Vjesnik - Elektroprivreda HZ HB · Kako izraženo u brojkama danas izgledaju distribucijski kapaciteti JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar? Danas JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar

Vjesnik

INFORMATIVNO - STRUČNI LIST / Godina XII. / Broj 48 / Mostar, srpanj 2011.

JP ELEKTROPRIVREDA HZ HB

Izdaje Sektor za odnose s javnošću i edukaciju

Glavni i odgovorni urednik Vlatko Međugorac

UredništvoVlatko Međugorac, Mira Radivojević, mr. sc. Irina Budimir (lektorica), Vanda Rajić, Zoran Pavić

Naklada 700 primjeraka

Tisak FRAM ZIRAL, MostarRukopisi se i fotografije ne vraćaju.

Informativno-stručni list, VjesnikJP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar

Ulica dr. Mile Budaka 106a, Mostartel.: 036 335 727fax: 036 335 779

e-mail: [email protected]

2 INFORMATIVNO - STRUČNI LIST JP ELEKTROPRIVREDA HZ HB

IntervjuSIGURNIJA I KVALITETNIJA

OPSKRBA ELEKTRIČNOM ENERGIJOM

PROGRAMSKA APLI-KACIJA ZA UPRAVLJANE

KADROVIMA

ZA BUDUĆNOST HE RAMA

POLITIKA ZAŠTITE OKOLIŠA

INFORMATIVNI CENTAR ZA KUPCE

NAŠE “CURKE” U HKUD “HRVOJE”

NOVOIZGRAĐENI ILI REKONSTRUIRANI DISTRIBUCIJSKI OBJEKTI… ....................................................7PREZENTIRANI PROJEKTI IZGRADNJE NOVIH PROIZVODNIH KAPACITETA ELEKTROPRIVREDE HZ HB ............... 14POSLOVNICA POSUŠJE ..................................................................................................... 17INFORMACIJSKIM TEHNOLOGIJAMA DO UNAPREĐENJA POSLOVANJA ................................................. 18PROGRAMSKA APLIKACIJA ZA UPRAVLJANE KADROVIMA .............................................................. 19GEOTEHNIČKA I GEOFIZIČKA ISTRAŽIVANJA ............................................................................. 20USVOJENI PLANOVI POSLOVANJA ......................................................................................... 21DONESENA ODLUKA O RASPODJELI DOBITI ZA 2010. GODINU. ....................................................... 22IZ REZULTATA POSLOVANJA… ............................................................................................. 23IZVJEŠĆE NEOVISNOGA REVIZORA ........................................................................................ 26POČELI RADOVI NA ELEKTRIFIKACIJI PODUZETNIČKE ZONE NA KUPRESU ............................................. 27SUSTAVNA EDUKACIJA ..................................................................................................... 29TRAFOSTANICE METE LOPOVIMA .......................................................................................... 32PLINSKA ELEKTRANA U PODRUMU ....................................................................................... 34USPJEŠNA SURADNJA SA SVJETSKOM BANKOM U BIH .................................................................. 35GENERALNI DIREKTOR MATO ŽARIĆ, DOBITNIK VEČERNJAKOVA PEČATA ZA GOSPODARSTVENIKA 2010. GODINE 36OSNOVANO DRUŠTVO ENERGETIČARA FEDERACIJE BIH ................................................................. 37SINDIKALNE AKTIVNOSTI .................................................................................................. 38MEĐUNARODNA KONFERENCIJA O RADU POD NAPONOM ICOLIM 2011 ............................................. 40DRUGI O NAMA ............................................................................................................ 41GRAĐANSKO I TRGOVAČKO ZAKONODAVSTVO I PRAVNA PRAKSA ...................................................... 42ELEKTROPRIVREDA UZ SPORTAŠE, UČENIKE, STUDENTE… ............................................................. 44KONTINUIRANO DARIVANJE KRVI ........................................................................................ 46KRV ZA KBC MOSTAR ...................................................................................................... 46ZANIMLJIVOSTI ............................................................................................................. 47

Sadr

žaj

4

19

8

24

15

43

POTENCIJALI I MOGUĆNOST BIH U KORIŠTENJU OBNOVLJI-

VIH IZVORA ENERGIJE

11

3Godina XII. / Broj 48 / Mostar, srpanj 2011.

SIGURNIJA I KVALITETNIJA OPSKRBA ELEKTRIČNOM ENERGIJOM

Za početak nam kažite koje su zadaće i ciljevi Distribucije električne energi-je i kako Vi vidite trenutačno stanje, obnovu i izgradnju distribucijskih objekata?

Temeljna zadaća organizacijske je-dinice Distribucija električne energije JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mo-star kvalitetno je upravljanje, rekon-strukcija i izgradnja novih kapaciteta kao i elektrifikacija područja na koji-ma djelujemo.

Naš je cilj vrlo jednostavan i jasan: distribucijsku mrežu i upravljanje mrežom, sigurnost isporuke i kvali-tetu električne energije treba dovesti na najveću moguću razinu, odnosno razinu koju zahtijevaju europski stan-dardi i direktive. Zato su i sva naša nastojanja i konkretne aktivnosti usmjerene u tom smjeru.

Kada su u pitanju distribucijski objekti, treba se prisjetiti da je po-četkom Domovinskoga rata elek-troenergetski sustav doživio raspad i pričinjene su ogromne štete kako na proizvodnim tako i na prijenosnim i distribucijskim objektima.

Maksimalnim zalaganjem svih uposlenika, uz pomoć financijskih sredstava Svjetske banke i EIB-a, JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar popravila je prijenosnu mrežu i bitno doprinijela sinkronizaciji elektroe-nergetskoga sustava Istoka i Zapada. Osim obnove, izgrađene su i nove pri-jenosne trafostanice i stotine kilome-tara vodova visokonaponske mreže za kvalitetniju opskrbu svih kupaca. To i danas činimo sukladno mogućnosti-ma, pa je povećanjem ulaganja u dis-tribucijsku mrežu posljednjih godina, znatno poboljšana kvaliteta opskrbe kupaca električnom energijom, dok

Poslovanje JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, pose-bice u 2010. godini bilo je izuzetno uspješno u svim or-ganizacijskim jedinicama, pa tako i Distribuciji električne energije. To je i povod za razgovor o trenutačnom stanju, novim distribucijskim objektima, planovima i drugim projektima, s Ilijom Bakalarom, izvršnim direktorom ove organizacijske jedinice našega poduzeća.


su uvođenjem i provedbom novih softvera za obračun utrošene energije uvelike poboljšani i rezultati naplate, kao i smanjenje gubitaka.

I u protekloj se godini dosta radilo, iz-građeni su brojni novi objekti. Koliko se zapravo investiralo?

U 2010. godini izdvojeno je 27.205.000,00 KM, najvećim dijelom iz osiguranih kreditnih sredstava, te vlastitih sredstava poduzeća, tako da su završeni svi planom predviđeni pro-jekti izgradnje i rekonstrukcije. Samo iz kreditnih sredstava EIB-a od 21. 000.000 KM dobili smo nova ili ob-novljena 235 distribucijska objekta.

Konkretno na prostoru 35 opći-na u Federaciji BiH, gdje djelujemo, izgrađeno je 14 km nove i obnov-ljeno 172 km niskonaponske mreže; izgrađeno je 5,4 km niskonaponske kabelske mreže, te novih 30,9 km srednjonaponskih kabela, kao i 27 km novoizgrađenih i 64 km obnovljenih dalekovoda 10(20) kV.

Također, ugrađeno je 19 stupnih trafostanica, 31 montažno betonskih trafostanica, 4 rasklopnice i 10 da-ljinski upravljanih rastavnih sklopki. Uz to smo nastojali i kontinuirano stvarati bolje uvjete za rad naših upo-slenika opremajući urede, nabavom opreme, izgradnjom, obnovama i ure-đenjima radnih prostora.

Kako izraženo u brojkama danas izgledaju distribucijski kapaciteti JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar?

Danas JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar raspolaže s ukupno 11.431 kilometara distribucijske zračne i pod-zemne mreže, naponske razine 10, 20 i 0,4 kV, te 295 kilometra 35 kV mre-že. Ukupna instalirana snaga distribu-cijskih trafostanica TS 35/10(20) kV iznosi 85,5 MVA, a TS 10(20)/0,4 kV iznosi 1.017 MVA.

Smanjenje gubitaka na mreži jedan je od vaših prioriteta u radu. Što o tome možete reći?

Netehnički gubici električne ener-gije tzv. komercijalni gubici predstav-ljaju veći dio gubitaka na distribucijskoj mreži. Oni su prouzročeni neovla-

štenim trošenjem električne energije, tj. njezinim ne registriranjem pre-ko mjernih uređaja koji su oštećeni, neplombirani ili su pak s oštećenim plombama. No, pojačani napori na sprječavanju i utvrđivanju neovlaštene potrošnje električne energije rezultira-li su smanjenjem gubitaka električne energije, što je pozitivan trend vidljiv proteklih godina, pa i danas.

Najsvježiji podatak govori da su gubitci u prvih šest mjeseci ove 2011. godine za 2,5 % manji u odnosu na isto razdoblje prošle godine.

Koje su to aktivnosti i mjere po-duzimane kako bi se postigli takvi rezultati?

Ostvareni su rezultati plod ma-sovne kontrole mjernih mjesta i pri-ključaka. Samo u 2010. godini bilo je 49.832 kontrola, pri čemu je otkri-veno 417 kupaca koji su neovlašteno trošili električnu energiju.

Izvršeno je 17.308 zamjena od kojih je veći dio elektronička brojila s mogućnosti daljinskoga očitanja i nadzora u smislu neovlaštenoga dje-lovanja na brojilo.

Radili smo pojedinačna izmješta-nja mjernih mjesta i priključaka kod kupaca s utvrđenom neovlaštenom ili sumnjom na neovlaštenu potrošnju,

te brojna izmještanja na trafopodruč-jima s povećanim stupnjem gubitaka. Dakako, tu je i ugradnja brojila uku-pne potrošnje unutar transforma-torskih stanica u smislu utvrđivanja stupnja gubitaka na pripadajućem trafopodručju.

Pretpostavljamo da je za obavlje-ne poslove trebalo stvoriti kvalitetne uvjete? Što je na tome polju učinjeno?

Uz stručan i ozbiljan rad naših in-ženjera i montera, pomogla nam je nabava elektroničkih brojila za kupce svih kategorija potrošnje u količini od 15.780 brojila, čija je vrijednost 5,1 milijuna KM. Ona imaju moguć-nost daljinskoga očitanja i nadzora, te daljinskoga uključenja/isključenja i ograničenja angažirane snage.

Nabavili smo i različite vrste or-mara od poliestera potrebitih za iz-mještanja mjernih mjesta i priključa-ka u vrijednosti od 1,26 milijuna KM.

Za taj posao izvedeni su brojni ze-mljani i građevinski radovi koji su bili nužni za izmještanja mjernih mjesta i priključaka.

Nedavno je završen projekt ugradnje brojila za mjerenje i daljinsko očitanje na trafostanicama. Dokle se stiglo s ugradnjom brojila kućanstvima?


Do kraja 2010. godine ugrađeno je 2624 mjernih uređaja i 2442 mo-dema za daljinsko prikupljanje poda-taka o potrošnji električne energije i drugim energetskim veličinama na razini distribucijskih trafostanica u vlasništvu našega poduzeća. Time je taj projekt i završen.

U tekućoj godini nastavili smo ugradnju takvih brojila i u TS-ovi-ma koje nisu u vlasništvu JP Elek-troprivreda HZ HB d.d. Mostar kao i na mjestima razmjene električne energije s drugim distribucijama iz okruženja što će omogućiti komple-tan uvid u tokove snaga u distribu-cijskom sustavu. Prikupljeni podaci spremaju se u bazu koja je dostupna svim relevantnim službama u distri-buciji za pregled i daljnju obradu.

Kada su u pitanju kućanstva, ugradnja brojila za daljinsko očitanje

također je u tijeku. Zasada se nova brojila ugrađuju pri zamjeni dotra-jalih i kod novih kupaca električne energije. Teško je dati procjenu kada ćemo i taj posao privesti kraju, ali sam siguran da ćemo ga uspješno obaviti, što će omogućiti ostvarenje još boljih rezultata poslovanja.

Koji su projekti još aktualni u orga-nizacijskoj jedinici kojom rukovodite?

Studije energetskoga razvoja op-ćina na čijem području kao poduzeće djelujemo, također su vrlo važan pro-jekt koji dodatno potvrđuje da želimo još sustavnije raditi. Cilj nam je za svaku općinu izraditi takvu studiju koja će nam omogućiti lakše plani-ranje, bolju koordinaciju i uspješni-ju realizaciju projekata. Već ranije izrađene su za grad Mostar i općine Ljubuški, Široki Brijeg i Livno, dok su ove godine završene za Posuš-je, Tomislavgrad, Čapljinu i Grude. Namjeravamo isto učiniti u svim općinama.

Neizostavno je spomenuti Pro-jekt SCADA/DMS/OMS, odnosno uspostavu daljinskoga upravljanja, nadziranja i prikupljanja podataka na distribucijskoj razini elektroener-getskoga sustava JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, za učinkovito upravljanje distribucijskim dijelom elektroenergetskog sustava.

Ta komunikacijska veza između distribucijskih i drugih objekata u na-šemu poduzeću omogućava komuni-kaciju i za različite tipove IP prometa (FMiS - SAP, HEPBilling, govor, po-daci…), svih organizacijskih jedinica. Osim sigurnijega, kvalitetnijega i br-žega protoka informacija rezultirat će i bitnim financijskim uštedama.

Trenutačno je aktualan i projekt kojega mi volimo nazivati „mini SCADA“, a radi se o daljinskom vođenju mreže, odnosno upravljanju novo ugrađenim rastavnim sklop-kama kojih trenutačno ima 80 u 10 kV mreži. Na taj ćemo način znatno smanjiti trajanje beznaponskoga sta-nja na pojedinim dijelovima mreže.

Svaki rad prate i određene poteškoće, pa se zasigurno i Vi s njima susre-

ćete. Koje Vam ponajviše otežavaju poslovanje?

Najprije bih napomenuo da je pro-stor na kojemu se nalaze naši distri-bucijski objekti svojom površinom uistinu veliki. Imamo dosta područja na kojima se nalazi mali broj kupa-ca, a duljina mreže je također velika, što naravno otežava održavanje, ot-klanjanje kvarova, i pri realiziranju investicija obnove i izgradnje novih objekata, zahtjeva više vremena i sredstava.

Naravno, postoje i problemi s ko-jima se susrećemo. Bez namjere da ovdje detaljno iznosim, izdvojio bih sporost kod izdavanja rješenja i razli-čitih suglasnosti od nadležnih struk-tura izvršne vlasti, kako se popularno kaže administracije. Nije nepozna-ta niti činjenica da dosta općina još uvijek nema usvojene nove prostorne planove od kojih ovisi izdavanje ur-banističkih uvjeta, građevinskih do-zvola i dr.

Mi kao poduzeće na ovo ne može-mo utjecati, a važni su razlozi koji nas usporavaju da napravimo više. Brojne planirane rekonstrukcije distribucij-skih objekta ili izgradnja novih tra-fostanica čekaju na potrebnu doku-mentaciju kako bi se moglo nastaviti s poslom.

Kakvi su Vaši daljnji planovi kada je u pitanju Distribucija električne energije?

I nadalje ćemo aktivno raditi na stvaranju uvjeta za još sigurniju i kva-litetniju isporuku električne energije svim našim kupcima.

To smo i potvrdili budući da je i Planom poslovanja u 2011.godi-ni predviđeno novih 18.000 000, 00 KM za nastavak rekonstrukcija i instaliranja novih distribucijskih objekata čija je realizacija u tijeku. Želimo stalna poboljšanja u svim se-gmentima rada, nastavkom uspješne poslovne politike racionalnoga i ravnomjernoga investiranja, uz od-govoran pristup naših uposlenika pri izvršavanju brojnih svakodnev-nih poslova koji se obavljaju u naj-većoj organizaciji JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar – Distribuciji električne energije.


Livno - TS 10(20)/0,4 kV Zastinje, 1000 kVA Izgradnjom MBTS 10(20)/0,4 kV Zastinje uz prethodno iz-građenu SN kabelsku vezu postignuto je kvalitetnije napa-janje gradskog naselja Zastinje.

Orašje - Poduzetnička zonaMagistralni srednjonaponski 10(20) kV kabelski vod ČTS 110/x kV Orašje - Poduzetnič-ka zona u Orašju, na lokalitetu

Dusine važan je za Posavsku županiju. Njegova je duljina oko 2,5 km. Ugrad-njom kabela osigurana je dugoročna stabilnost u opskrbi i dovoljne količine električne energije potrebne za izgradnju novih objekata, odnosno proširenja poduzetničke zone u Orašju.

