FACILITY SERVICES MAGAZIN  FÜR  FACILITY  MANAGEMENT  |  UNTERHALT  |  HAUSWARTUNG  |  KOMMUNALTECHNIKFS

Nr. 6 Dezember 2018 www.facilityservices-fs.ch

WirtschaftKOF Konjunkturumfragen: Kaum veränderte Geschäftslage

InterviewPeter Kunz: «Mein Wunsch, wertvolle und gewinnbringende Akzeptanz unserer Branche»

Ein Tag im Leben von …Michelle Fehlmann: Stets organisiert und derzeit in Australien und Neuseeland

WinterdienstDer Profi-Enteiser im Kloster Disentis: Schnell, sicher und umweltschonend

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Liebe Leserin, lieber Leser

FS FACILITY SERVICES 06/2018 | 3

FS Editorial

Zugegeben, das Jahr ist nicht zu Ende. Dennoch, diese Ausgabe von «Facility Ser-

vices» ist die letzte im Jahr 2018, und damit ist auch der Zeitpunkt da, um Ihnen

allen — unseren Lesern, Abonnenten, Kunden und Inserenten — ein herzliches

Danke schön zu sagen! Denn ohne Sie und Ihre Unterstützung könnten wir von

Verlag und Redaktion ein interessantes Fachmagazin gar nicht machen. Ein beson-

derer Dank geht an die Mitglieder des redaktionellen Beirates, die mit ihrem En-

gagement, Inputs und immer aktiv geführten Diskussionen «Facility Services» zu

einem lesenswerten Magazin machen. Es sind dies: Daniela Capelli, Cathrine Pauli,

Peter Kunz, Jürg Brechbühl, Gerold Schärli, Toni Benz, Marc Preisig, Marco Furrer,

Roland Sacks, Thomas Kyburz, Werner Fuchs, Patrick Kessler, Martin Lutz, Patrick

Schneider, Stefan Obernosterer, Clemens Berrisch und Alkiviadis Fotiou.

Wir wollen auch im kommenden Jahr versuchen, spannende Beiträge, interessante

Interviews und wichtige News aus der Branche für Sie im «Facility Services» zu-

sammenzufassen. Unser kleines, effizientes und flexibles Team mit Davide Paolozzi,

Lothar Mayer und Flavio Sanader, unterstützt durch unser Sekretariat und

Marianne Hess, freut sich auf einen regen Austausch mit Ihnen.

Auch die vorliegende Ausgabe bietet Ihnen einige informative Beiträge und eine

relevante Übersicht über das Geschehen in der Branche. Angefangen mit den wich-

tigen Informationen zum neuen GAV im Dienstleistungssektor über das spannende

Interview mit Peter Kunz zu den interessanten Anwenderberichten und Firmenin-

formationen.

Wir wünschen Ihnen eine schöne Adventszeit und ein wunderschönes Weihnachts-

fest. Viele besinnliche Momente, gemütliche Stunden und einen gesunden, erfolg-

reichen und sicheren Start in das Jahr 2019.

Davide Paolozzi Dr. Flavio Sanader Lothar Mayer

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4 | FS FACILITY SERVICES 06/2018

Hygiene16 Keimzelle Büro? Eine Hygienestrategie bringt …17 Hohe Hygienestandards bei kalkulierbaren …

Böden18 Jahrzehntelange Haltbarkeit bei höchster …20 Kostenbewusste und nachhaltige Sanierung …22 Wie eine neue Art der Bodenbeschichtung die …

Taski Award19 Taski Award 2018

Ein Tag im Leben von ...24 Michelle Fehlmann: Stets organisiert und …

Waschraumtechnik27 «Limits? Gibt es nicht.»

Luftreinigung28 «Das Streben nach Verbesserung ist Teil …

Markt-News6 Schneeräumung live erleben — die grösste …6 Dussmann Service Schweiz: Bestens neu …6 Kiehl Schweiz AG — Spenden statt schenken7 Diversey stellt neue Nachhaltigkeitsstrategie …7 Nilfisk gibt Finanzergebnisse für das dritte …7 Schneider Fahrzeugeinrichtungs GmbH — die …

