Vive La Revista Diciembre 2014

edición 029 • diciembre 2014 www.catastrobogota.gov.co

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entrevista con la mejor funcionaria

gobierno en líneanuevas disposiciones para el 2015

revive el espíritu

de la navidadeventos, espectáculos, y celebración

vive la revista | editorialedición 029

2catastro bogotá | diciembre 2014

Una Entidad fortalecida que nos enorgullece a todos

Gustavo Adolfo Marulanda Morales Director Catastro Bogotá

Desde que inició el proceso de rees-tructuración del Catastro de Bogotá, hace ya más de seis años, hemos tenido que asumir un sinnúmero de retos que se han ido superando día a día, y que nos han permitido seguir sumándole éxitos a la meta de ganar recursos de autoridad y legitimidad. No hay duda de que hoy estamos frente a una Entidad mucho más fortalecida, que goza de un importan-te prestigio en el Distrito, la Nación e incluso fuera del país.

Pero tampoco hay duda de que esto no se hubiera logrado sin el trabajo de todos y cada uno de uste-des, que entendieron la importancia y trascendencia de sacar adelante este proyecto y que proactivamente dieron lo mejor de sí, e incluso sa-crificaron tiempo adicional al laboral para aportar su grano de arena a la consolidación de nuestro Catastro.

Todo este esfuerzo acumulado hoy nos pone frente a nuevos desafíos, pues ya sea dentro o fuera de la Entidad, las personas del Catastro de Bogotá le imprimen su sello particular a todo lo que hacen, y se destacan como embajadores de lo que significa ser un servidor que orienta perma-nentemente sus acciones a promover el trabajo en equipo, el respeto, el compromiso con el cliente, el apren-dizaje y la innovación y la solidaridad, valores institucionales que vivencia-mos a diario y que afortunadamente se convirtieron en un hábito.

Ser servidor de Catastro hoy es un sinónimo de competitividad y disposición para asumir nuevos retos independientemente del lugar en el que se esté adelantando el proyecto laboral que hace parte de nuestras vi-das. El desafío es enorme, tanto para los que por diferentes razones se van de nuestro lado, para los que llegan a

emprender un nuevo camino laboral y para los que se mantendrán en la Entidad. Los primeros desafortunada-mente para nosotros, sus compañe-ros, deben andar por otros caminos, con la cabeza en alto por haber for-jado la construcción de una entidad con altos niveles de reconocimiento, aspecto que estoy seguro les genera-rá una impronta positiva en su futuro laboral. Tengo la plena confianza que donde estén se destacarán en su la-bor, pues se llevan a la Entidad en su corazón y con sus acciones la harán trascender una y otra vez.

La entidad asume un nuevo reto superlativo, pues con los nuevos fun-cionarios tendremos el reto de apren-der, apropiar y entender; la estrategia que nos enfila hacia una cultura del servicio; de estar a la altura de lo que significa ser un servidor de Catastro y de seguir dándole sostenibilidad a lo que todos ustedes han construido durante los últimos años. Esta será la enorme responsabilidad en la que tendrán acompañarnos de manera decidida los que se mantienen en la Entidad, pues no podemos desfallecer en el esfuerzo que las personas que no seguirán con nosotros nos ayu-daron a construir, así como lo que ha significado llegar al posicionamiento que hoy tenemos y la apuesta de tras-cender en el camino proyectado.

La Entidad y la ciudadanía cuentan con todos nosotros. Como embajadores de lo que es y será catastro, como nuevos funcionarios que tendrán que aportar al continuo y creciente desarrollo de nuestra entidad, como funcionarios activos manteniendo su esfuerzo.

También quiero aprovechar este es-pacio para desearles a todos ustedes y a sus familias una feliz Navidad y un 2015 lleno de éxitos y nuevos retos.

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vive la revista | editorialedición 029


vive la revista, es una publicaciónmensual de la Unidad AdministrativaEspecial de Catastro, que contieneinformación de interés para losservidores y las servidoras de la entidad.

Gustavo Adolfo Marulanda MoralesDirector

Carlos Andrés Espejo OAsesor de Comunicaciones

Katherine Moreno SarmientoSilvia Zapata TamayoTextos y Coordinación Editorial

María Alejandra Villafranca P.Diseño y diagramación

Luis Emiro MejíaEquipo de ComunicacionesFotografía

ContáctenosSus opiniones, sugerencias y aportes son importantes.

Correo electrónico:[email protected]: 7091- 7092

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clasificados

recomendados

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actualidad

en lalente

de interés

gobierno en línea

foro de ideca, una buena práctica

Conozca los detalles del III Foro de IDECA sobre buenas prácticas de información geográfica.

gobierno en línea

MinTIC anuncia nuevas disposiciones para la implementación a partir del 2015.

entrevista con alba yannet salamanca

La mejor Funcionaria de catastro 2013-2014 comparte sus secretos de éxito.

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bogotá estrena ortofoto digital

Esta nueva herramienta fue presentada en el Foro y con ocasión de los 10 años de IDECA.

prográmeseen noviembre

Vive la Revista sugiere actividades para realizar en los próximos días, con una oferta variada de temas.

aporte de la na-ción al metro de bogotá

El presidente Juan Manuel Santos se compromete a girar 6 billobes de pesos para el proyecto estrella de movilidad en Bogotá.

imágenes

Encuentre el registro fotográfico de eventos que tuvieron como protagonistas a funcionarios y funcionarias de Catastro.

clasificados

Encuentra en esta sección una variada oferta y demanda de productos y servicios.

catastro entra a la era de google apps

La Navidad se siente en la ciudad con toda una oferta de opciones y en Catastro, donde revive el Espíritu navideño.

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vive la revista | de interés


edición 029

IDECA realizó una nueva versión del Foro Distrital en el Hotel Dann los pasados 3 y 4 de diciembre

Las buenas prácticas de la Información Geográfica en el mundo se dieron cita por

tercera vez en BogotáFuncionarios de la Administración Distrital productores y usuarios de la infor-

mación geográfica, académicos y expertos en temas geográficos nacionales y extranjeros participaron de este importante evento, en el que además

IDECA celebró sus primeros 10 años al servicio de la ciudad.

