Cl v s RA
lE v s ES R A v s S I C Iv s S I
lE v s IS C D v s A R
S m b o lo E s p e c ia l id a d
A A A i r e a c o n d ic io n a d o
AR A r q u i t e c t u r a
CD C o m u n ic a c io n e s y D a ta
ES E s t ru c tu ra s
IE In s ta la c io n e s e l c t r i c a s
IS In s ta la c io n e s S a n i ta r ia s
RA R e n o v a c i n d e A i r e
Fig. 45 Interferencias entre especialidades. Fuente propia.
El anlisis del modelo tiene como proceso fundamental el detectar las interferencias que se presenten al confrontar 2 especialidades, sin embargo
G e s ti n d e Va lo r e n e l D iseo , P lan ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O te in a s co n M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G ue rre ro 55
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existen observaciones como un mayor peralte de viga o la omisin de algn
elemento las cuales no son detectadas por el programa.
Para este proceso de anlisis de interferencias y observaciones se evaluaron 3
escenarios:
> Interferencias entre especialidades
> Verificacin de las especificaciones tcnicas> Observaciones por recorrido
> Interferencia de especialidades:Mundialmente conocido como Clash Detection, es la herramienta que brinda los modelos BIM para analizar las posibles interferencias en 3
dimensiones. No todos los Clash representan una interferencia. Muchas
veces pueden ser pases necesarios en losa o ingresos de las tuberas a la cisterna.
Para este anlisis se utiliz el Software Navisworks Manage en el cual se
gestionaron las interferencias as como el seguimiento de las que se iban
resolviendo.> i.BpiHEiyn ii i1 i a
U r i k n r ^ L , k i* # w u k n w r M t n aim t i l ,C *p i U 1 Ctairti |
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Km
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27KOW
Fig. 46 Interferencias entre especialidades. Fuente Propia
Durante las tres etapas se utiliz el modelo BIM como herramienta de gestin con la finalidad de absolver interferencias.
G e sti n d e V a lo re n e l D iseo , P ta n i f te c t in y E s tim a c i n de un E d ific io d e O f t in a s co n M o d e lo s B IMA b e lS a to g a lG u e m e m 56
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Por ejemplo, en el hall de ascensores tpico se encontraron interferencias
de 5 especialidades: instalaciones mecnicas, elctricas, agua contra incendio, estructuras y arquitectura.
En Planta:| B a n d e ja s E l c t r ic a s , d u c t e r la m e c n ic a y r e d C l in t e rf ie re n c o n d is e o d e g a r g a n t a p a r a I lu m in a c i n In d ire c t a
C u e t o s s e
c m z a n c o n
m o n t a n t e C l ,
F C R y V ig a
D utt de HMM no tna emir#
suflc le frf ende FC fl y viga
LEYENDAi i K / a
1 s s s
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y ~ 1 t! j- 4
v e l o d a U M M n o f la n # ^ K l o p * r s
p i s a r p o r d e b a jo e vnga
Fig. 47 Fig. Planta de interferencia. Fuente Propia
En Cortes v Perspectivas:
LEYENDA
IIEE /ro
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AO
IIM M
d e i lu m in a c i n
Fig. 48 Fig. Cortes y perspectiva de las interterencias. Fuente Propia
G e sti n d e V a lo re n e l Deo, P lan ifteac in y E s tim a c i n d e u n E d ific io d e O fic in as c o n M o d e to s B IMA b e lS a tx ig a lG u e r re ro 57
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Los acuerdos a los que llegaron en una reunin posterior fueron:
Interferencia 1:Mover las instalaciones hacia el centro para evitar cruces con vigas y
FCR y poder generar curvas y pendientes sin interferencias.
En Corte:
Fig. 49 Corte de la solucin a la interferencia 1. Fuente propia
Fig. 50 Isomtrico de la solucin, Fuente propia
G e s ti n de V a lo re n e l D ise o , P la n ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d if ic io d e O fic in a s co n M M e lo s B IMA b e lS a b o g a lG u e n -e m 58
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Interferencia 2 y 3:
Reubicar ducto debajo de viga.
