Verksamhetsberättelse och Årsredovisning 2015€¦ · verksamheten har när det gäller studietimmar ökat, vilket är bra. Men, det som framförallt är riktigt glädjande är

Verksamhetsberättelse och Årsredovisning2015

2

Verksamhetsberättelse 2015 – SISU Idrottsutbildarna Väst • • •

InnehållÅret som gått ...............................................................3

Medlemsorganisationer ............................................. 4

Styrelse och uppdrag, personal ...................................5

Vision och värdegrund .................................................7

Idrotten........................................................................8

Resurserna .................................................................10

Stöd och service ........................................................11

Gemensam förvaltning ..............................................12

Samverkan med kommunerna ..................................13

Statistik ......................................................................19

Förvaltningsberättelse ...............................................22

Resultaträkning ..........................................................24

Balansräkning ............................................................25

Tilläggsupplysningar ..................................................26

Revisionsberättelse ....................................................29

3


Året som gått

Visionen för svensk idrott är: Svensk idrott - världens bästa. Att ha visioner och att ha något att sträva mot är aldrig fel. Det ställer krav på oss som varit med och antagit visionerna. Det ställer också krav på att vi måste kunna kommunicera budskapet så att vi verkligen får med oss inte bara idrottsfamiljen utan hela samhället t.ex. beslutsfat-tare och företagare.

När det gäller vår egen verksamhet så har vi tagit viktiga steg framåt under det gångna året. SISU-verksamheten har när det gäller studietimmar ökat, vilket är bra. Men, det som framförallt är riktigt glädjande är att kontakten med förening-arna har ökat. Det är dessutom så att för att få tillgodoräkna sig föreningskontakterna så måste man ha haft kontakt med föreningen i minst tio timmar. Tidigare räckte det med en timme under ett verksamhetsår. Inte minst i de mindre föreningarna är denna kontakt mycket viktig.

När det gäller studietimmarna har vi ökat från 172.395 för 2014 till 187.595 för 2015. Det är dessutom så att den studieverksamhet som bedrivs är kvalitativt bättre. Detta känns tryggt.

Vårt arbete med att ha regelbundna träffar med politiker och tjänstemän inom regionen samt de olika kommunerna har fortsatt och fungerat alldeles utmärkt. Viktigt har varit att vi ständigt påmint om allt det arbete som idrotten utför i samhällets tjänst.

Ur detta perspektiv känns det givetvis bra att både Västra Götalandsregionen, liksom ett antal kommuner, har ökat det ekonomiska stödet till idrotten. Vilket gör att vi i vår tur kan öka SDF- bidraget under 2016.

Riksidrottsförbundet har under året godkänt tre lärosäten som Riksidrottsuniversitet. Vi kan med glädje konstatera att ett av de lärosätena är Göteborg. Göteborgs Universitet tillsammans med Chalmers är nu godkända. Detta ställer krav på oss från Västsvenska Idrottsförbundet och SISU Idrotts-utbildarna. Här måste vi möta upp med ekono-miska anslag men framförallt med personalkompe-tens. Att både behålla elitidrottare och locka till sig elitidrottare som vill kombinera idrottslig satsning samt studier är viktigt ur ett västsvenskt perspek-tiv.

När det gäller vår satsning att starta en gymna-sieskola i Göteborg med idrottslig breddverksam-het som en av huvudinriktningarna, fick vi ja från Skolinspektionen.

Styrelsen beslöt dock att under 2015 inte gå vidare med skolfrågan. Detta beroende på att Riksidrotts-styrelsen sa nej. De ansåg att detta inte var något som idrottens distriktsorganisation skulle arbeta med.

Vi kommer dock under våren 2016 att återuppta diskussionen med Riksidrottsstyrelsen. Idén tycker vi är alldeles för bra för att bara ”slängas i pappers-korgen”.

Sist, men absolut inte minst viktigt, är vårt nära samarbete med Västergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västergötland. Visionen i detta arbete är: Europas bästa idrottsregion. Vi har nu kommit långt i samverkan och är framme vid ett vägskäl.

Senast under 2016 bör ett beslut tas om samgå-ende eller inte. Om styrelsen beslutar att föreslå ett samgående, kommer en extra stämma att hållas under 2016. Detta möjliggör samgående från 2017.

Avslutningsvis vill vi från den avgående styrelsen tacka alla som på ett eller annat vis har bidragit till att idrottsåret 2015 blivit så framgångsrikt som det blivit samt önska den nya styrelsen lycka till i sitt viktiga arbete för idrottens bästa i Västsverige.

Frank AnderssonOrdförande

SISU Idrottsutbildarna Väst

Vi inom den svenska idrottsrörelsen har – med all rätt – gott självförtroende!

4


Göteborgs InnebandyförbundBohuslän-Dals IshockeyförbundGöteborgs IshockeyförbundIsseglarförbundetBohuslän-Dals JudoförbundGöteborgs JudoförbundVästsvenska KanotförbundetVästra KarateförbundetVästsvenska KlätterförbundetBohuslän-Dalslands KonståkningsförbundGöteborgs KonståkningsförbundKorpen, Västra GötalandVästra LandhockeyförbundetVästra Snöskoter & MotorcykelförbundetMångkampförbundet VästBohuslän-Dals OrienteringsförbundGöteborgs OrienteringsförbundRacerbåtförbundetGöteborgs & Bohusläns RidsportförbundVästergötlands RidsportförbundVästra RoddförbundetRugbyförbundetVästkustens SeglarförbundVästsvenska SimförbundetSkateboardförbundetBohuslän-Dals SkidförbundGöteborgs SkidförbundRegion Väst Skidskytteförbund Region Syd SkidskytteförbundBohuslän-Dals SkolidrottsförbundGöteborgs SkolidrottsförbundVästsvenska SkridskoförbundetVästsvenska SkyttesportförbundetSportdykningVästsvenska SquashförbundetVästra Götalands StyrkelyftförbundVästsvenska TaekwondoförbundetSvensk Tennis GöteborgSvensk Tennis VästDistrikt Väst TriathlonförbundetVästra Götalands TyngdlyftningsförbundVarpaVästsvenska Vattenskid- & WakeboardförbundetVästsvenska Volleybollförbundet

71 idrotter är anslutna till Riksidrottsförbundet. I distriktet finns alla idrotter representerade. Övriga medlemsorganisationerSveriges Bridgeförbund Svenska Livräddningssällskapet Svenska Pistolskytteförbundet

Västsveriges Akademiska IdrottsförbundVästra Sveriges Amerikansk FotbollförbundBohuslän-Dals BadmintonförbundGöteborgs BadmintonförbundBandyförbundet Distrikt SydvästVästsvenska BangolfförbundetSödra Baseboll- & SoftbollförbundetWestra Sveriges BasketdistriktsförbundBiljardGöteborgs BilsportförbundVästra BilsportförbundetGötalands Bob- & RodelförbundNordvästra Götalands BordtennisförbundGöteborgs BordtennisförbundGöteborgs & Bohusläns BouleförbundWästgöta/Dahls BouleförbundBohuslän-Dals BowlingförbundGöteborgs BowlingförbundVästsvenska Boxningsförbundet Bohuslän-Dals BrottningsförbundGöteborgs BrottningsförbundBohuslän-Dals BrottningsförbundSvenska Budo- & Kampsportförbundet, Distrikt VästVästkustens BågskytteförbundCasting Region Väst CricketVästsveriges CurlingförbundBohuslän-Dals CykelförbundGöteborgs CykelförbundVästsvenska DanssportförbundetVästsvenska DartförbundetDraghundsport Västra Dragkamp DistriktetDövidrott VästVästsvenska FlygsportförbundetBohusläns FotbollförbundDalslands FotbollförbundGöteborgs FotbollförbundBohuslän-Dals FriidrottsförbundGöteborgs FriidrottsförbundVästsvenska FrisbeesportdistriktetVästsvenska FäktförbundetBohuslän-Dals GolfförbundGöteborgs GolfförbundGymnastikförbundet VästVästsvenska Gång- & VandrarförbundetHandbollförbundet VästBohuslän-Dals HandikappidrottsförbundGöteborgs HandikappidrottsförbundBohuslän-Dals Innebandyförbund

Nedanstående medlemsorganisationer fanns representerade i vårt distrikt under 2015Medlemsorganisationer

5


Styrelse och uppdrag

FörbundsordförandeFrank Andersson

StyrelseledamöterLena Jinnestrand, vice ordförandeRoland Joelsson, ledamotRebecka Simonsson, ledamotUlf Widell, ledamotLars O Carlsson, ledamotMattias Mossberg, ledamotKristina Engberg, ledamotUlrika Granfors Wellemets, ledamotJohan Gadd, adjungeradStefan Palm, adj sekreterareThomas Franzén, personalens representant

Revisor, auktoriseradMona GranathLena Gustafsson, personlig suppleant

LekmannarevisorHolger AnderssonKonrad Dahl, personlig suppleant

ValberedningBarbro Erlandsson, ordförandeMadelene EkvallKjell JönssonSigvard LundellJessica Olhsson

LedamotMattias Mossberg

Ledamot

Frank AnderssonOrdförande

Lena JinnestrandVice ordförande

Roland JoelssonLedamot

Rebecca SimonssonLedamot

Ulf WidellLedamot

Lars O CarlssonLedamot

Kristina EngbergLedamot

Ulrika GranforsWellemets Johan Gadd

Adjungerad

Stefan PalmAdjungerad

Thomas FranzénPersonalens repres.

