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Vorsicht, Falle!Fachkräftemangel als Herausforderung für den Mittelstand
Branchen-Infos Erfolgsfaktor PersonalIHK-Sonderveröffentlichung September 2013
Und wie lösen Sie IhrenFachkräftemangel?
Tauster GmbH | Aulberstraße 2572764 Reutlingen | 07121 [email protected] | www.tauster.de
In der Region – für die Region.
Qualifiziertes Personal ist der zentrale Wettbewerbs- faktor für jedes Unternehmen. Der demografische Wandel der nächsten Jahre verstärkt den Fach- und Führungskräftemangel massiv. Wir unterstützen Sie mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung und Kenntnis des Bewerbermarktes, diese Herausforderung zu meistern. Kontaktieren Sie uns jetzt.
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Fachkräftemangel als Falle
Laut einer Umfrage des Deutschen Industrie- und Handels-kammertages klagen schon heute drei von vier Mittelständlern darüber, dass sie zu wenig qualifizierte Mitarbeiter finden. Grund genug, das Thema Personal in den Mittelpunkt der IHK-Branchen-Infos zu stellen, denn der Fachkräftemangel wird sich verstärken.
Gerade kleine und mittlere Unternehmen müssen daher Strate-gien entwickeln, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positio-nieren. Klassischerweise sind Mittelständler in den Personalab-teilungen eher dünn aufgestellt. Neben dem Rückgriff auf das professionelle Know-how vom Spezialisten ist der Austausch mit anderen Personalern daher ebenso wichtig wie effizient. Die IHK bietet dazu maßgeschneiderte Netzwerkangebote.
Ausbildung ist nach wie vor der beste Weg, um dem Fachkräf-temangel vorzubeugen. Auch hier hat die IHK einiges zu bieten – von Foren zur gezielten Azubi-Suche über Qualifizierungsange-bote für Auszubildende bis hin zur Unterstützung bei Kooperatio-nen mit Schulen. Ich wünsche Ihnen eine informative Lektüre und viele Anregungen.
INHALT
IHK-Infos für Unternehmer
Fachkräftemangel: Die Zukunft hat schon begonnen . . . . . 2
Eigengewächse sind Fachkräfte von morgen . . . . . . . . . . . . . 3
Damit die Lehrstelle keine Leerstelle bleibt . . . . . . . . . . . . . . 3
RWT Personalberatung GmbHEmotionale Bindung ist unbezahlbar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
War for Talents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Chefs sollten die Laune der Mitarbeiter ernst nehmen . . . . 5
Flexible Arbeitsweisen beflügeln KMUs . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
JantecPersonalvermittlung für Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Betriebliche Gesundheitsförderung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
IHK-Erfa-Gruppe Betriebliches Gesundheitsmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Das IHK-Netzwerk Gesundheit, Ernährung, Sport . . . . . . . . 8
Tauster GmbHFach- und Führungskräfte professionell gewinnen . . . . . . . . . . . .10
IHK-Netzwerk-Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
SLP Personalberatung GmbH Talente – Finden Fördern Faszinieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
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Sparkassen-Finanzgruppe Das passende Lösungskonzept für Unternehmen . . . . . . . . . . . . 16
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Amhoff GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . U3
IHK-Branchen-Infos
IMPRESSUMHerausgeberIndustrie- und Handelskammer ReutlingenHindenburgstr. 54, 72762 Reutlingenwww.reutlingen.ihk.de
Konzeption und ProjektleitungUlrike Fleischle M.A., Leiterin Events und MarketingIHK Reutlingen
Layout und Gestaltung9.2 Agentur für Kommunikationsdesign GmbHBahnhofstr. 26, 72138 Kirchentellinsfurtwww.neunpunktzwei.de
DruckLeibfarth + Schwarz GmbH + Co KG Rosenweg 7, 72581 Dettingen/Erms www.leibfarth-schwarz.de
Stand: September 2013 © IHK Reutlingen
Ulrike FleischleLeiterin Events und MarketingIHK Reutlingen
Während den Unternehmen im Südwesten laut IHK-Fachkräfte- monitor im kommenden Jahr 39.000 Akademiker fehlen, wird sich der Mangel an nicht akademischen Fachkräften auf 190.000 Per-sonen belaufen – davon allein über 120.000 Fachkräfte, die eine duale Ausbildung absolviert und sich dann zum Meister, Techniker oder Fachwirt weitergebildet haben. Der Mangel an Fachkräften mit beruflicher Aus- und Weiterbildung ist also deutlich größer als die Akademiker-Lücke.
Umdenken in der BildungspolitikImmer mehr junge Menschen haben allein das Abitur im Blick und streben ein Studium an. Der Wegfall der Grundschulempfeh-lung verstärkt diesen Trend. Aktuell wechseln nach Angaben des Statistischen Landesamtes fast 44 Prozent der Grundschüler aufs Gymnasium und 37 Prozent auf die Realschule. Nur 16 Prozent besuchen eine Haupt- und Werkrealschule. Dabei sind die Berufs- und Verdienstchancen in einem gewerblich-technischen Lehr-beruf – vor allem mit einer Weiterbildung zum Industriemeister oder Fachwirt – oft besser als in manchem Masterstudiengang. Hauptforderung der baden-württembergischen IHKs ist es des-halb, das duale Ausbildungssystem zu stärken. Die Forderungen an die Politik sind:
02 IHK-Branchen-Infos | Erfolgsfaktor Personal
Infos für Unternehmer
¡ Verbesserung der schulischen Bildung ¡ Mehr Berufsorientierung an den Schulen ¡ Bessere Informationen über „Karriere mit Lehre“ auch an
Gymnasien ¡ Mehr Lehrer an den beruflichen Schulen
Wirtschaft macht SchuleWie kann man Schülern die Vorteile der dualen Ausbildung klar- machen und mehr Jugendliche für eine Lehre begeistern? Wie kann man die Berufsorientierung verbessern und Schulen und Be-triebe besser vernetzen? Als Antwort auf diese Fragen hat die IHK Reutlingen die Kampagne „Wirtschaft macht Schule“ gestartet. Sie vermittelt Kooperationen zwischen Betrieben und Schulen. Schüler bekommen so frühzeitig Einblicke in die Berufswelt – und Firmen Kontakte zu potenziellen Azubis. Mittlerweile haben die meisten Schulen in der Region Kooperationen mit Unternehmen.
Daneben bietet die IHK mit der „Akademie Schule“ praxisnahe Workshops und Seminare für Lehrerinnen und Lehrer an und kooperiert mit dem staatlichen Lehrerseminar bei der Ausbildung angehender Realschullehrer. Last, not least beteiligt sich die IHK Reutlingen an der landesweiten Initiative „Ausbildungsbotschaf-ter“. Auszubildende treten als „Ausbildungsbotschafter" in Schul-klassen auf und werben im direkten Gespräch mit Schülerinnen und Schülern für eine Karriere mit Lehre.
› Mehr unter www.wirtschaft-macht-schule.de
Deutschland steht vor einem Problem: Bis 2030 werden nach Schätzungen der Bundesagentur für Arbeit etwa 5,2 Millionen Fachkräfte fehlen. Schuld ist der demografische Wandel. Schon heute ist der Mangel spürbar – vor allem bei Meistern, Technikern und Fachwirten.