C omo ya es costumbre desde 2011, la Infraes-tructura de Datos Espa-ciales para el Distrito Capital (IDECA) realizó

el III Foro Distrital Buenas Prácticas de la Información Geográfica, que durante los pasados 3 y 4 de diciem-bre reunió a funcionarios de la Ad-

El equipo de IDECA destacó los logros de la Entidad durante los dos días del Foro .

ministración Distrital productores y usuarios de la información geográfi-ca, académicos y expertos en temas geográficos nacionales y extranjeros para intercambiar experiencias y evi-denciar los principales avances del mundo en esta materia.

Jasmith Tamayo, gerente de IDECA indicó que “por tercer año consecu-

tivo, la comunidad Distrital viene su-mando esfuerzos para consolidar un espacio de interacción, propio para la gestión del conocimiento geográ-fico en donde las diferentes entida-des distritales comparten sus expe-riencias en torno a la gestión de los datos geográficos, con la finalidad de socializar los avances que las enti-

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de interés | ideca celebró sus primeros 10 años

"Considerando que en el 2014 IDECA cumple diez años de trabajo al servicio de la ciudadanía, el Foro en su tercera ver-sión se ocupó de reflexionar sobre el camino recorrido y los retos que exigen las dinámicas urbanas", Jasmith Tamayo, Gerente de IDECA.

Luis Bermúdez habló sobre la Infraestructura de Información Espacial para ciudades inteligentes.

Rui Pedro Juliao habló sobre la gestión integrada del territorio y los datos geográficos.

Diego Erbá expuso sobre el impacto de las City Models y los Catastros en 3D.

José María Ciampagna, de Argentina, participó en el Foro con la exposición de los SIG a las IDE.

dades tienen a este respecto, iden-tificar fortalezas y oportunidades de mejora, para así continuar en el pro-ceso continuo de fortalecimiento de la comunidad”.

Y agregó: “considerando que en el 2014 IDECA cumple diez años de trabajo al servicio de la ciudadanía, el Foro en su tercera versión se ocu-pó de reflexionar sobre el camino recorrido y los retos que exigen las dinámicas urbanas en el marco de la globalización para ciudades como Bogotá, que requieren una reflexión profunda sobre sus problemáticas de ciudad y las potenciales soluciones que desde el entorno geográfico se pueden suscitar”.

Para esta tercera versión del Foro se contó con la participación de un selecto grupo de ponentes interna-cionales: Antonio Rodriguez Pascual, del Instituto Geográfico Nacional de España Centro Nacional de Informa-ción Geográfica; Luis Bermúdez, del Open Geospatial Consortium – OGC de Estados Unidos; José María Ciam-pagna, Profesor Titular de las cáte-dras de “Sistemas de Información Te-rritorial” y “Geodesia II” de la carrera de Agrimensura, en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina; Rui Pedro Juliao, Licenciado en Geografía y Planificación Regional, Doctorado en Geografía y Planificación Regional (especialidad de Nuevas Tecnologías en Geografía) de la Universidad de Nueva Lisboa, Portugal; Juan Manuel Cueva Lovelle, Catedrático de Escue-la Universitaria de Lenguajes y Siste-mas Informáticos de la Universidad de Oviedo, España y Diego Erba, In-geniero Agrimensor por Universidad Nacional de Rosario, Argentina; quie-nes durante los dos días del evento contribuyeron a enriquecer el cono-cimiento propio de la ciudad, apor-

tando sus experiencias para repensar a Bogotá en la búsqueda de una ciu-dad espacialmente habilitada.

También participaron varias enti-dades distritales y privadas que ex-pusieron sus avances geográficos y presentaron las tendencias que a ni-vel internacional dan línea en temáti-cas relacionadas con la gestión terri-torial y las Infraestructuras de Datos Espaciales. Así mismo se socializaron las experiencias referidas a las bue-

nas prácticas en gestión de la infor-mación geográfica que se han desa-rrollado en Bogotá y se identificaron nuevos escenarios de colaboración interinstitucional que permitieron contribuir al fortalecimiento de la co-munidad IDECA. Uno de los avances más interesantes estuvo relacionado con la presentación de la Ortofoto Di-gital, que estuvo a cargo del ingenie-ro Alexander Montealegre, de IDECA (Ver nota complementaria).

vive la revista | de interés


edición 029

Fue presentada en el III Foro Distrital Buenas Prácticas en Gestión de la Información Geográfica de IDECA

Bogotá cuenta con una nueva ortofoto digital

de alta resolución• La Ortofoto Digital de Bogotá cubre cerca de 49.000 hectáreas

del área urbana de la ciudad.• Para realizarla, un helicóptero sobrevoló bajo las nubes de la ciudad

durante 6 meses.• Este producto será de gran utilidad para los ciudadanos

y para la toma de decisiones de las entidades del Distrito.• Es la primera vez que se hace un ejercicio

de estas características técnicas en Bogotá.• Se podrá consultar próximamente en el Portal de Mapas de Bogotá

(http://mapas.bogota.gov.co).

Por Carlos Andrés Espejo Osorio.

La realización de esta Ortofoto Digital representó un reto que no tiene precedentes en el país

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de interés | una nueva ortofoto digital en bogotá

E n los próximos días los ciudadanos podrán navegar en detalle por una gigantesca fotogra-fía aérea del área urba-

na de la ciudad, que abarca un poco más de 49.000 hectáreas de exten-sión. Se trata de la Ortofoto Digital de Bogotá tomada durante el primer semestre del 2014, que fue pre-sentada oficialmente por la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital como coordinadora de la Infraestructura de Datos Espaciales de Bogotá - IDECA en el marco del III Foro Distrital Buenas prácticas en Gestión de la Información Geográfi-ca, evento que durante los pasados 3 y 4 de diciembre reunió a expertos nacionales e internacionales para intercambiar experiencias exitosas de planeación urbana y de uso de la información geográfica en el mundo.

Gustavo Adolfo Marulanda Mora-les, Director de Catastro Bogotá, indi-có que “la nueva Ortofoto Digital de Bogotá es el fruto de más de 6 meses de trabajo ininterrumpido realizado en los cielos de la capital. Hoy le en-tregamos a la ciudadanía un produc-to actualizado y de calidad, que será vital para la toma de decisiones en temas como la movilidad, el catastro, el medio ambiente, la salud, la edu-cación y la vivienda, solo por nom-brar algunos”.

La realización de esta Ortofoto Di-gital representó un reto que no tiene precedentes en el país, pues fue rea-lizada a bordo de un helicóptero que sobrevoló por debajo de las nubes de la ciudad sorteando las complica-ciones habituales del clima, el tráfi-co aéreo y la seguridad de la capital del país.

