VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 ČEZ PROdEj, s. r. o. · změna podmínek na velkoobchodním trhu s elektřinou ... jmenuje a odvolává členy dozorčí rady a jednatele společnosti. Dozorčí

www.cez.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 ČEZ PROdEj, s. r. o.

skupina Čez

2 | 3

skupina Čez

OBSAH

Úvod 4

Úvodní slovo jednatelů společnosti 5

Hlavní události roku 2008 a 2009 do uzávěrky výroční zprávy 6

Orgány společnosti a její management 8

Zpráva o podnikatelské činnosti a o stavu jejího majetku

Výsledky hospodaření 12

Obchod 13

Řízení vybraných procesů 14

Zelená energie 16

Lidské zdroje 18

Finanční část

Výrok auditora k účetní závěrce (podle zákona č. 563/1991 Sb.) 22

Rozvaha k 31. 12. 2008 24

Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. 2008 26

Přehled o peněžních tocích k 31. 12. 2008 27

Účetní závěrka k 31. 12. 2008 28

Organizační schéma 39

Výklad pojmů a zkratek 40

Údaje o osobách zodpovědných za výroční zprávu 41

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008 42

Identifikace společnosti 50

4 | 5

ÚVOd – SkuPiNA ČEZ

Skupina ČEZ je dynamickým integrovaným energetickým koncernem působícím v řadě zemí střední a jiho-východní Evropy s ústředím v České republice. Hlavní předmět podnikání koncernu tvoří výroba, obchod a distribuce v oblasti elektrické i tepelné energie a těžba uhlí. Akcie mateřské společnosti ČEZ, a. s., se obchodují na pražské a varšavské burze cenných papírů, kde jsou i významnou součástí burzovních indexů. Nejvýznamnějším akcionářem společnosti ke dni 31. 12. 2008 zůstává Česká republika s podílem 63 %.

Rozhodující součástí poslání Skupiny ČEZ je maximalizovat návratnost vložených prostředků a zajistit dlouhodobý růst hodnoty pro své akcionáře. Skupina ČEZ proto směřuje své úsilí k naplnění vize stát se jedničkou na trhu s elektrickou energií ve střední a jihovýchodní Evropě. Současně se však Skupina ČEZ hlásí k principům trvale udržitelného rozvoje, podporuje energetickou úspornost, soustavně snižuje zatížení životního prostředí jejím podnikáním, a podporuje rozvoj vzdělávání, péči o děti a zdraví.

Dosažení vize Skupiny ČEZ je založeno na třech strategických pilířích. První z nich představuje růst efektivity, v jehož rámci byl v březnu 2007 vyhlášen nový program zvyšování efektivity navazující na završenou integraci. Cílem programu je zvýšit výkonnost, zlepšit nákladovou efektivitu klíčových procesů, a zařadit tak Skupinu ČEZ do roku 2012 mezi nejefektivnější koncerny v evropské energetice.

Druhým strategickým pilířem je rozvoj aktivit ve vybraných cílových zemích mimo území České republiky. Skupina ČEZ se zaměřuje zejména na trhy ve střední a jihovýchodní Evropě, kde může uplatnit své jedinečné zkušenosti s řízením energetického koncernu v období přechodu na liberalizovaný trh s elektrickou energií a zvyšováním efektivity. V oblasti výroby připravuje Skupina ČEZ v Rumunsku největší evropský park větrných elektráren v přímořských lokalitách Fântânele a Cogealac. V Turecku se Skupina ČEZ po úspěchu v tendru spolu se svým místním partnerem připravuje na provozování distribuční společnosti Sedaş.

K zajištění kontinuity úspěšného působení Skupiny ČEZ je směrován třetí pilíř - obnova výrobního portfolia. Skupina významně investuje, a nadále bude investovat, do modernizace starších českých hnědouhelných elektráren i výstavby nových efektivních zdrojů, a to i obnovitelných, v České republice. Modernizace stávajících elektráren a výstavbu nových zdrojů plánuje Skupina ČEZ také v Maďarsku, Rumunsku, Bulharsku a na Slovensku.

Nutnou podmínkou pro splnění stanovených cílů je fungující organizace. Skupina ČEZ proto stanovila a prosazuje 7 principů představujících základní hodnoty pro všechny zaměstnance:

bezpečně tvoříme hodnoty

zodpovídáme za výsledky

jsme jeden tým

pracujeme na sobě

rosteme za hranice

hledáme nová řešení

jednáme fér

Při svém podnikání se Skupina ČEZ řídí přísnými etickými standardy, zahrnujícími i odpovědné chování ke společnosti a životnímu prostředí. Skupina ČEZ významně podporuje řadu neziskových organizací i veřejně prospěšných projektů.

skupina Čez

ÚVOdNÍ SlOVO jEdNAtElů SPOlEČNOSti

Vážené dámy, vážení pánové,

právě držíte v rukou již čtvrtou výroční zprávu společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., která shrnuje výsledky našeho snažení v roce 2008.

Trh s elektřinou pro koncové zákazníky v České republice byl v roce 2008 rokem stabilizace. Poté co byla ukončena liberalizace maloobchodního trhu a velkoobchodní trh se svoji strukturou (Energetická burza Praha, OTC platforma, … atd.) i způsobem obchodování s elektřinou zařadil po bok vyspělých energetických trhů v Evropě, neproběhla v roce 2008 na trhu s elektřinou žádná strukturální změna. To umožnilo všem účastníkům trhu, aby se soustředili na své působení v novém a plně tržním prostředí. Právě plně tržní prostředí, zcela transparentní způsob stanovení ceny elektřiny a skutečnost, že trh v ČR funguje na identických principech běžně fungujících i v jiných státech Evropské unie, umožnil koncovým zákazníkům průběžně sledovat ceny elektřiny a rozhodovat se o nákupu elektřiny dle svého uvážení a dle svých momentálních potřeb.

V roce 2008 jsme rozšířili naši nabídku služeb pro firemní zákazníky, kdy jsme v kontinuálním režimu prodeje elektřiny představili, i když zatím v pilotním provozu, možnost tzv. postupného nákupu elektřiny. Zákazník si v rámci tohoto produktu může své rozhodnutí pořídit elektřinu rozdělit do více kroků, aby tím eliminoval případné výkyvy v ceně elektřiny.

K 1. 10. 2008 proběhla v ČEZ Prodej, s. r. o., organizační změna, jejíž cílem bylo především zjednodušení řídicích vazeb mezi obchodními útvary Skupiny Jednotlivé části společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., nyní mají jasné obchodní i finanční cíle v oblasti prodeje i přesněji určené cílové zákaznické skupiny. Budou se tak moci lépe soustředit na hledání optimálních způsobů obsluhy svých zákazníků. Samotná změna organizační struktury proběhla v poměrně krátkém časovém úseku.

Rádi bychom popřáli společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., aby pro ni byl rok 2009 minimálně stejně úspěšný jako ten, který touto zprávou hodnotíme, a našim zákazníkům mnoho úspěchů a spokojenosti v obchodním vztahu nejen s námi.

Ing. Bohumil Mazač Ing. Zuzana Řezníčková Ing. Aleš Konrád jednatel ČEZ Prodej, s. r. o. jednatel ČEZ Prodej, s. r. o. jednatel ČEZ Prodej, s. r. o.

6 | 7

HlAVNÍ udÁlOSti

Hlavní události roku 2008

březen

dne 31. 3. 2008 vydala společnost Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2007, která je �součástí Výroční zprávy společnosti za rok 2007

duben

vyhlášení vítězných projektů v rámci Zelené energie a rozdělení grantů těmto projektům �

květen

6. května bylo slavnostně zahájeno turné Posviťte si na úspory aneb šetřit se dá každý den �

rozhodnutí jediného společníka ČEZ Prodej, s. r. o., - společnosti ČEZ, a. s., nahrazující valnou hromadu �

červen–červenec

1. července oficiální zakončení turné Posviťte si na úspory, slavnostní předávání cen výhercům ze všech �36 měst turné

uzavření Smlouvy o zajištění komplexní dodávky elektřiny pro dodávku konečným zákazníkům v letech �2009-2012 se společností ČEZ, a. s.

září

rozšíření nabídky služeb elektronické fakturace EBPP i pro segment domácností a malých podnikatelů - �služba byla spuštěna ve spolupráci se společností Česká spořitelna, a. s., pod názvem „E-FAKTURA“

říjen

dne 1. října 2009 se stala účinnou nová organizační struktura společnosti �

ke dni 1. října 2009 došlo na základě rozhodnutí společníků ke snížení počtu a změně jednatelů - �byli odvoláni jednatelé Martin Ludvík a Bc. Milan Mika a nově byla do funkce jednatele jmenována Ing. Zuzana Řezníčková

oficiální vyhlášení grantového řízení v rámci produktu Zelená energie pro rok 2008 �

listopad

změna podmínek na velkoobchodním trhu s elektřinou �

výrazný pokles cen na Pražské energetické burze (PXE) �

vydání ceníků silové elektřiny pro tarifní zákazníky �

prosinec

na základě výsledků provedených simulací a analýz byla po odsouhlasení účetním auditorem realizována �úprava metodiky výpočtu nevyfakturované silové elektřiny, která měla jednorázový pozitivní vliv na hospodářské výsledky společnosti v celkové výši 1 192 mil. Kč

skupina Čez

Hlavní události roku 2009 do uzávěrky výroční zprávy

leden

ukončení prodejní kampaně s elektřinou na rok 2009 �

dokončena zpráva auditora k účetní závěrce k 31. 12. 2008 s tím, že součástí zprávy byl výrok auditora �bez výhrad

představení nového produktu pro firemní zákazníky „POSTUPNÝ NÁKUP“ �

únor

1. úpadek obchodníka s elektřinou v ČR a následné zahájení dodávky v režimu DPI společností �ČEZ Prodej, s. r. o., pro stovky zákazníků na distribučním území ČEZ Distribuce, a. s.

8 | 9

ORGÁNY SPOlEČNOSti A jEjÍ MANAGEMENt

V souladu se Společenskou smlouvou společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., valná hromada společníků, nejvyšší orgán společnosti, jmenuje a odvolává členy dozorčí rady a jednatele společnosti. Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti, který dohlíží na činnost jednatelů a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti. Tři jednatelé jsou statutárním orgánem společnosti, jmenují i odvolávají vedoucí zaměstnance společnosti.

Jednatelé společnosti

Jednatelé jsou statutárním orgánem společnosti, řídí její činnost a jednají jejím jménem. V souladu se Společenskou smlouvou jsou tři jednatelé voleni i odvoláváni valnou hromadou s tím, že jménem společnosti jednají a podepisují vždy alespoň dva jednatelé společně. Působnost jednatelů je podrobně vymezena ustanoveními Společenské smlouvy, jejíž znění je schváleno valnou hromadou společníků, a která je uložena ve sbírce listin obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze.

Jednatelé stanovují strategii společnosti, zásady obchodní politiky, řídí obchodní plány v klíčových oblastech a politiku minimalizace možných rizik. O vybraných záležitostech je v souladu se Společenskou smlouvou pravidelně informována dozorčí rada.

Jednatelé

Ing. Bohumil Mazač (*1955) jednatel společnosti od 31. 3. 2005

Absolvent elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického. V roce 1993 se stal obchodním ředitelem společnosti Eurotel Praha, s. r. o., později přestoupil ke Contactelu, s. r. o., kde působil jako obchodní a marketingový ředitel. Generálním ředitelem společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., se stal na jaře roku 2005.

Ing. Aleš Konrád (*1976) jednatel společnosti od 15. 2. 2007

Absolvent oboru Podnikatelství a management Technické univerzity Ostrava. Od roku 2000 do roku 2004 působil jako manažer reportingu a analýz ve společnosti Eurotel Praha, s. r. o. V roce 2004 se stal výkonným ředitelem pro ekonomiku a analýzy v Českých aeroliniích, a. s. V květnu 2005 přijal nabídku společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., na funkci ředitele správy společnosti.

Ing. Zuzana Řezníčková (*1960) jednatel společnosti od 1. 10. 2008

Absolventka VŠCHT, poté pět let působila jako výzkumný pracovník. Po roce 1989 pracovala ve společnosti Emco, a poté v Master Foods, kde se stala obchodní ředitelkou pro ČR a SR. Od roku 1998 do 2003 půso- bila ve společnosti Eurotelu na postu obchodní ředitelky a členky představenstva. V roce 2003 přešla do společnosti ČSA do funkce viceprezidentky pro prodej a marketing. Od roku 2005 působila i jako generální ředitelka Mediatelu. Od roku 2006 do 2008 působila ve společnosti Telefónica O2 Slovensko, kde byla obchodní a od roku 2008 i marketingovou ředitelkou. V říjnu 2008 se stala Exekutivní ředitelkou pro segment Retail ve společnosti ČEZ Prodej, s. r. o.

Dozorčí rada společnosti

Dozorčí rada má 3 členy, kteří jsou jmenováni i odvoláváni valnou hromadou společnosti. V působnosti dozorčí rady je dohlížet na výkon působnosti jednatelů a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti, kontrolovat hospodaření, přezkoumávat zprávy o vztazích mezi propojenými osobami, přezkoumávat roční závěrky včetně návrhů na rozdělení zisku a udělovat předchozí souhlas k významnějším rozhodnutím jednatelů společnosti.

V souladu se Společenskou smlouvou zasedá dozorčí rada zpravidla jedenkrát měsíčně. V roce 2008 se uskutečnilo 10 zasedání. Jednání se pravidelně účastní dva jednatelé společnosti. Podle obsahu a závažnosti projednávaných otázek se jednání zúčastňují další pracovníci společnosti, kteří danou problematiku mají ve své kompetenci.

Tajemník dozorčí rady se pravidelně účastní zasedání tohoto orgánu a pořizuje podrobný zápis o jeho průběhu.

skupina Čez

Členové dozorčí rady

Ing. Přemysl Skočdopol (*1957) předseda dozorčí rady od 31. 3. 2005

Absolvent oboru ekonomika průmyslu na pražské Vysoké škole ekonomické. Působil jako zástupce vedoucího oddělení na Ministerstvu průmyslu a obchodu České republiky. Ve společnosti Credit Trading, s. r. o., na pozici security analyst připravoval zavedení ratingového hodnocení ekonomických subjektů v České republice. Ve Spořitelní investiční společnosti, a. s., zastával pozici vedoucího oddělení, resp. zástupce ředitele skupiny analýz a správy akciových účastí. Nyní zastává ve společnosti ČEZ, a. s., pozici specialista majetkových účastí.

Ing. Alan Svoboda (*1972) místopředseda dozorčí rady od 31. 3. 2005

Absolvent MBA oboru finance a MA oboru ekonomie University of Missouri v Kansas City (USA). Dále absolvent Západočeské univerzity v Plzni, oboru informační a finanční management. Je držitelem certifikace CFA (Chartered Financial Analyst), vydávané mezinárodní asociací AIMR (Association for Investment Management and Research). Do března 2004 byl partnerem McKinsey & Company. Od 31. 8. 2004 je místopředsedou dozorčí rady společnosti ČEZData, s. r. o., od 31. 3. 2005 místopředsedou dozorčí rady společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., od 18. 6. 2004 je členem dozorčí rady společnosti Západočeská energetika, a. s., od 21.3.2005 je členem dozorčí rady společnosti ČEZ Zákaznické služby, s. r. o., a od 1. 12. 2005 je členem General Assembly a Executive Commitee mezinárodní asociace Foratom v Bruselu. Ve společnosti ČEZ, a. s., zastává pozici ředitel divize Obchod.

Ing. Ondřej Mamula (*1973) člen dozorčí rady od 31. 3. 2005

Absolvent Fakulty strojní Českého vysokého učení technického. Po absolutoriu nastoupil do společnosti Aviko, kde nejdříve působil jako obchodní manažer, později jako ředitel divize. V roce 1998 přešel do poradenské společnosti Accenture, a od roku 2004 pracoval ve Středočeské energetické a. s., v oblasti regulační agendy. Jako člen Integrační kanceláře společnosti ČEZ, a. s., se účastnil zahájení projektu VIZE 2008, jako garant odborné oblasti Obchod.