Barbro ErlandssonOrdf. valberedningen

6


Personal Distriktsidrottschef Johan GaddIdrottsjuridik, skatter m.m. Anders ManhedenSamordnare, idrott/högskola/universitet Ola JodalSocial ekonomi, folkhälsa, EU-projekt Lars Lindfors IdrottsutvecklingAvdelningschef Göran Risp Oskar Wiklund

Idrottskonsulenter Lena Andersson Sofia Blomgren Richard Cander Malin Ericsson Susanne Eriksson Thomas Franzén Thomas Hagelberg Jan Hagelbrand Annika Jedemark, föräldraledig/studieledig Victoria Johannesson Thomas Lundvall Denny Olofsson Amelie Olausson, tjänstledig Pilo Stylin Emma Svensson, föräldraledig Robin Svensson Eleonore Tammermo Richard Udin Ekonomi, LöneadministrationAvdelningschef Stefan PalmEkonomi Henrik LarssonLöneadministration Marita Persson Ann-Helen Dahl Ingela Andersson Kerstin JonssonEkonomiservice Lars-Åke Jönsson Dgive Valdez

IdrottsserviceAvdelningschef Anette GullbrandssonAdministratör Gerd Morwing Olausson Anette EllefsenIT Björn JohanssonKommunikation Jonas NeijmerFastighet Eva-Lena Warner

7


Vision och värdegrundVilka vi ärSISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) och Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) är och studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas och Riksidrottsförbundets regionala stödorganisationer för idrottsrörelsen.

Vår verksamhet utgår från riktlinjerna i idéprogrammet Idrotten vill.

VerksamhetsidéVi ska företräda, utbilda, utveckla samt ge service till idrottsföreningar och specialdistriktsförbund i samverkan med kommuner, Västra Götalandsregio-nen, universitet/högskolor och näringsliv. Genom detta skapar vi förutsättningar för att fler kan idrotta och få ett livslångt intresse för idrott.

Värdegrund• Glädje och gemenskap • Demokrati och delaktighet • Allas rätt att vara med • Rent spel

• All vår verksamhet utgår från idrottens behov. Vi ser lärandet som en livslång process där dialogen, mötet och samtalet är centralt. Folkbildningen har hos oss en särställning

• Vi utvecklar föreningsdemokratin, där alla medlemmars röst har lika värde. Alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Vi bedriver och utvecklar all verksamhet så att alla ska kunna ha roligt, må bra och prestera

• Vi verkar för att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar

• Allt vi säger och gör skall präglas av öppenhet, engagemang och trovärdighet. Vi håller oss inom ramarna för överenskommelser och sprider en god etik och moral samt arbetar aktivt för fair play

• Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. Vår primära uppgift är att vara en resurs i SDF/MO:s lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO

• Våra medarbetares kompetens och skicklighet och deras engagerade förhållningssätt till uppdraget är en avgörande framgångsfaktor. Regelbunden kompetensutveckling är betydelsefullt

Vår vision - Västidrotten i världstoppen!• Norra Europas bästa idrottsregion finns i Västsverige

• Vi har välutbildade ledare och flest aktiva idrottare på alla nivåer

• Våra arenor och anläggningar håller högsta klass och vi har återkommande internationella evenemang samt VM, EM och SM

• Idrotten och regionens högskolor och universitet har ett väl utvecklat samarbete vilket gör att det idrottsliga forsknings- och utvecklingsarbetet bedrivs på högsta internationella nivå

• Samverkan mellan kommuner/region och idrotts-rörelsen är en förutsättning för att vara i världstoppen

SISU Idrottsutbildarna Väst och Västsvenska Idrottsförbundet

Ge service åt idrottenUtbilda idrottenUtveckla idrottenFöreträda idrotten


8

Lokal verksamhet/föreningsutvecklingVi har även det här året haft en mycket positiv ut-veckling av folkbildningsverksamheten i vårt distrikt. Totalt har 187.595 lärgruppstimmar redovisats. Nytt rekord. Våra utbildningstimmar ökade med nästan 9% jämfört med förra året.

Under året har vi fokuserat på att vara ute på fler föreningsbesök och att nå fler och nya föreningar. Fördjupade verksamhetsutvecklingsdagar med processarbeten har också varit en bidragande framgångsfaktor. En annan framgångsfaktor har varit ett ökat samarbete med våra SDF som lett till att vi har nått flera föreningar.

Dessutom har vår ökade dialog och samverkan med våra 22 kommuner, regionen och det ökade ekonomiska statligt stödet till vår verksamhet varit av betydelse för vår verksamhetsutveckling. Detta resulterade att vi samverkade med 631 SF-föreningar 2015 mot 590 under 2014 vilket är 41 fler. Därmed är vi det distrikt som ökat med flest fören-ingar. Andelen aktivitets- och organisationsledare som deltog i våra olika utbildningsformer blev 36% i år mot 36% förra året.

Vi har fortsatt att effektivisera den interna gransk-ningen av genomförd lärgruppsverksamhet för att

kvalitetssäkra verksamheten. Detta har inneburit att några föreningars lärgruppsverksamhet har minskats.

Mer information om föreningsutveckling i kommu-nerna visas på statistiksidorna.

Framtidens idrottsföreningI mötet med våra föreningar, förbund och kommuner har vi lyft fram möjligheterna av att diskutera förut-sättningarna för att vara Framtidens Idrottsförening utifrån de trender som idag styr i vårt samhälle.

Utbildningsmaterialet Framtidens Idrottsförening – vansinnigt viktiga vägval har använts som utgångs-punkt vid genomförda föreningsbesök, vid kurser, processer och i integration till arbetet med vårt Idrottslyft Idrotten vill.

Svensk Idrott – världens bästa/VärdefulltI samverkan med bl.a. Bris, Rädda Barnen och Röda Korset har vi genomfört olika aktiviteter, proces-ser och föreläsningar. I samarbete med Göteborgs kommun har vi erbjudit utbildningssatsningen Säker och trygg förening. Processer har påbörjats hos flera föreningar.

Under året har 5.325 lärgruppstimmar genomförts. 74 föreningar och förbund har genomfört någon form av registrerad Värdefullaktivitet.

Idrotten

Övergripande mål för SISU Idrottsutbildarna Väst och Västsvenska Idrottsförbundet

Mål Vi skapar förutsättningar så att idrottsrörelsen i vårt distrikt har ökat i antalet aktiviteter och utövare.

Fokusområden• Nå fler föreningar och förbund med vårt samlade stöd som resurs• Fördjupa föreningsutvecklingen med Framtidens IF och Värdefullt som grund• Utveckla lättillgängliga och billigare idrottsformer • Kvalitetssäkra utbildningsverksamheten• Integrera jämställdhet och mångfald i all verksamhet

UtvecklingsområdeUtveckla möjligheterna att arbeta mer affärsmässigt inom kurs- och konferens.Utveckla konceptet för vad vi skall erbjuda distriktets elitföreningar samt integrera arbetssättet i vår ordinarie verksamhet.


9

Vi vet att många fler föreningar och förbund har genomfört värdegrundsarbeten då detta område ofta integreras i föreningens totala utvecklingsar-bete.

