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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS
TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO EN
DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS
TEMA: “ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE UNA RED COMUNITARIA DE
TURISMO PARA LAS COMUNIDADES SUR ORIENTALES DEL CANTÓN
IBARRA”
AUTOR: MOLINA MUGMAL EDWIN JAVIER
ASESORA: ING. PANTOJA JANNETH
IBARRA-ECUADOR
2014
II
CERTIFICACIÓN DEL ASESOR
Yo, Ing. Janneth Pantoja, tutora de tesis de la Carrera de Hotelería y Turismo, cuyo tema
es: “Estrategia de Desarrollo de una Red Comunitaria de Turismo para las Comunidades Sur
Orientales del Cantón Ibarra.”, certifico que la presente investigación ha sido realizada por
el estudiante Molina Mugmal Edwin Javier con C.I 1003565627, bajo mi dirección y cumple
con las normas establecidas por la Universidad Regional Autónoma de Los Andes -
UNIANDES.
En consecuencia autorizo su presentación y dejo constancia de la aprobación de la presente
tesis de Carrera, a través de mi firma.
Ibarra, 29 de Septiembre del 2014
______________________
Ing. Janneth Pantoja
ASESORA
III
DECLARACIÓN DE AUTORÍA
Ante las autoridades de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes “UNIANDES”
declaro que el contenido del Trabajo de Grado cuyo título es: “ESTRATEGIA DE
DESARROLLO DE UNA RED COMUNITARIA DE TURISMO PARA LAS
COMUNIDADES SUR ORIENTALES DEL CANTON IBARRA”es exclusivo de mi
autoría y total responsabilidad.
Atentamente,
_________________________
EDWIN JAVIER MOLINA MUGMAL
100356562-7
IV
DEDICATORIA:
Este trabajo se lo dedico con mucho amor a mis padres, quienes con su abnegación, esfuerzo
y amor supieron guiarme por el buen camino, brindándome siempre su apoyo incondicional
en el transcurso de mi formación profesional, gracias a ello pude concluir mis estudios.
A mis hermanas quien con su ejemplo de amor, perseverancia y honestidad se convirtió en
mi fuente de inspiración, permitiéndome seguir adelante y alcanzar mis metas.
V
AGRADECIMIENTO:
Agradezco a Dios por haberme otorgado la vida y no permitirme decaer, su apoyo espiritual
fue fundamental en el logro de mis metas.
Expreso además mi inmensa gratitud a mis docentes quienes me supieron guiar, instruir, y
compartir sus conocimientos desinteresadamente durante todo el transcurso de la carrera,
todos y cada uno de ellos son participes de este logro. De manera especial agradezco a la
Ing. Janneth Pantoja, quien con su dedicación y tiempo, fue mi guía en todo el desarrollo de
trabajo de grado.
A los miembros de la Junta parroquial de la zona sur oriental del Cantón Ibarra en especial
al Sr. Sandoval Hernán, su colaboración fue de vital importancia para la realización de esta
investigación.
A la UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES-
IBARRA” por haberme acogido en su institución convirtiéndome en un ente productivo para
el país.
A mis amigas y compañeras de aula Pamela Guerrero, Fernanda Montenegro y Dayana
Rojas quienes me brindaron aliento y de una u otra manera para el desarrollo de esta
investigación.
VI
ÍNDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 1
Antecedentes de la Investigación...…………………………………………………………1
Planteamiento del Problema.………………………………………………………………..1
Formulación del Problema……………...…………………………………………………..1
Delimitación del Problema.........……………………………………………………………1
Objeto de Investigación……………………………………………………………………..1
Campo de Acción…………...………………………………………………………………1
Identificación de la Línea de Investigación……...………………………………………….1
Objetivo General……………………………...…………………………………………….1
Objetivos Específicos……………………………………………………………………….2
Idea a Defender……………………………………………………………………………..2
Justificación del Tema………………………………………………………………………2
Metodología Investigativa Empleada……………………………………………………….2
Resumen de la Estructura de la Tesis……………………………………………………….3
Elementos de Novedad……………………………………………………………………...3
Aporte Teórico……………………………………………………………………………...3
Significación Práctica……………………………………………………………………….3
Novedad Científica………………………………………………………………………….3
CAPÍTULO I ........................................................................................................................ 4
MARCO TEÓRICO ............................................................................................................ 4
1.1. Origen y evolución del objeto de investigación ................................................... 4
1.1.1 Origen del turismo comunitario en el mundo ......................................................... 4
1.1.2 Origen del turismo comunitario en el Ecuador ....................................................... 4
VII
1.2. Análisis de las distintas posiciones ....................................................................... 5
1.2.1. Estrategias de desarrollo ......................................................................................... 5
1.2.2. Red Comunitaria de Turismo ................................................................................ 10
1.2.3. Comunidades sur orientales del Cantón Ibarra ..................................................... 17
1.3. Valoración critica ................................................................................................ 17
1.4. Análisis crítico de objeto de investigación ........................................................ 18
1.5. Conclusiones Parciales del Capítulo .................................................................. 19
CAPÍTULO II .................................................................................................................... 20
MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA. .......... 20
2.1 Caracterización del Sector .................................................................................. 20
2.1.1 Mapa Turístico de la Zona Sur Oriental del Cantón ............................................. 20
2.1.2 Comunidad de Angochagua .................................................................................. 20
2.1.3 Comunidad La Rinconada .................................................................................... 22
2.1.4 Comunidad La Magdalena .................................................................................... 23
2.2. Modalidad de Investigación a Emplear ............................................................ 23
2.2.1. Tipos de Investigación .......................................................................................... 24
2.2.2 Métodos de Investigación ..................................................................................... 24
2.2.3 Técnicas de Investigación ..................................................................................... 25
2.2.4 Instrumentos de Investigación .............................................................................. 25
2.3. Población y Muestra ........................................................................................... 26
2.3.1 Muestreo Estratificado .......................................................................................... 26
2.4. Análisis de las Entrevistas .................................................................................. 27
2.4.1. Entrevista Realizado al Sr. Terán Cruz Ignacio .................................................... 27
2.4.2. Entrevista Realizado al Sr. Chuquín Milton ......................................................... 28
2.4.3. Entrevista Realizado al Sr. Molina Celso ............................................................. 28
2.4.4. Entrevista Realizado al Sr. Sandoval Hernán ....................................................... 29
2.5. Análisis de las Encuestas Realizadas a los Turistas ......................................... 29
VIII
2.6 Diseño de la Propuesta ........................................................................................ 31
2.7 Conclusiones Parciales del Capítulo .................................................................. 32
CAPÍTULO III ................................................................................................................... 33
DESARROLLO DE LA PROPUESTA ........................................................................... 33
3.1. Título de la Propuesta.......................................................................................... 33
3.1.1. Introducción .......................................................................................................... 33
3.1.2. Antecedentes .......................................................................................................... 33
3.1.3 Objetivo general ..................................................................................................... 34
3.1.4 Objetivos específicos ............................................................................................. 34
3.2. Desarrollo de la Red Comunitaria ..................................................................... 34
3.2.1 Nombre de la Red .................................................................................................. 34
3.2.2 Misión de la red comunitaria ................................................................................. 34
3.2.3 Visión de la red comunitaria .................................................................................. 34
3.2.4 Objetivo general de la red comunitaria .................................................................. 34
3.2.5 Objetivos específicos de la red comunitaria .......................................................... 35
3.2.6 Caracterización de la propuesta ............................................................................. 35
3.2.7 Análisis FODA ...................................................................................................... 36
3.2.8 Cruce FODA .......................................................................................................... 37
3.3 Desarrollo Participativo de la Red Comunitaria ............................................ 38
3.3.1 Ámbito cultural ...................................................................................................... 39
3.3.2 Ámbito socio – organizativo .................................................................................. 39
3.3.3 Ámbito ambiental .................................................................................................. 39
3.3.4 Ámbito económico ................................................................................................. 40
3.3.5 Valores corporativos .............................................................................................. 40
3.3.6 Desarrollo Participativo para la Red Comunitaria ................................................. 41
3.4 Producto 1 Cultura y Tradición Karanki Red Comunitaria ......................... 47
3.4.1 Itinerario producto 1 ............................................................................................. 50
IX
3.4.2 Productos 2 Paquetes Alternativos ........................................................................ 51
3.4.3 Producto 3 .............................................................................................................. 54
3.4.4 Producto 4 .............................................................................................................. 56
3.5 Web 2.0 ................................................................................................................. 59
3.5.1 Facebook. ............................................................................................................... 59
3.5.2 Twitter. ................................................................................................................... 59
3.5.3 Pinterest. ................................................................................................................ 59
3.5.4 YouTube. ............................................................................................................... 59
3.5.5 InstaGram ............................................................................................................... 59
3.5.6 Pagina web. ............................................................................................................ 59
3.6 Presupuesto. .......................................................................................................... 60
3.7 Financiamiento. .................................................................................................... 60
3.8 Análisis de Impactos Ambientales, Sociales, Económicos, Culturales y Educativos
............................................................................................................................................. 61
3.8.1 Impacto ambiental: ................................................................................................ 61
3.8.2 Impacto social: ....................................................................................................... 61
3.8.3 Impacto económico: ............................................................................................... 61
3.8.4 Impacto cultural y educativo: ................................................................................ 61
3.9 VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA ............................................................... 61
CONCLUSIONES ............................................................................................................. 65
RECOMENDACIONES ................................................................................................... 66
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................... 67
LINCOGRAFIA ............................................................................................................... 70
ANEXOS ............................................................................................................................. 73
X
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla Nº 1 Número de Familias de las comunidades involucradas ................................ 23
Tabla Nº 2 Visitas turísticas 2013 .................................................................................... 26
Tabla Nº 3 Visita de turistas mayores de 25 años ............................................................ 26
Tabla Nº 4 FODA Magdalena .......................................................................................... 36
Tabla Nº 5 FODA Angochagua ....................................................................................... 36
Tabla Nº 6 FODA La Rinconada ..................................................................................... 37
Tabla Nº 7 Cruce FODA .................................................................................................. 37
Tabla Nº 8 Desarrollo participativo, Objetivo 1 .............................................................. 41
Tabla Nº 9 Desarrollo participativo, Objetivo 4 .............................................................. 43
Tabla Nº 10 Desarrollo participativo, Objetivo 3 ........................................................... 44
Tabla Nº 11 Desarrollo participativo, Objetivo 2 ........................................................... 45
Tabla Nº 12 Itinerario Red Comunitaria ........................................................................ 50
Tabla Nº 13 Itinerario Producto 2 .................................................................................. 53
Tabla Nº 14 Itinerario Producto 3 .................................................................................. 56
Tabla Nº 15 Itinerario Producto 4 .................................................................................. 58
Tabla Nº 16 Actividades extras de productos alternativos ............................................. 58
Tabla Nº 17 Presupuesto Sintetizado ............................................................................. 60
Tabla Nº 18 Financiamiento. .......................................................................................... 60
Tabla Nº 19 Interes en la cultura .................................................................................... 92
Tabla Nº 20 Interes en conocer la zona sur oriental del canton Ibarra ........................... 93
Tabla Nº 21 Interés en realizar actividdaes comunitarias .............................................. 94
Tabla Nº 22 Estadía para el programa turístico comunitario ......................................... 95
Tabla Nº 23 Importancia de un guía ............................................................................... 96
Tabla Nº 24 Disposición de gasto .................................................................................. 97
Tabla Nº 25 Motivación de viaje .................................................................................... 98
Tabla Nº 26 Conocimiento anterior de turismo comunitario ......................................... 99
Tabla Nº 27 Lugar de turismo comunitario .................................................................... 99
Tabla Nº 28 Interés en praticipar del programa de la red comunitaria ......................... 100
XI
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura Nº 1 El desarrollo sustentable de las comunidades .............................................. 6
Figura Nº 2 Planificación Estratégica .............................................................................. 7
Figura Nº 3 Pilares del Plan Nacional de Desarrollo ....................................................... 8
Figura Nº 4 Mapa Turístico de las parroquias Angochagua/ La Esperanza. ................. 20
Figura Nº 5 Diseño de la Propuesta .............................................................................. 31
Figura Nº 6 Caracterización de la Propuesta ................................................................. 35
Figura Nº 7 Mapa Red Comunitaria .............................................................................. 47
Figura Nº 8 Interes en la cultura .................................................................................... 92
Figura Nº 9 Interes en conocer la zona sur oriental del canton Ibarra ........................... 93
Figura Nº 10 Interes en realizar actividdaes comunitarias .............................................. 94
Figura Nº 11 Estadía para el programa turístico comunitario ......................................... 95
Figura Nº 12 Importancia de un guía ............................................................................... 96
Figura Nº 13 Disposición de gasto .................................................................................. 97
Figura Nº 14 Motivación de viaje .................................................................................... 98
Figura Nº 15 Conocimiento anterior de turismo comunitario ......................................... 99
Figura Nº 16 Conocimiento anterior de turismo comunitario ......................................... 99
Figura Nº 17 Interés en praticipar del programa de la red comunitaria ......................... 100
Figura Nº 18 Esquema de comunicación participativa. ................................................. 151
Figura Nº 19 Página de facebook. ................................................................................. 156
Figura Nº 20 Cuadro estadistico de las visitas a la página ............................................ 156
Figura Nº 21 Estadistica de género de personas ............................................................ 156
Figura Nº 22 Página de Twitter ..................................................................................... 157
Figura Nº 23 Página de pinterest ................................................................................... 157
Figura Nº 24 Video YouTube ........................................................................................ 158
Figura Nº 25 Página de Instagram ................................................................................. 158
Figura Nº 26 Productos turísticos y grastronómicos ..................................................... 159
Figura Nº 27 Pagina web ............................................................................................... 159
Figura Nº 28 Servicios de alojamiento .......................................................................... 160
Figura Nº 29 Dr. Hernán Sandoval y sus colaboradores. .............................................. 160
Figura Nº 30 Participación colectiva de las comunidades. ............................................ 161
XII
Figura Nº 31 Integración comunitarias. ......................................................................... 162
Figura Nº 32 Validación de encuesta ............................................................................. 163
XIII
ÍNDICE DE ANEXOS
Anexo 1Perfil de tesis ......................................................................................................... 74
Anexo 2 Modelo de Encuesta ............................................................................................ 88
Anexo 3 Modelo de Entrevista ............................................................................................ 90
Anexo 4 Análisis de encuestas ............................................................................................. 92
Anexo 5 Ficha de Inventario Turístico .............................................................................. 101
Anexo 6 Ficha de Resumen de Inventarios ....................................................................... 145
Anexo 7 Inventario Turístico ............................................................................................. 147
Anexo 8 Esquema de Comunicación Participativa ............................................................ 151
Anexo 9 Acta de Reunión .................................................................................................. 152
Anexo 10 Página de Facebook .......................................................................................... 156
Anexo 11 Página de Twitter .............................................................................................. 157
Anexo 12 Página de Pinterest ............................................................................................ 157
Anexo 13 YouTube ........................................................................................................... 158
Anexo 14 Página de Instagram .......................................................................................... 158
Anexo 15 Página Web. ...................................................................................................... 159
Anexo 16 Fotos de Capacitaciones. ................................................................................ 160
Anexo 17 Validación de la encuesta ............................................................................... 163
XIV
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo investigativo “Estrategia de desarrollo de una red comunitaria de turismo
“Cultura y Tradición Karanki” para las comunidades sur orientales del cantón Ibarra”, es
una propuesta para mejorar los servicios comunitarios, relacionados y orientados a la
actividad turística, con una idea innovadora, muy dinámica que incluye la alianza y el
desarrollo participativo mutuo entre las comunidades La Magdalena, Angochagua y La
Rinconada, quienes con su esfuerzo y trabajo propio generen fuentes de empleo.
Para el presente trabajo investigativo fue empleada la metodología cuantitativa y cualitativa,
al igual que los métodos deductivo- inductivo, que permitió relacionar las causas y
consecuencias del problema encontrado, analítico sintético fue muy útil en la realización del
marco teórico, porque para su estructuración se analizaron las definiciones de turismo
comunitario a nivel global de diversos autores y se las sintetizó, las técnicas empleadas como
las encuestas y entrevistas permitieron obtener información primaria, y la línea de
investigación se enmarca dentro del desarrollo de turismo comunitario
Los resultados obtenidos en la investigación ameritan desarrollar la red comunitaria, ya que
es una manera de fortalecer el turismo, donde las propias comunidades sean protagonista de
cambios enmarcados a la estructura del Buen Vivir, fortaleciendo el manejo adecuado de los
recursos naturales y la valoración del patrimonio cultural de estas comunidades.
Con el desarrollo de la red comunitaria la zona sur oriental del Cantón Ibarra, contará con
una organización especializada en la prestación de servicios turísticos comunitarios,
cumpliendo las expectativas de los visitantes, siendo atendidos con un personal altamente
capacitado y calificado.
XV
EXECUTIVE SUMMARY
This research work "Strategies for development of a community tourism network" Culture
and Tradition Karanki" for South Eastern communities of Ibarra Canton", is a proposal to
improve the community services, related and oriented to the tourist activity, with an
innovative idea, very dynamic that includes alliance and mutual participatory development
among the communities of La Magdalena, Angochagua and Rinconada, who with their effort
and own work generate employment opportunities.
For the present research work the qualitative and quantitative methodology was used, as well
as inductive-deductive method, which allowed relating the causes and consequences of the
problem faced, the synthetic-analytical method was useful in carrying out the theoretical
framework, because for structuring the definitions of community tourism were analyzed
globally the definitions of various authors which were synthesized, the techniques employed
as surveys and interviews allowed to obtain primary information, and the research line that
is framed in this research work is the development of community tourism.
The results gotten from the research warrant developing community network, as it is a way
to strengthen tourism, where the communities are framed star of the structure changes of
Good Living strengthening the appropriate management of natural resources and the
valuation of the cultural patrimony from these communities.
With the development of the Community network the south eastern area of Ibarra Canton
will have a specialized organization in the provision of community tourism services to
fulfilling customer expectations with highly trained and qualified staff.
1
INTRODUCCIÓN
Los antecedentes investigativos para el desarrollo del presente trabajo, se obtuvieron luego
de realizar una investigación y análisis profunda por varias instituciones educativas y
revisión de tesis de los diferentes estudiantes graduados dentro del cantón Ibarra, quienes
aportaron con diferentes conceptos de fuentes valiosas, que ha permitido tener ideas claras
para el desarrollo de la propuesta y a la vez mostrar la importancia de los estudios anteriores
y el involucramiento para la presente investigación.
El planteamiento del problema es: déficit en la oferta turística en la zona sur oriental del
cantón Ibarra, luego de haber realizado el análisis de la situación actual de las comunidades
con sus autoridades, se dedujo que la principal causa es el desconocimiento de los atractivos
naturales, culturales y el desinterés en conservarlos por parte de los moradores.
La formulación del problema para el presente trabajo investigativo es: ¿Cómo fortalecer el
turismo comunitario en la zona sur-oriental del cantón Ibarra?
Delimitación del problema: La investigación se ha realizado en las comunidades de la
Magdalena, Angochagua y La Rinconada perteneciente a la zona sur oriental del cantón
Ibarra, de la provincia de Imbabura, durante el año 2014.
Para el presente trabajo investigativo se ha considerado el objeto de investigación: Turismo
Comunitario, es la relación de la comunidad con los visitantes desde una perspectiva
intercultural, y el campo de acción: es el desarrollo de una red comunitaria: la cual se basa
en una alianza y cooperación, que busca aprovechar los recursos naturales y expresiones
culturales, mediante un desarrollo participativo sustentable y sostenible que permita mejorar
la calidad de vida de sus habitantes.
La línea de investigación se enmarca dentro del desarrollo de turismo comunitario.
El Objetivo General del trabajo investigativo es: Desarrollar una red comunitaria para el
fortalecimiento de turismo en las comunidades de la zona sur oriental del cantón Ibarra.
Los objetivos específicos del presente trabajo investigativo son:
Fundamentar teóricamente las redes comunitarias y el fortalecimiento de turismo
comunitario.
Diagnosticar la situación actual de las comunidades en el campo turístico.
2
Estructurar el plan de desarrollo participativo para la red de turismo comunitario.
Validar la propuesta mediante los criterios de los expertos.
Considerando la situación del problema del trabajo investigativo la idea a defender es:
mediante el desarrollo de la red comunitaria se fortalecerá el turismo en las comunidades
de la zona sur oriental del cantón Ibarra, con un desarrollo participativo como mecanismo
de alianza y cooperación.
Justificación del tema, estrategias de desarrollo, es un documento que define con claridad
los objetivos que tendrá la Red comunitaria “CULTURA Y TRADICION KARANQUI
RED COMUNITARIA”, en la cual describe las estrategias de desarrollo participativo que
se van a emplear para alcanzar los objetivos comunitarios, que es mejorar la calidad de vida
de los pobladores en los ámbitos socioeconómicos, medioambientales, culturales y
educativos enmarcados al Plan Nacional del Buen Vivir. Entonces, desarrollar la red
comunitaria con servicios turísticos comunitarios, es muy importante para fortalecer el
turismo en la zona sur oriental del cantón Ibarra.
Cultura y Tradición Karanki Red Comunitaria es la conexión directa con el visitante, es
lograr transportar al pasado y convivir en un mundo de la cultura del pueblo Karanki, con
los más altos estándares de calidad en la prestación de servicios comunitarios.
En cuanto a la metodología, la modalidad de investigación a emplear fue la cuantitativa y
cualitativa, la cual es de vital importancia para obtener información primaria y necesaria
mediante la aplicación de las encuestas, los tipos de investigación empleados son:
bibliográfica e investigación acción, debido a que la información científica ayuda a tomar
decisiones en la práctica diaria, y a la vez permitió estructurar de manera adecuada las
estrategias de desarrollo, los métodos investigativos empleados son: Inductivo- Deductivo y
Analítico- Sintético, los cuales permitieron analizar y sintetizar información de lo general a
lo particular, las técnicas investigativas empleadas son: encuestas, entrevistas y observación
de campo, los instrumentos empleados son guías de encuestas y entrevistas, las cuales
ayudan a obtener información primaria y necesario de los principales actores involucrados.
Estructura de la tesis: el contenido de la tesis está estructurado en tres capítulos: en el primer
capítulo “Origen y evolución del objeto de investigación”, básicamente se explica los
antecedentes y situación actual acerca del turismo comunitario, su desarrollo en cada una
3
de las comunidades involucradas. En el segundo capítulo “Marco Teórico, Metodológico de
la Propuesta”, utilizando un lenguaje, claro y sencillo se presenta las bases teóricas sobre
toda la información que se obtenga de la investigación realizada, de acuerdo a los objetivos
planificados, se describe como se utilizó la metodología en las distintas fases del desarrollo
de la tesis, y el rol fundamental que cumplieron en el progreso del mismo, para llegar a
buscar la solución de la problemática que generó la elaboración de este documento.. En el
tercer capítulo “Desarrollo de la Propuesta”, se realiza la descripción de la propuesta,
analizar los componentes de cada una de las comunidades, plantear estrategias de desarrollo
participativo, que permitan mostrar claramente el desarrollo del turismo, también se dará a
conocer las conclusiones que se ha determinado al finalizar la tesis y que recomendaciones
se debe seguir para la realización de las nuevas investigaciones.