Wirtschaft8 KOF Konjunkturumfragen: Kaum veränderte …

Immobilienwirtschaft10 BIM noch lange nicht Schweizer Standard

Interview12 Peter Kunz: «Mein Wunsch, wertvolle und …

Liegenschaftenunterhalt14 Die Event- und Stadienprofis: Reinigung aus …

Hubarbeitsbühnen30 Schöne Aussichten: Herzlich willkommen im …

Reinigungstechnik32 World Trade Center Amsterdam senkt …

Reinigungsmaschinen33 Reinigung am neuen Grossflughafen von Peking

Kolumne33 Tipps vom Profi

Nutzfahrzeuge34 MHZ Hachtel & Co. AG: Ein neuer Actros mit …35 Stufenlos und sanft schaltende Optidriver

Winterdienst36 Der Profi-Enteiser im Kloster Disentis: Schnell, …

Verband38 Allpura: Ausbildung für Menschen mit …

FS Inhalt

Messerückschau40 IFAS als gefragte Drehscheibe der Gesundheits- …

Event41 Erfolgreiche Tajik Rally für die Brothers on Tour …42 Sauberkeit ganz schön mobil: In den Bergen …

Aus-/Weiterbildung44 Vorbereitungskurs auf die Eidgenössische …

Produkte/Service45 Produktenews46 Dienstleister50 Marktplatz54 Vorschau

TitelbildKloster Disentis

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Einsatzgebiet

Zwischenreinigung, Unterhaltsreinigung. Fenster, Spiegel, Autoglas- und Cockpit, Vitrinen, PC, Mobiliar etc. sowie für sämtliche abwaschbaren Oberflächen. KWZ 195 ist auf die Reini-gung mit Mikrofasertuch optimal eingestellt. Eigenschaften / Nutzen

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Mit Mikrofasertuch: KWZ 195 mit Handzerstäuber auf Mikrofasertuch aufsprühen (staubfeucht) Oberfläche damit trocken reiben.

Alternative: KWZ 195 mit Handzerstäuber direkt auf zu reinigende Oberfläche sprühen und mit Reinigungspapier oder fuselfreiem, sauberen Lappen trocken reiben. Dosierung

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Für Spiegel die Reinigungsanweisung des Spiegelherstellers beachten. Ausschliesslich auf wasserbeständigen Werkstoffen und Gegenständen anwenden. Vor der Erstanwendung Werkstoffe an unauffälliger Stelle auf Verträglichkeit prüfen. Wenn Produkt oder Schmutz nicht sauber entfernt wurde : Rückstände von Zeit zu Zeit mit klarem Wasser mit Lappen oder Cellulose-Oberflächentuch (Art. Nr. LC 2010) abwaschen. Lagerung

Für Kinder unerreichbar lagern. Getrennt von Lebensmitteln lagern. Gut verschlossen im. Originalbehälter bei Raumtemperatur lagern. Vor direkter Sonnen-Einstrahlung schützen. Starke Lichteinwirkung kann die Farbe des Produktes verändern, was jedoch keinen Einfluss auf die Reinigungswirkung hat.

Arbeitsschutz

Bei Kontakt mit konzentrierter Lösung mit Wasser spülen. Bei längerem manuellem Einsatz Schutzhandschuhe tragen (Einsatz mit Mikrofasertuch Handschuhe in jedem Fall tragen). Nach der Arbeit Hände waschen und öfter mit feuchtigkeitsspendenden Crème pflegen (HB-6266 Trixo-lind Hand- und Körpercrème). Aerosole (Sprühnebel) nicht einatmen. Für das sichere und tropfenfreie Umfüllen Deckelhahnen (Art. Nr. AF-1110) verwenden.

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Haltbarkeit: 2 Jahre ab Produktionsdatum

Gefahren / Warnhinweise

Mit dem Produkt verbundene Gefahren und geeignete Warnhinweise sind im Sicherheitsda-tenblatt angegeben (SDS - Abschnitt 2).

Schutzmassnahmen und Anweisungen sind zu beachten – u.a. Sicherheitsdatenblatt (SDS - Abschnitt 8) sowie Betriebsanweisung (BA).

Im Weiteren sind die beim Umgang mit Chemi-kalien üblichen Vorsichtmassnahmen zu beach-ten.

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6 | FS FACILITY SERVICES 06/2018

FS Markt-News

Schneeräumung live erlebt — die grösste Schweizer Wintershow 2018Bereits zum dritten Mal treffen sich nam-

hafte Unternehmen, um an der grössten

Wintershow der Schweiz ihre Fahrzeuge

und Maschinen für Winterdienste im harten

Einsatz vorzuführen. Am Mittwoch, 30. Ja-

nuar 2019, auf dem Gurnigel in Rüschegg

und am Donnerstag, 31. Januar 2019, auf

dem Panzerschiessplatz Wichlen in Elm. Die

Vorführungen mit warmer Verpflegung be-

ginnen jeweils um 11 Uhr und finden bei je-

der Witterung statt. Die Plätze sind gut aus-

geschildert. Informationen über einzelne

Produkte oder über die Wintershow selber

sind bei der Koordinationsstelle

info@suissemunicipal.ch erhältlich.