“Para realizar las tomas se em-plearon equipos técnicos de última

generación instalados a bordo de un helicóptero que brindaba la posibi-lidad de suspenderse en el aire sin interrumpir el alto tráfico aéreo de la ciudad. Ya en tierra, se hizo el ajuste mediante procesos técnicos de con-trol de calidad que hicieron coincidir las diferentes fotografías capturadas en altísima resolución, y que permi-ten ver toda la Bogotá urbana a un alto nivel de detalle”, explicó Jasmi-th Tamayo Barrera, Gerente de IDECA.

Las ortofotos digitales suminis-tran una representación aproximada a la realidad, en la cual se combinan elementos propios del paisaje, la topografía y las características urba-nísticas de la ciudad. De esta forma, la ciudadanía junto con la Adminis-tración Distrital se dota de un nuevo insumo de referencia que combina-do con proceso técnicos fortalece la planificación territorial.

“Con este nuevo producto los ciu-dadanos podrán conocer en detalle cómo cambia Bogotá. Así mismo las entidades del Distrito contarán con una herramienta tecnológica actua-lizada que será vital para evidenciar

los cambios urbanísticos (Catastro); ubicar las distancias entre los equipa-mientos educativos y de salud (Salud y Educación); identificar la vegeta-ción y los cuerpos de agua, y moni-torear la recuperación de humedales (Ambiente); el desarrollo del trazado vial (Movilidad), y tomar decisiones en temas relacionados con el ordena-miento territorial, la segregación, la redensificación, el desarrollo del cen-tro ampliado, entre otros”, concluyó el Director de Catastro Bogotá.

La nueva Ortofoto Digital podrá ser consultada por todos los ciuda-danos próximamente en el Portal de Mapas de Bogotá, en la dirección http://mapas.bogota.gov.co.

Este “regalo” que hoy recibe la ciudad es uno de los productos de la Infraestructura de Datos Espacia-les de Bogotá -IDECA, creada en di-ciembre de 2004 y que hoy cumple 10 años centrando sus esfuerzos en la articulación técnica de una comu-nidad conformada por todas las enti-dades de la Administración Distrital que producen y administran la infor-mación geográfica.

Detallede la resolución de la Ortofoto 2014. Plaza de Bolívar.

Alexander Montealegre, de IDECA, presentó la Ortofoto Digital 2014 y evidenció sus aplicaciones geográficas.

¡BOGOTÁ SE LLENADE NAVIDAD!

edición 029vive la revista | portada


Un serie de eventos y espectáculos de gran nivel tiene la programación de Bogotá para los días de Navidad y año nuevo. Esta vez la ciudad contará con espectáculos

internacionales sin costo en lugares públicos; Ferias y Fiestas Navideñas; Ruta de la Navidad; conciertos y muestras culturales dirigidas a toda la familia. Consulta toda la

programación haciendo click en en link señalado.

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revive el espíritu de la navidad

http://bit.ly/1xHlwXX

¡REVIVE EL ESPÍRITUDE LA NAVIDAD!


edición 029vive la revista | portada

propósito de que ese espíritu navideño sea todo un motivo de alegría, de nuevas pro-mesas, de una mejor convivencia y un mejor entorno laboral, más allá de las diferencias, de las circunstancias, de las angustias por un futuro incierto o las expectativas de trabajo.

El Espíritu de la Navidad que trae consigo tantos sentimientos positivos de esperan-za, de paz, de amor, de humildad, de alegría y buenos propósitos….Vive en Catastro! Es el momento de sacar a flote nuestros mejores propósitos y fortalezas, de unirnos como equi-po de trabajo alrededor de un espacio diseña-do para hacer un pare en el camino y reflexio-nar sobre todo lo bueno que tenemos pero que generalmente opacamos por centrarnos más en lo negativo o en lo que no tenemos.

El Espíritu de la Navidad es un llamado al agradecimiento, a la conciencia de lo que so-mos y tenemos para crearnos una vida feliz. En este ejercicio se busca perpetuar e interio-rizar los valores que en esta época se hacen tan visibles para que permanezcan siempre en nuestras vidas, dentro de la entidad y fuera de ella. Espíritu es igual a esencia y eso es lo que busca esta cita, rescatar nuestra esencia, lo que somos. Recordarlo para, afianzados en esos va-lores, hacerlos permanecer para siempre.

Este encuentro navideño es también el espacio de los propósitos para un año que empezará pronto, el momento de plasmarlos en un papel y dejarlos ahí para recordarnos en cada instante hacia dónde vamos y qué estamos haciendo para lograrlo.

Si aún no te ha llegado la invitación es-pérala y prepárate para un encuentro mági-co con el Espíritu de la Navidad, que ¡vive en Catastro!

El día menos pensado llega a tu co-rreo institucional una invitación relacionada con el “Espíritu de la Navidad en Catastro”. Y sin que uno pueda apenas percibirlo, en un

espacio perfectamente decorado con colores dorados, verdes y rojos; que huele a navidad y en el que suenan clásicos navideños de to-dos los tiempos, algo hace clic y el cambio de chip se da por completo.

Al cabo de un par de horas de sensacio-nes, diálogos, nostalgias y alegrías navideñas que se comparten sin distinción, tal como decía la invitación el “Espíritu de la navidad” se siente despierto, dispuesto, libre para vi-vir una de las épocas más bellas y significati-vas del año. Aún quienes se autodenominan “grinch” algo positivo y esperanzador termi-nan aportando.

Es la “Magia” de la Navidad….esa que flo-rece en diciembre de cada año, cuando los días son más soleados, las personas sonríen más, nos volvemos más solidarios y toleran-tes…Esos días cuando la esperanza nace y re-nace como por encanto. Y claro, es la magia que llegó también a Catastro, con el único

El Espíritu de la Navidad revive en Catastro a través de talleres que despiertan los mejores sentimientos de la época.

La Navidad también se vive por estos días en Catastro. En encuentros que llevan a revivir el espíritu navideño los funcionarios reflexionan, agradecen y hacen planes.

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vive la revista | entrevista

catastro bogotá | diciembre 2014

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Alba Yannet Salamanca, toda una institución al interior de Catastro Bogotá.