Los elementos de novedad del presente trabajo investigativo en cuanto al aporte teórico es:
estrategia es un proceso organizacional que integran acciones dependientes e independientes
de los sectores involucrados que impulsa al desarrollo. Significación práctica: permitirá
forjar la valoración del entorno natural y a la conservación de los mismos recursos para el
disfrute de las nuevas generaciones futuras. Novedad científica: Lo novedoso del desarrollo
de la red comunitaria no solo involucra a las tres comunidades, si no el proceso de alianza
y cooperación mutua para mejorar la calidad de vida y el desarrollo de sí mismos
4
CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO
1.1. Origen y evolución del objeto de investigación
1.1.1 Origen del turismo comunitario en el mundo
La recuperación de la memoria histórica ha sido uno de los principales aportes del turismo
comunitario al desarrollo rural en El Salvador. Muchos lugares del mundo rural de El
Salvador son testigos de una historia que todavía palpita en la memoria de sus habitantes,
pues en ellos se marcaron cambios significativos en el estilo de vida de las poblaciones
campesinas del país. (Gómez, 2009, pág. 1)
“El turismo rural comunitario es un turismo de pequeño formato, establecido en zonas
rurales y en el que la población local, a través de sus estructuras organizativas en cual ejerce
un papel significativo en su control y gestión”. (Nicolau, 2007, pág. 4)
El turismo rural comunitario ayuda a fortalecer la economía campesina desde dos puntos de
vista, aumenta los ingresos de los campesinos y diversifica las fuentes de empleo. También
en la práctica turística podemos notar la importancia que dan las comunidades, a un espacio
de descanso y tranquilidad para con sus huéspedes, la armonía necesaria para el disfrute de
las actividades cotidianas de la población rural.
1.1.2 Origen del turismo comunitario en el Ecuador
“El turismo en el Ecuador inicia su desarrollo moderno en los años 50 del siglo XX, es
principalmente en las tres últimas décadas en la que empezó a consolidarse como actividad
económica y socio-cultural, con la creación del MINTUR” (Ministerio del Turismo). (RUIZ,
2007, pág. 277)
“La Federación Plurinacional de Turismo Comunitario del Ecuador, FEPTCE, es una
organización sin fines de lucro, reconocida mediante Acuerdo No. 059 expedido por el
Ministerio de Turismo el 11 de septiembre de 2002”. (FEPTCE, 2002)
La FEPTCE (Federación Plurinacional de Turismo Comunitario del Ecuador) Es una
organización con jurisdicción nacional que agrupa a las comunidades, recintos, centros,
palenques de las nacionalidades y pueblos del Ecuador que se han desarrollado en un
territorio determinado, que buscan mejorar las condiciones de vida (bien vivir) a través de
la defensa de los territorios y la valoración de los patrimonios.
5
“EL diagnóstico de Turismo Comunitario en el Ecuador fue formulado por el Ministerio de
Turismo, para lo cual dentro del PLANDETUR 2020 se considera las siguientes fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas”. (Turismo, 2007, pág. 14)
FORTALEZAS
• Fuerte componente natural y cultural en los territorios.
• Gestión local participativa.
OPORTUNIDADES
• Demanda de productos diversificados.
• Reduce índices de migración.
• Nuevos nichos de mercado.
DEBILIDADES
• Falta de canales de comercialización.
• Oferta carente de estándares de calidad básicos.
• Escasa gestión administrativa financiera.
AMENAZAS
• Falta de regularización legal.
• Empresa privada que comercializa operaciones privadas como “turismo comunitario”.
1.2. Análisis de las distintas posiciones
1.2.1. Estrategias de desarrollo
1.2.1.1 Concepto de estrategia
“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y
la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos”. (Carreto, 2008)
La estrategia de desarrollo que se busca implementar pretende contribuir a la sustentabilidad
de las comunidades. Éste se basa en la vinculación de cuatro elementos clave: educación,
innovación, tecnología, y concertación que combinados, pueden transformar el círculo de la
6
pobreza en un círculo de oportunidades de educación y desarrollo. (Centro virtual de
aprendizaje, 2013)
Figura Nº 1 El desarrollo sustentable de las comunidades
Fuente: (Centro virtual de aprendizaje, 2013)
“Estrategia es el conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto o plano, que
proceden del proceso organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia de acciones
administrativas en un todo independiente”. (Rover, Planificación Estratégica en Recursos
Humanos en Salud, 2008)
“Una estrategia es la trayectoria hacia un "blanco" es el diseño del plan que permitirá lograr
los objetivos particulares de la empresa, su objeto es identificar las diferentes maneras como
los administradores pueden alcanzar metas y seleccionar las más adecuadas”. (Smetoolkit,
2013)
“Estrategias son las acciones estudiadas para alcanzar unos fines, teniendo en cuenta la
posición competitiva de la organización, y las hipótesis y escenarios sobre la evolución
futura”. (Fernadez, 2010)
1.2.1.2 Características de estrategias
Según Pérez (2013), menciona que las características de las estrategias son las siguientes:
Integra y da coherencia a las decisiones en la empresa.
Selecciona negocios en los que la empresa quiere estar presente.
7
Plantea objetivos a largo, mediano y corto plazo, que son necesarias para Todas las áreas
funcionales de la empresa.
Define el tipo de organización.
Siempre está condicionada por la dinámica empresa-entorno.
Pretende siempre mejorar la posición competitiva.
Según Smetoolkit (2013), “Menciona que las características más importantes de las
estrategias son: que deben ser hechas a la medida, y que deben ser adaptables”.
Dado que la situación de cada negocio es única, las estrategias deben hacerse a la medida
por sus administradores. Lo anterior permite que exista congruencia entre las estrategias y
los elementos externos e internos que la situación requiere, además como las circunstancias
de los negocios cambian, las estrategias deben poder adaptarse a tales cambios ya que de lo
contrario, la empresa no podría responder con agilidad.
1.2.1.3 Planificación
“Planear significa definir y establecer una serie de pasos orientados a la obtención de uno o
varios resultados, enmarcados en un tiempo determinado”. (Lerna, 2012)
1.2.1.4 Planificación Estratégica
“La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y
evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus
objetivos”. (Carreto, 2008)
Figura Nº 2 Planificación Estratégica
Fuente: (Fernadez, 2010)
En esta figura Fernández, muestra que la planificación estratégica parte de la evaluación
empresarial, y a su vez tomando en cuenta las provisiones y los objetivos o fines que tiene
8
la organización, la planificación estratégica ayuda a cumplir con esos fines mediante la
buena planificación y aplicación de las estrategias.
“La planificación estratégica es un proceso que permite razonablemente la selección de
programas, estrategias y actividades de prevención, se fundamenta en una visión colectiva
y misión formulada por los patrocinadores”. (Figueróa, 2012)
1.2.1.5 Planificación territorial
Según Gonzales, (2010), Menciona “La planificación territorial es una perspectiva que
armoniza un conjunto de políticas aplicadas sobre un territorio, y la toma de decisiones
teniendo en cuenta únicamente los criterios económicos, sociales que permite promover un
crecimiento económico estructurado y sostenido”. (Farinos 2008).
La planificación territorial garantiza el cumplimiento de los objetivos del Régimen de
Desarrollo y la consecución del Buen Vivir, así como el ejercicio de los derechos y principios
consagrados en la Constitución. Tiene como propósito generar la equidad social y territorial,
la participación ciudadana y control social, promoviendo la concertación. (SENPLADES,
2010),
1.2.1.6 Plan Nacional de Desarrollo
El Plan Nacional de Desarrollo se resume en el Buen Vivir, y es el acceso y disfrute de los
bienes materiales y de la realización afectiva, subjetiva, intelectual, y espiritual, en armonía
con la naturaleza y en comunión con los seres humanos. (Dupuy, 2010),
El buen vivir constituye la base de un modelo de vida comunitaria, donde prevalece la
armonía y la interdependencia entre las condiciones materiales y espirituales ayudadas con
las relaciones sociales y la solidaridad para mejorar la calidad de vida de todos y cada uno
de los habitantes con el efecto multiplicador del turismo.
Figura Nº 3 Pilares del Plan Nacional de Desarrollo
Fuente: (Plan Nacional de Desarrollo, 2010)
9
El Plan Nacional de Desarrollo busca generar más fuentes de empleo, incrementar la
seguridad de la población y reducir el índice de pobreza, para lograr esto se necesita de
pilares fundamentales como: un Buen Gobierno con Relevancia internacional, sostenibilidad
ambiental e innovación, que permita igualdad de oportunidades. (Plan Nacional de
Desarrollo, 2010),
1.2.1.7 Características del Plan Nacional de Desarrollo
(SENPLADES, 2013), menciona:
Consolidar el Estado democrático y la construcción del poder popular.
Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial, en la
diversidad.
Mejorar la calidad de vida de la población.
Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía.
Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades
diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto
respeto a los derechos humanos.
Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental
territorial y global.
Consolidar el sistema económico social y solidario, de forma sostenible.
Garantizar el trabajo digno en todas sus formas.
Impulsar la transformación de la matriz productiva.
Asegurar la soberanía y eficiencia de los sectores estratégicos para la transformación
industrial y tecnológica.
Garantizar la soberanía y la paz, profundizar la inserción estratégica en el mundo y la
integración latinoamericana.
1.2.1.8 Componentes del Desarrollo Estratégico
(Departamento de Desarrollo Regional y Medio Ambiente, 2010), Menciona que a base de
los resultados del diagnóstico regional y a los objetivos y estrategias definidos para el Plan,
se propuso la ejecución de cinco componentes prioritarios, las cuales son:
Programa de Medio Ambiente.
10
Programa de Ordenamiento de la Producción para el Desarrollo Sustentable.
Programa de Atención a Comunidades y Grupos Indígenas.
Programa de Salud y Saneamiento Ambiental.
Programa de Organización y Capacitación Comunitaria.
1.2.2. Red Comunitaria de Turismo
1.2.2.1 Definición de turismo
El turismo se caracteriza por ser una actividad económica y socio-cultural relativamente
joven, por tal razón existen diferentes definiciones de turismo, pero las más aceptadas son
las siguientes:
La Organización Mundial de Turismo (OMT) (1998). Define el turismo como: “Las
actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancia en lugares distintos al de
su entorno habitual, por un periodo de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de
ocio, por negocios y otros motivos”.
El turismo es un fenómeno social que consiste en el desplazamiento voluntario y temporal
de individuos o grupos de personas que, fundamentalmente con motivo de recreación,
descanso, cultura o salud, se trasladan de su lugar de residencia habitual a otro, en el que no
ejerce ninguna actividad lucrativa ni remunerada, generando múltiples interrelaciones de
importancia social, económica y cultural. (GURRIA, 1997)
Según Ramírez, (2001), señala, la palabra turismo se deriva del latín tornus (torno) y tornare
(redondear, tornear, girar) y el sufijo ismo se refiere a la acción que realiza un grupo de
personas, por lo que etimológicamente puede definirse al turismo como las personas que
viajan con la intención de regresar a su domicilio habitual (15).
Turismo es el conjunto de las relaciones y los fenómenos producidos por el desplazamiento
y permanencia de personas fuera de su lugar de residencia, en tanto que dichos
desplazamientos y permanencia no estén motivados por una actividad lucrativa principal,
permanente o temporal. (Molina Sergio, 2009)
De la misma manera en el libro El Turismo Teoría y Práctica de Cooper (2009), Menciona
que: El turismo se puede concebir como un enorme conjunto de personas, negocios,
organizaciones y lugares que se combinas de alguna forma para proporcionar alguna
11
experiencia de viaje. El turismo es una actividad multidimensional con muchas vertientes
que afectan a muchas vidas y a diversos ámbitos económicos (50).
El turismo es una actividad que genera un sin número de experiencias en diferentes espacios,
de acuerdo a las circunstancias en las que se desarrolle la actividad y el servicio que se ofrece,
la industria del turismo con el pasar del tiempo, ha contribuido a nuevas actividades
enfocadas principalmente a los avances tecnológicos y descubrimientos y rescate de
culturas, como también mejorar y estar acorde a las exigencias de los turistas tanto como en
la demanda y oferta de productos turísticos, el turismo no solo se trata de la oferta y demanda,
si no también ayuda al rescate de costumbres y actividades tradicionales que son propios y
únicos de cada localidad.
1.2.2.2 Tipos de turismo
Proporciona las siguientes definiciones de algunos de los tipos de turismo más comunes,
dependiendo del tipo de actividades que prefiera llevar a cabo el turista, o del motivo de su
visita. (Cárdenas, 2007)
Turismo de negocios: Las personas que viajan por razones de negocios tienen una
finalidad directa o indirectamente lucrativa.
Turismo familiar y de amigos: Tipo de turismo que se efectúa con el fin de visitar amigos
o parientes en el exterior o dentro del país.
Turismo académico: Debido a la capacidad económica de los estudiantes y para evitar el
costo del transporte, para este tipo de turismo se construyen albergues juveniles,
localizados cerca de las ciudades. Estos albergues se construyen en poco espacio, con
literas, con cocinas y comedores para autoservicio, los utensilios son desechables y cada
estudiante aporta sus propias sábanas y almohadas, con el fin de que la tarifa sea
reducida.
Turismo de convenciones y congresos: El turismo de convenciones, ha sido una manera
para solucionar, en parte, las fluctuaciones estacionales turísticas, ya que éstos se
fomentan en épocas de baja temporada, periodos en los cuales se puede brindar un mejor
servicio y tarifas más moderadas. Además, a los países les interesa este tipo de turismo
por los beneficios de tipo intelectual que genera, pues después de celebrados estos
eventos generalmente queda una serie de ideas y documentos que los naciones pueden
aprovechar.
12
Turismo de descanso o placer: Se puede relacionar con los periodos de reposo que
permite reiniciar labores con nuevo ánimo y vigor. En la actualidad este tipo de turismo
no se discute, al contrario, se hace todo cuanto sea necesario para favorecerlo y
estimularlo, dándose el caso de que se imponga obligatorio a quienes se dedican a
determinadas actividades que exigen un esfuerzo físico o mental elevado.
Turismo de compras: Este tipo de turismo busca adquirir productos comerciales del país
o estado a visitar.
Turismo de salud o medicinal: Es el turismo que busca los medios para conservar,
fomentar y restaurar la salud como clave fundamental del bienestar físico, mental y
social.
Turismo religioso: El objetivo del viaje es cumplir con una promesa, acudir a una
peregrinación o romería a lugares que ya gozan de prestigio dentro del campo de la fe.
Turismo sustentable
Según la OMT ha adoptado el enfoque sostenible para el turismo definiendo al desarrollo
sostenible como el uso racional de los recursos naturales y culturales, que satisfagan las
necesidades económicas, sociales, y estéticas al mismo tiempo respetando la integridad
cultural, los procesos ecológicos esenciales, la diversidad biológica y los sistemas que
sostienen la vida. (Torres, 2008),
1.2.2.3 Que es turismo comunitario
Según la Organización Mundial del Turismo (2006), El turismo comunitario es una forma
de gestión del turismo que aúna tres perspectivas fundamentales: una sensibilidad especial
con el entorno natural y las particularidades culturales, la búsqueda de sostenibilidad integral
(social y natural), y el control efectivo del negocio turístico por parte de las comunidades.
Por tanto el turismo comunitario se ha convertido en muchos países en una estrategia de
desarrollo local protagonizada por comunidades que son tradicionalmente objetos de
desarrollo antes que sujetos del mismo. El T.C. es un modo de equilibrio para las
dimensiones medioambientales y culturales, con la particularidad de una gestión y
organización anclada en las comunidades.
Turismo comunitario es toda actividad turística solidaria que permite la participación activa
de la comunidad desde una perspectiva intercultural, manejo adecuado del patrimonio
natural y valoración del patrimonio cultural, basándose en un principio de equidad en la
13
distribución de los beneficios locales, con un alcance colectivo que busca beneficios
ecuánimes para todos los participantes en la actividad. (FEPTECE, 2006)
El turismo comunitario representa una posibilidad para alentar la supervivencia de las
culturas locales, sobre todo de las comunidades indígenas y con ello la pluriculturalidad
nacional, y enriquecer la experiencia, fruto del respetuoso contacto de visitantes y residentes;
así como para generar oportunidades concretas, en términos de empleo e ingresos, para la
mejora de la calidad de vida de la población. (Vela, 2012)
Es una de las estrategias de conservación más aplicadas en el Ecuador y en otros países
tropicales, al considerársela una alternativa económica que podría frenarla deforestación y
otras formas de sobre-explotación de recursos en las comunidades, contribuyendo además al
rescate de las culturas locales. (Stella, 2011)
“El turismo comunitario será el vehículo para proteger el hábitat, la naturaleza y la pacha
mama y también se ha denominado como un sector estratégico que se enmarca dentro de los
objetivos del plan nacional para el buen vivir”. (Ehlers, 2011)
“El turismo comunitario es un modelo de turismo que se caracteriza porque las comunidades
rurales indígenas o mestizas se encargan de al menos una parte de su control y reciben
también una parte de sus beneficios económicos”. (Ruiz E. H., 2008)
El turismo comunitario es una de las actividades que permite reducir la pobreza y la
exclusión social de la población creando fuentes de empleo para los moradores locales,
mejorando sus ingresos, brindando oportunidad para la formación profesional y personal de
tal forma que exista la equidad social.
El turismo comunitario en la actualidad según varios autores se esta consolidando como una
estrategia de desarrollo para las comunidades que buscan concienciar y rescatar el entorno
cultural y natural, de tal forma permita mantener vivas las actividades ancestreales.
1.2.2.4 Características del turismo comunitario
“El modelo de turismo comunitario se caracteriza porque las comunidades rurales indígenas
o mestizas, que se encargan de al menos una parte del control de esta actividad y reciben
también una parte de sus beneficios económicos”. (Stella, 2011)
14
Según la fundación VIHOMA, las principales características del turismo comunitario es la
oferta, demanda, seguridad y facilidad de acceso de los programas, y una evaluación de la
gestión de sus principales actores (34).
1.2.2.5 Que es una red turística
Según Viñals, (2002), menciona, La red es una información dinámica en cuanto se presenta
a través de imágenes, sonidos, textos pero a la vez estática ya que no permite la posibilidad
de interacción del usuario. La red da lugar a los sistemas de información turísticas (286).
El desarrollar redes no solo es crear estrategias, sino más bien construir un territorio
innovador con transmisión de conocimientos que es el factor fundamental del aprendizaje,
por lo tanto una red ayuda al intercambio de información, a la venta de los destinos turísticos,
ayuda a que el turista tenga una visión clara al momento de visitar, las estrategias son
mecanismo que ayunada a alcanzar los objetivos planteados ya sea a largo, mediano o corto
plazo (Salom Lulian, 2009).
1.2.2.6 Características de la red comunitaria
Según Viñals, (2002), menciona que existen dos tipos de ordenadores que le caracterizan a
una red,
Las estaciones de trabajo, son los ordenadores empleados por cualquier usuario para
desarrollar su trabajo. Es decir que cada estación tiene su propio sistema operativo y
puede gestionarse así mismo.
Los servidores, son los encargados del correcto funcionamiento de la red, el
almacenamiento y recuperación de información.
1.2.2.7 Ventajas de la red comunitaria
Según Viñals, (2002), Menciona “Las redes constituyen un instrumento de trabajo muy útil
y ampliamente utilizado en distintas organizaciones empresariales”. Las ventajas son
diversas como por ejemplo:
Compartición de los recursos para ser usado por todos los usuarios.
Compartición de programas y datos.
Mejoramiento en las comunicaciones entre los ofertantes y demandantes.
15
1.2.2.8 Promoción turística
La promoción del turismo se refiere a los esfuerzos organizados, combinados de los
organismos nacionales de turismo y de los negocios del sector turístico de una zona
internacional, nacional o local para lograr el crecimiento del mismo mediante la
maximización de la satisfacción de los turistas. (Middleton, Victor, 2009)
La promoción turística se puede entender como el resultado de las acciones públicas o
privadas que se llevan a cabo para presentar la imagen de un destino o servicio en un país,
región o localidad a fin de motivar e incrementar el flujo de visitantes e inversionistas en
áreas de destino turístico. (Valencia, 2010)
Promocionar es integrar competitivamente una determinada región, con sus productos y
destinos, en los mercados nacional e internacional, a través del trabajo conjunto entre todos
los actores de la actividad turística, un objetivo principal de la promoción turística es
incrementar la intención de viaje en el país o región, mejorando la relación del visitantes.
1.2.2.9 Concepto de Gestión
La palabra gestión proviene del Latín gestĭo. Este término hace la referencia a la
administración de recursos, sea dentro de una institución estatal o privada, para alcanzar los
objetivos propuestos por la misma. Para ello uno o más individuos dirigen los proyectos
laborales de otras personas para poder mejorar los resultados, que de otra manera no podrían
ser obtenidos. (Portal Educativo, 2014)
“Gestión es una actividad económica o empresarial, que consiste en planificar, organizar,
dirigir y controlar en coordinación de los esfuerzos de una organización, así como utilizar
los recursos con el fin de conseguir los objetivos establecidos”. (Fernández, 2003)
1.2.2.10 Gestión de turismo
Este término hace la referencia a la administración de recursos, y consiste en planificar,
organizar, dirigir, controlar y coordinar los esfuerzos de una organización, sea dentro de una
institución estatal o privada relacionada al campo turístico, para alcanzar los objetivos
propuestos por la misma.
1.2.2.11 Gestión de turismo comunitario
Gestión de turismo comunitario hace a la referencia a la administración de recursos naturales
culturales e históricos de una localidad mediante la planificación, organización, dirección,
16
y control conjuntamente en la coordinación de los esfuerzos dentro de una organización,
que permita mejorar la calidad de vida en el ámbito socioeconómico de las mismas con
objetivos claros que se pretende alcanzar.
1.2.2.12 Fines de turismo
“Los fines del Plan Futures recogen alusiones al desarrollo del sector en el ámbito natural y
cultural”. (Castro, 2012)
Fines sociales.- Mejora de la calidad turística para incrementar el nivel de satisfacción de los
consumidores y el bienestar de las sociedades receptoras, potenciación de formación y
calificación, protección del consumidor turista y mejorar el entorno informativo.
Fines económicos.- Mejora del capital humano, modernización e innovación de las industrias
turísticas, diversificación y diferenciación de la oferta turística, mejora de la promoción y
comercialización, mejorar las infraestructuras y adaptación al marco jurídico e institucional.
Fines medioambientales.- Conservación del entorno natural y urbano, recuperación y
desarrollo de tradiciones y raíces culturales vinculadas a la actividad turística y
revalorización del patrimonio susceptible de uso turístico de carácter histórico, monumental
o tradicional a través de la rehabilitación para usos turísticos singulares preservando la
arquitectura autóctona.
Impulsar a corto, medio y largo plazo el desarrollo del sector turístico, apostando por un
desarrollo turístico sostenible (económico, social y medioambiental), defender y gestionar
los intereses generales y comunes de sus miembros en el ámbito turístico a nivel regional,
nacional e internacional.
Defender, proteger, concienciar, cuidar y promocionar, principalmente los recursos
medioambientales y naturales de la localidad, fomentar acciones y políticas de ahorro
energético e implantación de energías renovables, fomentar la economía social y garantizar
la participación en actividades culturales y festivas que promuevan y promocionen el
turismo, incluidos cualquier tipo de evento de interés social.