Dussmann Service Schweiz: Bestens neu aufgestellt an drei Standorten

Die Dussmann Ser-

vice AG hat in die-

sem Herbst einen

Meilenstein gefeiert:

In Zürich und in der

Westschweiz eröff-

nete der professio-

nelle Anbieter von

integrierten FM-Lö-

sungen neue Büros und etabliert damit ne-

ben dem Hauptsitz in Münchenstein ein

zweites und drittes Standbein. Der Grund

für diesen Entwicklungsschritt liegt auf der

Hand: «Um weiter wachsen zu können, war

es nötig, eine flächendeckende Organisati-

on innerhalb der Schweiz zu schaffen», so

Hans-Peter Bursa, der seit Juni 2018 als Ge-

schäftsführer der Dussmann Service AG tä-

tig ist. Aktuell ist das knapp 400-köpfige

Dussmann-Team vor allem mit Reinigungs-

leistungen für namhafte Kunden tätig. Das

Unternehmen verfügt über umfassende Ex-

pertise sowie moderne Methoden und Tech-

nologien im gesamten Bereich des integra-

len Facility Managements für Verwaltungen,

Einzelhandel, Pharmaindustrie, Kultur, Ge-

sundheitswirtschaft, Hotellerie, Sozialwirt-

schaft, Nahrungsmittelindustrie sowie im

Schul- und Bildungswesen. Übrigens sind

alle Dienstleistungen, die Dussmann Service

anbietet, ISO 9001, 14001 und 18001 zertifi-

ziert. Die weiteren Ziele für die Dussmann

Service AG in der Schweiz hat Hans-Peter

Bursa bereits gesteckt: «Ein grosser Fokus

liegt auf der Zufriedenheit unserer Kunden

und der Qualität unserer Leistungen. Hier-

bei stehen unsere Mitarbeiterinnen und Mit-

arbeiter sowie das gemeinsame Erarbeiten

und Erbringen von Lösungen im Vorder-

grund.» Hans-Peter Bursa ist gelernter Wirt-

schaftsingenieur und verfügt über langjäh-

rige Erfahrung in der Führung und Entwick-

lung von Unternehmen. Vor seinem Wechsel

war er über zehn Jahre lang in verschiede-

nen hochkarätigen Positionen für die Apleo-

na HSG tätig. In seiner Funktion als Ge-

schäftsführer der Dussmann Service AG

verantwortet er das gesamte Schweizer Fa-

cility-Management-Geschäft des Immobili-

endienstleisters. Insgesamt ist das Familien-

unternehmen Dussmann Group mit 64 500

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in 17 Län-

dern vertreten, überwiegend in Europa so-

wie in Asien und dem arabischen Raum.

Kiehl Schweiz AG — Spenden statt schenken

Unter dem Motto «Für Menschen in Not

spenden — statt schenken!» hat die Kiehl

Group auch in diesem Jahr wieder die tradi-

tionelle Weihnachts-Aktion «Spenden statt

schenken» gestartet. Empfänger der Geld-

und Sach-Spende im Gesamtwert von

25 000 Euro ist auch diesmal die Hilfsorga-

nisation «humedica», die sich weltweit für

Menschen in Not einsetzt. Die Kiehl Schweiz

in Jona bedankt sich bei ihren Schweizer

Kunden für das Vertrauen, das ihr im zu-

rückliegenden Jahr wieder geschenkt wur-

de und wünscht ein frohes Fest und ein er-

folgreiches neues Jahr!

