VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?

För att kunna bedriva en fortsatt god vård för länets invånare!

• Tydliggör riktningen – vart vi ska och varför

• Vägleder oss i de beslut vi fattar – prioriteringar och satsningar

• Struktur för vårt interna arbete i hälso- och sjukvården

Agenda 2030 För en hållbar utveckling

Säkerställa att alla kan leva

ett hälsosamt liv och verka

för alla människors

välbefinnande i alla åldrar.

NULÄGESANALYS, DIALOGER OCH FRAMTIDSSPANING

• Lagtexter och vägledande dokument

• Nationella utredningar

• Demografisk utveckling

• Andras strategier

• Dialogmöten med politiker, chefer, MK, FOU, medarbetare, fackliga organisationer, patientföreningar, patienter och invånare

Analys av medborgarundersökning

Ca 500 svar genom enkät och intervjuer

Viktigt för medborgarna: • Tillgänglighet

• Minskade väntetider

• Förebyggande

• Kontinuitet

• Kompetens

• Bemötande

• Jämlikhet

• Kommunikation

VAD ÄR DET VI MÖTER?

• Demografisk utmaning

• Ökad försörjningskvot

• Förändrat sjukdomspanorama

• Snabb kunskaps- och teknikutveckling

• Den digitala befolkningen

• Behoven ser olika ut och på olika vårdnivåer

Demografi och effekter för oss

• Den demografiska försörjningskvoten kommer att öka, från dagens 80,5 till 86,7 år 2027.

• Vilket innebär att 1 person i arbetsför ålder ska försörja 0,87 person utöver sig själv.

• Tuffare konkurrens om utbildad personal

Mellan sektorerna i samhället

Mellan sjukvårdshuvudmännen

Lönedrivande

Antal invånare i regionen

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

0-19 år 44129 45407 47292 49294 50824 52308 53148 53800 54473 55110 55801 56289 56758 57139 57441 57669

65 + 40490 41065 41627 42170 42667 43173 43715 44113 44530 44949 45292 45641 46078 46552 47167 47787

0-19 år + 65 år eller äldre 84 61 86 47 88 91 91 46 93 49 95 48 96 86 97 91 99 00 100 0 101 0 101 9 102 8 103 6 104 6 105 4

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

An

tal

Prognos över antal invånare i regionen för respektive åldersklass

Procentuell ökning av antalet invånare och de demografiska kraven (kommun + landsting)

Teknikutveckling – en absolut nödvändighet för att klara hälso- och sjukvårdsuppdraget • Medicinsk information

fördubblas var 3:e år idag och var 73:e dag 2020

• Som specialist behöver du idag läsa in 160 timmar i veckan för att hålla dig à jour

• Digitalt stöd måste till för bedömning och beslut i vård och omsorg

Källa: SKL Patrik Sundström

Ett sjukdomspanorama som allt mer domineras av kroniska sjukdomar Vården av personer med kroniska sjukdomar står

för cirka 80 % av vårdens kostnader.

Två saker är typiska för kroniska sjukdomar. Dels

att de i stor utsträckning är möjliga att förebygga,

dels att den successiva försämring, med åtföljande

vårdbehov, som är typisk för kroniska sjukdomar,

kan bromsas

https://www.youtube.com/watch?v=_H3ZmNnQ8NM

Fyra huvudgrupper Beteenden och behov för personer i kontakt med vården

De självständiga

och engagerade

De oroliga och

engagerade

De traditionella och obrydda

De sårbara och oroliga

Handlings-

kraftig,

tilltro till egen

förmåga,

aktiv livsstil

Oroar sig för

sin hälsa nu och

i framtiden,

söker trygghet i

kontakt med

vården

Stort förtroende

för vården,

oroar sig inte för

sin hälsa,

passiv livsstil

Lågt själv-

förtroende,

stress, oro,

behov av lång-

varigt stöd

45 % 24 % 25 % 6 %

Källa: SKL Behovsgrupper

Multisjuka äldre

Cirka 5 % av befolkningen förbrukar mer än 50 % av resurserna.

Största gruppen är multisjuka äldre med stora sjukvårds- och omsorgsbehov.

Vården för denna grupp är idag dåligt koordinerad.

Äldrehälsa Kronoberg ett gott exempel som är på gång!

ÖVERGRIPANDE MÅLBILD

NÄRMARE KRONOBERGAREN

• Nära vård med fokus

på öppen vård och

flexibilitet

• Nära individen med

hög grad av delaktighet

INNEHÅLL

Nuläge och framtid

Målbild – hit ska vi!

Strategiska inriktningar – vägen mot målet

Nästa steg – viktigt i det fortsatta arbetet

Målbild 2027 – Nära vård

Primärvården är basen och vägen in till vården

Vården bedrivs nära individen med tydligt fokus på öppen vård

Vi ger patienten stöd till rätt vårdnivå utifrån behov och sjukdomstillståndets komplexitet

Nya digitala stöd ökar möjligheten att själv främja sin egen hälsa

I Kronoberg

ska vården vara till för

alla

Vi ska erbjuda en jämlik vård

Vi ska arbeta tillsammans för

patientens bästa

Vi ska styra och leda proaktivt

Vi ska arbeta hållbart och

systematiskt

I Kronoberg

ska vården vara nära

och samordnad

Vi ska utveckla nya sätt att

vara tillgängliga

Vi ska erbjuda rätt vårdnivå i

rätt tid

Vi ska säkerställa kontinuitet

i vårdprocesser

I Kronoberg

ska invånarna kunna

vara aktiva medskapare

i sin hälsa och vård

Vi ska vara en förebyggande

och hälsofrämjande hälso-

och sjukvård

Vi ska erbjuda varje patient

hög delaktighet

Vi ska kommunicera

professionellt

I Kronoberg

ska patientens behov

mötas av kompetens

och arbetsglädje

Vi ska utveckla vårt

lärande för en

kunskapsbaserad vård

Vi ska ha lättillgängliga

verksamhetsstöd

Våra medarbetare ska

kunna arbeta på toppen av

sin kompetens

Flera viktiga områden i det fortsatta arbetet; som…