Parties prenantes

par Catherine VAUTRIN Preacutesidente de lrsquoAVUF et Preacutesidente du Grand Reims

Crsquoeacutetait lrsquoambition afficheacutee pour le seacutemi-naire initieacute par lrsquoAssociation des Villes universitaires de France et lrsquoAssembleacutee des Communauteacutes de France plonger au cœur des nouvelles formules de reacuteus-sites veacuteritable catalyseur de talents sur un territoire

Les participants - eacutelus et techniciens de collectiviteacutes locales mais eacutegalement acteurs de lrsquoenseignement supeacuterieur et du tissu eacuteconomique ndash ont eu la la pos-sibiliteacute pendant 2 jours de deacutecouvrir les strateacutegies et les objectifs de synergie qui y sont mis en œuvre Ils ont pu interroger les meacutethodes envisageacutees pour renforcer lrsquoattractiviteacute et le rayonnement au cœur des territoires

Face agrave lrsquoinvestissement des collectivi-teacutes notamment des villes et des agglo-meacuterations dans le deacuteveloppement des infrastructures de lrsquoenseignement supeacute-rieur et de la recherche et aux enjeux des eacutetablissements pour asseoir leur voca-tion universelle aucun ne peut ne peut

srsquoaffranchir drsquoune strateacutegie de deacutevelop-pement concerteacutee entre les acteurs eacuteco-nomiques et politiques de leur territoire drsquoimplantation

Il est donc impeacuteratif de feacutedeacuterer lrsquoeacutecosys-tegraveme local pour le dynamiser et de deacuteve-lopper les interactions entre les forces vives

Nos travaux ont permis de faire eacutemer-ger les bonnes pratiques nous indi-quant comment de deacutefinir ensemble les modegraveles agrave construire pour renforcer le rayonnement de nos universiteacutes de nos territoires et donc celui de la France au-delagrave de ses frontiegraveres n

Voyager au centre drsquoun incubateur

eacuteditorial

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Compte-rendu du seacuteminaire agrave Montpellier

des 10 et 11 mai 2017Enseignement

supeacuterieur recherche et deacuteveloppement eacuteconomique local

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La relation entre lenseignement supeacuterieur et les collectiviteacutes locales connaicirct depuis 25 ans une mutation initieacutee avec les plans Universiteacute 2000 et U3M relanceacutee par la Loi sur la laquo liberteacute et les responsabiliteacutes des universiteacutes raquo lOpeacuteration Campus la loi Fioraso et encore la reacuteforme territoriale et amplifieacutee par les appels agrave projet Investissement dAvenir et leacutemergence dune compeacutetition entre les territoires

Les collectiviteacutes et notamment les villes et les agglomeacuterations ont beaucoup investi dans le deacuteveloppement des infrastructures de lenseignement supeacuterieur il se pose de plus en plus souvent la question drsquoun laquo retour sur investissement raquo cest-agrave-dire dun impact visible en terme de deacuteveloppement eacuteconomique ou de dynamisme social deacutemographique cultu-rel De leur cocircteacute les eacutetablissements denseignement supeacuterieur de recherche confronteacutes agrave de nouveaux enjeux prennent plus clairement conscience que leur vocation universelle ne peut saffranchir dune strateacutegie de deacuteveloppement concerteacutee avec les acteurs eacutecono-miques et politiques de leur territoire dimplantation

Pour reacutepondre agrave ce besoin reacuteciproque de concertation lrsquoAssociation des villes universi-taires de France (AVUF) et lrsquoAssembleacutee des communauteacutes de France (AdCF) avaient deacuteci-deacute dorganiser en 2017 une rencontre entre eacutelus locaux universitaires et autres acteurs de lenseignement supeacuterieur autour de la question de lrsquoinnovation

Suite agrave lrsquoinvitation de Chantal Marion Vice-preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetro-pole et Preacutesidente de la commission laquo Valorisation de la recherche raquo agrave lrsquoAVUF cette ren-contre a reacuteuni agrave Montpellier les 10 et 11 mai dernier une soixantaine drsquoeacutelus locaux ou cadres territoriaux ainsi que des experts du transfert de technologie de lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant et de lrsquoincubation de start-up Ce dernier sujet a drsquoailleurs fait lrsquoobjet drsquoune mati-neacutee speacutecifique au Buisines Innovation Center agrave la rencontre de creacuteateurs drsquoentreprises issues de la recherche acadeacutemique

Apregraves un laquo voyage au centre drsquoune universiteacute raquo organiseacute agrave Reims en septembre 2014 il srsquoagissait ainsi drsquoun laquo voyage au cœur un incubateur raquo avant que lrsquoAVUF ne propose drsquoautres voyages rencontres singuliegraveres pour renforcer un processus de connaissance entre collectiviteacutes locales eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur eacutetudiants cher-cheurs et entrepreneurs

Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO

Enseignement supeacuterieur recherche et deacuteveloppement eacuteconomique localMontpellier 10 et 11 mai 2017

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Mercredi 10 mai ndash ESR (Enseignement Supeacuterieur et Recherche) et deacuteveloppement eacuteconomique local

14h mdash Accueil et ouverture du seacuteminaire

Intervention de Max Leacutevita Vice-preacutesident de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole Preacutesident deacuteleacutegueacute de la commission Finances

Au nom du Preacutesident de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole Philippe Sau-rel Max Leacutevita souhaite la bienvenue aux intervenants et participants preacutesents Il excuse Chantal Marion Vice-preacutesidente

de Montpellier meacutediterraneacutee Meacutetropole mdash deacuteleacutegueacutee agrave la commission Deacuteveloppe-ment eacuteconomique enseignement supeacute-rieur et recherche Innovation Interna-tional et Artisanat mdash qui est actuellement en mission agrave Fegraves

Montpellier connaicirct la croissance deacutemo-graphique la plus importante dans le territoire franccedilais Elle compte agrave ce jour 280 000 habitants dont 70 000 eacutetu-diants Historiquement il srsquoagit drsquoun ter-ritoire sans industries mais Montpellier dispose drsquouniversiteacutes de centres de recherche de renommeacutee internationale dans la santeacute lrsquoarcheacuteologie lrsquoagriculture etc La ville regroupe plus de 7 500 cher-cheurs

Georges Frecircche a creacuteeacute degraves 1987 le 1er in-cubateur de la ville avec Cap Alpha pour favoriser la recherche et la creacuteation drsquoen-treprises innovantes Puis drsquoautres incu-bateurs ont eacuteteacute creacuteeacutes Cap Omeacutega et le MIBI (Montpellier International Business Incubator) destineacute lui agrave accueillir les entreprises eacutetrangegraveres En 30 ans le BIC (Business Innovation Center) a accom-pagneacute plus de 600 entreprises et partici-

peacute agrave la creacuteation de plus de 5000 emplois dans le territoire La Meacutetropole de Montpellier apporte un soutien fort agrave lrsquoenseignement supeacuterieur et la recherche Cette action nrsquoa cesseacute de croicirctre pour favoriser lrsquoeacutemergence de start-up innovantes Degraves la phase amont de la recherche la Meacutetropole intervient dans le financement de projets agrave fort po-tentiel de deacuteveloppement Elle intervient eacutegalement au niveau de la SATT (Socieacuteteacute drsquoAcceacuteleacuteration du Transfert de Technolo-gies) aux cocircteacutes de la Reacutegion en contri-buant notamment avec une enveloppe de 500 000 euro sur 3 ans Elle a renouveleacute son engagement en 2017 avec un finan-cement de 150 000 euro

La Meacutetropole est aussi opeacuterateur du Pass French Tech destineacute agrave accompagner des start-up en hyper croissance Par ailleurs elle dispose drsquoun service pour accompa-gner les entreprises et les deacutevelopper notamment agrave lrsquointernational

De nombreux acteurs publics et priveacutes se sont deacuteveloppeacutes localement Lan-guedoc-Roussillon Incubator Transferts

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(lrsquoAgence reacutegionale de lrsquoinnovation en Occitanie) PEPITE Languedoc-Rous-sillon Synersud des fonds drsquoinvestisse-ment ou des acceacuteleacuterateurs comme Sprint Montpellier Le Village (Creacutedit Agricole) etc La force du territoire reacuteside dans le fait que ces acteurs se positionnent en compleacutementariteacute les uns des autres afin que chacun puisse avoir une action pour favoriser le deacuteveloppement des start-up et par ricochet dans lrsquointeacuterecirct du territoire meacutetropolitain

Intervention de Philippe Augeacute Preacutesident de lrsquoUniversiteacute de Montpellier repreacutesentant de la CPU (Confeacuterence des Preacutesidents drsquouniversiteacute)

Philippe Augeacute preacutecise qursquoil porte ce jour la double casquette de Preacutesident de lrsquoUniversiteacute de Montpellier mdash Montpellier comportant 2 universiteacutes (lrsquoUniversiteacute de Montpellier et lrsquoUniversiteacute de Paul Valeacutery Montpellier 3) mdash et de repreacutesentant de la CPU

Ce colloque traduit le partenariat de longue date entre la CPU et lrsquoAVUF mais eacutegalement avec drsquoautres associations Gracircce agrave ce partenariat se deacuteroulent reacute-guliegraverement des seacuteminaires de travail autour de lrsquoenseignement supeacuterieur et la recherche Le 17 octobre 2017 aura lieu agrave la CPU la Confeacuterence des stages eacutetu-diants eacutegalement organiseacutee par lrsquoAVUF La CPU soutient le deacuteveloppement drsquoaxes tels que la question de lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant Elle apporte un important sou-tien politique et financier agrave PEPITE (Plan Eacutetudiants Pour lrsquoInnovation le Transfert et le lrsquoEntrepreneuriat) La reconnais-sance du statut drsquoeacutetudiant entrepreneur dont la France est un pays preacutecurseur pourrait faire lrsquoobjet drsquoun eacutelargissement en Europe

La CPU se preacuteoccupe eacutegalement de lrsquoinnovation Le milieu universitaire pour traduire cette logique de lrsquoinno-vation constitue un grand reacuteservoir de compeacutetences pour le monde eacutecono-mique Au-delagrave de lrsquoinnovation tech-nologique lrsquoinnovation peut eacutegalement ecirctre sociale et eacuteconomique La CPU se bat pour lever les freins agrave lrsquoinnovation et simplifier les dispositifs

En tant que Preacutesident de lrsquoUniversiteacute de Montpellier Philippe Augeacute expose que la force universitaire oblige les eacutelus agrave travailler ensemble Il rappelle toute-fois que lrsquoEacutetat se finance 85 du bud-get de lrsquoUniversiteacute de Montpellier Les PIA 1 2 et 3 (Programmes drsquoInvestisse-ment drsquoAvenir) constituent eacutegalement de nouveaux outils pour deacutevelopper des secteurs naissant ou manquant de visibiliteacute LrsquoEacutetat finance aussi drsquoautres projets mais agrave ce jour certains projets porteacutes par les eacutetablissements publics nationaux ne peuvent se mettre en œuvre que gracircce aux collectiviteacutes ter-ritoriales Agrave Montpellier 2 exemples en teacutemoignent avec lrsquoOpeacuteration Campus et le CPER (Contrat de plan Eacutetat-reacute-gion) Dans ce cadre lrsquoengagement sans faille de la Meacutetropole de la Ville et de la Reacutegion constituent pour lrsquoUniversiteacute de Montpellier des eacuteleacutements permet-tant son deacuteveloppement Lrsquoambition est de deacutevelopper le territoire et de valori-ser son attractiviteacute Montpellier est une terre drsquoinnovation de richesse intellec-tuelle de formation de recherche et de valorisation

Intervention de Madame Beacuteatrice Barruel Vice-preacutesidente drsquoOrleacuteans Meacutetropole et Treacutesoriegravere de lrsquoAVUF

Beacuteatrice Barruel excuse Catherine Vau-trin Preacutesidente de lrsquoAVUF et Preacutesidente du Grand Reims qui ne pouvait pas ve-nir ce jour en raison drsquoobligations natio-nales et qui avait accueilli avec grand inteacuterecirct la proposition de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole drsquoaccueillir ce seacuteminaire Elle repreacutesente eacutegale-ment Charles-Eacuteric Lemaignen Preacute-sident drsquoOrleacuteans Meacutetropole et de lrsquoAdCF (Assembleacutees des Communauteacutes de France)

Ce seacuteminaire a eacuteteacute imagineacute en 2015 agrave la suite drsquoun 1ere rencontre organiseacutee par lrsquoAVUF en deacutebut de mandat laquo Voyage au cœur drsquoune universiteacute raquo agrave Reims en 2014 avec lrsquoobjectif de familiariser les eacutelus locaux et les services avec le fonc-tionnement interne drsquoune universiteacute Cette ideacutee de laquo voyage raquo permettant aux membres des collectiviteacutes locales et des universiteacutes de se cocirctoyer pendant

une journeacutee pour eacutechanger sur leurs pratiques devait se deacutecliner sous forme drsquoun laquo voyage au centre drsquoune agglomeacute-ration raquo destineacute essentiellement aux uni-versitaires mais aucune collectiviteacute ad-heacuterente agrave lrsquoAVUF ne lrsquoa pour le moment proposeacute

En revanche Montpellier Meacutediterra-neacutee Meacutetropole a proposeacute un Voyage au centre drsquoun incubateur crsquoest agrave dire de son laquo Buisiness Innovation Center raquo creacuteeacute il y a 30 ans et agrave lrsquoorigine de la creacuteation de plusieurs centaines entreprises inno-vantes et de plusieurs milliers emplois directs Il y avait lagrave matiegravere passionante pour organiser une journeacutee entiegravere de lrsquoAVUF consacreacutee agrave lrsquoinnovation

Elle preacutesente alors de plan du seacutemi-naire avec une 1egravere frac12 journeacutee incluant des travaux sur lrsquoaccompagnement au transfert de technologie (objet de la 1egravere table ronde) et lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant (objet de la 2egraveme table ronde) puis une preacutesentation de lrsquoappel agrave projet laquo ter-ritoire drsquoinnovation de grande ambi-tion raquo du PIA3 par le CGI et une 2egraveme frac12 journeacutee qui constituera le veacuteritable laquo voyage au entre drsquoun incubateur raquo agrave la rencontre de creacuteateurs drsquoentreprises issues de la recherche acadeacutemique une maniegravere singuliegravere drsquoinitier un proces-sus de connaissance entre collectiviteacutes locales eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur chercheurs et entrepreneurs

14h30 mdash Table ronde sur la valorisation de la recherche et le transfert de technologie

Erwan Le Bot animateur de la table ronde et Responsable du club des agglo-meacuterations et meacutetropoles des strateacutegies urbaines et des politiques drsquoinnovation et drsquoattractiviteacute eacuteconomique agrave lrsquoAdCF indique que sera creuseacutee lors de ces eacutechanges lrsquoideacutee de plus-value territoriale Il preacutesente les diffeacuterents intervenants de cette table ronde ainsi que le sujet de leur intervention

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Intervention de Monsieur Thomas Lombes Chef du Deacutepartement des politiques drsquoinnovation par le transfert de technologie au Ministegravere de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la Recherche

Thomas Lombes observe que la France a deacuteveloppeacute une politique tregraves riche de dispositifs pour organiser et aider au rapprochement des acteurs priveacutes et de lrsquoESR afin notamment drsquoinnover de faccedilon conjointe Depuis les anneacutees 2000 une tregraves forte augmentation des financements publics vers le soutien agrave lrsquoinnovation est constateacutee Les acteurs territoriaux nationaux et internationaux investissent plus de 10 Mds euro chaque anneacutee dans ce segment La deacutepense de RampD en France est de lrsquoordre 225 du PIB Elle a une structuration assez atypique par rapport agrave la moyenne des pays de lrsquoOCDE Lrsquoinvestissement public est de lrsquoordre de 08 ce qui reste dans la moyenne En revanche lrsquoinvestissement de la part du priveacute est assez faible avec un taux de 14 Ces chiffres font dire aux analystes que la France est classeacutee dans les pays sui-veurs en termes drsquoinnovation La France a beaucoup drsquoatouts agrave faire jouer mais elle peut encore faire mieux Cet enjeu rend neacutecessaire une amplification de la collaboration entre les diffeacuterents ac-teurs avec la mise en place drsquoune action structurante

Thomas Lombes rappelle qursquoil est com-plegravetement faux drsquoindiquer que le monde de lrsquoESR ne dialogue pas avec le monde socio-eacuteconomique Les collaborations publics-priveacutes se sont rapprocheacutees ces derniegraveres anneacutees Crsquoest une vraie reacutevo-lution silencieuse qui se deacuteroule depuis 15 ans Il faut encourager ce rappro-chement car tous les acteurs ont agrave y gagner les entreprises mais aussi les laboratoires publics Un des rocircles pri-mordiaux des collectiviteacutes locales est de creacuteer ces systegravemes ougrave la rencontre peut avoir lieu

Le 1er axe de la politique de soutien agrave lrsquoinnovation du ministegravere de lrsquoEnseigne-ment supeacuterieur et de la Recherche est le soutien direct aux entreprises par le biais drsquoaides fiscales et de tout ce qui est mis en œuvre sur le financement des entreprises Thomas Lombes sou-ligne le rocircle tregraves important dans ces fi-nancements de la BPI (Banque Publique drsquoinvestissement) et de la Caisse des Deacutepocircts et Consignations

Le 2e axe est le soutien au transfert de technologie Les SATT y ont un rocircle tregraves important La proprieacuteteacute intellectuelle repreacutesente un outil majeur Le minis-tegravere de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la Recherche srsquoappuie sur la proprieacuteteacute intellectuelle pour proteacuteger le patri-moine scientifique et technique des eacutetablissements publics de recherche et pour favoriser les partenariats entre les

laboratoires publics et les entreprises Il en deacutecoule 3 orientations dont la sensibilisation des acteurs Pour la pro-prieacuteteacute intellectuelle une 1re phase de deacutepocircts massifs a eacuteteacute remplaceacutee par une 2e phase favorisant davantage une lo-gique qualitative de deacutepocircts des brevets La 2e orientation consiste agrave profession-naliser les acteurs La 3e orientation est de simplifier la gestion de la proprieacuteteacute intellectuelle Un travail conseacutequent a eacuteteacute reacutealiseacute en ce sens Les SATT ont eacuteteacute doteacutees de pregraves de 900 Meuro 14 SATT eacutetant preacutesentes dans le territoire LrsquoEacutetat a eacutegalement deacutecideacute de permettre aux collectiviteacutes locales de rentrer au capi-tal de ces socieacuteteacutes

Le 3e axe de la politique de soutien de lrsquoEacutetat agrave lrsquoinnovation est le soutien agrave lrsquoen-trepreneuriat et agrave lrsquoentreprise innovante Il existe notamment 3 actions embleacute-matiques de cette politique nationale les incubateurs le Concours national drsquoaide agrave la creacuteation drsquoentreprises de technologies innovantes i-LAB mdash ayant deacutejagrave aideacute plus de 1500 entreprises de-puis sa creacuteation mdash et lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant Le prix PEPITE srsquoinscrit dans la continuiteacute du dispositif i-LAB

Le 4e axe est la recherche partenariale Il est souhaitable de faire tomber les barriegraveres entre les entreprises et les la-boratoires publics afin que les acteurs effectuent de la recherche ensemble Presque 1 400 doctorants sont preacutesents dans le territoire et deux tiers drsquoentre eux sont inteacutegreacutes dans les entreprises Ils peuvent constituer des reacuteseaux tregraves implanteacutes au niveau local Les sites ins-titutionnels comme les Instituts Carnot ou les IRT (Instituts de Recherche Tech-nologique) ont lrsquoavantage drsquoecirctre un peu plus lisibles au niveau territorial

Les collectiviteacutes locales sont ameneacutees agrave jouer un rocircle de plus en plus important dans cette politique de soutien agrave lrsquoinno-vation Beaucoup drsquoatouts existent et la porositeacute entre ces deux mondes doit rester Elle se joue souvent au niveau des lieux de rencontre Erwan Le Bot remarque que lrsquoEacutetat est plus opeacutera-tionnel que jamais ainsi que concret dans ses modes drsquointervention ce qui constitue un atout

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Intervention de Bertrand Monthubert Conseiller reacutegional deacuteleacutegueacute agrave la recherche et agrave lrsquoenseignement supeacuterieur agrave la Reacutegion Occitanie repreacutesentant Reacutegions de France

Bertrand Monthubert indique que les Reacutegions ont bien compris lrsquoimportance drsquoecirctre des acteurs de lrsquoenseignement supeacuterieur de la recherche et de lrsquoinno-vation Depuis 20 ans une monteacutee en puissance est observeacutee avec des mon-tants importants des Reacutegions en parte-nariat avec les acteurs locaux et lrsquoEacutetat Le CPER est un eacuteleacutement consideacuterable qui a eacuteteacute un catalyseur des relations entre lrsquoEacutetat et les collectiviteacutes territoriales La situation eacutevolue ou doit eacutevoluer car il faut se poser la question de lrsquoESR non seulement en tant que levier pour le deacute-veloppement eacuteconomique mais aussi en tant qursquoeacuteleacutement-cleacute de lrsquoensemble des politiques publiques

Le reacutechauffement climatique la digitali-sation du monde lrsquoeacutevolution du travail et la question de la radicaliteacute et du terro-risme sont 3 deacutefis neacutecessitant beaucoup plus de connaissances scientifiques Ces questions concernent lrsquoavenir de la so-cieacuteteacute et mecircme de la planegravete Se mobili-ser en tant que Reacutegion pour lrsquoESR est un mouvement agrave construire Il est neacuteces-saire drsquointeacutegrer ces questions et drsquoessayer drsquoen faire une dimension transversale Agrave titre drsquoexemple lrsquoOccitanie a lrsquoambition de devenir la 1re reacutegion drsquoEurope agrave eacutener-gie positive en 2050 Elle srsquoappuie sur ses speacutecificiteacutes geacuteographiques lrsquoensoleille-ment le vent et la mer Cette perspec-tive neacutecessite davantage de recherche de formation des eacutetudiants et une large diffusion des savoirs Il faut srsquoengager dans lrsquoideacutee que pour chacune des poli-tiques publiques il existe des besoins drsquoenseignement supeacuterieur de recherche et drsquoinnovation Il est ainsi souhaitable drsquoentretenir des interactions eacutetroites et continues avec le tissu de lrsquoESR dans la reacutegion Il faut disposer de processus de collaboration entre les chercheurs et les universiteacutes entre les entreprises et la recherche et creacuteer des lieux drsquoeacutechanges Chaque territoire a ses logiques propres La Reacutegion est un eacutechelon tregraves pertinent pour mettre en place lrsquooutil de lrsquoESR

Cette eacutechelle permet la connaissance des diffeacuterents acteurs Cela suppose drsquoecirctre en interaction permanente avec la Communauteacute drsquoagglomeacuterations Lrsquoaccegraves agrave lrsquoenseignement supeacuterieur est un fac-teur de premier ordre dans ce cadre Si les populations ont cette possibiliteacute alors la mobiliteacute sociale existe Toutefois selon les lieux lrsquoaccegraves agrave lrsquoenseignement supeacuterieur est tregraves heacuteteacuterogegravene LrsquoOcci-tanie a la chance de compter dans son territoire Toulouse et Montpellier Ces 2 villes pourraient eacutecraser le reste de la reacutegion et ce serait tregraves dangereux Pour les populations nrsquoy habitant pas il existe des dispositifs Deacutevelopper dans ces ESR en dehors des sites historiques est essentiel mais engendre des diffi-culteacutes suppleacutementaires comme drsquoavoir un eacuteloignement vis-agrave-vis du cœur scientifique traditionnel et de payer les transports Ces coucircts suppleacutementaires doivent ecirctre pris en compte et assumeacutes La Reacutegion Occitanie y parvient et crsquoest heureux Il est essentiel drsquoarriver agrave iden-tifier quelles sont les niches ougrave peuvent se deacutevelopper des laboratoires ou des formations nrsquoayant pas lieu par ailleurs Dans cette optique la preacutesence drsquoeacuteleacute-ments de coordination est neacutecessaire La Reacutegion peut offrir cette vision globale et permettre ce deacuteveloppement diffeacuterencieacute des diffeacuterents acteurs

Intervention de Bernard Laget Maire de Chacircteauneuf et Vice-preacutesident de Saint-Eacutetienne Meacutetropole en charge de lrsquoenseignement supeacuterieur de la recherche de lrsquoinnovation et du numeacuterique

Bernard Laget fait savoir que les deacutebuts de lrsquoESR dans lrsquoeacutecosystegraveme de la Meacutetropole steacutephanoise remontent agrave 1815 avec la creacuteation drsquoune eacutecole nationale des mines et une eacutecole drsquoart et de dessin qui eacutetaient lieacutees aux industries de lrsquoeacutepoque Ces eacutecoles ont eacuteteacute creacuteeacutees avec les collectiviteacutes et lrsquoEacutetat Saint-Eacutetienne a connu une excellente croissance et naturellement une eacutecole drsquoarchitecture srsquoest creacuteeacutee Cette dynamique a continueacute dans la 2e partie du 20e siegravecle avec notamment la creacuteation drsquoune eacutecole drsquoart dramatique Puis en 1968 une universiteacute de plein exercice a vu le jour

Il existe dans ce territoire une forte tra-dition drsquointervention des collectiviteacutes locales en faveur de lrsquoenseignement su-peacuterieur En 2014 une effervescence srsquoest fait sentir au niveau de pocircles divers La Meacutetropole srsquoest retrouveacutee avec 25 lignes drsquointervention sur son budget Elle eacutetait un financeur mais en aucun cas un in-vestisseur Elle ne parvenait pas agrave savoir les retombeacutees eacuteconomiques reacuteelles de ses interventions La Meacutetropole a alors fixeacute les grands axes et demandeacute aux acteurs acadeacutemiques locaux et natio-naux de se structurer en communauteacute drsquoinnovation afin de la financer dans le but qursquoelle fasse eacutemerger lrsquoinnovation La Meacutetropole ne juge pas la qualiteacute drsquoun projet mais elle demande agrave connaicirctre la retombeacutee eacuteconomique en termes drsquoem-plois pour 1 euro investi Pour ce faire elle srsquoest associeacutee agrave la BPI Avec un mecircme dossier les acteurs locaux arrivent agrave croiser les financements De cette fa-ccedilon ils preacuteparent ce qursquoil se passera au bout de 3 ans ainsi le systegraveme se reacutegeacute-negravere rapidement Cette deacutemarche fonc-tionne Toutefois il est neacutecessaire que les ressources du bloc local demeurent suffisantes pour que ces financements puissent continuer agrave ecirctre assureacutes

Intervention de Fabrice Hugeleacute Maire de Seyssins et Vice-preacutesident de Grenoble Alpes Meacutetropole deacuteleacutegueacute agrave lrsquoeacuteconomie lrsquoindustrie au tourisme et agrave lrsquoattractiviteacute du territoire

Fabrice Hugeleacute explique que la reacutegion grenobloise est profondeacutement lieacutee agrave ses conditions climatiques et eacutecologiques Celles-ci ont participeacute aux aventures humaines agrave la solidariteacute agrave lrsquoinnovation sociale et agrave la constitution de lrsquoeacutecosys-tegraveme local Pour lrsquoensemble des acteurs eacuteconomiques de cette reacutegion les condi-tions de dureteacute de la vie ont eacuteteacute un deacute-terminant fort dans le deacutepassement de soi et dans la recherche de solutions innovantes Grenoble a la chance de posseacuteder quelques-uns des outils les plus prestigieux au monde en matiegravere de recherche

LrsquoAgglomeacuteration a ducirc attendre les an-neacutees 1950 pour ecirctre creacuteeacutee 3 illustres locaux ont marqueacute ces anneacutees Louis

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Neacuteel Louis Weil et Paul-Louis Merlin Ils ont eacuteteacute des chercheurs drsquoinnovation et des deacutefricheurs de solutions inno-vantes Ces 3 personnages ont chercheacute dans le partenariat et les eacutechanges des solutions de valorisation du territoire qui se retrouvent agrave ce jour Elles ont eacuteteacute deacuteveloppeacutees agrave partir du deacutebut des anneacutees 1990

Les conditions climatiques ont en outre fait de Grenoble une terre drsquoeacutemi-gration et drsquoimmigration Ces mouve-ments ont ameneacute un apport important en matiegravere grise en renouvellement de meacutethodes et de pratiques Plus de 5 emplois sur 10 dans lrsquoagglomeacuteration grenobloise relegravevent drsquoentreprises agrave capitaux eacutetrangers Grenoble est eacutega-lement pourvu du Centre universitaire drsquoenseignement de la langue franccedilaise pour les eacutetudiants eacutetrangers

LrsquoAgglomeacuteration grenobloise comprend le plus grand nombre drsquoemplois drsquoingeacute-nieurs ce qui lui a valu en 2013 drsquoecirctre identifieacutee comme lrsquoune des 5 agglomeacute-rations au monde les plus innovantes Depuis les anneacutees 2000 les pouvoirs publics accompagnent fortement cette innovation Ils ont investi pregraves de 200 Meuro dans 2 outils majeurs 200 Meuro sont encore attendus jusqursquoagrave la fin du mandat en cours Lrsquooutil MINATEC est un site sans personnaliteacute juridique ougrave chacun se retrouve dans des bacircti-ments accueillant des formations des ingeacutenieurs avec des plates-formes de recherche mutualiseacutee et comprenant eacutegalement un lieu de confeacuterence Les entreprises se bousculent pour pou-voir srsquoinstaller dans cet eacutetablissement Par ailleurs Biopolis est un lieu qui reprend le mecircme principe crsquoest-agrave-dire une sorte drsquohocirctel des activiteacutes ameacutelio-reacutees Il a ouvert ses portes sur plus de 2 000 megravetres carreacutes agrave proximiteacute du CHU Grenoble Alpes Il a eacuteteacute conccedilu et financeacute par les collectiviteacutes territoriales avant drsquoecirctre laisseacute en gouvernance agrave lrsquoUniversiteacute et au CHU Une dynamique reacuteelle est preacutesente autour de ce CHU avec des projets dans les anneacutees agrave ve-nir Cette proximiteacute se veacuterifie notam-ment dans les rues car lrsquoinnovation se traduit concregravetement par des expeacuteri-mentations avec des industriels comme

Toyota Grenoble (voitures eacutelectriques) Lrsquoinnovation gagne tous les aspects du deacuteveloppement eacuteconomique

Intervention de Philippe Nerin Directeur geacuteneacuteral de la SATT AxLR

Philippe Nerin observe que dans les pays occidentaux lrsquoinnovation contri-bue au deacuteveloppement eacuteconomique au travers de la croissance Dans les pays occidentaux les plus avanceacutes la moitieacute de cette croissance est lieacutee agrave lrsquoinno-vation Il existe toujours un deacutecalage entre lrsquoinvestissement et ce qursquoapporte lrsquoinnovation Cependant globalement cette capaciteacute drsquoinvestir au long cours peut geacuteneacuterer une croissance relative-ment importante dans certaines situa-tions Les eacuteconomistes savent parfai-tement que la croissance est aussi lieacutee au progregraves technique agrave lrsquoinnovation au capital humain aux brevets et agrave lrsquoaction publique

Au niveau national 300 000 cher-

cheurs travaillent dans la RampD 200 000 chercheurs sont employeacutes dans le priveacute et 100 000 dans la recherche publique Ceux exerccedilant en entreprise ont un ac-cegraves direct au marcheacute ce qui nrsquoest pas le cas de ceux travaillant dans le public Ainsi ces 100 000 chercheurs du pu-blic utilisent les SATT comme un moyen drsquoaiguillage de la recherche vers des innovations qui seront ensuite orien-teacutees vers le monde eacuteconomique Les SATT ont eacuteteacute creacuteeacutees entre 2012 et 2014 Elles sont au nombre de 14 pour un montant global de 900 Meuro sur 10 ans avec des actions drsquoaccompagnement de maturation technologique Elles se sont deacuteveloppeacutees sur des eacutecosystegravemes de lrsquoinnovation et non sur un peacuterimegravetre geacuteographique

Les SATT creacuteent un modegravele unique au monde il srsquoagit drsquoune SAS (Socieacuteteacute par Actions Simplifieacutee) dont les actionnaires sont essentiellement publics mais cela traduit par 2 aspects Drsquoune part une SATT est drsquoune certaine maniegravere le prolongement drsquoune politique publique

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en termes drsquoinnovation Drsquoautre part une SATT doit ecirctre un opeacuterateur qui deacutemontre lrsquoefficaciteacute des opeacuterations de transfert Elle doit deacutemontrer sa capa-citeacute agrave geacuteneacuterer ses propres revenus

Au 31 aoucirct 2016 les 14 SATT ont deacutetec-teacute 7700 projets agrave lrsquoinnovation Elles ont deacuteposeacute 2000 brevets qui ont eacuteteacute seacutelec-tionneacutes et mis en adeacutequation avec les besoins du marcheacute 500 licences ont eacuteteacute accordeacutees agrave des entreprises et 173 start-up ont eacuteteacute creacuteeacutees depuis la creacutea-tion des SATT en 2012 Lrsquoengagement en matiegravere de fonds de soutien repreacute-sente 270 Meuro ce qui est consideacuterable Il nrsquoexiste pratiquement pas de dispositif eacutequivalent dans le monde

Une SATT se compose de 30 agrave 40 per-sonnes permanentes organiseacutees autour de 3 theacutematiques mdash deacutetecter des reacutesultats de recherche dans les laboratoires mdash estimer le gisement de valorisation de ces recherches en lien avec le mar-cheacute mdash faire la deacutemonstration technique technologique de lrsquoinnovation la rendre concregravete sur une eacutechelle se mesurant en TRL (Technology Readiness Level) et allant de 1 agrave 9 La deacutetection de lrsquoinnovation srsquoeffectue agrave 1 ou 2 la SATT intervient et finance pour amener lrsquoinnovation au niveau de maturiteacute qui est de 7 8 et 9 corres-pondent agrave la partie finale et industrielle de mise sur le marcheacute

La SATT AxLR a eacuteteacute creacuteeacutee dans lrsquoeacutecosys-tegraveme de lrsquoex-reacutegion Languedoc-Rous-sillon 11 eacutetablissements de recherche en sont actionnaires dont les 3 univer-siteacutes de la Reacutegion le CNRS lrsquoINSERM lrsquoIRSTEA les eacutecoles drsquoingeacutenieur etc Son 1er actionnaire est la Caisse des Deacutepocircts et Consignations Cette SATT a rencon-treacute un succegraves quasi immeacutediat ce qui a permis drsquoinvestir dans une centaine de programmes drsquoinnovation et drsquoen trans-feacuterer une soixantaine dont la moitieacute sont des start-up se deacuteveloppant dans le territoire Si la Reacutegion et la Meacutetropole nrsquoavaient pas eacuteteacute preacutesentes il nrsquoaurait pas eacuteteacute possible drsquoinvestir sur certains sujets tregraves ambitieux Ainsi srsquoil nrsquoexistait pas une action publique forte certaines

innovations ne verraient jamais le jour Le bloc local et lrsquoEacutetat doivent se mobili-ser sur lrsquoinnovation

16h30 ndash Table ronde sur lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant et les programmes PEPITEFranccedilois Rio Deacuteleacutegueacute geacuteneacuteral de lrsquoAVUF preacutesente les diffeacuterents intervenants de cette table ronde Christophe Schmitt interviendra en visioconfeacuterence et Romain Pierronnet a preacutepareacute speacutecialement pour cette partie une intervention videacuteo de 8 minutes

Intervention de Jean-Pierre Boissin Coordonnateur national PEPITE au MENESR

Jean-Pierre Boissin preacutesente les 4 mesures annonceacutees en 2013 sur le plan PEPITE La 1re correspond agrave la creacuteation de 29 pocircles drsquoeacutetudiants pour lrsquoinnovation le transfert et lrsquoentrepreneuriat dans les communes Ils ont pour mission de deacutevelopper la culture entrepreneuriale et drsquoaccompagner les eacutetudiants voulant monter un projet entrepreneurial La 2e mesure est drsquoinciter les eacutetablissements agrave mettre des modules drsquoentrepreneuriat dans un cadre peacutedagogique selon des meacutethodes peacutedagogiques correspondant davantage agrave de la mise en situation sur des projets qursquoagrave des cours La 3e mesure est le prix PEPITE Il reacutecompensera 53 projets drsquoentreprises innovantes agrave lrsquoeacutechelle nationale apregraves une preacute-seacutelection de 150 projets dans les 29

PEPITE Enfin la 4e et principale mesure est drsquoavoir creacuteeacute un statut drsquoeacutetudiant entrepreneur Ce statut repreacutesente une premiegravere mondiale Lrsquoideacutee a consisteacute agrave srsquoinspirer du statut de sportif de haut niveau Lrsquoeacutetudiant voulant monter une entreprise dispose drsquoameacutenagements Par exemple il nrsquoest pas obligeacute de participer agrave un stage en entreprise afin de pouvoir deacutevelopper son projet Il eacutetait important que lrsquoeacutetudiant ne soit pas peacutenaliseacute et que cela soit un signal fort y compris dans sa famille Lrsquoeacutetudiant peut en outre continuer agrave beacuteneacuteficier drsquoune couverture sociale pendant toute la peacuteriode ougrave il est en train de monter son entreprise

Le rocircle des collectiviteacutes territoriales est fondamental Il est essentiel pour la Reacute-gion la Communauteacute de communes lrsquoAgglomeacuteration la Meacutetropole et la Ville drsquoecirctre parties prenantes dans les 29 PEPITE Les comiteacutes de pilotage de ces pocircles doivent associer les eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur mais eacutegale-ment les structures drsquoaccompagnement et de financement de la creacuteation drsquoentre-prises ainsi que drsquoautres financeurs