Výkonné vedení společnosti

Organizační struktura společnosti je tvořena osmi útvary, jejichž vedoucí jsou přímo podřízeni generálnímu řediteli společnosti. Jednotlivé útvary odpovídají procesnímu rozdělení odpovědností uvnitř společnosti a současně ctí regionální působnost obchodních týmů. Vedle pěti útvarů prodeje, které jsou regionálně uspořádány, jsou základními pilíři struktury společnosti s útvary, jejichž role uvnitř společnosti spočívají především v podpoře jednotlivých obchodních týmů a samotného fungování společnosti.

Ing. Bohumil Mazač (*1955) exekutivní ředitel pro Business od 1. 10. 2008Martin Ludvík (*1973) ředitel podpory prodeje od 1. 5. 2005Bc. Roman Klement (*1973) ředitel prodeje Strategický segment od 1. 1. 2007Ing. Milan Kunc (*1966) ředitel prodeje Významným zákazníkům od 16. 4. 2007Ing. Roman Kronus (*1968) ředitel prodeje region Východ od 1. 2. 2007Mgr. Jan Adámek (*1968) ředitel prodeje region Západ od 15. 7. 2006Ing. Rostislav Rožnovský (*1969) ředitel prodeje region Morava od 1. 7. 2006Bc. Milan Mika (*1970) ředitel marketingu od 1. 6. 2006Ing. Zuzana Řezníčková (*1960) exekutivní ředitel pro Retail od 1. 10. 2008Ing. Aleš Konrád (*1976) ředitel správy společnosti od 15. 5. 2005 výkonem této funkce byl pověřen od 1. 6. 2006 ředitel pro finance a správu od 1. 10. 2008

Seznam členů výkonného vedení ČEZ Prodej, s. r. o., kteří svoji činnost ukončili v roce 2008

Ing. Miroslav Vlasák (*1970) ředitel prodeje Retail do 30. 9. 2008Bc. Milan Mika (*1970) jednatel do 30. 9. 2008Martin Ludvík (*1973) jednatel do 30. 9. 2008

10 | 11

Organizační změna

K 1. 10. 2008 došlo v ČEZ Prodej, s. r. o., k organizační změně. Vedle vnitřního rozdělení společnosti na tři části došlo i k přesunu části agendy související s prodejem koncovým zákazníkům z divize Obchod společnosti ČEZ, a. s., do společnosti ČEZ Prodej, s. r. o. Současně byla posílena analytická a kontrolní agenda v divizi Obchod, ČEZ, a. s. Změny byly provedeny také ve společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., kde došlo zejména k reorganizaci v jednotlivých obslužných kanálech.

Za každou část společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., od 1.10. 2008 zodpovídá nově manažer v pozici ředitele a zároveň jednatele společnosti. Ředitelem pro business zákazníky se stal Bohumil Mazač, dosavadní generální ředitel ČEZ Prodej, s. r. o., retail oblast převzala nově příchozí Zuzana Řezníčková, finanční a správní oblast převzal Aleš Konrád, dosavadní ředitel správy společnosti ČEZ Prodej, s. r. o.

V oblasti prodeje elektřiny koncovým zákazníkům byla s ohledem na zvyšující se konkurenční prostředí provedena organizační změna s cílem optimalizovat způsob řízení obchodních aktivit a dosáhnout lepšího zaměření na obchodní výsledky jak v segmentu business zákazníků, tak i v segmentu retail zákazníků, a to s ohledem na nejlepší praxi na zahraničních liberalizovaných trzích.S ohledem na výše uvedené, na základě detailních analýz, a po zvážení více variantních řešení byl upraven model řízení prodeje koncovým zákazníkům s tím, že koncepce změn spočívá zejména v:

rozdělení působení společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., na tři části, jedna se zaměřením na prodej business �zákazníkům, druhá se zaměřením na prodej retail zákazníkům a třetí podpůrná pro výkon finanční a správní agendy,

zploštění řízení společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., pod úrovní jednatelů - přechod od modelu s generálním �ředitelem a jemu podřízených ředitelů jednotlivých funkčních jednotek k modelu exekutivního ředitele pro business, exekutivního ředitele pro retail a ředitele pro finance a správu, kteří jsou zároveň jednateli společnosti.

skupina Čez

ZPRÁVAO POdNikAtElSkéČiNNOSti A O StAVu MAjEtku

12 | 13

VÝSlEdkY HOSPOdAŘENÍ

Vývoj výnosů, nákladů a zisku

Celkové výnosy společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., za rok 2008 činily 78 464 mil. Kč. Výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb činily 78 147 mil. Kč. Z toho výnosy z prodeje silové elektřiny a distribučních služeb dosáhly 78 033 mil. Kč, ostatní provozní výnosy pak 192 mil. Kč. Finanční výnosy dosáhly výše 239 mil. Kč.

Celkové náklady společnosti za rok 2008 činily 76 898 mil. Kč. Mezi nejvýznamnější náklady patří náklady na pořízení silové elektřiny (47 542 mil. Kč), distribučních služeb (25 915 mil. Kč) a ostatních podpůrných služeb v rámci Skupiny ČEZ (1 265 mil. Kč).

Hrubá marže z prodeje silové elektřiny a distribučních služeb dosáhla výše 4 725 mil. Kč.

Saldo tvorby a zúčtování opravných položek k energetickým pohledávkám po splatnosti dosáhlo -335 mil. Kč. Společnost z důvodu nedobytnosti, zamítnutí konkurzu a vyrovnání či neuspokojení pohledávek v konkurzním řízení odepsala do nákladů v roce 2008 pohledávky ve výši 91 mil. Kč. Odpis oceňovacího rozdílu za rok 2008 pak činil 379 mil. Kč.

Finanční výsledek hospodaření ve výši -280 mil. Kč vyplývá především z finančních výnosů a nákladů spoje-ných s prodejem elektřiny koncovým zákazníkům v EUR a přeceněním derivátových zajišťovacích operací.

Čistý zisk před zdaněním společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., dosáhl výše 1 566 mil. Kč.

Přehled vybraných výsledků

ČEZ Prodej, s. r. o. jednotka 2007 2008Aktiva celkem (netto) tis. Kč 38 205 421 39 993 427Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání tis. Kč 4 869 892 4 490 823Pohledávky z obchodních vztahů vč. poskytnutých záloh tis. Kč 10 903 131 12 110 595Pasiva celkem tis. Kč 38 205 421 39 993 427Vlastní kapitál tis. Kč 7 850 452 6 847 908z toho: základní kapitál tis. Kč 5 501 755 5 501 755Cizí zdroje tis. Kč 30 354 968 33 145 519z toho: rezervy tis. Kč 798 865 441 055Dlouhodobé závazky vč. odložené daně tis. Kč 1 018 044 970 405Bankovní úvěry a výpomoci tis. Kč 0 0z toho: dlouhodobé úvěry tis. Kč 0 0Provozní výsledek hospodaření tis. Kč 2 372 829 1 846 567Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb tis. Kč 70 053 765 78 147 021Přidaná hodnota tis. Kč 3 446 326 3 384 406Odpisy tis. Kč 381 078 379 069Finanční výsledek hospodaření tis. Kč 60 686 -280 497Mimořádný výsledek hospodaření (před zdaněním) tis. Kč 0 5Zisk před zdaněním tis. Kč 2 433 515 1 566 075Daň z příjmů tis. Kč 388 141 371 909Zisk po zdanění tis. Kč 2 045 374 1 194 166Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku roku tis. Kč 1 343 742 465 069Peněžní toky z provozní činnosti tis. Kč 890 589 1 470 237Peněžní toky z investiční činnosti tis. Kč 0 0Peněžní toky z finanční činnosti tis. Kč -1 360 195 -741 637Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku tis. Kč 465 069 449 608Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12. osob 223 230

skupina Čez

OBCHOd

Trh s elektřinou pro koncové zákazníky v České republice byl v roce 2008 rokem stabilizace. Poté co byla ukončena liberalizace maloobchodního trhu a velkoobchodní trh se svojí strukturou (Energetická burza Praha, OTC platforma atd.) i způsobem obchodování s elektřinou zařadil po bok vyspělých energetických trhů v Evropě, neproběhla v roce 2008 na trhu s elektřinou žádná strukturální změna. To umožnilo všem účastníkům trhu, aby se soustředili na své působení v novém a plně tržním prostředí. Právě plně tržní prostředí, zcela transparentní způsob stanovení ceny elektřiny a skutečnost, že trh v ČR funguje na identických principech běžně fungujících i v jiných státech Evropské unie, umožnil koncovým zákazníkům průběžně sledovat ceny elektřiny a rozhodovat se o nákupu elektřiny dle svého uvážení a dle svých momentálních potřeb.

I přes všechna očekávání trhu a předpoklady odborníků jsme v 2. polovině roku zaznamenali výraznou změnu trendu ve vývoji cen elektřiny pro roky 2009 a dále, což jen potvrdilo skutečnost, že cena elektřiny na otevřeném evropském trhu velmi rychle reaguje nejen na aktuální tržní situaci na komoditních trzích (vývoj ceny ropy, cen uhlí, emisních povolenek CO2 atd.), na aktuální resp. předpokládaný vývoj světové ekonomiky, ale také na aktuální resp. předpokládaný směnný kurz EUR/USD resp. v případě trhu ČR i na směnný kurz CZK/EUR. Všechny výše uvedené vlivy se svým způsobem podílely/podílejí na skutečnosti, že cena elektřiny jak v posledních týdnech roku 2008, tak i v počátečních týdnech roku 2009 klesala resp. klesá, byť právě oslabující koruna působila proti tomuto trendu. Slabší koruna totiž sama o sobě cenu elektřiny vyjádřenou v Kč/MWh zvyšuje.

I s ohledem na výše uvedené jsme v roce 2008 rozšířili naši nabídku služeb pro firemní zákazníky, kdy jsme v kontinuálním režimu prodeje elektřiny představili, i když zatím v pilotním provozu, možnost tzv. postupného nákupu elektřiny. Zákazník si v rámci tohoto produktu může své rozhodnutí pořídit elektřinu rozdělit do více kroků, aby tím eliminoval případné výkyvy v ceně elektřiny. V prvním kroku tak zákazník potvrdí svoji objednávku na příslušné období, ale cena je stanovena pouze na zákazníkem definovanou část potřebného objemu. Zbylou elektřinu si pak zákazník dokoupí v dalších tzv. nákupních krocích za aktuálně platnou cenu. Konečným zákazníkům tak tento systém umožňuje rozložit rizika spojená s nákupem resp. oceněním dodávky elektřiny do delšího časového období, což v zásadě znamená, že nákup proběhne bez výrazných extrémů - zákazník nenakoupí ani výrazně lépe ani výrazně hůře než je dlouhodobý trend vývoje ceny. V segmentu firemních zákazníků se v loňském roce také potvrdil zájem zákazníků nakupovat elektřinu na více let dopředu s tím, že jsme v roce 2008 vedle roku 2009 obchodovali elektřinu i pro roky 2010 a 2011.

V segmentu malých podniků a domácností jsme se v loňském roce zaměřili na zvyšování kvality obsluhy a péče o naše zákazníky, což se pozitivně odrazilo v jejich spokojenosti. Z výsledků nezávislého průzkumu renomované společnosti AISA jsme zaznamenali výrazný nárůst tzv. TRI:M indexu, který vyjadřuje spokojenost respondentů s ohledem na důležitost jednotlivých oblastí, jež jsou předmětem výzkumu. Zvýšená kvalita obsluhy na našich kontaktních místech a na Zákaznické lince byla potvrzena i v rámci testování formou tzv. Mystery Shoppingu a Mystery Callingu, kde jsme dosáhli hodnot srovnatelných s hodnotami dosahovaných v oblastech bankovnictví a telekomunikací.

Z pohledu tržního podílu společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., na celkovém trhu konečných zákazníků lze rok 2008 považovat za velmi úspěšný. V segmentu firemních zákazníků se nám podařilo napodobit dobrý výsledek z roku 2007 a tržní podíl v tomto segmentu jsme stabilizovali na úrovni 35 %, což s ohledem na neustále se zvyšující tlak konkurence lze hodnotit za výborný výsledek. V segmentu malých podniků a domácností sice s ohledem na aktivity našich konkurentů pokračoval postupný, avšak mírný odliv zákazníků, který se ale celkově pohyboval pod hranicí, jež byla stanovena ročním plánem naší společnosti. Dopad na tržní podíl v segmentu zákazníků na hladině nízkého napětí tak nebyl výrazný, resp. pohyboval se pod úrovní 1 %. Celkový podíl naší společnosti na trhu konečných zákazníků tak zůstal v zásadě nezměněn, tedy na úrovni 44 až 45 %, což je hodnota lepší než jaký byl pro rok 2008 předpoklad.

14 | 15

ŘÍZENÍ VYBRANÝCH PROCESů

Postupný nákup

Velcí zákazníci (s odběrem přesahujícím 5 GWh) mají díky produktu nazvanému Postupný nákup možnost platit za elektřinu cenu podle jejího vývoje na Energetické burze Praha (PXE) v roce, který předchází roku dodání elektřiny. Mohou tak reagovat na tržní situaci a optimalizovat svůj odběrový diagram podle měnící se tržní ceny elektřiny.

Ocenění potřebného ročního množství elektřiny pro daného zákazníka se provádí v několika krocích, což v podstatě vylučuje stanovení ceny celého množství při extrémních cenách (nejvyšší/nejnižší cena pro dané období dodávky na trhu). Počet těchto kroků záleží na celkovém ročním objemu odebrané elektřiny – čím více, tím větší je i počet možných nákupů odrážejících stav na energetické burze.

Jakmile zákazník přijme první nabídku, zavazuje se odebrat množství elektřiny odpovídající jeho roční spotřebě dle vzájemně odsouhlasené predikce na dané období. Narozdíl od standardní nabídky obsahuje první nabídka mimo jiné tzv. referenční cenu.

Modelový příklad možného ročního průběhu nákupu:

1. nákupní krokUrčení Cr = 1 462 2. nákupní krok

Index = 0,98

3. nákupní krokIndex = 1,02



1 250

1 300

1 350

1 400

1 450

1 500

1 550

1 600

1 650

2.1.2009 16.1.2009 30.1.2009 13.2.2009 27.2.2009 13.3.2009 27.3.2009 10.4.2009 24.4.2009 8.5.2009 22.5.2009 5.6.2009 19.6.2009

Datum

Ca

- BL

2010

(CZ

K/M

Wh)

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

Mno

žstv

í v n

ákup

ním

kro

ku (M

Wh)

Množství elektřiny nakoupené v jednom nákupním kroku (MWh) C – BL 2010 (Kč/MWh) C – 1 462,00 (Kč/MWh) a r

skupina Čez

Služba @FAKTURA 24

Společnost ČEZ Prodej, s. r. o., jako jeden z největších výstavců faktur v České republice, se významnou měrou podílela na implementaci služby @FAKTURA 24. Služba @FAKTURA 24 je navržena pro zákazníky, kteří chtějí urychlit a zjednodušit proces fakturace, přijímat i vystavovat faktury v elektronické podobě, a tím významně snížit náročnost a náklady svých administrativních procesů.

Česká spořitelna jako první banka na českém trhu přichází s inovativním řešením elektronické výměny faktur, se službou @FAKTURA 24. Partnerem pro technické řešení služby je společnost TietoEnator, jeden z největších evropských poskytovatelů IT služeb. Skupina ČEZ, jako jeden z největších výstavců faktur na českém trhu, je partnerem a zároveň prvním klientem této služby.