Bajar el nivel de FCR (10 cm) para minimizar interferencias en los
ingresos a las Oficinas y debajo de las vigas en los ejes H, I y J. (8cm de luz). Bajar altura de ductos IIMM.
Fig. 51 3D de la solucin interferencia 2 y 3, Fuente propia
Interferencia 4:
Cambiar orden de ingreso de tuberas y ductos al cuarto Mecnico para evitar cruces entre instalaciones.
Fig. 52 Solucin de interferencia N4 en el modelo, Fuente propia
G e s ti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ife io d e O f t in a s co n M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G u e rrem 59
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> Verificacin de las especificaciones tcnicas
Los modelos BIM no slo albergan la geometra de los elementos, stos
pueden almacenar propiedades tales como tipo de material, costo
asociado, etc.
Estas propiedades, definidas por las especificaciones tcnicas, mejoran la comunicacin entre las especialidades, favorece la interaccin de las
mismas y es fundamental para la extraccin de metrados a detalle. Durante la construccin favorece a la planificacin y requerimiento de
materiales.
En una experiencia anterior a este proyecto, se tuvo que cambiar toda la
tabiquera del proyecto debido a que se haba contemplado muro de
bloqueta sin haber consultado con el ingeniero estructural. El trabajo colaborativo en el modelo BIM hubiese detectado fcilmente el tipo de
tabiques.
En el proyecto se definieron especificaciones tcnicas importantes en los
modelos. En estructuras se especificaron las losas aligeradas en 1
sentido, losas aligeradas en 2 sentidos, losas macizas.
Fig. 53 Definicin de Lo&s en Stanos. Fuente propia
G e sti n de V a lo re n e l D iseo , P lan ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fic inas con M t e lo s B IMA b e tS a to g a tG u e n e m 60
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Fig. M definiciones de losas en torre, Fuente propia
Para el caso de arquitectura tambin se definieron los tabiques, se
detallaron 15 tipos de tabiques y se modelaron respetando los espesores
L* .. TABIQUE CF TIPO A. |0W | 2RF * PARANTES . 28F
8 TABIQUE TIPO B: (DW) 2ST * PARANTES + 2ST
C TABIQUE TIPO C: (DW) 1ST + PARANTES + 1ST
D TABIQUE CF TIPO D: (DW) 2RF + PARANTES + 2RF (ACUSTICO).
E TABIQUE TIPO E: BLOQUETA DE CONCRETO e: 14 cm
f TAlHQlJt CF TIPO F ILOO LIFT A DE CONCRET ( . l i a n
u n o u t e t ip o c i R o a u m o c a r t m e t o * i 4 a n p a n e l a c s tic o
H TABIQUE CF TOO H UOqUFT(*BlCONCRET' ^ 4 4 ^ -
eH TAWQJ^E t if o i pWa Rjn * &&FuuyT *
a fQ T A I^ U E CF TOO AF: BASEDEBLOQUCTACF e :1 4 rn +DW CF.
AH TABIQUE CF TIPO AH: BASE DE BLOQUETA CF e :1 9 m + DW CF.
CE TABIQUE TIPO CE: BASE DE BLOQUCTA e:14OT + DW.
FA TABIQUE TIPO FA: BASE DE BLOQUETA e :1 4 m + DW.
EB TABIQUE TIPO EB: BASE DE BLOQUETA e :1 4 m + DW.
CD TABIQUE TIPO CD: BASE DE BLOQUCTA e:14OT + DW.
Fig. 55 Definicin de Tabiques. Fuente propia
G estin d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n d e u n E d ific io d e O fic in as con M t e lo s B IMA b e lS a lx g a lG u e r re m 61
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a
DE TA ES M^^INE
Fig. 56 Tipos de tabiques en Mezanine. Fuente propia Ver anexo 11
re^ D T A ^ O I
Fig. 57 Tipos de tabiques en stano 1, fuente propia Ver anexo 12
> Observaciones por recorrido
Estas observaciones se llevan a cabo al hacer un recorrido a travs del modelo en el que se pueden visualizar interferencias o problemas en el
diseo: una puerta mal dimensionada, un contrapiso pendiente, falta de barandas, falta de accesos, etc.