Alba Yannet Salamanca Dimaté: la mejor funcionaria de Catastro 2013-2014

“El secreto está en amar lo que se hace”Fue elegida como la mejor del nivel profesional, entre 50 funcionarios con calificación “sobresaliente”. Y entre María Magdalena Alonso, la mejor del nivel técnico, y Fabio Correal, el mejor del nivel auxiliar, fue la ganadora del máximo galardón de incentivos que ofrece Catastro: “Mejor funcionaria de carrera administrativa en el periodo 2013-2014”

Por Silvia Zapata

La mejor funcionaria de Catastro 2013- 2014 es una abogada con 21 años en la entidad. Es soltera, no tiene hijos ni le hacen falta porque sus sobrinos llenan esos espacios; no ha viajado en avión nunca en su vida porque les tiene pavor; no le gusta hacer ejercicio de lo que da fe una moderna bicicleta estática que compró hace seis años y desde en-tonces sirve de colgadero de ropa; no sale tarde por gusto sino porque si no se va temprano los trancones no la dejan llegar antes de dos horas a casa; es negada para las manua-lidades; es muy humana y familiar; habla fuerte; dejó la parranda que tanto le gustaba por una enferme-dad que padeció hace siete años; es hincha de Santa Fe hasta los huesos y ama profundamente lo que hace en la Unidad.

Alba Yaneth Salamaca Dimaté fue elegida entre 50 funcionarios profesionales que obtuvieron nivel sobresaliente en la evaluación del desempeño, como la mejor y entre los ganadores de técnico y asisten-cial también salió ganadora, lo que la convierte en la funcionaria más destacada de Catastro, en el periodo evaluado. En entrevista con VIVE La Revista comparte la que considera la gran fórmula ganadora….

Silvia Zapata » Por cuáles áreas de Catastro ha pasado como profesional? Alba Yannet Salamanca » Yo ingresé hace 21 años a la Oficina de Notifi-caciones, luego estuve en Recursos Humanos y finalmente paré en la oficina jurídica, en la que llevo 17 años, siempre como abogada. Entré en carrera administrativa por con-

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entrevista | alba yannet salamanca

curso en 1995 y en la convocatoria del 2001 me gané el especializado. En el concurso actual le estoy apun-tando al especializado grado 10.

S.Z. » Qué significado tiene para us-ted. ser reconocida como la mejor funcionaria de Catastro, ganando no solo como la mejor profesio-nal sino como la mejor entre los mejores?A.Y.S » Significa todo. Es un re-conocimiento al esfuerzo, es una gran satisfacción, es sentir el deber cumplido. Siempre he pensado que cuando uno hace lo que le gusta, las cosas dejan de ser obligación y se vuelven un hobbie. Yo estoy conven-cida de que nací abogada y eso ha llenado mi vida. Incluso cuando tuve años tan difíciles como el 2007 y el 2008 por el padecimiento de una grave enfermedad, el trabajo fue una de las cosas que más me ayudó. Venir a Catastro después de una qui-mioterapia, me animaba. Así como el apoyo que en ese instante recibí de mis compañeros y de la entidad. Fue una experiencia muy dura pero que me hizo aprender y valorar. Entendí que lo único que se tiene en la vida es amigos, gente que lo quiere y eso motiva. Y esa sensación vuelvo a sentirla ahora cuando muchísima gente de la entidad me ha manifes-tado sinceras felicitaciones por el premio, y lo dicen con aceptación, siento merecimientos por parte de la gente y eso me genera grandes satisfacciones. Creo que no podría trabajar en otro lado ni en otra cosa.

S.Z. » Tiene que ver con su dedi-cación al trabajo, el hecho de no tener esposo o hijos?A.Y.S » Tiene que ver más con el amor que le pongo a mi trabajo, con

lo mucho que me gusta la entidad y mi labor en ella. Vivo lejos y si no salgo a las 4:30 p.m. puedo demo-rarme mucho tiempo en un trancón, así que prefiero irme tarde y que me rinda. A lo mejor si me afana menos llegar a casa que si tuviera esposo o hijos, pero igual tengo una familia que me espera y con la que me gus-ta pasar tiempo. Tengo unos papás, una hermana y sobrinos, quienes también son mis “obligaciones”. Definitivamente lo que tiene que ver es la actitud y ganas con que se hacen las cosas.

S.Z. » A qué le atribuye usted este triunfo?A.Y.S » Siempre he pensado que el que está en el nivel de sobresalien-te es porque se lo merece y por eso cualquiera podría ser el ganador, creo que es más suerte que uno salga ganador entre un grupo tan selecto. Dios le pone a uno las cosas en el momento que es. Cualquiera se lo merecía y esta vez me tocó a mí. Uno hace lo mismo que hacen muchos, aquí hay gente muy dedi-cada y que quiere lo que hace. Y eso ya nos hace ganadores. >

El Director de Catastro hizo entrega del premio a la Mejor Funcionaria 2013-2014.

»¿A qué específicamente

atribuye haber ganado el premio de Mejor Funcionaria

de Catastro?

“Todos los del nivel sobresalien-te somos los mejores, cualquiera de nosotros se lo merecía. Salir ganador es una suerte".

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vive la revista | entrevista


edición 029

»¿Qué cree que deberían forta-

lecer los funcionarios públi-cos para cambiar la percep-

ción generalizada?

“Hay que trabajar con dedica-ción, eficiencia y siendo parte de las soluciones, no de los problemas..."

Durante la ceremonia de elección de los mejo-res, el Director de Catastro exaltó la labor de

todos y los invitó a seguir siendo ejemplo.

S.Z. » Cuáles considera que deben ser las condiciones de un buen funcionario o funcionaria?A.Y.S » Definitivamente debe querer lo que hace, tener vocación de ser-vicio, querer su profesión. Cuando uno quiere lo que hace quiere la entidad, se pone la camiseta y no la del área sino la de la Catastro. Yo creo que aquí me va bien por eso, porque apoyo la entidad y la quiero, y obvio porque me gusta mucho lo que hago.

S.Z. » Cuáles cree que deben ser las características de un funcionario público para alcanzar la calificación sobresaliente?A.Y.S » Dedicación, eficiencia, y no ser parte de los problemas sino de las soluciones. Cuando uno hace lo que quiere todo eso se va dando. No hay que conformarse sino estar siempre en la búsqueda. También creo que es clave aceptar lo que se tiene y aceptarlo bien, siendo feliz con eso. Incluso hasta la enferme-dad la recibí con aceptación, porque todo en la vida depende de uno y de la actitud con la que acepte las cosas que llegan.