Vi har även genomfört Inspirationsföreläsning i ledarskap med två olika föreläsare som tog upp idéer och tankar kring ett framgångsrikt ledarskap, 46 deltagare.

Kurs och konferensI samverkan med VSIF och Västergötlands Idrotts-förbund/SISU Västergötland har vi fortsatt utveck-lingsarbetet av vårt kursutbud. Vi har kunnat erbjuda idrotten ett brett utbud av utbildningar inom regionen. SISU har haft uppdraget att genomföra utbildningarna.

Totalt har vi genomfört 63 regionala kurser av erbjudna 77 med 926 deltagare (488 män, 439 kvin-nor) samt ett flertal lokala utbildningar. Under våren genomfördes 34 av 40 erbjudna kurser och hösten 29 av 37. Kurserna har vänt sig till aktivitetsledare, de som leder aktiviteter inom idrotten (styrelse, kommittéer) samt till aktiva.

Kurser som har prioriterats har varit IdrottOnline, Idrottens föreningslära, Plattformen, Åldersanpassad fysisk träning och Grundtränarutbildning.

Ledarträffar/utvecklingsdagar har genomförts för kursledare kring IdrottOnline, Grundtränarutbild-ningen, Plattformen och Idrottsskador. Vårt samarbete med kommunerna är viktigt. Detta har t.ex. möjliggjort att vi på uppdrag har kunnat genomföra 15 kostnadsfria kurser för medlemmar i föreningar från Göteborgs kommun. I samarbete med Göteborgs universitet och Katrinelunds elitidrottsgymnasium har fem semina-rier genomförts i seminarieserien Västidrotten mot världstoppen – en seminarieserie för tränare och aktiva som strävar mot ännu bättre idrottsprestatio-ner. På dessa deltog 941 personer (551 män och 390 kvinnor). Inbjudningar och information om alla regionala utbildningar har presenterats i två foldrar, en som tagits fram gemensamt med Västergötland, som sänts ut till föreningar och SDF samt en folder i mindre format. Vi har också publicerat information om våra utbildningar på våra hemsidor, i vårt nyhets-

brev, via Facebook och via e-post utskick till fören-ingar och SDF. Tillsammans med Västergötland har vi också tagit fram en film som presenterar utbildnings-verksamheten som publicerats på våra hemsidor, i vårt nyhetsbrev och via Facebook.

Idrottslyftet - Idrotten villVi har för perioden 2015 tilldelats 2,2 mkr som har använts för att samverka med idrottsföreningar i syfte att bedriva verksamhet enligt idéprogrammet Idrotten vill och genom det skapa en ännu bättre verksamhet för barn och ungdomar.

För 2015 har 190 Idrottslyft genomförts inom 139 föreningar. Arrangemangen har omfattat olika ut-bildnings- och utvecklingsinsatser för medlemmar i föreningarna.

Våra idrottskonsulenter har haft en processledande roll i arbetet med föreningarnas vision och mål, värdegrund, olika policyfrågor, jämställdhet och jäm-likhet. Målsättningen har varit att öka attraktions-kraften för föreningarna samt kompetensutveckla olika grupper i föreningarna såsom aktiva, ledare/tränare, föräldrar m.fl.

120 föreningsmedlemmar deltog vid en konferens där de arbetade med sina egna föreningars framtids-frågor och utveckling med det centrala skattnings-verktyget som underlag. Analyserna utmynnade i handlingsplaner som sedan blivit ansökningar till Idrottslyftet Idrotten vill.


10

Idrottens strategiarbete till 2025Vid Riksidrottsmötet i maj 2015 antogs handlingarna Strategi för svensk idrotts framtid 2025 och Verksamhetsinriktning 2016-17.

Under året har vi med dessa handlingar som under-lag föreberett arbetet i vårt distrikt. Detta har gjorts i samarbete med Västsvenska Idrotsförbundet och SISU Västergötland/Västergötlands Idrottsförbund.

Inriktningen anger fyra strategiska områden som skall vara vägledande för distriktets arbete:

• Livslångt idrottande• Idrottens värdegrund är vår styrka• Idrott i förening• Idrotten gör Sverige starkare

I det livslånga idrottandet har angetts att en förflyttning från att traditionellt likna idrottsrörelsen vid en pyramid med bred bas av barn och ungdomar och en spetsig topp som utgör elitidrotten.

Det nya synsättet innebär att se idrottsrörelsen som formen av en rektangel, där såväl barn, unga, vuxna och äldre ska ha möjlighet att idrotta i en förening under hela livet. Pyramiden finns enligt det nya synsättet inuti rektangeln och ambitionen är att flytta den streckade linjen i de svarta pilarnas riktning, så att fler idrottar inom idrottsrörelsen.Vi har under året påbörjat arbetet med att det nya synsättet skall genomsyra all vår verksamhet.

Resurserna

Bilden beskriver en förflyttning från att traditio-nellt likna idrottsrörelsen vid en pyramid med en bred bas av barn- och ungdomar och en spetsig topp som utgör elitidrotten, till att se idrott-srörelsen som formen av en rektangel där såväl barn, unga, vuxna och äldre ska ha möjlighet att

idrotta i en förening under hela livet. Pyramiden finns enligt det nya synsättet inuti rektangeln och ambitionen är att flytta den streckade linjen i rektangeln i de svarta pilarnas riktning så fler idrot-tar inom idrottsrörelsen.

KommunkontakterIdrottsrörelsen har en stor betydelse för den lokala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker och tjänstemän från våra 22 kommuner. Vid dessa tillfällen har vi representerat både Västsvenska Idrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna.

Vid mötena har vi informerat, lyft aktuella frågor, bl.a. ökning av stödet till idrotten och till SISU Idrottsutbildarna, idrottens samhällsnytta ur ett brett perspektiv, anläggningssituationen – där vi i flera kommuner visat att idrotten kan vara med och finansiera nya anläggningar via Idrottslyftet, idrottsråd, idrottens strategiarbete till 2025 samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog. Vi har lyssnat och tagit till oss

synpunkter och förslag, skapat nya kontakter och fördjupat relationerna.

11


Under hösten arrangerade vi en träff för de kommunala tjänstemännen (ca 40 deltagare från 16 kommuner) med inriktning på idrottens strategiarbete mot 2025, integration och samverkan med kommunerna.

Vi har träffat Idrotts- och föreningsnämnden i Göteborg där vi bl.a. tog upp idrottens strategiarbete mot 2025 och integration. Utöver detta diskuterades stödet till SISU Idrottsutbildarna.

Västra Götalandsregionen Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den regionala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker och tjänstemän från Västra Götalandsregionen, Regional utveckling, Folkhälsokommittén, Kulturnämnden. Vid dessa möten har vi informerat, lyft aktuella frågor, stödet till idrotten och till SISU som kraftigt har försämrats de senaste fem åren, folkhälsofrågor, idrottens samhällsnytta, idrottens strategiarbete till 2025 samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog.

Under 2014 antog regionen ett nytt Idrottspolitiskt program. Programmet bygger på idrottens värdegrund och regionens Det goda livet. Det beskriver de förväntningar som regionen har på idrotten/SDF:en för det stöd de lämnar.

Vi har under året genomfört flera träffar med specialdistriktsförbunden för att informera och implementera det nya programmet.

Med stöd från Västra Götalandsregionen har vi startat upp projektet Gränslös Idrott, som syftar till att bidra till arbetet med jämlik hälsa och ett socialt hållbart samhälle i bl.a. Angered, Götborg.

Mötena med Västra Götalandsregionen har skett i samverkan med Västergötlands Idrottsförbund och vi har representerat både Västsvenska Idrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna.

Stöd och serviceInformation och kommunikationTillsammans med Västsvenska Idrottsförbundet har vi fortsatt att utveckla vår information och kommunikation. Detta för att underlätta det dagliga arbetet och öka medvetenheten inom verksamhetsområdet hos vår personal samt för att vår information skall vara aktuell och lättillgänglig.

Information om våra verksamheter och aktiviteter har lämnats via nyhetsbrev, hemsida, Facebook samt via olika informationsmaterial. Under året har vi tillsammans med våra kollegor i Västergötland tagit fram en presentationsfilm för våra kurser och våra verksamheter. Vårt nyhetsbrev har utvecklats och antalet prenumeranter ökar stadigt.