Lrsquoobjectif est qursquoun eacutetudiant reacutesidant en Lozegravere beacuteneacuteficie de la mecircme offre de service de lrsquoenseignement supeacuterieur que srsquoil eacutetait agrave Montpellier Actuellement lrsquoac-cent est mis sur lrsquoouverture de centres de coworking Ce sont des lieux avec des fortes communauteacutes drsquoeacutetudiants entre-preneurs allant de bac + 2 agrave bac + 5 Une dizaine de centres de coworking ont ouvert et leur fonctionnement est tregraves satisfaisant Agrave Montpellier ceux-ci sont accueillis dans le bacirctiment de la French Tech La taille critique pour ouvrir un centre de coworking srsquoeacutelegraveve agrave une freacute-quentation minimale de 50 personnes Ces centres ne doivent pas se situer dans des lieux excentreacutes des villes En effet tous les coworking agrave Montpellier et Paris se trouvent dans lrsquohypercentre

Intervention de Christophe Schmitt Chargeacute de mission laquo Entrepreneuriat raquo agrave lrsquoUniversiteacute de Lorraine (en visioconfeacuterence)

Christophe Schmitt expose que le Peel (Pocircle entrepreneuriat eacutetudiant de Lor-

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raine) est membre du reacuteseau national des PEPITE Ce qui importe au Peel nrsquoest pas tant la creacuteation drsquoentreprise mais le deacuteveloppement de la culture entrepre-neuriale Cela passe aussi par la creacuteation de valeur dans le territoire 3 axes sont deacuteveloppeacutes la sensibilisation la forma-tion et lrsquoaccompagnement La particula-riteacute locale est que lrsquoUniversiteacute de Lorraine nrsquoest pas dans une Comue elle a fusion-neacute Elle se situe dans un territoire srsquoeacuteten-dant de la frontiegravere luxembourgeoise jusque dans les Vosges en passant par Sarreguemines pregraves de la frontiegravere al-lemande Le dispositif fonctionne sur lrsquoensemble de lrsquoUniversiteacute qui comprend 60 000 eacutetudiants Cette anneacutee 195 eacutetu-diants entrepreneurs sont preacutesents Ce statut est tregraves important car il permet drsquoidentifier et de valoriser un jeune srsquoen-gageant dans ce dispositif

Lrsquooriginaliteacute du dispositif est que son fi-nancement se divise par un tiers venant de lrsquoUniversiteacute un tiers des collectiviteacutes territoriales et un tiers des entreprises Il est essentiel que les entreprises soient aussi partenaires Ce tiers territorial com-prend le Grand Nancy Metz Meacutetropole et drsquoautres territoires Dans la Commu-nauteacute drsquoagglomeacuterations Sarreguemines Confluences 1 chargeacute de projet travaille agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en-trepreneurs LrsquoAgglomeacuteration finance la moitieacute de cette ressource physique Les espaces de coworking sont en outre tregraves importants Des actions sont eacutegalement mises en place comme des remises de prix Elles permettent de feacutedeacuterer tous les acteurs et de creacuteer du lien dans le terri-toire

Agrave Nancy un espace de coworking de 400 megravetres carreacutes vient drsquoecirctre obtenu La localisation est essentielle lrsquoespace ne lrsquoest pas tant car le lieu doit vraiment ecirctre en lien avec un territoire dyna-mique Agrave Metz il existe deacutejagrave un espace et Christophe Schmitt et ses pairs essaient drsquoen trouver drsquoautres pour le compleacute-ter Un espace de coworking creacutee des contraintes notamment en termes de dynamique Parfois la journeacutee de lrsquoeacutetu-diant commence agrave 11 heures il faut ainsi organiser et adapter les plages horaires et drsquoanimation en fonction de cet aspect De nombreux eacuteveacutenements sont organi-

seacutes dans le but de feacutedeacuterer les jeunes

Franccedilois Rio observe que ces deacutemarches supposent des moyens humains tech-niques et financiers Il interroge Chris-tophe Schmitt sur les moyens dont dispose lrsquoeacutequipe Christophe Schmitt indique que lrsquoeacutequipe se compose de 3 chargeacutes de projet de 1 personne en charge de la communication de 1 assis-tante et de lui-mecircme

Intervention de Benoicirct Grandjacquot Directeur du Marcheacute des Entreprises et des Institutionnels de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne

Benoicirct Grandjacquot preacutecise que la Banque Populaire de Lorraine connaicirct bien lrsquoUniversiteacute de Nancy Par ailleurs la Banque Populaire deacutetient une tregraves forte part de marcheacute en Lorraine aupregraves des entreprises Cependant 2 problegravemes se posent pour lrsquoavenir de ce territoire Drsquoabord dans les 10 ans agrave venir 50 agrave 60 des entreprises vont devoir se trans-mettre Ensuite beaucoup drsquoeacutetudiants nrsquoeacutetant pas issus de la reacutegion reviennent dans leur territoire une fois leurs eacutetudes termineacutees Ainsi des fonds sont deacutepen-seacutes et ils nrsquoengendrent aucun investisse-ment au niveau du territoire La Banque Populaire reacutegionale se doit drsquoecirctre actrice du deacuteveloppement de son territoire elle doit donc trouver des moyens

Benoicirct Grandjacquot a eacuteteacute mis en lien avec Christophe Schmitt Puis une fon-dation a eacuteteacute creacuteeacutee avec 6 partenaires Ceux-ci ont permis que les actions se lancent en apportant de lrsquoargent La Banque Populaire a financeacute une contri-bution agrave hauteur 100 000 euro pour 3 ans Des chargeacutes drsquoaffaires issus de la Banque doivent eacutetablir un suivi tregraves seacuterieux du projet drsquoentrepreneuriat La Reacutegion et la BPI ont eacutegalement subventionneacute cette initiative Ce suivi est strict Le systegraveme fonctionne bien si lrsquoeacutetudiant est reacutemuneacute-reacute au prix ougrave est payeacute un stagiaire et cela neacutecessite un budget consideacuterable

Apregraves plusieurs expeacuteriences le meacuteceacutenat de compeacutetences repreacutesente deacutesormais plus de 200 heures eacutevalueacutees agrave 30 000 euro

Il srsquoagit drsquoun veacuteritable investissement au sein du Peel mais cette action est fon-damentale pour la Banque Populaire En effet si elle nrsquoaide pas lrsquoentrepreneuriat elle ne joue pas son rocircle de banque reacute-gionale Enfin il existe un engagement national du groupe BPCE avec PEPITE

Intervention de Romain Pierronnet Conseiller Meacutetropolitain du Grand Nancy (visionnage drsquoune videacuteo)

Romain Pierronnet indique que lrsquoentre-preneuriat inteacuteressait la Meacutetropole de-puis de nombreuses anneacutees Lrsquoeacuteconomie nanceacuteienne eacutetait lieacutee aux points impor-tants du secteur public Les perspectives de lrsquoemploi public ont donc entraicircneacute le besoin de reacuteinterroger ce modegravele eacuteco-nomique La Meacutetropole avait la chance de disposer drsquoune universiteacute de Lorraine forte de laboratoires de recherche et de 45 000 eacutetudiants Celle-ci ne pouvait pas rester en dehors des questions du deacuteve-loppement eacuteconomique Degraves 2009-2010 est apparu le projet de former et de sensibiliser les eacutetudiants de lrsquoUniversiteacute de Lorraine agrave lrsquoentrepreneuriat Ce projet a porteacute le nom de Peel Cette deacutemarche a seacuteduit Lrsquoideacutee eacutetait drsquoavoir une forma-tion pour lrsquoentrepreneuriat et eacutegalement de faire de lrsquoentrepreneuriat un levier qui suscite une porositeacute renouveleacutee entre le monde de la recherche et celui de lrsquoentreprise La 1re speacutecificiteacute du Peel est qursquoil est animeacute par un ancien chercheur Christophe Schmitt Cet aspect apporte une conception du Peel se concentrant plus sur lrsquoaccompagnement des entre-preneurs que sur la formation agrave lrsquoentre-preneuriat Sa 2e speacutecificiteacute est que ce pocircle est important au niveau universi-taire et au niveau de lrsquoeacuteconomie Les entreprises du territoire sont associeacutees agrave son fonctionnement Cela permet de confronter les apports du Peel avec les apports de professionnels et eacutegalement de recevoir des soutiens financiers Ce lien important fait partie des eacuteleacutements qui expliquent en grande partie son suc-cegraves

Nancy se preacutesente deacutesormais dans sa communication comme lrsquoUniversiteacute la plus entreprenante de France 10 ans auparavant personne nrsquoaurait entendu

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ce type drsquoannonce Cette anecdote teacutemoigne du changement en train de srsquoopeacuterer elle en est un symbole La Meacute-tropole du Grand Nancy est tregraves satis-faite du travail accompli avec le Peel Elle assume financiegraverement 90 000 euro pour 3 ans Elle contribue aussi au Peel au travers de soutiens ponctuels Le Peel beacuteneacuteficie de soutiens croiseacutes des entre-prises des collectiviteacutes et de lrsquoEacutetat Il est souhaitable que le soutien de lrsquoEacutetat perdure Il faut faire en sorte que tous les acteurs restent preacutesents dans cette optique

Intervention de Yann Segonds Eacutetudiant-entrepreneur au PEPITE LR

Yann Segonds explique avoir creacuteeacute une agence eacuteveacutenementielle agrave destination des eacutetudiants permettant de creacuteer du lien social entre les jeunes et drsquoorganiser des eacuteveacutenements autour du jeu

PEPITE est une superbe opportuniteacute pour les eacutetudiants Le dispositif permet agrave tout porteur de projet venant de tout horizon de rendre possible son ideacutee Le statut drsquoeacutetudiant entrepreneur permet drsquoameacutenager le temps de cours et que le stage de fin drsquoanneacutee corresponde agrave un travail sur le projet drsquoentreprise Le statut permet eacutegalement drsquoecirctre dans un reacuteseau avec des personnes infor-meacutees des potentielles actions locales (concours etc) La 1re permanence agrave lrsquohocirctel French Tech permet en outre de beacuteneacuteficier drsquoun espace de coworking gratuit Cet aspect est vraiment fon-damental en tant qursquoeacutetudiant Par ail-leurs dans le cadre du D2E (diplocircme drsquoeacutetablissement eacutetudiant-entrepre-neur) lrsquoeacutetudiant est coacheacute par 2 in-tervenants Ils permettent de cibler et drsquoaccompagner les eacutetudiants entrepre-neurs selon leurs besoins

Franccedilois Rio souligne la tregraves forte ap-peacutetence des eacutetudiants pour la creacutea-tion drsquoentreprise Christophe Schmitt confirme recevoir beaucoup de sollici-tations La deacutemarche fonctionne bien car des espaces existent pour accueil-lir les eacutetudiants porteurs de projets Le statut est la pierre angulaire du projet car il offre une reconnaissance alors

que par le passeacute lrsquoideacutee drsquoentreprendre geacuteneacuterait une forme de deacutevalorisation Lrsquoameacutenagement du temps de travail est positif mais lrsquoeacutevolution au niveau du regard de la socieacuteteacute est vraiment importante Il est neacutecessaire de pou-voir rassurer la famille de lrsquoeacutetudiant Un groupe alumni pour les eacutetudiants en-trepreneurs a eacuteteacute creacuteeacute et une reacuteflexion est en cours afin de mettre en place un observatoire Il est essentiel de faire eacutevoluer lrsquoUniversiteacute pour qursquoelle puisse rencontrer les acteurs de lrsquoeacutecosys-tegraveme Christophe Schmitt croit fon-damentalement agrave la co-construction Cela concerne vraiment un puzzle de plusieurs acteurs et lrsquoUniversiteacute seule ne peut pas reacuteussir Le territoire a un grand rocircle dans ce deacuteveloppement de lrsquoentrepreneuriat

Jean-Pierre Boissin fait savoir que le nombre drsquoeacutetudiants en France srsquoeacutelegraveve agrave 25 millions Cette anneacutee les eacutetu-

diants entrepreneurs sont au nombre de 2 300 Le dispositif PEPITE est acircgeacute de 3 ans et 1140 immatriculations ont eacuteteacute enregistreacutees lrsquoan passeacute Beacuteneacuteficier drsquoun observatoire constitue un enjeu reacuteel pour le ministegravere

Intervention de Jordan Miron Dirigeant fondateur de Resilient Innovation

Jordan Miron relate avoir deacutecouvert lrsquoentrepreneuriat lors drsquoun stage ce qui lui a donneacute envie de se lancer Chaque personne a une part drsquoelle comportant un goucirct du risque une envie de creacuteer et drsquoinventer Une part de chance est ensuite neacutecessaire pour devenir entre-preneur Pour lui cela a eacuteteacute une ren-contre une histoire de vie avec une personne ayant eu un accident Il a eu envie de lrsquoaider puis petit agrave petit il a creacuteeacute une socieacuteteacute

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Jordan Miron a fait partie de la 1re pro-motion PEPITE Il est un pur produit du public Ses parents sont des vignerons originaires de lrsquoAude Il a beacuteneacuteficieacute du systegraveme drsquoeacuteducation publique Ce parcours est important pour lui car il nrsquoaurait pas pu en arriver lagrave ougrave il se trouve sans ce systegraveme Pour deacuteve-lopper son projet drsquoentreprise il srsquoest baseacute sur une technique deacutecrite 30 ans auparavant Un de ses proches a eu un accident de voiture Il ne pouvait plus bouger et Jordan Miron srsquoest de-mandeacute comment aider les personnes ayant des difficulteacutes agrave marcher par des solutions non meacutedicamenteuses Il a trouveacute des meacutethodes baseacutees sur de la stimulation positive

Jordan Miron a eacuteteacute accompagneacute tregraves tocirct par un incubateur agrave Nicircmes en 2013 puis il a ensuite eacuteteacute agrave lrsquoEacutecole des mines agrave Alegraves Par la suite un co-accompa-gnement a eacuteteacute mis en place avec le pocircle REALIS un incubateur deacutedieacute agrave lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire et le BIC

Franccedilois Rio eacutevoque lrsquoimportance de lrsquoentourage dans ce cadre ainsi que lrsquoaccompagnement autour de lrsquoentre-preneur avec la notion drsquoeacutecosystegraveme Il passe la parole agrave Laurent Biasetti Directeur deacuteleacutegueacute agrave la French Tech de Montpellier

Laurent Biasetti eacutevoque les discussions spontaneacutees srsquoeacutetant deacuterouleacutees autour du projet de coworking de PEPITE Il a eacuteteacute convenu par la Meacutetropole et la Ville drsquoinstaller des espaces de cowor-king PEPITE dans le bacirctiment deacutedieacute agrave la French Tech montpellieacuteraine Ce lieu accueille eacutegalement les Eacutecoles du Numeacuterique le LabrsquoO un dispositif de la Preacutefecture de Reacutegion visant agrave assu-rer la transition numeacuterique de lrsquoaction territoriale de lrsquoEacutetat Des entreprises sont eacutegalement preacutesentes dans cet espace Presqursquoune quinzaine de start-up innovantes y travaillent Il eacutetait im-portant pour la Meacutetropole de faire se rencontrer ces acteurs pour favoriser leur insertion dans cet eacutecosystegraveme De plus il eacutetait essentiel qursquoagrave la fin de son statut lrsquoeacutetudiant entrepreneur ne soit pas abandonneacute et que son accom-pagnement se poursuive agrave travers les structures existantes

18h ndash Le PIA 3 et le transfert de technologie sur les territoires

Intervention de Monsieur Mehdi Gmar ndash Directeur adjoint du programme laquo Valorisation de la recherche raquo au CGI (Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoInvestissement)

Mehdi Gmar preacutesente lrsquohistorique du PIA La devise du CGI en reacutesume bien les ac-tions lrsquoexcellence lrsquoinnovation la coo-peacuteration Les projets sont soumis agrave des jurys indeacutependants et sont eacutevalueacutes tout au long de leur vie Lrsquoinnovation est tech-nologique mais concerne aussi la gou-vernance en permettant de nouveaux modegraveles de recherche ou de transfert technologique

3 PIA ont eacuteteacute financeacutes le PIA 1 le PIA 2 et le PIA 3 35 Mds euro ont eacuteteacute deacuteployeacutes agrave partir de 2010 (PIA 1) 12 Mds euro ont renforceacute cette dynamique (PIA 2) et une 3e tranche de 10 Mds euro a eacuteteacute annon-ceacutee (PIA 3) Le PIA 3 comprend 3 prio-riteacutes soutenir les progregraves de lrsquoensei-gnement et de la recherche valoriser la recherche et acceacuteleacuterer la modernisation des entreprises Les objectifs sont deacutefi-nis au sein de ces prioriteacutes puis chaque objectif deacutecline des appels agrave projets La deacutemarche couvre tout le continuum du transfert technologique de la recherche collaborative aux transferts au travers notamment des SATT Il ne srsquoagit pas de creacuteation de nouvelles structures mais de financement et de renforcement des structures

Agrave lrsquoavenir les projets financeacutes seront en lien avec 4 points mdash prolonger le financement des SATT mdash travailler agrave financer les rapproche-ments des SATT incubateurs acceacuteleacutera-teurs afin de permettre que les eacutecosys-tegravemes puissent travailler ensemble et monter des projets pour mieux reacutepondre aux besoins des start-up mdash proposer et deacutevelopper un fonds de preacuteamorccedilage

mdash financer des territoires drsquoinnovation de grande ambitionLe CGI souhaite financer des projets qui permettront drsquoecirctre dupliqueacutes Le but viseacute est la creacuteation de socieacuteteacutes trou-vant un marcheacute national europeacuteen voire international mais cela neacutecessite qursquoelles soient sur un modegravele reproduc-tible Lrsquoautre inteacuterecirct est que cette action touche des territoires tregraves varieacutes et de couvrir toutes les typologies de terri-toires

Lrsquoambition est de mettre lrsquousager au cœur du deacuteveloppement eacuteconomique en associant 3 piliers de celui-ci les entreprises la recherche acadeacutemique et la technologie et les collectiviteacutes territo-riales

Lrsquoappel agrave manifestations drsquointeacuterecirct a eacuteteacute lanceacute courant mars Il se clocirct le 29 sep-tembre Lrsquoopeacuterateur est la Caisse des Deacute-pocircts et Consignations Cet appel agrave mani-festations drsquointeacuterecirct vise agrave permettre et agrave financer de lrsquoingeacutenierie de projet pour reacutepondre agrave lrsquoappel agrave projets Il est espeacutereacute qursquoune quarantaine de projets seront porteacutes par les collectiviteacutes territoriales 20 projets seront retenus apregraves eacutevalua-tion pour beacuteneacuteficier drsquoun maximum de 400 000 euro et reacutealiser de lrsquoingeacutenierie de projet Puis un appel agrave projets aura lieu au 1er semestre 2018 Il portera une sub-vention de 200 Meuro Lrsquoensemble des ac-tions PIA sont baseacutees sur des co-inves-tissements priveacutes et publics Des projets de 30 Meuro agrave 60 Meuro sont attendus sur une dureacutee de 5 ans Neacuteanmoins rien nrsquoest complegravetement figeacute et lrsquoappel agrave manifes-tations drsquointeacuterecirct est bien preacutesent pour faire remonter au niveau des territoires les besoins en matiegravere de dureacutee et de financement Enfin une intervention en fonds propres agrave hauteur de 300 Meuro est preacutevue n

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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(lrsquoAgence reacutegionale de lrsquoinnovation en Occitanie) PEPITE Languedoc-Rous-sillon Synersud des fonds drsquoinvestisse-ment ou des acceacuteleacuterateurs comme Sprint Montpellier Le Village (Creacutedit Agricole) etc La force du territoire reacuteside dans le fait que ces acteurs se positionnent en compleacutementariteacute les uns des autres afin que chacun puisse avoir une action pour favoriser le deacuteveloppement des start-up et par ricochet dans lrsquointeacuterecirct du territoire meacutetropolitain

Intervention de Philippe Augeacute Preacutesident de lrsquoUniversiteacute de Montpellier repreacutesentant de la CPU (Confeacuterence des Preacutesidents drsquouniversiteacute)

Philippe Augeacute preacutecise qursquoil porte ce jour la double casquette de Preacutesident de lrsquoUniversiteacute de Montpellier mdash Montpellier comportant 2 universiteacutes (lrsquoUniversiteacute de Montpellier et lrsquoUniversiteacute de Paul Valeacutery Montpellier 3) mdash et de repreacutesentant de la CPU

Ce colloque traduit le partenariat de longue date entre la CPU et lrsquoAVUF mais eacutegalement avec drsquoautres associations Gracircce agrave ce partenariat se deacuteroulent reacute-guliegraverement des seacuteminaires de travail autour de lrsquoenseignement supeacuterieur et la recherche Le 17 octobre 2017 aura lieu agrave la CPU la Confeacuterence des stages eacutetu-diants eacutegalement organiseacutee par lrsquoAVUF La CPU soutient le deacuteveloppement drsquoaxes tels que la question de lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant Elle apporte un important sou-tien politique et financier agrave PEPITE (Plan Eacutetudiants Pour lrsquoInnovation le Transfert et le lrsquoEntrepreneuriat) La reconnais-sance du statut drsquoeacutetudiant entrepreneur dont la France est un pays preacutecurseur pourrait faire lrsquoobjet drsquoun eacutelargissement en Europe

La CPU se preacuteoccupe eacutegalement de lrsquoinnovation Le milieu universitaire pour traduire cette logique de lrsquoinno-vation constitue un grand reacuteservoir de compeacutetences pour le monde eacutecono-mique Au-delagrave de lrsquoinnovation tech-nologique lrsquoinnovation peut eacutegalement ecirctre sociale et eacuteconomique La CPU se bat pour lever les freins agrave lrsquoinnovation et simplifier les dispositifs

En tant que Preacutesident de lrsquoUniversiteacute de Montpellier Philippe Augeacute expose que la force universitaire oblige les eacutelus agrave travailler ensemble Il rappelle toute-fois que lrsquoEacutetat se finance 85 du bud-get de lrsquoUniversiteacute de Montpellier Les PIA 1 2 et 3 (Programmes drsquoInvestisse-ment drsquoAvenir) constituent eacutegalement de nouveaux outils pour deacutevelopper des secteurs naissant ou manquant de visibiliteacute LrsquoEacutetat finance aussi drsquoautres projets mais agrave ce jour certains projets porteacutes par les eacutetablissements publics nationaux ne peuvent se mettre en œuvre que gracircce aux collectiviteacutes ter-ritoriales Agrave Montpellier 2 exemples en teacutemoignent avec lrsquoOpeacuteration Campus et le CPER (Contrat de plan Eacutetat-reacute-gion) Dans ce cadre lrsquoengagement sans faille de la Meacutetropole de la Ville et de la Reacutegion constituent pour lrsquoUniversiteacute de Montpellier des eacuteleacutements permet-tant son deacuteveloppement Lrsquoambition est de deacutevelopper le territoire et de valori-ser son attractiviteacute Montpellier est une terre drsquoinnovation de richesse intellec-tuelle de formation de recherche et de valorisation

Intervention de Madame Beacuteatrice Barruel Vice-preacutesidente drsquoOrleacuteans Meacutetropole et Treacutesoriegravere de lrsquoAVUF

Beacuteatrice Barruel excuse Catherine Vau-trin Preacutesidente de lrsquoAVUF et Preacutesidente du Grand Reims qui ne pouvait pas ve-nir ce jour en raison drsquoobligations natio-nales et qui avait accueilli avec grand inteacuterecirct la proposition de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole drsquoaccueillir ce seacuteminaire Elle repreacutesente eacutegale-ment Charles-Eacuteric Lemaignen Preacute-sident drsquoOrleacuteans Meacutetropole et de lrsquoAdCF (Assembleacutees des Communauteacutes de France)

Ce seacuteminaire a eacuteteacute imagineacute en 2015 agrave la suite drsquoun 1ere rencontre organiseacutee par lrsquoAVUF en deacutebut de mandat laquo Voyage au cœur drsquoune universiteacute raquo agrave Reims en 2014 avec lrsquoobjectif de familiariser les eacutelus locaux et les services avec le fonc-tionnement interne drsquoune universiteacute Cette ideacutee de laquo voyage raquo permettant aux membres des collectiviteacutes locales et des universiteacutes de se cocirctoyer pendant

une journeacutee pour eacutechanger sur leurs pratiques devait se deacutecliner sous forme drsquoun laquo voyage au centre drsquoune agglomeacute-ration raquo destineacute essentiellement aux uni-versitaires mais aucune collectiviteacute ad-heacuterente agrave lrsquoAVUF ne lrsquoa pour le moment proposeacute

En revanche Montpellier Meacutediterra-neacutee Meacutetropole a proposeacute un Voyage au centre drsquoun incubateur crsquoest agrave dire de son laquo Buisiness Innovation Center raquo creacuteeacute il y a 30 ans et agrave lrsquoorigine de la creacuteation de plusieurs centaines entreprises inno-vantes et de plusieurs milliers emplois directs Il y avait lagrave matiegravere passionante pour organiser une journeacutee entiegravere de lrsquoAVUF consacreacutee agrave lrsquoinnovation

Elle preacutesente alors de plan du seacutemi-naire avec une 1egravere frac12 journeacutee incluant des travaux sur lrsquoaccompagnement au transfert de technologie (objet de la 1egravere table ronde) et lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant (objet de la 2egraveme table ronde) puis une preacutesentation de lrsquoappel agrave projet laquo ter-ritoire drsquoinnovation de grande ambi-tion raquo du PIA3 par le CGI et une 2egraveme frac12 journeacutee qui constituera le veacuteritable laquo voyage au entre drsquoun incubateur raquo agrave la rencontre de creacuteateurs drsquoentreprises issues de la recherche acadeacutemique une maniegravere singuliegravere drsquoinitier un proces-sus de connaissance entre collectiviteacutes locales eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur chercheurs et entrepreneurs

14h30 mdash Table ronde sur la valorisation de la recherche et le transfert de technologie

Erwan Le Bot animateur de la table ronde et Responsable du club des agglo-meacuterations et meacutetropoles des strateacutegies urbaines et des politiques drsquoinnovation et drsquoattractiviteacute eacuteconomique agrave lrsquoAdCF indique que sera creuseacutee lors de ces eacutechanges lrsquoideacutee de plus-value territoriale Il preacutesente les diffeacuterents intervenants de cette table ronde ainsi que le sujet de leur intervention

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Intervention de Monsieur Thomas Lombes Chef du Deacutepartement des politiques drsquoinnovation par le transfert de technologie au Ministegravere de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la Recherche

Thomas Lombes observe que la France a deacuteveloppeacute une politique tregraves riche de dispositifs pour organiser et aider au rapprochement des acteurs priveacutes et de lrsquoESR afin notamment drsquoinnover de faccedilon conjointe Depuis les anneacutees 2000 une tregraves forte augmentation des financements publics vers le soutien agrave lrsquoinnovation est constateacutee Les acteurs territoriaux nationaux et internationaux investissent plus de 10 Mds euro chaque anneacutee dans ce segment La deacutepense de RampD en France est de lrsquoordre 225 du PIB Elle a une structuration assez atypique par rapport agrave la moyenne des pays de lrsquoOCDE Lrsquoinvestissement public est de lrsquoordre de 08 ce qui reste dans la moyenne En revanche lrsquoinvestissement de la part du priveacute est assez faible avec un taux de 14 Ces chiffres font dire aux analystes que la France est classeacutee dans les pays sui-veurs en termes drsquoinnovation La France a beaucoup drsquoatouts agrave faire jouer mais elle peut encore faire mieux Cet enjeu rend neacutecessaire une amplification de la collaboration entre les diffeacuterents ac-teurs avec la mise en place drsquoune action structurante

Thomas Lombes rappelle qursquoil est com-plegravetement faux drsquoindiquer que le monde de lrsquoESR ne dialogue pas avec le monde socio-eacuteconomique Les collaborations publics-priveacutes se sont rapprocheacutees ces derniegraveres anneacutees Crsquoest une vraie reacutevo-lution silencieuse qui se deacuteroule depuis 15 ans Il faut encourager ce rappro-chement car tous les acteurs ont agrave y gagner les entreprises mais aussi les laboratoires publics Un des rocircles pri-mordiaux des collectiviteacutes locales est de creacuteer ces systegravemes ougrave la rencontre peut avoir lieu

Le 1er axe de la politique de soutien agrave lrsquoinnovation du ministegravere de lrsquoEnseigne-ment supeacuterieur et de la Recherche est le soutien direct aux entreprises par le biais drsquoaides fiscales et de tout ce qui est mis en œuvre sur le financement des entreprises Thomas Lombes sou-ligne le rocircle tregraves important dans ces fi-nancements de la BPI (Banque Publique drsquoinvestissement) et de la Caisse des Deacutepocircts et Consignations

Le 2e axe est le soutien au transfert de technologie Les SATT y ont un rocircle tregraves important La proprieacuteteacute intellectuelle repreacutesente un outil majeur Le minis-tegravere de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la Recherche srsquoappuie sur la proprieacuteteacute intellectuelle pour proteacuteger le patri-moine scientifique et technique des eacutetablissements publics de recherche et pour favoriser les partenariats entre les

laboratoires publics et les entreprises Il en deacutecoule 3 orientations dont la sensibilisation des acteurs Pour la pro-prieacuteteacute intellectuelle une 1re phase de deacutepocircts massifs a eacuteteacute remplaceacutee par une 2e phase favorisant davantage une lo-gique qualitative de deacutepocircts des brevets La 2e orientation consiste agrave profession-naliser les acteurs La 3e orientation est de simplifier la gestion de la proprieacuteteacute intellectuelle Un travail conseacutequent a eacuteteacute reacutealiseacute en ce sens Les SATT ont eacuteteacute doteacutees de pregraves de 900 Meuro 14 SATT eacutetant preacutesentes dans le territoire LrsquoEacutetat a eacutegalement deacutecideacute de permettre aux collectiviteacutes locales de rentrer au capi-tal de ces socieacuteteacutes

Le 3e axe de la politique de soutien de lrsquoEacutetat agrave lrsquoinnovation est le soutien agrave lrsquoen-trepreneuriat et agrave lrsquoentreprise innovante Il existe notamment 3 actions embleacute-matiques de cette politique nationale les incubateurs le Concours national drsquoaide agrave la creacuteation drsquoentreprises de technologies innovantes i-LAB mdash ayant deacutejagrave aideacute plus de 1500 entreprises de-puis sa creacuteation mdash et lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant Le prix PEPITE srsquoinscrit dans la continuiteacute du dispositif i-LAB

Le 4e axe est la recherche partenariale Il est souhaitable de faire tomber les barriegraveres entre les entreprises et les la-boratoires publics afin que les acteurs effectuent de la recherche ensemble Presque 1 400 doctorants sont preacutesents dans le territoire et deux tiers drsquoentre eux sont inteacutegreacutes dans les entreprises Ils peuvent constituer des reacuteseaux tregraves implanteacutes au niveau local Les sites ins-titutionnels comme les Instituts Carnot ou les IRT (Instituts de Recherche Tech-nologique) ont lrsquoavantage drsquoecirctre un peu plus lisibles au niveau territorial

Les collectiviteacutes locales sont ameneacutees agrave jouer un rocircle de plus en plus important dans cette politique de soutien agrave lrsquoinno-vation Beaucoup drsquoatouts existent et la porositeacute entre ces deux mondes doit rester Elle se joue souvent au niveau des lieux de rencontre Erwan Le Bot remarque que lrsquoEacutetat est plus opeacutera-tionnel que jamais ainsi que concret dans ses modes drsquointervention ce qui constitue un atout

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Intervention de Bertrand Monthubert Conseiller reacutegional deacuteleacutegueacute agrave la recherche et agrave lrsquoenseignement supeacuterieur agrave la Reacutegion Occitanie repreacutesentant Reacutegions de France

Bertrand Monthubert indique que les Reacutegions ont bien compris lrsquoimportance drsquoecirctre des acteurs de lrsquoenseignement supeacuterieur de la recherche et de lrsquoinno-vation Depuis 20 ans une monteacutee en puissance est observeacutee avec des mon-tants importants des Reacutegions en parte-nariat avec les acteurs locaux et lrsquoEacutetat Le CPER est un eacuteleacutement consideacuterable qui a eacuteteacute un catalyseur des relations entre lrsquoEacutetat et les collectiviteacutes territoriales La situation eacutevolue ou doit eacutevoluer car il faut se poser la question de lrsquoESR non seulement en tant que levier pour le deacute-veloppement eacuteconomique mais aussi en tant qursquoeacuteleacutement-cleacute de lrsquoensemble des politiques publiques

Le reacutechauffement climatique la digitali-sation du monde lrsquoeacutevolution du travail et la question de la radicaliteacute et du terro-risme sont 3 deacutefis neacutecessitant beaucoup plus de connaissances scientifiques Ces questions concernent lrsquoavenir de la so-cieacuteteacute et mecircme de la planegravete Se mobili-ser en tant que Reacutegion pour lrsquoESR est un mouvement agrave construire Il est neacuteces-saire drsquointeacutegrer ces questions et drsquoessayer drsquoen faire une dimension transversale Agrave titre drsquoexemple lrsquoOccitanie a lrsquoambition de devenir la 1re reacutegion drsquoEurope agrave eacutener-gie positive en 2050 Elle srsquoappuie sur ses speacutecificiteacutes geacuteographiques lrsquoensoleille-ment le vent et la mer Cette perspec-tive neacutecessite davantage de recherche de formation des eacutetudiants et une large diffusion des savoirs Il faut srsquoengager dans lrsquoideacutee que pour chacune des poli-tiques publiques il existe des besoins drsquoenseignement supeacuterieur de recherche et drsquoinnovation Il est ainsi souhaitable drsquoentretenir des interactions eacutetroites et continues avec le tissu de lrsquoESR dans la reacutegion Il faut disposer de processus de collaboration entre les chercheurs et les universiteacutes entre les entreprises et la recherche et creacuteer des lieux drsquoeacutechanges Chaque territoire a ses logiques propres La Reacutegion est un eacutechelon tregraves pertinent pour mettre en place lrsquooutil de lrsquoESR

Cette eacutechelle permet la connaissance des diffeacuterents acteurs Cela suppose drsquoecirctre en interaction permanente avec la Communauteacute drsquoagglomeacuterations Lrsquoaccegraves agrave lrsquoenseignement supeacuterieur est un fac-teur de premier ordre dans ce cadre Si les populations ont cette possibiliteacute alors la mobiliteacute sociale existe Toutefois selon les lieux lrsquoaccegraves agrave lrsquoenseignement supeacuterieur est tregraves heacuteteacuterogegravene LrsquoOcci-tanie a la chance de compter dans son territoire Toulouse et Montpellier Ces 2 villes pourraient eacutecraser le reste de la reacutegion et ce serait tregraves dangereux Pour les populations nrsquoy habitant pas il existe des dispositifs Deacutevelopper dans ces ESR en dehors des sites historiques est essentiel mais engendre des diffi-culteacutes suppleacutementaires comme drsquoavoir un eacuteloignement vis-agrave-vis du cœur scientifique traditionnel et de payer les transports Ces coucircts suppleacutementaires doivent ecirctre pris en compte et assumeacutes La Reacutegion Occitanie y parvient et crsquoest heureux Il est essentiel drsquoarriver agrave iden-tifier quelles sont les niches ougrave peuvent se deacutevelopper des laboratoires ou des formations nrsquoayant pas lieu par ailleurs Dans cette optique la preacutesence drsquoeacuteleacute-ments de coordination est neacutecessaire La Reacutegion peut offrir cette vision globale et permettre ce deacuteveloppement diffeacuterencieacute des diffeacuterents acteurs

Intervention de Bernard Laget Maire de Chacircteauneuf et Vice-preacutesident de Saint-Eacutetienne Meacutetropole en charge de lrsquoenseignement supeacuterieur de la recherche de lrsquoinnovation et du numeacuterique

Bernard Laget fait savoir que les deacutebuts de lrsquoESR dans lrsquoeacutecosystegraveme de la Meacutetropole steacutephanoise remontent agrave 1815 avec la creacuteation drsquoune eacutecole nationale des mines et une eacutecole drsquoart et de dessin qui eacutetaient lieacutees aux industries de lrsquoeacutepoque Ces eacutecoles ont eacuteteacute creacuteeacutees avec les collectiviteacutes et lrsquoEacutetat Saint-Eacutetienne a connu une excellente croissance et naturellement une eacutecole drsquoarchitecture srsquoest creacuteeacutee Cette dynamique a continueacute dans la 2e partie du 20e siegravecle avec notamment la creacuteation drsquoune eacutecole drsquoart dramatique Puis en 1968 une universiteacute de plein exercice a vu le jour

Il existe dans ce territoire une forte tra-dition drsquointervention des collectiviteacutes locales en faveur de lrsquoenseignement su-peacuterieur En 2014 une effervescence srsquoest fait sentir au niveau de pocircles divers La Meacutetropole srsquoest retrouveacutee avec 25 lignes drsquointervention sur son budget Elle eacutetait un financeur mais en aucun cas un in-vestisseur Elle ne parvenait pas agrave savoir les retombeacutees eacuteconomiques reacuteelles de ses interventions La Meacutetropole a alors fixeacute les grands axes et demandeacute aux acteurs acadeacutemiques locaux et natio-naux de se structurer en communauteacute drsquoinnovation afin de la financer dans le but qursquoelle fasse eacutemerger lrsquoinnovation La Meacutetropole ne juge pas la qualiteacute drsquoun projet mais elle demande agrave connaicirctre la retombeacutee eacuteconomique en termes drsquoem-plois pour 1 euro investi Pour ce faire elle srsquoest associeacutee agrave la BPI Avec un mecircme dossier les acteurs locaux arrivent agrave croiser les financements De cette fa-ccedilon ils preacuteparent ce qursquoil se passera au bout de 3 ans ainsi le systegraveme se reacutegeacute-negravere rapidement Cette deacutemarche fonc-tionne Toutefois il est neacutecessaire que les ressources du bloc local demeurent suffisantes pour que ces financements puissent continuer agrave ecirctre assureacutes