Promover el desarrollo rural a través del turismo, fomentando políticas y acciones de
creación de empleo que consigan fijar población en los núcleos más desfavorecidos.
17
1.2.3. Comunidades sur orientales del cantón Ibarra
1.2.3.1 Comunidad la Magdalena
La comuna La Magdalena en su totalidad, familias indígenas y hablan el quechua y
castellano en la actualidad se encuentra en realce de desarrollo en vialidad, educación, salud
y productividad. (Díaz, 2011),
Además con la conformación de Cooperativas y Asociaciones con fines benéficos a la
comunidad y de apoyo a todos los habitantes de la parroquia en su totalidad con la
integración de pequeñas y medianas microempresas como el turismo comunitario, bordados,
entre otras actividades, son las principales fuentes productivas de empleo y desarrollo.
1.2.3.2. Comunidad de Angochagua
La parroquia de Angochagua es una de las más antiguas quizá de toda la provincia. De
acuerdo a la Ley de División Territorial la Parroquia de Angochagua es registrada el 29 de
mayo de 1861. (Díaz, 2011), Por la tradición oral se sabe que la comunidad fue formada por
los indígenas llamados Pedro, José y Miguel Angochagua. Los tres mencionados hermanos
fueron los fundadores; pero de ellos no existen descendientes que se extinguieron hace 250
años. La parroquia de Angochagua se encuentra organizada en seis comunas, siendo éstas
las siguientes: La Magdalena, La Rinconada, Angochagua, Zuleta, Chilco y Cochas. La
población estimada de la parroquia de Angochagua es de cuatro mil (4 000) habitantes y en
su gran mayoría son indígenas, descendientes de los pueblos Karanquis y Cayambis.
1.2.3.3 Comunidad de la Rinconada
Una comunidad con tradición compartida con toda la parroquia, con gente amable, una
comunidad que sigue con los avances de desarrollo en conjunto con las autoridades
parroquiales. (Díaz, 2011),
Estas Comunidades aldeanas constituían agrupaciones consanguíneas y territoriales basadas
en el parentesco y en la posesión colectiva de un suelo.
Su origen era atribuido a un antepasado común y esto repercutía en una cohesión religiosa y
ayuda mutua en el trabajo
1.3. Valoración critica
Gracias a la información recopilada de varios autores y fuentes bibliográficas, las estrategias
de desarrollo son mecanismos que permiten mejorar y alcanzar los objetivos planteados a
18
futuro, lo cual es muy importante, establecer estrategia que en conjunto ayude a la toma de
decisiones, fijar en un determinado contexto, y proceder al manejo oportuno dentro del
proceso organizacional que permita cumplir con la misión, objetivos y secuencia de acciones
administrativas planteadas con anterioridad, esto a la vez permite estabilidad tanto para la
organización como para el personal y el entorno que lo rodea.
La red es una estrategia que facilita un intercambio de información en forma dinámica
debido a que se presenta a través de imágenes, sonidos, textos que llamen la atención de los
usuarios o de los visitantes, pero a la vez estática ya que no permite la posibilidad de
interacción del usuario, pero también es una de las estrategias más usadas para los sistemas
de información turísticas.
Las ventajas de una red no solo están en brindar información al usuario, si más bien, brinda
facilidades de elegir, por eso es muy importante planificar estrategias que conlleven al éxito
tanto organizacional como de los demandantes.
Las redes de turismo comunitario en el país son muchas, pero son pocos que tiene definido
y estructurado las estrategias que ayuden al bien vivir de la colectividad, la mayoría de las
comunidades buscan implementar este sistema que les permita mejorar las condiciones de
vida sin descuidar en cuidado del entorno q los rodea.
La Planificación Nacional de Desarrollo ha consolidado un Estado democrático, auspiciando
la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial, Mejorar la calidad de
vida de la población fortaleciendo las capacidades y potencialidades de la ciudadanía, como
también construyendo identidad nacional, la plurinacionalidad y la interculturalidad,
Garantizando los derechos de la naturaleza y promoviendo la sostenibilidad ambiental
territorial.
Con la transformación de la matriz productiva, asegurar la soberanía y eficiencia de los
sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica
1.4. Análisis crítico de objeto de investigación
El turismo comunitario en el país se ha incrementado con el pasar del tiempo, debido a que
es una de las actividades que permite mejorar las condiciones de vida de la población y los
sectores involucrados, esto se pude apreciar en todos los rincones del País, por ejemplo:
Agua Blanca en Manabí, San Clemente en la provincia de Imbabura, Kapawi en la Provincia
19
de Napo, estos son unos pocos ejemplos de las comunidades y organizaciones sobresalen
con la explotación de sus propios recursos, pero sobre todo cuidando el medio ambiente que
les rodea.
En la provincia de Imbabura especialmente en el cantón Ibarra, el turismo comunitario ha
evolucionado moderadamente, pero algunas de las comunidades de la zona sur oriental no
poseen una ideología, tal vez tienen una iniciativa o una visión pero no cuentan estrategias
como pilares fundamentales que ayude a fortalecer el turismo en dichas comunidades.
1.5. Conclusiones Parciales del Capítulo
Las estrategias de desarrollo permiten mejorar las condiciones de vida en los aspectos
socioeconómicos, medioambientales y de educación de los sectores involucrado.
Las estrategias de desarrollo incentiva a mantener viva sus costumbres y tradiciones,
conservando sus recursos naturales y culturales para las futuras generaciones.
Los tipos de turismo se han generado acorde a las necesidades, expectativas y exigencias
al llegar a un lugar, tanto de los emisores o receptores turísticos que buscan salir de su
rutina habitual.
El turismo comunitario mejora la calidad de vida de la población, mediante los ingresos
económicos que se genera a través de las actividades turísticas, esto a la vez permite el
desarrollo de su población.
El turismo comunitario se ha convertido en muchos países en una estrategia de desarrollo
local; debido a esto las comunidades de la zona sur oriental de la ciudad de Ibarra deben
fortalecer esta actividad.
El Plan Nacional de Desarrollo busca incentivar a la población rural en explotar de
manera adecuada de los recursos turísticos, con el fin de preservar y mejorar las
condiciones de vida, gracias a la actividad turística.
20
CAPÍTULO II
MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA.
2.1 Caracterización del Sector
2.1.1 Mapa Turístico de la Zona Sur Oriental del cantón Ibarra
Figura Nº 4 Mapa Turístico de las parroquias Angochagua/ La Esperanza.
Fuente (Ministerio de Turismo de Ibarra, 2014).
2.1.2 Comunidad de Angochagua
Comunidad indígena ubicada al sur este de Ibarra, aproximadamente a 30 minutos. Sitio
adecuado para realizar la práctica de tracking en baja, media y alta montaña. Rodeado de
majestuosas montañas como el Cubiche, el Cunrro y el Gallo Rumi.
2.1.2.1 Altura y morfología
Tiene una altura de 3.645 m.s.n.m. Su morfología es irregular debido a la presencia de
cuchillas montañosas escarpadas.
2.1.2.2 Origen
Son indígenas descendientes del grupo Caranqui que se asentaron en esta zona de Imbabura.
2.1.2.3 División Política
21
Las comunidades de la zona sur oriental del cantón Ibarra, están conformadas por siete
comunidades: La Merced, Chilco, Cochas, Zuleta, La Magdalena, Angochagua, y La
Rinconada, pertenecientes a la parroquia de Angochagua, las tres últimas comunidades
mencionadas son los partícipes y protagonistas de la conformación de la Red comunitaria de
turismo. La mayoría de las familias de las comunidades de la parroquia Angochagua cuentan
con luz eléctrica y agua entubada, las vías de acceso a las comunidades son de segundo y
tercer orden, las cooperativas de transportes que facilitan el ingreso a las comunidades son:
La Esperanza con rutas de Ibarra- Zuleta cada 45 minutos y la Cooperativa 24 de Junio con
la ruta de Ibarra-Cayambe cada 1 hora.
Las siete comunidades elijen a sus autoridades con votaciones unánimes, debido a que se
realizan una asamblea general anual, en la cual las autoridades se conforman por: presidente,
vicepresidente, secretario, tesorero y vocales. Los presidentes de las comunidades
involucradas son: el señor Cesar Farinango representante de la comuna la Magdalena, el
señor Milton Chuquín representante de la comuna Angochagua, el señor Pedro Terán
representante de la comuna la Rinconada,
2.1.2.4 Aspectos Notables de sus Costumbres
Este grupo étnico en su mayoría mantiene su indumentaria típica, poseen formas de trabajo
muy tradicionales como las mingas, el arado con yunta de bueyes, para las siembras y
cosechas aún se guían por las estaciones de la luna. Mantienen tradiciones arraigadas como
el pedido de mano, matrimonio, bautizo, defunciones entre otras. En ciertos sectores aún se
mantiene el idioma kichwa en su mayoría hablan castellano.
2.1.2.5 Mitos y Leyendas
Las comunidades de la zona sur oriental poseen un gran número de mitos y leyendas como
por ejemplo: el jinete de la loma de Yalambas, las Piedras del Muchanajun, las campanas de
la Iglesia de Angochagua, la virgen de sucos, entre otros.
2.1.2.6 Actividades Económicas:
Su actividad principal es la agricultura los productos que siembran son de clima frío como
trigo, cebada, papas, ocas; en tanto que en los bajos siembran especialmente maíz. Otra
fuente importante de ingresos es la actividad turística.
22
2.1.2.7 Artesanía
Se dedican a los bordados y elaboración de tiestos de barro, también existen algunos tipos
de construcciones tales como: las casas tradicionales o chozas fabricadas con bareque y paja,
así como las elaboradas con bloque y ladrillo.
2.1.2.8 Comidas Y Bebidas Tradicionales
Mazamorra o colada de maíz acompañada de churos o papas, el champús de harina de trigo
con hojas de naranja o limón, chicha de jora.
2.1.2.9 Principales Fiestas
San Juan: 21 de junio, Años Viejos: 31 de diciembre.
2.1.3 Comunidad La Rinconada
2.1.3.1 Origen
La Comuna La Rinconada pertenece a la parroquia Angochagua del cantón Ibarra, esta
comunidad tiene 240 familias aproximadamente según las estadísticas parroquiales.
Comunidad indígena ubicada al sur este de Ibarra, aproximadamente a 45 minutos. Sitio
adecuado para realizar la práctica de tracking en baja, media y alta montaña. Rodeado de
majestuosas montañas como el Cubiche, el Cunru y el Gallo Rumi, desde donde podrá
maravillarse con la vista del majestuoso nevado Cayambe.
La técnica utilizada es prehispánica, de tiempos anteriores al conocimiento del torno del
alfarero, introducido por los conquistadores castellanos.
2.1.3.2 Artesanías de Barro
Proceso
La materia prima se obtiene de las minas cercanas. Es necesario mezclar de tres a cinco
arcillas para obtener la pasta adecuada para trabajar. Se deja secar el barro al sol, luego se lo
golpea para desintegrar los grumos, enseguida se pasa por un tamiz y se obtiene la tierra lista
para trabajar que se la mezcla con agua.
La calidad de producto depende del tipo de barro que utilicen, a pesar de su rústico acabado
resiste ciertos golpes aunque son frágiles.
23
Como es una artesanía que se pierde poco a poco las últimas alfareras del sector no producen
grandes cantidades, tan solo para comercializarlas los fines de semana. No tiene una cifra
aproximada de cuantos tiestos elaboran.
Persona Que Elabora
En la Rinconada tan solo quedan tres alfareras que aún elaboran tiestos, los tiestos son de
diferentes tamaños, los más pequeños tienen 10cm de diámetro, los más grandes llegan hasta
los 35cm de diámetro.
2.1.4 Comunidad La Magdalena
La Comuna La Magdalena pertenece a la parroquia Angochagua del cantón Ibarra, esta
comunidad tiene 120 familias aproximadamente según las estadísticas parroquiales.
La Parroquia está ubicada en la Sierra Norte del país, Región Interandina, es parte del
entorno del Volcán Imbabura y el polo de desarrollo más cercano es la ciudad de Ibarra. Su
población de origen Caranqui, se dedica principalmente a la agricultura de subsistencia.
Debido a la bondad y diversidad de clima fue el sitio elegido por los incas para levantar
aposentos reales y fortalezas que a su vez sirvieron de fundamentos al pueblo colonial de
Caranqui. La mayoría de la población de todas estas comunidades rurales se dedican a la
agricultura, los cultivos de maíz, papas, y quinua, son su principal fuente de ingresos y
consiste en su principal base para su alimentación.
Número de familias por Comunas en la Zona Sur Oriental del cantón Ibarra.
Tabla Nº 1 Número de Familias de las comunidades involucradas
N° COMUNAS N° DE FAMILIAS
1 La Magdalena 240
2 La Rinconada 120
3 Angochagua 84
TOTAL 997 Fuente: Taller Comunitario Mayo 2008.
2.2. Modalidad de Investigación a Emplear
Para el desarrollo de la presente investigación la modalidad empleada es la cuantitativa y
cualitativa, la modalidad cuantitativa se usó porque se basó en una muestra, es decir, ante
24
la imposibilidad de estudiar a cada uno de los individuos de la población de estudio por
razones de tiempo, costo y eficiencia, se seleccionó una muestra representativa
estadísticamente sustentada. Mientras que la modalidad cualitativa se basó en la
recopilación de información primaria y necesaria mediante la aplicación de las encuestas a
los principales actores que forman parte de la investigación.
2.2.1. Tipos de Investigación
2.2.1.1 Bibliográfica.
La técnica bibliográfica, se utilizó en el desarrollo del marco teórico como también en los
capítulos de la investigación, ya que la información científica especializada ayudó a
estructurar y desarrollar cada uno de los componentes del proyecto.
2.2.1.2 Investigación acción.
La investigación acción influyó a la toma de decisiones mediante la práctica diaria con los
sectores involucrados lo cual ayudó a resolver los problemas cotidianos y a la vez
permitieron estructurar de manera adecuada los procesos y programas del desarrollo
estratégico y fortalecer el turismo comunitario.
2.2.2 Métodos de Investigación
Inductivo- Deductivo
El método Inductivo- Deductivo se aplicó en el momento de la tabulación, estudio e
interpretación de resultados obtenidos en el diagnostico situacional y el estudio económico,
tratando de obtener las conclusiones respectivas para estructurar la matriz y establecer
posibles causas y efectos del proyecto y la interrelación directa con el medio y a la vez
permitió colocar en operación los conceptos de hechos observables en el estudio de mercado,
permitiendo avizorar de mejor manera y de forma prospectiva la aceptación o no del
problema planteado; con el cual se buscó deducir las particularidades específicas.
Analítico- Sintético
El método Analítico- Sintético se aplicó para el análisis de los resultados obtenidos en el
estudio de campo, en el estudio económico, los posibles impactos que se presentaron en los
conceptos que se analizaron en el marco teórico y que fundamentaron los principios técnicos
y de funcionamiento para el desarrollo de la red comunitaria, de igual manera para la
obtención de resultados en forma cuantitativa y cualitativa.
25
2.2.3 Técnicas de Investigación
Encuesta.
La encuesta permitió obtener información primaria de los gustos y preferencias de los
turistas que visiten la zona sur oriental.
Entrevista
La entrevista permitió recopilar información y estuvo dirigida a las principales autoridades
de las comunidades involucradas, de tal forma que los mismos representantes ayudaron en
el planteamiento de ideas para buscar una solución adecuada al problema planteado.
Observación de Campo
La observación de campo permitió recopilar información de los diferentes atractivos
turísticos, tanto naturales como culturales que existen en cada una de las comunidades
involucradas.
2.2.4 Instrumentos de Investigación
Para la recopilación de la información necesaria en la investigación se han tomado en cuenta
los siguientes instrumentos.
Encuestas
Las encuestas estuvieron dirigidas a las turistas nacionales y extranjeros (en caso de ser
turistas americanos la encuesta será elaborada en inglés) que visitan el cantón Ibarra, su
interés en conocer la cultura y verificar su principal motivación de realizar el turismo
comunitario, conocer en tiempo de estadía y la disponibilidad de pago por los servicios.
Entrevistas
Las entrevistas estuvieron dirigidas a las representantes de las comunidades, para conocer
las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades que tienen cada una de ellas, de tal
forma ayude al fortalecimiento del turismo y a la vez permita mejorar la calidad de vida de
sus habitantes.
26
2.3. Población y Muestra
La población y muestra aplicada para la investigación, se ha tomado en cuenta el universo
total de turistas que han llegado a la cuidad de Ibarra en el año 2013, el total del universo es
de 4723 (según datos de la Dirección de Turismo del Municipio de Ibarra, donde se incluye
niños jóvenes y adultos como se observa en el cuadro Nº 1, por lo tanto en la investigación
se ha visto necesario realizar un muestreo estratificado lo cual representa el 28.56% es decir
turistas de 25 a 50 años con poder adquisitivo que se detalla en el cuadro Nº 2.
Tabla Nº 2 Visitas turísticas 2013
VISITAS TURÍSTICAS 2013
PUNTOS DE INFORMACIÓN NÚMERO DE VISITANTES
OFICINA I-TUR 1.349
TERMINAL IMBABUS 308
MUSEO DE CARANQUI 3.066
TOTAL 4.723
Fuente: Dirección de Turismo del Municipio de Ibarra (2013)
2.3.1 Muestreo Estratificado
(Vivanco, 2005) El muestreo estratificado se caracteriza por usar información auxiliar que
permite agrupar a los elementos que componen la muestra en estratos diferenciados. Los
estratos están conformados por elementos que tiene puntuación de homogénea en la variable
de estudio. Una vez agrupado los estratos es posible mejorar la precisión y minimizar el
costo respecto a selección mediante muestreo aleatorio simple.
Tabla Nº 3 Visita de turistas mayores de 25 años
OFICINA I-TUR
MES VISITAS
Nacionales Extranjeros %
Enero 115 66
Febrero 72 72
Marzo 47 83
Abril 51 45
Mayo 83 31
Junio 49 30
Julio 42 95
Agosto 87 51
Septiembre 41 47
Octubre 27 53
Noviembre 37 67
27
Diciembre 47 11
Total Parcial 651 640
Total General 1.349 28.56%
Fuente: Dirección de Turismo del Municipio de Ibarra (2013)
n= Z2 x P x Q x N e2 = 0,05 o 5%
e2 (N-1) +Z2 (PxQ) Z2 = 1,96 Varianza
P= Probabilidad q ocurra 50% o 0,5
Q= Probabilidad de q no ocurra 50%
N= Población
n= Muestra
e2 = 0,05
Z2 = 1,96
P = 0,5
Q = 0.5
N = 1349
n = ?
n= 1.962 x 0,5 x 0.5 x 1349
0.052 (1349-1) +1.962 (0.5x0.5)
n= 1295.57
4.33
n= 299
El número de la muestra es de 299 personas
2.4. Análisis de las Entrevistas
2.4.1. Entrevista Realizado al Señor Terán Cruz Ignacio
Sr. Terán Cruz Pedro Ignacio, Presidente de la Comunidad la Rinconada menciona que los
turistas al momento de participar del turismo comunitario requieren los servicios tales como:
actividades propias y únicas de la comunidad, que tengan sitios turísticos conservados, y el
de mayor relevancia es la organización de la comunidad, en cuanto a la gastronomía
requerida por los visitantes son muy variados menciona el dirigente, también la mejor
herramienta para mejorar las operaciones en el sector turístico, es poseer un código de ética
tanto para los visitantes como para los moradores de las comunidades, de esa manera poder
interactuar mutuamente en la conservación de las actividades, de la misma manera menciona
28
que la comunicación más efectiva para la comercialización de los destinos comunitarios es
la publicidad, ferias trimestrales.
El Sr. Pedro Terán considera que la Comunidad La Rinconada necesita fortalecer
capacitaciones en el área de atención al cliente, animación turística, guianza e idioma, lo
cual facilitaría atraer a más turistas a la localidad, también la iniciativa de desarrollar una
red comunitaria de turismo ayudaría a mejorar el desarrollo turístico, con nuevas estrategias
que facilite la interacción de las comunidades, mostrar las fortalezas de cada una de ellas y
aprovechar cada una de ellas y complementar con las servicios de las demás comunidades,
lo cual ayudaría al mejoramiento y al desarrollo de las tres localidades.
2.4.2. Entrevista Realizado al Señor Chuquín Milton
Sr. Chuquín Milton Presidente de la Comunidad Angochagua menciona que la comunidad
posee atractivos turísticos y culturales para mostrar a los visitantes, como cabecera
parroquial debe ser uno de los sitios más concurridos de la zona sur oriental del cantón Ibarra.
También menciona que el servicio indispensable, para la participación de las actividades
turísticas comunitarias es desarrollar el manejo de las normas de higiene, las vías de acceso
deben estar en perfectas condiciones, la comunicación más efectiva para llegar a los turistas
son las redes sociales, pero sin dejar a un lado las ferias y fechas culturales.
El Sr. Milton Chuquín considera que la Comunidad de Angochagua necesita fortalecer
capacitaciones en varias áreas, debido a que en la localidad no existe una iniciativa de la
práctica de turismo, para el dirigente el desarrollar una red comunitaria de turismo ayudaría
a tener una economía solvente para las tres comunidades y a la vez se tendría mayores sitios
turísticos, variedad de servicios y de la misma manera mayor afluencia de turistas, el
desarrollo de la red también ayudaría a mostrar las sus riquezas culturales y naturales de la
zona sur oriental del cantón Ibarra.
2.4.3. Entrevista Realizado al Señor Molina Celso
Sr. Celso Molina representante turístico de la Comunidad La Magdalena menciona, que la
comunidad tiene un desarrollo turístico considerable, pero el desarrollo de la red comunitaria
de turismo es una alternativa que permitirá mejorar e incrementar los ingresos, no solo de
una comunidad, si no de las demás, gracias a la red se puede mostrar los atractivos naturales,
culturales y complementar con las servicios de las demás comunidades. Una de las fortalezas
29
de la comuna es tener hospedajes que abarcan a grupos mayores de 50 turistas, tal vez la
comuna no posee variedad de atractivos naturales pero si de riqueza cultural y gastronómica.
2.4.4. Entrevista Realizado al Señor Sandoval Hernán
Dr. Sandoval Hernán Presidente de la Junta Parroquial de Angochagua menciona que la
principal motivación de los turistas en participar de las actividades comunitarias es conocer
la cultura e historia de cada una de las localidades visitadas. También menciona que las
promociones difundidas por las comunidades son muy bajas y los servicios son insatisfechos,
en el aspecto turístico menciona que la zona sur oriental posee gran variedad de atractivos
turísticos tanto culturales, gastronómicos y naturales, es por esta razón que el desarrollo de
la red comunitaria es una iniciativa de luz verde para mejorar la calidad de vida y mejorar el
desarrollo de las localidades con sus propias estrategias. El desarrollo de la red mejoraría los
servicios entre las comunidades, se tendría mayores sitios de interés, diversas actividades
coordinadas y con un solo objetivo que es fortalecer el turismo y mejorar las condiciones de
vida e involucrar a todos y todas al Buen Vivir planteado por el gobierno nacional.