Tato služba nabízí nové řešení elektronické výměny faktur založené na konsolidačním principu. Konsolidační platforma umožňuje přijímání a odesílání faktur ve vlastním datovém formátu prostřednictvím jediného rozhraní - není tak nutné pořizovat samostatný software, ani se přizpůsobovat specifickým datovým formátům. Stačí jen přímo připojit účetní nebo fakturační systém firmy na konsolidační platformu, nebo se přihlásit na internetový portál služby @FAKTURA 24, ze kterého je možné si stáhnout faktury v datové i grafické podobě.

Hlavním přínosem pro zákazníky ČEZ Prodej, s. r. o., s více odběrnými místy je významná úspora nákladů spojených se zpracováním a evidencí faktur, neboť je možné všechny údaje přijmout do energetických systémů či technických energetických programů bez přepisování dat.

Možnosti připojení ke službě elektronické fakturace

prostřednictvím internetového portálu – � www.faktura24.cz

vytvoření přímého propojení do účetního systému �

Finanční a kvalitativní přínosy služby @FAKTURA 24 pro zákazníky

úspora nákladů spojená se zpracováním faktur �

snížení nákladů spojených s vyhodnocováním spotřeby elektřiny na odběrných místech �

snížení nákladů na příjem faktur od ostatních dodavatelů (v případě rozšíření služby i vůči �ostatním dodavatelům)

zjednodušení a zpřehlednění procesu zpracování faktur vč. významné časové úspory �

snížení rizika vzniku chyb při zpracování faktur �

odpadá skenování faktur v papírové podobě (pokud je používán elektronický proces schvalování �či elektronická archivace)

snížení pracovního zatížení interních lidských zdrojů �

16 | 17

ZElENÁ ENERGiE

Společnost ČEZ Prodej, s. r. o., v září roku 2005 představila produkt Zelená energie a zahájila nabídku na rok 2006. Tento ekologický produkt odstartoval pod křídly Západočeské energetiky, a.s., již v roce 2002. ČEZ Prodej, s. r. o., na tento projekt úspěšně navázala a oproti roku 2005 prodala již téměř 8x více MWh Zelené energie. Počet zákazníků stoupl oproti roku 2005 z 366 na 1 815 odběratelů Zelené energie.

Zelená energie je projektem Skupiny ČEZ, který umožňuje svým zákazníkům osobně podpořit rozvoj využívání obnovitelných zdrojů energie. Zelená energie znamená investici do rozvoje takových způsobů získávání energie, které jsou v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje.

Domácnosti

každý zákazník, který uzavře smlouvu na odběr Zelené energie, obdrží lentikulární nálepku, kterou může �označit své odběrné místo a veřejně se tak přihlásit k podpoře výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů

symbolickým darem pro zákazníky, kteří uzavřou smlouvu na odběr Zelené energie je živý stromeček �zasazený v lese „Zelené energie“

Podniky

společnost, která se stane odběratelem Zelené energie, obdrží certifikát (+ manuál užití značky) �opravňující k používání loga Zelené energie na svých výrobcích a firemních materiálech – certifikát má marketingový charakter, není podle labelingu EU

společnosti mohou také využít marketingové a PR podpory �

Příspěvek pro další rozvoj ekologické výroby elektřiny činí +0,10 Kč/kWh bez DPH, ke kterémukoli produktu. Vybrané finanční prostředky se po celý rok shromažďovaly a v říjnu 2007 byla vyhlášena soutěž, ve které se projekty zaměřené na podporu obnovitelných zdrojů ucházely o jejich získání. Ke každému „zelenému desetníku“ od zákazníků navíc Skupina ČEZ přidala stejnou částku z vlastních prostředků – za každou odebranou kilowatthodinu tak do Fondu Zelené energie přibude 20 haléřů.

O rozdělení nashromážděných prostředků rozhoduje Rada Zelené energie, která je nezávislou komisí a zároveň kontroluje i využití získaných peněz. V Radě Zelené energie jsou zastoupeni odborníci z oblasti energetiky a ochrany životního prostředí, zástupci státní správy, ekologických hnutí, neziskového sektoru, akademické sféry a společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o.

K 31. 12. 2008 požádalo 120 obecně prospěšných projektů v oblasti obnovitelných zdrojů o finanční prostředky z fondu Zelené energie. Projekty byly členěny do 3 základních skupin na základě typu podpory obnovitelných zdrojů energie. První skupinou byl výzkum obnovitelných zdrojů týkající se například uplatnění nových technologií či využití potenciálu obnovitelné energie. Další skupinou byly projekty zaměřené na osvětu a vzdělávání. Třetí skupinou bylo využití prostředků na výstavbu obnovitelných zdrojů.

Dne 26. 3. 2009 Rada Zelené energie vybrala 18 projektů, mezi které rozdělila celkem 8,6 mil. Kč z Fondu Zelené energie. Z vybraných projektů se 81 týká osvěty v oblasti obnovitelných zdrojů, 14 projektů se zaměřuje na výzkum a 25 projektů na výstavbu nových obnovitelných zdrojů.

manuál jednotného vizuálního stylu značky Zelená energie značka

obchodní značka Zelená energie Skupiny ČEZ

Pod obchodní značkou Zelená energie prodává Skupina ČEZ energii z obnovitelných zdrojů. Tyto zdroje jsou symbolicky vyjádřeny ve vzhledu obchodní značky, která může připomínat roztočenou větrnou turbínu, sluneční kotouč nebo květ.

Obchodní značku používáme v případě prezentace produktu Zelená energie. Podmínky jejího použití stanovuje tento manuál.

skupina Čez

Odebrané množství elektřiny a počet odběratelů ZE

stav za rok 2008 1 815 zákazníků

� domácnosti 1 683 � maloodběratelé podniky 88 � velkoodběratelé 44

odebrané množství elektřiny – 42,8 GWh

Rozložení zákazníků odebírajících ZE k 31. 12. 2008

286

11851460

1683

68 86 101 8812 20 50 44

2005 2006 2007 2008

Prodej ZE (v MWh)

299

9 576

19 700

5 431

37 860

28 378

42 843

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

299

9 576

19 700

5 431

37 860

28 378

42 843

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

2005 2006 2007 2008

286

299

9 576

19 700

5 431

37 860

28 378

42 843

1 185

1 460

1 683

12 20 50 4468 86 101 88

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

18 | 19

lidSké ZdROjE

Firemní kultura společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., koresponduje s firemní kulturou Skupiny ČEZ a dále rozvíjí přijaté principy. Firemní kultura zaměřená na výkon sleduje 7 základních principů:

bezpečně tvoříme hodnoty �

zodpovídáme za výsledky �

jsme jeden tým �

pracujeme na sobě �

rosteme za hranice �

hledáme nová řešení �

jednáme fér �

Oblast pracovněprávních vztahů

V oblasti pracovněprávních vztahů a sociální politiky se společnost vždy snažila o zachování sociálního smíru a respektovala zákoník práce včetně navazující legislativy a platnou kolektivní smlouvu.

Vztahy s odbory

Kolektivní vyjednávání probíhalo takřka v průběhu celého roku. Dne 22. 1. 2008 byl podepsán dodatek č. 1 ke Kolektivní smlouvě, který upravoval odměny za pracovní pohotovost. V dubnu 2008 bylo zahájeno další kolektivní vyjednávání, které bylo ukončeno až na konci roku. Dne 14. 1. 2009 byl podepsán dodatek č. 2 ke Kolektivní smlouvě s účinností od 1. 1. 2009, v němž je mj. obsaženo zvýšení osobního účtu zaměst-nance o 700 Kč a změna podmínek čerpání osobních účtů v roce 2009, vč. zavedení možnosti čerpání prostřednictvím poukázek Flexi Pass.

Ve společnosti působí celkem 21 základních odborových organizací, z nichž některé jsou sdruženy do regionálních sdružení ZO.

Odborová organizace plní úlohu zástupců zaměstnanců, což přináší vedle kolektivního vyjednávání další témata jednání a povinnosti zaměstnavatele. Cílem zaměstnavatele v této komunikaci je rozvoj motivace zaměstnanců a zachování sociálního smíru. Pro zajištění projednávání a vzájemného informování se konají pravidelná jednání každých 14 dnů.

Personální a sociální politika společnosti byla v průběhu roku řízena v kontextu platné kolektivní smlouvy. Rovněž organizační změny a vybrané řídicí dokumenty společnosti byly průběžně projednávány s odborovou organizací. Při uvolňování zaměstnanců byl v plné míře používán rozsáhlý sociální program.

Přes rozdílnost zájmů obou sociálních partnerů a místy vyhroceného postoje byla ve většině případů nalezena cesta ke vzájemné dohodě a sociální smír byl zachován.

Sociální politika

V rámci sociální politiky společnost poskytuje svým zaměstnancům peněžní i nepeněžní plnění. Nepeněžní plnění je poskytováno formou např. zkrácené pracovní doby, o jeden týden prodloužené dovolené nad zákonný nárok apod. Na sociální náklady bylo společností věnováno cca 17 mil. Kč. Zaměstnavatel především přispíval na penzijní a životní pojištění, stravování, zdravotní péči, všem zaměstnancům v hlavním pracovním poměru byl zřízen osobní účet, z něhož je možné hradit např. rekreaci.

Vzdělávání

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., můžeme rozdělit do několika základních oblastí.

Legislativní školení je první z formy rozvoje zaměstnanců. Jedná se o periodická školení tzv. druhých profesí. Jednotlivé periody jsou upravovány zákony a zaměstnanci podstupují přezkoušení, popř. přeškolení z těch druhých profesí, které aktivně vykonávají v rámci svého pracovního zařazení a v návaznosti na popis pracovní funkce.

skupina Čez

Zvyšování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců je ve společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., realizováno i studiem na vysokých školách. Zaměření oborů a programů, které zaměstnanci této společnosti studují, se odvíjí od jejich pracovního zařazení, popř. od dalšího plánovaného kariérního růstu daného zaměstnance. Dalšími formami zvyšování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců je realizace školení a tréninků v oblastech měkkých i tvrdých dovedností a účast na odborných seminářích a konferencích.

V rámci jazykové přípravy probíhala ve společnosti převážně výuka anglického jazyka. V roce 2008 se jazykové přípravy účastnilo cca 89 zaměstnanců.

Na všechny rozvojové a vzdělávací aktivity byly společností vynaloženy náklady ve výši 8,5 mil. Kč.

Nástupy a výstupy ze společnosti roku 2008

nástupy do společnosti 23 výstupy ze společnosti 12

Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12. 2008 dosáhl počtu 230 osob.

Struktura zaměstnanců

Věková struktura zaměstnanců Kvalifikační struktura zaměstnanců ČEZ Prodej, s. r. o., k 31. 12. 2008 ČEZ Prodej, s. r. o., k 31. 12. 2008

VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ ČEZ PRODEJ, S.R.O., K 31.12.2008

43,48%17,83%9,13%

6,96%

9,57%

12,17%

0,87%

20-30 let

30-40 let

40-45 let

45-50 let

50-55 let

55-60 let

60-99 let

KVALIFIKAČNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ ČEZ PRODEJ, S.R.O., K 31.12.2008

1,74%

0,87%2,17%

8,26%

5,65%

0,43%0,87%

30,87%10,00%39,13%

Bakalářské vzděláníDoktorské vzděláníStř. vzdělání s vyučním listemStř/SO všeobecné vzděláníÚplné střední vzděláníÚSO s maturitou (bez vyučení)ÚSO vzděl s vyučením a maturitVysokoškolské vzděláníVyšší odborné vzděláníZákladní vzdělání

� 20–30 let 28 12,17 %� 31–40 let 100 43,48 %� 41–45 let 41 17,83 %� 46–50 let 21 9,13 %� 51–55 let 16 6,96 %� 56–60 let 22 9,57 %� 61–99 let 2 0,87 %

� bakalářské vzdělání 13 5,65 %� doktorské vzdělání 4 1,74 %� střední s výučním listem 2 0,87 %� střední/SO všeobecné 5 2,17 %� úplné střední vzdělání 19 8,26 %� ÚSO s maturitou 90 39,13 %� ÚSO s vyučením a maturitou 23 10,00 %� vysokoškolské vzdělání 71 30,87 %� vyšší odborné vzdělání 2 0,87 %� základní vzdělání 1 0,43 %

20 | 21

FiNANČNÍ ČÁSt

skupina Čez

FiNANČNÍ ČÁSt

22 | 23

skupina Čez

24 | 25

ROZVAHA k 31. 12. 2008 (v tis. Kč)

AKTIVABěžné účetní období Minulé účetní

období / Netto Brutto Korekce NettoAKTIVA CELKEM 42 261 694 -2 268 267 39 993 427 38 205 421

A. POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL

B. DLOUHODOBÝ MAJETEK 5 686 032 -1 195 209 4 490 823 4 869 892B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1 Zřizovací výdaje

2 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3 Software 4 Ocenitelná práva 5 Goodwill 6 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 7 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 5 686 032 -1 195 209 4 490 823 4 869 892B. II. 1 Pozemky

2 Stavby 3 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 4 Pěstitelské celky trvalých porostů 5 Základní stádo a tažná zvířata 6 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 9 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 5 686 032 -1 195 209 4 490 823 4 869 892

B. III. Dlouhodobý finanční majetekB. III. 1 Podíly v ovládaných a řízených osobách

2 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 3 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 4 Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 5 Jiný dlouhodobý finanční majetek 6 Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 7 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

C. OBĚŽNÁ AKTIVA 36 562 440 -1 073 058 35 489 382 33 319 536C. I. Zásoby 1 647 1 647 1 835C. I. 1 Materiál 1 647 1 647 1 835

2 Nedokončená výroba a polotovary 3 Výrobky 4 Zvířata 5 Zboží 6 Poskytnuté zálohy na zásoby

C. II. Dlouhodobé pohledávky 10 10 10 C. II. 1 Pohledávky z obchodních vztahů

2 Pohledávky – ovládající a řídící osoba 3 Pohledávky – podstatný vliv 4 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 5 Dlouhodobé poskytnuté zálohy 6 Dohadné účty aktivní 7 Jiné pohledávky 10 10 10 8 Odložená daňová pohledávka

C. III. Krátkodobé pohledávky 36 089 002 -1 050 885 35 038 117 32 852 622C. III. 1 Pohledávky z obchodních vztahů 4 732 013 -1 050 885 3 681 128 2 888 926

2 Pohledávky – ovládající a řídící osoba 1 844 608 1 844 608 3 299 4723 Pohledávky – podstatný vliv 4 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 5 Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 6 Stát - daňové pohledávky 615 771 615 771 559 0347 Krátkodobé poskytnuté zálohy 8 429 467 8 429 467 8 014 205 8 Dohadné účty aktivní 20 459 968 20 459 968 18 082 1399 Jiné pohledávky 7 175 7 175 8 846

C. IV. Krátkodobý finanční majetek 471 781 -22 173 449 608 465 069C. IV. 1 Peníze 352 352 305

2 Účty v bankách 449 256 449 256 464 7643 Krátkodobé cenné papíry a podíly 22 173 -22 173 4 Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

D. OSTATNÍ AKTIVA – PŘECHODNÉ ÚČTY AKTIVD. I. Časové rozlišení 13 222 13 222 15 993D. I. 1 Náklady příštích období 9 958 9 958 4 644

2 Komplexní náklady příštích období 3 Příjmy příštích období 3 264 3 264 11 349

skupina Čez

PASIVABěžné účetní

obdobíMinulé účetní

obdobíPASIVA CELKEM 39 993 427 38 205 421

A. VLASTNÍ KAPITÁL 6 847 908 7 850 452 A. I. Základní kapitál 5 501 755 5 501 755 A. I. 1 Základní kapitál 5 501 755 5 501 755

2 Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 3 Změny základního kapitálu

A. II. Kapitálové fondyA II. 1 Emisní ážio

2 Ostatní kapitálové fondy 3 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 4 Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

A III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 151 987 49 748 A III. 1 Zákonný rezervní fond 151 987 49 718

2 Statutární a ostatní fondy 30 A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 253 575 A. IV. 1 Nerozdělený zisk minulých let 253 575

