Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Verksamhetsberättelse
2018 Version 2.2
Bildtext: Gruppbild på de unga deltagarna på Bounce i Hovås.
Synskadades Riksförbund Göteborg, Slottsskogsgatan 10, 414 53 GÖTEBORG
Tel: 031 – 727 22 38 E-post: [email protected] www.srf.nu/goteborg
2
Innehåll INLEDNING ................................................................................................... 3
1. ORGANISATION ....................................................................................... 3
1.1 Styrelse................................................................................................. 4
1.2 Övriga förtroendevalda ......................................................................... 5
1.3 Kansli .................................................................................................... 5
1.4 Stiftelser ................................................................................................ 7
2. ORGANISATIONSUTVECKLING MED SJÄLVSTÄNDIGHET I FOKUS .... 7
2.1 Medlemsinformation ............................................................................. 8
2.2 Medlemsrekrytering och engagemang .................................................. 9
2.3 Medlemsstöd ...................................................................................... 10
2.4 Aktiviteter ............................................................................................ 11
2.4.1 Lokala och riktade aktiviteter............................................................ 13
2.5 Studiecirklar ........................................................................................ 14
3. INFORMATION OM SYNSKADADES LIVSSITUATION OCH
MÖJLIGHETER ........................................................................................... 15
4. SJÄLVSTÄNDIGHET GER STYRKA ....................................................... 17
4.1 Stärkt habilitering och rehabilitering .................................................... 18
4.2 Färdtjänst ............................................................................................ 19
4.3 Ledsagning ......................................................................................... 19
4.4 Skola och arbete ................................................................................. 20
4.5 Val 2018 ............................................................................................. 20
4.6 Tillgänglighet ...................................................................................... 21
5. EKONOMI ................................................................................................ 22
6. SLUTORD ............................................................................................... 23
3
INLEDNING
Vi har slutit oss samman i Synskadades Riksförbund, (SRF), för att utifrån
tanken om alla människors lika värde, gemensamt hävda synskadades rätt till
delaktighet och jämlikhet på alla områden samt skapa social gemenskap och
stödja varandra, så att vi kan leva ett aktivt och självständigt liv.
SRF är en partipolitiskt och religiöst obunden intresseorganisation av och för
personer med synnedsättning. Personer utan synnedsättning som delar våra
värderingar och sympatiserar med SRF:s arbete välkomnas som stödjande
medlemmar.
Det du håller i din hand är vår sammanfattande berättelse över ett aktivt och
fullspäckat år. Vi välkomnar dig att läsa vidare och följa med på vår
tillbakablick över ett spännande 2018.
1. ORGANISATION Synskadades Riksförbund (SRF) är en treplansorganisation bestående av
riksförbund, distrikt och lokalföreningar.
SRF Göteborg är ett distrikt bestående av Göteborgs stad, samt kommunerna
Mölndal, Partille, Härryda och Öckerö.
Liksom andra delar av SRF-organisationen är SRF Göteborg underställd
kongressens och organisationsrådets beslut i gemensamma frågor,
principprogram, etiskt program, jämställdhets- och likabehandlingsstrategi,
verksamhetsinriktning och medlemsstrategi. Distriktet skall vidare följa de
föreskrifter som förbundsstyrelsen utfärdar.
Inom distriktet finns inga lokalföreningar och alla medlemmar är
direktanslutna till SRF Göteborg. Det lokala medlemsinflytandet utövas
genom direktdemokratiska arbetsformer vid års- och medlemsmöten.
Linus Forsberg ledde 2018 distriktets årsmöte på Jungman Jansson vilket
lockade 62 (f.k 56 2017) röstberättigade medlemmar och 16 övriga.
Distriktet genomförde dessutom tre medlemsmöten som lockade i genomsnitt
33 deltagare.
4
1.1 Styrelse Styrelsens sammansättning efter årsmötet 14:e april 2018:
Alireza Ghanbar Alipour, Ordförande, omvald
Mona Nilsson, Vice ordförande, omvald
Thomas Krantz, Ekonomiskt ansvarig
Madeleine Linder, Ledamot
Elin Forsgren, Ledamot, Nyvald
State Lycke, Ledamot, Nyvald
Elvira Sjöblom, Omvald
Maria Wilhelmsson, 1:a ersättare, Nyvald
Krister Genelid, 2:a ersättare, Nyvald
Bildtext: Framför en vårgrön vägg av vildvin syns styrelsen ifrån vänster; Krister Genelid,
Alireza G Alipour, Thomas Krantz, Mona Nilsson, Maria Wilhelmsson, Madeleine Linder,
State Lycke och Elin Forsgren. Elvira Sjöblom saknas på bilden..
Styrelsen genomförde totalt 14 protokollförda sammanträden varav ett
konstituerande och ett via telefon. Ett av sammanträdena hölls delvis öppet
för medlemmarna vilket lockade 21 åhörare.
Styrelsen träffades också för en tvådagars konferens på Säröhus i maj.