Neuer Managing Director Nord/SüdDr. Mathias Ganten-

bein verantwortet

ab 1. März 2019 als

Managing Director

und Mitglied der Ge-

schäftsleitung von

ISS Schweiz die Re-

gionen Nordwest-

schweiz, Espace Mit-

telland, Zentralschweiz sowie das Tessin und

tritt damit die Nachfolge von Roland Fitze

an, der nach zwölf Jahren bei ISS Schweiz in

Pension geht. Mathias Gantenbein verant-

wortet in seiner Funktion die gesamtheitli-

che Führung der ISS Region Nord/Süd, die

rund 4400 Mitarbeitende umfasst und jähr-

lich ein Umsatzvolumen von CHF 155 Mio.

generiert. Gleichzeitig nimmt er als Mana-

ging Director Einsitz in die Geschäftsleitung

von ISS Schweiz. «Mathias Gantenbein ver-

fügt über umfangreiches Know-how in ei-

nem serviceorientierten Umfeld, ausgewie-

sene Führungskompetenz sowie einen brei-

ten, professionellen Erfahrungsschatz. Dar-

über hinaus ist er regional gut verankert. Ich

bin deshalb überzeugt, dass wir mit ihm den

idealen Nachfolger für Roland Fitze gewin-

nen konnten, und ich freue mich darauf, die

Region mit ihm weiterzuentwickeln», sagt

André Nauer, CEO ISS Schweiz. Mathias

Gantenbein hat an der Universität Bern

Wirtschaftswissenschaften studiert und

promovierte danach an derselben Bildungs-

stätte zum Dr. rer. oec. Im Anschluss an sei-

ne akademische Ausbildung eignete er sich

bei der Credit Suisse AG als Project Mana-

ger, im Business Development und zuletzt

als Head Transaction Manager im Bereich

der Flugzeugfinanzierung profunde Ma-

nagement-Erfahrung an, sowohl im In- als

auch im Ausland. Aufgrund seiner Expertise

wechselte er 2011 zum Bundesamt für Zivil-

luftfahrt (BAZL) als Fachbereichsleiter Spe-

zialfinanzierungen für den Luftverkehr. An-

schliessend übernahm er als Chef die strate-

gische und operative Führung der Bundes-

reisezentrale (BRZ) beim Eidgenössischen

Departement für auswärtige Angelegenhei-

ten (EDA). Die vergangenen drei Jahre

agierte Mathias Gantenbein als CEO für den

Flughafen Bern-Belp.

www.verbandvsaa.ch

Diversey stellt neue Nachhaltigkeits-strategie und Ziele bis 2025 vorDiversey hat kürzlich seinen jährlichen

Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht, der

die neue Strategie «Facilitators for Life» be-

inhaltet. Diese wurde entwickelt, um zu ei-

ner gesünderen und sichereren Entwicklung

in der Welt beizutragen. Der neue Ansatz

soll dafür sorgen, dass Diversey die wich-

tigsten ökologischen, sozialen und technolo-

gischen Chancen berücksichtigt, unter an-

derem die Verringerung der Treibhausgase-

missionen, die Einführung ethischer Ge-

schäftspraktiken und die Verringerung des

ökologischen Fussabdrucks von Verpa-

ckungen bis 2025. Um die neue Nachhaltig-

keitsstrategie zu entwickeln, überprüfte Di-

versey seine aktuelle CO2-Bilanz, sammelte

Kundenerfahrungen, engagierte Fachleute

und untersuchte bestehende Leitlinien wie

beispielsweise die Nachhaltigkeitsziele der

Vereinten Nationen (Sustainable Develop-

ment Goals, SDGs). In den SDGs werden 17

Bereiche hervorgehoben, in denen Organi-

sationen wie Diversey zusammenarbeiten,

um globale Herausforderungen zu lösen.

«Obwohl es seit 1923 schon oft den Namen

gewechselt hat, war Nachhaltigkeit immer

ein zentrales Anliegen von Diversey», sagte

Daniel Daggett, Geschäftsführer für Nach-

haltigkeit und CSR bei Diversey. «Als Facili-

tators for Life müssen wir Wege finden, die

sowohl die Umwelt als auch die Menschen,

die wir beschäftigen und mit denen wir täg-

lich zusammenarbeiten, schützen. Wir ha-

ben uns zu zwölf neuen Nachhaltigkeitszie-

len für Diversey verpflichtet und freuen uns

darauf, diese Strategie umzusetzen. Sie

sind notwendig, um in den nächsten Jahren

Fortschritte zu erzielen. Die Ziele beziehen

nicht nur alle Mitarbeiter von Diversey ein,

sondern fördern auch die Zusammenarbeit

mit unseren Lieferanten und Kunden, um

das Umweltbewusstsein und die soziale

Verantwortung zu verbessern.»

Nilfisk gibt Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2018 bekannt

Angetrieben von ei-

ner soliden Entwick-

lung im EMEA-Kern-

geschäft, wächst

der Reinigungsge-

rätehersteller orga-

nisch um 2,6 Pro-

zent. In den jüngst

veröffentlichten

Zahlen für das dritte Quartal 2018 gab Nil-

fisk eine positive Entwicklung bekannt. Der

weltweite Anbieter von professionellen Rei-

nigungslösungen und -dienstleistungen ver-

zeichnete ein organisches Wachstum von

2,6 Prozent und erzielte eine Betriebsleis-

tung von 10,5 Prozent — also eine Steigerung

gegenüber dem dritten Quartal 2017. Darü-

ber hinaus fällte das Unternehmen bedeu-

tende strategische Entscheidungen, darun-

ter die Veräusserung des Outdoor-Geschäfts

an die ehemaligen Eigentümer Egholm. Da-

mit übernimmt zum 1. Januar 2019 ein star-

ker Branchenkenner das Ruder — sowohl in

der nahtlosen Kundenbetreuung als auch in

der konsequenten Weiterentwicklung des

Portfolios.

Eine weitere wichtige Entscheidung im drit-

ten Quartal fiel mit dem Verkauf des Restau-

rierungsgeschäfts in den USA. Hans Henrik

Lund, CEO, kommentiert: «Im Laufe des

Quartals haben wir Massnahmen ergriffen,

die die Umstrukturierung und somit die kla-

re Fokussierung von Nilfisk unterstützen.

Neben dem Abschluss von zwei Unterneh-

mensverkäufen haben wir zudem unsere

Produktionskapazitäten konsolidiert und

neu strukturiert.» Der Gesamtumsatz von

Nilfisk belief sich im dritten Quartal auf 254

Mio. EUR — eine positive Entwicklung, die

vor allem von der EMEA-Region getragen

wurde, die ein organisches Wachstum von

8,2 Prozent erreichte (3,9 Prozent inklusive

dem Private-Label Geschäft).

Schneider Fahrzeugeinrichtungs GmbH — die tun was

Die Schneider Fahrzeugeinrichtungs GmbH

in Döttingen AG, Retailbetrieb von Bott

Schweiz AG, ist ab sofort zertifizierter QVM

Ausbaupartner der Ford Werke GmbH Köln.

Die feierliche Zertifikats-Übergabe fand En-

de September anlässlich der IAA Nutzfahr-

zeuge in Hannover statt. Die Schneider Fahr-

zeugeinrichtungs GmbH hat das QVM (Quali-

field Vehicle Modifier) Audit mit Erfolg be-

standen. Das intensive und weltweit nach

gleichen Standards durchgeführte Audit

fand somit einen erfolgreichen Abschluss.

Voraussetzung für diese Zertifizierung ist

ein von Ford standardisiertes Audit, welches

in der ganzen Welt Gültigkeit besitzt. Dabei

werden die Fertigungsprozesse sowie die

Qualität und das Sicherheitsniveau der Fahr-

zeugumbauten begutachtet und bewertet.

Als Retailbetrieb von Bott Schweiz AG, Im-

porteur von Bott Fahrzeug- und Betriebsein-

richtungen, ist die Schneider Fahrzeugein-

richtungs GmbH gleichzeitig auch Bott Ser-

vicepartner. Mit den schweizweit über fünf-

zehn Bott Partnern bietet Schneider Lösun-

gen rund um mobile und stationäre

Arbeitswelten an. Zusätzlich importiert sie

die bekannten MTS Dachträger.

Markt-News FS

FS FACILITY SERVICES 06/2018 | 7

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8 | FS FACILITY SERVICES 06/2018

FS Wirtschaft

KOF Konjunkturumfragen: Kaum veränderte GeschäftslageDie KOF Geschäftslage veränderte sich im Oktober im Vergleich zum Vormonat kaum. Die Geschäftslage der Schweizer Unternehmen hat sich damit seit Juli dieses Jahres nicht mehr wesentlich verändert (siehe G1). Hinsichtlich der weiteren Geschäftsentwicklung lässt der Optimismus bei den Unternehmen etwas nach. Die Schweizer Wirtschaft ist weiterhin im Höhenflug, der Aufwind nimmt aber nicht mehr zu.

Geschäftslage nach RegionenRegional betrachtet, ist das Muster der Ge-

schäftslageentwicklung ebenfalls unein-

heitlich. Die Geschäftslage verbesserte sich

insbesondere in der Zentralschweiz (siehe

G 2). Aber auch im Tessin erholte sich die

Geschäftslage etwas. Nahezu unverändert

präsentiert sich im Oktober die Geschäfts-

lage im Genferseegebiet. Dagegen kam es

zu einer leichten Abkühlung in der Ost-

schweiz und im Espace Mittelland. Etwas

deutlicher kühlte sich die Lage in der Regi-

on Zürich und in der Nordwestschweiz ab.

Geschäftslage nach Wirtschafts bereichenHinter der vergleichsweise stabilen Ent-

wicklung des Geschäftslageindikators für

die Schweizer Privatwirtschaft stehen recht

unterschiedliche Entwicklungstendenzen in

den verschiedenen Wirtschaftsbereichen

(Siehe t 1). Im Verarbeitenden Gewerbe sinkt

der Geschäftslageindikator den zweiten

Monat in Folge. Auch im Gastgewerbe und

im Detailhandel gibt der Geschäftslageindi-

kator nach. Kaum verändert hat sich die

Geschäftslage im Projektierungsbereich.

Dagegen melden die Unternehmen in der

Bauwirtschaft, im Bereich Finanz- und Ver-

sicherungsdienstleistungen sowie im Be-

reich übrige Dienstleistungen eine Verbes-

serung der Geschäftslage.

Die Wirtschaftsbereiche im EinzelnenDas Verarbeitende Gewerbe spürt Gegen-

wind, die Geschäftslage ist nicht mehr ganz

so gut wie in den Sommermonaten, die Ka-

pazitätsauslastung sank geringfügig, und

die Ertragslage verbesserte sich nicht mehr.

Im Verarbeitenden Gewerbe trübte sich die

Geschäftslage den zweiten Monat in Folge

ein. Der Auftragsbestand vergrösserte sich

kaum noch, und die Firmen sind nicht mehr

ganz so zufrieden mit dem Umfang der Auf-

tragsbücher wie im Vormonat. Die Betriebe

erhöhten die Produktion nicht mehr weiter,

die Kapazitätsauslastung ging leicht zu-

rück. Gleichwohl ist die Auslastung im histo-

rischen Vergleich weiter überdurchschnitt-

lich. Die Unternehmen errichteten trotzdem

nicht mehr so häufig zusätzliche Kapazitä-

ten wie im ersten Halbjahr dieses Jahres.

Die internationale Wettbewerbsposition —

insbesondere auf dem EU-Markt — verbes-

serte sich nicht nochmals, und auch die Er-

tragslage stagnierte. Hinsichtlich der weite-

ren Entwicklung der Bestellungen insge-

samt und mit Blick auf das Exportgeschäft

sind die Unternehmen aber nach wie vor

zuversichtlich. Sie planen dagegen kaum

noch Preissteigerungen ein, entsprechend

sind die Geschäftserwartungen insgesamt

nicht mehr ganz so optimistisch wie bisher.

In den baurelevanten Bereichen Projektie-

rung und Baugewerbe ist die Geschäftslage

weiterhin gut, und der Ausblick deutet auf

keine wesentliche Veränderung der Situati-

on hin. Im Projektierungsbereich veränderte

sich die gute Geschäftslage nur wenig. Die

Nachfrage nach den Leistungen der Planer

stieg insgesamt abermals an, wobei sich die

Tendenz festigt, dass bei den Neuverträgen

die Bausummen im Bereich Wohnungsbau

unter Druck sind. Zudem gewinnt der Anteil

an Erneuerung und Unterhalt bei den Bau-

summen gegenüber dem Neubau an Ge-

wicht. Insgesamt rechnen die Projektie-

rungsbüros nur mehr mit einer stabilen Ge-

schäftsentwicklung in der nächsten Zeit. Sie

suchen aber dennoch vermehrt zusätzliches

Personal. Im Baugewerbe verbesserte sich

die Geschäftslage leicht. Obwohl die Reich-

weite der Auftragsbestände geringfügig ab-

nahm, sind die Unternehmen mit den vor-

handenen Auftragsreserven weiterhin vor-

wiegend zufrieden. Die Bautätigkeit wurde

in den vergangenen Monaten etwas häufi-

ger ausgeweitet als zuvor, was sich aber ins-

gesamt nicht auf den Grad der Kapazitäts-

auslastung auswirkte, der unverändert

blieb. Negativer als im ersten Halbjahr ent-

wickelte sich allerdings die Ertragslage der

Betriebe. Mit Blick auf die weitere Entwick-

lung erwarten die Firmen aber nun eine Sta-

bilisierung der Erträge und eine kaum ver-

änderte Nachfrage nach ihren Leistungen.