Ett flertal material har tagits fram, bl.a. intern verksamhetsinriktning, lokala verksamhetsinriktningar (till våra 22 kommuner), verksamhetsberättelse, olika PowerPoint-presentationer, kursfoldrar samt olika presentations- och profilmaterial.

Under året har vi fortsatt ta fram roll up:s (18 st) till idrottsföreningar och skyltar till anläggningar (6 st) där våra varumärken syns. Våra varumärken har stärkts och syns nu på allt fler ställen och i fler

sammanhang i distriktet. Fler föreningar och personer känner till oss.

Vi har även medverkat med material vid ett flertal mötesplatser, föreläsnings- och utbildningstillfällen. Pressmeddelanden har skickats ut i samband med flyktingkatastrofen i Syrien, idrottshallar som flyktingboende.

12


GemensamtÅrsmöteÅrsmötet genomfördes tillsammans med Västsven-ska Idrottsförbundet i konferenslokalerna som ligger i anslutning till våra kontorslokaler på Mejerigatan i Göteborg.

Sedvanliga förhandlingar genomfördes, utmärkelser och stipendier delades ut. Verksamhetsberättelse och resultat för 2014 samt verksamhetsinriktning och budget för 2015 bifölls.

Fokusområden för 2016• Nå fler föreningar och förbund med vårt samlade stöd som resurs• Fördjupa föreningsutvecklingen med Framtidens IF och Värdefullt som grund• Utveckla lättillgängliga och billigare idrottsformer• Kvalitetssäkra utbildningsverksamheten• Integrera jämställdhet och mångfald i all verksamhet

Under mötet omvaldes Frank Andersson till ordförande.

StyrelsenStyrelsen har under året genomfört åtta styrelse-möten, fem SDF-konferenser samt två gemensamma utvecklingsmöten med Västergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västergötland.

Arbetet tillsammans med Västergötlands Idrottsför-bund/SISU Idrottsutbildarna Västergötland om att ev. bilda ett gemensamt förbund under arbetsnam-net Europas Bästa idrottsregion har fortsatt. Det har utmynnat i att distriktscheferna (Västsvenska och Västergötland) har fått ett utredningsuppdrag som bl.a. har omfattat nyttan och vinsten för föreningar och förbund, demokratifrågan, kulturer och värderingar samt ekonomi.

Vi ansökte också om tillstånd att starta en gymnasieskola.

13


Ale kommun Lärgrupp: 2.215 (3.011) utbildn.timmar Kurs: 172 (502) utbildn.timmar Processarbete: 38 (41) utbildn.timmar Lärande för barn: 1.324 (1.369) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 3.749 (4.923) utbildn.timmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 2 (5) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 20 (27) st Idrottslyft Idrotten vill: 3 (5) föreningar har genomfört 4 (6) aktiviteter, 35.044 (79.500) kr

• Genomfört föreningsutvecklingsprocesser med Nödinge SK Handboll, Ale-Jennylund RK, Älvängens IK

• Genomfört två LOK-workshop tillsammans med kommunen

• Genomfört kursen Åldersanpassad fysisk träning

• Genomfört en föreläsning om ADHD, Dolda utma-ningar

• Samarbete med kommunen i frågor om integration, utbildning, föreningsråd och fören-ingsutveckling

• 25 föreningsbesök samt informella besök

Bengtsfors kommun Lärgrupp: 1.145 (1.034) utbildn.timmar Kurs: 16 (0) utbildn.timmar Processarbete: 0 (16) utbildn.timmar Lärande för barn: 77 (206) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 1.222 (1.256) utbildn.timmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 (0) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 16 (16) st Idrottslyft Idrotten vill: 4 (3) föreningar har genomfört 5 (4) aktiviteter, 35.000 (49.450) kr

• Medverkat vid genomförandet av Idrottsgalan där bl.a. rallyföraren Tina Törner deltog

• Medverkat vid bildandet av ett nätverk för träningsanläggningar med fokus på drogförebyg-gande arbete

Dals Eds kommun Lärgrupp: 896 (621) utbildn.timmar Kurs: 0 (4) utbildn.timmar Processarbete: 0 (0) utbildn.timmar Lärande för barn: 22 (0) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 918 (625) utbildn.timmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 (0) st

Föreningar med utbildningsverksamhet: 5 (4) st Idrottslyft Idrotten vill: 1 (1) förening har genomfört 1 (1) aktivitet, (10.050) kr

• Arrangerat en utbildningsvecka tillsammans med kommunens folkhälsosamordnare

Färgelanda kommun Lärgrupp: 1.468 (1.328) utbildn.timmar Kurs: 32 (63) utbildn.timmar Processarbete: 14 (29) utbildn.timmar Lärande för barn: 0 (2) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 1.514 (1.422) utbildn.timmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 16 (21) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 14 (12) st Idrottslyft Idrotten vill: 6 (6) föreningar har genomfört 10 (9) aktiviteter, 113.100 (80.050) kr

• Genomfört en dag om Framtidens IF tillsammans med Färgelanda IF

• Haft utvecklingsdagar med Färgelanda Judoklubb och Färgelanda IF

• Medverkat vid tre friskvårdsdagar

Göteborgs kommun Lärgrupp: 67.738 (59.569) utbildn.timmar Kurs: 6.763 (5.354) utbildn.timmar Processarbete: 267 (192) utbildn.timmar Lärande för barn: 10.708 (11.601) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 85.476 (76.716) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 302 (299) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 207 (187) st Idrottslyft Idrotten vill: 44 (43) föreningar har genom-fört 57 (56) aktiviteter, 687.530 (735.286) kr

• Vi har erbjudit ledare, aktiva och föräldrar möjlig-het till utveckling med nya kunskaper inom de flesta idrottsgemensamma ämnen. Vi har även genomfört ett antal utbildningar på dagtid för idrottsanställda, vilket varit populärt i Göteborg

• Under året har vi genomfört kurser inom ledar-skap, föreningskunskap, administration och IT, träningslära samt idrottsskador

• Nytt för året är att vi också erbjudit utbildningar inom området Idrottens Affärsmannaskap som syftat till att ge ett helhetsgrepp inom affärsut-veckling som är relevant för idrottsföreningen för att utveckla sitt arrangemang

Samverkan med kommuner 2015I alla kommunerna har vi diskuterat med tjänstemän och politiker om fördjupat samarbete, samverkan mellan idrotten och kommunen, utveckling och utbildning, presenterat fakta och statistik för vår verksamhet samt organisations- och verksam-hetsstöd.

14


• För Göteborgs medborgare har 69 utbildningar genomförts med ca 1.925 deltagare (741 kvinnor och 1184 män). Kurserna har subventionerats av SISU Idrottsutbildarna Väst, i flera fall har de varit helt kostnadsfria

• Vi har dessutom genomfört 15 utbildningar i direkt samverkan med Idrotts- och föreningsförvaltningen och regiongrupperna där 304 personer deltagit (121 kvinnor och 183 män). Utbildningarna har varit kostnadsfria för deltagarna

• Tillsammans med Göteborgs kommun har vi genomfört Säker och trygg förening som är ett sätt att kvalitetssäkra idrottsföreningarna i Göteborg. Ca 20 föreningar har genomfört utbildningen Härryda kommun Lärgrupp: 5.805 (4.078) utbildn.timmar Kurs: 927 (1.020) utbildn.timmar Processarbete: 70 (22) utbildn.timmar Lärande för barn: 751 (1.242) utbildn.timmarTotalt slutrapporterat: 7.777 (5.871) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 (4) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 31 (29) st Idrottslyft Idrotten vill: 11 (3) föreningar har genom-fört 17 (4) aktiviteter, 155.842 (63.030) kr

• Sju föreningar (Landvetter Konståkning, Hindås tennis, Mölnlycke IF, Ok Landehof, Hindås Innebandy, Härryda Hockey, Sjövalla FK) har genomgått Härryda kommuns certifiering och har arbetat fram policydo-kument med riktlinjer och förhållningssätt för sin barn- & ungdomsverksamhet

• Två inspirationsföreläsningar har arrangerats i samverkan Mölndals stad. Mattias Sunneborn hade en kombinationsföreläsning blandat med teori och praktik. Susanne Petterssons föreläsning tog upp om hur man blir en framgångsrik ledare. Drygt 70 delta-gare. Kungälvs kommun Lärgrupp: 15.055 (16.866) utbildn.timmar Kurs: 569 (721) utbildn.timmar Processarbete: 69 (90) utbildn.timmar Lärande för barn: 4.763 (3.178) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 20.456 (20.855) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 10 (16) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 35 (34) st Idrottslyft Idrotten vill: 8 (9) föreningar har genomfört 14 (13) aktiviteter, 214.563 (193.856) kr