G estin d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fic inas con M ode los B IMA b e lS a to g a lG u e m e m 62
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO III: CASO DE ESTUDIO
3.5.2 Anlisis de constructabilidad
En este anlisis se obtuvo como resultado la metodologa a utilizarse para poder brindar las facilidades en los procesos de movimiento de tierras, muro anclado,
stanos y construccin de Torre:
> Accesos
> Trnsito vehicular
> reas de excavacin
> Frentes de trabajo
Construccin del Muro AncladoSe confirm el trnsito de los camiones por la calle El Parque, segn los anlisis es la ms adecuada para este fin.
De la misma manera se gener el layout de accin de las 4 excavadoras
Fg. 58 Modelo BIM Primer Anillo. Fuente propia
Para el segundo anillo se defini la rampa de salida por la calle Andrs Reyes,
cambiando el acceso segn el nivel de anillo.En este nivel se instala la primera torre gra para los trabajos de construccin del muro anclado.
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas ran Mtelos BIMAbel Satoga! Guenern 63
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Fig. 59 Modelo BIM S^undo Anillo. Fuente propia
Para el tercer anillo se defini la rampa de salida por la calle Dean Valdivia; sin
embargo, a partir del 4to nivel se inicia la instalacin de la faja transportadora.
Fig.60 Modelo BIM Cuarto Anillo. Fuente Propia
Para el quinto anillo se completa la eliminacin del material excavado y se procede con la instalacin de la segunda Torre Gra.
G e sti n d e Va/or e n e l D iseo , P lan ifica c i n y E s tim a c i n d e u n E d if ic a d e O fic inas co n M u e lo s B IM A b e l S a to g a l G uem em 64
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO III: CASO DE ESTUDIO
Fig. 61 Modelo BIM Quinto Anillo. Fuente propia
3.5.3 Anlisis de Planificacin en la etapa de ConstruccinEn este anlisis se obtuvo como resultado la visualizacin y el anlisis del tren de trabajo. Con esta informacin se evalu la confiabilidad de la secuencia
constructiva para poder trasmitir la planificacin de manera grfica.
A partir de este anlisis se hicieron actualizaciones del cronograma y mejor la comunicacin y el entendimiento de la alta direccin.
L ,
Fig. 62 Stttorizacin de Stanos, fuente propia
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Editfcio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero 65
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil C APILLO III: CASO DE ESTUDIO
i i i l S D | LSOTANO F M H ie
M e r o t e v M ir a e sC o i o c ^ ^ n ae UM y IBS en v o c a le s u ta O Hi W t ~Encfrate t e v e t e le s rm ...if 3C oncreto d e v ^ c r e e s flJ^ c o ^ r a f o ^ o t e vao + 1M e r o de vaos tla c o t a r e t e costado d e v ire s y Fo n te i . iC o io c w o n de l^ tf llo de loso FUAcero de tosa 1 lm lc o io e r a n de nEEv IBS en toso tell I . . IC o n a t o d e nwrontaies i t . ; . i
Oeic cfo'n de Pondas iut
mal . 1 s DSOTANO . . 1 .Acero te vertieses na iH - V.. iCoite &n te hee y nss en veric^s MI a Hnttieofrate de vertieses m foa ^ tmConcreto te vertices *U>ItO*U1 Mtt [s'i.Encofrado de forao de vraa + i crtate v [rt iAcero te vaos
freofrate de co^M oe v s y todo de loso *ia } Jcoiteteon oede iom ra -j,.|Acero te iMa mcoiteren te iiee y wss en roso 1 ii n jconcreto ae rontaes #1
Senaras Se ooro 4X V i 0 l M i V s 0
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A & K
C d ^ ^ n d e I S v USS e n v e r i c a e s
a c t a t e t e v e r t i e s e s F s i mc e m e r e t o a e v e r t i e s e s 1B d i T .r o t a t e t e f o n t e a e v r e * * c o r t e r o M il ( B > DM * n v r n s M l I MDE r r o o t a t e a e t e s t a d o a e v i ^ y d e t o s o a i 1 r ta
C f ^ ^ D o n d e ^ ^ t e d e W aM e r o m to s o _ _ L h
^ ^ ^ x n a e a s iS S e n i a 1 tuC o n n e t o d e ^ ^ r o n r o r o s m
Fig. 65 Tren de trabajo Tone. Fuente propia
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Of&nas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero 66
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO III: CASO DE ESTUDIO
Con el uso del Navisworks se puede linkear el modelo a la estructura, para
esto el nivel de detalle del modelo debera ser ND2 y haber seccionado el modelo segn la planificacin del proyecto.
