VI Premios de Turismo - Guiadeprensa.comla VI Edición de los Premios de Turismo VDViajes de LA RAZÓN junto a Roberto Brasero y Francisco Marhuenda como los medios especializados

Número 6.766 08 de julio de 2017 ESPECIAL VI PREMIOS DE TURISMO

VI Premios

de Turismo

➤ La VI Edición de los Premios de Turismo VDViajes de LA RAZÓN reunió el pasado lunes a los principales agentes del sector con el fi n de reconocer la excelencia de las instituciones públicas y empresas privadas que trabajan día a día para que mantenernos como el país más competitivo del mundo en turismo

Raquel Bonilla / Madrid

La industria que mueve EspañaL

a industria turística va viento en popa y a toda vela. Los datos son ro-tundos. Después de un 2016 de récord absoluto, con la llegada de 75 mi-llones de visitantes inter-

nacionales a nuestro país, este año se espera, incluso, rondar los 80 millones de turistas extranjeros. Las previsiones son muy halagüeñas gracias, pues, con el último dato de mayo, son ya cerca de 28 millones de turistas los que han visi-tado España en lo que va de año, lo que signifi ca un aumento del 11,6% respec-to al mismo periodo del año anterior. Pero no sólo importa que vengan más viajeros, pues lo realmente decisivo es que esos turistas gasten más en nues-tros destinos. Y esa misión también se está cumpliendo, ya que los turistas extranjeros que visitaron España entre enero y mayo gastaron la cifra récord de 28.235 millones de euros, un 14,7% más que en el mismo periodo de 2016, según la encuesta de gasto turístico Egatur publicada esta misma semana por el Instituto Nacional de Estadística (INE). De hecho, en mayo, el gasto de los viajeros internacionales encadenó 60 meses al alza (cinco años) y se situó en 7.841 millones, lo que supone un incremento del 13,3 % con respecto al mismo mes de 2016.

A esas buenas cifras se suma, además, el hecho de que, por segundo año con-secutivo, España es el país con el sector turístico más competitivo del mundo, según el Foro Económico Mundial. De hecho, en el informe que se publica cada dos años, la institución mejora una décima la nota de España (hasta un 5,4 sobre 7), lo que signifi ca que superamos a Francia y a Alemania, gracias sobre todo a las excelentes infraestructuras de nuestro país, a la avalada seguridad y al rico patrimonio cultural y natural de nuestro destino.

EL PETRÓLEO NACIONAL

Con todos esos buenos datos sobre la mesa, parece obvio que el turismo «es el petróleo de España». Y precisamente porque así es, el pasado lunes LA RA-ZÓN acogió la sexta edición de los Pre-mios de Turismo VDViajes, una cita anual que quiere reconocer el esfuerzo y la dedicación de diferentes entidades nacionales e internacionales, así como instituciones y empresas que día tras día trabajan duro para lograr la exce-lencia turística de nuestro país.

«Este es uno de los actos que más me gusta dentro de los que celebramos en LA RAZÓN, porque supone reivindicar uno de los sectores tradicionales, impor-tantes y decisivos de la economía espa-ñola. Aunque algunos dicen que el turis-mo de sol y playa no tiene futuro y otros hablan de la turismofobia... Yo aquí rei-vindico este sector, porque es evidente que funciona, y que lo hace muy bien», aseguró Francisco Marhuenda, director del periódico, durante su discurso de

VI PREMIOS DE TURISMO

inauguración, quien recordó que «el tu-rismo aporta más del 11% a nuestro Producto Interior Bruto y que da trabajo a miles de personas en nuestro país, ade-más de que tiene la capacidad de crear empleo neto. El turismo es capaz de rein-ventarse día a día y eso es algo maravillo-so que nosotros no podemos más que reconocer», añadió.

Bajo la batuta de Roberto Brasero,

El acto contó con la participación de más de 250 personas

encargado de conducir el acto de forma muy amena, Francisco Marhuenda en-tregó los premios a cada uno de los ga-lardonados en las siguientes categorías: Agencias de Viajes, Destinos, Hoteles, Ocio y entretenimiento, Infraestructu-ras y Premios Especiales del Jurado. Así, en esta edición se reconoció la buena labor de Viajes El Corte Inglés; Logitra-vel; Muchoviaje.com; Dominicana

Tours; Mundomar Cruceros; Centro de Seguros El Corte Inglés; Promperú; Ciu-dad de Santander; Turismo de Asturias; Caravaca de la Cruz; Ayuntamiento de Trujillo; Ayuntamiento de Mogán; NH Collection Madrid Suecia; Royal Hi-deaway Sancti Petri; Palladium Hard Rock Hotel Tenerife; Barceló Montecas-tillo Golf Resort; Princesa Yaiza Suite Hotel Resort; Hotel Zerupe; Fontecruz

2 • VI Premios de Turismo Sábado. 8 de julio de 2017 • LA RAZÓN

prestigio como Mahou, The Water Com-pany, la bodega Marqués de Alcántara y Maestros Jamoneros. La música corrió a cargo del DJ Gatti, de Pacha Ibiza. Ade-más, los numerosos asistentes partici-paron en un divertido concurso en el que se sortearon vuelos de avión, hote-les, cenas para dos personas, activida-des turísticas, relojes, botellas de vino y toallas.

Foto de familia

de todos los

galardonados en

la VI Edición de los

Premios de Turismo

VDViajes de LA

RAZÓN junto a

Roberto Brasero y

Francisco Marhuenda

como los medios especializados en esta industria.

Después de la entrega de premios comenzó una animada fi esta que contó con una muestra gastronómica de la diversa cocina peruana. El encargado de liderar los fogones fue el chef perua-no Joseph Arias, del restaurante Pisco-mar. Además, el evento contó con la colaboración de marcas de reconocido

Reportaje gráfico: Rubén Mondelo, Alberto R. Roldán y Jesús G. Feria

Lisboa Autograph Collection; García de Pou; Marina Beach Club Valencia; Even-tísimo; Grupo Pacha; Palacio de Con-gresos de Zaragoza; Renfe y CESAE Bu-siness & Tourism School. Por último, la gala se cerró con la entrega de los Pre-mios Especiales del Jurado, que recaye-ron en LaLiga; el Musical El Rey León; Manuel Buitrón, fundador de Politours, y Carlos Chaguaceda, director general

de Turismo de la Comunidad de Madrid.

Con más de 250 invitados, el acto de entrega de los premios contó con la par-ticipación de los máximos representan-tes de la industria turística nacional, tanto del sector público como del sector privado. Además, en el acto no faltaron las principales agencias de comunica-ción dedicadas al sector del turismo, así

FRANCISCO MARHUENDA

Director de LA RAZÓN

«Aquí reivindico este sector, porque es evidente

que funciona, y que lo hace muy bien»

ROBERTO BRASERO

Periodista y presentador de «Tu Tiempo», en Antena 3

«El turismo es nuestro petróleo y no podemos

hacer otra cosa más que seguir impulsándolo»

VI Premios de Turismo • 3LA RAZÓN • Sábado. 8 de julio de 2017

La agencia de viajes eDreams regaló un vuelo de ida y vuelta a

Baleares para dos personas. Perteneciente al grupo eDreams

Odigeo, es una de las mayores agencias de viajes on-line del

mundo, con presencia en 33 países. Gracias a su amplia oferta

de vuelos combina todos los billetes disponibles en el mercado

para ofrecer los precios más atractivos

➤ Diversas empresas del sector celebraron con LA RAZÓN la VI edición de los Premios VDViajes regalando a los asistentes diversos obsequios como estancias de hotel, billetes de avión,

botellas de vino, relojes, fulares, toallas...

Vacaciones y regalos para los invitados

VI PREMIOS DE TURISMO / EN IMÁGENES

Frizzante Velvet, de

Marqués de Alcántara,

y relojes Q-Queens

Dos cenas valoradas

en 70€ cada una para 2

personas de ElTenedor

Dos noches en Hotel

Alhambra Palace de

Granada

Un fi n de semana para

dos en el Puerto Antilla

Grand Hotel, Huelva

Dos noches para dos

en el Gran Hotel Lakua

en Vitoria

Un fi n de semana para

dos en un hotel

de la cadena Santos

Dos noches para dos

personas en un hotel

de la cadena Silken

Una estancia para dos en

el Barceló Montecastillo

Golf en Jerez

Un fi n de semana en

Royal Hideway Sancti

Petri en Cádiz

Estancia premium en

uno de los hoteles de la

cadena NH Hotel Group

Esquiades.com sorteó

un fi n de semana de

esquí

Top Cars Motion

sorteó el disfrute de un

superdeportivo por un día

Alojamiento y desayuno

durante 5 noches en

Hard Rock Hotel Tenerife

Se sorteó una decena

de toallas playeras de la

marca RedPoint

Un fi n de semana

en el Hotel Carrís

Marineda en La Coruña

Sallés Hotel & Spa

Mas Tapiolas en Santa

Cristina de Aro, Girona

Habitación doble en el

hotel Suites Gran Vía

44, en Granada

Alojamiento y circuito

de spa en Sercotel Villa

de Laguardia en Álava

Circuito termal y dos

noches en el Balneario

El Raposo (Badajoz)

Una estancia premium

en uno de los hoteles de

la cadena Fontecruz

Mesa VIP en Pacha

Ibiza para celebrar su

50 aniversario

REPORTAJE GRÁFICO ALBERTO R. ROLDÁN


5LA RAZÓN • Sábado. 8 de julio de 2017

VIAJES EL CORTE INGLÉS / MEJOR AGENCIA DE VIAJES

➤ A punto de cumplir su 50 aniversario, Viajes El Corte Inglés cuenta con más de 800 ofi cinas en España, EE UU y diferentes puntos de Europa y Latinoamérica. Ahora trabajan por consolidarse en el entorno digital y mantener intacto su principal valor añadido: la vocación de servicio

La calidad y la confi anzade una sólida marca

A la hora de confi ar nuestras va-caciones en alguien, la solidez de una marca es una garantía de éxito. Y la experiencia tam-bién. En sus más de 48 años

de trayectoria, Viajes El Corte Inglés se ha posicionado como líder en su sector basándose en los compromisos de ca-lidad, garantía, confi anza, innovación, formación y especialización que ofrece a sus clientes. Estas razones son las que le han hecho merecedor del título a la Mejor Agencia de Viajes otorgado en la VI Edición de los Premios de Turismo VDViajes de LA RAZÓN. «Lo valoro como el reconocimiento a un trabajo bien hecho por los más de 5.000 pro-fesionales que, cada día, hacen posible que miles de personas nos confíen la organización de sus viajes y vacacio-nes», asegura Miguel Ángel de la Mata y Posadas, subdirector general de Viajes El Corte Inglés, quien añade que «por otra parte, queremos agradecer a nuestros clientes la concesión de este premio, ya que lo recibimos gracias a ellos. Nues-tros clientes son nuestra razón de ser, valoramos mucho el que nos confíen algo tan preciado como es su tiempo de ocio, sus vacaciones y el que un por-centaje muy importante de ellos repitan volviendo a viajar con nosotros».

La marca cuenta con más de 800 ofi ci-nas ubicadas en España, Estados Unidos y diferentes puntos de Europa y Latino-américa, con más de 5.000 empleados para atender las distintas líneas de nego-cio estructuradas según el tipo de clien-te. Asimismo, Viajes El Corte Inglés cuenta con un touroperador propio, Tourmundial, que atiende la demanda vacacional de toda su red de ventas. A esta sólida estructura empresarial se le añade un ingrediente clave: la confi anza. «Nuestro principal valor añadido es la confi anza que ofrecemos al cliente al formar parte de un grupo tan reconocido como es El Corte Inglés y las ventajas que conlleva ser una empresa que forma parte de él y con los mismos valores. Va-lores como la garantía del mejor servicio, la calidad de nuestros productos y la atención personalizada y profesionalidad que ofrecemos.

gestionamos, tanto sea en atención a clientes particulares (vacacional) como a clientes corporativos (empresas), así como a otros segmentos especializados como son los incentivos, congresos, convenciones, eventos deportivos y culturales, etc.», asegura De la Mata, quien confi esa que «sería un error no

Para seguir liderando el sector turístico de agen-cias de viajes es necesario estar a la última. Entre los retos pendientes de la marca está la renovación tecnológica, «pues resulta imprescindible en un sector tan dinámico como el nuestro», asegura De la Mata, quien añade que «en la red física trabaja-mos en una continua

renovación de las ofi cinas para mejorar la experien-cia de compra de los clientes creando espacios mucho más acogedores». Por último, está la mejora de aquellas herramientas necesarias para garanti-zar la presencia destaca-da de Viajes El Corte Inglés en el entorno digital como son el on-line y redes sociales.

RETOS

Y a eso se añade, además, la experien-cia, que es un grado en cualquier sector, pero más aún en uno tan competitivo como el turismo. «En Viajes El Corte In-glés estamos a punto de cumplir 50 años de actividad y ello nos aporta una gran experiencia y profesionalidad en cual-quiera de los ámbitos de actividad que

aprovechar las ventajas de la sólida mar-ca El Corte Inglés, pues los valores de la marca de nuestra matriz son reconoci-dos tanto a nivel nacional como inter-nacional. Ser parte del Grupo El Corte Inglés es garantía para cualquier perso-na que desea confi arnos sus viajes y va-caciones».

Miguel Ángel de la Mata y Posadas junto a Francisco Marhuenda

Jesús G. Feria


LOGITRAVEL / MEJOR AGENCIA ON-LINE

➤ Logitravel ofrece un producto muy dinámico y dispone de tecnología de última generación para dar servicio real de agencia de viajes con todo tipo de productos

Pioneros en la innovación turística

co en el mercado. Dispone de tecnología de última generación para dar un servi-cio real de agencia de viajes a todos los niveles y con todo tipo de productos. La compañía tiene un claro posicionamien-to hacia la venta on-line de producto va-cacional en los mercados europeo y americano y ya llega al núcleo de la venta on-line en Europa, mientras que cada día está mejor posicionada en la venta de paquetes vacacionales, producto de is-las, Caribe, playas, etc. Actualmente, además de en España, tiene presencia en Italia, Portugal, Alemania, Francia, Reino Unido, Finlandia y Brasil.

El secreto del éxito no es otro que la innovación. «En Logitravel inspiramos, hacemos nuevas propuestas de viajes, más creativas, más innovadoras... que permiten a los viajeros descubrir nuevas oportunidades, nuevos destinos, for-mas diferentes de viajar. Y además hace-mos que nuestro cliente pueda elegir y pueda elegir a buen precio. Y todo ello utilizando las tecnologías más punteras,

Internet es la pata sobre la que ya se asienta la industria turística nacio-nal. El viajero español es uno de los europeos que más utiliza la red para mirar, comparar y reservar viajes. Es

ahí donde entran en juego compañías como Logitravel.com, galardonada con el Premio a la Mejor Agencia On-line de España en la VI Edición de los Premios VDViajes de LA RAZÓN. «Para Logitravel es un gran orgullo este reconocimiento. La competencia es feroz, muy dura, y siempre trabajamos para ofrecer lo me-jor a nuestros clientes, ya que gracias a ellos estamos dónde estamos actual-mente. Ése es nuestro mejor premio, la confi anza de miles de clientes que cada día reservan con nosotros, repiten año tras año y actúan como prescrip-tores de nuestros servicios», asegura Tomeu Bennasar, director general de Logitravel.com.

Los argumentos para lograr este título son contundentes, ya que Logitravel ofrece un producto muy dinámico y úni-

para que todos podamos sacar máximo partido a nuestras vacaciones y a nues-tro presupuesto para viajar», explica Bennasar, quien recuerda que «año tras año sacamos un nuevo portfolio de pro-ducto nuevo».

Y para muestra, un botón, pues este último año han lanzado nuevos progra-mas combinados de destino urbano con un destino de playa y relax. «También hemos abierto un amplio porfolio de rutas en coche de corto y medio radio con una excelente acogida y hemos am-pliado nuestra programación de larga distancia y esperamos acabar el año con una propuesta muy atractiva de esquí y ofertas para el puente de diciembre y Navidad», adelanta Bennasar.

Los datos que maneja Logitra-vel son el argumento más sólido para respaldar su éxito: casi cuatro millones de usuarios nuevos en España; más de dos millones de clientes activos; 31 millones de usuarios únicos y más de 222 millones de páginas vistas (cifras a cierre de 2016). Pero todavía hay mucho por hacer. «Nuestro reto sigue siendo hacer nuevas propues-tas de vacaciones y dar un mejor servicio si cabe con profesionales altamente cualifi cados que acompañen a nuestros clientes no sólo en el momento de la reserva, sino en toda la preparación y durante el viaje», confi esa el director general de Logitravel.com.