Kreševo - MV OHL 10(20) KV Kreševo grad Rekonstrukcija dotrajaloga dalekovoda koji vrši napajanje grada Kreševa i okolnih mjesta. Rekonstrukcijom se dobilo stabilnije napajanje i bolja kvaliteta isporučene električne energije za 1000 kupaca električne energije grada Kreše-va i okolnih mjesta: TP Troska1, Troska 2, Lipa, Vranci i Kojsina.

Grude - MV OHL 10(20) kV Blaževići - Krenica Dalekovod 10(20)kV Drinovci prolazi jednim svojim dijelom preko nepristu-pačnoga terena. Zbog otežanoga pristupa pri otklanjanju kvarova i održavanju, izgrađena je nova dionica Blaževići-Krenica dužine 1,5 km s Če/Re stupovima i vodičima Al/Če 95 mm2. Tom će se investicijom znatno skratiti beznaponska stanja na dalekovodu, poboljšat će se naponske prilike te smanjiti gubici snage i energije.

NOVI DISTRIBUCIJSKI OBJEKTI

DV Busovačke staje

Rasklopnica Grude

Neki od...

Livno - TS 10(20)/0,4 kV Zastinje

Orašje

Kreševo

Blažević - Krenica


I u 2011. godini nastavilo se inten-zivno raditi na različitim poslovi-ma u okviru projekta revitalizacije

najvažnije hidroelektrane u sustavu JP Elektroprivrede HZ HB d.d. Mo-star. Potpuna revitalizacija očekuje se u sljedeće tri godine s ciljem pro-duljenja radnoga vijeka za 25 do 30 godina, povećanja snage agregata, smanjenja gubitaka pri napajanju, povećanja stupnja iskorištenja i dru-gih prednosti koje osigurava primjena najnovijih tehnologija.

Revitalizacija HE Rama izvodi se realizacijom nekoliko projekata:

Nakon postupka javne nabave i provedene međunarodne natječajne procedure izabrani su izvođači radova i sklopljeni ugovori za navedene poslove revitalizacije. Tvrtke i izvođači radova su: Končar Energetski transformatori Končar – KET, Geotehnika i Energocontrol iz Zagreba, Siemens Sarajevo, Lahmeyer international GmbH - Njemačka i Stucky iz Švicarske.



Revitalizacija turbina, ge-neratora i ugradnja monito-ringa za turbinu, generator i novi blok transformator,

Proširenje 220 kV - GIS postrojenja sa sekundarnom opremom i kabelima,

Ugradnja novih blok transformatora,

Sanacija injekcijske zavjese, Integracija sekundarnih su-stava i primarne opreme.

Ugovor s Končar - KETU sklopu otvaranja 14. među-

narodnoga sajma gospodarstva Mostar 2011. godine, 5. travanja potpisan je Ugovor za revitalizaci-ju HE Rama u vrijednosti od 17, 431.969,00 eura, između JP Elek-troprivreda HZ HB d.d. Mostar i glavnoga izvođača radova Končar – KET (inženjering za energetiku i transport). Osim Končara u konzor-ciju je kao izvođač radova i tvrtka Li-

potpisali, dok ćemo u sljedećim da-nima potpisati ugovore s preostalim izvođačima radova, kazao je direk-tor Žarić.

U ime glavnog izvođača rado-va Ugovor je potpisao predsjednik Uprave Končara Darinko Bago koji

je izrazio zadovoljstvo korektnom poslovnom suradnjom između dva-ju poduzeća, te očekivanja da će i taj vrlo zahtjevni posao biti uspješno obavljen. Činu potpisivanja ugo-vora, nazočilo je izaslanstvo Vlade Republike Hrvatske predvođeno

Radni sastanak na braniNa brani HE Rama u lipnju 2011. godine održan je radni sastanak

predstavnika izvođača radova konzorcija Končar & Litostroj, Končar Power transformator, JV Siemens Sarajevo & Siemens Banja Luka, Energocontrol Zagreb kao i konzultanata tvrtke Lahmeyer Internatio-nal GmBH s predstavnicima našega poduzeća.

Potvrđen je predloženi termin plan aktivnosti za pojedine poslove i ostale segmente poslovanja vezanih za ugovorne obveze na pojednim projektima revitalizacije elektrane.

tostroj Power iz Ljubljane, a ugovo-reni poslovi obuhvaćaju revitalizaciju turbina, generatora i ugradnju moni-toringa za agregate.

Generalni direktor JP Elektro-privrede HZ HB d.d. Mostar Mato Žarić prigodom potpisivanja ugovo-ra istaknuo je da je Ugovor dio uku-pne investicije za HE Rama, vrijedne 39.000.000,00 eura.

Pored Končar – KET-a i Litostro-ja, tvrtke koje će izvoditi različite po-slove još su: Končar Power transfor-mators, Geotehnika i Energocontrol iz Zagreba, Simens Sarajevo, Lahmeyer international GmbH - Njemačka i Stucky iz Švicarske. Financiranje je osigurano kreditnim sredstvima KfW banke, Europske investicijske ban-ke, Svjetske banke, grant sredstvima KfW-a i Svjetske banke, te vlastitim sredstvima poduzeća. Osim ovoga da-našnjeg, četiri smo ugovora već ranije


Posjeta visokoga izaslanstva KfW banke Izaslanstvo KfW banke 6. srpnja boravilo je u posjeti našemu poduzeću.

Posjetili su HE Rama u povodu uspješne njemačke financijske i tehničke suradnje na projektu revitalizacije elektrane. Posjetili su i lokaciju izgradnje VE Mesihovina Tomislavgrad u pratnji našeg izvršnoga direktora za proi-zvodnju električne energije Ivice Čule s njegovim suradnicima.

Izaslanstvo banke predvodio je Uwe Ohls, viši potpredsjednik KfW-a, a tu su još bili i dr. Tina Babo, direktor KfW-a za države Bosnu i Herce-govinu, Crnu Goru i Srbiju; Stephan Leudersdorff, direktor KfW ureda u Sarajevu; Narcisa Poturak-Dönmez, koordinator za projekte energije i Željko Uljarević, predstavnik KfW-a za Crnu Goru.

Revitalizacijom HE Rama pogonska spremnost agregata dići će se na visoku razinu. Sadašnju snagu poje-dinog agregata od 90 MVA povećavamo na 100 MVA, i kod pojedinačnog rada oni će moći raditi s većom snagom od posto-jeće što je svakako veliki dobitak.

Siemens Sarajevo radit će proširenje 220 kV - GIS postrojenja sa sekundarnom opremom i kabelima

Šesti po redu ugovor vezan za re-vitalizaciju HE Rama potpisan je

6. travnja 2011. između JP Elektro-privreda HZ HB d.d. Mostar i Sie-mensa BiH Sarajevo u vrijednosti od 4,430,185.00 eura, i kojim će se po-stojeće 220 kV GIS postrojenje pro-širiti s dva dalekovodna polja, te će se izvršiti zamjena sekundarne opreme i kabela.

Početak radova predviđen je za 14. travnja 2011., a trajat će do kolovoza 2012.

Ovo je samo nastavak realizacije ukupne investicije za revitalizaciju HE Rama, a nakon obavljenih poslo-va dobit će se još sigurnije napajanje i veća mogućnost plasmana električne energije u EES. S našim direktorom Žarićem, u ime Siemensa BiH d.o.o. Sarajevo ugovor je potpisao direktor Ranko Atijas.

Ugovor za ugradnju novih blok transformatora HE Rama

Mato Žarić generalni direktor JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar i Ivan Miličić predsjednik Uprave Končar Energetski transformatori d.o.o. Zagreb, potpisali su 24. svib-nja 2011. godine u Mostaru Ugovor vrijedan 3.159.330,00 eura, kojim je predviđena ugradnja novih blok transformatora.

Potpisnici su izrazili uvjerenje kako će, na obostrano zadovoljstvo, svi predviđeni poslovi biti pravodob-

predsjednicom Jadrankom Kosor, izaslanstvo Vijeća ministara BiH na čelu s Draganom Vrankićem, do-premijerom i ministrom financija i trezora, te brojni gosti iz zakono-davnoga, političkoga i gospodar-skoga života BiH i regije


no i kvalitetno obavljeni prema ter-minskom planu.

Integracija sekundarnih sustava i primarne opreme

Za integraciju sekundarnih susta-va i primarne opreme nakon postup-ka javne nabave sklopljen je ugovor s Energocontrolom Zagreb vrijedan 2.460.000,00 eura. U tom poslu osim ostalog planirana je ugradnja novih zaštita elektrane i ugradnja nove uz-bude generatora. Taj se projekt finan-cira vlastitim sredstvima.

Financiranje projekataFinancijska sredstva osigurana su

kreditima Njemačke KfW banke, Europske investicijske banke, Svjet-ske banke, grant sredstvima KfW-a i Svjetske banke, te vlastitim sredstvi-ma JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

Konferencija na temu Potenci-jali i mogućnosti BiH u korište-nju obnovljivih izvora energije,

koja je izazvala ogromno zanimanje znanstvenika i poslovnih ljudi iz svih gospodarskih grana, poglavito ener-getskog sektora, održana je 6. travnja, o.g. također na Mostarskom sajmu.

Budući je JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar zainteresirana i pro-vodi brojne aktivnosti na iskorištenju obnovljivih izvora, bila je i suorgani-zatorom ovogodišnje Konferencije.

Njezin je cilj upoznati se s poten-cijalima BiH, spremnosti i mogućno-stima u korištenju obnovljivih izvora energije, s jedne strane kao svojevr-stan doprinos BiH u borbi s global-

POTENCIJALI I MOGUĆNOST BIH U KORIŠTENJU OBNOVLJIVIH IZVORA ENERGIJE


12

nim klimatskim promjenama, a s dru-ge strane upoznati se s povećanjem njezine energetske neovisnosti.

Konferenciju koja je ove godine obilježena kao najvažnija na sajmu, otvorio je zamjenik predsjedatelja i ministar financija i trezora Dra-gan Vrankić, dajući potporu ta-kvim okupljanjima koja pridonose kvalitetnijoj i svestranijoj suradnji između nadležnih institucija vlasti, regulatora i tvrtki oko sve aktualni-je problematike obnovljivih izvora energije.

Održivi razvoj Uz članove Uprave našega podu-

zeća na Konferenciji je sudjelovalo još 35 uposlenika iz svih organiza-cijskih jedinica.

Generalni direktor JP Elektropri-vreda HZ HB d.d. Mostar Mato Ža-rić u svome obraćanju kazao je kako su danas u svijetu potrebe za elek-tričnom energijom sve veće, posebi-ce zbog povećanja broja stanovnika i ubrzanoga razvitka nerazvijenih zemalja, a da je raspoloživih izvora energije sve manje.

U JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar pokrenuli smo brojne razvojne

projekte korištenja obnovljivih izvora u proizvodnji električne energije, koji zasada jedini nude pravi odgovor za rješenja problema nedostatka elek-trične energije.To su prepoznali svi, a posebice Europska unija, koja pred-njači u traženju primjerenih odgovo-ra i jasno je odredila svoje ciljeve: 20 posto energije iz obnovljivih izvora, 20 posto uštede energije kroz projek-te energetske učinkovitosti i 20 posto smanjenja štetnih plinova, naglasio je direktor Žarić.

Istaknuo je da održivi razvoj, koji podrazumijeva uspješno poslovanje, odgovornost prema uposlenicima i društvenom okruženju te okolišu, predstavlja strateško opredjeljenje JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

Ranko Atijas, direktor Siemensa BiH Sarajevo, koji je također bio suorganizatorom konferencije, u po-zdravnome obraćanju izrazio je za-dovoljstvo velikim brojem sudionika što je izvrsna prigoda za razmjene mišljenja i stečenih iskustava.

Brojni izlagači Na Konferenciji je bilo vrlo zani-

mljivih i korisnih izlaganja eminen-tnih stručnjaka iz ovoga područje:

dr. Goran Granić

Ministar financija i trezora BiH Dragan Vrankić


Dr. Goran Granić (ravnatelj In-stituta Hrvoje Požar Zagreb) govo-rio je o Obnovljivim izvorima ener-gije u regiji;

Dr. Nedjeljko Perić (dekan Elek-trotehničkoga fakulteta Zagreb) govorio je o Važnosti skladištenja energije s naglaskom na korištenje vo-dikove tehnologije;

Dr. Ljubomir Majdandžić (Hr-vatska stručna udruga za sunčevu energiju (HSUSE)) izlagao je o Stanju i perspektivi korištenja fotona-ponskih sustava.

O primjerima iz prakse govorili su Josip Toth (Siemens) i dr. Mate Jelavić (Končar).

Riccardo Ambrosini glavni sa-vjetnik za program financiranja projekta održive energije Europske banke za obnovu i razvoj u BiH go-vorio je o ulozi financijskih institu-cija u projektima OIE, dok je Mi-roslav Nikolić, rukovoditelj razvoja OIE i EE JP Elektroprivrede HZ HB d.d. Mostar imao prezentaciju Obnovljivi izvori energije u BiH, po-tencijali, procedure i prepreke.

Đulizara Hadžimustafić (FERK), Gordana Mičeta (Regulatorna komi-sija za energetiku RS), Alija Mujčina-gić (DERK) i Zdenko Vukić (Uprava

Elektroprijenosa BiH) govorili su o temi Uloga, zakonska regulativa: pri-mjena, prepreka, naputci.

Tema pomoćnika ministra vanj-ske trgovine i ekonomskih odnosa BiH Senada Opačića bila je CDM projekti i procedure, dok je savjet-nik Federalnoga ministra turizma i okoliša Tomislav Lukić izlagao na temu Ishođenje okolišnih dozvola.

Predsjednica Upravnoga odbora Udruženje potrošača BiH Gordana Bulić govorila je o podizanju ener-getske efikasnosti u BiH.

Konferencija - mjesto razmjene iskustava i dijaloga

Nesumnjivo je kako je Konferen-cija bila mjesto razmjene iskustava i dijaloga potencijalnih investitora, developera, organa vlasti, elektro-privrednih subjekata, regulatora, operatora sustava i financijskih in-stitucija s ciljem traženja odgovora na pitanje: Zbog čega je realiziran izuzetno mali broj projekata OIE iako su već odavno utvrđeni iznimno visoki potencijali, te kako otkloniti prepreke, ubrzati procedure realizaci-je i povećati sigurnost investiranja u ovom sektoru?

dr. Nedjeljko Perić

dr. Ljubomir Majdandžić


U organizaciji Veleposlanstva Republike Italije i Agenci-je za unapređenje inozemnih

ulaganja (FIPA) 7. travnja o.g. upriličen je Forum Prezentacija elektroenergetskih potencijala Bosne i Hercegovine i mogućnosti suradnje s talijanskim tvrtkama. Forum je održan u sklopu Mostarskoga saj-ma gospodarstva, a bio je prigoda potencijalnim investitorima, pred-stavnicima veleposlanstava i javno-sti prezentirati proritete izgradnje elektroenergetskih objekata u Fe-deraciji BiH, kao i modele izgrad-nje, financiranja i moguće suradnje s gospodarstvenicima iz Italije.

To je još jedan iskorak u zbli-žavanju domaćih i talijanskih gospodarstvenika.

Direktorica FIPA-e Jelica Grujić naglasila je da u BiH ima dovoljno

PREZENTIRANI PROJEKTI IZGRADNJE NOVIH PROIZVODNIH KAPACITETA ELEKTROPRIVREDE HZ HB

prirodnih potencijala koji se mogu ponuditi stranim investitorima, zato ta agencija redovito prezentira elek-troenergetske potencijale s obzirom na to da je od svih hidroenergetskih potencijala u BiH iskorišteno samo 35 posto, a ugljen i lignit oko jedne trećine.

Velike energetske mogućnosti u BiH

Massimo di Giandomenico, direk-tor Talijanskoga instituta za vanjsku trgovinu pri Odjelu talijanskoga vele-poslanstva za promociju ekonomskih odnosa kazao je kako su mogućnosti u BiH što se tiče energetskoga sekto-ra velike, te da je Italija posebice zain-teresirana za njezin elektroenergetski potencijal.

Na Forumu je aktivno sudjelova-la i JP Elektroprivreda HZ HB d.d.

Mostar. Nazočna su bila četiri člana Uprave: Mila Bule - izvršna direk-torica za Ekonomske poslove, Ivica Čule - izvršni direktor za Proizvod-nju, Stipe Bagarić - izvršni direktor za Opskrbu i Stjepan Krasić - izvršni direktor za Razvoj, te još tridesetak uposlenika iz organizacijskih jedinica poduzeća.