S.Z. » Qué consejo le entregaría la mejor funcionaria de Catastro a sus compañeros y compañeras de entidad?A.Y.S » Hay que participar en lo que se haga en la entidad, recibir con agrado, agradecer. Hay que aceptar lo que se tiene y recibir con amor. Aquí estamos acostumbrados a criti-car todo, que si el paseo es a Paipa, malo porque es lejos; pero si es en un parque en Bogotá también… todo se critica. Hay que dar gracias de lo que recibimos. No critico a nadie, cada quien actúa como le parece, pero yo prefiero vivir agradecida… con dios, por tener mi familia, gente que me quiere, un trabajo que amo y una buena relación con todo el mundo.

S.Z. » Y cómo siente que la ven en el área jurídica?A.Y.S » Yo creo que me quieren, con todo y mi forma de ser (risas). He recibido muchas muestras de cariño y lo siento de corazón. Noté mucha satisfacción con que me hubiera ganado el premio, incluso hubo per-sonas que me dijeron que se sentían representadas por mí. Creo que me ven profesional y comprometida. S.Z. » Qué cree que es eso que de-ben fortalecer los funcionarios pú-blicos para cambiar la percepción tan negativa en la opinión pública?A.Y.S » Ser íntegro. Uno debe ser bueno en lo que hace y quererlo. Cuando uno lo quiere automática-mente se vuelve bueno. A mí por ejemplo me da duro madrugar pero si toca hay que hacerlo, hay que ponerse reglas a uno mismo y acep-tarlas para poder vivir en comuni-dad. Tenemos que dejarle el miedo al cambio. Yo por estos días no he

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entrevista | alba yannet salamanca

»Usted que tuvo la oportunidad de ser Jefe, ¿que le dice a los

jefes frente a la motivación para forjar mejores funcionarios?

Alba yannet fue elegida primero como la Mejor del nivel profesional. El gerente de Gestión Corporativa y la jefe de la Oficina Jurídica entregan el premio.

En su lugar de trabajo, en la Oficina Jurídica, Alba Yannet es definitiva, por su experiencia en el área.

“Deben motivar el trabajo en equipo, hacer que la gente piense que el trabajo no es

obligación sino una bendición".

podido trabajar bien con el cambio del correo porque estaba muy acos-tumbrada a mi Outlook, pero cuando me doy cuenta de que el problema no es el correo sino yo, que le pongo resistencia, me pongo en la tarea de aprender y entenderlo.

S.Z. » Supongo que ser calificado como el mejor, crea unos compro-misos más grandes. Cuáles son en su caso?A.Y.S » Claro, el compromiso es me-jorar, porque con esto uno termina siendo una especie de ejemplo, en-tonces la mejora continua se vuelve un compromiso.

S.Z. » Usted tuvo la experiencia de ser jefe. Como la mejor funcionaria de la entidad, qué les dice a los jefes frente a la motivación para forjar mejores funcionarios?A.Y.S » Yo creo que deben motivar el trabajo en equipo, hacer que la gente piense que su trabajo no es una obligación sino una bendición. Los jefes deberían pensar y actuar así para lograr que muy pronto todos seamos los nominados a me-jores funcionarios. Hay que motivar a los equipos de trabajo a ponerse la camiseta para tener el sentido de hacer las cosas bien y con agrado. Cada uno de nosotros aporta a este engranaje y eso es lo que hay que fortalecer.

S.Z. » Albita, por favor invite a sus compañeros y compañeras de Ca-tastro a ser excelentes funcionarios públicos….A.Y.S » Los invito y las invito a que cada día mejoremos, a que valoremos esta entidad que nos demuestra cada vez que está más posicionada…y eso es gracias a

nuestro trabajo. Hace años Catastro sólo tenia que ver con el impuesto predial, hoy somos multipropósito y tenemos una cantidad de retos de los cuales somos parte muy impor-tante. No olvidemos que alcanzar los mejores resultados se logra siendo cada día los mejores en lo que hacemos individualmente y como equipo.

vive la revista | a un click


edición 029

MinTic anuncia nuevas disposiciones

que orientarán su implementación

a partir del año 2015En un evento realizado el pasado 6 de

noviembre y organizado por el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las

Telecomunicaciones – MinTic, se presentaron varios anuncios relacionados con la

implementación de la estrategia GEL.

En esta edición les contaremos cuáles son los principales cambios y novedades que entrarán a aplicarse a partir del año 2015 frente al tema, lo cual implicará a su vez que la Entidad tendrá que empezar a familiarizarse con los nuevos

componentes así como reorientar sus esfuerzos de imple-mentación de la estrategia con el fin de adaptarse al nuevo enfoque. En los próximos días se tendrá la formalización de las disposiciones anunciadas a través de un nuevo de-creto que deroga el 2693 de 2012 que rige actualmente.

CUÁLES SON LOS NUEVOS COMPONENTES?:

La primera novedad tiene relación con la cantidad, deno-minación y alcance de los componentes:

6 COMPONENTES DECRETO 2693/2012 (Actual)

4 COMPONENTES Nuevo Decreto

Elementos transversales Tic para servicios

Informacion en linea Tic para el gobierno abierto

Interaccion en linea Tic para la gestion

Transacciones en linea Seguridad y privacidad de la informacion

Transformacion

Democracia en linea

Qué comprende cada uno de ellos?.Estos nuevos componentes reagrupan y/o reorganizan las metas y criterios que se tenían hasta el año 2014, haciendo énfasis en el cómo y no tanto en el qué:

TIC PARA SERVICIOS. Comprende la provisión de trámites y servicios a través de medios electrónicos, enfocados a dar solución a las principales necesidades y demandas de los ciudadanos y empresas, en condiciones de cali-dad, facilidad de uso y mejoramiento continuo.

Johanna Pimiento, Directora de Gobierno en línea en Presentación de la pro-puesta de decreto de Gobierno en línea. Dirección de Gobierno en Línea.

noticias | gobierno en línea

Aspectos del evento del Ministerio TIC. Dirección de Gobierno en Línea

PESO LOGRO A CUMPLIR TEMÁTICAS

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Estrategia de TI: La institución cuenta con una estrategia de TI que aporta valor al desarrollo sectorial e institucional.

• Entendimiento Estratégico• Direccionamiento Estratégico de TI• Implementación de la Estrategia de TI• Seguimiento y evaluación de la Estrategia de TI.