Como se puede visualizar, el modelo esta linkeado a un cronograma el cual fue
importado del Project Manager. Este cronograma es elaborado en funcin a los
elementos del modelo y segn la secuencia constructiva.ffiT - fM *
1 1 EDIFICIO B E G O N IA lK d b i lrnO l/M /14 Jue ^0 1 /1 5
2 L1 NKlO M O M Odbs lun0l/m /14 Iun01/m/143 1.2 - 35 d lu Iun0l/m /14 Juel^lO /144 1.2.1 * M m 5 U d lu lu n ^ M /1 4 lunlS/m /1451 1.2.2 H d u lunM /m /14 lu n ^ M /1 4
1.2.3 M m 3 U A 'u m u i^ m /1 4 ^ / / l 4145 1.2.4 M m 2 l l d t u ^ u / n / i 4 jue (M /l^ l4111 1.2.5 ' M m l l i d mW n /1 ^1 4 ju e l^ l ^ l4239 1.3 - 7 3 ^ ra r lV lO/14 jueU/O l/152W 1.3.1 * Pba 1 X d i ^ lV lO/14 r ie 0 7 /U /l4265 1.3.2 * Rm 2 lun 27/10/14 rie U /U /1 42 tt 1.3.3 * Pfeo i l i d ^eOT/U/14 lun2VU/14315 1,3.4 * Pfao4 U d Iim l7/U /14 lunOVU/14^ 1 .3 .5 5 11 d ra r t t /U /1 4 mi 10/U/14365 1.3.6 * Pbofi U d i m r ^ ^ l 4 jueW l2 /14390 1.1.2 Pko? U d jw l l /U /1 4 lunM /1^14415 1.3. * f t o l U d i ^ t t / U / 1 4 mUO7/0l/lS*40 1.3.9 fW.9 U d i ^ n / 1 ^ 1 4 ju e t t ^ / U465 1.3.10 * t a l 0 U d i J u e ^ 0 l/ lS
Fig. 67 Cronograma de la estructura del edificio. Fuente propia
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Olrnnas con Mtelos BIMAbelSatogalGuerrero 67
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Fig. 68 4D Proyecto stano 3 y stano 2, Frente 1 y frente 2, Fuente propia
Fig. 69 4D Primer Piso, Frente 1 y frente 2. Fuente propia
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero 68
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO III: CASO DE ESTUDIO
Fig.70 4D 3er Piso, Frente 1 y frente 2. Fuente propia
Fig. 71 4D 3er Piso, Frente 1 y frente 2. Fuente propia
Fig. 72 4D 10mo Piso, Frente 1 y frente 2. Fuente propia
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satxigal Guenem 69
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO IV: ANALISIS DE RESULTADOS
CAPITULO IV: ANLISIS DE RESULTADOS
4.1 Resumen de interferencias
En el anlisis de resultados podremos apreciar que la mayor cantidad de
interferencias fueron generadas por los conflictos entre las especialidades de
Instalaciones Sanitarias vs Estructuras (IS vs ES). Al analizar y proceder con el
filtrado, estas interferencias se redujeron considerablemente (de 1564 a 294) debido a existir muchos pases o conflictos que son necesarios y a su vez no
representan precisamente una interferencia.