CIFRAS RÉCORD

Jesús G. Feria

Paco Marhuenda

junto a Carlos García


SEGUROS EL CORTE INGLÉS / MEJORES SOLUCIONES EN SEGUROS DE VIAJE

➤ La División de Gerencia de Riesgo y Seguros de El Corte Inglés tiene una estrategia diferencial que ofrece a los clientes todo tipo de soluciones ante cualquier imprevisto que surja en unas vacaciones

Viajeros seguros con coberturas

a medida

Cuando se planifi ca un viaje largo o una escapada, uno no debe olvidar nunca tener un seguro que le otorgue la tranquilidad de que está cubierto ante cual-

quier adversidad. En la VI edición de los Premios de Turismo de LA RAZÓN, se ha querido destacar la labor de una de las divisiones de El Corte Inglés que trabaja en este terreno. «Un reconocimiento a una labor continuada de más de 20 años, donde no sólo presentamos un producto innovador, sino que procu-ramos ir adaptándolo continuamente a las constantes exigencias de nuestros clientes a través de nuestro producto exclusivo. Cada año ayudamos a más de 600.000 viajeros a disfrutar de su expe-riencia con tranquilidad», explica Juan Gayá, director de la División de Gerencia de Riesgo y Seguros de El Corte Inglés.

Desde esta división, se ofrecen tres categoría de seguros: de Viaje, de Cance-lación y de Visa Schegen, cada uno adap-tado a unas necesidades concretas. En este sentido, Gayá manifi esta que «prác-ticamente cubrimos cualquier problema con el que se pueda enfrentar un viajero antes y durante el transcurso de su viaje. Y si tenemos que actuar brindamos un servicio diferencial, cuidado y persona-lizado propio de El Corte Inglés», apunta el gerente.

Por ello, desde el grupo se apuesta por dotar de tranquilidad a los viajeros por España y desde aquí a cualquier país del mundo. Gracias al seguro de viaje de AXA Assistance los clientes cuentan con las coberturas que necesitan para disfrutar de sus viajes con la máxima tranquilidad. En este caso, el seguro se hace a medida

del viajero, como un traje, ya que se pue-den confi gurar los límites de gastos en las garantías de equipaje, de gastos médicos y, si lo desea, se busca cobertura antes de iniciar el viaje. También se ofrecen garan-tías opcionales de cancelación. De esta forma, uno está cubierto ante situacio-nes imprevistas de overbooking, pérdida del vuelo de conexión, robo o pérdida del pasaporte o visado, regreso anticipado por determinadas causas, etcétera.

Además de esta opciones, también se contemplan las necesidades de los viaje-ros que quieran una especial protección en alguno de los países del espacio Schengen o entre naciones de dicho es-pacio. Además, si el cliente lo precisa, se ofrece una ayuda en los «papeleos» para obtener el Visado Schengen y moverse entre estos estados sin necesidad de ob-tener visados independientes para cada uno de ellos. En este caso los viajeros cuentan con la tranquilidad de viajar con las condiciones que se ofrece desde AXA Assistance.

Este amplio abanico de ofertas de-muestra que El Corte Inglés, sea en la división que sea, cumple con la fi losofía de estar al servicio de las necesidades de sus clientes y de trabajar en la mejora de nuevas soluciones, en este caso, de co-bertura de viajes. «A corto y medio plazo seguiremos mejorando el seguro con nuevas situaciones de riesgo a las que se pueda enfrentar el viajero actual. Y más a futuro, la digitalización es un tema que ya estamos abordando para dar una mayor agilidad, personalización, servi-cio y com petitividad», concluye direc-tor de la División de Gerencia de Riesgo y Seguros.

Jesús G. Feria

El Grupo El Corte Inglés actúa en el mercado asegurador español y portugués a través de dos empresas: Centro de Seguros y Servicios, dedicada a la correduría; y Seguros El Corte Inglés, la entidad aseguradora que opera en los ramos de vida y de accidentes y que es gestora de fondos de pensiones. En el ejercicio 2015, alcanzaron en su conjunto una cifra de negocio consolidada de 189,7 millones de euros, lo que supone un incremento del 4,3% sobre el ejercicio anterior. El benefi cio consolidado ascendió a 47,55 millones de euros, un 7,1% superior al del año precedente.

UN NEGOCIO

MUY AMPLIO

Francisco Marhuenda y Juan Gayá


PERÚ / MEJOR DESTINO GASTRONÓMICO INTERNACIONAL

➤ Una fusión de culturas, ingredientes y técnicas caracteriza a la cocina peruana. Colores y aromas se conservan desde tiempos ancestrales y, hasta el día de hoy, se transmiten con creatividad y un sabor auténtico que cautiva al mundo.

Perú, sabores que conectan con los cinco sentidos

Lima es conocida como la Capi-tal Gastronómica de América por su variedad de platos. En esta ciudad se encuentran tres de los 50 mejores restaurantes

del mundo: Central, Astrid y Gastón y Maido. También reúne las cocinas re-gionales del Perú, desde las tradiciona-les hasta las de autor. Y ahora esa cocina se ha convertido en un potente atractivo turístico que cada año atrapa a miles de viajeros llegados desde diferentes pun-tos del mundo.

Perú es un país que tiene la mayor va-riedad de climas. En sus tres regiones: costa, sierra y selva, nacen una diversidad de productos reconocidos internacional-mente y que son el orgullo de una nación. Es por ello que el Perú ha sido reconocido con diversos premios en los últimos años: Premio «Mejor Destino Culinario del Mundo 2012-2016- World Travel Awards»; tres de los restaurantes peruanos están en la lista de los «World’s 50 Best Restaurants

nuestra gente. El mérito lo tienen las per-sonas que han contribuido a conseguir esto y, por eso, quiero dedicar este premio a los productores, a los campesinos, a los pescadores, pues son ellos los que han hecho este gran esfuerzo. Y también a las mujeres, a nuestras madres y a las abuelas que han sabido transmitir de generación en generación la cocina popular y entre-garnos esas recetas y tradiciones que to-davía hoy perduran», afi rmó Muñoz An-gosto durante su discurso de agradecimiento.

COCINA CON CAUSA

Hablar de la gastronomía peruana no es sólo hablar de comida, sino de senti-mientos, y en ese sentido nace un nuevo movimiento de jóvenes cocineros lla-mados «Generación con causa» que buscan trascender en la cultura gastro-nómica, incluyendo aspectos de respon-sabilidad social a través de un «mani-fi esto» que describe el compromiso con la sociedad y el medio ambiente.

Las principales acciones mencionadas en el manifi esto son: hambre cero, enfo-cado en la erradicación de la pobreza; cadena de valor sostenible; denomina-ción de origen, productos bandera; guar-dianes de la tradición, conservación de las recetas de antaño; respeto por el me-dio ambiente y consumo responsable.

Palmiro Ocampo, chef miembro de la «Generación con causa», asegura que el objetivo es lograr que la gastronomía sea un actor clave para el desarrollo sosteni-ble de la nación para convertir a Perú en un referente a nivel internacional. Más información en la página web www.peru.info.

«Por supuesto, todos los reconoci-mientos logrados en estos últimos años hay que agradecérselos también a nuestros chefs peruanos que han salido al exterior a dar a conocer nuestra cocina, convirtien-do la gastronomía en un motivo de viaje para muchos turistas del

exterior. Y gracias por supuesto a España, que nos ha abierto las puertas y el corazón para poder compartir nuestra gastronomía y darla a conocer, ya que es la puerta de acceso indiscutible de nuestros productos para adentrarse en Europa», afi rmó Muñoz Angosto.

GRANDES CHEFS

2016»; nueve restaurantes peruanos fi gu-ran en la lista de los «Latin America’s 50 Best Restaurants 2016»; el chef peruano Virgilio Martínez ganó el «Chef’s Choice Awards 2017», además del recién entrega-do «Premio al Mejor Destino Gastronómi-co Internacional 2017», otorgado en la VI Edición de los Premios VDViajes del pe-riódico LA RAZÓN. «Es un honor recoger este premio en nombre de mi país y de

Promperú», aseguró Bernardo Muñoz Angosto, consejero Económico-Comer-cial de la Ofi cina de Perú en España, al re-cibir el galardón de manos de Francisco Marhuenda, director del diario. «La gas-tronomía peruana ha sabido combinar elementos que son muy importantes, como nuestros productos, la biodiversi-dad y la mezcla cultural que nos caracteriza,y en especial el talento de

Francisco

Marhuenda junto

a Bernardo Muñoz

Angosto. A la

izquierda, detalle

de uno de los platos

peruanos

Jesús G. Feria


SANTANDER / MEJOR DESTINO NACIONAL

➤ El Centro Botín se une a la intensidad cultural del verano santanderino, con citas tan consolidadas como las actividades de la UIMP

o el Festival Internacional de Santander

«Santander está en plena ebullición»

Es un honor para Santander reci-bir este premio y más aún hacerlo en el año en el que confl uyen en nuestra ciudad grandes eventos, en el plano turístico, deportivo

y cultural, que están contribuyendo a potenciar nuestro atractivo como des-tino tanto para los viajeros españoles como para los turistas extranjeros». De esta forma se expresó la alcaldesa de la ciudad, Gema Igual, al recibir el galardón que reconocía a la capital cántabra como «Mejor destino nacional».

Y es que no es para menos: inmersos en la celebración del Año Jubilar Lebaniego, acaban de albergar la celebración de la fi -nal de la Copa del Mundo de Vela y desde el 23 de junio tiene abiertas sus puertas el Centro Botín, un gran centro de arte con el que Santander captará la atención de amantes del arte y la arquitectura de todo el mundo.

Diseñado por el arquitecto y premio Pritzker, Renzo Piano, el imponente edifi -cio que alberga el Centro Botín está situado en un lugar privilegiado, fundiendo San-tander con el mar. Con una superfi cie total de 8.739 m², se articula en dos volúmenes conectados entre sí por una estructura de plazas y pasarelas, el pachinko, que se adentra en el mar para ofrecer al visitante unas vistas únicas de la ciudad y su bahía, una de las más bellas del mundo. Y mien-tras el edifi cio enamora, en el interior, el contenido sorprende... Para abrir boca, el programa expositivo ha arrancado con Carlsten Höller, los grabados de Goya y la colección propia de la Fundación Botín.

La ciudad continúa, además, trabajando en la atracción de nuevos centros de refe-rencia, como la futura sede asociada del

Reina Sofía con el Archivo Lafuente, que podría ubicarse a escasos 200 metros del Centro Botín. El Centro de Interpretación de la Historia de la Ciudad, la Muralla Me-dieval y el Refugio Antiaéreo –conocido como el Anillo Cultural– se amplía ahora para ofrecer al público un viaje al futuro, el de una ciudad que aspira a convertirse en destino artístico y cultural de excelencia.

El apogeo cultural de Santander alcan-za su máximo esplendor en la temporada estival, cuando la capital cántabra acoge citas tan consolidadas como las activida-des de la Universidad Internacional Me-néndez Pelayo, el Festival Internacional de Santander o el Encuentro de Música y Academia. El programa se completa este año con la exposición «Génesis» de Sebas-tião Salgado, que puede verse en la plaza Porticada hasta el 15 de julio; Artesantan-der, en el Palacio de Exposiciones, del 15 al 19 de julio; la V edición de Teatro Exprés, entre el 1 julio y el 7 octubre; y la actividad permanente del Palacio de Festivales, el Palacete del Embarcadero, el Centro de Arte Cabo Mayor, Los Ángeles, el Ateneo o la Filmoteca de Cantabria.

También se celebrarán los festivales «Música en grande» (21-25 julio), «Hoky Popi Music» (28 julio); y «Santander Mu-sic» (3-5 agosto), además de los conciertos de Escenario Santander, la principal sala de conciertos de la ciudad. A esta activi-dad se unen eventos lúdicos y festejos como los Baños de Ola, la Semana Grande o el festival de los Santos Mártires.

«Santander está viviendo un momento muy especial, es un lugar en plena ebulli-ción. Os invito a visitarnos para descu-brirlo. Os va a sorprender». Palabra de alcaldesa.

Santander ofrece un sinfín de experiencias que priman la sostenibilidad, la preservación y la apreciación del medio. Uno de ellos es el Parque de Las Llamas, junto al Sardinero, que consta de áreas recreativas, zonas verdes y pasarelas, un gran estanque y zona de humedal preparada para que el visitante observe la cantidad de aves acuáticas que eligen esta zona para nidifi car o hacer parada en sus viajes. La Peña de Peñacas-tillo es otra buena opción para disfrutar de la naturaleza en el entorno urbano.

DESTINO MEDIOAMBIENTAL

Francisco Marhuenda y Gema Igual

Jesús G. Feria


ASTURIAS / MEJOR CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN TURÍSTICA

➤ La última campaña de promoción turística de Asturias es una invitación a un viaje interior. Una oda a la sencillez y a la naturaleza, a los paisajes

y a la arquitectura únicos de esta comunidad

«El turismo en Asturias crece a

un ritmo del 12%»

Son la marca turística más consolidada de España. Una marca que, según el director general de Comercio y Turismo de Asturias, Julio González Za-

pico, se ha convertido en patrimonio de todos los asturianos y cuyo éxito radica en su credibilidad.

Con semejante trayectoria no es de extrañar que la campaña «Vuelve al Pa-raíso» haya sido reconocida como la «Mejor campaña de comunicación tu-rística» en los VI Premios de Turismo VDViajes de LA RAZÓN.

«Este premio es un reconocimiento a seis meses de duro trabajo, que nos re-afi rma en la convicción de que ésta es la campaña que necesitaba Asturias: una

González Zapico. Por ello han implanta-do la campaña de forma global en todos los canales: «Estamos trabajando la mi-crosegmentación de públicos, y creo que eso nos está permitiendo estar presentes en el imaginario de nuestro público ob-jetivo, justo cuando le toca decidir dónde va a contratar su próxima escapada», continúa elel director general de Comer-cio y Turismo.

VUELTA A LO NATURAL

Cifras a parte, lo cierto es que sus pro-puestas se convierten en un reclamo irrechazable para el grueso de la socie-dad actual con un estilo de vida que incluye jornadas interminables, estrés, atascos, comida rápida… Porque la campaña de promoción turística de Asturias es una invitación a un viaje interior. Una oda a la sencillez y a la naturaleza, a los paisajes y a la arquitec-tura únicos de aquella comunidad.

«Date un tiempo: Vuelve a lo natural, a la armonía. Vuelve a respirar, a ser li-bre. Vuelve a comer bien, a descubrir algo nuevo, a comenzar una aventura. «Vuelve a correr, a disfrutar, a sentirte vivo. Vuelve al Paraíso. ¡Ven a Asturias!», reza. Mensajes que vienen acompaña-dos, además, por una colección de imá-genes icónicas que llaman a distintos públicos con distintos intereses a dis-frutar de Asturias desde diversos puntos de vista.

Así, la campaña cuenta con imágenes sobre naturaleza, gastronomía, cultura, turismo rural, turismo activo y deporti-vo, Camino de Santiago, turismo indus-trial, ciudades, costa y pueblos marine-ros, entre otras.

Jesús G. Feria

Francisco Marhuenda y Julio González

Zapico. A la izquierda, uno de los carteles

de la campaña expuestos en la madrileña

Plaza de Castilla

campaña construida sobre la esencia de Asturias, nuestros paisajes y recursos más identitarios, con un mensaje que refuerza de manera directa nuestra marca: Asturias Paraíso Natural», ase-gura González Zapico.

La clave del éxito de la misma , y que la convierten en algo tan único y especial estaría, según el director general de Co-mercio y Turismo asturiano, en que es «ante todo, honesta. Muestra Asturias con una estética idealizada, muy pictó-rica, colorista. Pero muestra Asturias tal cual es, al natural. Porque esta campaña es una oda a la naturalidad y a la senci-llez; una invitación a adoptar –aunque sólo sea por unos días– un estilo de vida más saludable: el estilo de vida que re-

presenta Asturias, el paraíso natural». Por ello entiende que ha sido «un acier-to reimpulsarla con el eslogan: “Vuelve al Paraíso”».

Y las cifras parecen darle la razón. Porque parece que la nueva campaña estaría funcionando muy bien como reclamo para futuros viajeros.

«El turismo en Asturias está creciendo a un ritmo del 12% sobre las cifras del año anterior, que ya fue histórico para nues-tra comunidad. Sería ingenuo pensar que sólo la campaña en medios impulsa esta tendencia. Por eso hemos usado el mensaje y las gráfi cas de “Vuelve al paraí-so” para vestir otras acciones de promo-ción, apoyo a la comercialización, el tra-bajo diario en redes sociales...» , explica

La fi nalidad de la campaña «Vuelve al Paraíso» es la de reforzar la marca «Asturias Paraíso Natural» y responde a los objetivos y valores marcados por el Plan de Turismo Sosteni-ble del Principado de Asturias 2020. Con un mensaje global y único para todos los medios y mercados, cuenta con un total de veinte gráfi cas temáticas, un spot de televisión, una cuña de radio, y más piezas específi cas para internet y las redes sociales.