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Gobierno de TI: La institución cuenta con un esquema de gobierno que brinde orientación en la toma de decisiones de TI, articulación de la estrategia y las operaciones de TI, vigilancia respecto de TI y permita alinear la gestión de TI con el modelo integrado de gestión

• Cumplimiento y alineación• Esquema de gobierno de TI• Gestión integral de proyectos de TI• Gestión de la operación de TI.

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Información: La institución gestiona la información como un producto y servicio de calidad que aporta valor estratégico a la toma de decisiones.

• Planeación y gobierno de componentes de Información• Diseño de los componentes de información• Ciclo de vida de componentes de información• Análisis y aprovechamiento de componentes de información• Gestión de la calidad y de seguridad de los componentes

de información.

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Sistemas de Información: La institución gestiona los sistemas de información para potenciar los procesos y servicios que presta.

• Planeación y gestión de los sistemas de información• Diseño de los Sistemas de Información• Ciclo de vida de los sistemas de información• Soporte de los sistemas de información• Gestión de seguridad y calidad de los sistemas

de información.

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Servicios Tecnológicos: La institución gestiona la infraestructura tecnológica que soporta los sistemas y los servicios de información así como los servicios requeridos para la operación.

• Planeación y gestión de los servicios tecnológicos• Operación de servicios tecnológicos.• Soporte de servicios tecnológicos• Gestión de la calidad y seguridad de servicios

tecnológicos.

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Uso y apropiación: La institución establece actividades orientadas al desarrollo de competencias TI y a lograr el involucramiento de los diversos grupos de interés en las iniciativas de TI

• Estrategia para el uso y apropiación de TI• Gestión del cambio de TI• Medición de resultados de uso y apropiación.

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Documentos, procesos y procedimientos Electrónicos: Implica hacer uso de medios electrónicos en procesos y procedimientos internos y estrategia de Cero Papel

• Buenas prácticas• Documentos electrónicos• Procesos y procedimientos internos electrónicos.

TIC PARA EL GOBIERNO ABIERTO. Comprende las activi-dades encaminadas a fomentar la construcción de un Es-tado más transparente, participativo y colaborativo invo-lucrando a los diferentes actores en los asuntos públicos mediante el uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. >



edición 029


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Servicios centrados en el usuario:

La entidad cuenta con servicios a través de canales electrónicos usables y accesibles que responden a las necesidades de los usuarios y vela por su mejo-ramiento continuo.

• Caracterización de usuarios• Accesibilidad• Usabilidad• Promoción• Satisfacción del usuario• Mejoramiento continuo

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Sistema integrado de PQRD:

La entidad cuenta con un sistema electrónico de atención de peticiones, quejas, reclamos y denun-cias que opera de forma integrado y por múltiples canales.

• Sistema Web de contacto, peticiones, quejas, reclamosy denuncias

• Sistema móvil de contacto, peticiones, quejas, reclamosy denuncias

• Sistema integrado de peticiones, quejas, reclamosy denuncias

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Trámites y servicios en línea

La entidad cuenta con herramientas para disponer certificaciones, constancias y trámites y servicios 100% en línea y organizados de cara al ciudadano.

• Registro unificado de usuarios• Formularios para descarga o diligenciamiento en medios

electrónicos• Certificaciones y constancias en línea• Trámites y servicios en línea• Ventanillas Unicas

TIC PARA LA GESTIÓN. Comprende la planeación y ges-tión tecnológica, la mejora de procesos internos y el in-tercambio de información. Igualmente, la gestión y apro-vechamiento de la información para el análisis, toma de decisiones y el mejoramiento permanente, con un enfo-que integral para una respuesta articulada de gobierno y para hacer más eficaz la gestión administrativa entre instituciones de Gobierno.


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Transparencia

Busca facilitar el acceso a la información pública y su aprovechamiento, al igual que la rendición de cuentas de manera constante

• Acceso a la información pública• Rendición de cuentas• Datos Abiertos

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Participación

La entidad cuenta con una estrategia de partici-pación ciudadana electrónica socializada con su audiencia, habilitando los canales electrónicos, he-rramientas y lineamientos necesarios y pertinentes para este fin. Igualmente, la Entidad desarrolla acciones de participación en consulta y toma de decisiones

• Plan para la participación por medios electrónicos• Consulta a la Ciudadanía• Toma de decisiones

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Colaboración

Busca el Aprovechamiento e interés de los ciuda-danos y su empoderamiento para generar solucio-nes a diversos retos

• Innovación abierta

noticias | gobierno en línea

SEGURIDAD Y PRIVACIDAD DE LA INFORMACIÓN. Com-prende las acciones transversales a los demás com-ponentes enunciados, tendientes a garantizar la con-fidencialidad, la integridad y la disponibilidad de la información, así como la responsabilidad, la finalidad y el consentimiento relacionado con los datos personales.


30

Definición de marco de seguridad y privacidad de la Entidad

La entidad define el estado actual de su nivel de seguridad y privacidad y elabora su plan.

• Diagnóstico de seguridad y privacidad• Propósito de seguridad y privacidad de la información

40

Implementación del plan de seguridad y privacidad

La entidad desarrolla las acciones definidas en el plan de seguridad y privacidad de información.

• Gestión de riesgos de seguridad y privacidad de la infor-mación

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Monitoreo y mejoramiento continuo

La entidad desarrolla actividades para la eva-luación y mejora de los niveles de seguridad y privacidad de la información.

• Evaluación del desempeño

CUÁLES SON LOS NUEVOS PLAZOS DE CUMPLIMIENTO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA?

Igualmente se ha hecho una reprogramación en cuanto a los plazos para el cumplimiento de la implementación de la estrategia y en el caso de 2 de los componentes se amplía hasta el año 2018, para el caso de las Entidades distritales:

COMPONENTE/AÑO

% Avance 2015

% Avance 2016

% Avance 2017

% Avance 2018

Tic para servicios 70 90 100

Tic para el gobierno abierto 80 95 100

Tic para la gestion 25 50 80 100

Seguridad y privacidad de la informacion

40 60 80 100

QUÉ OTRAS NOVEDADES TIENE EL DECRETO?

• El Viceministerio de Tecnologías y Sistemas de la In-formación, a través de la dirección de Gobierno en Línea y de la dirección de Estándares y Arquitectura

de Tecnologías de la Información, definirá un mapa de ruta de servicios y trámites priorizados para ser dis-puestos en línea, así como proyectos de mejoramiento para la gestión institucional e interinstitucional con el uso de medios electrónicos

• A partir de ello, se otorgará a las entidades un “Sello de excelencia en Gobierno en Línea Colombia” que acreditará la alta calidad de los productos de la imple-mentación de la estrategia. Dicho sello conlleva la ne-cesidad de que las Entidades tengan que certificarse conforme a las disposiciones que en esta materia es-tablezca el Viceministerio de Tecnologías y Sistemas de la Información.

