11

V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo pri deinštitucionalizácii v BBSK

  • Upload
    mio

  • View
    32

  • Download
    5

Embed Size (px)

DESCRIPTION

V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo pri deinštitucionalizácii v BBSK Odbor sociálnych politík Úradu BBSK V Banskej Bystrici, 16.10.2013. Ako sme pokročili v procese DI od roku 2005 po súčasnosť ?. 1 etapa (rok 2005 – 2007) - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK
Page 2: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo

pri deinštitucionalizácii v BBSK

Odbor sociálnych politík Úradu BBSKV Banskej Bystrici, 16.10.2013

Page 3: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

Ako sme pokročili v procese DI

od roku 2005 po súčasnosť ? ...

Page 4: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

1 etapa (rok 2005 – 2007)• prvé snahy BBSK o transformáciu DSS začali v roku 2005 v spolupráci s

RPSP a to mapovaním (analýzou, vyhodnotením) podmienok v zariadeniach sociálnych služieb, vzdelávaním personálu v DSS, realizovaním stáže na príklady dobrej praxe v ČR a SRN, spracovaním projektových zámerov transformácie samotnými DSS a ich obhajoba pred komisiou, spracovanie IPRO (v súčasnosti „IPR“) v troch vybraných DSS pre všetkých klientov DSS

2 etapa (rok 2008 – 2010)• zriadenie 2 malokapacitných podporovaných bývaní v Lučenci (pre 6

klientov), Pohorelej (pre 7 klientov) a samostatného objektu v Neporadzi• Uznesením ZBBSK č. 50/2010 zo dňa 16.4.2010 schválenie projektového

zámeru pokračovania transformácie DSS Slatinka, Lučenec • zríadenie ďalšieho malokapacitného bývania v Lučenci pre 9 klientov zo

zdrojov BBSK.

Page 5: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

3 etapa (rok 2011 – 2012)• prebieha ďalšie sťahovanie z kaštieľa v Lučenci do 2 objektov,

integrovaných v meste Lučenec (historický objekt kaštieľa je v súčasnosti ponúkaný na predaj ako prebytočný majetok BBSK)

• komunikácia s riaditeľmi DSS o procesoch DI a ich záujme o zapojenie sa do transformácie, analýza klientov

• Uznesením ZBBSK č. 350/2012 zo dňa 30.4.2012 schválený zámer procesu DI v 5 DSS v zriaďovateľskej pôsobnosti BBSK

• v decembri 2012 zverejnenie výzvy v médiách so záujmom o prebytočné nehnuteľnosti vo vybraných okresoch vo vlastníctve miest a obcí, komunikácia a obhliadka ponúkaných nehnuteľností

• po zverejnení presných podmienok výzvy ROP zo dňa 21.12.2012 na čerpanie NFP a zmapovaní portfólia dostupného nehnuteľného majetku v kraji prebehol výber 2 DSS.

Page 6: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

Rok 2013• vytipovanie 2 DSS na zapojenie do výzvy ROP (1. DSS Slatinka

Lučenec a 2. DSS Hrabiny, Nová Baňa)• došlo k zmene vybraného DSS na základe požiadavky miestnej

komunity, poslaneckej rozpravy v ZBBSK, následne bol zapojený náhradník - DSS, Ladomerská Vieska

• spracovávanie 2 projektových zámerov DI na získanie NFP cez ROP v termíne ukončenia výzvy do 30.9.2013

• predloženie kompletne spracovaných 2 projektových zámerov na Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR na celkovo 14 stavebných objektov, z toho 11 obytných (z toho 2 objekty vo vlastníctve obcí prenajaté za 1 Eur/ročne na obdobie 20 – 25 r.).

• poďakovanie patrí Mestu Lučenec a Obci Ladomerská Vieska za pozitívny prístup k DI a flexibilitu v konaní.

Page 7: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

BBSK požiadal o NFP na realizáciu dvoch projektových zámerov celkom 4 265 725,69 Eur

Vyžiadaná investícia BBSK je v roku 2013 vo výške 63 600 Eur

na vypracovanie PD

Page 8: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

Čo nás prekvapilo, posunulo vpred

alebo zmenilo našu cestu v procese DI ?...

Page 9: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

• zmena štatutára a transformácia jedného vybratého DSS na neziskovú organizáciu, tieto zmeny vyvolali pozastavenie intervencie BBSK v procesoch DI v prípade uvedeného zariadenia

• finančná kríza, nedostatok verejných zdrojov na realizáciu koncepčných zámerov kraja a nutnosť racionalizácie zariadení sociálnych služieb

• v pozitívnom ... vládou SR schválená dňa 30.11.2011 Stratégia deinštitucionalizácie systému sociálnych služieb a náhradnej starostlivosti v SR a rozbehnutie národného projektu

• nedostatok vhodných malokapacitných objektov vo vlastníctve BBSK pre realizáciu zámeru DI a neoprávnenosť žiadateľa NFP na kúpu nehnuteľností v zmysle zverejnenej výzvy ROP zo dňa 21.12.2012

Page 10: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

• externé rozhodnutie nezapojenia DSS Hrabiny, Nová Baňa do realizácie procesov DI v súčasnom období zo strany miestnej komunity, vedenia mesta a vybraných poslancov ZBBSK (aj napriek podpory sociálnej komisie ZBBSK a najlepším východiskovým predpokladom DSS)

• krátke obdobie 9 mesiacov na spracovanie kompletnej PD a nedostatok personálnych kapacít na tvorenie pozitívnej PR

• nevysporiadanosť nehnuteľností z hľadiska právneho stavu a súladu s katastrom

• vonkajšie vplyvy - rozhodnutie susedov o rozsahu rekonštrukcie na 1 objekte v Lučenci a na 1 objekte v Ladomerskej Vieske boli formulované podmienky zo strany obecného zastupiteľstva pri odsúhlasovaní prenájmu budovy.

Page 11: V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo  pri deinštitucionalizácii v BBSK

S poďakovaním za pozornosť

a Váš záujem o tému i podporu DI ...

Pavel Červienka, vedúci odboru sociálnych politík

[email protected], 048/4325 589

Tatiana Králiková, vedúca oddelenia podpory poskytovateľov SS

[email protected], 048/4325 590