Fachkräftemangel: Die Zukunft hat schon begonnen
IHK-Branchen-Infos | Erfolgsfaktor Personal 03
Qualifizierte Fachkräfte gibt es auf dem Arbeitsmarkt immer weniger. Wer eigene Fachkräfte ausbildet, bindet geeignetes Personal langfristig an den Betrieb. Entspre-chend hoch ist die Ausbildungsbereitschaft der regiona-len Betriebe. Trotzdem konnte fast ein Fünftel im ver-gangenen Jahr mindestens eine Lehrstelle nicht besetzen. Grund: Die Bewerberinnen und Bewerber konnten nicht überzeugen.
Rund 400 Unternehmen aus der Region Neckar-Alb haben sich an einer Online-Umfrage des Deutschen Industrie- und Handels-kammertages (DIHK) beteiligt. Knapp ein Drittel der Unterneh-men, die an der Befragung teilgenommen haben, beklagten: die Bewerber haben unklare Vorstellungen vom Beruf und zeigen fehlende Ausbildungsreife. Belastbarkeit, Disziplin, elementare Rechenfertigkeit, Leistungsbereitschaft, Motivation, mündliches und schriftliches Ausdrucksvermögen und Umgangsformen – hier sehen die Ausbildungsbetriebe Nachholbedarf. Immer mehr Un-ternehmen kümmern sich mittlerweile selber um solche Defizite. Die IHK hilft dabei mit folgenden Angeboten:
Gezielt fördern mit dem IHK-Azubi-KollegDas IHK-Azubi-Kolleg bietet maßgeschneiderte Seminare zur individuellen Förderung der Azubis. Das Themenspektrum reicht von Arbeitstechniken über Buchführung, EDV, Knigge und Verkauf bis hin zur Prüfungsvorbereitung. Viele Betriebe nutzen das IHK-Azubi-Kolleg, um ihre Ausbildung attraktiver zu machen und um sich von anderen Unternehmen abzuheben.
› Mehr Infos unter www.ihk-azubi-kolleg.de
Zusatzqualifikation „Karriere-Start IHK“ Zusätzliche Qualifikationen über die regulären Ausbildungsinhalte hinaus bietet der IHK-Zertifikatslehrgang „Karriere-Start IHK“. Er richtet sich an leistungsstarke Azubis, denen der Ausbildungs-betrieb eine zusätzliche Perspektive bieten will und so als attrak-tiver Arbeitgeber punkten kann.
› Mehr Infos unter www.reutlingen.ihk.de/karriere-start
IHK-Ausbilder-AkademieAusbilder in den Betrieben schaffen Karrieren. Die IHK-Ausbilder-Akademie bietet eine praxisorientierte Weiterbildung, neue Impulse für die Ausbildung sowie Kontakte und Austausch mit anderen Ausbildern.
› Mehr Infos unter www.reutlingen.ihk.de/ausbilderakademie
Online, Print- oder Soziale Medien: Die IHK bietet eine Vielzahl von Plattformen zur Suche nach geeigneten Bewerbern. Gern hilft die IHK gerade auch kleineren und mittleren Unternehmen mit Rat und Tat.
IHK-Online-BörseIn der bundesweiten Online-Börse der IHK-Organisation können Unternehmen ihre Ausbildungsangebote zielgruppengerecht prä-sentieren. Das Einstellen der Lehrstellenangebote und auf Wunsch auch die Pflege sind kostenlos. Zur Lehrstellenbörse gibt es auch eine App für die Lehrstellensuche per Smartphone.
› Mehr unter www.ihk-lehrstellenboerse.de
Azubi-Facebook-Seite Auf der IHK-Azubi-Facebook-Seite finden Jugendliche Infos über die Vorteile einer Lehre sowie offene Stellen und können Fragen posten. Unternehmen mit eigener Facebook-Seite können ihre Inhalte auf der IHK-Facebook-Seite teilen. Meldungen von Betrie-ben, die keine eigene Fanpage betreiben, stellt die IHK kostenlos auf die IHK-Facebook-Seite.
› Mehr unter www.facebook.com/ AzubisReutlingenTuebingenZollernalb
IHK-AusbildungsatlasHerzstück dieser Broschüre sind Porträts, in denen sich IHK-Mitgliedsfirmen mit ihren Ausbildungsangeboten präsentieren können. Sie erscheint jährlich zum Schulbeginn und wird an den Schulen der Region kostenlos für den Berufsorientierungsunter-richt zur Verfügung gestellt.
› Mehr unter www.reutlingen.ihk.de/ausbildungsatlas
Eigengewächse sind Fachkräfte von morgen: Ausbildung als Königsweg
Damit die Lehrstelle keine Leerstelle bleibt: IHK-Angebote zur Azubi-Akquise
Anhand welcher Kriterien entscheiden Mitarbeiter heute, ob sie sich auf eine Stelle bewerben bzw. ein entsprechen-des Angebot wahrnehmen oder nicht? Unternehmen müs-sen die für diese Entscheidung maßgeblichen Faktoren kennen und diese in der Stellenanzeige und im Gespräch herausarbeiten, um Bewerber für einen Jobwechsel zu in-teressieren.
Vor dem Hintergrund des aktuellen Fachkräftemangels gilt es, die Stärken in den für die Kandidaten wichtigen Bereichen deutlich zu kommunizieren.
Vom Unternehmen beeinflussbare FaktorenNeben flexiblen Arbeitszeiten, einer herausfordernden Auf-gabe und der Vergütung spielt das Image des Unternehmens als Arbeitgeber eine immer größere Rolle, im Kampf um Mitarbeiter und Highpotentials, sowohl bei der Mitarbeiter-gewinnung als auch bei der Mitarbeiterbindung. Wie präsen-tiert sich das Unternehmen als Arbeitgeber? Bewerber und Mitarbeiter achten immer stärker darauf, und zwar von der Stellenanzeige über die Internetpräsenz, den Bewerbungs-prozess und den zukünftigen Arbeitsplatz bis hin zu dem, was das Unternehmen für seine Mitarbeiter tut. Stellenanzei-gen, Bewerbermanagement und Bewerbungsgespräch soll-ten vom ersten Kontakt an professionell sein. Denn in vielen Bereichen sind es heute nicht mehr die Unternehmen, die aus mehreren qualifizierten Kandidaten auswählen können; viel-mehr suchen sich die Mitarbeiter das zu ihren Bedürfnissen passende Unternehmen aus.
Mitarbeiterbindung – Gute Führungskräfte sind die Voraussetzung Da es oftmals schwierig ist, neue Mitarbeiter zu finden, wird es umso wichtiger, die vorhandenen guten Mitarbeiter zu hal-
ten. Positive Argumente für zukünftige Mitarbeiter sind daher immer auch wichtige Säulen der Mitarbeiterbindung. Neben dem guten Ruf des Unternehmens als Arbeitgeber sind Ent-scheidungsfreiheit, gerechte Vergütung, Innovationsstärke des Unternehmens und individuelle Weiterbildungsangebo-te wichtige Faktoren, die zur Mitarbeiterbindung beitragen. Unternehmen, die es ihren Mitarbeitern ermöglichen, Beruf und Familie miteinander zu verbinden, z. B. durch Kleinkind-betreuung oder Home-Office, haben einen klaren Vorteil. Wichtig ist, dass Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem die Mitarbeiter mit Spaß und Freude arbeiten. Die emotio-nale Bindung und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem eigenen Unternehmen sind nicht mit Geld aufzuwiegen und unbezahlbar, wenn es darum geht, die Abwerbung von Mitar-beitern zu verhindern.
RWT Personalberatung GmbH Als 100%ige Tochtergesellschaft der RWT-Gruppe mit Standorten in Reutlingen, Stuttgart und Albstadt berät die RWT Personalberatung GmbH seit über 20 Jahren die mittel-ständische Wirtschaft in der Region. Von der Personalsuche über die Potenzialanalyse bis hin zur Personalentwicklung mit Seminaren, Coaching und Moderationen unterstützt die RWT Personalberatung ihre Kunden rund um das Thema Personal.