• El otorgamiento de dicho sello de excelencia tendrá a su vez unos plazos que inician a partir del año 2017 (para el nivel básico) y va hasta el año 2020 (nivel avanzado)

• Se tendrá una alta articulación entre la implementa-ción de la estrategia y el marco de referencia de la Ar-quitectura Empresarial, otra de las iniciativas que lide-ra MInTic actualmente para las entidades del Estado

• Se dispondrá de un nuevo instrumento de evaluación del avance

• Se ratifica que el representante legal de cada Entidad será el responsable de coordinar con las instancias >



edición 029

internas respectivas la implementación y desarrollo de la Estrategia de Gobierno en línea, designar al fun-cionario responsable de adelantar las actividades de la implementación de la estrategia al interior de su entidad, y realizar el seguimiento y verificación del cumplimiento

En ese ámbito, es importante que los funcionarios de la Unidad empiecen a manejar y entender una serie de conceptos que se encuentran involucrados dentro del al-cance de la implementación de la estrategia.

Vamos con algunos de ellos:

Arquitectura Empresarial: Práctica estratégica, que con-siste en analizar integralmente a las entidades o institu-ciones desde diferentes perspectivas o dimensiones, con el propósito de obtener su estado actual y la visión a lar-go plazo, permitiendo alinear la estrategia, los procesos, los datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica, con el fin de agregar valor a las organizaciones.

Colaboración: Implementar soluciones específicas para problemas públicos, mediante el estímulo y aprovecha-miento del interés y conocimiento de la sociedad, al igual que un esfuerzo conjunto dentro de las propias en-

tidades públicas y sus servidores.

Datos Abiertos: Abrir los datos públicos para impulsar la participación, el control social y la generación de valores agregados.

Interoperabilidad: Fortalecer y estandarizar los esque-mas de intercambio de información entre entidades y sectores de tal forma que se facilite el manejo de fuentes únicas de información y la habilitación de servicios.

Innovación: Desarrollar nuevas formas de usar las Tec-nologías de la Información y las Comunicaciones para producir cambios que generen nuevo y mayor valor en la forma de operar, así como en la prestación de trámites y servicios. Contando, adicionalmente, con nuevas solucio-nes y servicios sobre lo ya construido.

En la próxima edición les contaremos cuál es el balan-ce a diciembre de 2014 de la implementación de la es-trategia en la Unidad y que corresponde a lo desarrollado durante los años 2013 y 2014.

La Arquitectura Empresarial consiste en analizar integralmente a las entidades o instituciones desde diferentes perspectivas, con el propósito de obtener su

estado actual y la visión a futuro.

La Interoperabilidad consiste en fortalecer y estandarizar los esquemas de intercambio de información entre entidades y sectores, facilitando el manejo de fuentes únicas de información y la habilitación de servicios.

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vive la revista | actualidad


edición 029

Presidente Santos se comprometió a girar 6 billones de pesospara el Metro de Bogotá

El mandatario también anunció un billón de pesos para obras que mejoren la movilidad en la capital.

Tomado de www.eltiempo.com

E l Presidente Juan Ma-nuel Santos aseguró el pasado miércoles 19 de noviembre que el Distrito tiene total

apoyo para la construcción de la pri-mera línea del metro pesado en la capital, durante el foro ‘Metro en Bo-gotá: ¿Ilusión o realidad?, organizado por la Fundación Buen Gobierno.

“Muchos bogotanos ya no creen en la posibilidad de que Bogotá ten-ga un metro. Nación y Distrito va-mos a demostrar que juntos vamos a hacer realidad la construcción del metro. Les pido poner nuestro mejor esfuerzo para que este proceso salga adelante a la mayor brevedad posi-ble, en los próximos meses”, les dijo a los asistentes.

Estudios presentados recientemente por la Alcaldía de Bogotá determinaron que, para hacer las obras se deben invertir más de 15 billones de pesos.

Santos explicó que en un primer Conpes (expedido a 16 años) podrían aprobarse 6 billones de pesos para ejecutar la primera parte de las obras y dejó abierta la posibilidad de hacer un segundo documento en el que se incluyan el resto de los recursos.

Después de que el Presidente Juan Manuel Santos expresara su compromiso de buscar medios para aportar 6 billones de pesos en el Conpes para la construcción de esta megaobra, el alcalde Gustavo Petro aseguró que el Distrito hará lo po-sible para garantizar la construcción de la troncal de TransMilenio por la avenida Boyacá.

De ser así, explicó que, de la mano de la Empresa de Energía de Bogotá podría hacer la estructuración finan-

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actualidad | 6 billones de pesos para el metro de bogotá

"Muchos bogotanos ya no creen en la posibilidad de que Bogotá tenga un metro. Nación y Distrito vamos a demostrar que juntos vamos a hacer realidad la construcción del metro": Juan Manuel Santos, Presidente de Colombia.

ciera y legal del proyecto (que le dará paso a la licitación internacional de obra) para julio del 2015.

“Contamos con 2,4 billones de pesos de cupo de endeudamiento que podremos invertir en el metro, pero si la Nación puede contribuir con 6 billones de pesos en este primer Conpes, nosotros podremos liberar recursos del cupo para cons-truir la troncal de la Boyacá”, dijo el Alcalde.

Estudios presentados reciente-mente por la Alcaldía de Bogotá de-terminaron que, para hacer las obras se deben invertir más de 15 billones de pesos. Es decir, que el Distrito de-berá conseguir cerca de 9 billones de pesos adicionales a los que giraría la Nación. Analistas han dicho que con el dinero que hay solo se puede ha-cer un tramo de la línea.

Para el Presidente, las obras del metro de Bogotá constan de dos fa-ses: una, la definición del modelo que se construirá, y otra, la elaboración de la estructura financiera del proyecto.

“Para esta primera línea del me-tro se deben invertir 9.000 dólares por pasajero”, dijo Santos, quien dio ejemplos como el de Lima (Perú), donde el costo ascendió a los 10.000 dólares, y el de la primera línea de Ciudad de Panamá, que fue de 12.500 dólares por pasajero.

