Upload
lengoc
View
224
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Gezond Ondernemen begint met Zilveren KruisKijk voor meer informatie op zk.nl/zakelijk
Wat leren werknemers en werkgevers van een burn-out?
De oorzaken van een burn-out
49% Werk/privé
niet in balans
45% Teveel werkzaamheden binnen het aantal uren
dat ik werk
33% Te weinig ondersteuning
van collega’s/management
23% Te weinig erkenning
voor mijn werk
20% Te hoge
verwachtingen
20% Anders,
namelijk...
2% Weet niet
35% Privé
omstandigheden
Onderzoek onder werknemers die na een burn-out zijn gereintegreerd bij dezelfde werkgever.
53% heeft het gevoel dat de leidinggevende de terugkeer na de burnout niet goed had voorbereid.
54% heeft het gevoel dat de werkgever/leidinggevende niet heeft geleerd van de burnout.
65% ervaart de burnout als een bedrijfsongeval.
Hoe ervaart de medewerker de terugkeer op het werk?
66% heeft met zijn of haar leidinggevende enigszins/uitgebreid gesproken over maatregelen
om een mogelijke terugval te voorkomen.
36% ervaart geen ruimte om een terugval bespreekbaar te maken bij de leidinggevende.
Ga in gesprek over burn-out
Ga in gesprek met de medewerker om terugval na een burn-out te voorkomen.
De 4 meest relevante onderwerpen
Ons advies
65% van de medewerkers zag er (een beetje) tegenop om weer aan
het werk te gaan. Waarom?
De belangrijkste redenen:
61% Ik ben bang om
tegen dezelfde dingen aan te lopen.
34% De gebruikelijke werkzaamheden weer oppakken.
34% Mijn collega’s weer zien.
Werkdruk Sfeer op de werkvloer
Kwaliteiten/functioneren
Privé/werkbalans
29% van de leidinggevenden was niet aanwezig op de eerste dag van de reintegratie.
36% geeft aan dat de directe collega’s op de hoogte waren van de terugkeer.