Intervention de Fabrice Hugeleacute Maire de Seyssins et Vice-preacutesident de Grenoble Alpes Meacutetropole deacuteleacutegueacute agrave lrsquoeacuteconomie lrsquoindustrie au tourisme et agrave lrsquoattractiviteacute du territoire

Fabrice Hugeleacute explique que la reacutegion grenobloise est profondeacutement lieacutee agrave ses conditions climatiques et eacutecologiques Celles-ci ont participeacute aux aventures humaines agrave la solidariteacute agrave lrsquoinnovation sociale et agrave la constitution de lrsquoeacutecosys-tegraveme local Pour lrsquoensemble des acteurs eacuteconomiques de cette reacutegion les condi-tions de dureteacute de la vie ont eacuteteacute un deacute-terminant fort dans le deacutepassement de soi et dans la recherche de solutions innovantes Grenoble a la chance de posseacuteder quelques-uns des outils les plus prestigieux au monde en matiegravere de recherche

LrsquoAgglomeacuteration a ducirc attendre les an-neacutees 1950 pour ecirctre creacuteeacutee 3 illustres locaux ont marqueacute ces anneacutees Louis

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Neacuteel Louis Weil et Paul-Louis Merlin Ils ont eacuteteacute des chercheurs drsquoinnovation et des deacutefricheurs de solutions inno-vantes Ces 3 personnages ont chercheacute dans le partenariat et les eacutechanges des solutions de valorisation du territoire qui se retrouvent agrave ce jour Elles ont eacuteteacute deacuteveloppeacutees agrave partir du deacutebut des anneacutees 1990

Les conditions climatiques ont en outre fait de Grenoble une terre drsquoeacutemi-gration et drsquoimmigration Ces mouve-ments ont ameneacute un apport important en matiegravere grise en renouvellement de meacutethodes et de pratiques Plus de 5 emplois sur 10 dans lrsquoagglomeacuteration grenobloise relegravevent drsquoentreprises agrave capitaux eacutetrangers Grenoble est eacutega-lement pourvu du Centre universitaire drsquoenseignement de la langue franccedilaise pour les eacutetudiants eacutetrangers

LrsquoAgglomeacuteration grenobloise comprend le plus grand nombre drsquoemplois drsquoingeacute-nieurs ce qui lui a valu en 2013 drsquoecirctre identifieacutee comme lrsquoune des 5 agglomeacute-rations au monde les plus innovantes Depuis les anneacutees 2000 les pouvoirs publics accompagnent fortement cette innovation Ils ont investi pregraves de 200 Meuro dans 2 outils majeurs 200 Meuro sont encore attendus jusqursquoagrave la fin du mandat en cours Lrsquooutil MINATEC est un site sans personnaliteacute juridique ougrave chacun se retrouve dans des bacircti-ments accueillant des formations des ingeacutenieurs avec des plates-formes de recherche mutualiseacutee et comprenant eacutegalement un lieu de confeacuterence Les entreprises se bousculent pour pou-voir srsquoinstaller dans cet eacutetablissement Par ailleurs Biopolis est un lieu qui reprend le mecircme principe crsquoest-agrave-dire une sorte drsquohocirctel des activiteacutes ameacutelio-reacutees Il a ouvert ses portes sur plus de 2 000 megravetres carreacutes agrave proximiteacute du CHU Grenoble Alpes Il a eacuteteacute conccedilu et financeacute par les collectiviteacutes territoriales avant drsquoecirctre laisseacute en gouvernance agrave lrsquoUniversiteacute et au CHU Une dynamique reacuteelle est preacutesente autour de ce CHU avec des projets dans les anneacutees agrave ve-nir Cette proximiteacute se veacuterifie notam-ment dans les rues car lrsquoinnovation se traduit concregravetement par des expeacuteri-mentations avec des industriels comme

Toyota Grenoble (voitures eacutelectriques) Lrsquoinnovation gagne tous les aspects du deacuteveloppement eacuteconomique

Intervention de Philippe Nerin Directeur geacuteneacuteral de la SATT AxLR

Philippe Nerin observe que dans les pays occidentaux lrsquoinnovation contri-bue au deacuteveloppement eacuteconomique au travers de la croissance Dans les pays occidentaux les plus avanceacutes la moitieacute de cette croissance est lieacutee agrave lrsquoinno-vation Il existe toujours un deacutecalage entre lrsquoinvestissement et ce qursquoapporte lrsquoinnovation Cependant globalement cette capaciteacute drsquoinvestir au long cours peut geacuteneacuterer une croissance relative-ment importante dans certaines situa-tions Les eacuteconomistes savent parfai-tement que la croissance est aussi lieacutee au progregraves technique agrave lrsquoinnovation au capital humain aux brevets et agrave lrsquoaction publique

Au niveau national 300 000 cher-

cheurs travaillent dans la RampD 200 000 chercheurs sont employeacutes dans le priveacute et 100 000 dans la recherche publique Ceux exerccedilant en entreprise ont un ac-cegraves direct au marcheacute ce qui nrsquoest pas le cas de ceux travaillant dans le public Ainsi ces 100 000 chercheurs du pu-blic utilisent les SATT comme un moyen drsquoaiguillage de la recherche vers des innovations qui seront ensuite orien-teacutees vers le monde eacuteconomique Les SATT ont eacuteteacute creacuteeacutees entre 2012 et 2014 Elles sont au nombre de 14 pour un montant global de 900 Meuro sur 10 ans avec des actions drsquoaccompagnement de maturation technologique Elles se sont deacuteveloppeacutees sur des eacutecosystegravemes de lrsquoinnovation et non sur un peacuterimegravetre geacuteographique

Les SATT creacuteent un modegravele unique au monde il srsquoagit drsquoune SAS (Socieacuteteacute par Actions Simplifieacutee) dont les actionnaires sont essentiellement publics mais cela traduit par 2 aspects Drsquoune part une SATT est drsquoune certaine maniegravere le prolongement drsquoune politique publique

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en termes drsquoinnovation Drsquoautre part une SATT doit ecirctre un opeacuterateur qui deacutemontre lrsquoefficaciteacute des opeacuterations de transfert Elle doit deacutemontrer sa capa-citeacute agrave geacuteneacuterer ses propres revenus

Au 31 aoucirct 2016 les 14 SATT ont deacutetec-teacute 7700 projets agrave lrsquoinnovation Elles ont deacuteposeacute 2000 brevets qui ont eacuteteacute seacutelec-tionneacutes et mis en adeacutequation avec les besoins du marcheacute 500 licences ont eacuteteacute accordeacutees agrave des entreprises et 173 start-up ont eacuteteacute creacuteeacutees depuis la creacutea-tion des SATT en 2012 Lrsquoengagement en matiegravere de fonds de soutien repreacute-sente 270 Meuro ce qui est consideacuterable Il nrsquoexiste pratiquement pas de dispositif eacutequivalent dans le monde

Une SATT se compose de 30 agrave 40 per-sonnes permanentes organiseacutees autour de 3 theacutematiques mdash deacutetecter des reacutesultats de recherche dans les laboratoires mdash estimer le gisement de valorisation de ces recherches en lien avec le mar-cheacute mdash faire la deacutemonstration technique technologique de lrsquoinnovation la rendre concregravete sur une eacutechelle se mesurant en TRL (Technology Readiness Level) et allant de 1 agrave 9 La deacutetection de lrsquoinnovation srsquoeffectue agrave 1 ou 2 la SATT intervient et finance pour amener lrsquoinnovation au niveau de maturiteacute qui est de 7 8 et 9 corres-pondent agrave la partie finale et industrielle de mise sur le marcheacute

La SATT AxLR a eacuteteacute creacuteeacutee dans lrsquoeacutecosys-tegraveme de lrsquoex-reacutegion Languedoc-Rous-sillon 11 eacutetablissements de recherche en sont actionnaires dont les 3 univer-siteacutes de la Reacutegion le CNRS lrsquoINSERM lrsquoIRSTEA les eacutecoles drsquoingeacutenieur etc Son 1er actionnaire est la Caisse des Deacutepocircts et Consignations Cette SATT a rencon-treacute un succegraves quasi immeacutediat ce qui a permis drsquoinvestir dans une centaine de programmes drsquoinnovation et drsquoen trans-feacuterer une soixantaine dont la moitieacute sont des start-up se deacuteveloppant dans le territoire Si la Reacutegion et la Meacutetropole nrsquoavaient pas eacuteteacute preacutesentes il nrsquoaurait pas eacuteteacute possible drsquoinvestir sur certains sujets tregraves ambitieux Ainsi srsquoil nrsquoexistait pas une action publique forte certaines

innovations ne verraient jamais le jour Le bloc local et lrsquoEacutetat doivent se mobili-ser sur lrsquoinnovation

16h30 ndash Table ronde sur lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant et les programmes PEPITEFranccedilois Rio Deacuteleacutegueacute geacuteneacuteral de lrsquoAVUF preacutesente les diffeacuterents intervenants de cette table ronde Christophe Schmitt interviendra en visioconfeacuterence et Romain Pierronnet a preacutepareacute speacutecialement pour cette partie une intervention videacuteo de 8 minutes

Intervention de Jean-Pierre Boissin Coordonnateur national PEPITE au MENESR

Jean-Pierre Boissin preacutesente les 4 mesures annonceacutees en 2013 sur le plan PEPITE La 1re correspond agrave la creacuteation de 29 pocircles drsquoeacutetudiants pour lrsquoinnovation le transfert et lrsquoentrepreneuriat dans les communes Ils ont pour mission de deacutevelopper la culture entrepreneuriale et drsquoaccompagner les eacutetudiants voulant monter un projet entrepreneurial La 2e mesure est drsquoinciter les eacutetablissements agrave mettre des modules drsquoentrepreneuriat dans un cadre peacutedagogique selon des meacutethodes peacutedagogiques correspondant davantage agrave de la mise en situation sur des projets qursquoagrave des cours La 3e mesure est le prix PEPITE Il reacutecompensera 53 projets drsquoentreprises innovantes agrave lrsquoeacutechelle nationale apregraves une preacute-seacutelection de 150 projets dans les 29

PEPITE Enfin la 4e et principale mesure est drsquoavoir creacuteeacute un statut drsquoeacutetudiant entrepreneur Ce statut repreacutesente une premiegravere mondiale Lrsquoideacutee a consisteacute agrave srsquoinspirer du statut de sportif de haut niveau Lrsquoeacutetudiant voulant monter une entreprise dispose drsquoameacutenagements Par exemple il nrsquoest pas obligeacute de participer agrave un stage en entreprise afin de pouvoir deacutevelopper son projet Il eacutetait important que lrsquoeacutetudiant ne soit pas peacutenaliseacute et que cela soit un signal fort y compris dans sa famille Lrsquoeacutetudiant peut en outre continuer agrave beacuteneacuteficier drsquoune couverture sociale pendant toute la peacuteriode ougrave il est en train de monter son entreprise

Le rocircle des collectiviteacutes territoriales est fondamental Il est essentiel pour la Reacute-gion la Communauteacute de communes lrsquoAgglomeacuteration la Meacutetropole et la Ville drsquoecirctre parties prenantes dans les 29 PEPITE Les comiteacutes de pilotage de ces pocircles doivent associer les eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur mais eacutegale-ment les structures drsquoaccompagnement et de financement de la creacuteation drsquoentre-prises ainsi que drsquoautres financeurs

Lrsquoobjectif est qursquoun eacutetudiant reacutesidant en Lozegravere beacuteneacuteficie de la mecircme offre de service de lrsquoenseignement supeacuterieur que srsquoil eacutetait agrave Montpellier Actuellement lrsquoac-cent est mis sur lrsquoouverture de centres de coworking Ce sont des lieux avec des fortes communauteacutes drsquoeacutetudiants entre-preneurs allant de bac + 2 agrave bac + 5 Une dizaine de centres de coworking ont ouvert et leur fonctionnement est tregraves satisfaisant Agrave Montpellier ceux-ci sont accueillis dans le bacirctiment de la French Tech La taille critique pour ouvrir un centre de coworking srsquoeacutelegraveve agrave une freacute-quentation minimale de 50 personnes Ces centres ne doivent pas se situer dans des lieux excentreacutes des villes En effet tous les coworking agrave Montpellier et Paris se trouvent dans lrsquohypercentre

Intervention de Christophe Schmitt Chargeacute de mission laquo Entrepreneuriat raquo agrave lrsquoUniversiteacute de Lorraine (en visioconfeacuterence)

Christophe Schmitt expose que le Peel (Pocircle entrepreneuriat eacutetudiant de Lor-

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raine) est membre du reacuteseau national des PEPITE Ce qui importe au Peel nrsquoest pas tant la creacuteation drsquoentreprise mais le deacuteveloppement de la culture entrepre-neuriale Cela passe aussi par la creacuteation de valeur dans le territoire 3 axes sont deacuteveloppeacutes la sensibilisation la forma-tion et lrsquoaccompagnement La particula-riteacute locale est que lrsquoUniversiteacute de Lorraine nrsquoest pas dans une Comue elle a fusion-neacute Elle se situe dans un territoire srsquoeacuteten-dant de la frontiegravere luxembourgeoise jusque dans les Vosges en passant par Sarreguemines pregraves de la frontiegravere al-lemande Le dispositif fonctionne sur lrsquoensemble de lrsquoUniversiteacute qui comprend 60 000 eacutetudiants Cette anneacutee 195 eacutetu-diants entrepreneurs sont preacutesents Ce statut est tregraves important car il permet drsquoidentifier et de valoriser un jeune srsquoen-gageant dans ce dispositif

Lrsquooriginaliteacute du dispositif est que son fi-nancement se divise par un tiers venant de lrsquoUniversiteacute un tiers des collectiviteacutes territoriales et un tiers des entreprises Il est essentiel que les entreprises soient aussi partenaires Ce tiers territorial com-prend le Grand Nancy Metz Meacutetropole et drsquoautres territoires Dans la Commu-nauteacute drsquoagglomeacuterations Sarreguemines Confluences 1 chargeacute de projet travaille agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en-trepreneurs LrsquoAgglomeacuteration finance la moitieacute de cette ressource physique Les espaces de coworking sont en outre tregraves importants Des actions sont eacutegalement mises en place comme des remises de prix Elles permettent de feacutedeacuterer tous les acteurs et de creacuteer du lien dans le terri-toire

Agrave Nancy un espace de coworking de 400 megravetres carreacutes vient drsquoecirctre obtenu La localisation est essentielle lrsquoespace ne lrsquoest pas tant car le lieu doit vraiment ecirctre en lien avec un territoire dyna-mique Agrave Metz il existe deacutejagrave un espace et Christophe Schmitt et ses pairs essaient drsquoen trouver drsquoautres pour le compleacute-ter Un espace de coworking creacutee des contraintes notamment en termes de dynamique Parfois la journeacutee de lrsquoeacutetu-diant commence agrave 11 heures il faut ainsi organiser et adapter les plages horaires et drsquoanimation en fonction de cet aspect De nombreux eacuteveacutenements sont organi-

seacutes dans le but de feacutedeacuterer les jeunes

Franccedilois Rio observe que ces deacutemarches supposent des moyens humains tech-niques et financiers Il interroge Chris-tophe Schmitt sur les moyens dont dispose lrsquoeacutequipe Christophe Schmitt indique que lrsquoeacutequipe se compose de 3 chargeacutes de projet de 1 personne en charge de la communication de 1 assis-tante et de lui-mecircme

Intervention de Benoicirct Grandjacquot Directeur du Marcheacute des Entreprises et des Institutionnels de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne

Benoicirct Grandjacquot preacutecise que la Banque Populaire de Lorraine connaicirct bien lrsquoUniversiteacute de Nancy Par ailleurs la Banque Populaire deacutetient une tregraves forte part de marcheacute en Lorraine aupregraves des entreprises Cependant 2 problegravemes se posent pour lrsquoavenir de ce territoire Drsquoabord dans les 10 ans agrave venir 50 agrave 60 des entreprises vont devoir se trans-mettre Ensuite beaucoup drsquoeacutetudiants nrsquoeacutetant pas issus de la reacutegion reviennent dans leur territoire une fois leurs eacutetudes termineacutees Ainsi des fonds sont deacutepen-seacutes et ils nrsquoengendrent aucun investisse-ment au niveau du territoire La Banque Populaire reacutegionale se doit drsquoecirctre actrice du deacuteveloppement de son territoire elle doit donc trouver des moyens

Benoicirct Grandjacquot a eacuteteacute mis en lien avec Christophe Schmitt Puis une fon-dation a eacuteteacute creacuteeacutee avec 6 partenaires Ceux-ci ont permis que les actions se lancent en apportant de lrsquoargent La Banque Populaire a financeacute une contri-bution agrave hauteur 100 000 euro pour 3 ans Des chargeacutes drsquoaffaires issus de la Banque doivent eacutetablir un suivi tregraves seacuterieux du projet drsquoentrepreneuriat La Reacutegion et la BPI ont eacutegalement subventionneacute cette initiative Ce suivi est strict Le systegraveme fonctionne bien si lrsquoeacutetudiant est reacutemuneacute-reacute au prix ougrave est payeacute un stagiaire et cela neacutecessite un budget consideacuterable

Apregraves plusieurs expeacuteriences le meacuteceacutenat de compeacutetences repreacutesente deacutesormais plus de 200 heures eacutevalueacutees agrave 30 000 euro

Il srsquoagit drsquoun veacuteritable investissement au sein du Peel mais cette action est fon-damentale pour la Banque Populaire En effet si elle nrsquoaide pas lrsquoentrepreneuriat elle ne joue pas son rocircle de banque reacute-gionale Enfin il existe un engagement national du groupe BPCE avec PEPITE

Intervention de Romain Pierronnet Conseiller Meacutetropolitain du Grand Nancy (visionnage drsquoune videacuteo)

Romain Pierronnet indique que lrsquoentre-preneuriat inteacuteressait la Meacutetropole de-puis de nombreuses anneacutees Lrsquoeacuteconomie nanceacuteienne eacutetait lieacutee aux points impor-tants du secteur public Les perspectives de lrsquoemploi public ont donc entraicircneacute le besoin de reacuteinterroger ce modegravele eacuteco-nomique La Meacutetropole avait la chance de disposer drsquoune universiteacute de Lorraine forte de laboratoires de recherche et de 45 000 eacutetudiants Celle-ci ne pouvait pas rester en dehors des questions du deacuteve-loppement eacuteconomique Degraves 2009-2010 est apparu le projet de former et de sensibiliser les eacutetudiants de lrsquoUniversiteacute de Lorraine agrave lrsquoentrepreneuriat Ce projet a porteacute le nom de Peel Cette deacutemarche a seacuteduit Lrsquoideacutee eacutetait drsquoavoir une forma-tion pour lrsquoentrepreneuriat et eacutegalement de faire de lrsquoentrepreneuriat un levier qui suscite une porositeacute renouveleacutee entre le monde de la recherche et celui de lrsquoentreprise La 1re speacutecificiteacute du Peel est qursquoil est animeacute par un ancien chercheur Christophe Schmitt Cet aspect apporte une conception du Peel se concentrant plus sur lrsquoaccompagnement des entre-preneurs que sur la formation agrave lrsquoentre-preneuriat Sa 2e speacutecificiteacute est que ce pocircle est important au niveau universi-taire et au niveau de lrsquoeacuteconomie Les entreprises du territoire sont associeacutees agrave son fonctionnement Cela permet de confronter les apports du Peel avec les apports de professionnels et eacutegalement de recevoir des soutiens financiers Ce lien important fait partie des eacuteleacutements qui expliquent en grande partie son suc-cegraves

Nancy se preacutesente deacutesormais dans sa communication comme lrsquoUniversiteacute la plus entreprenante de France 10 ans auparavant personne nrsquoaurait entendu

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ce type drsquoannonce Cette anecdote teacutemoigne du changement en train de srsquoopeacuterer elle en est un symbole La Meacute-tropole du Grand Nancy est tregraves satis-faite du travail accompli avec le Peel Elle assume financiegraverement 90 000 euro pour 3 ans Elle contribue aussi au Peel au travers de soutiens ponctuels Le Peel beacuteneacuteficie de soutiens croiseacutes des entre-prises des collectiviteacutes et de lrsquoEacutetat Il est souhaitable que le soutien de lrsquoEacutetat perdure Il faut faire en sorte que tous les acteurs restent preacutesents dans cette optique

Intervention de Yann Segonds Eacutetudiant-entrepreneur au PEPITE LR

Yann Segonds explique avoir creacuteeacute une agence eacuteveacutenementielle agrave destination des eacutetudiants permettant de creacuteer du lien social entre les jeunes et drsquoorganiser des eacuteveacutenements autour du jeu

PEPITE est une superbe opportuniteacute pour les eacutetudiants Le dispositif permet agrave tout porteur de projet venant de tout horizon de rendre possible son ideacutee Le statut drsquoeacutetudiant entrepreneur permet drsquoameacutenager le temps de cours et que le stage de fin drsquoanneacutee corresponde agrave un travail sur le projet drsquoentreprise Le statut permet eacutegalement drsquoecirctre dans un reacuteseau avec des personnes infor-meacutees des potentielles actions locales (concours etc) La 1re permanence agrave lrsquohocirctel French Tech permet en outre de beacuteneacuteficier drsquoun espace de coworking gratuit Cet aspect est vraiment fon-damental en tant qursquoeacutetudiant Par ail-leurs dans le cadre du D2E (diplocircme drsquoeacutetablissement eacutetudiant-entrepre-neur) lrsquoeacutetudiant est coacheacute par 2 in-tervenants Ils permettent de cibler et drsquoaccompagner les eacutetudiants entrepre-neurs selon leurs besoins

Franccedilois Rio souligne la tregraves forte ap-peacutetence des eacutetudiants pour la creacutea-tion drsquoentreprise Christophe Schmitt confirme recevoir beaucoup de sollici-tations La deacutemarche fonctionne bien car des espaces existent pour accueil-lir les eacutetudiants porteurs de projets Le statut est la pierre angulaire du projet car il offre une reconnaissance alors

que par le passeacute lrsquoideacutee drsquoentreprendre geacuteneacuterait une forme de deacutevalorisation Lrsquoameacutenagement du temps de travail est positif mais lrsquoeacutevolution au niveau du regard de la socieacuteteacute est vraiment importante Il est neacutecessaire de pou-voir rassurer la famille de lrsquoeacutetudiant Un groupe alumni pour les eacutetudiants en-trepreneurs a eacuteteacute creacuteeacute et une reacuteflexion est en cours afin de mettre en place un observatoire Il est essentiel de faire eacutevoluer lrsquoUniversiteacute pour qursquoelle puisse rencontrer les acteurs de lrsquoeacutecosys-tegraveme Christophe Schmitt croit fon-damentalement agrave la co-construction Cela concerne vraiment un puzzle de plusieurs acteurs et lrsquoUniversiteacute seule ne peut pas reacuteussir Le territoire a un grand rocircle dans ce deacuteveloppement de lrsquoentrepreneuriat

Jean-Pierre Boissin fait savoir que le nombre drsquoeacutetudiants en France srsquoeacutelegraveve agrave 25 millions Cette anneacutee les eacutetu-

diants entrepreneurs sont au nombre de 2 300 Le dispositif PEPITE est acircgeacute de 3 ans et 1140 immatriculations ont eacuteteacute enregistreacutees lrsquoan passeacute Beacuteneacuteficier drsquoun observatoire constitue un enjeu reacuteel pour le ministegravere

Intervention de Jordan Miron Dirigeant fondateur de Resilient Innovation

Jordan Miron relate avoir deacutecouvert lrsquoentrepreneuriat lors drsquoun stage ce qui lui a donneacute envie de se lancer Chaque personne a une part drsquoelle comportant un goucirct du risque une envie de creacuteer et drsquoinventer Une part de chance est ensuite neacutecessaire pour devenir entre-preneur Pour lui cela a eacuteteacute une ren-contre une histoire de vie avec une personne ayant eu un accident Il a eu envie de lrsquoaider puis petit agrave petit il a creacuteeacute une socieacuteteacute

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Jordan Miron a fait partie de la 1re pro-motion PEPITE Il est un pur produit du public Ses parents sont des vignerons originaires de lrsquoAude Il a beacuteneacuteficieacute du systegraveme drsquoeacuteducation publique Ce parcours est important pour lui car il nrsquoaurait pas pu en arriver lagrave ougrave il se trouve sans ce systegraveme Pour deacuteve-lopper son projet drsquoentreprise il srsquoest baseacute sur une technique deacutecrite 30 ans auparavant Un de ses proches a eu un accident de voiture Il ne pouvait plus bouger et Jordan Miron srsquoest de-mandeacute comment aider les personnes ayant des difficulteacutes agrave marcher par des solutions non meacutedicamenteuses Il a trouveacute des meacutethodes baseacutees sur de la stimulation positive

Jordan Miron a eacuteteacute accompagneacute tregraves tocirct par un incubateur agrave Nicircmes en 2013 puis il a ensuite eacuteteacute agrave lrsquoEacutecole des mines agrave Alegraves Par la suite un co-accompa-gnement a eacuteteacute mis en place avec le pocircle REALIS un incubateur deacutedieacute agrave lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire et le BIC

Franccedilois Rio eacutevoque lrsquoimportance de lrsquoentourage dans ce cadre ainsi que lrsquoaccompagnement autour de lrsquoentre-preneur avec la notion drsquoeacutecosystegraveme Il passe la parole agrave Laurent Biasetti Directeur deacuteleacutegueacute agrave la French Tech de Montpellier

Laurent Biasetti eacutevoque les discussions spontaneacutees srsquoeacutetant deacuterouleacutees autour du projet de coworking de PEPITE Il a eacuteteacute convenu par la Meacutetropole et la Ville drsquoinstaller des espaces de cowor-king PEPITE dans le bacirctiment deacutedieacute agrave la French Tech montpellieacuteraine Ce lieu accueille eacutegalement les Eacutecoles du Numeacuterique le LabrsquoO un dispositif de la Preacutefecture de Reacutegion visant agrave assu-rer la transition numeacuterique de lrsquoaction territoriale de lrsquoEacutetat Des entreprises sont eacutegalement preacutesentes dans cet espace Presqursquoune quinzaine de start-up innovantes y travaillent Il eacutetait im-portant pour la Meacutetropole de faire se rencontrer ces acteurs pour favoriser leur insertion dans cet eacutecosystegraveme De plus il eacutetait essentiel qursquoagrave la fin de son statut lrsquoeacutetudiant entrepreneur ne soit pas abandonneacute et que son accom-pagnement se poursuive agrave travers les structures existantes

18h ndash Le PIA 3 et le transfert de technologie sur les territoires

Intervention de Monsieur Mehdi Gmar ndash Directeur adjoint du programme laquo Valorisation de la recherche raquo au CGI (Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoInvestissement)

Mehdi Gmar preacutesente lrsquohistorique du PIA La devise du CGI en reacutesume bien les ac-tions lrsquoexcellence lrsquoinnovation la coo-peacuteration Les projets sont soumis agrave des jurys indeacutependants et sont eacutevalueacutes tout au long de leur vie Lrsquoinnovation est tech-nologique mais concerne aussi la gou-vernance en permettant de nouveaux modegraveles de recherche ou de transfert technologique

3 PIA ont eacuteteacute financeacutes le PIA 1 le PIA 2 et le PIA 3 35 Mds euro ont eacuteteacute deacuteployeacutes agrave partir de 2010 (PIA 1) 12 Mds euro ont renforceacute cette dynamique (PIA 2) et une 3e tranche de 10 Mds euro a eacuteteacute annon-ceacutee (PIA 3) Le PIA 3 comprend 3 prio-riteacutes soutenir les progregraves de lrsquoensei-gnement et de la recherche valoriser la recherche et acceacuteleacuterer la modernisation des entreprises Les objectifs sont deacutefi-nis au sein de ces prioriteacutes puis chaque objectif deacutecline des appels agrave projets La deacutemarche couvre tout le continuum du transfert technologique de la recherche collaborative aux transferts au travers notamment des SATT Il ne srsquoagit pas de creacuteation de nouvelles structures mais de financement et de renforcement des structures

Agrave lrsquoavenir les projets financeacutes seront en lien avec 4 points mdash prolonger le financement des SATT mdash travailler agrave financer les rapproche-ments des SATT incubateurs acceacuteleacutera-teurs afin de permettre que les eacutecosys-tegravemes puissent travailler ensemble et monter des projets pour mieux reacutepondre aux besoins des start-up mdash proposer et deacutevelopper un fonds de preacuteamorccedilage

mdash financer des territoires drsquoinnovation de grande ambitionLe CGI souhaite financer des projets qui permettront drsquoecirctre dupliqueacutes Le but viseacute est la creacuteation de socieacuteteacutes trou-vant un marcheacute national europeacuteen voire international mais cela neacutecessite qursquoelles soient sur un modegravele reproduc-tible Lrsquoautre inteacuterecirct est que cette action touche des territoires tregraves varieacutes et de couvrir toutes les typologies de terri-toires

Lrsquoambition est de mettre lrsquousager au cœur du deacuteveloppement eacuteconomique en associant 3 piliers de celui-ci les entreprises la recherche acadeacutemique et la technologie et les collectiviteacutes territo-riales

Lrsquoappel agrave manifestations drsquointeacuterecirct a eacuteteacute lanceacute courant mars Il se clocirct le 29 sep-tembre Lrsquoopeacuterateur est la Caisse des Deacute-pocircts et Consignations Cet appel agrave mani-festations drsquointeacuterecirct vise agrave permettre et agrave financer de lrsquoingeacutenierie de projet pour reacutepondre agrave lrsquoappel agrave projets Il est espeacutereacute qursquoune quarantaine de projets seront porteacutes par les collectiviteacutes territoriales 20 projets seront retenus apregraves eacutevalua-tion pour beacuteneacuteficier drsquoun maximum de 400 000 euro et reacutealiser de lrsquoingeacutenierie de projet Puis un appel agrave projets aura lieu au 1er semestre 2018 Il portera une sub-vention de 200 Meuro Lrsquoensemble des ac-tions PIA sont baseacutees sur des co-inves-tissements priveacutes et publics Des projets de 30 Meuro agrave 60 Meuro sont attendus sur une dureacutee de 5 ans Neacuteanmoins rien nrsquoest complegravetement figeacute et lrsquoappel agrave manifes-tations drsquointeacuterecirct est bien preacutesent pour faire remonter au niveau des territoires les besoins en matiegravere de dureacutee et de financement Enfin une intervention en fonds propres agrave hauteur de 300 Meuro est preacutevue n

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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Intervention de Monsieur Thomas Lombes Chef du Deacutepartement des politiques drsquoinnovation par le transfert de technologie au Ministegravere de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la Recherche

Thomas Lombes observe que la France a deacuteveloppeacute une politique tregraves riche de dispositifs pour organiser et aider au rapprochement des acteurs priveacutes et de lrsquoESR afin notamment drsquoinnover de faccedilon conjointe Depuis les anneacutees 2000 une tregraves forte augmentation des financements publics vers le soutien agrave lrsquoinnovation est constateacutee Les acteurs territoriaux nationaux et internationaux investissent plus de 10 Mds euro chaque anneacutee dans ce segment La deacutepense de RampD en France est de lrsquoordre 225 du PIB Elle a une structuration assez atypique par rapport agrave la moyenne des pays de lrsquoOCDE Lrsquoinvestissement public est de lrsquoordre de 08 ce qui reste dans la moyenne En revanche lrsquoinvestissement de la part du priveacute est assez faible avec un taux de 14 Ces chiffres font dire aux analystes que la France est classeacutee dans les pays sui-veurs en termes drsquoinnovation La France a beaucoup drsquoatouts agrave faire jouer mais elle peut encore faire mieux Cet enjeu rend neacutecessaire une amplification de la collaboration entre les diffeacuterents ac-teurs avec la mise en place drsquoune action structurante

Thomas Lombes rappelle qursquoil est com-plegravetement faux drsquoindiquer que le monde de lrsquoESR ne dialogue pas avec le monde socio-eacuteconomique Les collaborations publics-priveacutes se sont rapprocheacutees ces derniegraveres anneacutees Crsquoest une vraie reacutevo-lution silencieuse qui se deacuteroule depuis 15 ans Il faut encourager ce rappro-chement car tous les acteurs ont agrave y gagner les entreprises mais aussi les laboratoires publics Un des rocircles pri-mordiaux des collectiviteacutes locales est de creacuteer ces systegravemes ougrave la rencontre peut avoir lieu

Le 1er axe de la politique de soutien agrave lrsquoinnovation du ministegravere de lrsquoEnseigne-ment supeacuterieur et de la Recherche est le soutien direct aux entreprises par le biais drsquoaides fiscales et de tout ce qui est mis en œuvre sur le financement des entreprises Thomas Lombes sou-ligne le rocircle tregraves important dans ces fi-nancements de la BPI (Banque Publique drsquoinvestissement) et de la Caisse des Deacutepocircts et Consignations

Le 2e axe est le soutien au transfert de technologie Les SATT y ont un rocircle tregraves important La proprieacuteteacute intellectuelle repreacutesente un outil majeur Le minis-tegravere de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la Recherche srsquoappuie sur la proprieacuteteacute intellectuelle pour proteacuteger le patri-moine scientifique et technique des eacutetablissements publics de recherche et pour favoriser les partenariats entre les

laboratoires publics et les entreprises Il en deacutecoule 3 orientations dont la sensibilisation des acteurs Pour la pro-prieacuteteacute intellectuelle une 1re phase de deacutepocircts massifs a eacuteteacute remplaceacutee par une 2e phase favorisant davantage une lo-gique qualitative de deacutepocircts des brevets La 2e orientation consiste agrave profession-naliser les acteurs La 3e orientation est de simplifier la gestion de la proprieacuteteacute intellectuelle Un travail conseacutequent a eacuteteacute reacutealiseacute en ce sens Les SATT ont eacuteteacute doteacutees de pregraves de 900 Meuro 14 SATT eacutetant preacutesentes dans le territoire LrsquoEacutetat a eacutegalement deacutecideacute de permettre aux collectiviteacutes locales de rentrer au capi-tal de ces socieacuteteacutes

Le 3e axe de la politique de soutien de lrsquoEacutetat agrave lrsquoinnovation est le soutien agrave lrsquoen-trepreneuriat et agrave lrsquoentreprise innovante Il existe notamment 3 actions embleacute-matiques de cette politique nationale les incubateurs le Concours national drsquoaide agrave la creacuteation drsquoentreprises de technologies innovantes i-LAB mdash ayant deacutejagrave aideacute plus de 1500 entreprises de-puis sa creacuteation mdash et lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant Le prix PEPITE srsquoinscrit dans la continuiteacute du dispositif i-LAB

Le 4e axe est la recherche partenariale Il est souhaitable de faire tomber les barriegraveres entre les entreprises et les la-boratoires publics afin que les acteurs effectuent de la recherche ensemble Presque 1 400 doctorants sont preacutesents dans le territoire et deux tiers drsquoentre eux sont inteacutegreacutes dans les entreprises Ils peuvent constituer des reacuteseaux tregraves implanteacutes au niveau local Les sites ins-titutionnels comme les Instituts Carnot ou les IRT (Instituts de Recherche Tech-nologique) ont lrsquoavantage drsquoecirctre un peu plus lisibles au niveau territorial

Les collectiviteacutes locales sont ameneacutees agrave jouer un rocircle de plus en plus important dans cette politique de soutien agrave lrsquoinno-vation Beaucoup drsquoatouts existent et la porositeacute entre ces deux mondes doit rester Elle se joue souvent au niveau des lieux de rencontre Erwan Le Bot remarque que lrsquoEacutetat est plus opeacutera-tionnel que jamais ainsi que concret dans ses modes drsquointervention ce qui constitue un atout

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Intervention de Bertrand Monthubert Conseiller reacutegional deacuteleacutegueacute agrave la recherche et agrave lrsquoenseignement supeacuterieur agrave la Reacutegion Occitanie repreacutesentant Reacutegions de France

Bertrand Monthubert indique que les Reacutegions ont bien compris lrsquoimportance drsquoecirctre des acteurs de lrsquoenseignement supeacuterieur de la recherche et de lrsquoinno-vation Depuis 20 ans une monteacutee en puissance est observeacutee avec des mon-tants importants des Reacutegions en parte-nariat avec les acteurs locaux et lrsquoEacutetat Le CPER est un eacuteleacutement consideacuterable qui a eacuteteacute un catalyseur des relations entre lrsquoEacutetat et les collectiviteacutes territoriales La situation eacutevolue ou doit eacutevoluer car il faut se poser la question de lrsquoESR non seulement en tant que levier pour le deacute-veloppement eacuteconomique mais aussi en tant qursquoeacuteleacutement-cleacute de lrsquoensemble des politiques publiques

Le reacutechauffement climatique la digitali-sation du monde lrsquoeacutevolution du travail et la question de la radicaliteacute et du terro-risme sont 3 deacutefis neacutecessitant beaucoup plus de connaissances scientifiques Ces questions concernent lrsquoavenir de la so-cieacuteteacute et mecircme de la planegravete Se mobili-ser en tant que Reacutegion pour lrsquoESR est un mouvement agrave construire Il est neacuteces-saire drsquointeacutegrer ces questions et drsquoessayer drsquoen faire une dimension transversale Agrave titre drsquoexemple lrsquoOccitanie a lrsquoambition de devenir la 1re reacutegion drsquoEurope agrave eacutener-gie positive en 2050 Elle srsquoappuie sur ses speacutecificiteacutes geacuteographiques lrsquoensoleille-ment le vent et la mer Cette perspec-tive neacutecessite davantage de recherche de formation des eacutetudiants et une large diffusion des savoirs Il faut srsquoengager dans lrsquoideacutee que pour chacune des poli-tiques publiques il existe des besoins drsquoenseignement supeacuterieur de recherche et drsquoinnovation Il est ainsi souhaitable drsquoentretenir des interactions eacutetroites et continues avec le tissu de lrsquoESR dans la reacutegion Il faut disposer de processus de collaboration entre les chercheurs et les universiteacutes entre les entreprises et la recherche et creacuteer des lieux drsquoeacutechanges Chaque territoire a ses logiques propres La Reacutegion est un eacutechelon tregraves pertinent pour mettre en place lrsquooutil de lrsquoESR