2.5. Análisis de las Encuestas Realizadas a los Turistas
Se nota claramente que la mayoría de las personas encuestadas les interesa conocer la cultura
del lugar que visitan, estas personas son los que poseen conocimientos amplios sobre el
turismo y la conservación ambiental, es decir de 30 a 50 años respectivamente, mientras
tanto una parte de los encuestados solo viajan por motivos de recreación, y esto hace
referencia a jóvenes del sexo masculino de 18 a 29 años.
Se nota claramente que la mitad de las personas encuestadas están interesados en realizar
un viaje, conocer y participar del estilo de vida de las comunidades, que se encuentran en la
zona sur oriental del cantón Ibarra, esto refleja claramente que el desarrollo del turismo
comunitario se debe fortalecer en la localidad, mientras que una parte de los encuestados
viajan por disfrutar de la riqueza natural.
Se puede observar claramente que en su totalidad de los encuestados están muy interesados
en realizar las actividades como: hospedar en casas familiares, realzar la pesca deportiva,
participar de fiestas, degustar de comidas típicas, realizar caminatas dentro y fuera de las
comunidades, participar de las actividades agrícolas.
Se puede observar claramente que las personas encuestadas en su mayoría, desean participar
de las actividades comunitarias con un programa de tres días donde se incluya hospedaje,
30
alimentación, y participar activamente con la población y a la vez establecer un ambiente
de solidaridad.
Se puede observar claramente que las personas encuestadas en su mayoría mencionan que
es muy importante contar con un guía nativo, ya que es la persona idónea con conocimientos
amplios en cuanto a la cultura e historia de la localidad, razón por la cual contar con aquella
persona es importante al momento de realizar los recorridos por los diferentes atractivos
turísticos dentro y fuera de las comunidades. Las personas que tienen poco interés en contar
con un guía son aquellas que les gusta la aventura, y no requieren de un programa o un
paquete turístico.
Las personas que están muy interesados en participar de las actividades comunitarias con
programas establecidos donde se incluye hospedaje, alimentación, actividades que les
permita participar activamente con la población, a la vez establecer un ambiente de
solidaridad, están dispuestos a pagar una cantidad mayor a los $ 23 dólares, porque el realizar
actividades de vinculación requieren de mucho esfuerzo y dedicación.
Se pude observar claramente que a las personas que le gusta del turismo comunitario su
principal motivación es conocer nuevas culturas y acontecimientos importantes de las
comunidades, al viajar a las zonas rurales tiene la facilidad del contacto con la naturaleza y
disfrutar de su belleza en su plenitud, otro motivo importante es el de conocer la forma de
vida, experimentar las labores diarias, conocer y degustar la gastronomía típica de la zona,
es decir apreciar la alimentación diaria.
Se puede observar que las personas encuestadas en su totalidad no tienen un conocimiento
sobre el desarrollo del turismo comunitario en la zona sur oriental del cantón Ibarra, de las
pocas personas que si conocen o han escuchado sobre el turismo comunitario es muy
diminuta, debido a que las comunidades reconocidas son la comuna de Zuleta por su
hacienda y San Clemente, esta última en la actualidad atare a muchos turistas.
Se puede observar que el desarrollo de la red comunitaria como una estrategia, para el
fortalecimiento del turismo en las comunidades La Magdalena, Angochagua, y La
Rinconada, tiene una acogida significativa por parte de los encuestados, que en su mayoría
están muy interesados en viajar y participar del programa donde se incluya alimentación,
hospedaje, visita de los atractivos y participar de las actividades agrícolas con la población,
en su mayoría son personas preparadas y jóvenes amantes de la naturaleza.
31
2.6 Diseño de la Propuesta
Figura Nº 5 Diseño de la Propuesta
Fuente: (Dupuy, 2010)
Propuesta
Análisis FODA de
las comunidades
Estrategia
Análisis FODA
Angochagua
Análisis FODA
La Rinconada
Análisis FODA
La Magdalena
Desarrollo participativo
de las comunidades.
Desarrollo Red
Comunitaria
Creación de
productos turísticos
Estrategias de
promoción Web
2.0
Paquete turístico de la
red comunitaria
1 1
3 Paquetes turísticos
adicionales
32
2.7 Conclusiones Parciales del Capítulo
Mediante la información obtenida en la aplicación de las encuestas y entrevistas se
percibe una acogida favorable en el desarrollo de la red comunitaria para el
fortalecimiento del turismo en la zona sur oriental del cantón Ibarra.
El mercado meta para el fortalecer el turismo comunitario en la zona sur oriental, son las
personas de entre 20 a 50 años con poder adquisitivo, personas amantes de la naturaleza
y la convivencia con las personas de la localidad.
La zona sur oriental del cantón Ibarra es considerado como un potencial turístico debido
a que posee una gran variedad de productos turísticos pero que no son valorados por
parte de los mismo moradores.
Cada comunidad involucrada en la red comunitaria posee las mismas festividades y
tradiciones, pero con una visión y percepción diferente, ya que cada comunidad tiene
una ideología diferente.
La Red comunitaria como estrategia tiene un enfoque y una visión de desarrollo para
fortalecer el turismo comunitario, desde varios puntos de vistas tales como: económico,
cultural, educación, social,
33
CAPÍTULO III
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
3.1. Título de la Propuesta
Estrategia de desarrollo de una red comunitaria de turismo para las comunidades sur
orientales del cantón Ibarra.
3.1.1. Introducción
El desarrollo de la red comunitaria en la zona sur oriental del cantón Ibarra es muy
importante para el fortalecimiento de las actividades turísticas, debido a que las comunidades
poseen atractivos naturales, culturales e históricos que no son aprovechados de la mejor
manera por parte de sus habitantes, mediante la asociatividad de las comunidades, con un
desarrollo participativo consolidado y estructurado se busca mejorar la calidad de vida en el
aspecto socioeconómico, educativo y medioambiental en la población local.
Gracias a la alianza y cooperación de los moradores y las comunidades se pretende tener
más sitios de interés que permitan atraer a más turistas a la zona sur oriental del cantón.
3.1.2. Antecedentes
El desarrollo del turismo comunitario en la zona sur oriental del cantón Ibarra no es muy
adecuada, debido a que las comunidades que desarrollan el turismo comunitario solo son dos
en toda la zona, a la vez no poseen un plan de desarrollo participativo que permita un
desarrollado apropiado, al no poseer dicho plan generando el progreso es solo para un sector
o un grupo de personas que están involucrados en dichas actividades.
La comunidad de Zuleta desarrolla el turismo comunitario pero de forma empírica, y la
mayoría de los turistas que llegan a la localidad es por la hacienda Zuleta, pero la comunidad
en si no posee una visión clara para desarrollar el turismo comunitario.
La comunidad La Magdalena posee una iniciativa de desarrollo participativo en el turismo
comunitario, debido a que su principal apoyo es la operadora turística klinturs, en la
actualidad las actividades que ofrecen la localidad es adecuada, debido a que las personas
encargadas tienen capacitaciones permanentes por parte de la operadora turística, poseen un
conocimiento amplio sobre el turismo comunitario sostenible y sustentable, las personas
involucradas en estas actividades están enmarcados a la visión del Buen Vivir que el
gobierno nacional ha implementado.
34
3.1.3 Objetivo general
Desarrollar una red comunitaria para el fortalecimiento de turismo en las comunidades de
La Magdalena, Angochagua y La Rinconada de la zona sur oriental del cantón Ibarra.
3.1.4 Objetivos específicos
Diagnosticar la situación actual de las comunidades en el campo turístico FODA.
Estructurar el desarrollo participativo para las comunidades involucradas del turismo
comunitario.
Elaborar los productos turísticos y sus respectivos itinerarios.
Diseñar estrategias de promoción mediante la Web 2.0 Facebook, Pinterest, Twitter,
Instagram, YouTube Y Página web.
Validar la propuesta mediante los criterios de los expertos.
3.2. Desarrollo de la Red Comunitaria
3.2.1 Nombre de la Red
Cultura y tradición Karanki Red Comunitaria.
3.2.2 Misión de la red comunitaria
Ser una organización que ofrezca servicios turísticos comunitarios con los más altos
estándares de calidad, excediendo las expectativas de los visitantes, comprometidos a
garantizar experiencias únicas e inolvidables en el desarrollo de todas las actividades y
generar el deleite no sólo de las actividades turísticas prestadas, sino también la experiencia
de convivir con la comunidad.
3.2.3 Visión de la red comunitaria
En tres años ser una organización líder en la prestación de servicios turísticos comunitarios
en la zona sur oriental del cantón Ibarra en excelencia culinaria, y excelente atención al
visitante para satisfacer y superar las expectativas mediante la valoración de los recursos
turísticos naturales y culturales.
3.2.4 Objetivo general de la red comunitaria
Desarrollar el turismo comunitario sostenible, compatible con el ambiente mediante métodos
participativos de las comunidades La Madalena, La Rinconada y Angochagua.
35
3.2.5 Objetivos específicos de la red comunitaria
Diagnosticar a los actores y participantes de las comunidades La Rinconada, La
Magdalena y Angochagua que serán parte de la red comunitaria.
Desarrollar una planificación participativa orientada hacia el empoderamiento y la auto-
capacitación por y para la propia población.
Forjar a las comunidades como protagonista de un proceso de cambio y transformación
social y educativa.
Lograr el posicionamiento de la red comunitaria con los servicios y productos turísticos
en la provincia de Imbabura mediante la difusión de la web 2.0.
3.2.6 Caracterización de la propuesta
Figura Nº 6 Caracterización de la Propuesta
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
COMUNIDADES DE LA ZONA SUR ORIENTAL DEL CANTÓN IBARRA
RECURSOS
TURÍSTICOS
NATURALES
Cascadas
Mirador
Río la Rinconada
CULTURALES
Grupo de danza
Alfareros de barro
Inti Raimy
ALOJAMIENTO
Áreas de Camping
ARTESANÍAS
Bordados
RECURSOS TURISÍCOS
NATURALES
Cerro el Cunrro
Pangaladera
Laguna del Cubilche
CULTURALES
Grupo de danza
Inti Raimy
ALOJAMIENTO
Casa de los girasoles
Casa de los Arrayanes
Hacienda la
Magdalena
GASTRONOMÍA
Papas con cuy
Choclo con habas y
queso
El champús
La colada de morocho
ARTESANÍAS
Bordados
LA RINCONADA
RECURSOS
TURÍSTICOS
NATURALES
Mirador de
Angochagua
Piedra Muchanajun
CULTURALES
Inti Raimy
GASTRONOMÍA
Berro con papas
Cuy
ARTESANÍAS
Bordados
LA MAGDALENA ANGOCHAGUA
36
3.2.7 Análisis FODA
3.2.7.1 Comunidad la Magdalena
Tabla Nº 4 FODA Magdalena
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Situación geográfica.
Red vial.
Emprendimiento turístico.
Recursos turísticos.
Cursos de emprendimientos.
Cultura y tradición.
Establecer un punto de información
turística.
Vías de primer orden.
Nuevos productos turísticos.
Establecer alianzas con las demás
comunidades.
Riqueza cultural.
DEBILIDADES AMENZAS
Déficit organización comunitaria.
No poseer los conocimientos de
sustentabilidad y sostenibilidad.
Personal incapacitado en el área turística.
Explotación de los recursos de manera
inadecuada.
Contaminación general de medio
ambiente.
No poner en práctica los conocimientos de
los cursos de emprendimiento.
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
3.2.7. 2 Comunidad Angochagua
Tabla Nº 5 FODA Angochagua
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Cabecera parroquial.
Red vial.
Producto turístico.
Recursos culturales.
Plaza central para la presentación de
espectáculos.
Cultura y tradición.
Establecer un comité turístico.
Vías de primer orden.
Explotación de los productos naturales.
Socialización mediante la infocentro.
Riqueza cultural.
DEBILIDADES AMENZAS
No poseer emprendimientos turísticos
Situación geográfica.
Conocimientos nulos de sustentabilidad y
sostenibilidad
Insatisfacción de los visitantes
Ubicación de la comunidad
El desinterés de la población para la
práctica del turismo
La consecución de los dirigentes
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
37
3.2.7.3 Comunidad La Rinconada
Tabla Nº 6 FODA La Rinconada
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Situación geográfica.
Red vial.
Emprendimiento turístico.
Recursos turísticos.
Cultura y tradición.
Promocionar los recursos naturales.
Mejoramiento de la vía.
Fortalecimiento del producto turístico
natural.
Riqueza cultural.
DEBILIDADES AMENZAS
Mala organización comunitaria.
No poseer los conocimientos de
sustentabilidad y sostenibilidad.
Personal no capacitado en el área turística.
Explotación de los recursos de manera
inadecuada.
Compartir los mismos productos turísticos.
Buscar el bien cada uno de ellos
independientemente.
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
3.2.8 Cruce FODA
Tabla Nº 7 Cruce FODA
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
FORTALEZAS DEBIIDADES
F.1 Variedad de productos
turísticos.
F.2 Ubicación geográfica.
F.3 Red vial.
F.4 Emprendimientos turísticos
(Comuna La Magdalena).
f.5 Valor cultural.
D.1 Déficit organización
comunitaria.
D.2 No contar con la publicidad
adecuada.
D.3. Poca difusión turística.
D.4 Desinterés por parte de los
dirigentes.
D.4 Pérdida de la cultura.
OPORTUNIDADES F.O F.A
O.1 Generación de
alternativas económica.
O.2 Incrementación de
nuevos productos turísticos.
O.3 Promoción los productos
turísticos naturales y
culturales.
O.4 Difusión turística de la
zona a nivel nacional.
F1, O4 Desarrollar estrategias de
promoción utilizando la web 2.0.
Facebook, Pinterest, Twitter,
YouTube
F2, O3 Crear y ofrecer nuevos
paquetes turísticos para los
visitantes.
F4, O2 Establecer una relación
con las operadoras turísticas
especialmente con kleinturs.
F1, A1 Generar un valor agregado
a los servicios ofertados. Ejm.
regalar artesanías a los visitantes.
F3, A4 Establecer alianzas
mediante el desarrollo
participativo.
F4, A2 Incentivar el consumo de
los productos de la zona en la
preparación de los alimentos.
38
O.5 Capacitación de las
personas.
O.6 Calidad alimentaria
F5, O5 Establecer comunicación
entre los adultos mayores y los
jóvenes para mantener la cultura.
F5, A5 Lograr la vinculación y
participación colectiva con el
desarrollo participativo.
AMENAZAS D.O D.A
A.1 Variedad de servicios en
comunidades aledañas que
desarrollan el turismo
comunitario.
A.2 Aumento de costo de
materia prima. Especialmente
en la preparación de alimentos.
A.3 Competencia en ofrecer
los mismos productos
turísticos.
A.4 Inseguridad.
A.5 Pérdida de la cultura
D2, O2 Desarrollar una página de
Facebook.
D4, O4 Establecer alianzas para
mejorar la oferta turística de la
zona.
D3, O2 Desarrollar un paquete
turístico que vincule a las tres
comunidades de 3 días y 2 noches.
D1, A1 incentivar a los dirigentes
de las comunidades en mejorar la
calidad de los servicios.
D3, A3 Generar alianza de
cooperación para la difusión
turística.
D2, A3 Crear un paquete turístico
para cada comunidad. Pero
difundir conjuntamente.
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
3.3 Desarrollo Participativo de la Red Comunitaria
El turismo comunitario en América Latina es un fenómeno que data de las dos últimas
décadas y surge en un contexto de grandes cambios económicos, sociales y políticos: la
vigencia de los nuevos paradigmas del desarrollo sostenible.
Hacer turismo para las comunidades y pueblos del Ecuador significa la protección de sus
territorios de vida y el derecho a la visualización de sus culturas, de los pueblos y
nacionalidades, los movimientos indígenas y afroecuatorianos, con el apoyo de sus
autoridades locales y autoridades nacionales, más el acompañamiento del Consejo de
Desarrollo de los Pueblos y Nacionalidades del Ecuador (CODENPE, 2010)
Es así que nace la Cultura y Tradición Karanki Red Comunitaria como una estrategia de
desarrollo de turismo comunitario en la zona sur oriental del cantón Ibarra, es una
organización conformada de tres comunidades campesinas e indígenas de la provincia de
Imbabura en la parroquia Angochagua, luego de analizar su realidad y proponer una solución
identifican al Turismo como una estrategia para conservar sus recursos naturales, revalorizar
la cultura y diversificar sus labores productivas desde una perspectiva participativa y
sustentable.
39
La Red Comunitaria, es una organización creada por y para las entidades comunitarias, que
han visto en el turismo una actividad alternativa que les permita vivir en armonía con la
naturaleza y fortalecer su cultura, constituyéndose de esta forma en el centro de
interactuación entre el visitante y los anfitriones, razón por la cual requiere obtener un gran
reconocimiento a nivel provincial, nacional e internacional,
Los actores de la Red Comunitaria de la zona sur oriental del cantón Ibarra, trabajan en forma
solidaria y recíproca bajo sus principios del turismo comunitario, los cuales se enmarcan
dentro de cuatro ámbitos que son:
3.3.1 Ámbito cultural
Mantener la cultura.
Ayudar a defender, revalorizar y mantener el control del territorio.
Rescatar la vivencia del mundo indígena. (cosmovisión indígena)
Reafirmar la identidad cultural.
Defender el respeto a la vida y a la conservación de los recursos sostenibles mediante la
solidaridad y la cooperación de los habitantes.
Fortalecer la autoestima.
Permitir y mantener la diversidad cultural.
Suscitar las relaciones respetuosas basadas en la interculturalidad.
Revalorizar las costumbres y saberes tradicionales.
3.3.2 Ámbito socio – organizativo
Promover la participación e involucramiento de las comunidades en todo el proceso de
desarrollo del turismo.
Generar fuentes de empleo.
Mejorar las condiciones de vida (mejores condiciones de salud, unión familiar,
educación a los niños).
Motivar a la integración de los miembros de la comunidad.
3.3.3 Ámbito ambiental
Concienciar a la conservación de los recursos naturales.
Informar la importancia de la flora la fauna y el cuidado del medio ambiente,
40
3.3.4 Ámbito económico
Generar ingresos por la venta de servicios turísticos.
Diversificar las actividades económicas y productivas.
Desarrollar una alternativa frente a actividades extractivas.
3.3.5 Valores corporativos
3.3.5.1 Responsabilidad:
La Red Comunitaria será una organización con un gran sentido de responsabilidad en la
prestación de servicios turísticos comunitarios, por lo que la mejor satisfacción es el
cumplimiento de las expectativas de los clientes.
3.3.5.2 Honestidad:
Ejecutar en forma transparente las actividades turísticas.
3.3.5.3 Compromiso:
Desarrollar actividades de cooperación, de tal forma ayude en el mejoramiento de las
condiciones socioeconómicas, medioambientales y de educación y a la vez que la actividad
turística sea el pilar fundamental de desarrollo local.
3.3.5.4 Crecimiento:
Con el pasar del tiempo, la Red Comunitaria alcanzará el éxito en la prestación de los
servicios turísticos comunitarios, gracias al eficiente manejo de recursos naturales y
culturales, la oferta de productos de calidad e innovadores.
3.3.5.5 Trabajo en equipo:
Ser una organización líder en la cooperación mutua, donde todos trabajen con un mismo fin
que es mejorar las condiciones de vida de las localidades.
41
3.3.6 Desarrollo Participativo para la Red Comunitaria
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Diagnosticar a los actores y participantes de las comunidades La Rinconada, La Magdalena y Angochagua.
OBJETIVO OPERATIVO 1.1: Realizar inventarios turísticos de los atractivos y servicios turísticos de cada una de las comunidades
involucradas.
ESTRATEGIA 1.2: Ofrecer variedad de servicios y productos turísticos considerables con valor adicional.
Tabla Nº 8 Desarrollo participativo, Objetivo 1
ACTIVIDADES PLAZO RECURSOS PRESUP
UESTO
RESPONSABLE
S
INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
a) Análisis de la oferta
de los servicios y
productos turísticos
que ofrece la
competencia en el
mercado.
Mes de Abril
del 2014
Hojas
Computador
Internet
Refrigerio
Proyector
$40 Javier Molina
Celso Molina
Pedro Terán
Milton Chuquín
Destinos turísticos naturales
analizados en un 70%, y 10%
relacionado a las actividades
culturales que ofrece la
competencia.
Fotos (ver
anexo 16)
Acta de
reunión
(ver anexo
9)
b) Realizar un análisis
de los servicios y
productos turísticos
que se pretende
brindar mediante la
red comunitaria.
Mes de Abril
del 2014
Hojas
Computador
Internet
Refrigerio
Proyector
$40 Javier Molina
Celso Molina
Pedro Terán
Milton Chuquín
Servicios y productos turísticos
analizados en un 80% que la red
comunitaria pretende brindar.
Fotos (ver
anexo 16)
Acta de
reunión
(ver anexo
9)
c) Realizar los
inventarios turísticos
de los atractivos
turísticos naturales y
culturales de las
comunidades.
Mes de Abril
del 2014
Computador
Hojas
Internet
Cámara fotográfica
GPS.
Impresiones
Lunch
$50 Javier Molina Inventario turístico desarrollado
en un 90% de los atractivos
turísticos naturales y culturales.
Fichas de
Inventario (ver
anexo 5)
42
d) Diseñar un mapa con
los productos y
servicios que ofrece
la red comunitaria.
Mes de Abril
del 2014
Computador
Diseñador de rutas
Internet
$40 Javier Molina Mapa turístico con los servicios
y productos realizada en un
100%
Mapa turístico de la
red comunitaria
realizada.
Total $170
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
43
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.: Desarrollar una planificación participativa orientada hacia el empoderamiento y la auto-capacitación por y
para las comunidades como protagonista de un proceso de cambio y transformación social y educativa.
OBJETIVO OPERATIVO 2.1.: Desarrollar capacitaciones permanentes dirigidos a los representantes de las comunidades.
ESTRATEGIA 2.1.1.: Lograr la vinculación y participación colectiva de las personas de las comunidades involucradas.
Tabla Nº 9 Desarrollo participativo, Objetivo 2
ACTIVIDADES PLAZO RECURSOS PRESUPU
ESTO
RESPONSABLE
S
INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
a) Vincular al
desarrollo
participativo a
representantes
de las tres
comunidades.
1 vez al mes a
partir del mes de
Julio del 2014,
durante 4 mese
Hojas
Esferos
Pizarra
Proyector
Refrigerio
Videos
$ 200
Javier Molina
Reuniones mensuales
desarrolladas a 50%, debido a
que falta realizar dos
reuniones.
Fotografías (ver
anexo 16)
Acta de reunión (ver
anexo 9)
b) Desarrollar las
capacitaciones
para los
representantes
de las
comunidades en
el área turística.
Una vez al mes a
partir del mes
de Julio del
2014, durante 4
meses
Computadora
Hojas
Esferos
Pizarra
Proyector
Refrigerio
Videos
$ 300
Javier Molina
Capacitaciones desarrolladas
en un 50%, debido a que
faltan dos capacitaciones a
los representantes de las
comunidades
Fotografías de las
capacitaciones (ver
anexo 16)
c) Relaciones en la
comunicación
para la
participación
comunitaria
entre los
dirigentes.