2 Neuhrazená ztráta minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 1 194 166 2 045 374

B. CIZÍ ZDROJE 33 145 519 30 354 968 B. I. Rezervy 441 055 798 865 B. I. 1 Rezervy podle zvláštních právních předpisů

2 Rezerva na důchody a podobné závazky 3 Rezerva na daň z příjmů 419 613 628 825 4 Ostatní rezervy 21 442 170 040

B. II. Dlouhodobé závazky 970 405 1 018 044 B. II. 1 Závazky z obchodních vztahů

2 Závazky – ovládající a řídící osoba 3 Závazky – podstatný vliv 4 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 5 Přijaté zálohy 6 Vydané dluhopisy 7 Směnky k úhradě 8 Dohadné účty pasivní 9 Jiné závazky 112 552 112 345 10 Odložený daňový závazek 857 853 905 699

B. III. Krátkodobé závazky 31 734 059 28 538 059 B. III. 1 Závazky z obchodních vztahů 1 535 573 1 457 260

2 Závazky – ovládající a řídící osoba 3 Závazky – podstatný vliv 4 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 5 Závazky k zaměstnancům 9 338 6 990 6 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 4 856 5 150 7 Stát – daňové závazky a dotace 43 777 2 245 8 Krátkodobé přijaté zálohy 20 572 332 18 342 479 9 Vydané dluhopisy 10 Dohadné účty pasivní 9 308 122 8 719 801 11 Jiné závazky 260 061 4 134

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci B. IV. 1 Bankovní úvěry dlouhodobé

2 Krátkodobé bankovní úvěry 3 Krátkodobé finanční výpomoci

C. OSTATNÍ PASIVA – PŘECHODNÉ ÚČTY PASIVC. I. Časové rozlišení 1C. I. 1 Výdaje příštích období 1

2 Výnosy příštích období

26 | 27

VÝkAZ ZiSku A ZtRÁtY k 31. 12. 2008 (v tis. Kč)

Skutečnost v účetním období běžném minulém

I. 1 Tržby za prodej zboží A. 2 Náklady vynaložené na prodané zboží

+ Obchodní marže

II. Výkony 78 147 021 70 053 765 II. 1 Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 78 147 021 70 053 765

2 Změna stavu zásob vlastní činnosti 3 Aktivace

B. Výkonová spotřeba 74 762 615 66 607 439 B. 1 Spotřeba materiálu a energie 47 557 407 40 384 119 B. 2 Služby 27 205 208 26 223 320

+ Přidaná hodnota 3 384 406 3 446 326

C. Osobní náklady 237 300 227 570 C. 1 Mzdové náklady 165 579 156 169

2 Odměny členům orgánů společnosti 432 432 3 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 54 315 56 063 4 Sociální náklady 16 974 14 906

D. Daně a poplatky 12 321 10 732 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 379 069 381 078

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiáluIII. 1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

2 Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiáluF. 1 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

2 Prodaný materiál G. 1 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 185 870 -313 631

IV. 2 Ostatní provozní výnosy 78 036 84 485 H. 1 Ostatní provozní náklady 801 315 852 233

V. 2 Převod provozních výnosů I. 1 Převod provozních nákladů

* Provozní výsledek hospodaření 1 846 567 2 372 829

VI. 1 Tržby z prodeje cenných papírů a podílů J. 1 Prodané cenné papíry a podíly

VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetkuVII. 1 Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

2 Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 3 Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

VIII. 1 Výnosy z krátkodobého finančního majetku 3 008 6 723 K. 2 Náklady z finančního majetku

IX. 1 Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. 2 Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. 1 Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti -123

X. 1 Výnosové úroky 47 570 78 965 N. 2 Nákladové úroky 13 234 4 133

XI. 1 Ostatní finanční výnosy 188 187 149 906 O. 2 Ostatní finanční náklady 506 028 170 898

XII. 1 Převod finančních výnosů P. 2 Převod finančních nákladů

* Finanční výsledek hospodaření -280 497 60 686

Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 371 909 388 141 Q. 1 – splatná 419 755 635 203

2 – odložená -47 846 -247 062

** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 1 194 161 2 045 374

XIII. Mimořádné výnosy 5 R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnostiS. 1 – splatná

2 – odložená

* Mimořádný výsledek hospodaření 5

T. 1 Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům

*** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 1 194 166 2 045 374

**** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) 1 566 075 2 433 515

skupina Čez

PŘEHlEd O PENěžNÍCH tOCÍCH ZA OBdOBÍ k 31. 12. 2008 (v tis. Kč)

Skutečnost v účetním období běžném minulém

P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období 465 069 1 343 742

Peněžní toky z provozní činnostiZ. Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním 1 566 069 2 433 515

A. 1. Úpravy o nepeněžní operace 663 912 123 752 A. 1. 1. Odpisy stálých aktiv a pohledávek 453 454 499 009 A. 1. 1. 1. Odpis stálých aktiv 379 069 381 078 A. 1. 1. 2. Odpis pohledávek 74 385 117 931 A. 1. 2. Změna stavu opravných položek, rezerv a časového rozlišení 186 717 -320 392 A. 1. 2. 1. Změna stavu opravných položek 335 315 25 075 A. 1. 2. 2. Změna stavu rezerv -148 598 -339 016 A. 1. 2. 3. Změna zůstatků časového rozlišení -6 451 A. 1. 3. Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv, vlastních akcií/vlastních podílůA. 1. 4. Vyúčtované nákladové a výnosové úroky -34 336 -74 832 A. 1. 4. 1. Vyúčtované nákladové úroky 13 234 4 133 A. 1. 4. 2. Vyúčtované výnosové úroky -47 570 -78 965 A. 1. 5. Ostatní nepeněžní operace 58 077 19 967 A. 1. 6. Výnosy z dividend a podílů na zisku

A * Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami

2 229 981 2 557 267

A. 2. Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu -759 744 -1 666 678 A. 2. 1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti -3 954 600 -3 042 513 A. 2. 2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti 3 194 667 1 375 175 A. 2. 3. Změna stavu zásob 189 660

A ** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami 1 470 237 890 589

A. 3. Výdaje z plateb úroků -13 235 -4 132 A. 4. Přijaté úroky 55 653 67 616 A. 5. Zaplacená daň z příjmů vč. doměrků daně za minulá období -786 486 -472 551 A. 6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy 6A. 7. Přijaté dividendy a podíly na zisku

A *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 726 176 481 522

Peněžní toky z investiční činnostiB. 1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv 0 0B. 1. 1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetkuB. 1. 2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetkuB. 1. 3. Změna stavu dlouhodobého finančního majetkuB. 1. 4. Změna stavu závazků z investiční činnostiB. 2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 0 0B. 2. 1. Výnosy z prodeje dlouhodobého hmotného majetkuB. 2. 2. Výnosy z prodeje dlouhodobého nehmotného majetkuB. 2. 3. Výnosy z prodeje dlouhodobého finančního majetkuB. 2. 4. Změna stavu pohledávek z prodeje stálých aktiv

B *** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti 0 0

Peněžní toky z finanční činnostiC. 1. Změna stavu dlouhodobých závazků a krátkodobých úvěrů 208 16 905 C. 1. 1. Změna stavu dlouhodobých úvěrůC. 1. 2. Změna stavu krátkodobých úvěrů a finančních výpomocíC. 1. 3. Změna stavu ostatních dlouhodobých závazků 208 16 905C. 2. Změna stavu pohledávek/závazků ze skupinového cash poolingu 1 454 865 -700 578 C. 3. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky -2 196 710 -676 522 C. 3. 1. Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitáluC. 3. 2. Peněžní dary a dotace do vlastního kapitáluC. 3. 3. Přímé platby na vrub fondůC. 3. 4. Vyplacené/vrácené dividendy nebo podíly na zisku -2 196 710 -676 522 C. 3. 5. Pořízení/prodej vlastních akcií/vlastních podílů

C *** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti -741 637 -1 360 195

F. Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů -15 461 -878 673

R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 449 608 465 069

28 | 29

1. Popis společnosti

ČEZ Prodej, s. r. o. (dále jen „společnost”) je společnost s ručením omezeným, která vznikla dne 31. 3. 2005, se sídlem Duhová 1/425, PSČ 140 53 Praha 4, Česká republika, identifikační číslo 272 32 433. Společnost je zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze oddíl C, vložka 106349. Hlavním předmětem její činnosti je obchod s elektřinou a zprostředkování obchodu a služeb v souvislosti s udělenou licencí na obchod s elektřinou od Energetického regulačního úřadu k datu 1. 9. 2005.

Společnost má ode dne 1. 10. 2007 jediného společníka, kterým je společnost ČEZ, a. s.

V roce 2008 společnost změnila na základě rozhodnutí jediného společníka svoji strukturu, a nyní se skládá ze tří útvarů. K témuž datu, ke dni 1. 10. 2008 změnila společnost na základě rozhodnutí jediného společníka počet členů statutárních orgánů, ze čtyř na tři jednatele.

Společnost je součástí Skupiny ČEZ. Mateřskou společností Skupiny je ČEZ, a. s. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti.

Společnost nemá organizační složku v zahraničí.

Členové statutárních orgánů k 31. prosinci 2008:

Jednatelé Dozorčí rada

Jednatel: Ing. Bohumil Mazač Předseda: Ing. Přemysl Skočdopol

Jednatel: Ing. Aleš Konrád Místopředseda: Ing. Alan Svoboda

Jednatel: Ing. Zuzana Řezníčková Člen: Ing. Ondřej Mamula

Společnost má následující organizační strukturu:

Útvar Prodej Business Zákazníkům �Útvar Prodej Retail Zákazníkům �Úsek Finance a správa společnosti �

2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky

Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro rok 2008 a 2007.

Obecné účetní zásadyZpůsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2008, resp. 2007, jsou následující:

a) Dlouhodobý nehmotný majetek

Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související.

Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč je odpisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku (5 let).

b) Dlouhodobý hmotný majetek

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku představuje rozdíl mezi oceněním části podniku nabytého vkladem a souhrnem ocenění jednotlivých složek majetku v účetnictví vkládající účetní jednotky snížený o převzaté závazky. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje do nákladů po dobu patnácti let.

c) Finanční majetek

Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti, peníze na bankovních účtech, termínované vklady a dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti.

Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti.

ÚČEtNÍ ZÁVěRkA A ZPRÁVA AuditORA k 31. 12. 2008

skupina Čez

Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti, a takto rozlišený úrokový výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru.

d) Pohledávky

Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení návratnosti.

Deriváty

Deriváty se prvotně oceňují pořizovacími cenami. V přiložené rozvaze jsou deriváty vykázány jako součást jiných krátkodobých pohledávek, resp. závazků.

Deriváty se člení na deriváty k obchodování a deriváty zajišťovací. Zajišťovací deriváty jsou sjednány za účelem zajištění reálné hodnoty nebo za účelem zajištění peněžních toků. Aby mohl být derivát klasifikován jako zajišťovací, musí změny v reálné hodnotě nebo změny peněžních toků vyplývající ze zajišťovacích derivátů zcela nebo zčásti kompenzovat změny v reálné hodnotě zajištěné položky nebo změny peněžních toků plynoucích ze zajištěné položky a společnost musí zdokumentovat a prokázat existenci zajišťovacího vztahu a vysokou účinnost zajištění. V ostatních případech se jedná o deriváty k obchodování.

K rozvahovému dni se deriváty přeceňují na reálnou hodnotu. Změny reálných hodnot derivátů určených k obchodování se účtují do finančních nákladů, resp. výnosů. Změny reálných hodnot derivátů, které jsou klasifikovány jako zajištění reálné hodnoty se účtují také do finančních nákladů, resp. výnosů spolu s příslušnou změnou reálné hodnoty zajištěného aktiva nebo závazku, která souvisí se zajišťovaným rizikem. Změny reálných hodnot derivátů, které jsou klasifikovány jako zajištění peněžních toků se účtují do vlastního kapitálu a v rozvaze se vykazují prostřednictvím oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků. Neefektivní část zajištění se účtuje přímo do finančních nákladů, resp. výnosů.

e) Vlastní kapitál

Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku.

Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změna základního kapitálu.

Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů. Společnost s ručením omezeným je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé vytvoří zisk ve výši 10 % čistého zisku, ne však více než 5 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % čistého zisku až do výše 10 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty.

f) Cizí zdroje

Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti.

Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách.

g) Devizové operace

Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách v kurzu České národní banky platném ke dni jejich vzniku. K rozvahovému dni jsou přeceněny kurzem platným ke dni sestavení účetní závěrky vyhlášeným Českou národní bankou.

Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku.

h) Účtování výnosů a nákladů

Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí.

Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy.

Tržby z prodeje elektřiny jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové tržby z prodeje elektřiny jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektřiny.

Změna stavu nevyfakturované elektřiny je stanovována měsíčně na základě odhadu. Odhad měsíční změny nevyfakturované elektřiny je založen na předpokladech a vychází z dodávek elektřiny v daném měsíci po odečtení skutečné fakturace a odhadu ztrát distribuční sítě. Celková výše odhadu je ověřována výpočtem, který vychází z projekce spotřeby na základě historické spotřeby pro jednotlivá odběrná místa. Skutečná výše fakturované elektřiny v budoucnu se může od odhadu lišit.

Společnost převážnou část elektřiny nakupuje od výrobců elektřiny a prodává zákazníkům. Tato elektřina je ve výkazech zobrazena jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a spotřeba materiálu a energie.

30 | 31

i) Daň z příjmů

Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy.

Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmu s přihlédnutím k období realizace.

Rozdíly, které vznikly z důvodu vkladů částí podniku do základního kapitálu, byly ke dni vkladu zaúčtovány přímo do vlastního kapitálu.

3. Dlouhodobý majetek

a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč)

POŘIZOVACÍ CENA Počáteční stav Přírůstky Úbytky Konečný stav

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek - - - -

Celkem 2008 - - - -

Celkem 2007 2 501 - -2 501 -

OPRÁVKY Počáteční stav Odpisy Vyřazení Konečný stav Účetní hodnota

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek - - - - -

Celkem 2008 - - - - -

Celkem 2007 -492 -451 -1 558 -2 501 -

b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč)

POŘIZOVACÍ CENA Počáteční stav Přírůstky Úbytky Konečný stav

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 5 686 032 - - 5 686 032

Celkem 2008 5 686 032 - - 5 686 032

Celkem 2007 5 686 032 - - 5 686 032

OPRÁVKY Počáteční stav Odpisy Vyřazení Konečný stav Účetní hodnota

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku -816 140 -379 069 - -1 195 209 4 490 823

Celkem 2008 -816 140 -379 069 - -1 195 209 4 490 823

Celkem 2007 -437 071 -379 069 - -816 140 4 869 892

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku vznikl jako rozdíl mezi oceněním částí podniku nabytých vkladem a souhrnem ocenění jednotlivých složek majetku v účetnictví vkládajících účetních jednotek snížený o převzaté závazky v letech 2005 a 2006.

skupina Čez

4. Pohledávky

Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2008, resp. 2007 vytvořeny opravné položky na základě analýzy věkové struktury pohledávek (viz odstavec 5).

K 31. 12. 2008, resp. k 31. 12. 2007 pohledávky z titulu prodeje elektřiny po lhůtě splatnosti více než 30 dní činily 1 147 586 tis. Kč, resp. 818 782 tis. Kč, z toho připadá 540 446 tis. Kč, resp. 280 159 tis. Kč na velko-odběratele, 268 142 tis. Kč, resp. 251 216 tis. Kč na maloodběratele – podnikatele a 338 998 tis. Kč, resp. 287 407 tis. Kč na maloodběratele – obyvatelstvo.

Společnost k 31. 12. 2008, resp. k 31. 12. 2007 vykázala pohledávky z titulu vyúčtovaných úroků z prodlení po splatnosti celkem ve výši 22 330 tis. Kč, resp. 10 695 tis. Kč.