Utöver det genomfördes en utvärderingsdag, ett utbildningstillfälle i
arbetsgivaransvar samt ett julbord.
Arbetsutskottet (AU) bestod efter årsmötet av Alireza G Alipour, Thomas
Krantz, Madeleine Linder samt en roterande ersättare. Fem protokollförda
sammanträden hölls under året.
Mål- och handlingsplan och budget utgör tillsammans med stadgar och
policydokument de övergripande styrdokumenten för SRF Göteborgs
verksamhet. Utöver dessa styrdokument finns också policys och riktlinjer för
5
arbetsmiljö, subventionering, ledsagning, alkohol, tystnadsplikt & sekretess,
verksamhetsgranskning, samt regelverk för den ”fria potten”.
Den av styrelsen antagna delegationsordningen anger ramarna för
styrelsens, arbetsgruppernas samt kansliets arbete och befogenheter.
Övergripande verksamhetsinriktning för Synskadades Riksförbund under
kongressperioden 2018-2020 är ”Självständighet ger styrka”.
Inriktningen är nedbruten i två prioriterade målområden:
• Påverkan för stärkt habilitering och rehabilitering
• Organisationsutveckling med självständighet i fokus.
Mål- och handlingsplanen angav resultatmål inom respektive område vilka i
sig brutits ner i form av kansliets genomförandeplan som ligger till grund för
utvärderingen av året.
1.2 Övriga förtroendevalda Efter årsmötet bestod distriktets valberedning av Mathias Smok Palm
(sammankallande), Andreas Cederloo, Claes Sillberg och Morteza Ghodsi.
Granskningen av SRF Göteborgs arbete sköttes under året av den
auktoriserade revisorn Charlotte Severin, med ersättare Hanna Kemvall från
Severin Redovisning & Revision AB. Förtroendevald revisor var dessutom
Jan-Erik Carlsson.
Distriktets granskningsutskott utgjordes av Leif Fransson (sammankallande),
Inger Sundström, Mohammed Abdelrazek och Leif Sunesson.
1.3 Kansli Till sitt förfogande har SRF Göteborg ett kansli som utgörs av kontorslokaler,
kurslokaler och gemensamhetsutrymmen i Dalheimers Hus med
besöksadress Slottsskogsgatan 10.
Under hösten inleddes förnyelsearbetet då teknikparken förnyades.
6
Bildtext: SRF Göteborgs kanslipersonal utanför Klippans konstcafé. De sitter
sommarklädda i solen med husbåtarna i bakgrunden. (Bakre raden från vänster: Åsa, Erik,
Heba, Emira. Främre raden från vänster: Helene, Catarina, Anna)
Personalstyrkan 2018 utgjordes av:
Verksamhetsledare:
Erik Lönnroth 45%
Ekonomihandläggare:
Emira Kesedzic 100%
Ombudsmän:
Erik Lönnroth 45%
Catarina Ahlquist 75%
Medlemsombudsman:
Heba Djärvenskiöld 75% (t.o.m 31 oktober)
Aktivitetsansvarig Informatör:
Åsa Alverstedt 100%
Studieorganisatör:
Helene Bergstrand 50%
Administratör:
Anna Stiig 50%
7
Regelbundna personalmöten genomfördes 2018 varav ett ägnades åt att
utveckla biträdesstödet. Två planeringsdagar genomfördes i Uddevalla under
hösten liksom två gemensamma möten med styrelse och personal.
Personalomsättning under 2018: 7 personer
Antal anställda omräknat i heltid: 5,4 personer
1.4 Stiftelser SRF Göteborg var 2018 representerade i närstående stiftelser så som:
Synskadades Förenings Understödsstiftelse
De Blindas Förenings Understödsstiftelse Göteborg
Annemarie och Sven-Åke Sjöholms stiftelse
Stiftelsen Carl Vilhelm Bengtssons fond
De Blindas Vänner i Göteborg och Bohuslän
Stiftelsen Bostäder åt Blinda i Göteborg
De Blindas Förening Hoppets Understödsstiftelse.
Greta och Åke Kärrmans minnesfond
Under året beviljade styrelsen 297 500 kr i stipendier och studiebidrag. Bland
annat stöttade fonden studier inom områdena molekylär biologi, fysioterapi,
fritid och friskvård, kostrådgivning, fritidsledare, samhällsorientering samt
grund och gymnasieutbildning,
Distriktet konstaterar att ändamålet kan uppfyllas för att ekonomiskt stödja
ungdomar med synnedsättning för utbildning genom stipendier och
studiebidrag. På grund av justerade reglementet som styrelsen justerade
2017, har vi hjälpt flera studerande personer med synnedsättning.
Gunborg, Herbert och Edit Perssons fond för medlemsnytta och nöje.
Distriktet subventionerar kraftigt studieavgifter och medlemsaktiviteter och
avser göra det i framtiden.