Cette eacutechelle permet la connaissance des diffeacuterents acteurs Cela suppose drsquoecirctre en interaction permanente avec la Communauteacute drsquoagglomeacuterations Lrsquoaccegraves agrave lrsquoenseignement supeacuterieur est un fac-teur de premier ordre dans ce cadre Si les populations ont cette possibiliteacute alors la mobiliteacute sociale existe Toutefois selon les lieux lrsquoaccegraves agrave lrsquoenseignement supeacuterieur est tregraves heacuteteacuterogegravene LrsquoOcci-tanie a la chance de compter dans son territoire Toulouse et Montpellier Ces 2 villes pourraient eacutecraser le reste de la reacutegion et ce serait tregraves dangereux Pour les populations nrsquoy habitant pas il existe des dispositifs Deacutevelopper dans ces ESR en dehors des sites historiques est essentiel mais engendre des diffi-culteacutes suppleacutementaires comme drsquoavoir un eacuteloignement vis-agrave-vis du cœur scientifique traditionnel et de payer les transports Ces coucircts suppleacutementaires doivent ecirctre pris en compte et assumeacutes La Reacutegion Occitanie y parvient et crsquoest heureux Il est essentiel drsquoarriver agrave iden-tifier quelles sont les niches ougrave peuvent se deacutevelopper des laboratoires ou des formations nrsquoayant pas lieu par ailleurs Dans cette optique la preacutesence drsquoeacuteleacute-ments de coordination est neacutecessaire La Reacutegion peut offrir cette vision globale et permettre ce deacuteveloppement diffeacuterencieacute des diffeacuterents acteurs

Intervention de Bernard Laget Maire de Chacircteauneuf et Vice-preacutesident de Saint-Eacutetienne Meacutetropole en charge de lrsquoenseignement supeacuterieur de la recherche de lrsquoinnovation et du numeacuterique

Bernard Laget fait savoir que les deacutebuts de lrsquoESR dans lrsquoeacutecosystegraveme de la Meacutetropole steacutephanoise remontent agrave 1815 avec la creacuteation drsquoune eacutecole nationale des mines et une eacutecole drsquoart et de dessin qui eacutetaient lieacutees aux industries de lrsquoeacutepoque Ces eacutecoles ont eacuteteacute creacuteeacutees avec les collectiviteacutes et lrsquoEacutetat Saint-Eacutetienne a connu une excellente croissance et naturellement une eacutecole drsquoarchitecture srsquoest creacuteeacutee Cette dynamique a continueacute dans la 2e partie du 20e siegravecle avec notamment la creacuteation drsquoune eacutecole drsquoart dramatique Puis en 1968 une universiteacute de plein exercice a vu le jour

Il existe dans ce territoire une forte tra-dition drsquointervention des collectiviteacutes locales en faveur de lrsquoenseignement su-peacuterieur En 2014 une effervescence srsquoest fait sentir au niveau de pocircles divers La Meacutetropole srsquoest retrouveacutee avec 25 lignes drsquointervention sur son budget Elle eacutetait un financeur mais en aucun cas un in-vestisseur Elle ne parvenait pas agrave savoir les retombeacutees eacuteconomiques reacuteelles de ses interventions La Meacutetropole a alors fixeacute les grands axes et demandeacute aux acteurs acadeacutemiques locaux et natio-naux de se structurer en communauteacute drsquoinnovation afin de la financer dans le but qursquoelle fasse eacutemerger lrsquoinnovation La Meacutetropole ne juge pas la qualiteacute drsquoun projet mais elle demande agrave connaicirctre la retombeacutee eacuteconomique en termes drsquoem-plois pour 1 euro investi Pour ce faire elle srsquoest associeacutee agrave la BPI Avec un mecircme dossier les acteurs locaux arrivent agrave croiser les financements De cette fa-ccedilon ils preacuteparent ce qursquoil se passera au bout de 3 ans ainsi le systegraveme se reacutegeacute-negravere rapidement Cette deacutemarche fonc-tionne Toutefois il est neacutecessaire que les ressources du bloc local demeurent suffisantes pour que ces financements puissent continuer agrave ecirctre assureacutes

Intervention de Fabrice Hugeleacute Maire de Seyssins et Vice-preacutesident de Grenoble Alpes Meacutetropole deacuteleacutegueacute agrave lrsquoeacuteconomie lrsquoindustrie au tourisme et agrave lrsquoattractiviteacute du territoire

Fabrice Hugeleacute explique que la reacutegion grenobloise est profondeacutement lieacutee agrave ses conditions climatiques et eacutecologiques Celles-ci ont participeacute aux aventures humaines agrave la solidariteacute agrave lrsquoinnovation sociale et agrave la constitution de lrsquoeacutecosys-tegraveme local Pour lrsquoensemble des acteurs eacuteconomiques de cette reacutegion les condi-tions de dureteacute de la vie ont eacuteteacute un deacute-terminant fort dans le deacutepassement de soi et dans la recherche de solutions innovantes Grenoble a la chance de posseacuteder quelques-uns des outils les plus prestigieux au monde en matiegravere de recherche

LrsquoAgglomeacuteration a ducirc attendre les an-neacutees 1950 pour ecirctre creacuteeacutee 3 illustres locaux ont marqueacute ces anneacutees Louis

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Neacuteel Louis Weil et Paul-Louis Merlin Ils ont eacuteteacute des chercheurs drsquoinnovation et des deacutefricheurs de solutions inno-vantes Ces 3 personnages ont chercheacute dans le partenariat et les eacutechanges des solutions de valorisation du territoire qui se retrouvent agrave ce jour Elles ont eacuteteacute deacuteveloppeacutees agrave partir du deacutebut des anneacutees 1990

Les conditions climatiques ont en outre fait de Grenoble une terre drsquoeacutemi-gration et drsquoimmigration Ces mouve-ments ont ameneacute un apport important en matiegravere grise en renouvellement de meacutethodes et de pratiques Plus de 5 emplois sur 10 dans lrsquoagglomeacuteration grenobloise relegravevent drsquoentreprises agrave capitaux eacutetrangers Grenoble est eacutega-lement pourvu du Centre universitaire drsquoenseignement de la langue franccedilaise pour les eacutetudiants eacutetrangers

LrsquoAgglomeacuteration grenobloise comprend le plus grand nombre drsquoemplois drsquoingeacute-nieurs ce qui lui a valu en 2013 drsquoecirctre identifieacutee comme lrsquoune des 5 agglomeacute-rations au monde les plus innovantes Depuis les anneacutees 2000 les pouvoirs publics accompagnent fortement cette innovation Ils ont investi pregraves de 200 Meuro dans 2 outils majeurs 200 Meuro sont encore attendus jusqursquoagrave la fin du mandat en cours Lrsquooutil MINATEC est un site sans personnaliteacute juridique ougrave chacun se retrouve dans des bacircti-ments accueillant des formations des ingeacutenieurs avec des plates-formes de recherche mutualiseacutee et comprenant eacutegalement un lieu de confeacuterence Les entreprises se bousculent pour pou-voir srsquoinstaller dans cet eacutetablissement Par ailleurs Biopolis est un lieu qui reprend le mecircme principe crsquoest-agrave-dire une sorte drsquohocirctel des activiteacutes ameacutelio-reacutees Il a ouvert ses portes sur plus de 2 000 megravetres carreacutes agrave proximiteacute du CHU Grenoble Alpes Il a eacuteteacute conccedilu et financeacute par les collectiviteacutes territoriales avant drsquoecirctre laisseacute en gouvernance agrave lrsquoUniversiteacute et au CHU Une dynamique reacuteelle est preacutesente autour de ce CHU avec des projets dans les anneacutees agrave ve-nir Cette proximiteacute se veacuterifie notam-ment dans les rues car lrsquoinnovation se traduit concregravetement par des expeacuteri-mentations avec des industriels comme

Toyota Grenoble (voitures eacutelectriques) Lrsquoinnovation gagne tous les aspects du deacuteveloppement eacuteconomique

Intervention de Philippe Nerin Directeur geacuteneacuteral de la SATT AxLR

Philippe Nerin observe que dans les pays occidentaux lrsquoinnovation contri-bue au deacuteveloppement eacuteconomique au travers de la croissance Dans les pays occidentaux les plus avanceacutes la moitieacute de cette croissance est lieacutee agrave lrsquoinno-vation Il existe toujours un deacutecalage entre lrsquoinvestissement et ce qursquoapporte lrsquoinnovation Cependant globalement cette capaciteacute drsquoinvestir au long cours peut geacuteneacuterer une croissance relative-ment importante dans certaines situa-tions Les eacuteconomistes savent parfai-tement que la croissance est aussi lieacutee au progregraves technique agrave lrsquoinnovation au capital humain aux brevets et agrave lrsquoaction publique

Au niveau national 300 000 cher-

cheurs travaillent dans la RampD 200 000 chercheurs sont employeacutes dans le priveacute et 100 000 dans la recherche publique Ceux exerccedilant en entreprise ont un ac-cegraves direct au marcheacute ce qui nrsquoest pas le cas de ceux travaillant dans le public Ainsi ces 100 000 chercheurs du pu-blic utilisent les SATT comme un moyen drsquoaiguillage de la recherche vers des innovations qui seront ensuite orien-teacutees vers le monde eacuteconomique Les SATT ont eacuteteacute creacuteeacutees entre 2012 et 2014 Elles sont au nombre de 14 pour un montant global de 900 Meuro sur 10 ans avec des actions drsquoaccompagnement de maturation technologique Elles se sont deacuteveloppeacutees sur des eacutecosystegravemes de lrsquoinnovation et non sur un peacuterimegravetre geacuteographique

Les SATT creacuteent un modegravele unique au monde il srsquoagit drsquoune SAS (Socieacuteteacute par Actions Simplifieacutee) dont les actionnaires sont essentiellement publics mais cela traduit par 2 aspects Drsquoune part une SATT est drsquoune certaine maniegravere le prolongement drsquoune politique publique

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en termes drsquoinnovation Drsquoautre part une SATT doit ecirctre un opeacuterateur qui deacutemontre lrsquoefficaciteacute des opeacuterations de transfert Elle doit deacutemontrer sa capa-citeacute agrave geacuteneacuterer ses propres revenus

Au 31 aoucirct 2016 les 14 SATT ont deacutetec-teacute 7700 projets agrave lrsquoinnovation Elles ont deacuteposeacute 2000 brevets qui ont eacuteteacute seacutelec-tionneacutes et mis en adeacutequation avec les besoins du marcheacute 500 licences ont eacuteteacute accordeacutees agrave des entreprises et 173 start-up ont eacuteteacute creacuteeacutees depuis la creacutea-tion des SATT en 2012 Lrsquoengagement en matiegravere de fonds de soutien repreacute-sente 270 Meuro ce qui est consideacuterable Il nrsquoexiste pratiquement pas de dispositif eacutequivalent dans le monde

Une SATT se compose de 30 agrave 40 per-sonnes permanentes organiseacutees autour de 3 theacutematiques mdash deacutetecter des reacutesultats de recherche dans les laboratoires mdash estimer le gisement de valorisation de ces recherches en lien avec le mar-cheacute mdash faire la deacutemonstration technique technologique de lrsquoinnovation la rendre concregravete sur une eacutechelle se mesurant en TRL (Technology Readiness Level) et allant de 1 agrave 9 La deacutetection de lrsquoinnovation srsquoeffectue agrave 1 ou 2 la SATT intervient et finance pour amener lrsquoinnovation au niveau de maturiteacute qui est de 7 8 et 9 corres-pondent agrave la partie finale et industrielle de mise sur le marcheacute

La SATT AxLR a eacuteteacute creacuteeacutee dans lrsquoeacutecosys-tegraveme de lrsquoex-reacutegion Languedoc-Rous-sillon 11 eacutetablissements de recherche en sont actionnaires dont les 3 univer-siteacutes de la Reacutegion le CNRS lrsquoINSERM lrsquoIRSTEA les eacutecoles drsquoingeacutenieur etc Son 1er actionnaire est la Caisse des Deacutepocircts et Consignations Cette SATT a rencon-treacute un succegraves quasi immeacutediat ce qui a permis drsquoinvestir dans une centaine de programmes drsquoinnovation et drsquoen trans-feacuterer une soixantaine dont la moitieacute sont des start-up se deacuteveloppant dans le territoire Si la Reacutegion et la Meacutetropole nrsquoavaient pas eacuteteacute preacutesentes il nrsquoaurait pas eacuteteacute possible drsquoinvestir sur certains sujets tregraves ambitieux Ainsi srsquoil nrsquoexistait pas une action publique forte certaines

innovations ne verraient jamais le jour Le bloc local et lrsquoEacutetat doivent se mobili-ser sur lrsquoinnovation

16h30 ndash Table ronde sur lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant et les programmes PEPITEFranccedilois Rio Deacuteleacutegueacute geacuteneacuteral de lrsquoAVUF preacutesente les diffeacuterents intervenants de cette table ronde Christophe Schmitt interviendra en visioconfeacuterence et Romain Pierronnet a preacutepareacute speacutecialement pour cette partie une intervention videacuteo de 8 minutes

Intervention de Jean-Pierre Boissin Coordonnateur national PEPITE au MENESR

Jean-Pierre Boissin preacutesente les 4 mesures annonceacutees en 2013 sur le plan PEPITE La 1re correspond agrave la creacuteation de 29 pocircles drsquoeacutetudiants pour lrsquoinnovation le transfert et lrsquoentrepreneuriat dans les communes Ils ont pour mission de deacutevelopper la culture entrepreneuriale et drsquoaccompagner les eacutetudiants voulant monter un projet entrepreneurial La 2e mesure est drsquoinciter les eacutetablissements agrave mettre des modules drsquoentrepreneuriat dans un cadre peacutedagogique selon des meacutethodes peacutedagogiques correspondant davantage agrave de la mise en situation sur des projets qursquoagrave des cours La 3e mesure est le prix PEPITE Il reacutecompensera 53 projets drsquoentreprises innovantes agrave lrsquoeacutechelle nationale apregraves une preacute-seacutelection de 150 projets dans les 29

PEPITE Enfin la 4e et principale mesure est drsquoavoir creacuteeacute un statut drsquoeacutetudiant entrepreneur Ce statut repreacutesente une premiegravere mondiale Lrsquoideacutee a consisteacute agrave srsquoinspirer du statut de sportif de haut niveau Lrsquoeacutetudiant voulant monter une entreprise dispose drsquoameacutenagements Par exemple il nrsquoest pas obligeacute de participer agrave un stage en entreprise afin de pouvoir deacutevelopper son projet Il eacutetait important que lrsquoeacutetudiant ne soit pas peacutenaliseacute et que cela soit un signal fort y compris dans sa famille Lrsquoeacutetudiant peut en outre continuer agrave beacuteneacuteficier drsquoune couverture sociale pendant toute la peacuteriode ougrave il est en train de monter son entreprise

Le rocircle des collectiviteacutes territoriales est fondamental Il est essentiel pour la Reacute-gion la Communauteacute de communes lrsquoAgglomeacuteration la Meacutetropole et la Ville drsquoecirctre parties prenantes dans les 29 PEPITE Les comiteacutes de pilotage de ces pocircles doivent associer les eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur mais eacutegale-ment les structures drsquoaccompagnement et de financement de la creacuteation drsquoentre-prises ainsi que drsquoautres financeurs

Lrsquoobjectif est qursquoun eacutetudiant reacutesidant en Lozegravere beacuteneacuteficie de la mecircme offre de service de lrsquoenseignement supeacuterieur que srsquoil eacutetait agrave Montpellier Actuellement lrsquoac-cent est mis sur lrsquoouverture de centres de coworking Ce sont des lieux avec des fortes communauteacutes drsquoeacutetudiants entre-preneurs allant de bac + 2 agrave bac + 5 Une dizaine de centres de coworking ont ouvert et leur fonctionnement est tregraves satisfaisant Agrave Montpellier ceux-ci sont accueillis dans le bacirctiment de la French Tech La taille critique pour ouvrir un centre de coworking srsquoeacutelegraveve agrave une freacute-quentation minimale de 50 personnes Ces centres ne doivent pas se situer dans des lieux excentreacutes des villes En effet tous les coworking agrave Montpellier et Paris se trouvent dans lrsquohypercentre

Intervention de Christophe Schmitt Chargeacute de mission laquo Entrepreneuriat raquo agrave lrsquoUniversiteacute de Lorraine (en visioconfeacuterence)

Christophe Schmitt expose que le Peel (Pocircle entrepreneuriat eacutetudiant de Lor-

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raine) est membre du reacuteseau national des PEPITE Ce qui importe au Peel nrsquoest pas tant la creacuteation drsquoentreprise mais le deacuteveloppement de la culture entrepre-neuriale Cela passe aussi par la creacuteation de valeur dans le territoire 3 axes sont deacuteveloppeacutes la sensibilisation la forma-tion et lrsquoaccompagnement La particula-riteacute locale est que lrsquoUniversiteacute de Lorraine nrsquoest pas dans une Comue elle a fusion-neacute Elle se situe dans un territoire srsquoeacuteten-dant de la frontiegravere luxembourgeoise jusque dans les Vosges en passant par Sarreguemines pregraves de la frontiegravere al-lemande Le dispositif fonctionne sur lrsquoensemble de lrsquoUniversiteacute qui comprend 60 000 eacutetudiants Cette anneacutee 195 eacutetu-diants entrepreneurs sont preacutesents Ce statut est tregraves important car il permet drsquoidentifier et de valoriser un jeune srsquoen-gageant dans ce dispositif

Lrsquooriginaliteacute du dispositif est que son fi-nancement se divise par un tiers venant de lrsquoUniversiteacute un tiers des collectiviteacutes territoriales et un tiers des entreprises Il est essentiel que les entreprises soient aussi partenaires Ce tiers territorial com-prend le Grand Nancy Metz Meacutetropole et drsquoautres territoires Dans la Commu-nauteacute drsquoagglomeacuterations Sarreguemines Confluences 1 chargeacute de projet travaille agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en-trepreneurs LrsquoAgglomeacuteration finance la moitieacute de cette ressource physique Les espaces de coworking sont en outre tregraves importants Des actions sont eacutegalement mises en place comme des remises de prix Elles permettent de feacutedeacuterer tous les acteurs et de creacuteer du lien dans le terri-toire

Agrave Nancy un espace de coworking de 400 megravetres carreacutes vient drsquoecirctre obtenu La localisation est essentielle lrsquoespace ne lrsquoest pas tant car le lieu doit vraiment ecirctre en lien avec un territoire dyna-mique Agrave Metz il existe deacutejagrave un espace et Christophe Schmitt et ses pairs essaient drsquoen trouver drsquoautres pour le compleacute-ter Un espace de coworking creacutee des contraintes notamment en termes de dynamique Parfois la journeacutee de lrsquoeacutetu-diant commence agrave 11 heures il faut ainsi organiser et adapter les plages horaires et drsquoanimation en fonction de cet aspect De nombreux eacuteveacutenements sont organi-

seacutes dans le but de feacutedeacuterer les jeunes

Franccedilois Rio observe que ces deacutemarches supposent des moyens humains tech-niques et financiers Il interroge Chris-tophe Schmitt sur les moyens dont dispose lrsquoeacutequipe Christophe Schmitt indique que lrsquoeacutequipe se compose de 3 chargeacutes de projet de 1 personne en charge de la communication de 1 assis-tante et de lui-mecircme

Intervention de Benoicirct Grandjacquot Directeur du Marcheacute des Entreprises et des Institutionnels de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne

Benoicirct Grandjacquot preacutecise que la Banque Populaire de Lorraine connaicirct bien lrsquoUniversiteacute de Nancy Par ailleurs la Banque Populaire deacutetient une tregraves forte part de marcheacute en Lorraine aupregraves des entreprises Cependant 2 problegravemes se posent pour lrsquoavenir de ce territoire Drsquoabord dans les 10 ans agrave venir 50 agrave 60 des entreprises vont devoir se trans-mettre Ensuite beaucoup drsquoeacutetudiants nrsquoeacutetant pas issus de la reacutegion reviennent dans leur territoire une fois leurs eacutetudes termineacutees Ainsi des fonds sont deacutepen-seacutes et ils nrsquoengendrent aucun investisse-ment au niveau du territoire La Banque Populaire reacutegionale se doit drsquoecirctre actrice du deacuteveloppement de son territoire elle doit donc trouver des moyens

Benoicirct Grandjacquot a eacuteteacute mis en lien avec Christophe Schmitt Puis une fon-dation a eacuteteacute creacuteeacutee avec 6 partenaires Ceux-ci ont permis que les actions se lancent en apportant de lrsquoargent La Banque Populaire a financeacute une contri-bution agrave hauteur 100 000 euro pour 3 ans Des chargeacutes drsquoaffaires issus de la Banque doivent eacutetablir un suivi tregraves seacuterieux du projet drsquoentrepreneuriat La Reacutegion et la BPI ont eacutegalement subventionneacute cette initiative Ce suivi est strict Le systegraveme fonctionne bien si lrsquoeacutetudiant est reacutemuneacute-reacute au prix ougrave est payeacute un stagiaire et cela neacutecessite un budget consideacuterable

Apregraves plusieurs expeacuteriences le meacuteceacutenat de compeacutetences repreacutesente deacutesormais plus de 200 heures eacutevalueacutees agrave 30 000 euro

Il srsquoagit drsquoun veacuteritable investissement au sein du Peel mais cette action est fon-damentale pour la Banque Populaire En effet si elle nrsquoaide pas lrsquoentrepreneuriat elle ne joue pas son rocircle de banque reacute-gionale Enfin il existe un engagement national du groupe BPCE avec PEPITE

Intervention de Romain Pierronnet Conseiller Meacutetropolitain du Grand Nancy (visionnage drsquoune videacuteo)

Romain Pierronnet indique que lrsquoentre-preneuriat inteacuteressait la Meacutetropole de-puis de nombreuses anneacutees Lrsquoeacuteconomie nanceacuteienne eacutetait lieacutee aux points impor-tants du secteur public Les perspectives de lrsquoemploi public ont donc entraicircneacute le besoin de reacuteinterroger ce modegravele eacuteco-nomique La Meacutetropole avait la chance de disposer drsquoune universiteacute de Lorraine forte de laboratoires de recherche et de 45 000 eacutetudiants Celle-ci ne pouvait pas rester en dehors des questions du deacuteve-loppement eacuteconomique Degraves 2009-2010 est apparu le projet de former et de sensibiliser les eacutetudiants de lrsquoUniversiteacute de Lorraine agrave lrsquoentrepreneuriat Ce projet a porteacute le nom de Peel Cette deacutemarche a seacuteduit Lrsquoideacutee eacutetait drsquoavoir une forma-tion pour lrsquoentrepreneuriat et eacutegalement de faire de lrsquoentrepreneuriat un levier qui suscite une porositeacute renouveleacutee entre le monde de la recherche et celui de lrsquoentreprise La 1re speacutecificiteacute du Peel est qursquoil est animeacute par un ancien chercheur Christophe Schmitt Cet aspect apporte une conception du Peel se concentrant plus sur lrsquoaccompagnement des entre-preneurs que sur la formation agrave lrsquoentre-preneuriat Sa 2e speacutecificiteacute est que ce pocircle est important au niveau universi-taire et au niveau de lrsquoeacuteconomie Les entreprises du territoire sont associeacutees agrave son fonctionnement Cela permet de confronter les apports du Peel avec les apports de professionnels et eacutegalement de recevoir des soutiens financiers Ce lien important fait partie des eacuteleacutements qui expliquent en grande partie son suc-cegraves

Nancy se preacutesente deacutesormais dans sa communication comme lrsquoUniversiteacute la plus entreprenante de France 10 ans auparavant personne nrsquoaurait entendu

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ce type drsquoannonce Cette anecdote teacutemoigne du changement en train de srsquoopeacuterer elle en est un symbole La Meacute-tropole du Grand Nancy est tregraves satis-faite du travail accompli avec le Peel Elle assume financiegraverement 90 000 euro pour 3 ans Elle contribue aussi au Peel au travers de soutiens ponctuels Le Peel beacuteneacuteficie de soutiens croiseacutes des entre-prises des collectiviteacutes et de lrsquoEacutetat Il est souhaitable que le soutien de lrsquoEacutetat perdure Il faut faire en sorte que tous les acteurs restent preacutesents dans cette optique

Intervention de Yann Segonds Eacutetudiant-entrepreneur au PEPITE LR

Yann Segonds explique avoir creacuteeacute une agence eacuteveacutenementielle agrave destination des eacutetudiants permettant de creacuteer du lien social entre les jeunes et drsquoorganiser des eacuteveacutenements autour du jeu

PEPITE est une superbe opportuniteacute pour les eacutetudiants Le dispositif permet agrave tout porteur de projet venant de tout horizon de rendre possible son ideacutee Le statut drsquoeacutetudiant entrepreneur permet drsquoameacutenager le temps de cours et que le stage de fin drsquoanneacutee corresponde agrave un travail sur le projet drsquoentreprise Le statut permet eacutegalement drsquoecirctre dans un reacuteseau avec des personnes infor-meacutees des potentielles actions locales (concours etc) La 1re permanence agrave lrsquohocirctel French Tech permet en outre de beacuteneacuteficier drsquoun espace de coworking gratuit Cet aspect est vraiment fon-damental en tant qursquoeacutetudiant Par ail-leurs dans le cadre du D2E (diplocircme drsquoeacutetablissement eacutetudiant-entrepre-neur) lrsquoeacutetudiant est coacheacute par 2 in-tervenants Ils permettent de cibler et drsquoaccompagner les eacutetudiants entrepre-neurs selon leurs besoins

Franccedilois Rio souligne la tregraves forte ap-peacutetence des eacutetudiants pour la creacutea-tion drsquoentreprise Christophe Schmitt confirme recevoir beaucoup de sollici-tations La deacutemarche fonctionne bien car des espaces existent pour accueil-lir les eacutetudiants porteurs de projets Le statut est la pierre angulaire du projet car il offre une reconnaissance alors

que par le passeacute lrsquoideacutee drsquoentreprendre geacuteneacuterait une forme de deacutevalorisation Lrsquoameacutenagement du temps de travail est positif mais lrsquoeacutevolution au niveau du regard de la socieacuteteacute est vraiment importante Il est neacutecessaire de pou-voir rassurer la famille de lrsquoeacutetudiant Un groupe alumni pour les eacutetudiants en-trepreneurs a eacuteteacute creacuteeacute et une reacuteflexion est en cours afin de mettre en place un observatoire Il est essentiel de faire eacutevoluer lrsquoUniversiteacute pour qursquoelle puisse rencontrer les acteurs de lrsquoeacutecosys-tegraveme Christophe Schmitt croit fon-damentalement agrave la co-construction Cela concerne vraiment un puzzle de plusieurs acteurs et lrsquoUniversiteacute seule ne peut pas reacuteussir Le territoire a un grand rocircle dans ce deacuteveloppement de lrsquoentrepreneuriat

Jean-Pierre Boissin fait savoir que le nombre drsquoeacutetudiants en France srsquoeacutelegraveve agrave 25 millions Cette anneacutee les eacutetu-

diants entrepreneurs sont au nombre de 2 300 Le dispositif PEPITE est acircgeacute de 3 ans et 1140 immatriculations ont eacuteteacute enregistreacutees lrsquoan passeacute Beacuteneacuteficier drsquoun observatoire constitue un enjeu reacuteel pour le ministegravere

Intervention de Jordan Miron Dirigeant fondateur de Resilient Innovation

Jordan Miron relate avoir deacutecouvert lrsquoentrepreneuriat lors drsquoun stage ce qui lui a donneacute envie de se lancer Chaque personne a une part drsquoelle comportant un goucirct du risque une envie de creacuteer et drsquoinventer Une part de chance est ensuite neacutecessaire pour devenir entre-preneur Pour lui cela a eacuteteacute une ren-contre une histoire de vie avec une personne ayant eu un accident Il a eu envie de lrsquoaider puis petit agrave petit il a creacuteeacute une socieacuteteacute

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Jordan Miron a fait partie de la 1re pro-motion PEPITE Il est un pur produit du public Ses parents sont des vignerons originaires de lrsquoAude Il a beacuteneacuteficieacute du systegraveme drsquoeacuteducation publique Ce parcours est important pour lui car il nrsquoaurait pas pu en arriver lagrave ougrave il se trouve sans ce systegraveme Pour deacuteve-lopper son projet drsquoentreprise il srsquoest baseacute sur une technique deacutecrite 30 ans auparavant Un de ses proches a eu un accident de voiture Il ne pouvait plus bouger et Jordan Miron srsquoest de-mandeacute comment aider les personnes ayant des difficulteacutes agrave marcher par des solutions non meacutedicamenteuses Il a trouveacute des meacutethodes baseacutees sur de la stimulation positive

Jordan Miron a eacuteteacute accompagneacute tregraves tocirct par un incubateur agrave Nicircmes en 2013 puis il a ensuite eacuteteacute agrave lrsquoEacutecole des mines agrave Alegraves Par la suite un co-accompa-gnement a eacuteteacute mis en place avec le pocircle REALIS un incubateur deacutedieacute agrave lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire et le BIC

Franccedilois Rio eacutevoque lrsquoimportance de lrsquoentourage dans ce cadre ainsi que lrsquoaccompagnement autour de lrsquoentre-preneur avec la notion drsquoeacutecosystegraveme Il passe la parole agrave Laurent Biasetti Directeur deacuteleacutegueacute agrave la French Tech de Montpellier

Laurent Biasetti eacutevoque les discussions spontaneacutees srsquoeacutetant deacuterouleacutees autour du projet de coworking de PEPITE Il a eacuteteacute convenu par la Meacutetropole et la Ville drsquoinstaller des espaces de cowor-king PEPITE dans le bacirctiment deacutedieacute agrave la French Tech montpellieacuteraine Ce lieu accueille eacutegalement les Eacutecoles du Numeacuterique le LabrsquoO un dispositif de la Preacutefecture de Reacutegion visant agrave assu-rer la transition numeacuterique de lrsquoaction territoriale de lrsquoEacutetat Des entreprises sont eacutegalement preacutesentes dans cet espace Presqursquoune quinzaine de start-up innovantes y travaillent Il eacutetait im-portant pour la Meacutetropole de faire se rencontrer ces acteurs pour favoriser leur insertion dans cet eacutecosystegraveme De plus il eacutetait essentiel qursquoagrave la fin de son statut lrsquoeacutetudiant entrepreneur ne soit pas abandonneacute et que son accom-pagnement se poursuive agrave travers les structures existantes

18h ndash Le PIA 3 et le transfert de technologie sur les territoires

Intervention de Monsieur Mehdi Gmar ndash Directeur adjoint du programme laquo Valorisation de la recherche raquo au CGI (Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoInvestissement)

Mehdi Gmar preacutesente lrsquohistorique du PIA La devise du CGI en reacutesume bien les ac-tions lrsquoexcellence lrsquoinnovation la coo-peacuteration Les projets sont soumis agrave des jurys indeacutependants et sont eacutevalueacutes tout au long de leur vie Lrsquoinnovation est tech-nologique mais concerne aussi la gou-vernance en permettant de nouveaux modegraveles de recherche ou de transfert technologique

3 PIA ont eacuteteacute financeacutes le PIA 1 le PIA 2 et le PIA 3 35 Mds euro ont eacuteteacute deacuteployeacutes agrave partir de 2010 (PIA 1) 12 Mds euro ont renforceacute cette dynamique (PIA 2) et une 3e tranche de 10 Mds euro a eacuteteacute annon-ceacutee (PIA 3) Le PIA 3 comprend 3 prio-riteacutes soutenir les progregraves de lrsquoensei-gnement et de la recherche valoriser la recherche et acceacuteleacuterer la modernisation des entreprises Les objectifs sont deacutefi-nis au sein de ces prioriteacutes puis chaque objectif deacutecline des appels agrave projets La deacutemarche couvre tout le continuum du transfert technologique de la recherche collaborative aux transferts au travers notamment des SATT Il ne srsquoagit pas de creacuteation de nouvelles structures mais de financement et de renforcement des structures

Agrave lrsquoavenir les projets financeacutes seront en lien avec 4 points mdash prolonger le financement des SATT mdash travailler agrave financer les rapproche-ments des SATT incubateurs acceacuteleacutera-teurs afin de permettre que les eacutecosys-tegravemes puissent travailler ensemble et monter des projets pour mieux reacutepondre aux besoins des start-up mdash proposer et deacutevelopper un fonds de preacuteamorccedilage

mdash financer des territoires drsquoinnovation de grande ambitionLe CGI souhaite financer des projets qui permettront drsquoecirctre dupliqueacutes Le but viseacute est la creacuteation de socieacuteteacutes trou-vant un marcheacute national europeacuteen voire international mais cela neacutecessite qursquoelles soient sur un modegravele reproduc-tible Lrsquoautre inteacuterecirct est que cette action touche des territoires tregraves varieacutes et de couvrir toutes les typologies de terri-toires

Lrsquoambition est de mettre lrsquousager au cœur du deacuteveloppement eacuteconomique en associant 3 piliers de celui-ci les entreprises la recherche acadeacutemique et la technologie et les collectiviteacutes territo-riales

Lrsquoappel agrave manifestations drsquointeacuterecirct a eacuteteacute lanceacute courant mars Il se clocirct le 29 sep-tembre Lrsquoopeacuterateur est la Caisse des Deacute-pocircts et Consignations Cet appel agrave mani-festations drsquointeacuterecirct vise agrave permettre et agrave financer de lrsquoingeacutenierie de projet pour reacutepondre agrave lrsquoappel agrave projets Il est espeacutereacute qursquoune quarantaine de projets seront porteacutes par les collectiviteacutes territoriales 20 projets seront retenus apregraves eacutevalua-tion pour beacuteneacuteficier drsquoun maximum de 400 000 euro et reacutealiser de lrsquoingeacutenierie de projet Puis un appel agrave projets aura lieu au 1er semestre 2018 Il portera une sub-vention de 200 Meuro Lrsquoensemble des ac-tions PIA sont baseacutees sur des co-inves-tissements priveacutes et publics Des projets de 30 Meuro agrave 60 Meuro sont attendus sur une dureacutee de 5 ans Neacuteanmoins rien nrsquoest complegravetement figeacute et lrsquoappel agrave manifes-tations drsquointeacuterecirct est bien preacutesent pour faire remonter au niveau des territoires les besoins en matiegravere de dureacutee et de financement Enfin une intervention en fonds propres agrave hauteur de 300 Meuro est preacutevue n

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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Intervention de Bertrand Monthubert Conseiller reacutegional deacuteleacutegueacute agrave la recherche et agrave lrsquoenseignement supeacuterieur agrave la Reacutegion Occitanie repreacutesentant Reacutegions de France

Bertrand Monthubert indique que les Reacutegions ont bien compris lrsquoimportance drsquoecirctre des acteurs de lrsquoenseignement supeacuterieur de la recherche et de lrsquoinno-vation Depuis 20 ans une monteacutee en puissance est observeacutee avec des mon-tants importants des Reacutegions en parte-nariat avec les acteurs locaux et lrsquoEacutetat Le CPER est un eacuteleacutement consideacuterable qui a eacuteteacute un catalyseur des relations entre lrsquoEacutetat et les collectiviteacutes territoriales La situation eacutevolue ou doit eacutevoluer car il faut se poser la question de lrsquoESR non seulement en tant que levier pour le deacute-veloppement eacuteconomique mais aussi en tant qursquoeacuteleacutement-cleacute de lrsquoensemble des politiques publiques

Le reacutechauffement climatique la digitali-sation du monde lrsquoeacutevolution du travail et la question de la radicaliteacute et du terro-risme sont 3 deacutefis neacutecessitant beaucoup plus de connaissances scientifiques Ces questions concernent lrsquoavenir de la so-cieacuteteacute et mecircme de la planegravete Se mobili-ser en tant que Reacutegion pour lrsquoESR est un mouvement agrave construire Il est neacuteces-saire drsquointeacutegrer ces questions et drsquoessayer drsquoen faire une dimension transversale Agrave titre drsquoexemple lrsquoOccitanie a lrsquoambition de devenir la 1re reacutegion drsquoEurope agrave eacutener-gie positive en 2050 Elle srsquoappuie sur ses speacutecificiteacutes geacuteographiques lrsquoensoleille-ment le vent et la mer Cette perspec-tive neacutecessite davantage de recherche de formation des eacutetudiants et une large diffusion des savoirs Il faut srsquoengager dans lrsquoideacutee que pour chacune des poli-tiques publiques il existe des besoins drsquoenseignement supeacuterieur de recherche et drsquoinnovation Il est ainsi souhaitable drsquoentretenir des interactions eacutetroites et continues avec le tissu de lrsquoESR dans la reacutegion Il faut disposer de processus de collaboration entre les chercheurs et les universiteacutes entre les entreprises et la recherche et creacuteer des lieux drsquoeacutechanges Chaque territoire a ses logiques propres La Reacutegion est un eacutechelon tregraves pertinent pour mettre en place lrsquooutil de lrsquoESR