Filtrado de Interferencias por Especialidad1^0 1700 '
1^0 i'
Fig. 73 Histograma Interferencias entre especialidades, Fuente Propia
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrero 70
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO IV: ANLISIS DE RESULTADOS
R E V I S I f l S i l
A A v s A R : ----------------------* 11 9 7 .2 4 %
A A v s C D 1 5 15 7 7 .2 7 %
A A v s ES 9 7 11 8 8 .6 6 %
A A v s l l E E 1 7 U 5 6 .9 6 %A A v s l I S S 1 4 2 1 i r a 3 9 .6 2 %
A A v s R A 17l 3 8 o.ra%IE v s A R 6 3 9 S . M %
I E v s C D 4 4 o.ra%I E v s E S 85! 2 2 7 s . r o %
l E v s IS 3 9 1 3 5 1 6 .6 7 %
I E v s R A 2 6 U i s . r a %I S v s A R 1 2 1 3 9 6 .0 2 %
I S v s C D 1 1 9 9 . 6 2 %
I S v s E S 2 M 2 0 2 8 7 . 0 T O
I S v s R A U 111 7 0 . M %I S v s S I 1 1 so .m iR A v s A R 1 1 8 4 1 6 5 .2 5 %
R A v s E S 1 0 5 1 1 4 " - 8 . 5 7 %
R A v s SI . 1 1 o.ra%C D v s A R 0 0 i r a . r a %
C D v s ES 1 8 7 1 0 9 5 .3 7 %
C I v s A A 31 71 8 0 . 8 6 %
C l v s A R 21 2 0 6 9 . 7 0 %
C l v s C D 1 1 9 6 . r a %
C l v s E S 1 3 7 6 6 S 6 . r a %
C l v s IE 3 7 3 7 W . 7 6 %
C l v s IS t t O 1 1 9 40.2mC l v s R A 12 3 6
C l v s S I 1 1 o.ra%1 5 9 7 1 2 1 2 7 6 % 1
Fig. 74 Resumen Interferencias entre especialidades. Fuente propia
Del anlisis de Interferencias se puede concluir que el software detecto 5086 interferencias; de las cuales, muchas fueron interferencias lgicas como el pase
de una tubera a travs de la losa, cajas de luz empotradas, ingreso de tuberas al cuarto de mquinas, etc. Estas son consideradas interferencias resueltas.
Habiendo realizado este primer filtro se pudo reducir a 1597 interferencias.
Se realiz un segundo filtro y se levantaron las observaciones que no requeran de la participacin de los especialista, como por ejemplo, cambiar la pendiente de una tubera para poder dejar que ests pasen por debajo del fondo de viga, etc.
El proceso de anlisis de interferencias tiene un ciclo que se repite las veces necesarias hasta eliminar todas interferencias. Durante el ciclo se revisan las interferencias para luego elevarlas a los especialistas las que requieren de su intervencin.
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edtfio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Sabogal Guerrera 71
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO IV: ANLISIS DE RESULTADOS
Se planifico un mes de trabajo para estas iteraciones sin embargo se requiri 2
meses para resolver dichas interferencias.
Con el modelo se pueden detectar interferencias a nivel de las instalaciones
(IISS, ACI e IIMM). A este nivel, por ejemplo, se podra verificar si el espacio
entre el falso cielo raso y el fondo de losa es suficiente para la arquitectura
planteada.
La revisin en el modelo ayud a visualizar mejor las interferencias y plantear
rpidamente las soluciones durante la misma reunin.
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W E X O D E A P O R T E D E IN C O M P A T IB IL ID A D E S
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Fig. 75 Reporte de Interferencias entre especialidades, Fuente propia, Ver anexo 13
Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificb de Ofbinas con Mcrieltx BIMAbel Satogal Guerrern 72
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Fig. 76 Reporte de Interferencias entre especialidades, Fuente propia, Ver anexo 14
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Fig. 77 Reporte de Interferencias entre especialidadest Fuente , Ver anexo 15
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