Todos los
meses, durante 4
mese
Computadora
Hojas
Esferos
Pizarra
Proyector
Refrigerio
Videos
$ 200
Javier Molina
Celso Molina
Pedro Terán
Milton Chuquín
Esquemas de comunicación
participativa desarrollada en
un en el 100%
Esquemas de
comunicación
participativa. (Ver
anexos Nº 8)
Total $ 700
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
44
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3.: Forjar a las comunidades como protagonistas de un proceso de cambio y transformación social y
educativa.
OBJETIVO OPERATIVO 3.1.: Desarrollar capacitaciones permanentes a los participantes de la red comunitaria por parte de los dirigentes.
ESTRATEGIA 3.1.1.: Lograr la vinculación y participación colectiva de las personas de las comunidades involucradas mediante la
comunicación participativa.
Tabla Nº 10 Desarrollo participativo, Objetivo 3
ACTIVIDADES PLAZO RECURSOS PRESUPUESTO RESPONSABLES INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
a) Promover el
desarrollo
participativo de
las tres
comunidades
mediante
reuniones.
1 vez al mes a
partir del mes
de Julio del
2014, durante 4
meses
Computadora
Hojas
Pizarra
Proyector
Refrigerio
Videos
$ 200
Javier Molina Celso
Molina
Pedro Terán
Milton Chuquín
Reuniones
mensuales
desarrolladas en un
50%, debido que
faltan dos reuniones
en desarrollar.
Fotos (ver
anexo 16)
Acta de
reunión (ver
anexo 9)
b) Desarrollar
capacitaciones
para el manejo
adecuado de las
redes sociales en
el área turística.
Una vez al mes
a partir del mes
de Julio del
2014, durante 4
meses
Computadora
Pizarra
Proyector
Refrigerio
Videos
Capacitador
$ 800
Estudiantes de la
UNIANDES-
IBARRA
INFOCENTRO GPI
MINISTERIO DE
TURISMO.
Capacitaciones
desarrolladas en un
50% mediante el
Infocentro
Angochagua.
Fotografías (ver
anexo 16)
c) Seguimiento
permanente a los
participantes
Una vez al mes
a partir del mes
de Julio del
2014, durante 4
meses,
Computadora
Hojas
Esferos
Pizarra
Proyector
Refrigerio
$ 400
Javier Molina
Gustavo Puma
Seguimiento
desarrollado en un
50%, debido a que
faltan dos
capacitaciones a las
personas.
Hojas de
seguimiento
Total $ 1400
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
45
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4.: Lograr el posicionamiento de la red comunitaria con los servicios y productos turísticos en la provincia de
Imbabura con una misión y visión estructuradas mediante la web 2.0.
OBJETIVO OPERATIVO 4.1.: Desarrollar la misión y visión de la red comunitaria.
ESTRATEGIA 4.1.1.: Desarrollar las estrategias de promoción utilizando las herramientas de la Web 2.0 y conseguir mínimo 500 Like`s en
la página de fans.
Tabla Nº 11 Desarrollo participativo, Objetivo 4
ACTIVIDADES PLAZO RECURSOS PRESUPU
ESTO
RESPONSA
BLES
INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
a) Desarrollar la misión y
visión de la red
comunitaria.
Mes de
Abril del
2014
Computadora
Internet
Hojas
Esferos
$20 Javier Molina Misión y Visión estructurada en
un 100%
Misión y Visión
b) Crear una cuenta de
Facebook y una página
de fans utilizando la Web
2.0
Mes de
Abril del
2014
Computadora
Internet
Fotos
$ 50 Javier Molina Página Facebook de Fans
desarrollado en un 75%. Página de Facebook
https://www.facebook.com/pa
ges/Red-
comunitaria/61465454194391
6?ref=hl
c) Crear una cuenta de
Pinterest utilizando la
Web 2.0
Mes de
Abril del
2014
Computadora
Internet
Fotos
$ 50 Javier Molina Página de Pinterest desarrollado
en un 80%. Página de Pinterest
http://www.pinterest.com/red
comunitaria3/pins/
d) Crear una cuenta de
Twitter utilizando la
Web 2.0
Mes de
Abril del
2014
Computadora
Internet
Fotos
$ 50 Javier Molina Página de Twitter con los
servicios y productos turísticos
de la red. En un 90%
desarrollado.
Página de Twitter
https://twitter.com/redcomuni
taria3
46
e) Crear una cuenta de
InstaGram utilizando la
Web 2.0
Mes de
Abril del
2014
Computadora
Internet
Fotos
$50 Javier Molina Página de InstaGram
desarrollado en un 20%. Página de InstaGram
http://instagram.com/comunit
aria
f) Crear una cuenta de
YouTube utilizando la
Web 2.0
Mes de
Abril del
2014
Computadora
Internet
Fotos
$50 Javier Molina Página de YouTube desarrollado
en un 60%. Cultura t tradición Karanki
https://www.youtube.com/wat
ch?v=q43ggUfd530&feature=
youtu.be
g) Diseñar una página web
con los atractivos y
servicios turísticos que
oferta la red turística.
Mes de
Abril del
2014.
Computadora
Internet
Imágenes
$50
Javier Molina
Página web desarrollado en un
100%
Página Web.
turismocomunitario1.wix.co
m/red-comunitaria
h) Diseñar modelos de
artesanías.
Mes de
Octubre
del 2014
Madera
Materiales de
alfarería
------- Javier Molina Diferentes modelos de artesanías
diseñadas en 50%. Manillas
Jarros
Llaveros
Camisetas
Total $ 320
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
47
3.4 Producto 1 Cultura y Tradición Karanki Red Comunitaria
LA MAGADALENA- ANGOCHAGUA- LA RINCONADA
La comunidades de La Magdalena, Angochagua y La Rinconada se encuentran en la
provincia de Imbabura en la parte sur oriental del cantón Ibarra, las comunas pertenecen a la
parroquia de Angochagua a 45 minutos aproximadamente desde la cuidad de Ibarra. Son
pequeñas comunidades llenas de culturas e historias y atractivos naturales.
Los habitantes de las comunidades son de origen Karanki, la población viven del cultivo
de la papa, maíz, mellocos, ocas, frejol, cebada, trigo, así como de la pequeña ganadería de
ovejas. Las difíciles condiciones de vida de la región han llevado muchas familias a emigrar
a las ciudades especialmente de la comunidad de Angochagua.
Figura Nº 7 Mapa Red Comunitaria
Fuente: Mapa turístico de las parroquias La Esperanza y Angochagua 2014
La práctica del turismo comunitario brinda la esperanza de una mejor calidad de vida a nivel
familiar y comunitario, conservando los recursos naturales y revalorizando la cultura de las
comunidades. Se trata de un concepto totalmente diferente y novedoso de hacer turismo
desde un punto de vista intercultural. Familias indígenas comparten sus viviendas con los
turistas o visitantes y permiten conocer a fondo sus costumbres y su forma de vida.
El turismo comunitario permite que el turista pueda experimentar como se vive dentro de
una comunidad indígena de la zona sur oriental del cantón Ibarra; que conozca y comparta
48
las actividades y costumbres de culturas centenarias muy afondo, garantizando el manejo
adecuado de los recursos naturales de las nacionalidades y los pueblos.
A través del turismo comunitario se crean puestos de trabajo, nuevas fuentes de ingreso, se
recupera y se vive la cultura propia de las comunidades. Son los propios pobladores los que
se convierten en guías y las ganancias se establecen según las necesidades y prioridades de
las comunidades involucradas resueltas en asambleas, como por ejemplo emprendimientos
en proyectos sociales, salud, educación y cultura.
Es por lo cual se ha visto la necesidad de implementar el como producto 1 Cultura y
Tradición Karanki Red Comunitaria, donde se detalla las actividades que se pretende brindar
a los turistas que visiten la zona sur oriental del cantón Ibarra.
Día 1
Llegada de los turistas al terminal terrestre de la cuidad de Ibarra, luego se viaja durante unos
45 minutos hasta llegar a la comunidad la Magdalena, durante el recorrido se puede observar
las diferentes comunidades que pertenecen a la parroquia la Esperanza, como también puede
apreciar la amabilidad de su gente.
Una vez llegado a la comunidad La Magdalena un paraíso perdido en el tiempo entre
pacíficas montañas y valles, instalarse en las diferentes viviendas familiares, luego proceder
a degustar los diferentes platos típicos como: (papas con cuy, papas con berro y tostado,
choclo con queso y habas) sopas: (sopa de trigo, yahuarlocro, sopa de gallina de campo, sopa
de borrego) bebidas: (colada de trigo, colada de cebada, champús, canelazo, chicha de
quinua), luego de degustar los deliciosos platos se procederá al recorrido por la comunidad
donde se puede conocer sobre las historias y leyendas de los diferentes lugares de interés
turístico, luego regresar a los alejamientos para degustar los diferentes platos típicos antes
mencionados, luego proceder a descansar para el día siguiente.
Día 2
Levantarse muy temprano y preceder a desayunar las deliciosas humitas de maíz y de
morocho con aguas aromáticas, café con leche, y un delicioso seco de gallina, luego del
desayuno se involucran en las diferentes actividades como por ejemplo: pastorear ovejas,
labrar la tierra con la yunta (arar con bueyes), preparar la tierra para la siembra de los
productos, cosechar maíz, trigo, cebada, etc. Donde se podrá conocer paso a paso de cómo
49
cuidar y cultivar los alimentos, luego se dirigen a un almuerzo comunitario en la casa de los
girasoles, lugar ubicado a 3.100 m.s.n.m. donde se puede observar toda la comunidad con
una vista panorámica y el majestuoso Cayambe. Luego del almuerzo se procede a visitar la
comunidad de Angochagua, ubicada a de 3.645 m.s.n.m. Su morfología es irregular debido
a la presencia de cuchillas montañosas escarpadas, una vez llegada a la comunidad se
procederá a la visita de las piedras del Muchanajun, lugar donde se puede observar la flora
y fauna endémicas de la zona como también apreciar el majestuoso volcán Imbabura y el
nevado Cayambe, además se apreciar la Cuidad de Ibarra en un avista panorámica, luego se
dirigirán a la plaza central de la comunidad para presenciar y ser partícipes de las
actividades culturales, además puede degustar de la gastronomía de la localidad, de igual
forma puede conocer sobre las artesanías de las diferentes comunidades, luego se procederá
a una merienda en la casa de la Felicidad del sr. Milton Chuquín, luego se retornará a la
comunidad de La Magdalena para el descanso.
Día 3
Desayuno las deliciosas humitas de maíz y de morocho con aguas aromáticas, café con leche,
y un delicioso seco de gallina, luego del desayuno se trasladan la comunidad La Rinconada
donde se realizara actividades como la práctica de pesca deportiva, caminata por senderos,
visita de la cascada, visita de las familias que realizar artesanías en barro, luego se procederá
a un delicioso almuerzo (papas con truchas y choclo), en seguida se regresará a la comunidad
La Magdalena para la despedida y el agradecimiento de los visitantes.
UBICACIÓN: Parroquia de Angochagua
SERVICIOS: Turismo comunitario / albergues / guías / cabalgatas/ recorridos en bicicleta
CONTACTO: Sr. Javier Molina
Telf. Celular: 0997881759
50
3.4.1 Itinerario producto 1
Tabla Nº 12 Itinerario Red Comunitaria
DÍA HORA ACTIVIDADES RESPONSABLE
DÍA 1
Viernes
12:00 Llegada de los turistas del terminal de Ibarra
Celso Molina
Representante de
la comunidad la
Magdalena
12:30 Salida del bus hacia la comunidad La Magdalena.
13:20 Llegada a la comunidad y realizar el checking respectivo
14:15 Almuerzo
15:30 Recorrido por la comunidad
18:30 Regreso a los alojamientos
19:00 Cena
20:30 Descanso
Día 2
Sábado
07:30 Desayuno
Comunidad La
Magdalena y
Angochagua
08:30 Vinculación en las actividades de la comunidad.
12:00 Almuerzo
13:15 Salida hacia la comunidad Angochagua
13:30 Llegada a la plaza central de Angochagua
13:45 Visita a las piedras del Muchanajun
14:45 Presentación de danza, música y degustación de comida
típica en la plaza central de Angochagua
18:00 Retorno a La comunidad la Magdalena
19:30 Cena
20:30 Descanso
Día 3
Domingo
07:00 Desayuno
Comunidad La
Magdalena,
Angochagua y La
Rinconada
07:30 Salida hacia la comunidad La Rinconada.
07:55 Llegada a la casa comunal de la comunidad La Rinconada.
08:00 Recorrido por la comunidad
11:00 Practica de pesca deportiva
12:00 Almuerzo
12:30 Retorno a la comunidad La Magdalena
13:00 Llegada la comunidad La Magdalena.
13:45 Despedida
14:00 Retorno a la cuidad de Ibarra
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
¿Qué traer? Zapatos o botas de tracking. Pantalones impermeables, ropa abrigada para la
noche, gorra o sombrero, bloqueador solar, repelente de insectos, gafas para sol, binoculares,
mochila pequeña impermeable, cámara de fotos. Fundas plásticas para basura.
51
Por sólo: $ 80 por pax. Incluye: Alojamiento + 2 comidas y actividades con la familia
durante tres días (viernes, sábado y domingo). No incluye actividades extras, ni
bebidas.
3.4.2 Productos 2 Paquetes Alternativos
3.4.2.1 Comuna La Magdalena
Duración 2 Días
Día 1
Ruta del Chaski Route - Comunidad Karanki de Magdalena
Situada a unos 3.100 m sobre el nivel del mar, antiguo hogar de Atahualpa, el último de los
gobernantes incaicos, La Magdalena es un paraíso perdido en el tiempo entre pacíficas
montañas y valles. En este hermoso entorno pastoril los Karanki mantienen aún la misma
relación con su naturaleza que han cuidado durante siglos, cultivando su tierra y disfrutando
del aire puro de la montaña.
Esta comunidad en singular, promueve experiencias interculturales para viajeros del mundo
entero. Ven y admira la belleza de sus bordados, comparte sus actividades del día a día y
conoce íntimamente a un pueblo situado al margen de las urgencias del mundo moderno. Se
ha adecuado habitaciones cómodas con baño privado en casas de la comunidad donde los
visitantes pueden pasar la noche, disfrutar de exquisitas comidas preparadas con los cultivos
de la tierra y despertar en medio de los magnéticos Andes ecuatorianos.
Admire la belleza de sus bordados, comparta con ellos su día a día en una variedad de
actividades opcionales como:
• Caminata Monte Cunrro: 3.305 m
Volcán Cunrro está situado a 13 km. de Ibarra, al sureste de Cubilche. Salida desde la
comunidad indígena de La Magdalena con un guía nativo. Esta zona cuenta con fascinantes
recursos naturales y hermosos paisajes. En el camino, se tendrá la posibilidad de observar
mirlos, quilicos, conejos de páramo y una variedad de plantas como el pino, romerillo,
chocho de monte, paja de páramo, sigse, entre otras especies.
• Cabalgata Volcán Cubilche y su laguna 3.826 m
52
Salida desde la comunidad indígena de Magdalena, acompañado por un guía nativo.
En las laderas del Cubilche existen grutas naturales y minas para obtener materiales de
construcción hoy abandonado que albergan una variedad de plantas y animal.
En la cima, se observará los restos de cuatro cráteres diferenciados. En uno de ellos existe
una laguna de aproximadamente 100 metros de diámetro y un 1 metro de profundidad.
Esta cima es un magnífico mirador que ofrece una idea general de la zona: la laguna de San
Pablo y sus poblaciones aledañas al este; al noreste se verá el valle de Ibarra y la laguna de
Yahuarcocha, al este el nevado Cayambe, más cerca el valle de Zuleta y al oeste el cerro
Imbabura.
• Fogata y Canelazo
Fogata al aire libre que los mantendrá en armonía con el paisaje y la naturaleza, acompañado
de un canelazo: una bebida tradicional ecuatoriana hecha de fruta hervida, que puede
contener alcohol bajo pedido.
• Danza folklórica
Disfrute del encanto de la música y danza tradicional Karanki y admire su vestimenta
tradicional.
Día 2
• Pastoreo en el Páramo Andino
Temprano por la mañana podrá participar en actividades de pastoreo.
El pastoreo es muy importante para la comunidad indígena Karanki de Magdalena. Los
pastores utilizan la lana y carne de estos animales. Son bastante comunes en esta región
andina y su lana los protege contra la lluvia y bajas temperaturas.
Acompañado por un guía local, observará los hermosos paisajes de esta región andina.
• Recolección y sembrío de cultivos
53
Demostración sobre los sembríos de la zona, materiales y animales utilizados en esta
actividad agraria y su variedad de productos: papas, quinua, chochos, maíz, habas, trigo,
árboles, y vegetales de sus huertos, dependiendo de la estación del año.
Para arar sus tierras los Karanki usan bueyes, evitándose así la necesidad de combustibles y
protegiendo el medioambiente; crean guachos (hileras de tierra para la siembra), y sus
principales herramientas son azadón – pala curva, yugo – instrumento de madera que sujeta
el azadón que lleva el buey para el arado.
• Degustación de quesos caseros con pan de casa y tés medicinales
Miembros de la comunidad explicaran la elaboración de quesos, que consiste en
fermentación, cuajado, desuerado y maduración de la leche.
El queso suele ser acompañado de pan de casa y un agua aromática a partir de hierbas
medicinales de su propia huerta: toronjil, menta, canela, manzanilla o cedrón; se explicará
sobre las propiedades curativas de las mismas.
• Recorrido de la aldea – Animales domésticos y bordados
Conozca su tradición de bordado, del que se producen extraordinarios manteles, paneras,
camisetas y blusas. Se apreciará la crianza de animales de granja como los cuyes, gallinas,
cerdos, vacas y borregos.
3.4.2.2 Itinerario del producto 2
Tabla Nº 13 Itinerario Producto 2
DÍA HORA ACTIVIDADES
DÍA 1
Sábado
08:00 Llegada de los turistas del terminal de Ibarra
08:15 Salida del bus hacia la comunidad La Magdalena.
09:00 Llegada a la comunidad y realizar el checking respectivo
09:20 Desayuno
09:50 Caminatas, cabalgatas
13:00 Almuerzo
18:00 Cena
20:30 Canelazo y danza
21:30 Descanso
54
DÍA 2
Domingo
07:30 Desayuno
08:30 Pastoreo en el paramo
12:00 Almuerzo
13:15 Recolección de sembríos
14:30 Degustación de quesos caseros con pan de casa y tés medicinales.
15:00 Recorrido de la aldea – Animales domésticos y bordados.
16:00 Despedida
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
Por sólo: $ 50 por pax incluye Alojamiento + 2 comidas y actividades con la familia
durante dos días (sábado y domingo). No incluye actividades extras, ni bebidas.
SERVICIOS: Turismo comunitario / albergues / guías / cabalgatas/ recorridos en bicicleta
CONTACTO: Sr. Celso Molina
Telf. Celular: 0999493135
3.4.3 Producto 3
3.4.3.1 Comuna La Rinconada.
Duración 2 Días
Ven y admira la belleza paisajística y la amabilidad de su gente de sus artesanías como las
vasijas de barro y comparte sus actividades del día a día, donde los visitantes pueden pasar
la noche, disfrutar de exquisitas comidas cultivadas en el mismo sector y despertar en
medio de los magnéticos Andes ecuatorianos.
Admire la belleza de sus artesanías, comparta con ellos su día a día en una variedad de
actividades opcionales como:
• Caminata Gallo Rumy: 2.500 m
Gallo Rumy está situado a 15 km. de Ibarra, al sureste de Volcán el Cunrro. Salida desde la
casa comunal de La Rinconada con un guía nativo. Esta zona cuenta con fascinantes recursos
naturales y hermosos paisajes. En el camino, se tiene la posibilidad de observar el cóndor
andino símbolo del país, quilicos, torcazas, conejos de páramo y una variedad de plantas
como el pino, romerillo, chocho de monte, paja de páramo, sigse, entre otras especies.
55
• Recolección y sembrío de cultivos
Demostración sobre la labranza de la tierra con las yuntas, como en el resto de las
comunidades aledañas para la labranza de sus tierras se usan bueyes, evitándose así la
necesidad de combustibles y a la vez protegen el medioambiente; y sus principales
herramientas son azadón – pala curva, yugo – instrumento de madera que sujeta el azadón
que lleva el buey para el arado, como también sobre los sembríos de la zona como: papas,
quínua, chochos, maíz, habas, trigo.
• Elaboración de artesanías de barro y madera (vasijas de barro, elaboración del arado y el
yugo)
La calidad depende del tipo de barro que utilicen, a pesar de su rústico acabado resiste ciertos
golpes aunque son frágiles. Los materiales que se utilizan son el barro y agua.
La materia prima se obtiene de las minas cercanas. Es necesario mezclar de tres a cinco
arcillas para obtener la pasta adecuada para trabajar. Se deja secar el barro al sol, luego se lo
golpea para desintegrar los grumos, enseguida se pasa por un tamiz y se obtiene la tierra lista
para trabajar que se la mezcla con agua. Para dar forma las alfareras utilizan una técnica
denominada “molde invertido”, una pieza vieja puesta bocabajo, para formar la parte
inferior, y el acordelado para la parte superior del objeto. Finalmente se asa la pieza en un
horno con leña y paja durante dos horas.
Para la elaboración del yugo y el arado el principal material es el Puma Maqui, un árbol que
se encuentra en los alrededores de la comunidad. Las personas que fabrican estas
herramientas solo trabajan bajo pedido, debido a que en la actualidad se está perdiendo la
labranza de la tierra con las yuntas.
• Degustación de berro con papas y tostado.
El berro con papas y tostado es una plato típico de la comuna La Rinconada debido a que el
berro es un producto muy abundante en la zona y a la vez es un producto rico en hierro.
• Pesca deportiva
Con tan solo 5 dólares se puede realizar la pesca deportiva en cualquier tramo del río, esta
actividad es impulsada por el Ministerio del Ambiente.
56
3.4.3.2 Itinerario del producto 3
Tabla Nº 14 Itinerario Producto 3
DÍA HORA ACTIVIDADES
DÍA 1
Sábado
08:00 Llegada de los turistas del terminal de Ibarra
08:15 Salida del bus hacia la comunidad La Rinconada.
09:20 Llegada a la comunidad y hospedarse en la casa del sr. Pedro Terán.
09:40 Desayuno
10:00 Caminata y recolección de sembríos y frutos
13:00 Almuerzo
14:30 Visita a las familias que elaboración de artesanías de barro y madera
16:00 Pesca deportiva
18:00 Cena
20:00 Descanso
DÍA 2
Domingo
07:30 Desayuno
08:30 Despedida
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
Por sólo: $ 40 por pax incluye Alojamiento + 2 comidas y actividades con la familia
durante dos días (sábado y domingo). No incluye actividades extras.
SERVICIOS: Turismo de Naturaleza / áreas de camping / guías / caminatas/ pesca deportiva
CONTACTO: Sr. Pedro Terán
Telf. Celular: 0981560272
3.4.4 Producto 4
3.4.4.1 Comunidad Angochagua.
Duración 2 Días
La comunidad de Angochagua tiene una altura de 3.645 m.s.n.m. Su morfología es irregular
debido a la presencia de cuchillas montañosas escarpadas. Forma parte de la cordillera
Occidental o Real que comienza sobre el nudo de Mojanda Cajas.