Kako bi zadovoljili potrebe ve-lepotrošača JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar uvozi oko 2/3 po-trebne energije s međunarodno-ga elektroenergetskog tržišta te je usmjerena razvoju i izgradnji novih proizvodnih postrojenja uvažavajući najviše tehnološke i ekološke stan-darde. Dalibor Marinčić, rukovodi-telj pripreme izgradnje i izgradnje proizvodnih objekata prezentirao je prioritete izgradnje elektroener-getskih objekata našega poduzeća,


te istaknuo kako smo jedino javno poduzeće koje je nakon ratnih zbi-vanja u 90-ima izgradilo i pustilo u pogon dva nova proizvodna objekta HE Peć Mlini 2004. i HE Mostar-sko blato 2010. god. te krajem 2010. god. započelo s izgradnjom prve vjetroelektrane u BiH, VE Mesiho-vina u Tomislavgradu čija će snaga ovisno o izboru konačnog tipa vje-troturbina iznositi 44 – 66 MW, s godišnjom proizvodnjom od 128 do146 GWh.

Novi proizvodni kapaciteti

Sukladno Odluci Vlade FBiH o proglašenju javnoga interesa i pri-stupanju pripremi izgradnje EEO, prezentirani su projekti korištenja obnovljivih izvora energije kao i energetski izvori na fosilna goriva.

Radi se o 4 vjetroelektrane (VE Mesihovina, VE Velika Vlajna, VE Poklečani i VE Borova glava), 6 hi-droelektrana (CHE Vrilo, CHE Ka-blić, HE Han Skela, HE Ugar Ušće, HE Ivik i HE Vrletna kosa) i inte-gralni projekt rudnik i TE Kongora ukupno instalirane snage 912,6 MW koje elektroenergetskom sustavu do-prinose novih 4071,81 GWh elek-trične energije.

Ukupna investicijska vrijednost tih projekata iznosi 1,62 milijarde eura. Također su prezentirani i projekti 10 malih hidroelektrana. Na različitim poslovima pri realizaciji tih projekata bit će angažirano oko 9300 radnika, te stalno uposleno oko 900 uposleni-ka, što će bitno pridonijeti gospodar-skom razvoju i socijalnoj stabilnosti cijele regije.

JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar intenzivno radi na reali-zaciji projekta CHE Vrilo u To-mislavgradu, VE Velika Vlajna u Mostaru, VE Poklečani u Posušju te MHE Mokronoge u Tomislav-gradu i na taj način potvrđuje svoj status lidera u razvoju i izgradnji novih elektroenergetskih objekata ne samo u BiH nego široj regiji, za što su dokaz i brojna priznanja za gospodarske uspjehe ovoga javnog poduzeća.

U svim organizacijskim dijelovima Opskrbe električnom energijom po-sebna pozornost posvećuje se ne samo kvalitetnoj i pouzdanoj opskrbi kupaca električnom, nego i cjelokupnom odnosu i komunikaciji s njima,

kao bitnoj sastavnici suvremenoga tržišnog poslovanja. Identificirajući najveće probleme kupaca, Opskrba svoju strategiju sve više prilagođava tom segmentu.

U težnji da dodatno izađe u susret svojim kupcima, fokusirajući se na njiho-ve trenutačne i buduće potrebe, u probni rad je od 1. srpnja ove godine pušten Informativni centar za kupce.

Otvaranjem Informativnoga centra, kao posebne vrste informatičke podrške u kojem se održava konstantan kontakt s kupcima, gdje interakcija i bliski od-nos igraju veliku ulogu u radu, omogućit će se unapređenje odnosa s kupcima i njihovo pravodobno informiranje.

Centar je koncipiran kao podrška i veza između kupaca i svih organizacij-skih dijelova Opskrbe, čime će se omogućiti centralizacija svih kontakata kao i učinkovita, brza i profesionalna komunikacija s njima.

U susret željama i potrebama kupacaRad se bazira na pružanje točnih i jasnih informacija, pomaganje i usmje-

ravanje kupaca te brzo i stručno reagiranje na njihove specifične potrebe, gdje se registriraju svi kontakti te prikupljaju i analiziraju podaci o podnesenim i riješenim zahtjevima. Prema broju neriješenih zahtjeva određivati i stupanj uspješnosti organizacijskog dijela u kojem je problem trebao biti riješen. Na osnovu analize dobivenih informacija formirat će se baze podataka, a sve u cilju olakšanja i poboljšanja rada svih organizacijskih dijelova Opskrbe, što je još jedan od koraka u susret željama i potrebama kupaca.

INFORMATIVNI CENTAR ZA KUPCE


Centar će također uz potporu Sek-tora za odnose s javnošću i edukaciju poduzeća provoditi i promidžbene aktivnosti, analize tržišta, prikupljati prijedloge i mišljenja kupaca te ih in-formirati o novim uslugama.

O svemu izvršni direktor za Op-skrbu električne energije, Stipe Baga-rić, dipl. ing. el. kaže:

Informativni centar u probnom radu je od 1. srpnja 2011. godine, a smješten je u prostorijama Opskrbe električnom energijom u Mostaru, na adresi Zagre-bačka 1.

Putem besplatnoga telefonskog broja 080 080 001, za sve potrebne infor-macije i objašnjenja, kupci su u moguć-nosti stupiti u izravni kontakt s našim uposlenicima svakim radnim danom od 7.00 do 15.30 sati. Osim toga, 24 sata dnevno kupcima je dostupna i opcija ostavljanja poruka u glasovnom pre-tincu, nakon čega će svi njihovi zahtje-vi biti obrađeni u najkraćim mogućim rokovima. Ovim putem, kao i putem e-maila na adresu [email protected], kupci su također u mogućnosti upu-titi primjedbu, prijedlog, sugestiju, ideju ili pohvalu, izraziti mišljenje o načinu radu poduzeća, pružanja usluga, prija-viti neovlaštenu potrošnju i slično.

Na taj način Opskrba kroz for-miranje Informativnoga centra ide ususret izazovima i promjenama bu-dućnosti, izražavajući spremnost da bude na usluzi svojim kupcima, što će joj omogućiti i ostvarivanje svojih zadanih poslovnih ciljeva. Usredo-točeni na to, a imajući u vidu odgo-

vornosti i misleći na njihovo zado-voljstvo, nastavit ćemo ulagati napore da kroz produktivan rad, međusobnu suradnju i predanost svih uposlenika Opskrbe, nastavimo provoditi tran-sparentnu, objektivnu i nediskrimini-rajuću poslovnu politiku.

Sve informacije o radu i pruža-nju usluga Informativnoga centra za kupce nalaze se i na web stranice na-šega poduzeća www.ephzhb.ba

Obnovljen ured za odnose s kupcima u Mostaru

Zbog istih razloga preuređen je i opremljen Ured za odnose s kupcima poslovnice Opskrbe i poslovnice Dis-tribucije električne energije u Mosta-ru (Ulica bleiburških žrtava) u kojoj kupci s područja Mostara mogu do-biti sve potrebne informacije, upute, vršiti reklamacije i dr.

Provjera stanja računa na web stranici poduzeća

U okviru mrežne (web) stranice poduzeća već dulje vrijeme funkci-onira mrežna-usluga Provjera stanja računa koja kupcima iz kategorije ku-ćanstva omogućava brz i jednostavan pregled informacija: pregled njihove ostvarene potrošnje električne ener-gije, očitanje brojila, stanja računa i uplata u posljednjih 12 mjeseci, kao i uvid u trenutačno stanje eventu-alnoga duga. Aplikaciji se pristupa unosom šifre kupca i serijskoga bro-

ja brojila, koji se nalaze na svakom pojedinačnom računu za električnu energiju. Uvođenje je provjere stanja računa putem mrežne stranice ostva-rilo brojne pozitivne reakcije kupaca, a pogotovo onih koji žive u inozem-stvu, pa su u mogućnosti brže i jedno-stavnije doći do traženih informacija.

Obavijesti o izvođenju radova i obustavi isporuke električne energije

Osim obavijesti koje se svakodnev-no objavljuju u medijima, na mrežnoj stranici poduzeća odnedavno je po-stavljena i usluga Obavijesti o isključe-njima. Ovdje kupci mogu pronaći ak-tualne informacije vezane za prekide ili ograničenja isporuke električne energije zbog planiranih isključenja, odnosno ograničenja radi održavanja, remonta, raznih kontrolnih mjerenja i ispitivanja na elektroenergetskim po-strojenjima i priključenja novih kupa-ca, kao i drugih investicijskih radova.

Podatci se svakodnevno ažuriraju kako bi kupci bili pravodobno infor-mirani i to na cijelom području djelo-vanja JP Elektroprivrede HZ HB d.d. Mostar, odnosno za sve poslovnice i radne jedinice poduzeća.

JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mo-star nastavlja ulagati napore u proved-bi učinkovite poslovne politike koja među prioritetima ima povećanje za-dovoljstva i kvalitete pružanja usluga svim kupcima električne energije.


Od kada je 2006. godine Opskrba električnom energijom uteme-ljena kao posebna organizacij-

ska jedinica, od tada djeluje i Poslov-nica Posušje.

Poslove iz djelokruga rada poslov-nice obavlja 9 uposlenika (rukovo-diteljica, četiri elektromontera, dva referenta za obračun i naplatu, blagaj-nica i tajnica), a opskrbljuje se 6.377 kupaca (kućanstvo - 5.766, ostala po-trošnja - 532, javna rasvjeta – 72 i 10 kV – 7).

O radu i poslovanju doznaje-mo više od rukovoditeljice Zdravke Galić: Tehnička je opremljenost naše Poslovnice zadovoljavajuća. Elektro-monteri imaju nužni alat i opremu za rad, a raspolažemo i dostatnim brojem vozila. Poslovni objekt Poslovnice u dobrom je stanju, tijekom prošle godine izvršeno je renoviranje uredskih prosto-rija, a ove godine planirali smo uređenje ureda za odnose s kupcima i blagajničko poslovanje.

Problemi u poslovanju Najčešći problemi s kojima se naša

Poslovnica susreće, a mislim i većina Poslovnica u Opskrbnom području Jug, javlja se prilikom iskapčanja kupaca- neurednih platiša.

Veći broj kupaca – neurednih plati-ša kontinuirano ne dopušta isključenje, a pojedini kupci nakon isključenja vrše

samouključenje. Za takve prinuđeni smo tražiti asistenciju policije da bismo izvršili isključenje, razdvajanje ili de-montiranje priključaka u cilju da kupci izmire svoje obveze, istaknula je ruko-voditeljica Galić i proučila: Želim se zahvaliti svim kupcima Poslovnice Po-sušje koji redovito izmiruju svoje obve-ze za električnu energiju. U ovom tre-nutku, naša poslovna pozornost više je usmjerena na mnogo manji broj kupaca koji redovito ne izmiruju svoje obveze.

Naplata i kupci Budući da je središnja aktivnost

Opskrbe električnom energijom usmjerena prvenstveno na poslove naplate, rezultati se rada prije svega mjere ostvarenim stupnjem naplate električne energije. Planirani stupanj naplate definiran je Planom poslova-nja Poduzeća i Planom mjera za na-platu električne energije.

Naša Poslovnica ostvarila je za-crtani cilj naplate za prošlu 2010.

godinu kao i prethodnih godina, a što je rezultat maksimalnog zala-ganja i radne discipline svih uposle-nika. Ostvareni stupanj naplate po godinama:

2007. - 99,36%2008. - 100,05%2009. - 98,52%2010. - 97,76%

Naplata za prvih pet mjeseci 2011. godine iznosi 99,28 % što je jako do-bar rezultat imajući u vidu nepovoljne učinke globalne ekonomske krize koji su bitno utjecali na platežnu moć većine naših kupaca. Naši se rezultati mjere i zadovoljstvom naših kupaca čije pri-mjedbe i prijedloge uvijek uvažavamo i trudimo se riješiti svaki problem koji imamo s kupcem u najkraćem mogućem roku, što je i rezultiralo sve manjim brojem prigovora kupaca, zadovoljno je objasnila rukovoditeljica Poslovnice Posušje istaknuvši izvrsnu suradnju s kolegama iz Distribucije.

Poslovnica Posušje

KUPCI NAJVAŽNIJI


Prilagođavajući se zahtjevima suvremenoga poslovanja i na području informacijskih tehno-

logija JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar jedno od rijetkih je na našim prostorima koja u svome radu kori-sti sustave za obračun i fakturiranje električne energije – Hepbilling, za poslovno izvješćivanje - biNs2, te za financijski menadžment – FMIS.

HEPBilling sustav Sustav koji podržava poslovne pro-

cese obračuna, fakturiranje i naplate električne energije, a implementiran je tijekom 2006. godine u svim po-slovnicama organizacijske jedinice Opskrbe električnom energijom. Iz-građen je u troslojnoj arhitekturi i na Oracle platformi (Oracle Database Server 9 i R2 i Oracle Application Server 10g).

Aplikacija je napisana u Orac-le Forms programskom jeziku, dok je sigurnost produkcijskih podataka riješena kroz standardne sigurnosne funkcionalnosti Oracle baze.

HEPBilling se svake godine kon-tinuirano nadograđuje sukladno po-trebama korisnika. Tim sustavom napravljen je važan iskorak u mo-dernizaciji i poboljšanju poslovanja u okviru opskrbne djelatnosti. In-formatizirani su poslovni procesi, izbjegnuta decentraliziranost starih sustava, postignuta bolja učinkovitost u radu uposlenika, te osjetno pobolj-šano praćenje strukture potraživanja i naplate dugovanja.

U 2011. godini poboljšan je posto-jeći HEPBilling sustav na način da je napravljena migracija baze podataka na verziju 10g R2, te je postojeći har-dver koji se koristio za servere HE-PBilling sustava zamijenjen novim HP G7 blade serverima višestruko jačih performansi.

biNs2 sustav Sustav za poslovno izvješćivanje

uveden je početkom 2008. godine i predstavlja nadogradnju HEPBi-lling sustava s izvještajnim modulom. Podloga mu je Oracle BI Standard Edition platforma. Njegova fleksi-bilnost omogućava brzo i učinkovito

korištenje podataka, dok svojim per-formansama pridonosi ekonomično-sti i efikasnosti poslovanja navedenih opskrbnih aktivnosti.

FMIS sustav Taj sustav za financijski menad-

žment, nakon kvalitetnih i zahtjevnih priprema u JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar započeo je s funkci-oniranjem od siječnja 2009. godine.

Instalirani su SAP R/3 modu-li koji pokrivaju pojedine segmente poslovanja:

FI - Financijsko računovodstvo: glavna knjiga (GL), saldakonti ku-paca (AR), saldakonti dobavljača (AP), upravljanje kreditima ( kroz AP);

FA - Računovodstvo stalnih sred-stava (FA);

CO - Upravljačko računovodstvo; MM - Upravljanje materijalima: nabava (PC), planiranje potre-ba materijala (MRP); upravljanje zalihama i logistička verifikaciju računa;

SD - Prodaja i Distribucija, po-kriva samo prodajne aktivnosti usluga.SAP ima razvijena sučelja za učita-

vanje elektroničkih izvoda za obračun plaća, za obračun i naplatu električne energije i za elektroničku razmjenu podataka (dnevnih izvoda i platnih naloga) putem Internet bankarstva s komercijalnim bankama.

Komponente sustava Dizajn sustava izveden je na Fu-

jitsu Siemens Computers (hardver), te MS Server 2003 rješenju (softver). SAP-sustav je izgrađen na troslojnoj arhitekturi (aplikacijski serveri, bazni serveri i klijenti) instaliran na tri in-stance: razvojna, testna i produkcijska.

Verzije operativnog sustava i aplikacije

SAP R/3 sustavi pokrenuti su na verziji operativnog sustava: Windows Server 2003 R2x64 Ent; Baza po-dataka ORACLE 10.2.0.2; Verzija SAP R/3 aplikacije je ECC 6.0; Ver-zija GUI-a: 7.10.

SAP-sustav poboljšava poslovanje integriranjem procesa nabave, pro-daje, upravljanje materijala, financi-ja, kontrolinga i osnovnih sredstava u jedinstven, transparentan i cjelovit sustav. Na taj se način mijenjaju i po-boljšavaju trenutačni poslovni procesi i obavljaju na učinkovitiji način.

Sektor za informatiku i telekomu-nikacije upravlja i nadzire poslovni informacijski sustav poduzeća, si-stemski administrira svim serverima poslovnoga informacijskog sustava, te vrši administraciju korisnika, kori-sničkih prava i privilegija u sustavu.

Svaka administrativna aktivnost proizlazi nakon prijavljivanja za-htjeva na helpdesk od odgovorne osobe zadužene za pojedini poslov-ni sustav.

INFORMACIJSKIM TEHNOLOGIJAMA DO

POBOLJŠANJA POSLOVANJA


U sjedištu JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar 2. lipnja 2011. godine održan je sastanak

Upravnoga odbora Projekta Program-ske aplikacije za upravljanje kadrovima (HeRMeS), kojega čine članovi Upra-ve Društva i predstavnici tvrtke Teh-nologica iz Sofije, s kojom je nakon provedenoga postupka javne nabave početkom tekuće godine potpisan ugovor za izvođenje toga projekta.