Emotionale Bindung ist unbezahlbar
RWT Personalberatung GmbHCharlottenstr. 4572764 Reutlingen Tel. 07121 489 301Fax 07121 489 [email protected]
04 Infos für Unternehmer
IHK-Branchen-Infos | Erfolgsfaktor Personal 05
Dass es große Konzerne mit gutem Image schon auf-grund der Strahlkraft ihres Namens bei der Personalsuche leichter haben, ist sicher richtig. Aber auch kleine und mittelständische Unternehmen haben Vorzüge. Die gilt es herauszustellen, um als attraktiver Arbeitgeber wahrge-nommen zu werden.
„Flachere Hierarchien, schnelle Entscheidungswege, ein breites Auf-gabenspektrum und ein familiäres Betriebsklima – damit können Mittelständler im Kampf um Fachkräfte punkten“, meint Walter Herrmann, Leiter Aus- und Weiterbildung bei der IHK Reutlingen. Sein Rat: „Überlegen Sie, was Sie Ihren Mitarbeitern bieten, und werben Sie mit Ihren attraktiven Eigenschaften bereits in Ihren Stellenanzeigen und Bewerbungsgesprächen.“ Wichtig dabei: Was als Stärken herausgestellt wird, muss tatsächlich im Unternehmen gelebt werden. Schöner Schein als Köder fliegt spätestens dann auf, wenn der neue Mitarbeiter am Arbeitsplatz das Gegenteil erlebt.
Arbeitgeber-Marke gefragtDas größte Fachkräftepotenzial steckt in den Unternehmen selbst, meint Walter Herrmann: „Verschaffen Sie sich einen Überblick über das Wissen und Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Prüfen Sie die langfristige Personalentwicklung, um abzuschätzen, welches Wissen in den kommenden Jahren aufgebaut werden muss und wie sich Lücken schließen lassen.“ Dabei sind entsprechende Qualifizierungsangebote unerlässlich: „Angesichts steigender Lebens-arbeitszeiten ist lebenslanges Lernen angesagt. Auch hier müssen Sie Strategien entwickeln – ebenso wie beim Betrieblichen Gesundheits-management und der Vereinbarkeit von Familie und Beruf“, so der IHK-Bildungsexperte. Denn angesichts des Fachkräftemangels kann es sich kein Betrieb leisten, auf qualifizierte Mitarbeiter zu verzich-ten, weil diese krankheitsbedingt fehlen, Eltern geworden sind oder sich um pflegebedürftige Angehörige kümmern müssen.
Chefs sollten die Laune der Mitarbeiter ernst nehmen
Das Glück ihrer Mitarbeiter sollte Arbeitgebern am Herzen liegen. Sie können dafür einiges tun – und bekommen im Gegenzug motivierte Mitarbeiter, die selten fehlen und ihren Arbeitgeber weiterempfehlen. Allerdings: Deutsche Chefs halten ihre Mitar-beiter für glücklicher, als diese es selbst empfinden. Das ergab die Glücksstudie 2012/2013, die StepStone Ende 2012 in sieben europäischen Ländern durchgeführt hat. Diese Diskrepanz kommt daher, dass die wenigsten Arbeitgeber die Zufriedenheit und den Wohlfühlfaktor in der Belegschaft systematisch evaluieren: Nur ein Drittel der befragten Unternehmen analysiert Indikatoren wie Fehlzeiten und Leistungsniveaus, noch weniger Arbeitgeber erfor-schen Gründe für den Weggang von Mitarbeitern. Unternehmen verzichten damit auf wichtige Informationen.
Glück zieht Talente anRund 80 Prozent der glücklichen Mitarbeiter würden ihr Unterneh-men als Arbeitgeber weiterempfehlen, bei den weniger Glücklichen sind es nur 20 Prozent. StepStone bat Arbeitgeber, die Vorteile zu nennen, die sich aus der Arbeit mit glücklichen Arbeitnehmern ergeben. Die fünf am häufigsten genannten Vorteile waren:
¡ mehr Engagement, geringerer Personalumschlag ¡ weniger Fehlzeiten ¡ leichtere Gewinnung von neuen Mitarbeitern ¡ eine stärkere Arbeitgebermarke.
IHK-Angebote
Demografierechner und Fachkräftemonitor Mit dem IHK-Demografierechner und dem IHK-Fachkräftemonitor stellen die baden-württembergischen IHKs zwei Analyseinstru-mente zur Verfügung, die helfen, den künftigen Personalbedarf im eigenen Unternehmen zu bestimmen und das Fachkräfteangebot branchen- und regionenbezogen einzuschätzen.
› Mehr unter www.demografierechner-bw.de und www.fachkraeftemonitoring-bw.de
IHK-Seminar „Employer-Branding“Employer-Branding ist eine Strategie zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung. Sie zielt darauf ab, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darzustellen. Das IHK-Seminar „Fach-kräftesicherung im Mittelstand mit Employer-Branding“ ist auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen Unternehmen zugeschnitten und findet erstmals am 18. Februar 2014 statt.
› Mehr unter www.reutlingen.ihk.de/employer-branding
„War for Talents“: Stellen Sie Ihr Licht nicht unter den Scheffel!
Die Vorteile glücklicher Arbeitnehmer
Größere Marktanteile
Höhere Gewinne
Attraktiver sein als die Konkurrenz
Kreative Mitarbeiter
Bessere Arbeitgebermarke
Rekrutierung neuer Mitarbeiter
Weniger Fehlzeiten (auch durch Krankheiten)
Geringe Fluktuation
Höheres Mitarbeiterengagement 97,1%
96,2%
94,0%
92,3%
90,8%
90,8%
88,2%
83,4%
67,9%
06 IHK-Branchen-Infos | Erfolgsfaktor Personal
Wir unterstützen Betriebe bei der Personalsuche und bei der Überlassung von Leasingkräften. Wir bieten flexible Lösungen an und arbeiten an einer schnellen Umsetzung.Unsere Aufgabe ist es, Unternehmen mit passgenauem Personal zu unterstützen. Um Ihnen den optimalen Mitar-beiter anbieten zu können, informieren wir uns genau über die speziellen Anforderungen in Ihrem Arbeitsbereich.
ZusammenarbeitWir wollen unseren Kunden Leistungen in bester Qualität lie-fern und langfristig zusammenarbeiten. Dazu gehören ein op-timaler Service sowie ein partnerschaftlicher und freundlicher Umgang. Jeder Kundenkontakt wird genutzt, um die Wünsche und Hinweise der Kunden kennenzulernen und Lösungen zu entwickeln. Nur in einem guten Betriebsklima, in dem wir fair und gleichberechtigt miteinander umgehen, können wir beste Leistungen erbringen.
Die Ziele unserer Kunden sind unsere ZielePersonalvermittlung ist Vertrauenssache. Als privater Per-sonalvermittler verstehen wir uns als Bindeglied zwischen Bewerber und Unternehmen. Unser Ziel ist es, die offenen Stellen zeitnah zu besetzen.
Personalvermittlung für Unternehmen Gemeinsam mit dem Kunden erarbeiten wir ein aussagefähiges Anforderungsprofil. Die Suche nach einem geeigneten Kandida-ten erfolgt durch die Recherche im internen und externen Netz-werk sowie durch gezielte Suche in Print- und Online-Medien. Nach einer Auswahl von Bewerbern erfolgt eine Präsentation der Kandidaten via Kurzprofil. Die Betreuung des Unterneh-mens wie auch die des Bewerbers erfolgt bis zum Abschluss eines Arbeitsvertrages.