• Genomfört föreningsutvecklingsprocesser med Kungälvs Roddklubb, Kungälvs FF, Ytterby IS, IK Kongahälla, Kungälvs Simsällskap, Fiskis och Svettis, Kungälvs Gymnasterna

• Tillsammans med kommunen genomfört en föreläsning för ungdomar om alkohol och droger, 100 personer i 15-årsåldern deltog

• Kungälvs Gymnasterna och Kungälvs Tennisklubb deltog på Idrotten Vill-konferens och tog fram nulägesanalys av deras föreningar

• Medverkat vid arrangemangsutveckling för Ytterby IS och Kungälvs HK

• Tillsammans med kommunen genomfört två föräldrautbildningar

• Tillsammans med Ytterby, Kode, Kongahälla och Sportlife Kungälv IBK genomfört en utbildningsmånad med tretton utbildningar och drygt 200 deltagare

• 62 föreningsbesök samt informella besök

• Haft ett nära samarbete med kommunen i frågor om integration, utbildning och föreningsutveckling Lerums kommun Lärgrupp: 5.080 (3.289) utbildn.timmarKurs: 363 (404) utbildn.timmarProcessarbete: 0 (24) utbildn.timmarLärande för barn: 370 (3147) utbildn.timmarTotalt slutrapporterat: 5.813 (4.031) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 9 (10) stFöreningar med utbildningsverksamhet: 24 (22) stIdrottslyft Idrotten vill: 6 (2) föreningar har genomfört 8 (3) aktiviteter, 72.750 (50.500) kr

• Genomfört utvecklingsarbete i Lerums KK, de har även deltagit i vår utvecklingskonferens

• Tagit fram utbildningsplaner i Baltichov IK och FBC Lerum som ett led i fortsättningen av Rädda Barnen projektet High five

• Genomfört en satsning för att nå ännu fler föreningar

• Varit delfinansiär och drivit projektet Föreningslyftet tillsammans med Göteborgs Fotbollförbund, medver-kande föreningar Stenkullen GoIK och Lerums IS

15


Lysekils kommun Lärgrupp: 1.306 (1.428) utbildn.timmar Kurs: 33 (19) utbildn.timmar Processarbete: 20 (26) utbildn.timmar Lärande för barn: 241 (318) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 1.892 (1.714) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 8 (10) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 17 (15) st Idrottslyft Idrotten vill: 4 (3) föreningar har genomfört 5 (4) aktiviteter, 54.200 (33.050) kr

• Process tillsammans med RK Fisklir, Lysekils KK, Lysekils RF

• Deltagit i Forum Fritid – arbetsgrupp kring det barn- och ungdomspolitiska programmet i Lysekil Melleruds kommun Lärgrupp: 1.848 (2.040) utbildn.timmar Kurs: 155 (82) utbildn.timmar Processarbete: 0 (8) utbildn.timmar Lärande för barn: 132 (0) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 2.135 (2.130) utbildn.timmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 1 (0) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 12 (11) st Idrottslyft Idrotten vill: 6 (3) föreningar har genomfört 8 (3) aktiviteter, 95.400 (30.000) kr

• Påbörjat en kartläggning av föreningslivet i kommunen i samverkan med kommunens kultur- och fritidsutvecklare Munkedals kommun Lärgrupp: 1.731 (1.784) utbildn.timmar Kurs: 150 (20) utbildn.timmar Processarbete: 0 (30) utbildn.timmar Lärande för barn: 195 (362) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 2.047 (2.029) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 0 (1) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 13 (12) st Idrottslyft Idrotten vill: 5 (8) föreningar har genomfört 5 (14) aktiviteter, 65.200 (98.150) kr

• Genomfört en utvecklingshelg med Munkedals RK Mölndals kommun Lärgrupp: 5.202 (6.153) utbildn.timmar Kurs: 410 (350) utbildn.timmar Processarbete: 32 (79) utbildn.timmar Lärande för barn: 673 (1.138) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 6.317 (7.720) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 9 (10) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 45 (37) stIdrottslyft Idrotten vill: 9 (12) föreningar har genom-fört 9 (16) aktiviteter, 81.345 (170.734) kr

• Genomfört tre föreläsningar, ledarskap, snabbhet och explosivitet samt hur man är en bra idrottsföräl-der, i samarbetet med kommunen och Härryda kom-mun (har ersatt den tidigare ledarveckan)

• Genomfört ANDT-arbete och kvällsträffar, tolv föreningar involverade, fler kommer

• Genomfört processer med Mölndals bandy, GC Troops, Dalen KFF, Åby Badminton och Solängens BK

• I samarbete med kommunen genomfört träff för föreningsanställda för att skapa samverkan mellan föreningarna

• Deltagit vid diskussionerna kring föreningscertifika-tet som legat som på förslag att införas i kommunen Orusts kommun Lärgrupp: 1.775 (1.130) utbildn.timmar Kurs: 32 (12) utbildn.timmar Processarbete: 0 (0) utbildn.timmar Lärande för barn: 120 (531) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 1.927 (1.673) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 0 (0) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 23 (21) st Idrottslyft Idrotten vill: 3 (4) föreningar har genomfört 4 (4) aktiviteter, 73.000 (35.950) kr

• I samverkan med kommunen arrangerades möten med föreningar om hur de kan få mer stöd och hjälp i sitt dagliga arbete samt information om aktuella frågor

• Integrationsprojekt har genomförts för att hjälpa de nyanlända som kommit till Orust

• Flera fotbollsföreningar har gemensamt gått ihop för att hjälpa varandra i ett större integrationsprojekt. Detta projekt fortgår under 2016

• Flera olika idrottslyft har genomförts med fokus på barn- och ungdomsidrott

Partille kommun Lärgrupp: 12.801 (7.201) utbildn.timmar Kurs: 43 (19) utbildn.timmar Processarbete: 32 (8) utbildn.timmar Lärande för barn: 1.340 (2.044) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 14.216 (9.272) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 3 (3) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 16 (14) st Idrottslyft Idrotten vill: 2 (2) föreningar har genomfört 4 (2) aktiviteter, 57.260 (63.834) kr

16


• Genomfört utvecklingsarbete i GK Antilopen och Partille Taekwondo

• Varit delfinansiär och drivit projektet Föreningslyftet tillsammans med Göteborgs Fotbollsförbund, medverkande föreningar Öjersjö IF och Sävedalens IF

• Medverkat vid föreningsfrukostar Sotenäs kommun Lärgrupp: 396 (320) utbildn.timmar Kurs: 186 (158) utbildn.timmar Processarbete: 0 (10) utbildn.timmar Lärande för barn: 415 (482) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 997 (970) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 (2) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 9 (9) st Idrottslyft Idrotten vill: 2 (2) föreningar har genomfört 2 (4) aktiviteter, 16.400 (30.000) kr

• Haft process tillsammans med Sotenäs FK

• Genomfört Idrottspolitiskt besök Stenungsunds kommun Lärgrupp: 5.455 (4.968) utbildn.timmar Kurs: 103 (179) utbildn.timmar Processarbete: 14 (43) utbildn.timmar Lärande för barn: 1.404 (1.436) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 6.976 (6.626) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 18 (24) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 24 (24) stIdrottslyft Idrotten vill: 7 (4) föreningar har genomfört 10 (9) aktiviteter, 105.400 (122.650) kr

• I samverkan med kommunen och Föräldrastöd i Stenungsund genomfört satsning för idrottsföräl-drar, gratis utbildning för föräldrarna i anslutning till idrottsskolan, föreläsning av Jim Thuresson samt föreläsning om kost

• Medverkat i integrationsprojekt lett av Rädda Barnen i Stenungsund där bl.a. en föreningsbroschyr togs fram där föreningar berättade vad de gör och hur man får kontakt med dem. Broschyren översattes till sju språk och lämnas ut till nyanlända och i områden med stor invandring

• Flertalet olika idrottslyft har genomförts med fokus på barn- och ungdomsidrott samt integrationsprojekt för att hjälpa nyanlända