Na radnom sastanku predstavni-ci Tehnologice predočili su analize postojeće organizacijske struktu-re upravljanja, procesa i proceduru rada vezanih za upravljanje ljudskim potencijalom, te postojeće doku-mentacije i korisničkih zahtjeva, što je i predviđeno u prvoj fazi.

Nakon usvajanja izvješća, prihva-ćen je Plan upravljanja Projektom koji predviđa organizaciju, radne faze, pakete i daljnje aktivnosti, me-todološki okvir, te procjenu rizika.

Druga faza obuhvaća izradu kon-ceptualnoga dizajna Programske aplikacije za upravljanje kadrovima, a treća samu implementaciju.

Osnovni cilj toga projekta vrijedno-ga 200.000,00 eura daljnje je poboljša-

nje poslovanja na području upravljanja ljudskim potencijalima, koje ta pro-gramska aplikacija treba osigurati.

Programska aplikacija za upravlja-nje kadrovima HeRMeS u JP Elek-troprivreda HZ HB d.d. Mostar sači-njavaju sljedeći standardni moduli:

Strukture, Osoblje, Odsustva, Na-knade, Plaće, Rasporedi, Selekcija, Obuke, Ispiti, Ocjenjivanja, Ankete, Radna mjesta, Proračuni, Upravljanje radnim učinkom, Planiranje karijere, Analize i izvješća.

PROGRAMSKA APLIKACIJA ZA UPRAVLJANE KADROVIMA

Početak produkcije planiran je po-četkom studenog 2011. godine.

Uposlenici našega poduzeća koji rade na ovome projektu su: Sla-ven Azinović (voditelj Projektno-ga tima); Ivana Džidić (voditelji-ca Funkcionalnog tima). Članovi Funkcionalnog tima su: Miroslav Vasilj, Irena Zadro, Ana Topić Ši-munović i Helena Lebo.

Boris Blažević voditelj je Tehnič-kog tima, a članovi tima su Jelena Matković i Marko Jelčić.


Konzultant za VE Mesihovina, Fichtner GmbH & CO KG izradio je Program geotehnič-

kih i geofizičkih istraživanja. Stručno osoblje JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar analiziralo je Program i prihvatilo ga, te je definirana Projek-tna zadaća za javnu nabavu predmet-nih usluga. Proveden je otvoreni po-stupak nadmetanja sukladno Zakonu o javnim nabavama, i 20. lipnja o.g. potpisan je Ugovor za geotehnička i geofizička istraživanja za VE Mesiho-vina s Konzorcijem u sastavu: GEO-MARIĆ d.o.o. Mostar, INSTITUT IGH d.d. Zagreb, IGH-MOSTAR d.o.o. Mostar i VRAN-DUKIĆ d.o.o. Tomislavgrad. Vrijednost Ugo-vora iznosi 455.852,00 KM, uz reali-zaciju od 90 dana.

Program geotehničkih i geofizič-kih istraživanja čini:

Inženjersko-geološka istraživanja, Seizmološka i seizmotektonska istraživanja,

Geotehnička istraživanja-testna bu-šenja s in-situ mjerenjima i labora-torijskim testiranjima,

Građevinsko trasiranje pristupnih putova - izrada putova za istražna bušenja i izradu istražnih jama,

Geofizička istraživanja (MASW seizmičko testiranje, dubin-sko mjerenje električnoga otpo-ra (ERT), seizmičko testiranje - downhole metoda, refrakcijska seizmika),

Izrada Geotehničkoga projekta s pratećim elaboratima sukladno Pravilniku o geotehničkim istra-živanjima i organizaciji i sadržaju geotehničkog inženjeringa (Sl. Novine F BiH 60/09).Svrha je istraživanja prikupljanje

detaljnih informacija inženjersko-ge-ološkim, seizmološkim i geotehnička obilježjima terena i ostalih potrebnih podataka za izradu Glavnog geoteh-ničkog projekta za pristupnu i op-skrbne ceste te za vjetroturbine VE Mesihovina kao podlogu za izvođe-

Projekt VE Mesihovina napreduje

GEOTEHNIČKA I GEOFIZIČKA ISTRAŽIVANJA

nje građevinskih radova. Istraživanja teku planiranom dinamikom, a rezul-tati su ohrabrujući.

Geodetski elaboratOd voditelja projekta Dalibora

Marinčića saznajemo da je konzultant izradio Program geodetskih radova za VE Mesihovina koji izvodi Pripre-


Jedanaesta po redu Skupština dio-ničkog društva JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, održana je

12. travnja 2011. godine u Mostaru.Na prijedlog predsjednice Jasmine

Pašić, izvršna direktorica za ekonomske poslove, obrazložila je Plan poslovanja za 2011. godinu kao i Trogodišnji plan poslovanja za razdoblje od 2011. do 2013. godinu.

Plan poslovanja temelji se na planovima organizacijskih jedinica Društva, koji zbirno čine cjelinu koja predstavlja ideju budućega poslovanja i ostvarenja rezultata. Na planu proi-zvodnje, potrošnje i nabave električne energije sukladno Elektroenergetskoj bilanci za 2011. godinu te usvojenoj metodologiji izrade Plana poslovanja Društva za 2011. godinu, naglasak u poslovanju treba staviti na mjere smanjenja tehničkih i komercijalnih gubitaka električne energije u Druš-tvu te povećanje razine naplate po-traživanja od kupaca. Ti su čimbenici uvjet financijske stabilnosti i poslovne uspješnosti poduzeća i, kao takvima, treba posvetiti posebnu pozornost.

Poslovna politikaNadzorni odbor JP Elektroprivre-

da HZ HB d.d. Mostar na prijedlog Uprave Društva usvojio je Poslovnu politiku u sljedećem dugoročnom razdoblju kao jednu od bitnih odred-nica u pripremanju planova poslova-nja i koja je praktički vodič politike poslovanja poduzeća.

Kratkoročne i dugoročne razvojne orijentacije u sljedećim godinama te-meljit će se : 1. na pouzdanoj i kvalitetnoj op-

skrbi kupaca na svim naponskim razinama;

2. na mjerama smanjenja gubitaka električne energije i učinku napla-te isporučene električne energije.

ma izgradnje i izgradnja proizvodnih objekata (PIPO) budući da raspolaže obučenim stručnim osobljem i visoko-preciznom geodetskom opremom za izvođenje geodetskih radova (uspostavu geodetske osnove, geodetska snimanja situacija i poprečnih profila, računalnu obradu podataka i iscrtavanje u Auto-CAD okružju za lokacije vjetroturbina te trase pristupnih i opskrbnih cesta). Svi radovi biti će sjedinjeni u Geodetski elaborat kao podlogu za izvođenje gra-đevinskih radova.

U tijeku je i priprema natječajne procedure za provedbu Programa ornitoloških istraživanja s ciljem de-finiranja nultoga stanja ornitofaune u prostoru VE Mesihovina, kao i za-dovoljenja uvjeta propisanih Urbani-stičkom suglasnošću za VE Mesiho-vina, koja je ishođena.

Pokrenuta procedura prekvalifikacije za nabavu vjetroturbina

Konzultant Fichtner GmbH & CO KG izradio je i dokument Natječajna dokumentacija za pretkvalifikaciju su-kladno KfW proceduri dodjele Ugovo-ra Smjernice za dodjelu ugovora o javnoj nabavi opreme i radova pri financijskoj suradnji sa zemljama u razvoju. U Ger-man Trade and Invest kao i na služ-benoj web stranici poduzeća 30. lipnja 2011. objavljena je obavijest za nabavu i isporuku 22 vjetroturbine, TS 110/20 kV i kabeli 20 kV s pripadajućim gra-đevinskim radovima i priključkom na EES.

Iz rada Skupštine Društva

USVOJENI PLANOVI POSLOVANJA

Provedbom projekta daljinsko-ga očitavanja brojila i upravljanja potrošnjom ostvarit će se cilje-vi smanjenja gubitaka električne energije (u dijelu kada se radi o krađi električne energije) i opti-malnoga vođenja elektrodistribu-cijskoga sustava;

3. na razvojnom segmentu Društva, te posebno razvoju obnovljivih izvora energije;

4. na uspješnom upravljanju ljud-skim resursima unutar Društva;

5. na kontroli troškova poslovanja; 6. na održavanju korektnih poslov-

nih odnosa sa svim našim kup-cima električne energije u cilju zajedničkog dogovora oko plana budućih energetskih usluga;

7. na zaključivanju ugovora o kupo-prodaji električne energije s par-tnerima s kojima se može raditi na temelju fleksibilnih ugovora i podjele rizika isporuke električne energije;

8. na razvoju proizvodnih objeka-ta sukladno odlukama vlasnika Društva.

Predsjednica Skupštine izvije-stila je dioničare da je Statutom JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar povećan broj članova Nadzornoga odbora Društva s pet na sedam, te da je Federalno ministarstvo ener-gije, rudarstva i industrije u skladu sa Zakonom raspisalo Javni oglas za nominiranje dva člana Nadzornoga odbora. Na upražnjenu poziciju, po objavljenom Javnom oglasu, prijave je dostavilo trinaest kandidata.

Vlada Federacije BiH na 165. sjed-nici od 9.3. 2011. godine Odlukom je dala suglasnost na prijedlog imenova-nja Bože Perića, dipl. ing.el. i Mirjane Vila, magistre ekonomskih znanosti. Na sjednici je Skupštine taj prijedlog jednoglasno i prihvaćen.


Na 12. sjednici Skupštine JP Elek-troprivreda HZ HB d.d. Mostar održanoj 28. lipnja 2011. godine,

pod predsjedanjem Tarika Begića, jed-noglasno je usvojeno izvješće o poslo-vanju za 2010. godinu, koje uključuje i financijsko Izvješće neovisnoga revi-zora, Nadzornoga odbora i Odbora za reviziju.

Sukladno obvezujućim smjernicama većinskoga vlasnika poduzeća predstav-nicima državnoga kapitala u tijelima javnih poduzeća, Skupština je donije-la Odluku o raspodjeli dobiti za 2010. godinu.

Tako će za raspodjelu dividendi dioničarima biti isplaćeno oko 40 % sredstava od ostvarene dobiti, odno-sno 15.998.605,92 KM, budući da je u 2010. godini dobit JP Elektro-privrede HZ HB d.d. Mostar iznosila 40.746.514,79 KM.

Utvrđena je vrijednost dividende po jednoj dionici 2,17 KM, a ista od-luka predviđa i osiguranje sredstava za zakonske rezerve, kao i sredstva za dodjelu donacija u 2011. godini. Čla-novi Skupštine, i ovaj put pohvalili su izuzetno dobre poslovne rezultate po-duzeća ostvarene u svim segmentima djelovanja, te podržali opredjeljenje i napore Uprave za nastavkom provedbe uspješne poslovne politike.

Na sjednici je donesena i Odluka o proširenju djelatnosti u unutarnjem prometu i usuglašavanju djelatnosti s Odlukom o klasifikaciji djelatnosti BiH, kao i odluka o izmjenama Statuta JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

Izbor članova Odbora za reviziju JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar od-gođen je za sljedeću sjednicu Skupštine.

DONESENA ODLUKA O RASPODJELI DOBITI ZA 2010. GODINU.

Iz rezultata poslovanja…

DAMIR LEKO, Predsjednik Nadzornoga odboraZbog isteka mandata na 12. sjednici Skupštine razriješeni su dužnosti dosadašnji članovi Nadzornoga odbora JP Elektro-privreda HZ HB d.d. Mostar i donesena je Odluka o izboru novih članova, a to su: Midhat Arpadžić, Ervin Vrdoljak, Ma-rijan Bunoza, Živko Marić, Damir Leko, Marinko Ivanković i Ante Kolobarić.Konstituirajuća sjednica novoga saziva Nadzornoga odbora održana je 8. srpnja 2011. godine, a za predsjednika je jedno-glasno izabran Damir Leko.

Dobro vođenje i koordinacija rada svih struktura poduzeća, racionalno korištenje raspolo-

živih resursa, glavni su razlozi ostva-renja izvrsnih rezultata poslovanja u 2010. godini, i to u svim organizacij-skim jedinicama poduzeća, usprkos još uvijek znatno otežanom poslov-nom okruženju.

Rekordna proizvodnja i dobit

U 2010. godini proizvodnja elek-trične energije povećana je za 34 %, jer je sedam hidroelektrana proizvod-nog sustava poduzeća, visoke pogon-ske spremnosti, uz povoljne hidrološ-ke uvjete proizvelo 2.604,67 GWh električne energije.

Ukupni bruto prihodi ostvareni najvećim dijelom od prodaje električ-ne energije i prihoda od usluga, izno-sili su 382.991.119 KM, što je za 23% više u odnosu na isto razdoblje 2009. godine. Poduzeće je ostvarilo dobit od rekordnih 40,746.515 KM.

Stalna ulaganja u distribucijsku mrežu doprinijela su smanjenju gu-bitaka na svim distribucijskim na-ponskim razinama za 1,3 %, dok je stupanj naplate potraživanja za utro-šenu električnu energiju na razini eu-


ropskoga prosjeka od 98,73% i veći je za 1,73 % od planiranoga. Pri tome se svakodnevno radilo i radi na kvalitet-nijoj i sigurnijoj opskrbi električnom energijom svih kupaca.

Posebno mjesto ima novoizgra-đena HE Mostarsko blato. Taj vi-šenamjenski i složeni energetsko – građevinski objekt vrijedan 140. 000 000 KM izgrađen je u roku od četiri godine.

Prva vjetroelektrana u BiH

Poduzeće ima više razvojnih pro-jekata koji su različitim fazama pri-prema i izgradnje, što na poseban način potvrđuje prošlogodišnji poče-tak izgradnje za izgradnju prve vje-troelektrane u BiH, VE Mesihovina – Tomislavgrad, očekivane godišnje proizvodnje 128-146 GWh elek-trične energije. Financijska sredstva za njezinu izgradnju od 155 000 000 KM osigurana su najvećim dijelom iz kredita Njemačke razvojne banke KfW i vlastitih sredstava poduzeća.

Brojne investicijeZnatna financijska sredstva ulože-

na su i u druge investicije vezane za obnovljive izvore, kao i u revitaliza-ciju i modernizaciju postojećih hi-droelektrana, izgradnju i rekonstruk-ciju distribucijske mreže i objekata, te projekte sustavnoga poboljšanja i modernizacije poslovanja.

Kreditnim sredstvima Europske investicijske banke (EIB) dovršen je jedan od projekata koji se odnosi na obnovu i izgradnju distribucijskih objekata i mreže vrijedan 21.000 000 KM. Završena je i ugradnja brojila za daljinsko očitanje i mjerenje električ-ne energije na trafostanicama, a u ti-jeku je i ugradnja brojila za daljinsko očitanje u kućanstvima.

Za investicijske projekte, u svim organizacijskim jedinicama u 2010. godini utrošeno je 59.390.013 KM,

ali se na tome nije stalo i već odavno je u tijeku realizacija novih projekata za što je u 2011. godini predviđeno 80.000.000 KM.

Proteklih mjeseci tekuće godine potpisano je više različitih ugovora s izvođačima radova u sklopu realiza-cije izuzetno zahtjevnoga i složenoga projekta revitalizacije HE Rama, čiji je završetak planiran do kraja 2013.godine. Financijska vrijednost mu je oko 80.000.000 KM.

Primjena suvremenih informacijskih tehnologija

JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar jedno je od rijetkih poduzeća koja u svome radu već odavno kori-sti sustave za obračun i fakturiranje električne energije – HEPBilling, za poslovno izvješćivanje - biNs2, te za financijski menadžment – FMIS. Započela je i realizacija Programske aplikacije za upravljanje kadrovima (HeRMeS).

Poboljšanje odnosa s kupcima i njihovo pravodobno informira-nje, centralizacija kontakata kao i

učinkovitija, brza i profesionalnija komunikacija uz razvoj svih vidova podrške, na poseban način se po-boljšava kroz formiranje Informa-tivnoga centra za kupce električne energije, koji je od 1. 7. o.g. u prob-nome radu.

Novi stipendisti i pripravnici

Opredjeljenje ka afirmiranju i po-moći mladima, iznova je potvrđeno početkom 2011., dodjelom stipendija za novih 40 studenata, a nastavljena je i praksa osiguravanja mogućnosti obavljanja pripravničkoga staža u JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, za još 20 pripravnika.

I dalje uspješna poslovna politika

Nastavljena je provedba politike sustavnoga održavanja i poboljšanja poslovnih odnosa sa svim zaintere-siranim stranama, kako u vlastitom sustavu tako u društvenoj zajednici, zbog trajnoga usmjerenja ka pove-ćanju zadovoljstva uposlenika i svih kupaca električne energije.