Ihr Ansprechpartner:Jantec Jörg KlugeArbachstraße 672793 Pfullingen Tel. 07121 [email protected]
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Unternehmen zukunftsfähig gestalten
Dann lassen Sie uns gemeinsam die Ursachen analysieren, um herauszufinden, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig gestalten.
Praxis-Tipp von BGM-Expertin Stephanie Gieringer, Gesundheitsmanagerin (M.A.):„Bauen Sie Ihr BGM auf einer fundierten Analyse auf und sichern Sie sich damit wertvolle Steuervorteile.“
› Leiden Ihre Mitarbeiter vermehrt unter Stress am Arbeitsplatz?
› Sind Muskel-Skeletterkrankungen weiterhin stark präsent?
› Steigen in Ihrem Unternehmen die psychischen Belastungen?
› Fallen Mitarbeiter längere Zeit aus?
› Ist Burnout für Sie ein Thema?
Fitness-Park Mapet GmbHTel: +49 (0) 7472.98 37 13E-Mail: [email protected]
www.bgm-mapet.de
Flexible Arbeitsweisen beflügeln KMUs Eine aktuelle Untersuchung hat herausgefunden, dass die Produktivität kleiner und mittelgroßer Unternehmen (KMU) in Deutschland zu einem großen Teil auf flexiblen Arbeitsweisen der Mitarbeiter beruht.
Eine mobile und flexible Arbeitsorganisation trägt in hohem Maße zum Erfolg kleiner und mittelständischer Unternehmen in Deutschland bei. Dies ist die Erkenntnis einer weltweiten Studie, die im Auftrag des US-amerikanischen Softwareunternehmens Citrix mit leitenden Angestellten und Führungskräften von mehr als 1.250 Unternehmen in Europa, Nordamerika und Australien durchgeführt wurde.
Mehr als 80 Prozent der befragten Arbeitnehmer würden ihre Arbeit in Eigenregie organisieren, wenn sie die Wahl hätten. Über die Hälfte der deutschen KMU bieten bereits der gesam-ten Belegschaft die Möglichkeit zum flexiblen Arbeiten, bei immerhin 36 Prozent der Unternehmen kann zumindest ein Teil der Mitarbeiter Arbeitszeit und -ort frei wählen. 48 Prozent der befragten Arbeitnehmer begründen ihren Wunsch nach flexiblem Arbeiten mit einer Steigerung der Produktivität. 23 Prozent der Befragten führen eine bessere Work-Life-Balance als Grund für ihren Wunsch an, was laut 29 Prozent insbesondere berufstätigen Eltern zugutekommt.
Eine gerechte Vergütung
Angemessene Ausstattung für die Erledigung der Arbeiten
Gute Beziehungen zu den Kollegen
Eine gute Work-Life-Balance
Sich selbst treu bleiben dürfen
Anerkennung für die geleistete Arbeit
Arbeiten in einer fairen und offenen Unternehmenskultur
Arbeiten in einem guten Betriebsklima
Eine interessante Tätigkeit
Respektvoller Umgang miteinander 93,2 %
92,2 %
88,9 %
88,3 %
87,1 %
85,0 %
82,7 %
82,6 %
81,9 %
81,3 %
Die zehn wichtigsten Faktoren, die das Glück am Arbeitsplatz beeinflussen
Experten schätzen, dass jährlich ein volkswirtschaftlicher Schaden von 70 Milliarden Euro durch kranke Arbeitnehmer entsteht. Schon aus diesem Grund sollte jeder Arbeitgeber die Gesundheitsförderung seiner Mitarbeiter ernst nehmen. Was viele nicht wissen: Auch der Fiskus unterstützt die betriebliche Gesundheitsförderung. Last, not least kann man damit auch als attraktiver Arbeitgeber punkten.
Unter die Steuerbefreiung fallen alle Leistungen, die im „Präventions-leitfaden der Spitzenverbände der Krankenkassen" aufgeführt sind. Die Palette reicht von Rückenschule, Bewegungstraining und Stress-bewältigung bis hin zu Suchtprävention und Ernährungsberatung.
Bis 500 Euro steuerfreiLeistungen des Arbeitgebers zur betrieblichen Gesundheitsför-derung gehören grundsätzlich zum zu versteuernden Arbeits-lohn. Bis zu 500 Euro pro Jahr bleiben jedoch für den einzelnen Arbeitnehmer steuerfrei. Der Arbeitgeber kann den Arbeitnehmern entweder innerbetriebliche Maßnahmen anbieten oder Zuschüsse zu externen Angeboten zahlen.
Keine Limits bei „eigenbetrieblichem Interesse“Wenn Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements „dem ganz überwiegend eigenbetrieblichen Interesse des Ar-beitsgebers“ dienen, gibt es keine Kostenlimits. Dazu müssen sie
jedoch bestimmte Kriterien erfüllen. Dazu gehört unter anderem, dass alle Maßnahmen auf einer Bedarfsanalyse basieren und auf eine Verbesserung der Arbeitsbedingungen abzielen. Außerdem müssen die Beschäftigten bei der Analyse, Planung und Umset-zung beteiligt werden.
Expertenrat einholenUm keine bösen Überraschungen zu erleben, sollte man vor der Ein-führung gesundheitsfördernder Maßnahmen von Experten prüfen lassen, ob die Steuerbefreiung gegeben ist. So müssen Leistungen zur Gesundheitsförderung zusätzlich zum Arbeitslohn erbracht werden. Die Steuer- und Abgabefreiheit kann nicht durch Um-wandlung von Arbeitslohn in Zahlungen zur Gesundheitsförderung erreicht werden. Übrigens beteiligen sich auch die Krankenkassen oftmals an den Kosten für die Gesundheitsförderung.
Betriebliche Gesundheitsförderung: Der Fiskus hilft mit
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Unternehmen zukunftsfähig gestalten
Dann lassen Sie uns gemeinsam die Ursachen analysieren, um herauszufinden, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig gestalten.
Praxis-Tipp von BGM-Expertin Stephanie Gieringer, Gesundheitsmanagerin (M.A.):„Bauen Sie Ihr BGM auf einer fundierten Analyse auf und sichern Sie sich damit wertvolle Steuervorteile.“
› Leiden Ihre Mitarbeiter vermehrt unter Stress am Arbeitsplatz?
› Sind Muskel-Skeletterkrankungen weiterhin stark präsent?
› Steigen in Ihrem Unternehmen die psychischen Belastungen?
› Fallen Mitarbeiter längere Zeit aus?
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Fitness-Park Mapet GmbHTel: +49 (0) 7472.98 37 13E-Mail: [email protected]
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Gesunde Unternehmen brauchen gesunde Mitarbeiter. Fachkräf-temangel, steigender Leistungsdruck bei steigendem Altersdurch-schnitt der Arbeitnehmer und die demografische Entwicklung: Vor diesem Hintergrund sollte man das Thema Betriebliches Gesund-heitsmanagement dringend angehen. Das gilt auch und gerade für kleine und mittlere Unternehmen, für die das eine größere Herausforderung ist. Um ihre Mitgliedsunternehmen dabei zu unterstützen, hat die IHK die Erfahrungsaustauschgruppe Be-triebliches Gesundheitsmanagement – kurz Erfa BGM – ins Leben gerufen. Sie ist eine Plattform für den Austausch untereinander. So kann man von anderen lernen und Fehler vermeiden. Bei den Treffen werden Best-Practice-Beispiele vorgestellt. Außerdem gibt es Unternehmensbesichtigungen sowie Vorträge von Gesund-heitsexperten. Die Mitglieder bestimmen dabei selbst die Themen.
