12
Upravljanje z blagovnimi tveganji Instrumenti za zaščito pred blagovnimi nihanji

Upravljanje z blagovnimi tveganji

  • Upload
    saki

  • View
    38

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Upravljanje z blagovnimi tveganji. Instrumenti za zaščito pred blagovnimi nihanji. Tečajno tveganje. Obrestno tveganje. Blagovno tveganje. Upravljanje s tveganji. PODJETJE. Nafta & D estilati Brent , WTI Plinsko olje ( Gas Oil ) Diesel L et alsko gorivo (Jet Fuel ) - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Upravljanje z blagovnimi tveganji

Instrumenti za zaščito pred blagovnimi

nihanji

Page 2: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Upravljanje s tveganji

PODJETJE

Tečajno tveganje Obrestno tveganje Blagovno tveganje

Page 3: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Zavarujete se lahko pred naslednjimi blagovnimi nihanji

Nafta & Destilati– Brent, WTI– Plinsko olje (Gas Oil)– Diesel– Letalsko gorivo (Jet Fuel)– Zemeljski Plin (Natural Gas HH)– Kurilno olje (Fuel Oil)

Primarne kovine– Aluminij– Baker– Cink– Nikelj– Svinec– Kositer

Žlahtne kovine– Zlato– Srebro– Paladij– Platina

Papirnata kaša & Papir – Papirnata kaša– Časopisni papir, odpadni papir

Premog

Plastika

Page 4: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Historično gibanje cen za Baker in Aluminij

BAKER

ALUMINIJ 80% porast cene v dveh mesecih

Page 5: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Historično gibanje cen za Brent ter ULSD-Diesel

ULSD-DIESEL

BRENT

Page 6: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Produkti ščitenja

SWAP

CALL

PUT

COLLAR

KOMBINACIJE OSNOVNIH PRODUKTOV

Page 7: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Swap

Zamenjava tekoče cene blaga za fiksno ceno.

Z zamenjavo si zagotovimo fiksno ceno za prihodnje obdobje – brez odstopanja navzgor ali navzdol

V naprej znani stroški – lažje planiranje

Brez premije

Podjetje Banka

Plačilo, če so cene nižje

Plačilo, če so cene višje

– Podjetje plača banki

– Banka plača podjetju

– Dejanska cena za podjetje

– Tržna cena

Evropski tip –Tekoča cena se določi na točno določen dan

Azijski tip – Tekoča cena se izračuna na podlagi povprečne cene v določenem obdobju

Page 8: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Call Opcija

Z nakupom Call Opcije si zagotovite maksimalno ceno in hkrati profitirate v primeru padca tečaja

V naprej znani maksimalni stroški – lažje planiranje

Plačilo premije ob sklenitvi posla

Podjetje Banka

Plačilo premije

Plačilo v kolikor je cena višja od izvršilne cene – Banka plača podjetju

– Izvršilna cena

– Tržna cena

– Dejanska cena za podjetje

Evropski tip –Tekoča cena se določi na točno določen dan

Azijski tip – Tekoča cena se izračuna na podlagi povprečne cene v določenem obdobju

Page 9: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Put Opcija

Z nakupom Put Opcije si zagotovite minimalno ceno in hkrati profitirate v primeru rasti tečaja

V naprej znani minimalni prihodki – lažje planiranje

Plačilo premije ob sklenitvi posla

Customer Bank

Plačilo premije

Plačilo v kolikor je cena nižja od izvršilne cene

– Banka plača podjetju

– Izvršilna cena

– Tržna cena

– Dejanska cena za podjetje

Evropski tip –Tekoča cena se določi na točno določen dan

Azijski tip – Tekoča cena se izračuna na podlagi povprečne cene v določenem obdobju

Page 10: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Collar: Put – Call

Ta strategija je sestavljena iz nakupa Call Opcije ter prodaje Put Opcije

Nakup Call Opcije = maksimalna cena

Prodaja Put Opcije = minimalna cena

Bodoči stroški so navzgor in navzdol omejeni

Načeloma ni premije

Podjetje Banka

Plačilo v kolikor je cena pod izvršilno ceno Put Opcije

Plačilo v kolikor je cena nad izvršilno ceno Call Opcije

– Banka plača podjetju

– Izvršilna cena pri Call Opciji

– Izvršilna cena pri Put Opciji

– Tržna cena

– Dejanska cena za podjetje

– Podjetje plača banki

Evropski tip –Tekoča cena se določi na točno določen dan

Azijski tip – Tekoča cena se izračuna na podlagi povprečne cene v določenem obdobju

Page 11: Upravljanje z blagovnimi tveganji

Kontaktne osebe

Klemen Ahac, (01) 5876 766 vodja oddelka

Boris Žnidar, (01) 5876 534

Nina Nadler, (01) 5876 536

Mojca Lukan (01) 5876 525

Elektronski naslov: [email protected]

Slavomir Bena, (01) 5876 790vodja divizije zakladništvo

Page 12: Upravljanje z blagovnimi tveganji