Generalni direktor Mato Žarić o nastavku uspješne poslovne politike poduzeća kaže: Realizacija započetih i pokretanje novih projekata sukladno odlukama većinskoga vlasnika podu-zeća Vlade Federacije BiH, pouzdana, sigurna i kvalitetna opskrba električ-nom energijom kupaca na svim napon-skim razinama, smanjenje gubitaka na mreži, te zadržavanje postignutoga stupnja naplate potraživanja za ispo-ručenu električnu energiju i nadalje će biti temeljne odrednice poslovne politike poduzeća.

Nastavljamo ustrajno raditi na praćenju i smanjenju troškova poslo-vanja u svim segmentima gdje je to moguće, uz uspješno upravljanje elek-troenergetskim sustavom i novim ula-ganjima u kadrovske potencijale

Iz rezultata poslovanja…Generalni direktor Mato Žarić o nastavku uspješne poslovne po-litike poduzeća kaže: Realizacija započetih i pokretanje novih pro-jekata sukladno odlukama ve-ćinskoga vlasnika poduzeća Vlade Federacije BiH, pouzdana, sigur-na i kvalitetna opskrba električ-nom energijom kupaca na svim naponskim razinama, smanjenje gubitaka na mreži, te zadržava-nje postignutoga stupnja naplate potraživanja za isporučenu elek-tričnu energiju i nadalje će biti temeljne odrednice poslovne po-litike ovoga poduzeća.


JP Elektroprivreda Hrvatske zajedni-ce Herceg Bosna d.d. Mostar sve svoje poslovne aktivnosti temelji na nače-lima održivoga razvoja koji podra-zumijeva odgovorno upravljanje, po-zitivno poslovanje, zadovoljstvo svih zainteresiranih strana i dinamičan razvoj koji ne ugrožava okoliš.

Društvo teži neprestanom posti-zanju boljih rezultata zaštite oko-liša, te će kontinuirano poduzimati sve raspoložive mjere za poboljšanje zaštite okoliša u svim svojim organi-zacijskim dijelovima i aktivnostima. Neprekidno će se pratiti učinci dje-latnosti na okoliš i revidirati postupci kako bi se smanjili štetni utjecaji toga djelovanja.

Politika zaštite okoliša temelji se na načelima preventivnoga djelovanja i opreza, a ta načela su:

poštivanje zakonskih propisa, stan-darda i EU direktiva iz područja zaštite okoliša,

odgovorno ponašanje prema oko-lišu kroz djelotvornu provedbu po-litike zaštite okoliša na načelima održivoga razvoja,

razvijanje svijesti o potrebi odgo-vornoga odnosa prema okolišu kod svih uposlenika Društva,

primjena najboljih raspoloživih te-hno logija (čiste, okolišu prijatelj-ske tehnologije i materijali),

optimalno, odnosno odgovorno i racionalno korištenje prirodnih re sursa,

prioritetno i intenzivno korištenje obnovljivih izvora energije,

stalno smanjenje, kontrola i nadzor emisija u zrak, vode i tlo, smanje-nja buke i očuvanje biodiverziteta,

kontinuirana procjena rizika i mo gućih incidentnih utjecaja na okoliš, prevencija te eventualna sa-nacija nastalih šteta u cilju zaštite stanovništva i ugroženoga okoliša,

uključivanje zahtjeva vezanih za za štitu okoliša u razvojne planove i projekte, a kriterija zaštite okoliša u postupke donošenja odluka,

smanjenje štetnosti i količine pro-izvedenoga otpada te pravilno up-ra vljanje njime kroz odlaganje, po-novnu uporabu i zbrinjavanje,

smanjenje energetskih gubitaka u proizvodnji i distribucijskoj mreži, te promoviranje energetske učin-kovitosti kod svojih kupaca,

informiranje javnost o stanju za-štite okoliša u Društvu putem jav-nih sredstava informiranja i izra-dom redovitih godišnjih izvješća.U skladu s promoviranim nače-

lima politike okoliša, vršit će se obra zovanje i osposobljavanje upo-slenika kroz program obrazovanja o zaštiti okoliša, te ih poticati da rade na ekološki odgovoran način. Postojeći sustav nadzora zaštite okoliša održavati i poboljšavati te postaviti jasne ciljeve upravljanja zaštitom okoliša. Kroz informira-nje i javne rasprave o pojedinačnim projektima osigurati komunikaciju s udrugama građana koje brinu o zaštiti okoliša i s drugim zaintere-siranim stranama. Od isporučitelja opreme, konzultantskih i projek-tantskih te ostalih suradničkih tvrt-ki i poslovnih partnera tražit će se primjena odgovarajuće politike za-štite okoliša.

Uprava i generalni direktor izraža-vaju svoju predanost provedbi Politi-ke zaštite okoliša u JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

Uprava našega poduzeća na sjednici održanoj 28.3. 2011. donijela je odluku o Usvajanju politike zaštite okoliša.

POLITIKA ZAŠTITE OKOLIŠA24 INFORMATIVNO - STRUČNI LIST JP ELEKTROPRIVREDA HZ HB

POLITIKA ZAŠTITE OKOLIŠA

Hidrometeorološki sustavSlijedeći svjetske trendove zaštite okoliša i razvijanje svijesti o po-

trebni zaštite voda kao jedne od osnovnih karika u lancu proizvodnje električne energije JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar uspostavila je hidrometeorološki sustav kojemu je cilj praćenje kvalitete i kvantite-te vode na vodotocima na područja djelovanja poduzeća, kao i praće-nje meteoroloških parametara (temperatura i vlažnost zraka, padaline, smjer i intenzitet vjetra) na lokacijama od važnosti proizvodnju i pre-hranjivanje slivova.

Sustav je u funkciji od rujna 2004. godine i tada je bio jedini takav sustav u širem okruženju gdje su sve postaje automatizirane i poveza-ne sustavom daljinske dojave podataka. On se trenutačno sastoji od 26 hidroloških i 8 meteoroloških postaja. Na hidrološkim postajama mjeri se kvantiteta i kvaliteta vode: temperatura vode, pH-vrijednost, redoks-faktor, otopljeni kisik, zasićeni kisik, specifična provodljivost, nitrat, amonijak, mutnoća, ukupno otopljeni plinovi.

Postaje su opremljene svim komponentama nužnim za samostalan rad, motrenje i mjerenje parametara, te sustavom daljinskoga prijenosa podataka putem GSM signala, povezanim s njegovim centrom smje-štenim u sjedištu poduzeća u Mostaru.

Informacijski sustavPrijenos se podataka vrši sukladno zahtjevima daljinskoga prijenosa

i to redovito u zadanim intervalima ili po pozivu. Za napajanje postaja koristi se fotonaponski sustav koji je opskrbljuje ekološki čistom ener-gijom. Njegov je sastavni dio i programski paket Hydras 3, aplikativni softver za prikupljanje, obradu i prijenos mjernih veličina u području hidrologije, meteorologije i zaštite okoliša. Hydras 3 ima bazu podata-ka visokih performansi koja omogućava mnogobrojne funkcije.

Postaje i instrumenti održavaju se sukladno standardima. Usposta-vom tih automatiziranih postaja i hidrološkoga informacijskog sustava omogućen je jednostavan i brz pristup valjanim podacima o vodotoci-ma, tj. njihovim kvalitativnim i kvantitativnim promjenama u vremenu i prostoru, čime je osigurano i učinkovitije upravljanje i optimizacija proizvodnje.

Aktivnosti na zaštiti okoliša

JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar kontinuirano kroz sve svo-je djelatnosti provodi mjere zaštite okoliša s posebnim naglaskom na vode: uvođenjem hidrološkoga susta-va automatiziranih mjernih postaja kroz razvojne projekte čiji su važan dio studije utjecaja na okoliš s po-sebnim naglaskom zaštite kakvoće i količine voda; dobivanjem okolišnih dopuštenja za novoizgrađene objekte i objekte koji su pušteni u pogon pri-je stupanja na snagu zakon o zaštiti okoliša, kao i redovitim poribljava-njem akumulacija.

U poduzeću se provodi i sustavno obrazovanje i osposobljavanje upo-slenika za pripremu i uvođenje su-stava zaštite okoliša. Do sada e troje uposlenika steklo međunarodno pri-znati certifikat za EOQ menadžera okoliša.

S ciljem odgovornoga i okoliš-no prihvatljiva upravljanja otpa-dom sukladno usvojenom Postupku upravljanja otpadom od Uprave JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar zbrinjava se elektronički i električni otpad koji vrši odabrana ovlaštena i certificirana tvrtka. Također su po-krenute aktivnosti za izradu Projek-tnog plana izgradnje privremenih odlagališta opasnoga i neopasnoga otpada.


IZVJEŠĆE NEOVISNOGA

REVIZORA


Pripremanjem podzemnih kablo-va i trafostanice, počeli su radovi na elektrifikaciji novootvorene

kupreške poduzetničke zone. U po-vodu te nove investicije u vrijednosti od oko 150.000 konvertibilnih mara-ka razgovarali smo s rukovoditeljem Poslovnice Elektro Kupres, Ivicom Radošem, ing. el.

Važnosti investicijeOpćina Kupres donijela je odluku

o izgradnji poslovne zone u skladu s Urbanističkim planom općine Kupres.

Investicije

Počeli radovi na elektrifikaciji poduzetničke zone u Kupresu

Realizacijom toga projekta očekuje se otvaranje novih radnih mjesta i zapo-šljavanje do stotinu ljudi što je svaka-ko za Kupres veoma bitno.Općina je do sada uradila prvu fazu cestovne i vo-dovodne infrastrukture, a naše poduzeće će osigurati priključak svim budućim potrošačima (kupcima građevinskog ze-mljišta) priključak na elektroenergetsku mrežu, istaknuo je Radoš.

Kako bi se svim zainteresiranim osigurao priključak na elektroener-getsku mrežu, potrebno je izgraditi 300 m priključnoga kabelskog sred-

njonaponskog voda i trafostanicu BTS 10(20)/0,4 kV, snage 630 kVA. Pri realizaciji projekta za zemljano-građevinske radove korištene su uslu-ge trećih lica iz Ugovoru za izradu kućnih priključaka. Elektromontažne radove izvela je Poslovnica Elektro Kupres.

U 2011. godini ta radna jedinica završit će objekte čija je izgradnja za-počela u prošloj godini.

U završnoj je fazi izgradnja pri-ključnoga SN KB voda i BTS Sport-ska dvorana financiranih iz vlastitih


Novi distribucijski objekti realizirani iz kredita EIB-aPogon Mostar Pogon Livno Pogon Grude DP SJEVER DP CENTAR

NN mreže 19 18 22 14 17NN kabelske mreže 3 1 8 0 1SN kabeli 13 5 9 4 310(20) kV DV 7 3 14 4 6STS 4 2 8 4 1MBTS 12 3 6 1 9Rasklopišta 3 0 1 0 0SECTOS 2 4 4 0 0Ukupno Objekata 63 36 72 27 37

sred stava. U planu je izgradnju ni-skonaponske mreže za vikend nase-lje Čajuša 1. kroz projekte posebnih zona.

Nova poslovna zgrada S posebnim zadovoljstvom bih ista-

knuo i planiranu kupnju građevinskoga zemljišta za izgradnju poslovne zgra-de sa skladištem za potrebe Poslovnice Elektro Kupres. U tu svrhu raspisan je Javni poziv za prikupljane ponuda i imenovano je Povjerenstvo za odabir i kupnju parcele koje je na svom prvom sastanku provelo javno otvaranje pri-stiglih ponuda, istaknuo je Radoš.

Realizacija ostalih projekata

Prema Planu investicija za razdo-blje 2011.- 2013. god. u sljedećoj godini

Prema Općim uvjetima za ispo-ruku električne energije u članku 4. posebna zona označava pro-stor unutar prostornoga plana u kojem se grade objekti za čije je priključenje potrebna izgradnja ili rekonstrukcija trafostanice s pripadajućim priključnim vodom srednjega napona do uključuju-ći 35 kV naponske razine. To su pored ostalog tvornice, različiti proizvodni ili uslužni kapaciteti, stambeno – poslovni objekti na-mijenjeni tržištu, turistički, sport-ski objekti i slično. U ovom slu-čaju radi se o poslovnoj zoni u kojoj će se dakle graditi poslovni objekti različite djelatnosti.

planiramo izgradnju spomenute poslov-ne zgrade s predviđenim sadržajima. Namjera nam je završiti obnovu ratom uništene elektroenergetske infrastruktu-re u selima Stražbenica i Kudilji.

U 2013. god. planiramo izvršiti elektrif ikaciju ratom uništene energet-ske infrastrukture sela Mrđebare kao i izgradnju SN KB voda Stožer.

Također planiramo izgradnju nove dvije trafostanice s priključnim vodovi-ma i niskonaponske mreže na periferiji grada zbog intenzivne izgradnje i ne-dostatka raspoloživih kapaciteta koji bi pratili takvu izgradnju. Također plani-ramo uvezivanje gradskih trafostanica u petlju i odvajanje istih od udaljenih seoskih čime bismo postigli sigurniju opskrbu potrošačima u gradskoj zoni u kojoj se ostvaruje oko 70% ukupne po-trošnje energije, zaključio je Radoš.


Edukacija uposlenika koji rade u izravnom kontaktu s kupcima i strankama

U organizaciji Sektora za odnose s javnošću i edukaciju početkom i sredinom ožujka o.g. , a prema Planu edukaci-je održana je dvodnevna edukacija za uposlenike JP Elek-troprivreda HZ HB d.d. Mostar koji rade na blagajnama i na reklamacijskim šalterima, kao i ostale koji po prirodi svoga posla obavljaju izravnu komunikaciju s kupcima.

Planiran edukacijski program obuhvaćao je teme: Što je komunikacija i zašto je važna?; Zakonitosti komuniciranja; Telefonski razgovor; Komunikacija u neugodnim i stre-snim situacijama te rješavanje pritužbi i prigovora; Vježba - simulacija telefonskih razgovora; Stvaranje pozitivnih odnosa; Komunikacija u konfliktnim situacijama; Emoci-onalna inteligencija i odnosi s klijentima; Emocionalna i socijalna inteligencija.

Taj program pohađalo je 80 uposlenika. Predavači su bili prof. dr.sc. Zoran Tomić i mr.sc. Marin

Aničić. Millenium promocija iz Zagreba vodeća agencija za odnose s javnošću u Hrvatskoj, izvodila je edukaciju dobivši posao na javnom natječaju.

Marija Zelčić, tehničarka, šalter za prijam zahtjeva u Distribuciji

Sve što sam čula na edukaciji je korisno. Neke stvari već primjenjujem i praktično.

Nadam se da će takvih oblika podučavanja nas radnika s izravnim kontaktom s kupcima biti češće. Nećemo biti zado-voljni samo mi, nego i naši kupci zbog kojih ovo sve i radimo.

Ekonomisti U ožujku je također bila edukacija za uposlenike našega

poduzeća ekonomske struke koju su obavili stručnjaci tvrtke Fircon d.o.o. Mostar.

Iz svih organizacijskih jedinica poduzeća bilo je 35 uposlenika uglavnom rukovoditelja sektora i službi, koji su kroz dva dana slušali i razgovarali o izmjenama i dopu-

nama u međunarodnim računovodstvenim standardima (MRS) i međunarodnim standardima financijskoga iz-vještavanja ( MSFI ). Edukacijom su obuhvaćene sljedeće teme:

Prezentacija financijskih izvješća; izvješće o novčanim tokovima; nekretnine, postrojenja i oprema (upoznavanje sa provedenom revalorizacijom i pripreme za novu reva-lorizaciju); primanje uposlenih (rezerviranja u JP Elektro-privreda HZ HB d.d. Mostar); troškovi posudbe i konsoli-dirana i odvojena financijska izvješća.

Zaštita na radu i zaštita od požaraU razdoblju od ožujka do lipnja 2011. godine suklad-

no zakonskim propisima i obvezama, Sektor za zaštitu na radu i zaštitu od požara (ZNR i ZOP) organizirao je pri-godnu edukaciju s provjerom znanja za sve uposlenike JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

Koordinator je bio Stanko Bošnjak, dok su predavači uposlenici našega poduzeća: Ilija Damjanović, Alojz Ra-doš, Marko Ivan Blažević, Anto Dumančić i Dražen Vr-doljak. Svrha je edukacije obnova znanja iz toga vrlo važ-noga područja , te razvijanje kulture rada na siguran način.

Edukacija menadžmenta U četiri tematska bloka od ožujka do početka srpnja o.g.

održana je edukacija srednjega i linijskoga menadžmenta našega poduzeća, u četiri skupine. Ukupno je edukaciji na-zočilo 294 uposlenika, odnosno rukovoditelja: Proizvod-nja (66), Distribucija (116), Opskrba (71), Ekonomski poslovi (12), Pravni poslovi (9), Razvoj (6) i Direkcija Društva (14).

Edukacija se izvodila na dvije lokacije, u konferen-cijskoj dvorani Upravne zgrade i Edukacijskom centru Distribucije električne enrgije u Livnu. Izvoditelji, tj. treneri bili su: prof.dr.sc. Zdenko Klepić, mr.sc Marin Aničić; prof. dr.sc. Zoran Tomić, dr.sc. Domagoj Hrušak,

SUSTAVNA EDUKACIJA


mr.sc. Nino Ćorić, dr.sc. Božo Skoko, dr.sc. Igor Kanižaj, mr.sc. Damir Jugo i prof.dr.sc. Suad Halilčević.

Obrađene teme su: Poslovni sustav - sustav i kvaliteta usluga; Organizacijska kultura - vrijednosti,stavovi, za-dovoljstvo; Interna komunikacija, Strateško usmjerenje i organizacijska kultura; Odnosi upravljačkih struktura, Ciljevi poduzeća i razvojne strategije Strukturiranje problema odlučivanja, Proces donošenja poslovnih odlu-ka; Odnosi s javnošću gospodarskih organizacija; Odnosi s društvenom zajednicom; Komuniciranje unutar orga-nizacije; Poslovna organizacija; Upravljanje promjenama ; Upravljanje i rukovođenje; Upravljanje krizama i kri-zno komuniciranje; Radionica – analiza studije slučaja; Upravljanje ljudskim potencijalima; Upravljanje sastan-cima; Timski rad; Upravljanje odnosima s kupcima; Me-đunarodni upravljački ISO sustavi okoliša, sigurnosti i zdravlja na radu.

Mr.sc. Davorin Đaković, dipl.ing.el., rukovoditelj Centra upravljanja – Sliv Vrbas

Zadovoljan sam edukatorima, tj. trenerima koji su, mogu reći, mladi ambiciozni ljudi koji nesebično dijele svoja zna-nja i iskustava na edukaciji.

Udružili su svoja znanja i napravili tim, rekao bih nepo-bjediv. Bit sadržaja edukacije kojeg je Uprava društva pre-poznala kao potrebno za svoje uposlenike (što čini već duže vrijeme i na tome im hvala), upravo da budemo nepobjediv tim, da mislimo globalno i na lokalnoj razini, te da svojim doprinosom gradimo bolju budućnost za našu djecu i za našu Elektroprivredu.

Marija Sokanović, dipl.oec., Služba za nabavu i skla-dišno poslovanje DP Centar Novi Travnik

Veoma sam zadovoljna činjenicom da sudjelujem u edu-kacijskom procesu unutar poduzeća, jer moderna ekonomija još od P. A. Samuelsona govori da odgovoran odnos prema proizvodnim resursima ne znači da te resurse samo treba cr-piti, nego njima treba upravljati, a s druge strane, ako su resursi ljudski potencijal, onda je svako obrazovanje unutar ovog procesa korak naprijed za poduzeće.

Posebno me se dojmio dio edukacije koji se odnosi na odnose s javnošću, jer moramo biti svjesni da demokratizacija druš-tva znači i demokratizaciju u predstavljanju cjelokupnosti našeg poslovanja očima javnosti, na kraju mi smo javno po-duzeće, a uz to i dio koji se odnosi na korporativnu kulturu, etički kodeks poduzeća i motivaciju uposlenika. Mislim da je tome uvelike pridonio kvalitetan odabir predavača, na čemu se u svoje ime zahvaljujem Upravi našega poduzeća i Sekto-ru za odnose s javnošću i edukaciju.

Nastavljena obuka montera za kabelsku spojnu tehniku u Livnu

U Edukacijskom centru u Livnu 14. i 15. travnja 2011. godine održana je obuka za montere iz Distribucije (DP Jug) iz područja kabelske spojne tehnike 1-42 KV, a izvr-šili su je stručnjaci iz Zagreba koji su ujedno predstavili firme METAL PRODUCT, TYCO ELECTRONICS RAYCHEM (ENCRON). To je bio nastavak obuke za


naše uposlenike (slična je održana u Orašju za DP Sjever i DP Centar), ali je bila najopsežnija s najviše odrađenih i naučenih primjera izrade kabelskih spojnica i završetaka.

U dva dana napravljani su brojni praktični primjeri i pokusi vezani za tu temetiku, a obuka je započela iz ZNR-a i ZOP-a za područje rada na kabelskoj spojnoj tehnici.

Tema završnoga sastanka svih sudionika obuke bila su sažetak obuke, pitanja, prijedlozi, odgovori, ukazi na pro-puste u pripremi i izvedbi takvih radova te najčešće po-greške kod montaže na terenu.

Poduzeće ENCRON dostavilo je diplome svim elek-tromonterima (32 – iz svake poslovnice po dvojica i po jedan iz svake radne jedinice) kao potvrdu sudjelovanja na obuci.

Prezentacija za inženjereKao što je učinjeno u Orašju nakon obuke stručnjaci

iz navedenih tvrtki našim su inženjerima iz DP Jug-a predstavili firme METAL PRODUCT, TYCO ELEC-TRONICS RAYCHEM (ENCRON) s proizvodnom paletom svih proizvoda posebno iz područja kabelske spojne tehnike, te konstrukcije energetskih kabela i po-stupke spajanja vodiča, kabelskoga pribora od 1 do 35 KV uključujući i predstavljanje dijela local kittinga iz METAL PRODUCT-a. Spojna i ovjesna oprema za 1KV nadze-mne mreže s izoliranim vodičima u snopu prezentirali su uz prikaze primjera ugradnje i predstavili opremu za neizolirane nadzemne mreže srednjega napona (konzole, rastavljače, izolatore, odvodnike prenapona i drugi pribor iz palete proizvoda).

Edukacija inženjera i diplomiranih inženjera elektrotehnike

Tijekom veljače, ožujka i travnja kroz šest tjedana Fa-kultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučili-šta iz Splita izvršio je obuku u Edukacijskomu centru u Livnu za inženjere i diplomirane inženjere elektrotehnike. Oko 70 stručnjaka iz temeljne struke poduzeća obnovili su znanja i naučili nova dostignuća posebice u numerič-kim zaštitama u distribucijskim mrežama.

Naponskih razina i struktura distribucijskih mreža, na-čine i izvedbe uzemljenja, tehničkih mjere i mjere zaštite od dodirnoga napona, distribuirani izvori u mrežama sred-njega napona, kvarovi u mrežama, primarne i sekundarne zaštite, načini štićenja transformatora u distribucijskim mrežama, numeričke zaštite u distribucijskim mrežama te terminali zaštite i upravljanja.

Na kraju nam ostaje konstatirati, kako uistinu rijetko koje poduzeće posebice u recesijskim vremenima pojačava stručna usavršavanja svojih uposlenika, kao svojevrsni od-govor svakodnevnim poslovnim izazovima. Pridružujemo se velikoj većini uposlenika koji su uredno sudjelovali u programu edukaciji i njihovoj zahvali Upravi Društva što prepoznaje potrebe i podupire takve programe. Uvjereni smo kako će i nadalje tako biti.


S vremena na vrijeme prekidi u isporuci električne energije, ne-stanak struje kako smo u žargonu

skloni reći, posljedica je više ili ma-nje uspješne krađe bakarnih dijelova naših trafostanica. Pojava nije uzela maha, ali nikako nije zanemariva. U protekloj godini, čije statističke poka-zatelje još zbrajamo, pokradeno je, a što je zanimljivo, uglavnom višekrat-no, više od trideset STS i BTS. Nije ostao pošteđen ni DV 35 kV Mostar 5 – Mostar 4. Poslovnica Mostar bila je najčešće na meti lopova, ali i poslovnice, odnosno radne jedinice u Širokom Brijegu, Stocu, Čapljini, Doljanima i Neumu. Dvije trafosta-nice na području Mostara opljačkane su čak po tri puta.

Rukovoditelj DP Jug, Zdenko Marić, dipl.ing.el. o svemu kaže:

- Štete nanesene krađom, uglav-nom bakarnih dijelova trafostanica, kreću se u rasponu od 2.000 do 20.000 KM. U procjeni štete ponekad je veći iznos radova na sanaciji, a ponekad u otuđenom materijalu. Pojedine trafo-stanice bile su po nekoliko dana bez

napona, pa nije isporučivana električ-ne energija što predstavlja gubitak. Nadalje, krađom se iz transformato-ra izlije ulje koje uzrokuje zagađenje okoliša. Također nije zanemariv iznos štete nanesen trećim licima (više od 90.000 KM) što je naravno i posred-na šteta našem poduzeću, dok je ona izravna šteta veća od 330.000 KM. To dakako upućuje da se zapitamo: Koliko se starih trafostanica moglo sanirati od navedenog iznosa i tako poboljšati naponske prilike u poje-dinim područjima? Navedeni iznosi odnose se na 2010. i prvo tromjesečje tekuće godine, a znamo da su se krađe događale i ranije.

Kako zaštiti imovinu ?Nekako se u svezi s navedenim

postavlja pitanje na koji način za-štititi imovinu s jedne strane, i osi-gurati sigurnu opskrbu električnom energijom, s druge strane. Ne posto-ji jednostavan odgovor, jednako su ugrožene velike i male trafostanice, u gusto naseljenim i manje naselje-nim područjima. Posebnu poteškoću predstavlja činjenica da odgovorni u našem poduzeću ne mogu sami stati ukraj toj specifičnoj vrsti kriminala. Slobodni smo kazati da bi policija i sudstvo morali biti puno aktivniji i preuzeti svoj dio odgovornosti.

No, to je neka sasvim druga priča.

TRAFOSTANICE METE LOPOVIMA

INFORMATIVNO - STRUČNI LIST JP ELEKTROPRIVREDA HZ HB32

Prezentaciju za rukovoditelje i upo-slenike JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar organizacijskih jedinica Proizvodnja i Distribucija na temu Sustavi napajanja neprekidnim napo-nom u hidroelektranama, u Upravnoj zgradi poduzeća u Mostaru održali su 19. siječnja 2011. godine stručnjaci tvrtke Končar Elektronika i informati-ka d.d. Zagreb.

Na prezentaciji su obrađene teme integrirani redundantni sustavi visoke po-u z d a n o s t i , v i s o k o f r e -kventni mo-dularni isprav-ljači, nova g e n e r a c i j a uprav l j ač k ih jedinica, te da-ljinski nadzor i umrežavanje su-stava napajanja.

U drugom dijelu prezen-tiran je sustav i s t o smje r noga napajanja kao uporište pouzda-nosti elektroener-getskoga postro-jenja. Bilo je riječi o njegovoj važnosti i koncepciji susta-va, specifičnostima

Ugledan tvrtka iz Slove-nije (IBM Slovenija) 2. veljače 2011. predstavila je svoja rješenja za održvanje menadžmentu i ostalim uposlenicima poduzeća. Na primjeru Dravske elektra-ne Maribor prikazano je Maximo tehničko rješenji-ma za održavanje.

PREZENTACIJA IBM-ova RJEŠENJA ZA ODRŽAVANJE

SUSTAVI NAPAJANJA BESPREKIDNIM NAPONOM U HIDROLEKTRANAMA

i proračunu struja kratkoga spoja u istosmjernim razvodima, kao i analizi zadovoljavajuće razine re-konstrukcije postojećih sustava.

Končarevi stručnjaci prezenti-rali su i konkretne primjere i rje-šenja uspješno izvršenih rekon-strukcija, a zatim odgovarali na brojna pitanja sudionika.

Prezentirana rješenja zasi-gurno će koristiti u budućem radu uposlenicima budući da su sustavi besprekidnoga na-pajanja istosmjernim napo-nom važan dio svakoga elek-troenergetskog postrojenja jer osiguravaju najveću moguću pouzdanost napajanja.


Inovacije – Volkswagenova minirevoluciju u energetici

PLINSKA ELEKTRANA U PODRUMU

objektima, kao što su vrtići i škole, s minimalnom godiš njom potrošnjom topline od 40 do 45 tisuća kilovatsati.

Kao dvije nuklearke Potrošač plaća od 5000 do 8500

eura za instaliranje elektrane ko-ja ostaje u vlasništvu Lichtblicka. Ta tvrtka demontira stari kotao, montira kompletno nove uređaje, osigurava da

Najveći europski proizvođač auto-mobila planira u idućih pet go-dina prodati najmanje sto tisuća

malih ekoloških elektrana, koje se temelje na dvolitarskom motoru na plinski po-gon. U Njemačkoj već liste kupaca.

Njemački koncern Volk swagen, koji ulaže veli ke napore da od najve-ćeg europskog postane najveći svjetski proizvođač automobila, -istodobno se nastoji afirmirati i u razvoju energe-tike. U svom zavodu u Salzgitteru započeo je serijsku proizvodnju malih kućnih termoelektrana koje će, osim grijanja objekta, proizvoditi i isporu-čivati električnu energiju u mrežu.

Prve takve elektrane već funkcio-niraju, a već ih je na tisuće isporuče-no kupcima. Elektrane se temelje na dvolitarskom motoru na plinski po-gon novije generacije koji VW ugra-

đuje u neke svoje modele automobila, na primjer touran i caddy. Proizvode se isključivo za hamburšku kompani-ju Lichtblick koja je najveći isporuči-telj ekološke energije u Njemačkoj i najveći nezavisni isporučitelj energi-je (ima oko pola milijuna potrošača, uglavnom kućanstava). Namijenjene su prije svega većim obiteljskim ku-ćama, skupini stanova ili društvenim


Izaslanstvo Svjetske banke koje je predvodio koordinator za Balkan, Mo-hinder Gulati boravilo je 7. lipnja o.g. u radnom posjetu JP Elektropri-vreda HZ HB d.d. Mostar , a povod je bio redoviti pregled provredbe

projekta Energetske zajednice jugoistočne Europe. U okviru je Projekta Svjetska banka kreditirala FMIS - sustav za finan-

cijski menadžment, koji se kroz SAP-poslovni sustav u Elektroprivredi uspješno koristi već treću godinu, pa su predstavnici poduzeća gostima i prezentirali sve aspekte njegova funkcioniranja.

Gulati je pohvalio uspješnu primjenu implementiranoga SAP poslovno-ga sustava, a posebice učinkovitom korištenju različitih modula aplikacije u svakodnevnom poslovanju. JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar u ovome poslu prednjači, budući da je prvo elektroprivredno poduzeće u BiH i regiji koje je izvršilo provedbu.

Tema sastanka bile su i aktivnosti na revitalizaciji HE Rama gdje je Svjetska banka također kreditor za poslove planirane sanacije injekcijske zavjese i armirano-betonskoga ekrane brane HE Rama.

Predstavnici Svjetske banke predočili su i planove budućih investicija u Bosni i Hercegovini, što je svakako mogućnost za kandidiranje novih ra-zvojnih projekata JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

USPJEŠNA SURADNJA SA SVJETSKOM BANKOM U BiH

rade, održava ih, isporučuje plin ... To ulaganje će se, međutim, isplatiti već za četiri do šest godina. Ugovor se zaključuje na 10 godina, ali može se otkazati nakon dvije godine.

Za grijanje i proizvodnju struje po-trošač plaća prema cijeni plina na tr-žištu, a uz to izdvaja i mjesečni paušal za troškove rada elektrane, koji će biti gotovo simboličan (20 eura). Za svaki kilovatsat viška proizvede ne električ-ne energije, isporučene javnoj mreži, potrošač dobiva 2,5 eu ro-centa, što se potom odbija od ra čuna za grijanje.

Postupna promjena energetike u Njemačkoj

Isporučitelj, zahvaljujući visokom koeficijentu iskorištenosti energije garantira, čak, 40-postotnu uštedu u odnosu na uobičajenu cijenu grijanja i struje. Ako je to tako, a teško je po-sumnjati da bi tvrtke kao što su VW i Lichtblick riskirale svoj ugled i lagale kupce, onda se doista na tržištu pojavilo optimalno energetsko rješenje za veće kuće i manje društvene objekte. Za te elektrane vlada velik interes u Njemač-koj, pa već postoje i liste čekanja.

Namjeravamo postupno promijeniti energetiku u Njemačkoj, kazao je sa-mouvjereno šef kompanije Lichtblick Christian Frie ge. Do 2015. godine VW i ta tvrt ka planiraju prodati ba-rem 100 tisuća tih kućnih postrojenja. Njihova snaga jednaka je dvjema nu-klearnim elektranama, ukupno 2000 megavata, i bila bi to najveća plinska elektrana u Europi - tvrdi Friege. Za-hvaljujući njima, potrošači će se pot-puno osamostaliti od toplana, isporu-čitelja plina i proizvođača električne energije. Na proizvodnji elektrana u tvornici u Salzgitteru u početku će radit 160 ljudi.