Společnost z důvodu nedobytnosti, zamítnutí konkurzu a vyrovnání či neuspokojení pohledávek v konkurzním řízení odepsala do nákladů v roce 2008, resp. v roce 2007 pohledávky ve výši 91 442 tis. Kč, resp. 141 859 tis. Kč.

Dohadné účty aktivní zahrnují především nevyfakturované dodávky elektřiny (dále jen NEE). Změny nevyfakturované elektřiny:

Nevyfakturovaná elektřina tis. Kč

Stav k 31. 12. 2006 15 412 517

Změna stavu + / - 2 510 354

Stav k 31. 12. 2007 17 922 871

Změna stavu + / - 2 041 410

Stav k 31. 12. 2008 19 964 281

Zpřesněním metody odhadu NEE byl v roce 2008 zvýšen odhad NEE o 1 192 416 tis. Kč.

Pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 17).

5. Opravné položky

Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv uvedených v odstavci 4.

Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč)

Opravné položky

Stav k 31. 12. 2006

Tvorba Zúčtování Stav k 31. 12. 2007


k pohledávkám 690 495 379 981 -354 906 715 570 675 332 -340 017 1 050 885

z toho:

- zákonné 517 748 179 424 -181 435 515 737 289 257 -110 422 694 572

- ostatní 172 747 200 557 -173 471 199 833 386 075 -229 595 356 313

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách a jsou daňově uznatelné.

6. Krátkodobý finanční majetek

K 31. 12. 2008, resp. 31. 12. 2007 činil zůstatek účtů s omezeným disponováním 449 248 tis. Kč, resp. 449 004 tis. Kč.

Od 1. 7. 2006 je společnost součástí systému „cash poolingu“ spravovaného pro společnosti Skupiny ČEZ Komerční bankou, a.s. Kreditní zůstatek peněžních prostředků převedených v rámci „sdružení finančních prostředků“ mateřské společnosti ČEZ, a. s., je úročen úrokovou sazbou PRIBID 1M -0,15 % p.a. a k 31. 12. 2008, resp. k 31. 12. 2007 činil 1 844 608 tis. Kč, resp. 3 299 472 tis. Kč. V rozvaze je zůstatek vykázán v krátkodobých pohledávkách v řádku Pohledávky – ovládající a řídící osoba.

Krátkodobé cenné papíry a podíly se skládají z termínovaných účtů s dobou splatnosti do jednoho měsíce a směnek.

Zůstatek směnek k 31. 12. 2008, resp. k 31. 12. 2007 činil 22 173 tis. Kč, resp. 22 173 tis. Kč. Ke směnkám byla vytvořena opravná položka v plné výši.

32 | 33

7. Deriváty

Společnost má uzavřené smlouvy o derivátech, které nesplňují kritéria zajišťovacích derivátů a jsou proto zahrnuty v derivátech určených k obchodování. K 31. 12. 2008 společnost přecenila deriváty na reálnou hodnotu a záporné reálné hodnoty derivátů jsou vykázány v jiných závazcích.

Přehled nominálních částek a kladných a záporných reálných hodnot otevřených derivátů určených k obchodování k 31. 12. (v tis. Kč)

2008 2007

Smluvní/ Reálná hodnota Smluvní/ Reálná hodnota

Nominální Kladná Záporná Nominální Kladná Záporná

Měnové swapy 5 195 009 - 258 141 307 097 230 -

8. Ostatní aktiva

Náklady příštích období zahrnují především pojištění majetku a osob a časové rozlišení nákladů na reklamu. Jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší.

Příjmy příštích období zahrnují zejména výnosové úroky z úložek volných prostředků v rámci skupinového „cash poolingu“ (viz odstavec 6).

9. Vlastní kapitál

V roce 2008 a 2007 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (v tis. Kč)

Zůstatek k 31. 12. 2006

Zvýšení Snížení Zůstatek k 31. 12. 2007

Zvýšení Snížení Zůstatek k 31. 12. 2008

Základní kapitál 5 501 755 - - 5 501 755 - - 5 501 755

Změny základního kapitálu

- - - - - - -

Rezervní fond 252 260 46 754 -249 296 49 718 102 269 - 151 987

Ostatní fondy ze zisku

3 330 - -3 300 30 - -30 -

Nerozdělený zisk minulých let

38 457 215 118 - 253 575 30 -253 605 -

Neuhrazená ztráta minulých let

-249 296 - 249 296 - - - -

Výsledek hospoda-ření běžného roku

935 094 2 045 374 -935 094 2 045 374 1 194 166 -2 045 374 1 194 166

Základní kapitál společnosti ve výši 5 501 755 tis. Kč se skládá z 5 501 755 podílů a je plně splacen.

Zisk roku 2007 ve výši 2 045 374 tis. Kč byl z rozhodnutí jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady ze dne 11. 6. 2008 rozdělen do rezervního fondu společnosti (102 269 tis. Kč), na výplatu podílů na zisku společníkovi (1 943 105 tis. Kč). Do nerozděleného zisku byla přesunuta zbylá částka 30 tis. Kč z ostatních fondů na základě rozhodnutí společnosti netvořit pro financování sociálních nákladů zvláštní fond (sociální fond).

Nerozdělený zisk z minulých let byl vyplacen jako podíl na zisku jedinému společníkovi ve výši 253 605 tis. Kč.

skupina Čez

10. Rezervy

Změny na účtech rezerv (v tis. Kč)

Rezervy Stav k 31. 12. 2006



Rezerva na ztrátový kontrakt

447 114 - -297 287 149 827 - -149 827 -

Rezerva na dodatečné platební výměry

40 601 - -40 601 - - - -

Rezerva na soudní spory 16 645 - -5 000 11 645 - - 11 645

Rezerva na zaměstna- necké požitky

4 696 3 899 -27 8 568 1 821 -592 9 797

Ostatní rezervy celkem 509 056 3 899 -342 915 170 040 1 821 -150 419 21 442

Rezervy na ztrátový kontrakt a dodatečné platební výměry vznikly vkladem části podniku společnosti Severočeská energetika, a.s., a pokrývaly rizika plynoucí z uzavřené dlouhodobé smlouvy na nákup elektrické energie s PPC Trmice a.s. a Teplárnou Ústí nad Labem, a.s., a rizika z možných dodatečných daňových platebních výměrů vyplývajících ze smlouvy o převodu cenných papírů společnosti PPC Trmice a.s. K 30. 6. 2008 byla tato rezerva rozpuštěna, protože pominuly důvody pro její existenci.

Rezerva na soudní spory vznikla vkladem od společnosti Východočeská energetika, a.s. V roce 2007 byla zrušena rezerva na jeden z vložených sporů ve výši 5 000 tis. Kč na základě zjištění neopodstatněnosti žaloby vůči společnosti, a to z důvodu, že tento soudní spor z rozhodnutí žalobce nepřešel na společnost a k datu 31. 12. 2007 je veden nadále vůči společnosti ČEZ, a. s.

Rezerva na zaměstnanecké požitky byla vytvořena na odměny zaměstnancům vyplácené dle kolektivní smlouvy při životních jubileích a při odchodu do důchodu.

11. Dlouhodobé závazky

K 31. 12. 2008, resp. k 31. 12. 2007 společnost eviduje dlouhodobé přijaté jistiny stanovené dle uzavřených smluv o prodeji elektrické energie zejména v oblasti velkoodběratelů elektrické energie ve výši 112 552 tis. Kč, resp. 112 345 tis. Kč.

12. Krátkodobé závazky

K 31. 12. 2008, resp. k 31. 12. 2007, měla společnost krátkodobé závazky z obchodního styku více než 30 dní po lhůtě splatnosti ve výši 62 246 tis. Kč, resp. 4 683 tis. Kč.

Dohadné účty pasivní zahrnují především nevyfakturované dodávky elektřiny a distribučních služeb (zejména od ČEZ Distribuce, a. s.) a dále náklady na prémie a bonusy související s činností v roce 2008, ale vyplácené v roce 2009.

Závazky vůči spřízněným osobám (viz odstavec 17).

13. Daň z příjmů (v tis. Kč)

2008 2007

Zisk před zdaněním 1 566 075 2 433 515

Odpis opravné položky k nabytému majetku 379 069 379 069

Tvorba / zúčtování účetních opravných položek, netto 156 480 27 086

Zúčtování rezerv, netto -148 597 -339 016

Ostatní (náklady daň. neúčinné) 45 300 119 450

Uplatnění daňové ztráty - -

Zdanitelný příjem / daňová ztráta 1 998 327 2 620 104

Sazba daně z příjmu 21 % 24 %

Daň 419 649 628 825

Slevy na dani -36 -

Úprava daně minulých let 142 6 378

Splatná daň 419 755 635 203

Výpočet daně z příjmů za rok 2008 je předběžný. Společnost podá řádné daňové přiznání do 30. 6. 2009.

V roce 2008, 2009, resp. 2010, bude sazba daně z příjmů právnických osob činit 21 %, 20 %, resp. 19 %.

Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (v tis. Kč)

Položky odložené daně

2008 2007

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

- -857 047 - -936 652

Rezervy 1 869 - 31 803 -

Nezaplacené sociální a zdravotní pojištění

1 791 - 1 538 -

Smluvní pokuty - -4 466 - -2 388

Celkem 3 660 -861 513 33 341 -939 040

Netto -857 853 -905 699

14. Majetek a závazky nevykázané v rozvazeSpolečnost má možnost prostřednictvím Komerční banky, a. s., vystavovat bankovní záruky v celkovém objemu až do výše 230 000 tis. Kč.

K 31. 12. 2008 byly vystaveny následující záruky (v tis. Kč):

Věřitel 2008 2007

Termín* Limit Termín* Limit

Operátor trhu s elektřinou, a. s. 31. 1. 2009 70 000 31. 1. 2009 105 000

Moravskoslezský kraj 31. 12. 2008 3 500

CHEVAK Cheb, a.s. 31. 12. 2008 400

RWE Transgas, a.s. 31. 12. 2008 3 000

Oblastní nemocnice Mladá Boleslav, a.s. 31. 12. 2008 800

Správa Letiště Praha, s. p. 31. 12. 2008 2 000

Dopravní podnik Ostrava, a. s. 15. 1. 2008 7 500

Nemocnice ve Frýdku-Místku, příspěvková organizace 30. 4. 2008 500

Vojenská lázeňská a rekreační zařízení 16. 2. 2008 600

Univerzita Pardubice 5. 1. 2008 200

Letiště Praha, s. p. 31. 12. 2007 2 000

Celkem 79 700 115 800

* termín požadovaného ukončení

34/35

skupina Čez

15. Výnosy a náklady

Výnosy z prodeje elektřiny a distribučních služeb (v tis. Kč)

2008 2007

Výnosy z prodeje silové elektřiny 52 238 902 44 900 020

Výnosy z prodeje distribučních služeb k elektřině 25 793 764 25 045 385

Ostatní tržby z prodeje služeb 114 355 108 360

Výnosy z prodeje elektřiny a služeb celkem 78 147 021 70 053 765

Společnost rozlišuje zákazníky do tří hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO), maloodběratelé–podnikatelé (MOP) a maloodběratelé–obyvatelstvo (MOO) a ostatní subjekty (Operátor trhu s elektřinou, obchodníci s elektřinou).

Náklady na nákup elektřiny a souvisejících služeb (v tis. Kč)

2008 2007

Náklady na pořízení silové elektřiny 47 542 151 40 364 200

Náklady na pořízení distribučních služeb elektřiny 25 914 877 25 064 209

Ostatní náklady na pořízení služeb 1 305 587 1 179 030

Náklady na pořízení elektřiny a služeb celkem 74 762 615 66 607 439

Výnosy z prodeje distribučních služeb, které společnost získává v souvislosti s prodejem silové elektřiny prostřednictvím tzv. sdružených smluv, jsou společnosti následně vyúčtovány subjekty, které tyto služby poskytují, tj. především společností ČEZ Distribuce, a. s., a stávají se náklady společnosti. Cena za poskytované distribuční služby je regulovaná Energetickým regulačním úřadem (ERÚ).

Ostatní provozní náklady zahrnují zejména platbu za používání loga Skupiny ČEZ a odpis pohledávek.

Ostatní finanční výnosy a náklady zahrnují především výnosy a náklady z derivátů (viz odstavec 7) a kurzové zisky a ztráty.

16. Osobní náklady

Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč)

2008 2007

Zaměstnanci celkem

Členové řídících orgánů

Zaměstnanci celkem

Členové řídících orgánů

Průměrný počet zaměstnanců 227 10 221 10

Mzdy 165 579 26 575 156 169 25 474

Odměny členům orgánů společnosti 432 - 432 -

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 54 315 3 897 56 063 8 825

Sociální náklady 16 974 2 181 14 906 1 550

Osobní náklady celkem 237 300 32 653 227 570 35 849

V letech 2008 a 2007 obdrželi členové a bývalí členové statutárních a dozorčích orgánů odměny v celkové výši 432 tis. Kč a 432 tis. Kč.

Společnost eviduje k 31. 12. 2008, resp. 31. 12. 2007, 4 856 tis. Kč a 5 150 tis. Kč splatných závazků pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení.

36 | 37

17. Informace o spřízněných osobách

Spřízněnými osobami uvedenými v následujících přehledech jsou podniky ve Skupině ČEZ. Vzájemné obchodní vztahy jsou realizovány na smluvním základě za ceny obvyklé v běžné obchodní činnosti podniku.

V roce 2008, resp. 2007 dosáhl objem prodeje spřízněným osobám (v tis. Kč)

Spřízněná osoba 2008 2007

ČEZ, a. s. 3 079 001 1 458 445

ČEZnet, a. s. - 422

ČEZ Obnovitelné zdroje, s. r. o. 1 895 1 157

ČEZ ICT Services, a.s. 2 466 -

ALLEWIA leasing s.r.o. 1 139 -

ČEZ Měření, s.r.o. 122 155

ČEZ Distribuce, a. s. 4 280 045 3 546 180

Severočeské doly a. s. 4 611 6 050

ČEZ Energetické služby, s.r.o. 90 591 -

ŠKODA PRAHA Invest, s.r.o. 265 -

ČEZ Správa majetku, s. r. o. 76 015 72 610

Škoda Praha, a.s. 128 361

Ústav jaderného výzkumu Řež, a. s. 17 693 13 625

SD – KOMES, a.s. 2 018 -

ČEZ Logistika, s. r. o. 3 594 2 383

VČE-montáže, a.s. - 113

MSEM, a. s. - 222

Energetika Vítkovice, a. s. - 511 081

STE-Obchodní služby, spol. s r.o. 645 752

ČEZ Zákaznické služby, s. r. o. 33 545

I & C Energo a.s. - 11

ČEZ Distribuční služby, s.r.o. 148 123

ČEZ Teplárenská, a. s. 14 569 9 637

Celkem 7 574 978 5 623 872

Ve výnosech není obsažena daň z elektřiny z dodávek v rámci Skupiny ČEZ ve výši 8 100 tis. Kč. Daň z elektřiny vybírá společnost v rámci prodeje elektřiny a obratem ji odvádí celnímu úřadu. Pro společnost ČEZ Prodej, s. r. o., se nejedná o výnos, zatímco pro společnosti v rámci Skupiny ČEZ jde o náklad.

skupina Čez

Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31. 12. (v tis. Kč)


ČEZ, a. s. 2 744 815 171 941

ČEZnet, a.s. - 59


SD – KOMES, a.s. 294 -

ČEZ Logistika, s. r. o. 1 243 884

ČEZ Měření, s.r.o. 5 34

ČEZ Obnovitelné zdroje, s. r. o. 284 352

ČEZ ICT Services, a.s. 2 -

ČEZ Energetické služby, s.r.o. 11 094 -

ALLEWIA leasing s.r.o. 49 -

ŠKODA PRAHA Invest, s.r.o. 46 -

ČEZ Zákaznické služby, s. r. o. 60 553


STE-Obchodní služby, spol. s r.o. - 417


Škoda Praha, a.s. - 35


Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s. 113 318

I &C Energo - 14

ČEZ Distribuční služby, s.r.o. 122 124


Celkem 11 495 256 8 288 597

Pohledávky – ovládající a řídící osoba v roce 2008, resp. 2007 ve výši 1 844 608 tis. Kč, resp. 3 299 472 tis. Kč představují zůstatek peněžních prostředků v systému „cash pooling“. Položka je obsažena v hodnotě pohledávek s ČEZ, a. s. (viz odstavec 6).

Společnost nakupuje výrobky a využívá služeb spřízněných osob v rámci běžné obchodní činnosti podniku.

V roce 2008, resp. 2007, činily tyto nákupy (v tis. Kč)


ČEZ, a. s. 46 880 374 39 208 179

ČEZnet, a. s. - 8 020

ČEZData, s. r. o. - 279 699



ČEZ Zákaznické služby, s. r. o. 395 607 375 510

ČEZ Energetické služby, s. r. o. 400 -


Energetika Vítkovice, a. s. - 597

ČEZ Měření, s. r. o. 1 -

Celkem 73 268 783 64 843 922

38 | 39

Závazky vůči spřízněným osobám k 31. 12. (v tis. Kč)


ČEZ, a. s. 1 441 522 1 261 009

ČEZnet, a. s. - 2 298

ČEZData, s. r. o. - 55 663

ČEZ Logistika, s. r. o. 1 080 693

ČEZ Obnovitelné zdroje, s. r. o. 235 -



ČEZ Zákaznické služby, s. r. o. 20 318 50 117

ČEZ Energetické služby, s. r. o. 4 877 -



STE-Obchodní služby, spol. s r. o. - 417

Ústav jaderného výzkumu Řež, a. s. 50 44

ALLEWIA leasing s.r.o. 49 -


SD – KOMES, a.s. 345 -

PRODECO, a.s. 309 -

ČEZ Distribuční služby, s.r.o. - 11


Celkem 11 277 748 9 907 670

V hodnotě závazků vykázaných ke společnosti ČEZ,a. s. je obsažena ve výši 258 141 tis. Kč hodnota derivátů, (viz odstavec 7).

18. Přehled o peněžních tocích

Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou.

Sestaveno dne 23. ledna 2009 Podpis statutárního orgánu: Osoba odpovědná za účetní závěrku:

Ing. Bohumil Mazač jednatel

Ing. Aleš Konrád jednatel

Ing. Marie Kurcováved.odboru účetní služby Praha, ČEZ, a. s.

skupina Čez

ORG

AN

iZA

ČN

Í StR

uk

tuRA

ČEZ

PRO

dEj

, s. r

. o.

Cel

kový

poč

et z

aměs

tnan

ců s

pole

čnos

ti k

31. 1

2. 2

008:

230

0

SB

OR

JE

DN

ATE

LŮS

PO

LEČ

NO

STI

APL

IKA

CE

NO

VÉH

O M

OD

ELU

DO

ORG

AN

IZAČ

NÍS

TRU

KTU

RY

Sek

ce P

rode

jre

gion

Mor

ava

Řed

itel s

ekce

Říz

eníS

P

Mar

ket i

ntel

ligen

ce,

prod

ukty

a re

gion

. po

dpor

a

Sek

ce P

rode

j re

gion

Záp

adŘ

edite

l sek

ce

Sek

ce P

rode

j re

gion

Výc

hod

Řed

itel s

ekce

Sek

ce P

rode

j S

trat

egic

ký s

eg.

Řed

itel s

ekce

Sek

ce P

rode

jvý

znam

ným

zák

.Ř

edite

l sek

ce

Cel

kový

poč

et z

aměs

tnan

cůsp

oleč

nost

i: 24

6

VA

LNÁ

HR

OM

AD

A

Pro

cesn

ía

aplik

ační

podp

ora

Pro

duct

man

agem

ent

atr

žníi

nfor

mac

e

Vyp

ořád

ání

náku

pu S

E a

DS

Con

trolin

g, c

ash

flow

a ris

k m

gmt

Spr

ávní

činn

ost

Pro

dej b

usin

ess

záka

zníkům

Pro

dej

ret

ail z

ákaz

níků

mFi

nanc

e a

sprá

va s

pol

ečno

sti

Pod

por

a in

divi

duál

ního

pr

odej

eM

arke

ting

Mid

dle

offic

e

Pro

cesn

ía

aplik

ační

podp

ora

Mar

ketin

gová

kom

unik

ace

Pre

dikc

e sp

otře

by S

E

Prá

vníp

odpo

ra

Říz

eníF

OŘ

ízen

íBO

Mar

ketin

g

Říz

eníV

OK

Chu

rnm

anag

emen

t

Asi

sten

t ko

ordi

náto

r

40 | 41

VÝklAd POjMů A ZkRAtEk

Pojem Komentář

ZE Zelená energie – ekologický produkt Skupiny ČEZ

CO2 Oxid uhličitý

ERÚ Energetický regulační úřad – správní úřad pro výkon regulace v energetice se samostatnou kapitolou státního rozpočtu České republiky. Sídlem úřadu je Jihlava. V působnosti Energetického regulačního úřadu je podpora hospodářské soutěže a ochrana zájmů spotřebitelů v těch oblastech energetických odvětví, kde není možná konkurence, s cílem uspokojení všech přiměřených požadavků na dodávku energie.

Obnovitelné zdroje energie (OZE)

Zdroje energie, které se přirozeným způsobem obnovují. Jde o vodní, geotermální, sluneční a větrnou energii nebo energii získanou spalováním biomasy.

Unbundling Účetní a právní oddělení provozu přenosové a distribuční soustavy od ostatních činností (např. od výroby elektřiny, obchodování s ní apod.). Požadavek pro členské státy Evropské unie vyplývá ze směrnice Evropské unie č. 2003/54/EC. V českém právním řádu je tato povinnost zakotvena v § 24a § 25a zákona č. 91/2005 Sb., od 1. ledna 2005 pro provozovatele přenosové soustavy a od 1. ledna 2007 pro provozovatele distribuční soustavy.

REAS Regionální energetické společnosti.

skupina Čez

ÚdAjE O OSOBÁCH ZOdPOVědNÝCH ZA VÝROČNÍ ZPRÁVu

Odpovědnost za výroční zprávu

Čestné prohlášení:

Údaje ve výroční zprávě ČEZ Prodej, s. r. o., za rok 2008 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., nebyly vynechány.

V Praze dne 28. 3. 2009

Osoby odpovědné za výroční zprávu:

Bohumil Mazač jednatel společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., exekutivní ředitel pro Business

Zuzana Řezníčková jednatel společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., exekutivní ředitel pro Retail

Aleš Konrád jednatel společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., ředitel odboru Správa společnosti

42 | 43

ZPRÁVA O VZtAZÍCH MEZi PROPOjENÝMi OSOBAMi ZA ROk 2008

Tato zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008 (dále jen „Zpráva“) je zprávou o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou osobou za účetní období roku 2008 ve smyslu ustanovení § 66a zákona č. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník, v platném znění.

1. Schéma vztahů v koncernu

2. Schéma struktury koncernu

Viz příloha této zprávy, resp. samostatná příloha ve výroční zprávě ČEZ Prodej, s. r. o., za rok 2008.

3. Ovládající osoba a osoba ovládaná

ČEZ, a. s. – ovládající osobaspolečnost: ČEZ, a. s.se sídlem: Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 53IČ 45 27 46 49společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581

ČEZ Prodej, s. r. o. – ovládaná osobaspolečnost: ČEZ Prodej, s. r. o.se sídlem: Praha 4, Duhová 1/425, PSČ 140 53IČ 27 23 24 33společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 106349

Způsob ovládání:

Ve společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., byla k 31. prosinci 2008 jediným společníkem společnost ČEZ, a. s.

Společnost ČEZ, a. s., byla po celé účetní období roku 2008 vůči společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., ovládající osobou ve smyslu ustanovení § 66a zákona č. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník, v platném znění. Ovládací smlouva nebyla uzavřena.

4. Seznam členů koncernu

Viz tabulka „Seznam členů koncernu ČEZ v roce 2008“ na straně 45.

1. Schéma vztahů v koncernu

Česká republika – Ministerstvo financí *)ovládající osoba

ČEZ, a. s. dceřiné společnosti MF ČRovládaná osoba, zpracovatel zprávy

dceřiné společnosti ČEZ, a. s. vnučky MF ČRosoby nepřímo ovládané MF ČR

vnučky ČEZ, a. s. pravnučky MF ČRosoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. osoby nepřímo ovládané MF ČR

pravnučky ČEZ, a. s.osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.

*) Česká republika je ovládající osobou, přičemž hospodaření se státním akciovým podílem v ČEZ, a. s., přísluší Ministerstvu financí České republiky.

2. Schéma struktury koncernu

Viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky.

3. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami

Česká republika – Ministerstvo financí – ovládající osobaNázev Ministerstvo financí České republikySe sídlem na adrese Letenská 525/15, 118 10 Praha 1IČ 00006947

ČEZ, a. s. – ovládaná osoba – zpracovatel ZprávySpolečnost ČEZ, a. s.Se sídlem na adrese Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4IČ 45274649Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581Způsob ovládání Ovládající osoba MF ČR vlastnila k 31. 12. 2008

akciový podíl v ČEZ, a. s., ve výši 63,39 %.

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami je v souladu s ustanovením § 66a odst. 9 obchodního zákoníku zpracována za období1. 1. 2008 – 31. 12. 2008.

4. Abecední seznam společností – členů koncernu

Viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky.

230 ČEZ, a. s. | Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008

ČEZ, a. s.Zpráva o vztazích mezi propojenými osobamiza rok 2008

vlastnictví v rámci koncernu

vztahy popisované v této zprávě

vlastnictví v rámci koncernu

vztahy popisované ve Výroční zprávě ČEZ, a. s.

skupina Čez

5. Smluvní vztahyPřehled uzavřených smluv

Tento přehled zahrnuje smlouvy uzavřené společností ČEZ Prodej, s. r. o., v roce 2008 s propojenými osobami. Společnosti jsou řazeny abecedně bez ohledu na výši plnění.

ČEZ, a. s.

Mezi společností ČEZ, a. s., a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2008 uzavřeny následující smlouvy:

6 smluv o poskytování služeb, v nichž je společnost ČEZ Prodej, s. r. o., objednatelem finančních, daňových a účetních služeb, 5 dodatků ke smlouvám o poskytování služeb, 4 smlouvy o cesi, 2 dohody o narovnání, 1 smlouva o zajištění komplexní dodávky elektřiny v roce 2009–2012, 2 smlouvy o provedení auditu, 2 smlouvy o sdružení, 2 dodatky ke smlouvám o vzájemných úvěrových rámcích, 1 smlouva o poskytování reálného cash poolingu, 2 dodatky ke smlouvě o poskytování reálného cash poolingu, 2 smlouvy o dodávce elektřiny a zúčtování odchylek, 1 dodatek ke smlouvě a zúčtování odchylek.

ČEZ Distribuce, a. s.

Mezi společností ČEZ Distribuce, a. s., a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2008 uzavřeny následující smlouvy:

1 smlouva o dodávce elektřiny na ztráty v distribuční soustavě, 1 smlouva o dodávce elektřiny pro vlastní potřebu, 1 dodatek ke smlouvě o dodávce elektřiny na ztráty v distribuční soustavě, 1 dodatek k nájemní smlouvě, 1 dohoda o narovnání.

ČEZData, s. r. o.

Mezi společností ČEZData, s. r. o., a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2008 uzavřeny následující smlouvy:

3 dohody o úhradě vynaložených prostředků.

ČEZ Správa majetku, s. r. o.

Mezi společností ČEZ Správa majetku, s. r. o., a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2008 uzavřeny následující smlouvy:

1 podnájemní smlouva, 2 nájemní smlouvy, 4 dodatky ke smlouvě o podnájmu nebytových prostor, 9 dodatků k nájemním smlouvám, 1 smlouva o poskytování reprografických a skartačních služeb, 1 smlouva o full service leasingu, 2 dodatky k nájemní smlouvě o nájmu osobních automobilů, 3 dodatky ke smlouvě o full service leasingu.

ČEZ Zákaznické služby, s. r. o.

Mezi společností ČEZ Zákaznické služby, s. r. o., a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2008 uzavřeny 2 dodatky ke smlouvě o poskytování služeb.

Všechny popisované smluvní vztahy byly uzavřeny za obvyklých smluvních podmínek, přičemž sjednaná a poskytnutá plnění nebo protiplnění odpovídala podmínkám obvyklého obchodního styku a společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., z nich nevznikla žádná újma.

6. Jiné vztahy

Společnost ČEZ Prodej, s. r. o., neučinila žádný jiný právní úkon v zájmu propojených osob ani nepřijala a neuskutečnila žádné opatření v zájmu nebo na popud propojených osob.

44 | 45

7. Ostatní informace

7.1 Důvěrnost údajů

Za důvěrné jsou v rámci koncernu považovány informace a skutečnosti, které jsou:- součástí obchodního tajemství společnosti ČEZ, a. s.;- součástí obchodního tajemství společnosti ČEZ Prodej, s. r. o.;- součástí obchodního tajemství dalších propojených osob; dále informace, které byly za důvěrné označeny jakoukoli osobou, která je součástí koncernu, a veškeré informace z obchodního styku, které by mohly samy o sobě nebo v souvislosti s jinými informacemi nebo skutečnostmi vést k újmě jakékoli z osob tvořících koncern.

Z tohoto důvodu tato Zpráva neobsahuje:- informace o cenách, splátkách, úrokových sazbách, měnových kurzech ani o jiných finančních částkách,

není-li tím omezena vypovídací schopnost této Zprávy;- informace o množství.

7.2 Ověření Zprávy auditorem

Název auditorské společnosti: Ernst & Young Audit, s.r.o.Číslo licence: 401Jméno a příjmení auditora: Josef PivoňkaČíslo dekretu: 1963

Tato zpráva o vztazích mezi propojenými osobami byla prověřena auditorem. Stanovisko auditora je uvedeno ve výroční zprávě společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., za rok 2008.

8. Závěr

Zpracování Zprávy ke dni 31. prosince 2008 bylo zajištěno statutárním orgánem společnosti ČEZ Prodej, s. r. o. Zpráva byla zpracována podle nejlepšího vědomí a znalostí zpracovatele, čerpaných z dostupných dokumentů a podkladů a s vynaložením maximálního úsilí.

Zpráva bude předložena k projednání dozorčí radě společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., která své stanovisko přednese na řádné valné hromadě společnosti v rámci zprávy o činnosti dozorčí rady.

V Praze dne 31. března 2009 ČEZ Prodej, s. r. o.

Bohumil Mazač jednatel společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., exekutivní ředitel pro Business

Zuzana Řezníčková jednatel společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., exekutivní ředitel pro Retail

Aleš Konrád jednatel společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., ředitel odboru Správa společnosti

skupina Čez

SEZN

AM

ČlE

Nů

kO

NC

ERN

u Č

EZ V

RO

CE

2008

#N

ázev

spo

lečn

osti

IČS

ídlo

1A

FRA

S E

nerg

o, s

.r.o.

6071

4123

Brn

o, M

ariá

nské

nám

.1, P

SČ

61

700

2A

GM

, a.s

. v li

kvid

aci

4924

0269

Pra

ha 1

, Sen

ováž

né n

ám. 2

4, P

SČ

110

00

3A

GR

OC

RE

DIT

, a.s

.25

5425

24P

raha

4, D

uryc

hova

101

, PS

Č 1

42 0

1

4A

ir C

zech

Cat

erin

g a.

s.27

8804

27P

raha

6, K

letiš

ti č.

p. 1

018,

PS

Č 1

60 0

8

5A

LLE

VIA

leas

ing,

s.r.

o.61

9426

34B

ohum

ín, Š

unyc

hels

ká 1

159,

PS

Č 7

35 8

1

6A

MA

DE

US

MA

RK

ETI

NG

CS

A, s

.r.o.

4968

0030

Pra

ha 1

, Ges

tin C

entru

m, V

Cel

nici

104

0/5,

PS

Č 1

10 0

0

7B

H C

AP

ITA

L, a

.s.

0054

6682

Brn

o, P

říkop

834

, PS

Č 6

02 0

0

8C

entru

m v

ýzku

mu

Řež

s.r.

o.26

7224

45H

usin

ec-Ř

ež č

. p. 1

30, P

SČ

250

68

9C

EZ

Bos

na i

Her

cego

vina

d.o

.o.

65-0

1-01

42-0

8Fr

a A

ndel

a Z

vizd

ovic

a br

. 1, S

araj

evo,

Bos

na a

Her

cego

vina

10C

EZ

Bul

garia

EA

DB

ULS

TAT

č. 1

3143

4768

Sofi

a, M

unic

ipal

ity o

f Sre

dets

, 140

G.S

. Rak

ovsk

i stre

et, P

C 1

000,

Bul

hars

ká re

publ

ika

11C

EZ

Cie

pło

Pol

ska

sp. z

o.o

.00

0028

7855

ul. N

owy

Św

iat 6

4, W

arsz

awa,

PS

Č 0

0-35

7, P

olsk

á re

publ

ika

12C

EZ

Deu

tsch

land

Gm

bHH

RB

139

537

Mün

chen

, Kar

l-The

odor

Str

. 69,

PS

Č 8

0803

, Spo

lkov

á re

publ

ika

Něm

ecko

13C

EZ

Dis

tribu

tie S

.A.

1449

1102

Cra

iova

, Dol

j Cou

nty,

2, B

rest

ei S

t, P

SČ

200

581,

Rum

unsk

o

14C

EZ

Ele

ktro

Bul

garia

AD

BU

LSTA

T č.

175

1338

27S

ofia,

Mun

icip

ality

of S

rede

ts, 1

40 G

.S. R

akov

ski s

treet

, PC

100

0, B

ulha

rská

repu

blik

a

15C

EZ

Ele

ktro

proi

zvod

stvo

Bul

garia

AD

2005

1118

5V

illag

e of

Eze

rovo

, Var

na D

istri

ct, P

SČ

916

8 Va

rna,

Bul

hars

ká re

publ

ika

16C

EZ

Fin

ance

B.V

.33

2640

65P

rins

Ber

nhar

dple

in 2

00, 1

097J

B, A

mst

erda

m, N

izoz

emsk

é kr

álov

ství

17C

EZ

Hun

gary

Ltd

.13

5206

70-4

013-

113-

01K

árol

yi M

ihál

y u.

12,

IV. e

m.,

Ybl

Pal

ota

Iroda

ház,

105

3 B

udap

est,

Maď

arsk

á re

publ

ika

18C

EZ

Cho

rzow

B.V

.24

3057

03W

eena

327

, 301

3 A

L, R

otte

rdam

, Niz

ozem

ské

král

ovst

ví (d

o 1.

12.

200

8 sí

dlo:

Wee

na 3

40, 3

012

NJ,

Rot

terd

am, N

L)

19C

EZ

Lab

orat

orie

s B

ulga

ria E

OO

DB

ULS

TAT

č. 1

7512

3128

1 D

obrin

ova

Ska

la s

tr.,

Lyul

in M

unic

ipal

ity, S

ofia,

Bul

hars

ká re

publ

ika

20C

EZ

MH

B.V

.24

4263

42W

eena

327

, 301

3 A

L, R

otte

rdam

, Niz

ozem

ské

král

ovst

ví (d

o 1.

12.

200

8 sí

dlo:

Wee

na 3

40, 3

012

NJ,

Rot

terd

am, N

L)

21C

EZ

Pol

and

Dis

tribu

tion

B.V

.24

3013

80W

eena

327

, 301

3 A

L, R

otte

rdam

, Niz

ozem

ské

král

ovst

ví (d

o 1.

12.

200

8 sí

dlo:

Wee

na 3

40, 3

012

NJ,

Rot

terd

am, N

L)

22C

EZ

Pol

ska

sp. z

o.o

.00

0026

614

ul. R

ondo

ON

Z lo

kal V

II P

ietro

, War

szav

a, 0

0-12

4, P

olsk

o

23C

EZ

Raz

pred

elen

ie B

ulga

ria A

D

(do

29.1

.200

8 ná

zev:

Ele

ktro

razp

rede

leni

e S

tolic

hno

AD

)B

ULS

TAT

č. 1

3027

7958

Sofi

a, 3

30 T

sar S

imeo

n S

t., Il

inde

n re

gion

, PS

Č 1

309,

Bul

hars

ká re

publ

ika

24C

EZ

Rom

ania

S.R

.L.

1819

6091

Buc

ures

ti, S

ecto

r 1, S

tr. I

on Io

nesc

u D

e La

Bra

d, N

r. 2A

, Rum

unsk

o

25C

EZ

RU

S O

OO

1,08

775E

+12

Pre

snen

skij

val 1

9, M

osco

w, 1

2355

7, R

ussi

an F

eder

atio

n

26C

EZ

Ser

vici

i S.A

.20

7494

42P

iteşt

i, 14

8 R

epub

licii

Bou

leva

rd, P

C 1

1017

7 R

umun

sko

27C

EZ

Sile

sia

B.V

.24

3057

01W

eena

327

, 301

3 A

L, R

otte

rdam

, Niz

ozem

ské

král

ovst

ví (d

o 1.

12.

200

8 sí

dlo:

Wee

na 3

40, 3

012

NJ,

Rot

terd

am, N

L)

28C

EZ

Slo

vens

ko, s

.r.o.

3679

7332

Gor

kého

3, B

ratis

lava

, PS

Č 8

11 0

1, S

love

nská

repu

blik

a

46 | 47

29C

EZ

Srb

ija d

.o.o

.20

1806

50B

ulev

ar M

ihaj

la P

upin

a 6,

Beo

grad

, Rep

ublik

a S

rbsk

o

30C

EZ

Tra

de B

ulga

ria E

AD

BU

LSTA

T č.

113

5701

47S

ofia,

Mun

icip

ality

of S

rede

ts, 1

40 G

.S. R

akov

ski s

treet

, PC

100

0, B

ulha

rská

repu

blik

a

31C

EZ

Tra

de P

olsk

a sp

. z o

.o.

0000

2819

65ul

.Ron

do O

NZ,

loka

l VII

Pie

tro, W

arsz

ava,

00-

124,

Pol

sko

32C

EZ

Tra

de R

oman

ia S

.R.L

.21

4476

90B

ucur

eşti,

Sec

tor 1

, Ion

Ione

scu

de la

Bra

d, N

r. 2B

, Rum

unsk

o

33C

EZ

Ukr

aine

CJS

C34

7284

82Ve

lika

Vasi

lkiv

ska

stre

et 5

, 010

04 K

yjev

, Ukr

ajin

a

34C

EZ

Van

zare

S.A

.21

3496

08C

raio

va, D

olj C

ount

y, 2

, Bre

stei

St,

PS

Č 2

0058

1, R

umun

sko

35C

EZ

Tel,

a.s.

2510

7950

Pra

ha 2

, Füg

nero

vo n

áměs

tí 18

66/5

, PS

Č 1

20 0

0

36C

M E

urop

ean

Pow

er In

tern

atio

nal B

.V.

4452

5133

Wee

na 3

27, 3

013

AL,

Rot

terd

am, N

izoz

emsk

o

37C

M E

urop

ean

Pow

er In

tern

atio

nal s

.r.o.

4452

5133

Vlč

ie h

rdlo

1/A

, Bra

tisla

va, 8

24 1

2, S

love

nská

repu

blik

a

38C

lickf

orS

ky, a

.s. (

od 2

6.5.

2008

)27

1455

73P

raha

6, J

ana

Kaš

para

1/1

069,

PS

Č 1

60 0

8

39C

lickf

orS

ky, a

.s.(d

o 26

.5.2

008

vlas

tněn

a sp

oleč

nost

í CS

A S

ervi

ces,

s.r.

o.)

2714

5573

Pra

ha 6

, Jan

a K

ašpa

ra 1

/106

9, P

SČ

160

08

40C

SA

Ser

vice

s, s

.r.o.

2508

5531

Pra

ha 6

, K le

tišti,

PS

Č 1

61 0

0

41Č

EP

RO

, a.s

.60

1935

31P

raha

7, D

ělni

cká

č.p.

213,

č.o

r.12,

PS

Č 1

70 0

4

42Č

EP

S, a

.s.

2570

2556

Pra

ha 1

0, E

lekt

ráre

nská

774

/2, P

SČ

101

52

43Č

eská

exp

ortn

í ban

ka, a

.s. ,

zkr

ácen

ě Č

EB

, a.s

.63

0783

33P

raha

1, V

odič

kova

34

č.p.

701

, PS

Č 1

11 2

1

44Č

eská

inka

sní,

s.r.o

. v li

kvid

aci

6046

8165

Pra

ha 7

, Kom

unar

dů 6

, PS

Č 1

70 0

0

45Č

eské

aer

olin

ie a

.s.

4579

5908

Pra

ha 6

, Let

iště

Ruz

yně,

PS

Č 1

60 0

8

46Č

esko

mor

avsk

á ne

mov

itost

ní, a

.s. v

likv

idac

i (d

o 3.

1.20

08 n

ázev

: Čes

kom

orav

ská

nem

ovito

stní

, a.s

.)60

1928

36P

raha

7, J

anov

skéh

o 43

8/2,

PS

Č 1

70 0

6

47Č

EZ

Dis

tribu

ce, a

. s.

2723

2425

Děč

ín 4

, Tep

lická

874

/8, P

SČ

405

02

48Č

EZ

Dis

tribu

ční s

lužb

y, s

.r.o.

2687

1823

Ost

rava

, Mor

avsk

á O

stra

va, 2

8. ří

jna

3123

/152

, PS

Č 7

09 0

2

49Č

EZ

Ene

rget

ické

slu

žby,

s.r.

o.27

8047

21O

stra

va -

Vítk

ovic

e, V

ýsta

vní 1

144/

103,

PS

Č 7

06 0

2

50Č

EZ

Ene

rget

ické

pro

dukt

y, s

.r.o.

2825

5933

Hos

tivic

e, K

omen

skéh

o 53

4, P

SČ

253

01

51Č

EZ

EN

ER

GO

SE

RV

IS s

pol.

s r.o

.60

6981

01Tř

ebíč

, Brá

fova

16,

PS

Č 6

74 0

1

52Č

EZ

Log

istik

a, s

.r.o.

2684

0065

Ost

rava

, Mor

avsk

á O

stra

va, 2

8. ří

jna

3123

/152

, PS

Č 7

09 0

2

53Č

EZ

Měř

ení,

s.r.o

.25

9388

78H

rade

c K

rálo

vé, R

iegr

ovo

nám

ěstí

1493

, PS

Č 5

00 0

2

54Č

EZ

Obn

ovite

lné

zdro

je, s

.r.o.

2593

8924

Hra

dec

Krá

lové

, Křiž

íkov

a 78

8, P

SČ

500

03

55Č

EZ

Pro

dej,

s.r.o

.27

2324

33P

raha

4, D

uhov

á 1/

425,

PS

Č 1

40 5

3 (d

o 15

. 6. 2

007

sídl

o: P

raha

2, V

inoh

rads

ká 3

25/8

, PS

Č 1

2021

)

56Č

EZ

Spr

áva

maj

etku

, s.r.

o.26

2068

03D

ěčín

IV.,

Tepl

ická

874

/8, P

SČ

405

49

57Č

EZ

Tep

láre

nská

, a.s

.27

3099

41C

hom

utov

, Ško

lní 1

051/

30, P

SČ

430

01

(od

28. 1

. 200

8 do

6. 3

. 200

8 sí

dlo:

Cho

mut

ov, Š

koln

í 105

1, P

SČ

430

01,

do

28.

1. 2

008

sídl

o: M

ost,

Kom

ořan

y, T

eplá

rens

ká 2

, PS

Č 4

34 0

3)

58Č

EZ

Zák

azni

cké

služ

by, s

.r.o.

2637

6547

Plz

eň, G

ulde

nero

va 2

577/

19, P

SČ

303

28

59Č

EZ,

a. s

.45

2746

49P

raha

4, D

uhov

á 2/

1444

, PS

Č 1

40 5

3

60Č

EZ

Dat

a, s

.r.o.

2715

1417

Plz

eň, G

ulde

nero

va 2

577/

19, P

SČ

303

38

skupina Čez

61Č

EZ

ICT

Sev

ices

, a. s

. (Č

EZ

net,

a.s.

)26

4704

11P

raha

2, F

ügne

rovo

nám

ěstí

1866

/5, P

SČ

120

00

62Č

MFL

, a.s

.25

5418

89P

raha

7, J

anov

skéh

o 43

8/2,

PS

Č 1

70 0

6

63Č

SA

Sup

port

s.r.o

.25

6742

85P

raha

6, L

etiš

tě R

uzyn

ě, u

l. K

letiš

ti, P

SČ

160

08

64D

řeva

řské

záv

ody

Bor

ohrá

dek

- F, a

.s.

2528

8016

Bor

ohrá

dek,

Nád

ražn

í 35,

PS

Č 5

17 2

4

65E

GI s

ervi

s, s

.r.o.

, v k

onku

rsu

2642

3316

Čel

ákov

ice,

Koz

ovaz

ská

1049

, PS

Č 2

50 8

8

66E

GI,

a.s.

v li

kvid

aci

6072

1332

Pra

ha 6

, M. H

orák

ové

109,

PS

Č 1

60 4

1

67E

GP

INV

ES

T, s

pol.

s r.o

.13

6616

79U

hers

ký B

rod,

A.D

vořá

ka 1

707,

PS

Č 6

88 0

1

68E

lekt

roci

epło

wni

a C

horz

ów E

LCH

O s

p. z

o.o

.00

0006

0086

ul. M

. Skł

odow

skie

j-Cur

ie 3

0, 4

1-50

3 C

horz

ów, P

olsk

á re

publ

ika

69E

lekt

row

nia

Ska

win

a S

.A.

0000

0385

04S

kaw

ina,

ul.

Piłs

udsk

iego

10,

PS

Č 3

2-05

0, P

olsk

á re

publ

ika

70E

nerg

etic

ké o

prav

ny, a

.s.

2504

0707

Kad

aň, P

runé

řov

č. 3

75, P

SČ

432

01

71E

nerg

etik

a V

ítkov

ice,

a.s

. (E

vi, a

.s.)

2585

4712

Ost

rava

-Vítk

ovic

e, V

ýsta

vní 1

144/

103,

PS

Č 7

06 0

2

72E

NE

RG

OK

OV,

s.r.

o., v

kon

kurs

u (v

ýmaz

z O

R 2

1.8.

2008

)25

0156

21D

ěčín

1, K

roko

va 1

2, P

SČ

405

01

73E

NP

RO

, a.s

.26

8318

48P

řero

v I,

Měs

to, n

ábř.

Dr.

Edv

arda

Ben

eše

1913

/20,

PS

Č 7

50 0

2

74E

NP

RO

SP

OL,

s.r.

o.25

4887

67D

ěčín

, Res

slov

a 35

7/9,

PS

Č 4

05 0

2

75E

SS

s.r.

o. v

likv

idac

i (do

18.

4. 2

008

náze

v: E

SS

s.r.

o.)

2501

3271

Tepl

ice

- Sob

ědru

hy, D

ůlní

97,

PS

Č 4

15 1

0

76E

vrop

ské

fond

y a

dota

ce s

pol.

s r.o

.B

ULS

TAT

č. 1

7525

1302

Sofi

a, o

krse

k V

zara

ždan

e, u

l. P

irots

ka 9

8, B

ulha

rská

repu

blik

a

77E

xpor

tní g

aran

ční a

poj

išťo

vací

spo

lečn

ost,a

.s.