Cette eacutechelle permet la connaissance des diffeacuterents acteurs Cela suppose drsquoecirctre en interaction permanente avec la Communauteacute drsquoagglomeacuterations Lrsquoaccegraves agrave lrsquoenseignement supeacuterieur est un fac-teur de premier ordre dans ce cadre Si les populations ont cette possibiliteacute alors la mobiliteacute sociale existe Toutefois selon les lieux lrsquoaccegraves agrave lrsquoenseignement supeacuterieur est tregraves heacuteteacuterogegravene LrsquoOcci-tanie a la chance de compter dans son territoire Toulouse et Montpellier Ces 2 villes pourraient eacutecraser le reste de la reacutegion et ce serait tregraves dangereux Pour les populations nrsquoy habitant pas il existe des dispositifs Deacutevelopper dans ces ESR en dehors des sites historiques est essentiel mais engendre des diffi-culteacutes suppleacutementaires comme drsquoavoir un eacuteloignement vis-agrave-vis du cœur scientifique traditionnel et de payer les transports Ces coucircts suppleacutementaires doivent ecirctre pris en compte et assumeacutes La Reacutegion Occitanie y parvient et crsquoest heureux Il est essentiel drsquoarriver agrave iden-tifier quelles sont les niches ougrave peuvent se deacutevelopper des laboratoires ou des formations nrsquoayant pas lieu par ailleurs Dans cette optique la preacutesence drsquoeacuteleacute-ments de coordination est neacutecessaire La Reacutegion peut offrir cette vision globale et permettre ce deacuteveloppement diffeacuterencieacute des diffeacuterents acteurs

Intervention de Bernard Laget Maire de Chacircteauneuf et Vice-preacutesident de Saint-Eacutetienne Meacutetropole en charge de lrsquoenseignement supeacuterieur de la recherche de lrsquoinnovation et du numeacuterique

Bernard Laget fait savoir que les deacutebuts de lrsquoESR dans lrsquoeacutecosystegraveme de la Meacutetropole steacutephanoise remontent agrave 1815 avec la creacuteation drsquoune eacutecole nationale des mines et une eacutecole drsquoart et de dessin qui eacutetaient lieacutees aux industries de lrsquoeacutepoque Ces eacutecoles ont eacuteteacute creacuteeacutees avec les collectiviteacutes et lrsquoEacutetat Saint-Eacutetienne a connu une excellente croissance et naturellement une eacutecole drsquoarchitecture srsquoest creacuteeacutee Cette dynamique a continueacute dans la 2e partie du 20e siegravecle avec notamment la creacuteation drsquoune eacutecole drsquoart dramatique Puis en 1968 une universiteacute de plein exercice a vu le jour

Il existe dans ce territoire une forte tra-dition drsquointervention des collectiviteacutes locales en faveur de lrsquoenseignement su-peacuterieur En 2014 une effervescence srsquoest fait sentir au niveau de pocircles divers La Meacutetropole srsquoest retrouveacutee avec 25 lignes drsquointervention sur son budget Elle eacutetait un financeur mais en aucun cas un in-vestisseur Elle ne parvenait pas agrave savoir les retombeacutees eacuteconomiques reacuteelles de ses interventions La Meacutetropole a alors fixeacute les grands axes et demandeacute aux acteurs acadeacutemiques locaux et natio-naux de se structurer en communauteacute drsquoinnovation afin de la financer dans le but qursquoelle fasse eacutemerger lrsquoinnovation La Meacutetropole ne juge pas la qualiteacute drsquoun projet mais elle demande agrave connaicirctre la retombeacutee eacuteconomique en termes drsquoem-plois pour 1 euro investi Pour ce faire elle srsquoest associeacutee agrave la BPI Avec un mecircme dossier les acteurs locaux arrivent agrave croiser les financements De cette fa-ccedilon ils preacuteparent ce qursquoil se passera au bout de 3 ans ainsi le systegraveme se reacutegeacute-negravere rapidement Cette deacutemarche fonc-tionne Toutefois il est neacutecessaire que les ressources du bloc local demeurent suffisantes pour que ces financements puissent continuer agrave ecirctre assureacutes

Intervention de Fabrice Hugeleacute Maire de Seyssins et Vice-preacutesident de Grenoble Alpes Meacutetropole deacuteleacutegueacute agrave lrsquoeacuteconomie lrsquoindustrie au tourisme et agrave lrsquoattractiviteacute du territoire

Fabrice Hugeleacute explique que la reacutegion grenobloise est profondeacutement lieacutee agrave ses conditions climatiques et eacutecologiques Celles-ci ont participeacute aux aventures humaines agrave la solidariteacute agrave lrsquoinnovation sociale et agrave la constitution de lrsquoeacutecosys-tegraveme local Pour lrsquoensemble des acteurs eacuteconomiques de cette reacutegion les condi-tions de dureteacute de la vie ont eacuteteacute un deacute-terminant fort dans le deacutepassement de soi et dans la recherche de solutions innovantes Grenoble a la chance de posseacuteder quelques-uns des outils les plus prestigieux au monde en matiegravere de recherche

LrsquoAgglomeacuteration a ducirc attendre les an-neacutees 1950 pour ecirctre creacuteeacutee 3 illustres locaux ont marqueacute ces anneacutees Louis

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Neacuteel Louis Weil et Paul-Louis Merlin Ils ont eacuteteacute des chercheurs drsquoinnovation et des deacutefricheurs de solutions inno-vantes Ces 3 personnages ont chercheacute dans le partenariat et les eacutechanges des solutions de valorisation du territoire qui se retrouvent agrave ce jour Elles ont eacuteteacute deacuteveloppeacutees agrave partir du deacutebut des anneacutees 1990

Les conditions climatiques ont en outre fait de Grenoble une terre drsquoeacutemi-gration et drsquoimmigration Ces mouve-ments ont ameneacute un apport important en matiegravere grise en renouvellement de meacutethodes et de pratiques Plus de 5 emplois sur 10 dans lrsquoagglomeacuteration grenobloise relegravevent drsquoentreprises agrave capitaux eacutetrangers Grenoble est eacutega-lement pourvu du Centre universitaire drsquoenseignement de la langue franccedilaise pour les eacutetudiants eacutetrangers

LrsquoAgglomeacuteration grenobloise comprend le plus grand nombre drsquoemplois drsquoingeacute-nieurs ce qui lui a valu en 2013 drsquoecirctre identifieacutee comme lrsquoune des 5 agglomeacute-rations au monde les plus innovantes Depuis les anneacutees 2000 les pouvoirs publics accompagnent fortement cette innovation Ils ont investi pregraves de 200 Meuro dans 2 outils majeurs 200 Meuro sont encore attendus jusqursquoagrave la fin du mandat en cours Lrsquooutil MINATEC est un site sans personnaliteacute juridique ougrave chacun se retrouve dans des bacircti-ments accueillant des formations des ingeacutenieurs avec des plates-formes de recherche mutualiseacutee et comprenant eacutegalement un lieu de confeacuterence Les entreprises se bousculent pour pou-voir srsquoinstaller dans cet eacutetablissement Par ailleurs Biopolis est un lieu qui reprend le mecircme principe crsquoest-agrave-dire une sorte drsquohocirctel des activiteacutes ameacutelio-reacutees Il a ouvert ses portes sur plus de 2 000 megravetres carreacutes agrave proximiteacute du CHU Grenoble Alpes Il a eacuteteacute conccedilu et financeacute par les collectiviteacutes territoriales avant drsquoecirctre laisseacute en gouvernance agrave lrsquoUniversiteacute et au CHU Une dynamique reacuteelle est preacutesente autour de ce CHU avec des projets dans les anneacutees agrave ve-nir Cette proximiteacute se veacuterifie notam-ment dans les rues car lrsquoinnovation se traduit concregravetement par des expeacuteri-mentations avec des industriels comme

Toyota Grenoble (voitures eacutelectriques) Lrsquoinnovation gagne tous les aspects du deacuteveloppement eacuteconomique

Intervention de Philippe Nerin Directeur geacuteneacuteral de la SATT AxLR

Philippe Nerin observe que dans les pays occidentaux lrsquoinnovation contri-bue au deacuteveloppement eacuteconomique au travers de la croissance Dans les pays occidentaux les plus avanceacutes la moitieacute de cette croissance est lieacutee agrave lrsquoinno-vation Il existe toujours un deacutecalage entre lrsquoinvestissement et ce qursquoapporte lrsquoinnovation Cependant globalement cette capaciteacute drsquoinvestir au long cours peut geacuteneacuterer une croissance relative-ment importante dans certaines situa-tions Les eacuteconomistes savent parfai-tement que la croissance est aussi lieacutee au progregraves technique agrave lrsquoinnovation au capital humain aux brevets et agrave lrsquoaction publique

Au niveau national 300 000 cher-

cheurs travaillent dans la RampD 200 000 chercheurs sont employeacutes dans le priveacute et 100 000 dans la recherche publique Ceux exerccedilant en entreprise ont un ac-cegraves direct au marcheacute ce qui nrsquoest pas le cas de ceux travaillant dans le public Ainsi ces 100 000 chercheurs du pu-blic utilisent les SATT comme un moyen drsquoaiguillage de la recherche vers des innovations qui seront ensuite orien-teacutees vers le monde eacuteconomique Les SATT ont eacuteteacute creacuteeacutees entre 2012 et 2014 Elles sont au nombre de 14 pour un montant global de 900 Meuro sur 10 ans avec des actions drsquoaccompagnement de maturation technologique Elles se sont deacuteveloppeacutees sur des eacutecosystegravemes de lrsquoinnovation et non sur un peacuterimegravetre geacuteographique

Les SATT creacuteent un modegravele unique au monde il srsquoagit drsquoune SAS (Socieacuteteacute par Actions Simplifieacutee) dont les actionnaires sont essentiellement publics mais cela traduit par 2 aspects Drsquoune part une SATT est drsquoune certaine maniegravere le prolongement drsquoune politique publique

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en termes drsquoinnovation Drsquoautre part une SATT doit ecirctre un opeacuterateur qui deacutemontre lrsquoefficaciteacute des opeacuterations de transfert Elle doit deacutemontrer sa capa-citeacute agrave geacuteneacuterer ses propres revenus

Au 31 aoucirct 2016 les 14 SATT ont deacutetec-teacute 7700 projets agrave lrsquoinnovation Elles ont deacuteposeacute 2000 brevets qui ont eacuteteacute seacutelec-tionneacutes et mis en adeacutequation avec les besoins du marcheacute 500 licences ont eacuteteacute accordeacutees agrave des entreprises et 173 start-up ont eacuteteacute creacuteeacutees depuis la creacutea-tion des SATT en 2012 Lrsquoengagement en matiegravere de fonds de soutien repreacute-sente 270 Meuro ce qui est consideacuterable Il nrsquoexiste pratiquement pas de dispositif eacutequivalent dans le monde

Une SATT se compose de 30 agrave 40 per-sonnes permanentes organiseacutees autour de 3 theacutematiques mdash deacutetecter des reacutesultats de recherche dans les laboratoires mdash estimer le gisement de valorisation de ces recherches en lien avec le mar-cheacute mdash faire la deacutemonstration technique technologique de lrsquoinnovation la rendre concregravete sur une eacutechelle se mesurant en TRL (Technology Readiness Level) et allant de 1 agrave 9 La deacutetection de lrsquoinnovation srsquoeffectue agrave 1 ou 2 la SATT intervient et finance pour amener lrsquoinnovation au niveau de maturiteacute qui est de 7 8 et 9 corres-pondent agrave la partie finale et industrielle de mise sur le marcheacute

La SATT AxLR a eacuteteacute creacuteeacutee dans lrsquoeacutecosys-tegraveme de lrsquoex-reacutegion Languedoc-Rous-sillon 11 eacutetablissements de recherche en sont actionnaires dont les 3 univer-siteacutes de la Reacutegion le CNRS lrsquoINSERM lrsquoIRSTEA les eacutecoles drsquoingeacutenieur etc Son 1er actionnaire est la Caisse des Deacutepocircts et Consignations Cette SATT a rencon-treacute un succegraves quasi immeacutediat ce qui a permis drsquoinvestir dans une centaine de programmes drsquoinnovation et drsquoen trans-feacuterer une soixantaine dont la moitieacute sont des start-up se deacuteveloppant dans le territoire Si la Reacutegion et la Meacutetropole nrsquoavaient pas eacuteteacute preacutesentes il nrsquoaurait pas eacuteteacute possible drsquoinvestir sur certains sujets tregraves ambitieux Ainsi srsquoil nrsquoexistait pas une action publique forte certaines

innovations ne verraient jamais le jour Le bloc local et lrsquoEacutetat doivent se mobili-ser sur lrsquoinnovation

16h30 ndash Table ronde sur lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant et les programmes PEPITEFranccedilois Rio Deacuteleacutegueacute geacuteneacuteral de lrsquoAVUF preacutesente les diffeacuterents intervenants de cette table ronde Christophe Schmitt interviendra en visioconfeacuterence et Romain Pierronnet a preacutepareacute speacutecialement pour cette partie une intervention videacuteo de 8 minutes

Intervention de Jean-Pierre Boissin Coordonnateur national PEPITE au MENESR

Jean-Pierre Boissin preacutesente les 4 mesures annonceacutees en 2013 sur le plan PEPITE La 1re correspond agrave la creacuteation de 29 pocircles drsquoeacutetudiants pour lrsquoinnovation le transfert et lrsquoentrepreneuriat dans les communes Ils ont pour mission de deacutevelopper la culture entrepreneuriale et drsquoaccompagner les eacutetudiants voulant monter un projet entrepreneurial La 2e mesure est drsquoinciter les eacutetablissements agrave mettre des modules drsquoentrepreneuriat dans un cadre peacutedagogique selon des meacutethodes peacutedagogiques correspondant davantage agrave de la mise en situation sur des projets qursquoagrave des cours La 3e mesure est le prix PEPITE Il reacutecompensera 53 projets drsquoentreprises innovantes agrave lrsquoeacutechelle nationale apregraves une preacute-seacutelection de 150 projets dans les 29

PEPITE Enfin la 4e et principale mesure est drsquoavoir creacuteeacute un statut drsquoeacutetudiant entrepreneur Ce statut repreacutesente une premiegravere mondiale Lrsquoideacutee a consisteacute agrave srsquoinspirer du statut de sportif de haut niveau Lrsquoeacutetudiant voulant monter une entreprise dispose drsquoameacutenagements Par exemple il nrsquoest pas obligeacute de participer agrave un stage en entreprise afin de pouvoir deacutevelopper son projet Il eacutetait important que lrsquoeacutetudiant ne soit pas peacutenaliseacute et que cela soit un signal fort y compris dans sa famille Lrsquoeacutetudiant peut en outre continuer agrave beacuteneacuteficier drsquoune couverture sociale pendant toute la peacuteriode ougrave il est en train de monter son entreprise

Le rocircle des collectiviteacutes territoriales est fondamental Il est essentiel pour la Reacute-gion la Communauteacute de communes lrsquoAgglomeacuteration la Meacutetropole et la Ville drsquoecirctre parties prenantes dans les 29 PEPITE Les comiteacutes de pilotage de ces pocircles doivent associer les eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur mais eacutegale-ment les structures drsquoaccompagnement et de financement de la creacuteation drsquoentre-prises ainsi que drsquoautres financeurs

Lrsquoobjectif est qursquoun eacutetudiant reacutesidant en Lozegravere beacuteneacuteficie de la mecircme offre de service de lrsquoenseignement supeacuterieur que srsquoil eacutetait agrave Montpellier Actuellement lrsquoac-cent est mis sur lrsquoouverture de centres de coworking Ce sont des lieux avec des fortes communauteacutes drsquoeacutetudiants entre-preneurs allant de bac + 2 agrave bac + 5 Une dizaine de centres de coworking ont ouvert et leur fonctionnement est tregraves satisfaisant Agrave Montpellier ceux-ci sont accueillis dans le bacirctiment de la French Tech La taille critique pour ouvrir un centre de coworking srsquoeacutelegraveve agrave une freacute-quentation minimale de 50 personnes Ces centres ne doivent pas se situer dans des lieux excentreacutes des villes En effet tous les coworking agrave Montpellier et Paris se trouvent dans lrsquohypercentre

Intervention de Christophe Schmitt Chargeacute de mission laquo Entrepreneuriat raquo agrave lrsquoUniversiteacute de Lorraine (en visioconfeacuterence)

Christophe Schmitt expose que le Peel (Pocircle entrepreneuriat eacutetudiant de Lor-

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raine) est membre du reacuteseau national des PEPITE Ce qui importe au Peel nrsquoest pas tant la creacuteation drsquoentreprise mais le deacuteveloppement de la culture entrepre-neuriale Cela passe aussi par la creacuteation de valeur dans le territoire 3 axes sont deacuteveloppeacutes la sensibilisation la forma-tion et lrsquoaccompagnement La particula-riteacute locale est que lrsquoUniversiteacute de Lorraine nrsquoest pas dans une Comue elle a fusion-neacute Elle se situe dans un territoire srsquoeacuteten-dant de la frontiegravere luxembourgeoise jusque dans les Vosges en passant par Sarreguemines pregraves de la frontiegravere al-lemande Le dispositif fonctionne sur lrsquoensemble de lrsquoUniversiteacute qui comprend 60 000 eacutetudiants Cette anneacutee 195 eacutetu-diants entrepreneurs sont preacutesents Ce statut est tregraves important car il permet drsquoidentifier et de valoriser un jeune srsquoen-gageant dans ce dispositif

Lrsquooriginaliteacute du dispositif est que son fi-nancement se divise par un tiers venant de lrsquoUniversiteacute un tiers des collectiviteacutes territoriales et un tiers des entreprises Il est essentiel que les entreprises soient aussi partenaires Ce tiers territorial com-prend le Grand Nancy Metz Meacutetropole et drsquoautres territoires Dans la Commu-nauteacute drsquoagglomeacuterations Sarreguemines Confluences 1 chargeacute de projet travaille agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en-trepreneurs LrsquoAgglomeacuteration finance la moitieacute de cette ressource physique Les espaces de coworking sont en outre tregraves importants Des actions sont eacutegalement mises en place comme des remises de prix Elles permettent de feacutedeacuterer tous les acteurs et de creacuteer du lien dans le terri-toire

Agrave Nancy un espace de coworking de 400 megravetres carreacutes vient drsquoecirctre obtenu La localisation est essentielle lrsquoespace ne lrsquoest pas tant car le lieu doit vraiment ecirctre en lien avec un territoire dyna-mique Agrave Metz il existe deacutejagrave un espace et Christophe Schmitt et ses pairs essaient drsquoen trouver drsquoautres pour le compleacute-ter Un espace de coworking creacutee des contraintes notamment en termes de dynamique Parfois la journeacutee de lrsquoeacutetu-diant commence agrave 11 heures il faut ainsi organiser et adapter les plages horaires et drsquoanimation en fonction de cet aspect De nombreux eacuteveacutenements sont organi-

seacutes dans le but de feacutedeacuterer les jeunes

Franccedilois Rio observe que ces deacutemarches supposent des moyens humains tech-niques et financiers Il interroge Chris-tophe Schmitt sur les moyens dont dispose lrsquoeacutequipe Christophe Schmitt indique que lrsquoeacutequipe se compose de 3 chargeacutes de projet de 1 personne en charge de la communication de 1 assis-tante et de lui-mecircme

Intervention de Benoicirct Grandjacquot Directeur du Marcheacute des Entreprises et des Institutionnels de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne

Benoicirct Grandjacquot preacutecise que la Banque Populaire de Lorraine connaicirct bien lrsquoUniversiteacute de Nancy Par ailleurs la Banque Populaire deacutetient une tregraves forte part de marcheacute en Lorraine aupregraves des entreprises Cependant 2 problegravemes se posent pour lrsquoavenir de ce territoire Drsquoabord dans les 10 ans agrave venir 50 agrave 60 des entreprises vont devoir se trans-mettre Ensuite beaucoup drsquoeacutetudiants nrsquoeacutetant pas issus de la reacutegion reviennent dans leur territoire une fois leurs eacutetudes termineacutees Ainsi des fonds sont deacutepen-seacutes et ils nrsquoengendrent aucun investisse-ment au niveau du territoire La Banque Populaire reacutegionale se doit drsquoecirctre actrice du deacuteveloppement de son territoire elle doit donc trouver des moyens

Benoicirct Grandjacquot a eacuteteacute mis en lien avec Christophe Schmitt Puis une fon-dation a eacuteteacute creacuteeacutee avec 6 partenaires Ceux-ci ont permis que les actions se lancent en apportant de lrsquoargent La Banque Populaire a financeacute une contri-bution agrave hauteur 100 000 euro pour 3 ans Des chargeacutes drsquoaffaires issus de la Banque doivent eacutetablir un suivi tregraves seacuterieux du projet drsquoentrepreneuriat La Reacutegion et la BPI ont eacutegalement subventionneacute cette initiative Ce suivi est strict Le systegraveme fonctionne bien si lrsquoeacutetudiant est reacutemuneacute-reacute au prix ougrave est payeacute un stagiaire et cela neacutecessite un budget consideacuterable

Apregraves plusieurs expeacuteriences le meacuteceacutenat de compeacutetences repreacutesente deacutesormais plus de 200 heures eacutevalueacutees agrave 30 000 euro

Il srsquoagit drsquoun veacuteritable investissement au sein du Peel mais cette action est fon-damentale pour la Banque Populaire En effet si elle nrsquoaide pas lrsquoentrepreneuriat elle ne joue pas son rocircle de banque reacute-gionale Enfin il existe un engagement national du groupe BPCE avec PEPITE

Intervention de Romain Pierronnet Conseiller Meacutetropolitain du Grand Nancy (visionnage drsquoune videacuteo)

Romain Pierronnet indique que lrsquoentre-preneuriat inteacuteressait la Meacutetropole de-puis de nombreuses anneacutees Lrsquoeacuteconomie nanceacuteienne eacutetait lieacutee aux points impor-tants du secteur public Les perspectives de lrsquoemploi public ont donc entraicircneacute le besoin de reacuteinterroger ce modegravele eacuteco-nomique La Meacutetropole avait la chance de disposer drsquoune universiteacute de Lorraine forte de laboratoires de recherche et de 45 000 eacutetudiants Celle-ci ne pouvait pas rester en dehors des questions du deacuteve-loppement eacuteconomique Degraves 2009-2010 est apparu le projet de former et de sensibiliser les eacutetudiants de lrsquoUniversiteacute de Lorraine agrave lrsquoentrepreneuriat Ce projet a porteacute le nom de Peel Cette deacutemarche a seacuteduit Lrsquoideacutee eacutetait drsquoavoir une forma-tion pour lrsquoentrepreneuriat et eacutegalement de faire de lrsquoentrepreneuriat un levier qui suscite une porositeacute renouveleacutee entre le monde de la recherche et celui de lrsquoentreprise La 1re speacutecificiteacute du Peel est qursquoil est animeacute par un ancien chercheur Christophe Schmitt Cet aspect apporte une conception du Peel se concentrant plus sur lrsquoaccompagnement des entre-preneurs que sur la formation agrave lrsquoentre-preneuriat Sa 2e speacutecificiteacute est que ce pocircle est important au niveau universi-taire et au niveau de lrsquoeacuteconomie Les entreprises du territoire sont associeacutees agrave son fonctionnement Cela permet de confronter les apports du Peel avec les apports de professionnels et eacutegalement de recevoir des soutiens financiers Ce lien important fait partie des eacuteleacutements qui expliquent en grande partie son suc-cegraves

Nancy se preacutesente deacutesormais dans sa communication comme lrsquoUniversiteacute la plus entreprenante de France 10 ans auparavant personne nrsquoaurait entendu

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ce type drsquoannonce Cette anecdote teacutemoigne du changement en train de srsquoopeacuterer elle en est un symbole La Meacute-tropole du Grand Nancy est tregraves satis-faite du travail accompli avec le Peel Elle assume financiegraverement 90 000 euro pour 3 ans Elle contribue aussi au Peel au travers de soutiens ponctuels Le Peel beacuteneacuteficie de soutiens croiseacutes des entre-prises des collectiviteacutes et de lrsquoEacutetat Il est souhaitable que le soutien de lrsquoEacutetat perdure Il faut faire en sorte que tous les acteurs restent preacutesents dans cette optique

Intervention de Yann Segonds Eacutetudiant-entrepreneur au PEPITE LR

Yann Segonds explique avoir creacuteeacute une agence eacuteveacutenementielle agrave destination des eacutetudiants permettant de creacuteer du lien social entre les jeunes et drsquoorganiser des eacuteveacutenements autour du jeu

PEPITE est une superbe opportuniteacute pour les eacutetudiants Le dispositif permet agrave tout porteur de projet venant de tout horizon de rendre possible son ideacutee Le statut drsquoeacutetudiant entrepreneur permet drsquoameacutenager le temps de cours et que le stage de fin drsquoanneacutee corresponde agrave un travail sur le projet drsquoentreprise Le statut permet eacutegalement drsquoecirctre dans un reacuteseau avec des personnes infor-meacutees des potentielles actions locales (concours etc) La 1re permanence agrave lrsquohocirctel French Tech permet en outre de beacuteneacuteficier drsquoun espace de coworking gratuit Cet aspect est vraiment fon-damental en tant qursquoeacutetudiant Par ail-leurs dans le cadre du D2E (diplocircme drsquoeacutetablissement eacutetudiant-entrepre-neur) lrsquoeacutetudiant est coacheacute par 2 in-tervenants Ils permettent de cibler et drsquoaccompagner les eacutetudiants entrepre-neurs selon leurs besoins

Franccedilois Rio souligne la tregraves forte ap-peacutetence des eacutetudiants pour la creacutea-tion drsquoentreprise Christophe Schmitt confirme recevoir beaucoup de sollici-tations La deacutemarche fonctionne bien car des espaces existent pour accueil-lir les eacutetudiants porteurs de projets Le statut est la pierre angulaire du projet car il offre une reconnaissance alors

que par le passeacute lrsquoideacutee drsquoentreprendre geacuteneacuterait une forme de deacutevalorisation Lrsquoameacutenagement du temps de travail est positif mais lrsquoeacutevolution au niveau du regard de la socieacuteteacute est vraiment importante Il est neacutecessaire de pou-voir rassurer la famille de lrsquoeacutetudiant Un groupe alumni pour les eacutetudiants en-trepreneurs a eacuteteacute creacuteeacute et une reacuteflexion est en cours afin de mettre en place un observatoire Il est essentiel de faire eacutevoluer lrsquoUniversiteacute pour qursquoelle puisse rencontrer les acteurs de lrsquoeacutecosys-tegraveme Christophe Schmitt croit fon-damentalement agrave la co-construction Cela concerne vraiment un puzzle de plusieurs acteurs et lrsquoUniversiteacute seule ne peut pas reacuteussir Le territoire a un grand rocircle dans ce deacuteveloppement de lrsquoentrepreneuriat

Jean-Pierre Boissin fait savoir que le nombre drsquoeacutetudiants en France srsquoeacutelegraveve agrave 25 millions Cette anneacutee les eacutetu-

diants entrepreneurs sont au nombre de 2 300 Le dispositif PEPITE est acircgeacute de 3 ans et 1140 immatriculations ont eacuteteacute enregistreacutees lrsquoan passeacute Beacuteneacuteficier drsquoun observatoire constitue un enjeu reacuteel pour le ministegravere

Intervention de Jordan Miron Dirigeant fondateur de Resilient Innovation

Jordan Miron relate avoir deacutecouvert lrsquoentrepreneuriat lors drsquoun stage ce qui lui a donneacute envie de se lancer Chaque personne a une part drsquoelle comportant un goucirct du risque une envie de creacuteer et drsquoinventer Une part de chance est ensuite neacutecessaire pour devenir entre-preneur Pour lui cela a eacuteteacute une ren-contre une histoire de vie avec une personne ayant eu un accident Il a eu envie de lrsquoaider puis petit agrave petit il a creacuteeacute une socieacuteteacute

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Jordan Miron a fait partie de la 1re pro-motion PEPITE Il est un pur produit du public Ses parents sont des vignerons originaires de lrsquoAude Il a beacuteneacuteficieacute du systegraveme drsquoeacuteducation publique Ce parcours est important pour lui car il nrsquoaurait pas pu en arriver lagrave ougrave il se trouve sans ce systegraveme Pour deacuteve-lopper son projet drsquoentreprise il srsquoest baseacute sur une technique deacutecrite 30 ans auparavant Un de ses proches a eu un accident de voiture Il ne pouvait plus bouger et Jordan Miron srsquoest de-mandeacute comment aider les personnes ayant des difficulteacutes agrave marcher par des solutions non meacutedicamenteuses Il a trouveacute des meacutethodes baseacutees sur de la stimulation positive

Jordan Miron a eacuteteacute accompagneacute tregraves tocirct par un incubateur agrave Nicircmes en 2013 puis il a ensuite eacuteteacute agrave lrsquoEacutecole des mines agrave Alegraves Par la suite un co-accompa-gnement a eacuteteacute mis en place avec le pocircle REALIS un incubateur deacutedieacute agrave lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire et le BIC

Franccedilois Rio eacutevoque lrsquoimportance de lrsquoentourage dans ce cadre ainsi que lrsquoaccompagnement autour de lrsquoentre-preneur avec la notion drsquoeacutecosystegraveme Il passe la parole agrave Laurent Biasetti Directeur deacuteleacutegueacute agrave la French Tech de Montpellier

Laurent Biasetti eacutevoque les discussions spontaneacutees srsquoeacutetant deacuterouleacutees autour du projet de coworking de PEPITE Il a eacuteteacute convenu par la Meacutetropole et la Ville drsquoinstaller des espaces de cowor-king PEPITE dans le bacirctiment deacutedieacute agrave la French Tech montpellieacuteraine Ce lieu accueille eacutegalement les Eacutecoles du Numeacuterique le LabrsquoO un dispositif de la Preacutefecture de Reacutegion visant agrave assu-rer la transition numeacuterique de lrsquoaction territoriale de lrsquoEacutetat Des entreprises sont eacutegalement preacutesentes dans cet espace Presqursquoune quinzaine de start-up innovantes y travaillent Il eacutetait im-portant pour la Meacutetropole de faire se rencontrer ces acteurs pour favoriser leur insertion dans cet eacutecosystegraveme De plus il eacutetait essentiel qursquoagrave la fin de son statut lrsquoeacutetudiant entrepreneur ne soit pas abandonneacute et que son accom-pagnement se poursuive agrave travers les structures existantes

18h ndash Le PIA 3 et le transfert de technologie sur les territoires

Intervention de Monsieur Mehdi Gmar ndash Directeur adjoint du programme laquo Valorisation de la recherche raquo au CGI (Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoInvestissement)

Mehdi Gmar preacutesente lrsquohistorique du PIA La devise du CGI en reacutesume bien les ac-tions lrsquoexcellence lrsquoinnovation la coo-peacuteration Les projets sont soumis agrave des jurys indeacutependants et sont eacutevalueacutes tout au long de leur vie Lrsquoinnovation est tech-nologique mais concerne aussi la gou-vernance en permettant de nouveaux modegraveles de recherche ou de transfert technologique

3 PIA ont eacuteteacute financeacutes le PIA 1 le PIA 2 et le PIA 3 35 Mds euro ont eacuteteacute deacuteployeacutes agrave partir de 2010 (PIA 1) 12 Mds euro ont renforceacute cette dynamique (PIA 2) et une 3e tranche de 10 Mds euro a eacuteteacute annon-ceacutee (PIA 3) Le PIA 3 comprend 3 prio-riteacutes soutenir les progregraves de lrsquoensei-gnement et de la recherche valoriser la recherche et acceacuteleacuterer la modernisation des entreprises Les objectifs sont deacutefi-nis au sein de ces prioriteacutes puis chaque objectif deacutecline des appels agrave projets La deacutemarche couvre tout le continuum du transfert technologique de la recherche collaborative aux transferts au travers notamment des SATT Il ne srsquoagit pas de creacuteation de nouvelles structures mais de financement et de renforcement des structures

Agrave lrsquoavenir les projets financeacutes seront en lien avec 4 points mdash prolonger le financement des SATT mdash travailler agrave financer les rapproche-ments des SATT incubateurs acceacuteleacutera-teurs afin de permettre que les eacutecosys-tegravemes puissent travailler ensemble et monter des projets pour mieux reacutepondre aux besoins des start-up mdash proposer et deacutevelopper un fonds de preacuteamorccedilage

mdash financer des territoires drsquoinnovation de grande ambitionLe CGI souhaite financer des projets qui permettront drsquoecirctre dupliqueacutes Le but viseacute est la creacuteation de socieacuteteacutes trou-vant un marcheacute national europeacuteen voire international mais cela neacutecessite qursquoelles soient sur un modegravele reproduc-tible Lrsquoautre inteacuterecirct est que cette action touche des territoires tregraves varieacutes et de couvrir toutes les typologies de terri-toires

Lrsquoambition est de mettre lrsquousager au cœur du deacuteveloppement eacuteconomique en associant 3 piliers de celui-ci les entreprises la recherche acadeacutemique et la technologie et les collectiviteacutes territo-riales

Lrsquoappel agrave manifestations drsquointeacuterecirct a eacuteteacute lanceacute courant mars Il se clocirct le 29 sep-tembre Lrsquoopeacuterateur est la Caisse des Deacute-pocircts et Consignations Cet appel agrave mani-festations drsquointeacuterecirct vise agrave permettre et agrave financer de lrsquoingeacutenierie de projet pour reacutepondre agrave lrsquoappel agrave projets Il est espeacutereacute qursquoune quarantaine de projets seront porteacutes par les collectiviteacutes territoriales 20 projets seront retenus apregraves eacutevalua-tion pour beacuteneacuteficier drsquoun maximum de 400 000 euro et reacutealiser de lrsquoingeacutenierie de projet Puis un appel agrave projets aura lieu au 1er semestre 2018 Il portera une sub-vention de 200 Meuro Lrsquoensemble des ac-tions PIA sont baseacutees sur des co-inves-tissements priveacutes et publics Des projets de 30 Meuro agrave 60 Meuro sont attendus sur une dureacutee de 5 ans Neacuteanmoins rien nrsquoest complegravetement figeacute et lrsquoappel agrave manifes-tations drsquointeacuterecirct est bien preacutesent pour faire remonter au niveau des territoires les besoins en matiegravere de dureacutee et de financement Enfin une intervention en fonds propres agrave hauteur de 300 Meuro est preacutevue n

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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Neacuteel Louis Weil et Paul-Louis Merlin Ils ont eacuteteacute des chercheurs drsquoinnovation et des deacutefricheurs de solutions inno-vantes Ces 3 personnages ont chercheacute dans le partenariat et les eacutechanges des solutions de valorisation du territoire qui se retrouvent agrave ce jour Elles ont eacuteteacute deacuteveloppeacutees agrave partir du deacutebut des anneacutees 1990

Les conditions climatiques ont en outre fait de Grenoble une terre drsquoeacutemi-gration et drsquoimmigration Ces mouve-ments ont ameneacute un apport important en matiegravere grise en renouvellement de meacutethodes et de pratiques Plus de 5 emplois sur 10 dans lrsquoagglomeacuteration grenobloise relegravevent drsquoentreprises agrave capitaux eacutetrangers Grenoble est eacutega-lement pourvu du Centre universitaire drsquoenseignement de la langue franccedilaise pour les eacutetudiants eacutetrangers

LrsquoAgglomeacuteration grenobloise comprend le plus grand nombre drsquoemplois drsquoingeacute-nieurs ce qui lui a valu en 2013 drsquoecirctre identifieacutee comme lrsquoune des 5 agglomeacute-rations au monde les plus innovantes Depuis les anneacutees 2000 les pouvoirs publics accompagnent fortement cette innovation Ils ont investi pregraves de 200 Meuro dans 2 outils majeurs 200 Meuro sont encore attendus jusqursquoagrave la fin du mandat en cours Lrsquooutil MINATEC est un site sans personnaliteacute juridique ougrave chacun se retrouve dans des bacircti-ments accueillant des formations des ingeacutenieurs avec des plates-formes de recherche mutualiseacutee et comprenant eacutegalement un lieu de confeacuterence Les entreprises se bousculent pour pou-voir srsquoinstaller dans cet eacutetablissement Par ailleurs Biopolis est un lieu qui reprend le mecircme principe crsquoest-agrave-dire une sorte drsquohocirctel des activiteacutes ameacutelio-reacutees Il a ouvert ses portes sur plus de 2 000 megravetres carreacutes agrave proximiteacute du CHU Grenoble Alpes Il a eacuteteacute conccedilu et financeacute par les collectiviteacutes territoriales avant drsquoecirctre laisseacute en gouvernance agrave lrsquoUniversiteacute et au CHU Une dynamique reacuteelle est preacutesente autour de ce CHU avec des projets dans les anneacutees agrave ve-nir Cette proximiteacute se veacuterifie notam-ment dans les rues car lrsquoinnovation se traduit concregravetement par des expeacuteri-mentations avec des industriels comme

Toyota Grenoble (voitures eacutelectriques) Lrsquoinnovation gagne tous les aspects du deacuteveloppement eacuteconomique

Intervention de Philippe Nerin Directeur geacuteneacuteral de la SATT AxLR

Philippe Nerin observe que dans les pays occidentaux lrsquoinnovation contri-bue au deacuteveloppement eacuteconomique au travers de la croissance Dans les pays occidentaux les plus avanceacutes la moitieacute de cette croissance est lieacutee agrave lrsquoinno-vation Il existe toujours un deacutecalage entre lrsquoinvestissement et ce qursquoapporte lrsquoinnovation Cependant globalement cette capaciteacute drsquoinvestir au long cours peut geacuteneacuterer une croissance relative-ment importante dans certaines situa-tions Les eacuteconomistes savent parfai-tement que la croissance est aussi lieacutee au progregraves technique agrave lrsquoinnovation au capital humain aux brevets et agrave lrsquoaction publique

Au niveau national 300 000 cher-

cheurs travaillent dans la RampD 200 000 chercheurs sont employeacutes dans le priveacute et 100 000 dans la recherche publique Ceux exerccedilant en entreprise ont un ac-cegraves direct au marcheacute ce qui nrsquoest pas le cas de ceux travaillant dans le public Ainsi ces 100 000 chercheurs du pu-blic utilisent les SATT comme un moyen drsquoaiguillage de la recherche vers des innovations qui seront ensuite orien-teacutees vers le monde eacuteconomique Les SATT ont eacuteteacute creacuteeacutees entre 2012 et 2014 Elles sont au nombre de 14 pour un montant global de 900 Meuro sur 10 ans avec des actions drsquoaccompagnement de maturation technologique Elles se sont deacuteveloppeacutees sur des eacutecosystegravemes de lrsquoinnovation et non sur un peacuterimegravetre geacuteographique