Stručnjaci podrumskim elektrana-ma proriču veliku budućnost, tvrde da će postati veliki konkurent koncernu E.ON-u, najvećoj energetskoj kom-paniji u Njemačkoj, koja ima velike kapacitete i u elektroenergetskom i plinskom sektoru, i često je optuživana za monopol. Neki čak misle da ovim počinje prava revolucija u energetici


Svako priznanje je čast i ima svo-ju vrijednost, posebice ako dolazi od novinara. Najvažnije je napra-

viti dobar posao, što je naše poduzeće evidentno uspjelo ostvarivši izvrsne rezultate poslovanja u 2010. godini.

No, jednako tako važno je to pre-poznati, adekvatno vrednovati i pro-movirati. Upravo je to Večernji list, odnosno njegov stručni žiri učinio dodjeljivanjem priznanja Gospodar-stvenik 2010. godine, našem gene-ralnom direktoru Mati Žariću, za uspješno vođenje poduzeća.

Po ocjeni mnogih manifestacija Večernjakov pečat izrasla je u najveći medijski događaj u Bosni i Hercego-vini, jer malo kome danas polazi za rukom da na jednome mjestu okupi toliki broj uglednih i uspješnih osoba iz gospodarstva, kulture, sporta, zna-nosti, religije, politike, i to ne samo s naših prostora, nego šire regije pa i svijeta. Pečat svake godine iznjedri nešto novo i ponudi novu dimenziju kvalitete. Evidentno je kako konku-

rencija u svim kategorijama postaje sve veća, a izbor neizvjesniji. Zani-manje za Pečat koji je već odavno, po svemu dosegnuo europske standarde, dovoljno svjedoči o njegovoj današ-njoj društvenoj važnosti.

Biti u društvu nagrađenih veliko je priznanje, potvrda da smo na dobro-me putu i motiv za daljnji rad i ostva-renje novih uspjeha.

U posljednje vrijeme priznanje sti-žu sa svih strana. Neovisna Direkcija za izbor najmenadžera BiH krajem prošle godine direktoru Žariću do-djelila je istoimeno priznanje, a JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar priznajnje za najkompaniju, dok je pothvat godine bila novoizgrađena HE Mostarsko blato. Već su nam najavljene dodjele novih: CEMEX-ova graditeljska nagrada za projekt HE Mostarsko blato, ali i nagrada Privredne štampe odnosno Poslovnih novina iz Sarajeva koja tradicionalno dodjeljuje godišnje nagrade za naju-spješnije kompanije.

Generalni direktor Mato Žarić, dobitnik Večernjakova pečata za gospodarstvenika 2010. godine


Osnivanje Društva energetičara Federacije BiH bilo je povo-dom za razgovor s Ivo Kudi-

ćem, predsjednikom novoosnovana Društva, inženjerom elektrotehnike, strojarstva i računarstva s radnim mjestom na HE Rama još od 1997. godine.

Ideja o osnivanju društva provlačila se jako dugo kroz razgovore s radnim kolegama, a f inalizirala se prilikom posjeta Društva energetičara Požega, koji su došli u obilazak Hidroelektrane Rama. U razgovoru s hrvatskim ko-legama i kasnijom analizom došlo se do zaključka da na području energetske struke u Federaciji BiH nedostaje takvo društvo. Ostvareni su kontakti s kolega-ma iz energetske struke koji su podržali ideju o osnivanju društva. Također, mo-ram napomenuti, da smo podršku dobili od menadžmenta, kao i od Nadzornog odbora JP EP HZ HB d.d.Mostar, ista-knuo je Kudić

Na osnivačkoj skupštini u orga-ne Društva izabrani su: predsjednik Skupštine, Mario Menalo. Članovi Upravnoga odbora: Ivo Kudić (pred-sjednik), Nikola Krešić (zamjenik) i Željko Puđa (član). Članovi disci-plinskoga suda su: Stipe Bagarić, Ilija Bakalar i Ante Marušić. Za tajnika izabran je Tomo Vukoja.

O članovima Društva Kudić je objasnio: Društvo je bilo zamišljeno da kao osnivači sudjeluju kolege iz poduzeća čija je djelatnost na području energetike kao što su: Feal, Alfatherm, Energocon-trol i neka druga poduzeća. Ostvaren je kontakt s kolegama, ali administrativ-ne poteškoće prilikom osnivanja dovele su do toga da su trenutačno svi članovi, kao osnivači, iz JP EP HZ HB. Narav-no, otvoreni smo za sve kolege i ostvarit ćemo ponovno kontakte.

Važno je napomenuti da članovi Društva ne moraju biti s područja energetike. Mogu biti svi oni koji dra-govoljno pristupe Društvu i prihvate

odredbe statuta, programske zadatke i plaćanje članarine (član može biti i strani državljanin koji ima sta-lan ili privremeni boravak u Bosni i Hercegovini).

Budući da smo nedavno dobili rje-šenje o registraciji, članstvo je još ma-lobrojno, ali vjerujem da će nam se članstvo u budućnosti bitno povećati. U dogovorima smo s kolegama iz Elektro-prijenosa BiH, koji su izrazili želju da se učlane u naše Društvo. Također, web stranica, koja je trenutnačno u izradi, i na kojoj ćemo moći informirati članstvo o svemu, sigurno će doprinijeti poveća-nju članstva.

Društvo energetičara Federacije BiH, sa sjedištem u Mostaru, regi-strirano je u Federalnom ministar-stvu pravde, uz suglasnost Federal-noga ministarstva energije rudarstva i industrije.

Ciljevi i djelatnostiCiljevi i djelatnosti Društva ener-

getičara definirani su statutom, a osnovna je djelatnost promicanje i razvitak tehničke kulture općenito, uz okupljanje znanstvenoga i stručnoga potencijala energetske struke. Jedna je od djelatnosti pružanje potpore,

materijalne i stručne, mladim energe-tičarima, kao doprinos boljitku druš-tvene zajednice.

Prioritet Društva trenutačno, kako navodi Kudić, povećanje je broja čla-nova kao i ostvarenje kontakata sa svim stručnim organizacijama i in-stitucijama na području energetske struke, kao i pružanje potpore pri izradi prijedloga propisa, pravilnika, preporuka, uputa, standarda i sl. S obzirom na to što je nedavno donesena odluka kojom se definiraju garantirane cijene električne energije iz obnovljivih izvora energije, namjera je i pokrenu-ti određene projekte na populariziranju obnovljivih izvora energije, kao i na području zaštite životnoga okoliša, ista-knuo je predsjednik Društva

Društvo se financira iz članarina, odobrenih sredstava iz proračuna, donacijama i drugih izvora sukladno zakonskim propisima.

Član Društva može se postati po-punjavanjem pristupnice i uplatom članarine za 2011.godinu u iznosu od 20 KM, kod tajnika Društva, od-nosno uplatom na žiro-račun. Pristu-pnice i ostale informacije mogu se dobiti na e-mail, [email protected].

Članovi Društva s područja energet-ske struke, različitih profila zanimanja, i s određenim radnim iskustvom, mje-rodavni su za uočavanje nedostataka u procedurama, pravilnicima, zakonskim propisima i sl., na području energetike. Veoma je važno da Društvo energetiča-ra bude inicijator poboljšanja spomenu-tih nedostataka, što u konačnici rezultira kvalitetnijim i sigurnijim radom u ener-getskom sektoru. Također, provođenjem projekata iz područja obnovljivih izvora energije i zaštite okoliša, namjera nam je pojasniti članstvu, kao i drugim ljudi-ma, važnost tih područja. Otvoreni smo za svaki vid suradnje koja će doprinije-ti ostvarenju ciljeva i djelatnosti za koje smo, kao Društvo, registrirani, kazao je Kudić.

OSNOVANO DRUŠTVO ENERGETIČARA FEDERACIJE BIH


Humanitarna akcija za liječenje dječaka Mateja Stojanovića

Dragovoljna akcija prikupljanja novčanih sredstava za pomoć osmo-godišnjem dječaku Mateju Stojano-vić iz Slatine, općina Jablanica, kojem

su liječnici u listopadu 2010. godine dijagnosticirali tumor n. opticusa de-snog oka, glioma, okončana je s pri-kupljenih 29.705,00 KM.

Dječakov otac Ivan kazao je kako se osjeća ponosno što je dijelom jedne velike obitelji radnih kolega i uposle-nika JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar i Elektroprijenosa DP Mo-star koji su ga podržali u najtežim trenucima njegovoga života kada se bori za ozdravljenje svoga malodob-nog sina Mateja.

Zahvalio je svim članovima Sindi-kata i ostalim uposlenicima koji su na terenu prikupljali novčanu pomoć koja će im omogućiti podmirivanje velikih troškova stalnih putovanja na relaciji Rama – Zagreb, kao i daljnje liječenje ovoga oboljelog dječaka.

O Elektroprijenosu BiH Predstavnici NSUEPHZHB su-

djelovali su u radu Koordinacijskog tima sindikata čija je osnovna tema bila stanje u Elektroprijenosu a.d. Banja Luka. Zaključeno je kako je u Elektroprijenosu alarmantno i zabri-njavajuće, poglavito što se tiče teku-ćeg održavanja dotrajalih postrojenja, što može imati negativne posljedice za elektroprivredna poduzeća i pri-jenos proizvedene električne energije prema krajnjim korisnicima.

Na temelju zaključka koordina-cijskog tima upućeno je zajednič-ko pismo entitetskim premijerima, Upravnom odboru Elektroprijenosa BiH, visokom predstavniku među-narodne zajednice Valentinu Inzku i predstavnicima sva tri elektroprivred-na poduzeća u BiH.

Sindikat će nastaviti pratiti sta-nje i poduzimati odgovarajuće za-konske i sindikalne aktivnosti kako bi upoznali domaću i međunarodnu javnost s problemima u Elektroprije-nosu a.d. Banja Luka, s ciljem njihova rješavanja.

Redovita izvještajna skupština

Redovita izvještajna Skupština NSUEPHZHB održana je u Livnu 21. lipnja o.g..

Na Skupštini je usvojeno Izvješće o financijskom poslovanju za 2010.godinu i Plan poslovanja za 2011.godinu, kao i Izvješće Povjerenstva

fonda solidaranosti o dodijeljenim pomoćima tijekom 2010. godine. Donesena je i Odluka o izvršenju Plana poslovanja za 2011., kao i Od-luka o privremenom financiranju za 2012. godinu. Sve dokumente usvoji-lo je Predsjedništvo Sindikata.

Blagajna uzajamne pomoći

Na Skupštini je usvojen i Pravilnik Blagajne uzajamne pomoći (BUP-a) kojim se uređuju ciljevi i zadaci BUP-a, članstvo, vođenje, financiranje i kri-teriji za korištenje sredstava BUP-a.

Blagajna uzajamne pomoći (BUP) Nezavisnoga sindikata uposlenika elektroprivrede Hrvatske zajedni-ce Herceg Bosne (NSUEPHZHB), osnovana je u cilju uzajamne pomoći članova Sindikata, prema načelu dra-govoljnoga učlanjenja samo za člano-ve Sindikata potpisivanjem pristu-pnice koja se dostavlja u središnjicu Sindikata.

Fond BUP-a formira se novčanim ulozima svojih članova i dotacijama Sindikata koje mogu biti povratne i nepovratne, dok se blagajna uzaja-mne pomoći formira jedinstveno na razini Sindikata.

Rad BUP-a vodi Povjerenstvo, koje privremeno imenuje Predsjed-ništvo Sindikata na razdoblje od 2 (dvije) godine. Povjerenstvo se bira na zastupničkom načelu vodeći ra-čuna o teritorijalnoj zastupljeno-sti, a može imati od tri do sedam članova.

Povjerenstvo BUP-a vodit će eviden-ciju članova, zaprimati zahtjeve članova za pozajmice, odobravati iznose po-zajmice, vršiti mjesečnu obradu novih zahtjeva i pismeno o tome izvještavati obračunske službe Poduzeća.

NEZAVISNI SINDIKAT UPOSLENIKA

ELEKTROPRIVREDE HZ HERCEG BOSNE

MOSTAR

INDEPENDENT TRADE UNION OF WORKERS

OF ELEKTROPRIVREDA HZ HERCEG BOSNE

MOSTAR

Sindikalne aktivnosti

Športske igre Ovogodišnje športske igre održat će se u rujnu mjesecu u jednoj od

općina na prostoru Zapadnohercegovačke županije. Od Uprave Društva odobrena su i uplaćena sredstva u iznosu od 40.000,00 KM, za sufinan-ciranje športskih igara i druženja uposlenika.


Najniži novčani iznos koji može uložiti pojedini član BUP-a ne smije biti manji od 30 KM mjesečno, a gor-nji maksimalni iznos nije ograničen.

Maksimalni je iznos pozajmi-ce trostruka vrijednost uloga člana BUP-a, s tim da član stječe pravo na Zahtjev za pozajmicom nakon 6 mjeseci članstva u BUP-u. Najve-ći odobreni iznos pozajmice iznosi 3.000,00 KM.

Odobrena pozajmica vraća se u 10 mjesečnih obroka, a duljinu ot-plate svaki član BUP-a navodi u zahtjevu za odobrenje pozajmice.

Prioritet za dodjelu pozajmi-ce određivat će se ovisno od vre-mena zaprimanja Zahtjeva za pozajmicom.

Obračunska služba sve iznose za BUP uplaćuje na podračun Sindika-ta otvoren za tu svrhu.

Ukratko U povodu obilježavanja Dana žena, 8. ožujka o.g., Sindikat se pridružio dobrim željama svim uposlenicama, članicama NSU-EPHZHB, i u tu svrhu izdvojen je iznos od 35,00 KM, za svaku članicu Sindikata, kao i za pri-pravnice koje trenutačno rade u našem poduzeću.

Na sjednicama Predsjedniš-tva angažirani odvjetnički ured redovito je prezentirao izvje-šća o stanju podnesenih tužbi i sudskih postupaka vezanih za životna osiguranja uposlenika poduzeća iz ranijega razdoblja ili primjene odredaba Kolektiv-noga ugovora kada su u pitanju uposlenici Elektroprijenosa BiH koji su članovi NSUEPHZHB.

NSUEPHZHB postao je čla-nom Međunarodne sindikalne organizacije Regionalna mreža sindikata energetike za Jugoistočnu Europu. Ta mreža okuplja Sindi-kate kojima je osnovna djelat-nost energetika.

NEZAVISNI SINDIKAT UPOSLENIKA ELEKTROPRIVREDE HZ HB

IZVJEŠĆE O FINANCIJSKOM POSLOVANJU od 1.1.2010. do 31.12.2010.

KMred. Br. STAVKA planirano ostvareno

I. - XII. 2010. I. - XII. 2010.PRIHODI

1 Prihodi od članarine Sindikata 146.000 156.109 2 Prihodi od članarine Fonda solidarnosti 80.000 99.932 3 Refundacije troš. od JP EP HZ HB 120.000 119.020

po kolektivnom Ugovoru4 Refundacije troš. od JP EP HZ HB

za Športske igre 48.000 30.000 5 Ostali prihodi 713

Ukupno prihodi 394.000 405.774

RASHODI1. Troškovi za provedbu izbora, sjednice Skupš.

Predsjedništva,izvršnih tijela, povjerenika i toTroš. dnevnica, goriva, noćenja 45.000 44.286 -dnevnice i ostalib troš.za sjed.Predsjedništva 10.892 -dnevnice i ostali troš.za sjed.Skupštine 4.168 -dnevnice i ostali troš.za sjed.povjerenika 4.168 -dnevnice i ostali troš.za sjed.Fonda solidarn. 1.846 -dnevnice i ostali troš.za organiz. izbora 11.939 - putni troš.za ostale sastanke i razmjene 3.868 -troškovi goriva i cestarina 7.405

2. Naknade za uposlenike koje ne refundira EP 14.000 12.116 3. Osobni dohoci i troškovi koje refundira EP 120.000 94.351 4. Uredski mat.,rezervni dijelovi, sitan inventar

usluge drugih, knjigovodstvene usluge 10.000 4.196 5. Članarine sindikalnim udruženjima, kotizacije 8.000 2.578 6. Troškovi pokretanja i vođenja sudskih postup. 15.000 7.750 7. Jednokratne pomoći članovima fonda solidarn 80.000 116.700 8. Troškovi reprezentacije za davatelje krvi 2.842 9. Troškovi reprezentacije 5.000 2.852 10. Sidikalne razmjene, izleti, obilježavanje 8.3. 15.000 9.385 11. Bankarske provizije, takse i sl 2.000 1.117 12. Troškovi organiziranja sportskih igara 48.000 46.791 13.

Ukupno troškovi 362.000 344.964

STANJE NOVČANIH SREDSTAVAtekući račun Hypo banka 179.446 sredstva Fonda solidarnosti Hypo banka 4.196 sredtva u blagajni i akontacije 1.157

VIŠAK PRIHODA ZA 2010. godinu bez amortizacije 60.810

VIŠAK PRIHODA ZA 2010. godinu sa amortizacijom 59.755

Mostar, 28.2.2011. PredsjednikDubravko Pervan


stručne Udruge za rad pod naponom LWA.