2. ORGANISATIONSUTVECKLING MED
SJÄLVSTÄNDIGHET I FOKUS Vid tre tillfällen under året har SRF distrikten och Unga med Synnedsättning
(US) i Västra Götaland träffats för regional samverkan.
Flertalet aktiviteter under året har också genomförts i samverkan med US,
Motion och Idrott för Synskadade i Göteborg (MIS), Synskadade Umgänge
8
Gemenskap Idrott (SUGI) och Föräldraföreningen för Synskadade Barn och
Ungdomar Väst (FSBU).
Som medlemmar i Funktionsrätt Göteborg och Mölndal har utbildningar av
distriktets rådsrepresentanter genomförts, samt flera möten för
funktionshinderrörelsens ombudsmän.
Målsättningen om en studieresa till en synskadeorganisation i Europa blev
uppskjuten och ligger nu mer specificerad i Mål- och handlingsplan 2019.
Ett remissvar lämnades på stadens förslag till förändrad bidragsmodell för
föreningar.
Vid två tillfällen under året genomfördes träffar och utbildning för distriktets
ledsagare.
2.1 Medlemsinformation En intern informationsgrupp inrättades och började bearbeta hemsidans
utformning och informationsinnehåll. I linje med målsättningen om att skapa
förutsättningar för målgruppsinriktad informationsspridning, beslutade
Riksförbundet att undersöka möjligheterna att upphandla ett nytt
medlemsregister, vilket begränsat möjligheten till riktade/målgruppsstyrda
informationsutskick. Under 2019 fortsätter arbetet genom en
medlemsundersökning.
Medlemstidningen Ögonblicket gavs ut i samarbete med Socker & Bly AB vid
fem tillfällen. Tidningen gjordes om ifrån grunden med en ny struktur/layout
och nya sätt att lyfta medlemsengegemanget. Mycket återstår för att göra
tidningen självförsörjande.
Antalet följare fortsätter att växa stadigt och under året tillkom 54 personer
(67 följare 2017), vilket innebar att facebooksidan hade sammantaget 419
följare vid årsskiftet. Även Gilla-markeringarna på Facebook ökade från 369
till 420.
Distriktets närvaro på sociala medier ökade främst kopplat till årets val, men
inlägget med störst räckvidd var när 419 personer den 10 september nåddes
om vår närvaro på ”Elevhälsans upptaktsdag”.
Inlägget som firade den oförändrade handikappersättningen för gravt
synskadade var det som lockade mest interaktion under året.
9
Vad som framgår av statistiken är att våra facebook-följare behöver bli bättre
på att rekommendera och dela våra inlägg, då knappt några inlägg når
utanför vårt nätverk av följare.
Samtliga medlemmar har under året fått ett regelbundet veckomail med
aktuella aktiviteter och information. Sex aktivitetsutskick med kallelser och
information har även delgivits på samtliga tillgängliga läsmedia så som daisy,
storstil, punktskrift och epost.
SMS erbjuds nu mer alla medlemmar som kompletterande informationskanal
och har visat sig effektivt som påminnande informationsväg. Systemet har
dock begränsningar i informationsmängd och medför en kostnad, vilket inte
gjort att det börjat användas i stor skala.
Kurskatalogen distribuerades vid ett tillfälle per termin i linje med målet.
2.2 Medlemsrekrytering och engagemang Året inleddes med att distriktets egen SeBra mässa 31 januari lockade hela
245 besökare.
Nya medlemmar välkomnades av kontaktpersonerna vid en lunch och en
middagsträff under hösten.
912 medlemmar (33 färre än föregående år) betalade sin medlemsavgift
under 2018. Vid årsskiftet hade den registrerade medlemsskaran krympt till
875 efter att 32 medlemmar avlidit och 4 utträtt. Av dessa var 705
synskadade och således röstberättigade medlemmar.
Vi ser med oro på det sjunkande medlemsantalet som förklaras av att vi
delvis inte kunnat fokusera tillräckligt på den uppsökande verksamheten.
Andelen män fortsätter att öka för andra året i rad och är nu ca 40% av
medlemskåren.
Vid årsskiftet hade distriktet fem medlemmar som överstigit 100 år och
fortsatt utgör pensionärerna drygt 60% av medlemmarna.
I Härryda kommun ligger medlemsantalet kvar och i övriga kranskommuner
har medlemsantalet ökat, vilket innebär att målet för 2018 uppnåtts. Vi har
uppnått målet om att öka antalet medlemmar i våra kranskommuner.
Medverkan på medlemsmötena fortsatta att minska från i genomsnitt 37 till 33
deltagare vilket visar att det är långt kvar till målet om att locka minst 15% av
medlemskåren.
10
Varje kranskommun och stadsdel har fått så kallade SRF ombud, vilka är
engagerade i intressepolitik och/eller sociala aktiviteter som rör området.
Någon arbetsplan för det lokala jämställdhets- och likabehandlingsarbetet
togs inte fram under året.
