Upload
eytan
View
32
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Utvärdering av Xplore ! ”En verksamhet som är angelägen att behålla”. Slutkonferens 21 maj 2014 Elin Björkman. Följeforskning. Utvärderare som följer projektet och bidrar till lärande. Dialog med projektledning och styrgrupp Uppföljning och bedömning av resultat Processtöd - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
Slutkonferens 21 maj 2014
Elin Björkman
Utvärdering av Xplore!
”En verksamhet som är angelägen att behålla”
2
Följeforskning Utvärderare som följer projektet och bidrar till lärande.Dialog med projektledning och styrgruppUppföljning och bedömning av resultat
ProcesstödWorkshops och övningar kring t ex mål, metodutveckling, dialog med remittenter
Indikatorer
UtvärderingEnkäter och intervjuer
3
Teoretiska utgångspunkter
• Arbetsförmåga
• Anställningsbarhet
• Empowerment
• Samhällsekonomi
4
Arbetsförmåga
Enligt forskarna bestäms graden av arbetsförmåga av olika komponenter, framförallt:
• Hälsa
• Utbildning och kompetens
• Tillgång till arbete
• Mänskliga resurser t.ex. värderingar, attityder,
motivation och arbetstillfredsställelse
5
Anställningsbarhet
Studier visar att viljan att anställa personer som är sjukskrivna från annat arbete är låg. Intervjuer med 1800 personalchefer på svenska arbetsplatser visade att målgruppen sjukskrivna var den grupp som var minst intressant (TCO 2009).
Sjuks
krivn
a frå
n an
nat a
rbet
e
Lång
tidsa
rbet
slösa
Äldre
än
55 å
r
Småb
arns
mam
mor
Småb
arns
papp
or
Födda
uto
m E
urop
a
Födda
inom
Eur
opa
Yngre
än
30 å
r0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
713
4744 45 43
51
78
712
42 43 4541
46
73
2007 2009
6
Empowerment
Upplevelse av
• meningsfullhet,
• att ha kompetens
• kunna göra val
• inflytande
7
Hälsofrämjande möten
Ett hälsofrämjande möte • att använda tid som finns till förfogande för att stärka
individer
Resultatet av insatsen påverkas av om klienten känner sig:
• stöttad• tagen på allvar• respekterad • lyssnad på
88
Samhällsekonomisk nytta
… resultatet av en insats kan uppskattas i ekonomiska termer, som effekter på ekonomin för olika samhällssektorer
9
Arbetsförberedelse: förändringsarbete
Metodutvecklingsprojekt
Mål: Stärka individer och öka deras möjlighet att genomföra nästa insats för att närma sig arbetsmarknaden
Arbetssätt: Psykiskt och fysiskt förändringsarbete i 3 månader
KBT, Hälsa, Studie- och yrkesvägledning
10
Arbetsförberedelse: deltagare
11
ArbetsförberedelseResultat
God måluppfyllelse
Utvecklad och dokumenterad metod
Nöjda deltagare
Mervärde för remittenter
11
12
Måluppfyllelse: har deltagarna kommit vidare i insatser närmare arbetsmarknaden?
13
ArbetsförberedelseResultat – deltagares upplevelse
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%
Kan du påverka din egen situationmer nu än innan projektet?
Har X hjälpt dig att komma överhinder som försvårat för dig (jobb)?
Kan du se fler möjligheter nu äninnan projektet?
Känner du dig starkare nu än innanprojektet?
mycket varken lite eller mycket lite/inte alls
14
Arbetsförberedelse Resultat – remittenternas upplevelse1. Insatsen med en kombination av KBT, Hälsa och SYV upplevs vara
effektiv, unik och ge stort mervärde för Jobbtorgen
2. Insatsen upplevs öka deltagarnas möjligheter att komma in på arbetsmarknaden
3. Fler platser efterfrågas
- Jag skulle vilja ha fler platser för de
ungdomar vi har
Styrkan är parallella insatser och att det går att kombinera med supported employment
En otroligt värdefull insats…
aspiranter känner sig starkarare
och mer utrustade… styrkan i
kombination av de tre
insatserna…
15
Arbetsförberedelse Framgångsfaktorer
1. Bemötande som stärker och ger tilltro till den egna kapaciteten
2. Tid att arbeta med varje deltagare
3. Kombination av kompetenser i ett team
4. Tillgänglig lokal – öppet att kliva in, personal på plats
5. Omvärldsorientering
6. Aktivitetsnivå som ökar (börjar på låg nivå)
7. Möjligheten till parallella insatser
17
Arbetsprövning: bedömning av arbetsförutsättningar
Metodutvecklingsprojekt
Mål: Att skaffa tillräcklig kunskap om individens arbetsförutsättningar för att kunna ge rekommendation om nästa insats
Arbetssätt: 8 veckor arbetsplatsobservationer i verkstad av individens behov, styrkor och förutsättning
18
Arbetsprövning: deltagare
19
Arbetsprövning Resultat
Lägre måluppfyllelse
Ej klarlagd metod
Flera deltagare mycket nöjda, andra kritiska
Många remittenter mycket nöjda, andra är kritiska
20
Måluppfyllelse28 procent av de individer som anmälts till insatsen har genomfört den.
53 procent av de individer som startat arbetsprövningen har genomfört insatsen och fått rekommendation om nästa insats. I några fall har rekommendationer om nästa insats skrivits även för deltagare som inte genomfört hela insatsen.
21
ArbetsprövningResultat – deltagares upplevelse
22
Arbetsprövning Resultat – remittenternas upplevelse av styrkor i rekommendationerna
1. Konkreta förslag, förslag som går att omsätta i verkligheten (exempel: rekommendera adhd-utredning)
2. Rekommendationen är skriven i dialog med individen och omfattar dennes egna upplevelse
3. En rekommendation som motsvarar remissens frågor
4. Snabba resultat (insats som inte är längre än 8 v)
23
Arbetsprövning Aspekter av den prövade metoden som kan ge mervärde för Stockholms stad
1. En arbetsprövningsinsats i verklig arbetsmiljö 2. En arbetsprövningsinsats som är tillgänglig även för
individer med omfattande problematik
3. Strukturerade observationer
4. Slutrapport med rekommendationer
24
Strategiska frågor för Stockholms stadDet hälsostärkande perspektivet som finns i både Xplore! och FAMU utgör en ny plattform, ett ny förståelse för vad det innebär att arbeta med arbetsmarknadsinsatser. KBT kan användas för att fler människor ska närma sig arbetsmarknaden.
Staden har flera projekt parallellt: hur väver man ihop utvecklingen som sker i olika projekt och hur har staden koll på den metodutveckling som sker parallellet på olika ställen?
Samverkan mellan central förvaltning och stadsdelsförvaltningarna
Internt kvalitetsarbete
25
Fortsättningen… Många utvecklingsmöjligheter:
• Bredda målgruppen
• Utvidga / komplettera / sätta ihop nya paket
• Stadsdelförvaltningarna utvecklar egna
varianter
• Stärka stadens kunskapsbank