Strömstads kommun Lärgrupp: 2.458 (2.569) utbildn.timmar Kurs: 124 (28) utbildn.timmar Processarbete: 11 (10) utbildn.timmar Lärande för barn: 80 (107) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 2.673 (2.714) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 8 (3) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 12 (11) st Idrottslyft Idrotten vill: 3 (1) förening har genomfört 3 (4) aktivitet, 20.000 (40.010) kr

• Haft process tillsammans med Strömstad SS

• Genomfört Idrottspolitiskt besök

• Deltagit på planerings- och informationsmöte på temat Tillsammans för framtiden – Integrationspro-jekt i kommunen

• Framtidskväll med Strömstads TK Tanums kommun Lärgrupp: 437 (608) utbildn.timmar Kurs: 157 (113) utbildn.timmar Processarbete: 0 (4) utbildn.timmar Lärande för barn: 403 (343) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 997 (1.068) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 2 (1) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 12 (12) st Idrottslyft, Idrotten vill: 1 (2) förening har genomfört 1 (2) aktivitet, 6.000 (18.656) kr

• Genomfört föreningsträff tillsammans med kommunen

• Genomfört utbildning med Värdefulltambassadör Michaela Görloff (värdegrundsarbete) – DF Dance Port Fjällbacka

• Föreläsning Styrelsens roll och ansvar för förenings-livet i Tanums kommun – ca 100 deltagare

• Genomfört fyra utbildningskvällar i samverkan med kommunen på temat ledarskap och organisationsut-veckling, ca 50 deltagare

• Deltagit i arbetsgrupp för att utveckla en idrotts-skola i kommunen under 2016

• Deltagit i arbetsgrupp för att starta upp Fritidsbanken Tanum

17


Tjörns kommun Lärgrupp: 4.482 (3.753) utbildn.timmar Kurs: 4 (58) utbildn.timmar Processarbete: 19 (33) utbildn.timmar Lärande för barn: 821 (703) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 5.326 (4.547) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 (0) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 18 (15) st Idrottslyft Idrotten vill: 3 (4) föreningar har genomfört 3 (4) aktiviteter, 35.000 (36.400) kr

• Genomfört föreningskväll för kommunens alla föreningar för att få deras syn på det idrottspolitiska programmet som är under framtagning

• Integrationsprojekt har genomomförts för ensam-kommande flyktingbarn, gymnastik och fotboll gjorde insatser och ordnade aktiviteter

• Flera olika idrottslyft har genomförts med fokus på barn- och ungdomsidrott Uddevalla kommun Lärgrupp: 9.228 (10.236) utbildn.timmar Kurs: 454 (166) utbildn.timmar Processarbete: 76 (63) utbildn.timmar Lärande för barn: 501 (213) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 10.259 (10.678) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 4 (19) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 53 (50) st Idrottslyft Idrotten vill: 8 (7) föreningar har genomfört 16 (10) aktiviteter, 196.445 (116.450) kr

• Utvecklingsdagar med IFK Lane, IK Oddevold, Dansklubben Bohusbuggarna, Uddevalla Gymnastik & Parkour, Uddevalla Badminton, Uddevalla Bluerocks, Kroppskultur Handboll Åmåls kommun Lärgrupp: 2.320 (2.399) utbildn.timmar Kurs: 151 (20) utbildn.timmar Processarbete: 10 (16) utbildn.timmar Lärande för barn: 6 (98) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 2.477 (2.533) utbildn.timmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 1 (0) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 21 (20) st Idrottslyft Idrotten vill: 3 (4) föreningar har genomfört 5 (6) aktiviteter, 44.800 (55.700) kr

• Arrangerat cykelns dag

• Varit delaktig i ett integrationsprojekt Ett Åmål för alla

• Medverkat i Örnäsprojektet, utveckling av ett fri-luftsområde med hälsospår, utegym, frisbeegolfbana m.m. Öckerö kommun Lärgrupp: 2.390 (2.926) utbildn.timmar Kurs: 20 (14) utbildn.timmar Processarbete: 17 (82) utbildn.timmar Lärande för barn: 16 (0) utbildn.timmar Totalt slutrapporterat: 2.443 (3.022) utbildn.timmar Föreläsning/kulturarrangemang: 0 (0) st Föreningar med utbildningsverksamhet: 9 (8) st Idrottslyft Idrotten vill: 1 (1) förening har genomfört 1 (1) aktivitet, 20.000 (66.000) kr

• Genomfört High Five med alla föreningar i samver-kan med Rädda barnen sju föreningar certifierade

• Process med Idrotten vill Öckerö IF

• WinnWinn24 med Öckerö IF

18


Idrottslyft 2015 (2014) Anläggning Idrotten vill Rekrytering Antal proj Summa kr

Antal fören

Antal proj Summa kr

Antal fören

Antal proj Summa kr

Ale 2/0 550 000/0 3/5 4/6 35 044/79 500 4/4 5/11 144 000/108 720

Bengtsfors 1/0 950 000/0 4/3 4/5 35 000/49 450 3/4 3/4 36 000/4 000Dals-Ed 0/1 0/200 000 0/1 0/1 0/10 050 2/2 3/3 44 500/50 000Färgelanda 6/6 10/9 113 100/80 050 4/4 4/5 43 380/51 000Göteborg 13/9 2 341 631/3 018 500 44/43 57/56 687 530/735 286 71/63 125/94 2 790 237/2 531 508Härryda 1/3 1 500 000/891 500 11/3 17/4 155 842/63 030 14/11 17/12 314 765/260 411Kungälv 2/2 91 000/399 000 8/9 14/13 214 563 /193 856 9/6 16/8 365 396/189 548Lerum 1/0 65 000/0 6/2 8/3 72 750/50 500 6/4 9/4 91 450/120 400Lysekil 4/3 5/4 54 200/33 050 6/4 8/5 163 900/143 600Mellerud 0/1 0/450 000 6/3 8/3 95 400/30 000 5/3 7/6 95 000/70 000Munkedal 1/1 75 000/200 000 5/8 5/14 65 200/98 150 7/8 10/9 121 900/116 478Mölndal 0/2 0/680 000 9/12 9/16 81 345/170 734 11/11 20/18 390 320/452 400Orust 3/4 4/4 73 000/35 950 4/6 4/6 64 000/107 800Partille 2/2 4/2 57 260/63 834 5/3 7/3 182 500/109 500Sotenäs 0/2 0/135 000 2/2 2/4 16 400/30 000 1/6 1/8 49 300/96 140Stenungsund 1/0 400 000/0 7/4 10/9 105 400/122 650 10/9 15/12 222 000/299 500Strömstad 0/1 0/1 000 000 3/1 3/4 20 000/40 010 3/3 4/4 86 100/95 526Tanum 1/2 400 000/400 000 1/2 2/2 6 000/18 656 2/2 2/3 44 000/30 600Tjörn 1/0 750 000/0 3/4 3/4 35 000/36 400 5/7 7/9 189 000/209 500Uddevalla 2/3 447 500/942 350 8/7 16/10 196 445/116 450 23/17 30/27 416 240/682 000Åmål 1/3 41 100/450 300 3/4 5/16 44 800/55 700 9/11 12/16 146 00/259 000Öckerö 1/1 1/1 20 000/66 000 3/2 10/3 195 000/73 300Summa 27/30 7 611 231/8 766 650 139/129 190/180 2 184 279/2 179 306 207/190 319/270 6 195 288/6 060 931