Fler än tio nya medlemmar engagerades i planering och genomförande av
aktiviteter eller arbetsgrupper.
Nio av tio pottaktiviteter beviljades och genomfördes. En ansökan avslogs.
Tre bussresor tog medlemmar till Almåsa, julmarknad och Öckerö gänget på
en dagstur. Teatrar, biobesök, revy och en porterpromenad utgjorde övriga
och en aktivitet fick dock ställas in på grund av för skralt intresse.
2.3 Medlemsstöd Målsättningen om att låta en ny medlemsombudsman utveckla
medlemsstödet hann inte fullföljas, då anställningen avslutades efter drygt
fem månader. På kort tid noterades att efterfrågan för stödsamtal, hjälp med
ansökningsärenden och överklaganden ökade. Likaså bekräftades behovet
från främst Göteborgs Syncentral, då ökade samverkanskontakter
etablerades.
Arbetet med coachgrupper inleddes men hann aldrig slutföras inom området
arbetsmarknad.
Erfarenhetsbanken ansågs oförenlig med den nya dataskyddslagen, vilket
gjorde att målsättningen och arbetssättet lagts på is.
Efter samråd med Göteborgs Syncentral gjordes bedömningen att
veckoslutskurserna för nysynskadade och deras anhöriga är för komplext, då
det arbetas för att fylla verksamhetens befintliga basgrupper.
11
2.4 Aktiviteter En stor del av distriktets aktiviteter planerades med hjälp av Fritidsrådet och
Festkommittén.
Fritidsrådet träffades vid sju tillfällen under året.
Festkommittén träffades vid tre tillfällen. Såväl vårfest, midsommarfest,
kräftskiva som julbord genomfördes och lockade till stort deltagande.
Bildtext: Ett gäng glada besökare står vid den juliga och vackert utsmyckade ingången till
julmarknaden i Oslo.
Distriktets öppna verksamhet i form av torsdagsklubben genomfördes enligt
målet. Tillsammans med distriktets lunchträffar utgör detta en omtyckt
kontinuerlig rutin i verksamheten. Nio av tio lunchträffar genomfördes under
året.
Bortsett från att kulturgruppen inte lyckades bli verklighet och en missad
lunchträff, så uppnåddes samtliga aktivitetsmål 2018!
De tre dagsutflykterna var Danmarksturen, den guidade båtturen i södra
skärgården (som lockade oväntat många yngre) samt pelargon och bisafarin.
12
Bildtext: Gänget på bisafari ser ut som månfarare i sina vita heltäckande dräkter samt
alldeles för stora huvor. Bina svärmar när de tar upp honungen ur bikupan..
Medlemmar erbjöds att prova på såväl karaoke, shuffleboard samt klättring.
Studiebesöken var på Stadsmuseet, rosenutställningen samt Sjöfartsmuseet
under såväl dagtid som kvällstid.
Specifikt för dem i arbetsför ålder arrangerades fem aktiviteter i form av
Havskajak , Vin och delikatessmässan, julklappspel, besök på Stadsmuseet
och Elvismuseet.
Barn och deras föräldrar hade chansen till tre aktiviteter med fin uppslutning.
Liseberg, trampolinhoppning och gokart med pizza efteråt tycks alla vara ett
bra koncept och ett stort framsteg för “yngreverksamheten”.
Trots utebliven kulturgrupp så lyckades distriktet få till samtliga 25
kulturaktiviteter, tack vare fritidsrådet.
13
Bildtext: Deltagarna på Gotlandsresan går på de kullerstensbelagda gatorna I Visby. De är
tunnklädda såsom vi alla var den underbara sommaren 2018.
Gotlandsresan var lyckad och föranleddes av ett tidigare prövat koncept med
studiecirkeln läs och res, vilket skapade extra krydda till resan.
Likaså var julmarknadsresan till Oslo lyckad mycket för att den lockade nya
ansikten till våra aktiviteter.
2.4.1 Lokala och riktade aktiviteter
I Mölndal har en grupp på omkring tio personer haft caféträffar vid 16 tillfällen
2018. Likaså har Synmötena på Öckerö genomförts vid sju tillfällen med i
genomsnitt 17 deltagare. Målet om två aktiviteter i respektive kranskommun
uppnåddes således med råge. Så även i Partille och Härryda, men arbete
återstår för att göra denna verksamhet mer självgenererande.
På Hisingen planerades för tre träffar, men då två fick ställas in på grund av
för lågt intresse, så uppnåddes inte målet till fullo. De båda Västerträffarna
som arrangerades var som vanligt välbesökta med som flest 18 deltagare. I
Nordost genomfördes totalt tre träffar med något färre deltagare. Mycket
positivt var att Österträffarna överträffade målet om två träffar i respektive
stadsdelsområde med hela sju träffar och mellan 13-20 deltagare per tillfälle.
Två ledarhundsträffar genomfördes för distriktets hundförare.