ZielgruppeZur Mitarbeit in der Erfa BGM eingeladen sind Unternehmer, Personalleiter und Arbeitsschutzbeauftragte von Firmen, die bereits ein Betriebliches Gesundheitsmanagement betreiben oder es einführen wollen.
Das bietet die Erfa BGM¡Austausch und Networking¡Einblick in die Praxis anderer Unternehmen ¡Unternehmensbesichtigungen ¡Fachvorträge
Themen¡Gesundheitsförderung in Unternehmen¡Psychische Gesundheit¡Mentale Fitness¡Work-Life-Balance¡Körperliche Bewegung¡Kennzahlen im BGM
Sind Sie im Bereich der Gesundheitswirtschaft tätig? Dann ist die Mitarbeit im IHK-Netzwerk Gesundheit, Ernährung, Sport ein Muss für Sie! Dieses Netzwerk hat das Ziel, die wirtschaftlichen Aktivitäten rund um die Themen Gesundheit und Prävention in der Region Neckar-Alb anzukurbeln. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem Dienstleistungssektor. Die IHK Reutlingen hat damit ihr Serviceangebot auf eine beschäftigungsintensive und innovative Branche ausgeweitet. Gleichzeitig sollen Firmen anderer Bran-chen für das Thema Gesundheit und Gesundheitsmanagement sensibilisiert werden – zum Beispiel durch Informationsveranstal-tungen des Netzwerks und den Newsletter „Job-Fitter“, der zwei Mal jährlich erscheint.
Zielgruppe¡Darstellung der Leistungsfähigkeit der Gesundheitswirtschaft in der Region Neckar-Alb¡Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Netzwerkmitglieder durch Kooperationen ¡Sensibilisierung der regionalen Wirtschaft für das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement
Das bietet das Netzwerk¡Information¡ Öffentlichkeitsarbeit¡ Kooperation¡ Qualifizierung Themen¡Betriebliches Gesundheitsmanagement¡ Bewegung und Sport¡ Gesundheit und Ernährung¡ Anreizsysteme aus dem Sport für die Wirtschaft¡ Branchenübergreifender Gedanken- und Wissensaustausch¡ Transfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft
Von anderen lernen
IHK-Erfa-Gruppe Betriebliches Gesundheitsmanagement
Gemeinsam stärker
Das IHK-Netzwerk Gesundheit, Ernährung, Sport
08 IHK-Branchen-Infos | Erfolgsfaktor Personal
Alb-Gold Teigwaren GmbHIm Grindel 1, 72818 Trochtelfingenwww.alb-gold.de
BAD Gesundheitsvorsorge und Sicherheits-technik GmbHMohlstraße 26, 72074 Tübingenwww.bad-gmbh.de
Birgit Hohnecker, Coach und NeuropsychologinEichenstraße 4, 72414 [email protected]
Deutsche Apotheker- und ÄrztebankHerrenberger Straße 85, 72070 Tübingenwww.apobank.de
Dr. Ulrike Landmann, GesundheitspädagoginCharlottenstraße 68, 72764 [email protected]
Ermstal-Ergo – Praxen für ErgotherapieBohlstraße 2572555 Metzingenwww.ermstal-ergo.de
Fitness-Park MAPET GmbHRöntgenstraße 39, 72108 Rottenburgwww.mapet.de
Five Roses Training & CoachingWalddorfer Straße 42, 71111 Waldenbuchwww.fiveroses.de
FPZ Rückenzentrum Steinlach-WiesazAlbstraße 20, 72144 Dusslingenwww.fpz-rückenzentrum-steinlach-wiesaz.de
Gobalance - Dipl.-Psych. Gabriele VeitMaybachstraße 19/1, 72555 Metzingenwww.go-balance.de
Härten-Apotheke Caroline Foster e. K.Emil-Martin-Straße 17, 72127 Kusterdingenwww.fosterapotheken.de
Kinaesthetics movement-learning-health GmbHSonnenweg 3, 72181 Starzachwww.kinaesthetics.com
Loquenz Unternehmensberatung GmbHSchmiedtorstraße 9, 72070 Tübingenwww.loquenz.de
mad-fitness Matthias Digel & Damir Martek GbRMössinger Straße 54, 72116 Mössingenwww.mad-fitness.de
med con team GmbHGerhard-Kindler-Straße 6, 72770 Reutlingenwww.medconteam.com
merz-aktiv Axel Merz e. K.Hechinger Straße 86, 72461 Albstadtwww.merz-aktiv.de
Mühlenapotheke Stefanie Foster e. K.Steinachstraße 9, 72770 Reutlingenwww.fosterapotheken.de
pax an Naturwarenhandels GmbHRaiffeisenstraße 2, 72829 Engstingenwww.paxan-direkt.de
Pegasus Fachgesellschaft Arbeitsmedizin mbHLotzenäcker 7, 72379 Hechingenwww.pegasus-online.de
Physiotherapie-Praxis Veronika Bittner-WyskRathausplatz 8, 72800 Eningenwww.physio-bittner-wysk.de
PlettenbergschuleMühlrainstraße 15, 72336 Balingen-Engstlattwww.plettenbergschule.de
Präventic GmbHGroßholzer Weg 27, 72818 Starzachwww.praeventic.de
Rehazentrum Obere Wässere GmbHObere Wässere 6-8, 72764 Reutlingenwww.rehazentrum-reutlingen.de
Reha-Zentrum Schmid Renate SchmidRöntgenstraße 39, 72108 Rottenburgwww.r-z-s.de
Reutlinger Therapie- & Analysezentrum GmbHMarie-Curie-Straße 1, 72760 Reutlingenwww.rta.de
SchwörerHaus KGHans-Schwörer-Straße 8, 72531 Hohensteinwww.schwoererhaus.de
Tropenklinik Paul-Lechler-KrankenhausPaul-Lechler-Straße 24, 72076 Tübingenwww.tropenklinik.de
TSG Reutlingen 1843 e. V.Ringelbachstraße 96/1, 72762 Reutlingenwww.tsg-reutlingen.de
Tübinger Akademie für WeiterbildungFriedrichstraße 7, 72138 Kirchentellinsfurtwww.tuebinger-akademie.com
U.D.O. GmbHAlte Landstraße 54, 72072 Tübingenwww.udo-tuebingen.de
Universitätsklinikum TübingenOtfried-Müller-Straße 10,72076 Tübingenwww.medizin.uni-tuebingen.de
Verein Hilfe zur Selbsthilfe e. V.Rommelsbacher Straße 1, 72760 Reutlingenwww.hilfezurselbsthilfe.org
VOELKER & PartnerAm Echazufer 24, 72764 Reutlingenwww.voelker-gruppe.com
VO2MAX Fitness StudioBurkhardt-und-Weber-Straße 28, 72760 Reutlingenwww.vo2max-reutlingen.de
Zollernalb Klinikum gGmbHTübinger Straße 20/3, 72336 Balingenwww.zollernalb-klinikum.de
Wir sind beim IHK-Netzwerk Gesundheit, Ernährung, Sport dabei:
IHK-Branchen-Infos | Erfolgsfaktor Personal 09
Gesundheitswirtschaft im Aufwind
Über 31.800 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte sind in der Region Neckar-Alb im Gesundheits- und Sozialwesen tätig. Das sind knapp 14 Prozent aller Beschäftigten. Im Landkreis Tübingen als Standort des Universitätsklinikums liegt der Beschäftigungsanteil auf diesem Sektor sogar bei 23,3 Prozent. Die Akteure im regionalen Gesundheitsmarkt können sich im IHK-Netz-werk Gesundheit, Ernährung, Sport vernetzen und sich so durch Kooperationen Wettbewerbsvorteile sowie eine bessere öffentliche Wahrnehmung verschaffen.