Les SATT creacuteent un modegravele unique au monde il srsquoagit drsquoune SAS (Socieacuteteacute par Actions Simplifieacutee) dont les actionnaires sont essentiellement publics mais cela traduit par 2 aspects Drsquoune part une SATT est drsquoune certaine maniegravere le prolongement drsquoune politique publique

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en termes drsquoinnovation Drsquoautre part une SATT doit ecirctre un opeacuterateur qui deacutemontre lrsquoefficaciteacute des opeacuterations de transfert Elle doit deacutemontrer sa capa-citeacute agrave geacuteneacuterer ses propres revenus

Au 31 aoucirct 2016 les 14 SATT ont deacutetec-teacute 7700 projets agrave lrsquoinnovation Elles ont deacuteposeacute 2000 brevets qui ont eacuteteacute seacutelec-tionneacutes et mis en adeacutequation avec les besoins du marcheacute 500 licences ont eacuteteacute accordeacutees agrave des entreprises et 173 start-up ont eacuteteacute creacuteeacutees depuis la creacutea-tion des SATT en 2012 Lrsquoengagement en matiegravere de fonds de soutien repreacute-sente 270 Meuro ce qui est consideacuterable Il nrsquoexiste pratiquement pas de dispositif eacutequivalent dans le monde

Une SATT se compose de 30 agrave 40 per-sonnes permanentes organiseacutees autour de 3 theacutematiques mdash deacutetecter des reacutesultats de recherche dans les laboratoires mdash estimer le gisement de valorisation de ces recherches en lien avec le mar-cheacute mdash faire la deacutemonstration technique technologique de lrsquoinnovation la rendre concregravete sur une eacutechelle se mesurant en TRL (Technology Readiness Level) et allant de 1 agrave 9 La deacutetection de lrsquoinnovation srsquoeffectue agrave 1 ou 2 la SATT intervient et finance pour amener lrsquoinnovation au niveau de maturiteacute qui est de 7 8 et 9 corres-pondent agrave la partie finale et industrielle de mise sur le marcheacute

La SATT AxLR a eacuteteacute creacuteeacutee dans lrsquoeacutecosys-tegraveme de lrsquoex-reacutegion Languedoc-Rous-sillon 11 eacutetablissements de recherche en sont actionnaires dont les 3 univer-siteacutes de la Reacutegion le CNRS lrsquoINSERM lrsquoIRSTEA les eacutecoles drsquoingeacutenieur etc Son 1er actionnaire est la Caisse des Deacutepocircts et Consignations Cette SATT a rencon-treacute un succegraves quasi immeacutediat ce qui a permis drsquoinvestir dans une centaine de programmes drsquoinnovation et drsquoen trans-feacuterer une soixantaine dont la moitieacute sont des start-up se deacuteveloppant dans le territoire Si la Reacutegion et la Meacutetropole nrsquoavaient pas eacuteteacute preacutesentes il nrsquoaurait pas eacuteteacute possible drsquoinvestir sur certains sujets tregraves ambitieux Ainsi srsquoil nrsquoexistait pas une action publique forte certaines

innovations ne verraient jamais le jour Le bloc local et lrsquoEacutetat doivent se mobili-ser sur lrsquoinnovation

16h30 ndash Table ronde sur lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant et les programmes PEPITEFranccedilois Rio Deacuteleacutegueacute geacuteneacuteral de lrsquoAVUF preacutesente les diffeacuterents intervenants de cette table ronde Christophe Schmitt interviendra en visioconfeacuterence et Romain Pierronnet a preacutepareacute speacutecialement pour cette partie une intervention videacuteo de 8 minutes

Intervention de Jean-Pierre Boissin Coordonnateur national PEPITE au MENESR

Jean-Pierre Boissin preacutesente les 4 mesures annonceacutees en 2013 sur le plan PEPITE La 1re correspond agrave la creacuteation de 29 pocircles drsquoeacutetudiants pour lrsquoinnovation le transfert et lrsquoentrepreneuriat dans les communes Ils ont pour mission de deacutevelopper la culture entrepreneuriale et drsquoaccompagner les eacutetudiants voulant monter un projet entrepreneurial La 2e mesure est drsquoinciter les eacutetablissements agrave mettre des modules drsquoentrepreneuriat dans un cadre peacutedagogique selon des meacutethodes peacutedagogiques correspondant davantage agrave de la mise en situation sur des projets qursquoagrave des cours La 3e mesure est le prix PEPITE Il reacutecompensera 53 projets drsquoentreprises innovantes agrave lrsquoeacutechelle nationale apregraves une preacute-seacutelection de 150 projets dans les 29

PEPITE Enfin la 4e et principale mesure est drsquoavoir creacuteeacute un statut drsquoeacutetudiant entrepreneur Ce statut repreacutesente une premiegravere mondiale Lrsquoideacutee a consisteacute agrave srsquoinspirer du statut de sportif de haut niveau Lrsquoeacutetudiant voulant monter une entreprise dispose drsquoameacutenagements Par exemple il nrsquoest pas obligeacute de participer agrave un stage en entreprise afin de pouvoir deacutevelopper son projet Il eacutetait important que lrsquoeacutetudiant ne soit pas peacutenaliseacute et que cela soit un signal fort y compris dans sa famille Lrsquoeacutetudiant peut en outre continuer agrave beacuteneacuteficier drsquoune couverture sociale pendant toute la peacuteriode ougrave il est en train de monter son entreprise

Le rocircle des collectiviteacutes territoriales est fondamental Il est essentiel pour la Reacute-gion la Communauteacute de communes lrsquoAgglomeacuteration la Meacutetropole et la Ville drsquoecirctre parties prenantes dans les 29 PEPITE Les comiteacutes de pilotage de ces pocircles doivent associer les eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur mais eacutegale-ment les structures drsquoaccompagnement et de financement de la creacuteation drsquoentre-prises ainsi que drsquoautres financeurs

Lrsquoobjectif est qursquoun eacutetudiant reacutesidant en Lozegravere beacuteneacuteficie de la mecircme offre de service de lrsquoenseignement supeacuterieur que srsquoil eacutetait agrave Montpellier Actuellement lrsquoac-cent est mis sur lrsquoouverture de centres de coworking Ce sont des lieux avec des fortes communauteacutes drsquoeacutetudiants entre-preneurs allant de bac + 2 agrave bac + 5 Une dizaine de centres de coworking ont ouvert et leur fonctionnement est tregraves satisfaisant Agrave Montpellier ceux-ci sont accueillis dans le bacirctiment de la French Tech La taille critique pour ouvrir un centre de coworking srsquoeacutelegraveve agrave une freacute-quentation minimale de 50 personnes Ces centres ne doivent pas se situer dans des lieux excentreacutes des villes En effet tous les coworking agrave Montpellier et Paris se trouvent dans lrsquohypercentre

Intervention de Christophe Schmitt Chargeacute de mission laquo Entrepreneuriat raquo agrave lrsquoUniversiteacute de Lorraine (en visioconfeacuterence)

Christophe Schmitt expose que le Peel (Pocircle entrepreneuriat eacutetudiant de Lor-

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raine) est membre du reacuteseau national des PEPITE Ce qui importe au Peel nrsquoest pas tant la creacuteation drsquoentreprise mais le deacuteveloppement de la culture entrepre-neuriale Cela passe aussi par la creacuteation de valeur dans le territoire 3 axes sont deacuteveloppeacutes la sensibilisation la forma-tion et lrsquoaccompagnement La particula-riteacute locale est que lrsquoUniversiteacute de Lorraine nrsquoest pas dans une Comue elle a fusion-neacute Elle se situe dans un territoire srsquoeacuteten-dant de la frontiegravere luxembourgeoise jusque dans les Vosges en passant par Sarreguemines pregraves de la frontiegravere al-lemande Le dispositif fonctionne sur lrsquoensemble de lrsquoUniversiteacute qui comprend 60 000 eacutetudiants Cette anneacutee 195 eacutetu-diants entrepreneurs sont preacutesents Ce statut est tregraves important car il permet drsquoidentifier et de valoriser un jeune srsquoen-gageant dans ce dispositif

Lrsquooriginaliteacute du dispositif est que son fi-nancement se divise par un tiers venant de lrsquoUniversiteacute un tiers des collectiviteacutes territoriales et un tiers des entreprises Il est essentiel que les entreprises soient aussi partenaires Ce tiers territorial com-prend le Grand Nancy Metz Meacutetropole et drsquoautres territoires Dans la Commu-nauteacute drsquoagglomeacuterations Sarreguemines Confluences 1 chargeacute de projet travaille agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en-trepreneurs LrsquoAgglomeacuteration finance la moitieacute de cette ressource physique Les espaces de coworking sont en outre tregraves importants Des actions sont eacutegalement mises en place comme des remises de prix Elles permettent de feacutedeacuterer tous les acteurs et de creacuteer du lien dans le terri-toire

Agrave Nancy un espace de coworking de 400 megravetres carreacutes vient drsquoecirctre obtenu La localisation est essentielle lrsquoespace ne lrsquoest pas tant car le lieu doit vraiment ecirctre en lien avec un territoire dyna-mique Agrave Metz il existe deacutejagrave un espace et Christophe Schmitt et ses pairs essaient drsquoen trouver drsquoautres pour le compleacute-ter Un espace de coworking creacutee des contraintes notamment en termes de dynamique Parfois la journeacutee de lrsquoeacutetu-diant commence agrave 11 heures il faut ainsi organiser et adapter les plages horaires et drsquoanimation en fonction de cet aspect De nombreux eacuteveacutenements sont organi-

seacutes dans le but de feacutedeacuterer les jeunes

Franccedilois Rio observe que ces deacutemarches supposent des moyens humains tech-niques et financiers Il interroge Chris-tophe Schmitt sur les moyens dont dispose lrsquoeacutequipe Christophe Schmitt indique que lrsquoeacutequipe se compose de 3 chargeacutes de projet de 1 personne en charge de la communication de 1 assis-tante et de lui-mecircme

Intervention de Benoicirct Grandjacquot Directeur du Marcheacute des Entreprises et des Institutionnels de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne

Benoicirct Grandjacquot preacutecise que la Banque Populaire de Lorraine connaicirct bien lrsquoUniversiteacute de Nancy Par ailleurs la Banque Populaire deacutetient une tregraves forte part de marcheacute en Lorraine aupregraves des entreprises Cependant 2 problegravemes se posent pour lrsquoavenir de ce territoire Drsquoabord dans les 10 ans agrave venir 50 agrave 60 des entreprises vont devoir se trans-mettre Ensuite beaucoup drsquoeacutetudiants nrsquoeacutetant pas issus de la reacutegion reviennent dans leur territoire une fois leurs eacutetudes termineacutees Ainsi des fonds sont deacutepen-seacutes et ils nrsquoengendrent aucun investisse-ment au niveau du territoire La Banque Populaire reacutegionale se doit drsquoecirctre actrice du deacuteveloppement de son territoire elle doit donc trouver des moyens

Benoicirct Grandjacquot a eacuteteacute mis en lien avec Christophe Schmitt Puis une fon-dation a eacuteteacute creacuteeacutee avec 6 partenaires Ceux-ci ont permis que les actions se lancent en apportant de lrsquoargent La Banque Populaire a financeacute une contri-bution agrave hauteur 100 000 euro pour 3 ans Des chargeacutes drsquoaffaires issus de la Banque doivent eacutetablir un suivi tregraves seacuterieux du projet drsquoentrepreneuriat La Reacutegion et la BPI ont eacutegalement subventionneacute cette initiative Ce suivi est strict Le systegraveme fonctionne bien si lrsquoeacutetudiant est reacutemuneacute-reacute au prix ougrave est payeacute un stagiaire et cela neacutecessite un budget consideacuterable

Apregraves plusieurs expeacuteriences le meacuteceacutenat de compeacutetences repreacutesente deacutesormais plus de 200 heures eacutevalueacutees agrave 30 000 euro

Il srsquoagit drsquoun veacuteritable investissement au sein du Peel mais cette action est fon-damentale pour la Banque Populaire En effet si elle nrsquoaide pas lrsquoentrepreneuriat elle ne joue pas son rocircle de banque reacute-gionale Enfin il existe un engagement national du groupe BPCE avec PEPITE

Intervention de Romain Pierronnet Conseiller Meacutetropolitain du Grand Nancy (visionnage drsquoune videacuteo)

Romain Pierronnet indique que lrsquoentre-preneuriat inteacuteressait la Meacutetropole de-puis de nombreuses anneacutees Lrsquoeacuteconomie nanceacuteienne eacutetait lieacutee aux points impor-tants du secteur public Les perspectives de lrsquoemploi public ont donc entraicircneacute le besoin de reacuteinterroger ce modegravele eacuteco-nomique La Meacutetropole avait la chance de disposer drsquoune universiteacute de Lorraine forte de laboratoires de recherche et de 45 000 eacutetudiants Celle-ci ne pouvait pas rester en dehors des questions du deacuteve-loppement eacuteconomique Degraves 2009-2010 est apparu le projet de former et de sensibiliser les eacutetudiants de lrsquoUniversiteacute de Lorraine agrave lrsquoentrepreneuriat Ce projet a porteacute le nom de Peel Cette deacutemarche a seacuteduit Lrsquoideacutee eacutetait drsquoavoir une forma-tion pour lrsquoentrepreneuriat et eacutegalement de faire de lrsquoentrepreneuriat un levier qui suscite une porositeacute renouveleacutee entre le monde de la recherche et celui de lrsquoentreprise La 1re speacutecificiteacute du Peel est qursquoil est animeacute par un ancien chercheur Christophe Schmitt Cet aspect apporte une conception du Peel se concentrant plus sur lrsquoaccompagnement des entre-preneurs que sur la formation agrave lrsquoentre-preneuriat Sa 2e speacutecificiteacute est que ce pocircle est important au niveau universi-taire et au niveau de lrsquoeacuteconomie Les entreprises du territoire sont associeacutees agrave son fonctionnement Cela permet de confronter les apports du Peel avec les apports de professionnels et eacutegalement de recevoir des soutiens financiers Ce lien important fait partie des eacuteleacutements qui expliquent en grande partie son suc-cegraves

Nancy se preacutesente deacutesormais dans sa communication comme lrsquoUniversiteacute la plus entreprenante de France 10 ans auparavant personne nrsquoaurait entendu

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ce type drsquoannonce Cette anecdote teacutemoigne du changement en train de srsquoopeacuterer elle en est un symbole La Meacute-tropole du Grand Nancy est tregraves satis-faite du travail accompli avec le Peel Elle assume financiegraverement 90 000 euro pour 3 ans Elle contribue aussi au Peel au travers de soutiens ponctuels Le Peel beacuteneacuteficie de soutiens croiseacutes des entre-prises des collectiviteacutes et de lrsquoEacutetat Il est souhaitable que le soutien de lrsquoEacutetat perdure Il faut faire en sorte que tous les acteurs restent preacutesents dans cette optique

Intervention de Yann Segonds Eacutetudiant-entrepreneur au PEPITE LR

Yann Segonds explique avoir creacuteeacute une agence eacuteveacutenementielle agrave destination des eacutetudiants permettant de creacuteer du lien social entre les jeunes et drsquoorganiser des eacuteveacutenements autour du jeu

PEPITE est une superbe opportuniteacute pour les eacutetudiants Le dispositif permet agrave tout porteur de projet venant de tout horizon de rendre possible son ideacutee Le statut drsquoeacutetudiant entrepreneur permet drsquoameacutenager le temps de cours et que le stage de fin drsquoanneacutee corresponde agrave un travail sur le projet drsquoentreprise Le statut permet eacutegalement drsquoecirctre dans un reacuteseau avec des personnes infor-meacutees des potentielles actions locales (concours etc) La 1re permanence agrave lrsquohocirctel French Tech permet en outre de beacuteneacuteficier drsquoun espace de coworking gratuit Cet aspect est vraiment fon-damental en tant qursquoeacutetudiant Par ail-leurs dans le cadre du D2E (diplocircme drsquoeacutetablissement eacutetudiant-entrepre-neur) lrsquoeacutetudiant est coacheacute par 2 in-tervenants Ils permettent de cibler et drsquoaccompagner les eacutetudiants entrepre-neurs selon leurs besoins

Franccedilois Rio souligne la tregraves forte ap-peacutetence des eacutetudiants pour la creacutea-tion drsquoentreprise Christophe Schmitt confirme recevoir beaucoup de sollici-tations La deacutemarche fonctionne bien car des espaces existent pour accueil-lir les eacutetudiants porteurs de projets Le statut est la pierre angulaire du projet car il offre une reconnaissance alors

que par le passeacute lrsquoideacutee drsquoentreprendre geacuteneacuterait une forme de deacutevalorisation Lrsquoameacutenagement du temps de travail est positif mais lrsquoeacutevolution au niveau du regard de la socieacuteteacute est vraiment importante Il est neacutecessaire de pou-voir rassurer la famille de lrsquoeacutetudiant Un groupe alumni pour les eacutetudiants en-trepreneurs a eacuteteacute creacuteeacute et une reacuteflexion est en cours afin de mettre en place un observatoire Il est essentiel de faire eacutevoluer lrsquoUniversiteacute pour qursquoelle puisse rencontrer les acteurs de lrsquoeacutecosys-tegraveme Christophe Schmitt croit fon-damentalement agrave la co-construction Cela concerne vraiment un puzzle de plusieurs acteurs et lrsquoUniversiteacute seule ne peut pas reacuteussir Le territoire a un grand rocircle dans ce deacuteveloppement de lrsquoentrepreneuriat

Jean-Pierre Boissin fait savoir que le nombre drsquoeacutetudiants en France srsquoeacutelegraveve agrave 25 millions Cette anneacutee les eacutetu-

diants entrepreneurs sont au nombre de 2 300 Le dispositif PEPITE est acircgeacute de 3 ans et 1140 immatriculations ont eacuteteacute enregistreacutees lrsquoan passeacute Beacuteneacuteficier drsquoun observatoire constitue un enjeu reacuteel pour le ministegravere

Intervention de Jordan Miron Dirigeant fondateur de Resilient Innovation

Jordan Miron relate avoir deacutecouvert lrsquoentrepreneuriat lors drsquoun stage ce qui lui a donneacute envie de se lancer Chaque personne a une part drsquoelle comportant un goucirct du risque une envie de creacuteer et drsquoinventer Une part de chance est ensuite neacutecessaire pour devenir entre-preneur Pour lui cela a eacuteteacute une ren-contre une histoire de vie avec une personne ayant eu un accident Il a eu envie de lrsquoaider puis petit agrave petit il a creacuteeacute une socieacuteteacute

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Jordan Miron a fait partie de la 1re pro-motion PEPITE Il est un pur produit du public Ses parents sont des vignerons originaires de lrsquoAude Il a beacuteneacuteficieacute du systegraveme drsquoeacuteducation publique Ce parcours est important pour lui car il nrsquoaurait pas pu en arriver lagrave ougrave il se trouve sans ce systegraveme Pour deacuteve-lopper son projet drsquoentreprise il srsquoest baseacute sur une technique deacutecrite 30 ans auparavant Un de ses proches a eu un accident de voiture Il ne pouvait plus bouger et Jordan Miron srsquoest de-mandeacute comment aider les personnes ayant des difficulteacutes agrave marcher par des solutions non meacutedicamenteuses Il a trouveacute des meacutethodes baseacutees sur de la stimulation positive

Jordan Miron a eacuteteacute accompagneacute tregraves tocirct par un incubateur agrave Nicircmes en 2013 puis il a ensuite eacuteteacute agrave lrsquoEacutecole des mines agrave Alegraves Par la suite un co-accompa-gnement a eacuteteacute mis en place avec le pocircle REALIS un incubateur deacutedieacute agrave lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire et le BIC

Franccedilois Rio eacutevoque lrsquoimportance de lrsquoentourage dans ce cadre ainsi que lrsquoaccompagnement autour de lrsquoentre-preneur avec la notion drsquoeacutecosystegraveme Il passe la parole agrave Laurent Biasetti Directeur deacuteleacutegueacute agrave la French Tech de Montpellier

Laurent Biasetti eacutevoque les discussions spontaneacutees srsquoeacutetant deacuterouleacutees autour du projet de coworking de PEPITE Il a eacuteteacute convenu par la Meacutetropole et la Ville drsquoinstaller des espaces de cowor-king PEPITE dans le bacirctiment deacutedieacute agrave la French Tech montpellieacuteraine Ce lieu accueille eacutegalement les Eacutecoles du Numeacuterique le LabrsquoO un dispositif de la Preacutefecture de Reacutegion visant agrave assu-rer la transition numeacuterique de lrsquoaction territoriale de lrsquoEacutetat Des entreprises sont eacutegalement preacutesentes dans cet espace Presqursquoune quinzaine de start-up innovantes y travaillent Il eacutetait im-portant pour la Meacutetropole de faire se rencontrer ces acteurs pour favoriser leur insertion dans cet eacutecosystegraveme De plus il eacutetait essentiel qursquoagrave la fin de son statut lrsquoeacutetudiant entrepreneur ne soit pas abandonneacute et que son accom-pagnement se poursuive agrave travers les structures existantes

18h ndash Le PIA 3 et le transfert de technologie sur les territoires

Intervention de Monsieur Mehdi Gmar ndash Directeur adjoint du programme laquo Valorisation de la recherche raquo au CGI (Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoInvestissement)

Mehdi Gmar preacutesente lrsquohistorique du PIA La devise du CGI en reacutesume bien les ac-tions lrsquoexcellence lrsquoinnovation la coo-peacuteration Les projets sont soumis agrave des jurys indeacutependants et sont eacutevalueacutes tout au long de leur vie Lrsquoinnovation est tech-nologique mais concerne aussi la gou-vernance en permettant de nouveaux modegraveles de recherche ou de transfert technologique

3 PIA ont eacuteteacute financeacutes le PIA 1 le PIA 2 et le PIA 3 35 Mds euro ont eacuteteacute deacuteployeacutes agrave partir de 2010 (PIA 1) 12 Mds euro ont renforceacute cette dynamique (PIA 2) et une 3e tranche de 10 Mds euro a eacuteteacute annon-ceacutee (PIA 3) Le PIA 3 comprend 3 prio-riteacutes soutenir les progregraves de lrsquoensei-gnement et de la recherche valoriser la recherche et acceacuteleacuterer la modernisation des entreprises Les objectifs sont deacutefi-nis au sein de ces prioriteacutes puis chaque objectif deacutecline des appels agrave projets La deacutemarche couvre tout le continuum du transfert technologique de la recherche collaborative aux transferts au travers notamment des SATT Il ne srsquoagit pas de creacuteation de nouvelles structures mais de financement et de renforcement des structures

Agrave lrsquoavenir les projets financeacutes seront en lien avec 4 points mdash prolonger le financement des SATT mdash travailler agrave financer les rapproche-ments des SATT incubateurs acceacuteleacutera-teurs afin de permettre que les eacutecosys-tegravemes puissent travailler ensemble et monter des projets pour mieux reacutepondre aux besoins des start-up mdash proposer et deacutevelopper un fonds de preacuteamorccedilage

mdash financer des territoires drsquoinnovation de grande ambitionLe CGI souhaite financer des projets qui permettront drsquoecirctre dupliqueacutes Le but viseacute est la creacuteation de socieacuteteacutes trou-vant un marcheacute national europeacuteen voire international mais cela neacutecessite qursquoelles soient sur un modegravele reproduc-tible Lrsquoautre inteacuterecirct est que cette action touche des territoires tregraves varieacutes et de couvrir toutes les typologies de terri-toires

Lrsquoambition est de mettre lrsquousager au cœur du deacuteveloppement eacuteconomique en associant 3 piliers de celui-ci les entreprises la recherche acadeacutemique et la technologie et les collectiviteacutes territo-riales

Lrsquoappel agrave manifestations drsquointeacuterecirct a eacuteteacute lanceacute courant mars Il se clocirct le 29 sep-tembre Lrsquoopeacuterateur est la Caisse des Deacute-pocircts et Consignations Cet appel agrave mani-festations drsquointeacuterecirct vise agrave permettre et agrave financer de lrsquoingeacutenierie de projet pour reacutepondre agrave lrsquoappel agrave projets Il est espeacutereacute qursquoune quarantaine de projets seront porteacutes par les collectiviteacutes territoriales 20 projets seront retenus apregraves eacutevalua-tion pour beacuteneacuteficier drsquoun maximum de 400 000 euro et reacutealiser de lrsquoingeacutenierie de projet Puis un appel agrave projets aura lieu au 1er semestre 2018 Il portera une sub-vention de 200 Meuro Lrsquoensemble des ac-tions PIA sont baseacutees sur des co-inves-tissements priveacutes et publics Des projets de 30 Meuro agrave 60 Meuro sont attendus sur une dureacutee de 5 ans Neacuteanmoins rien nrsquoest complegravetement figeacute et lrsquoappel agrave manifes-tations drsquointeacuterecirct est bien preacutesent pour faire remonter au niveau des territoires les besoins en matiegravere de dureacutee et de financement Enfin une intervention en fonds propres agrave hauteur de 300 Meuro est preacutevue n

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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en termes drsquoinnovation Drsquoautre part une SATT doit ecirctre un opeacuterateur qui deacutemontre lrsquoefficaciteacute des opeacuterations de transfert Elle doit deacutemontrer sa capa-citeacute agrave geacuteneacuterer ses propres revenus

Au 31 aoucirct 2016 les 14 SATT ont deacutetec-teacute 7700 projets agrave lrsquoinnovation Elles ont deacuteposeacute 2000 brevets qui ont eacuteteacute seacutelec-tionneacutes et mis en adeacutequation avec les besoins du marcheacute 500 licences ont eacuteteacute accordeacutees agrave des entreprises et 173 start-up ont eacuteteacute creacuteeacutees depuis la creacutea-tion des SATT en 2012 Lrsquoengagement en matiegravere de fonds de soutien repreacute-sente 270 Meuro ce qui est consideacuterable Il nrsquoexiste pratiquement pas de dispositif eacutequivalent dans le monde

Une SATT se compose de 30 agrave 40 per-sonnes permanentes organiseacutees autour de 3 theacutematiques mdash deacutetecter des reacutesultats de recherche dans les laboratoires mdash estimer le gisement de valorisation de ces recherches en lien avec le mar-cheacute mdash faire la deacutemonstration technique technologique de lrsquoinnovation la rendre concregravete sur une eacutechelle se mesurant en TRL (Technology Readiness Level) et allant de 1 agrave 9 La deacutetection de lrsquoinnovation srsquoeffectue agrave 1 ou 2 la SATT intervient et finance pour amener lrsquoinnovation au niveau de maturiteacute qui est de 7 8 et 9 corres-pondent agrave la partie finale et industrielle de mise sur le marcheacute

La SATT AxLR a eacuteteacute creacuteeacutee dans lrsquoeacutecosys-tegraveme de lrsquoex-reacutegion Languedoc-Rous-sillon 11 eacutetablissements de recherche en sont actionnaires dont les 3 univer-siteacutes de la Reacutegion le CNRS lrsquoINSERM lrsquoIRSTEA les eacutecoles drsquoingeacutenieur etc Son 1er actionnaire est la Caisse des Deacutepocircts et Consignations Cette SATT a rencon-treacute un succegraves quasi immeacutediat ce qui a permis drsquoinvestir dans une centaine de programmes drsquoinnovation et drsquoen trans-feacuterer une soixantaine dont la moitieacute sont des start-up se deacuteveloppant dans le territoire Si la Reacutegion et la Meacutetropole nrsquoavaient pas eacuteteacute preacutesentes il nrsquoaurait pas eacuteteacute possible drsquoinvestir sur certains sujets tregraves ambitieux Ainsi srsquoil nrsquoexistait pas une action publique forte certaines

innovations ne verraient jamais le jour Le bloc local et lrsquoEacutetat doivent se mobili-ser sur lrsquoinnovation

16h30 ndash Table ronde sur lrsquoentrepreneuriat eacutetudiant et les programmes PEPITEFranccedilois Rio Deacuteleacutegueacute geacuteneacuteral de lrsquoAVUF preacutesente les diffeacuterents intervenants de cette table ronde Christophe Schmitt interviendra en visioconfeacuterence et Romain Pierronnet a preacutepareacute speacutecialement pour cette partie une intervention videacuteo de 8 minutes

Intervention de Jean-Pierre Boissin Coordonnateur national PEPITE au MENESR

Jean-Pierre Boissin preacutesente les 4 mesures annonceacutees en 2013 sur le plan PEPITE La 1re correspond agrave la creacuteation de 29 pocircles drsquoeacutetudiants pour lrsquoinnovation le transfert et lrsquoentrepreneuriat dans les communes Ils ont pour mission de deacutevelopper la culture entrepreneuriale et drsquoaccompagner les eacutetudiants voulant monter un projet entrepreneurial La 2e mesure est drsquoinciter les eacutetablissements agrave mettre des modules drsquoentrepreneuriat dans un cadre peacutedagogique selon des meacutethodes peacutedagogiques correspondant davantage agrave de la mise en situation sur des projets qursquoagrave des cours La 3e mesure est le prix PEPITE Il reacutecompensera 53 projets drsquoentreprises innovantes agrave lrsquoeacutechelle nationale apregraves une preacute-seacutelection de 150 projets dans les 29

PEPITE Enfin la 4e et principale mesure est drsquoavoir creacuteeacute un statut drsquoeacutetudiant entrepreneur Ce statut repreacutesente une premiegravere mondiale Lrsquoideacutee a consisteacute agrave srsquoinspirer du statut de sportif de haut niveau Lrsquoeacutetudiant voulant monter une entreprise dispose drsquoameacutenagements Par exemple il nrsquoest pas obligeacute de participer agrave un stage en entreprise afin de pouvoir deacutevelopper son projet Il eacutetait important que lrsquoeacutetudiant ne soit pas peacutenaliseacute et que cela soit un signal fort y compris dans sa famille Lrsquoeacutetudiant peut en outre continuer agrave beacuteneacuteficier drsquoune couverture sociale pendant toute la peacuteriode ougrave il est en train de monter son entreprise

Le rocircle des collectiviteacutes territoriales est fondamental Il est essentiel pour la Reacute-gion la Communauteacute de communes lrsquoAgglomeacuteration la Meacutetropole et la Ville drsquoecirctre parties prenantes dans les 29 PEPITE Les comiteacutes de pilotage de ces pocircles doivent associer les eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur mais eacutegale-ment les structures drsquoaccompagnement et de financement de la creacuteation drsquoentre-prises ainsi que drsquoautres financeurs

Lrsquoobjectif est qursquoun eacutetudiant reacutesidant en Lozegravere beacuteneacuteficie de la mecircme offre de service de lrsquoenseignement supeacuterieur que srsquoil eacutetait agrave Montpellier Actuellement lrsquoac-cent est mis sur lrsquoouverture de centres de coworking Ce sont des lieux avec des fortes communauteacutes drsquoeacutetudiants entre-preneurs allant de bac + 2 agrave bac + 5 Une dizaine de centres de coworking ont ouvert et leur fonctionnement est tregraves satisfaisant Agrave Montpellier ceux-ci sont accueillis dans le bacirctiment de la French Tech La taille critique pour ouvrir un centre de coworking srsquoeacutelegraveve agrave une freacute-quentation minimale de 50 personnes Ces centres ne doivent pas se situer dans des lieux excentreacutes des villes En effet tous les coworking agrave Montpellier et Paris se trouvent dans lrsquohypercentre

Intervention de Christophe Schmitt Chargeacute de mission laquo Entrepreneuriat raquo agrave lrsquoUniversiteacute de Lorraine (en visioconfeacuterence)

Christophe Schmitt expose que le Peel (Pocircle entrepreneuriat eacutetudiant de Lor-

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raine) est membre du reacuteseau national des PEPITE Ce qui importe au Peel nrsquoest pas tant la creacuteation drsquoentreprise mais le deacuteveloppement de la culture entrepre-neuriale Cela passe aussi par la creacuteation de valeur dans le territoire 3 axes sont deacuteveloppeacutes la sensibilisation la forma-tion et lrsquoaccompagnement La particula-riteacute locale est que lrsquoUniversiteacute de Lorraine nrsquoest pas dans une Comue elle a fusion-neacute Elle se situe dans un territoire srsquoeacuteten-dant de la frontiegravere luxembourgeoise jusque dans les Vosges en passant par Sarreguemines pregraves de la frontiegravere al-lemande Le dispositif fonctionne sur lrsquoensemble de lrsquoUniversiteacute qui comprend 60 000 eacutetudiants Cette anneacutee 195 eacutetu-diants entrepreneurs sont preacutesents Ce statut est tregraves important car il permet drsquoidentifier et de valoriser un jeune srsquoen-gageant dans ce dispositif

Lrsquooriginaliteacute du dispositif est que son fi-nancement se divise par un tiers venant de lrsquoUniversiteacute un tiers des collectiviteacutes territoriales et un tiers des entreprises Il est essentiel que les entreprises soient aussi partenaires Ce tiers territorial com-prend le Grand Nancy Metz Meacutetropole et drsquoautres territoires Dans la Commu-nauteacute drsquoagglomeacuterations Sarreguemines Confluences 1 chargeacute de projet travaille agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en-trepreneurs LrsquoAgglomeacuteration finance la moitieacute de cette ressource physique Les espaces de coworking sont en outre tregraves importants Des actions sont eacutegalement mises en place comme des remises de prix Elles permettent de feacutedeacuterer tous les acteurs et de creacuteer du lien dans le terri-toire

Agrave Nancy un espace de coworking de 400 megravetres carreacutes vient drsquoecirctre obtenu La localisation est essentielle lrsquoespace ne lrsquoest pas tant car le lieu doit vraiment ecirctre en lien avec un territoire dyna-mique Agrave Metz il existe deacutejagrave un espace et Christophe Schmitt et ses pairs essaient drsquoen trouver drsquoautres pour le compleacute-ter Un espace de coworking creacutee des contraintes notamment en termes de dynamique Parfois la journeacutee de lrsquoeacutetu-diant commence agrave 11 heures il faut ainsi organiser et adapter les plages horaires et drsquoanimation en fonction de cet aspect De nombreux eacuteveacutenements sont organi-

seacutes dans le but de feacutedeacuterer les jeunes

Franccedilois Rio observe que ces deacutemarches supposent des moyens humains tech-niques et financiers Il interroge Chris-tophe Schmitt sur les moyens dont dispose lrsquoeacutequipe Christophe Schmitt indique que lrsquoeacutequipe se compose de 3 chargeacutes de projet de 1 personne en charge de la communication de 1 assis-tante et de lui-mecircme

Intervention de Benoicirct Grandjacquot Directeur du Marcheacute des Entreprises et des Institutionnels de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne

Benoicirct Grandjacquot preacutecise que la Banque Populaire de Lorraine connaicirct bien lrsquoUniversiteacute de Nancy Par ailleurs la Banque Populaire deacutetient une tregraves forte part de marcheacute en Lorraine aupregraves des entreprises Cependant 2 problegravemes se posent pour lrsquoavenir de ce territoire Drsquoabord dans les 10 ans agrave venir 50 agrave 60 des entreprises vont devoir se trans-mettre Ensuite beaucoup drsquoeacutetudiants nrsquoeacutetant pas issus de la reacutegion reviennent dans leur territoire une fois leurs eacutetudes termineacutees Ainsi des fonds sont deacutepen-seacutes et ils nrsquoengendrent aucun investisse-ment au niveau du territoire La Banque Populaire reacutegionale se doit drsquoecirctre actrice du deacuteveloppement de son territoire elle doit donc trouver des moyens

Benoicirct Grandjacquot a eacuteteacute mis en lien avec Christophe Schmitt Puis une fon-dation a eacuteteacute creacuteeacutee avec 6 partenaires Ceux-ci ont permis que les actions se lancent en apportant de lrsquoargent La Banque Populaire a financeacute une contri-bution agrave hauteur 100 000 euro pour 3 ans Des chargeacutes drsquoaffaires issus de la Banque doivent eacutetablir un suivi tregraves seacuterieux du projet drsquoentrepreneuriat La Reacutegion et la BPI ont eacutegalement subventionneacute cette initiative Ce suivi est strict Le systegraveme fonctionne bien si lrsquoeacutetudiant est reacutemuneacute-reacute au prix ougrave est payeacute un stagiaire et cela neacutecessite un budget consideacuterable

Apregraves plusieurs expeacuteriences le meacuteceacutenat de compeacutetences repreacutesente deacutesormais plus de 200 heures eacutevalueacutees agrave 30 000 euro

Il srsquoagit drsquoun veacuteritable investissement au sein du Peel mais cette action est fon-damentale pour la Banque Populaire En effet si elle nrsquoaide pas lrsquoentrepreneuriat elle ne joue pas son rocircle de banque reacute-gionale Enfin il existe un engagement national du groupe BPCE avec PEPITE

Intervention de Romain Pierronnet Conseiller Meacutetropolitain du Grand Nancy (visionnage drsquoune videacuteo)