MENSAJE GLOBAL


CARAVACA DE LA CRUZ / MEJOR DESTINO RELIGIOSO

➤ Caravaca de la Cruz, quinta ciudad santa de la cristiandad, aúna todos los ingredientes para ser un destino único gracias a sus cualidades religiosas y a toda la oferta creada con motivo del Año Jubilar

Proyecto cultural, turístico y de espiritualidad

frutos todos los años. Estamos haciendo un trabajo para que la concesión por par-te de San Juan Pablo II del Año Jubilar a Caravaca “In Perpetuum” haga que todos los años lleguen miles de peregrinos».

Para llevar a cabo esta misión «hemos reforzado la oferta cultural con festivales de verano, que traen a primeras fi guras del panorama nacional e internacional, hemos mejorado las vías verdes por las que transcurren los caminos de los pere-grinos y hemos organizado actividades deportivas vinculadas al Año Jubilar. To-dos ello con una gran colaboración públi-co-privada, con empresas que se han volcado apoyando el Año Jubilar a través de la Fundación Camino de la Cruz de Caravaca», detalla Celdrán.

Asimismo, el turismo religioso se ha convertido en uno de los instrumentos para la desestacionalización y, como ex-plica el consejero de la comunidad mur-ciana, «Caravaca, supone un revulsivo para este objetivo como centro de pere-grinación de miles de visitantes de Europa y del resto del mundo. El trabajo de difu-

Carava de la Cruz es una de las cinco ciudades santas de la cristiandad. Obligatorio es su visita y más este curso con la celebración del Año Santo Ju-

bilar. Más allá de este motivo religioso, la comunidad de ha volcado en la promo-ción de este destino a través de múltiples actividades y una amplia oferta turística. Por esto desde LA RAZÓN se ha querido destacar a la localidad como «Mejor destino religioso» en la VI edición de los Premios de Turismo.

El consejero de Turismo, Cultura y me-dio ambiente, Javier Celdrán, manifi esta que este galardón «es un reconocimiento a un trabajo en el que se ha volcado todo Gobierno regional, ya que la celebración del Año Santo de Carvaca de la Cruz es un proyecto estratégico turístico, cultural y de fe. Caravaca es una referencia de pere-grinación que une en un gran camino historia, tradición, y espiritualidad de una de las cinco ciudades santas del mundo. Realmente, este Año Santo 2017 es el ini-cio para que el trabajo realizado dé sus

nos que hacían el camino con respecto a su anterior edición».

Estos buenos datos hacen esperar un buen cierre de año para la comunidad, como concluye Celdrán: «Las expectati-vas son muy buenas y esperamos llegar a una ocupación récord en la Costa Cálida del 90%, mejorando los magnífi cos resul-tados que obtuvimos el año pasado. Ade-más, estamos intensifi cando la oferta cultural de calidad en nuestras costas y cada vez el sector ofrece una más variada y completa oferta de experiencias de cali-dad. A todo lo que ya contamos, se une la celebración del Año Santo. En la Región de Murcia el turismo de sol y playa cuenta con muchísimos más alicientes que nos hacen ser un destino ideal para toda la familia y todos los públicos».

«Hemos logrado que la Región de Murcia y Caravaca de la Cruz estén preparadas para acoger a los peregrinos, mostrando su fe y buscando la protección de la Cruz de Caravaca, venerada por millones de personas en todo el mundo. Cada siete años se celebra ese Año Jubilar y nosotros hemos trabajado para que esté siendo un gran proyecto cultural, turístico y de espiritualidad».

MOTIVOS

Jesús G. Feria

Panorámica nocturna que muestra

la belleza de la localidad murciana

sión que hemos hecho de este Año Jubilar ha tenido como resultado que lleguen más viajeros a la región, muchos de ellos atraídos por esta celebración. En concre-to, hasta el momento hemos detectado que se ha triplicado el número de peregri-

Noelia Arroyo y Francisco Marhuenda


Jesús G. Feria

TRUJILLO / MEJOR MUNICIPIO TURÍSTICO DE INTERIOR

➤ La apuesta decidida del Ayuntamiento por el desarrollo del turismo está dando sus frutos, ya que durante el primer semestre del año Trujillo recibió un 31% más de visitantes

Frenética actividad cultural para atraer al viajero

España es un destino de sol y playa. Pero, por suerte, cada vez cobra más fuerza el turismo de interior. Buena cuenta de ello dan ciudades como Trujillo,

que durante el primer semestre de este año recibió un 31% más de visitantes. Por ello, el Ayuntamiento de Trujillo ha recibido el título de Mejor Municipio Tu-rístico del Interior. «Es un orgullo como alcalde recibir este reconocimiento al buen hacer de este Ayuntamiento en materia turística, entendiendo que es un motor de desarrollo económico fun-damental», asegura Alberto Casero.

La apuesta por este sector es decidida en el Ayuntamiento, de ahí que Casero asegure que «este premio ayudará a con-solidar Trujillo como un destino de refe-rencia, no sólo por su patrimonio, sino además por la riqueza paisajística, natu-ral, ornitológica o gastronómica que atesora su territorio. Este premio es un acicate para continuar trabajando en la promoción y consolidar la marca ‘Trujillo’ y convertirla en un sinónimo de calidad y sostenibilidad turística.

La ciudad, con una ubicación estraté-gica, muy bien comunicada, está rodeada por un entorno privilegiado de llanos y berrocales con una gran riqueza ornito-lógica y paisajística. Además, sus extensas llanuras y dehesas tradicionales de enci-nas y alcornoques, conforman un rico ecosistema, con unos productos agroali-mentarios de excelente calidad, ya que provienen del campo. «Así, nuestros ibé-ricos, carnes de retinto o de cordero me-rino, aceites, quesos y vinos son referen-tes de calidad», asegura su alcalde. Pero eso no es todo, ya que, tal y como añade Casero, «otro valor añadido es la intensa oferta cultural que Trujillo ofrece a lo lar-go del año. Obras de teatro, festivales, conciertos, congresos, jornadas, fi estas de Interés Regional como la Semana San-ta o el Chíviri, ferias como la del Queso o la del Libro. En defi nitiva una frenética agenda cultural que ofrece al visitante un destino realmente interesante en cual-quier fecha».

OFERTA ESPECIALIZADA

Trujillo es una ciudad amable, tranquila y confortable, con una cierta magia que embarga al que la visita y convierte su estancia en una experiencia única. Pero es importante crear una oferta turística adecuada para que el viajero pueda apreciar todos esos valores. Por ello, el Ayuntamiento ha tenido muy presente la opinión de los ciudadanos y gracias a un complejo proceso de participación ciu-dadana, que se denominó «Repensando Trujillo», se recogieron los elementos necesarios para hacer una buena plani-fi cación turística. «Comenzamos por mejorar nuestras infraestructuras turís-ticas, crear nuevos espacios como rutas por el Berrocal o paseos alrededor de la muralla, mejoramos la iluminación ar-tística de la ciudad, reforzamos los servi-cios de limpieza y consolidamos nues-tros grandes eventos anuales, como la Feria del Queso, Feria del Libro, Festival Internacional de Música, etc. Y además nos atrevimos con algunos nuevos que han resultado muy exitosos como el Concurso de la Tapa Saborea Trujillo o la recientemente estrenada Feria de la Cer-veza Artesana ‘‘Cervezada’’ de Trujillo, que en su primera edición se ha conver-tido en referente en el sector», explica Casero. Además se han creado nuevos espacios como el Centro de Recepción de Visitantes de Los Descubridores, que pertenece ya a la Red de centros de Inter-pretación de la Provincia de Cáceres.

Otra apuesta importante ha sido la in-corporación de la ciudad a Clubs de pro-ducto Turístico, que no han hecho sino reforzar nuestro trabajo de promoción. Así, Trujillo pertenece a la Red de Los Pue-blos Más Bonitos de España, al Club Bir-ding Extremadura, a Saborea España #Tasting Spain, y estamos en proceso de desarrollo de la Ruta del Queso de Extremadura. «Y para terminar, hacer mención a pocos días del estreno de la 7ª temporada de Juego de Tronos, que he-mos apostado por convertir Trujillo en un verdadero Plató de Cine»», concluye.

El Turismo representa en Trujillo el 38% del P.I.B, «que es un dato económico que nos da

muchas pistas sobre la importancia que este sector tiene en este momento en nuestro municipio. Pero, además, hay que tener en cuenta que el crecimiento del turismo ha sido notable en los últimos años.Estos datos no son fruto de la casualidad y quiero pensar que este Ayuntamiento ha tenido algo que ver. Nuestro empeño desde el primer momento fue conocer nuestros recursos, que son muchos, y darlos a conocer», asegura Casero.

UN SECTOR CLAVE

Francisco Marhuenda y Alberto Casero


MOGÁN / MEJOR MUNICIPIO TURÍSTICO DE CANARIAS

➤ Mogán es el segundo municipio turístico más importante de Gran Canaria con un 25,3% de camas turísticas y más de un millón de viajeros al año. Ahora, su gran reto es modernizar sus infraestructuras

Un gran ejemplo de rehabilitación turística

limita con los espacios naturales de las montañas de Pajonales, Las Yescas y la Inagua y con los municipios de San Ni-colás de Tolentino y San Bartolomé de Tirajana. La frondosa vegetación de su interior montañoso se convierte, en es-casos kilómetros, en acantilados que llegan hasta aguas atlánticas y en las que se abren amplias playas con inmejora-bles servicios. El barranco de Arguine-guín conduce hasta el Puerto de Mogán, un antiguo barrio de pescadores que se ha convertido en uno de los lugares más atractivos de Canarias. Aquí, las anti-guas casas de la villa marinera recorren las laderas del acantilado siguiendo los cánones de la arquitectura canaria. Las modernas instalaciones de su puerto deportivo también se pliegan a la tradi-ción usando formas rectas, paredes blancas y vanos de colores. En la zona más moderna, el paseo marítimo ofrece una magnífi ca estampa de los yates atracados. El Puerto de Mogán es, ade-más, uno de los mejores puntos para que los afi cionados a la pesca deportiva

Las Islas Canarias son el destino idílico para el viajero, gracias a su agradable temperatura, a su diversidad paisajística y a su excelente oferta turística. La

competencia es feroz, pues cada una de las siete islas tiene un encanto propio. En la VI Edición de los Premios de Turismo VDViajes de LA RAZÓN, el Ayuntamien-to de Mogán se ha alzado con el título al Mejor Municipio turístico de Canarias, un galardón que reconoce el buen hacer de esta localidad situada al suroeste de la isla de Gran Canaria. «Para nosotros este reconocimiento signifi ca fortalecernos en el sentido del trabajo que estamos desarrollando tanto a nivel privado como público. En ambos ámbitos se está haciendo una gran labor para rehabilitar la oferta turística de esta zona, ya que ésa es la demanda del nuevo ciclo de turis-tas que ahora llega a las Islas Canarias», afi rma Onalia Bueno García, alcaldesa de Mogán.

La extensión del término municipal de Mogán es de 172,4 km2. La localidad

de altura organicen sus salidas. Las cifras dan la razón a la política tu-

rística de Mogán, ya que es el segundo municipio turístico más importante de la isla de Gran Canaria con un 25,3% de camas turísticas y más de un millón de viajeros al año. Sin embargo, tal y como asegura la alcaldesa, es necesario acometer algunas reformas que mejoren la oferta del municipio: «Nos queda mu-cho por hacer. Creemos fi rmemente en la necesidad de rehabilitar los espacios públicos más degradados y que se han quedado anclados en el pasado. Para ello es necesario facilitar la licencia de obras y desde la Administración creemos que es bueno seguir trabajando codo con codo con el sector privado para renovar nuestra oferta turística. Existen zonas del municipio, como el enclave turístico de Puerto Rico, con 40 años de antigüedad. Por lo tanto, se trata de un destino madu-ro que hay que renovar entre la Adminis-tración y la empresa privada con el obje-tivo de hacer de nuestro municipio un destino moderno y más atractivo aún para los miles de turistas que nos visitan cada año».

MÁS CAMAS TURÍSTICAS

El otro gran reto del municipio es el de conseguir más camas turísticas. Actual-mente, el número de camas turísticas contabilizadas en 2016 fueron un total de 34.236, siendo hoteleras 16.747 y ex-trahoteleras 17.489. «Para ser más com-petitivos y ofrecer un buen servicio al viajero es imprescindible la incorpora-ción de nuevas camas turísticas que ya están aprobadas desde hace años, pero cuyo proceso está paralizado por las le-yes actuales. Considero fi rmemente que es necesario un nuevo impulso para reavivar la oferta turística de cuatro y cinco estrellas y que ahora se mantiene aplazado. Este premio es un incentivo más y una prueba de que el camino que estamos llevando es el correcto», asegu-ra la alcaldesa de Mogán.

«Quiero reivindicar que el todo incluido ha hecho mucho daño al sector media-no y pequeño en algunas zonas de las Islas Canarias. Creo que la política de hoteles de todo incluido no incita a que el viajero conozca la isla, salga a probar su gastronomía en sus restaurantes, conozca a los productores locales, etc. En Gran Canaria está bastante instaurado y creo que es un gran perjuicio para la peque-ña y media empresa turística», asegura Onalia Bueno.

TODO INCLUIDO

Jesús G. Feria

Vista panorámica de Mogán

Francisco Marhuenda y Onalia Bueno


NH COLLECTION SUECIA / MEJOR HOTEL LIFESTYLE

➤ En el corazón de la capital, NH Collection Suecia propone al viajero alojarse en un hotel con mucha historia y con servicios premium de máxima calidad que completan la experiencia. Su gran terraza y su excelente gastronomía son dos de los puntos más fuertes

Un cinco estrellas convertido en experiencia para el huésped

Ser un hotel único y diferente en Madrid no es sencillo. La competencia es feroz y hay que renovarse continuamen-te. De eso bien saben en NH

Hotel Group, que en este último año ha reformado diferentes alojamientos de la capital en busca de la máxima calidad. Es el caso de NH Collection Suecia, que tras 60 años de historia se ha reinventado en pleno Círculo de Be-llas Artes convertido en uno de los cinco estrellas más sorprendentes de Madrid, lo que le ha hecho valedor del título de Mejor Hotel Lifestyle en la VI Edición de los Premios de Turismo VDViajes de LA RAZÓN. « NH Collection Suecia es sin duda uno de nuestros mayores exponentes y un claro ejemplo de cómo desde NH Hotel Group hemos querido apostar por ofrecer a nuestros clientes mucho más que un hotel: una terraza en la azotea con unas vistas especta-culares, una propuesta gastronómica excelente y, en defi nitiva, la posibilidad de tener una estancia inolvidable en un cinco estrellas situado en el corazón de Madrid. Para nosotros este premio no sólo supone un gran reconocimiento a nuestra apuesta por la excelencia, sino un impulso para continuar por el mismo

hace gala de una de las terrazas más sor-prendentes de Madrid de aproximada-mente 150 m2 que cuenta con un reser-vado en una segunda altura de 40 m2 . Y además presume de una gastronomía de máximo nivel de la mano de Lluis Cana-dell a través de Casa Suecia, un espacio diferente en el que poder disfrutar de una agradable experiencia a través de una excelente comida o un coctel de autor. «Las necesidades de los viajeros están en constante evolución, hoy más que nun-

ca. Sus necesidades y gustos varían, sin embargo, hay algo que permanece inal-terable: la búsqueda de la calidad del servicio. Por eso, en NH Hotel Group se-guimos esforzándonos en adaptarnos a los deseos del cliente, apostando por la excelencia, y un hotel como el NH Co-llection Suecia, es paradigma de ello», afi rma Rovira.

HOTEL LIFESTYLE

NH Collection Suecia se trata de un ho-tel lifestyle con un diseño especial y único, que se adapta a las necesidades de cada cliente ofreciéndole mucho más que una estancia, sino experiencias in-olvidables. Su singularidad viene dada en parte por su historia: personajes co-nocidos como Hemingway o Che Gue-vara eligieron este hotel para sus estan-cias en Madrid. Además, la decoración, obra de los prestigiosos interioristas Mercedes Isasa y Lázaro Rosa-Violán, confi ere al espacio un toque nórdico pero cálido muy en tendencia. «Detalles como éstos, así como su bar clandestino Hemingway, al que se accede a través de los baños, su fantástica terraza, o su ubi-cación, lo convierten en un hotel dife-rente, donde el cliente puede sentirse como en casa», explica Rovira.