Admire la belleza de sus bordados, sus actividades culturales y gastronómicas como:
Caminata Laguna de Puruhanta: 4.500 m
Laguna de Puruhanta está situado a 13 km. de Ibarra, al sureste de la cordillera de
Angochagua. Salida desde la cabecera parroquial de Angochagua con un guía nativo. Esta
57
zona cuenta con fascinantes recursos naturales y hermosos paisajes. En el camino, tendrá la
posibilidad de observar osos de anteojos, cóndores, torcazas, quilicos, gavilanes, conejos de
páramo y una variedad de plantas como el Puma Maquis, alisos, quishuares romerillo, paja
de páramo, sigse, entre otras especies.
• Cabalgata Mirador de Angochagua y visita de la cascada de Santa Marta 2.836 m
Salida desde la cabecera parroquial, acompañado por un guía nativo.
En las laderas del mirador de Angochagua existen grutas naturales y minas para obtener
materiales de construcción hoy abandonado que albergan una variedad de plantas y animal.
En el recorrido se puede disfrutar del espectacular atractivo turístico denominado piedras del
muchanajun, principal producto de la zona.
Ya en la cima, se observará el majestuoso nevado Cayambe, el volcán el Cunrro y la Laguna
de Yahuarcocha y como también las variedades de flora y fauna característica de la zona
andina, y a la vez se puede disfrutar del yacimiento del agua de la cascada de Santa Martha.
Esta cascada es una belleza extraordinaria que ofrece una vista panorámica a todos sus
visitantes
• Degustación de la gastronomía (solo feriados)
En cuanto a la gastronomía se puede disfrutar de la variedad de platos típicos de la zona pero
solo en temporadas, por ejemplo: en Semana santa la fanesca, Día de los Difuntos la colada
morada con guaguas de pan, en las fiestas parroquiales papas con choclo, colada de churo,
el cuy con papas, en cuanto a las bebidas el trigo pila (colada de trigo) el champús, la chicha,
• Fogata, Canelazo y Danza Folklórica
Fogata al aire libre que los mantendrá en armonía con el paisaje y la naturaleza, acompañado
de un canelazo: una bebida tradicional ecuatoriana hecha de fruta hervida, que puede
contener alcohol bajo pedido.
Disfrute del encanto de la música y danza tradicional Karanki y admire su vestimenta
tradicional.
58
3.4.4.2 Itinerario del producto 4
Tabla Nº 15 Itinerario Producto 4
DÍA HORA ACTIVIDADES
DÍA 1
Sábado
08:00 Llegada de los turistas del terminal de Ibarra
08:15 Salida del bus hacia la comunidad Angochagua.
09:15 Llegada a la comunidad y hospedarse en la casa de la Felicidad del
sr. Milton Chuquín
09:40 Desayuno
10:00 Caminata y Cabalgatas
13:00 Almuerzo
14:30 Visita a la cascada de santa Martha
18:00 Cena
19:00 Canelazo y danza
22:00 Descanso
DÍA 2
Domingo
07:30 Desayuno
08:30 Despedida
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
Por sólo: $ 30 por pax incluye Alojamiento + 2 comidas y actividades con la familia
durante dos días (sábado y domingo). No incluye actividades extras, ni bebidas.
UBICACIÓN: Parroquia de Angochagua
Comunidad Angochagua
SERVICIOS: Turismo de aventura Gastronomía / albergue / guías / cabalgatas/
CONTACTO: Sr. Milton Chuquín
Telf. Celular: 0981383172
3.4.5 Actividades Extras de los Productos Alternativos 2,3 Y 4
Tabla Nº 16 Actividades extras de productos alternativos
ACTIVIDAD LUGAR RUTA DISTANCIA TIEMPO
Ciclismo de Montaña
La Magdalena La Magdalena- Ayora 30 km. 3 h
Angochagua Ayora- Angochagua 28 km. 2h: 30
La Rinconada Angochagua- Cayambe 35 km. 3 h
Escalada en la piedra
Yalambas
La Magdalena
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
59
3.5 Web 2.0
3.5.1 Facebook.
En la página del Facebook de la red de turismo comunitario, se puede observar todos los
atractivos y servicios turísticos que ofrecen las comunidades involucradas. (Ver anexo 10)
3.5.2 Twitter.
En la página principal del Twitter de la red de turismo comunitario, donde se puede observar
todos los atractivos y servicios turísticos que ofrece la red, además está establecido una
conectividad como seguidor con el Ministerio de Turismo. (Ver anexo 11)
3.5.3 Pinterest.
La página principal del Pinterest de la red comunitaria es similar a la página de Facebook,
donde se puede observar todos los atractivos y servicios turísticos que ofrece las
comunidades involucradas. (Ver anexo 12).
3.5.4 YouTube.
Red Comunitaria de Turismo La Magdalena-Angochagua y La Rinconada
Es un video de la forma de vida del pueblo Karanki, con sus actividades, festividades y
tradiciones únicas, que hacen diferencia de las demás culturas. (Ver anexo 13).
3.5.5 InstaGram
La página principal de Instagram de la red de turismo comunitario, es similar a la página de
Facebook con la diferencia de que las fotografías tienen un aspecto más llamativo. (Ver
anexo 14).
3.5.6 Pagina web.
La página web “Cultura y Tradición Red Comunitaria” es un sitio web donde se puede
observar las actividades y los servicios que ofrece la zona sur oriental del cantón Ibarra.
(Ver anexo 15).
60
3.6 Presupuesto.
Tabla Nº 17 Presupuesto Sintetizado
ACTIVIDADES MONTO
Estrategia 1 $170,00
Estrategia 2 $ 320,00
Estrategia 3 $ 1400,00
Estrategia 4 $ 700,00
Servicios básicos $ 320,00
Talento humano $ 500,00
Imprevistos 15% $ 331,50
Total $ 3241,00
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
3.7 Financiamiento.
Para la ejecución de los proyectos identificados en el marco constitucional, la disponibilidad
de recursos financieros son indispensables para poner en práctica y desarrollar las acciones
propuestas, lo cual implica la adopción de procedimientos y mecanismos que garanticen la
apropiación de recursos a nivel regional o local, nacional, e internacional.
Es pertinente por lo tanto, definir estrategias de gestión de recursos para garantizar la
convergencia de los diferentes canales de financiación en favor de la ejecución del proyecto.
La participación en el nivel regional o local se prevé mediante la disponibilidad de los
recursos humanos, institucionales y el apoyo logístico indispensable para el desarrollo de los
proyectos, así como la participación comunitaria, la cual representa un aporte importante que
garantiza la apropiación de los proyectos por parte de ellos.
Tabla Nº 18 Financiamiento.
INSTITUCIÓN PORCENTAJE %
Junta Parroquial Angochagua 50 %
Comunidad La Magdalena 15 %
Comunidad Angochagua 15 %
Comunidad La Rinconada 15 %
Javier Molina 5 %
Total 100%
Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)
61
3.8 Análisis de Impactos Ambientales, Sociales, Económicos, Culturales y Educativos
3.8.1 Impacto ambiental:
De desarrollarse la red comunitaria, los impactos ambientales que generará no son de
consideración, pues se establecerán parámetros y se adaptarán lineamientos que el Ministerio
de Turismo ha establecido para la construcción de infraestructuras que brinden servicios
destinados a la actividad turística.
3.8.2 Impacto social:
Se creará una cultura de amabilidad hacia los visitantes en relación a la calidad del servicio
y al precio, al mismo tiempo se generarán plazas de trabajo, que permitirá mayores ingresos
económicos, mejorará la calidad de vida de la población local y a la vez ayudará al desarrollo
de la comunidad.
Se capacitará al personal encargado del manejo de la red, de tal forma este mejorando su
capacidad técnica y profesional.
3.8.3 Impacto económico:
Al crear nuevas fuentes de trabajo, se mejorará el nivel económico no solo de las personas
involucradas en las actividades turísticas, sino también de las demás familias, con el efecto
multiplicador que genera el turismo, que permitirá mejorar la calidad de vida de manera
conjunta.
3.8.4 Impacto cultural y educativo:
El desarrollo de la red dará apertura a la valoración de los atractivos turísticos culturales y
ancestrales por parte de los propios moradores, de la misma manera a conservar los
productos en la preparación de los platos típicos de la zona, de la misma forma permitirá
difundir y diversificar los valores culturales lo cual ayudará a elevar el nivel socio cultural.
3.9 VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA
La validación de la propuesta fue realizada por expertos en el área de desarrollo de turismo
comunitario, docentes de cuarto nivel, Lic. Deisy Encarnación con título de Pregrado de
Licenciatura y en proceso de titulación en Maestría en Ecoturismo y Áreas Protegidas, la
Ing. Yoarnelys Vasallo Villalonga, con el título de Licenciada en Turismo, Magíster en
Gestión Turística, con 6 años de experiencia profesional en la docencia superior y la
investigación, en Cuba y Ecuador, quienes manifiestan que la investigación “Estrategias de
62
Desarrollo de una Red Comunitaria de Turismo para las Comunidades Sur Orientales del
Cantón Ibarra” elaborado por el Sr. Edwin Javier Molina Mugmal reúne las condiciones
técnicas necesarias para implementarse en el contexto local mencionado.
63
64
65
CONCLUSIONES
A pesar de poseer los recursos turísticos naturales, culturales y gastronómicos la
situación actual en las comunidades de la zona sur oriental del cantón Ibarra en el campo
turístico es baja.
La red comunitaria como estrategia es un pilar fundamental para el progreso de cambio
y mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades en los aspectos
socioeconómicos, educativos y medioambientales, conjuntamente con un desarrollo
participativo mutuo entre las mismas.
Diseñar los productos turísticos con sus respectivos itinerarios permite dar a conocer los
recursos que poseen cada una de las comunidades, y a la vez permite que el visitante
tenga mayores facilidades de satisfacer sus expectativas.
Diseñar la herramientas de la web 2.0 con los productos y servicios turísticos que oferta
la zona sur oriental del cantón Ibarra, permite mostrar la diversidad cultural, turística y
gastronómica de las localidades.
66
RECOMENDACIONES
Explotar de manera adecuada los recursos turísticos de las comunidades de la zona sur
oriental del cantón Ibarra, y a la vez que los mismos moradores den el valor q se merecen
a todas sus festividades y tradiciones, de tal manera que se mantenga durante mucho
tiempo.
Desarrollar más estrategias de participación comunitaria que permita mejorar la calidad
de vida estableciendo como un pilar fundamental de un proceso de cambio en los ámbitos
socioeconómicos, medioambientales y de educación de manera conjunta.
Diseñar más productos turísticos que permite dar a conocer los todas las maravillas que
poseen los pueblos y nacionalidades del país.
Utilizar de manera adecuada las herramientas de la web 2.0 para mostrar los productos
y servicios turísticos que oferta cada localidad, pueblo y nacionalidad del país.
Desarrollar y ejecutar el presente trabajo investigativo y cumplir con los objetivos y
llevar a cabo a la realidad, de tal forma conlleve al Buen Vivir a las comunidades.
67
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73
ANEXOS
Anexo 1Perfil de tesis
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
UNIADES
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS
PERFIL DE TESIS PREVIO A OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE
INGENIERO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS
TEMA:“ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE UNA RED
COMUNITARIA DE TURISMO PARA LAS COMUNIDADES SUR
ORIENTALES DEL CANTÓN IBARRA”
AUTOR: MOLINA MUGMAL EDWIN JAVIER
ASESORA: ING.JANNETH PANTOJA
IBARRA-ECUADOR
2014
1. TEMA: “ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE UNARED
COMUNITARIA DE TURISMOPARA LAS COMUNIDADES SUR
ORIENTALES DEL CANTÓN IBARRA”
2. DESARROLLO
2.1.ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS
Después de realizar una investigación profunda por varias instituciones educativas y revisión
de tesis de los diferentes estudiantes graduados dentro del Cantón Ibarra se observó
claramente que el desarrollo de redes comunitarias dentro del Cantón eslimitado, debido a
la dificultad de participación de los propios sectores involucrados.
En base al estudio (Pantoja, 2011)con el Tema “Análisis de la cultura ancestral de la
comunidad san clemente como alternativa de integración y desarrollo comunitario a través
del turismo místico, en la parroquia Caranqui, cantón Ibarra en la provincia de
Imbabura,menciona que el desarrollo del turismo es una de las actividades que dinamizan la
economía de los sectores que se involucran en este proceso, a través de la integración y
capacitación del recurso humano, conservación de recursos naturales y culturales, en sí es
una fuerza dinamizadora de cambios encaminados al mejoramiento de la calidad de vida de
los beneficiarios
En base al estudio (Gutiérrez, 2012)con el Tema “Plan estratégico de turismo comunitario
para la comunidad de san clemente, provincia de Imbabura”, menciona, la falta de
estabilidad política en nuestro país, la falta de empleo y algunos problemas más que agobian
a nuestros habitantes, ha hecho que las personas busquen y mejoren su ingreso económico;
es por esta razón que las zonas rurales de la provincia y comunidades autóctonas del lugar
hacen que se enfoquen en el Turismo Comunitario como eje funcional de actividad laboral,
sostenibilidad financiera, social y ambiental.
En la actualidad, la injerencia de técnicos contratados por ONGs (Organismos no
Gubernamentales) de alguna manera han permitido ideas de transformación y valor agregado
a los productos turísticos existentes, esta intervención se da más por cumplir resultados
planteados en proyectos elaborados sin involucramiento y participación de los actores que
son los beneficiarios finales.
Es por esta razón que el turismo comunitario se está consolidando como estrategia de
desarrollo y objeto de investigación científica, además es una forma de gestión del turismo
que se enfoca a tres perspectivas fundamentales, sensibilidad especial con el entorno natural,
las particularidades culturales, la sostenibilidad integral y el control efectivo del negocio
turístico por parte de las comunidades.
Y la vez el turismo comunitario es un modelo de equilibrar las dimensiones
medioambientales y las culturales con la particularidad de una gestión y organización en las
comunidades. En actualidad es una marca internacional y un elemento de creciente interés
en la oferta y la demanda turística en diferentes para su propio desarrollo económico y social,
con la finalidad de generar un proceso sostenible y sustentable en las comunidades con la
actividad turística.
2.2.SITUACIÓN PROBLÉMICA
Está demostrado que la educación, la ciencia y la tecnología van de la mano hacia el camino
del desarrollo. Sin embargo, el conocimiento que se tiene en las comunidades de la zona sur
orientales sobre el turismo a nivel global es pobre, y mucho más en el ámbito del turismo
comunitario en el cantón Ibarra, a pesar de ser Ecuador uno de los países pioneros del
turismo comunitario en Latinoamérica.
La poca difusión y la falta de participación activa de los sectores involucrados son las
causas principales por las que no existen alternativas viables al modelo de desarrollo turístico
comunitario que domine en el país especialmente en la zona sur oriental del Cantón.
En el Cantón de Ibarra, el desarrollo del turismo comunitario no es positivo debido a que lo
desarrollan empíricamente, y no poseen un modelo de desarrollo de gestión comunitario o
un plan de desarrollo estratégico dentro de las mismas comunidades.
La utilización de los recursos tanto naturales como culturales no es muy adecuada, debido
a que se encuentran en su mayoría deteriorados esto a causa de los mismos moradores por
no tener un conocimiento de su valor cultural.
Una de las principales causa es la poca difusión y el interés deficiente por parte de los
dirigentes de las comunidades en promocionar los atractivos culturales y naturales y en
mejorar la calidad de vida de la de sus habitantes.
Luego de haber realizado una reunión el día sábado 26 de Octubre del 2013, con los
principales dirigentes de las comunidades involucradas, y el Presidente de la Junta Parroquial
de Angochagua, (Hernán Sandoval) se dedujo y se planteó de las causas y efectos antes
mencionados, llegando a un acuerdo que el principal problema para el fortalecimiento del
turismo en las comunidades de la zona sur oriental del cantón se debe a la déficit oferta
turística comunitaria en dicha zona.
2.3.PROBLEMA CIENTÍFICO:
¿Cómo fortalecer el turismo comunitario en la zona sur-oriental del cantón Ibarra?
2.4.OBJETO DE INVESTIGACIÓN Y CAMPO DE ACCIÓN
2.4.1. Objeto de investigación: Turismo Comunitario: Es la relación de la comunidad
con los visitantes desde una perspectiva intercultural, con participación consensuada
de sus miembros, garantizando el manejo adecuado de los recursos naturales, la
valoración de sus Patrimonios, los derechos culturales y territoriales de las
Nacionalidades y Pueblos, para la distribución equitativa de los beneficios
generados.
2.4.2. Campo de acción: Desarrollo de una red comunitaria: La red comunitaria se basa
en una alianza y de cooperación en aprovechar los recursos naturales y expresiones
culturales mediante un desarrollo estratégico sustentable y sostenible para mejorar la
calidad de vida de sus habitantes.
2.5.IDENTIFICACIÓN DE LA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Desarrollo de turismo comunitario
2.6.OBJETIVOS GENERAL
Desarrollar una red comunitaria para el fortalecimiento de turismo en las comunidades
de la zona sur oriental del Cantón Ibarra
2.7.OBJETIVO ESPECÍFICO
Fundamentar teóricamente las redes comunitarias y el fortalecimiento de turismo
comunitario.
Diagnosticar la situación actual de las comunidades en el campo turístico
Estructurar el plan de desarrollo estratégico de turismo comunitario.
Validar la propuesta mediante los criterios de los expertos
2.8.IDEA A DEFENDER
Mediante el Desarrollo de una red comunitaria se fortalecerá el turismo en las comunidades
de la zona sur oriental del Cantón Ibarra
2.9.VARIABLES DE INVESTIGACION:
2.9.1. Variable independiente: Desarrollo de una red comunitaria
2.9.2.Variable dependiente: Fortalecimiento de Turismo Comunitario
2.10. MODALIDADDE INVESTIGACIONA EMPLEAR
Para el desarrollo de lapresente investigación la modalidad a emplear es la cuantitativa y
cualitativa, la modalidad cuantitativa se usa porque se basa en una muestra, es decir, ante
la imposibilidad de estudiar a cada uno de los individuos de la población de estudio por
razones de tiempo, costo y eficiencia, se seleccionará una muestra representativa
estadísticamente sustentada. Mientras que la modalidad cualitativa se basa en la recopilación
de información primaria y necesaria mediante la aplicación de las encuestas a los principales
actores que forman parte de la investigación.
2.10.1. TIPOS DE INVESTIGACIÓN
Bibliográfica.
La técnica bibliográfica, será utilizada no solamente en el desarrollo del marco teórico sino
también en los capítulos de la investigación, ya que la información científica especializada
ayudará a estructurar y desarrollar cada uno de los componentes del proyecto.
Investigación acción.
La investigación acción influye en la toma de decisiones mediante la práctica diaria en los
sectores involucrados lo cual ayudará a resolver los problemas cotidianos que permitirán
estructurar de una manera adecuada los procesos y programas para el desarrollo estratégico
y fortalecer el turismo comunitario.
2.10.2. METODOS DE INVESTIGACIÓN
Inductivo-Deductivo
El método Inductivo- Deductivose aplicará en el momento de la tabulación, estudio e
interpretación de resultados obtenidos en el diagnostico situacional y el estudio económico,
tratando de obtener las conclusiones respectivas para estructurar la matriz y establecer
posibles causas y efectos del proyecto y la interrelación directa con el medio y a la vez
permitirá colocar en operación los conceptos de hechos observables en el estudio de
mercado, permitiendo avizorar de mejor manera y de forma prospectiva la aceptación o no
del problema planteado; con el cual se busca deducir de él particularidades específicas.
Analítico-Sintético
El método Analítico- Sintético se aplicará para el análisis de los resultados obtenidos en el
estudio de campo, en estudio económico, los posibles impactos que se presenten en los
conceptos que se analicen en el marco teórico y que fundamenten los principios técnicos y
de funcionamiento del desarrollo de la red comunitaria y también permitirá presentar
conceptos en el marco teórico, en el diagnóstico de igual manera para la obtención de
resultados en forma cuantitativa y cualitativa.
2.10.3. TECNICAS DE INVESTIGACIÓN
Encuesta.
La encuesta permitirá obtener información primaria de los gustos y preferencias de los
turistas que visiten la zona sur oriental, como también el producto turístico comunitario de
cada sector involucrado.
Entrevista
La entrevista permitirá recopilar información y estará dirigida a los principales dirigentes de
las comunidades involucradas, de tal forma que los mismos representantes ayuden en el
planteamiento de ideas para buscar una solución adecuada al problema planteado.
Observación de Campo
La observación decampo permitirá recopilar información de los diferentes atractivos
turísticos, tanto naturales como culturales que exista en cada una de las comunidades
involucradas.
2.10.4. INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN
Para la recolección de la información necesaria en la investigación se han tomado en cuenta
los siguientes instrumentos.
Encuestas
Las encuestas estarán dirigidas a las turistas nacionales y extranjeros (en caso de ser turistas
americanos la encuesta será elaborada en inglés) que visitan el cantón Ibarra, su interés en
conocer la cultura y verificar su principal motivación de realizar el turismo comunitario,
conocer en tiempo de estadía y la disponibilidad de pago por los servicios.
Entrevistas
Las entrevistas están dirigidas a las dirigentes de las comunidades, para conocer las
fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades que tienen cada una de ellas, de tal forma
ayude al fortalecimiento del turismo y a la vez permita mejorar la calidad de vida de sus
habitantes.
2.11. ESQUEMA DE CONTENIDOS
2.11.1 Origen del turismo comunitario en el mundo
2.11.2 Origen del turismo comunitario en el Ecuador
2.11.3 Estrategia de desarrollo
2.11.3.1 Concepto de estrategia
2.11.3.2 Características de estrategias
2.11.3.3 Concepto de planificación
2.11.3.4 Concepto de planificación estratégica
2.11.3.5 Planificación territorial
2.11.3.6 Plan Nacional de Desarrollo
2.11.3.7 Características del Plan Nacional de Desarrollo
2.11.3.8 Componentes del Desarrollo Estratégico
2.11.4 Red Comunitaria de Turismo
2.11.4.1 Definición de turismo
2.11.4.2 Tipos de turismo
2.11.4.3 Que es turismo comunitario
2.11.4.4 Características del turismo comunitario
2.11.4.5 Que es una red turística
2.11.4.6 Características de la red comunitaria
2.11.4.7 Ventajas de la red comunitaria
2.11.5 Promoción turística
2.11.5.1 Concepto de promoción
2.11.5.2 Características de promoción turística
2.11.5.3 Concepto de gestión
2.11.5.4 Concepto de gestión de turismo
2.11.5.5 Gestión de turismo comunitario
2.11.6 Comunidades sur orientales del Cantón Ibarra
2.11.6.1 Comunidad la Magdalena
2.11.6.2 Comunidad de Angochagua
2.11.6.3 Comunidad la Rinconada
2.12. APORTE TEÓRICO, SIGNIFICACIÓN PRÁCTICA Y NOVEDAD
CIENTÍFICA.
2.12.1 Aporte teórico
(Rover, Planificación estratégiva en recursos humanas en salud, 2008), define a la estrategia
en general como un el conjunto de decisiones fijadas que provienen del proceso
organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia de acciones administrativas en
un todo independiente, mientras que (Viñals, Turismo en espacios naturales y rurales II,
2002), menciona que la red es una información dinámica y estática ya que no permite de
interacción del usuario.