Ihre AnsprechpartnerinRegina StrackeTelefon 07121 201-138Mail: [email protected]
Mehr Infos unter www.reutlingen.ihk.de/netzwerk-gesundheit
Qualifizierte Mitarbeiter sind der zentrale Wettbewerbs-faktor für jedes Unternehmen. Fachkräftemangel und de-mografischer Wandel machen, so die Erfahrung von Gerd Tauster, geschäftsführender Gesellschafter der Tauster GmbH, die Suche nach geeigneten Kandidaten zunehmend schwieriger. Vor allem mittelständische Unternehmen sind daher gut beraten, ihre Personalsuche effektiv anzugehen und dafür auch professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen.
Die Zahlen sprechen für sich: Allein in Baden-Württemberg fehlten laut aktuellem IHK-Fachkräftemonitor 2012 über 230.000 Fachkräfte. Bis 2021 sollen es über 400.000 sein. Vor allem mittelständische Unternehmen sind vom Fach- und Führungskräftemangel betroffen.
Strukturierte Personalsuche
Unternehmen können sich ein unstrukturiertes Vorgehen bei der Besetzung von Stellen nicht (mehr) leisten, wollen sie den Kampf um die besten Mitarbeiter gewinnen. Die Re-alität sieht vielfach anders aus: Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile glänzen mit Unschärfe, die Stellenaus-schreibung geht an der Zielgruppe vorbei und beschreibt das Unternehmen nur unzureichend. Vor allem mittelständische Unternehmen haben, was Arbeitsumfeld und -bedingungen sowie Karrierechancen anbelangt, sehr viel zu bieten. So etwas muss, z. B. über die Stellenanzeige, aktiv nach außen kommuniziert werden. Nicht viel besser sieht oftmals der weitere Ablauf aus: Wenig Wert wird im Besetzungsprozess vielfach auf strukturierte Auswahlprozesse und Interviews gelegt. Vorstellungsgespräche haben mitunter einen ausge-prägten Smalltalk-Charakter; die Stelle bekommt der Bewer-
ber, der am häufigsten nickt und die Aussagen seines Gegen-übers bejaht, und nicht der Bewerber mit der passendsten fachlichen und persönlichen Qualifikation.
Nicht nur Fachliches ist wichtig
Daher empfehlen wir jedem Unternehmen, die professionelleUnterstützung eines erfahrenen Personalberaters ins Haus zu holen. Der Beratungsprozess fängt bei uns mit einem ausführ-lichen Erstgespräch mit der Geschäfts- oder Abteilungsleitung an. Der Berater muss, neben der zu besetzenden Position, das Unternehmen, die Geschäftsprozesse, das Unternehmensum-feld und seine Kultur kennenlernen, denn Fachkräfte müssen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich zum Unternehmen passen. Nur wenn auch diese persönliche Passung gewährleis-tet ist, darf man von einer langfristig positiven und nachhal-tigen Zusammenarbeit ausgehen. Mit diesen Informationen erarbeiten wir ein zur vakanten Position passendes Profil und starten die Suche – entweder in Form einer Direktansprache oder mit der traditionellen Stellenanzeige, die zielgruppen- und kostenoptimiert im Print- und/oder Online-Bereich ge-schaltet wird. Die Bewerberinterviews laufen nach strengen Standards ab, damit im Nachfeld eine Vergleichbarkeit ge-währleistet ist. Wenn eine Entscheidung für einen Kandidaten getroffen ist, reicht es nicht mehr aus, nur einen Anstellungs-vertrag zu verschicken und darauf zu vertrauen, dass der Kan-didat unterschreibt – eine professionelle Betreuung bis zur Vertragsunterschrift sichert oftmals den finalen Erfolg.
Headhunting und Co.
Neben der anzeigengestützten Suche besetzt die Tauster GmbH zunehmend Fach- und Führungspositionen zielgerich-
Fach- und Führungskräfte professionell gewinnen
10 Infos für Unternehmer
VOELKER & PartnerRechtsanwälte · Wirtschaftsprüfer · SteuerberaterDominohaus, Am Echazufer 24, D-72764 ReutlingenTel: +49 7121 - 9202-0, Fax: +49 7121 - 9202-19E-Mail: [email protected] www.voelker-gruppe.com
Reutlingen · Hechingen · Barcelona
Michael Hubberten Fachanwalt für Arbeitsrecht Fachanwalt für Insolvenzrecht
Veronika Klein Rechtsanwältin
Kathrin Völker Fachanwältin für Arbeitsrecht
Johannes Schmid Fachanwalt für Arbeitsrecht Maître en droitUnser Team Arbeitsrecht
stellt sich vorwww.voelker-gruppe.com
tet über die Direktansprache (Executive Search). Der Einsatz eines Beraters sorgt für Professionalität und – zumindest in der Anfangsphase – für eine gewisse Anonymität.
Tauster GmbH – Die Personalberatung
Gerd Tauster, langjähriger Geschäftsführer einer Reutlinger Personalberatung, hat sich nach über 20 Jahren Mitte 2012
mit einer eigenen Gesellschaft, der Tauster GmbH, selbstständig ge-macht. Die Tauster GmbH versteht sich als kompetenter und zuver-lässiger Partner mittelständischer Unternehmen jeder Größenord-nung – vor allem auch in der Regi-on Neckar-Alb – in den Bereichen Personalsuche sowie in der Per-sonal- und Organisationsentwick-lung. Neben mittelständischen Unternehmen aus den Bereichen Produktion, Handel, Forschung und Dienstleistung sowie der öf-
fentlichen Hand berät die Tauster GmbH aufgrund der lang-jährigen, spezifischen Erfahrung der Berater zunehmend auch mittelständische Kanzleien der Wirtschaftsprüfung und Steu-erberatung wie auch Anwaltskanzleien. Vor dem Hintergrund des stetig zunehmenden Mangels an Fach- und Führungskräf-ten steht die Tauster GmbH mit zusammen über 40 Jahren
Wir beraten Sie gerne:Tauster GmbHAulberstraße 2572764 ReutlingenTel.: 07121 16124-0Fax: 07121 [email protected]
Infos für Unternehmer 11
VOELKER & PartnerRechtsanwälte · Wirtschaftsprüfer · SteuerberaterDominohaus, Am Echazufer 24, D-72764 ReutlingenTel: +49 7121 - 9202-0, Fax: +49 7121 - 9202-19E-Mail: [email protected] www.voelker-gruppe.com
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Erfahrung in der Personalberatung für ergebnisorientierte, strukturierte, transparente und mandantenorientierte Pro-zesse in der Personalsuche.
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Im Kampf um die Besten sind Sie am besten mit unserer professionellen Unterstützung gerüstet.
12 IHK-Branchen-Infos | Erfolgsfaktor Personal
Fragen nach der richtigen Personalauswahl oder der Sicherung von qualifizierten Nachwuchskräften stellen sich in Zeiten des Fachkräftemangels immer häufiger, das Personalmanagement ist inzwischen zur zentralen Unternehmensfunktion herange-wachsen. Das IHK-Netzwerk Personal richtet sich an Perso-nalleiter und Personalverantwortliche in leitender Position aus unseren Unternehmen.
