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Ver. ¿Te atreves a cumplir tus sueños?
QUÉ CÓMO QUIÉN
INDIVIDUO Qué actividad profesional
desempeña o espera
realizar de acuerdo a las
Competencias Técnicas y
de Base
Los recursos requeridos
en la actividad de tipo
físico y de conocimiento
necesarios
Personas que le rodean
dentro y fuera del entorno
profesional (Socios -
alianzas- Clientes)
EMPRESA Qué bien o servicio ofertar
de acuerdo a los recursos
y/o el mercado.
Los Factores de
Producción y el proceso
necesarios para la
generación del producto
Clientes actuales y
potenciales. Segmentación
del Mercado.
PAÍS Qué productos y servicios
ofrecen las empresas del
país de acuerdo a las
ventajas comparativas y en
cuáles especializarse y
definir ventajas competitivas
Herramientas de
promoción y
fortalecimiento de las
cadenas productivas
representativas del país
– Definición de políticas
Públicas
Mercados Internacionales
actuales (Mercados
Naturales – Fronterizos)
Apertura de nuevos
mercados (Tratados de
Libre comercio -
Expectativas)
LOS PROBLEMAS ECONÓMICOS
Ej. Programa de Transformación Productiva
Ver. Página Web PTP
Presentación del Programa de Transformación Productiva
Plan de Negocios de Turismo de Naturaleza
Lanzamiento Turismo de Bienestar 2013
Plan de Negocios Turismo de Bienestar
Plan de Negocios de Turismo de Salud
Colombia es la Respuesta en Turismo de Salud
LA OFERTA TURÍSTICA
La oferta turística se caracteriza por diversidad de
bienes y servicios ofertados, que el turista percibe
como un producto global.
QUÉ PRODUCIR
Satisfacción de la Demanda
Tendencias del Mercado
Gestión de los Recursos
del Destino
¿QUÉ PRODUCTOS TURÍSTICOS OFERTAR?UNA MIRADA AL EXTERIOR
MÉXICO
ECUADOR
PERÚ
COSTA RICA
COLOMBIA
CHILE
¿CÓMO SE CONSTRUYE LA COMPETITIVIDAD EN UN DESTINO?
COMPONENTES DE LA OFERTA TURÍSTICA
• Lugar – Territorio
• Recurso Natural
• Recurso Cultural
• Evento
Recursos y atractivos turísticos
• Infraestructura
• Servicios tangibles: alojamiento y alimentación
• Servicios intangibles inherentes al producto
• Servicios y actividades complementarias
Facilidades y servicios
• Vías y transporte
• Comunicaciones
• Servicios básicos
Acceso
ELEMENTOS DE UN DIAGNÓSTICO TERRITORIAL ECONÓMICO. ENFOCADO EN TURISMO DE NATURALEZA
Sistemas Elemento de análisis en la articulación de la oferta turística
Sistema Físico •Tipografía y modelo territorial
•Clima y vegetación
•Recursos Naturales
•Paisaje
•Espacios Protegidos
•Gestión de Residuos
•Riesgos Naturales
Sistema Productivo •Actividades económicas básicas
•Actividades económicas secundarias
•Equipamentos
•Recursos Humanos
•Localización de la actividad
•Zonificación
Sistema Relacional Estructura Interna y articulación
Integración con el exterior
Accesibilidad
Transporte
Telecomunicaciones
Inspirado en Hidenbrand 1996
ELEMENTOS DE UN DIAGNÓSTICO TERRITORIAL ECONÓMICO. ENFOCADO EN TURISMO DE NATURALEZA
Ejemplo de
Cartografía de
Uso de Suelo
POT
Reservas Naturales.
Uso permitido:
Ecoturismo
Vivienda Campestre.
Uso permitido:
Hospedaje Rural
Proyectos de
Infraestructura.
Embalse
Uso permitido:
Turismo Náutico
Proyectos de
Infraestructura
conexos a la
actividad turística.
Terminal
Intermunicipal y
Parqueadero.
ELEMENTOS DE UN DIAGNÓSTICO TERRITORIAL ECONÓMICO. ENFOCADO EN TURISMO DE NATURALEZA
Levantamiento de Inventarios Turísticos
COMPETITIVIDAD DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS
Modelo Crouch & Ritchie
INDICADORES CUANTITATIVOS DE LA OFERTA TURÍSTICA
Número de Establecimientos Abiertos
Número de Habitaciones y Plazas
Grado de Ocupación por Habitaciones y Plazas
Personal Ocupado (Hoteles Agencias de Viajes)
RevPar – GrevPar *
RevPar: (Revenue per AvailableRoom) indicador que mide la generación de ventas de cada habitación disponible, incluyendo
únicamente los ingresos por concepto de habitaciones
GrevPar: (GrossRevenue per AvailableRoom) indicador que mide la generación de ventas de cada habitación disponible,
incluyendo todos los ingresos del hotel.
EJERCICIO INDIVIDUAL
– Revise la planificación, acciones y estadísticas
del PTP al 2016 en Turismo de Naturaleza,
Bienestar y Salud y realice un breve informe
del programa.
– Leer : The Competitive Destination: A
Sustainability Perspective. J.R. Brent Ritchie
&, Geoffrey I. Crouch y realizar un breve
informe con los puntos más importantes de la
lectura.
– Realizar la lectura de: Operación Hotelera de
Colombia 2014 (Cotelco,2015) y realice el
informe con los puntos más sobresalientes
Méndez Morales, J. S. (Tercera Edición). Fundamentos de Economía. México: Mc
Graw Hill.
Ministerio de Comercio Industria y Turismo. (2016). Programa de Transformación
Productiva.
Brent Ritchie, J. R., Crouch, G. I., Ritchie, J. R. B., Crouch, G. I., Brent Ritchie, J. R.,
& Crouch, G. I. (2010). A model of destination competitiveness/ sustainability:
Brazilian perspectives. Um Modelo de Competitividade/sustentabilidade de Destinos:
Perspectivas Brasileiras, 44(5), 1049–1066. http://doi.org/10.1590/s0034-
76122010000500003
Filipova, M. K. (2015). Relationship between corporate culture and competitive
power of the companies in the tourism industry Relação entre cultura corporativa e
poder competitivo das empresas na indústria turística. Tourism & Management
Studies, 11(1).
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA