Colofon UitgaveRPA-NHN, www.rpa-nhn.nlRedactieManon Kant, Marketing & Communicatie RPA-NHN

December

2015

Productie© Burghout design & druk 2015Oplage 3.100 exemplaren

Het centrale telefoonnummer van RPA-NHN is 06 23 77 06 15Voor de contactgegevens zie www.rpa-nhn.nl/contact

2015 is een zeer actief jaar geweest voor het RPA-NHN. Na afsluiting van het succesvolle programma Inclusieve Arbeidsmarkt, met de thema’s Van werk naar werk, Van school naar werk en Van uitkering naar werk, volgde ondertekening van het convenant Samen sterk voor werk! door alle partners in december vorig jaar. De thema’s zijn daarmee opgenomen in een regionale agenda en gemeenten, onderwijsorganisaties, UWV, werkgevers en werknemers in Noord-Holland Noord blijven de krachten bundelen om iedereen die kan werken, aan werk te helpen of te houden. In deze Tussenstand leest u welke acties zijn ondernomen door het RPA-NHN om de afspraken uit het convenant vorm te geven.

Op 17 december 2014 ondertekenden de partners van het RPA-NHN het convenant Samen sterk voor werk! In dit convenant, dat loopt tot en met 2018, zijn afspraken vastgelegd over de vorming van een regio-naal Werkbedrijf, de gezamenlijke aanpak van regionale arbeidsmarktvraagstukken en de aanvraag van Europese subsidies. Deze afspraken worden uitgevoerd onder de vlag van het RPA-NHN.

Bestuurlijk samenwerkingsverbandDe inrichting van een regionaal Werk-bedrijf voor elke arbeidsmarktregio is een afspraak uit het Sociaal Akkoord van april 2013. Het is een bestuurlijk samen-werkingsverband van minimaal regioge-meenten, UWV en werkgevers- en werk-nemersorganisaties. Doelstelling van het regionaal Werkbedrijf is meer men-sen aan het werk te krijgen, ook mensen met een arbeidsbeperking. Om dat te

realiseren worden afspraken gemaakt over een eenduidige werkgeversbena-dering, het hanteren van een uniform instrumentarium (o.a. no-riskpolis, loon-kostensubsidie en loonwaardebepaling) en transparantie van vraag en aanbod. Omdat in de regio Noord-Holland Noord de betrokken partijen al geruime tijd samenwerken in het RPA-NHN, is het realiseren van de doelstelling van het regionaal Werkbedrijf één van de speer-punten binnen het convenant Samen sterk voor werk!

Gezamenlijke aanpakHet convenant bevat daarnaast afspra-ken over de gezamenlijke aanpak van arbeidsmarktvraagstukken en een een-

duidige aanpak en optimale benutting van Europese- en rijkssubsidies in de re-gio. Vanuit de drie thema’s richt het RPA-NHN zich de komende jaren primair op:

Van werk naar werk sectorale en inter-sectorale mobiliteit van werknemers.

Van school naar werk een goede aan-sluiting tussen onderwijs en arbeids-markt en een duurzame arbeidstoelei-ding van (kwetsbare) jongeren.

Van uitkering naar werk een adequate dienstverlening vanuit de publieke orga-nisaties aan werkgevers en het realise-ren van de doelstelling van het regionaal Werkbedrijf.

Convenant Samen sterk voor werk!

De feestelijke ondertekening van Samen sterk voor

werk! vond plaats bij het Koninklijk Instituut voor de

Marine in Den Helder.

Voor Social Return on Investment (SROI) heeft het RPA-NHN een nieuwe toolkit gelanceerd, waarmee meer flexibiliteit en maatwerk voor ondernemers mogelijk is.

SROI betekent dat leveranciers van gemeenten aan een Social Return-ver-plichting moeten voldoen bij bepaalde aanbestedingen. De leverancier moet bijvoorbeeld een bepaald percentage mensen met een afstand tot de arbeids-markt in dienst hebben. SROI mag door gemeenten ingezet worden bij elke aan-besteding, maar dient in ieder geval meegenomen te worden bij aanbeste-dingen boven de € 200.000,–.

De toolkit ondersteunt gemeenten bij het aanbestedingsproces en geeft ondernemers de ruimte om aan hun

SROI-verplichtingen te voldoen op de manier die het beste past bij hun be-drijfsvoering. Bij de aanbestedingen Wmo en Jeugdzorg is bijvoorbeeld in West-Friesland in alle contracten een SROI-verplichting van 5% opgenomen. Voor kleinere bedrijven en ZZP’ers bete-kent dit meestal creatief nadenken over mogelijkheden. Instituut Jesri, gespeci-aliseerd in onderwijs-, ontwikkelings- en kinderpsychologie, pedagogiek en maatschappelijk werk, zet bijvoorbeeld haar eigen deskundigheid in. Directeur Riet van den Berg: ‘Wij geven gratis trai-ningen aan uitkeringsgerechtigden om hen te helpen bij het vinden van werk. Ook was er nog drukwerk nodig, moeten

er dossiers gedigitaliseerd worden en oude administratie vernietigd. Dit is uit-besteed aan WerkSaam (voorheen SW). Daarnaast is het pand waarin we zitten aan onderhoud toe, hiervoor is iemand met een uitkering gevonden die dit klus-je gaat klaren.’

In de toolkit is rekening gehouden met de verplichtingen die voor werkgevers voortvloeien uit de Participatiewet. Zo tellen werknemers die in dienst zijn genomen in het kader van de Banenaf-spraak voortaan ook mee. Verder wordt nu nog flexibeler omgegaan met het per-centage dat wordt geëist. De toolkit is te downloaden op www.rpa-nhn.nl.

• Het RPA-NHN was met een Dialoog-tafel aanwezig tijdens de Regiodag Regio Alkmaar voor raadsleden en bestuurders van gemeenten in de regio Alkmaar.

• Voor adviseurs van het WSP-NHN organiseerde het RPA-NHN een Vakont-wikkelingsdag over werkgeversdienst-verlening, met o.a. aandacht voor de start van de Smaakmakerscampagne.

• Het WSP-NHN, Holland Media Combi-natie en het RPA-NHN organiseerden voor de tiende keer het Werkgevers-Café. De vijftig belangstellenden be-gonnen vroeg met een netwerkontbijt, kregen een toelichting op de veran-derde Wet Werk en Zekerheid en de Smaakmakerscampagne. De presen-tatie over bevlogenheid door Bas Kod-den werd goed ontvangen.

• Stichting DeBroekriem organiseerde de webbinar ‘Solliciteren via social me-dia’. Deze trok landelijk ruim 500 deel-nemers. En de workshop ‘Jouw talent in kaart’ was al snel volgeboekt.

• Voor bestuurders van het RPA-NHN werd een interactieve sessie gehouden in De Telefooncentrale, met aandacht voor het positioneringsonderzoek RPA-NHN, werkgeversbenadering en de Smaakmakers campagne.

De Regiowerktop op 22 juni was ook in dit jubileumjaar van het RPA-NHN (15-jarig bestaan) weer een groot succes. Deze achtste editie had als thema de Banenafspraak en werd gehouden in de Cultuurkoepel in Heiloo, een vestiging van de GGZ. Mensen uit de doelgroep van de Banenafspraak ondersteunden bij catering en parkeren.

Na opening door wethouder Elly Konijn betraden onder de deskundige leiding van Hélène Oppatja diverse sprekers het podium voor een publiek van ruim 300 bezoekers. Frank Kalshoven brak een lans voor onderwijs en voor om- en bijscholing voor de laagst opgeleide werknemers. Sprekers Aart van der Gaag en Hans Spigt riepen werkgevers op om creatief naar werkmogelijkheden

voor mensen met een arbeidsbeperking te zoeken binnen hun organisaties. Jeff Kooijman kreeg iedereen op het puntje van de stoel met het verschil tussen ‘groeipijn’ en ‘domme pijn’ - en de con-statering dat je dan maar beter voor het eerste kunt kiezen. Erik Borgman liet zien hoe alle ballen in de lucht gehouden kunnen worden met het advies dat on-derwijs weliswaar belangrijk is maar dat dit creativiteit niet in de weg mag staan.

Complimenten voor regioNa de pauze konden de gasten een keuze maken uit 11 workshops, waarna staatssecretaris Jetta Klijnsma de ar-beidsmarktregio complimenteerde met

het feit dat er voorop gelopen wordt in het samen uitvoeren van de Banenaf-spraak. In de arbeidsmarktregio Noord- Holland Noord dienen voor eind 2016 575 arbeidsplaatsen voor mensen met een arbeidsbeperking te worden gerea-liseerd. Tijdens de praktijkvoorbeelden werd aangegeven dat het leuk is om samen te werken met mensen die extra begeleiding nodig hebben, dat die be-geleiding én dezelfde uitvoeringsregels gewenst zijn en dat inzicht in de vaar-digheden en talenten met daarbij één aanspreekpunt voor werkgevers heel belangrijk zijn. Het WerkgeversService-punt NHN vervult hierin een grote rol.

Toolkit SROI vernieuwd

Banenafspraak centraal bij Regiowerktop

Oordeel bezoekers overRegiowerktop

Cijfer voor de organisatie: 8,2Oordeel over het programma:

Variatie tijdens Week van het Werk

Verdeling ESF budgetten 2015-2016

Gedeputeerde Staten van de provincie Noord-Holland hebben positief be-sloten over de garantstelling voor het sectorplan ‘Intersectorale Mobiliteit in Noord-Holland Noord’ van Stichting Huis van het Werk. Het RPA-NHN heeft de aanvraag voor het sectorplan en de garantstelling ondersteund.

Huis van het Werk wil met het sectorplan de komende twee jaar 300 deelnemers aan het project naar werk begeleiden. Werkgevers investeren daarbij in opleiding en ontwikkeling van werknemers. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt bij goedkeuring van het plan een vergoeding beschikbaar van 50% van de kosten. Het Huis van het Werk is een netwerk van middelgrote- en grote werkgevers uit diverse sectoren in Noord-Holland Noord die met elkaar mobiliteit en duurzame inzetbaarheid van werknemers organiseren.

Provincie garant voor sectorplan

—————————————————————————————————— Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord | 5 | Tussenstand decemer 2015 ——————————————————————————————————

‘Ik ben er trots op dat wij als

één van de eerste arbeidsmarktregio’s in Nederland deze afspraken hebben

kunnen vastleggen. Hiermee voldoen we

aan de wettelijke verplichting om op 1 januari 2015 een

regionaal Werkbedrijf te hebben ingericht.’

Elly KonijnWethouder gemeente Alkmaar en voorzitter RPA-NHN

‘Noord-Holland Noord loopt voorop in het

samen uitvoeren van de Banenafspraak. Er gebeurt al veel, het

wordt steeds meer een kwestie van aanhaken bij

bestaande initiatieven. Velen zijn zich niet

bewust dat het krijgen van een arbeidsbeperking iedereen kan overkomen.’

Jetta KlijnsmaStaatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Zeer goed

Goed

Matig

Onderzoek heeft uitgewezen dat deel-nemers aan activiteiten van Stichting DeBroekriem gemiddeld 50 dagen eer-der een baan vinden (in vergelijking met CBS-cijfers).

Het RPA-NHN werkt sinds dit jaar samen met DeBroekriem, een activi-teitenplatform voor werkzoekenden.

DeBroekriem inspireert werkzoeken-den en brengt ze in beweging door het organiseren van ontmoetingen tussen collega-baanzoekers. Dankzij de samenwerking met het RPA-NHN vonden in deze regio tientallen netwerkbijeenkomsten en sollicitatie-trainingen plaats voor ruim 300 werk-zoekenden.

Sneller een baan door DeBroekriem

Twee deelnemers DeBroekriem

Tussenstand

De Week van het Werk, van 30 september tot en met 9 oktober, had dit jaar weer een mooie mix aan bijeenkomsten.

In het Sociaal Akkoord van april 2013 is afgesproken dat alle arbeidsmarktregio’s in Nederland een regionaal Werkbedrijf inrichten. Daarin werken gemeenten, UWV, werkgevers en werknemers samen om mensen met een arbeidsbeperking naar werk toe te leiden. In deze regio is de structuur van het RPA-NHN gebruikt om de inrichting en uitvoering van het regionaal Werkbedrijf vorm te geven. Daarvoor is vanuit het RPA-NHN een kwartiermaker aangesteld.

De focus van het regionaal Werkbedrijf is breed. De samenwerkende partijen

spannen zich in voor iedereen met een afstand tot de arbeidsmarkt, met specifieke aandacht voor klanten die in aanmerking komen voor de Banenafspraak. Er zijn afspraken gemaakt over een eenduidige werk-geversbenadering, het hanteren van een uniform instrumentarium en transparantie van vraag en aanbod.

Eén gezicht naar werkgeversGoede onderlinge werkafspraken en inrichting van werkprocessen zijn van cruciaal belang om met één gezicht naar werkgevers op te kunnen treden.

Met alle gemeenten in onze regio en het UWV is daarom afgesproken om één ICT systeem te gebruiken waarin werkzoekenden eenduidig kunnen worden geregistreerd en vacatures zichtbaar gemaakt. Dit zorgt voor transparantie van vraag (vacatures) en aanbod (kandidaten). Daarnaast worden loonkostensubsidie, no-risk polis en loonwaardebepaling op een eenduidige manier ingezet in de gehele regio. Het benaderen van werkgevers wordt verzorgd vanuit het regionale WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord (WSP-NHN).

De campagne Smaakmakers is officieel van start gegaan tijdens het Werkgevers-Café op 5 oktober. ‘Dit is een campagne van werkgevers vóór werkgevers, waarin ondernemers elkaar inspireren om men-sen in dienst te nemen met een afstand tot de arbeidsmarkt’, aldus Jeroen Veer-man, Stuurgroeplid RPA-NHN namens VNO-NCW.

In de campagne komen Smaakmakers aan het woord: werkgevers die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst hebben genomen. Gemotiveerd door hun praktijkervaringen, geloven zij erin dat het wérkt om tot dan toe on-benut talent in te zetten in hun bedrijf. Voor de werknemer een passende baan, voor de ondernemer een gemotiveerde medewerker: een kwestie van de juiste match. De campagne laat zien dat het

in dienst nemen van deze mensen een verrijking kan zijn voor een bedrijf. Alle inspirerende verhalen zijn te zien en te horen op onzesmaakmakers.nl, het cen-trale platform van de campagne.

Succes op de arbeidsmarkt heeft alles te maken met een goede aansluiting van competenties van werkzoekenden op vacatures en waar nodig het (verder) ontwikkelen van leerlingen en werkzoekenden. Daarvoor bundelt het Leerwerkloket NHN, een initiatief van het RPA-NHN, de inzet van werkgevers, jongeren, werkzoekenden

Het Leerwerkloket NHN is sinds 2008 actief. Doelstellingen van het loket zijn onder meer het verhogen van het opleidingsniveau van de beroeps-bevolking, en haar kwalificaties en competenties beter laten aansluiten op de ontwikkeling van de regionale arbeidsmarkt. Werkgevers, werkne-mers, jongeren en werkzoekenden kunnen er terecht met vragen over bijvoorbeeld leren en werken in de regio, loopbaanadviezen, opleidings-trajecten op maat en EVC-trajecten (Ervaringscertificaten).

Activiteiten Leerwerkloket NHN

• Werkgevers adviseren over erkend leerbedrijf worden en het aanbieden van leerwerkplekken.

• Werkgevers/werknemers advi-seren over opleidingstrajecten, omscholing, EVC/EVP en compe-tentietesten.

• Subsidiecalculator actueel houden en uitbreiden met meer gemeen-telijke regelingen en O&O fond-sen.

• Ontwikkelingstrajecten voor werk-nemers, jongeren en (aankomend) zelfstandig ondernemers onder-steunen.

• Deelname Study Experience op 7 januari in Alkmaar.

De doelstelling om 1052 jongeren te identificeren en 700 van hen aan een (leerwerk)baan of stage te helpen werd ruim gehaald met respectievelijk 1211 jongeren en 727 plaatsingen. Daarvoor zijn diverse middelen ingezet:

Plaatsingsbonus, extra begeleiding voor jongeren, een samenwerkings-verband met het 200-banenplan van Parlan en Leerwerkmakelaars. De volledige evaluatie is na te lezen op rpa-nhn.nl/jeugdwerkt.

Het thema van de conferentie, de aanpak van de jeugdwerkloosheid, leeft in de regio gezien de actieve bijdrage van de aanwezigen. Diverse sprekers gaven hun visie over jeugdwerkloosheid, waaronder wethouders Judith de Jong (Hoorn) en Bert Fintelman (Langedijk).

Ieder zijn eigen rolIn groepen bespraken de deelnemers de aansluiting van school naar werk, waarbij de rol van gemeenten, werkgevers en onderwijs belicht werd. Elke partij heeft zijn eigen verantwoordelijkheid

in de aanpak van jeugdwerkloosheid, aldus de deelnemers: de kracht zit in samenwerking.

In actieDe belangrijkste conclusie van de conferentie is dat het RPA-NHN de coördinatie rondom dit thema oppakt. De aansprekende projectnaam Jeugd Werkt! blijft daardoor bestaan. Pre-ventie van schooluitval, maatwerk op de werkvloer en één aanspreekpunt per werkgever zijn hierbij de belangrijkste succesfactoren.

De gemeente Texel heeft zich dit jaar aangesloten bij het RPA-NHN, zodat nu alle gemeenten in de regio Noord-Holland Noord aangesloten zijn. Texel wordt in de Algemene Ledenvergadering (AV) van het RPA vertegenwoordigd door mevrouw Hennie Huisman, wethouder van onderwijs en sport. In de AV zijn in 2015 ook drie samenwerkingsverbanden voor het voortgezet onderwijs in Noord-Holland Noord aangesloten. De heer Anne Hoekstra, voorzitter College van Bestuur van het Regius College in Schagen, neemt namens deze scholen deel aan de Stuurgroep RPA.

Hoekstra: ‘In de Stuurgroep vertegen-woordig ik de doelgroep voor het Voort-gezet Speciaal Onderwijs en het Praktijk Onderwijs. Dat zijn moeilijk bemiddel-bare jongeren en daar is extra aandacht voor nodig.’ Hoekstra is net begonnen in de Stuurgroep en bevindt zich nog in de oriëntatiefase. Maar over zijn rol in de Stuurgroep heeft hij een goed beeld: ‘Ik kan een bijdrage leveren aan het brede

gesprek om voor mensen met een af-stand tot de arbeidsmarkt een passende plek op de arbeidsmarkt te vinden. En extra aandacht vragen voor de doel-groep die ik vertegenwoordig.’

Vooral doenHoekstra vervolgt: ‘Wij steken heel veel energie in het begeleiden naar werk in de periode dat jongeren net van school komen. Maar waar ik me veel zorgen over maak is de periode daarna, als loonsubsidies wegvallen en ze uit hun eerste baan raken. Deze doelgroep vindt het heel moeilijk om dan de juiste loket-ten te vinden. Ik overleg graag met ge-meenten hoe we ieder vanuit onze eigen verantwoordelijkheid en deskundigheid de begeleiding die deze jongeren nodig hebben kunnen bieden. Daar moeten we elkaar in vinden. Dat is ook de meer-waarde van het RPA-NHN, daar komen de lijntjes samen.’ Hij is voorstander van vooral doen. ‘Als er een succesvolle af-spraak is bij een gemeente of een subre-gio moet je dat bovenregionaal trekken.

Laten we positieve ervaringen uit de subregio’s niet uit het oog verliezen en die gebruiken op de grotere schaal van het RPA-NHN. Namens de drie samen-werkingsverbanden ben ik degene die deze succesverhalen kan bundelen en onder de aandacht brengen.’

Naar één aanspreekpunt voor werkgevers

Ontmoet onze Smaakmakers!