Romain Pierronnet indique que lrsquoentre-preneuriat inteacuteressait la Meacutetropole de-puis de nombreuses anneacutees Lrsquoeacuteconomie nanceacuteienne eacutetait lieacutee aux points impor-tants du secteur public Les perspectives de lrsquoemploi public ont donc entraicircneacute le besoin de reacuteinterroger ce modegravele eacuteco-nomique La Meacutetropole avait la chance de disposer drsquoune universiteacute de Lorraine forte de laboratoires de recherche et de 45 000 eacutetudiants Celle-ci ne pouvait pas rester en dehors des questions du deacuteve-loppement eacuteconomique Degraves 2009-2010 est apparu le projet de former et de sensibiliser les eacutetudiants de lrsquoUniversiteacute de Lorraine agrave lrsquoentrepreneuriat Ce projet a porteacute le nom de Peel Cette deacutemarche a seacuteduit Lrsquoideacutee eacutetait drsquoavoir une forma-tion pour lrsquoentrepreneuriat et eacutegalement de faire de lrsquoentrepreneuriat un levier qui suscite une porositeacute renouveleacutee entre le monde de la recherche et celui de lrsquoentreprise La 1re speacutecificiteacute du Peel est qursquoil est animeacute par un ancien chercheur Christophe Schmitt Cet aspect apporte une conception du Peel se concentrant plus sur lrsquoaccompagnement des entre-preneurs que sur la formation agrave lrsquoentre-preneuriat Sa 2e speacutecificiteacute est que ce pocircle est important au niveau universi-taire et au niveau de lrsquoeacuteconomie Les entreprises du territoire sont associeacutees agrave son fonctionnement Cela permet de confronter les apports du Peel avec les apports de professionnels et eacutegalement de recevoir des soutiens financiers Ce lien important fait partie des eacuteleacutements qui expliquent en grande partie son suc-cegraves

Nancy se preacutesente deacutesormais dans sa communication comme lrsquoUniversiteacute la plus entreprenante de France 10 ans auparavant personne nrsquoaurait entendu

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ce type drsquoannonce Cette anecdote teacutemoigne du changement en train de srsquoopeacuterer elle en est un symbole La Meacute-tropole du Grand Nancy est tregraves satis-faite du travail accompli avec le Peel Elle assume financiegraverement 90 000 euro pour 3 ans Elle contribue aussi au Peel au travers de soutiens ponctuels Le Peel beacuteneacuteficie de soutiens croiseacutes des entre-prises des collectiviteacutes et de lrsquoEacutetat Il est souhaitable que le soutien de lrsquoEacutetat perdure Il faut faire en sorte que tous les acteurs restent preacutesents dans cette optique

Intervention de Yann Segonds Eacutetudiant-entrepreneur au PEPITE LR

Yann Segonds explique avoir creacuteeacute une agence eacuteveacutenementielle agrave destination des eacutetudiants permettant de creacuteer du lien social entre les jeunes et drsquoorganiser des eacuteveacutenements autour du jeu

PEPITE est une superbe opportuniteacute pour les eacutetudiants Le dispositif permet agrave tout porteur de projet venant de tout horizon de rendre possible son ideacutee Le statut drsquoeacutetudiant entrepreneur permet drsquoameacutenager le temps de cours et que le stage de fin drsquoanneacutee corresponde agrave un travail sur le projet drsquoentreprise Le statut permet eacutegalement drsquoecirctre dans un reacuteseau avec des personnes infor-meacutees des potentielles actions locales (concours etc) La 1re permanence agrave lrsquohocirctel French Tech permet en outre de beacuteneacuteficier drsquoun espace de coworking gratuit Cet aspect est vraiment fon-damental en tant qursquoeacutetudiant Par ail-leurs dans le cadre du D2E (diplocircme drsquoeacutetablissement eacutetudiant-entrepre-neur) lrsquoeacutetudiant est coacheacute par 2 in-tervenants Ils permettent de cibler et drsquoaccompagner les eacutetudiants entrepre-neurs selon leurs besoins

Franccedilois Rio souligne la tregraves forte ap-peacutetence des eacutetudiants pour la creacutea-tion drsquoentreprise Christophe Schmitt confirme recevoir beaucoup de sollici-tations La deacutemarche fonctionne bien car des espaces existent pour accueil-lir les eacutetudiants porteurs de projets Le statut est la pierre angulaire du projet car il offre une reconnaissance alors

que par le passeacute lrsquoideacutee drsquoentreprendre geacuteneacuterait une forme de deacutevalorisation Lrsquoameacutenagement du temps de travail est positif mais lrsquoeacutevolution au niveau du regard de la socieacuteteacute est vraiment importante Il est neacutecessaire de pou-voir rassurer la famille de lrsquoeacutetudiant Un groupe alumni pour les eacutetudiants en-trepreneurs a eacuteteacute creacuteeacute et une reacuteflexion est en cours afin de mettre en place un observatoire Il est essentiel de faire eacutevoluer lrsquoUniversiteacute pour qursquoelle puisse rencontrer les acteurs de lrsquoeacutecosys-tegraveme Christophe Schmitt croit fon-damentalement agrave la co-construction Cela concerne vraiment un puzzle de plusieurs acteurs et lrsquoUniversiteacute seule ne peut pas reacuteussir Le territoire a un grand rocircle dans ce deacuteveloppement de lrsquoentrepreneuriat

Jean-Pierre Boissin fait savoir que le nombre drsquoeacutetudiants en France srsquoeacutelegraveve agrave 25 millions Cette anneacutee les eacutetu-

diants entrepreneurs sont au nombre de 2 300 Le dispositif PEPITE est acircgeacute de 3 ans et 1140 immatriculations ont eacuteteacute enregistreacutees lrsquoan passeacute Beacuteneacuteficier drsquoun observatoire constitue un enjeu reacuteel pour le ministegravere

Intervention de Jordan Miron Dirigeant fondateur de Resilient Innovation

Jordan Miron relate avoir deacutecouvert lrsquoentrepreneuriat lors drsquoun stage ce qui lui a donneacute envie de se lancer Chaque personne a une part drsquoelle comportant un goucirct du risque une envie de creacuteer et drsquoinventer Une part de chance est ensuite neacutecessaire pour devenir entre-preneur Pour lui cela a eacuteteacute une ren-contre une histoire de vie avec une personne ayant eu un accident Il a eu envie de lrsquoaider puis petit agrave petit il a creacuteeacute une socieacuteteacute

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Jordan Miron a fait partie de la 1re pro-motion PEPITE Il est un pur produit du public Ses parents sont des vignerons originaires de lrsquoAude Il a beacuteneacuteficieacute du systegraveme drsquoeacuteducation publique Ce parcours est important pour lui car il nrsquoaurait pas pu en arriver lagrave ougrave il se trouve sans ce systegraveme Pour deacuteve-lopper son projet drsquoentreprise il srsquoest baseacute sur une technique deacutecrite 30 ans auparavant Un de ses proches a eu un accident de voiture Il ne pouvait plus bouger et Jordan Miron srsquoest de-mandeacute comment aider les personnes ayant des difficulteacutes agrave marcher par des solutions non meacutedicamenteuses Il a trouveacute des meacutethodes baseacutees sur de la stimulation positive

Jordan Miron a eacuteteacute accompagneacute tregraves tocirct par un incubateur agrave Nicircmes en 2013 puis il a ensuite eacuteteacute agrave lrsquoEacutecole des mines agrave Alegraves Par la suite un co-accompa-gnement a eacuteteacute mis en place avec le pocircle REALIS un incubateur deacutedieacute agrave lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire et le BIC

Franccedilois Rio eacutevoque lrsquoimportance de lrsquoentourage dans ce cadre ainsi que lrsquoaccompagnement autour de lrsquoentre-preneur avec la notion drsquoeacutecosystegraveme Il passe la parole agrave Laurent Biasetti Directeur deacuteleacutegueacute agrave la French Tech de Montpellier

Laurent Biasetti eacutevoque les discussions spontaneacutees srsquoeacutetant deacuterouleacutees autour du projet de coworking de PEPITE Il a eacuteteacute convenu par la Meacutetropole et la Ville drsquoinstaller des espaces de cowor-king PEPITE dans le bacirctiment deacutedieacute agrave la French Tech montpellieacuteraine Ce lieu accueille eacutegalement les Eacutecoles du Numeacuterique le LabrsquoO un dispositif de la Preacutefecture de Reacutegion visant agrave assu-rer la transition numeacuterique de lrsquoaction territoriale de lrsquoEacutetat Des entreprises sont eacutegalement preacutesentes dans cet espace Presqursquoune quinzaine de start-up innovantes y travaillent Il eacutetait im-portant pour la Meacutetropole de faire se rencontrer ces acteurs pour favoriser leur insertion dans cet eacutecosystegraveme De plus il eacutetait essentiel qursquoagrave la fin de son statut lrsquoeacutetudiant entrepreneur ne soit pas abandonneacute et que son accom-pagnement se poursuive agrave travers les structures existantes

18h ndash Le PIA 3 et le transfert de technologie sur les territoires

Intervention de Monsieur Mehdi Gmar ndash Directeur adjoint du programme laquo Valorisation de la recherche raquo au CGI (Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoInvestissement)

Mehdi Gmar preacutesente lrsquohistorique du PIA La devise du CGI en reacutesume bien les ac-tions lrsquoexcellence lrsquoinnovation la coo-peacuteration Les projets sont soumis agrave des jurys indeacutependants et sont eacutevalueacutes tout au long de leur vie Lrsquoinnovation est tech-nologique mais concerne aussi la gou-vernance en permettant de nouveaux modegraveles de recherche ou de transfert technologique

3 PIA ont eacuteteacute financeacutes le PIA 1 le PIA 2 et le PIA 3 35 Mds euro ont eacuteteacute deacuteployeacutes agrave partir de 2010 (PIA 1) 12 Mds euro ont renforceacute cette dynamique (PIA 2) et une 3e tranche de 10 Mds euro a eacuteteacute annon-ceacutee (PIA 3) Le PIA 3 comprend 3 prio-riteacutes soutenir les progregraves de lrsquoensei-gnement et de la recherche valoriser la recherche et acceacuteleacuterer la modernisation des entreprises Les objectifs sont deacutefi-nis au sein de ces prioriteacutes puis chaque objectif deacutecline des appels agrave projets La deacutemarche couvre tout le continuum du transfert technologique de la recherche collaborative aux transferts au travers notamment des SATT Il ne srsquoagit pas de creacuteation de nouvelles structures mais de financement et de renforcement des structures

Agrave lrsquoavenir les projets financeacutes seront en lien avec 4 points mdash prolonger le financement des SATT mdash travailler agrave financer les rapproche-ments des SATT incubateurs acceacuteleacutera-teurs afin de permettre que les eacutecosys-tegravemes puissent travailler ensemble et monter des projets pour mieux reacutepondre aux besoins des start-up mdash proposer et deacutevelopper un fonds de preacuteamorccedilage

mdash financer des territoires drsquoinnovation de grande ambitionLe CGI souhaite financer des projets qui permettront drsquoecirctre dupliqueacutes Le but viseacute est la creacuteation de socieacuteteacutes trou-vant un marcheacute national europeacuteen voire international mais cela neacutecessite qursquoelles soient sur un modegravele reproduc-tible Lrsquoautre inteacuterecirct est que cette action touche des territoires tregraves varieacutes et de couvrir toutes les typologies de terri-toires

Lrsquoambition est de mettre lrsquousager au cœur du deacuteveloppement eacuteconomique en associant 3 piliers de celui-ci les entreprises la recherche acadeacutemique et la technologie et les collectiviteacutes territo-riales

Lrsquoappel agrave manifestations drsquointeacuterecirct a eacuteteacute lanceacute courant mars Il se clocirct le 29 sep-tembre Lrsquoopeacuterateur est la Caisse des Deacute-pocircts et Consignations Cet appel agrave mani-festations drsquointeacuterecirct vise agrave permettre et agrave financer de lrsquoingeacutenierie de projet pour reacutepondre agrave lrsquoappel agrave projets Il est espeacutereacute qursquoune quarantaine de projets seront porteacutes par les collectiviteacutes territoriales 20 projets seront retenus apregraves eacutevalua-tion pour beacuteneacuteficier drsquoun maximum de 400 000 euro et reacutealiser de lrsquoingeacutenierie de projet Puis un appel agrave projets aura lieu au 1er semestre 2018 Il portera une sub-vention de 200 Meuro Lrsquoensemble des ac-tions PIA sont baseacutees sur des co-inves-tissements priveacutes et publics Des projets de 30 Meuro agrave 60 Meuro sont attendus sur une dureacutee de 5 ans Neacuteanmoins rien nrsquoest complegravetement figeacute et lrsquoappel agrave manifes-tations drsquointeacuterecirct est bien preacutesent pour faire remonter au niveau des territoires les besoins en matiegravere de dureacutee et de financement Enfin une intervention en fonds propres agrave hauteur de 300 Meuro est preacutevue n

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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raine) est membre du reacuteseau national des PEPITE Ce qui importe au Peel nrsquoest pas tant la creacuteation drsquoentreprise mais le deacuteveloppement de la culture entrepre-neuriale Cela passe aussi par la creacuteation de valeur dans le territoire 3 axes sont deacuteveloppeacutes la sensibilisation la forma-tion et lrsquoaccompagnement La particula-riteacute locale est que lrsquoUniversiteacute de Lorraine nrsquoest pas dans une Comue elle a fusion-neacute Elle se situe dans un territoire srsquoeacuteten-dant de la frontiegravere luxembourgeoise jusque dans les Vosges en passant par Sarreguemines pregraves de la frontiegravere al-lemande Le dispositif fonctionne sur lrsquoensemble de lrsquoUniversiteacute qui comprend 60 000 eacutetudiants Cette anneacutee 195 eacutetu-diants entrepreneurs sont preacutesents Ce statut est tregraves important car il permet drsquoidentifier et de valoriser un jeune srsquoen-gageant dans ce dispositif

Lrsquooriginaliteacute du dispositif est que son fi-nancement se divise par un tiers venant de lrsquoUniversiteacute un tiers des collectiviteacutes territoriales et un tiers des entreprises Il est essentiel que les entreprises soient aussi partenaires Ce tiers territorial com-prend le Grand Nancy Metz Meacutetropole et drsquoautres territoires Dans la Commu-nauteacute drsquoagglomeacuterations Sarreguemines Confluences 1 chargeacute de projet travaille agrave lrsquoaccompagnement des eacutetudiants en-trepreneurs LrsquoAgglomeacuteration finance la moitieacute de cette ressource physique Les espaces de coworking sont en outre tregraves importants Des actions sont eacutegalement mises en place comme des remises de prix Elles permettent de feacutedeacuterer tous les acteurs et de creacuteer du lien dans le terri-toire

Agrave Nancy un espace de coworking de 400 megravetres carreacutes vient drsquoecirctre obtenu La localisation est essentielle lrsquoespace ne lrsquoest pas tant car le lieu doit vraiment ecirctre en lien avec un territoire dyna-mique Agrave Metz il existe deacutejagrave un espace et Christophe Schmitt et ses pairs essaient drsquoen trouver drsquoautres pour le compleacute-ter Un espace de coworking creacutee des contraintes notamment en termes de dynamique Parfois la journeacutee de lrsquoeacutetu-diant commence agrave 11 heures il faut ainsi organiser et adapter les plages horaires et drsquoanimation en fonction de cet aspect De nombreux eacuteveacutenements sont organi-

seacutes dans le but de feacutedeacuterer les jeunes

Franccedilois Rio observe que ces deacutemarches supposent des moyens humains tech-niques et financiers Il interroge Chris-tophe Schmitt sur les moyens dont dispose lrsquoeacutequipe Christophe Schmitt indique que lrsquoeacutequipe se compose de 3 chargeacutes de projet de 1 personne en charge de la communication de 1 assis-tante et de lui-mecircme

Intervention de Benoicirct Grandjacquot Directeur du Marcheacute des Entreprises et des Institutionnels de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne

Benoicirct Grandjacquot preacutecise que la Banque Populaire de Lorraine connaicirct bien lrsquoUniversiteacute de Nancy Par ailleurs la Banque Populaire deacutetient une tregraves forte part de marcheacute en Lorraine aupregraves des entreprises Cependant 2 problegravemes se posent pour lrsquoavenir de ce territoire Drsquoabord dans les 10 ans agrave venir 50 agrave 60 des entreprises vont devoir se trans-mettre Ensuite beaucoup drsquoeacutetudiants nrsquoeacutetant pas issus de la reacutegion reviennent dans leur territoire une fois leurs eacutetudes termineacutees Ainsi des fonds sont deacutepen-seacutes et ils nrsquoengendrent aucun investisse-ment au niveau du territoire La Banque Populaire reacutegionale se doit drsquoecirctre actrice du deacuteveloppement de son territoire elle doit donc trouver des moyens

Benoicirct Grandjacquot a eacuteteacute mis en lien avec Christophe Schmitt Puis une fon-dation a eacuteteacute creacuteeacutee avec 6 partenaires Ceux-ci ont permis que les actions se lancent en apportant de lrsquoargent La Banque Populaire a financeacute une contri-bution agrave hauteur 100 000 euro pour 3 ans Des chargeacutes drsquoaffaires issus de la Banque doivent eacutetablir un suivi tregraves seacuterieux du projet drsquoentrepreneuriat La Reacutegion et la BPI ont eacutegalement subventionneacute cette initiative Ce suivi est strict Le systegraveme fonctionne bien si lrsquoeacutetudiant est reacutemuneacute-reacute au prix ougrave est payeacute un stagiaire et cela neacutecessite un budget consideacuterable

Apregraves plusieurs expeacuteriences le meacuteceacutenat de compeacutetences repreacutesente deacutesormais plus de 200 heures eacutevalueacutees agrave 30 000 euro

Il srsquoagit drsquoun veacuteritable investissement au sein du Peel mais cette action est fon-damentale pour la Banque Populaire En effet si elle nrsquoaide pas lrsquoentrepreneuriat elle ne joue pas son rocircle de banque reacute-gionale Enfin il existe un engagement national du groupe BPCE avec PEPITE

Intervention de Romain Pierronnet Conseiller Meacutetropolitain du Grand Nancy (visionnage drsquoune videacuteo)

Romain Pierronnet indique que lrsquoentre-preneuriat inteacuteressait la Meacutetropole de-puis de nombreuses anneacutees Lrsquoeacuteconomie nanceacuteienne eacutetait lieacutee aux points impor-tants du secteur public Les perspectives de lrsquoemploi public ont donc entraicircneacute le besoin de reacuteinterroger ce modegravele eacuteco-nomique La Meacutetropole avait la chance de disposer drsquoune universiteacute de Lorraine forte de laboratoires de recherche et de 45 000 eacutetudiants Celle-ci ne pouvait pas rester en dehors des questions du deacuteve-loppement eacuteconomique Degraves 2009-2010 est apparu le projet de former et de sensibiliser les eacutetudiants de lrsquoUniversiteacute de Lorraine agrave lrsquoentrepreneuriat Ce projet a porteacute le nom de Peel Cette deacutemarche a seacuteduit Lrsquoideacutee eacutetait drsquoavoir une forma-tion pour lrsquoentrepreneuriat et eacutegalement de faire de lrsquoentrepreneuriat un levier qui suscite une porositeacute renouveleacutee entre le monde de la recherche et celui de lrsquoentreprise La 1re speacutecificiteacute du Peel est qursquoil est animeacute par un ancien chercheur Christophe Schmitt Cet aspect apporte une conception du Peel se concentrant plus sur lrsquoaccompagnement des entre-preneurs que sur la formation agrave lrsquoentre-preneuriat Sa 2e speacutecificiteacute est que ce pocircle est important au niveau universi-taire et au niveau de lrsquoeacuteconomie Les entreprises du territoire sont associeacutees agrave son fonctionnement Cela permet de confronter les apports du Peel avec les apports de professionnels et eacutegalement de recevoir des soutiens financiers Ce lien important fait partie des eacuteleacutements qui expliquent en grande partie son suc-cegraves

Nancy se preacutesente deacutesormais dans sa communication comme lrsquoUniversiteacute la plus entreprenante de France 10 ans auparavant personne nrsquoaurait entendu

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ce type drsquoannonce Cette anecdote teacutemoigne du changement en train de srsquoopeacuterer elle en est un symbole La Meacute-tropole du Grand Nancy est tregraves satis-faite du travail accompli avec le Peel Elle assume financiegraverement 90 000 euro pour 3 ans Elle contribue aussi au Peel au travers de soutiens ponctuels Le Peel beacuteneacuteficie de soutiens croiseacutes des entre-prises des collectiviteacutes et de lrsquoEacutetat Il est souhaitable que le soutien de lrsquoEacutetat perdure Il faut faire en sorte que tous les acteurs restent preacutesents dans cette optique

Intervention de Yann Segonds Eacutetudiant-entrepreneur au PEPITE LR

Yann Segonds explique avoir creacuteeacute une agence eacuteveacutenementielle agrave destination des eacutetudiants permettant de creacuteer du lien social entre les jeunes et drsquoorganiser des eacuteveacutenements autour du jeu

PEPITE est une superbe opportuniteacute pour les eacutetudiants Le dispositif permet agrave tout porteur de projet venant de tout horizon de rendre possible son ideacutee Le statut drsquoeacutetudiant entrepreneur permet drsquoameacutenager le temps de cours et que le stage de fin drsquoanneacutee corresponde agrave un travail sur le projet drsquoentreprise Le statut permet eacutegalement drsquoecirctre dans un reacuteseau avec des personnes infor-meacutees des potentielles actions locales (concours etc) La 1re permanence agrave lrsquohocirctel French Tech permet en outre de beacuteneacuteficier drsquoun espace de coworking gratuit Cet aspect est vraiment fon-damental en tant qursquoeacutetudiant Par ail-leurs dans le cadre du D2E (diplocircme drsquoeacutetablissement eacutetudiant-entrepre-neur) lrsquoeacutetudiant est coacheacute par 2 in-tervenants Ils permettent de cibler et drsquoaccompagner les eacutetudiants entrepre-neurs selon leurs besoins

Franccedilois Rio souligne la tregraves forte ap-peacutetence des eacutetudiants pour la creacutea-tion drsquoentreprise Christophe Schmitt confirme recevoir beaucoup de sollici-tations La deacutemarche fonctionne bien car des espaces existent pour accueil-lir les eacutetudiants porteurs de projets Le statut est la pierre angulaire du projet car il offre une reconnaissance alors

que par le passeacute lrsquoideacutee drsquoentreprendre geacuteneacuterait une forme de deacutevalorisation Lrsquoameacutenagement du temps de travail est positif mais lrsquoeacutevolution au niveau du regard de la socieacuteteacute est vraiment importante Il est neacutecessaire de pou-voir rassurer la famille de lrsquoeacutetudiant Un groupe alumni pour les eacutetudiants en-trepreneurs a eacuteteacute creacuteeacute et une reacuteflexion est en cours afin de mettre en place un observatoire Il est essentiel de faire eacutevoluer lrsquoUniversiteacute pour qursquoelle puisse rencontrer les acteurs de lrsquoeacutecosys-tegraveme Christophe Schmitt croit fon-damentalement agrave la co-construction Cela concerne vraiment un puzzle de plusieurs acteurs et lrsquoUniversiteacute seule ne peut pas reacuteussir Le territoire a un grand rocircle dans ce deacuteveloppement de lrsquoentrepreneuriat

Jean-Pierre Boissin fait savoir que le nombre drsquoeacutetudiants en France srsquoeacutelegraveve agrave 25 millions Cette anneacutee les eacutetu-

diants entrepreneurs sont au nombre de 2 300 Le dispositif PEPITE est acircgeacute de 3 ans et 1140 immatriculations ont eacuteteacute enregistreacutees lrsquoan passeacute Beacuteneacuteficier drsquoun observatoire constitue un enjeu reacuteel pour le ministegravere

Intervention de Jordan Miron Dirigeant fondateur de Resilient Innovation

Jordan Miron relate avoir deacutecouvert lrsquoentrepreneuriat lors drsquoun stage ce qui lui a donneacute envie de se lancer Chaque personne a une part drsquoelle comportant un goucirct du risque une envie de creacuteer et drsquoinventer Une part de chance est ensuite neacutecessaire pour devenir entre-preneur Pour lui cela a eacuteteacute une ren-contre une histoire de vie avec une personne ayant eu un accident Il a eu envie de lrsquoaider puis petit agrave petit il a creacuteeacute une socieacuteteacute

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Jordan Miron a fait partie de la 1re pro-motion PEPITE Il est un pur produit du public Ses parents sont des vignerons originaires de lrsquoAude Il a beacuteneacuteficieacute du systegraveme drsquoeacuteducation publique Ce parcours est important pour lui car il nrsquoaurait pas pu en arriver lagrave ougrave il se trouve sans ce systegraveme Pour deacuteve-lopper son projet drsquoentreprise il srsquoest baseacute sur une technique deacutecrite 30 ans auparavant Un de ses proches a eu un accident de voiture Il ne pouvait plus bouger et Jordan Miron srsquoest de-mandeacute comment aider les personnes ayant des difficulteacutes agrave marcher par des solutions non meacutedicamenteuses Il a trouveacute des meacutethodes baseacutees sur de la stimulation positive

Jordan Miron a eacuteteacute accompagneacute tregraves tocirct par un incubateur agrave Nicircmes en 2013 puis il a ensuite eacuteteacute agrave lrsquoEacutecole des mines agrave Alegraves Par la suite un co-accompa-gnement a eacuteteacute mis en place avec le pocircle REALIS un incubateur deacutedieacute agrave lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire et le BIC

Franccedilois Rio eacutevoque lrsquoimportance de lrsquoentourage dans ce cadre ainsi que lrsquoaccompagnement autour de lrsquoentre-preneur avec la notion drsquoeacutecosystegraveme Il passe la parole agrave Laurent Biasetti Directeur deacuteleacutegueacute agrave la French Tech de Montpellier

Laurent Biasetti eacutevoque les discussions spontaneacutees srsquoeacutetant deacuterouleacutees autour du projet de coworking de PEPITE Il a eacuteteacute convenu par la Meacutetropole et la Ville drsquoinstaller des espaces de cowor-king PEPITE dans le bacirctiment deacutedieacute agrave la French Tech montpellieacuteraine Ce lieu accueille eacutegalement les Eacutecoles du Numeacuterique le LabrsquoO un dispositif de la Preacutefecture de Reacutegion visant agrave assu-rer la transition numeacuterique de lrsquoaction territoriale de lrsquoEacutetat Des entreprises sont eacutegalement preacutesentes dans cet espace Presqursquoune quinzaine de start-up innovantes y travaillent Il eacutetait im-portant pour la Meacutetropole de faire se rencontrer ces acteurs pour favoriser leur insertion dans cet eacutecosystegraveme De plus il eacutetait essentiel qursquoagrave la fin de son statut lrsquoeacutetudiant entrepreneur ne soit pas abandonneacute et que son accom-pagnement se poursuive agrave travers les structures existantes

18h ndash Le PIA 3 et le transfert de technologie sur les territoires

Intervention de Monsieur Mehdi Gmar ndash Directeur adjoint du programme laquo Valorisation de la recherche raquo au CGI (Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoInvestissement)

Mehdi Gmar preacutesente lrsquohistorique du PIA La devise du CGI en reacutesume bien les ac-tions lrsquoexcellence lrsquoinnovation la coo-peacuteration Les projets sont soumis agrave des jurys indeacutependants et sont eacutevalueacutes tout au long de leur vie Lrsquoinnovation est tech-nologique mais concerne aussi la gou-vernance en permettant de nouveaux modegraveles de recherche ou de transfert technologique

3 PIA ont eacuteteacute financeacutes le PIA 1 le PIA 2 et le PIA 3 35 Mds euro ont eacuteteacute deacuteployeacutes agrave partir de 2010 (PIA 1) 12 Mds euro ont renforceacute cette dynamique (PIA 2) et une 3e tranche de 10 Mds euro a eacuteteacute annon-ceacutee (PIA 3) Le PIA 3 comprend 3 prio-riteacutes soutenir les progregraves de lrsquoensei-gnement et de la recherche valoriser la recherche et acceacuteleacuterer la modernisation des entreprises Les objectifs sont deacutefi-nis au sein de ces prioriteacutes puis chaque objectif deacutecline des appels agrave projets La deacutemarche couvre tout le continuum du transfert technologique de la recherche collaborative aux transferts au travers notamment des SATT Il ne srsquoagit pas de creacuteation de nouvelles structures mais de financement et de renforcement des structures

Agrave lrsquoavenir les projets financeacutes seront en lien avec 4 points mdash prolonger le financement des SATT mdash travailler agrave financer les rapproche-ments des SATT incubateurs acceacuteleacutera-teurs afin de permettre que les eacutecosys-tegravemes puissent travailler ensemble et monter des projets pour mieux reacutepondre aux besoins des start-up mdash proposer et deacutevelopper un fonds de preacuteamorccedilage

mdash financer des territoires drsquoinnovation de grande ambitionLe CGI souhaite financer des projets qui permettront drsquoecirctre dupliqueacutes Le but viseacute est la creacuteation de socieacuteteacutes trou-vant un marcheacute national europeacuteen voire international mais cela neacutecessite qursquoelles soient sur un modegravele reproduc-tible Lrsquoautre inteacuterecirct est que cette action touche des territoires tregraves varieacutes et de couvrir toutes les typologies de terri-toires

Lrsquoambition est de mettre lrsquousager au cœur du deacuteveloppement eacuteconomique en associant 3 piliers de celui-ci les entreprises la recherche acadeacutemique et la technologie et les collectiviteacutes territo-riales

Lrsquoappel agrave manifestations drsquointeacuterecirct a eacuteteacute lanceacute courant mars Il se clocirct le 29 sep-tembre Lrsquoopeacuterateur est la Caisse des Deacute-pocircts et Consignations Cet appel agrave mani-festations drsquointeacuterecirct vise agrave permettre et agrave financer de lrsquoingeacutenierie de projet pour reacutepondre agrave lrsquoappel agrave projets Il est espeacutereacute qursquoune quarantaine de projets seront porteacutes par les collectiviteacutes territoriales 20 projets seront retenus apregraves eacutevalua-tion pour beacuteneacuteficier drsquoun maximum de 400 000 euro et reacutealiser de lrsquoingeacutenierie de projet Puis un appel agrave projets aura lieu au 1er semestre 2018 Il portera une sub-vention de 200 Meuro Lrsquoensemble des ac-tions PIA sont baseacutees sur des co-inves-tissements priveacutes et publics Des projets de 30 Meuro agrave 60 Meuro sont attendus sur une dureacutee de 5 ans Neacuteanmoins rien nrsquoest complegravetement figeacute et lrsquoappel agrave manifes-tations drsquointeacuterecirct est bien preacutesent pour faire remonter au niveau des territoires les besoins en matiegravere de dureacutee et de financement Enfin une intervention en fonds propres agrave hauteur de 300 Meuro est preacutevue n

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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ce type drsquoannonce Cette anecdote teacutemoigne du changement en train de srsquoopeacuterer elle en est un symbole La Meacute-tropole du Grand Nancy est tregraves satis-faite du travail accompli avec le Peel Elle assume financiegraverement 90 000 euro pour 3 ans Elle contribue aussi au Peel au travers de soutiens ponctuels Le Peel beacuteneacuteficie de soutiens croiseacutes des entre-prises des collectiviteacutes et de lrsquoEacutetat Il est souhaitable que le soutien de lrsquoEacutetat perdure Il faut faire en sorte que tous les acteurs restent preacutesents dans cette optique

Intervention de Yann Segonds Eacutetudiant-entrepreneur au PEPITE LR

Yann Segonds explique avoir creacuteeacute une agence eacuteveacutenementielle agrave destination des eacutetudiants permettant de creacuteer du lien social entre les jeunes et drsquoorganiser des eacuteveacutenements autour du jeu

PEPITE est une superbe opportuniteacute pour les eacutetudiants Le dispositif permet agrave tout porteur de projet venant de tout horizon de rendre possible son ideacutee Le statut drsquoeacutetudiant entrepreneur permet drsquoameacutenager le temps de cours et que le stage de fin drsquoanneacutee corresponde agrave un travail sur le projet drsquoentreprise Le statut permet eacutegalement drsquoecirctre dans un reacuteseau avec des personnes infor-meacutees des potentielles actions locales (concours etc) La 1re permanence agrave lrsquohocirctel French Tech permet en outre de beacuteneacuteficier drsquoun espace de coworking gratuit Cet aspect est vraiment fon-damental en tant qursquoeacutetudiant Par ail-leurs dans le cadre du D2E (diplocircme drsquoeacutetablissement eacutetudiant-entrepre-neur) lrsquoeacutetudiant est coacheacute par 2 in-tervenants Ils permettent de cibler et drsquoaccompagner les eacutetudiants entrepre-neurs selon leurs besoins

Franccedilois Rio souligne la tregraves forte ap-peacutetence des eacutetudiants pour la creacutea-tion drsquoentreprise Christophe Schmitt confirme recevoir beaucoup de sollici-tations La deacutemarche fonctionne bien car des espaces existent pour accueil-lir les eacutetudiants porteurs de projets Le statut est la pierre angulaire du projet car il offre une reconnaissance alors

que par le passeacute lrsquoideacutee drsquoentreprendre geacuteneacuterait une forme de deacutevalorisation Lrsquoameacutenagement du temps de travail est positif mais lrsquoeacutevolution au niveau du regard de la socieacuteteacute est vraiment importante Il est neacutecessaire de pou-voir rassurer la famille de lrsquoeacutetudiant Un groupe alumni pour les eacutetudiants en-trepreneurs a eacuteteacute creacuteeacute et une reacuteflexion est en cours afin de mettre en place un observatoire Il est essentiel de faire eacutevoluer lrsquoUniversiteacute pour qursquoelle puisse rencontrer les acteurs de lrsquoeacutecosys-tegraveme Christophe Schmitt croit fon-damentalement agrave la co-construction Cela concerne vraiment un puzzle de plusieurs acteurs et lrsquoUniversiteacute seule ne peut pas reacuteussir Le territoire a un grand rocircle dans ce deacuteveloppement de lrsquoentrepreneuriat

Jean-Pierre Boissin fait savoir que le nombre drsquoeacutetudiants en France srsquoeacutelegraveve agrave 25 millions Cette anneacutee les eacutetu-

diants entrepreneurs sont au nombre de 2 300 Le dispositif PEPITE est acircgeacute de 3 ans et 1140 immatriculations ont eacuteteacute enregistreacutees lrsquoan passeacute Beacuteneacuteficier drsquoun observatoire constitue un enjeu reacuteel pour le ministegravere

Intervention de Jordan Miron Dirigeant fondateur de Resilient Innovation

Jordan Miron relate avoir deacutecouvert lrsquoentrepreneuriat lors drsquoun stage ce qui lui a donneacute envie de se lancer Chaque personne a une part drsquoelle comportant un goucirct du risque une envie de creacuteer et drsquoinventer Une part de chance est ensuite neacutecessaire pour devenir entre-preneur Pour lui cela a eacuteteacute une ren-contre une histoire de vie avec une personne ayant eu un accident Il a eu envie de lrsquoaider puis petit agrave petit il a creacuteeacute une socieacuteteacute

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Jordan Miron a fait partie de la 1re pro-motion PEPITE Il est un pur produit du public Ses parents sont des vignerons originaires de lrsquoAude Il a beacuteneacuteficieacute du systegraveme drsquoeacuteducation publique Ce parcours est important pour lui car il nrsquoaurait pas pu en arriver lagrave ougrave il se trouve sans ce systegraveme Pour deacuteve-lopper son projet drsquoentreprise il srsquoest baseacute sur une technique deacutecrite 30 ans auparavant Un de ses proches a eu un accident de voiture Il ne pouvait plus bouger et Jordan Miron srsquoest de-mandeacute comment aider les personnes ayant des difficulteacutes agrave marcher par des solutions non meacutedicamenteuses Il a trouveacute des meacutethodes baseacutees sur de la stimulation positive

Jordan Miron a eacuteteacute accompagneacute tregraves tocirct par un incubateur agrave Nicircmes en 2013 puis il a ensuite eacuteteacute agrave lrsquoEacutecole des mines agrave Alegraves Par la suite un co-accompa-gnement a eacuteteacute mis en place avec le pocircle REALIS un incubateur deacutedieacute agrave lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire et le BIC

Franccedilois Rio eacutevoque lrsquoimportance de lrsquoentourage dans ce cadre ainsi que lrsquoaccompagnement autour de lrsquoentre-preneur avec la notion drsquoeacutecosystegraveme Il passe la parole agrave Laurent Biasetti Directeur deacuteleacutegueacute agrave la French Tech de Montpellier

Laurent Biasetti eacutevoque les discussions spontaneacutees srsquoeacutetant deacuterouleacutees autour du projet de coworking de PEPITE Il a eacuteteacute convenu par la Meacutetropole et la Ville drsquoinstaller des espaces de cowor-king PEPITE dans le bacirctiment deacutedieacute agrave la French Tech montpellieacuteraine Ce lieu accueille eacutegalement les Eacutecoles du Numeacuterique le LabrsquoO un dispositif de la Preacutefecture de Reacutegion visant agrave assu-rer la transition numeacuterique de lrsquoaction territoriale de lrsquoEacutetat Des entreprises sont eacutegalement preacutesentes dans cet espace Presqursquoune quinzaine de start-up innovantes y travaillent Il eacutetait im-portant pour la Meacutetropole de faire se rencontrer ces acteurs pour favoriser leur insertion dans cet eacutecosystegraveme De plus il eacutetait essentiel qursquoagrave la fin de son statut lrsquoeacutetudiant entrepreneur ne soit pas abandonneacute et que son accom-pagnement se poursuive agrave travers les structures existantes

18h ndash Le PIA 3 et le transfert de technologie sur les territoires

Intervention de Monsieur Mehdi Gmar ndash Directeur adjoint du programme laquo Valorisation de la recherche raquo au CGI (Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoInvestissement)

Mehdi Gmar preacutesente lrsquohistorique du PIA La devise du CGI en reacutesume bien les ac-tions lrsquoexcellence lrsquoinnovation la coo-peacuteration Les projets sont soumis agrave des jurys indeacutependants et sont eacutevalueacutes tout au long de leur vie Lrsquoinnovation est tech-nologique mais concerne aussi la gou-vernance en permettant de nouveaux modegraveles de recherche ou de transfert technologique