El nuevo NH Collection Suecia cuenta con un abanico de espacios enmarcados en uno de los edifi cios con más historia de Madrid para garantizar eventos de personalidad única: tres salas de reunio-nes de las cuales dos pueden subdividirse a su vez para lograr una mayor versatilidad con una capacidad máxima de 148 personas y prácticamente 200 m2 para la celebración de eventos. Además, ofrece modernos equipamientos que se complementan con extraordinarios servicios bajo la fi losofía de NH Meetings: Inspire. Create. Enjoy.

EVENTOS ÚNICOS

camino», asegura Hugo Rovira, director general de NH Hotel Group para el Sur de Europa y USA.

No se trata de un hotel cualquiera. La que fuera sede de la Casa de Suecia en Madrid durante la década de los 50, se descubre ahora como uno de los hoteles más inusuales de la marca Premium NH Collection. Moderno y acogedor, dispo-ne de 123 habitaciones luminosas y am-plias distribuidas en 10 plantas, pero cuenta con mucho más. El alojamiento

Francisco Marhuenda y Hugo Rovira

Jesús G. Feria


ROYAL HIDEWAY SANCTI PETRI / MEJOR RESORT NACIONAL

➤ Elegir Royal Hideaway Sancti Petri es apostar por un refugio saludable que transporta al huesped a paraísos lejanos. Su amplia oferta gastronómica y su abanico de tratamientos, son entre otras, la razones que justifi can su galardón

Un refugio de bienestar y lujo único en España

El Hotel Royal Hideaway Sancti Petri, miembro de Barceló Hotel Group y líder en los ámbitos de la belleza y el bienestar, se plantea como un destino que le traslada

al trópico. En primera línea de la playa de La Barrosa, en Cádiz, este resort de cinco estrellas transporta al cliente, tan sólo con entrar al lobby, a paraísos leja-nos. En este marco inigualable, el hotel posee una oferta wellness única, gracias un pionero equipo cualifi cado y unas instalaciones envidiables, como su spa, el más grande de Andalucía. Todo ello sumado tiene como resultado la distin-ción que los VI Premios de Turismo le han otorgado como mejor resort nacional.

«Para nosotros signifi ca un reconoci-miento a la labor excepcional de todo un equipo entregado a proporcionar la máxima satisfacción a nuestros huéspe-des. Además, este premio coincide con el 10º aniversario de la inauguración del resort, lo que nos satisface todavía más si cabe, ya que en tan solo 10 años hemos logrado posicionarnos como un hotel de lujo y, gracias a esa excelencia, fi delizar a un cliente que cada día es más exigente. Este premio confi rma la opinión de los viajeros que visitan la Costa de La Luz, quienes con sus valoraciones, nos sitúan como el mejor hotel de cinco estrellas en la actualidad. Que ahora sea un diario,

tricionista experto en preparar ricos ‘‘smoothies’’ a base de verduras, frutas y superalimentos, que cambian nuestra forma de desayunar, transformándola en una experiencia sabrosa y, por encima de todo, saludable. Esta es una más de las novedades que iremos implantando a lo largo de esta temporada y que a buen seguro sorprenderán a nuestros huéspe-des», explica el director del hotel.

Por ello, todo este complejo, enmarca-do con detalles de lujo, ha entrado a for-mar parte de formar parte del exclusivo grupo de Hoteles Royal Hideaway, los hoteles más exclusivos de Barceló Hotels & Resorts. Este hecho, como subraya el

Los más pequeños de la familia también tiene un lugar donde estar dentro del hotel, pero más que un rincón para «aparcarlos» es una opción que ofrece talleres didácticos para explotar su creatividad. «Ofrecemos un mini club

donde los niños, además de divertirse, disfrutan de nuestro revolucionario concepto de animación basado en la Teoría de las Inteligencias Múltiples de Howard Gardner y que llamamos Happy Minds», explica Martón Ondé.

SIN OLVIDAR A LOS NIÑOS

una suerte de I+D turística, en la que se debe mencionar un espectacular centro de belleza oriental al aire libre, denomi-nado «Sky Wellness Terrace». Se encuen-tra en la azotea del hotel y en ella se desa-rrollan tratamientos de origen chino completados con el tradicional ritual del té. Esto viene a completar, por ahora, su carta de tratamientos de bienestar que cuenta con el aval y el diseño del equipo del doctor Nicholas Perricone.

El concepto de bienestar también toca el tema de la nutrición, aspecto sobre el que el hotel también ha trabajado mu-cho. «Dentro de un nuevo concepto que llamamos Royal Breakfast, habrá un nu-

su máximo responsable, «nos permite que, sin perder la esencia de Barceló, es-temos más enfocados a ofrecer experien-cias más exclusivas e innovadoras a quien se aloja en nuestro hotel». Por eso, la innovación es una variable de conti-nuidad es sus instalaciones.

«Sin lugar a dudas y por encima del resto, nuestro principal valor es la calidad extraordinaria de todo el equipo, lo que hace que nuestros huéspedes vivan ex-periencias inolvidables. Si a esto le unes unas instalaciones de la máxima calidad y tan variadas como las nuestras, la com-binación hace que nuestra oferta sea irresistible», concluye Martín Ondé.

tan prestigioso como LA RAZÓN, quien nos reconozca nuestro trabajo, nos llena de orgullo y nos motiva a seguir trabajan-do para superar las expectativas de quién nos visita», confi esa Ignacio Martín Ondé, director del hotel.

El bienestar y la salud son el principal baluarte del hotel, como apunta su máxi-mo responsable, «casi 30.000 m2 de jardi-nes tropicales, entre los que se distribu-yen cinco piscinas y, sobre todo, un espectacular spa, dónde nuestros hués-pedes se podrán relajar o experimentar una amplia y variada gama de terapias de salud y belleza asesorados por nuestra Health & Wellness Manager». Aquí desta-ca el trabajo de renovación constante, Ignacio Martín Ondé y Francisco Marhuenda

Jesús G. Feria


PALLADIUM HARD ROCK TENERIFE / MEJOR HOTEL TEMÁTICO DE LUJO

➤ Hard Rock Hotel Tenerife no ofrece sólo un alojamiento, sino que busca que cada uno de los huéspedes se lleve una experiencia inolvidable

que puede ser gastronómica, musical, sensorial… El lujo está en la experiencia del viajero

Cuando el hotel se transforma

en una vivencia

Así como el Rock n’ Roll se esparció a nivel mundial con un ritmo que unió a culturas y fans de todo tipo, Hard Rock se establece alrededor del

mundo con hoteles que prometen ser mucho más que un lugar donde alo-jarse. En estos hoteles todo es posible gracias a servicios exclusivos, tecnolo-gía avanzada, restaurantes de primera categoría, piscinas impresionantes, entretenimiento de calidad para toda la familia, conciertos internacionales y buenos momentos las 24 horas en los destinos más extraordinarios. Y uno de esos destinos es Tenerife, donde la marca del Grupo Palladium Hotel Group acaba de abrir su último hotel de lujo, un establecimiento que se ha alzado con el título de Mejor Hotel Temático de Lujo en la VI Edición de los Premios de Turismo VDViajes de LA RAZÓN. «Gracias por este recono-cimiento, ya que Hard Rock Tenerife es una apuesta de Palladium Hotel Group por el máximo lujo, siempre basado en una experiencia única. Este hotel es algo diferente, muy moderno, senso-rial… Lo cierto es que hay que vivirlo. Dentro del grupo estamos apostando por la diversidad y queremos conver-tir clientes en fans, en ese cambio está el camino y este premio nos invita a seguir por él», aseguraron Iván Brion, director de la Marca Hard Rock, y Car-los Gómez, director comercial para el Mercado Mediterráneo, durante la entrega del galardón.

El premio reconoce el buen hacer de Palladium Hotel Group desde que puso rumbo a la isla para abrir el segundo Hard Rock Hotel de Europa, después del Hard Rock Hotel Ibiza. «Se trata de un galardón muy importante para no-sotros, ya que nos posiciona como el mejor hotel temático de lujo; un con-cepto innovador que nos coloca a la cabeza de esta nueva forma de vivir un hotel, una manera de viajar, diferente, que cada vez tiene más adeptos. A día de hoy el viajero busca experiencias y eso es lo que ofrecemos en el hotel a todos y cada uno de nuestros huéspe-des», asegura Sergio Zertuche, director de Ventas y Marketing de Palladium Hotel Group.

Y las cifras le dan la razón, ya que, aunque todavía no cumplen ni siquiera un año en Tenerife, ya se sitúan un par de puntos por debajo de sus competi-dores que ya están consolidados en la isla. «Creemos que el viajero ha evolu-cionado en busca de un alojamiento que sea un viaje en sí… es decir, que cuente con diferentes ambientes en un mismo lugar. Hard Rock Hotel Tenerife no ofrece sólo un alojamiento, busca-mos que cada uno de los huéspedes se lleve una experiencia inolvidable que puede ser gastronómica, musical, sen-sorial…», explica Zertuche.

Hard Rock Hotel Tenerife es un hotel diferente y nos damos cuenta de ello ya desde la entrada del mismo, que cuen-ta con un diseño moderno y contem-

poráneo. Se trata de un nuevo concepto de hotel en Tenerife que no encuentra competencia en la isla ni en el conjunto de las islas Canarias. El lujo no está re-ñido con la música ni con un ambiente distendido, y eso es lo que el Grupo Palladium pretende hacer entender a sus huéspedes. Es un alojamiento con fuerte carácter tecnológico, accesible a todos y que ofrece una experiencia que se adapta a todo tipo de público desde parejas, a familias o seniors. «De hecho, uno de nuestros mayores retos y logros es aportar una vivencia diferente y úni-ca gracias a la exclusividad de nuestros productos como el programa Sound of Your Stay, con el que los huéspedes pueden tocar una guitarra Fender en su habitación o convertirse en DJ gracias a una mesa de mezclas; o el masaje Synchronicity del Rock Spa», detalla Zertuche.

La gastronomía también juega un papel fundamental, gracias a sus cinco restaurantes con diferentes temáticas, desde la mejor carne hasta la deliciosa comida oriental pasando por una evo-lución de las clásicas tapas españolas.

Y eso no es todo, ya que en Hard Rock Hotel Tenerife todo son novedades… cada día y cada experiencia es novedo-sa. «Este verano vamos a traer a la azo-tea The Sixteenth el espectáculo gastro-nómico “In Heaven”, todo un éxito en su homólogo de Ibiza. Se trata de un evento multisensorial en el que el asis-tente disfrutará de la fusión entre arte y cocina, con las mejores vistas de todo Tenerife. Un gastro-show que no va a dejar indiferente a nadie», adelanta Zertuche, quien añade que «lo que realmente hace único al hotel es la ma-nera de disfrutarlo de todos y cada uno de nuestros huéspedes, cada uno vive su propia experiencia Hard Rock», ase-gura Zertuche. Y es que Palladium Ho-tel Group apuesta por los productos «Story Telling» en donde el huésped viva experiencias únicas.

En la imagen,

fachada de

Palladium Hard

Rock Tenerife. A

la izquierda, Iván

Brión y Carlos

Gómez

«Estamos en constante movimiento en busca de destinos que apuesten por ofrecer vivencias por encima de lo que es el producto en sí; sin dejar de lado la excelente atención y los valores de la compañía. Valoramos nuevas posibili-dades todo el tiempo para seguir nuestra expansión tanto bajo la licencia de marca Hard Rock Hotel como nuestros hoteles urbanos, Only You, o en Caribe con el reposiciona-miento de marca The Royal Suites (TRS Hotels) y Grand Palladium», asegura Sergio Zertuche.

FUTURO

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BARCELÓ MONTECASTILLO / MEJOR HOTEL DE GOLF

➤ Este resort de la cadena Barceló Hotels se presenta como un paraíso en todos los sentidos para los amantes del golf y del ocio saludable. El establecimiento aúna tradición y vanguardia tras un espectacular proyecto de renovación

El mejor «swing» en plena campiña jerezana

A media hora de la playa, en me-dio de la campiña jerezana, se localiza un oasis paradisíaco para los amantes del golf y el ocio saludable. El hotel Barceló

Montecastillo Golf & Sports Resort aúna aúna tradición y vanguardia hotelera tras un espectacular proyecto de reno-vación y se ha convertido en un punto de referencia en los circuitos de golf. Por ello, desde LA RAZÓN se ha querido subrayar el esfuerzo de renovación y al mismo tiempo de conservación que lo convierten en los VI Premios de Turis-mo. César Gómez Paullada agradeció el

galardón y manifestó que «recibirlo en el 25 cumpleaños del hotel es especial y es la mejor manera de demostrar que seguimos como el primer día: renovados y con la ilusión que necesitamos».

Sin lugar a dudas, una de las activida-des deportivas que más popularidad tiene entre los huéspedes es el golf. El hotel cuenta con uno de los mejores campos de España que ha sido sede del Volvo Masters durante cinco años conse-cutivos y tres del Peugeot Tour, y fue dise-ñado por el estadounidense Jack Nic-klaus; posiblemente el mejor golfi sta de todos los tiempos. Para que todos sus huéspedes puedan disfrutar de este de-porte, el resort ofrece «Green fee» ilimita-do y totalmente gratis durante todo el año por noche de estancia. Esto lo con-vierte en un alojamiento ideal para gru-pos de amigos o familias completas que comparten la misma pasión por el golf ya que pueden alojarse todos juntos en sus espectaculares villas, mascota incluida. Las villas de Barceló Montecastillo Golf ofrecen un ambiente independiente, tranquilo, aparte de amplitud y comodi-

manas pensado para que los más peque-ños, además de formarse en la disciplina del golf, aprendan los valores básicos que implica, como el respeto, la honesti-dad y la perseverancia. Con este nuevo curso intensivo de golf, de la mano del tres veces campeón de España Fernando Roca, los niños a partir de siete años se

iniciarán en el deporte desde cero a tra-vés de clases diarias en grupos de seis a ocho alumnos, con las que podrán rela-cionarse de forma natural con otros ju-gadores y trabajar en equipo.

GASTRONOMÍA

La fi losofía de bienes-tar del hotel completa su espectacular com-plejo deportivo con una oferta gastronó-mica que hace exten-sivo su compromiso healthy a su carta de menús bajos en calo-rías y con altas dosis de elementos antioxi-dantes, vitaminas y minerales. Entre sus propuestas de nutri-ción saludable desta-ca el «Vital Corner», un rincón en el que una nutricionista se encarga de asesorar y de elaborar un deli-cioso «smoothie» a medida en función de

los intereses, patologías o condición físi-ca de los huéspedes. Los fi nes de semana de verano también se puede disfrutar de un menú vegano con toques macrobió-ticos creado en exclusiva por el Instituto Macrobiótico de España en el restauran-te «Pop Up: Vegan».

Algunos de los ingredientes que se utilizan proceden de un huerto ecológico situado dentro de las instalaciones del resort. Un lugar pensado para la reunión, contemplación y aprendizaje, libre de productos químicos con el que el hotel ha querido adaptarse al nuevo marco de sostenibilidad. El huerto cuenta con di-ferentes cultivos de temporada, un pe-queño invernadero, un gallinero para producir su propio abono y un hotel de insectos para el control de plagas.

Otro de los pilares en su oferta gastro-nómica es el desayuno. Como no es lo mismo empezar el día con un bollo de chocolate con azúcar, que con una tosta-da de pan integral con aguacate y tomate natural, Alejandro Cánovas, nutricionis-ta de Barceló Montecastillo explica que: «Un desayuno de calidad debe de com-ponerse por alimentos poco procesados y no refi nados». Esta idea se refl eja en las opciones que ponen sobre la mesa.

Las nuevas habitaciones y espacios comunes ponen de manifi esto la determi-nación del hotel de incorporar a sus instala-ciones las últimas tenden-cias para hacer de Jerez algo más que un destino nacional. Todas las habitaciones siguen un concepto «B-room» que incorpora un nuevo diseño, conservando el estilo elegante y clásico que caracteriza al hotel, y equipadas con todas las comodidades de un cinco estrellas.