Glavni teret pripreme, organiza-cije i provedbe Konferencije ponio je HEP-ov Nastavno obrazovni centar (NOC) iz Velike koji ima sustavno obučavanje za primjenu tehnologi-je rada pod naponom za djelatnike matične kuće, drugih poduzeća u Hrvatskoj i zainteresiranih u susjed-nim državama (Slovenija – NEK, BiH - Elektroprivreda HZ HB i EP BiH,…)

Radovi na ICOLIM-u 2011. go-dine o najnovijim postignućima u razvoju, primjeni i praćenju rada pod naponom osobito su usredotočeni na sigurnost izvršitelja radova, postro-jenja i opskrbe kupaca električnom enegijom.

Na Konferenciji je sudjelovalo više od 440 sudionika iz 27 država svijeta. Na prigodnim izložbama prikazana su najsuvremenija dostignuća na ovo-mu području, najsuvremeniji strojevi, oprema i alati za rad pod naponom, a posljednji je dan uživo demonstriran rad pod naponom u TS 400/220/110 kV Žerjavinec u okolici Zagreba.

Demonstraciju rada pod naponom (na 110 kV dalekovodu Žerjavinec-Marija Bistrica) radila je ekipa zlat-noga sponzora Quanta Energized Services iz SAD-a, a u krugu TS-a ekipa Energa Operator S.A. iz Polj-ske (rad na 110 kV), EON Network Service Ltd iz Mađarske (rad na 10 kV), NEK iz Slovenije (rad na or-maru 0,4 kV), HEP NOC Velika (rad na 10 kV i 0,4 KV), HEP ODS Elektra Zabok (rad na NN mreži s golim vodičima) i HEP ODS Elek-tra Zadar (rad u kabelskomu rovu na 0,4 kV). Za tu je prigodu prvi put preko Atlantika dopremljena robotska ruka koju je Quanta ES koristila pri demonstraciji.

Izvrsno organizirana i sadržajna Konferencija pod sloganom Sigurnost prije svega svoj nastavak ima 2014. godine u Mađarskoj gdje je sve i za-počelo s prvom konferencijom ICO-LIM 1992. godine.

MEĐUNARODNA KONFERENCIJA O RADU POD NAPONOM ICOLIM 2011Marko Ivan Blažević

Desetu, jubilarnu, međunarodnu konferenciju o radu pod napo-nom (ICOLIM), koja se je od

31. svibnja do 2. lipnja o.g. održala u Zagrebu organizirala je Hrvatska elektroprivreda (HEP) pod pokrovi-teljstvom Ministarstva gospodarstva, rada i poduzetništva (MINGORP) i stručnjaci koji se u Europi bave razvojem i primjenom tehnologije rada pod naponom okupljenih u Live Work Association (LWA). Na Deve-toj konferenciji u poljskomu Torunu održanoj 2008. godine domaćinstvo jubilarnomu ICOLIM-u dodijeljeno je hrvatskoj nacionalnoj elektroener-getskoj kompaniji najmlađoj članici


41

Drugi o nama

Ralf Bucher za Lahmeyerov časopis Aktuell ukratko piše o povijesti i kapacitetima HE Rama, te opredje-ljenju JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar za revitalizacijom elektrane.

Navodi poslove koje ta tvrtka treba raditi u okviru potpisanoga ugovo-ra, o kojima smo opširnije pisali na prethodnim stranicama Vjesnika.


Vanda Rajić

U hotelu Neum, 17., 18. i 19. lipnja o. g. održano je Deveto među-narodno savjetovanje na temu

Aktualnosti građanskog i trgovač-kog zakonodavstva i pravne prakse. Savjetovanje su organizirali Pravni fakultet Sveučilišta u Mostaru i Prav-ni fakultet Sveučilišta u Splitu. Vodi-telji savjetovanja bili su dr.sc. Silvija Petrić, dr.sc. Miroslav Džidić, dr.sc. Marko Bevanda i dr.sc. Mile Lasić. Savjetovanju su nazočili uposlenici JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar pravne struke iz svih organizacijskih jedinica poduzeća.

Osim predavanja iz različitih područja građanskoga i parničnoga prava, održani su i okrugli stolovi na kojima se moglo diskutirati o aktualnim temama i situacijama s kojima se susrećemo u praksi. Naj-više polemike izazvalo je predavanje jedinog predavača zapadnoeurop-skog pravnog područja dr. Thomasa Meyer koji je otvorio vrlo zanimlji-

NEUM – Savjetovanje

GRAĐANSKO I TRGOVAČKO ZAKONODAVSTVO I PRAVNA PRAKSA

Hrvatsko pjevačko društvo Hrvoje iz Mostara, krajem prošle godine obogaćeno je – prošireno je žen-

skom klapom. Vokalna petorka, Hrvoj-ke kako ih od milja ponekad zovemo, ne bi nam bila posebno zanimljiva da tri od pet djevojaka nisu uposlenice JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mo-star. Udarne vokale dakle čine: Dajana Novak, I. sopran, dipl.ing. računar-stva u Službi za tehničko održavanje i mrežnu infrastrukturu pri Sektoru za informatiku i telekomunikacije; Katica Šimunović, II. sopran, diplomirana je ekonomistica i samostalna referentica u Službi naplate električne energije, a u Elektroprivredi je od 2009. godine. Ka-tica i Dajana su još prije Hrvoja pjevale. Katica u ženskoj klapi Buna, a Dajana u HKUD Jasenica.

Drugi alt u klapi je Vanda Ro-zić, prevoditeljica u Sektoru za implementaciju-PIU, inače profe-sorica engleskoga jezika. U Elek-troprivredi je još od 2005. godine, a pjevački zanat stjecala je još u gradskome pjevačkome zboru (po-štedjet ćemo damu i ne reći prije koliko godina!):

Njegujemo klapski način pjevanja a capella, probe su nam ozbiljne i odvi-jaju se dva puta tjedno pod ravnanjem profesora i skladatelja Živka Ključe.

vu temu jamstvo i zaštita potrošača. Na navedenu temu razvila se vrlo oprečna rasprava između predstav-nika banaka, na jednoj strani i svih ostalih sudionika okruglog stola, na drugoj strani. Dr. Thomas Meyer je gost na Pravnom fakultetu u Splitu. Njegovu misiju financira njemačka vlada, a boravi na ovim prostorima radi istraživanja i pomoći u razvo-ju građanskog prava na prostoru jugoistočne Europe. No, važno je uočiti njegov drukčiji pristup izno-šenju problema, i veću otvorenost za komunikaciju.

Takva okupljanja važna su kako bi se kolege pravnici našeg poduzeća međusobno bolje upoznali i pobolj-šavali kvalitetniju suradnju na po-slovima za koje je ona uistinu nužna. Tu su svakako i neposredni razgo-vori, razmjena mišljenja i iskustava s drugim pravnicima - sudionicima savjetovanja, s kojim ćemo također u praksi surađivati.

NAŠE CURKE U HKUD HRVOJE


PRIJAM ZA NOVINAREPočetkom godine, upriličen je pri-jam za novinare koji prate rad našega poduzeća. Bila je ovo prigoda za bolje upozna-vanje, razgovor o suradnji i ugodno druženje. Nadamo kako će okupljanje postati tra-dicionalno, budući da se već drugi put održava na blagdan Sveta tri kralja.

NAŠE CURKE U HKUD HRVOJE

Za sada nam je repertoar uglavnom s područja Dalmacije i ostaloga dijela obalne Hrvatske, a nadamo se i oživ-ljavanju tradicionalne pjesme s užeg,

hercegovačkoga, podneblja, rekla nam je Vanda.

I, što reći, nego: Bravo ‘curke’, pono-sni smo što ste naše!

S lijeva na desno: Dajana Novak, Katica Šimunović, Željka Marić, Silvana

Ivanković i Vanda Rozić


JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mo-star svjesna teških uvjeta u kojima da-nas rade brojne kulturne, znanstvene, socijalne i druge udruge, kao i sport-ski klubovi, kroz svoje djelovanje na-stoji prepoznavati njihove potrebe, te sukladno zakonskim propisima, na različite načine podupirati rad i nji-hovo egzistiranje.

Studenti i menzaNaše poduzeće podržalo je huma-nitarnu akciju Studentskoga zbora Sveučilišta u Mostaru pod nazivom Ručak za sve. Dajući svoj doprinos sponzoriranjem te akcije za opstanak studentske menze, Elektroprivreda je još jednom potvrdila svoju pozitivnu ulogu u društvenoj zajednici. Studentski centar u Mostaru privre-meni je dom 540 studenata, a preko 600 obroka dnevno priprema se u menzi kojom se koriste i oni studen-ti koji nemaju studentski smještaj. Kako za takve studente nema sub-

vencionirane prehrane, Studentski zbor odlučio se na akciju i pomoć svim studentima.

Predstavnici KK Neretva u posjetu Elektroprivredi Izbor najboljega kluba i najviše na-građenih sportaša iz Sveučilišnoga karate kluba Neretva bio je i povod

posjete poduzeću čelnika i najbo-ljeg sportaša SKK Neretva, Zdenka Klepića i Olivera Mandarića koji je po četvrti put izabran za najboljega sportaša. Tradicionalni izbor za 2010. godinu održan je 27. siječnja 2011. u organizaciji Sportskoga saveza Mo-stara.

Elektroprivreda uz sportaše, učenike, studente…

Naša ekipa ponovno uz Mostarsko srceI ove godine nogometna ekipa JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar sudje-lovala je na humanitarnom turniru Mostarsko srce. Na tome natjecanju na-stupaju ekipe javnih poduzeća i ustanova, a prihod prikupljen od kotizacija, organizator daruje socijalnim ustanovama koje skrbe o najugroženijima u društvu.


HŠK Zrinjski Uprava HŠK Zrinjski, u ime kluba, igrača i navijača zahvalila je na du-gogodišnjoj uspješnoj suradnji i pot-pori koju im naše poduzeće pruža, što uvelike pridonosi ostvarenju am-bicioznih planova kluba koji u svo-jim redovima okuplja stotine mladih ljudi uključenih u omladinski i seni-orski pogon.

Specijalna osnovna škola MostarUčenicima i njihovim nastavnicima pomogli smo kada su na sebi svojstven način organizirali sportske i kulturne ak-tivnosti pred uskrsne blagdane u školi.

Mali judaši u Vitezu Natjecanje mladih kategorija –

poletaraca i poletarki, mlađih dječaka i djevojčica, starijih

dječaka i djevojčica, kadeta i kadetkinja. Domaćin je bio Judo

klub Vitez, a sudjelovalo je čak 374 natjecatelja iz 29 klubova

BiH i Republike Hrvatske.


IN MEMORIAM Ivi Iviću Ivo je rođen 19.3.1960. godine u Tuzli. Osnovnu i srednju elektrotehničku školu završio je u Kiseljaku kod Tuzle.

Radio je na različitim poslovima: Radio-televizije Sarajevo (1981), robna kuća Tuzlanka u Tuzli (1982.), Hlor-alkalni kompleks 2 (HAK 2) u Tuzli (1982.-1985.), da bi se najduže zadržao u Termoelektrani Ugljevik u istoimenom gradiću nedaleko od Tuzle (1985.-1992). Sudionik je Domovinskoga rata, nakon kojega se zapošljava u JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostaru. Izabrao je jednu mogućnost- odlazak u netom oslobođeno Jajce i revitalizacija HE Jajce I. Iako je u samom početku Jajce smatrano privremenim rješenjem, ono je postalo domom i mjestom u kojem je Ivo proveo život sa svojom suprugom i dvije kćeri do svoje prerane i iznenadne smrti.

Ostavio je neizbrisiv trag u pogonu HE Jajce I i Slivu Vrbas gdje je svojom upor-nošću, radom i moralnim načelima nedvojbeno stavljao interes Elektroprivrede iznad svih drugih. Ostavio je veliku prazninu jer nas ničim nije upozorio na odlazak, a što smo još sve mogli od njega naučiti ?

Udruga dragovoljnih darivatelja krvi JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar organizirala je 15. ožujka 2011. još jedno darivanje krvi za potrebe KB Mostar. U toj akciji sudjelovalo je 59 darivatelja: Antunović, Ranka (Direkci-ja Društva), Slaven, Azinović (Distribucija), Mario Babić (HE Rama), Ivo Bandić (Distribucija), Gordana Boras (Direkcija Društva), Ante Bošnjak (HE Rama), Stanko Bošnjak (Direkcija Društva), Slavko Božić (Prijenos), Dragan Brekalo (Proizvodnja), Dolores Budimir (Dis-tribucija), Vesna Bulić (Ospkrba), Ivica Buntić (HE Mo-star), Željko Burečić (Direkcija Društva), Zdravko Čuljak (Razvoj), Marko Čališ (Razvoj), Josip Ćurić (Distribuci-ja), Ivan Damjanović (Razvoj), Ivica Dragičević, Zoran Drežnjak (He Mostar), Franjo Đolo (Distribucija), Goran Falak (Direkcija Društva), Jospi Gilja (Direkcija Društva), Dražen Glavaš (Opskrba), Ivica Glavota (Opskrba), Mato Ivanika ( Proizvodnja), Mario Jozić (Opskrba), Bosiljko

KONTINUIRANO DARIVANJE KRVI

Krv za KBC MostarKaramatić (Distribucija), Dragan Kolobarić (Direkcija Društva), Draženka Kraljić (Direkcija Društva), Marko Krezić (HE Mostar), Jelena Lasta (Proizvodnja), Ivan Malekinušić (Opskrba), Mirko Mihić (Distribucija), ivan Miletić (Opskrba), Ilija Nevestić (Distribucija), Ilija Ne-vestić (Distribucija), Ivan Papak (Proizvodnja), Miroslav Pavlović (HE Mostar), Dalibor Perić (Distribucija), Na-taša Perić (Prijenos), Vlado Petrović (Distribucija), Gojko Pinjuh (Opskrba), Dragana Raič (Opskrba), Mario Se-sar (Distribucija), Boris Slokar (Direkcija Društva), Ivan Smoljan (Proizvodnja), Anto Soldo (Distrbucija), Mile Stapić (umirovljenik), Filip Stipanović (HE Mostar), Darko Stjepanović (Distribucija), Bruno Šunjić, Josip To-mić (Proizvodnja), Mario Topalović (Distribucija), Filip Turudić (HE PEĆ Mlini); Zoran Uložnik (HE Rama), Dario Vekić (Opskrba), Miljenko Vladić (Proizvodnja), Dragan Zadro (Distribucija), Ivo Zovko (Distribucija).


Autor: Mariofil Soldo

Široke hlače stegnute

ispod koljena

Jajoliko, eliptično

Godišnje doba

(bablje…)

Bivši kanadski hokejaš, Bobby

Velike ptice (pogr.)

Čovjek rodom iz

Rijeke

Azijska država

(Bagdad)

Biti nevjeran u braku

“Pasat”Produkt hlađenja

Navođenje datuma, mjesta i vremena

Nikica Jelavić

Riblja jajašca Konjski trk

Poljo-gospodarstvenik

Manja orkestralna

skladba

Roditeljica

Luka kod Alborga u Danskoj

Majčinsko pravo

RichardStrauss

Vrsta obuće, postola

Palestinska oslobodilačka organizacija

Prostorija za čekanje Znamen,

biljek (mn.)Željezni sulfid

Emil NikolićDržavni udar Materije “Zapad”

Grad i luka u Libanonu

Kradljivac, lopov

Praotac talijana

Okretati oko osi, obrtati

Planinarski štap za sjekirom

Vanadij

Rimska jedinica

Bivša odbojkašica Kirilova

Ukras na početku teksta

Astatin Ivan Mikulić

Obavljati carinski pregled

Onaj koji dobro jede

Italija

Spilbergov vanzemaljac

Boja i kakvoća kože lica

Američka glumica Farrow

Američka boksačica

Laila

Dalekovod Kazanci napaja sela od Grahova prema Livnu, a pronalaženje kvarova znatno je otežano zbog njegove duljine. No, 15. veljače o.g. kada je prijavljen kvar, bilo je nešto drukčije. Ekipa elektromontera iz RJ Elektro Grahovo nakon dojave krenula je u obilazak. U vožnji su već definirali kritična mjesta i moguće uzroke kvara. Nemalo su se iznenadili kad su pronašli mjesto i uzrok kvara. Bio je to ogroman orao. Napravio je spoj. Bio je na konzoli sa spaljenim nogama i kljunom. Kad su ga skinuli i izmjerili raspon krila, shvatili su da je sa svojih 220 cm pravi kapitalac. I to se događa. Žao nam je ove jadne ptice.

Zanimljivosti


www.ephzhb.ba

Documents

Vjesnik - Elektroprivreda HZ HB · Kako izraženo u brojkama danas izgledaju distribucijski kapaciteti JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar? Danas JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar