VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005

PRODECO, a.s. Teplice, ul. Masarykova 51, PSČ 416 78

IČ: 25 02 07 90

Strana 2/30

OBSAH

HISTORIE SPOLEČNOSTI .......................................................................................................................................................3

VRCHOLOVÉ ORGÁNY SPOLEČNOSTI ................................................................................................................................4

ÚVODNÍ SLOVO A ZPRÁVA PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A O STAVU JEJÍHO MAJETKU...............................................................................................................................................5

PŘEHLED HLAVNÍCH UDÁLOSTÍ ROKU 2005......................................................................................................................9

VÝROK AUDITORA................................................................................................................................................................10

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ..........................................................................................................................................................11

ROZVAHA K 31.12.2005 ........................................................................................................................................................12

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY K 31.12.2005 ...............................................................................................................................16

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE K 31.12.2005......................................................................................................................18 OBECNÉ INFORMACE.....................................................................................................................................................18 INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH, OBECNÝCH ÚČETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPŮSOBECH OCEŇOVÁNÍ.....................................................................................................................................................................19 DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY ........................................................................20 HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK KROMĚ POHLEDÁVEK (TIS.CZK) .......................................................................21 POHLEDÁVKY..................................................................................................................................................................22 VLASTNÍ KAPITÁL............................................................................................................................................................22 POPIS ZMĚN VLASTNÍHO KAPITÁLU – VIZ PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU ..................................22 ZÁVAZKY (TIS. CZK)........................................................................................................................................................23 REZERVY (TIS.CZK) ........................................................................................................................................................23 VÝNOSY (TIS.CZK) ..........................................................................................................................................................23 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU (TIS.CZK)..........................................................................................24 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW – TIS.CZK) ......................................................................................25

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ROK 2005 ZE DNE 17.02.2006 ...........................................26 OBECNÉ ÚDAJE ..............................................................................................................................................................26 SMLOUVY UZAVŘENÉ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI .............................................................................................27 JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY UČINĚNÉ V ZÁJMU PROPOJENÝCH OSOB.............................................................................28 OSTATNÍ OPATŘENÍ, KTERÁ BYLA V ZÁJMU NEBO NA POPUD PROPOJENÝCH OSOB PŘIJATA NEBO USKUTEČNĚNA OVLÁDANOU OSOBOU.......................................................................................................................28 PROHLÁŠENÍ PŘEDSTAVENSTVA OVLÁDANÉ OSOBY..............................................................................................28

DALŠÍ INFORMACE ...............................................................................................................................................................29

ORGANIZAČNÍ SCHÉMA SPOLEČNOSTI ............................................................................................................................30

Strana 3/30

HISTORIE SPOLEČNOSTI

Společnost byla vytvořena sloučením projekčně konstrukční složky a dodavatelsko inženýrské organizace. Projekční složka vznikla v Teplicích v roce 1945 a sloužila vesměs pro potřeby dolů. V této konstrukční kanceláři byly vyprojektovány všechny zakladače a korečková rypadla pracující v hnědouhelných revírech České republiky, největší kolesové rypadlo nasazené v České republice a také řada skládkových strojů na povrchových uhelných dolech a na tepelných elektrárnách firmy ČEZ, a.s.

Společnost byla od svého vzniku do března 2002 vlastněna akciovou společností Vítkovice, která na své valné hromadě v březnu 2002 schválila prodej majoritní části akcií Severočeským dolům a.s., Chomutov a Sokolovské uhelné, a.s., Sokolov. V souvislosti s touto změnou majitelů společnosti došlo také v srpnu roku 2002 ke změně názvu společnosti z VÍTKOVICE-PRODECO, a.s. na PRODECO,a.s.

PRODECO, a.s. vyprojektovala, dodala a uvedla do provozu více než 30 různých typů kolesových rypadel, korečkových rypadel a zakladačů v celkovém počtu převyšujícím 140 kusů. V průběhu let byly velkostroje a zařízení pro povrchovou těžbu dodávány zákazníkům nejen v České republice, ale též zájemcům do Ruska, Ukrajiny, Kazachstánu, Jugoslávie, Makedonie, Polska, Bulharska a Řecka. Pracovníky společnosti byla vyprojektována a dodána řada unikátních zařízení, která patří mezi světovou špičku a je chráněna řadou patentů. Mezi ně patří kráčivé podvozky rypadel a zakladačů, velkostroje o hmotnosti až 6 200 tun, kruhové dopravníky, kulové dráhy velkých průměrů, atd. Ve společnosti byly vyprojektovány, nakresleny a uvedeny do provozu pásové dopravníky od šíře 400 mm až do šíře pásů 2400 mm.

Kromě dodávek vlastních velkostrojů a dalších zařízení pro povrchovou těžbu společnost nabízí zákazníkům i důkladný a komplexní servis založený na jejich individuálních potřebách. Součástí tohoto servisu jsou nejen dodávky náhradních dílů a provádění oprav dodaných zařízení, ale také poskytování technické pomoci za účelem přinášet zákazníkům výsledky nejnovějších poznatků technického pokroku.

Společnost se postupně transformovala na inženýrsko – dodavatelskou organizaci, pracovníci společnosti mají velké zkušenosti s projektováním, zpracováním výrobní dokumentace, zajišťováním výroby, zajištěním montáže, zprovozněním i se servisem. Pracovníci společnosti trvale zajišťují záruční i pozáruční servis všech vyprojektovaných a dodaných zařízení. Prioritním zájmem společnosti je spokojenost zákazníka. Společnost plní své závazky vůči zákazníkům v termínech a v nejvyšší jakosti.

Strana 4/30

VRCHOLOVÉ ORGÁNY SPOLEČNOSTI

DOZORČÍ RADA

PŘEDSTAVENSTVO

VEDENÍ SPOLEČNOSTI

Od počátku roku pracovaly vrcholové orgány společnosti v následujícím složení:

Dozorčí rada

Ing. Karel Kotous – předseda dozorčí rady

Ing. Petr Buryšek – místopředseda dozorčí rady

Ing. Jiří Zahradník – člen dozorčí rady

Představenstvo Václav Kadlus – předseda představenstva

Ing. Karel Bartoš – místopředseda představenstva

Jaroslav Hron – člen představenstva

Vedení společnosti Václav Kadlus – výkonný ředitel

Ing. Karel Bartoš – zástupce výkonného ředitele a manažer projektů

Jaroslav Hron – ředitel realizace od 1.9.2005*

Mgr. Alena Janotková - obchodní ředitelka od 1.9.2005

Ing. Josef Tichák – technický ředitel

Ing. Milan Vlček – finanční ředitel

Jan Klusáček – představitel vedení pro systémy řízení

Společnost nemá v zahraničí organizační složku.

Pozn: * Jaroslav Hron – obchodní ředitel do 31.8.2005

Strana 5/30

ÚVODNÍ SLOVO A ZPRÁVA PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A O STAVU JEJÍHO MAJETKU

Vážení obchodní přátelé, vážení akcionáři,

rok 2005 byl pro akciovou společnost PRODECO se sídlem v Teplicích rokem jubilejním, a zároveň do značné míry přelomovým.

Právě v loňském roce, kdy uplynulo 60 let od vzniku naší společnosti, jsme započali se zásadní změnou obchodní strategie, která vychází z našich plánů expandovat na zahraniční trhy – zejména ve střední a východní Evropě, ale také v některých dalších zemích. Rozhodli jsme se proto pro nejbližší budoucnost investovat do oblasti obchodu a marketingu mnohem větší objem prostředků, času i energie, než tomu bylo doposud. Tato změna v pohledu na obchodní stránku našeho podnikání si vynutila i změny v managementu společnosti, které započaly v září 2005. Po příchodu nové tváře na pozici obchodního ředitele nyní následuje posílení obchodního úseku, a to nejen pro samotný obchod, ale i v oblasti marketingu a podpory prodeje.

Naše velké plány pro několik nadcházejících let by samozřejmě nebyly možné bez ohromného lidského potenciálu, který naše společnost má, a který hodlá v nejbližší době ještě výrazně zvyšovat a zkvalitňovat. České know-how v oblasti těžkého strojírenství, konkrétně týkající se zařízení pro povrchovou těžbu nerostů, má ve světě, a v zemích bezprostředně na východ od nás zvláště, velmi dobrý zvuk. Naše společnost k této dobré pověsti už několik desítek let významnou měrou přispívá, a já se domnívám, že nastala chvíle, kdy by se měla značka PRODECO výrazně zviditelnit doma i v zahraničí, a svoji dobrou pověst přetavit do výrazných obchodních úspěchů na zmíněných trzích.

„Kulaté“ výročí naší společnosti v závěru roku 2005 přineslo řadu společenských akcí. Mezi ně patřilo turné Severočeské filharmonie, v rámci kterého PRODECO, a.s. sponzorovala některá vystoupení. Ne méně zajímavou akcí bylo 4. bienále technické konference, jejíž cílem (jakož i cílem naší společnosti) je vrátit obor zařízení pro povrchovou těžbu nerostů do tradičních českých strojírenských podniků. Tento obor má dle mého názoru potenciál stát se zajímavým a poptávaným exportním artiklem. Po dobu dvou dnů v prostorách hotelu Prince de Ligne odborníci a specialisté v oboru dobývací techniky živě diskutovali s našimi zaměstnanci a vyměňovali si vzájemné zkušenosti.

Uplynulý rok byl pro naši společnost velmi úspěšný, což dokládá krátká rekapitulace nejvýznamnějších akcí:

GO K 2000 Generální oprava kolesového rýpadla K 2000 si vyžádala zhruba 310 mil. Kč, v rámci které dostal velkostroj i nový řídící systém. Zadavatelem byly Severočeské doly, a.s. Doly Bílina. Předmětem zakázky bylo kromě zpracování dokumentace i příprava montážního místa, opravy a dodávky stávajících zařízení a jejich rekonstrukce.

GO ZPD 8000 Generální oprava zakladače pracujícího na Dolech Bílina (stejně jako K 2000) si vyžádala náklady ve výši 30 mil. Kč. Zadavatelem byla akciová společnost SD s sídlem v Chomutově. Předmětem díla byla oprava a dodávka vybraných strojních uzlů, instalace nových brzdových systémů, modernizace pohonu otáčení, modernizace vnitřních částí elektrozařízení. Zásadním způsobem bylo modernizováno řízení stroje instalací řídícího systému nové generace. Výkonové parametry stroje provedenou opravou nebyly změněny.

SCHRS 1320 SchRs 1320 : je posledním strojem, který PRODECO dodalo na Severočeské doly a.s., DNT v rámci dodávky Souboru velkostrojů pro obnovu těžební technologie na Doly Nástup Tušimice. Jedná se o bezvýsuvové kolesové rypadlo na housenicovém podvozku, které je unikátní řešením kolesové špičky, umožňující těžbu tvrdého nadloží na DNT bez dříve používané nátřasné střelby. Investice na realizaci díla si vyžádala více než 900 mil. Kč.

GO RK 5000 Akciová společnost PRODECO byla hlavní dodavatel generální opravy korečkového rýpadla RK 5000.0 pro Mosteckou uhelnou společnost.

Strana 6/30

Zakázka byla realizována na montážním místě připraveném přímo na řezu rýpadla. Akce byla ukončena ve smluvním termínu a rýpadlo bylo úspěšně předáno objednateli. Hodnota kontraktu byla přes 300 mil. Kč.

GO ZPD 6000.9 Zadavatelem Generální opravy zakladače ZP 6600.9 byla Mostecká uhelná a.s. Předmětem díla byla oprava zakladače a dvou kabelových vozů. V rámci opravy byly opraveny a dodány opotřebované strojní díly, vyměněny prvky hydraulických obvodů a zásadním způsobem modernizováno elektrické zařízení a instalován řídící systém. Komfort pracovního prostředí byl povýšen na požadavky současné doby dodáním nových klimatizovaných kabin. Výkonové parametry stroje provedenou opravou nebyly změněny. Cena díla činila více než 90 mil. Kč

Kromě dodávek vlastních velkostrojů a dalších zařízení pro povrchovou těžbu společnost zajišťuje zákazníkům i důkladný a komplexní servis založený na jejich individuálních potřebách. Součástí tohoto servisu jsou nejen dodávky náhradních dílů a provádění generálních oprav dodaných zařízení, ale také poskytování technické pomoci za účelem aplikovat zákazníkům výsledky nejnovějších poznatků technického pokroku.

Společnost klade mimořádný důraz na vysokou kvalitu dodávaných zařízení a poskytovaných služeb, a proto se rozhodla zkvalitnit všechny procesy, které ve společnosti probíhají. Výsledkem bylo získání certifikátu osvědčujícího shodu s normou ČSN EN ISO 14001:2005 společnost je certifikována od srpna 1999. Rostoucí uvědomování si potřeb trvale udržitelného rozvoje je pro naši společnost zdrojem konkurenční výhody na vnitřním i mezinárodním trhu. Certifikovaný systém environmentálního managementu dle ČSN EN ISO 14001:2005 pak dokazuje, že činnost společnosti aktivně směřuje k naplnění její odpovědnosti.

Environmentální legislativa se stává přísnější a její dodržování právně vymahatelnější. Zákazníci i akcionáři stále více požadují, aby se snižovaly environmentální dopady podnikatelských aktivit a aby bylo demonstrováno jak je toho dosahováno a jak se dociluje zlepšování. Systém environmentálního managementu pomáhá společnosti, aby úspěšně řídila a ovládala významné environmentální aspekty (jako jsou emise, nakládání s odpady, využívání přírodních zdrojů a využití energií) a stanovovala environmentální požadavky na své dodavatele.

Společnost dosáhla za rok 2005 tržeb ve výši 852 026 tis. Kč. Výsledek hospodaření po zdanění činil 17 338 tis. Kč, což znamená nárůst oproti předcházejícímu roku o 130 %.

Produktivita práce rovněž oproti předcházejícímu roku vzrostla, a to o 68 % a činila 119 736 Kč na jednoho zaměstnance a měsíc. Kromě pozitivních výsledků hospodaření spojených s významným růstem zisku i produktivity práce došlo dále v roce 2005 ve společnosti k navýšení základního kapitálu z vlastních zdrojů o 18 924 tis. Kč, což rovněž významně posílilo finanční stabilitu společnosti.

Na celkových tržbách společnosti se tržby realizované v tuzemsku podílely 96,5 % a export 3,5 %. Absolutní hodnota tržeb realizovaných z exportu činila 31 980 tis. Kč a v porovnání s předcházejícím rokem vzrostla o 600 %.

PRODECO, a. s. nabízí svým zákazníkům kromě výše uvedeného i servis v podobě zajišťování náhradních dílů pro důlní stroje projektované a realizované a. s. PRODECO. Součástí této služby je i poradenská činnost. Nejedná se však jen o zajišťování těchto náhradních dílů, jsme schopni uspokojit požadavky zákazníků i u jiných strojních dodávek.

Našimi nejvýznamnějšími zákazníky jsou důlní společnosti SD a. s., Chomutov, Mostecká uhelná a. s., Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. a Sokolovské strojírny a. s. a tepelné elektrárny společnosti ČEZ, a.s.

Do nového roku 2006 jsme vykročili důrazně. Stanovili jsme si cíle, které budeme postupně realizovat:

trvale uspokojovat rostoucí potřeby a požadavky zákazníků. K dosažení cíle přispívá vysoká úroveň technologií, použití zkušeností, tvůrčích schopností a především vysoké odbornosti našich kvalifikovaných zaměstnanců.

posílit konkurenceschopnost na domácím trhu, být garantem a partnerem při dodávkách velkých investičních celků, generálních oprav a rekonstrukcí, jakožto i zajišťování servisní činnosti, a neustále zvyšovat technickou úroveň dodávaných zařízení.

zvyšovat exportní dodávky a orientovat se především na trhy střední a východní Evropy.

Strana 7/30

Průběžně doplňovat další produkty výrobkové řady společnosti – v oblasti zařízení pro povrchovou těžbu, manipulaci a skladování sypkých materiálů.

Udržovat přímý pravidelný kontakt s uživateli zařízení dodaných v minulosti společností za účelem získávání informací o potřebách dodávek náhradních dílů a nabídek rekonstrukcí a generálních oprav vycházejících ze zjištěného stavu zařízení. V růstových regionech (Čína, Ukrajina, Rusko, Makedonie, Řecko apod.) identifikovat potenciální zákazníky (těžební společnosti), zjistit jejich potřeby a kontaktovat je.

Identifikovat další potenciální tuzemské zákazníky (teplárny, úpravny, štěrkovny, pískovny, atd.), zjistit jejich potřeby a následně být s nimi v přímém kontaktu.

Konkrétním naplněním našich cílů jsou již podepsané smlouvy na generální opravu GO ZP 2500.7 a na provedení stavby Výrobní linky Ořech 2 na Úpravně uhlí Ledvice – Doly Bílina, obě v hodnotě za více než 100 mil. korun.

Naším velkým úkolem pro tento rok je pečlivá příprava a následné podepsání smluv na nové velkostroje, jejichž zadavatelem jsou Severočeské doly, a.s. Jedná se o rýpadlo TC2 a zakladač TC2. Velmi důležitou zakázkou, jejímž zadavatelem je MUS a.s., je obnova zařízení, uvažovaná pro období 2010 – 2030. Dalším významným cílem je zvýšení exportních dodávek a orientace především na trhy střední a východní Evropy.

Podnikatelský záměr na rok 2006 vychází z předpokladu poskytování služeb a dodávek zejména uhelným společnostem v regionu severozápadních Čech a elektrárnám společnosti ČEZ. Věcná náplň tržeb za služby a dodávky spočívá v realizaci dodávek, generálních oprav a oprav důlních velkostrojů pro povrchovou těžbu nerostných surovin, dodávek zařízení pro manipulaci se sypkými materiály, dodávek náhradních dílů pro uvedená zařízení, projekčních prácí a poskytování technické pomoci.

Rozhodující zakázkou z pohledu tržeb i tvorby výsledku hospodaření je zakázka č. 535 – Dodávka rypadla SchRs 1320/4x30 „na klíč“ Severočeské doly a.s., DNT, s plánovaným objemem tržeb 935 157 tis. Kč.

Další důležitou zakázkou pro rok 2006 je nové rypadlo a zakladač pro SD, a.s., doly Bílina – etapa zpracování projekční a výrobní dokumentace.

Tržby z prodeje výrobků a služeb jsou plánovány ve výši1 195 421 tis. Kč, přidaná hodnota 82 408 tis. Kč a provozní výsledek hospodaření 26 996 tis. Kč. Výsledek hospodaření před zdaněním je plánován ve výši 25 760 tis. Kč, výsledek hospodaření po zdanění 19 301 tis. Kč. Společnost očekává výši vlastního kapitálu k rozvahovému dni roku 2006 ve výši 75 577 tis. Kč.

Součástí naší strategie pro nastávající období bude větší důraz na komunikaci uvnitř i navenek společnosti. Pro příklad uvádím:

oblast interní komunikace: vytvoření a postupná implementace nového etického kodexu; inovace Intranetu jako firemní „nástěnky“ společnosti; zavedení opatření „Zákaz kouření“; potřeba zlepšení pracovního prostředí, souvisejícího s modernizací hlavní budovy v nejbližším období

oblast externí komunikace: vytvoření nové webové prezentace jak z hlediska obsahu, tak i grafiky, a to ve třech jazykových mutacích; vytvoření grafického Manuálu PRODECO,a.s., a tím posílení značky společnosti na domácím i zahraničním trhu; neustálé zkvalitňování obsahu i průběhu „Vědecké konference“, kterou společnost pořádala již po čtvrté. Efektivní využívání finančních zdrojů vyčleněných pro sponzoring a možné vytvoření produktu, který je přímo spojen s konkrétní sponzorovanou akcí (např. pamětní medaile)

oblast marketingové komunikace: vytvoření nového PR materiálu, prezentujícího společnost především v zahraničí; zavedení nových aktivit orientovaných na podporu prodeje (např.: pravidelná „Setkání zákazníků a obchodních partnerů“, změna prezentace společnosti na veletrzích, na stávajících i nových zahraničních trzích).

Snahou společnosti v oblasti personalistiky je mít kvalitní zaměstnance na správných místech. Plnění tohoto předsevzetí se nám daří stále více naplňovat. Společnost zaměstnávala v roce 2005 celkem 70 zaměstnanců. V souvislosti s nově získávanými zakázkami a s ohledem na perspektivu společnosti, docházelo již od konce roku 2004 k náboru nových kvalifikovaných zaměstnanců především v oborech projektant a konstruktér. Plán náboru zmíněných profesí se v uplynulém roce podařilo splnit a počet těchto zaměstnanců v roce 2005 vzrostl o 7. V náboru kvalifikovaných pracovních sil nechceme ustrnout ani v roce 2006, kdy se očekává průměrný počet zaměstnanců ve výši 77. Ve vazbě na zavedené řídící systémy uplatňované ve společnosti je pravidelně zpracováván a následně vyhodnocován Plán vzdělávání zaměstnanců ve všech profesích.

Strana 8/30

Hlavním smyslem je zajistit vysokou kvalitu vzdělávacích akcí, které odpovídají potřebám jednotlivých zaměstnanců vzhledem k jejich profesím.

Posláním společnosti PRODECO, a.s. je s pomocí nejmodernějších technologií a bohatého vlastního know-how dodávat zákazníkům špičkové výrobky, servis a služby, a tím přispívat k rozvoji české strojírenské tradice v evropském kontextu. Jako firma poskytující vysokou přidanou hodnotu chce být důležitou součástí české znalostní ekonomiky a absolutní evropskou špičkou v oboru těžkého strojírenství.

Naše společnost disponuje unikátním know-how podpořeným vlastnictvím mnoha patentů v oblasti těžkého strojírenství. Toto know-how je základním předpokladem pro úspěšný vstup na zahraniční trhy, zejména ve střední a východní Evropě. Vstupu na tyto trhy přizpůsobuje společnost v poslední době zejména strukturu, organizaci a personální složení v oblasti obchodu a marketingu.

Důležitým předpokladem uchování a rozvíjení unikátních znalostí a schopností špičkových odborníků je kvalitní práce v oblasti personalistiky, spolupráce s vysokými školami a výchova vlastních odborníků. Po obchodu a marketingu se tak personalistika postupně stává třetím pilířem pro růst a expanzi společnosti Prodeco v evropském měřítku.

Rok 2006 bude také ovlivněn změnou vlastníka našeho majoritního akcionáře Severočeské doly, a.s. Novým majitelem není nikdo jiný než energetický gigant ČEZ, a.s., jehož plány expanze směřují do stejných teritorií, jako obchodní politika naší společnosti.

Jsem pevně přesvědčen, že jsme dobře připraveni v roce 2006 i v letech následujících naplnit a snad i překonat očekávání akcionářů i našich zaměstnanců. K optimismu mě opravňuje vědomí, že mám za sebou tým pracovitých, zodpovědných a spolehlivých lidí, kteří patří v našem oboru k absolutní špičce, a jejichž spolupráce si velmi vážím.

Teplice, únor 2006

Václav KADLUS předseda představenstva a výkonný ředitel

Strana 9/30

PŘEHLED HLAVNÍCH UDÁLOSTÍ ROKU 2005

Dne 15.7. 2005 byla ukončena generální oprava vybraných dílů zakladače ZPD 8000 pro Severočeské doly, a.s., Doly Bílina.

Dne 15.7. 2005 byla ukončena generální oprava rýpadla K 2000 pro Severočeské doly, a.s., Doly Bílina.

Ve dnech 15. – 17.08.2005 úspěšně proběhl ve společnosti re-certifikační audit integrovaného systému managementu jakosti, environmentálního managementu a managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. V rámci tohoto re-certifikačního auditu byla dokončena transformace stávajícího systému environmentálního managementu z normy ČSN EN ISO 14001:1997 na novou revizi normy ČSN EN ISO 14001:2005.

Dne 17.10.2005 bylo řídící radou Czech made pro služby po čtvrté prodlouženo oprávnění k užívání značky Czech made za služby pro oblast „Dodávka a servis důlních velkostrojů, skládkových strojů a dálkové pásové dopravy“.

Dne 31.10. 2005 byla ukončena generální oprava zakladače ZP 6600.9 pro Mosteckou uhelnou společnost, a.s., důl ČSA.

Dne 15.11. 2005 byla ukončena generální oprava rýpadla RK 5000.0 pro Mosteckou uhelnou společnost, a.s., důl ČSA.

Dne 13.12. 2005 byla ukončena oprava PD aglomerátu na odkališti pro ČEZ, a.s., EMĚ.

Dne 22.12.2005 byla se Severočeskými doly,a.s. podepsána smlouva na provedení rekonstrukce a opravy zakladače ZP 2500.7/Z 92 pro Doly Bílina s termínem plnění od 01.09.2005 do 15.01.2007.

Dne 22.12.2005 byla se Severočeskými doly,a.s. podepsána smlouva na provedení stavby Výrobní linka ořechu 2 na Úpravně uhlí Ledvice - Doly Bílina s termínem plnění od 31.01.2005 do 29.09.2006.

Dne 31.12. 2005 byla ukončena výměna děleného ložiska na rýpadle K 1000 pro Severočeské doly, a.s., doly Bílina.

Strana 10/30

VÝROK AUDITORA

Obchodní společnost Auditep spol. s r.o. se sídlem v Bílině, ul. Litoměřická 280/48, zapsaná v seznamu

právnických osob Komory auditorů České republiky pod číslem 16, provedla v souladu příslušnými

ustanoveními zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, zákona č. 563/1991 Sb., zákon o účetnictví, ověření

řádné účetní závěrky společnosti PRODECO, a.s. sestavené k 31.12.2005, a to ve smyslu zákona

č. 524/1991 Sb. a auditorských směrnic Komory auditorů ČR.

Audit řádné účetní závěrky byl za výše uvedenou společnost Auditep spol. s r.o. proveden odpovědným

auditorem Ing. Jiřím Horou, zapsaným do seznamu auditorů Komory auditorů České republiky s dekretem

č. 1419, s následujícím textem zprávy:

Zpráva nezávislého auditora o ověření účetní závěrky k 31.12.2005 PRODECO, a.s.

Akcionářům a představenstvu společnosti:

Ověřili jsme účetní závěrku k 31. prosinci 2005 společnosti PRODECO, a.s. identifikované v této účetní

závěrce. Za sestavení této účetní závěrky je zodpovědné vedení společnosti PRODECO, a.s. Naším úkolem

je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce.

Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy

a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor

naplánoval a provedl audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné

nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek

a informací uvedených v účetní závěrce. Audit též zahrnuje posouzení použitých účetních metod

a významných odhadů provedených vedením a dále zhodnocení vypovídací schopnosti účetní závěrky. Jsme

přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora.

Minulá účetní závěrka společnosti PRODECO, a.s. k 31. prosinci 2004 byla ověřena námi s výrokem bez

výhrad.

Výrok auditora bez výhrad:

Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv,

pasiv a finanční situace společnosti PRODECO, a.s. k 31. prosinci 2005, nákladů, výnosů a výsledku

hospodaření za rok 2005 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.

V Bílině dne 15. 2. 2006

Auditep spol. s r.o. Odpovědný auditor: Litoměřická 280/48 Ing. Jiří Hora 418 01 Bílina dekret KA ČR č. 1419 licence KA ČR č. 16

Strana 11/30

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ

Společnost PRODECO, a.s., prohlašuje, že všechny informace a údaje uvedené v této výroční

zprávě jsou pravdivé a úplné. Dále potvrzuje, že v tomto dokumentu jsou obsaženy veškeré

skutečnosti, které mohou být důležité pro rozhodování investorů.

Společnost PRODECO, a.s., prohlašuje, že do data zpracování výroční zprávy nedošlo k žádným

negativním změnám ve finanční situaci nebo k jiným změnám, které by mohly ovlivnit přesné

a správné posouzení finanční situace a.s. PRODECO.

V Teplicích dne 20. února 2006

Václav KADLUS předseda představenstva a výkonný ředitel Ing. Karel BARTOŠ místopředseda představenstva a manažer projektů

Strana 12/30

ROZVAHA K 31.12.2005

500/ 2002 Sb.

Min.úč.obd.Brutto Korekce Netto Netto

1 1 157 110 90 905 1 066 205 889 278A. 2 0 0B. 3 168 992 76 055 92 937 86 413B. I. 4 134 447 63 205 71 242 64 270B. I. 1. 5 0 0 0

2. 6 0 0 03. 7 9 632 8 817 815 9554. 8 124 815 54 388 70 427 63 3155 9 0 0 06 10 0 0 0

7 11 0 0 0

8 12 0 0 0

B. II. 13 34 325 12 850 21 475 21 923B. II. 1. 14 4 219 4 219 4 219

2. 15 17 935 3 083 14 852 15 441

3. 16 11 654 9 767 1 887 1 856

4. 17 0 0 05. 18 0 0 06. 19 16 0 16 167. 20 501 0 501 391

8. 21 0 0 0

9. 22 0 0 0B. III. 23 220 0 220 220B. III 1. 24 0 0

2. 25 0 0

3. 26 220 220 220

4. 27 0

5. 28 06. 29 0 07. 30 0 0

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetekPoskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivemOstatní dlouhodobé cenné papíry a podílyPůjčky a úvěry- ovládající a řídící osoba, podstatný vlivJiný dlouhodobý finanční majetek

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetekOceňovací rozdíl k nabytému majetku

Dlouhodobý finanční majetekPodíly v ovládaných a řízených osobách

Pěstitelské celky trvalých porostůZákladní stádo a tažná zvířataJiný dlouhodobý hmotný majetekNedokončený dlouhodobý hmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetekPozemkyStavbySamostatné movité věci a soubory movitých věcí

GoodwillJiný dlouhodobý nehmotný majetekNedokončený dlouhodobý nehmotný majetekPoskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

Zřizovací výdajeNehmotné výsledky výzkumu a vývojeSoftwareOcenitelná práva

AKTIVA CELKEMPohledávky za upsaný základní kapitálDlouhodobý majetek

Dlouhodobý nehmotný majetek

2005 12 25020790

označ. AKTIVA č. řád

Běžné účetní období

úřadu 416 78 TepliceRok Měsíc IČO

Masarykova 51, 1 x přísušnému finančnímu (v celých tisících Kč)

účetní závěrku současně31.12.2005

Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a místo podnikání liší-li se od bydliště

s doručením daňového přiznáníza daň z příjmů

v plném rozsahu PRODECO, a.s.Účetní jednotka doručí ke dni

Minimální závazný výčet informací R O Z V A H A Obchodní firma nebouvedený ve Vyhlášce jiný název účetní jednotky

Strana 13/30

Min.úč.obd.Brutto Korekce Netto Netto

C. 31 987 506 14 850 972 656 802 618C. I. 32 391 799 0 391 799 314 190C. I. 1. 33 254 425 0 254 425 229 568

2. 34 137 374 0 137 374 84 6223. 35 0 0 04. 36 0 0 05. 37 0 0 06. 38 0 0

C. II. 39 7 581 0 7 581 910C. II. 1. 40 0 0 0

2. 41 0 0 03. 42 0 0 0

4. 43 0 0 0

5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 44 0 06. 45 0 07. 46 0 08. 47 7 581 0 7 581 910

C. III. 48 540 475 14 850 525 625 440 808C. III 1. 49 104 694 14 850 89 844 35 471

2. 50 0 03. 51 0 0

4. 52 0 0 0

5. 53 0 0 06. 54 8 547 8 547 23 1067. 55 427 221 0 427 221 382 2228. 56 0 0 09. 57 13 13 9

C. IV. 58 47 651 0 47 651 46 710C. IV1. 59 187 0 187 69

2. 60 47 464 0 47 464 46 6413. 61 0 0 04. 62 0 0

D. I. 63 612 0 612 247D. I. 1. 64 612 0 612 247

2. 65 0 03. 66 0 0 0

999 4 627 828 363 620 4 264 208 3 556 865

označ. AKTIVA č. řád

Běžné účetní období

Oběžná aktivaZásoby

MateriálNedokončená výroba a polotovaryVýrobkyZvířataZbožíPoskytnuté zálohy na zásoby

Dlouhodobé pohledávkyPohledávky z obchodních vztahůPohledávky- ovládající a řídící osobaPohledávky- podstatný vlivPohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

Dohadné účty aktivníJiné pohledávkyOdložená daňová pohledávka

Krátkodobé pohledávkyPohledávky z obchodních vztahůPohledávky- ovládající a řídící osobaPohledávky- podstatný vlivPohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdruženíSociální zabezpečení a zdravotní pojištěníStát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohyDohadné účty aktivníJiné pohledávky

Finanční majetekPenízeÚčty v bankáchKrátkodobé cenné papíry a podílyPořizovaný krátkodobý finanční majetek

Časové rozlišeníNáklady příštích obdobíKomplexní nákady přístích obdobíPříjmy příštích období

kontrolní číslo

Strana 14/30

67A. 68A. I. 69A. I. 1. 70

2. 713. 72

A. II. 73A. II. 1. 74

2. 75

3. 76

4. 77

A. III. 78

A. III 1. 79

2. 80A. IV. 81A.IV. 1. 82

2. 83

A.V. 84

B. 85B. I. 86

B. I. 1. 87

2. 883. 894. 90

B. II. 91B. II. 1. 92

2. 933. 94

4. 95

5. 966. 977. 988. 999. 10010. 101

Jiné závazky 0Odložený daňový závazek 0

Dlouhodobé směnky k úhradě 0Dohadné účty pasivní 0

Dlouhodobé přijaté zálohy 0Vydané dluhopisy 0

Závazky- podstatný vliv 0Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

Závazky z obchodních vztahůZávazky- ovládající a řídící osoba 0

Ostatní rezervy 32 301 1 981Dlouhodobé závazky 0 0

Rezerva na důchody a podobné závazkyRezerva na daň z příjmů 0

Rezervy 32 301 1 981Rezervy podle zvláštních právních předpisů 0

Výsledek hospodaření běžného účetního období 17 338 7 528

Cizí zdroje 1 007 951 847 941

Nerozdělený zisk minulých let 0 12 174Neuhrazená ztráta minulých let 0

Statutární a ostatní fondy 195 215Výsledek hospodaření minulých let 0 12 174

Rezervní fondy 2 119 1 762Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 1 924 1 547

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 0

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 0

Emisní ážio 0Ostatní kapitálové fondy 0

Změny základního kapitálu 0Kapitálové fondy 0 0

Základní kapitál 38 797 19 873Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly 0

Vlastní kapitál 58 254 41 337Základní kapitál 38 797 19 873

č. řád

Stav v běžném účetním období

Stav v minulém účetním období

PASIVA CELKEM 1 066 205 889 278

označ. PASIVA

Strana 15/30

B. III. 102B. III 1. 103

2. 1043. 105

4. 106

5. 107

6. 108

7. 1098. 1109. 11110. 11211. 113

B. IV. 114B. IV1. 115

2. 1163. 117

C. I. 118C. I. 1. 119

2. 120999

označ. PASIVA č. řád

Stav v běžném účetním období

Stav v minulém účetním období

Krátkodobé závazky 975 650 845 960Závazky z obchodních vztahů 153 747 51 438Závazky- ovládající a řídící osoba 0Závazky- podstatný vliv 0Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 0

Závazky k zaměstnancům 1 618 1 263Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 1 169 849

Stát - daňové závazky a dotace 12 839 3 002Krátkodobě přijaté zálohy 803 595 787 839Vydané dluhopisy 0Dohadné účty pasivní 2 559 1 451Jiné závazky 123 118

Bankovní úvěry a výpomoci 0 0Bankovní úvěry dlouhodobé 0Krátkodobé bankovní úvěry 0Krátkobobé finanční výpomoci 0

Časové rozlišení 0 0Výdaje příštích období 0Výnosy příštích období 0

kontrolní číslo 4 247 482 3 549 584

Strana 16/30

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY K 31.12.2005

500/ 2002 Sb.

I. 1

A. Náklady vynaložené na prodané zboží 2

+ Obchodní marže 3

II. Výkony 4

II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 5

2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 6

3. Aktivace 7

B. Výkonová spotřeba 8

B. 1. Spotřeba materiálu a energie 9

2. Služby 10

+ Přidaná hodnota 11

C. Osobní náklady 12

C. 1. Mzdové náklady 13

2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14

3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15

4. Sociální náklady 16

D. Daně a poplatky 17

E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 19

III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20

2. Tržby z prodeje materiálu 21

F. Zůstatková cena prodaného dlouh. majetku a materiálu 22

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouh. majetku 23

2. Prodaný materiál 24

G. 25

IV. Ostatní provozní výnosy 26

H. Ostatní provozní náklady 27

V. Převod provozních výnosů 28

I. Převod provozních nákladů 29

* Provozní výsledek hospodaření 30

Minimální závazný výčet informací VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Obchodní firma nebouvedený ve Vyhlášce jiný název účetní jednotky

v plném rozsahu PRODECO, a.s.Účetní jednotka doručí ke dniúčetní závěrku současně

31.12.2005 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a místo podnikání liší-li se od bydlištěs doručením daňového přiznání

za daň z příjmů

Masarykova 51,1 x přísušnému finančnímu (v celých tisících Kč) úřadu 416 78 Teplice

Rok Měsíc IČO

2005 12 25020790

Označení TEXTSkutečnost v účetním období

sledovaném minulém

Tržby za prodej zboží 0

0

0 0

904 779 250 390

852 026 195 553

52 753 54 837

0

804 201 196 450

305 865 110 187

498 336 86 263

100 578 53 940

36 997 29 487

26 372 20 837

756 756

9 198 7 214

671 680

137 42

5 886 5 329

11 1

11 1

0

0

0

0Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 28 396 1 794

137 691

1 808 1 526

0

0

27 502 16 454

Strana 17/30

VI. Tržby z prodeje cených papírů a podílů 31

J. Prodané cenné papíry a podíly 32

VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 33

VII. 1. 34

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36

VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37

K. Náklady z finančního majetku 38

IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39

L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40

M. 41

X. Výnosové úroky 42

N. Nákladové úroky 43

XI. Ostatní finanční výnosy 44

O. Ostatní finanční náklady 45

XII. Převod finančních výnosů 46

P. Převod finančních nákladů 47

* Finanční výsledek hospodaření 48

Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 49

Q. 1. - splatná 50

2. - odložená 51

** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 52

XIII. Mimořádné výnosy 53

R. Mimořádné náklady 54

S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 55

S. 1. - splatná 56

2. - odložená 57

* Mimořádný výsledek hospodaření 58

T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům 59

*** Výsledek hospodaření za účetní období 60

**** Výsledek hospodaření před zdaněním 61

kontrolní číslo 99

25 097 11 218

3 708 685 1 057 720

17 338 7 528

0

-235 0

0 0

0

0

235

-6 671 514

17 573 7 528

7 759 3 690

14 430 3 176

0

-2 170 -5 236

3 088 6 556

0

0 106

252 7

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 0

666 1 419

0

0

0

0

0

0

0 0Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 0

0

0

Označení TEXTSkutečnost v účetním období

sledovaném minulém

Strana 18/30

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE K 31.12.2005 OBECNÉ INFORMACE Název účetní jednotky (obchodní firma): PRODECO, a.s.

Sídlo: Teplice, ul. Masarykova 51, PSČ 416 78

Právní forma: akciová společnost

Předmět podnikání: - zámečnictví - kovoobráběčství - projektová činnost ve výstavbě - velkoobchod - specializovaný maloobchod - inženýrská činnost v investiční výstavbě - provádění staveb, jejich změn a odstraňování - výroba strojů a zařízení pro určitá hospodářská odvětví - výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů - výroba, instalace a opravy elektronických zařízení - pronájem a půjčování věcí movitých - reklamní činnost a marketing - zprostředkování obchodu - zprostředkování služeb - kopírovací práce - poskytování software a poradenství v oblasti software

a hardware - poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany

zdraví při práci - projektování elektrických zařízení - výroba kovových konstrukcí, kotlů, těles a kontejnerů - činnost technických poradců v oblasti strojírenství - příprava a vypracování technických návrhů

Datum vzniku: 21.05.1997 Osoby, které se podílejí 20 a více procenty na základním kapitálu:

Název osoby Podíl k 31.12.2004 Podíl k 31.12.2005

Severočeské doly a.s. 50,5 % 50,5 % Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s. 49,5 % 49,5 %

Změny ve struktuře vlastníků: V průběhu roku 2005 nedošlo ke změně struktury vlastníků účetní jednotky.

Popis organizační struktury podniku: V čele společnosti stojí výkonný ředitel. Organizační struktura má následující podobu:

• Obchodní úsek • Tuzemsko • Zahraničí • Rozpočty

• Úsek Realizace • Vedoucí staveb • Koordinace výroby • Inspekce jakosti a metrologie

• Technický úsek • Projekce a konstrukce • Informační systémy a technické služby • Vývoj

Strana 19/30

• Finanční úsek a správa majetku • Provozní a finanční účtárna • Personální a mzdová agenda • Pokladna • Hospodářská správa

• Manažeři projektů Přímo podřízeny výkonnému řediteli společnosti jsou také:

• Kancelář předsedy představenstva a výkonného ředitele • Představitel vedení pro systémy řízení

Jména a příjmení členů statutárních a dozorčích orgánů k 31.12.2005:

Jméno a příjmení Funkce p. Václav Kadlus předseda představenstva Ing. Karel Bartoš místopředseda představenstva p. Jaroslav Hron člen představenstva Ing. Karel Kotous předseda dozorčí rady Ing. Petr Buryšek místopředseda dozorčí rady Ing. Jiří Zahradník člen dozorčí rady

Název a sídlo obchodní společnosti či družstva, v nichž má účetní jednotka větší než 20% podíl na jejich základním jmění: nejsou

Údaje o průměrném počtu zaměstnanců a výši osobních nákladů: (tis.CZK)

2004 2005

Průměrný počet zaměstnanců 63 70 z toho: řídících pracovníků 6 6 Výše osobních nákladů 29 487 36 997 z toho: na řídící pracovníky 6 337 9 512 Odměny statutárních a dozorčích orgánů 756 756

Výše půjček, úvěrů, poskytnutých záruk a ostatních plnění jak v peněžní, tak i naturální formě akcionářům, společníkům, družstevníkům a členům statutárních, dozorčích a řídících orgánů: nejsou

INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH, OBECNÝCH ÚČETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPŮSOBECH OCEŇOVÁNÍ

Způsob ocenění:

a) zásob nakupovaných pořizovacími cenami zásob vytvořených vlastní činností přímý materiál, přímé mzdy, ostatní přímé

náklady a výrobní režie ve výši skutečně vynaložených nákladů; správní režie v poměrné výši připadající na zakázky dlouhodobých zakázek

b) DHM a DNM vytvořeného vlastní činností není

c) cenných papírů a podílů, derivátů a části majetku a závazků zajištěné deriváty pořizovacími cenami

e) příchovků a přírůstků zvířat nejsou

Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny u majetku oceněného v této ceně a pořízeného v průběhu účetního období: tento druh majetku nebyl v účetním období pořízen

Strana 20/30

Druhy nákladů související s pořízením, které se zahrnují do pořizovacích cen nakupovaných zásob:

• dopravné • poštovné • nájemné za vratné obaly

Druhy nákladů zahrnovaných do cen zásob stanovených na úrovni vlastních nákladů: • přímé mzdy • přímý materiál • ostatní přímé náklady • výrobní režie • správní režie v poměrné výši připadající na jednotlivé zakázky u dlouhodobých zakázek

(základnou pro výpočet poměrné části připadající na jednotlivé zakázky jsou mzdy v Kč v sledování po zakázkách)

Podstatné změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti předcházejícímu účetnímu období: nejsou

Způsob stanovení opravných položek k majetku: Účetní jednotka tvoří zákonné opravné položky k nepromlčeným pohledávkám po splatnosti a k pohledávkám za dlužníky v konkurzním a vyrovnacím řízení podle příslušných ustanovení zákona č. 593/1992 Sb., o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů (ve znění pozdějších předpisů). Ostatní opravné položky k pohledávkám tvoří podle interního předpisu Odpis pohledávek a opravné položky k pohledávkám, a to u pohledávek, pokud od konce sjednané lhůty splatnosti pohledávky uplynulo více než:

a) 180 dní v takové výši, že součet zákonných a ostatních opravných položek činí 50% hodnoty pohledávky,

b) 360 dní v takové výši, že součet zákonných a ostatních opravných položek činí 100% hodnoty pohledávky.

Způsob sestavení odpisových plánů pro dlouhodobý majetek: Účetní jednotka má sestaven odpisový plán jako vnitřní normu; účetní odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se stanoví podle odpisových sazeb v %, jejichž výše je obsahem přílohy uvedené normy. Způsob uplatněný při přepočtu údajů v cizích měnách na českou měnu: Při přepočtu údajů v cizích měnách na českou měnu byl uplatněn pevný roční směnný kurz vyhlašovaný Českou národní bankou k 1.1. běžného roku. K rozvahovému dni byl při ocenění majetku a závazků v cizích měnách na českou měnu použit směnný kurz vyhlášený České národní banky k 31.12.2005. Způsob stanovení reálné hodnoty u majetku a závazků, které se v souladu se zákonem oceňují reálnou hodnotou: Účetní jednotka nepoužila v účetním období ocenění majetku a závazků reálnou hodnotou.

DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY

Významné položky, jejichž uvedení je významné pro hodnocení finanční a majetkové pozice, výsledku hospodaření a pro analýzu výkazů.

• doměrky daně z příjmů za minulá účetní období: nejsou • rozpis odloženého daňového závazku nebo pohledávky

• odložený daňový závazek z dočasných rozdílů účetních a daňových zůstatkových cen dlouhodobého majetku = 171 tis. CZK

• odložená daňová pohledávka ze zůstatků ostatních rezerv, které nejsou rezervami vytvořenými dle zákona o rezervách = 7 752 tis. CZK

• dlouhodobé bankovní úvěry: nejsou • splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku

zaměstnanosti: nejsou • splatné závazky veřejného zdravotního pojištění: nejsou • výše evidovaných daňových nedoplatků: nejsou

Strana 21/30

• výše pohledávek určených k obchodování oceněných reálnou hodnotou: nejsou • přijaté dotace na investiční a provozní účely: nejsou

Významné události, které se staly mezi datem účetní závěrky a datem, ke kterému je účetní závěrka sestavována: nejsou

HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK KROMĚ POHLEDÁVEK (TIS.CZK) Rozpis na hlavní skupiny samostatných movitých věcí a souborů movitých věcí:

Skupina Pořizovací cena 2005 Oprávky 2005 Stroje, přístroje a zařízení 9 171 7 840 Dopravní prostředky 0 0 Inventář 2 483 1 927

Rozpis dlouhodobého nehmotného majetku:

Skupina Pořizovací cena 2005 Oprávky 2005 Ocenitelná práva 124 815 54 388 Software 9 632 8 817

Údaje o finančním pronájmu: účetní jednotka nemá finanční pronájem

Údaje o operativním pronájmu:

• pronájem nebytových prostor na montážních místech: 3 274 tis. CZK • pronájem automobilů 2 690 tis. CZK • pronájem movitých věcí (inventáře) 749 tis. CZK

Přehled o nejdůležitějších titulech pro přírůstky a úbytky dlouhodobého majetku:

Ocenitelná práva Stav k 01.01.2005 Přírůstky Úbytky Stav k

31.12.2005 Pořizovací cena 113 815 11 000 0 124 815 Oprávky 50 500 3 888 0 54 388 Zůstatková cena 63 315 7 112 0 70 427

Software Stav k 01.01.2005 Přírůstky Úbytky Stav k

31.12.2005 Pořizovací cena. 12 477 467 3 312 9 632 Oprávky 11 522 607 3 312 8 817 Zůstatková cena 955 -140 0 815

Budovy Stav k 01.01.2005 Přírůstky Úbytky Stav k

31.12.2005 Pořizovací cena 17 001 0 0 17 001 Oprávky 2 250 543 0 2 793 Zůstatková cena 14 751 -543 0 14 208

Haly Stav k 01.01.2005 Přírůstky Úbytky Stav k

31.12.2005 Pořizovací cena 935 0 0 935 Oprávky 244 47 0 290 Zůstatková cena 691 -47 0 644

Stroje Stav k 01.01.2005 Přírůstky Úbytky Stav k

31.12.2005 Pořizovací cena 17 233 833 8 895 9 171 Oprávky 16 121 614 8 895 7 840 Zůstatková cena 1 113 219 0 1 332

Strana 22/30

Inventář Stav k 01.01.2005 Přírůstky Úbytky Stav k

31.12.2005 Pořizovací cena 2 971 0 488 2 483 Oprávky 2 227 188 488 1 927 Zůstatková cena 744 - 188 0 556

Neodpis. DHM Stav k 01.01.2005 Přírůstky Úbytky Stav k

31.12.2005 Pozemky 4 219 0 0 4 219 Umělecká díla 16 0 0 16

Majetek, který je zatížen zástavním právem, popř. věcným břemenem: není

Majetek, jehož tržní ocenění je výrazně vyšší než jeho ocenění v účetnictví: není

Hodnota drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze: 1 750 tis. CZK Počet a jmenovitá hodnota dlouhodobých majetkových cenných papírů a majetkových účastí v tuzemsku a v zahraničí: nejsou POHLEDÁVKY Pohledávky po lhůtě splatnosti – souhrn: (tis.CZK)

Prodlení Částka do 30 dní 15 186

31-180 dní 630 181-360 dní 0 nad 360 dní 14 850

Celkem 30 666

Pohledávky k účetním jednotkám v konsolidačním celku: • pohledávky z obchodního styku k obchodní společnosti Severočeské doly a.s. v celkové

hodnotě 5 006 tis. CZK

Pohledávky kryté dle zástavního práva: nejsou Pohledávky, které k rozvahovému dni mají dobu splatnosti delší než 5 let: nejsou VLASTNÍ KAPITÁL Popis změn vlastního kapitálu – viz přehled o změnách vlastního kapitálu Zisk účetního období r. 2004 byl rozdělen následovně:

• 377 tis. CZK přídělem do rezervního fondu • 400 tis. CZK přídělem do sociálního fondu • 6 751 tis. CZK ponecháno jako nerozdělený zisk minulých let

Základní kapitál: Počet a druh akcií: 1 ks listinná hromadná akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 19 593 000,-

Kč 1 ks listinná hromadná akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 19 204 000,-

Kč Usnesením valné hromady ze dne 18.03.2005 došlo ke zvýšení základního kapitálo o částku 18 924 tis. CZK. Zvýšení základního kapitálu bylo provedeno z nerozděleného zisku minulých let, a to vydáním nových akcií.

Strana 23/30

ZÁVAZKY (TIS. CZK) Závazky po lhůtě splatnosti:

k 31.12.2004 k 31.12.2005

Závazky po lhůtě splatnosti 0 17 566

Závazky k účetním jednotkám v konsolidačním celku: • přijaté provozní zálohy od obchodní společnosti Severočeské doly a.s. ve výši 801 515 tis.

CZK • závazky z obchodních vztahů ke společnosti Severočeské doly a.s. ve výši 103 tis. CZK • závazky z obchodních vztahů ke společnosti SD-1. Strojírenská, a.s. ve výši 772 tis. CZK.

Závazky kryté podle zástavního práva: nejsou

Závazky, které k rozvahovému dni mají dobu splatnosti delší než 5 let: nejsou

Závazky peněžní i nepeněžní nevyúčtované v účetnictví a neuvedené v rozvaze: nejsou

Významné potenciální ztráty na které není vytvořena rezerva: nejsou

REZERVY (TIS.CZK) Jednotlivé zákonné a ostatní rezervy:

Druh rezervy Stav k 31.12.2004 Tvorba Čerpání Stav k 31.12.2005

Ostatní rezervy na záruční opravy investičních dodávek 1 981 32 489 2 169 32 301

VÝNOSY (TIS.CZK) Výnosy z běžné činnosti rozvržené podle hlavních činností podniku s členěním na tuzemsko a zahraničí

Výnosy provozní k 31.12.2005

Z prodeje služeb 792 734 Z prodeje náhradních dílů 59 188 Ze změny stavu nedokončené výroby 52 753 Výnosy z ostatní činnosti 252

Celkem 904 927

Výnosy finanční k 31.12.2005 Celkem 918

Výnosy z běžné činnosti celkem k 31.12.2005

Z tuzemska 872 947 Ze zahraničí 31 980

Celkem 904 927

Strana 24/30

PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU (TIS.CZK)

A. ZK zapsaný v obchodním rejstříku ( účet 411) G.kapitálové fondy

1.počáteční zůstatek 19 873 1.počáteční zůstatek 02.zvýšení 18 924 2.zvýšení 03.snížení 0 3.snížení 04.konečný zůstatek 38 797 4.konečný zůstatek 0

B. ZK nezapsaný zapsaný v obchodním rejstříku ( účet 419) H.rozdíly z přecenění nezhrnuté do VH

1.počáteční zůstatek 0 1.počáteční zůstatek 02.zvýšení 0 2.zvýšení 03.snížení 0 3.snížení 04.konečný zůstatek 0 4.konečný zůstatek 0

C.A.+/-B. se zohl. účtu 252 I.zisk účetních období (ú.428 +z.MD ú.431)

1.počáteční zůstatek A.+/-B. 38 797 1.počáteční zůstatek 12 1742.PZ vl.akcií a vlas.ob.podílů 0 2.zvýšení 6 7503.změna účtu 252 0 3.snížení 18 9244. konečný zůstatek účtu 252 0 4.konečný zůstatek 05.konečný zůstatek A.+/-B. 38 797

D.Emisní ážio J.ztrát účetních období (ú.429 +z.MD ú.431)

1.počáteční zůstatek 0 1.počáteční zůstatek 02.zvýšení 0 2.zvýšení 03.snížení 0 3.snížení 04.konečný zůstatek 0 4.konečný zůstatek 0

E.rezervní fondy K. zisk / ztráta za účetní období po zdanění 17 338

1.počáteční zůstatek 1 5472.zvýšení 3773.snížení 04.konečný zůstatek 1 924

F.ostatní fondy ze zisku

1.počáteční zůstatek 2162.zvýšení 4083.snížení 4294.konečný zůstatek 195

Strana 25/30

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW – TIS.CZK) období 2004 2005

P. 79 565 46 710

Z. 7 527 17 338

A.1. 5 860 35 164

A.1.1. ODPISY STÁLÝCH AKTIV 5 329 5 886A.1.2. ZMĚNA STAVU OP,REZERV A ZMĚNA ZŮSTATKŮ PŘECHODNÝCH ÚČTŮ 1 846 29 955A.1.3. ZISK (ZTRÁTA) Z PRODEJE STÁLÝCH AKTIV -1 -11 A.1.4. VÝNOSY Z DIVIDEND A PODÍLY NA ZISKU 0 0A.1.5. VYÚČTOVANÉ NÁKLADOVÉ A VÝNOSOVÉ ÚROKY -1 314 -666

A.* 13 387 52 502

A.2. -45 855 -39 407

A.2.1. ZMĚNA STAVU POHLEDÁVEK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI -234 142 -91 488 A.2.2. ZMĚNA STAVU KRÁTKODOBÝCH ZÁVAZKŮ Z PROVOZNÍ ČINNOSTI 471 418 129 690A.2.3. ZMĚNA STAVU ZÁSOB -283 131 -77 609

A.** -32 468 13 095

A.3. VÝDAJE Z PLATEB ÚROKŮ -105 0A.4. PŘIJATÉ ÚROKY 1 419 666A.5. ZAPLACENÁ DAŇ Z PŘÍJMŮ ZA BĚŽNOU ČINNOST 0 0A.6. PŘÍJMY A VÝDAJE SPOJENÉ S MIMOŘÁDNÝMI ÚČETNÍMI PŘÍPADY 0 0

A.*** -31 154 13 761

B.1. VÝDAJE SPOJENÉ S POŘÍZENÍM STÁLÝCH AKTIV -1 335 -12 402 B.2. PŘÍJMY Z PRODEJE STÁLÝCH AKTIV 1 11B.3. PŮJČKY A ÚVĚRY SPŘÍZNĚNÝM OSOBÁM 0 0

B.*** -1 334 -12 391

C.1. 0 0

C.2. -367 -429 C.2.1. ZVÝŠENÍ PEN.PROSTŘ. A PEK Z TITULU ZVÝŠENÍ ZÁKLADNÍHO JMĚNÍ 0 0C.2.2. VYPLÁCENÍ PODÍLU NA VLASTNÍM JMĚNÍ SPOLEČNÍKŮM 0 0C.2.3. PENĚŽNÍ DARY A DOTACE DO VLAST.JMĚNÍ A DALŠÍ VKLADY PEN.PROSTŘ. ... 0 0C.2.4. ÚHRADA ZTRÁTY SPOLEČNÍKY 0 0C.2.5. PŘÍMÉ PLATBY NA VRUB FONDŮ -367 -429 C.2.6. VYPLACENÉ DIVIDENDY NEBO PODÍLY NA ZISKU VČETNĚ VYPLACENÉ ... 0 0C.3. 0 0

C.*** -367 -429

F. -32 855 941

R. 46 710 47 651

STAV PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A PENĚŽNÍCH EKVIVALENTŮ NA ZAČÁTKU ÚČETNÍHO OBDOBÍ

PENĚŽNÍ TOKY Z HLAVNÍ VÝDĚLEČNÉ ČINNOSTI (PROVOZNÍ ČINNOST)

ÚČETNÍ ZISK NEBO ZTRÁTA Z BĚŽNÉ ČINNOSTI

ÚPRAVY O NEPENĚŽNÍ OPERACE

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI PŘED ZMĚNAMI PRACOV.KAPITÁLU, ...

ZMĚNA POTŘEBY PRACOVNÍHO KAPITÁLU

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI PŘED MIMOŘÁDNÝMI POLOŽKAMI

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI

PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK VZTAHUJÍCÍ SE K INVESTIČNÍ ČINNOSTI

PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍCH ČINNOSTÍ

ČISTÉ ZVÝŠENÍ, RESP. SNÍŽENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ

STAV PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A PENĚŽNÍCH EKVIVALENTŮ NA KONCI ÚČETNÍHO OBDOBÍ

ZMĚNA STAVU DLOUHODOBÝCH ZÁVAZKU

DOPADY ZMĚN VLASTNÍHO JMĚNÍ NA PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY

PŘIJATÉ DIVIDENDY A PODÍLY NA ZISKU

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK VZTAHUJÍCÍ SE K FINANČNÍ ČINNOSTI

Strana 26/30

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ROK 2005 ZE DNE 17.02.2006

zpracovaná v souladu s § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník (ve znění pozdějších předpisů)

OBECNÉ ÚDAJE

Ovládaná osoba zpracovávající zprávu: PRODECO, a.s. sídlo Teplice, Masarykova 51 PSČ 416 78, IČ 25 02 07 90

Ovládající osoby: Severočeské doly a.s. sídlo Chomutov, Boženy Němcové 5359

PSČ 430 01 IČ 49 90 19 82

Sokolovská uhelná, právní nástupce,a. s. sídlo Sokolov, Staré náměstí 69 PSČ 356 00 IČ 26 34 83 49

Vztah mezi ovládanou a ovládající osobou: ovládající osoby jednají ve shodě a společně držely k 31.12.2005 100% akcií ovládané osoby

Hlasovací práva v ovládané osobě: hlasovací práva v ovládané osobě nejsou upravena odlišně od podílu jednotlivých akcionářů na základním kapitálu (tj. 100 % hlasovacích práv držely k 31.12.2005 uvedené ovládající osoby)

Způsob volby orgánů v ovládané osobě: dozorčí rada ovládané osoby je volena valnou hromadou, představenstvo ovládané osoby je voleno dozorčí radou; neexistují dohody o zastoupení

Ostatní osoby ovládané stejnými ovládajícími osobami: Ovládané osobě jsou známy následující osoby ovládané stejnými ovládajícími osobami:

1. osoby ovládané ovládající osobou Severočeské doly a.s. - SD – Vrtné a trhací práce, a.s. - SD – Autodoprava,a.s. - SD – 1. strojírenská , a.s. - SD – Kolejová doprava,a.s. - Skládka Tušimice, a.s. - SD – Humatex, a.s. - SHD – KOMES, a.s. - ENETECH a.s.

2. osoby ovládané ovládající osobou Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. - Malé Versailles, s.r.o. - Golf Sokolov a.s. - REO-SUAS, s.r.o. - EKOSOLARIS, a.s. - SATER-CHODOV spol. s r.o. - PSV Svatava, s. r. o. - Koupaliště Michal s.r.o.

Strana 27/30

- DRUŽSTVO OD URAL SOKOLOV

Ovládaná osoba, ovládající osoby a ostatní osoby ovládané stejnými ovládajícími osobami jsou nadále také označovány jako propojené osoby. Obchodní společnost SEVEROČESKÉ DOLY, a.s. je ovládána Fondem národního majetku České republiky (FNM ČR). FNM ČR, jakož i jiné osoby jím ovládané jsou rovněž dále také označovány jako propojené osoby. SMLOUVY UZAVŘENÉ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI A. Smlouvy uzavřené mezi mateřskými společnostmi a dceřinou společností PRODECO, a.s.

I. Smlouvy o dílo uzavřené mezi objednatelem Severočeské doly a.s. a zhotovitelem PRODECO, a.s.

1. Smlouva o dílo č. 1188 ze dne 8.2.2005 na výměnu děleného ložiska na K 10 000 s termínem plnění 30.12.2005.

2. Smlouva o dílo č. 1210 ze dne 25.4.2005 na dodávku, montáž a zprovoznění rekonstrukce sýpky spoj. pasu ZP 2500 s termínem plnění 30.6.2005.

3. Smlouva o dílo č. 1248 ze dne 21.09.2005 na provedení generální opravy KU 300.40/K 102 s termínem plnění 31.08.2006.

4. Smlouva o Dílo č. 1183/1 (OIN 47000385) na zpracování technického návrhu úpravy převislého konce spojovacího výložníku zakladače ZP 5500.4/80 ze dne 17.10.2005 s termínem plnění 30.10.2005

5. Smlouva o Dílo č. 1045/2005/I na opravu převodové skříně pohonu kolesa rypadla SchRs 1550/4x30 ze dne 21.10.2005 s termínem plnění 1.12.2005

6. Smlouva o Dílo č. 1270 na opravu převodových skříní pohonu otoče rypadla SchRs 1550/4x30 ze dne 21.10.2005s termínem plnění 1.12.2005

7. Smlouva o Dílo č. 1271 na opravu ocelové konstrukce pod kruhadlem rypadla KU 800 ze dne 21.10.2005 s termínem plnění 1.12.2005

8. Smlouva o dílo č. 1279 ze dne 22.12.2005 na provedení rekonstrukce a opravy zakladače ZP 25000.7/Z 92 s termínem plnění 15.01.2007.

9. Smlouva o dílo č. 1285 ze dne 22.12.2005 na provedení akce Výrobní linka ořechu 2 na PÚUL Doly Bílina s termínem plnění 29.09.2006.

II. Kupní smlouvy uzavřené mezi prodávajícím Severočeské doly a.s. a kupujícím PRODECO, a.s.

1. Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny oprávněnému zákazníkovi č. DNT 24/05 (535/40) ze dne 8.3.2005 s termínem plnění na dobu neurčitou

III. Kupní smlouvy uzavřené mezi kupujícím Severočeské doly a.s. a prodávajícím PRODECO, a.s.

1. Kupní smlouva č. 1144 ze dne 9.1.2005 na dodávku náhradních dílů pro K 10 000 (lano) s termínem plnění 10.3.2005.

2. Kupní smlouva č. 1146 ze dne 3.9..2005 na dodávku náhradních dílů pro KU 800.20 (pastorek) s termínem plnění 20.5.2005.

3. Kupní smlouva č. 1159 ze dne 10.12.2005 na dodávku náhradních dílů pro ZP 5500 (kroužky) s termínem plnění 8.3.2005.

4. Kupní smlouva č. 1160 ze dne 10.1.2005 na dodávku náhradních dílů (generátory GABAR) s termínem plnění 5.1.2005.

5. Kupní smlouva č. 1172 ze dne 3.2.2005 na dodávku náhradních dílů pro KU 800.20 (brzdové obložení) s termínem plnění13.4.2005.

6. Kupní smlouva č. 1177 ze dne 23.3.2005 na dodávku náhradních dílů pro K 10 000 (váleč. dráha) s termínem plnění 19.7.2005.

7. Kupní smlouva č. 1178 ze dne 1.6.2005 na dodávku náhradních dílů pro KU 800.20 (spínače) s termínem plnění 9.8.2005.

8. Kupní smlouva č. 1185 ze dne 14.3.2005 na dodávku náhradních dílů (převod. skříně) s termínem plnění 11.7.2005.

9. Kupní smlouva č. 1187 ze dne 15.3.2005 na dodávku náhradních dílů (korečky) s termínem plnění 13.7.2005.

10. Kupní smlouva č. 1194 ze dne 9.1.2005 na dodávku náhradních dílů (mezikroužky) s termínem plnění 23.3.2005.

11. Kupní smlouva č. 1195 ze dne 4.4.2005 na dodávku náhradních dílů (brzdové destičky) s termínem plnění 6.6.2005.

Strana 28/30

12. Kupní smlouva č. 1238 ze dne 2.8.2005 na dodávku náhradních dílů pro K 10 000 (kladky) s termínem plnění 7.11.2005.

13. Kupní smlouva č. 1244 ze dne 2.8.2005 na dodávku náhradních dílů (mezikroužky) s termínem plnění 5.9.2005.

14. Kupní smlouva č. 1267 ze dne 18.10.2005 na dodávku náhradních dílů (unášeč) s termínem plnění 24.10.2005.

IV. Ostatní smlouvy uzavřené mezi poskytovatelem Severočeské doly a. s. a uživatelem PRODECO, a. s.

1. Smlouva o poskytování služeb v oblasti informačních technologií č. 6/2005/OIT ze dne 31.3.2005 s termínem plnění 31.12.2005.

V. Kupní smlouvy uzavřené mezi kupujícím Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s. a prodávajícím PRODECO, a.s.

1. Kupní smlouva č. 1170 ze dne 7.2.2005 na dodávku náhradních dílů pro KN 700 (pouzdra) s termínem plnění 22.2.2005.

B. Smlouvy uzavřené mezi dceřinými společnostmi a firmami ovládanými FNM ČR

VI. Smlouvy o dílo uzavřené mezi objednatelem ČEZ, a.s. a zhotovitelem PRODECO, a.s. 1. Smlouva o dílo č. 1225 ze dne 27.7.2005 na opravu pasové dopravy aglomerátu na

odkaliště ČEZ-EMĚ s termínem ukončení do 31.12.2005. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY UČINĚNÉ V ZÁJMU PROPOJENÝCH OSOB Ostatní výše neuvedené právní úkony nebyly ovládanou osobou v zájmu propojených osob přijaty nebo uskutečněny. OSTATNÍ OPATŘENÍ, KTERÁ BYLA V ZÁJMU NEBO NA POPUD PROPOJENÝCH OSOB PŘIJATA NEBO USKUTEČNĚNA OVLÁDANOU OSOBOU Ostatní výše neuvedená opatření nebyla ovládanou osobou v zájmu nebo na popud propojených osob přijata nebo uskutečněna. PROHLÁŠENÍ PŘEDSTAVENSTVA OVLÁDANÉ OSOBY Představenstvo společnosti PRODECO, a.s. prohlašuje, že kromě v této zprávě uvedených smluvních vztahů k propojeným osobám neuzavřela ovládaná osoba v roce 2005 jiné smlouvy s ovládajícími osobami nebo osobami ovládanými stejnými ovládajícími osobami nebo jinými propojenými osobami. Dále prohlašuje, že ovládaná osoba neučinila ve prospěch propojených osob jiné právní úkony, než jsou uvedené v této zprávě a že nepřijala a neuskutečnila v zájmu propojených osob jiná opatření, než jsou uvedena v této zprávě.

Představenstvo společnosti PRODECO, a.s. dále prohlašuje, že ovládané osobě nevznikla z uzavřených smluv s propojenými osobami majetková újma.

........................................ ........................................ Václav Kadlus Ing. Karel Bartoš předseda představenstva místopředseda představenstva a výkonný ředitel a manažer projektů ........................................ Jaroslav Hron člen představenstva a ředitel realizace

Strana 29/30

DALŠÍ INFORMACE

skutečnosti, které nastaly až po rozvahovém dni a jsou významné pro naplnění účelu výroční zprávy: nejsou

předpokládaný vývoj činnosti účetní jednotky: účetní jednotka bude i v dalších obdobích pokračovat v běžné činnosti popsané v části Profil společnosti

aktivity v oblasti výzkumu a vývoje: nejsou

aktivity v oblasti ochrany životního prostředí a pracovněprávních vztahů: Společnost má zavedený certifikovaný systém environmentálního managementu dle normy ČSN EN ISO 14 001:2005.

Ve společnosti je s příslušnou odborovou organizací uzavřena kolektivní smlouva.

organizační složky podniku v zahraničí: nejsou

Strana 30/30

ORGANIZAČNÍ SCHÉMA SPOLEČNOSTI