Der Detailhandel verzeichnet einen kleinen

Rückschlag, der Absatz nahm nicht mehr

zu, und die Geschäftslage trübte sich sogar

ein; hinsichtlich der weiteren Umsatzent-

wicklung überwiegt aber nach wie vor die

Zuversicht. Im Detailhandel gab der Ge-

schäftslageindikator nach. Damit ist hier

die Lage zu Herbstbeginn merklich weniger

gut als in den Sommermonaten. Die Kun-

denfrequenz und der Absatz an Waren ver-

zeichneten keinen Anstieg mehr. Dement-

sprechend klagen die Händler vermehrt

über zu hohe Warenbestände. Mit Blick auf

die weitere Geschäftsentwicklung sind die

Unternehmen aber anhaltend zuversicht-

lich. Sie rechnen mit stabilen Verkaufsprei-

sen und mit einem Umsatzplus in den

nächsten drei Monaten.

Die Entwicklung im Grosshandel verliert et-

was an Kraft, es werden aber dennoch wei-

tere moderate Nachfragezuwächse in der

nächsten Zeit erwartet. Im Grosshandel ver-

besserte sich die Geschäftslage leicht wei-

ter. Die Nachfrage nahm abermals zu, wenn-

gleich nicht mehr ganz so stark wie in den

Vorquartalen. Die Ertragslage stagnierte

zuletzt allerdings, was insbesondere stärker

steigenden Einkaufspreisen als Verkaufs-

preisen geschuldet sein dürfte. Dieses Mus-

ter bei den Preisen dürfte sich auch in den

kommenden Monaten durchsetzen. Insge-

samt positiv sind die Grosshändler bezüg-

lich der Nachfrageentwicklung gestimmt,

sie rechnen zwar mit weniger Schwung,

aber dennoch mit einer weiter moderat

steigenden Nachfrage in der nahen Zu-

kunft.

Die Lage im Gastgewerbe veränderte sich

nur wenig und ist insgesamt befriedigend;

die Beherbergungsbetriebe erwarten nur

mehr eine stabile Entwicklung in der nächs-

ten Zeit, während bei den Gastronomen die

Zuversicht steigt. Im Gastgewerbe reichte

der Geschäftslageindikator im Oktober

nicht mehr ganz an den positiven Wert des

Vorquartals heran. Gleichwohl sind die Be-

triebe mit ihrer Geschäftslage vorwiegend

zufrieden. Die Nachfrage stieg in den ver-

gangenen drei Monaten vermehrt. Auch die

Ertragslage verbesserte sich häufiger. Hin-

sichtlich der weiteren Entwicklung der Ge-

schäftslage sind die Betriebe zuversicht-

lich, sie erwarten aber etwas weniger starke

Verbesserungen als bisher. Die Beherber-

gungsbetriebe verzeichneten bei den Lo-

giernächten von Inländern und von Auslän-

dern ein grösseres Plus als im Vorquartal.

Daher war auch der Zimmerbelegungsgrad

höher als zur selben Zeit des Vorjahres.

Bei den übrigen Dienstleistern hellte sich die

Geschäftslage auf, und die Nachfrage stieg

häufiger; die Unternehmen suchen daher

vermehrt zusätzliches Personal. Bei den Un-

ternehmen im Wirtschaftsbereich übrige

Dienstleistungen verbesserte sich die Ge-

schäftslage. Die Nachfrage belebte sich wei-

ter und das sogar noch deutlicher als im

Vorquartal. Da die Dienstleister in den ver-

gangenen Monaten ihre Personalressourcen

ausgeweitet haben, ist die Kapazitätsauslas-

tung trotz gestiegener Nachfrage ähnlich

hoch wie zur selben Zeit des Vorjahres. Die

Ertragslage verbesserte sich dennoch er-

neut leicht. Hinsichtlich der weiteren Ent-

wicklung rechnen die Dienstleister mit einer

nochmals steigenden Nachfrage, die Erwar-

tungen sind allerdings nicht mehr ganz so

positiv wie im bisherigen Jahresverlauf. Die

Dienstleister wollen vermehrt ihre Mitarbei-

terzahl ausweiten, ihre Klagen über einen

Mangel an Arbeitskräften haben jedoch

ebenfalls leicht zugenommen. (red)

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10 | FS FACILITY SERVICES 06/2018

FS Immobilienwirtschaft

BIM noch lange nicht Schweizer StandardBuilding Information Modeling (BIM) steht schon seit längerem im Fokus der Schweizer Immobilienwirtschaft. Wie hoch ist die Akzeptanz im Markt in der Schweiz? Wo bietet BIM der Immobilienwirtschaft den grössten Nutzen? Welche Strategien werden von den Marktteilnehmern verfolgt?