En base a lo cual se establece que una estrategia es un proceso organizacional que integran
acciones dependientes e independientes de los sectores involucrados que impulsa al
desarrollo de una red comunitaria con información bien estructurada. Este concepto de
estrategia es un aporten esencial para futuras investigaciones que estén vinculadas al
desarrollo del turismo comunitario especialmente para la zona sur oriental del cantón Ibarra.
2.12.2 Significación practica
Mediante el desarrollo de la red comunitaria permitirá fortalecer el turismo en las
comunidades involucradas, mejorar los ingresos económicos mediante los servicios
prestados, como también permitirá conservar los atractivos naturales y culturales de cada
una de ellas, en el ámbito educativo permitirá forjar la valoración del entorno natural y a la
conservación de los mismos recursos para el disfrute de las nuevas generaciones futuras.
2.12.3 Novedad científica
Lo novedoso del desarrollo de la red comunitaria no solo involucra a las tres comunidades,
si no en buscar un proceso de alianza y cooperación mutua para mejorar la calidad de vida
y el desarrollo de sí mismos, con variedad de productos turísticos, tal vez ofertar el mismo
producto turístico pero con diferentes perspectivas y visiones en cada una de las localidades.
Las comunidades involucradas son La Magdalena, La Rinconada y Angochagua, cada una
de las comunidades posee sus riquezas naturales y culturales.
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Anexo 2 Modelo de Encuesta
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIADES-IBARRA”
Objetivo: La presente encuesta se ha elaborado con el fin de descubrir el interés que podría
tener el turismo comunitario en la zona sur oriental del cantón Ibarra.
El proyecto se basa en la participación activa, en el estilo de vida de las comunidades, el
visitante tendrá la oportunidad de hospedarse en una casa familiar y a la vez participar de las
actividades de trabajo diario.
Gracias por su tiempo:
Lugar de residencia…………Edad……… Sexo…….Instrucción……….. Estado Civil….
Lea detenidamente.
¿Le interesa conocer la cultura del lugar que visita?
Si……………. No………. ¿Porqué?....................................................
¿Qué tan interesado estaría usted en realizar viajes que le permita participar del estilo de vida
de una comunidad de la zona sur oriental del cantón Ibarra?
Poco Interesado…….. Interesado……………Muy Interesado
Considerando que una comunidad de la zona sur oriental del cantón Ibarra, ofrece un
programa que incluye las actividades que se mencionan en el siguiente cuadro, ¿Qué tan
interesado estaría usted de realizar cada una de ellas?
Actividades
Poco
interesado Interesado Muy interesado
Hospedar en casa de la comunidad
Pescar
Participar de las fiestas
Degustar comidas típicas
Realizar caminatas
Practicar deportes con los hogareños
Participar en actividades agrícolas
Vestir de ropa tradicional
¿Cuántos días estaría dispuesto a realizar un programa de turismo rural que incluya las
actividades mencionadas en el cuadro anterior?
1 día………. 2 días…………… 3 días o más………………..
¿Qué tan importante le parece contar con un guía que explique las tradiciones, costumbres e
historia del lugar, con el fin de profundizar en el aprendizaje de la cultura de la comunidad
visitada?
Poco importante…….. Importante……………Muy importante
¿Cuál es el monto máximo que estaría dispuesto a pagar por un programa de dos días que
incluya las actividades antes mencionadas, transporte desde la ciudad, alojamiento, comidas
y guía?
$ 4-8………….. $9-13………. $14-18………$19-23……………. $ más de 23…………..
¿Cuál de los siguientes aspectos es el que más lo motivaría a realizar este programa de
turismo comunitario?
Conocer nuevas culturas y costumbres.
Tener contacto con la naturaleza/ paisajes
Interactuar con los pobladores
Observar y conocer su forma de trabajo
Conocer la gastronomía de la comunidad
¿Usted ya tenía conocimiento de la existencia del programa de turismo comunitario en la
zona sur oriental del cantón Ibarra?
Si……………. No………. Lugar....................................................
Ahora que conoce el programa de fortalecimiento de turismo rural comunitario en la zona
sur oriental del cantón Ibarra. ¿Qué tan interesado estaría por realizarlo?
Poco Interesado…….. Interesado……………Muy Interesado……..
Anexo 3 Modelo de Entrevista
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIADES-IBARRA”
Objetivo: La presente entrevista está dirigida a los representantes de las comunidades que
van a formar parte de la red comunitaria con el fin de fortalecer el turismo comunitario en
la zona sur oriental del cantón Ibarra.
El proyecto se basa en la participación activa, en el estilo de vida de las comunidades, el
visitante tendrá la oportunidad de hospedarse en una casa familiar y a la vez participar de las
actividades de trabajo diario.
Gracias por su tiempo:
Lugar de residencia…………Edad……… Sexo…….Instrucción……….. Estado Civil….
Lea detenidamente.
¿Para usted cuáles son los servicios indispensables requeridos por los turistas al momento
de participar del turismo comunitario?
a) Dominio del inglés por los guías.
b) Organización en las comunidades en las actividades comunitarias.
c) Actividades, excursiones, visitas a los atractivos naturales.
d) Normas de higiene en la manipulación de loa alimentos.
e) Gastronomía típica.
¿Para usted que aspectos son necesarias para fortalecer el turismo comunitario?
a) Alianzas entre comunidades.
b) Convenios con operadoras turísticas.
c) Difusión en medios locales.
¿Según usted que tipos de comunicación serían más afectivas para atraer más turistas en la
zona sur oriental del cantón Ibarra?
Internet……… Radio………. Televisión…… Revistas…….Ferias….
¿Cómo califica usted la promoción de los productos y servicios turísticos comunitarios en
las comunidades en la actualidad?
¿En qué temas considera usted que se debería fortalecer en la comunidades, para un mejor
servicio turístico?
a) Atención al cliente.
b) Guianza.
c) Idioma.
d) Administración.
¿Cuáles son los sitios de mayor relevancia para la práctica del turismo en las comunidades?
¿Creé usted qué desarrollar una red de turismo comunitario ayude al mejoramiento de la
calidad de vida de la población, mediante la actividad turística?
Si…….. No…… ¿Por qué?..............................
¿Estaría usted de acuerdo en asociarse con las comunidades participantes para el desarrollo
del proyecto mencionado con anterioridad?
Si…………. No…………. ¿Por qué?..................
Anexo 4 Análisis de encuestas
ENCUESTAS DESARROLLADAS
1. ¿Le interesa conocer la cultura del lugar que visita?
Tabla Nº 19 Interes en la cultura
Opciones Frecuencia Porcentaje
Si 245 82%
No 54 18%
Total 299 100%
Figura Nº 8 Interes en la cultura
Fuente: 1Molina Javier (Investigación de campo)
Análisis.
Se nota claramente que el 82% de las personas encuestadas le interesa conocer la cultura del
lugar que visitan, este porcentaje representa a personas preparadas, con conocimientos
amplios sobre el turismo y la conservación ambiental de 30 a 50 años respectivamente,
mientras tanto un 18% de los encuestados solo viajan por motivos de recreación, y este
porcentaje hace referencia a jóvenes del sexo masculino de 18 a 29 años.
82%
18%
Interés en la cultutra
Si
No
2. ¿Qué tan interesado estaría usted en realizar viajes que le permita participar del estilo
de vida de una comunidad de la zona sur oriental del cantón Ibarra?
Tabla Nº 20 Interes en conocer la zona sur oriental del canton Ibarra
Opciones Frecuencia Porcentaje
Poco interesado 40 13%
Interesado 150 50%
Muy interesado 109 36%
Total 299 100%
Figura Nº 9 Interes en conocer la zona sur oriental del canton Ibarra
Fuente: 2Molina Javier (Investigación de campo)
Análisis.
Se nota claramente que el 50% de las personas encuestadas están interesados en realizar un
viaje, conocer y participar del estilo de vida de las comunidades que se encuentran en la zona
sur oriental del cantón Ibarra, el 37% de las personas están muy interesados en participar y
convivir con los pobladores de las comunidades, esto refleja claramente que el desarrollo del
turismo comunitario se debe fortalecer en la localidad, conservar los atractivos naturales,
mientras que un 13% no desea participar del estilo de vida sino más bien disfrutar de la
riqueza natural que existe en la localidad.
Poco interesado
13%Interesado
50%
Muy interesado
37%
Interes en conocer la zona sur oriental del canton Ibarra
Poco interesado
Interesado
Muy interesado
3. Considerando que una comunidad de la zona sur oriental del cantón Ibarra, ofrece un
programa que incluye las actividades que se mencionan en el siguiente cuadro, ¿Qué
tan interesado estaría usted de realizar cada una de ellas?
Tabla Nº 21 Interés en realizar actividdaes comunitarias
Actividades Poco
interesado
Interesado Muy
interesado
Hospedar en casa de la comunidad 82%
Pescar 92%
Participar de las fiestas 85%
Degustar comidas típicas 87%
Realizar caminatas 92%
Practicar deportes con los hogareños 90%
Participar en actividades agrícolas 50%
Vestir de ropa tradicional 80%
Figura Nº 10 Interes en realizar actividdaes comunitarias
Fuente: 3Molina Javier (Investigación de campo)
Análisis
Se puede observar claramente que en su totalidad de los encuestados están muy interesados
en realizar las actividades como: hospedar en casas familiares, realzar la pesca deportiva,
participar de fiestas, degustar de comidas típicas, realizar caminatas dentro y fuera de las
comunidades, participar de las actividades agrícolas, por su parte un la actividad de vestir y
experimentar la ropa autóctona no es muy acogida por los visitantes.
0
0,5
190% 80%82% 92% 85% 87% 92%
50%
Interés en realizar actividdaes comunitarias
Series1 Series2 Series3 Series4 Series5
4. ¿Cuántos días estaría dispuesto a realizar un programa de turismo rural que incluya
las actividades mencionadas en el cuadro anterior?
Tabla Nº 22 Estadía para el programa turístico comunitario
Opciones Frecuencia Porcentaje
1 día 9 3%
2 días 100 33%
3 días 190 64%
Total 299 100%
Figura Nº 11 Estadía para el programa turístico comunitario
Fuente: 4Molina Javier (Investigación de campo)
Análisis
Se puede observar claramente que las personas que desean participar de las actividades
comunitarias en un programa de tres días donde se incluya hospedaje, alimentación, y
actividades que les permita participar activamente con la población y a la vez establecer un
ambiente de solidaridad. Las personas que desean un programa de dos debido a que no tiene
disponibilidad de tiempo que les permita permanecer y participar de dichas actividades en
las comunidades.
1 día3%
2 días 33%3 días
64%
Programa turístico comunitario
1 día
2 días
3 días
5. ¿Qué tan importante le parece contar con un guía que explique las tradiciones,
costumbres e historia del lugar, con el fin de profundizar en el aprendizaje de la
cultura de la comunidad visitada?
Tabla Nº 23 Importancia de un guía
Opciones Frecuencia Porcentaje
Poco importante 5 2%
Importante 20 7%
Muy importante 274 92%
TOTAL 299 100%
Figura Nº 12 Importancia de un guía
Fuente: 5Molina Javier (Investigación de campo)
Análisis
Se puede observar claramente que las personas encuestadas en su mayoría mencionan que
es muy importante contar con un guía nativo, ya que es la persona idónea con conocimientos
amplios en cuanto a la cultura e historia de la localidad. Y por están muy interesados contar
con aquella persona al momento de realizar los recorridos por los diferentes atractivos
turísticos dentro y fuera de las comunidades. Las personas que tienen poco interés en contar
con un guía son aquellas que les gusta la aventura, y no requieren de un programa o un
paquete turístico.
2%7%
91%
Importancia de un guía
Poco importante
Importante
Muy importante
6. ¿Cuál es el monto máximo que estaría dispuesto a pagar por un programa de dos días
que incluya las actividades antes mencionadas, transporte desde la ciudad,
alojamiento, comidas y guía?
Tabla Nº 24 Disposición de gasto
Opciones Frecuencia Porcentaje
$ 4-8 5 2%
$ 9-13 9 3%
$ 14-18 35 12%
$ 19-23 100 33%
$ más de 23 150 50%
Total 299 100%
Figura Nº 13 Disposición de gasto
Fuente: 6Molina Javier (Investigación de campo)
Análisis
Las personas que están muy interesados en participar de las actividades comunitarias con
un programa establecido donde se incluya hospedaje, alimentación, y actividades que les
permita participar activamente con la población y a la vez establecer un ambiente de
solidaridad están dispuestos a pagar una cantidad mayor a los $23 dólares, porque el realizar
actividades de vinculación requieren de mucho esfuerzo y dedicación. Mientras tanto las
personas que están interesadas están dispuestas a pagar una cantidad determinada con un
rango que oscila entre 19 y 23 dólares diarios.
$ 4-82%
$ 9-133% $ 14-18
12%
$ 19-2333%
$ más de 23
50%
Disposición de gasto$ 4-8
$ 9-13
$ 14-18
$ 19-23
$ más de 23
7. ¿Cuál de los siguientes aspectos es el que más lo motivaría a realizar este programa
de turismo comunitario?
Tabla Nº 25 Motivación de viaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
Conocer nuevas culturas y costumbres 95 32%
Tener contacto con la naturaleza/ paisajes 50 17%
Interactuar con los pobladores 11 4%
Observar y conocer su forma de trabajo 98 33%
Conocer la gastronomía de la comunidad 45 15%
TOTAL 299 100%
Figura Nº 14 Motivación de viaje
Fuente: 7Molina Javier (Investigación de campo)
Análisis
Se pude observar claramente que a las personas que le gusta del turismo comunitario su
principal motivación es conocer nuevas culturas y acontecimientos importantes de las
comunidades, al viajar a las zonas rurales tiene la facilidad del contacto con la naturaleza y
disfrutar de su belleza en su plenitud, otro motivo importante es el de conocer la forma de
vida, experimentar las labores diarias que son realizados por los moradores para la
sobrevivencia, el ultimo motivo es el de conocer y degustar la gastronomía típica de la zona,
es decir apreciar la alimentación diaria.
020406080
100
Títu
lo d
el e
je
Conocernuevas culturas
y costumbres
Tener contactocon la
naturaleza/paisajes
Interactuar conlos pobladores
Observar yconocer suforma detrabajo
Conocer lagastronomía dela comunidad
Series1
Series2 95 50 11 98 45
Motivación de viaje
8. ¿Usted ya tenía conocimiento de la existencia del programa de turismo comunitario
en la zona sur oriental del cantón Ibarra?
Tabla Nº 26 Conocimiento anterior de turismo comunitario
Opciones Frecuencia Porcentaje
Si 17 6%
No 282 94%
Total 299 100%
Figura Nº 15 Conocimiento anterior de turismo comunitario
Fuente: 8Molina Javier (Investigación de campo)
Tabla Nº 27 Lugar de turismo comunitario
Opciones Frecuencia Porcentaje
Zuleta 5 29%
San Clemente 12 71%
Total 17 100%
Figura Nº 16 Conocimiento anterior de turismo comunitario
Fuente: 9Molina Javier (Investigación de campo)
Análisis
Se puede observar que las personas encuestadas casi en su totalidad no tienen un
conocimiento sobre el desarrollo del turismo comunitario en la zona sur oriental del Cantón
Ibarra, de las pocas personas que si conocen o han escuchado sobre el turismo comunitario
es muy diminuta, debido a que las comunidades reconocidas son la comuna de Zuleta por su
hacienda y San Clemente, esta última en la actualidad atare a muchos turistas.
6%
94%
Conocimineto de Turismo comunitario
Si
No
29%
71%
Lugar de Turismo Comunitario
Zuleta
San Clemente
9. Ahora que conoce el programa de fortalecimiento de turismo rural comunitario en
la zona sur oriental del cantón Ibarra. ¿Qué tan interesado estaría por realizarlo?
Tabla Nº 28 Interés en praticipar del programa de la red comunitaria
Opciones Frecuencia Porcentaje
Poco interesado 14 5%
Interesado 150 50%
Muy interesado 135 45%
TOTAL 299 100%
Figura Nº 17 Interés en praticipar del programa de la red comunitaria
Fuente: 10Molina Javier (Investigación de campo)
Análisis
Se puede observar que el desarrollo de la red comunitaria como una estrategia para el
fortalecimiento del turismo en las comunidades de La Magdalena, Angochagua, y La
Rinconada tiene una acogida significativa por parte de los encuestados y que en su mayoría
están muy interesados en viajar y participar del programa donde se incluya alimentación,
hospedaje, visita de los atractivos y participar de las actividades agrícolas con la población,
en su mayoría son personas que no poseen hijos pero conviven y jóvenes amantes de la
naturaleza. Las personas que no desean participar del programa comunitaria planteado
mencionan que la razón principal es no contar con la disponibilidad de tiempo, y a la vez la
confirmación de sus familias son amplias.
5%
50%
45%
Interés en praticipar del programa de la red comunitaria
Poco interesado
Interesado
Muy interesado
Anexo 5 Ficha de Inventario Turístico
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 001
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Hacienda la Magdalena
PROPIETARIO: Ministerio de Cultura
CATEGORÍA: Histórico Cultural TIPO: Manifestaciones Culturales SUBTIPO: Hacienda Patrimonio Cultural
2. UBICACIÓN LATITUD: 00° 15’ 700’’ LONGITUD: 078° 06’117’’
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: Parroquia Angochagua La Magdalena
CALLE: Vía Zuleta NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 9 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 12 km
C A L I D A D
V A
L O R
I N
T R I N
S E C O
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (2.705 m.s.n.m.): TEMPERATURA (15ºC):Promedio de 18 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):500
Antecedente histórico y Descripción : La hacienda tradicional de los Andes del Ecuador, que se mantiene, no como la casa de una antigua
hacienda transformada en hostería, sino como una hacienda productiva en toda su extensión. Actualmente está abierta a un número
limitado de huéspedes, quienes se sentirán como parte de la familia por la agradable acogida de sus anfitriones. El turismo comunitario,
los bordados y la gastronomía, toma fuerza en Zuleta.
El Ministerio de Patrimonio, trabaja en proyectos productivos y turísticos, para acoger a los visitantes que llegan a este sector. La
hacienda es una edificación de potencial turístico y será un punto de desarrollo económico a través de los emprendimientos.
C A L I D A D
V A
L O R
EXI N
T R
I N S E C
O
5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
En la actualidad la Hacienda es utilizada en la ganadería y agricultura, como también para realizar diferentes eventos gastronómicos, turísticos.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, a través de una asociación de 120 personas, donde todos son participes en la conservación.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Hacienda Manuel Fraile Barba La Magdalena Fecha de Declaración: Febrero 2013
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador Ferias gastronómicas:
Semana santa. Inti Raymi 2 de Noviembre
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, a través de una asociación de 120 personas, donde todos son participes en la conservación.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO x 4X4 x Culturales Feriados
SENDERO TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
Feriados de 8:00 a 17:00
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales 8:00 a 17:00
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Cerro el Cunrro Hacienda Zuleta
DISTANCIA 4 Km. 5 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 002
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cerro el Cunrro
PROPIETARIO: No aplica
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Montaña SUBTIPO: Cerro
2. UBICACIÓN LATITUD: 00° 13’ 480’’ LONGITUD: 078° 06’ 009’’
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: Comunidad La Magdalena
CALLE: Vía Zuleta NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 11 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 15 km
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (3.274m.s.n.m.): TEMPERATURA (15ºC):Promedio de 18 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):700
a) Antecedente histórico y Descripción: Atractivo turístico que posees gran variedad de flora y fauna endémicas de la
zona como: suro, pumamaqui, chilca, mora, arrayán, helechos, bromelias, guanto, cordoncillo, pandala, cholán, mora,
colca, gualicones, conejos, torcazas, mirlos, gorriones , lugar también del que se puede apreciar las comunidades que
pertenecen a la zona sur oriental del cantón Ibarra. b) En la cima se puede observar una laguna de 200 m. aproximadamente, es un lugar donde se puede realizar camping,
sentir y respirar el aire puro, un lugar tranquilo para relajarse.
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
En la actualidad el Cerro el Cunrro es visitado por turistas nacionales y locales que les gusta realizar caminatas, excursiones. En la actualidad el Cunrro está siendo reforestado con pinos por parte del Ministerio del Ambiente.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador Caminatas
Cabalgatas Camping
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO x 4X4 X Culturales
SENDERO X TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales 8:00 a 17:00
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Laguna de Pangaladera Hacienda Zuleta
DISTANCIA 2 Km. 5 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 003
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Laguna de Pangaladera
PROPIETARIO: No Aplica
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Ambientes Lacustres SUBTIPO: Laguna
2. UBICACIÓN LATITUD: 00° 13’ 339’’ LONGITUD: 078° 06’ 335’’
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: Comunidad La Magdalena
CALLE: Vía Zuleta NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 11 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 15 km
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (3.320 m.s.n.m.): TEMPERATURA (20ºC):Promedio de 15 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):700
a) Antecedente histórico y Descripción : Atractivo turístico que posee gran variedad de flora y fauna, es un lugar donde se
pude realizar el avistamiento de aves como: ), torcazas, mirlos, gorriones, tangaras, sacha cuy, mirlos, gorriones
b) El acceso al lugar se lo pude realizar desde la comunidad La Magdalena o la comunidad Zuleta, durante el recorrido
puede observar plantas y animales endémicas de la zona, como también la cultura Karanki reflejado en las personas
dedicada a la labranza de sus tierras y el cuidado de los animales.
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
En la actualidad la Laguna de Pangaladera es visitado por turistas nacionales y locales que les gusta realizar caminatas, excursiones. En la actualidad así como el Cunrro el entorno de la laguna de Pangaladera está siendo reforestado con pinos por parte del Ministerio del Ambiente.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador Caminatas
Cabalgatas Camping Observación de aves Guías nativos
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por parte del Ministerio del Ambiente.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL DIAS AL MES
ENPEDRADO x 4X4 X Culturales
SENDERO x TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales 8:00 a 17:00
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Cerro el Cunrro Hacienda Zuleta
DISTANCIA 4 Km. 5 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 004
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Laguna Cubilche
PROPIETARIO: No aplica
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Lacustre SUBTIPO: Laguna
2. UBICACIÓN LATITUD: LONGITUD:
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: Parroquia Esperanza comunidad Paniquindra.
CALLE: Vía Zuleta o vía Paniquindra NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 12 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 18 km
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (3.750m.s.n.m.): TEMPERATURA (20ºC):Promedio de 18 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):800
a) Antecedente histórico y Descripción: Es de origen Volcánico y no tiene afluente externo por lo que se puede mencionar que el
abastecimiento de agua se da desde su interior. En la cima posee un cráter en donde se encuentran cuatro lagunas, dos permanentes
y dos de invierno o charcas estaciónales.
b) El cráter en el que se ubican las lagunas tiene una superficie de aproximadamente 10 hectáreas. La laguna esta en la meseta del
Cubilche, en la comunidad de Paniquindra en la Parroquia da La Esperanza, tiene una forma muy circular.
c) En cuanto a la flora se ha podido observar algunas especies como: Gramíneas, valeriana, pino, romerillo, achupalla, totora, caucho.
d) En cuanto a la fauna se encuentra representada por: Perdis de páramo, mirlos, quilicos, quinde de cola larga, quinde real, quinde.