Doelstellingen Jeugd Werkt! behaald

‘Bij RPA-NHN komen de lijntjes samen’

—————————————————————————————————— Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord | 2 | Tussenstand decemer 2015 —————————————————————————————————— —————————————————————————————————— Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord | 3 | Tussenstand decemer 2015 —————————————————————————————————— —————————————————————————————————— Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord | 4 | Tussenstand decemer 2015 ——————————————————————————————————

Aanpak jeugdwerkloosheid

’Gebruik netwerk in de regio’

Werken aan aansluiting arbeidsmarkt Leerwerkmakelaars

boeken successenLeerwerkmakelaars begeleiden sinds eind 2014 kwetsbare leer-lingen van het Horizon College, het ROC Kop van Noord-Holland en het Clusius College naar werk. Doelstelling was om in 2015 twee-honderd jongeren in traject te nemen. Dat is met 198 jongeren vrijwel gehaald. Al in de eerste weken werden ruim 50 jongeren begeleid en zelfs al één deelnemer geplaatst. Jongeren zijn veelal niveau 1 deelnemers die de stap maken naar werk. Samen met de mentor en de leerwerkmakelaar wordt in eerste instantie gekeken of in het netwerk van de jongere werk te vinden is. Als het bemachtigen, en vooral behouden, van werk niet lukt wordt het regionale ArbeidsAdviesTeam (AAT) of Pro-Werk ingezet.

Anne Hoekstra

Om zoveel mogelijk jongeren zonder startkwalificatie aan werk te helpen is vanaf oktober 2013 het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland Noord (AJW 2.0) uitgevoerd, beter bekend onder de projectnaam Jeugd Werkt! Uit de evaluatie blijkt dat de doelstellingen van het project zijn behaald. Jeugd Werkt! wordt voortgezet.

 

Printdatum 03-04-2015 Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 1

 

   

Leerwerkloket  NHN  –  2015      Aanleiding  Uit  onderzoeken  is  gebleken  dat  het  opleidingsniveau  van  de  beroepsbevolking  in  Noord-­‐Holland  Noord  niet  aansluit  op  de  vraag  vanuit  het  bedrijfsleven.  In  2009  is  het  Leerwerkloket  NHN  opgezet  om  haar  kennis  en  expertise  in  te  zetten  bij  projecten  van  de  partners  van  het  RPA-­‐LWL  NHN,  alsmede  activiteiten  te  ontwikkelen  gericht  op  het  verhogen  van  het  opleidingsniveau  van  de  beroepsbevolking  in  Noord-­‐Holland  Noord.      Doelgroepen  De  activiteiten  van  het  Leerwerkloket  richten  zich  op  de  volgende  doelgroepen:        

       Doelstellingen  en  werkwijze    

• Een  goed  en  effectief  werkend  samenwerkingsverband  op  het  gebied  van  een  leven  lang  leren.    • De  doelgroepen  zijn  goed  geïnformeerd  en  weten  het  Leerwerkloket  te  vinden.    • De  vraag  van  de  werkgevers  is  leidend.  De  adviseurs  van  het  Leerwerkloket  zien  de  werkgevers  

als  klant  en  partner  en  hanteren  daarom  een  gecoördineerde  werkgeversbenadering,  zoals  afgesproken  met  het  Werkgeversservicepunt  NHN.    

• Elke  scholingsvraag  wordt  voorzien  van  een  advies.    • Oplossingen  zoeken  en  bieden  voor  personeelsknelpunten  en  arbeidsmarktknelpunten.    • De  werkgevers  betrekken  binnen  het  LWL  NHN  door  actieve  participatie  in  projecten  en  met  

hen  en  de  partners  scholing  zoveel  mogelijk  aan  te  laten  sluiten  bij  hun  vraag.    • Zichtbaar  werkzaamheden  en  resultaten  etaleren,  veelvuldige  communicatie  via  diverse  

kanalen  geschreven  per  doelgroep.      

LWL  

Werk-­‐nemer  

Werk-­‐  

zoekende  

Jongeren  <  27  jaar  

Werkgever  

‘Het hééft iets om mensen te helpen.

En de kwaliteit van ons werk lijdt

er bepaald niet onder.’

Ed Verberne Stratenmakersbedrijf Verberne-Baron te Alkmaar

Jeugd werkt!

WWW.JEUGDWERKT.NUConferentie Jeugd Werkt! - Gemeentehuis Medemblik

Begin 2014 is in het gemeentehuis van Medemblik de conferentie Jeugd Werkt! gehouden. Circa honderd bestuurders vanuit gemeenten en onderwijsinstellingen, beleidsmedewerkers, werkgevers en een tweetal jongeren van The Colour Kitchen waren hierbij aanwezig.