14
2.5 Studiecirklar Studieutskottet hade möte vid fyra tillfällen under 2018.
Utöver dessa möten var delar av utskottet inbjudna till ett möte hos ABF
under hösten, för att få inspiration och utveckla samarbetet. Alla våra
studiecirklar genomförs med ABF som samarbetspartner.
Kurskatalogen utkom vid två tillfällen under året och erbjöd ett femtiotal olika
studiecirklar. Således var målsättningen väldigt nära då det i slutändan
genomfördes 44 cirklar under året.
Bildtext: En av deltagarna i målarkursen lägger sin sista hand på sitt verk. Målningen
föreställer liten stuga.
Liksom tidigare år hölls cirklar i bland annat engelsk konversation, litteratur,
tennslöjd, vävning, stickning, gitarr, målning, lär känna din iphone och
smycketillverkning. En nygammal cirkel som hette ”Läs och Res” prövades
igen inför sommarens Gotlandsresa och gjorde strålande comeback med hela
12 deltagare! Målarkursen avslutade höstterminen med att ha en vernissage,
där de visade sina vackra tavlor, som lockade många besökare.
15
Cirka 175 medlemmar (enskilda individer) aktiverades inom
kursverksamheten under 2018, vilket mer än väl motsvarar vårt mål om 150
individer. En av anledningarna till denna ökning får tillskrivas våra
språkcaféer som lockade många nya ansikten till verksamheten. Dessa
lockar i genomsnitt 15 deltagare varje gång.
Bildtext: Målarkursens alster hänger på väggen i Galleri Fritz på Dalheimers Hus. I brist på initiativ och intresse från medlemmarna blev det inte sex Tema &
trivselkvällar som var målet. Tre kvällar lockade omkring tio personer per
tillfälle på teman som färdtjänst, vett & etikett samt arbetsmarknad. Ytterligare
någon träff inbjöds till men uteblev på grund av bristande intresse.
3. INFORMATION OM SYNSKADADES
LIVSSITUATION OCH MÖJLIGHETER Distriktets informationsarbete syftar till att nå ut med vårt budskap, beskriva
hur det är att leva med en synnedsättning och att tydliggöra de speciella
behov som synnedsättningen skapar eller kan medföra.
I januari spreds Riksförbundets budskap i samband med Punktskriftens dag.
För fjärde året i rad genomfördes distriktets egen SeBra-mässa. Totalt
lockade mässan på nytt omkring 245 besökare, utställare och flertalet nya
medlemmar.
16
Tre skolor med totalt omkring 196 skolelever insiktsutbildades under året i
linje med målet att öka förståelsen och respekten för den vita käppen.
Målformuleringen specificerade inriktningen mot årskurserna sex och nio,
men på grund av nationella prov visade sig dessa åldrar svårast att nå ut till.
Socionomstudenterna vid Göteborgs universitet informerades under året.
Under ”Musikhjälpens” paroll ”Alla ska ha rätt att funka olika” höll SRF en
föreläsning på Göteborgs folkhögskola.
Hälften av målets insiktsutbildningar såldes och genomfördes hos
Västfastigheter, Trafikkontoret och ÅF:s planerare samt stadens arkitekter för
”Projekt Skeppsbron”. Utöver detta genomfördes inte minst en mörkerlunch
för omkring 50 personer under Göteborgs stads Funktionsrättsdagar på
Svenska Mässan i december.
SRF bidrog också till den så kallade Insiktsarena som Fastighetskontoret
skapat för utbildning av all personal inom Göteborgs stad. På den Vita
käppens dag nyttjade distriktet också arenan för en workshop kring hur våra
egna insiktsövningar kan utvecklas. Något som resulterade i en mall för
katalogisering av insiktsövningar.
Informationsträffar hölls ute vid Göteborgs Syncentrals basprogram, såväl
som på ett par äldreträffar, medverkan på Bodagen i Örgryte-Härlanda samt
Hisingens funktionshinderdag. I samarbete med LaSSe-brukarstöd hölls
också informationskvällar om såväl ledsagning som annan lagstiftning.
En informationsträff på kansliet behandlade färdtjänsten och vid ett tillfälle
lockades ett trettiotal personer till en ögonläkare som höll föredrag.
Samverkan med andra synorganisationer kring specifika diagnosteman eller
liknande uteblev dessvärre.
På grund av bristande intresse från den lokala ledarhundsföreningen uteblev
den lokala prägeln på Ledarhundens dag i april.
Den 1 december talade Kjell Emanuelsson som distriktets representant vid en
större manifestation på den Internationella Funktionshinderdagen, i
samverkan med Funktionsrätt Göteborg.
17
4. SJÄLVSTÄNDIGHET GER STYRKA Distriktets intressepolitiska arbete grundar sig i att slå vakt om Förenta
nationernas allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, vilka
utvecklas i FN:s konvention om rättigheter för personer med
funktionsnedsättning (CRPD). Detta stödjer våra ståndpunkter och kräver
bevakning kring såväl ekonomiska, sociala, kulturella, medborgerliga och
politiska rättigheter.
Vårt deltagande i samhällslivet och vår möjlighet att kunna ”göra rätt för oss”,
hänger bland annat samman med en utvecklad och heltäckande
habilitering/rehabilitering, en individbaserad och flexibel färdtjänst, tillgång till
ledsagning utifrån den enskildes behov, en inkluderande skola, samt en
välkomnande arbetsmarknad. Dessa områdens sågs 2018 som prioriterade
mål och tillsammans med bevakningsområdet tillgänglighet, hade samtliga
mål en av styrelsen tillsatt arbetsgrupp.
Det intressepolitiska arbetet bedrivs genom dialog, samråd, opinionsbildning i
media, kampanjer och pedagogiska aktioner.
Distriktet representerades 2018 i ett stort antal samråds- och referensgrupper
med såväl politiker som tjänstemän, samt anlitades som experter inom en rad
olika projekt.
Den 17 maj anordnades ett utbildningstillfälle för våra rådsledamöter. Maria
Johansson kom och höll ett föredrag om hur vi kan skapa opinion via sociala
medier.
Samtliga medlemmar med intresse för det intressepolitiska arbetet kunde
också ta del av sammantaget tre nyhetsbrev via mail.
I enlighet med beslut i Kommunfullmäktige ska ”Program för full delaktighet”
utvärderas i slutet av varje mandatperiod. SRF Göteborg deltog i
utvärderingen och framförde synpunkter kring att målområdena behöver
göras mer mätbara och kopplas ihop med de Nationella målen för svensk
funktionshinderpolitik.
Utöver de prioriterade målen tog SRF Göteborg en aktiv och avgörande roll i
påverkan mot vad som kom att bli en oförändrad merkostnadsersättning
(inom ramarna för Handikappersättningen) för personer med synnedsättning.
18
Distriktet träffade bland annat ett stort antal lokala riksdagspolitiker och bidrog
med hela 24 deltagare vid den ”köldslagna” manifestationen ”Säkra
handikappersättningen” i Stockholm under våren.
Då nödvändiga ögondroppar restnoterades vid landets apotek agerade
distriktet dessutom och blev uppmärksammade i P4 Göteborg.
4.1 Stärkt habilitering och rehabilitering Vid sex tillfällen träffades fem personer med ansvaret för ett stort antal
målsättningar från Riksförbundet och lokalt.
Gruppen tog huvudsakligen fram och förberedde frågeställningar till de två
lokala samt regionala brukarrådet. Utöver det träffades den regionala
verksamheten för ett informationsmöte följt av möte med den politiska
styrelsen för habilitering och hälsa.
I November arrangerades dessutom en eftermiddag med föreläsare, på temat
Framtidens syncentral. Temat lockade deltagare från hela regionens SRF-
distrikt, men dessvärre uteblev synverksamhetens representation.
På målområdet om heltäckande habiliterings- rehabiliteringsteam kunde
gruppen konstatera att regionen saknar psykolog samt sjukgymnast, då man
inte anser sig ha behovet.
Orienteringsträningen tycks kunna erbjudas utifrån den enskildes behov.
Gruppen träffade chefen och syninstruktörerna inom Göteborgs stad och har
etablerat ett informellt samråd kring denna verksamhet. Samtidigt utredde
gruppen möjligheterna till samverkande syninstruktörsverksamhet för
samtliga kranskommuner och frågan drevs genom valgruppens möten med
politiker.
Göteborgs Syncentrals utbildning i digital teknik är omdebatterad, då den
enligt SRF inte kan anses tillräcklig. Framförallt drivs frågan om att
utbildningen måste omfatta hjälpmedel samt appar och vanligt förekommande
programvara.
Utöver käpp- och punktskriftsträning som ska erbjudas alla som så önskar,
kan inte Göteborgs Syncentral uttalat säga sig bedriva träning i användning
av andra sinnen än synen. Frågan är komplicerad att driva utan konkreta
förslag, men den riksomfattande målsättningen får i alla fall sägas vara
besvarad.
19
Nysynskadade vuxna erbjuds möjligheten att delta i rehabiliterande
folkhögskolekurser vid Fristads folkhögskola.
Enligt Göteborgs Syncentral garanteras avslutningsvis nyanlända adekvat
habilitering och rehabilitering förutsatt att grundkriterierna för remittering till
syncentralen uppnås.
4.2 Färdtjänst Omkring sex personer i Färdtjänstgruppen träffades vid fem tillfällen under
året. En stor del av gruppens arbete var att förbereda och reagera på frågor
som togs upp i stadens färdtjänstråd.
Under året har vi genom media fortsatt att driva frågan om att kunna boka
färdtjänst via telefon dygnet runt, veckans alla dagar. Något som också lyftes
upp genom en debattartikel i GP i mars.
Efter SRF Göteborgs direkta agerande i slutet av året, uteblev också en stor
och plötsligt aviserad besparing på närmare 20 miljoner under 2019! Detta
efter möten med flertalet partier.
I maj hölls ett möte med Västtrafik angående utvecklingen av en ny app även
för kranskommunerna och regionen. Dessutom träffades färdtjänstens
informationchef kring tillgängliggörande av information för målgruppen.
Gällande målet om ett alternativ till den planetstyrda bokningen så drevs
frågan inom ramarna för och genom valgruppens möten med politiker.
Vidare anordnades en temakväll om färdtjänst som lockade många
medlemmar.
4.3 Ledsagning Arbetsgruppen fick bara till tre möten under året och lika många fick av olika
anledningar ställas in. Merparten av gruppens arbete ägnades åt att utreda
skillnaderna mellan ledsagningen i distriktets kommuner.
Utifrån enkätsvar kunde gruppen konstatera att majoriteten av distriktets
kommuner har kostnadsfri ledsagning enligt såväl LSS som SoL, men att
reglerna är spretiga. I genomsnitt beviljas också drygt 21 timmars ledsagning
per månad enlig LSS och mellan 15-18 timmar enligt SoL i våra kommuner.
20
På styrelsen uppdrag kompletterades också målsättningarna med kravet om
att få välja vilken ledsagare man vill och kunna göra vad man vill. Idag
används hemtjänsten som utförare för ledsagning enligt socialtjänstlagen.
Efter kommunernas svar ansåg sig gruppen tvugna att gå djupare i frågan om
vad som faktiskt tillåts göras inom ramarna för beviljade ledsagningstimmar.
Detta arbete inleddes i form av fortsatta möten och intervjuer. I samband med
intervjuerna och utredningens frågeställningar erbjöds i linje med
målsättningen samtliga kommuner att nyttja SRF:s kompetens i
ledsagarutbildningen.
I maj träffades Göteborgs stad om kommunens ledsagarutbildning, vilket
renderade i utveckling och slutligen lansering av ett antal utbildningsfilmer.
4.4 Skola och arbete En liten arbetsgrupp träffades vid tre tillfällen under året, men hade också fler
planerade tider. En viktig del i arbetet har varit att representera distriktet i
stadens referensgrupp för skolfrågor vid tre tillfällen. I detta forum drevs
frågorna om inkluderingsplaner för alla elever med synnedsättning samt
kraven om fortbildning i funktionshinderkunskap.
Under hösten deltog distriktet vid Elevhälsans upptaktsdag som besöktes av
närmare 1000 anställda inom verksamheten. Från SRF:s sida
marknadsfördes insiktsutbildningarna för elever och lärare.
På arbetsmarknadsområdet träffades de båda SIUS-konsulenterna för att
diskutera samverkan för målgruppens stärkta möjligheter att ta sig in på
arbetsmarknaden. Vid årets slut anordnades en temakväll där
entreprenörskap stod i centrum, kvällen lockade ett tiotal medlemmar i
arbetsför ålder.
4.5 Val 2018 En aktiv grupp ägnade sju möten åt planering och genomförande av SRF
Göteborg opinionsarbete inför valet. Media fanns närvarande under flera av
distriktets aktiviteter. Inför valrörelsen togs tre nya intressepolitiska broschyrer
fram utifrån medlemmarnas egna berättelser.
Totalt deltog 33 av distriktets kommunpolitiker i mörkerträffar, där de fick testa
på att gå en promenad med en fingerad synnedsättning samt fika i mörker.
21
Öckerö, Partille och Mölndal visade sig positiva till att undersöka hur de kan
tillgodose behovet av syninstruktörer medan Vänsterpartiet i Göteborg var
nyfikna på en färdtjänst i linje med SRF:s förslag.
En eftermiddag ägnades åt att medlemmar fick möjlighet att besöka valstugor
tillsammans med ledsagare.
I augusti genomfördes ett torgmöte på Harry Hjörnes plats i syfte att skapa
opinion för våra frågor hos allmänheten. Besökarna fick testa på allt från en
enklare hinderbana, till punktskrift och fika i mörker.
Den planerade valvakan med US Göteborg fick ställas in på grund av lågt
intresse bland våra medlemmar.
I utvärderingsarbetet av årets val tillkom också möten med valnämnden om
hur framtida val ska kunna göras mer tillgängliga för målgruppen.
4.6 Tillgänglighet Omkring sex personer träffades vid Tillgänglighetsgruppens fem möten.
Målsättningen att bevaka tillgänglighetsområdet och att understödja aktuella
projekt anser sig gruppen ha uppnått trots ökade svårigheter till dialog
exempelvis i Göteborgs stad.
Den Internationella Tillgänglighetsdagen ägnades åt ett möte med Västtrafik
som lockade elva medlemmar samt politiker.