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
La laguna de Cubiche es visitada por turistas nacionales y extranjeros debido a que la comunidad de San Clemente y la comunidad Zuleta lo promocionan a nivel nacional e internacional.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, y de las personas que visitan, donde todos son participes en la conservación.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador Cabalgatas
Caminatas Camping Ciclismo de montaña Guías nativos
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO x 4X4 x Culturales
SENDERO x TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales Sin horario
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Cerro el Cunrro Hacienda Zuleta
DISTANCIA 5 Km. 7 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 005
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Yalambas Loma
PROPIETARIO: No aplica
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Montaña SUBTIPO: Loma
2. UBICACIÓN LATITUD: 078° 05’ 470’’ LONGITUD: 00° 14’ 727’’
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: Parroquia Angochagua La Magdalena
CALLE: Vía Zuleta NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 10 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 14 km
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (2.745 m.s.n.m.): TEMPERATURA (20ºC):Promedio de 18 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):600
a) Antecedente histórico y Descripción Es un flujo intermitente en Provincia de Imbabura, con un código de región de
Americas/Western Europe. Se encuentra a una altitud de 2,985 metros sobre el nivel del mar.
b) Lugar ideal para la práctica de escalada deportiva.
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
En la actualidad este atractivo no tiene ningún uso debido a la falta de valoración de sus habitantes, y al desconocimiento de la importancia que tiene el atractivo.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: el desinterés del atractivo por parte de los moradores.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por las familias que tienen propiedades y parcelas de terreno.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO x 4X4 X Culturales
SENDERO X TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales 8:00 a 17:00
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Cerro el Cunrro Hacienda Zuleta
DISTANCIA 4 Km. 4 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 006
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Hacienda Cuche-Karanki
PROPIETARIO: Privada
CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Históricas SUBTIPO: Arquitectura Hacienda
2. UBICACIÓN LATITUD: 00° 14’ 978’’ LONGITUD: 078° 05’ 339’’
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: Sector Angochagua
CALLE: Vía Zuleta NÚMERO: TRANSVERSAL: Vía a la comunidad La Rinconada
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 12 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 15 km
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (2.698 m.s.n.m.): TEMPERATURA (18ºC):Promedio de 15 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):500
a) Antecedente histórico y Descripción: La hacienda tradicional de los Andes del Ecuador, como todas las demás que se
encuentran en todo el callejón Interandino, que se mantiene como una hacienda productiva en toda su extensión.
b) Su arquitectura colonial y sus grandes extensiones de terreno hace que sea un atractivo para las personas que les
gusta la agricultura y ganadería.
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
En la actualidad la Hacienda es utilizada en la ganadería y agricultura, como también para realizar diferentes eventos gastronómicos, turísticos.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por las personas que viven en la hacienda.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador Solo eventos ocasionales
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por las personas que viven en la hacienda.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO X 4X4 x Culturales
SENDERO TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales 8:00 a 17:00
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Piedras del Muchanajun Yalambas loma
DISTANCIA 3 Km. 2 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 007
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Iglesia Angochagua
PROPIETARIO: No aplica
CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Históricos SUBTIPO: Religioso Iglesia
2. UBICACIÓN LATITUD: 00° 14’ 418’’ LONGITUD: 078° 04’ 768’’
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: Parroquia Angochagua
CALLE: Vía Angochagua-Zuleta NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 11 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 14 km
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (2.847m.s.n.m.): TEMPERATURA (20ºC):Promedio de 15 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):600
a) Antecedente histórico y Descripción: Es una iglesia de una nave, estilo barroco con arcos de medio punto, y altar forrado
con láminas de oro. Esta iglesia fue restaurada en el año de 1998 debido a que su parte lateral izquierdo estaba en un
deterioro total, la junta parroquial en aquella época lo restauro debido a que la iglesia está ubicada en la cabecera
parroquial. b) Junto a la iglesia se encuentran el infocentro y la tenencia política.
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
La iglesia es considerado como uno de los iconos de la cabecera parroquial, debido a la conservación de su estilo colonial,
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador Ninguno
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
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8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO X 4X4 x Culturales
SENDERO TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales 8:00 a 17:00
HELICOPTERO
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RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Piedras del Muchanajun Hacienda Zuleta
DISTANCIA 800 m. 3 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 008
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Piedras del Muchanajun
PROPIETARIO: No aplica
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Montaña SUBTIPO: Colina
2. UBICACIÓN LATITUD: 00° 14’ 418’’ LONGITUD: 078° 04’ 768’’
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: Angochagua
CALLE: Vía Angochagua-Zuleta NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 11 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 14 km
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (3.245 m.s.n.m.): TEMPERATURA (20ºC):Promedio de 18 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):800
a) Antecedente histórico y Descripción: Ubicado en las faldas de la cordillera de Angochagua, 15 minutos de la plaza
central donde se puede apreciar los paisajes más hermosos.
b) Sitio adecuado para realizar la práctica de tracking en baja, media y alta montaña. Rodeado de majestuosas montañas
como el Cubiche, el Cunrro y el Gallo Rumi2. c) Este atractivo tiene historias y leyendas muy interesantes
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
Las piedras del Muchanajun en la actualidad es considerado como un atractivo, pero en años anteriores el lugar lo utilizaban para la práctica de brujerías, debido a que en la localidad existía personas que practicaban estos rituales.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO X 4X4 x Culturales
SENDERO X TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales 8:00 a 17:00
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Iglesia de Angochagua Yalambas loma
DISTANCIA 800 m. 2 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 009
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Rio La Rinconada
PROPIETARIO: Ministerio del Ambiente
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Ríos SUBTIPO: Riberas
2. UBICACIÓN LATITUD: LONGITUD:
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: comunidad La Rinconada
CALLE: Vía Rinconada NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 15 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 18 km
C A L I D A D
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (2.725m.s.n.m.): TEMPERATURA (18ºC):Promedio de 12 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):800
a) Antecedente histórico y Descripción: Es una atractivo ubicado en la comunidad la Rinconada a 20 minutos de la plaza
central de Angochagua donde se puede realizar la pesca deportiva, Cano yin, ciclismo de montaña, senderismo.
b) El rio es muy cuidada por parte de los habitantes de la comunidad, debido a que en ella muchos de las familias tiene
criaderos de truchas, de las cuales obtienen ingresos económicos. c) En la actualidad el ministerio del ambiente está a cargo del rio, mediante la plantación de quishuares, alisos, estas
plantas son las que mantienen la conservación del agua.
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
El rio es utilizado para la práctica de pesca deportiva, senderismo por la orilla del rio.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador Precio para la pesca $ 5 dólares (precio establecido por el
Ministerio del Ambiente) 7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO x 4X4 x Culturales
SENDERO x TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales 8:00 a 17:00
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Mirador la Rinconada Hacienda Cuche-Karanki
DISTANCIA 2 Km. 3 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 010
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Mirador la Rinconada
PROPIETARIO: No aplica
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Montañas SUBTIPO: Colinas Mirador turístico
2. UBICACIÓN LATITUD: LONGITUD:
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: comunidad La Rinconada
CALLE: Vía Zuleta-Rinconada NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 15 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 18 km
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (3.645m.s.n.m.): TEMPERATURA (18ºC):Promedio de 12 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):800
a) Antecedente histórico y Descripción: Es un atractivo ubicado en la comunidad la Rinconada, donde se puede observar
todo la extensión de la comunidad y también la puesta del sol por el majestuoso volcán Imbabura.
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
El lugar es utilizado por parte de los moradores como un sitio de relajación.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO x 4X4 x Culturales
SENDERO x TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Cerro el Cunrro Hacienda Zuleta
DISTANCIA 4 Km. 5 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS
FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Molina Javier FICHA No. 011
SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA: 03/Abril/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada la Rinconada
PROPIETARIO: No aplica
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Río SUBTIPO: Cascada
2. UBICACIÓN LATITUD: LONGITUD:
PROVINCIA: Imbabura CANTÓN: Ibarra LOCALIDAD: Comunidad La Rinconada
CALLE: vía Zuleta –Rinconada NÚMERO: TRANSVERSAL:
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO
NOMBRE DEL POBLADO: Ibarra DISTANCIA(km): 16Km
NOMBRE DEL POBLADO: Atuntaqui DISTANCIA(Km): 20 km
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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIV0 ALTURA (3.265m.s.n.m.): TEMPERATURA (15ºC):Promedio de 10 ºC PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):900
a) Antecedente histórico y Descripción: Considerado uno de los principales atractivos de la comunidad, es un lugar donde
se puede observar gran variedad de fauna y flora.
b) Para llegar al lugar se debe caminar durante 45 minutos desde la casa comunal de La Rinconada, ya en la cascada se
puede realizar escalada, pesca deportiva.
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5. USOS (SIMBOLISMO) 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
Es utilizado para la práctica de escalada y pesca deportiva.
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
Causas: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
6.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre: Fecha de Declaración:
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Categoría: Patrimonio de la Humanidad Patrimonio del Ecuador
7. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ALTERADO NO ALTERADO
DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO
CAUSAS: Llevado a cabo por los miembros de la comunidad, donde todos son participes en la conservación.
A P O Y O
8. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS
TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO
TERRESTRE
B R M DIARIA SEMANAL MENSUA
EVENTUAL
365 días ASFALTADO BUS X
LASTRADO AUTOMOVIL X DIAS AL MES
ENPEDRADO x 4X4 x Culturales
SENDERO X TREN
ACUATICO
MARITIMO BARCO Naturales Todos los días
BOTE
FLUVIAL CANOA HORAS AL DIA
OTROS Culturales
AÉREO
AVION
AVIONETA Naturales 8:00 a 17:00
HELICOPTERO
A P O Y O
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS
NOMBRE DE LA RUTA: Interprovinciales: Coop. 24 de Junio. Interparroquiales: Coop. La Esperanza.
DESDE: 06h00 HASTA : 19h00 FRECUENCIA: Cada hora los interprovinciales y cada 20 los interparroquiales DISTANCIA : 0 km
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
Observación: Las cooperativas interprovinciales salen del Terminal Terrestre de la Cuidad de Ibarra, mientras que las unidades interparroquiales tienen su propio terminal ubicado frente al parque la German Grijalva Tamayo.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES Cerro el Cunrro Hacienda Zuleta
DISTANCIA 4 Km. 5 Km.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL NACIONAL PROVINCIAL INTERNACIONAL Otros:
Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
Anexo 6 Ficha de Resumen de Inventarios
FICHA DE RESUMEN DE INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURISTICOS
PROVINCIA: Imbabura FECHA: 14/06/2014
NOMBRE DEL ATRACTIVO
CALIDAD ENTOR
NO
ESTADO DE
CONSERV.
ACCESO SERVIC.
ASOC. CON
OTROS ATRACTIVOS
Max 5
SIGNIFICADO
SUMA
JERARQUIA 1-2-3-4
VALOR INTRINSECO
Max 15
VALOR EXTRINSECO
Max 15 Max 10 Max 10
Max 10
Max 10
Max 10
LOCAL
Max 2
REGIONAL
Max 4
NAC Max
7
INT. Max 12
Hacienda la
Magdalena 15 15 9 10 8 7 5 2 2 5 5 83 4
Cerro el Cunrro 12 15 10 10 6 5 5 2 3 3 2 73 3
Laguna de
Pangaladera 15 15 10 8 7 5 5 2 3 2 1 73 3
Cerro Cubilche 15 10 10 10 5 4 5 2 4 5 3 73 3
Yalambas Loma 10 10 10 10 9 4 5 2 0 0 0 60 3
Hacienda
Cuche-Karanki 15 15 10 10 10 8 5 2 2 0 0 77 4
Iglesia de
Angochagua 12 12 10 10 10 9 5 2 1 0 0 71 3
NOMBRE DEL
ATRACTIVO
CALIDAD ENTOR
NO
ESTADO DE
CONSERV.
ACCESO SERVIC.
ASOC. CON
OTROS ATRACTIVOS
SIGNIFICADO SUM
A JERARQUIA
VALOR INTRINSECO
Max 15
VALOR EXTRINSECO
Max 15 Max 10 Max 10
Max 10
Max 10
Max 10
Max 5
NAC Max
7
INT. Max 12
1-2-3-4
Piedras del
Muchanajun 12 12 10 5 5 5 5 2 0 0 0 56 3
Rio de la
Rinconada 12 12 10 8 8 5 5 2 1 0 0 63 3
Mirador de la
Rinconada 10 10 8 6 5 3 5 2 0 0 0 49 2
Cascadas de la
Rinconada 10 10 8 6 5 3 5 2 0 0 0 49 2
Anexo 7 Inventario Turístico
CUADRO DE INVENTARIOS TURÍSTICOS
Nombre
del
atractivo
Categoría Tipo Clase Jerarquía Características descriptivas Imagen
Hacienda
la
Magdalen
a
Histórico
cultural
Manifestaciones
culturales Central 4
La hacienda es considerado
Patrimonio Cultural, debido a su
infraestructura colonial, está ubicada
a 7 km de la ciudad de Ibarra, Vía
Zuleta.
Cerro el
Cunrro Natural Cerro
Comple
mentario 3
Atractivo turístico que posees gran
variedad de flora y fauna endémicas
de la zona, de donde se puede apreciar
las comunidades que pertenecen a la
zona sur oriental del cantón Ibarra.
Laguna
de
Pangalade
ra
Natural Lagunas Comple
mentario 2
Atractivo turístico que posee gran
variedad de flora y fauna, lugar donde
se pude realizar el avistamiento de
aves.
Nombre del
atractivo Categoría Tipo Clase Jerarquía Características descriptivas Imagen
Yalambas
Loma
Natural Loma Central 2
Es un flujo intermitente en Provincia de
Imbabura, con un código de región de
Americas/Western Europe. Se
encuentra a una altitud de 2,985 metros
sobre el nivel del mar.
Hacienda
CucheCara
nqui
Manifestac
iones
culturales
Histórico
cultural Complementario 4
La hacienda tradicional de los Andes
del Ecuador, que se mantiene como una
hacienda productiva en toda su
extensión.
Iglesia de
Angochagu
a
Manifestac
iones
culturales
Histórico
cultural Central 3
Es una iglesia de una nave, estilo
barroco con arcos de medio punto, y
altar forrado con láminas de oro.
Nombre del
atractivo Categoría Tipo Clase Jerarquía Características descriptivas Imagen
Rio de la
Rinconada Natural Ríos Complementario 2
Es una atractivo ubicado en la
comunidad la Rinconada a 20 minutos
de la plaza central de Angochagua
donde se puede realizar la pesca
deportiva, Cano yin,
Mirador de
la
Rinconada
Natural colina Complementario 2
Es un atractivo ubicado en la
comunidad la Rinconada, donde se
puede observar todo la extensión de la
comunidad.
Cascadas
de la
Rinconada
Natural Ríos Complementario 2
Considerado uno de los principales
atractivos de la comunidad, es un lugar
donde se puede observar gran variedad
de fauna y flora.
Nombre del
atractivo Categoría Tipo Clase Jerarquía Características descriptivas Imagen
Cerro
Cubilche Natural Cerro Complementario 3
La laguna está en la meseta del
Cubilche, en la comunidad de
Paniquindra, tiene una forma muy
circula. Es de origen Volcánico, El
clima es templado seco con una
temperatura promedio anual de 18º
Piedras del
Muchanaju
n
Natural Natural Central 3
Ubicado en las faldas de la cordillera de
Angochagua, 15 minutos de la plaza
central donde se puede apreciar los
paisajes más hermosos.
Anexo 8 Esquema de Comunicación Participativa
ESQUEMA DE COMUNICACIÓN PARTICIPATIVO
Figura Nº 18 Esquema de comunicación participativa.
La práctica
social
Red
comunitaria
El entorno Las
concepciones
Historia de la comunidad con su
medio educativo, físico, ambiental y
cultural.
Compromisos personales y
comunitarios.
Entorno pasado, presente y futuro
Fuerzas que inciden en las
tendencias del turismo en el
presente y en el futuro
Que piensan de la historia de su
comunidad y la relación de su
entorno.
Concepciones de las
tendencias del turismo en el
futuro.
Red
comunitaria
La práctica
social
Anexo 9 Acta de Reunión
ACTA DEL 24-04- 2014
SESIÓN EXTRAORDINARIA
En la comunidad la Magdalena a los veinticuatro días del mes de abril del 2014, siendo las
08H30 de la mañana en la sala de Reuniones de la comunidad la Magdalena, ubicada en la
comunidad La Magdalena, con la asistencia de los Señores: Pedro Terán, Milton Chuquín,
Celso Molina, dirigentes de las comunidades La Rinconada, Angochagua, la Magdalena
respectivamente.
Existiendo el quórum reglamentario, el señor Javier Molina da lectura del orden del día:
Orden de día:
1. Constatación del Quórum
2. Instalación de la reunión por el Sr. Javier Molina
3. Socialización del desarrollo de la red comunitaria
4. Análisis de la oferta de los servicios y productos turísticos que ofrece la competencia
en el mercado
5. Realizar un análisis de los servicios y productos turísticos que se pretende brindar
mediante la red comunitaria.
6. Promover el desarrollo participativo de las tres comunidades mediante reuniones.
7. Desarrollar capacitaciones para el manejo adecuado de las redes sociales en el área
turística.
8. Clausura
Concluida la lectura el Sr. Javier Molina sometió a consideración de los señores dirigentes
el Orden del Día.
Inmediatamente se procedió a tratar cada uno de los puntos, procediéndose de la siguiente
manera:
1. CONSTATACIÓN DEL QUÓRUM
Se procede a constatar la presencia de los señores dirigentes de cada comunidad,
confirmando la presencia de los tres dirigentes que conformaran parte de la red comunitaria.
Resolución.- Tomar a conocimiento la asistencia de los 3 dirigentes que representan a cada
comunidad involucrada en el desarrollo de la red comunitaria.
2. INSTALACIÓN DE LA ASAMBLEA POR EL SR. JAVIER MOLINA
Una vez realizada la constatación y comprobando que existe el cuórum reglamentario toma
la palabra el señor Javier Molina, quien manifiesta instalar la sesión aclarando que los
señores asistentes tiene derecho a voz y voto.
Concluida la explicación el señor Javier Molina deja a consideración de los señores
dirigentes quienes resuelven:
Resolución.- Tomar a conocimiento y aprobar la instalación de la sesión.
3. SOCIALIZACIÓN DEL DESARROLLO DE LA RED COMUNITARIA
Toma la palabra el sr. Javier Molina y expone las ventajas, oportunidades y las desventajas
que tiene el desarrollo de la red comunitaria.
Resolución.- Tomando en cuenta lo expuesto por parte del sr. Javier Molina, los dirigentes
resuelven que el desarrollo de la red comunitaria es una iniciativa para fortalecer el turismo
en la zona y a la vez generar ingresos económicos que ayuden al mejoramiento de las mismas
comunidades.
4. ANÁLISIS DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS
TURÍSTICOS QUE OFRECE LA COMPETENCIA EN LA ZONA.
Resolución.- Tomando en consideración lo expuesto por parte de los dirigentes se resuelve
que, la competencia ofrece tres destinos naturales, las cuales son la laguna del Cubilche, el
Cunrro y el volcán Imbabura, en cuanto a las actividades culturales y ancestrales los
dirigentes no tienen mucho conocimiento, debido a que no han tenido la oportunidad de
visitar la zona.
Las festividades del Inti Raimy que se desarrollan en cada comunidad son similares, esto se
puede observar a simple vista, pero esto en la realidad no es así debido a que cada comunidad
tiene una visión y un objetivo establecido para la realización de las festividades.
5. REALIZAR UN ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS
TURÍSTICOS QUE SE PRETENDE BRINDAR MEDIANTE LA RED
COMUNITARIA.
Toma la palabra el sr. Javier Molina quien manifiesta que en este punto del orden del día
necesita la intervención de los señores dirigentes para exponer el potencial turístico que
tiene cada una de las comunidades, tomando en referencia al buen vivir y al bien común, que
es la razón fundamental de la existencia de las comunidades.
Una vez concluida el análisis de los servicios y productos turísticos de cada comunidad se
resuelve.
Resolución.- tomando en cuenta y haciendo referencia al buen vivir y al bien común los
dirigentes mencionan que para fortalecer el turismo no solo basta con tener atractivos
naturales y culturales si no fomentar el turismo sustentable, saber valorar las culturas,
tradiciones, vestimentas, dar un valor agregado a cada actividad turística, generar un
agroturismo sustentable, conjuntamente enmarcado al cuidado del medio ambiente
6. DESARROLLAR CAPACITACIONES PARA EL MANEJO ADECUADO
DE LAS REDES SOCIALES EN EL ÁREA TURÍSTICA.
El señor Javier Molina manifiesta que las capacitaciones tanto a los dirigentes como a las
personas que serán participes en el desarrollo de la red es muy importante para el manejo
adecuado del internet especialmente de las redes sociales para promocionar las actividades
turísticas que se realizaran en la zona.
Una vez concluida la explicación deja a consideración de los dirigentes quienes manifiestan
estar de acuerdo con el desarrollo de las capacitaciones tanto a dirigentes como las personas
involucradas.
Resolución.- Desarrollar capacitaciones a los dirigentes por parte del sr. Javier Molina,
mientras que a las personas involucradas reciban capacitaciones por parte de los dirigentes
de cada una de las comunidades, mediante la contratación de expertos de las diferentes
entidades gubernamentales.
7. CLAUSURA: Siendo las 12:30 de la tarde del 24 de abril del 2014, se procede a
levantar la sesión sin ningún tema a tratar.
Sr. Javier Molina Sr. Pedro Terán Presidente de la Rinconada
Sr. Milton Chuquín Sr. Celso Molina Presidente de Angochagua Dirigente de T.C. de la Magdalena
Anexo 10 Página de Facebook
Figura Nº 19 Página de facebook.
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
Figura Nº 20 Cuadro estadistico de las visitas a la página
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
Figura Nº 21 Estadistica de género de personas
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
La dirección es:
https://www.facebook.com/pages/Redcomunitaria/614654541943916?ref=hl
Anexo 11 Página de Twitter
Figura Nº 22 Página de Twitter
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
La dirección es: https://twitter.com/redcomunitaria3
Anexo 12 Página de Pinterest
Figura Nº 23 Página de pinterest
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
La dirección es: http://www.pinterest.com/redcomunitaria3/pins/
Anexo 13 YouTube
Figura Nº 24 Video YouTube
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
La dirección es: https://www.youtube.com/watch?v=q43ggUfd530&feature=youtu.be
Anexo 14 Página de Instagram
Figura Nº 25 Página de Instagram
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
Figura Nº 26 Productos turísticos y grastronómicos
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
La dirección es: http://instagram.com/comunitaria
Anexo 15 Página Web.
Figura Nº 27 Pagina web
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
Figura Nº 28 Servicios de alojamiento
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
La dirección es: turismocomunitario1.wix.com/red-comunitaria
Anexo 16 Fotos de Capacitaciones.
Figura Nº 29 Dr. Hernán Sandoval y sus colaboradores.
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
Figura Nº 30 Participación colectiva de las comunidades.
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
Figura Nº 31 Integración comunitarias.
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
Anexo 17 Validación de la encuesta
Figura Nº 32 Validación de encuesta
Fuente: Elaboración propia Molina Javier (2014)