“El metro vale la pena no solo por las reducción en los tiempos de desplazamiento, sino porque permi-tirá un aire más limpio, un suelo más valorizado, menos accidentes en las vías, una mejor ciudad, con mejor ca-lidad de vida. Por eso lo vamos a ha-cer y lo vamos a hacer bien”, agregó el mandatario.

Una de las solicitudes de Santos para su gabinete y para el Distrito fue la “creatividad para identificar fuentes de financiación y mecanis-mos de contratación”. Además, invitó a la Alcaldía de Bogotá a aumentar ingresos para la gestión urbana por

medio de la valorización y la renta del suelo o la plusvalía.

No obstante, el Presidente dejó cla-ro que para la Nación es importante que se adelanten, de manera paralela, la construcción de TransMilenio por la avenida Boyacá (no incluido en la propuesta de presupuesto de Bogotá para el 2015) y las demás obras de ampliación del sistema. Santos men-cionó que el Gobierno dispone de otro billón de pesos más para la cons-trucción de obras complementarias para mejorar la movilidad en la capital.

“Escoger entre metro o TransMi-lenio es un falso dilema. Se trata de priorizar y no de escoger, porque aquí está en juego la movilidad. De-ben ser sistemas complementarios y no en competencia”, puntualizó el mandatario, quien destacó que “si no se actúa ya, en 2017 las troncales de la Caracas y la autopista Norte van a superar su capacidad teórica”.

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vive la revista | recomendados


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circo para toda la familia

Malabares, un show de motos en el globo de la muerte, trapecistas, acróbatas, un acto de bicicletas en equilibrio y un verdadero auto que se transforma en robot, hacen par-te de las atracciones que ofrece el Circo de Italia. Una empresa que no apoya el maltrato de los animales y que prefiere apostarle al talento de sus artistas.

Dónde: Cra 30 con Calle 63 junto al Coliseo El CampínBoletería: Desde $20.000 hasta $60.000. Niños menores de cinco años gratisHora: Lunes a Viernes 5:30 y 7:30 p.m., Sába-dos, Domingos y Festivos 3:00, 5:30 y 7:30 p.m.

Lo que recomendamos

La mágia del Circo, Festival Estereo Picnic 2015, comida mexicana, Expoartesanías y novenas, la propuesta para estos días.

Fotos: Páginas oficiales de los lugares y eventos

festival estéreo picnic 2015

Un buen regalo de navidad para los amantes de la música es la boleta para los tres días de este Festival que convoca a los más des-tacados grupos de rock, electrónica y pop del mundo. Es en marzo pero desde octubre salieron a la venta las boletas para ver a: Kings of Leon, Jack White, Foster the people, Andrés Calamaro o Draco Rosa, y por Colom-bia: Aterciopelados, Systema Solar, Herencia de Timbiquí o Puerto Candelaria.

Cuándo: 12, 13 y 14 de marzo de 2015Dónde: Parque 222 de BogotáInfo: http://festivalestereopicnic.com/2015Boletas: http://vive.tuboleta.com/

novenas en catastro

Del 16 al 23 de Diciembre las Geren-cias y la Dirección de Catastro realizarán las novenas de Aguinaldos. La invitación es a todos los funcionarios de las dife-rentes áreas a integrarse a esta iniciativa de la Gerencia de Gestión Corporativa. Todas las novenas se celebrarán a las 4:30 p.m. y se harán bajo la creatividad de las áreas organizadoras.

festivalcirco restaurante feria

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recomendados | tiempo libre

taquería don clemente

Esta popular taquería invita a los co-mensales a disfrutar del verdadero sabor de México. Su oferta gastronómica es amplia, sus tortillas de maíz irresistibles, sus tacos al pastor son los más vendidos y su chile Habanero, inigua-lable. Además ofrece precios cómodos y un ambiente muy mexicano!

Dónde: Carrera 11 No. 79-06Info: www.facebook.com/taqueria.don.clementeHorarios: De lunes a jueves de 12:00 m. a 10:00 p.m.; viernes y sábado de 12:00 m. a 11:00 p.m. y los domingos y festivos de 12:00 m. a 6:00 p.m.Precio promedio: $20.000

expoartesanías

Cada diciembre los colombianos esperan con ansias la llegada de esta feria, que ofrece los mejores trabajos de artesanía tradicional y contemporánea. Será la oportunidad de encontrar en un mismo lugar una muestra representativa de productos elaborados en plata, cuero, cerámica, fibras, semillas, oro, textiles y ma-dera, por artesanos de 22 países y de todas las regiones de Colombia. Un espacio para comprar los regalos navideños y de paso, degustar comida tradicional y escuchar buena música.

Cuando: Del 5 al 18 de diciembre,de 10 a.m. a 8:00 p.m. Dónde: CorferiasInfo: www.expoartesanias.com

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vive la revista | en_lalente


edición 029

En_lalente

Día de la familiaEn el Club Militar de Paipa y con 700 partici-pantes se celebró el Día de Familia Catastro 2014, un encuentro de integración con mu-chas alternativas recreativas.

Los funcionarios y sus familias disfrutaron de diversos planes en

un solo día. Diversión e integración fueron las constantes.

En el Puente de Boyacá se hizo una parada técnica, rumbo a Paipa. Un primer momento de integración

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en_lalente | actividades catastro

Golfito, cabalgata y buena gastronomía, algunas de las alternativas ofrecidas en el Club Militar.

Para funcionarios y familias el plan resultó excepcional para la integración.

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edición 029

VacacionesRecreativasLos hijos e hijas de los funcionarios de Catastro disfrutaron a comienzos de diciembre de tres días de mucha diversión, con diferentes opciones.

Niños y niñas entre los 0 y 13 años de edad, se dieron cita en varios lugares de la ciudad, uno de ellos El Jardín Botánico de Bogotá.

31

en_lalente | actividades catastro

Los más grandes disfruitaron de una campamento en Melgar y duisfruta-ron del plan con sus padres.

Gran actividade física tuvieron las diferentes actividades de las vaca-ciones recreativas.

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Curso de navidadTres clases de muñecos de Navidad hicieron las funcionarias de Catastro que participaron en el Curso de Decoración navideña que ofreció la entidad en octubre y noviembre.

En varias clases las participantes del curso aprendieron desde coser hasta

finalizar los muñecos navideños.

Muñecos de nieve y un pinguino para silla o cojín fueron las creacio-

nes del curso.



edición 029


vive la revista | su espacioedición 029

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Vive La Revista Diciembre 2014