3 PIA ont eacuteteacute financeacutes le PIA 1 le PIA 2 et le PIA 3 35 Mds euro ont eacuteteacute deacuteployeacutes agrave partir de 2010 (PIA 1) 12 Mds euro ont renforceacute cette dynamique (PIA 2) et une 3e tranche de 10 Mds euro a eacuteteacute annon-ceacutee (PIA 3) Le PIA 3 comprend 3 prio-riteacutes soutenir les progregraves de lrsquoensei-gnement et de la recherche valoriser la recherche et acceacuteleacuterer la modernisation des entreprises Les objectifs sont deacutefi-nis au sein de ces prioriteacutes puis chaque objectif deacutecline des appels agrave projets La deacutemarche couvre tout le continuum du transfert technologique de la recherche collaborative aux transferts au travers notamment des SATT Il ne srsquoagit pas de creacuteation de nouvelles structures mais de financement et de renforcement des structures

Agrave lrsquoavenir les projets financeacutes seront en lien avec 4 points mdash prolonger le financement des SATT mdash travailler agrave financer les rapproche-ments des SATT incubateurs acceacuteleacutera-teurs afin de permettre que les eacutecosys-tegravemes puissent travailler ensemble et monter des projets pour mieux reacutepondre aux besoins des start-up mdash proposer et deacutevelopper un fonds de preacuteamorccedilage

mdash financer des territoires drsquoinnovation de grande ambitionLe CGI souhaite financer des projets qui permettront drsquoecirctre dupliqueacutes Le but viseacute est la creacuteation de socieacuteteacutes trou-vant un marcheacute national europeacuteen voire international mais cela neacutecessite qursquoelles soient sur un modegravele reproduc-tible Lrsquoautre inteacuterecirct est que cette action touche des territoires tregraves varieacutes et de couvrir toutes les typologies de terri-toires

Lrsquoambition est de mettre lrsquousager au cœur du deacuteveloppement eacuteconomique en associant 3 piliers de celui-ci les entreprises la recherche acadeacutemique et la technologie et les collectiviteacutes territo-riales

Lrsquoappel agrave manifestations drsquointeacuterecirct a eacuteteacute lanceacute courant mars Il se clocirct le 29 sep-tembre Lrsquoopeacuterateur est la Caisse des Deacute-pocircts et Consignations Cet appel agrave mani-festations drsquointeacuterecirct vise agrave permettre et agrave financer de lrsquoingeacutenierie de projet pour reacutepondre agrave lrsquoappel agrave projets Il est espeacutereacute qursquoune quarantaine de projets seront porteacutes par les collectiviteacutes territoriales 20 projets seront retenus apregraves eacutevalua-tion pour beacuteneacuteficier drsquoun maximum de 400 000 euro et reacutealiser de lrsquoingeacutenierie de projet Puis un appel agrave projets aura lieu au 1er semestre 2018 Il portera une sub-vention de 200 Meuro Lrsquoensemble des ac-tions PIA sont baseacutees sur des co-inves-tissements priveacutes et publics Des projets de 30 Meuro agrave 60 Meuro sont attendus sur une dureacutee de 5 ans Neacuteanmoins rien nrsquoest complegravetement figeacute et lrsquoappel agrave manifes-tations drsquointeacuterecirct est bien preacutesent pour faire remonter au niveau des territoires les besoins en matiegravere de dureacutee et de financement Enfin une intervention en fonds propres agrave hauteur de 300 Meuro est preacutevue n

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

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Jordan Miron a fait partie de la 1re pro-motion PEPITE Il est un pur produit du public Ses parents sont des vignerons originaires de lrsquoAude Il a beacuteneacuteficieacute du systegraveme drsquoeacuteducation publique Ce parcours est important pour lui car il nrsquoaurait pas pu en arriver lagrave ougrave il se trouve sans ce systegraveme Pour deacuteve-lopper son projet drsquoentreprise il srsquoest baseacute sur une technique deacutecrite 30 ans auparavant Un de ses proches a eu un accident de voiture Il ne pouvait plus bouger et Jordan Miron srsquoest de-mandeacute comment aider les personnes ayant des difficulteacutes agrave marcher par des solutions non meacutedicamenteuses Il a trouveacute des meacutethodes baseacutees sur de la stimulation positive

Jordan Miron a eacuteteacute accompagneacute tregraves tocirct par un incubateur agrave Nicircmes en 2013 puis il a ensuite eacuteteacute agrave lrsquoEacutecole des mines agrave Alegraves Par la suite un co-accompa-gnement a eacuteteacute mis en place avec le pocircle REALIS un incubateur deacutedieacute agrave lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire et le BIC

Franccedilois Rio eacutevoque lrsquoimportance de lrsquoentourage dans ce cadre ainsi que lrsquoaccompagnement autour de lrsquoentre-preneur avec la notion drsquoeacutecosystegraveme Il passe la parole agrave Laurent Biasetti Directeur deacuteleacutegueacute agrave la French Tech de Montpellier

Laurent Biasetti eacutevoque les discussions spontaneacutees srsquoeacutetant deacuterouleacutees autour du projet de coworking de PEPITE Il a eacuteteacute convenu par la Meacutetropole et la Ville drsquoinstaller des espaces de cowor-king PEPITE dans le bacirctiment deacutedieacute agrave la French Tech montpellieacuteraine Ce lieu accueille eacutegalement les Eacutecoles du Numeacuterique le LabrsquoO un dispositif de la Preacutefecture de Reacutegion visant agrave assu-rer la transition numeacuterique de lrsquoaction territoriale de lrsquoEacutetat Des entreprises sont eacutegalement preacutesentes dans cet espace Presqursquoune quinzaine de start-up innovantes y travaillent Il eacutetait im-portant pour la Meacutetropole de faire se rencontrer ces acteurs pour favoriser leur insertion dans cet eacutecosystegraveme De plus il eacutetait essentiel qursquoagrave la fin de son statut lrsquoeacutetudiant entrepreneur ne soit pas abandonneacute et que son accom-pagnement se poursuive agrave travers les structures existantes

18h ndash Le PIA 3 et le transfert de technologie sur les territoires

Intervention de Monsieur Mehdi Gmar ndash Directeur adjoint du programme laquo Valorisation de la recherche raquo au CGI (Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoInvestissement)

Mehdi Gmar preacutesente lrsquohistorique du PIA La devise du CGI en reacutesume bien les ac-tions lrsquoexcellence lrsquoinnovation la coo-peacuteration Les projets sont soumis agrave des jurys indeacutependants et sont eacutevalueacutes tout au long de leur vie Lrsquoinnovation est tech-nologique mais concerne aussi la gou-vernance en permettant de nouveaux modegraveles de recherche ou de transfert technologique

3 PIA ont eacuteteacute financeacutes le PIA 1 le PIA 2 et le PIA 3 35 Mds euro ont eacuteteacute deacuteployeacutes agrave partir de 2010 (PIA 1) 12 Mds euro ont renforceacute cette dynamique (PIA 2) et une 3e tranche de 10 Mds euro a eacuteteacute annon-ceacutee (PIA 3) Le PIA 3 comprend 3 prio-riteacutes soutenir les progregraves de lrsquoensei-gnement et de la recherche valoriser la recherche et acceacuteleacuterer la modernisation des entreprises Les objectifs sont deacutefi-nis au sein de ces prioriteacutes puis chaque objectif deacutecline des appels agrave projets La deacutemarche couvre tout le continuum du transfert technologique de la recherche collaborative aux transferts au travers notamment des SATT Il ne srsquoagit pas de creacuteation de nouvelles structures mais de financement et de renforcement des structures

Agrave lrsquoavenir les projets financeacutes seront en lien avec 4 points mdash prolonger le financement des SATT mdash travailler agrave financer les rapproche-ments des SATT incubateurs acceacuteleacutera-teurs afin de permettre que les eacutecosys-tegravemes puissent travailler ensemble et monter des projets pour mieux reacutepondre aux besoins des start-up mdash proposer et deacutevelopper un fonds de preacuteamorccedilage

mdash financer des territoires drsquoinnovation de grande ambitionLe CGI souhaite financer des projets qui permettront drsquoecirctre dupliqueacutes Le but viseacute est la creacuteation de socieacuteteacutes trou-vant un marcheacute national europeacuteen voire international mais cela neacutecessite qursquoelles soient sur un modegravele reproduc-tible Lrsquoautre inteacuterecirct est que cette action touche des territoires tregraves varieacutes et de couvrir toutes les typologies de terri-toires

Lrsquoambition est de mettre lrsquousager au cœur du deacuteveloppement eacuteconomique en associant 3 piliers de celui-ci les entreprises la recherche acadeacutemique et la technologie et les collectiviteacutes territo-riales

Lrsquoappel agrave manifestations drsquointeacuterecirct a eacuteteacute lanceacute courant mars Il se clocirct le 29 sep-tembre Lrsquoopeacuterateur est la Caisse des Deacute-pocircts et Consignations Cet appel agrave mani-festations drsquointeacuterecirct vise agrave permettre et agrave financer de lrsquoingeacutenierie de projet pour reacutepondre agrave lrsquoappel agrave projets Il est espeacutereacute qursquoune quarantaine de projets seront porteacutes par les collectiviteacutes territoriales 20 projets seront retenus apregraves eacutevalua-tion pour beacuteneacuteficier drsquoun maximum de 400 000 euro et reacutealiser de lrsquoingeacutenierie de projet Puis un appel agrave projets aura lieu au 1er semestre 2018 Il portera une sub-vention de 200 Meuro Lrsquoensemble des ac-tions PIA sont baseacutees sur des co-inves-tissements priveacutes et publics Des projets de 30 Meuro agrave 60 Meuro sont attendus sur une dureacutee de 5 ans Neacuteanmoins rien nrsquoest complegravetement figeacute et lrsquoappel agrave manifes-tations drsquointeacuterecirct est bien preacutesent pour faire remonter au niveau des territoires les besoins en matiegravere de dureacutee et de financement Enfin une intervention en fonds propres agrave hauteur de 300 Meuro est preacutevue n

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

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Jeudi 11 mai ndash Voyage au centre drsquoun incubateur9h mdash Accueil et ouverture de la seconde demi-journeacutee du seacuteminaire

Intervention drsquoIsabelle Touzard Maire de Murviel-legraves-Montpellier et Vice-Preacutesidente de Montpellier Meacutediterraneacutee Meacutetropole

Isabelle Touzard preacutecise que le territoire srsquoengage avec succegraves depuis 30 ans pour mobiliser la matiegravere grise locale au ser-vice du deacuteveloppement eacuteconomique En effet le BIC creacuteeacute en 1987 est reconnu au niveau mondial Beaucoup de suc-cess stories ont eu lieu agrave Montpellier LrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole ont choisi drsquointervenir de maniegravere structu-rante sur lrsquoeacutecosystegraveme Des partenariats eacutetroits existent notamment avec lrsquoESR Le passage agrave la Meacutetropole a accentueacute ce constat avec un soutien fort au niveau

des projets drsquoinnovation dans des do-maines tels que lrsquoinformatique lrsquoagroa-limentaire lrsquoenvironnement ou la geacuteneacute-tique Ces projets sont soutenus tregraves en amont avec le monde acadeacutemique Le territoire appuie eacutegalement les start-up par le biais de lrsquoincubation du BIC avec Cap Alpha Cap Omeacutega et le MIBI pour les entreprises internationales Par ailleurs la SATT AxLR accompagne ce mouvement au mecircme titre que des initiatives drsquoacceacuteleacuteration prises par les entreprises priveacutees avec lesquelles la Meacutetropole travaille Lrsquoeacutequipe investie par le territoire dans ce cadre comporte 20 personnes Il srsquoagit drsquoun travail histo-rique qui est devenu lrsquoun des points forts de la Meacutetropole de Montpellier

Le BIC appuie les futures start-up Leur taux de survie agrave 3 ans dans ce cadre srsquoeacutelegraveve agrave 80 Le BIC a des liens forts avec drsquoautres structures de lrsquoincubation acadeacutemique preacutesentes dans le terri-toire Les liens sont eacutegalement actifs avec toutes les socieacuteteacutes drsquoacceacuteleacutera-tion se multipliant localement notam-ment la SATT AxLR 200 laboratoires et 12 000 chercheurs sont preacutesents en Languedoc-Roussillon ce qui est notable au niveau europeacuteen voire mondial Depuis 2012 et lrsquoexistence de

la SATT AxLR 17 projets de maturation ont eacuteteacute cofinanceacutes par lrsquoAgglomeacuteration puis la Meacutetropole Il existe en outre des initiatives des entreprises sur lrsquoacceacuteleacutera-tion comme lrsquoappui de Dell aux start-up ou celui de Start to you

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

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Des expeacuteriences deacuteveloppeacutees agrave Paris viennent trouver eacutecho agrave Montpellier Par exemple Numa vient appor-ter son concours au territoire de Montpellier cette initiative srsquoappel-lera le Sprint Il srsquoagit drsquoun dispositif drsquoacceacuteleacuteration sur 4 mois Par ail-leurs Isabelle Touzard cite le studio agro digital drsquoInVivo Une entreprise de la Smart Agriculture va deacutevelop-per un studio agrodigital pour ap-puyer les start-up dans ce domaine

Enfin le Village par le Creacutedit Agri-cole est eacutegalement un exemple de cette dynamique La Meacutetropole appuie cette deacutemarche qui se situe dans un quartier nouveau ougrave lrsquoinno-vation est mise en avant avec un centre drsquoaffaires qui accueillera les entreprises en phase de post-incu-bation Le territoire montpellieacuterain connaicirct un fort mouvement et lrsquoex-peacuterience de longue date de lrsquoeacutequipe de la Meacutetropole dans ce domaine soutient celui-ci

Intervention de Gilles Halbout Preacutesident de la Comue (Communauteacute drsquoUniversiteacutes et Eacutetablissements) Languedoc-Roussillon Universiteacutes

Gilles Halbout expose que lrsquoacadeacutemie locale se compose de 4 universiteacutes 1 agrave Nicircmes 1 agrave Perpignan et 2 agrave Montpellier Le territoire compte en outre de belles eacutecoles drsquoingeacutenieurs comme Montpellier SupAgro lrsquoEacutecole nationale supeacuterieure de chimie lrsquoEacutecole des Mines drsquoAlegraves des eacutecoles drsquoarchitecture et des beaux-arts sont eacutegalement preacutesentes dans ce terri-toire La Comue rassemble ces eacutetablis-sements et les organismes de recherche agrave diffeacuterents niveaux drsquoassociation Pour la Comue Languedoc-Roussillon Uni-versiteacutes le choix a eacuteteacute de construire une communauteacute qui serait une com-munauteacute de services et de mettre en commun des actions La Comue Lan-guedoc-Roussillon Universiteacutes propose des services pouvant ecirctre regroupeacutes en plusieurs sphegraveres

La 1re sphegravere concerne la coordination de sites Les outils sont des pocircles theacutema-tiques La Comue porte le pocircle chimie

Balard et le pocircle BioSanteacute Rabelais Un travail est en cours pour faire eacutemerger des actions nouvelles notamment sur les humaniteacutes numeacuteriques et autour du littoral Ces theacutematiques constituent des forces dans lrsquoESR mais eacutegalement des attentes des collectiviteacutes locales comme la theacutematique sur le littoral

La 2e sphegravere drsquoaction concerne lrsquooutil structurant qui est lrsquoOpeacuteration Campus (participations de lrsquoEacutetat de la Reacutegion et des collectiviteacutes locales) Cette opeacuteration comprend des financements pour de la reacutehabilitation de la formation le loge-ment eacutetudiant la recherche mais aussi des projets drsquoimplantation de peacutepiniegraveres drsquoentreprises et drsquoespaces drsquoeacutechanges entre le monde de la recherche et de lrsquoinnovation et celui de la creacuteation drsquoen-treprise

La 3e sphegravere drsquoaction que la Comue a voulu deacutevelopper est le numeacuterique La Comue propose drsquooffrir agrave ses parte-naires des possibiliteacutes de caracteacuterisation sur certains champs theacutematiques don-neacutes et des partenaires associatifs ou du

monde de lrsquoentreprise ont souhaiteacute cette commande Globalement ils indiquent vouloir srsquoimplanter dans le territoire ou srsquoy trouvent deacutejagrave ils ont des besoins en main-drsquoœuvre et matiegravere grise et ils ne connaissant pas bien lrsquooffre de forma-tion les deacuteboucheacutes pour les eacutetudiants et les universiteacutes de Montpellier Paral-legravelement la Comue ne connaicirct pas leurs attentes Il srsquoagit ainsi de mieux faire connaicirctre ces eacuteleacutements de part et drsquoautre Cette connaissance mutuelle servira eacutegalement aux eacutetudiants valo-risera les diplocircmes et aidera les entre-prises agrave se positionner selon les bassins de formation

La 4e sphegravere concerne le volet interna-tional La Comue porte un grand service drsquoaccueil international qui accueille les eacutetudiants et propose un accompagne-ment global Il est important pour les col-lectiviteacutes locales de savoir que cet outil existe car accueillir des eacutetudiants eacutetran-gers contribue au rayonnement drsquoun ter-ritoire La Comue est tregraves attentive aux politiques meneacutees par les collectiviteacutes locales en matiegravere de deacuteveloppement de

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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la politique internationale Elle aide en outre agrave promouvoir la mobiliteacute interna-tionale pour les eacutetudiants locaux

La 5e sphegravere est lrsquoaccompagnement des eacutetudiants agrave la creacuteation drsquoentreprise et le lien avec le monde socio-eacutecono-mique Le collegravege doctoral propose aux eacutetudiants des formations pour mieux srsquoinseacuterer La Comue Languedoc-Rous-sillon Universiteacutes a la chance drsquoavoir le soutien des collectiviteacutes territoriales et de beacuteneacuteficier drsquoun outil rassemblant lrsquoensemble des communauteacutes Per-mettre aux eacutetudiants de se rencontrer est tregraves positif pour le territoire et creacutee de la synergie Donner de la visibiliteacute au doctorat repreacutesente pour un territoire les germes drsquoun deacuteveloppement eacuteco-nomique car les docteurs sont aussi une plus-value en matiegravere de deacutevelop-pement

Concernant le deacuteveloppement de lrsquoen-trepreneuriat la Comue porte le dispo-sitif PEPITE Pour Montpellier PEPITE correspond agrave la sensibilisation via des

formations de 4000 eacutetudiants Parmi ceux-ci une centaine drsquoeacutetudiants sont deacutejagrave entrepreneurs Lrsquoobjectif eacutetant de multiplier ce nombre par 5 Des actions sont eacutegalement meneacutees agrave ce titre agrave Nicircmes Narbonne et Perpignan Il srsquoagit eacutegalement drsquoattirer des eacutetudiants entrepreneurs dans des territoires ougrave il existe un besoin de deacuteveloppement Seulement 18 de ces eacutetudiants entre-preneurs sont des femmes et un travail est en cours pour ameacuteliorer ce ratio Beaucoup de formations et drsquoeacuteveacutene-ments sont creacuteeacutes De nombreuses jour-neacutees sont organiseacutees sur les campus Gilles Halbout remercie Laurent Bia-setti pour lrsquoaccueil des eacutetudiants dans les locaux de la French Tech Des es-paces de coworking seront deacuteveloppeacutes dans cette optique non seulement agrave la French Tech mais eacutegalement dans de futurs locaux ouverts dans lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie Un vrai programme drsquoimplantation est preacutesent dans le but de faire vivre cet entrepreneuriat des eacutetudiants agrave proximiteacute des entreprises

9h45 ndash Preacutesentation de lrsquoeacutecosystegraveme local de lrsquoinnovation et du BIC

Intervention drsquoIsabelle Prevot Directrice du BIC

Isabelle Prevot preacutesente le BIC Il se compose de 3 peacutepiniegraveres - Cap Alpha heacuteberge 17 entreprises - Cap Omeacutega heacuteberge environ 40 en-treprises - le MIBI qui heacuteberge 17 entreprises et qui a la particulariteacute drsquoaccueillir les en-treprises eacutetrangegraveres agrave vocation interna-tionale

Au total ce sont 135 entreprises et 35 projets qui sont accompagneacutes par le BIC de Montpellier

Le BIC est une structure drsquoaccompa-gnement des entreprises innovantes Il a eacuteteacute creacuteeacute en 1987 sous lrsquoimpulsion de Georges Frecircche Il souhaitait promou-voir lrsquoinnovation au sein du territoire comme un facteur drsquoemplois agrave valeur ajouteacutee difficilement deacutelocalisables Le travail accompli a permis au BIC drsquoecirctre primeacute laquo meilleur incubateur mondial raquo en 2007 par lrsquoassociation ameacutericaine NBIA (National Business Incubation Association) puis drsquoecirctre labelliseacute INBIA Soft Landings en 2008 Ces 30 ans drsquoexistence ont meneacute agrave la creacuteation de 640 socieacuteteacutes innovantes et plus de 5000 emplois directs Le BIC reccediloit 340 candidatures entrantes chaque anneacutee et seacutelectionne une quarantaine de projets par an Fin deacutecembre 2016 164 entrepreneurs eacutetaient suivis

La mission principale du BIC est de creacuteer de lrsquoemploi dans ce territoire comptant tregraves peu de grandes entre-prises Il doit aider les entreprises inno-vantes agrave fort potentiel de croissance Son service est inteacutegreacute au deacutevelop-pement eacuteconomique local Au niveau international de nombreuses missions sont reacutealiseacutees agrave lrsquoeacutetranger

Son cœur de meacutetier est le coaching et

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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ses services comprennent une partie heacutebergement et une partie formation Il srsquoinscrit dans un reacuteseau beaucoup plus large avec des partenariats avec des incubateurs internationaux un reacuteseau de peacutepiniegraveres les universiteacutes locales les pocircles de compeacutetitiviteacute et les parte-naires institutionnels

Le centre est agrave la fois incubateur et peacutepiniegravere et a une volonteacute drsquoaccompa-gnement sur le long terme Les struc-tures peuvent ecirctre accueillies 2 ans avant la creacuteation drsquoentreprise jusqursquoagrave 5 ans apregraves celle-ci Des travaux sont reacutealiseacutes autour de lrsquoideacutee de deacutepart du porteur de projet une eacutetude sur lrsquoenvi-ronnement est meneacutee avec des eacutetudes de faisabiliteacute Ensuite est mis en place le suivi post creacuteation

Parmi les partenaires le BIC fonc-tionne notamment avec Langue-doc Roussillon Incubation et la SATT AxLR Les relations avec les investis-seurs sont importantes Les banques et les organismes financiers sont vitaux Creacutealia peut proposer des precircts allant jusqursquoagrave 100 000 euro par projet ces fonds drsquoamorccedilage peuvent ecirctre des leviers

pour lever des aides publiques Le BIC est eacutegalement en lien avec des fonds drsquoinvestissement et les business angels Pour attirer les porteurs de projet les eacutequipes se deacuteplacent beaucoup dans les universiteacutes les centres de recherche et parfois en ingeacutenierie de formation sur des theacutematiques de business plan La prescription ramegravene eacutegalement des entrepreneurs

Les chargeacutes drsquoaffaires rencontrent les porteurs de projet au moins une fois par trimestre Ils ne sont pas speacuteciali-seacutes dans un domaine et pour la partie technique ils srsquoappuient sur les parte-naires Une grande partie de leur travail consiste agrave chercher des financements

Le BIC compte plusieurs success stories Isabelle Prevot cite notam-ment celles de Matooma socieacuteteacute qui emploie 40 personnes et geacutenegravere 8 Meuro de chiffre drsquoaffaires Teads qui com-prend un peu plus de 400 personnes dont 90 agrave Montpellier et Aquafadas qui a creacuteeacute 60 emplois et dont le chiffre drsquoaffaires srsquoeacutelegraveve agrave 4 Meuro

10h30 ndash Rencontre avec 2 dirigeants de start-up

Preacutesentation de 2 start-up creacuteeacutees par de jeunes docteurs Voxaya et Numalis

Vanessa Hebert Directrice geacuteneacuterale de Voxaya preacutecise que Voxaya est une socieacuteteacute eacuteditrice de logiciels valorisant les images 3D notamment celles de mateacuteriaux naturels Les mateacuteriaux sont passeacutes dans des scanners 3D et lrsquoeacutequipe deacuteveloppe des solutions logicielles qui vont acceacuteleacuterer lrsquoanalyse et la caracteacuteri-sation des roches afin de permettre une meilleure compreacutehension de leur com-portement ou de lrsquoexploitation de leurs ressources

Ce projet est issu du laboratoire Geacuteos-ciences Montpellier Son histoire a commenceacute en 2012 lorsque les 3 co-fondateurs se sont rencontreacutes en labo-ratoire Ils se sont rapprocheacutes de Lan-guedoc Roussillon Incubation qui les a mis en relation avec le BIC Laureacuteats du concours Oseacuteo ils ont pu percevoir un financement Ils ont suivi la formation du BIC et demandeacute une aide agrave la faisabi-liteacute commerciale Enfin ils ont inteacutegreacute la SCOP Crealead Ces deacutemarches les ont ameneacutes agrave la creacuteation de Voxaya en 2014

Durant 2 ans lrsquoeacutequipe a pu beacuteneacuteficier de lrsquoaccompagnement du BIC et des dif-feacuterentes aides publiques anteacute-creacuteation Voxaya a eacuteteacute constitueacutee avec lrsquoappui financier de Creacutealia euro ce qui a permis drsquoobtenir une aide APPI (Aide agrave la Preacute-paration de Projet Innovant) durant 1 an Avec la SATT AxLR il a eacuteteacute possible de mettre en place un projet de matura-tion de 2 codes logiciels La SAAT AxLR finance le deacuteveloppement de ces codes de calculs ainsi que le salaire de 2 ingeacute-nieurs RampD travaillant toujours avec les cofondateurs Gracircce agrave une rencontre avec la CCI de Montpellier les membres de Voxaya ont pu signer un partenariat inteacuteressant avec lrsquoIFPEN (Institut Franccedilais du Peacutetrole Eacutenergies Nouvelles) La socieacute-teacute a eacutegalement eacuteteacute finaliste au concours

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

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NETVA Actuellement elle srsquoemploie agrave lever des fonds aupregraves de business angels Voxaya a eacutegalement des clients importants et continue de prospecter Lrsquoobjectif eacutetant lrsquoexpansion et la com-mercialisation de son logiciel

Arnault Loualalen est lrsquoun des fondateurs de Numalis Ce projet de start-up est neacute agrave la fin de sa thegravese Airbus srsquoest rappro-cheacute de lui en preacutecisant un inteacuterecirct pour ce qursquoil avait inventeacute Il a eacuteteacute reacuteorienteacute vers le Languedoc Roussillon Incuba-tion qui lrsquoa aideacute agrave structurer ce projet et a consacreacute une enveloppe financiegravere La suite a eacuteteacute lrsquoarriveacutee en 2013 dans la peacutepiniegravere drsquoentreprises de Cap Omeacutega avec un accompagnement portant es-sentiellement sur le business De 2014 agrave fin 2015 les acteurs du projet ont pris le temps de le preacuteparer notamment gracircce aux aides provenant de Pocircle Emploi de la Reacutegion et du concours Oseacuteo et i-LAB La SATT AxLR a eacutegalement fourni des moyens 2 ingeacutenieurs ont travailleacute agrave plein temps Le projet a ensuite reccedilu le soutien de lrsquoambassade de France gracircce au concours NETVA Ses membres ont pu se rendre agrave Washington pour rencon-trer les acteurs locaux et des partenaires potentiels

La creacuteation de lrsquoentreprise par les 3 cofondateurs date de fin 2015 Arnault Ioualalen a inventeacute ce que la socieacuteteacute commercialise son premier associeacute est son directeur de thegravese et le second un ami qui joue le rocircle de lead dev La socieacuteteacute emploie agrave ce jour 6 personnes les 3 cofondateurs les 2 ingeacutenieurs en programmation preacuteciteacutes et 1 apprenti Son eacutecosystegraveme se situe entre Paris Montpellier Marseille et Toulouse

Les ordinateurs peuvent ecirctre de mauvais calculateurs ce qui a geacuteneacutereacute des erreurs majeures dans lrsquoindustrie Arnault Ioual-lalen explique avoir inventeacute une tech-nologie ressemblant globalement agrave un correcteur orthographique il deacutetecte et corrige les erreurs Numalis se positionne sur les industries dites critiques comme la deacutefense ou lrsquoaeacuterospatial et agrave terme sur tout ce qui effectue des calculs

11h15 ndash Seacuteparation 2 groupes de participants pour visite du BIC et du MIBI voisin12h ndash Restitution et deacutebat de synthegravese ouvert par un regard exteacuterieur agrave ce territoire

Intervention de Patrick Gilli Preacutesident de lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery Montpellier 3

Patrick Gilli preacutecise que lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est une universiteacute de sciences hu-maines et sociales Elle compte 20 000 agrave 21 000 eacutetudiants Crsquoest lrsquoune des der-niegraveres universiteacutes de lettres langues arts sciences humaines et sociales non fusionneacutees La dynamique enclencheacutee va encore reacuteduire le nombre de ces universiteacutes Pour autant une universiteacute telle que celle-ci a des choses agrave dire en matiegravere drsquoinnovation et drsquoinsertion terri-toriale

La question consistant agrave savoir comment mobiliser la matiegravere grise au service du territoire amegravene une reacuteponse complexe car elle comporte une notion quelque peu instrumentale orienter les mis-sions de lrsquoUniversiteacute vers les services du deacuteveloppement territorial et reacutegional Or lrsquouniversiteacute a certes une mission de deacuteveloppement mais ni la dimension

ndeg118 page 17

drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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3egraveme Confeacuterence Nationale

des

Stages Etudiants

REGARDS CROISEacuteS SUR LA REacuteUSSITE DES STAGES

8h00 Ouverture de la confeacuterence Gilles ROUSSEL - Preacutesident de la CPU

Catherine VAUTRIN - Preacutesidente de Grand Reims et de lrsquoAVUF Delphine GASSIOT-CASALAS - Preacutesidente de JURISUP

10h00 La valeur du stage Introduction par Franccedilois Rio et Steacutephanie Devegraveze-Delaunay

10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

12h30 Pause deacutejeuner

14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

16h30 Allocution de clocircture

En partenariat avec

PARIS Mardi 17 OctobreMaison des Universiteacutes 103 Boulevard Saint-Michel

Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

Logement eacutetudiantRendez-vous 2017 du

2egraveme eacutedition des RVLE21 novembre 2017

Universiteacute Paris-Dauphinelaquo Le rocircle du logement eacutetudiant dans

lrsquoattractiviteacute des Universiteacutes et de leurs territoiresraquo

wwwrdvlecom

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drsquoameacutenagement territorial ni mecircme celle drsquoinsertion territoriale ne sont donneacutees comme des obligations de service Cette dynamique de rapprochement de lrsquouni-versiteacute vers son territoire et des collectivi-teacutes territoriales est assez reacutecente La rela-tion pourtant essentielle ne va pas de soi Cependant la deacutemarche de rappro-chement a eacuteteacute initieacutee Crsquoest le cas pour lrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery depuis quelques anneacutees

Il est neacutecessaire de ne pas avoir unique-ment en tecircte les brevets ou la creacuteation drsquoentreprises lieacutees agrave un back-office de sciences dures lorsqursquoest eacutevoqueacute le deacuteve-loppement territorial drsquoinsertion et drsquoin-novation En effet beaucoup de sciences sociales et de sciences humaines sont de plus en plus tourneacutees vers lrsquoinnovation Dans la reacutegion des incubateurs tels que le BIC sont preacutesents LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est partenaire de lrsquoincubateur de lrsquoinnova-tion sociale REALIS dans lequel elle a des socieacuteteacutes en gestation notamment autour de traitements non meacutedicamenteux qui devraient donner reacutesultats tregraves attendus

LrsquoUniversiteacute a deacuteveloppeacute plusieurs entre-prises tregraves innovantes Son fleuron est lrsquoeacutegyptologie avec une start-up montpel-lieacuteraine qui vise agrave mettre en place une ap-plication permettant de connaicirctre la tra-duction et la localisation pour les fontes hieacuteroglyphiques Des docteurs sont partis drsquoun projet scientifique et dans le cadre de leur formation agrave lrsquoentrepreneuriat ils ont oseacute srsquoorienter sur cette deacutemarche Il existe eacutegalement une socieacuteteacute proposant du na-ming ougrave sa fondatrice psychologue aide agrave trouver un nom agrave une entreprise ou un produit Il est frappant drsquoobserver que ce type de projets se diffuse Il existe une reacuteelle appeacutetence dans ce domaine

La creacuteation entrepreneuriale est aussi une forme drsquoemployabiliteacute des eacutetudiants LrsquoUniversiteacute Paul Valeacutery est en train de mettre en place un outil qui permettra aux entreprises de connaicirctre les compeacutetences acquises par ses eacutetudiants dans ses for-mations

Ce changement culturel est en marche toutefois Patrick Gilli reacuteaffirme que les missions de lrsquoUniversiteacute ne se reacuteduisent pas au seul deacuteveloppement territorial

Intervention de Monsieur Romain Bost Vice-preacutesident de Roannais Agglomeacuteration et Secreacutetaire geacuteneacuteral de lrsquoAVUF

Romain Bost remercie au nom de lrsquoAVUF lrsquoensemble des intervenants et des parti-cipants de ce colloque Il remercie eacutega-lement la Meacutetropole de Montpellier et les universitaires locaux pour leur accueil Ces 2 journeacutees ont permis de srsquoenrichir de bonnes ideacutees Le territoire roannais possegravede quelques dispositifs mais il est encore un peu en retard Il est possible de prendre exemple sur Montpellier 1 projet drsquoincubateur est notamment en cours au sein de lrsquoUniversiteacute de Roanne La diversiteacute des initiatives de Montpellier a pu ecirctre observeacutee Il est ainsi faux de preacutetendre que le monde socio-eacutecono-mique et le monde de lrsquoenseignement supeacuterieur srsquoignorent de belles collabora-tions ont pu ecirctre mentionneacutees durant ce colloque Neacuteanmoins il existe encore un potentiel drsquoameacutelioration

Thomas Lombes a eacutevoqueacute la neacutecessiteacute de professionnaliser la valorisation de la recherche Roanne dispose de nom-breuses plates-formes technologiques et drsquoun laboratoire de recherche Les universitaires ont des difficulteacutes agrave com-mercialiser les outils dont ils disposent aupregraves des entreprises Un travail est en

cours avec la Reacutegion sur cet aspect afin que ces 2 mondes puissent se rappro-cher Toutefois des efforts sont encore neacutecessaires

Il a eacuteteacute eacutevoqueacute que lrsquoEacutetat invitait les col-lectiviteacutes locales agrave investir dans la valori-sation de la recherche Il est eacutegalement souhaitable que lrsquoEacutetat continue agrave inves-tir sur cette question Pour que les col-lectiviteacutes locales continuent agrave investir elles doivent en conserver les moyens comme la mentionneacute Bernard Laget La preacutesentation et les eacutechanges sur les appels agrave projets nationaux ont fait ap-paraicirctre que le PIA 3 eacutetait difficilement accessible pour des collectiviteacutes de taille moyenne

Pour inciter les jeunes agrave entreprendre il faut aller vers eux et non lrsquoinverse Il est ainsi important de creacuteer des dispositifs tregraves proches des campus pour inculquer la culture drsquoentreprendre Roanne porte eacutegalement le projet de creacuteer un incu-bateur au niveau des CFA afin que les jeunes en apprentissage reprennent et creacuteent des entreprises au niveau du ter-ritoire

Pour conclure Romain Bost preacutecise que le prochain colloque de lrsquoAVUF se deacuterou-lera agrave Saint-Brieuc et portera notamment sur lrsquoimplication des collectiviteacutes locales sur lrsquoenseignement supeacuterieur de proxi-miteacute n

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10h30 Un stage reacuteussi pour les organismes drsquoaccueil 1er table ronde avec Un repreacutesentant de lrsquoAssociation Nationale des Directeurs de Ressources Humaines (ANDRH)Un repreacutesentant du MEDEF (chef drsquoentreprise)Un directeur ou chef de service en collectiviteacute (Bordeaux Meacutetropole) Un tuteur en organisme drsquoaccueil

11h30 Un stage pour les eacutetablissements 2egraveme table ronde avec Ceacutecile LECOMTE - Preacutesidente de la Courroie Un repreacutesentante de la CDEFI Anne-Lucie WACK - Preacutesidente de la CGE (ou son repreacutesentant)Un tuteur enseignant

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14h30 Un stage reacuteussi pour les territoires 3egraveme table ronde avec Greacutegoire FEYT - Vice-preacutesident de Universiteacute Grenoble-Alpes deacuteleacutegueacute aux relations avec les terri-toires Un repreacutesentant de Reacutegions de France (Reacutegion Auvergne) Un repreacutesentant de Villes de France ou de lrsquoAVUF

15h00 Un stage reacuteussi pour les eacutetudiants 4egraveme table ronde avec Deux eacutetudiants avec plusieurs expeacuteriences contrasteacutees Un jeune diplocircmeacute engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un jeune diplocircmeacute non engageacute agrave lrsquoissue de son stage Un Vice-preacutesident formation et vie universitaire

16h00 Synthegravese par un grand teacutemoin Bernard SAINT-GIRONS (ancien DGESIP et DIO) conseiller aupregraves de la CPU

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En partenariat avec

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Universiteacutes amp Territoires est une publication eacutediteacutee en partenariat avec lrsquoAfev lrsquoAVUF lrsquoADELE et la CPU bull ISSN 2263-8431 bull Directeur de la publication Nicolas Delesque bull Geacuterant Philippe Campinchi (PCC) bull Reacutedaction Agathe COSTES Erwan LE-BOT et Franccedilois RIO bull Creacutedits photos et iconographies DR bull Tarifs drsquoabonnements Individuel 100 euros HT Institutionnel 500 euros HT Parties prenantes Convention particuliegravere Remerciements Universiteacutes amp Territoires Chez PCC 19 rue Leconte de Lisle 75016 Paris Teacutel 0684606274 bull E-mail reacutedactionuniversites-territoiresfr Universiteacutes amp Territoires est une publication en participation Merci aux partenaires traditionnels drsquoUniversiteacutes amp Territoires

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