19


Statistik 2015Verksamhet i medlemsorganisationerna

Slut arr

Slut timmar

Slut arr

Slut timmar

Förbundet Svensk Bridge 105 709 Svenska Kanotförbundet 9 145

Sv Amerikanska Fotbollsförbundet 13 522 Svenska Karateförbundet 2 24

Svenska Badmintonförbundet 425 2 812 Svenska Klätterförbundet 28 74

Svenska Bandyförbundet 70 1 161 Svenska Konståkningsförbundet 1 147 9 045

Svenska Bangolfförbundet 3 52 Svenska Landhockeyförbundet 12 46

Svenska Basball & Softbollförbundet 1 10 Svenska Motions Idrottsförbundet 38 597

Svenska Basketbollförbundet 216 2 212 Svenska Motorcykelförbundet 76 1 203

Svenska Bilsportförbundet 12 314 Svenska Orienteringsförbundet 324 5 878

Svenska Bordtennisförbundet 75 673 Svenska Parasportförbundet 73 800

Svenska Bouleförbundet 44 559 Svenska Pistolförbundet 1 24

Svenska Bowlingförbundet 30 380 Svenska Ridsportförbundet 3 307 26 260

Svenska Boxningsförbundet 70 1 271 Svenska Roddförbundet 19 543

Svenska Brottningsförbundet 5 33 Svenska Rugbyförbundet 4 38

Svenska Budo & Kampsportförbundet 199 1 180 Svenska Seglarförbundet 644 8 734

Svenska Bågskytteförbundet 48 855 Svenska Simförbundet 167 1 682

Svenska Curlingförbundet 1 1 Svenska Skateboardförbundet 0 0

Svenska Cykelförbundet 32 512 Svenska Skidförbundet 48 1 001

Svenska Dansportförbundet 73 475 Svenska Skidskytteförbundet 4 71

Svenska Dragkampförbundet 13 109 Svenska Skolidrottsförbundet 4 36

Svenska Flygsportförbundet 259 2 642 Svenska Skridskoförbundet 55 302

Svenska Fotbollsförbundet 4 761 46 370 Svenska Skyttesportförbundet 7 237

Svenska Friidrottsförbundet 225 1 655 Svenska Sportdykarförbundet 97 1 786

Svenska Frisbeeförbundet 1 13 Svenska Squashförbundet 26 54

Svenska Fäktförbundet 19 49 Svenska Styrkelyftförbundet 6 86

Svenska Golfförbundet 705 11 322 Svenska Taekwondoförbundet 46 278

Svenska Gymnastikförbundet 278 4 056 Svenska Tennisförbundet 96 1 522

Svenska Gång & Vandrarförbundet 33 590 Svenska Triathlonförbundet 1 29

Svenska Handbollsförbundet 1 748 28 454 Svenska Tyngdlyftningsförbundet 5 129

Svenska Innebandyförbundet 655 6 562 Svenska Vattenskidorförbundet 1 12

Svenska Ishockeyförbundet 717 8 864 Svenska Volleybollförbundet 21 301

Svenska Judoförbundet 40 509

20


Folkbildningsverksamhet kommunvis 2015

Barnkultur Lärgrupp Kurs Process arbete

Före-läsning Kultur Totalt

Arr Stt Arr Stt Arr Stt Arr Stt Arr Arr Stt2015

Antal för-eningar

2015

Stt 2014

Antal för-eningar

2014

Ale 122 1 324 207 2 215 13 172 6 38 2 0 3 749 20 4 923 27

Bengtsfors 4 77 59 1 145 0 0 0 0 0 0 1 122 16 1 256 16

Dals Ed 1 22 54 896 0 0 0 0 0 0 918 5 625 4

Färgelanda 0 0 151 1 468 5 32 2 14 8 2 1 514 14 1 422 12

Göteborg 889 10 708 6 864 67 738 448 6 763 29 267 247 52 85 476 207 76 716 187

Härryda 71 975 528 5 805 36 927 9 70 1 0 7 777 31 5 871 29

Kungälv 321 4 763 1 287 15 055 42 569 8 69 10 0 20 456 35 20 855 34

Lerum 41 370 628 5 080 37 363 0 0 9 0 5 813 24 4 031 22

Lysekil 19 221 139 1 306 29 345 4 20 4 4 1 892 17 1 714 15

Mellerud 8 132 133 1 848 17 155 0 0 1 0 2 135 12 2 130 11

Munkedal 37 166 142 1 731 15 150 0 0 0 0 2 047 13 2 029 12

Mölndal 86 673 949 5 202 42 410 5 32 5 0 6 317 45 7 720 37

Orust 6 120 138 1 775 2 32 0 0 0 0 1 927 23 1 673 21

Partille 105 1 340 842 12 801 9 43 3 32 1 0 14 216 16 9 272 14

Sotenäs 38 415 58 396 15 186 0 0 1 0 997 9 970 9

Stenungsund 106 1 404 388 5 455 11 103 2 14 2 16 6 976 24 6 626 24

Strömstad 6 80 188 2 458 18 124 2 11 8 0 2 673 12 2 714 11

Tanum 41 403 74 437 17 157 0 0 2 0 997 12 1 068 12

Tjörn 107 821 298 4 482 1 4 3 19 1 0 5 326 18 4 547 15

Uddevalla 41 501 503 9 228 23 454 7 76 4 0 10 259 53 10 678 50

Åmål 2 6 158 2 320 13 151 0 0 1 0 2 477 21 2 533 20

Öckerö 1 16 284 2 390 1 20 1 17 0 0 2 443 9 3 022 8

Totalt 2 052 24 537 14 076 151 213 794 11 160 81 679 307 74 187 595 631 172 395 590

SISU Idrottsutbildarna VästORG.NR 857204-9958

Årsredovisning Räkenskapsåret 2015-01-01 - 2015-12-31

Årsredovisning 2015 – SISU Idrottsutbildarna Väst

22


SISU Förvaltningsberättelse 2015

Verksamhetens art och inriktningSISU Idrottsutbildarna är idrottens utbildningsorganisation och har som ett av elva studieförbund folkbildningen som grundmetod och bedriver studie-, bildnings-, och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer.

SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalitét.

SISU Idrottsutbildarnas vision är Vi är där när idrotten lär.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret SISU Riks har under 2015 fortsatt kvalitetsarbetet för utbildningsverksamhet.

Inom Idrottslyftet har 2,2 miljoner kronor fördelats till 139 föreningar som genomfört 190 idrottslyft inom Idrotten vill.

SISU Idrottsutbildarna Väst hade 2015 ett samarbete med 631 föreningar jämfört med 590 föregående år och har under 2015 avslutat 187.595 utbildningstimmar, det högsta någonsin.

Vi fick tack vare ökningen av antalet föreningar, samt fler unika deltagare, en höjning av statsbidraget med ca 570 tkr 2016.

MedlemmarFörbundets medlemmar är 90 SDF inom distriktet samt övriga tre medlemsorganisationer.

Resultat och ställning 2015 2014 2013 2012 Nettoomsättning kkr 3 285 3 163 3 261 4 296 Offentligrättsliga bidrag kkr 14 503 13 442 13 580 12 509 Årets resultat kkr 2 508 272 660 - 396 Eget Kapital kkr 7 993 5 485 5 213 4 543 Antal anställda st 18 17 18 18

Nyckeltal 2015 2014 2013 2012 Antal lärgruppstimmar 187 595 172 395 173 304 181 323 Antal kulturprogram 381 428 306 317 Antal samverkansföreningar 631 590 534 481 Statsbidrag/lärgruppstimme 46,97 48,51 53,57 46,18 Kommunbidrag/lärgruppstimme 18,17 17,41 16,73 16,89 Eget Kapital/lärgruppstimme 42,61 31,81 30,08 25,11 Soliditet 72,5% 56,5% 61,6% 53,7%


Styrelsen för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Väst lämnar härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 - 2015-12-31.

23


Framtida utvecklingVi kommer att fortsätta prioritera att nå fler föreningar och fler organisations- och aktivitetsledare. De är viktiga för idrotten och ger också ett ökat statsbidrag jämfört med utbildning av aktiva.

Vi kommer även att genomföra fler utvecklingsprocesser inom idrotten där värdegrundsfrågor diskuteras samt försöka nå fler föreningar. Idrottens strategiarbete kommer att vara i fokus vad gäller utbildningar och processer.

Eftersom ett ökat kvalitetsarbete innebär ett djupare arbete i föreningar med stor utbildningsverksamhet så innebär detta att antalet lärgruppstimmar inte kommer att öka nämnvärt.

Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att årsstämman disponerar tillgängligt kapital enligt nedan.

Ingående Eget Kapital 5 484 647 Årets resultat 2 507 890 Summa 7 992 537 Styrelsen föreslår att årets resultat överförs i ny räkning. Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor.


