14
Västra Götaland

Västra Götaland

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Västra Götaland. Det regionala utvecklingsuppdraget - försöket. Ansvara för strategin för Västra Götalands långsiktiga utveckling Ansvara för planen för investeringar i den regionala trafikinfrastrukturen Ansvara för de regionala utvecklingsmedlen - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Västra Götaland

Västra Götaland

Page 2: Västra Götaland

Det regionala utvecklingsuppdraget - försöket

• Ansvara för strategin för Västra Götalands långsiktiga utveckling

• Ansvara för planen för investeringar i den regionala trafikinfrastrukturen

• Ansvara för de regionala utvecklingsmedlen

Ansvaret togs över från staten (länsstyrelsen) 1999 och är t.v. ett försök t.o.m. 2010

Page 3: Västra Götaland

Tillväxtarbetet i Västra Götaland

• Hållbar utveckling är grunden• Vision Västra Götaland är den gemensamma plattformen• Från regionalpolitik till tillväxtpolitik• Kultur och miljö integrerade i regional tillväxtpolitik• Utnyttja regionens storlek och resurser för spridning av kunskap

och kompetens i hela regionen• Identifiera system och drivkrafter för tillväxt• Utveckla gränssnitten inom organisationen t.ex. kultur och

näringsliv, hälsa- och sjukvård och ekonomisk tillväxt• Mandat och storlek ger möjlighet att agera• Ekonomiska resurser

Page 4: Västra Götaland

Regionala program för tillväxt i Västra Götaland

Vision Västra Götaland ”Det goda livet”

Tillväxtprogram för Västra Götaland

Fyra delregionala program

Budget för resp. verksamhet

Nationella strateginVägledande för utvecklings-strategier och tillväxtprogram

Ramverk för EUs struktur-fonder

EU program 2007-2013Mål 2 Västsverige (Västra Götaland +Halland)Regional konkurrenskraft och sysselsättning

Mål 3 Territoriellt samarbeteÖresund-Kattegatt-Skagerrak, Sverige-Norge Nordsjön, Östersjön

LBU

Verktyg

EU:s 7e ramprogram för forskning utveckling och demonstration

Strategier för tillväxt och utveckling i Västra Götaland

Page 5: Västra Götaland

Erfarenheter av det nya och större

• Ny region ger nya konstellationer – ny vitalitet• Större kraft i att hävda Västra Götalands intressen• Tidigare gränser luckras upp när man ser resultat av att

agera i en större region• Nya möjligheter för planering och strukturella beslut –

potential, robusthet• Delarna växer samman – bättre kommunikationer, vidgade

arbetsmarknader• Kulturutbudet sprids – ökad tillgänglighet i hela Västra

Götaland• Nya former för samverkan

Page 6: Västra Götaland

Lokala arbetsmarknader år 1980 och 2003

Källa: SCB

20 LA-områden 9 LA-områden

Page 7: Västra Götaland

Befolkningsförändringar1996 - 2006

1996 - 2000 2001 – 2006 2006

Skaraborg - 8000 1002 255 758

Fyrbodal - 3500 1238 258 625

Sjuhärad - 1700 3907 206 716

Göteborgsreg. 28000 37496 817 185

Page 8: Västra Götaland
Page 9: Västra Götaland

Kommunernas region

– 49 kommuner – en region

Page 10: Västra Götaland

4 kommunförbundsområden iVästra Götaland

Fyrbodal

Skaraborg

Sjuhärad

Göteborgsregionen

Page 11: Västra Götaland

Partnerskap

Beslutsstruktur för strategiska frågor i beredningsgrupperna

Regionen

Kommunförbundeti Göteborgsregionen

Kommunförbundeti Sjuhärad

Kommunförbundeti Skaraborg

Kommunförbundeti Fyrbodal

Regionstyrelsen

PartnerskapPartnerskap

Partnerskap

Partnerskap

Beredningsgr

Page 12: Västra Götaland

Några reflektioner utifrån kommunperspektivet

• Efter hand bättre samordning av utvecklingsarbetet i Västra Götaland.

• En gemensam vision ger en stark sammanhållande struktur i arbetet.

• Ökad ömsesidig förståelse för varandras uppdrag.

• En känsla av att bättre resultat har uppnåtts på t.ex. infrastrukturområdet, IT-utveckling.

Page 13: Västra Götaland

Reflektioner forts.

Överväganden:

• Kan 49 kommuner utveckla sin samverkan i andra former? Agera som en (1) part? Mängdproblem!

• Hur balanserar man en stor stad/kommun mot de mindre kommunerna?

Page 14: Västra Götaland

Samverkan Länsstyrelsen-Västra Götalandsregionen

• Gemensam rapport Länsstyrelsen-regionen om erfarenheter

• Avtal om uppgiftsfördelning och samverkan• Goda erfarenheter av samverkan• Modellen med direktvalt politiskt organ och tydlig

statlig företrädare ger klar rollfördelning• Fördelar med större geografi – potential för

utveckling och effektivitet• Spridd geografisk lokalisering – har fungerat.