Die Netzwerktreffen mit Fachvorträgen und anschließendem formlosen Erfahrungsaustausch finden zwei- bis dreimal jährlich statt. Ihr Vorteil: Gegenseitiger Wissenstransfer, Zeitersparnis, neue Impulse für den Berufsalltag und wachsende Kompetenz durch Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.
Die Richtung im Netzwerk bestimmen Sie!Die IHK Reutlingen übernimmt die Organisation der Veranstal-tungen. Geben Sie Ihre Themen- oder Referentenwünsche einfach an uns weiter – wir kümmern uns darum. Sie haben gerade neue Strukturen eingeführt oder ein Projekt erfolgreich abgeschlossen? Dann freuen wir uns über Ihre Präsentation im Netzwerk!
Der Nutzen und der Mehrwert des Netzwerkes wachsen mit jedem neuen MitgliedJeder im Netzwerk beherrscht sein Handwerk, und doch ist oft ein Unternehmen in seinen Erfahrungen einem anderen voraus, sei es durch besondere Gegebenheiten, langjährige Erfahrung oder spezielle Projekte. Im Netzwerk erfahren die Mitglieder vonein-ander, welche Maßnahmen besonderen Erfolg versprechen, wie Mitarbeiter möglicherweise reagieren oder mit welchen Kosten zu rechnen ist – ganz konkret, von Praktiker zu Praktiker.
Raus aus den eigenen vier Wänden!So oft wie möglich trifft sich das Netzwerk in einem der Mitgliedsunternehmen. So kommt zum fachlichen Input und Erfahrungsaustausch ein weiterer Mehrwert hinzu: Eine Betriebs-besichtigung in einem anderen Unternehmen aus der Region kann Impulse setzen und die eigene Perspektive verändern.
Virtuelles Netzwerk rund um die UhrAuf der Internetseite des Netzwerks, die nur für Mitglieder zugänglich ist, kann jeder Kontakt zu den anderen Teilnehmern aufnehmen, Umfragen starten oder Informationen abrufen. Hier findet man die Inhalte der Fachvorträge aus den Netzwerktreffen, Literaturhinweise oder aktuelle Themen aus dem Bereich Personal.
Austausch auf Augenhöhe
IHK-Netzwerk Personal
Das sind die Themen¡Erfolgreich Personal gewinnen: Die Ansprache von Fach- und Führungskräften durch professionelles Personalmarketing¡Mitarbeiterbindung durch Mitarbeitermotivation¡Gewinnung von Auszubildenden: Methoden und Prozesse zur Suche, Gewinnung und Bindung an das Unternehmen¡Zwischen Baby-Boomers und Milleniums: Mitarbeiterführung und Kommunikation zwischen 4 höchst unterschiedlichen Generationen¡Dem Burnout vorbeugen – bei sich und Ihren Mitarbeitern¡Wissensmanagement: Wissenstransfer vor dem Ruhestand¡Gesundes Arbeiten
Ihre Vorteile im Überblick¡Best-Practice-Beispiele aus den Unternehmen der Region¡Kompakte Weiterbildung ohne großen Kosten- und Zeitaufwand¡Aktuelles Know-how¡Praxis-Tipps¡Impulse für die eigene Arbeit¡Kontakte zu anderen Personalleitern¡Branchenübergreifender Erfahrungsaustausch¡Passwortgeschützte Internetseite mit aktuellen Informationen und Kontaktdaten aller Netzwerkmitglieder
IHK-Branchen-Infos | Erfolgsfaktor Personal 13
„Dank Facebook, Xing und Co. gibt es jede Menge berufsbezogener Netzwerke, die rein virtuell und nicht selten inhaltsleer sind. Dagegen hebt sich das IHK-Netzwerk Personal positiv ab mit seinen praxisbezo-genen Fachvorträgen, dem persönlichen Austausch und der nutzenstiftenden Zusammenarbeit.“
Thomas Ziegler, BOS GmbH & Co. KG, Ostfildern
„Das Netzwerk Personal bietet Einblicke in die (Personal-)Praxis von anderen Unternehmen in der Region. Ich schätze an den Treffen die klasse Or-ganisation und Moderation, die interessanten und lebendigen Themen und nutze gern die Möglich-keit, mich anschließend in lockerer Runde mit den Teilnehmern auszutauschen.“
Miriam Götz, WAFIOS AG, Reutlingen
„Tolle Kontakte, ansprechende Vorträge und brandak-tuelle News im Personalbereich sind eine Bereicherung für jeden Personaler. Das Netzwerk Personal ist für uns ein wichtiger Baustein bei der stetigen Wissenserweite-rung im Personalbereich.“
Tamara Fritz, Frankenstein Präzision GmbH & Co. KG,St. Johann (Würtingen)
Das sagen die Mitglieder
Ihre AnsprechpartnerinAnja WagnerTelefon 07121 201-140Mail: [email protected]
Mehr Infos unter www.reutlingen.ihk.de/netzwerk-personal
Dies ist eine der großen Herausforderungen, denen sich Firmen und Personalberatungen gemeinsam stellen. Ob große internationale, mittelständische oder kleinere Un-ternehmen – alle stehen vor der gleichen Situation: Auf ihre Stellenausschreibungen reagieren zu wenige gut qualifizierte Bewerber. Manche Branchen und zu beset-zende Positionen sind hier stärker betroffen – andere bis-lang weniger.
Längst hat sich der Markt zu einem Bewerbermarkt ent-wickelt. Die Zeiten sind vorbei, in denen die Unternehmen die Qual der Wahl hatten. Heute entscheiden die Bewerber, welches der Stellenangebote zu ihnen am besten passt. Die Unternehmen bewerben sich um begehrte Talente, die die Zukunft des Unternehmens mitgestalten.
� Was bedeutet das für die Personalsuche der Firmen? � Wie stellen sich die Unternehmen darauf ein? � Welche neuen Wege beschreiten Bewerber und Unter-
nehmen zum Suchen, Finden und Für-sich-Gewinnen?
1. Die SLP Personalberatung als erfahrener Partner in der Su-che und Auswahl von Fach- und Führungskräften entwickelt mit den Firmen gemeinsam die geeignete Suchstrategie – in-dividuell abgestimmt auf die jeweilige Position im Unterneh-men – und wählt mit den Entscheidern die Besten aus.
2. Sind die Talente endlich gefunden, gilt es sie zu fördern und an das Unternehmen langfristig zu binden. In zahlreichen Be-fragungen ist bestätigt worden, dass sich gerade die Besten fachlich und persönlich weiterentwickeln wollen. Unterneh-
men, die ihren Mitarbeitern eine gute Perspektive bieten, haben die Nase vorn! Die SLP Personalberatung unterstützt mit einem kompetenten Trainerteam die persönliche Wei-terentwicklung von Fach- und Führungskräften in Form von Seminaren, Workshops und Coaching.
Wir wollen, dass Sie Talente finden und diese bei Ihnen bleiben!SLP steht für Service – Leistung – Partnerschaft in allen vier Geschäftsbereichen
� Personalsuche � Personalentwicklung � Personalmanagement � Unternehmensnachfolge
Talente – Finden Fördern Faszinieren
Frau Barbara Wörz berät Sie gerne!SLP Personalberatung GmbHObere Wässere 472764 ReutlingenTel. 07121 [email protected]
14 Infos für Unternehmer
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Infos für Unternehmer 15
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Aktuell beschäftigt tisoware 115 Mitarbeiter an 10 Standor-ten. Über 2.200 Kunden im In- und Ausland vertrauen auf die Kompetenz aus über 25 Jahren Erfahrung. Zu den Kunden zählen beispielsweise Schwörer Haus, Erbe Elektromedizin, Paul Horn, Walter, Pferdesporthaus Loesdau, Interstuhl, The-ben, IHK Reutlingen, Voelker-Gruppe, Kreissparkasse Reut-lingen und Volksbank Reutlingen.