NUEVA CARA

dad en un entorno natural y único.Además, el hotel ofrece cursos acelera-

dos de iniciación al golf para los más pe-queños. La atención integral a las fami-lias es una de las enseñas de Barceló Hotels, que siempre innova en el diseño de actividades para los niños. En este caso, ha creado un programa de dos se-

César Gómez

Paullada y

Francisco

Marhuenda

Jesús G. Feria


PRINCESA YAIZA SUITE HOTEL / MEJOR RESORT FAMILIAR

➤ El alojamiento de cinco estrellas cuenta con unas instalaciones especialmente diseñadas para los más pequeños de la casa, gracias a Kikoland, un espacio de 10.000 metros cuadrados dirigido a menores de entre cero y 16 años

Lujo familiar al sur de Lanzarote»

Viajar en familia sin renunciar a las comodidades y a los servicios de un alojamiento de lujo es una tendencia al alza entre los viajeros. Buen ejemplo de ello es

Princesa Yaiza Suite Hotel Resort, un cinco estrellas de lujo situado en Playa Blanca, en la costa sur-oriental de la isla de Lanza-rote, que cuenta con un novedoso y com-pleto programa para los más pequeños de la casa. Por eso, en la VI Edición de los Premios VDViajes de LA RAZÓN ha sido reconocido como el Mejor Resort Familiar. «Gracias a La Razón por este premio que reconoce una labor que llevamos hacien-do durante 15 años. Cuando se creó el ho-tel apostamos por un segmento familiar que en aquel entonces era denostado por muchos y la tendencia era el sólo adultos. Nuestra misión es cuidar a las familias. Aquí los niños se divierten y los padres descansan. Pero esto es posible gracias al gran equipo humano, que es quien lo hace posible. Ellos son los que realmente hacen que los clientes salgan con un nivel de sa-tisfacción de más del 93%», afi rmó Juan Javier Suárez Rodríguez, director general del hotel al recoger su galardón.

Emplazado en primera línea y con acce-so directo a Playa Dorada, de arena fi na y blanca, el establecimiento cuenta con un bloque familiar que alberga exclusivamen-te suites familiares y el conocido como Royal Kiko. Estas habitaciones, ideadas especialmente para la comodidad de los huéspedes que viajan con niños, incluyen numerosos extras para que los más peque-ños disfruten, como videoconsolas o mini-

Hotel Resort, ya que se trata de un espacio de 10.000 metros cuadrados de instalacio-nes infantiles y deportivas donde los niños de cero a 16 años y sus familias pueden disfrutar de una vida sana con la práctica de actividades deportivas, así como de momentos de diversión.

En su interior las instalaciones están divididas en función de la edad de los ni-ños. Así, la Casita Cooky está ideada para niños de entre cero y dos años, con una zona de juego específi ca y una pequeña piscina, siempre bajo la supervisión de sus padres. La Casita Hooky está diseñada para niños de entre tres y cinco años y cuenta con coloridos y divertidos colum-pios, una piscina y todo lo necesario para realizar manualidades y diferentes tipos

de juegos con el equipo de animación. Por su parte, Casita Kiko está adaptada a niños de entre seis y ocho años y en ella los niños se quedan a cargo de los animadores. Por último, Teeny Club Gremlin está pensado para los jóvenes a partir de nueve años, con juegos de mesa, talleres artesanales, deportes, etc.

Además de estas casitas de actividades, Kikoland dispone de un anfi teatro para la celebración de fi estas temáticas, así como un área de piscinas y el Hooky’s Pool Bar, donde disfrutar de un refresco o snack, sin pasar por alto la amplia zona deportiva con pistas de tenis, pádel, ba-loncesto, fútbol o vóley playa, además de una escuela de fútbol y de tenis con pro-fesores titulados.

Princesa Yaiza Suite Hotel dispone de 55.000 metros cuadrados de superfi cie entre los que destacan seis piscinas y nueve restauran-tes con diferentes tipos de gastronomía, que van desde la cocina italiana, mexica-na o japonesa, pasando por las tapas españolas o la cocina gourmet canaria, así como varios bares, uno de ellos sólo para adultos. Además, dispone de 385 habitaciones de diferentes capacidades y categorías para cubrir las necesidades de cada huésped. Existen habitaciones dobles superiores, doble relax, suites familiares con dos dormitorios, dúplex y una suite presidencial.

ADAPATADOS

A TODOS

bar infantil; así como todo lo necesario para que los padres y acompañantes pue-dan cuidar de los niños de la forma más cómoda, como calientabiberones, cuna, intercomunicador, baby-cooking, humi-difi cador y el práctico servicio de baby-sit-ting, gratuito para los huéspedes alojados en las Royal Kiko Suites que hagan uso del Thalasso Center o el restaurante Isla de Lobos.

Las instalaciones dedicadas al viajero infantil están cuidadas al mínimo detalle. Es el caso de Baby Kikoland, localizado en la habitación C201 y diseñada para el dis-frute y cuidado de bebés desde los cuatro meses hasta los tres años. Para los menores de más edad destaca Kikoland, el paraíso de la diversión del Princesa Yaiza Suite

Juan Javier

Suárez

Rodríguez

junto a

Francisco

Marhuenda

Jesús G. Feria


HOTEL ZERUPE / MEJOR INICIATIVA EMPRESARIAL SOSTENIBLE

➤ El compromiso con el medio ambiente es un valor añadido en muchos negocios en la actualidad.Para el Hotel Zerupe, en Zarautz, se ha convertido en una apuesta diferenciadora dentro de un mercado tan competitivo como el hotelero

Pionero diseñoy marcado espíritu sostenible

calidad que se ha convertido en un labo-ratorio de nuevas propuestas en cuanto a diseño, gestión, tecnología y efi ciencia energética. Es un nuevo concepto. Este galardón concedido por LA RAZÓN es un importante espaldarazo que nos

Diferenciarse en el mundo del tu-rismo es la clave para triunfar. En este sentido, la oferta hote-lera no siempre está en los mis-mos detalles: lujo, gran oferta

de actividades, menús gastronómicos exclusivos... Hoy existen otros valores, como la sostenibilidad y el compromiso con el medio ambiente que marcan la disparidad de algunos alojamientos. Y eso es lo que se ha querido subrayar al conceder en la sexta edición de los Premios de Turismo LA RAZÓN el título de «Mejor inciativa empresarial sosteni-ble» al Hotel Zerupe. Como explica su director general, José María Alkorta, «se trata de un pequeño hotel con encanto y

Con poco más dos años de vida, la ex-periencia adquirida en el sector, el cono-cimiento del propio negocio y la interac-tuación con los huéspedes y visitantes han servido para clarifi car los objetivos, desarrollar iniciativas, encauzar nuevas propuestas y asumir futuros retos.«La integración de soluciones tecnológicas novedosas, entendidas no como alarde tecnológico, sino como nuevas herra-mientas al servicio de las personas que permitan mejorar la comunicación y un trato más personal y directo. La integra-ción del smartphone como elemento personal e intransferible del huésped, pero que puede convertirse en su propia llave o en un elemento de comunicación directa antes, mientras y después de su estancia en el hotel. Todo ello hace que el Hotel Zerupe sea una propuesta diferen-te», manifi esta Alkorta.

El concepto de hotel «bed & breakfast» se entiende desde la calidad, no el lujo, desde la sensatez de fi losofías de efi cien-cia energética basadas en modelos «Pas-sivhaus» y no el despilfarro y desde la tecnología intuitiva al servicio de las per-sonas y no soluciones complejas de difí-cil aplicación. «En un momento de cam-bio estructural como el actual, en el que confl uyen la globalización y la revolu-ción tecnológica, no podemos permane-cer impasibles y anclados en soluciones anacrónicas a nuestros tiempos. Las ne-cesidades son similares, pero no la ma-nera en la que se presentan, ni la manera de resolverlas. Debemos de repensar el modelo. Es un momento apasionante en el que el valor de la fl exibilidad en las so-luciones es fundamental… de ahí el éxito del smartphone», apunta Alkorta.

Una ingeniosa distribución hace que se prescinda de escaleras y ascensores entre recepción, comedor y alojamiento. El único tramo de escaleras existente permite acceder desde el sótano garaje de ocho plazas directamente al pasillo del hotel. Tan sólo entre 20 y 30 metros, separan la puerta de la habi tación del huesped y exterior, una comodidad le permite entrar y salir con frecuencia.

Situado en el centro, en pleno casco histórico de Zarautz se halla a escasos 100 metros del ayuntamiento y de su plaza, a 150 de la zona de pintxo-pote, a menos de 200 de la playa y a 200 de la es-tación de EuskoTren. La comarca Urola-Kosta y sus municipios están presente mediante grandes imágenes artísticas del fotógrafo Zarautztarra Jon Atxutegi en habitaciones que cuentan con eleva-da equipación tecnológica. «Resulta impensable no disponer de un buen wifi y de cobertura de móvil garantizada. Pero no debemos de olvidar los espacios con alma, la luz natural, el confort, el descanso, la limpieza, un buen desayuno y un trato amable y personal. Plantea-mientos integrales en los que el centro sea la persona y el objetivo su bienes-tar…. Y se resume con la sensación del huésped de haber estado como en casa, con un abrazo de despedida en el check-out mientras se despiden con un… ¡Vol-veremos!», concluye Alkorta.

Jesús G. Feria

Francisco Marhuenda y José María

Alkorta

impulsa a afrontar con gran ímpetu nuevos y mayores retos que ya estamos gestionando en estos momentos, con el ánimo de poder convertirnos en un po-sible punto de referencia de innovación en el sector hotelero».

Zerupe signifi ca «Bajo el cielo», que está presente en todo el hotel, que es urbano, céntrico, próximo a la playa, sin escaleras ni ascensor, accesible, cómodo y seguro, con alma y que ocupa el espacio de un antiguo garaje de camiones. Integra el diseño de nuevas sensaciones en los espacios generados mediante soluciones innovadoras. Plantea un alto grado de confort alejado del derroche, comprometido con el medio ambiente. De la mano del sentido común, de la efi ciencia energética y de la fi losofía «passivhaus» –consumo casi nulo–, se mejora el servicio sin que la economía del negocio se resienta.

SEGUIDORES DE LA FILOSOFÍA «PASSIVHAUS»


FONTECRUZ LISBOA AUTOGRAPH / MEJOR HOTEL BOUTIQUE INTERNACIONAL

➤ Fontecruz alberga en la capital lusa la comodidad, el buen trato, un mejor diseño y una oferta grastronómica digna de un gran hotel boutique

Icono del buen gusto y la cocina lisboeta

Un rincón de paz, exiquisitez en el trato, buen diseño y como-didad son algunos de los ca-lifi cativos que han empleado algunos de los huéspedes que

han pernoctado en el hotel Fontecruz Lisboa Autograph. Un establecimiento que responde a las exigencias del adje-tivo «boutique»: ubicación privilegiada, en la Avenida Liberdade, que lo hace atractivo para todas las motivaciones de viaje a la capital portuguesa; cuidado diseño, habitaciones en blanco y negro; y, equipación de alta tecnología au-diovisual, entre otras. Esto le ha hecho mercedor del galardón como «Mejor hotel boutique» en la sexta edición de los Premios de Turismo de LA RAZÓN. «Para nosotros es el reconocimiento a una forma de hacer hotelería de calidad y de servicio al cliente. Luchamos por este tipo de hotel desde el inicio, con ho-teles pequeños, singulares y de calidad y ofreciendo experiencias dentro de ellos», cuenta Diego Ortega, vicepresidente de Fontecruz Hoteles.

Con su restaurante a la carta y acceso directo desde la Avenida Liberdade, este establecimiento se ha convertido en todo un icono del buen gusto, la elegan-cia y cocina moderna, sin olvidar el toque tradicional de las especialidades lisboe-tas. Así Ortega destaca que «Unir expe-

En Septiembre abrirá su quinto hotel en la que fue la casa del presidente de Gobierno Adolfo Suarez en Ávila: un pequeño y exquisito hotel, con la muralla de Ávila como límite a su frondoso jardín y una casa cargada de historia renovada para el cliente

más exigente. Además, Fontecruz continúa con su alianza en España con la cadena Marriott Hotels International. Después de la alianza con Marriott en Lisboa , bajo la marca Autograph Collec-tion, este año nuestro hotel de Toledo, el que fuera el Palacio de la Emperatriz Eugenia de Montijo está siendo renovado.

PLANES DE FUTURO

edifi cio que perteneció a la primera Agencia de Viajes en Lisboa. Respetamos la historia del hotel y alrededor de ella hicimos un nuevo hotel de diseño que rinde homenaje al viajero que viajaba alrededor del mundo y enviaba postales de recuerdo de su estancia a sus familia-res, amigos, compartiendo así la expe-

riencias, como disfrutar de una cena en la terraza de nuestro hotel de Lisboa, maridando comida, bebida y música todo esto en la Avenida Liberdade de Lisboa». En este sentido, Fontecruz quie-re ofrecer una experiencia única en Ciu-dades Patrimonio y en edifi cios con valor histórico. «En Lisboa rehabilitamos el edifi cio que ocupa el hotel, un antiguo

Diego Ortega y Francisco Marhuenda

riencia del viaje. Esto lo hemos plasmado en cabeceros por ejemplo, imprimiendo antiguas postales escritas del Mercado da Ladra en Lisboa y convirtiéndolos en parte de la habitación. Como esto mu-chos detalles dentro del hotel que cuen-tan esta historia», concluye el vicepresi-dente de la cadena.

Jesús G. Feria


GARCÍA DE POU / MEJOR SUMINISTRO DE HOSTELERÍA

➤ García de Pou tiene un catálogo de más de 6.000 referencias. Sus productos marcan la diferencia

gracias a la conjunción de innovación tecnológica y versatilidad para restaurantes y hoteles

Calidad sostenible para

el sector Horeca

Además de hoteles y restaurantes, la industria turística necesita de un buen equipamiento en el que se den la mano la calidad, la fun-cionalidad y la economía. Es ahí

donde entran en juego compañías como García de Pou, que ha sido reconocido como la Mejor Empresa de Suministros en Hostelería. «Estamos muy contentos de recibir un premio como éste, ya que es un reconocimiento a una trayectoria de muchos años», reconoce Emilio García, gerente adjunto de García de Pou.

Las buenas cifras avalan la labor de esta empresa que tiene su sede en Gerona, ya que cuenta actualmente con 17.000 m2 de fábrica y 35.000 de almacenes en Ordis, en la Costa Brava, lugar privilegiado y encla-ve logístico estratégico desde donde abar-car los mercados europeos. Con una plantilla de 300 empleados atiende a más de 25.000 clientes, entre los que fi guran Meliá, Areas, H10 Hoteles, Miquel Ali-mentación, NH Hotel Group, Club Medi-terranée, Ikea, Coca-Cola, Mahou, Costa Cruceros, Port Aventura, Metro, Gif, Po-mona o TAB. La exportación representa el 40% de la facturación de la empresa, ya que exporta a Francia, Portugal, Italia, Alemania, Inglaterra, Suiza, Benelux, Ma-rruecos o la región del Caribe.

Las claves del éxito de esta compañía son varias: «García de Pou es una empresa bastante atípica, ya que es un 50% indus-trial y un 50% comercial. Este aspecto es un punto diferencial muy fuerte, ya que nos da una versatilidad y fl exibilidad muy importante. La asistencia constante en ferias, un buen conocimiento de mercado y un buen desarrollo de producto por nuestro departamento de diseño y técni-co son otros puntos importantes, pues nos permite incorporar constantemente nuevas tendencias de restauración en nuestros mercados naturales. La innova-ción en nuevos productos y materiales es

una máxima en Garcia de Pou. Incorpora-mos constantemente nuevos productos en nuestra gama y este dinamismo es el principal motivo de nuestro constante crecimiento», asegura García.

En este sentido, García de Pou ofrece actualmente la más amplia gama de pro-ductos desechables para la restauración y fabrican y personalizan servilletas, man-teles, platos y vasos, bolsas de papel, en-voltorios para hamburguesas o bocadi-llos, y envases de cartón para take away, entre otros. También importan productos para cubrir las necesidades diarias del sector Horeca. Todo ello con una política de stocks amplios que garantiza al cliente el suministro inmediato y la gestión de las existencias, sea cual sea la época del año o el volumen del pedido. Además, disponen de un total de 6.000 metros cuadrados en puntos de venta distribuidos en Madrid, Barcelona y Tenerife.

TECNOLOGÍA

La constante inversión en nueva tecnolo-gía permite a García de Pou aumentar cada día sus ventajas competitivas. «Otro proyecto de inversión en el que estamos inmersos es la creación de un nuevo al-macén automático de bajo consumo energético. Lo más importante de este proyecto, desarrollado por una compañía japonesa, es que el almacén será sosteni-ble, ya que toda la energía necesaria para su uso provendrá de energía solar. Los trabajos de construcción ya se han em-pezado y será un almacén pionero a nivel mundial, pues será automático y sosteni-ble», adelanta el gerente adjunto. Ade-más, actualmente la empresa está inmer-sa en el estudio de nuevos productos, como nuevas barreras anti grasa e hidró-fugas vegetales más favorables para el medioambiente y soluciones innovado-ras de packaging, el uso de nuevos mate-riales reciclados, etc.