Diese Fragen standen im Fokus der Umfrage

«BIM in der Schweizer Immobilienwirt-

schaft — eine Situationsanalyse», die im Ju-

ni 2018 von pom+Consulting AG im Auftrag

der Kammer unabhängiger Bauherrenbera-

ter KUB erneut durchgeführt wurde. In der

Umfrage 2018 wird nachvollzogen, ob sich

das Bild von BIM in der Schweizer Immobili-

enwirtschaft gegenüber 2017 verändert

hat, und wenn ja, wie. Die Umfrage basiert

auf einer Stichprobe von 349 Vertreterin-

nen und Vertretern verschiedener Bereiche

der Immobilienwirtschaft und ist damit wie

bereits nach 2017 die grösste gesamtheitli-

che Analyse zu BIM in der Schweiz.

Definition und Einsatz von BIM Obgleich BIM weiterhin ein grosses Thema

ist, konnten lediglich 32 Prozent der Befrag-

ten eine marktübliche Definition von BIM

angeben. Nur den wenigsten ist bewusst,

welche Potenziale die Nutzung von BIM

bringt, und unter 50 Prozent der Umfrage-

teilnehmerinnen und -teilnehmer setzen

BIM bereits ein. BIM Projekte werden von

über 75 Prozent der Befragten als gleich

schnell oder schneller bewertet; knapp 28

Prozent geben sogar an, dass Projekte um

mehr als 10 Prozent schneller sind. Ein ähn-

liches Bild bei den Kosten: 71 Prozent sehen

BIM Projekte günstiger oder gleich teuer

wie «konventionell» abgewickelte Projekte

an, 24 Prozent weisen mehr als 10 Prozent

Kostenersparnis durch den Einsatz von BIM

aus. 35 Prozent der Teilnehmenden, die BIM

anwenden, nutzen es bereits in mehr als der

Hälfte ihrer Projekte. Die durchschnittliche

persönliche Erfahrung mit BIM beträgt zwi-

schen ein und drei Jahren.

Einführungen in den nächsten paar Jahren geplantDie grössten Nutzenpotenziale von BIM lie-

gen in einer phasenübergreifenden Datenbe-

reitstellung und in der verbesserten Kommu-

nikation und Kooperation. Zudem kann die

Effizienz durch optimierte Prozesse und die

Bündelung der Kommunikations- und Infor-

mationsflüsse gesteigert werden. 73 Prozent

der Organisationen, die BIM noch nicht ein-

setzen, möchten es in den nächsten zwei bis

drei Jahren ohne Pilotprojekt einführen, dies

ist eine Steigerung um 23 Prozentpunkte ge-

genüber der vorjährigen Umfrage. Die Ein-

führung soll in 65 Prozent der Fälle über den

Beizug externer BIM Experten erfolgen. Als

Gründe für die bisherige Nichteinführung

werden bei jeweils 4 von 10 Befragten das

mangelnde Know-how sowie das Fehlen von

vermeintlich geeigneten Projekten genannt.

Ein knappes Drittel bedauert, dass das Um-

feld noch nicht so weit ist, und 27 Prozent

bewerten BIM insgesamt als ungeeignet.

Forderung nach RahmenbedingungenDie Befragten sind stärker als im letzten

Jahr der Meinung, dass eine Interessenver-

tretung zugunsten von BIM fehlt. Zudem

übernehmen die relevanten Verbände der

Bau- und Immobilienwirtschaft keine Vor-

reiterrolle. Die Politik soll — so die Mehr-

heit — Vorgaben zum Thema BIM erarbeiten

und Klarheit bei Haftung, Personendaten,

Datensicherheit, Leistungserbringung so-

wie Urheber- und Nutzungsrechten von BIM

Daten und Modellen schaffen.

Gegenüber der Umfrage 2017 stieg die An-

zahl der Organisationen, die BIM einführen

möchten. Die Umfrageteilnehmerinnen und

-teilnehmer schätzen den Einfluss von BIM

auf Kosten und Termine deutlich negativer

ein als noch ein Jahr zuvor. Weiterhin wer-

den Bauherren als BIM Treiber gesehen.

Trotz einer Zunahme der Verbreitung, vor

allem bei Projektgrössen bis 10 Mio. CHF im

Bereich