24


2015-01-01 2014-01-01 Not 2015-12-31 2014-12-31 Intäkter Nettoomsättning 2 3 284 596 3 163 284 Offentligrättsliga bidrag 3 14 502 945 13 442 162 17 787 541 16 605 446

Kostnader Förbundskostnader 4 -1 601 201 -1 914 967Övriga externa kostnader 5 -3 458 757 -3 437 811 Personalkostnader 6 -10 819 671 -10 959 029 Avskrivning av inventarier 7 -30 043 -30 043 -15 909 672 -16 341 850 Verksamhetens resultat 1 877 869 263 596 Resultat från finansiella investeringar Resultat värdepapper 8 628 893 -Ränteintäkter och liknande poster 1 128 8 006 630 021 8 006 Årets resultat 2 507 890 271 602

Resultaträkning


25


TILLGÅNGAR Not 2015-12-31 2014-12-31 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 7 21 961 52 004 Summa anläggningstillgångar 21 961 52 004 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 539 310 533 890 Övriga fordringar 420 778 443 369 Förutbetalda kostnader och 9 upplupna intäkter 205 959 94 802

Kortfristiga placeringar Aktier, andelar och värdepapper 8 7 250 200 5 061 306

Kassa och bank 2 590 492 3 523 835 Summa omsättningstillgångar 11 006 739 9 657 202

SUMMA TILLGÅNGAR 11 028 700 9 709 206 EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 11 Eget kapital 5 484 647 5 213 045 Årets resultat 2 507 890 271 602 Summa eget kapital 7 992 537 5 484 647 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 327 981 2 494 981 Övriga kortfristiga skulder 1 450 0Upplupna kostnader och 10 förutbetalda intäkter 1 706 732 1 729 578 Summa kortfristiga skulder 3 036 163 4 224 559

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 11 028 700 9 709 206 Ställda säkerheter Inga IngaAnsvarsförbindelser Inga Inga

Balansräkning


26


Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och med tillämpning av allmänna råd, rekommendationer samt uttalanden från Bokföringsnämnden.

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med tidigare år om inte annat framgår nedan. Tillgångar och skulder har tagits upp till anskaffningsvärde om inget annat anges. Fordringar har upptagits till det belopp de beräknas inflyta. Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. 2015 2014 Not 2 Nettoomsättning Deltagarintäkt 2 832 921 2 721 975 Adminstrativ intäkt 451 675 441 309 3 284 596 3 163 284 Not 3 Offentligrättsliga bidrag Kommunala bidrag 3 408 550 3 002 700 Statsbidrag 8 811 591 8 363 120 Regionbidrag 1 205 004 1 190 004 Bidrag för arbetskraft 323 480 328 338Övriga bidrag 754 320 558 000 14 502 945 13 442 162 Not 4 Förbundskostnader Folkbildning 907 456 983 348 Inköp juridisk person folkbildning 693 745 931 619 1 601 201 1 914 967

Not 5 Övriga externa kostnader Verksamhetskostnader 2 623 173 2 875 007 Externa tjänster 755 066 478 428 Demokratikostnader 27 018 56 001 Revisionskostnader 53 500 28 375 3 458 757 3 437 811 Not 6 PersonalkostnaderMedeltalet anställda med fördelning på Kvinnor 10 8 Män 8 9 18 17

Tilläggsupplysningar


27


2015 2014Löner och andra ersättningarStyrelse 0 0 Övriga anställda 7 021 573 7 066 025 Pensionskostnader 351 431 406 302Sociala avgifter 2 203 186 2 256 407 Övriga personalkostnader 1 243 480 1 230 295 3 798 097 3 893 004

Summa personalkostnader 10 819 670 10 959 029

Personunion råder mellan styrelserna i VSIF och SISU Väst. Samtliga styrelsearvoden har utbetalats av VSIF. Not 7 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 1 729 948 1 664 064 årets investeringar 0 65 884 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 729 948 1 729 948

Ingående avskrivningar enligt plan 1 647 944 1 647 901 Årets avskrivningar 30 043 30 043 Utgående ackumulerade avskrivningar 1 707 987 1 677 944

Bokfört värde 21 961 52 004

Not 8 Kortfristiga placeringar Bokförda värdet Marknadsvärdet Räntebärande värdepapper 7 250 200 7 979 259 Under året har ett antal omplaceringar skett i portföljen vilket lett till en realisationsvinst på 628 893 kronor Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader (hyror) 0 5 625 Upplupna intäkter 205 359 0Övriga interimsfordringar 600 89 177 205 959 94 802 Not 10 Upplupna kostnader ochförutbetalda intäkter Löneskatt pensionskostnader 82 258 89 937 Semesterlöneskuld 873 856 699 773 Upplupna sociala avgifter 298 161 253 297 Övriga poster 452 457 686 571 1 706 732 1 729 578 Not 11 Eget kapital Balanserade resultat vid årets ingång 5 484 647 5 213 045Årets resultat 2 507 890 271 602Fritt eget kapital vid årets utgång 7 992 537 5 484 647


28


Göteborg den 2016-03-10

Frank Andersson Lena Jinnestrand Roland Joelsson Rebecka Simonsson Ordförande Vice ordförande

Ulrika Granfors Wellemets Kristina Engberg Mattias Mossberg

Lars O Carlsson Ulf Widell Thomas Franzén Personalens representant

Johan Gadd Distriktsidrottschef Utbildningschef


29


Göteborg den 2016-03-10

Frank Andersson Lena Jinnestrand Roland Joelsson Rebecka Simonsson Ordförande Vice ordförande

Ulrika Granfors Wellemets Kristina Engberg Mattias Mossberg

Lars O Carlsson Ulf Widell Thomas Franzén Personalens representant

Johan Gadd Distriktsidrottschef Utbildningschef

Revisionsberättelse Till föreningsstämman i SISU Idrottsutbildarna VästOrganisationsnummer 857204-9958

Rapport om årsredovisningenJag har utfört en revision av årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Väst för år 2015.

Styrelsens ansvar för årsredovisningenDet är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovis-ningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvarMitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkes-etiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsre-dovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovis-ningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presenta-tionen i årsredovisningen.

Jag anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

UttalandenEnligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgarUtöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för år 2015.

Styrelsens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.

Revisorns ansvarMitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande.

UttalandeJag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Trollhättan 2016-03-15Mona GranathAuktoriserad revisor


»

»

»»

» Antidoping

Demokratiutveckling

Elitidrott & samverkan med universitet/högskolor

Socialt entreprenörskap

Förbunds- & Föreningsutveckling

» Löneadministration & Ekonomiservice

»Information kring LOK-stöd

Folkhälsa»

»

»»

»Unga Ledare

Winn Winn West

Idrottens kurs & konferens

Rådgivning - Idrottsjuridik, skatte-frågor, lotterier, Lotteriföreningen

» Idrottslyftet

»IdrottOnline

Vår verksamhet

Svensk idrott - Världens bästa!Vi arbetar aktivt med Värdefullt, den centrala utbildningssatsningen på värderingsfrågor inom idrotten mot både förbund och föreningar. Syftet är att få igång samtalen kring vad som är viktigt och värdefullt inom barn- och ungdomsidrotten samt vad man som förening vill stå för.

SISU IDROTTSUTBILDARNA VÄST • VÄSTSVENSKA IDROTTSFÖRBUNDET

Distriktet i siffror Distriktet omfattar 22 kommuner, cirka 90 specialdistriktsförbund, cirka 1 800 aktiva föreningar och cirka 70 000 ledare. Våra kontorGöteborg: Mejerigatan 1 • 412 76 Göteborg • 031-726 60 00Uddevalla: Rimnershallen, Rimnersgatan 13 • 451 52 Uddevalla • 0522-44 00 00Vi har lokalkontor i Stora Höga, Tanumshede och Åmål.

Hemsidor: www.sisuidrottsutbildarna.se/vast • www.vsif.seFacebook: www.facebook.com/SISUVSIFMail: [email protected]

Strömstad

Tanum

Dals-Ed

Åmål

Bengtsfors

Mellerud

Färgelanda

Munkedal

Uddevalla

StenungsundTjörn

Orust

Lysekil

Sotenäs

KungälvAle

Lerum

Öckerö

MölndalHärryda

GöteborgPartille

Prod

uktio

n: V

ästs

vens

ka Id

rott

sför

bund

et. O

rigin

al: J

onas

Nei

jmer

. Fot

o: Jo

nas N

eijm

er, B

ildby

rån,

m.fl

.

sisuidrottsutbildarna.se/vast vsif.se facebook.com/SISUVSIF

Documents

Verksamhetsberättelse och Årsredovisning 2015€¦ · verksamheten har när det gäller studietimmar ökat, vilket är bra. Men, det som framförallt är riktigt glädjande är