«Mantenemos nuestro foco en perfeccionar la calidad del servicio y del producto respetando al máximo el medio ambiente. Nuestra empresa dispone de certifi caciones ambientales como Ecolabel y todo el papel que manipula viene de bosques gestionados de forma responsable y sosteni-ble. En el ámbito industrial, estamos inmersos en la adquisición de nueva maquinaria para la fabrica-ción de productos en papel y en cartón. La sustitu-ción de los productos plásticos por productos “environmentally friendly” es ya una realidad y una tendencia que en auge», afi rma García.

RESPETO MEDIOAMBIENTAL

Ana García junto a Francisco Marhuenda

Jesús G. Feria


MARINA BEACH CLUB VALENCIA / MEJOR COMPLEJO DE OCIO Y GASTRONOMÍA

➤ Este complejo se ha convertido en el espacio de moda del Mediterráneo, ya que cuenta con diferentes espacios conectados entre sí, así como diferentes restaurantes capitaneados por el chef Sergio Giraldo

El beach club más revolucionario de Europa

Crear nuevos atractivos turísti-cos que revitalicen los desti-nos más maduros es uno de los retos a los que se enfrenta actualmente nuestro país para

atraer a nuevos viajeros. Y eso es preci-samente lo que está logrando Marina Beach Club Valencia, un complejo que abrió en el año 2016 y que ya se ha con-vertido en el espacio de moda del mar Mediterráneo, lo que le ha hecho mere-cedor del Premio al Mejor Complejo de Ocio y Gastronomía. «Para nosotros su-pone un reconocimiento al esfuerzo, al trabajo y a la búsqueda de las cosas bien hechas. Es obvio que también tiene un valor sentimental porque para todos los que hemos creado Marina Beach Club es un orgullo», aseguran sus creadores

innovadora que supera las expectativas de quien lo visita.

Entre las razones que convierten a Marina Beach en un complejo único en el Mediterráneo está su diseño, en el que han colaborado las empresas más im-portante de España de la industria del mueble como Andreu World, Viccarbe, Kettal, Vondom, Punt Mobles, Skyline, Joenfra, Point, Exportjunk y Gandía Blas-co, con la colaboración en exclusiva de Porcelanosa en cuanto a revestimientos y baños, así como Floss en iluminación. «Marina ha sabido conjugar en sus varios espacios distintos tipos de ocio en la que cualquier cliente encuentra su sitio y su momento. La zona del Club, ya sea en sesión diurna o nocturna dispone de las últimas novedades en sonido e ilumina-

Antonio Calero, Rafael Recuenco, Israel Baquero y Roberto Recuenco.

Este complejo de ocio y restauración está situado en el límite entre la Marina de Valencia y la playa de Las Arenas, un enclave privilegiado donde disfrutar de las mejores vistas del Mediterráneo. La combinación de playa, sol, mar, piscina, ocio y música con una variada oferta gastronómica para todos los gustos y públicos lo convierten en un destino tu-rístico en sí mismo. De hecho, el comple-jo cuenta con diferentes espacios conec-tados entre sí con los que pretende responder a las nuevas tendencias socia-les y sacar el máximo partido a los mo-mentos de ocio. Se trata de un proyecto único en Europa y de vanguardia con una oferta amplia, diversa, atractiva e

ción generando un espectáculo de luz, agua, fuego y música de los más especta-culares que existen», aseguran sus crea-dores.

Pero uno de los puntos clave es la gas-tronomía, gracias a una oferta amplísi-ma. Las distintas cocinas están capita-neadas por Sergio Giraldo, chef que ha trabajado con los mejores de España y ha dirigido cocinas con varias estrellas Mi-chelin.

El complejo está compuesto de tres restaurantes con cuatro cartas diferen-tes (Marina , El Portet, Tatami y Lounge), una piscina infi nity de 54 metros, dos zonas de hamacas (una en la playa y otra en torno a la piscina), una zona de even-tos (skybar, un rooftop con las mejores vistas de la playa) y cinco terrazas para copas unas tranquilas y otras más diver-tidas (Neptuno, Lounge, Marina, Club y vip con su pantalla de más de 50 metros cuadrados), siempre acompañadas de Djs. «Como novedad, este Verano a nivel gastronómico se han incorporado un menú degustación de una calidad exce-lente y que así lo han comentado varios críticos gastronómicos muy reconoci-dos», recuerdan. En defi nitiva, diversión y gastronomía se dan la mano en un espacio donde prima la calidad y que muestra la mejor cara de la renova-ción turística de los destinos de costa nacional.

Eventos de empresas u organizaciones, bodas, celebraciones familia-res, encuentros corpora-tivos, fi estas personali-zadas, presentaciones, celebraciones, lanza-mientos de productos y marcas encuentran su espacio en Marina Beach Club, siempre con espacios personalizados y todos los recursos necesarios para cumplir con las exigencias del cliente.

EVENTOS

PRIVADOS

Sobre estas líneas, vista general del complejo, situado en primera línea de

playa entre la Marina de Valencia y la playa de Las Arenas. Detalle de uno

de los restaurantes y a la derecha, restaurante Marina y el sky Bar. Arriba,

detalle de Francisco Marhuenda junto a Antonio Calero y Rafael Recuenco

Fotos: Javi Corral


realidad aumentada, una técnica audio-visual puntera y con gran proyección de futuro.

La internacionalización de la empresa ha vivido una constante evolución as-cendente hasta llegar al momento actual:en el que los clientes provienen de los cinco continentes y contratan los servi-cios de Eventisimo para la organización de eventos en cualquier destino global. Eventisimo realiza un continuo esfuerzo

Eventisimo realiza un esfuerzo de inves-tigación y desarrollo, ya que el sector de la comunicación es muy sensible a la in-novación y nuevas tecnologías y en nues-tra fi losofía empresarial intentamos no depender de proveedores externos.

Por eso el departamento de I+D es uno de los pilares en el desarrollo actual de la empresa. Y el departamento de anima-ción 3D es uno de los pocos en nuestro país que ofrece trabajos profesionales de

para conseguir tener presencia interna-cional y para mantener una acción co-mercial exterior permanente.

CIFRAS

Algunos datos de la empresa: 8.500 m2; 300 empleados; 3.500 proyectos en los últimos 15 años; 10 ofi cinas en España, Portugal e Italia: Madrid, Barcelona, Se-villa, Málaga, Valencia, Tenerife, Mérida, Santander, Lisboa y Roma.

EVENTISMO / MEJOR AGENCIA DE EVENTOS

➤ Innovación, creatividad y experiencia son los pilares que defi nen el «know how» de Eventísimo y le hacen merecedor de la distinción en los VI galardones de Turismo celebrados en la casa de LA RAZÓN

Exitosa organizaciónde eventos a nivel mundial

Eventisimo constituye una agen-cia de comunicación y eventos especializada en la organización y producción de convenciones, congresos, lanzamientos y

presentaciones de nuevos productos y viajes de incentivo. De capital cien por cien español, desde su creación en 2002 Eventisimo se ha consolidado como una de las empresas organizadoras de eventos e incentivos más importantes en España y cuenta con ofi cinas en Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Valencia, Tenerife, Mérida, Santander, Lisboa y Roma.

La empresa se distingue por ser la úni-ca agencia de comunicación de España que tiene capacidad de producción in-terna de todos los procesos que intervie-nen en la organización de eventos, lo que permite dar un servicio 360º sin depen-der de proveedores externos. La creativi-dad, diseño, audiovisuales, producción (carpintería, herrería y montaje), im-prenta de gran formato, contratación artística, diseño web, animación 3D, fa-bricación de pantallas LEDs, realidad aumentada y otros avances tecnológicos se desarrollan y se producen desde den-tro de la propia agencia.

Para cubrir estos objetivos/servicios, se divide en departamentos que actúan de forma coordinada y que pueden pro-veer a otros clientes externos ajenos al sector eventos y también a otras agen-cias. Es un modelo de negocio novedoso, sin referentes en España ni en Europa.

¿QUIÉN ES QUIÉN?

Esta agencia de comunicación y eventos cuenta con una trayectoria de 15 años y más de 3.200 eventos organizados por todo el mundo. Sus departamentos de producción «in-house» permiten ofrecer determinadas soluciones altamente personalizadas y garantizar el rigor y la calidad en todos los aspectos del pro-yecto, que se resume en sus claves: crea-tividad, experiencia y precisión.

Sörensen, por un lado, es un agencia de comunicación con más de 100 clien-tes y una experiencia de más de 25 años, a lo largo de los cuales ha aportado su creatividad y profesionalidad en múlti-ples proyectos de marketing, estrategia de marca, relaciones públicas y eventos, entre otros campos.

Después, está Many Colors que reúne a un grupo de empresas especializadas en la producción integral de eventos, campañas de marketing y proyectos de comunicación. Cada una de las empre-sas del grupo interactúa con las demás, creando así una sinergia perfecta para proporcionar un servicio de 360º a los clientes. Sus pilares: coordinación, pro-ducción e innovación integradas.

Por último, BigBite es una agencia multidisciplinar formada por más de 20 profesionales del ámbito de la comuni-cación y las RRPP. Ofrecen soluciones innovadoras y adaptadas a nuestros clientes en marketing on-line, diseño, y desarrollo web.

De este modo, se puede observar que

28 Nacionales: Medalla de Oro Europea al Mérito en el Trabajo; Gran Premio del Jurado-Premios Eventoplus; Mejor empresa de eventos 2014 y 2015, Premios CTRL; Mejor empresa de eventos 2013, 2014, 2015 y 2016, El Publicista.

52 Internacionales: Premio FIP Mejor Agencia de España 2016; Gran Prix de Cristal Festival Iberoameri-cano de Promociones y Eventos 2015 y 2016; EUBEA Mejor Incentivo 2016 (Plata) y 2015 (Oro). EUBEA Mejor Trade Show 2016 (Oro).

OTRAS DISTINCIONES

Jesús G. Feria


JESÚS G. FERIA

GRUPO PACHA / MEJOR TRAYECTORIA EMPRESARIAL

➤ El Grupo Pacha es una marca internacional que mueve a milesde turistas cada año. Ahora cumple su aniversario en plena formay con el objetivo de exportar sus exitosos conceptos

Cincuenta años innovando para divertir al viajero

Cumplir las bodas de oro nunca es fácil. Y menos aún cuando se trata de un sector tan diná-mico como el ocio y el entre-tenimiento. Pero hay buenos

ejemplos de que es posible conseguirlo, y el Grupo Pacha es uno de ellos, sinó-nimo de libertad, sensualidad y, sobre todo, música. Argumento más que con-tundente para que Grupo Pacha haya recibido el Premio a la Mejor Trayectoria Empresarial. «Los galardones siempre son un tributo al trabajo bien hecho y, en este caso, además es un reconocimiento a una gran trayectoria empresarial aho-ra que cumplimos 50 años en los que hemos servido de inspiración y hemos marcado tendencia en el sector del ocio y entretenimiento», asegura Joan Gracia, director artístico del Grupo.

El Grupo Pacha alberga actualmente una marca muy potente que resulta vital para la industria turística española. De hecho, ha diversifi cado el negocio con un ambicioso plan de expansión que tiene diferentes áreas: hostelería, entreteni-miento, moda y fragancias. Mención es-pecial merece El Hotel Pacha, con un esti-lo muy marcado, así como Destino Ibiza, el primer complejo hotelero del grupo con 163 habitaciones integradas en un magnífi co entorno natural.

Las claves del éxito de Pacha son la ori-ginalidad y la audacia y, «sobre todo, el

esfuerzo diario de todo el equipo humano que conforma este Grupo que ha sabido y sabe crear y desarrollar experiencias úni-cas. Nos llena de orgullo pensar que hace 50 años Pacha creó un concepto de ocio divertido y desenfado, con toda la ampli-tud que podemos darle a esta frase. Pacha aportó un colorido único a una época cambiante y llena de oportunidades… Nos hizo reír y bailar. Desde entonces este espíritu, acompañado de un gran legado, no sólo no se ha abandonado en todos estos años, sino que serán las líneas que trazaremos en el futuro», asegura Gracia.

RETOS DE FUTURO

Con los deberes bien hechos, el aniversa-rio del Grupo Pacha es un punto de in-fl exión para seguir por este camino. «Nuestro futuro nos dirige hacia una clara estrategia de expansión a otros mercados turísticos internacionales. Queremos lle-var al resto del mundo ese ‘‘joie de vivre’’ que Pacha ha sabido transmitir en cada uno de sus proyectos, creando un lifestyle genuino y de raíces mediterráneas. Que-remos ser el mejor embajador de Ibiza que junto a nuestras cerezas serán los protago-nistas de una gran aventura que transpor-tará esa esencia ibicenca a otros lugares con la actitud fresca que nos ha hecho únicos y reconocibles internacionalmen-te y que nos hace ser Pacha», confi esa Gracia.

El futuro parece prometedor, pues Gracia adelanta que «nos interesan en-claves que reúnan características simila-res a Ibiza, es decir, un mercado premium y un público con predisposición al dis-frute. Queremos exportar nuestros exito-sos conceptos y presentar nuevos pro-ductos que generen valor y diversidad para el Grupo. Especialmente, con la apertura de Líos, así como de hoteles bajo nuestras marcas Destino o Pacha, difundiremos nuestra capacidad de ima-ginar e innovar en el sector del ocio y en-tretenimiento, y seguiremos desarrollan-do nuevos proyectos con esfuerzo e ilusión para disfrutar como mínimo de otros 50 años de diversión asegurada».

El Grupo Pacha está presente en cinco países y dos continentes; cuenta con seis áreas de negocio (hoteles, restaurantes, ocio, moda, fragancias y entretenimiento) y tuvo una facturación en 2016 de 91,7 millones y un EBITDA de 26,7 millones. En nuestro país, el

Grupo Pacha cuenta con 1.200 personas en su plantilla, el 65 por ciento de ellos de entre 25 y 35 años. Además, es una empresa respon-sable que colabora con un gran número de instituciones y ongs mayoritariamente locales.

EN CIFRAS

Francisco Marhuenda y Rafael Harillo, miembro del consejo de administración de Grupo Pacha

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PALACIO DE CONGRESOS DE ZARAGOZA / MEJOR PALACIO DE CONGRESOS

➤ Situado en un lugar estratégico de la ciudad de Zaragoza, el Palacio de Congresos es un espacio muy versátil que acoge tanto congresos y eventos,así como espectáculos lúdicos

Vanguardia al serviciodel turista de negocios

Situado en un entorno idílico, a orillas del río Ebro y custodiado por algunos de los elementos arquitectónicos más modernos de la ciudad, se erige el Palacio

de Congresos de Zaragoza. Construido en 2008 con motivo de la celebración de la Exposición Internacional del Agua, se constituye como un lugar único y multidisciplinar, sede de algunos de congresos y eventos más relevantes en el panorama MICE. De hecho, el recinto aragonés albergó 76 eventos y contó con cerca de 100.000 personas en 2016, cifras de récord que lo consolidan como un espacio de referencia en el calendario congresual nacional e internacional y lo que le ha hecho merecedor del Premio al Mejor Palacio de Congresos. «Este reco-nocimiento de LA RAZÓN es un orgullo para nosotros, porque en España hay muy buena competencia en este seg-mento. El turismo de interior y de ferias y congresos tiene una gran actividad en nuestro país y por tanto que estemos en la lista de los mejores supone un honor», asegura Manuel Teruel, presidente de Feria de Zaragoza.

El recinto congresual se encuentra localizado en un enclave estratégico, cercano a la estación del AVE, punto habitual de llegada a una ciudad que ha evolucionado y se ha posicionado a la vanguardia gracias a estructuras como el Palacio. Este se erige como un edifi cio espectacular y majestuoso, de impo-nentes dimensiones y custodiado por el Alma del Ebro, escultura de gran prota-gonismo que ofrece una bienvenida especial y cálida a los asistentes.

Es a partir de 2010, momento en el que el equipo de Feria de Zaragoza se hace cargo de la gestión del recinto congresual, cuando comienza la etapa dorada del Palacio de Congresos. Una institución con años de solera en la comunidad que, des-de 1941, ha contribuido enormemente y de manera ininterrumpida a la actividad económica aragonesa. Así, la dirección de Feria asume el reto de la gestión de los más

de 22.000 metros cuadrados que forman las instalaciones de un espacio singular, caracterizado por la modernidad y lumi-nosidad de sus 19 salas y el vestíbulo prin-cipal. El Palacio de Congresos cuenta, además, con un auditorio con capacidad para 1.400 personas, el lugar ideal para celebrar eventos multitudinarios de gran impacto social, científi co y cultural.