In den nächsten Jahren wird das Thema „Mitarbeiterbin-dung" aufgrund des demografischen Wandels der Gesell-schaft und dem damit verbundenen Mangel an Fachper-sonal zunehmend an Bedeutung gewinnen. Gut, wenn Sie vorgesorgt haben.
Die Herausforderungen für Sie als Arbeitgeber sind vielfäl-tiger denn je: Zum einen am Markt als Unternehmen zu be-stehen, zum anderen gilt es, die qualifizierten Mitarbeiter nachhaltig an das Unternehmen zu binden.
Eine weitere Herausforderung stellen die „überlaufenden“ Gleitzeitkonten dar. Zuletzt wurden jährlich mehr als 1,5 Milliarden bezahlte Überstunden in deutschen Unterneh-men erarbeitet. Eine Auszahlung ist häufig nicht zielführend und nicht im Sinne der Arbeitnehmer.
Pensionsverpflichtungen in der Bilanz, insbesondere deren Finanzierung, stellen Risiken dar, die einer gründlichen und regelmäßigen Überprüfung durch Experten bedürfen. Nicht unerheblich ist die Frage nach der Haftung des Arbeitgebers bei den Themen Entgeltumwandlung für seine Mitarbeiter und Umsetzung tarifvertraglicher Vorgaben.
Betriebliche Altersversorgung (bAV) und/oder Zeitwert-konten sind eine richtige und wichtige Zukunftsinvestition. Die umfassende gesetzliche Förderung in Kombination mit attraktiven Konditionen macht die bAV zu einem strategi-schen Instrument, mit dem Sie als Arbeitgeber auf dem Ar-beitsmarkt erfolgreich agieren können. Dieses Vorgehen ist nicht nur ein Zugewinn an Prestige, sondern vor allem auch ein Faktor der Wirtschaftlichkeit.
Mit der SV bAV Consulting GmbH, der Kreissparkasse Reut-lingen und der Sparkassen-Finanzpartner GmbH erhalten Sie Partner, die maßgeschneiderte Lösungen entwickeln und Ihr Unternehmen bei allen Aspekten der bAV und Zeit-wertkonten unterstützen. Die Gründe, warum eine Zusam-menarbeit auf diesem Feld mit uns eine sinnvolle Entschei-dung ist, haben wir Ihnen vorgestellt. Wir freuen uns, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf. Wir kümmern uns dann um die Details.
Alle Modelle der bAV bringen Ihnen viele Vorteile
� Senkung von Sozialabgaben und Steuern � Reduzierung von Haftungsrisiken � Professionelles Personalmanagement: Bindung
und Motivation der Mitarbeiter, Verbesserung des Arbeitsklimas, Erhöhung der Produktivität
� Attraktiver Arbeitgeber – die Rolle als fürsorgender Unternehmer wird stärker wahrgenommen.
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Wir beraten Sie gerne
SV bAV Consulting GmbH • Sirien BahrLippestraße 1/1 • 71083 HerrenbergTel. 0170 3354970 • [email protected]
Kreissparkasse Reutlingen • Volker SchumacherMarktplatz 6 • 72764 ReutlingenTel. 07121 331-2437 • [email protected]
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16 Infos für Unternehmer
Gute Mitarbeiter finden und langfristig binden!
Nur 15 % der Angestellten sind motiviert und engagiert am Arbeitsplatz !(Gallup-Studie 2012)
Die Einstellung von Mitarbeitern erfolgt auch heute noch immer wieder aufgrund von Fachkompetenzen. Wenn es dann zu einer Trennung kommt, sind die Gründe dafür zu 90 % nicht auf der fach-lichen Seite zu suchen. Es lag an der nicht passenden oder unzureichenden Sozial- oder Beziehungskompetenz. Das Gleiche passiert bei Kundenbeziehun-gen.
Die Kosten für einen Mitarbeiterverlust oder bei einer Fehleinstel-lung belaufen sich auf ca. 30.000 €.Bei Führungskräften sogar über 100.000 €.
Wir helfen unseren Kunden, den richtigen Mitarbeiter zu finden, zu erkennen und langfristig zu binden!
1. Erstellung von zertifizierten Mitarbeiter- und Team-Analysen und Umsetzung der daraus gewonnenen Erkenntnisse
2. Optimierungs- und Innovationsworkshops zur Steigerung Ih-rer „Team-“Rendite
3. Individuell entwickelte Leitfäden, damit Sie erfolgreiche Ein-stellungsgespräche führen und Bewerber begeistern
4. Schulung/aktive Begleitung von Einstellungs- und Mitarbei-terentwicklungsgesprächen
5. Prozessoptimierung bei der Einarbeitung, Arbeitsplatzorgani-sation und kundenorientierte interne Abläufe
Sie möchten … Kompetenzen, Talente und motionale Intelligenz
erkennen, objektiv messen und sinnvoll nutzen? = Begeisterung
Ihr Unternehmen zukunftsorientiert und nach- haltig profitabel ausbauen oder übergeben ?
= höhere Rendite „neue“ Kunden und Märkte finden und gewinnen ?
= Umsatzsteigerung zukunftsorientierte Organisationsstrukturen ?
= Zeitersparnis bei der Personalführung das Team optimal
fördern und fordern? = Motivation
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Der Mensch steht „immer“ im Vordergrund. Mit dem richtigen Mitarbeiter und passenden Unternehmenszielen ereichen Sie auf Dauer Erfolg und finanzielle Sicherheit!
Interne und externe Kommunikation im Unternehmen und die persönliche emotionale Intelligenz wird auf beeindruckende Art nachhaltig gesteigert.
„Zufriedenheit alleine reichtzukünftig nicht mehr aus !“
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• u.a. im Handwerk, Industrie, Konzernbereich und bei Dienstleistern vor Ort tätig
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Flotte FlotteDamit Ihr Geschäft ins Rollen kommt
Branchen-Infos Dienstwagen & Mobilität
IHK-Sonderveröffentlichung Juni 2012
IHK-Branchen-Infos:Infos für die Unternehmenspraxis
Wie kann man regionale Anbieter von unternehmensnahen Produkten und Dienst-leistungen mit Anwendern aus der heimischen Wirtschaft zusammenbringen? Als Antwort auf diese Frage gibt die IHK Reutlingen die „IHK-Branchen-Infos“ heraus. Diese Service- und Anzeigen-Magazine informieren über aktuelle Themen aus der täglichen Unternehmenspraxis und finanzieren sich über Anzeigeneinnahmen. Sie stellen eine Plattform dar, auf der sich Firmen in Form von Advertorials präsen-tieren können, und werden in einer Auflage von 7.500 an die Geschäftsleitungen größerer Unternehmen in der Region verschickt.
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Haben Sie Fragen oder Anregungen? Ihr Ansprechpartner ist
Ulrike Fleischle M.A.Leiterin Events und MarketingIHK ReutlingenTelefon: 07121 201-778Mail: [email protected]
Platz zum ArbeitenErfolg braucht ein Dach
Branchen-Infos Gewerbeimmobilien
IHK-Sonderveröffentlichung Oktober 2012
Byte by ByteErfolgsfaktor ITK
Branchen-Infos Informationstechnologie und TelekommunikationIHK-Sonderveröffentlichung Juni 2013