Efter träget arbete utökade Västtrafik under 2018 sina tider för de yttre
destinationsutropen på samtliga fordon. Dessutom ändrades policyn så att
kravet ska gälla hela regionen. Verkningsgraden av besluten kunde dock
konstateras som låg. Likaså beslutet om ett regionalt ledsagarkort för
kollektivtrafiken förverkligades äntligen efter närmare tio års väntan.
Representation vid Västtrafiks tåg och spårvagnsupphandlingar kan leda till
mer tillgängliga fordon i framtiden. I januari ledde detta arbete till en artikel i
GP. Dessutom har företagets apputveckling bevakats och tillgängliggjorts.
Nya och bättre placerade informationstavlor har i samverkan med Jernhusen
och Trafikverket upprättats på Göteborgs centralstation.
22
Gymkedjan Friskis och Svettis Göteborg, Botaniska Trädgårdens framtida
växthusprojekt, Mölndals sjukhus hissar och Park och Naturförvaltningen
konsulterades på plats om allmänna tillgänglighetskrav för målgruppen.
Gruppen återupprättade relationerna med trafikkontorets varningssignals-
ansvariga.
Samarbetet med MIS angående tillgänglighetsanpassningen av vägen upp till
Skatås avslutades.
Distriktet beslutade att ställa sig bakom ett stort tredelat projekt om
självkörande fordon, med uppstart under hösten. Dessutom erbjöds
medlemmarna att prova på att åka med Chalmers självkörande shuttle-
bussar som utvärderades av gruppen.
Utöver medverkan i den månatliga kommunala Samverkansgruppen för
Fysisk tillgänglighet har gruppens medlemmar kontinuerligt under året anmält
hinder i gatumiljön.
Remissvar lämnades på Göteborgs stads ”Fotgängarprogram” samt på
regionens ”Strategi för tillgänglig kollektivtrafik”.
5. EKONOMI För en ekonomisk redovisning hänvisas till årsredovisningen.
23
6. SLUTORD Återigen kan vi blicka tillbaka på ett fullmatat år och känna stolthet över allt
som vi skapat tillsammans.
Ett gediget arbete med våra intressepolitiska frågor i arbetsgrupper, olika
samverkansråd och ett medvetet strategiskt tankesätt, gör att SRF Göteborg
gör stora framsteg i det utåtriktade arbetet.
2018 blev verkligen ”påverkansarbetets år”. Vi genomförde en enastående
insiktskampanj under hela valrörelsen, skördade kommunalpolitiska segrar
och inte minst agerade vi som en av synskaderörelsens kraftfulla och
välsmörjda motorer i kampen för att ”Säkra Handikappersättningen”.
Kombinationen av gamla välbeprövade, men också helt nya grepp i fråga om
aktiviteter och kurser har gjort att medlemmar i olika åldersgrupper och med
skilda intressen kunnat delta i verksamheten. I detta sammanhang spelar den
”fria potten” en viktig roll för att tillvarata spontana medlemsinitiativ under året.
Att årets medlemsantal visar en liten nedgång hoppas vi snarast kunna
åtgärda, likaså ska vi anstränga oss till det yttersta för att kunna engagera
och att förmå behålla de medlemmar vi har.
I ett alltmer individbaserat samhällsklimat krävs det att SRF:s stöd till den
enskilde medlemmen ökar så att dennes individuella rättigheter kan säkras.
För SRF Göteborgs räkning påbörjades detta arbete under 2018 och
utvecklas vidare under 2019.
Ökad synlighet i såväl traditionell media som på sociala medier ökar
allmänhetens kännedom om SRF och vårt arbete med och för personer med
synnedsättning. Vår synlighet skapar positiv opinion till vår fördel, vilken vi
drar nytta av i påverkansarbetet.
Vi är ett distrikt som med lösningsinriktat förhållningssätt vinner respekt och
får inflytande. Vårt inflytande, om vi förvaltar det väl, ger oss makt att påverka
och omforma vår situation.
Styrelsen vill med dessa ord passa på att tacka våra bidragsgivare, enskilda
givare, alla medlemmar, ledsagare, kursledare och närstående föreningar
som på olika sätt bidragit till SRF Göteborgs goda arbete under året.
Till sist men inte minst vill vi också rikta ett stort tack till vår kompetenta
personal samt våra engagerade funktionärer, som i samverkan gjort 2018 till
ännu ett framgångsrikt år i SRF Göteborgs 104-åriga stolta historia.
Det är den gemensamma kraften grundad i engagemang, erfarenheter och
kompetens som ger oss styrka!”
24
Göteborg - Mars 2019
Styrelsen för Synskadades Riksförbund Göteborg
__________________ __________________
Alireza G Alipour Mona Nilsson
Ordförande Vice Ordförande
__________________ __________________
Thomas Krantz Madeleine Linder
Ekonomiskt ansvarig Ledamot
__________________ __________________
Elin Forsgren Elvira Sjöblom
Ledamot Vice sekreterare
__________________ __________________
State Lycke Maria Wilhelmsson
Ledamot Ersättare
__________________
Krister Genelid
Ersättare