El objetivo marcado en 2010 está más cercano a conseguirse: situar el Palacio entre los recintos más relevantes y punto neurálgico de la actividad congresual nacional e mundial. Trabajando bajo las máximas de innovación, calidad y proxi-midad, con las que Feria de Zaragoza ha logrado un reconocimiento internacio-nal por su trabajo ferial, el Palacio de Congresos ha aumentado su actividad exponencialmente hasta cerrar el último ejercicio con cifras récord.

La versatilidad es parte del éxito, ya que, tal y como recuerda Teruel, «el palacio de Congresos está diseñado para albergar grandes espectáculos lúdicos, de teatro, musicales, etc. De hecho, tenemos el es-cenario más grande de España, con 700 metros cuadrados». Así, «la suma de mo-dernidad, excelente ubicación y la expe-riencia de los grandes profesionales que forman el equipo, así como el encanto turístico de la ciudad, hacen que este Pa-lacio de Congresos sea único y nos pro-yecte al mundo», concluye Teruel.

En el pasado año 2016, el Palacio de Congresos de la Expo albergó un total de 76 eventos de diversa índole, entre espectáculos, convenciones, galas o jornadas. Su original estructura, compuesta por diferentes rectas, puntas y aristas, fue cobijo de cerca de 100.000 profesionales y asistentes a todos los eventos que conforman su calendario. Esta cifra se consolida como récord histórico del recinto, que ha visto como año tras año crece el número de asistentes.

CIFRAS RÉCORD

La fachada

vanguardista

del Palacio de

Congresos es

el nuevo icono

de la ciudad

de Zaragoza.

Sobre estas

líneas, interior

del espacio. A

la izquierda,

Manuel Teruel

junto a Francisco

Marhuenda

Jesús G. Feria


Jesús G. Feria

RENFE / MEJOR INICIATIVA COMERCIAL

➤ La campaña que lanzó Renfe con motivo del 25 aniversario de la llegada de la alta velocidad a España va a suponer la puesta a la venta de un total de 250.000 plazas a 25€ para trenes AVE y de larga distancia

«Promocionar el viaje en nuestros trenes es el mejor homenaje»

La llegada del AVE a España, hace 25 años, supuso una transforma-ción absoluta en la fi sonomía del transporte y las comunicaciones de nuestro país. No sólo eso. Fue

también el punto de partida para entrar en la modernidad y seguir evolucionan-do, hasta el punto de haber convertido el sistema ferroviario español en referencia para todo el mundo.

Con motivo de este aniversario Renfe lanzó una campaña promocional con billetes a precio especial que se ha con-vertido en todo un éxito. «Cuando se es-bozaba el aniversario pensamos que te-níamos que hacer partícipe de este acontecimiento a todos y nos pareció que ofrecer precios baratos era la mejor manera de hacerlo. Promocionar el viaje en nuestros trenes, que se conozcan, es el mayor homenaje que podemos hacer al propio tren», explica Juan Alfaro, presi-dente de Renfe.

Y este premio de turismo V de Viajes de LA RAZÓN es un reconocimiento a la transformación que la compañía inició hace un cuarto de siglo con la apuesta por la alta velocidad que hoy es ya una realidad consolidada.

«Esta campaña, que ha tenido una gran repercusión, es un paso más en el esfuerzo comercial que está en marcha.

Hace tiempo que estamos vendiendo billetes baratos para viajar en AVE, bille-tes a precios promocionales que supo-nen descuentos de hasta el 70% sobre la tarifa de referencia, la que llamamos fl exible. Esto hace que viajar en AVE re-sulte asequible para muchos viajeros», continúa.

CONSOLIDAR ESTRATEGIAS

Entre las novedades que Renfe tiene pre-paradas de cara a nueva temporada,

Con independencia de la puesta en marcha de nuevos servicios, de nuevos trenes en las nuevas líneas que se abran en un futuro inmediato, este año la prin-cipal apuesta de futuro pasa por consoli-dar las estrategias de comercialización de temporadas anteriores. Como la de precios dinámicos que favorecen las ta-rifas promocionales o los bonos, muy usados en los viajes de empresa porque llevan asociados descuentos relaciona-dos con el volumen de compra.

«También seguiremos avanzando en la nueva línea de comercialización de servicios turísticos asociados al viaje en tren, desde habitaciones de hotel a co-ches de alquiler o propuestas de ocio con un precio mínimo garantizado. Esta nue-va línea de servicios la hemos englobado bajo la denominación Renfe Viajes, y para su desarrollo, contamos con la cola-boración de empresas del sector, lo que aporta nuevo valor al viaje», apunta su presidente.

«Es también parte de nuestra estrate-gia comercial seguir potenciando la venta on line a través de nuestro portal, www.renfe.com, consolidado como el líder en el sector del transporte a través del que vendemos el 46% de los billetes. Estamos poniendo en marcha nuevas herramientas, que iremos dando a cono-cer, para mejorar cada vez más el servicio que presta Renfe. alquier dispositivo, así como por el desarrollo de varias versio-nes de la app Renfe Ticket» concluye.

La campaña promocional de Renfe con motivo del 25 aniversa-rio del AVE va a suponer la puesta a la venta de un total de 250.000 plazas a 25 euros para trenes AVE y de larga distancia. Las plazas se venden a razón de 25.000 cada mes. Hasta ahora, se han vendido

un total de 82.900 en los tres meses (abril, mayo y junio) que se han puesto a la venta.El día 9 de julio, a partir de las 00.00 horas, se pondrán a la venta 35.000 billetes para viajes previs-tos entre el 10 de julio y el 10 de septiembre.

EN CIFRAS

Francisco Marhuenda y Juan Alfaro, presidente de Renfe


CESAE / MEJOR ESCUELA DE NEGOCIOS EN TURISMO

➤ CESAE Business & Tourism School es una innovadora escuela de negocios por la que ya han pasado más de 7.500 profesionales y más

de 150 empresas. Aquí la diferencia está en entrenar al alumno con las últimas tecnologías y

la máxima especialización

La excelencia de la formación

turística

España es el país más competiti-vo del mundo en turismo. Así lo avala su reconocimiento inter-nacional. Para mantener ese títu-lo resulta imprescindible contar

con unos excelentes profesionales que garanticen la calidad nuestra industria turística. Y es ahí donde entra en juego la formación. CESAE Business &Tourism School es una innovadora escuela de ne-gocios abierta, fl exible, personalizada y cercana, ubicada en Madrid, con una alta especialización en turismo, lo que le ha hecho merecedora del Premio a la Mejor Escuela de Negocios en Turismo en la VI edición de los Premios VDViajes de LA RAZÓN. «El premio es un recono-cimiento al trabajo de especialización y adaptación realizado por CESAE desde su nacimiento. SE fundó con una visión clara: ser la escuela especializada en turismo líder en España. Con esa vo-cación, durante más de 10 años hemos trabajado en adaptar los contenidos y herramientas a las necesidades de cada cliente, tanto empresas como alumnos particulares. Fruto de ese esfuerzo, más de 7.500 profesionales del turismo han mejorado sus capacidades y compe-tencias con nosotros. Vamos a seguir trabajando duro para proveer de más y mejores soluciones formativas a todos los profesionales y empresas con los que compartimos objetivos: participar en su desarrollo e impulsar un turismo de calidad en España», asegura Alberto Peris, director ejecutivo de CESAE.

Desde su apertura, más de 150 empre-sas turísticas y hoteles han confi ado en CESAE para formar a sus profesionales, por lo que los alumnos tienen numero-sas facilidades a la hora de realizar sus prácticas laborales o ascender en su puesto de trabajo. «Mantenemos una estrecha relación con nuestros clientes que nos permite adaptar nuestros conte-nidos a las necesidades reales del merca-do. Gracias a ello, nuestros alumnos ac-ceden directamente a nuestra bolsa de empleo derivado de los convenios que mantenemos con empresas como Meliá Hoteles International, Hilton of Spain, Room Mate Hotels, AC Hotels & Marriot, Accor Hotels, Paradores de Turismo de España, Vincci Hoteles, Petit Palace o Illunion, entre otros», explica Peris, quien añade que «Además de nuestros clientes, las universidades Francisco de Vitoria y Nebrija Business School también certifi -can la calidad de la formación de CESAE Business & Tourism School emitiendo su titulación conjuntamente con nuestra escuela de negocios. De esta manera, nuestra escuela ofrece a todos sus alum-nos programas especializados en desa-rrollo y actualización constante: direc-ción y gestión hotelera, restauración y control de costes, Spa y gestión de cen-tros Wellness. Somos un centro de refe-rencia en materia de revenue manage-ment y grandes cadenas hoteleras han confi ado en nosotros para realizar esta formación de alto nivel para sus emplea-dos. Impartimos técnicas de revenue transversales aplicado a varios sectores:

hotelero, restauración, ocio comercios electrónicos, etc. Y anualmente revisa-mos nuestros contenidos y ampliamos nuestra oferta formativa en base a la de-manda del sector».

ON-LINE Y PRESENCIAL

La formación on-line se realiza en nues-tro campus virtual con entorno social, donde se desarrollan las tutorías on-line, el contenido teórico de las asignaturas, el trabajo colaborativo con foros de debate y talleres videoconferencia, ejercicios de simulación con herramientas parametri-zadas, casos prácticos y evaluaciones. En formación presencial la escuela cuenta con unas modernas instalaciones total-mente accesibles para cualquier alumno: espaciosas aulas de conferencias para seminarios y eventos de carácter práctico que complementan el aprendizaje del alumno. «Trabajamos una metodología pedagógica innovadora, utilizando po-tentes herramientas de software especí-fi co hotelero y complementado con un potente simulador hotelero, que permite obtener una visión más real desde la perspectiva de la dirección del negocio hotelero», detalla Peris.

Por todo ello, la especialización, la adaptación y el enfoque práctico son los valores añadidos de CESAE. «Nuestro ADN es el turismo: eso es CESAE. Nos posicionamos como un “player” dentro del sector: participamos en el desarrollo del turismo desde la formación de sus profesionales. Invertimos en desarrollar temarios muy actualizados y en las últi-mas herramientas tecnológicas para nuestros alumnos. Cuando un alumno estudia con nosotros sabe que va a crecer en conocimiento técnico por un lado, pero también va a experimentar las últi-mas herramientas tecnológicas de ges-tión y negocio. No solo se están formando, se están entrenando. Además, cada alum-no tiene prácticas garantizadas para completar su entrenamiento», asegura Peris. Es precisamente este concepto de entrenamiento el que convierte a CESAE en una escuela de negocios diferente. «No sólo entregamos contenido. Nos especia-lizamos, invertimos y trabajamos para que los alumnos realmente destaquen».

Jesús G. Feria

Ser alumno de CESAE Business &Tourism School es formar parte de la comunidad Universidad Francisco de Vitoria y CESAE Business&Tourism School. Un network global que envuelve a personas con valores y metas similares. Los principales proyectos formativos son: Master en dirección y Gestión de Empresas Hoteleras (MDGH); Master en Revenue Management, Marketing y Comunicación Turística; Master en dirección y Gestión de empresas Turísticas; Master en Protocolo eventos y Relaciones Publicas; Programa Superior en Dirección Y Gestión Wellness & SPA ; Programa Superior en Dirección Y Gestión en Restauración; Programa Superior en Revenue Management y Comunicación 2.0; Experto en Revenue Management Hotelero, y Experto en Recepción de Alojamientos Hoteleros Y Turisticos.

AMPLIA CARTERA FORMATIVA

Francisco Marhuenda y Alberto Peris


LALIGA / PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL TURISMO

➤ Las ciudades que alojan partidos de LaLiga Santander y Liga 1|2|3 son el mejor exponente de la acogida de turistas, ya que el disfrute de un partido de fútbol es un atractivo más dentro de la oferta de actividades

El fútbol, atractivo y vehículo del turismo

Que el fútbol desata pasiones ya es de sobra conocido, pero que atrae a los turistas es un fenómeno incipiente que cada día es más normal encontrase.

Una de las actividades, dentro de la oferta de ocio, al escoger una ciudad también es la asistencia a un evento deportivo, y como no, el fútbol en Es-paña es el «rey» por defi nición. Por eso, desde los VI Premios de Turismo se ha querido destacar este hecho y dedicarle un galardón a LaLiga, presidida por Ja-vier Tebas, por la promoción y fomento de turismo en ciudades con equipos que compiten en LaLiga Santander y Liga 1|2|3.

«Primero agradecer al diario LA RA-ZÓN por este reconocimiento y también a todos los clubes porque el premio es de ellos, no del presidente. Yo sólo voy a abordar dos cuestiones que hace que nos sintamos muy orgullosos. La primera porque LaLiga española vertebra España en estos momentos donde se pone en duda su propia existencia, LaLiga une a todos los españoles, a equipos catalanes

con equipos andaluces, a equipos del País vasco con equipos de Valencia, une a Baleares con Tenerife... Nos sentimos muy orgullosos también porque trasla-damos la marca por todo el mundo», comentó Javier Tebas, en sus discurso de agradecimiento al recoger el galardón.

El 54% de la población considera que la mayor contribución del fútbol profe-sional se produce sobre la marca España y un 33% sobre la creación de hábitos saludables. En términos de marca Espa-ña, el deporte es considerado el segundo concepto que más contribuye al refuerzo de marca, por detrás del turismo. Con-cretamente el fútbol es el deporte que, a juicio de los encuestados, tiene un mayor impacto sobre la marca país, por delante del tenis y baloncesto. «Todos los fi nes de semana se retransmiten a 194 países del mundo nuestros eventos deportivos. No hay rincón en el mundo donde no se puedas ver nuestros partidos de fútbol. Ya que tenemos relación contractual con 87 operadores de televisión diferentes, podemos exigirles que tengan documen-tales de promoción de nuestras ciuda-des, de nuestra gastronomía, de nuestros establecimientos antes de los partidos», explicó Tebas.

MOTOR ECONÓMICO

Las cifras que genera este deporte mues-tra la dimensión de su impacto. Los campeonatos de fútbol profesional su-ponen un gran impacto ante la socie-dad. Mueven miles de millones de euros anualmente y contribuyen de forma signifi cativa al PIB del país. Además, son una importante fuente generadora de empleo para miles de personas actuan-do como dinamizador de la economía. En términos económicos, durante el año 2013, el fútbol profesional generó más de 7.600 millones contabilizando los efectos directos, indirectos e induci-dos, lo que representó un 0,75% del PIBespañol. Esta cifra ha incrementado si-tuándose en el 0,85% en 2016.

Según un estudio realizado en 2013 por KPMG sobre el «Impacto socio-eco-nómico del fútbol profesional en Espa-ña», el impacto directo del fútbol profe-sional alcanzó más de 3.600 millones de euros, de los cuales más del 75% fueron resultado del gasto de los afi cionados en productos y servicios asociados al fútbol profesional. El gasto de los afi cionados en hostelería y transporte incluye el gasto total en que incurren los afi cionados como consecuencia de su asistencia a los estadios de fútbol en conceptos de comi-da y desplazamientos necesarios.

«Consideramos que LaLiga española ha de devolver a la sociedad todo lo que ella le ha dado, que ha sido convertirla en la competición más importante del mundo y desde nuestras retransmisio-nes internacionales tenemos que llevar a cabo esta misión. Pongo al servicio del turismo de España nuestra señal, nues-tros clubes, nuestras imágenes por el mundo para promocionar la marca Es-paña que para nosotros es tan importan-te», concluyó el presidente de LaLiga.

Con una sencilla cuenta uno puede conocer el impacto en las

redes sociales de LaLiga Santander. Si sumamos los seguidores de la competición + los de los clubes + los de los jugadores en el top 40= LaLiga tiene 1.881 millones de seguidores, 865 por encima de la siguiente compe-tición (Premier League). En Twitter la segmentación es por idiomas español, inglés y árabe, además hay que mencionar Facebook, Instagram y Weibo, la red social china.

SEGUIDORES GLOBALES

Francisco Marhuenda y Javier Tebas

Jesús G. Feria


STAGE ENTERTAINMENT / MEJOR MUSICAL CONVERTIDO EN RECLAMO TURÍSTICO

➤ Desde su estreno, en 2011, dejaron claro que este espectáculo sólo se vería en Madrid, lo que ha potenciado el incremento de espectadores de todo el país hasta los tres millones que la han visto

«El 80% de los espectadores de ‘‘El Rey León’’ son de fuera de Madrid»

en nuestro país hasta la fecha», señalan Tato Ballesteros y Pérez Abejón; el hecho de que se trate de título mundialmente reconocido y «la calidad que Stage Enter-tainment imprime en cada una de sus producciones asociada en esta ocasión también a la de la factoría Disney».