4527

9314

Pra

ha 1

, Vod

ičko

va 3

4/70

1, P

SČ

111

21

78E

xplo

sia

a.s.

2529

1581

Par

dubi

ce, S

emtín

107

, PS

Č 5

30 5

0

79FO

SP

OL

a.s.

1505

3628

Pra

chov

ice,

Tov

ární

302

, PS

Č 5

38 0

4

80G

ALI

LEO

RE

AL,

k.s

.26

1752

91P

raha

7, J

anov

skéh

o 43

8/2,

PS

Č 1

70 0

6

81G

loba

l Inv

estm

ent a

.s. v

likv

idac

i25

0718

58P

raha

1, T

ěšno

v 1

82H

OLI

DAY

S C

zech

Airl

ines

, a.s

. (do

31.

7.20

08 n

ázev

: ČS

A A

irtou

rs a

.s.)

6186

0336

Pra

ha 6

, Jan

a K

ašpa

ra 1

069,

PS

Č 1

60 0

8 (d

o 25

. 8. 2

008

sídl

o: P

raha

1, Š

těpá

nská

27,

č.p

. 174

2, P

SČ

110

00)

83H

YP

O-C

ON

SU

LT,a

.s.

2507

2145

Pra

ha 2

, Jar

omíro

va 6

4, P

SČ

128

00

84H

OLD

ING

KLA

DN

O a

.s."v

likv

idac

i"45

1444

19K

ladn

o, C

yrila

Bou

dy 1

444,

PS

Č 2

72 0

1

85H

otel

inve

st a

.s.,

v ko

nkur

su00

2519

76P

raha

1, N

ekáz

anka

4

86I &

C E

nerg

o a.

s.49

4334

31Tř

ebíč

, Pra

žská

684

/49,

PS

Č 6

74 0

1

87IM

OB

a.s

.60

1979

01P

raha

7, J

anov

skéh

o 43

8/2,

PS

Č 1

70 0

6

88Is

troch

em E

xplo

sive

s a.

s.

4425

4504

Bra

tisla

va, N

obel

ova

34, P

SČ

836

05,

Slo

vens

ká re

publ

ika

89JU

NIA

s.r.

o. "v

likv

idac

i"45

7887

40O

stra

va, S

todo

lní 9

, PS

Č 7

02 0

0

90JU

NIO

R c

entru

m, a

.s. v

likv

idac

i48

1549

46S

eč, u

l. Č

s. p

ioný

rů 1

97, P

SČ

538

07

91K

omer

ční ú

věro

vá p

ojiš

ťovn

a E

GA

P, a

.s.

2724

5322

Pra

ha 4

, Na

Pan

krác

i 168

3/12

7, P

SČ

140

00

(do

4. 1

2. 2

008

sídl

o: P

raha

1, V

odič

kova

34/

701,

PS

Č 1

11 2

1)

92K

ON

AX

a.s.

- v

likvi

daci

4634

7801

Jihl

ava,

Křiž

íkov

a 17

, PS

Č 5

86 0

1

93LA

CO

ME

D, s

pol.

s r.o

.46

3488

75H

usin

ec-Ř

ež č

p. 1

30, P

SČ

250

68

48 | 49

94LE

TKA

, a.s

. v li

kvid

aci (

do 1

0.1.

2008

náz

ev: L

ETK

A, a

.s.)

2513

4132

Pra

ha 2

, Raš

ínov

o ná

břež

í 42,

PS

Č 1

28 0

0

95Le

tiště

Pra

ha, a

. s.

2824

4532

Pra

ha 6

, K L

etiš

ti 6/

1019

, PS

Č 1

60 0

8

96LI

FOX

a.s.

"v li

kvid

aci"

4924

0994

Pra

ha 4

, Nov

odvo

rská

101

0/14

B

97LO

MY

MO

ŘIN

A s

pol.

s r.o

.61

4655

69M

ořin

a, P

SČ

267

17

98M

ER

O Č

R, a

.s.

6019

3468

Kra

lupy

nad

Vlta

vou,

Vel

trusk

á 74

8, P

SČ

278

01

99M

ER

O P

ipel

ine,

Gm

bHId

Nr 1

5212

2768

Vohb

urg

a. d

. Don

au, M

ER

O-W

eg 1

, PS

Č 8

50 8

8, S

polk

ová

repu

blik

a N

ěmec

ko

100

Mun

icip

ální

fina

nční

spo

lečn

ost a

.s.

zkr

ácen

ě M

UFI

S a

.s.

6019

6696

Pra

ha 1

, Jer

uzal

émsk

á 96

4/4,

PS

Č 1

10 0

0

101

MW

Tea

m In

vest

S.R

.L.

1892

6986

2 M

orii

St.,

Gal

bior

i, C

onst

anta

Cou

nty,

Rum

unsk

o

102

NE

RS

d.o

.o.

RU

-1-1

864-

00In

dust

rijsk

a zo

na b

b, G

acko

, Bos

na a

Her

cego

vina

103

New

Kos

ovo

Ene

rgy

L.L.

C.

7037

1863

And

rej G

ropa

Nr.

1, P

risht

ina,

PC

100

00, K

osov

o

104

Nuc

lear

Saf

ety

& T

echn

olog

y C

entre

s.r.

o.27

0914

90H

usin

ec-Ř

ež č

p. 1

30, P

SČ

250

68

105

Orm

ilk, a

.s.v

likv

idac

i, v

konk

ursu

6010

9092

Žam

berk

, PS

Č 5

64 0

1

106

OS

C, a

.s.

6071

4794

Brn

o, S

taňk

ova

18a,

PS

Č 6

12 0

0

107

OS

INE

K, a

.s. "

v lik

vida

ci" (

do 1

9.11

.200

8 ná

zev:

OS

INE

K, a

.s.)

0001

2173

Pra

ha 8

, Prv

ního

plu

ku 2

06/7

, PS

Č 1

86 0

0 (d

o 15

. 12.

200

8 sí

dlo:

Ost

rava

- V

ítkov

ice,

Rus

ká 5

6, č

. p. 3

97, P

SČ

706

02)

108

Ovi

diu

Dev

elop

men

t S.R

.L.

1887

4682

2 M

orii

St.,

Gal

bior

i, C

onst

anta

Cou

nty,

Rum

unsk

o

109

PAL

a.s.

0021

1222

Pra

ha 2

, Raš

ínov

o ná

břež

í 390

/42,

PS

Č 1

20 0

0

110

PP

C Ú

žín,

a.s

.27

1983

67P

raha

3, S

eife

rtova

570

/55,

PS

Č 1

30 0

0

111

PP

P C

entru

m a

.s.

0001

3455

Pra

ha 2

, Raš

ínov

o ná

břež

í 42,

PS

Č 1

28 0

0

112

PR

AG

HO

TELS

s.r.

o.61

5090

94P

raha

1, O

plet

alov

a 41

, PS

Č 1

10 0

0

113

PR

ISK

O a

.s.

4635

5901

Pra

ha 7

, Jan

ovsk

ého

438/

2

114

PR

OD

EC

O, a

.s.

2502

0790

Tepl

ice,

Mas

aryk

ova

51, P

SČ

416

78

115

Rea

litní

dev

elop

ersk

á, a

.s.

2717

4166

Pra

ha 1

, Na

Přík

opě

583/

15, P

SČ

110

00

116

SD

- 1.

stro

jíren

ská,

a.s

.25

4371

27B

ílina

, Důl

ní 4

37, P

SČ

418

01

117

SD

- A

utod

opra

va, a

.s.

2502

8197

Bíli

na, D

ůlní

429

, PS

Č 4

18 0

1

118

SD

- H

umat

ex, a

.s.

2545

8442

Bíli

na, D

ůlní

199

, PS

Č 4

18 0

1

119

SD

- K

olej

ová

dopr

ava,

a.s

.25

4381

07K

adaň

, Tuš

imic

e 7,

PS

Č 4

32 0

1

120

SD

- K

OM

ES

, a.s

.28

6666

74M

ost,

Mos

kevs

ká 1

4/1,

PS

Č 4

34 0

1 (o

d 1.

7. 2

008

do 8

. 7. 2

008

sídl

o: M

ost,

Mos

kevs

ká 1

/14,

PS

Č 4

34 0

1)

121

SD

- R

ekul

tivac

e, a

.s.

2732

9011

Kad

aň, T

ušim

ice

7, P

SČ

432

01

122

SD

- Vr

tné

a trh

ací p

ráce

, a.s

.25

0227

68B

ílina

, Důl

ní 3

75/8

9, P

SČ

418

29

123

SE

VAC

a.s

. v li

kvid

aci

6019

2968

Kos

tele

c na

d Č

erný

mi L

esy,

Boh

umile

, PS

Č 2

81 6

3

124

Sev

eroč

eské

dol

y a.

s.49

9019

82C

hom

utov

, Bož

eny

Něm

cové

535

9, P

SČ

430

01

125

Sev

eroč

eské

mlé

kárn

y, a

.s. T

eplic

e, v

kon

kurs

u48

2917

49Te

plic

e, L

ibuš

ina

2154

, PS

Č 4

15 0

3

126

SH

D -

KO

ME

S a

.s.

4456

9891

Mos

t, M

oske

vská

l/l4

skupina Čez

127

Siln

ice

Tepl

ice

a.s.

v li

kvid

aci

4728

5583

Tepl

ice,

Che

lčic

kého

7, P

SČ

415

01

128

SIN

IT,a

.s.

2539

7401

Ost

rava

-Mar

iáns

ké H

ory,

Em

ila F

illy

296/

13, P

SČ

709

00

129

Skl

ádka

Tuš

imic

e, a

.s.

2500

5553

Kad

aň, T

ušim

ice

7, P

SČ

432

01

130

Sky

Ven

ture

a.s

.27

3613

81P

raha

1, N

a P

říkop

ě 58

3/15

, PS

Č 1

10 0

0

131

Slo

vak

Air

Ser

vice

s s.

r.o.

3137

3844

Bra

tisla

va, L

etiš

tě M

. R. Š

tefá

nika

, PS

Č 8

20 0

1, S

love

nská

repu

blik

a

132

STA

VOC

EN

TRA

L, a

.s.

4711

6943

Pra

ha 2

, Jar

omíro

va 6

4, P

SČ

128

00

133

STE

- ob

chod

ní s

lužb

y sp

ol. s

r.o.

(zkr

atka

: STE

-OS

s.r.

o.) v

likv

idac

i49

8261

82P

raha

2, V

inoh

rads

ká 8

, PS

Č 1

20 2

1

134

STR

OJI

MP

OR

T a.

s., f

ranc

. Soc

iété

Ano

nym

e, n

ěm. A

ktie

nges

ells

chaf

t, šp

aň.

Soc

ieda

d A

nóni

ma,

rusk

y A

kcio

něrn

oje

obšč

estv

o, a

ngl.

Join

t-Sto

ck C

ompa

ny 00

0007

95P

raha

3, U

Nák

lado

vého

nád

raží

6

135

STR

OJÍ

RN

Y T

ATR

A P

RA

HA

,a.s

.00

6743

11P

raha

5 -

Zlič

ín, K

met

ru 3

12, P

SČ

155

21

136

ŠK

OD

A P

RA

HA

a.s

.00

1282

01P

raha

4, D

uhov

á 2/

1444

, PS

Č 1

40 7

4 (d

o 4.

1. 2

008

sídl

o: P

raha

6, M

ilady

Hor

ákov

é č.

or. 1

09 č

.p. 1

16, P

SČ

160

41)

137

ŠK

OD

A P

RA

HA

Inve

st s

.r.o.

2725

7517

Pra

ha 4

, Duh

ová

2/14

44, P

SČ

140

74

138

ŠK

OD

A V

ÝZ

KU

M s

.r.o.

4771

8684

Plz

eň, T

ylov

a 1/

57, P

SČ

316

00

139

ŠK

OD

AE

XPO

RT,

a.s

.00

5484

21P

raha

1, O

plet

alov

a 41

/168

3, P

SČ

113

32

140

ŠK

O-E

NE

RG

O, s

.r.o.

6167

5938

Mla

dá B

oles

lav

1, T

ř. Vá

clav

a K

lem

enta

869

, PS

Č 2

93 6

0

141

ŠK

O-E

NE

RG

O F

IN, s

.r.o.

6167

5954

Mla

dá B

oles

lav

1, T

ř. Vá

clav

a K

lem

enta

869

, PS

Č 2

93 6

0

142

Tech

noex

port

akci

ová

spol

ečno

st p

ro z

ahra

ničn

í obc

hod

0000

0841

Pra

ha 1

, Vác

lavs

ké n

áměs

tí 84

6/1,

PS

Č 1

13 3

4

143

TEC

Var

na E

AD

BU

LSTA

T č.

103

5516

29V

illag

e of

Eze

rovo

, Var

na D

istri

ct, P

SČ

916

8 Va

rna,

Bul

hars

ká re

publ

ika

144

Tepl

otec

hna

Pra

ha, a

.s.,

v ko

nkur

su60

1929

33P

raha

2, J

ečná

39,

PS

Č 1

13 3

9

145

THE

RM

AL-

F, a

.s.

2540

1726

Kar

lovy

Var

y, I.

P. P

avlo

va 2

001/

11, P

SČ

360

01

146

Tom

is T

eam

S.R

.L.

1887

4690

2 M

orii

St.,

Gal

bior

i, C

onst

anta

Cou

nty,

Rum

unsk

o

147

Tran

sene

rgo

Inte

rnat

iona

l N.V

.24

4262

10W

eena

327

, 301

3 A

L, R

otte

rdam

, Niz

ozem

ské

král

ovst

ví (d

o 1.

12.

200

8 sí

dlo:

Wee

na 3

40, 3

012

NJ,

Rot

terd

am, N

L)

148

UN

ITE

X a.

s.49

9693

58B

rno,

Šum

avsk

á 31

, PS

Č 6

59 0

7

149

Úst

av a

plik

ovan

é m

echa

niky

Brn

o, s

.r.o.

6071

5871

Brn

o, V

eveř

í 95,

PS

Č 6

11 0

0

150

Úst

av ja

dern

ého

výzk

umu

Řež

a.s

.46

3560

88H

usin

ec-Ř

ež č

p. 1

30, P

SČ

250

68

151

Výz

kum

ný a

zku

šebn

í let

ecký

úst

av, a

.s.

0001

0669

Pra

ha, L

etňa

ny, B

eran

ovýc

h 13

0, P

SČ

199

05

(do

26. 6

. 200

8 sí

dlo:

Pra

ha 9

, Ber

anov

ých

130)

152

Whi

telin

es In

dust

ries

a.s.

2710

5733

Pra

ha 1

, Na

Přík

opě

583/

15, P

SČ

110

00

153

ZA

O T

rans

Ene

rgo

No.

105

7748

2368

97D

vorn

ikov

a 7,

Mos

kva,

Rus

ká fe

dera

ce

154

Zem

ěděl

ská

akci

ová

spol

ečno

st B

řezn

o zk

ráce

ně Z

eměd

ělsk

á a.

s. B

řezn

o61

6727

00D

louh

á Lh

ota

107,

PS

Č 2

94 0

5

50 | 51

idENtiFikACE SPOlEČNOSti

ČEZ Prodej, s. r. o.

Duhová 1/425140 53 Praha 4

zápis v obchodním rejstříku Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 106349

rok založení: 2005

právní forma: společnost s ručením omezeným

IČ: 27232433

DIČ: CZ27232433

bankovní spojení: 35-4544590297/0100

fax.: +420 211 043 333

internet: http://www.cez.cz

e-mail: [email protected]

uzávěrka obsahu Výroční zprávy 2008: 28. 3. 2009

Documents

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 ČEZ PROdEj, s. r. o. · změna podmínek na velkoobchodním trhu s elektřinou ... jmenuje a odvolává členy dozorčí rady a jednatele společnosti. Dozorčí