12
VISION 2025 2023-26 2019-22 2015-18 2011-14 Lagstiftning Policies Värdegrund

VISION 2025

Embed Size (px)

DESCRIPTION

VISION 2025. 2023-26. Kommunplaner – strategisk planering. 2019-22. 2015-18. Årsbudgetar. 2011-14. Lagstiftning. Policies. Värdegrund. Styrsystem. En röd tråd i styrningen. Vision. Mål. Verksamhet. Omvärldsförändringar. Omvärld. Verktyg. Styrdokument. Politik. Medborgare. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

VISION2025

2023-26

2019-22

2015-18

2011-14

Lagstiftning

Policies

Värdegrund

En röd tråd i styrningen

Mål

Verksamhet

Omvärldsförändringar

Vision

Utgångspunkter

Roller/Ansvar

Processer

Verktyg Styrdokument

VisionMål

Politik

Verksamhet

Omvärld

Medborgare

”Styrsystemet i Katrineholms kommun”

Kommunstyrelsens handling nr 1/2010

Styrsystemet i Katrineholms kommun

Den årliga övergripande planerings-processen enligt styrsystemet

Planerings-direktivKomplement till kommunplanen med nämndernas ramar samt ev. kortsiktiga satsningar. Beslutas av KS i april.

Nämndernas planer med budgetÅtaganden i förhållande till övergripande mål från KF samt egna verksamhetsmål och uppdrag till förvaltningen.

Övergripande plan med budgetEkonomiska ramar för nämnder, bolag och kommunal-förbund samt uppdrag. Beslutas av KF i november.

Nämndernas underlagÅtaganden i förhållande till övergripande mål, investeringsbehov, upphandlingar. Lämnas i augusti.

Utgångs-punkter

Roller/Ansvar

Processer

Verktyg Styr-dokument

Vision 2025 Katrineholm – Läge för liv & lustVision 2025 Katrineholm – Läge för liv & lust

Kommunplan 2011-2014Kommunplan 2011-2014

Vision 2025

I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling – för liv, lärande och företagsamhet. Lust är passion, vilja, ambition. Det är också det lustfyllda – det vi lever för och det vi lever av – mat, kärlek, arbete, gemenskap, upplevelser. Läget är rätt – rätt geografiskt och rätt för handling och förändring.

 Katrineholm – Läge för liv och lust

Kommunplan 2011-2014

Sex målområden• Ortsutveckling• Kultur och fritid• Skola• Omsorg och trygghet• Folkhälsa, jämlikhet,

jämställdhet och tillgänglighet• Ekonomi och organisation

Övergripande plan med budget 2012-2014

Fastställdes av kommunfullmäktige den 21 november

• Resultatmål för varje målområde

• Åtaganden från nämnderna– Totalt 117 åtaganden– Vissa är gemensamma för alla nämnder (8 st)– Vissa är gemensamma för två/flera nämnder– Av nämnderna har KS flest åtaganden (46 st), minst har MHN (11 st)

• Nästa steg: Varje förvaltning/arbetsplats verksamhetsplanerar inför 2012 och tar fram aktiviteter kopplade till åtagandena. Nämndernas egna planer med internbudget för 2012 ska fastställas senast i januari.

Kommunplan 2011-2014

OrtsutvecklingVisionen för Katrineholm 2025 är ett samhälle präglat av liv, företagsamhet och tillväxt. Det är läge för förändring nu, för att tillvarata och utveckla de möjligheter som vårt geografiska läge och våra vackra miljöer erbjuder.

Arbete och näringsliv Bostäder Landsbygd och kransorter Miljön

Övergripande plan med budget 2012-2014

Ortsutveckling – resultatmål:

Genom utveckling av näringslivet, stärkt handel och besöksnäring samt goda möjligheter till vidareutbildning för vuxna skapas tillväxt och fler jobb. En attraktiv kommun, fortsatt bostadsbyggande, god miljö, levande stad, kransorter och landsbygd är också viktiga förutsättningar för ortsutveckling.

x

Totalt 33 åtaganden

Ett exempel:

Nästa steg: Verksamhetsplanering, vilka aktiviteter behöver genomföras under 2012?

Nämndernas och förvaltningarnas planer

Kommunplan 2011-2014

Ekonomi och organisationVision 2025 handlar mer om vad vi vill uppnå än om vägen dit. Ekonomi i balans och effektiva processer hör till den jordnära vardag som steg för steg kan bidra till att mål uppfylls. Samtidigt behöver visionen vara en del av vårt arbetsgivarmärke; genom att ”leva” visionen får vi engagerade medarbetare som alla kan bidra till att visionen förverkligas.

Effektiv organisation Kommunen som arbetsgivare

Övergripande plan med budget 2012-2014

Ekonomi och organisation – resultatmål:

Katrineholms kommun ska vara ett föredöme som attraktiv arbetsgivare. Genom att vara öppen, effektiv och leverera rätt service till medborgare och företag ska kommunen leva upp till kraven på god ekonomisk hushållning.

x

Totalt 30 åtaganden

Ett exempel:

Nästa steg: Verksamhetsplanering, vilka aktiviteter behöver genomföras under 2012?

Nämndernas och förvaltningarnas planer

Januari

Mars 2012

Analysseminarium

Tjänstemannaunderlag planeringsdirektiv

Planeringsdirektiv KS

Planeringsdag alla förvaltningar och bolag

Nämndspecifika diskussioner

Nämndernas och bolagens budgetunderlag med åtaganden, investeringsbehov m.m.

Övergripande plan med budget KF

Verksamhetsplanering

Tjänstemannaunderlag övergripande plan med budget

December

November

Delårsrapport

Vision2025

Nämndernas planer med internbudget

Årsredovisningen

Juni

April

Maj

September

Kommunplan2011-2014

Kommunplan2011-2014