Otro factor a tener en cuenta sería el hecho de que el musical, además, está pensado y diseñado para atraer tanto a mayores como pequeños «lo que lo con-vierte en un espectáculo para todo tipo de públicos», continúan.

◗ TANDEM CON MADRID

Estar en la Gran Vía madrileña también les ayuda a «venderse» mejor, formando un exitoso equipo. «Sin duda la ubicación de nuestros teatros en el corazón de Madrid, en plena Gran Vía, es muy im-portante. Prácticamente todos los visi-tantes de la ciudad pasan por esta calle durante su estancia. Además gracias a su fácil acceso la Gran Vía en un destino muy reconocido y popular de nuestra ciudad. Desde el estreno del espectáculo en 2011 siempre hemos dejado claro que

En Stage Entertainment siempre han apostado en cada una de sus producciones tanto por la calidad y excelencia, como por el mercado español atrevién-

dose, como en el caso de «El Rey León», a asumir riesgos muy importantes con grandes producciones como esta.

Por eso, dicen Jaime Tato Ballesteros y Yolanda Pérez Abejón –directores gene-rales de Stage Entertainment España– «es para nosotros una alegría ver que no nos equivocamos y que el público res-ponde también a nuestras propuestas de una manera tan exitosa como es el caso de este musical que ha superado con creces nuestras mejores expectativas».

De hecho tal hito ha merecido el reco-nocimiento especial de los VI Premios de Turismo de LA RAZÓN para «El Rey León» por su capacidad de haberse con-vertido en un reclamo turístico en sí mismo. Las claves que le han hecho a este musical todo un fenómeno, creen que son varias: de una parte la especta-cularidad de la producción, «es la pro-ducción musical más grande presentada

«El Rey León», no se representaría en otras ciudades, sólo se vería en Madrid, lo que ha potenciado el incremento de nuestros espectadores de otras partes de España. Casi el 80% de nuestros visitan-tes son de fuera de Madrid, lo que hace que el tándem sea la auténtica pareja perfecta para la ciudad», aseguran los directores generales de productora.

Gracias a ellos, en buena parte, Madrid ha recuperado su liderazgo en la oferta de musicales. El éxito alcanzado con esta producción ha llevado a Stage Entertain-ment a apostar nuevamente por esta cuidad para su nuevo proyecto, amplian-do su oferta teatral en la Gran Vía esta temporada con la adquisición, junto al teatro Lope de Vega (donde actualmente se desarrolla «El Rey León»), del teatro Coliseum, ubicado en la misma calle. «La temporada que viene estrenaremos en ese teatro el musical ‘‘El Guardaespaldas’’, mientras que «El Rey León» continuará en el Lope de Vega, donde arrancará su sép-tima temporada consecutiva, algo abso-lutamente inédito en nuestro país», con-cluyen Tato Ballesteros y Pérez Abejón.

Se ha convertido en un fenómeno a nivel nacional que sigue contando con llenos casi diarios después de más de 2.300 funciones y tres millones de espectadores. Semejante éxito augura la permanencia del musical en la capital alguna temporada más y poder satisfacer así el interés y disfrute de los espectadores y de todos aquellos que quieren disfrutar de una experiencia única e inolvidable.

2.300 FUNCIONES

Jesús G. Feria

Yolanda Pérez Abejón, Francisco Marhuenda y Jaime Tato Ballesteros


Manuel Buitrón durante su discurso de agradecimiento

MANUEL BUITRÓN / TRAYECTORIA PROFESIONAL

➤ El fundador de Politours lleva 43 años al frente de este tour operador que se ha convertido en una referencia a nivel nacional e internacional

El creador del tour operadoren mayúsculas

nos convierte en una referencia a nivel nacional e internacional», aseguró.

No es la primera vez que Buitrón recibe un reconocimiento de este tipo, y tampo-co será la última. En el año 1995 recibió el prestigioso Award otorgado por la World Travel Market de Londres, como Empre-sa Europea de Turismo más destacada del año.

PIONEROS

Politours ha sido pionera en la apertura de nuevos destinos turísticos a la Europa del Este (Rusia, Bulgaria, etc.) así como a Grecia y Turquía; ha sido también pio-nera indiscutible en destinos «Largas Distancias» con cadenas charter a Cuba (1986), Cancún (1989), Kenia (1990), el Salvador/Brasil (1993), China (2005). De hecho, en esta línea, Politours es el Tour Operador líder del mercado hispano parlante a muchos destinos europeos y de largo radio, como Rusia, Canadá, China, Thailandia, etc.

La compañía está especializada en paquetes que incluyen billetes de avión, así como hoteles de cuatro y cinco estre-llas, especialmente circuitos turísticos y culturales, diseñados por y para hispa-no-parlantes. De hecho, uno de los valo-res añadidos de Politours es que siempre cuenta con guías profesionales que son locales y muy expertos en cada uno de los destinos.

Tras más de 40 años de trayectoria, los datos le dan la razón al saber hacer de Manuel Buitrón, ya que la producción de Politours durante los últimos ocho años ha permanecido estable en torno a los 70/100 millones de euros y unos 70.000/100.000 pasajeros por año, en paquetes combinados (tour + avión) a todo el mundo.

Y aunque 43 años son muchos, Buitrón todavía tiene mucho que aportar a la in-dustria turística nacional. Su capacidad y su espíritu emprendor se mantiene in-tacto; al igual que su ilusión y sus ganas de continuar dando ejemplo en el sector, «porque para mantenerse, hay que tra-bajar duro día tras día», nos confi esa con una sonrisa.

Fue en el año 1974 cuando todo cambió. Manuel Buitrón, apa-sionado de los viajes, decidió, por aquel entonces, emprender un nuevo proyecto que se ha

convertido en toda una referencia tu-rística a nivel mundial. Buitrón fundó entonces Politours, compañía que está presente en el mercado nacional como Tour Operador Internacional (Mayoris-ta de Viajes) y que, 43 años después, se mantiene como lider en el segmento de los viajes de larga distancia.

El lema de Buitrón es claro: «el mérito profesional no está en llegar, sino en sa-ber mantenerse», y eso es precisamente lo que él ha conseguido. Por eso, la VI edición de los Premios de Turismo VD-Viajes de LA RAZÓN otorgó el Premio Especial del Jurado a la Trayectoria Pro-fesional a Manuel Buitrón. «Muchísimas gracias por este reconocimiento, que no hace más que reafi rmarme en mi com-promiso con este sector. Ya hace 43 años que comencé llevando a españoles de la mano a otros destinos lejanos. Y en todos estos años nos ha dado tiempo a ir mejo-rando en nuestros servicios, en nuestra oferta y en todos los detalles que englo-ban un viaje de estas características», aseguró Buitrón en su discurso de agra-decimiento tras recibir el galardón de manos de Francisco Marhuenda.

LA SEGURIDAD DE LA EXPERIENCIA

Ante la dinámica revolución que sufre la industria turística actual, Buitrón apro-vechó su discurso para «reivindicar la función de los tour operadores en ma-yúsculas, pues son los que ofrecen una seguridad adicional, una excelente orga-nización y todo tipo de servicios adicio-nales. Creo que los touroperadores ha-cemos una labor muy importante. Lo que nosotros perseguimos es precisa-mente la calidad en el servicio y por eso dentro del concepto de viajes de larga distancia y los cruceros por ríos euro-peos tenemos una gran experiencia que

R. Bonilla / Madrid

Politours ha sido precursora y sigue siendo la número uno en cruceros fl uviales por Europa con barcos fl etados exclusivamente para el público español, en los que la tripulación y todas las actividades están diseñadas para hispano parlantes. Con la experiencia de once años fl etando en el Volga/Rusia los mayores Cruceros Fluviales, Politours creó en el año 2002 la División de cruceros fl uviales por la Europa Occidental. Hoy cuenta con seis cruceros fl etados en exclusiva: Rusia (2), Mosa/Escalda (1), Danubio (1), Rhin/Mosela (1), y otros subfl etados en el Rodano, Sena (Francia), Nilo (Egipto), en el Mekong (Camboya), etc. La satisfacción actual de sus viajeros, así como la encuesta pública de marzo del año 2005 colocaron a Politours como el número uno del sector en relación calidad precio.

PRECURSOR DE CRUCEROS FLUVIALES

Rubén Mondelo


CARLOS CHAGUACEDA / MEJOR LABOR PROFESIONAL

➤ Después de tres años de caídas en la llegada de viajeros a Madrid, Carlos Chaguaceda tomó los mandos de la Dirección General de Turismo de la Comunidad en 2015. Desde entonces, los números no han hecho más que crecer

El artífi ce de la remontada turística de Madrid

No es fruto de la casualidad. Los datos históricos que en este último año está logrando la Comunidad de Madrid en materia turística no son baladí.

Las cifras son contundentes. Después de los 75 millones de visitantes inter-nacionales que recibió España durante 2016, las expectativas para este año son incluso mejores, con la previsión de superar los 78 millones de viajeros. En ese reto la Comunidad de Madrid está jugando un papel decisivo, ya que lidera la llegada de turistas extranjeros en 2017, con un incremento del 19,3% en los cinco primeros meses del año, situándose a la cabeza de las comunidades autónomas en cuanto a crecimiento de viajeros se refi ere, cuya media nacional es de un aumento del 11,6%.

Son muchas las razones que convier-ten a la Comunidad de Madrid en un destino de moda tanto para el viajero internacional como el nacional. Pero además de la renovada e innovadora oferta turística, la promoción está siendo todo un éxito. Esto es fruto de un duro trabajo de equipo, pero gran parte del mérito recae en una persona: Carlos Chaguaceda, director general de Turis-mo de la Comunidad de Madrid, quien ha sabido liderar como nadie el entusias-mo por la promoción turística de la Co-munidad, siempre enmarcada en el pa-raguas del destino España. Por ello, el Premio Especial del Jurado de la VI Edi-ción de los Premios de Turismo VDViajes de LA RAZÓN recayó en Carlos Chagua-ceda por su excelente labor profesional por el impulso turístico de la Comunidad de Madrid.

Humilde y generoso, Chaguaceda considera que el mérito no es suyo. «Yo simplemente soy un general con suerte, porque la Comunidad de Madrid tiene muchísimos atributos que hacen que los viajeros quieran venir a descubrirla», comenzó afi rmando durante su discurso de agradecimiento. «Lo que yo puedo agradecerle a Madrid es que se trata de un gran destino turístico, pero porque España también lo es. Eso nunca debe-mos olvidarlo, y en esta entrega de pre-mios hemos podido ver algunos pelliz-cos, con muestras de los mejores destinos, hoteles y empresas que nos hacen líderes turísticos en el mundo. Existen muchísimos destinos en el pla-neta, y España tiene calidad y diversidad para ser un destino de referencia a nivel mundial. Somos un gran país y jugamos en una liga de máxima calidad, pero por-que tenemos una oferta turística de máxima calidad», aseguró.

TENDENCIA ALCISTA

La conjunción de factores que hacen de España el tercer destino más visitado del mundo también juegan a favor de Madrid. Es indudable, pero lo cierto es que durante la crisis la Comunidad mar-có los peores datos turísticos de su his-toria, a pesar de que España seguía ba-

R. Bonilla / Madrid

pasado. Y esos datos incluyen, además, una cifra muy importante: el turismo chino se ha incrementado un 84,4% en lo que va de año, lo que demuestra que se está trabajando en la buena dirección de atraer a viajeros de máxima rentabilidad. De hecho, en los cinco primeros meses del año, la Comunidad recibió 2,8 millo-nes de turistas internacionales y, tras los chinos, los que más han aumentado son los japoneses (42,82%) y los norteameri-canos (41,46%), que precisamente son los que más gastan en destino. «La clave está en la calidad y en las cosas bien he-chas que se están haciendo aquí. El sol sale en todo el mundo, pero si la gente nos elige será por algo. No hay un país con mejor calidad turística que en Espa-ña. Disfrutémosla, no nos peleemos y trabajemos juntos para mantener el títu-lo de país más competitivo del mundo en materia turística. Y Madrid será la puerta del sol, la puerta para todos los que quie-ran venir y que les espera abierta de par en par», concluyó Chaguaceda.

La capital de Madrid es la cara más visible de la Comunidad a nivel turístico. Su excelente oferta hotelera, su apretada agenda cultural y su renovada oferta gastronómica son sus grandes bazas. Pero lo cierto es que hay

mucho más. La Comunidad de Madrid sorprende al viajero por su naturaleza en la sierra de Guada-rrama, por pueblos tan pintorescos como Chinchón o por la majestuo-sidad de El Escorial o Aranjuez. Las opciones son casi infi nitas.

OPCIONES PARA TODOS

tiendo sus propios récords de llegadas de viajeros. Desde hace tres años, el rumbo ha cambiado. La tendencia alcis-ta se mantiene mes a mes y los números ponen sobre la mesa el buen hacer de la Dirección General de Turismo de la Co-munidad de Madrid. «Tengo la suerte de trabajar para una gran Comunidad y la presidenta de ella, Cristina Cifuentes, que es la máxima responsable del Turis-mo, me lo ha puesto fácil, porque sabe que es un sector decisivo para el em-

pleo», aseguró Chaguaceda, quien reco-noció que «estoy disfrutando mucho de este sector porque ahora los profesiona-les trabajan como nunca y la industria privada está invirtiendo como nunca, sin olvidar que las instituciones públicas ya son conscientes de que el turismo es un bien preciado para todos».

Durante el pasado mes de mayo, la Comunidad de Madrid recibió 623.637 turistas extranjeros, lo que supone un 11,4% más que en el mismo mes del año

Francisco Marhuenda y carlos chaguaceda

Jesús G. Feria


Roberto Recuenco, Israel Baquero, Antonio Calero y Rafael RecuencoAlba Ruiz, Soledad Sebastián, Montse Sánchez, Alba Escolá, Pilar Jimeno y Susana Criado

Elisenda Moreno y Alberto Peris

Marta Varela y Paz García Ollero

Noelia Arroyo e Iñaki Zaragüeta

Pilar Moncó y Julián Fernández LamillaJuan Jesús Martín y Alberto Casero

Carlos Chaguaceda junto a Javier Tebas antes de comenzar el acto


Juan Alfaro, Gema Igual y Francisco Marhuenda

Iñaki Garay, Juan Alfaro y Diego Molero


Roberto Brasero, Manuel Torres y Raquel OrejudoLaura García, Begoña Callejo, Laura Portugal y Victoria Suárez


Juan Daniel Núñez, Blanca Zayas, Vivi Hinojosa y Manuel Charlón

Carlos Rodríguez Zapata y Elvira Alfaro

Aixa Linares, Ángela Rivas, Javier Rodero, Marta Lara y Noelia Bueno

María Vale Jesús Cisneros

María Durán, Luis Fernández-Matamoros y Julio González Zapico Hugo Rovira y Gema Igual

Alba Prieto, Susana Álvaro y Laura Camarón

Eva Ruiz, Miguel Ángel Muñoz y Carolina Morales


Pablo Gutiérrez explicando su vino Velvet a un grupo de invitadasLa fi esta contó con más de 250 invitados que disfrutaron del evento en la terraza


Barra de Mahou

Adolfo Baras y Javier Tebas

Barra de Vino Frizzante Velvet de Marqués de AlcántaraRoberto Brasero en el stand gastronómico de Perú

Gema Igual y Domingo Martínez Fernando Tomás, Miguel Ángel de la Mata y Hugo Rovira

Raquel Bonilla, Lilian Núñez, Lara Hernández y Ana García



Enrique Sancho, Carlos Rodríguez, Raquel Bonilla, Manuel Charlón, Vivi Hinojosa, Juan Daniel

Núñez, Ana Martín, Pepa García, Carmen Porras, Antonio López de Ávila y Luis LacaveGatti, Dj de Pacha, amenizó la fi esta posterior Raquel Bonilla, Laura Gª-Morey y Roberto Brasero

Belén Quijada, Raquel Bonilla y Saioa Ubillos

Cristina Infante entregó un lote de productos premium de

«The Water Company» a Roberto Brasero

Juan Carlos Díaz y Adolfo Baras Sonia Triviño, Julián Guillén y Manuel Buitrón

Pilar Pérez, Marina Armas, Raquel Bonilla, Roberto Brasero,

Laura Portugal y Noelia Lázaro

La cocina peruana fue la protagonista del cóctel posterior Francisco Ramírez, Rosa Malmgrona, Javier Pérez Parra y Ricardo LageEstand de Maestros jamoneros


Documents

VI Premios de Turismo - Guiadeprensa.comla VI Edición de los Premios de Turismo VDViajes de LA RAZÓN junto a Roberto Brasero y Francisco Marhuenda como los medios especializados